Induktiosilmukka parantaa kuulovammaisten palvelua K-Rauta Ruoholahdessa

”Eniten hyötyä palvelupistesilmukasta on tiloissa joissa on paljon taustamelua. Melu ja puheääni sekoittuvat kuulolaitteessa ja puheesta on tällöin vaikea saada selvää. Kuulolaitteita käyttävien määrä lisääntyy kovaa tahtia. Viimeisen neljän vuoden aikana kuulolaitteiden maahantuonti on kaksinkertaistunut. Suomessa on jo 100 000 kuulolaitteen käyttäjää ja 300 000 sellaista, joilla olisi tarvetta kuulolaitteelle”, laitetoimittaja Qlun Antti Nevalainen sanoo. K-Rauta Ruoholahti pilotoi palvelua ja kokemusten perusteella pohditaan palvelupistesilmukan laajempaa levitystä K-Rauta-verkostoon. ”Kyllä tässäkin on ajatuksena asiakas ja laatu. Kuulolaitteiden yleistymisen myötä tällainen palvelu varmasti ilahduttaa asiakaskuntaamme ja parantaa heidän asiointikokemustaan. Lyhyen ajanjakson perusteella asiakaspalaute on ollut rohkaisevaa. Meillä on sellainen käsitys, ettei näitä palvelupistesilmukoita rautakaupoissa vielä paljon ole, vaikka tällaiseen ympäristöön se soveltuu lähtökohtaisesti hyvin”, K-Rauta Ruoholahden kauppias Jarmo Turunen sanoo. Palvelupistesilmukka on merkitty standardoidulla T-merkillä. Palvelupistesilmukka toimii noin metrin etäisyydellä palvelutiskistä. Kuulolaitteen käyttäjän on valittava kuulolaitteestaan T-asento, jotta ääni välittyy laitteeseen. Lisätietoja: Kauppias Jarmo Turunen, K-Rauta Ruoholahti, puh. 050 328 3498 Liiketoiminnan kehitysjohtaja Antti Nevalainen, Qlu Oy, puh. 040 484 1624

YIT tehostaa pääomankäyttöään noin 25 miljoonan euron tonttiyhteistyöllä

YIT on allekirjoittanut sopimukset useampien tonttien myynnistä sijoittajalle. Sopimusten kokonaisarvo on noin 25 miljoonaa euroa. YIT jatkaa hankkeidensa kehittämistä ja rakentamista tonteille ja maksaa tonteista vuokraa.  Tontit sijaitsevat pääkaupunkiseudulla ja muualla Suomen kasvukeskuksissa. Tonttien myynti kirjataan vuoden ensimmäiselle neljännekselle, eikä niillä ole konsernitasolla merkittävää tulosvaikutusta. Tonttiyhteistyö jatkaa YIT:n strategian mukaista pääomankäytön tehostamista ja tukee keskeisten taloudellisten tunnuslukujen kehittymistä oikeaan suuntaan.  Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi   YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Sään ääri-ilmiöt haastavat liikennejärjestelmät - riskeihin varauduttava paremmin

Ilmastonmuutoksen aiheuttamat äärisääilmiöt ovat uusi uhka ikääntyvälle infrastruktuurille, mikä edellyttää nykyistä parempaa varautumista, todetaan OECD:n International Transport Forumin julkaisussa. Lukuisten tutkimushankkeiden tulokset ovat nyt hyödynnettävissä maailmanlaajuisesti. Teknologian tutkimuskeskus VTT oli raportin pääkirjoittaja Suomesta. Sään ääri-ilmiöiden aiheuttamiin vahinkoihin tulee varautua kattavasti ja minimoida tai estää vaaralliset tilanteet. Useiden maiden asiantuntijat arvoivat maailmanlaajuisesti OECD:n tutkimusraportissa laajasti liikennejärjestelmälle aiheutuvia kustannuksia ja tehokkaimpia keinoja haittakustannusten vähentämiseksi. Lisäksi raportissa esitettiin strateginen toimenpidelista lyhyen ja pitkän aikavälin toimista. Tuloksissa yhdistyvät aiempien tutkimushankkeiden tulokset ja kokemukset EU:sta, USA:sta, Kanadasta, Japanista ja Australiasta. Esimerkiksi VTT:n koordinoiman EWENT-hankkeen (Extreme Weather Impacts on European Networks of Transport) mukaan EU:n kansantaloudet menettävät jopa 0,15% bruttokansantuotteestaan pelkästään liikennejärjestelmille aiheutuneista haitoista, joihin luetaan esimerkiksi liikenneonnettomuudet, infrastruktuurille aiheutuneet vahingot sekä viivästyneet matkat ja kuljetukset. Tuore raportti luettelee yhdeksän strategista toimenpidettä, joita se suosittelee otettavaksi mukaan OECD-maiden liikenne- ja infrapolitiikan sisältöihin: 1) toimi nyt! 2) panosta yllä- ja kunnossapitoon, 3) valmistaudu yleistyviin sään ääri-ilmiöihin, 4) tee valmiussuunnitelmat äkillisten tapahtumien varalle, 5) tee analyysi liikennejärjestelmän haavoittuvuudesta, 6) keskity systeemiseen toimintavarmuuteen, ei pelkästään parempaan infraan, 7) arvioi uudelleen tarpeeton infra, joka saattaa ollakin arvokas varatie pääväylien pettäessä, 8) älä nojaudu päätöksenteossa pelkästään perinteiseen hyöty-kustannusanalyysiin, joka on kehitetty pääsääntöisesti toisista lähtökohdista, 9) kehitä uusia investointien arviointimenetelmiä, jotka ottavat paremmin huomioon epävarmuuksia, riskejä ja mahdollista tulevaisuutta, jossa ääri-ilmiöt voivat yleistyä. ”Nämä suositukset ovat kukin erittäin painavia ja ne pitäisi ottaa huomioon koko liikennejärjestelmän elinkaaren hallinnassa – ne muuttavat suunnittelua, rakentamista, arviointia, ylläpitoa ja käyttöä. Asiantuntijat tarvitsevat tätä tietoa resilienssin eli toimintavarmuuden ja liikennejärjestelmän sietokyvyn nostamiseksi liikennejärjestelmän eri osissa. Kansalaiset hyötyvät siitä, että liikennejärjestelmä palvelee myös sään äärioloissa ja -tilanteissa,” painottaa johtava tutkija Pekka Leviäkangas VTT:ltä. ”Useat ilmastonmuutoksen ja äärisääilmiöiden vaikutukset ovat viiveeltään pitkiä, joten kyse ei ole pelkästään äkillisistä ilmiöistä, kuten rankkasateista tai lumimyrskyistä. Sietokykyä pitää parantaa myös pitkävaikutteisesti, ottaen huomioon myös tulevien sukupolvien kustannusrasitteet”. Uudentyyppinen riskienhallinta tarjoaa myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia kunnossapidon, kuntodiagnostiikan ja uuden teknologian yrityksille liikennejärjestelmän sekä infrastruktuurin strategisessa suunnittelussa ja elinkaaren hallinnassa. Julkaisu:OECD:n International Transport Forumin raportti: ”Adapting Transport to Climate Change and Extreme Weather”:http://www.oecd-ilibrary.org/transport/adapting-transport-to-climate-change-and-extreme-weather_9789282108079-en;jsessionid=5o0iqml8ohiq9.x-oecd-live-03 EWENT-hanke: http://ewent.vtt.fi/index.htm VTT:n blogissa ilmestyy kevään aikana kirjoituksia, joissa OECD:n raportin yhdeksän strategista toimenpidettä avataan tarkemmin:Seuraa kirjoituksia tästä: https://vttblog.com/ Lisätietoja: Pekka Leviäkangas, johtava tutkija040 641 1496, pekka.leviakangas@vtt.fi

Hartwallin raikkaat juomauutuudet kesään

”Meillä on Lahdessa oma tuotekehitysyksikkö, jonka tehtävänä on luoda juuri sellaisia juomia, joita kuluttajat kaipaavat markkinoille. Kuuntelemalla, kyselemällä ja yhdessä kehittämällä syntyvät tuotteet, jotka vastaavat suomalaisten juomatoiveisiin ja joille on kysyntää myös muissa maissa. Suomessa valmistettuja Hartwallin juomia viedäänkin jo yli 15 maahan”, sanoo markkinointijohtaja Matti Ristola Hartwallilta. Ihmisten makumieltymykset ovat yhä yksilöllisempiä ja terveystrendit vaikuttavat juomavalikoimiin. Makujen ja raaka-ainevalintojen lisäksi myös pakkaukset kehittyvät kuluttajien toiveiden ja tarpeiden mukaan: koska kesällä liikutaan paljon, monet juomauutuuksista on pakattu kätevästi mukaan otettaviin pakkauksiin. VIRVOITUSJUOMAT JA VEDET / ILOA PULLOSSASuomen markkinoille saapuu keväällä kokonaan uusi tuotekategoria, kun erityisesti lapsille kehitetty vesi lanseerataan. Lasten vesi on makeuttamaton ja herkullinen juoma, joka maistuu jäätelöltä ja päärynältä. Virvoitusjuomien mehevät maut ovat tänä keväänä erityisen eksoottisia – niissä maistuvat niin inkivääri kuin guarana. Pepsi Max Ginger – tuttua makua inkiväärin twistillä Pepsi MAX Ginger -uutuusmaku on yhdistelmä raikasta sokeritonta colaa ja pirteää inkivääriä. Pepsi Maxin uutuusmaku lanseerataan maailmanlaajuisesti kevään aikana, ja Suomeen uutuus saapuu ensimmäisten joukossa: suomalaiset pääsevät maistamaan uutuutta ensimmäisinä pohjoismaalaisina. Pepsi Max Ginger on myynnissä 0,5 litran kierrätysmuovipullossa. Hartwall Jaffa Guarana – eksoottisen makea uutuus Hartwall Jaffa -tuoteperhe kasvaa eksoottisella Hartwall Jaffa Guaranalla. Karkkimaisen makea ja punainen Hartwall Jaffan uutuus sopii erityisen hyvin uusia ja mielenkiintoisia makuelämyksiä hakeville. Jaffa Guaranan luonnollinen maku syntyy aidoista guaranamarjoista. Guarana on monelle tuttu ainesosa energiajuomista, mutta Hartwall Jaffa Guarana ei sisällä kofeiinia. Jaffa Guarana on myynnissä maaliskuun lopusta alkaen 0,5 litran ja 1,5 litran kierrätysmuovipulloissa. Pommac Rosé – juhlien kunniavieras    Rakastettu, kevään ja kesän juhliin erityisen hyvin sopiva Pommac Rosé tekee paluun kuluttajien toiveesta. Lähes satavuotisen historiansa aikana Pommac on vakiinnuttanut asemansa suomalaisten rakastamana juhlajuomana. Hempeän vaaleanpunaisen värinsä ja ainutlaatuisen makunsa ansiosta Pommac Rosé sopii alkoholittomaksi alkumaljaksi tai juhlavan boolin ainesosaksi.  Makunsa Pommac Rosé saa punaisista marjoista, kuten herukoista ja karpalosta, sekä ripauksesta samppanja-aromia. Sokerilla makeutetun Pommac Rosén valmistuksessa käytetään perinteisen Pommacin tapaan kypsytystä tammitynnyreissä vähintään kolmen kuukauden ajan.Pommac Rosé on kesän kausituote, ja se tulee myyntiin 1,5 litran kierrätysmuovipullossa maaliskuun lopussa. Novelle Lasten vesi – herkullinen ja makeuttamaton vesiuutuus lapsille Novelle Lasten vesi on kotimainen, maustettu lähdevesipohjainen juoma, jonka maku tulee sataprosenttisesti luonnosta. Vesi ei sisällä lainkaan makeutusaineita tai sokeria, ja se valmistetaan raikkaaseen lähdeveteen, joka nostetaan Karijoen Karhukankaan Solina-lähteestä. Novelle Lasten vedessä on kaksi lasten makumaailmaan sopivaa makua: fantasiamaku jäätelökesä ja hedelmäinen päärynä. ”Lapset ovat maailman aktiivisimpia ihmisiä, ja nyt heille on kehitetty oma, toivottu juoma. Se on sokeriton ja terveellinen vaihtoehto janojuomaksi ja herkutteluun. Pulloissa on helposti avattava ja suljettava korkki, jonka ansiosta vesi on helppo ottaa mukaan vaikka kesäretkelle”, kertoo vesien markkinointipäällikkö Heidi Päiväniemi Hartwallilta. Novelle Lasten vesi on saatavilla huhtikuussa. Vesi myydään 0,3 litran kierrätysmuovipullossa. ALKOHOLIJUOMAT / KEVEÄMPIÄ UUTUUKSIA JA AITOJA MAKUJA Kevään alkoholijuomauutuuksista löytyy gluteenitonta, luomua ja matala-alkoholillisia nautintoja. Matala-alkoholillisten juomien osuus on nyt noin 2,5 prosenttia alkoholijuomien kokonaismarkkinasta, ja kiinnostuksen ennustetaan kasvavan jopa 10–15 prosentin vuosivauhtia. Hartwallin matala-alkoholillisten juomien myynti onkin kaksinkertaistunut kuluneen viiden vuoden aikana.  Siiderit Happy Joe Old Country – brittiläisiä siideriperinteitä ja reilusti omenaa Alkoholijuomista siiderien suosio kasvaa nyt kansainvälisesti kaikkein nopeimmin. Aidon makuinen siideri ja omenoiden alkuperä kiinnostavat yhä enemmän myös kotimaassa. Happy Joe -tuoteperhe kasvaa uudella, englantilaistyyppisen siiderireseptin mukaan valmistetulla Happy Joe Old Country -siiderillä, joka maistuu reilusti omenalta. Siideriin käytetyt omenat kasvavat hedelmällisellä Altes Landin viljelysalueella Elbe-joen suistossa, josta uutuussiideri saa myös nimensä. Alueen omenankasvatusperinteet ulottuvat aina 1300-luvulle saakka. Syyskuun lempeän ilta-auringon viimeisetkin säteet makuunsa varastoineet omenat ehtivät kypsyä auringossa jopa 1 500 tuntia. Alueen ilmasto takaa omenoille ohuen kuoren ja täydellisen tasapainon makeuden ja happamuuden välillä. Brittiläisen siiderinvalmistustavan mukaisesti valmistetussa Happy Joe Old Countryssa maistuvat korkea täysmehupitoisuus sekä tarkoin valittu yhdistelmä omenia, jossa korostuvat muun muassa Elstar, Jonagold, Braeburn ja Gala -lajikkeet. Happy Joe Old Country on myynnissä 0,275 litran lasipullossa ja 0,33 litran tölkissä. Upcider Garden Berries 4,7 % – uusi marjainen maku Uusi Upcider Garden Berries -siideri on täynnä tuttua, marjaista makua, mutta sopivan kuivana ja kevyenä. Uutuus valmistetaan pohjoismaisia siiderinvalmistusperinteitä ja luonnollisia makuja kunnioittaen. Makunsa siideri saa suomalaisissakin puutarhoissa kasvavilta karviaiselta ja herukkakarviaiselta, jotka ovat juuri sopivan kirpeitä siiderin valmistukseen. ”Kuluttajamieltymykset ovat muuttuneet siidereissä aidompien ja kuivempien makujen suuntaan. Suomalaiset siiderinystävät arvostavat tuttuja makuja”, siidereiden tuotepäällikkö Harri Rantala kertoo. Kuten muissakin Upcider-siidereissä, myös Upcider Garden Berries -siiderin valmistuksessa käytetään vain luontaisia aromeja. Upcider Garden Berries 4,7 % on myynnissä 0,43 litran kierrätysmuovipullossa. Oluet Lapin Kulta Pure 4,5 % Gluteeniton luomulager – raikasta täysmaltaan makua gluteenittomana Lapin Kulta -olut on saatavilla nyt myös gluteenittomana vaihtoehtona. ”Kiinnostus gluteenittomiin tuotteisiin on kasvanut koko ajan terveys- ja hyvinvointitrendien yleistyessä. Haluamme tarjota vaihtoehdon, joka on maultaan raikas ja täyteläinen, aivan kuten alkuperäinen Lapin Kultakin, mutta joka sopii myös keliaakikoille ja gluteenittomaan ruokavalioon”, Lapin Kullan tuotepäällikkö Pekko Koski sanoo. Täysmaltainen Lapin Kulta Pure 4,5 % on valmistettu luomuhumalasta ja suomalaisesta täysmallasohrasta. Olut on pantu Salpausselän soraharjujen suodattamaan pohjaveteen. Täydellinen luomuolutnautinto syntyy, kun olut viilennetään 6–8-asteiseksi ja kaadetaan hiljalleen lasiin. Näin pinnalle syntyy tuhti, valkoinen vaahtokukka, joka säilyttää luomuoluen ainutlaatuiset aromit. Lapin Kulta Pure 4,5 % myydään 0,5 litran tölkissä päivittäistavarakaupoissa sekä 0,33 l lasipullossa ja hanaoluena ravintoloissa. Heineken 0,0 % – tuttua Heineken-oluen makua ilman alkoholia Hartwallin teettämä tutkimus* osoittaa, että peräti 60 % suomalaisista juo matala-alkoholillisia juomia silloin tällöin tai säännöllisesti, mutta kuluttajat kaipaavat valikoimaan myös vaihtelua. Tutkimuksen mukaan 23–55-vuotiaista suomalaisista keskimäärin 22 % ostaisi enemmän matala-alkoholillisia juomia, mikäli markkinoilla olisi enemmän kiinnostavia vaihtoehtoja. Kevään alkoholiton Heineken-uutuus sopii täydellisesti tilanteisiin, joissa haluat nauttia hyvästä täysmallasoluesta, mutta ilman alkoholia. Heineken 0,0 on raikas ja maltaisen ryhdikäs alkoholiton lager-olut, jonka maussa on vivahdus hedelmäisyyttä. Heineken 0,0 % myydään 0,33 litran tyylikkäässä lasipullossa, joka sopii erinomaisesti myös ruokapöytään.  * Lähde: Cint, Matala-alkoholillisten ja alkoholittomien tuotteiden ostotutkimus 2016 Sol 4,5 % – Suomen pidetyin meksikolainen olut helposti mukaan otettavassa tölkissä  Solin kesäuutuus on tyylikäs slim-tölkki, joka pysyy hyvin kylmänä ja on helppo kantaa mukana. Siksi se onkin kätevä vaihtoehto vaikkapa piknikille. Sol on kevyt lager-olut, joka tarjoillaan hyvin jäähdytettynä. Sol-oluen kantava teema on ”Espiritu libre”, ja se sopiikin mainiosti aikuisille, jotka haluavat vaalia pieniä vapauden ja irtioton hetkiä arjen keskellä. Raikkaan maltainen ja sitruksinen Sol 4,5 % myydään uudessa 0,33 litran tölkissä, 0,33 litran lasipullossa sekä 0,33 litran lasipulloissa 4-packissa. Lonkerot Hartwall Original Long Drink Gin & Lemon 5,5 % – bittertyyppinen sitruunainen uutuus Hartwall Original Long Drink Gin & Lemon 5,5 % on kirpeän raikas uutuus lonkeroiden tuoteperheeseen. Gin & Lemonissa on uusi bittertyyppinen makuprofiili, joka syntyy aidosta sitruunamehusta ja vuoden 1952 reseptin mukaan valmistetusta ginistä. Alun perin Hartwall Original Long Drink kehitettiin alun perin vuoden 1952 Helsingin Olympialaisiin helpottamaan baarihenkilökunnan työtä, kun Helsinkiin tulvi väkeä kaikkialta maailmasta. Juomaa oli tarkoitus valmistaa vain olympialaisten ajan, mutta suomalaiset rakastuivat siihen niin, että vaativat sen valmistuksen jatkamista myös kisojen jälkeen. Samalla Suomeen syntyi uusi long drink -juomakategoria, joka pian muuntautui kansan suussa lonkeroksi. Tänä päivänä lonkeroa kutsutaan jopa Suomen kansallisjuomaksi. Hartwall Original Long Drink Gin & Lemon 5,5 % -lonkero maistuu parhaalta jääkylmänä. Kokeile myös sitruunalohkon kanssa tarjoiltuna. Hartwall Original Long Drink Gin & Lemon 5,5 % myydään 0,33 litran tölkissä ja lasipullossa. Hartwall Original Long Drink Gin-Cranberry 2,6 % – aito maku matala-alkoholillisena Tänä keväänä matala-alkoholillisten lonkeroiden valikoima päivittäistavarakaupoissa kasvaa Hartwall Original Long Drink Gin-Cranberry 2,6 % -karpalolonkerolla. ”Hartwall Original Long Drink Cranberry on ollut vuodesta toiseen Alkon myydyimpien panimotuotteiden listalla. Haluamme tarjota saman aidon makuelämyksen myös päivittäistavarakaupasta saatavalla matala-alkoholillisella versiolla”, kertoo tuotepäällikkö Eeva Ignatius Hartwallilta. Kuten muutkin Original Long Drink -lonkerot, myös uutuusmaku Hartwall Original Long Drink Gin-Cranberry 2,6 % on valmistettu ginipohjaan, mikä takaa juomalle aidon ja alkuperäisen maun. Ginin lisäksi juomassa maistuu suomalaisten rakastama raikas karpalo. Hartwall Original Long Drink Gin-Cranberry 2,6 % on myynnissä 0,43 litran kierrätysmuovipullossa. Original Cool grape 4,7 % Cassis – raikas mustaherukka ja perinteinen greippi yhdessä Original Cool grape -lonkeroiden tuoteperhe kasvaa kesään sopivalla uutuudella. Original Cool grape 4,7 % Cassis -lonkerossa maistuu suomalaisten rakastama mustaherukka. Nauti juoma hyvin viilennettynä. Original Cool grape 4,7 % Cassis myydään 0,33 l tölkin 6-packeissa ja 0,568 l tölkissä. Uutuustuotteet ovat saatavilla maaliskuun lopussa. Kuvat: http://mediapankki.hartwall.fi/l/9hzFc6-qJ7GN  Lisätietoja ja tuotenäytepyynnöt:Hanna Leppäniemi, viestintäpäällikkö, Hartwall, puh. 0400 998 133, hanna.leppaniemi@hartwall.fi  Riikka Kallonen, tuote- ja viestintäasiantuntija, Hartwall, puh. 040 703 5335,riikka.kallonen@hartwall.fi Oy Hartwall AbHartwall on juoma-alan kasvava suunnannäyttäjä. Valmistamme suomalaisten rakastamia juomia arkeen ja juhlaan. Hartwallin tuotevalikoimaan kuuluu vesiä, virvoitusjuomia, erikoisjuomia, oluita, siidereitä ja long drink -juomia sekä tytäryhtiö Hartwa-Traden kautta viinejä ja muita alkoholijuomia. Hartwallin tunnetuimmat tuotemerkit ovat Hartwall Jaffa, Hartwall Novelle, Lapin Kulta, Karjala ja Hartwall Original Long Drink. Olemme myös Heineken ja Pepsi -brändien yhteistyökumppani Suomessa.  Hartwallin moderni tuotantolaitos sijaitsee Lahdessa, lähdevesipullottamo Karijoella ja pääkonttori Helsingissä. Rakastettujen klassikoiden ja innovatiivisten uutuuksien parissa työskentelee 700 hartwallilaista, välillisesti työllistämme Suomessa 11 000 ihmistä. Olemme osa tanskalaista Royal Unibrew -konsernia. Edistämme vastuullista juomakulttuuria. Toimimme aktiivisesti ympäristön hyväksi ja korostamme lähituotantoa. Ilman Hartwallia Suomi olisi 

Granlundin liikevaihto kasvoi 13 %

Talotekniikkasuunnitteluun, konsultointiin ja ohjelmistoihin keskittyvä Granlund-konserni jatkoi 2016 tasaista  kasvuaan. Konsernin liikevaihto kasvoi 13 % edellisestä vuodesta, ollen noin 62 M€ (54,7 M€). Konsernin liikevoitto oli 7,1 M€ (6,8 M€). Panostus innovaatiotoimintaan jatkui voimakkaana ollen noin 7 % konsernin liikevaihdosta. Konserni laajeni kolmella yrityskaupalla. Granlund Oy osti osake-enemmistöt oululaisesta Insinööritoimisto Ylitalo Oy:sta ja Insinööritoimisto Äyräväinen Rovaniemi Oy:sta. Granlund Riihimäki Oy osti Hämeenlinnassa toimivan LVI-Lindroos Oy:n osakekannan. Välittömästi tilikauden jälkeen konserni jatkoi laajentumistaan Granlund Saimaa Oy:n ostettua paikallisen Siluc Oy:n osakekannan sekä emoyhtiön ostettua Taltec Oy:n osakekannan tammikuussa 2017. Granlund toimii nyt 20 paikkakunnalla Suomessa, henkilöstömäärä oli vuoden lopussa 706 kasvaen miltei 80 hengellä. Konsernin vakavaraisuus ja maksuvalmius ovat pysyneet hyvinä. Oman pääoman tuotto vuonna 2016 oli 29,2 % (38,0 %) ja omavaraisuusaste 49,8 % (49,2 %). Kaikkien konserniin kuuluvien yhtiöiden liikevaihto ja operatiivinen tulos oli vähintään tyydyttävä, joidenkin osalta erinomainen. Jokainen granlundilainen on mukana tulospalkkiojärjestelmässä ja palkkioita maksetaan yhteensä 2,7 M€. "Vuosi 2016 oli Suomen rakennus- ja kiinteistömarkkinoilla poikkeuksellisen hyvä. Suurhankkeiden määrä oli ennätyksellinen ja tämä piti myös talotekniikkakonsultit kiireisinä. Tilauskannoissa saavutettiin suunnittelu- ja konsulttialoilla kaikkien aikojen huippulukema”, kiteyttää vuoden tapahtumia toimitusjohtaja Pekka Metsi.  Granlundin markkinaosuus taloteknisessä suunnittelussa kasvoi hiukan ja oli erityisen vahva sairaala-, infra- ja liikerakennushankkeissa. Suurhankkeet muodostavat noin kolmasosan Granlundin suunnittelusta. Keskeisimpiä näistä ovat mm. HUS:n Siltasairaala, YIT:n Tripla sekä Helsinki-Vantaan kehitysohjelma. Konsultointi on kasvanut voimakkaasti ja löytänyt paikkansa markkinassa. Tytäryhtiö Granlund Consulting Oy keskittyy mm. kiinteistöjohdon, energia- ja ympäristöasioiden konsultointiin sekä kustannuslaskentaan. Yritys erottuu markkinassa niin energiaoptimoinnissa, rakennushankkeiden yhteistoimintakäytäntöjen edistäjänä kuin kiinteistökauppojen Due Diligence -palveluilla. Ohjelmistoliiketoiminnassa Granlund Manager vahvistui erityisesti kotimaan kuntasektorilla. Käyttäjäkokemusta parannettiin uudistuneella käyttöliittymällä ja ylläpidon tietomallien käyttö konkretisoitui uudella teknologialla.  Kansainvälisen liiketoiminnan kehitys jatkui ja uudet toimistot perustettiin Dubaihin ja Shanghaihin. Granlund lanseerasi uuden 2020-strategian ja panostaa erityisesti rakennetun ympäristön ja kiinteistön käyttäjien hyvinvoinnin parantamiseen. Hyvät sisäympäristöt, energiatehokkuus, toimivat tekniset järjestelmät sekä niitä tukevat digitaaliset palvelut ovat toiminnan keskiössä. Konserni kansainvälistyy ohjelmistoliiketoiminnan kärjellä. Lisätiedot: Toimitusjohtaja Pekka Metsi, Granlund Oy, p. 040 529 6509, etunimi.sukunimi@granlund.fi Kuva- ja materiaalitiedustelut: Viestintäpäällikkö Riikka Linna, Granlund Oy, p. 050 345 2328, etunimi.sukunimi@granlund.fi 

Parempaa elämää sähköllä

Enston toimitusjohtaja Ari Virtanen haluaa, että Ensto siirtyy teknologiakeskeisestä suunnittelusta ihmiskeskeiseen suunnitteluun. Uuden strategian takana on viisi globaalia megatrendiä: kaupungistuminen, digitalisaatio, kestävä kehitys, taloudellisen vallan siirtyminen Aasiaan sekä sosiaalinen muutos. Kaikkia näitä yhdistää niin sanottu älykäs kaupunki (smart city), jossa piilevät Enston tulevaisuuden menestystekijät. Virtasen visiossa Ensto on älykkäiden kaupunkien sähköistysratkaisujen toimittaja.  – Kun strategiamme on toteutettu ja tavoitteet saavutettu, näemme, että uudenlaiset, fiksut ratkaisumme helpottavat aidosti elämää, hän summaa. Älykkäitä ekosysteemejä Enston pelikenttinä tulevaisuuden älykaupungeissa toimivat älykkäiden rakennusten, liikenteen ja sähköverkon ekosysteemit. Paljon liiketoimintaa keskittyy varsinkin niiden risteyskohtiin.  – Sähköautojen latausasemat voivat olla osa älykästä rakennusta tai sähköautojen akut voivat toimia virtalähteenä älykkäälle sähköverkolle, hän valottaa. Kestäviä ratkaisuja paremman elämänlaadun takaamiseksi Älykkäiden kaupunkien sähköinen liikenne vähentää pienhiukkaspäästöjä ja niistä johtuvia terveyshaittoja sekä kuolemia. Toisena esimerkkinä Virtanen mainitsee lisääntyvän paikallisen sähköntuotannon hyödyntämisen. – Monet kuluttajat ovat myös tuuli- ja aurinkosähkön tuottajia, jotka voivat myydä ylijäämäsähköä verkkoon. Tätä kehitystä tulisi vauhdittaa, sillä aurinko on puhtain tapa tuottaa energiaa ja sähkö puhtain keino kuluttaa sitä. – Meillä on teknologiaa, jolla paikallista tuotantoa voidaan kytkeä sähkönjakeluverkkoon. Saksassa on jo 1,5 miljoonaa paikallista sähköntuotantoyksikköä, hän kertoo. Teksti: Eila Lokka ……………… Vuonna 1958 perustettu Ensto työllistää noin 1600 työntekijää Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa.  Liikevaihto: n. 260 milj. euroa.  Liiketoimintayksiköt:  · Ensto Utility Networks · Ensto Electrification · Ensto Lighting  · Ensto Solutions  www.ensto.com   --- Julkaisija: Editori.fihttps://www.editori.fi/artikkeli/parempaa-elamaa-sahkolla/  Yhteydenotot: ENSTOEnsio Miettisen katu 206100 Porvoo 0204 76 21ensto@ensto.com

Dacia Dusterista kauan odotettu dieselautomaatti ja lisäerä Black Shadow -erikoismallia

Kahdentoista vuoden aikana automaattivaihteisten autojen osuus Euroopan rekisteröinneistä on kolminkertaistunut kuudesta prosentista kahdeksaantoista prosenttiin vuonna 2015. Dacialla ei ole ollut tähän saakka vastausta tuolle ostajakunnalle, mutta nyt kevään aikana tilanne korjaantuu. EDC (Efficient Dual Clutch) –kaksoiskytkinvaihteisto on saatavilla etuvetoiseen dCi 110 -moottorilla varustettuun Dusteriin. Kaksoiskytkinvaihteisto tarjoaa saman mukavuuden ja ajon helppouden kuin automaattivaihteisto, mutta polttoaineenkulutus ja hiilidioksidipäästöt pysyvät kurissa. Uuden Duster dCi 110 S&S EDC:n kiihtyvyys on sekunnin kymmenyksen tarkkuudella sama kuin käsivaihteisella vaihteistolla varustetussa sisaressa ja myös kulutus käytännöllisesti katsoen sama kummallakin vaihteistolla. EDC-automaattivaihteistoon sisältyy mäkilähtöavustin. Mäkilähdössä EDC-ohjausyksikkö ylläpitää jarrutusta riittävän ajan, jotta kuljettaja ehtii siirtämään siirtää jalan kaasulle ennen kuin auto alkaa vieriä taaksepäin. Etuvetoisen dieselautomaatin ennakkomyynti on alkanut ja sen hinta Black Shadow varustetasolla on 20 999 €.  Ensimmäiset autot saapuvat jälleenmyyjille huhtikuun aikana   Black Shadow -erikoismalli Dacia Duster Black Shadow -erikoismallin ensimmäinen erä myytiin viime vuoden lopussa hetkessä loppuun ja nyt uusi erä autoja on saapunut Suomeen.  Nimensä mukaisesti autossa on lisäannos mustaa väriä muun muassa etusäleikössä, sivupeilien koteloissa, sumuvalojen listoissa, timanttileikatuissa kevytmetallivanteissa ja ovipilareissa. Muiden Dustereiden tapaan myös Black Shadowissa on mattakromiset alustan suojalevyt edessä ja takana sekä kattokaaret. Erikoismallin saa valkoisena, mustana tai ruskeana. Sisälle Black Shadow -mallissa on lisätty auton tyyliin sopivaa tummaa väriä, minkä lisäksi vakiovarustukseen kuuluvat suomenkielinen MEDIA-NAV –multimediajärjestelmä, peruutustutka, nahkapäällysteinen ohjauspyörä sekä vakionopeudensäädin. Duster Black Shadow -erikoismallin saa TCe 125 -moottorilla varustettuna etu- tai nelivetoisena sekä dCi 110 -moottorilla varustettuna nelivetoisena. Erikoismallin hinnat ovat samalla tasolla kuin jo erittäin houkuteltavasti hinnoiteltujen Laureate-mallien eli etuvetoisella bensiinimoottorilla 16 999 €, nelivetoisella bensiinimoottorilla 19 999 € sekä nelivetoisella dieselmoottorilla 20 999 €. Lisäksi EDC-automaatti etuvetoisella dieselmoottorilla 20 999 €.   Linkki hinnastoon:http://www.dacia.fi/wp-content/uploads/2017/03/Hinnasto-Duster-Black-Shadow-13032017.pdf    

Punaisen Ristin Helsingin ja Uudenmaan piirin Ennakkoluuloton edelläkävijä -tunnustus helsinkiläiselle Sunniva Drakelle

Punainen Risti jakaa rasisminvastaisella viikolla tunnustuksia yhteisöille ja yksittäisille henkilöille, jotka ovat edistäneet ihmisten yhdenvertaista kohtelua. Helsingin ja Uudenmaan piirin tunnustuksen saa tänä vuonna ihmisoikeusaktivisti Sunniva Drake. Tunnustus jaetaan maanantaina 20.3. klo 15.55 Narinkkatorilla Punaisen Ristin rasisminvastaisen viikon tapahtumassa. Tunnustuksen luovuttaa Punaisen Ristin pääsihteeri Kristiina Kumpula. Sunniva Drake on osoittanut omalla toiminnallaan ennakkoluulottomuutta ja rohkeutta hakiessaan vastauksia ja ratkaisuja maahanmuuton sekä kotoutumisen pulmakohtiin tinkimättömällä tavallaan. Samalla Drake on toiminut esimerkkinä tavallisen kansalaisen omien valintojen merkityksestä moniarvoisen lähiyhteisön ja yhteiskunnan kehittymisessä. Päivätyökseen Drake toimii Espoon kaupungin kirjastopalveluiden aluejohtajana. Draken ennakkoluuloton asenne on nostanut maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osuutta kirjastohenkilökunnassa, joka puolestaan on monipuolistanut kaupunginkirjaston ammattilaispalvelua: Palvelua saa nykyään 11 eri kielellä. Draken kädenjälki näkyy myös kaupunginkirjaston monipuolisessa toiminnassa, kuten monikielisissä satutunneissa, kirjallisuuspiireissä ja nuorille suunnatussa toiminnassa. Lisätietoja: Kotoutumistuen koordinaattori Hanna Holm, p. 020 701 2365, hanna.holm@punainenristi.fi

Suomalaisista 84 prosenttia pitää työsuhde-etuja merkittävänä työhyvinvoinnin kannalta

Kyselytutkimukseen vastanneista 77 prosenttia kertoi työnantajansa tarjoavan työntekijöille työsuhde-etuja. Yleisimmät työsuhde-edut suomalaisilla työpaikoilla ovat lounasetu ja liikuntaetu. Vastaajista puolet kertoi työnantajan tarjoavan lounasedun (50%) ja liikuntaedun (49 %). Kulttuurietu on tarjolla 36 prosentille ja puhelinetu 34 prosentille vastaajista.    Viidennes (19 %) vastaajista kertoi, että heidän työnantajansa ei tarjoa lainkaan työsuhde-etuja, ja samoin viidennekselle (21 %) työnantaja tarjoaa vain yhden edun. Yli kolme työsuhde-etua on tarjolla 21 prosentille vastaajista. Noin viidennes ei hyödynnä lainkaan työnantajan heille tarjoamia etuja. Kaikkien tutkimukseen vastanneiden mukaan käytetyimmät työsuhde-edut ovat lounasetu (38 %), liikuntaetu (37 %), puhelinetu (29 %) ja kulttuurietu (29 %). Työsuhde-edut parantavat työhyvinvointia ja työnantajamielikuvaa Vastaajista, joilla on käytössään jokin työsuhde-etu, 84 prosenttia kertoi, että ne lisäävät työhyvinvointia. Naisista 42 prosenttia piti työsuhde-etujen vaikutuksia työhyvinvoinnille erittäin tärkeänä, kun vastaava luku miesten keskuudessa oli 30 prosenttia. Työsuhde-eduilla on myös suuri vaikutus työnantajamielikuvaan. Erityisesti liikunta- ja kulttuuriedulla (83 %), Lounassetelillä (75 %), työpaikkaruokalalla (72 %) sekä työmatkaedulla (67 %) nähdään olevan hyvin tai melko suuri vaikutus mielikuvaan työnantajasta. Naiset ajattelevat useammin kuin miehet, että työsuhde-eduilla on myönteinen vaikutus työnantajan mielikuvaan. – Hyvinvoivat ja työkykyiset työntekijät ovat ehdottomasti työpaikan tärkein voimavara. Hyvinvoinnin ylläpitäminen edellyttää oikeaa tasapainoa työn kuormituksen ja siitä palautumisen välillä. Taitava työnantaja tiedostaa tämän ja panostaa työympäristöön sekä työyhteisöön, jotka kannustavat ihmisiä huolehtimaan itsestään, toteuttamaan itseään ja kehittymään omassa työssään, sanoo Työterveyslaitoksen asiantuntija Jaana Laitinen. Työsuhde-etujen rahalliset säästöt osalle epäselviä Noin hieman yli puolet vastaajista tietää tarkalleen, kuinka paljon he säästävät rahaa käyttämällä työsuhde-etuja, kolmannes tietää suurin piirtein ja joka kymmenes ei ole lainkaan selvillä työsuhde-etujen rahallisista säästöistä. Esimerkiksi 48 prosenttia vastaajista tietää tarkalleen, kuinka paljon he säästävät käyttäessään Lounasseteliä ja 59 prosenttia liikuntaetua. Vastaajat olivat parhaiten perillä asuntoedun rahallisista hyödyistä, mutta senkin kohdalla ’vain’ 70 prosenttia tiesi säästöt tarkalleen. Syiksi tietämättömyydelle vastaajat kertoivat kiinnostuksen puutteen (53 %) ja etujen laskemisen monimutkaisuuden (40 %). Vastaajista 16 prosenttia kertoi syyksi sen, että työnantaja ei ole tarjonnut riittävästi tietoa työsuhde-eduista. – Työsuhde-edut ovat selvästi tärkeitä sekä työnantajille että -tekijöille. Tutkimuksen pohjalta voi sanoa, että etujen tärkeys määrittyy enemmän työhyvinvoinnin kuin esimerkiksi rahallisten hyötyjen kautta. On tärkeää, että työnantajat viestisivät riittävästi työntekijöille työsuhde-eduista, niiden perusteista sekä käytöstä, sanoo Edenredin toimitusjohtaja Leena Hellfors. Naiset ottaisivat liikuntaedun ja miehet autoedun Vastaajilta kysyttiin myös, minkä työsuhde-edun he ottaisivat käyttöönsä, jos he saisivat valita vain yhden edun. Selvän kärkikaksikon muodostivat autoetu (18 %) ja liikuntaetu (17 %). Mielenkiintoista oli se, että miehistä autoedun haluaisi 27 prosenttia ja naisista vain 10 prosenttia. Vastaavasti naisista 24 prosenttia valitsisi liikuntaedun ainoaksi edukseen ja miehistä vain 9 prosenttia. Myös arkea ja perhe-elämää helpottavat palvelut saavat kannatusta työnantajan tarjoamina etuina. Noin puolet vastaajista ottaisi käyttöönsä kotilääkäripalvelut (45 %) tai kodinhoitopalvelut (45 %). Perinteisten etujen lisäksi aivan uusina etuina vastaajat haluaisivat yhden lomamatkan vuodessa (62 %), hieronnan (58 %) ja ostoedun ruokakauppoihin (49 %). Lisätietoja: Leena Hellfors Toimitusjohtaja Edenred Finland Oy 0400 323 434 leena.hellfors@edenred.com  tai Veli-Matti Piira Consumer Compass 040 746 4866 veli-matti.piira@consumercompass.fi  Tutkimuksen toteutus   Työsuhde-edut Suomessa -kyselytutkimuksen kohderyhmänä oli suomalainen työssäkäyvä aikuisväestö. Tutkimusaineisto on kerätty nettikyselynä Consumer Compassin tutkimuspaneelissa joulukuussa 2016. Tutkimukseen osallistui yhteensä 1334 vastaajaa, joista työelämässä oli 1029 vastaajaa (77%). Nämä 1029 vastaajaa vastasivat työsuhde-etuja koskeviin kysymyksiin. Aineisto painotettiin vastaamaan suomalaista työssäkäyvää aikuisväestöä iän mukaan.  Edenred Finland on Suomen johtava työsuhde-etujen tarjoaja ja suomalaisten yritysten kumppani työhyvinvoinnin edistämisessä. Ratkaisumme sitouttavat ja virkistävät työntekijöitä, mikä puolestaan vaikuttaa merkittävästi koko yrityksen suorituskykyyn. Valikoimaamme kuuluu lounas-, liikunta- ja kulttuuri- sekä työmatkaeturatkaisu. Edenredin ratkaisut käyvät yli 20 000 käyttöpaikassa ympäri Suomea. Palvelemme yli 17 000 yritysasiakasta ja tuotteitamme käyttää noin 250 000 suomalaista työntekijää. Yrittäjähenkisyys ja innovointikyky ovat Edenredin tärkeimpiä arvoja ja ne näkyvätkin yrityksemme jokapäiväisessä toiminnassa ja tuotekehityksessä. Edenred on Pariisin pörssiin listattu maailman johtava prepaid-maksuvälineratkaisujen tarjoaja. Se toimii 42 maassa noin 6 000 työntekijän voimin. Edenredillä on lähes 660 000 yritys- ja julkishallinnon asiakasta, 1,4 miljoonaa kumppania ja 41 miljoonaa edunsaajaa.

Nettipeli on uudenlainen tapa ideoida täydennysrakentamista

Helsingin kaupunki ja YIT ovat yhdessä FCG:n kanssa toteuttaneet Siltamäkeen sijoittuvan täydennysrakentamispelin. Peliä voi pelata internetissä mobiilisti tai tietokoneella. Pelissä voi tarkastella, miten eri vaihtoehdot vaikuttavat esimerkiksi ostoskeskuksen tai virkistyspalvelujen kehittämismahdollisuuksiin. Peli keskittyy 1970-luvulla rakennettuun ”Vanhaan Siltamäkeen” ja ostoskeskuksen ympäristöön. Nettipelissä voi rakentaa uusia taloja tai lisäkerroksia nykyisiin taloihin. Rakentamisesta saa pisteitä, joilla voi hankkia uusia palveluita alueelle tai vaikkapa remontin omaan taloyhtiöön. ”Siltamäki on otollinen alue pilotoida täydennysrakentamisen peliä. Alueella on tehty aiemminkin erilaisia tarkasteluja siitä, minne voisi rakentaa uusia asuntoja, mutta konkreettisia hankkeita ei ole valitettavasti lähtenyt liikkeelle. Pelillä asukkaiden on helppo testailla asuntorakentamisen vaikutuksia ja kertoa samalla, millä tavoin haluaisi Siltamäen kehittyvän. Pelaaminen on hauskaa, hyötyjä tulee sivutuotteena”, kertoo projektinjohtaja Ritva Tanner Helsingin kaupunginkansliasta. YIT on kiinnostunut keskusteluyhteydestä taloyhtiöiden kanssa mahdollisesta täydennysrakentamisesta. ”Täydennysrakentamisen ja aluekorjauksen avulla vanhojen asuntoalueiden vetovoima ja arvo kasvavat ja ne muodostuvat kiinteiksi osiksi kestävää ja elävää kaupunkia. Oleellista tässä on yhteistyö; alueen tulevaisuus täytyy hahmottaa yhdessä asukkaiden ja palveluiden tarjoajien kanssa, jotta kehittämisestä on iloa kaikille osapuolille”, sanoo YIT:n kestävän kaupunkikehityksen johtaja Juha Kostiainen. Siltamäki on Koillis-Helsingissä sijaitseva kaupunginosa, joka on peruskorjausiässä. Alueen väestökehitys on ollut viime vuosikymmeninä laskeva (-700 henkeä vuosina 1990–2015) ja alueen väestö on ikääntyvää. Alueen väestöennuste ei tällä hetkellä lupaa Siltamäelle juurikaan uusia asukkaita seuraavan kymmenen vuoden aikana ilman täydennysrakentamista.  Täydennysrakentamispeli avautuu 20.3. Peliaikaa on 10.4.2017 asti. Peliajan päätyttyä asukkaille järjestetään iltama, jossa asiantuntijat ovat mukana keskustelemassa pelin tuloksista. www.uuttahelsinkia.fi/siltamakipeli Video pelistä: http://ow.ly/nVVM30a3XvD Lisätietoja: Juha Kostiainen, johtaja, Kestävä kaupunkikehitys, YIT Oyj, puh. 0400 721 475, juha.kostiainen@yit.fi Jani Päivänen, tiimipäällikkö, FCG, puh. 0400 560 626, jani.paivanen@fcg.fi Ritva Tanner, projektinjohtaja, Helsingin kaupunginkanslia, puh. 09 310 25560, ritva.tanner@yit.fi Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi 

Santa Monica Networks Group siirtyy Elisan ja Livonia Partnersin omistukseen

Santa Monica Networks on tietoverkko-, tietoturva- ja konesaliratkaisuihin sekä unified communications -viestintäratkaisuihin keskittynyt asiantuntijayritys ja alueellinen markkinajohtaja. Sen asiakkaita ovat suuret tietoliikenneyhtiöt ja internet-palveluntarjoajat, yksityisen sektorin yritykset, pankit ja finanssialan yritykset, opetusalan organisaatiot sekä suuret teollisuusyritykset. “Nykyiset osakkeenomistajat ja johto ovat rakentaneet erittäin menestyksekkään ICT-yhtiön. Santa Monica Networks perustettiin alkujaan vuonna 1989, ja se on toiminut nykymuodossaan vuodesta 2006 lähtien. Viimeisen kymmenen vuoden aikana yrityksen henkilöstömäärä on moninkertaistunut 159:ään (2016), liikevaihto nelinkertaistunut ja kannattavuus kymmenkertaistunut. Yhtiön liiketoimintastrategiat ovat olleet erittäin onnistuneita. Kehitimme osaamistamme vuosien saatossa ja investoimme asiakaslähtöiseen tukipalveluiden, ylläpidon, koulutuksen ja teknologia-arkkitehtuurin palveluportfolioon nimeltä SantaCare, jonka myynti on kasvanut nelinkertaiseksi viimeisen 9 vuoden aikana. Hyvä visio, älykäs strategia ja sen erinomainen toteutus ovat tuoneet meidät tähän päivään”, sanoo Santa Monica Networks Groupin toimitusjohtaja Justas Dargužas. Santa Monica Networks Groupin Viron ja Suomen liiketoiminnot on ostanut tietoliikenneyhtiö Elisa ja Latvian ja Liettuan toiminnot Livonia Partners sekä  paikallisten yhtiöiden toimiva johto. Livonia Partners on Baltian maiden alueella toimiva pääomasijoitusyhtiö. “Santa Monica Networks Group on markkinajohtaja kaikissa neljässä toimintamaassaan  tietoverkkojen, tietoturvan ja datakeskusten alueella. Ostetut toiminnot täydentävät sellaisinaan ostajien liiketoimintaa. Olemme tyytyväisiä toteutuneeseen yrityskauppaan, sillä henkilöstöstä ja osaamisesta pidetään erittäin hyvää huolta, mikä on toiveidemme mukaista. Elisalla ja Livonialla on kyky tehdä tämä sekä kehittää toimintaa vielä entisestään”, sanoo Santa Monica Networks Groupin hallintoneuvoston puheenjohtaja Tapani Teeriaho. Suomen ja Viron liiketoimintojen yrityskaupan arvo on 28 miljoonaa euroa. Osapuolet eivät julkista Latvian ja Liettuan yrityskaupan arvoa. Kaupan Elisan osuus edellyttää Suomen ja Viron kilpailuviranomaisten ja Livonian osuus Liettuan viranomaisten hyväksyntää. Yrityskaupan odotetaan saatavan päätökseen ennen toukokuun 1. päivää. PwC Corporate Finance Helsingistä toimi yrityskaupan taloudellisena ja Cobalt Estonia lainopillisena neuvonantajana. Lisätietoja: Tapani Teeriaho Hallintoneuvoston puheenjohtaja, Santa Monica Networks Group tapaniteeriaho@mac.com Justas Dargužas Toimitusjohtaja, Santa Monica Networks Group Justas.darguzas@smngroup.net Vuonna 1989 toimintansa aloittanut Santa Monica Networks on tietoverkko-, tietoturva- ja konesaliratkaisuihin sekä unified communications -viestintäratkaisuihin keskittynyt asiantuntijayritys ja alueellinen markkinajohtaja.

Puromäet K-Market Äijälän kauppiaiksi – odotettu kyläkauppa avaa ovensa toukokuussa

"On ilo päästä vihdoin avaamaan odotetun kaupan ovet. Äijälä on näyttävää asuinaluetta jossa vallitsee hyvä henki ja tavoitteenamme on tuoda tähän hyvään henkeen vielä kirsikka kakun päälle. Lähdemme rakentamaan Äijälään modernia kyläkauppaa, joka toimii myös ihmisten kohtaamispaikkana", Henri ja Reetta Puromäki sanovat. Valikoimassa huomioidaan vahvasti myös läheisen Viherlandian kesäiset asiakkaat sekä Jyväsjärven rantojen ulkoilureitit, jotka täyttyvät etenkin hyvällä säällä lenkkeilijöistä ja ulkoilevista perheistä.  "Tuotevalikoima rakennetaan asiakkaiden toiveita kuunnellen. Kaupan vahvuuksia tulevat olemaan erinomainen paistoleipäpuoli sekä herätteelliset, helposti mukaan napattavat take away -tuotteet. Tuomme valikoimiin myös paikallistuottajien tuotteita", Puromäet sanovat. Uuden lähikaupan valtteja ovat myös asioinnin helppous ja nopeus sekä erinomaiset parkkipaikat. Jyväskyläläiset arvostavat kauppiuutta Henri ja Reetta Puromäki aloittivat tammikuussa K-Market Vaajakosken kauppiaina ja helmikuussa mukaan tuli K-Market Halssila. Kun kauppiasparille siirtyvät vielä huhtikuussa K-Market Jyskä, toukokuussa K-Market Äijälä ja lokakuussa K-Market Aittorinne, on kasassa viiden kaupan nippu. "Palkkaamme tässä vaiheessa muihin kauppoihimme vajaat kymmenkunta uutta kaupan osaajaa samalla kun muista kaupoistamme siirtyy kokeneita huippuammattilaisia avaamaan K-Market Äijälää", kauppiaspari kertoo. Onko jokin asia kauppiasuran alussa tai jyväskyläläisissä yllättänyt? "Olen yllättynyt siitä, miten tärkeä asia kauppiuus ja kauppiaan saaminen omaan kauppaan näyttääkään olevan jyväskyläläisille. Ihmiset ovat tulleet kädestä pitäen toivottamaan tervetulleeksi ja kiitelleet alempaa hintatasoa, osuvampaa valikoimaa ja parempaa reagointia asiakkaiden toiveisiin", Henri Puromäki iloitsee. K-Market Äijälä avataan toukokuussa osoitteessa Tahvosentie 1, 40520 Jyväskylä. Kauppaan tulevat ruokakaupan palveluiden lisäksi Veikkauksen pelit sekä Osta & Nosta -käteisnostomahdollisuus. Henri ja Reetta Puromäen kaupat Jyväskylässä: · K-Market Vaajakoski (os. Urheilutie 41) · K-Market Halssila (os. Vaajakoskentie 67) · 4/2017 alkaen: K-Market Jyskä (os. Vaajakoskentie 119) · 5/2017 alkaen: K-Market Äijälä (os. Tahvosentie 1) – UUSI · 10/2017 alkaen: K-Market Aittorinne (os. Runkotie 2) Kuva K-kauppiaspari Henri ja Reetta Puromäestä liitteenä.

XZ Persikkanektari -tuotesarjan sulfaatiton shampoo, hoitoaine ja latvaseerumi hoitavat värjättyjä ja käsiteltyjä hiuksia

Uuden XZ Persikkanektari -tuoteperheen sulfaatiton shampoo, hoitoaine ja latvasuoja on suunniteltu erityisesti värjättyjen hiusten tarpeisiin. Sitrusuutetta ja auringonkukansiemenöljyä sisältävät tuotteet suojaavat hiusväriä haalistumiselta ja saavat hiukset näyttämään terveiltä ja kiiltäviltä. Tuotteiden hedelmäisessä tuoksussa on persikkaa, melonia ja päärynää. Parhaan tehon saa käyttämällä tuotteita yhdessä. –Sulfaatittomia shampoita kysytään yhä enemmän, joten halusimme tuoda kuluttajille myös sulfaatittoman shampoovaihtoehdon. Sulfaatiton shampoo auttaa ylläpitämään hiusväriä pidempään, ja se on myös hiuspohjalle hellävarainen vaihtoehto, kertoo brand manager Elina Seppänen.    XZ Persikkanektari Sulfaatiton Shampoo, 250 ml, on värjätyille hiuksille kehitetty sulfaatiton shampoo, joka pesee hiukset hellävaraisesti ja auttaa pidentämään hiusvärin kestoa. Hiuspohjalle hellävarainen shampoo hoitaa hiuksia, parantaa niiden märkäkäsiteltävyyttä, tekee hiuksista pehmeän tuntuiset ja palauttaa hiuksille niiden luonnollisen kiillon. Sisältää sitrusuutetta ja auringonkukansiemenöljyä. Shampoo ei sisällä silikoneja. XZ Persikkanektari Hoitoaine, 200 ml, on värjätyille hiuksille kehitetty hoitoaine, joka auttaa pidentämään hiusvärin kestoa. Hoitoaine auttaa selvittämään hiukset ja vähentää hiusten sähköisyyttä. Hiukset tuntuvat pehmeiltä ja hoidetuilta ja näyttävät luonnollisen kiiltäviltä. Hoitoaine sisältää sitrusuutetta ja auringonkukansiemenöljyä. Hoitoaine ei sisällä silikoneja. XZ Persikkanektari Latvasuoja, 100 ml, on värjätyille ja käsitellyille hiuksille suunniteltu latvasuoja, joka sulkee hiuslatvat ja saa hiukset tuntumaan ja näyttämään terveiltä, hoidetuilta, ravituilta ja luonnollisen kiiltäviltä. Sitrusuutetta ja auringonkukansiemenöljyä sisältävä kevyt, voidemainen latvasuoja myös suojaa hiuksia. Latvasuoja on hiuksiin jätettävä, eikä sitä tarvitse huuhdella pois hiuksista. Parhaan lopputuloksen saamiseksi tuotetta suositellaan käytettäväksi yhdessä Persikkanektari-tuotesarjan shampoon ja hoitoaineen kanssa. Latvasuoja ei sisällä silikoneja. Uusi pakkausilme helpottaa oikean tuotteen valintaa Kaikki XZ-shampoot ja -hoitoaineet saavat vuoden 2017 aikana uuden pakkausilmeen. Uusi pakkausilme helpottaa oikean tuotteen valitsemista omien hiusten tarpeisiin. XZ-pakkaukset uudella ilmeellä tulevat käyttöön liukuvasti vuoden 2017 aikana. – Kuluttajat ovat suhtautuneet muutokseen erittäin positiivisesti: Kysyimme kuluttajien mielipidettä uusista pakkauksista, ja 88% kyselyyn* vastanneista sanoi pitävänsä pakkauksen uudesta ulkonäöstä. Vastaajat pitivät uutta pakkausta aiempaa selkeämpänä ja houkuttelevampana, Seppänen kertoo. *XZ-kuluttajatutkimus 2016, n=400 XZ on jälleen Suomen luotetuin shampoomerkki  XZ on valittu Valittujen Palojen vuosittaisessa Luotetuin merkki 2017 -lukijatutkimuksessa Suomen luotetuimmaksi shampoomerkiksi jo kuudennen kerran. Vuosittain tehtävään tutkimukseen vastasi 1896 Valitut Palat -lehden lukijaa. Tutkimuksessa selvitettiin avoimilla kysymyksillä, mitkä ovat kyselyyn vastanneiden mielestä luotetuimmat tuotemerkit kaikkiaan 44 eri tuoteryhmässä. Tuotetiedot  XZ Persikkanektari Sulfaatiton Shampoo, 250 ml, hinta noin 3 euroa, tulee myyntiin huhtikuussa 2017XZ Persikkanektari Hoitoaine, 200 ml, hinta noin 3 euroa, tulee myyntiin huhtikuussa 2017XZ Persikkanektari Latvasuoja, 100 ml, hinta noin 4,80 euroa, tulee myyntiin huhtikuussa 2017 Yhteystiedot ja tuotenäytteetBERNER Oy, KuluttajatuotteetMaria Rämö, viestintä, puh. 0207 91 4527, maria.ramo@berner.fi  Tuotekuvat: http://www.bernerbrandbank.fi/l/KLDRGcsh2jbRKuluttajatiedustelut: Berner Oy, puh. 0207 91 00 Uusimmat tiedotteemme löytyvät osoitteesta www.berner.fi/uutishuone. XZ on ollut osa suomalaista arkea jo yli 60 vuoden ajan. Suomalaisten hiusten ehdoilla kehitetyt XZ-shampoot ja -hoitoaineet valmistetaan Heinävedellä. Kotimainen hiustenhoitosarja sisältää yli 40 erilaista shampoota, hiushoitoa, tehohoitoa, öljyhoitoa ja muotoilutuotetta koko perheen tarpeisiin. XZ valittiin vuonna 2017 Suomen luotetuimmaksi shampoomerkiksi* jo kuudennen kerran. (* Valitut Palat, Suomen luotetuin shampoomerkki 2017) www.xz.fi  Berner Oy on vuonna 1883 perustettu vakavarainen suomalainen perheyritys, jonka laadukkaat kotimaiset ja kansainväliset tuotemerkit ovat kiinteä osa suomalaista arkea. Toimintaamme ohjaa halu tarjota asiakkaillemme vain parhaita tuotteita ja parasta palvelua. Konsernimme liikevaihto vuonna 2015 oli 289,3 miljoonaa euroa, omavaraisuusaste 76,9 % ja henkilöstömäärä 524. Pääkonttorimme, tuotekehityksemme ja tuotantolaitoksemme sijaitsevat Suomessa tytäryhtiömme Ruotsissa ja Baltiassa. Oman tuotekehityksemme tunnettuja merkkejä ovat muun muassa XZ, LV, Herbina, Heti, GreenCare, Korrek, Lasol, Nokian Jalkineet sekä Rajamäen tuotteet. Johtavana kosmetiikan maahantuojana Berner edustaa Suomessa myös monia kansainvälisiä merkkejä, kuten Calvin Klein, Chloé, Clarins, IsaDora, Marc Jacobs, philosophy, Rimmel ja Sensai. Lisätietoja: www.berner.fi 

Nämä Siwat ja Valintatalot avataan K-Marketeina torstaina – Hämeenlinnaan, Imatralle ja Tampereelle kaksi uutta K-Marketia

Muutoksen yhteydessä kaupan tuotevalikoima ja ilme vaihtuvat. Samalla kauppojen hintataso on laskenut jopa yli 20 % ja valikoimaan on tuotu noin tuhat laadukasta ja edullista Pirkka- ja K-Menu-tuotetta. Muutoksen jälkeen kaupassa käy K-Plussa-kanta-asiakaskortti. Asiakkaat ovat ottaneet kauppojen muutokset K-Marketeiksi hyvin vastaan. Sekä kauppojen myynti että asiakasmäärät ovat kasvaneet merkittävästi. K-Marketeiksi muutetut kaupat toimivat aluksi myymäläpäällikkövetoisina. Kaikki kaupat siirretään K-kauppiaille vuoden 2018 loppuun mennessä. ”Uudistuvista K-Marketeista syntyy lukumäärältään ylivoimaisesti Suomen suurin kauppaketju. Lähimarkkinaan kuuluvat myös uudistuvat Neste K -liikenneasemat. Keskon lähes 1000 lähikauppaverkostoon kuuluvaa kauppaa tarjoavat tuoreen ja laajan valikoiman, kattavat palvelut ja luotettavan kilpailukykyisen hintatason helposti ja lähellä", kertoo Keskon varatoimitusjohtaja ja päivittäistavarakaupan toimialajohtaja Jorma Rauhala. Nämä kaupat avataan K-Marketeina torstaina 23. maaliskuuta klo 10: Siwa Ahvenisto K-Market Ahvenisto HämeenlinnaSiwa Kanakouluntie K-Market Kanakouluntie Hämeenlinna Siwa Lihatehdas K-Market Lihatehdas ImatraSiwa Tainionkoski K-Market Tainionkoski ImatraSiwa Aittorinne K-Market Aittorinne JyväskyläSiwa Hovinsaari K-Market Hovinsaari KotkaSiwa Partalanmäki K-Market Partalanmäki LieksaSiwa Fiskars K-Market Fiskars RaaseporiSiwa Visuvesi K-Market Visuvesi RuovesiSiwa Suomussalmi K-Market Rahtimiehentie SuomussalmiSiwa Kullervonkatu  K-Market Kullervonkatu TampereSiwa Ylioppilaankatu K-Market Ylioppilaankatu TampereSiwa Koulukatu (Vaasa) K-Market Hietalahti VaasaSiwa Palmu K-Market Palmu ValkeakoskiSiwa Koulumäki (Viitasaari) K-Market Koulumäki Viitasaari Yli 350 Siwaa ja Valintataloa muutettu K-Marketeiksi Siwojen ja Valintatalojen muuttaminen K-Marketeiksi jatkuu vuoden 2017 kevääseen. Vuodenvaihteeseen mennessä kauppoja avattiin K-Marketeina 223, ja kevään aikana K-Marketeina avataan yhteensä noin 175 kauppaa. Tavoitteena on siirtää kaikki uudet K-Marketit K-kauppiaille vuoden 2018 loppuun mennessä. Kauppaverkoston laajentuessa Kesko rekrytoi ja kouluttaa satoja uusia K-kauppiaita. Toistaiseksi K-kauppiaiden hallintaan on siirretty lähes 50 kauppaa. Siwojen ja Valintatalojen muutostöiden lisäksi Keskolla on käynnissä koko K-Market-ketjun uudistus. Koko ketju on uudistettu vuoden 2017 loppuun mennessä. Nämä Siwat ja Valintatalot muuttuvat seuraavaksi K-Marketeiksi  

Lemminkäinen allekirjoitti uuden sitovan luottolimiitin

LEMMINKÄINEN OYJ        SIJOITTAJAUUTINEN     20.3.2017 KLO 12.15 LEMMINKÄINEN ALLEKIRJOITTI UUDEN SITOVAN LUOTTOLIMIITIN Lemminkäinen Oyj on allekirjoittanut uuden 200 miljoonan euron sitovan luottolimiitin (revolving credit facility). Luottolimiitti erääntyy vuoden 2020 ensimmäisellä kvartaalilla. Lisäksi sopimuksessa on kaksi yhden vuoden jatko-optiota. Järjestelyn koordinaattorina toimi OP Yrityspankki Oyj, jonka lisäksi muina pääjärjestäjinä ja luotonantajina toimivat Danske Bank, Nordea Bank AB (publ), Suomen sivuliike ja Swedbank AB (publ). Luottolimiitti sisältää kaksi kvartaaleittain tarkasteltavaa taloudellista tunnuslukukovenanttia: omavaraisuusaste sekä nettovelan ja käyttökatteen suhdeluku. Luottolimiitti on vakuudeton. Samalla Lemminkäinen irtisanoo nykyisen 185 miljoonan euron sitovan luottolimiitin, joka olisi erääntynyt vuoden 2018 ensimmäisellä kvartaalilla. Yhtiön sitova luottolimiitti on tällä hetkellä käyttämätön. LEMMINKÄINEN OYJKonserniviestintä LISÄTIETOJA:Ilkka Salonen, talous- ja rahoitusjohtajaPuh. 02071 53304ilkka.salonen@lemminkainen.com JAKELU:Keskeiset tiedotusvälineetwww.lemminkainen.fi Lemminkäinen on vaativan infrarakentamisen ja talonrakentamisen osaaja Pohjois-Euroopassa ja yksi markkina-alueensa suurimmista päällystäjistä. Rakennamme yhdessä asiakkaidemme ja 4 700 ammattilaisemme kanssa kestävää ja vastuullista yhteiskuntaa. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli 1,7 miljardia euroa. Lemminkäinen Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.lemminkainen.fi

Radio Nova on jälleen Suomen suurin radiokanava

Finnpanelin Kansallisen Radiotutkimuksen mukaan Radio Nova on Suomen kuunnelluin kaupallinen radiokanava. Uusimmassa kolmen kuukauden mittauksessa Radio Nova tavoitti 1,217 miljoonaa viikkokuulijaa, ja sen kaupallinen kuunteluosuus oli 17,3 %. Toiseksi suurimmalla kanavalla Radio Suomipopilla kuunteluosuus oli 15,5 %. Tämä oli jo toinen kerta peräkkäin, kun Radio Nova oli kolmen kuukauden luvuissa ykköspaikalla niin kuuntelijoiden kuin tavoittavuuden suhteen. -Kun Radio Nova siirtyi Bauer Medialle reilu vuosi sitten, tiedotimme, että lähdemme haastamaan Suomipopia. Päätimme, että rakennamme Radio Novasta parhaimman kanavan yhdessä kuulijoiden kanssa. Kuuntelimme ja tutkimme saatua kuuntelijapalautetta, muokkasimme ohjelmistoa ja lähdimme hakemaan kasvua sekä erityisesti 25-44-vuotiaita kuuntelijoita. Radio Novan kuuntelijamäärä on vuodessa kasvanut 18 %, ja tavoittavuus 25-44-vuotiaissa peräti 45 %, kertoo Bauer Median sisältöjohtaja Hermanni Seppälä. Myös Radio Novan kuunteluaika on kasvanut, ja kanavaa kuunnellaan arkipäivisin yli kaksi ja puolituntia. Vuosi sitten Radio Novan aamuun palannut Aki Linnanahde korostaa vuorovaikutusta kuuntelijoiden kanssa.  -Tuntuu hyvältä, että vanhat kuuntelijamme ovat taas löytäneet meidät, ja mukaan on tullut myös paljon uusia ystäviä. Radiojuontajan työ on palveluammatti, jossa lähetystä tehdään yhdessä muiden radioammattilaisten kanssa kuuntelijoita varten. On hienoa, kuinka paljon olemme saaneet palautetta rakentaessamme entistä parempaa Radio Novaa. Tänä vuonna 20 vuotta täyttävä Radio Nova on Suomen tunnetuin kaupallinen radiobrändi, joka kuulijaelämyksen lisäksi haluaa tarjota mainostajille laadukkaan ja luotettavan mediaympäristön. -Katsomme tietenkin eteenpäin, ja nyt lähdemme tavoittelemaan johtoasemaa kaikissa kohderyhmissä. Katsotaan, missä olemme vuoden päästä. Tällä tiimillä ja sitoutumisasteella kaikki on mahdollista, Seppälä sanoo. Suomen suurimman radiotalon Bauer Median kanavien osuus on 43,4 % kaikesta kaupallista kuuntelusta.    Lisätiedot:Hermanni Seppälä, Sisältöjohtaja, Radio Nova, hermanni.seppala@bauermedia.fi, p. 050 557 1817   Lähde: Finnpanel Oy KRT Online aineisto 3kk, joulu 2016 – helmi 2017

Alueelliset erot muistisairaiden psyykenlääkkeiden käytössä vähenivät 2005–2011

 Erityisvastuualueiden väliset erot Alzheimerin tautia sairastavien psyykenlääkkeiden käytössä diagnoosia seuraavan vuoden aikana vähenivät vuosien 2005–2011 aikana, osoitti tuore Itä-Suomen yliopiston tutkimus. Silti psyykenlääkkeiden käyttö oli hyvin yleistä myös vuonna 2011. Kun tarkasteltiin lääkkeidenkäyttöä vuoden kuluttua diagnoosista, vuonna 2005 psyykenlääkettä käyttäneiden osuus Alzheimerin tautia sairastavista vaihteli 46–51 prosentin välillä erityisvastuualueittain. Yleisimmin käytettyjä olivat bentsodiatsepiinit ja niiden kaltaiset valmisteet, joita käytti erityisvastuualueesta riippuen 26–31 prosenttia Alzheimerin tautia sairastavista, sekä masennuslääkkeet, joita käytti 22–29 prosenttia. Sen sijaan psykoosilääkkeitä käyttävien osuus oli pienempi, 13–18 prosenttia Alzheimerin tautiin sairastuneista. Suurin osa psyykenlääkkeistä aloitettiin vuoden sisällä ennen diagnoosia. Keskimäärin 10 prosenttia Alzheimer-diagnoosin saaneista aloitti psyykenlääkkeen käytön diagnoosin jälkeen. Psyykenlääkkeiden käyttäjien ja aloittajien määrä laski hieman vuodesta 2005 vuoteen 2011 mennessä ja samalla alueelliset erot kaventuivat. Esimerkiksi minkä tahansa psyykenlääkkeen käyttäjien osuus Alzheimerin tautia sairastavista vuonna 2011 vaihteli 45–48 prosentin välillä. Psyykenlääkkeiden käyttö oli yleisempää niillä alueilla, joilla käytettiin vähemmän varsinaisia Alzheimerin taudin lääkkeitä. Psyykenlääkkeiden käytön yleisyys on huolestuttavaa, sillä niiden käyttöön liittyy lisääntynyt haittatapahtumien vaara. Ne voivat myös vaikeuttaa Alzheimerin taudin lääkkeiden vaikutuksen arviointia. Käytösoireiden hoidossa tulisikin ensisijaisesti käyttää lääkkeettömiä vaihtoehtoja. Mikäli psyykenlääkkeen käyttö aloitetaan, käytön tulisi jatkua vain mikäli siitä on selvästi hyötyä ja silloinkin sen tulisi olla mahdollisimman lyhytkestoista. Tutkimuksessa olivat mukana kaikki 70718 Suomessa vuosina 2005–2011 Alzheimerin taudin lääkkeiden korvausoikeuden saanutta henkilöä, jotka eivät diagnoosihetkellä olleet laitoshoidossa. Reseptirekisterin avulla selvitettiin heidän psyykenlääkkeiden käyttöään vuosi Alzheimer-diagnoosin jälkeen. Psyykenlääkkeiden käyttöä tarkasteltiin kokonaisuutena sekä lääkeryhmittäin jaoteltuna masennuslääkkeisiin, psykoosilääkkeisiin sekä bentsodiatsepiineihin ja niiden kaltaisiin lääkkeisiin. Tutkimus tehtiin yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston farmasian ja hoitotieteen laitosten sekä Karoliinisen instituutin kesken. Tulokset on julkaistu PLOS ONE -julkaisusarjassa. Artikkeli sekä tuloksiin liittyvä karttamateriaali psyykenlääkkeiden käytöstä eri alueilla ovat vapaasti saatavilla alla olevan linkin kautta. Lisätietoja: Akatemiatutkija Anna-Maija Tolppanen, Itä-Suomen yliopisto, farmasian laitos, p. 050 575 9530, anna-maija.tolppanen(at) uef.fi Julkaisu: Anna-Maija Tolppanen, Ari Voutilainen, Heidi Taipale, Antti Tanskanen, Piia Lavikainen, Marjaana Koponen, Jari Tiihonen, Sirpa Hartikainen: Regional changes in psychotropic use among Finnish persons with newly diagnosed Alzheimer’s disease in 2005-2011. PLOS ONE. 2017 Mar 9;12(3):e0173450. doi: 10.1371/journal.pone.0173450 http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0173450 

YIT valittu Espoon koulu-, lukio- ja päiväkotielinkaarihankkeiden toteuttajaksi yhteistyössä Caverionin kanssa

YIT on allekirjoittanut sopimuksen Espoon kaupungin kanssa Kirstin koulun ja päiväkodin peruskorjauksesta sekä Viherlaakson koulun ja lukion peruskorjauksesta ja laajennuksesta elinkaarimallilla. Hankkeet toteutetaan yhteistyössä Caverionin kanssa, ja niiden arvo YIT:lle on noin 39 miljoonaa euroa. ”Espoo toteuttaa hankkeen kuten aiemmatkin elinkaarikohteensa tytäryhtiönsä KOY Espoo Toimitilat Oy:n taseeseen ja aiemmat elinkaarihankkeet ovatkin olleet tilaajalle positiivinen kokemus” toteaa Toimitilat Oy:n hallituksen puheenjohtaja Olli Isotalo. Tilaajan rakennuttajana toimii Espoon kaupungin Tilapalvelut-liikelaitos. Hankkeiden yhteispinta-ala on yli 20 000 brm2 (bruttoala), ja valmistuessaan ne tarjoavat tilat yhteensä noin 1 500 opiskelijalle ja lapselle. Hankkeiden suunnittelu käynnistyy välittömästi, ja hankkeiden on määrä valmistua vaiheittain vuosina 2018-2020. ”Uusi elinkaarihanke vahvistaa yhteistyötämme Espoon kaupungin kanssa ja laajentaa palvelutoimintaamme aiemmin elinkaarimallilla toteutettujen Lintuvaaran ja Päivänkehrän koulujen ohella. Elinkaarimalli on jo osoittanut toimivuutensa kuntien palvelurakentamisessa, ja Caverion on yksi johtavista elinkaarihankkeiden toteuttajista maassamme”, sanoo Caverionin Suomen divisioonajohtaja Ville Tamminen. ”Hankkeet jatkavat elinkaarihankkeidemme ketjua, joka perustuu yhteistyöhön osaavien kumppaneiden kanssa. Tämä onkin samalla jo kolmas elinkaarihankkeemme Espoon kaupungin kanssa”, kertoo hankekehitysjohtaja Hannu Soikkeli YIT:ltä.” Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi   Hannu Soikkeli, hankekehitysjohtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 0400 409 445, hannu.soikkeli@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Mercedes-Benz Sprinter Oberaigner 6x6 -maastoajoneuvossa yhdistyvät tehokas etenemiskyky, suuri hyötykuorma ja erinomaiset maastoajo-ominaisuudet

Mercedes-Benz Sprinteristä on saatavana suoraan tehtaan tuotantolinjalta jo varsin etenemiskykyiset nelivetomallit joko alennusvaihteistolla tai ilman. Kun tarvitaan vahvempia maasto-ominainaisuuksia, voidaan Sprinteriin valita tehtaan normaalitkin nelivetokomponentit toimittavan Oberaigner GmbH:n edelleen modifioima 4×4 tai 6×6-malli. Nelivetoiseen saadaan näin lisää maastokelpoisuutta mm. tiheämmällä alennusvaihteiston välityksellä ja isommilla maastorenkailla. Nelivetoinen versio on saatavana sekä umpinaiseen että alustamalliin. Silloin kuin tarvitaan erityisen maastokelpoista autoa suurella kantavuudella, valinta on Sprinter Oberaigner 6×6. Kompakteista mitoistaan huolimatta auton hyötykuorma on jopa neljä tonnia ja kokonaispaino seitsemän tonnia. Kolme vetävää akselia, jopa viisi tasauspyörästön lukkoa ja vahvistettu runko takaavat parhaan vetopidon kaikilla pinnoilla, erityisesti maastossa. 6-sylinterisellä moottorilla varustetun Sprinter 519 CDI -alustalle rakennetun mallin suurin nousukyky eteenpäin ajettaessa on jopa 60 prosenttia ja taaksepäin 40 prosenttia. Lisäksi auto selviää 60 senttimetriä syvän veden ylityksestä. Taka-akseliston patentoitu epäsymmetrinen kaksoisheilurijousitus vähentää rungon vääntymistä, mutta myös 6x6-ajoneuvojen taipumusta puskea eteenpäin pitkittäisakselilla. Lisäksi pohjalla olevan Sprinterin ensiluokkaiset ominaisuudet ja toiminnot ovat ennallaan, edullisia käyttökustannuksia unohtamatta. Version saa alustamalliin joko normaalilla ohjaamolla tai miehistöohjaamolla. ”Mercedes-Benz Sprinter Oberaigner 6x6:n potentiaalisimmat asiakasryhmät ovat kaivos- ja energiateollisuus, Puolustusvoimat, palo- ja pelastustoimet, eri viranomaiset, yrittäjät sekä hankalissa ja haastavissa olosuhteissa operoivat yritykset”, Veho Hyötyajoneuvojen myyntipäällikkö Risto Eränen sanoo. Sprinter Oberaignerin myynti ja huolto hoidetaan Suomessa normaalin Sprinter-jälleenmyyjäverkoston kautta. Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab   Lisätietoja myös www.vehotrucks.fi ja www.mercedes-benz.fi ja http://media.daimler.com/. Lisätietoja: Risto Eränen, myyntipäällikkö, Veho Hyötyajoneuvot, Erikoisajoneuvot, puh.050 3377469, risto.eranen@veho.fi  Antti Puolakkainen, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, Erikoisajoneuvot ja Fuso Canter,puh. 050 551 1951, antti.puolakkainen@veho.fi  Nina Uschanov, markkinointi- ja PR-päällikkö, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 050 442 1522, nina.uschanov@veho.fi 

Caverion toteuttaa Espoon koulu-, lukio- ja päiväkotien elinkaarihankkeet yhteistyössä YIT:n kanssa

Caverion toteuttaa Espoon koulu-, lukio- ja päiväkotien elinkaarihankkeet yhteistyössä YIT:n kanssa Caverion on allekirjoittanut noin 40 miljoonan euron arvoisen sopimuksen Espoon kaupungin kanssa Kirstin koulun ja päiväkodin peruskorjauksen sekä Viherlaakson koulun ja lukion peruskorjauksen ja laajennuksen toteuttamisesta elinkaarimallilla. Hanke toteutetaan yhteistyössä YIT:n kanssa. Caverionin vastuulla on rakennusten talotekniikan kokonaistoimitukset, kiinteistöjen tekninen huolto ja kunnossapito sekä palveluiden johtaminen 20 vuoden sopimuskauden ajan. YIT vastaa hankkeen rakennustöistä. ”Espoo toteuttaa hankkeen kuten aiemmatkin elinkaarikohteensa KOY Espoo Toimitilat Oy:n taseeseen. Aiemmat elinkaarihankkeet ovat olleet tilaajalle positiivinen kokemus”, toteaa Toimitilat Oy:n hallituksen puheenjohtaja Olli Isotalo. ”Uusi elinkaarihanke vahvistaa yhteistyötämme Espoon kaupungin kanssa ja laajentaa palvelutoimintaamme aiemmin elinkaarimallilla toteutettujen Lintuvaaran ja Päivänkehrän koulujen ohella. Elinkaarimalli on jo osoittanut toimivuutensa kuntien palvelurakentamisessa ja Caverion on yksi johtavista elinkaarihankkeiden toteuttajista maassamme”, sanoo Caverionin Suomen divisioonajohtaja Ville Tamminen. Caverionin talotekniikan kokonaistoimitus kattaa kaikkien taloteknisten järjestelmien suunnittelun, toteutuksen sekä projektin johtamisen.  Peruskorjauksen ja laajennuksen valmistuttua Caverion vastaa kiinteistöjen teknisestä huollosta ja kunnossapidosta sekä palveluiden johtamisesta, johon sisältyvät teknisten palveluiden ohella myös muun muassa kiinteistön siivoukseen ja ulkoalueiden hoitoon liittyvien palveluiden johtaminen. Caverion on siten vastuussa kiinteistön käytettävyydestä, olosuhteista, turvallisuudesta, kunnosta ja energian käytöstä koko sen elinkaaren ajan. Kohde on liitetty Caverionin HelpDesk-palveluun sekä ympärivuorokautiseen etävalvontaan ja -hallintaan, mikä takaa kiinteistön käytölle sovittujen tavoitteiden saavuttamisen. ”Hankkeet jatkavat elinkaarihankkeidemme ketjua, joka perustuu yhteistyöhön osaavien kumppaneiden kanssa. Tämä onkin samalla jo kolmas elinkaarihankkeemme Espoon kaupungin kanssa”, kertoo hankekehitysjohtaja Hannu Soikkeli YIT:ltä.” Tilaajan rakennuttajana toimii Espoon kaupungin Tilapalvelut-liikelaitos. Rakennusten pinta-ala on yhteensä yli 20 000 bruttoneliömeträ. Hankkeen suunnittelu käynnistyy välittömästi, ja rakennukset valmistuvat vaiheittain vuosina 2018–2020. Valmistuessaan kouluissa ja päiväkodissa on tilat noin 1 500 opiskelijalle ja lapselle. Espoon kaupunki kuuluu Caverionin julkinen sektori -asiakassegmenttiin. Lue lisää palveluistamme koulukiinteistöihin  

Sesongin parhaat kasvikset Lidlin hevi-osastolta – uusi yhteistyö Satokausikalenterin kanssa alkoi

Sesonkiajattelu on ollut perinteisesti Lidlissä vahvaa ja myymälöistä löytyy runsaasti kauden maukkaimpia kasviksia ja suomalaisille eksoottisempia tuttavuuksia, kuten luomukurkumaa. Nyt aloitetulla yhteistyöllä Satokausikalenterin kanssa tarkoituksena on kertoa kuluttajille entistä enemmän laadukkaista sesonkikasviksista.  - Runsaalla ja kausittain vaihtuvalla valikoimallamme haluamme kannustaa asiakkaitamme kokeilemaan erilaisia kasviksia. Voikin sanoa, että hedelmät ja vihannekset ovat laajin ja suosituin kasvisruoan tuoteryhmä, hedelmä- ja vihannesoston päällikkö Arttu Syrjänen hymyilee.  Lidlin sesonkiajattelua syventää uusi yhteistyö Satokausikalenterin kanssa. Satokausikalenteri-yhteistyö tuo jokaviikkoiseen suoramainoslehteen esittelyyn yhden satokausituotteen. Lisäksi Lidlin nettisivuilta löytyy mm. julkkiskokki Sara La Fountainin vinkit kausituotteiden käyttöön. Kevättalven satokauden herkkuja ovat mm. mandariini ja verigreippi.  - Meidän missiomme on saada suomalaiset syömään enemmän kasviksia. Sesonkien seuraaminen on luonnollinen tapa monipuolistaa omaa kasvisten käyttöä. Olemme iloisia uudesta yhteistyökumppanista, joka jakaa saman ajatusmaailman, Satokausikalenterin toimitusjohtaja Samuli Karjula kertoo.  Lidlissä myydään sertifioitujen tilojen kasviksia Kaikilla Lidlin kansainvälisillä viljelijöillä on Global G.A.P.-sertifikaatti ja vuoden alusta myös jokaiselta kotimaiselta viljelijältä on löytynyt joko IP Kasvikset Perussertifiointi tai Global G.A.P. -sertifikaatti.  Kansainvälisillä markkinoilla usein vaadittu Global G.A.P. -sertifikaatti on kolmannen osapuolen valvoma sertifikaatti, joka takaa, että kasvikset ovat laadukkaita ja turvallisia ja ne on tuotettu ympäristöä ja työntekijöiden turvallisuutta kunnioittaen. IP Kasvikset Perussertifikaatti on suunniteltu Pohjoismaiden käyttöön ja se vastaa elintarviketurvallisuuteen liittyvien vaatimusten osalta Global G.A.P.-standardien vaatimuksia.  - Olemme ensimmäinen päivittäistavarakauppaketju, joka pyytää kaikilta viljelijöiltään kolmannen osapuolen valvomaa sertifikaattia. Haluamme tarjota asiakkaillemme laadukkaita tuotteita, joiden tuotantoketjussa ei ole tingitty vastuullisuudesta, Syrjänen kertoo.  Lidlin hedelmä- ja kasvisvalikoimassa on noin 120 eri tuotetta. Tuoreet hevi-tuotteet toimitetaan 160 Lidl-myymälään viikon jokaisena päivänä.  Lyhyesti Satokausikalenterista: - Satokausikalenteri auttaa löytämään joka kuukausi ruokapöytään kauden parhaat kasvikset. - Satokausikalenteri sisältää Suomessa tarjolla olevien kasvisten sesonkitiedot kuukausittain ja tuottajamaittain, sekä runsaasti muuta tietoa sesongin raaka-aineista. - Satokausikalenteri on hankittavissa seinäkalenterina tai mobiilisovelluksena. - Lidlissä Satokausikalenteri näkyy asiakkaille 52 kertaa vuodessa eli joka viikko. Lisätietoja: Lidl Suomi, media@lidl.fi, (09) 23456 400.

Mammas flicka – familjevåld ur barnets perspektiv på Lilla Teatern / Lillanin uutuus tuo esiin lapsen näkökulman perheväkivaltaan

Den 6 april är det premiär för monologen Mammas flicka. Verket bygger på en text som skrivits av den prisbelönta journalisten Jeanette Björkqvist och bearbetats av regissören Cris af Enehielm. Idén till monologen föddes efter att Björkqvist och skådespelaren Linda Zilliacus träffades och konstaterade att familjevåld borde föras fram på scenen. Resultatet av samförståndet blev Mammas flicka. – Det talas mycket om familjevåld, men nästan aldrig om hur ett barn kan uppleva våldet. Den här monologen är ett försök att beskriva en flickas uppväxt i en familj där våldet normaliserats, berättar Björkqvist. Bakgrundsarbetet till pjäsen består av Jeanette Björkqvists research om familjevåld, samt intervjuer med sakkunniga och med personer som upplevt familjevåld. Materialet samlade hon ihop till en berättelse som handlar om rädsla och tystnad samt om en liten flicka som ber om två saker: att Gud ska ge henne en tax och att pappa ska dö. – Särskilt regissören Cris af Enehielm har gjort ett enormt arbete med att forma texten till en pjäs som håller på scenen, säger Björkqvist. En pjäspresentation med Jeanette Björkqvist och Cris af Enehielm ordnas på Lilla Teatern 5.4 kl. 17.30, fritt inträde.   Mammas flicka – Lilla Teaternin uutuus tuo esiin lapsen näkökulman perheväkivaltaan Monologi Mammas flicka saa ensi-iltansa 6. huhtikuuta Lilla Teaternissa. Teos perustuu palkitun toimittajan Jeanette Björkqvistin kirjoittamaan ja ohjaaja Cris af Enehielmin työstämään tekstiin. Idea perheväkivallasta kertovan näytelmän kirjoittamiseen syntyi Björkqvistin ja näyttelijä Linda Zilliacuksen tapaamisessa. Yhteistyön lopputulos oli Mammas flicka. – Perheväkivallasta puhutaan paljon, mutta vain harvoin siitä miten lapsi sen kokee. Tämä monologi on kertomus tytön varttumisesta perheessä, jossa väkivalta on osa arkea, kertoo Björkqvist. Mammas flicka perustuu Jeanette Björkqvistin taustatyöhön ja asiantuntijahaastatteluihin, mutta myös perheväkivaltaa kokeneiden henkilöiden haastatteluihin. Hän keräsi materiaalin tarinaksi, joka kertoo pelosta ja hiljaisuudesta sekä pienestä tytöstä, jolla on kaksi pyyntöä: että Jumala antaisi hänelle mäyräkoiran ja että isä kuolisi. – Varsinkin ohjaaja Cris af Enehielm on tehnyt valtavan työn tekstin muotoilussa, jotta se toimisi lavalla, sanoo Björkqvist. Lilla Teaternissa järjestetään 5.4. klo 17.30 teosesittely, johon osallistuvat Jeanette Björkqvist ja Cris af Enehielm. Vapaa pääsy.

Huuto.net ja nettiluottoyritys Credit24 yhteistyöhön – Huutoluotto on helppo ja nopea tapa rahoittaa ostoksia

Tiedotusvälineille 21.3.2017 Nettiluottoyritys Credit24:n ja Huuto.netin yhteistyön tuloksena lanseerataan uudenlainen luottopalvelu, Huutoluotto. Luottohakemus löytyy Huutoon ilmoitettujen tuotteiden sivuilta ja hakemuksen täytön jälkeen kaupankäyntiä voi jatkaa saumattomasti. Huutoluotto maksetaan luoton hakijan tilille jopa 15 minuutissa. Huutoluoton myöntää IPF Digital Finlandin omistama Credit24. ”Huutoluotto mahdollistaa rahoituksen saamisen oikeassa paikassa, oikeaan aikaan. Huuto.netissä kauppa käy ripeästi ja kumppanimme Credit24:n kanssa toteuttamamme luottopalvelu vastaa tähän nopeudellaan ja helppoudellaan”, Sanoma Digitalin eCom-palveluista vastaava johtaja Heikki Lempinen toteaa.    ”Kuluttajat arvostavat moderneja rahoituspalveluita. Heille se tarkoittaa nopeutta, helppoutta ja mutkattomia prosesseja. Huutoluoton ansiosta pystymme tarjoamaan kuluttajille tämän joustavan tavan rahoittaa ostokset nyt myös Huuto.netissä, integroituna osana ostoprosessia”, kertoo IPF Digital Finlandin maajohtaja Kim Ahola. Huuto.net on Suomen suurin ja tunnetuin vertaiskauppapaikka, ja se on myös verkon turvallisimpia kauppapaikkoja. Turvallisuutta lisäävät käyttäjäpalautejärjestelmä ja mahdollisuus tehdä kauppaa verkkopankkitunnuksilla tunnistautuneiden ostajien ja myyjien kanssa. International Personal Finance on Lontoon pörssiin listattu, 14 maassa toimiva, yli 8000 henkeä työllistävä rahoitusyhtiö, joka käyttää tuotemarkkinoinnissa Credit24-tuotemerkkiä. IPF Digital Finland Oy on palvellut yhteensä jo yli 700 000 laina-asiakasta ja käyttää tuotemarkkinoinnissa Credit24-tuotemerkkiä. Credit24 tarjoaa asiakkailleen luottolimiittituotteita arjen rahoitustarpeisiin mutkattomasti ja turvallisesti. Huuto.net ohjaa palveluun liittyvät kysymykset Credit24:n hallinnoimalle Huutoluotto Asiakaspalvelulle, jossa niihin vastataan sähköpostitse ja puhelimitse arkipäivisin 9-17 välillä. Lisätiedot: Hanna Johde, viestintäjohtaja, Sanoma Media Finland, p. 040 673 8977, hanna.johde@sanoma.com  Kim Ahola, Country Manager, IPF Digital, p. 045 609 9999, kim.ahola@ipfdigital.com  Sanoma Digital tarjoaa kuluttajille ja yrityksille Suomen johtavat markkinapaikat asumisen, rekrytoinnin ja yleisluokitellun palveluissa. Tuoteportfolioomme kuuluu muun muassa Oikotie.fi, Huuto.net, Hintaseuranta.fi, Autotie.fi ja Rakentaja.fi -palvelut. Sanoma Media Finland on Suomen monikanavaisin mediatalo, joka tunnetaan johtavista brändeistään. Tarjoamme tietoa, elämyksiä ja viihdettä niin sanoma- ja aikakauslehdissä, televisiossa, radiossa, verkossa kuin mobiilissakin ja tavoitamme päivittäin lähes kaikki suomalaiset. Sanoma Media Finland on osa Sanomaa, joka on kuluttajamedian ja oppimisen eurooppalainen edelläkävijä. 

Bittium esittelee uudistunutta Bittium Tough Mobile -älypuhelinta ja Bittium Secure Suite -laitehallinta- ja salausohjelmistoa British APCO -messuilla

Lehdistötiedote Vapaa julkaistavaksi 21.3.2017 kello 9.00 Bittium esittelee uudistunutta Bittium Tough Mobile™ -älypuhelinta ja Bittium Secure Suite™ -laitehallinta- ja salausohjelmistoa British APCO -messuilla Oulu, 21.3.2017 – Bittium esittelee innovatiivisia ja tietoturvallisia tuotteita ja ratkaisuja viranomaisille suunnatuilla British APCO -messuilla, jotka järjestetään Telfordissa, Isossa-Britanniassa 21.–22. maaliskuuta. Yksi messujen pääteemoista on vuonna 2018 alkava Ison-Britannian ESN-viranomaisverkon (Emergency Services Network) käyttöönotto, joka tarkoittaa poliisi-, palo- ja pelastustoiminnoille siirtymistä TETRA-verkkoon pohjautuvista puhe- ja viestiratkaisuista LTE-laajakaistayhteydet tarjoaviin ratkaisuihin. Tapahtumassa Bittium demonstroi uuden Luottamuksellinen-suojaustasolle (Confidential) kehitetyn Bittium Tough Mobile -LTE-älypuhelimen viranomaisversion toiminnallisuuksia yhdessä siihen kuuluvan Bittium Secure Suite -laitehallinta- ja salausohjelmiston kanssa. Lisäksi Bittium esittelee myös valikoiman erilaisia Bittium Tough Mobile erikoislisävarusteita ja ohjelmistoratkaisuja, jotka on suunniteltu vaativaan poliisi- ja sotilaskäyttöön. Luottamuksellinen-suojaustason ainutlaatuinen kaksoiskäyttöjärjestelmätoteutus eli ns. dual-boot-toiminnallisuus tekee Bittium Tough Mobilesta laitteen, jossa samalla laitteella toimii kaksi täysin erillistä käyttöjärjestelmää: Julkinen ja Luottamuksellinen. Suojaustasoltaan Julkinen -käyttöjärjestelmä on tarkoitettu henkilökohtaiseen viestintään ja suojaustasoltaan Luottamuksellinen -käyttöjärjestelmä on puolestaan täysin eristetty ja tietoturvalliseen käyttöön kovennettu käyttöjärjestelmä erittäin vaativaan tietoturva- ja viranomaiskäyttöön. Bittium Tough Mobilen tietoturvaratkaisut perustuvat ainutlaatuisen laitteistoratkaisun tiiviiseen integrointiin Bittium Secure Suite -tietoturvaohjelmiston kanssa minkä johdosta Bittium Tough Mobilen tietoturvakokonaisuus on ainutlaatuinen. Se mahdollistaa käyttäjälle samalla laitteella puhumisen ja viestittelyn sekä henkilökohtaisissa asioissa että vaativassa tietoturvakäytössä ja siten kahden erillisen laitteen mukana kuljettamisen tarve häviää. Bittiumin tuotteisiin ja ratkaisuihin voi tutustua messuosastolla D10. Bittiumin yhteistyökumppanin Getacin messuosastolla L1 voi lisäksi tutustua lujatekoisiin tablettitietokoneisiin, joihin Bittium SafeMove® Mobile VPN ja Analytics -ohjelmistot ovat saatavilla. Getacin laitteet ja Bittiumin ohjelmistot yhdistämällä tavoitteena on parantaa liikkuvien työntekijöiden tietoturvaa ja käyttökokemuksia vaativissa ympäristöissä. Lisätietoja Bittium Tough Mobilesta ja Bittium Secure Suitesta: https://www.bittium.com/tuotteet_ja_palvelut/public_safety__securityLisätietoja Bittium SafeMove -tuotteista: https://www.bittium.com/tuotteet_ja_palvelut/safemove_solutions Lisätietoja: Jari SankalaDefense & Security -tuote- ja palvelualueen johtajaPuh. 040 344 3507Email: salesglobal1(a)bittium.com Jakelu: Keskeiset tiedotusvälineet BittiumBittium on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen käyttäen uusimpia teknologioita ja 30 vuoden aikana kertynyttä syvällistä radioteknologian osaamistaan. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja palveluita, tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja ja tuotekehityspalveluita. Lisäksi Bittium tarjoaa korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin. 10.11.2016 alkaen Bittium tarjoaa asiakkailleen myös terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. Bittiumin vuoden 2016 liikevaihto oli 64,2 miljoonaa euroa ja liikevoitto 2,5 miljoonaa euroa. Bittium Oyj on listattu Nasdaq Helsingissä. www.bittium.com

Kiertotalous ei ole mielikuvamatka, vaan konkretiaa

Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy on Pohjois-Euroopan johtava tutkimus- ja teknologiayhtiö, joka tuottaa kansainvälistä kilpailukykyä lisääviä tutkimus- ja innovaatiopalveluita yrityksille ja julkiselle sektorille. Kiertotalouden saralla VTT toimii myös matkanjohtajana, joka saattaa yhteen ideat, toimijat ja teknologiat.  – Haasteiden ratkominen on meille arkea. Ja koska kumppanuudet ovat avainasemassa uusien innovaatioiden synnyttämisessä kiertotalouteen, otamme mielellämme matkanjohtajan roolin, tieteellinen johtaja Anne-Christine Ritschkoff toteaa.  Luonnonvara- ja ympäristöratkaisut -liiketoiminta-alueen vetäjä Jussi Manninen komppaa.  – Kiertotalous synnyttää uutta liiketoimintaa, mutta haastaa myös nykyiset liiketoimintamallit, verkostot ja osaamisen. Siksi tarvitaan kumppanuuksia, joissa kyetään toimimaan yhteen ja luomaan yhdessä uudenlaista arvoa.  Toimiiko orastava itu tai idea? Kohtaamiset ovat uusien ideoiden kehittelyssä tärkeässä roolissa, mutta orastavia ituja on päästävä kokeilemaan myös käytännössä.  –Pilotoinnilla päästään nopeasti testaamaan uusia liiketoimintamalleja. VTT:n sateenvarjon alla tutkimus- ja kehitystyötä voi jatkaa myös yhteistyössä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa. Ja suomalaiset kaupungit ja kunnatkin tarjoavat jo innokkaasti oman infrastruktuurinsa kokeiluille. Yhteistyöverkostomme mahdollistavat parhaan osaamisen hyödyntämisen myös maailmanlaajuisesti, Manninen kertoo. Farkuille uusi elämä Millaisen kasvualustan Suomi tarjoaa kiertotaloudelle?  – Suomi on mielenkiintoinen kiertotalouden kehitysympäristö ja meillä on jo hyviä esimerkkejä arvoa tuottavasta liiketoiminnasta esimerkiksi biopolttoaineissa. Kiertotalous voi näkemyksemme mukaan olla sitä, että tuotteiden myynnin sijaan myydään ja jaetaan käyttöoikeutta tai pidennetään tuotteiden elinkaarta korjaamalla ja päivittämällä. Kiertotalous luo kysyntää myös uusille palveluille sekä käyttäjiä ja palvelun tarjoajia yhdistäville alustoille. Ritschkoff kertoo, että Espooseen on valmistumassa pilotointikeskus, jossa kiertotalous on merkittävässä roolissa.  – Pilotointi painottuu biopohjaisiin kiertoihin, josta hyvä esimerkki ovat kierrätystekstiilit. Sinne tulee koelaitteisto, jolla vaikkapa vanhoista farkuista voidaan valmistaa uutta kangasta ja uusia vaatekappaleita. Tämä on hyvä esimerkki siitä, että kiertotalous ei ole Suomessa mielikuvia, vaan konkretiaa, joka tarjoaa mahdollisuuksia myös kansainväliseen yhteistyöhön. Manninen toteaa.  Teksti: Mia Heiskanen --- Julkaisija: Editori.fihttps://www.editori.fi/artikkeli/kiertotalous-ei-ole-mielikuvamatka-vaan-konkretiaa/  Yhteydenotot:www.vtt.fi 

UEF: Yleisöluento Tom of Finlandista Itä-Suomen yliopistolla 30. maaliskuuta

Toimittaja ja elokuvakäsikirjoittaja Susanna Luoto luennoi Itä-Suomen yliopistolla aiheesta ”Touko Laaksonen eli Tom of Finland: Mies kuvien takana” torstaina 30. maaliskuuta klo 16.00–17.00 Agora-rakennuksen AG100-auditoriossa (Yliopistokatu 4). Luennossaan Luoto esittelee Touko Laaksosen ja kertoo kuinka Laaksonen ponnisti maailmalle Kaarinasta aikana, jolloin homoseksuaalisuus oli niin rikos kuin sairauskin ja verkostoituminen ei ollut muutaman napin painalluksen takana. Luoto on koulutukseltaan toimittaja ja elokuvakäsikirjoittaja. Hän jatkoi elokuvaopintojaan Los Angelesissa, avusti 90-luvun alussa dokumenttia Tomista kuvaavaa Ilppo Pohjolaa (”Daddy and The Muscle Academy”) ja tutustui näin Los Angelesissa toimivaan Tom of Finland Foundationiin. Luoto on järjestänyt useita Tom of Finland valokuvanäyttelyitä sekä Suomessa että ulkomailla. Tilaisuus on kaikille avoin. Tervetuloa! Tilaisuuden järjestää Itä-Suomen yliopiston humanistinen osasto sekä Rajat, liikkuvuus ja kulttuurien kohtaaminen tutkimusalue. Lisätietoja:Yliopistonlehtori Sirpa Salenius, sirpa.salenius(at)uef.fi ja Susanna Luoto, susanna.luoto(at)kolumbus.fi Touko Laaksosen eli Tom of Finlandin elämäntarina on pala 100-vuotiaan itsenäisen Suomen kertomusta. Hän syntyi Tarton rauhan solmimisvuonna 1920. Hän oli 12-vuotias Mäntsälän kapinan aikoihin, kirjoitti ylioppilaaksi talvisodan varjossa ja aloitti keväällä 1940 asepalveluksensa, josta hänet kotiutettiin 4. luokan Vapaudenristillä palkittuna luutnanttina. Tom tuli tunnetuksi kansainvälisesti jo varhain ja tavoitti maailmanlaajuisen yleisön sieltä, jossa seksuaalivähemmistöillä alkoi olla jo oikeuksia – tai ainakin marginaaliryhminä painostusvaltaa, eritoten Yhdysvalloissa. Touko Laaksosen elämäntarina ei ole pelkästään Tom of Finlandin tarina, vaan siihen kuuluu monilahjakkaan miehen vaiheita niin kuoronjohtajana, Sibelius-Akatemian opiskelijana, pianistina, menestyvänä mainospiirtäjänä ja erinomaisena kirjoittajana. Laaksosen ansiot Suomen kansainvälisesti huomioidumpana taiteilijana ja homoeroottisen taiteen pioneerina ovat tunnetut ja tunnustetut. Marraskuussa 2016 tuli kuluneeksi 25 vuotta taiteilijan kuolemasta ja yhä vieläkin – tai vasta nyt – hän hämmentää katsojia suoralla taiteellaan, jota tänä päivänä voi vihdoin esitellä myös museaalisissa puitteissa. Teosten syntyaikoina sen sijaan niin itse taiteilija kuin hänen taiteensakin olivat lainsuojattomia.

Lasten Sevillan parturi toteutetaan ruotsiksi Svenska Kulturfonden i Björneborg -säätiön tuella

Kansallisoopperan tarjonta lapsille laajenee, kun suosittu Taaperoiden taidetuokio: Sevillan parturi  nähdään syksystä alkaen myös ruotsinkielisenä esityksenä. Käännöksen mahdollistaa Svenska Kulturfonden i Björneborg -säätiön 30 000 euron avustus Kansallisoopperalle. Ruotsinkielinen ensiesitys nähdään syyskuussa Porissa. Kansallisooppera ja Svenska Kulturfonden i Björneborg järjestävät Porin-esitysten yhteydessä myös keskustelutilaisuuden taiteen ja monikielisyyden merkityksestä. Avustus mahdollistaa esityksiä Porin lisäksi Espoossa ja Oopperatalossa Helsingissä. ”Yhteistyömme Kansallisoopperan kanssa tekee mahdolliseksi lasten Sevillan parturi -oopperan esittämisen ruotsinkielisenä, ja tuo sen myös Poriin. On arvokasta, että lapset saavat kokea oopperan taidemuotona heille sopivassa muodossa – lasten kielelle sovitettuna ja huumorilla höystettynä. Kulttuurin antamat kokemukset rikastuttavat elämäämme monipuolisin tavoin, ja olemme iloisia voidessamme avustuksemme kautta olla mukana tuomassa Kansallisoopperan korkeatasoista kulttuurituotantoa lapsille”, sanoo säätiön hallituksen puheenjohtaja Erik Rosenlew. Kansallisooppera tarjoaa ohjelmistossaan jatkuvasti lapsille ja nuorille suunnattuja esityksiä ja taidetyöpajoja. Merkittävä osuus näistä tapahtumista järjestetään Oopperatalon ulkopuolella. Viime vuonna lasten ja nuorten toimintaa oli peräti 23 paikkakunnalla ympäri Suomen. ”Mahdollisuus esittää tämä hurmaavan hauska lasten Sevillan parturi myös toisella kotimaisella kielellä on meille tärkeää. Tämä voidaan toteuttaa nyt saadun merkittävän avustuksen turvin, siitä kiitos Svenska Kulturfonden i Björneborg -säätiölle”, sanoo Kansallisoopperan ja -baletin pääjohtaja Päivi Kärkkäinen. Taaperoiden taidetuokio: Sevillan parturi sopii nimestään huolimatta erityisen hyvin taaperoita vanhemmillekin katsojille aina kouluikään asti. ”Voin luvata, että esitys viehättää myös aikuisia”, Päivi Kärkkäinen jatkaa. Oopperaklassikon lapsille suunnatussa versiossa kaksi laulajaa esittää kaikkia rooleja, ja osa tarinasta kerrotaan oopperatalon pienoismallissa nukkien voimin. Alle puolen tunnin mittaisessa oopperassa ovat mukana tutuimmat musiikkinumerot alkusoitosta lähtien. Ruotsinkielisen tekstin laatii Jan Granberg, alkuperäinen suomenkielinen libretto on Juhani Koiviston. Esitysten ja keskustelutilaisuuden tarkat ajankohdat vahvistuvat kevään aikana. Ajankohtaiset tiedot löytyvät Oopperan ja Baletin verkkopalvelusta oopperabaletti.fi Svenka Kulturfonden i Björneborg on vuonna 1919 perustettu yksityinen, yleishyödyllinen säätiö, jonka tarkoituksena on ruotsinkielisen kulttuurin tukeminen Porissa ja Porin ympäristössä. Tarkoitustaan säätiö täyttää tukemalla ruotsinkielistä opetus-, järjestö- ja hanketoimintaan joka on samansuuntaista säätiön tarkoituksen kanssa. http://www.skib.fi/ Lisätietoja: Pääjohtaja Päivi Kärkkäinen, Suomen kansallisooppera ja -baletti, p. 09 4030 2200Hallituksen puheenjohtaja Erik Rosenlew, Svenska Kulturfonden i Björneborg, p. 040 525 6030, erik.rosenlew@skib.fi

Mercedes-AMG GT Concept ihastutti Genevessä

Mercedes-AMG GT Concept –coupén ensiesittely yllätti ja ihastutti Geneven autonäyttelyn kävijät, ja mallista tuli välittömästi yksi näyttelyn kuvatuimmista ja seuratuimmista uutuuksista. Eikä ihme, sillä konseptiauto viitoittaa vahvasti tietä 50-vuotisjuhliaan viettävän Mercedes-AMG:n seuraaville vuosikymmenille. Kyseessä on kolmas Mercedes-AMG:n täysin itsenäisesti kehittämä urheiluautomalli. ”GT Concept samoin kuin Frankfurtin autonäyttelyssä syksyllä esiteltävä AMG Hypercar osoittavat, kuinka me AMG:llä määrittelemme tulevaisuuden suorituskyvyn”, pääjohtaja Tobias Moers huomauttaa. ”Tällä kertaa se tarkoittaa huippumodernin V8-bensiinimoottorin ja huippusuorituskykyisen sähkömoottorin yhdistämistä modulaariseen akkuratkaisuun, joka on sekä äärimmäisen tehokas että hyvin kevyt”, hän jatkaa. Gorden Wagener: tässä on auto, joka on yhtä aikaa hot ja cool Mercedes-AMG GT Concept on ainutlaatuinen yhdistelmä urheiluauton suorituskykyä ja hyviä käyttöominaisuuksia ­– esimerkkeinä muunneltava matkustamo, avara tavaratila sekä Fastback-henkinen pitkä ja leveä tavaratilan luukku. Voimakkaasti kaartuvat konepelti ja tuulilasi luovat autolle menohaluja uhkuvan dynaamisen ja lihaksikkaan ilmeen. Punamusta Panamerica-etumaski, matalat etuvalot ja alakulmien ilmanottoaukot henkivät puhdasta voimaa. Auton ainutlaatuinen Hot red –ulkoväri kimmeltää valossa kuin sula metalli. Etumaskin ilmanottoaukot sulkeutuvat automaattisesti kovassa nopeudessa ilmanvastuksen pienentämiseksi. ”Täydelliset mittasuhteet, puristinen muotoilu, aistilliset kaaret: tämä auto on hot ja cool yhtä aikaa”, Daimler AG:n muotoilujohtaja Gorden Wagener määrittää. Konseptimallin huomiovalot on toteutettu ensimmäistä kertaa käyttämällä nano active –kuituteknologiaa, jolla saadaan aikaan kolmiulotteinen valovaikutelma. Kääntyvän auton vilkkuvalot sykkivät pulssimaisesti ja hyvin nopeasti. Etuvalot koostuvat kahdesta sauvamaisesta, aivan auton eteen suunnatusta lähivalosta ja led-ajovaloista. Takavalot ovat äärimmäisen matalat, ja myös niissä hyödynnetään kolmiulotteista linssirakennetta. Takavaloihin on integroitu jäähdytinmoduuli, joka estää takavaloyksikön kuumentumista. AMG GT Conceptin taustapeilit on korvattu pienillä mirror cam –kameroilla ilmanvastuksen vähentämiseksi. Auton katto, etuspoilerit, takailmanohjain sekä helmalevikkeet ovat kevyttä hiilikuitua. Pronssisävyiset keraamisten jarrujen satulat erottuvat pyöristä selvästi, ja niihin on stanssattu AMG Carbon Ceramic –tunnus. AMG Future Performance: hybridivoimaa bensiini- ja sähkömoottoreilla Mercedes-AMG GT Conceptin voimantuotanto perustuu 4-litraisen V8-biturbo-bensiinimoottorin ja sähkömoottorin yhteistehoon. Kuljettaja voi valita kolmesta ajotilasta eli ajaa joko täysin sähköisesti, pelkästään polttomoottorilla tai molempien yhdistelmällä hybridimoodissa. Hybridi-ajotilassa auto kiihtyy nollasta sataan kilometriin alle 3 sekunnissa, ja järjestelmän yhteisteho on noin 600 kilowattia (820 hv). Sähkömoottori on sijoitettu taka-akselille, jossa se toimii ”boosterina” ja tuottaa voimaa takapyörille osana AMG Performance 4Matic-nelivetoratkaisua. Torque Vectoring –periaatteen mukaisesti nelivetojärjestelmän vääntövoima voidaan kohdistaa erikseen jokaiselle yksittäiselle pyörälle alustan ja ajotilanteen vaatimusten mukaisesti. Tekniikka on sijoitettu autoon siten että etu- ja taka-akselin välinen painojakauma on ihanteellinen 50-50. Mercedes-AMG:n uuden konseptimallin akusto on kevyempi ja kompaktimpi kuin perinteiset hybridiautojen akkupaketit, mutta samalla niitä huomattavasti tehokkaampi. Akkuratkaisu on skaalattava eli sen kokoa voidaan helposti suurentaa ajoneuvon ja halutun energiasisällön mukaisesti. Akkuja ladataan joko jarrutusenergialla tai polttomoottorin tuottamalla voimalla. Esikuvana on toiminut Mercedes-AMG Petronas F1 –kilpa-auto, jossa käytetään samaa ratkaisua. Tällöin sähkövoimaa on joka tilanteessa käytössä maksimaalinen määrä auton suorituskyvyn varmistamiseksi. Genevessä esitelty Mercedes-AMG GT Concept on toinen AMG-malli F1-kilpa-auton jälkeen, jonka voimalinjaratkaisu kantaa vaativaa EQ Power + -tunnusta. Tämän merkinnän saavat jatkossa kaikki Mercedes-AMG:n valmistamat hybridiratkaisuun perustuvat urheiluautomallit. Lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab   Lisätietoja myös www.veho.fi ja www.mercedes-benz.fi ja http://media.daimler.com/. Isot kuvat tehtaan sivuilta http://media.daimler.com/  Tuotteeseen liittyviä lisätietoja: Pekka Koski, Veho Henkilöautot, lehdistöpäällikkö, puh. 0400 210 490, pekka.koski@veho.fi Pauli Eskelinen, Mercedes-Benz henkilöautoryhmä, tuotepäällikkö, puh. 010-569 2530, pauli.eskelinen@veho.fi 

Yhteiskehittäminen on terveyden ja työhyvinvoinnin edistämisen avain

Työterveyslaitoksen tutkijat arvioivat yhteiskehittämisen onnistumista ja vakiintumista pysyväksi toimintatavaksi 38 työyksikössä. Tutkituissa hankkeissa saatiin aikaan muutoksia työpaikoilla, hyvinvoinnissa sekä osallistujien ajattelu- ja toimintatavoissa. Yhteistä onnistuneessa kehittämisessä oli suunnitelmallisuus, työntekijöitä osallistavat toimintatavat, johdon aktiivinen osallistuminen ja tuki sekä vastuuhenkilöiden valta tehdä uuden toimintamallin juurruttamista koskevia päätöksiä. Yhteiskehittämisen vakiintumista ehkäisivät muun muassa työskentelyn hitaus ja työläys sekä ulkopuolisen tuen tarve, jos toimintamalli oli uusi. - Jotta kehittämishankkeiden tulokset eivät jäisi kokeiluasteelle, kannattaa yhteisen kehittämisen toimintamalli kiinnittää olemassa oleviin, henkilöstöä osallistaviinkäytäntöihin. Näin kehittämisestä tulee vaivattomampaa, osa rutiinia, kertoo erikoistutkija Merja Turpeinen Työterveyslaitoksesta.  - Esimerkiksi eräällä työpaikalla terveyden edistämisen arviointi- ja kehittämismalli muokattiin osaksi henkilöstöstrategiaa, perehdyttämisohjelmaa ja johtamiskoulutusta. Näiden lisäksi seurantaa tehtiin säännöllisesti yksikköpalavereissa ja kehittämispäivillä Näkyvät tulokset motivoivat jatkamaan kehittämistä – Vaativien ja aikaa vievien kohteiden rinnalla kannattaa tehdä nopeita ja helppoja muutoksia, esimerkiksi sopia uudesta palaverikäytännöstä tai paremmasta valaistuksesta, neuvoo erikoistutkija Hilkka Ylisassi Työterveyslaitoksesta.   - Samalla hankkeen vetäjän pitää huolehtia siitä, että osallistujat ymmärtävät kokonaisuuden: työskentelyn tavoitteet, vaiheet ja kunkin osapuolen vastuut. Onnistuneissa hankkeissa kaikki mukana olijat osallistuivat. He oppivat toimimaan yhdessä, arvioimaan ja kehittämään. Kukaan ei pysty yksin muuttamaan työpaikkaansa tai yhteisiä toimintatapoja. Yhteiskehittäminen vaatii irtiottoa perinteisistä rooleista Työterveysyhteistyön kaikilla osapuolilla on oma tehtävänsä terveyden edistämisessä. Johdolla ja esimiehillä on valtaa tehdä päätöksiä ja työntekijöillä asiantuntijuutta kehittää mielekkäitä työkäytäntöjä. Työsuojelun ja työterveyshuollon edustajilla on tietoa ja osaamista turvallisuudesta työhyvinvoinnista. - Kehittämistyössä tarvitaan kuitenkin myös perinteisistä rooleista irtautumista, muistuttaa Turpeinen. - Työterveyshuollolta edellytetään aktiivisuutta, jopa vetovastuuta.  Asiakasorganisaation pitää puolestaan sallia ja mahdollistaa työterveyshuollon aktiivinen rooli. - Lähtökohdat on hyvä tunnistaa ja sopia pelisäännöistä selkeästi. Vaativan roolin hoitoa helpottaa, kun työterveyshuollon edustaja tietää, millaiset ratkaisut terveyden edistämisessä yleensä toimivat. Myös erilaiset ryhmämenetelmien tuntemuksesta on hyötyä. Työterveyslaitos tutki toimintatapojen muutosten pysyvyyttä ja vaikuttavuuden edellytyksiä seitsemässä, vuosina 2004 - 2014 toteutetussa yhteiskehittämishankkeessa. Mukana hankkeissa oli yhteensä 38 työpaikkaa tai työyksikköä ja 23 työterveyshuollon yksikköä. Tutkimusta rahoitti Työsuojelurahasto. Työterveysyhteistyöllä tarkoitetaan työnantajan, työntekijöiden tai heidän edustajiensa ja työterveyshuollon suunnitelmallista ja tavoitteellista yhteistyötä. Työterveyshuoltolaki ohjaa tätä toimintaa. Tutkimusraportti: Edistetään terveyttä työpaikoilla yhteistoimin.  www.julkari.fi Työterveysyhteistyö-osio Työterveyslaitoksen verkkosivuilla   www.ttl.fi Lisätietoa erikoistutkija Merja Turpeinen, Työterveyslaitos, puh. 043 824 3392, merja.turpeinen[at]ttl.fi (merja.turpeinen@ttl.fi) erikoistutkija Hilkka Ylisassi, Työterveyslaitos, puh. 030 474 6201, hilkka.ylisassi[at]ttl.fi

YIT käynnistää kerrostalokohteen rakentamisen Helsingin Lauttasaaressa

YIT käynnistää kerrostalokohteen rakentamisen Helsingin Lauttasaaressa. Kohde on Asunto Oy Helsingin Luhtahuitti, johon tulee 54 myytävää asuntoa. Kohteen arvo on noin 23 miljoonaa euroa, ja se valmistuu keväällä 2019. Kohde kirjataan ensimmäisen vuosineljänneksen tilauskantaan. Kyseessä on toinen kohde YIT:n kehittämässä korttelissa, joka muodostuu neljästä asunto-osakeyhtiöstä. Ensimmäinen kohde, Koskikara, valmistuu toukokuussa 2017. Luhtahuitti tarjoaa ainutlaatuista asumista meren lähellä. Asuntojen koot vaihtelevat yksiöistä viiden huoneen koteihin, ja lähes jokaisessa asunnossa on lasitettu parveke. Kohde sijaitsee aivan Lauttasaaren koulun ja Liikuntapuiston vieressä erinomaisten kulkuyhteyksien varrella lähellä myös tulevia metroasemia. Lähellä sijaitsee myös YIT:n rakentama Kauppakeskus Lauttis, joka tarjoaa ruokakauppojen lisäksi ravintoloita, kahviloita ja lukuisia erikoisliikkeitä. Luhtahuitin asunnot ovat parhaillaan ennakkomarkkinoinnissa. Lue lisää kohteesta YIT:n asuntosivuilta.  Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi   Harri Isoviita, liiketoimintaryhmän johtaja, Asuntorakentaminen, YIT Rakennus Oy, puh. 040 553 3833, harri.isoviita@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

100 vuotta suomalaisia keksintöjä – Valion T&K täyttää 100 vuotta

Valion johtokunta perusteli tutkimuslaboratorion perustamista seuraavasti: ”Vain sellainen maa, jonka koko talouselämä perustuu tieteeseen, voi saavuttaa ja säilyttää ensimmäisen sijan kansojen välisessä taloudellisessa taistelussa. Meijerialan kehittämiseen tarvitaan tiedettä siinä missä muillakin aloilla.” – Tutkimuksen ja tuotekehityksen merkitys ei ole vähentynyt sadassa vuodessa. Ainutlaatuiset innovaatiot ovat edelleen paitsi Valion myös koko Suomen menestyksen kulmakivi, Valion tuoteryhmistä ja T&K:sta vastaava johtaja Tuomas Salusjärvi sanoo. Maailmanluokan innovaatioita A.I. Virtasen jalanjäljissä Vuonna 1919 Valion laboratoriossa aloitti elämäntyönsä kemisti Artturi Ilmari Virtanen, josta kasvoi yksi suomalaisen tiedemaailman kansainvälisesti tunnetuimmista osaajista. A.I. Virtanen johti laboratoriota laadusta tinkimättä ja tiedeyhteistyöhön panostaen vuodesta 1921 alkaen lähes 50 vuoden ajan. Virtasen keksinnöistä erityisesti AIV-rehu ja AIV-voisuola olivat vallankumouksellisia, ja keksintöjensä ansiosta hänet palkittiin Nobelin kemianpalkinnolla vuonna 1945. A.I. Virtasen jalanjäljissä Valion T&K on kehittänyt vuosikymmenten varrella monia maailmanluokan innovaatiota, joista merkittävimpiä ovat kansainvälisestikin mitattuna olleet laktoositon Valio Eila® teknologia sekä maailman tutkituimpaan maitohappobakteeriin Lactobacillus rhamnosus GG:hen perustuva Valio Gefilus® tuotteisto. Hyvinvointi ja vastuullisuus ohjaavat tuotekehitystä ”Hyvinvointi on kaiken avain”, nobelisti Virtanen totesi jo Valion alkuaikoina tuotevalikoiman kehittämisen suunnasta. Valio onkin aktiivisesti seurannut, tutkinut ja ratkonut globaaleja ravitsemuskysymyksiä. 2000-luvun taitteessa Valio tuli tunnetuksi funktionaalisten elintarvikkeiden pioneerina. Myös Valion uusimmat innovaatiot, kuten Valio ValSa® maitosuola ja vähempisokeriset välipalat, vastaavat maailmanlaajuisiin ravitsemushaasteisiin.– Valion tahtotila on olla maailman vastuullisin meijeri. Myös Valion T&K etsii innovatiivisia ratkaisuja vastuullisuuden saralla läpi koko tuotantoketjun, aina pellolta ruokapöytään asti. Koko ketjun jatkuvasti kehittyvä ympäristöystävällisyys, hyvinvoivat eläimet ja terveelliset mutta silti hyvänmakuiset elintarvikkeet ovat tutkimusstrategian painopisteessä. Niiden on oltava myös tulevina vuosikymmeninä keskeisiä panostusalueita tutkimus- ja tuotekehitystoiminnassamme, Tuomas Salusjärvi valottaa. Esimerkiksi Valion uuden patentoidun keksinnön avulla lietelannan ravinteet saadaan tehokkaammin käyttöön, kun lietelanta prosessoidaan vedeksi, lannoitejakeiksi ja biokaasuksi. Lietelannan käyttö lannoitteena helpottuu, ravinnekierto tehostuu ja ravinnevalumat vähenevät. Biokaasua voidaan hyödyntää sähkön ja lämmön tuotantoon tai liikennepolttoaineena. Valio tuo vuosittain Suomen markkinoille noin 100 uutuutta. Valiolla on hallussaan 351 patenttia 50 patenttiperheessä 50 maassa. Vuonna 2016 Valio käytti tutkimukseen, tuotekehitykseen ja laadunvarmistukseen 26,5 miljoonaa euroa. Lisätietoja: Johtaja Tuomas Salusjärvi, Tuoteryhmät ja T&K, Valio Oy, puh. 010 381 2529, sähköposti tuomas.salusjarvi@valio.fi, Twitterissä @SalusjarviT Kuvia kuvapankista   

Planmeca julkaisee uuden kevyen ja kompaktin intraoraaliskannerin

Kompakti ja äärimmäisen kevyt Planmeca Emerald™ -intraoraaliskanneri tekee intraoraalikuvantamisesta sekä hammaslääkärille helppoa että potilaalle miellyttävää. Skannerin pieni koko ja saumaton muotoilu takaavat mukavan potilaskokemuksen.“Tämä käänteentekevä tuote tekee vastaanoton työnkulusta entistä vaivattomampaa. Skannerin ottamien jäljennösten tarkkuus ja laitteeseen integroitu väriskannausvaihtoehto vastaavat hammashoidon vaativimpiinkin tarpeisiin”, kertoo Planmecan hoitokone- ja CAD/CAM-divisioonan johtaja Jukka Kanerva.Skannerin kevyt rakenne ja käteenistuva muotoilu takaavat ergonomisen työskentelyn. Lisäksi skannerin kärkiosan peilin aktiivinen huurteenesto-ominaisuus varmistaa erinomaisen näkyvyyden. Helppokäyttöisen ja yksinkertaisen plug-and-play -ratkaisun ansiosta skanneri on helposti siirrettävissä toimenpidehuoneesta toiseen.Autoklavoitava kärkiosa ja skannerin saumaton muotoilu tekevät infektiontorjunnasta moitteetonta. Skannerin voi myös kiinnittää hoitokoneeseen, mikä mahdollistaa skannerin käytön jalkaohjaimella kädet vapaina. Yhteensopivuus Planmeca Romexis®- ja Planmeca PlanCAD® Easy -ohjelmistojen kanssa tarjoaa aina reaaliaikaista skannausdataa.”Pieni koko, kevyt paino, erinomainen nopeus ja ylivertainen tarkkuus – ja vielä luonnollisissa väreissä. Uskon vahvasti, että näillä ominaisuuksilla Planmeca Emeraldista tulee intraoraaliskannereiden ehdoton ykkönen”, Kanerva toteaa.Planmeca esittelee Planmeca Emeraldin IDS 2017 -tapahtumassa Saksassa. Toimitusten arvioidaan käynnistyvän vuoden 2017 kolmannella vuosineljänneksellä.

Koko perheen suursuosikki Peppi Pitkätossu palaa Kaupunginteatteriin

Kevään 2015 hitti, koko perheen suursuosikki Peppi Pitkätossu palaa yleisön pyynnöstä peruskorjatun Helsingin Kaupunginteatterin suurelle näyttämölle syyskuussa 2017. Pepin roolissa vuorottelevat tuttuun tapaan Anna-Riikka Rajanen ja Maija Koivisto. Muissa rooleissa nähdään Petrus Kähkönen (Tommi), Raili Raitala (Annika), Ursula Salo, Kaisa Torkkel, Unto Nuora, Panu Vauhkonen, Inka Tiitinen, Tuukka Leppänen, Risto Kaskilahti, Kai Lähdesmäki, Kirsi Karlenius, Sari Haapamäki, Helena Haaranen, Sofia Hilli, Ilkka Kokkonen ja Juha Jokela. Astrid Lindgrenin rakastettuun tarinaan perustuvan musiikkinäytelmän on ohjannut Milko Lehto, ja kapellimestarina toimii Markku Luuppala. Vauhdikkaasta koreografiasta vastaa Jyrki Karttunen. Esityksen värikylläisen maailman ovat suunnitelleet lavastaja Markus Tsokkinen, pukusuunnittelija Riitta Röpelinen, valosuunnittelija William Iles  sekä naamioinnin ja kampaukset suunnitelleet Milja Mensonen ja Jaana Nykänen. Äänisuunnittelusta vastaavat Kirsi Peteri ja Jori Tossavainen. Koko perheen musiikkiseikkailu Peppi Pitkätossu sai ensi-iltansa 15. tammikuuta 2015 Helsingin Kaupunginteatterin suurella näyttämöllä, jossa sitä esitettiin huikealla menestyksellä koko kevään ajan teatterin peruskorjauksen alkuun saakka. Näytelmän on dramatisoinut Staffan Götestam ja sävellyksistä vastaavat Georg Riedel ja Jan Johansson. Musiikkinäytelmän on suomentanut Liisa Ryömä, ja Peppi Pitkätossu -laulun suomennoksesta (1969) vastaa Kari Tuomisaari.  Astrid Lindgrenin 1940-luvulla kirjoittaman Peppi-tarinan lumovoima ei ole himmentynyt vuosikymmenten saatossa, vaan pienen, itsenäisen lettipään suosio on säilynyt sukupolvelta toiselle. Kaikille yli 5-vuotiaille sopivan esityksen näki Kaupunginteatterissa kevään 2015 aikana 52 000 katsojaa.   Peppi Pitkätossu  -esitykset 13.9.2017 alkaen Helsingin Kaupunginteatterin suurella näyttämöllä (Eläintarhantie 5). Liput: 17 - 45 €

Näin Suomen lentoyhteydet paranevat – Katso Finavian jättilista!

Finavian lentoasemilta uutuuskohteita on luvassa muun muassa Yhdysvaltoihin, Intiaan ja ympäri Eurooppaa. Eniten reittejä avaavat Finnair ja Norwegian, mutta mukana on myös kokonaan uusia lentoyhtiöitä. – Ensimmäiset kesäkauden reitit avataan jo maaliskuussa ja avajaisia vietetään tiheästi kesäkuulle saakka. Aktiivinen ja pitkäjänteinen työ Suomen lentoliikenteen eteen tuottaa tulosta ja nyt laitetaan lisää pökköä pesään, sanoo reittikehityksestä Finaviassa vastaava johtaja Petri Vuori. Uusien lentoyhtiöasiakkuuksien löytämiseksi ja reittivalikoiman kasvattamiseksi Finavia on jo pidemmän aikaa panostanut myyntityöhön ja markkinointiin. Tämä on tarkoittanut paitsi Finavian lentoasemien, myös koko Suomen tunnettuuden kohenemista. – Teemme kovasti töitä saavutettavuuden parantamiseksi ja Suomen matkailun edistämiseksi. Markkinointityötä tehdään myös yhä tiiviimmin yhteistyössä muiden toimijoiden, kuten Visit Finlandin ja alueellisten matkailuorganisaatioiden kanssa. Tuloksia on nähtävissä esimerkiksi Lapissa, jonne saimme talvella kahdeksan suoraa kansainvälistä lentoyhteyttä, sanoo Finavian myynnistä ja markkinoinnista vastaava johtaja Joni Sundelin. Suomen kiinnostavuus turvallisena ja eksoottisena matkakohteena sekä Helsinki-Vantaan rooli tärkeänä vaihtolentoasemana tarkoittavat, että Suomen lentoliikenne voi kasvaa tulevina vuosina jopa hieman nopeammin kuin Euroopassa yleisesti. Finavian lentoasemilla riittää hyvin kapasiteettia lentoliikenteen kasvulle ja ne ovat kansainvälisen vertailun mukaan huippuluokkaa. Lisäksi Helsinki-Vantaalla parhaillaan käynnissä olevilla laajennuksilla valmistaudutaan uusiin matkustajaennätyksiin. ”Helsinki-Vantaa yksi edullisimmista” Toimivat lentoyhteydet pohjautuvat riittävään kysyntään, joka syntyy usein matkailun tai elinkeinoelämän tarpeista. Lentoyhtiöt seuraavat ja analysoivat tarkkaan, millainen kysyntä ja kilpailutilanne eri kohteissa on. – Finavia helpottaa omalta osaltaan uusien lentoreittien syntymistä muun muassa kilpailukykyisellä hinnoittelulla. Esimerkiksi Helsinki-Vantaa on lentoyhtiöille yksi Euroopan edullisimmista ja täsmällisimmistä lentoasemista, Petri Vuori kertoo. Reittikehitystyössä viimeisimmät onnistumiset saatiin Balkanilla, josta avataan tänä vuonna kokonaiset neljä uutta lentoyhteyttä Helsinkiin: Zagreb, Pristina, Bukarest ja Varna. Finavia käy tälläkin hetkellä neuvotteluita useiden lentoyhtiöiden kanssa liikenteen aloittamisesta Suomen-reiteillä. – Kiikaroimme koko ajan uusia reittejä ja lentoyhtiöitä niin idästä kuin lännestä, Vuori sanoo. Finnairin uudet reitit Helsinki-Vantaalta Espanja, Alicante alkaen 26. maaliskuuta. Lennot neljästi viikossa kesäkaudella. Islanti, Reykjavik alkaen 11. huhtikuuta. Lennot neljästi viikossa ympäri vuoden. Espanja, Ibiza alkaen 7. toukokuuta. Lennot kerran viikossa kesäkaudella. Espanja, Menorca alkaen 8. toukokuuta. Lennot kerran viikossa kesäkaudella. Kreikka, Korfu alkaen 9. toukokuuta. Lennot kerran viikossa kesäkaudella. Kazakstan, Astana alkaen 18. kesäkuuta. Lennot kahdesti viikossa kesäkaudella. Dominikaaninen tasavalta, Puerto Plata alkaen 23. marraskuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Intia, Goa alkaen 29. marraskuuta. Lennot kahdesti viikossa talvikaudella. Kuuba, Havanna alkaen 1. joulukuuta. Lennot kahdesti viikossa talvikaudella. Finnair myös kasvattaa operointia Helsinki-Vantaalta Tokioon neljällä lisävuorolla viikossa ja Hongkongiin kolmella lisävuorolla viikossa. Norwegianin uudet reitit Helsinki-Vantaalta Hollanti, Amsterdam alkaen 20. huhtikuuta. Lennot kahdesti viikossa ympäri vuoden. Kosovo, Pristina alkaen 22. kesäkuuta. Lennot kerran viikossa kesäkaudella. Bulgaria, Varna alkaen 1. heinäkuuta. Lennot kerran viikossa kesäkaudella. Helsingin ja Oslon sekä Helsingin ja Kööpenhaminan väliset lennot lisääntyvät 13 viikoittaiseen lähtöön. Uudet lentoyhtiöt Helsinki-Vantaalla Transavia aloittaa lennot Amsterdamiin 20.huhtikuuta alkaen. Lennot neljästi viikossa ympäri vuoden. Croatia Airlines aloittaa lennot Kroatian Zagrebiin 23. toukokuuta. Lennot kolmesti viikossa kesäkaudella. Blue Air aloittaa lennot Romanian Bukarestiin 16. kesäkuuta. Lennot kolmesti viikossa ympäri vuoden. Royal Wings aloitti lennot Jordanian Akabaan helmikuussa. Uudet reitit verkostolentoasemilta tänä vuonna Air Balticin Tampere–Riika alkaen 26. maaliskuuta. Lennot kuudesti viikossa ympäri vuoden. Finnairin Kittilä–Frankfurt alkaen 12. joulukuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Finnairin Kittilä–Pariisi alkaen 12. joulukuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Finnairin Ivalo–Lontoo alkaen 14. joulukuuta. Lennot kahdesti viikossa talvikaudella. Finnairin Kittilä–Zürich alkaen 16. joulukuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Germanian Rovaniemi–Berliini alkoi 29. tammikuuta. Lennot kahdesti viikossa talvikaudella. Finnairin Tampere–Kittilä alkoi 4. helmikuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Finnairin Turku–Kittilä alkoi 4. helmikuuta. Lennot kerran viikossa talvikaudella. Lisäksi SAS lisää lentoja Vaasan ja Tukholman välille maaliskuun lopussa. Lentoliikenne Porin ja Helsingin välillä on alkamassa uudelleen huhtikuussa. Hollantilainen Voigt Travel aloittaa kesäkuussa matkat Amsterdamista Rovaniemelle. Vuoden 2016 reittiavaukset Germania: Kittilä–Düsseldorf, Saksa Lufthansa: Ivalo–Frankfurt, Saksa Germania: Rovaniemi–Zürich, Sveitsi Norwegian: Rovaniemi–Lontoo, Britannia Monarch: Kittilä–Lontoo, Britannia Monarch: Kittilä–Manchester, Britannia Qatar Airways: Helsinki–Doha, Qatar Norwegian: Helsinki–Palma de Mallorca, Espanja Norwegian: Helsinki–Nizza, Ranska Norwegian: Helsinki–Dublin, Irlanti NextJet: Helsinki–Västerås, Ruotsi Finnair: Helsinki–Uumaja, Ruotsi Finnair: Oulu–Hania, Kreeta Finnair: Oulu–Gazipasa, Turkki Finnair: Helsinki–Pula, Kroatia Finnair: Helsinki–Fukuoka, Japani Finnair: Helsinki–Guangzhou, Kiina Finnair: Helsinki–Edinburgh, Skotlanti Finnair: Helsinki–Billund, Tanska Czech Airlines: Helsinki–Praha, Tshekki

Työuupumuksen hoidossa tuki yksilölle ei riitä

Työterveyslaitos tiedottaa 18/2017 22.3.2017  Työuupumuksen hoitamiseksi on kehitelty erilaisia interventioita, jotka vaihtelevat sekä sisällöltään että toteutustavaltaan. Interventiot ovat toimenpiteitä, ”väliintuloja”, joihin esimerkiksi työterveyshuollossa ryhdytään työuupumuksen helpottamiseksi. Useimmat interventiot keskittyvät vahvistamaan työntekijän voimavaroja. Yksilö voidaan ohjata esimerkiksi terapiaan, osallistumaan psyko- tai sosiodraamaan, psyko-didaktiseen työpajaan tai vertaistukiryhmään, tai hänelle voidaan suositella meditaatiota, fyysistä kuntoilua tai valoterapiaa. Tämä on mielenkiintoista, sillä teoreettiset näkemykset työuupumuksen kehittymisestä korostavat erityisesti työhön liittyvien tekijöiden keskeistä merkitystä. Osa yksilön voimavaroja vahvistavista interventioista lievittää työuupumuksen oireita ja edistää työssä jatkamista, kun taas toisilla tulokset eivät eroa tavanomaisesta hoidosta tai toipumisesta ajan kuluessa.  Työterveyslaitoksen toteuttamassa Vaikuttava työuupumusinterventio -hankkeessa koottiin kaikki työuupumuksen lievittämiseksi toteutetut, kansainvälisesti arvioidut interventiot ja koottiin niiden vaikutukset työuupumusoireiden vähenemiseen ja työssä jatkamiseen. Lukuisista toteutetuista tutkimuksista katsaukseen valikoitui ennalta asetettujen kriteerien perusteella 18 interventiota, joista 14 oli suunnattu yksilön voimavarojen vahvistamiseen ja neljässä oli yhdistetty yksilöön ja työhön kohdistuvia toimenpiteitä.  – Vaikka työuupumuksen taustalla on puutteita työoloissa, työuupumus kehittyy aina vuorovaikutuksessa työntekijän ja työn välillä. Interventioiden yksilöpainotteisuus liittynee työkyvyn heikkenemiseen vakavan työuupumuksen yhteydessä, mistä seuraa yksilön tuen tarve, toteaa tutkimuksen johtaja, työterveyspsykologian dosentti Kirsi Ahola Työterveyslaitoksesta.  Laadukasta arviointitutkimusta työuupumuksen hoidosta on tehty liian vähän Kun satunnaistetussa ja kontrolloidussa asetelmassa tutkittujen interventioiden tulokset koottiin yhteen, kävi ilmi, että yksilöön kohdistuneet interventiot eivät johtaneet oireiden lievittymiseen. Tutkimuksia, joissa oli yhdistetty yksilöön ja työhön kohdistuvia menetelmiä tai tutkittu interventioiden vaikuttavuutta työssä jatkamiseen työuupumuksen jälkeen oli niukasti ja niiden tulokset olivat ristiriitaisia.  – Työuupumuksen hoitamiseksi pitäisi kehittää enemmän teoriaan perustuvia, laadukkaita interventioita. Niiden arviointi auttaisi kehittämään näyttöön perustuvat hoitosuositukset, joiden avulla työuupumuksen haitallisia vaikutuksia työkykyyn voitaisiin vähentää, korostaa hankkeeseen osallistunut johtaja Salla Toppinen-Tanner Työterveyslaitoksesta. Työterveysyhteistyön avulla voidaan edistää työssä jatkamista Työuupumuksesta toipumista selvittäneiden laadullisten tutkimusten tulosten perusteella yksilöön kohdistuvaa tukea työuupumuksen hoitamiseksi voidaan täydentää työpaikan toimilla.  – Lähiesimies on keskeinen toimija työpaikalla työntekijän työhyvinvoinnin varmistamiseksi. Työpaikan toimintamalleja sekä varhaiseen että työhön paluun tukeen voidaan soveltaa myös työuupumuksen yhteydessä, Ahola korostaa.  Vaikea tilanne on otettava puheeksi ja etsittävä ratkaisuja yhteistoiminnassa. Työterveyshuolto tukee esimiehiä ja tarjoaa hoitoa työntekijöille. Esimies ja työntekijä saavat tukea myös työsuojeluhenkilöstöltä, henkilöstöpalveluista ja henkilöstön edustajilta.  Lisätietoa: Kirsi Ahola, kirsi.ahola@ttl.fi, p. 030 474 2492 Salla Toppinen-Tanner, salla.toppinen-tanner@ttl.fi, p. 030 474 2441   Työuupumuksen hoito –verkkosivulle on koottu laadullisten tutkimusten tulokset vinkeiksi esimiehille, työterveyshuolloille ja työntekijöille: Työuupumuksen hoito  https://www.ttl.fi/tyontekija/tyostressi-ja-uupumus/tyouupumuksen-hoito/. Ahola K, Toppinen-Tanner S, Johanna Seppänen. Vaikuttava työuupumusinterventio. Systemaattinen katsaus ja toimintaohjeita. Helsinki: Työterveyslaitos ja Työsuojelurahasto, 2016. http://urn.fi/URN:ISBN 978-952-261-689-0(PDF) ) Ahola K, Toppinen-Tanner S, Seppänen J. Interventions to alleviate burnout symptoms and support return to work: systematic review and meta-analysis. Burnout Research 2017;4:1-11. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2213058616300596 Työuupumus on työkykyriski Työuupumus on pitkittyneen työstressin seurauksena kehittyvä häiriö, jolla on kielteisiä seurauksia työhyvinvoinnille, työturvallisuudelle ja työterveydelle. Sen on myös todettu ennustavan sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyseläkkeitä. Toisin kun yleensä oletetaan, työuupumus ei itsessään ole sairaus eikä oikeuta sairauspoissaolon korvauksiin. Vakava työuupumus, jossa työntekijä kokee oireita vähintään viikoittain, liittyy lähes poikkeuksetta fyysiseen tai psyykkiseen sairauteen. Mahdollinen sairausloma kirjoitetaan niiden oireiden perusteella, jotka heikentävät työkykyä.  Terveys 2011 –tutkimuksessa vakavaa työuupumusta, jossa oireita esiintyy viikoittain, todettiin 3 prosentilla naisista ja 2 prosentilla miehistä. Lievää työuupumusta, jossa oireita esiintyy kuukausittain, koki 24 prosenttia naisista ja 23 prosenttia miehistä.  Työuupumus ilmenee laaja-alaisena väsymyksenä, joka ei enää hellitä levolla, sekä asennemuutoksina itseä ja työtä kohtaan. Työntekijä saattaa esimerkiksi ryhtyä epäilemään työnsä mielekkyyttä ja omaa pystyvyyttään. Lisäksi perinteiset stressioireet ovat tavallisia. Työuupumuksen olemassa olon voi todentaa esimerkiksi työterveyshuollon ammattihenkilöt. Työuupumustilaa arvioitaessa haastatellaan työntekijää, kartoitetaan oireita ja työoloja sekä arvioidaan työntekijän terveyttä ja kokonaistilannetta, sillä väsymys on yleinen oire, joka voi kertoa monenlaisista ongelmista. 

Finnair julkistaa takaisinostotarjouksen alustavat tulokset

EI JULKAISTAVAKSI TAI LEVITETTÄVÄKSI, KOKONAAN TAI OSITTAIN, SUORAAN TAI VÄLILLISESTI YHDYSVALLOISSA, AUSTRALIASSA, KANADASSA, HONGKONGISSA, JAPANISSA, UUDESSA-SEELANNISSA, SINGAPORESSA TAI ETELÄ-AFRIKASSA TAI MISSÄÄN MUUSSA VALTIOSSA, JOSSA JULKAISEMINEN TAI LEVITTÄMINEN OLISI LAINVASTAISTA. Finnair Oyj, Pörssitiedote, 22.3.2017 klo 9:00 Finnair Oyj (”Yhtiö”) julkistaa tänään kaikille vuoden 2018 elokuun 29. päivänä erääntyvien 150 milj. euron 5,000 % lainaosuuksien (ISIN: FI4000068598) (”Lainaosuudet”) haltijoille tekemänsä takaisinostotarjouksen myydä Lainaosuutensa käteistä vastaan Yhtiölle (”Takaisinostotarjous”) alustavat tulokset. Takaisinostotarjouksen tarjousaika päättyi 21.3.2017 klo 16:00 (”Takaisinostotarjouksen Päätösaika”). Takaisinostotarjouksen Päätösaikana Lainaosuuksien haltijoiden pätevästi ostettavaksi tarjoamien Lainaosuuksien määrä oli nimellisarvoltaan yhteensä 81 932 000 euroa. Takaisinostotarjouksen ehtojen mukaisesti Yhtiö on pidättänyt oikeuden harkintansa mukaan hyväksyä takaisinostettavien Lainaosuuksien määrän, mukaan lukien oikeuden olla hyväksymättä ja hankkimatta yhtään Lainaosuutta. Yhtiön Takaisinostotarjouksen hyväksymisen edellytyksenä on rajoituksetta uusien euromääräisten kiinteäkorkoisten lainaosuuksien hinnoittelu (”Uusien Lainaosuuksien Hinnoitteluehto”). Uusien Lainosuuksien Hinnoitteluehto ei ole tämän tiedotteen ajankohtana vielä toteutunut. Mikäli Yhtiö päättää hyväksyä Takaisinostotarjouksessa tarjotut Lainaosuudet ostettavakseen, tullaan takaisinosto hyväksymään täysimääräisenä. Yhtiö tiedottaa mahdollisimman pian, mutta viimeistään 29.3.2017, Takaisinostotarjouksen lopulliset tulokset sekä onko Uusien Lainaosuuksien Hinnoitteluehto täyttynyt. Lisätietoja Takaisinostotarjouksesta on saatavilla Takaisinostotarjouksen järjestäjäpankeilta. Takaisinostotarjouksen järjestäjät: Danske Bank A/S: +358 (0)10 513 8774, liabilitymanagement@danskebank.dk  Nordea Bank AB (publ): +45 6161 2996, bibi.larsen@nordea.com / nordealiabilitymanagement@nordea.com  Tarjouksentekijän asiamies: Nordea Bank AB (publ), Suomen sivuliike Lisätietoja:Group Treasurer, Christine Rovelli, puhelin (09) 818 8241, christine.rovelli@finnair.com  Treasury Operations Manager, Aku Väliaho, puhelin (09) 818 4372, aku.valiaho@finnair.com  Finnair OyjViestintä Finnair on Aasian ja Euroopan väliseen matkustaja- ja rahtiliikenteeseen erikoistunut verkostolentoyhtiö. Helsingin maantieteellinen sijainti antaa Finnairille kilpailuedun, sillä nopeimmat yhteydet useiden Euroopan kohteiden ja Aasian megakaupunkien välillä kulkevat Suomen yli. Finnairin visiona on tarjota matkustajille ainutlaatuinen pohjoismainen kokemus ja missiona on tarjota Helsingin kautta pohjoisen pallonpuoliskon sujuvimmat ja nopeimmat lentoyhteydet sekä kotimarkkinoidensa paras lentoverkosto maailmalle. Finnair on ainoa pohjoismainen 4 tähden lentoyhtiö Skytrax-luokituksessa ja oneworld-allianssin jäsen. Vuonna 2016 Finnairin liikevaihto oli 2 317 milj. euroa ja sen palveluksessa oli vuoden lopussa 4 940 henkilöä. Finnair Oyj:n osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä. Huomautus Tämä tiedote on laadittu ainoastaan tiedottamistarkoituksessa, eikä sitä tule tulkita tarjoukseksi ostaa tai myydä Finnairin arvopapereita. Tämän tiedotteen ja siihen liittyvän, Takaisinostotarjousta koskevan materiaalin jakelu tietyissä valtioissa on lain mukaan kiellettyä. Suomen ulkopuolella asuvat henkilöt saavat ottaa vastaan tämän tiedotteen sekä muuta Takaisinostotarjoukseen liittyvää materiaalia ainoastaan soveltuvien poikkeussäännösten tai rajoitusten puitteissa. Henkilöiden, jotka saavat tämän tiedotteen tai muita tällaisia materiaalia haltuunsa, edellytetään hankkivan asianmukaiset tiedot näistä rajoituksista ja noudattavan niitä. Tätä tiedotetta tai muuta tällaista materiaalia ei saa jakaa tai julkaista valtioissa, joissa tämä merkitsisi kyseisen valtion relevanttien lakien rikkomista tai edellyttäisi muun kuin Suomen lain mukaisia toimia, mukaan lukien Yhdysvallat, Australia, Kanada, Hongkong, Japani, Uusi-Seelanti, Singapore ja Etelä-Afrikka. Tämän tiedotteen nojalla ei tehdä mitään Lainaosuuksien takaisinostotarjousta, ja tämän tiedotteen sisältämät tiedot eivät muodosta tarjousta myydä tai ostaa, tai tarjouspyyntöä ostaa tai myydä, mitään Finnairin arvopapereita, sellaiselle henkilölle sellaisessa valtiossa, jossa tällainen tarjous, tarjouspyyntö, myynti tai ostotarjous olisi lainvastainen. Finnairilla, Takaisinostotarjouksen järjestäjillä tai Tarjouksentekijän asiamiehellä, tai niiden läheisyhteisöillä ja edustajilla ei ole minkäänlaista oikeudellista vastuuta tällaisista rikkomuksista riippumatta siitä, ovatko tällaiset rajoitukset Finnairin arvopapereihin sijoittamista tai niiden myymistä harkitsevien tiedossa vai eivät. Lisätietoja näistä rajoituksista löytyy tarjousmuistiosta. Mitään tämän tiedotteen viittaamia arvopapereita ei ole rekisteröity eikä rekisteröidä Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain, muutoksineen (”Yhdysvaltain arvopaperilaki”) eikä minkään Yhdysvaltain osavaltion eikä minkään muun oikeudenkäyttöalueen arvopaperilakien mukaisesti arvopaperilakien mukaisesti, eikä niitä saa tarjota tai myydä Yhdysvalloissa tai yhdysvaltalaisien henkilöiden lukuun tai hyväksi (kuten tämä on määritelty Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain nojalla annetussa Regulation S -säännöksessä), ellei käytettävissä ole poikkeusta Yhdysvaltain arvopaperilain tai mahdollisesti sovellettavan Yhdysvaltain osavaltioiden lainsäädännön mukaisesta rekisteröintivelvollisuudesta. Tämän tiedotteen tai muiden Takaisinostotarjoukseen liittyvien materiaalien viestittämistä ei tehdä eikä tällaisia dokumentteja tai materiaaleja ole hyväksytty tai tulla hyväksymään minkään auktorisoidun henkilön toimesta vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain pykälän 21 tarkoituksen mukaisesti. Tätä tiedotetta tai muuta tällaisia dokumentaatiota saa jakaa ja ne on suunnattu yksinomaan (i) henkilöille, jotka ovat Yhdistyneen kuningaskunnan ulkopuolella, tai (ii) sijoitusalan ammattilaisille, jotka kuuluvat vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Promotion) määräyksen 2005 (”Määräys”) artiklan 19(5) soveltamisalaan tai (iii) korkean nettoarvon yhtiöille, jotka kuuluvat Määräyksen artiklan 49(2) (a) - (d) kohdan soveltamisalaan, tai muille henkilöille, joille nämä voidaan laillisesti tiedottaa, (kaikki sellaiset henkilöit, joihin on viitattu yllä kohdissa (i), (ii) ja (iii) yhdessä ”relevantit henkilöt”). Kaikki pyynnöt, tarjoukset tai sopimukset tällaisten arvopaperien ostamisesta tai muusta hankkimisesta tehdään ainoastaan relevanttien henkilöiden kanssa. Kenenkään, joka ei ole relevantti henkilö, ei tule toimia tämän tiedotteen, tarjousmuistion tai näiden sisällön perusteella tai luottaa niiden sisältöön.

Saumalaakso laajentaa Länsi-Suomeen

– Toimintamme ykköskriteeri on laatu, joka perustuu kotimaiseen osaamiseen ja ammattitaitoon. Teemme julkisivusaneerauksia pääosin taloyhtiöille ja toimimme pääurakoitsijana 80 % projekteistamme. Oman työn osuus urakoissamme on lähes poikkeuksetta 100 %, Saumalaakson toimitusjohtaja Anton Panschin kertoo. Julkisivusaneerauksiin kuuluvat henkilönostimilla tehtävät elementtisaumaukset, huoltomaalaukset, julkisivupesut, betonipaikkaukset ja muut julkisivujen korjaukset. Alkuvuodesta 2017 yritys laajentaa toimintansa Länsi-Suomen alueelle, jossa se yhdistää voimansa paikallisen toimijan kanssa. Saumalaakso työllistää jatkossa noin 60 alan ammattilaista. Helposti saatavat ja toimitettavat materiaalit Saumalaakson verkkokauppa tarjoaa maan laajimman valikoiman saumausmassoja, tarvikkeita ja työkaluja tukkuhinnoin. Tuotteet ovat noudettavissa Helsingin tai Turun noutomyymälästä tai ne voi tilata suoraan työmaalle. Apua tuotteiden valintaan ja käyttöön saa verkkokaupan ilmaisesta chat-palvelusta tai pian julkaistavasta mobiiliapplikaatiosta. Teksti: Anna Väre …………… Vuonna 1986 perustetun perheyritys Saumalaakson liikevaihto oli vuonna 2016 noin 4 000 000 m €.  Verkkosivut: www.saumalaakso.fi Verkkokauppa:  saumaustarvike.fi --- Julkaisija: Editori.fihttps://www.editori.fi/artikkeli/saumalaakso-laajentaa-lansi-suomeen/  Yhteydenotot: Anton PanschinToimitusjohtajahallintoPuh. 0400 165 579anton(at)saumalaakso.fi

Viking Line keräsi muovipussikampanjalla 60 000 euroa Itämeren suojeluun

Vuodelta 2016 kertynyt 60 000 euron lahjoituspotti jaettiin tasan suomalaisen Pidä Saaristo Siistinä ja ruotsalainen Håll Sverige Rent -yhdistysten kanssa. Varoja on tarkoitus hyödyntää konkreettiseen ympäristötyöhön saaristossa, esimerkiksi jäteasemien ja käymälöiden ylläpitoon sekä ympäristöviestintään. Lahjoitussumma saatiin kokoon Viking Linen laivoilla toteutetulla, kierrätysmuovipussien myynnistä saatavalla tuotolla. Kierrätysmuovista valmistettavat muovipussit on aiemmin valmistettu Saksassa. Jatkossa ne valmistetaan kuitenkin Suomessa ja osin laivoilta kerätystä pakkausmuovista. –     Kierrätys on yksi niistä keskeisistä tavoista, joilla pyrimme kantamaan ympäristövastuutamme. Esimerkiksi vuonna 2016 laivoiltamme vietiin maihin 1 022 tonnia ruoanjätteitä biokaasutuotantoon. Tämä määrä vastaa 77 000 kuutiometriä biokaasua, mikä osaltaan vastaa 87 000 litraa bensiiniä. Kierrätämme myös monia muita materiaaleja, kuten lasia, metalliromua, paperia ja kartonkia sekä jäteöljyjä. On hienoa, että omaa muovijätettämme saadaan uusiokäyttöön laivoillemme, sanoo Viking Linen ympäristöpäällikkö Susanna Airola.   Meri ja saaristoluonto ovat olleet ahvenanmaalaiselle Viking Linelle sydämenasia jo vuosia. Viking Line osallistuu Suomi 100 -juhlavuoteen keräämällä rahaa nimenomaan Itämeren suojeluun ja tutkimukseen. Itämeri-teema tulee näkymään juhlavuoden aikana monin tavoin laivayhtiön toiminnassa, matkustajille erityisesti Spring & Green – Vihreää kevättä -teemaviikkojen aikana.

Pirkko Saision häikäisevä uutuusteos Koivu ja Tähti on Kansallisteatterin 2017 juhlanäytelmä

Pirkko Saision Kansallisteatterin Suurelle näyttämölle kirjoittama juhlanäytelmä Koivu ja Tähti jatkaa siitä, mihin Topelius lopetti. Koivu ja Tähti liikkuu kolmessa aikatasossa: ajassa ennen Suomen itsenäisyyttä, itsenäisyyden ajassa ja tulevassa, jossa itsenäisyys saattaa olla vaarassa. Runollinen ja arkipäiväinen, harras ja ilveilevä, kaunis mutta vino teos sekoittaa Suomen historialliset, myyttiset ja modernit kerrostumat ainutlaatuiseksi pyörteeksi. ”Kasakat ryöstivät Sakari Topeliuksen isän isoisän Kristoffer Toppeliuksen isovihan aikana ja myivät orjaksi Venäjälle. Sellainen oli monen suomalaisen kohtalo. Tämä Kristoffer Toppelius pääsi karkaamaan ja palasi ensin Suomeen ja pakeni sitten laivalla Tukholmaan. Ja tästä Kristoffer Toppeliuksesta Topelius kirjoitti satunsa Koivu ja tähti. Minua on aina kiinnostanut, mitä tapahtuu tarinan jälkeen. Mitä tapahtui Kristofferille, kun idyllinen jälleennäkeminen oli suoritettu? Ja mitä on tapahtunut niille tuhansille Suomen kristoffereille, jotka ovat palanneet juurilleen nähtyään jo vilahduksen suuresta maailmasta? Mitä tapahtuu niille miljoonille kristoffereille, joiden kotipihaan suuri maailma työntyy, lupaa kysymättä?” Saisio kysyy tiivistäen teoksensa ydinajatuksen. Koivun ja Tähden myötä Saisio ja ohjaaja Laura Jäntti jatkavat menestyksekästä yhteistyötään (muiden muassa SLAVA! Kunnia). Rooleissa nähdään huippuensemble Kristiina Halttu, Katariina Kaitue, Petri Manninen, Riku Nieminen, Harri Nousiainen, Karin Pacius, Jukka-Pekka Palo, Heikki Pitkänen, Jukka Puotila, Elsa Saisio, Sonja Salminen, Paula Siimes ja Tiina Weckström. Koivu ja Tähti -kantaesitys nähdään Suurella näyttämöllä syyskuun 13. päivä. Kjell Westön romaani Kangastus 38 kantaesitetään Kansallisteatterin Pienellä näyttämöllä syyskuun 8. päivä. Menestyksekkään työparin Mikaela Hasánin ohjaama ja Michael Baranin dramatisoima esitys perustuu Kjell Westön samannimiseen romaaniin, jolle myönnettiin Pohjoismaiden neuvoston kirjallisuuspalkinto (2014). Kangastus 38 on otteessaan pitävä tarina ystävyydestä ja petoksesta, häpeästä, voimattomuudesta ja yksinäisyydestä, järjen ja tunteen sovittamattomasta ristiriidasta, veren, vallan ja väkivallan huumaannuttavasta voimasta sekä mahdollisesta ja mahdottomasta rakkaudesta. Se kertoo ihmisen tarpeesta uskoa, että elämällä on tarkoitus myös maailmassa, jossa historia kehämäisesti toistaa itseään, ihanteet ja teot eivät aina kohtaa ja oikeudenmukaisuus on kaikkea muuta kuin itsestäänselvyys. Kangastus 38 on myös rakkaudenosoitus tutulle mutta kadonneelle Helsingille, hieno ajankuva, jossa kangastelee pelottavan tunnistettavia näkyjä omasta ajastamme. Westön uusi romaani Rikinkeltainen taivas ilmestyy Otavalta alkusyksyllä 2017. Kangastus 38:n rooleissa ovat Noora Dadu, Edith Holmström, Petri Liski, Esa-Matti Long, Cécile Orblin, Antti Pääkkönen, Kristo Salminen ja Timo Tuominen.Mihail Bulgakovin Mestari ja Margarita -tulkinnassa ohjaaja Anne Rautiaisen ja upean suunnittelijaryhmän fyysinen ja visuaalinen teatteri sekä nukketeatteri yhdistyvät tavalla, joka tekee täyttä oikeutta karnevalistiselle ja absurdille alkuteokselle. Pimeyden voimien hilpeän makaaberi vierailu 1930-luvun Neuvostoliitossa on yksi maailmankirjallisuuden huikeimmista ja mielikuvituksellisimmista tarinoista, joka vie Stalinin ajan Moskovasta muinaisen Jerusalemin kautta täydenkuun tanssiaisiin ja takaisin. Mestarissa ja Margaritassa viiltävä yhteiskunnallinen satiiri kohtaa fantasian ja historiallisen totuuden pohdiskelu romanttisen rakkaustarinan. Bulgakov kirjoitti teostaan vuodesta 1929 vuoteen 1940, kuolemaansa saakka. Teos ilmestyi Neuvostoliitossa postuumisti vuosina 1966−1967, silloinkin sensuroituna. Rooleissa Willensaunan ensi-illassa 6. syyskuuta ovat Marc Gassot, Maria Kuusiluoma, Juhani Laitala, Ilja Peltonen, Annika Poijärvi ja Juha Varis. Suomen 100-vuotissyntymäpäivän kunniaksi maailman vanhimmassa suomenkielisessä teatterissa syntyy Toinen koti, jossa kohtaavat pakolaisina Suomeen tulleet ja tänne syntyneet taiteilijat. Toinen koti pysähtyy kuuntelemaan ihmisiä ja heidän tarinoitaan eri kielillä arabiasta musiikkiin, Pohjanmaalta Baghdadiin. Kantaesitys nähdään Omapohjassa 16. marraskuuta. Teoksen ohjaa Jussi Lehtonen ja näyttämöllä nähdään muiden muassa Terhi Panula, Harith Raad Salih ja Sanna Salmenkallio. Monipuolisessa vierailuohjelmistossa tanssia, musiikki-iloittelua ja pienoisoopperaa Kansallisteatterin pääohjelmistoa täydentää alkusyksyllä vierailujen kattaus. Hanna Brotheruksen fyysinen näyttämöteos Himo nostaa keskiöön addiktiot. Kaksi vierailunäytäntöä nähdään Pienellä näyttämöllä 27. elokuuta. Riku Niemisen, Iiro Rantalan ja Sara Puljulan musiikki-iloittelu Kumma Peruna valtaa Pienen näyttämön 21.−28. syyskuuta. Omapohjassa vierailee 19.−22. syyskuuta kaksi Paul Hindemithin pienoisoopperaa Sancta Susanna & Hin und zurück. Lisätiedotpääjohtaja Mika Myllyaho mika.myllyaho@kansallisteatteri.fitiedotuspäällikkö Mia Hyvärinen mia.hyvarinen@kansallisteatteri.fi p. 050 540 5062 Valokuvathttps://www.flickr.com/photos/kansallisteatteri/albums

LIPPUJEN JA MATKAPAKETTIEN MYYNTI KOREAN 2018 TALVIOLYMPIALAISIIN ALKANUT SUOMESSA

Matkapakettien ja lippujen myynnistä Suomessa vastaa Elämysmatkat. Olympiakomitean uusi kumppani Elämysmatkat vastaa myös Suomen olympiajoukkueen matkustuksesta kisapaikalle. - Kiinnostus talviolympialaisia kohtaan on ollut erittäin suurta. Erinomaisesti sujuneet Hiihdon MM-kisat ovat vaikuttaneet erityisesti maastohiihdon lippujen kysyntään ja matkapaketteja hiihdon kilpailupäiville on jo myyty enemmän kuin etukäteen kuvittelimme, iloitsee Elämysmatkojen toimitusjohtaja Jussi Viskari. Jääkiekon otteluohjelma valmistuu kesään mennessä Perinteisesti miesten ja naisten jääkiekko on kiinnostanut suomalaisia kisakävijöitä olympialaisissa. Suomen miesten alkulohkossa pelaavat Norja, Saksa ja Ruotsi. Tarkka otteluohjelma julkaistaan kesään mennessä. Jäähallit sijaitsevat Gangneungin kaupungissa, joka on toinen kisakeskuksista. Soulin lentoasemalta suora uusi junayhteys kestää n. 2 tuntia. Suomalaisille varatut hotellit sijaitsevat jopa kävelymatkan päässä jäähalleilta. - Kiekkomatkoja on myyty jo paljon vaikka otteluohjelma ja NHL-pelaajien osallistuminen ovat vielä avoinna. Finnairin suoran Helsinki-Soul -yhteyden, kompaktin kisa-alueen ja hyvien kuljetusjärjestelyjen ansiosta olympialaisiin matkustaminen on helppoa ja vaivatonta, jatkaa Viskari. Tavoitteena ennätysmäärä suomalaisfaneja kisakatsomoissa Eri lajien ja sitä kautta koko olympiajoukkueen valmistautuminen kisoihin on täydessä vauhdissa. Lahden MM-hiihtojen erinomainen tulos sekä viime viikonlopun menestys ampumahiihdossa ja lumilautailun MM-kisoissa on tästä hyvä osoitus. - Suomalaisten fanien kannustus urheilijoille ja joukkueille on erittäin tärkeää. Lahden MM-kisoissa koimme unohtumattomia hetkiä suomalaisyleisön upean kannustuksen ansiosta. Tavoite on se, että olympialaisia Koreassa seuraa ennätysmäärä suomalaiskannattajia paikan päällä. Erittäin toimiva yhteistyö Elämysmatkojen ja Finnairin kanssa luo tähän erinomaisen mahdollisuuden, sanoo Olympiakomitean liiketoimintapäällikkö Ville Köngäs. Tiedot olympiamatkoista ja kisaohjelmasta Elämysmatkojen sivuilla:www.elamysmatkat.com/sports-travel/talviolympialaiset-2018-korea/ Lisätietoja: Elämysmatkojen toimitusjohtaja Jussi Viskari, p. 040 584 6425 Olympiakomitean liiketoimintapäällikkö Ville Köngäs, p. 040 661 0769 Elämysmatkat (Milargo Ltd Oy) on Olympiakomitean matkatoimistokumppani ja virallinen olympialippujen myyjä Suomessa. Elämysmatkat on helsinkiläinen matka- ja tapahtumayritys, joka on perustettu vuonna 1993 ja jonka liikevaihto vuonna 2016 oli noin 5M€. Yritysasiakkaita yritys palvelee Elämys Group -brändillä. Olympiakomitea Olympiakomitean ja Valon toiminnot yhdistyivät 1.1.2017 alkaen. Uudella Olympiakomitealla on kaksi tavoitetta. Yhdessä urheiluyhteisön ja eri verkostojen kanssa teemme työtä sen eteen, että suomalaiset liikkuvat enemmän ja huippu-urheilu menestyy. Toimintaamme ohjaa urheiluyhteisön yhteinen menestyssuunnitelma.

Uudessa Palefacen sanoittamassa koululaisoopperassa maailmanmusiikkivaikutteet kohtaavat oopperan ja räpin estetiikan

Timo Hietalan säveltämä ja Karri ”Paleface” Miettisen kirjoittama ooppera on vauhdikas tarina mielikuvituksen voimasta ja siitä, ettei koskaan saa menettää toivoaan ja luovuttaa. Pieni pakolaispoika menettää vanhempansa ja päätyy Suomeen. Poika on saanut isältään maagisen soittimen, jolla voi pysäyttää ajan. Koulussa hän kohtaa koulukiusaajan ja suomalaiset ennakkoluulot. Koulun talonmies pitää pojan puolia ja kotitalousopettaja opettaa maailman monimuotoisuudesta. Mitä tapahtuu, kun koulu uhataan sulkea? Onko talkkari ihastunut köksän opeen? Miten kaikki päättyy? “Ihmepoika A on tarina yksin maahan tulleesta alaikäisestä turvapaikanhakijasta, joka muuttaa kaiken. Ooppera ruotii muun muassa ennakkoluuloja ja leikkauspolitiikkaa. Lisäksi pohditaan, voiko olla meitä ilman heitä? Tarinan opetus on, että ilman mielikuvitusta mikään ei onnistu,” kertoo Paleface. Koululaisten kanssa esityksissä vuorottelevat oopperalaulajat Elli Vallinoja ja Saara Kiiveri, Petri Bäckström ja Mikko Sateila sekä Sampo Haapaniemi ja Riku Pelo. Orkesterissa mukana ovat kosketinsoittaja Marko Hilpo ja lyömäsoittaja Mongo Aaltonen. Anna Kontek vastaa teoksen lavastuksesta ja puvustuksesta. Alminsalin esityksiin valaistuksen on suunnitellut Vesa Pohjolainen. Suomen kansallisooppera ja -baletti on tuottanut koululaisoopperoita alakoululaisten kanssa jo 16 vuoden ajan, ja omakohtaista kokemusta oopperan tekemisestä on saanut lähes 20 000 oppilasta noin kolmessasadassa koulussa eri puolilla Suomea. Aikaisempia tuotantoja ovat olleet mm. Herman Rechbergerin Noitasapatti (2000), Markus Fageruddin Kerjäläiset (2003), Atso Almilan Auringonkukat (2009) ja Olli Kortekankaan Jannen salaisuus (2015). Koululaisoopperoiden tavoitteena on lisätä oppilaiden itsetuntemusta, vahvistaa sosiaalisia vuorovaikutustaitoja, tutustuttaa oopperaan taidemuotona ja luoda kaikin puolin voimaannuttava kokemus. Timo Hietala - Paleface: Ihmepoika A Esitykset Kansallisoopperan Alminsalissa 7.4. klo 18:00 ja 8.4. klo 12:00 ja 15:00Liput 16/8 euroa

Lemminkäinen korjaa Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueen teitä

LEMMINKÄINEN OYJ          LEHDISTÖTIEDOTE                  22.3.2017 KLO 12.30 LEMMINKÄINEN KORJAA ETELÄ-POHJANMAAN ELY-KESKUKSEN ALUEEN TEITÄ Lemminkäinen ja Varsinais-Suomen ELY-keskus ovat sopineet maanteiden korjausurakasta kaudelle 2017. Urakka sisältää maanteiden päällysteiden uusimisia sekä niihin liittyviä tierakenteiden korjauksia Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella. Korjattavia tieosuuksia on yhteensä noin 190 kilometriä. Työt alkavat aikaisintaan huhtikuussa ja päättyvät lokakuussa 2017. Urakan arvo on noin 5,5 miljoonaa euroa. Urakassa käytetään erilaisia päällystys- ja korjausratkaisuja kohteiden käyttötarpeet ja vaatimukset huomioiden. Merkittävin kohde on valtatie 8:n Kalmossa-Pirttikylä-osuus, jossa tietä parannetaan ekologisella Remixer-menetelmällä yhteensä 28 kilometriä. Remixer on tienpäällä tehtävä, nopea uusiopäällystysmenetelmä, jossa vanha päällyste hyödynnetään sataprosenttisesti. Toinen merkittävä kohde on kantatie 67, jota uusitaan noin 22 kilometrin matkalta. Lisäksi kokonaisurakka sisältää useita pienempiä kohteita, jotka kattavat kantatieverkoston uusimista noin 43 kilometriä, pienempiä seututeitä yhteensä noin 76 kilometriä sekä erityisesti asukasliikenteen kannalta turvallisuutta parantavia yhdysteitä noin 37 kilometriä. Tienkäyttäjien ja työmaiden turvallisuuteen kiinnitetään erityistä huomiota alentamalla nopeusrajoituksia työkohteissa ja toteuttamalla liikenteenohjaus liikennemääriin perustuen. Korjaustyöt aiheuttavat kohteesta riippuen liikenteen hetkellisiä pysäytyksiä. Työt pyritään toteuttamaan siten, että tienkäyttäjille aiheutuu mahdollisimman vähän haittaa. LEMMINKÄINEN OYJ Konserniviestintä LISÄTIETOJA: Markku Lilja Johtaja, Suomen päällystysliiketoimintaPuh. 02071 59054markku.lilja@lemminkainen.com  JAKELU: Etelä- ja Keski-Pohjanmaan alueen tiedotusvälineet www.lemminkainen.fi Lemminkäinen on vaativan infrarakentamisen ja talonrakentamisen osaaja Pohjois-Euroopassa ja yksi markkina-alueensa suurimmista päällystäjistä. Rakennamme yhdessä asiakkaidemme ja 4 700 ammattilaisemme kanssa kestävää ja vastuullista yhteiskuntaa. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli 1,7 miljardia euroa. Lemminkäinen Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä.

Valmet Automotive laajentaa GLC-rekrytointia merkittävästi

Uudella kampanjallaan Valmet Automotive vie päätökseen GLC-rekrytoinnit, jotka alkoivat viime vuoden marraskuussa. Aiemmilla kampanjoilla on haettu yhteensä 700 autonrakentajaa. Mercedes-Benzin GLC-katumaasturin suuren kysynnän johdosta Valmet Automotive nostaa rekrytointimääräänsä merkittävästi aiemmin suunnitellusta. Valmet Automotive ilmoitti marraskuussa 2016 rekrytoivansa GLC-katumaasturin tuotantoon yli 1000 uutta autonrakentajaa. Tilauskannan vahvistumisen ja niiden vaatimien työvuorojärjestelyjen johdosta kokonaismääräksi tulee noin 1800. Tällä hetkellä Uudenkaupungin autotehtaan henkilöstömäärä on 2300. Lähiaikoina työt aloittaa 300, ja nyt haussa on yli 1000 henkilöä. Vuoden 2017 jälkipuoliskolla Uudenkaupungin autotehtaan henkilömäärän arvioidaan olevan noin 3700. Tänään alkavalla kampanjalla Valmet Automotive hakee 1060 uutta autonrakentajaa hitsaamon, maalaamon, kokoonpanon sekä sisäisen logistiikan tehtäviin. -        Valmet Automotivella on edessään Suomessa ainutlaatuinen haaste. Tarvitsemme kolmessa kuukaudessa yli 1000 uutta autonrakentajaa Uuteenkaupunkiin. Haasteessa onnistumisella on kansallista merkitystä, ja me tulemme tekemään kaikkemme tavoitteen saavuttamiseksi, kertoo Valmet Automotiven henkilöstöjohtaja Tomi Salo. Lisätietoa työpaikoista löytyy rekrytointisivustolta www.autotehtaansankarit.fi sekä Valmet Automotiven koti- ja facebook-sivuilta. Haastattelut ja valinnat aloitetaan jo hakuaikana. Lisätietoja: Henkilöstöjohtaja Tomi Salo, puh. 020 484 8417, tomi.salo@valmet-automotive.com Valmet Automotive tuottaa autoteollisuudelle suunnittelu- ja valmistuspalveluja, avoautojen kattojärjestelmiä sekä konsulttipalveluja. Erikoisalaamme ovat korkean arvoluokan henkilöautot, avoautot ja sähköiset ajoneuvot. Palveluksessamme on yli 3500 osaajaa Suomessa, Saksassa ja Puolassa.

Mercedes-Benziltä jatkosopimus Valmet Automotivelle

Mercedes-Benz jatkaa menestyksellistä yhteistyötään Valmet Automotiven kanssa: suomalainen sopimusvalmistaja tulee valmistamaan seuraavan sukupolven kompaktiautoja (Next Generation Compact Cars, NGCC) Uudenkaupungin tehtaallaan. Nykyistä A-sarjaa on valmistettu siellä jo vuodesta 2013. ”Positiiviset Suomi-uutiset jatkuvat. Tämä on hieno osoitus pitkäjänteisen yhteistyön voimasta päämiehemme Daimlerin ja Valmet Automotiven välillä. Samalla tämä on osoitus suomalaisen työn erinomaisesta laadusta ja johdonmukaisesti rakennetusta kumppanuudesta. Tätä kehitystä Uudessakaupungissa on ollut ilo seurata. Uskallan väittää, että viimeistään nyt myös jokaiselle suomalaiselle on selvinnyt aiheen mittasuhteet ja merkitys koko Suomen taloudelle. Olen lisäksi pannut ilolla merkille, että tämä saa myös jokaiselle veholaiselle hymyn kasvoille, ja syystäkin,” toteaa Vehon toimitusjohtaja Kenneth Strömsholm. Mercedes-Benzin seuraavan polven kompaktiautojen päävalmistuspaikka on Rastatt Saksassa. Muita valmistuspaikkoja ovat Mercedes-Benzin tehdas Unkarin Kecskemétissä, Kiinan BBAC Pekingissä ja myöhemmin myös Meksikon Aguascalientes. Osana yhteistyötä Renault/Nissan-allianssin kanssa Meksikoon on yhteinen tehdas, joka on rakenteilla. Uudenkaupungin tehtaallaan Valmet Automotive täydentää optimaalisesti kompaktiluokan autojen tuotannon kokonaisuutta: Mercedes-Benzin A-sarjan lisämäärät on vuodesta 2013 valmistettu siellä. Kovan kysynnän vuoksi tätä sopimusta on jo jatkettu vuoden 2017 loppuun. Sekä A-sarjaa että GLC-mallia on valmistettu samalla kokoonpanolinjalla siitä lähtien, kun keskiluokan SUV-mallien lisävalmistus alkoi helmikuussa 2017. Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/?q=veho Isot kuvat tehtaan sivuilta http://media.daimler.com/ Lisätietoja: Pekka Koski, lehdistöpäällikkö, Veho henkilöautot, puh. 0400 210 490, pekka.koski@veho.fi Karin Bäcklund, Veho Oy Ab, Yritys- ja brändiviestinnän päällikkö, puh. 050 383 4490, karin.backlund@veho.fi      

Valmet Automotive valmistaa Mercedes-Benzin seuraavan sukupolven kompaktiautoja

Valmistussopimuksen kestoa ja laajuutta ei kerrota, mutta ne ovat vastaavia kuin Valmet Automotiven aiemmista Mercedes-Benz –malleista tekemissä sopimuksissa. Valmistussopimus allekirjoitettiin huomattavasti aiemmassa vaiheessa kuin edeltävissä Valmet Automotiven ja Mercedes-Benzin autoprojekteissa. Muutos korostaa Valmet Automotiven merkitystä osana Mercedes-Benzin tuotantostrategiaa. -        Yhteistyömme Valmet Automotiven kanssa on onnistunut äärimmäisen hyvin. Siksi on luonnollista, että jatkamme tätä yhteistyötä myös seuraavan sukupolven kompaktiluokan autoissa, kertoo Mercedes-Benzin henkilöautopuolen ostotoimesta ja toimittajalaadusta vastaava johtaja Klaus Zehender. -        Uuden automallin valmistussopimus nostaa Valmet Automotiven ja Daimlerin yhteistyön aivan uudelle tasolle, ja samalla se vakiinnuttaa Uudenkaupungin autotehtaan tuotannon useiksi vuosiksi, kertoo Valmet Automotiven toimitusjohtaja Ilpo Korhonen. Valmet Automotive käynnistää uuden kompaktiautomallin valmistukseen tähtäävän projektin välittömästi. Projekti keskittyy A-sarjan hitsaamoon tehtäviin muutoksiin, mutta muutostarpeita on myös maalaamossa ja kokoonpanossa. Mercedes-Benzin A-sarjan valmistus jatkuu Suomessa vuoden loppupuolelle. Lisätietoja: Viestintäpäällikkö Mikael Mäki, puh. 020 484 8011, sähköposti: mikael.maki@valmet-automotive.com Valmet Automotiven puolesta sopimusta ja siihen liittyviä seikkoja kommentoi toimitusjohtaja Ilpo Korhonen. Haastattelupyynnöt: Nadja Doyle,puh. 020 484 8015 ,sähköposti: nadja.doyle@valmet-automotive.com

Planmeca Viso™ – KKTT-kuvantamisen uusi sukupolvi on täällä

Planmeca Viso™ on uuden sukupolven KKTT-laite, joka kykenee tuottamaan korkealaatuisia kuvia matalalla potilasannoksella kaikissa tilanteissa. Laitteen tarjoama erinomainen kuvanlaatu, poikkeuksellinen suorituskyky sekä Planmeca Ultra Low Dose™ -kuvausohjelma tekevät Planmeca Visosta ensiluokkaisen KKTT-laitteen, joka hakee vertaistaan.  Uusi laite esittelee kokonaan uudistetun kuvantamisen työnkulun. Innovatiivisen potilasasettelunsa ja älykkäiden volyymiasetustensa ansiosta Planmeca Viso nostaa kuvantamisen helppouden kokonaan uudelle tasolle. Volyymin asettelu tapahtuu nyt virtuaalisesti suoraan laitteen ohjauspaneelilta integroitujen kameroiden ja paneelin videonäkymän avulla. Laitteen käyttäjä näkee potilaan suoraan ohjauspaneelin näytöltä tehden potilaan asettelusta entistä helpompaa ja tarkempaa. Ohjauspaneelin innovatiivinen potilasnäkymä mahdollistaa volyymin joustavan muokkaamisen suoraan näkymästä. Näkymän mahdollistama volyymin vapaa asettelu ja oikean volyymikoon määrittely tekevät koko prosessista sekä suoraviivaisen että intuitiivisen. Ohjauspaneelia voi myös käyttää suoraan kuvantamislaitteen työasemalta. Myös uusintaotokset ovat Planmeca Vison myötä historiaa – uusi, potilaan liikkeitä korjaava iteratiivinen Planmeca CALM™ -algoritmi takaa onnistuneen lopputuloksen joka kerta. Tämä ominaisuus sopii erityisesti vilkkaampien potilaiden kuvantamiseen, ja sen voi aktivoida joko ennaltaehkäisevästi ennen kuvantamista tai jälkikäteen luotettavien tulosten saamiseksi. Planmeca Vison kuvausvarren uusi suunnittelu tarjoaa lisäksi enemmän tilaa potilaalle ja lyhyempiä kuvantamisaikoja. Iso, mitoiltaan 25 x 30 cm oleva anturi mahdollistaa yksittäisten kuvien ottamisen koko pään alueelta ilman tarvetta yhdistellä kuvia jälkikäteen. Lisäksi uusi laite esittelee uuden tavan ottaa kolmiulotteisia Planmeca ProFace® -kasvokuvia. Laitteen uusi päätuki ja neljä potilaaseen suunnattua integroitua kameraa sallii ProFace-kuvien ottamisen aiempaa laajemmalta alueelta korkeatasoisella kuvanlaadulla. ”Aloittaessamme tätä projektia asetimme tavoitteeksemme KKTT-laitteen, joka pystyisi tarjoamaan sujuvan työnkulun ja mukautuvuutta niin erityyppisiin potilaisiin kuin eri indikaatioihinkin – puhumattakaan tinkimättömästä kuvanlaadusta alhaisimmillakin säteilyannoksilla”, kertoo Planmecan röntgendivisioonan johtaja Timo Müller. ”Olen ylpeä voidessani sanoa, ettemme ole ainoastaan saavuttaneet tämän tavoitteemme, vaan jopa ylittäneet sen.” 

K-Supermarket Lempola Lohjalta valittiin Suomen parhaimmaksi K-Supermarketiksi

Valtakunnan ja alueiden parhaat K-Supermarketit julkistettiin ketjun kauppiaspäivillä tiistaina 21. maaliskuuta Vantaan Cumulus Airportissa. Juhlaan olivat kerääntyneet noin 200 K-Supermarket-kauppiasta eri puolilta Suomea. K-Supermarket Lempolan kauppiaspari Teppo Ojala ja Marjo Karjalainen iloitsevat saamastaan tunnustuksesta: – Tämä palkinto on ansaittu yhdessä henkilökunnan kanssa. Ammattitaitoinen ja osaava henkilökunta on K-kauppiasyrittäjälle valtava pääoma. On mahtavaa huomata, kuinka henkilökuntakin kehittyy koko ajan ammattitaitoisemmaksi ja itseohjautuvammaksi työssään. Lempolassa kauppiaat ja henkilökunta tekevät yhteen hiileen puhaltaen kauppaa. Olemme päässeet kaupallamme positiivisen kierteen kehään, kertoo kauppias Teppo Ojala.K-Supermarket Lempolassa työskentelee noin 30 henkilöä.Raati painotti valinnoissaan kaupan asiakastyytyväisyyttä, myynnin ja asiakasmäärän kehitystä sekä herkullisen ja ruokaisan ostosympäristön luomista asiakkaille. – Olemme saaneet luotua lähialueen parhaan hedelmä- ja vihannesosaston, leipäosaston sekä tuoretta lihaa, kalaa ja valmisaterioita tarjoavan palvelutiskikokonaisuus Herkkutorin. Tämän lisäksi kaikissa tuoteryhmissä pyrimme tarjoamaan runsaasti myös lähi- ja pientuottajien tuotteita, kertoo kauppias Marjo Karjalainen.– Tärkeintä kaupallamme on kuitenkin asiakaspalvelun laatu, joka lähtee puhtaasti henkilökunnan omistautumisesta ja omasta rakkaudestaan ruokaan sekä intohimosta kaupankäyntiin, jatkaa kauppias Teppo Ojala.– Olemme aina halunneet olla ketjumme parhaimpien kauppojen joukossa, ja nyt annettu tunnustus merkitsee meille todella paljon. Tietty nöyryys on kuitenkin säilytettävä ja tunnustus velvoittaa tekemään yhä parempaa kauppaa jatkossa, jotta olemme asiakkaidemme ykköskauppa myös tulevaisuudessa, kertoo kauppias Marjo Karjalainen. K-Supermarketin kauppiaspäivillä palkittiin myös alueiden parhaat kaupat sekä annettiin kunniamainintoja eri osa-alueilla onnistuneesta kaupanteosta. K-Supermarket ketjun parhaat 2016: K-Supermarket paras asiakastyytyväisyysK-Supermarket Mustapekka (Helsinki), Jouni Ekholm K-Supermarket-ketjun Vuoden tulokasEurajoen portti, Juuso Österman K-Supermarket markkinointiteko:Jakomäki, Tomi ja Kati UttiTorpparinmäki, Teemu ja Ilari Tikkala Alueiden parhaat K-Supermarketit: Uudenmaan paras K-Supermarket 2016Lempola (Lohja), Teppo Ojala Satakunta, Pohjanmaan paras K-Supermarket 2016Alavus, Olli Pehkonen Kaakkois-Suomen paras K-Supermarket 2016Hollola, Antti ja Milla Siira Pirkanmaa, Hämeen paras K-Supermarket 2016Parkano, Jari Kuusijoensuu Keski- ja Itä-Suomen paras K-Supermarket 2016Artomarket, Nilsiä, Jarmo Ruotsalainen Pohjois-Suomen paras K-Supermarket 2016Rinteenkulma, Rovaniemi, Janne Rinne ja Kristiina Joutsen-Rinne Varsinais-Suomen paras K-Supermarket 2016Reimari, Parainen, Kim ja Carita Mattsson Pääkaupunkiseudun paras K-Supermarket 2016Kasarmi, Helsinki, Pasi ja Anne Saarinen Nyt palkituista K-Supermarketista osa on menestynyt myös muiden toimijoiden kilpailuissa. K-Supermarket Reimari valittiin Suomen Leipuriliiton toimesta vuoden 2016 Leipäkaupaksi. Iltalehden lukijat äänestivät Kultainen Pippuri -kilpailussa yhdeksi parhaista ruokakaupoista K-Supermarket Alavuksen. Lue lisää www.iltalehti.fi/kultainenpippuri Suomessa on tällä hetkellä yli 1200 K-kauppiasta, joista ruokakauppiaina toimii noin 900 yrittäjää. K-kauppiasyrittäjä yhdistää hyvän palvelun, osaamisen ja paikallistuntemuksen. K-kauppiaat vastaavat kauppansa asiakastyytyväisyydestä, henkilökunnasta ja liiketoiminnan tuloksellisuudesta.Palkittujen voittokuvat juhlasta ladattavissa täältä:http://marsu.kesko.fi/l/78WpCCNjn_J2Lisätietoja:K-Supermarket Lempolan kauppias Teppo Ojala p. 0400 672 857K-Supermarket-ketjun johtaja Ari Sääksmäki, p.050 410 2344K-Supermarketit ovat tavallista parempia ruokakauppoja, jotka ovat sekä laadukkaita että edullisia helpon asioinnin ostospaikkoja. Vahvuuksia ovat ylivoimaiset tuoreosastot, ammattitaitoinen henkilökunta, kattava palvelu, laajimmat valikoimat, suomalaiset tuotteet sekä Pirkka- ja K-Menu-tuotteet. K-Supermarket-ketjuun kuuluu 220 kauppaa, joiden asiakastyytyväisyydestä vastaavat K-kauppiaat. K-Supermarketit toimivat Keskon päivittäistavarakaupan kanssa ketjuliiketoimintamallilla. www.k-supermarket.fi

Mika Häkkisestä Unibetin globaali brändilähettiläs

Häkkinen on työskennellyt jo aktiiviuransa aikana useiden kansainvälisten huippubrändien kanssa. - Olen aina valinnut yhteistyökumppanini erittäin tarkasti: Johnnie Walker, UBS, Nokian Renkaat ja tuoreimpana McLaren ovat kaikki alansa parhaita toimijoita. Nyt halusin löytää nopeasti kehittyvältä pelialalta vastuullisen kumppanin, ja Unibet on luonnollinen valinta, Mika Häkkinen kommentoi yhteistyötä. Häkkinen tuottaa osana yhteistyötä formulasisältöjä yksinoikeudella Unibetille. Yhtiön asiakkaat pääsevät Häkkisen johdolla myös F1-maailman ja moottoriurheilun kulisseihin, joihin vain harvoilla on pääsy. - Olen saanut tehdä kumppaneideni kanssa paljon upeita juttuja ja nähnyt läheltä, miten digitaaliset kanavat ja sisällöt muuttavat asiakaskokemusta. Haluan olla tässä kehityksessä mukana. Avasin juuri sosiaalisen median kanavat, ja olen niiden mahdollisuuksista todella innoissani. Formuloiden osalta mediassa on runsaasti hyvää sisältöä, mutta on edelleen paljon sellaisia juttuja, mitä katsojat eivät näe tai tiedä. Olen nähnyt formulamaailman ajajan, neuvonantajan ja tallin jäsenen silmin, ja nyt haluan päästää Unibetin kanssa myös fanit sisäpiiriin, Häkkinen jatkaa. Kumppaneiden tähtäimessä on pitkäaikainen yhteistyö. - Formula 1 on maailman seuratuimpia urheilulajeja. Unibetilla on asiakkaita yli sadassa maassa, ja on mahtavaa saada Mika Häkkisen kaltainen kansainvälinen tähti osaksi Team Unibetia, Kindred Groupin Suomen GM Antti Tikka toteaa. Viikonloppuna starttaava F1-kausi on suomalaisittain mielenkiintoisin pitkään aikaan Valtteri Bottaksen siirryttyä Mercedeksen pilttuuseen. Myös sääntöuudistukset tuovat sarjaan uutta väriä. - Kuten kaikki tietävät, tulevan F1-kauden avainsana on muutos. Ja se on erittäin hyvä juttu, sillä lajin suunta on ollut hieman hukassa viime vuosina. Kun vierailin Barcelonan testeissä, autot näyttivät paitsi nopeilta, myös aivan upeilta. Siltä, miltä F1-autojen pitääkin näyttää, Häkkinen iloitsee. Lisätietoja: Antti Tikka, antti.tikka(a)kindredgroup.com Kindred Group (entinen Unibet Group) on yksi Euroopan suurimmista online-pelejä ja digitaalisia sisältöjä tarjoavista yhtiöistä. Tukholman Nasdaq OMX Nordic Exchange -pörssiin listattu Kindred Group sisältää 14 asiakasbrändiä, joilla on yli 16,5 miljoonaa asiakasta maailmanlaajuisesti. Kindred valittiin marraskuussa 2016 vuoden parhaaksi ja vastuullisimmaksi peliyhtiöksi. Kindred on Euroopan suurimpien rahapeli- ja vedonlyöntiyhteisöjen etujärjestön EGBA:n (European Gaming and Betting Association) perustajajäsen. Yhtiö on eCOGRA:n (e-Commerce Online Gambling Regulation and Assurance) auditoima ja sertifioima vastuullinen toimija. Lisätietoja yhtiöstä löytyy osoitteesta www.kindredplc.com.    

Bittium Oyj:n vuosikertomus, selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2016

Pörssitiedote Vapaa julkaistavaksi 22.3.2017 klo 14.00 Bittium Oyj:n vuosikertomus, selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2016 Bittium Oyj on julkaissut tänään vuoden 2016 vuosikertomuksen osoitteessa http://vuosikertomus.bittium.com. Vuosikertomus on julkaistu sekä suomen- että englanninkielisenä ja se on saatavilla vain sähköisessä muodossa. Vuosikertomus on sekä liitteenä tässä tiedotteessa, että ladattavissa edellä mainituilla internetsivuilla PDF-versiona. Bittium on julkaissut myös selvityksen yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) sekä palkka- ja palkkioselvityksen vuodelta 2016. Nämä dokumentit ovat liitteinä tässä tiedotteessa ja ladattavissa yhtiön internet-sivuilta osoitteesta http://www.bittium.com sekä suomen- että englanninkielisinä. Oulu, 22.3.2017Bittium Oyj Lisätietoja: Karoliina FyrsténViestintä- ja markkinointijohtajaBittium OyjPuh. 040 344 2789 Jakelu: Nasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineet Bittium Bittium on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen käyttäen uusimpia teknologioita ja 30 vuoden aikana kertynyttä syvällistä radioteknologian osaamistaan. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja palveluita, tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja ja tuotekehityspalveluita. Lisäksi Bittium tarjoaa korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin. Marraskuusta 2016 alkaen Bittium tarjoaa asiakkailleen myös terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. Bittiumin vuoden 2016 liikevaihto oli 64,2 miljoonaa euroa ja liikevoitto 2,5 miljoonaa euroa. Bittium Oyj on listattu Nasdaq Helsingissä. www.bittium.com

Lähes puoli miljoonaa euroa koirien ja kissojen terveyden edistämiseen

Apurahoilla tuetaan koirien yleisten sairauksien, kuten sydämen vajaatoiminnan, nivelrikon ja selkäkivun tutkimusta. Tavoitteena on parantaa sairaiden koirien elämänlaatua. Kissoilla lisätietoa halutaan sydänlihasvaurioista sekä pyritään paikantamaan geeni, joka aiheuttaa ragdoll-rotuisilla kissoilla synnynnäistä kääpiökasvuisuutta. Agria Djurförsäkringin ja Ruotsin kennelliiton (SKK) yhteisen tutkimussäätiön panostus tutkimusrahoitukseen vuonna 2017 on noin 470 000 euroa (4,6 milj. Ruotsin kruunua).Apurahapotti jakautuu 25 projektin kesken Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. Kaksitoista hankkeista käynnistyy tänä vuonna, ja loput ovat pitkäkestoisia projekteja, joiden rahoittamista jatketaan. -   Pyrimme siihen, että yhä useampia sairauksia voidaan ennaltaehkäistä, diagnosoida ja hoitaa lemmikkiemme fyysisen terveyden parantamiseksi, Agrian eläinlääkintästrategioista vastaava eläinlääkäri Pekka Olson kertoo. Esimerkkejä koiratutkimuksen alalta · Sydämen vajaatoiminta on yleinen ongelma koirilla. Nyt tanskalaisella tutkijalla on mahdollisuus selvittää, vähentääkö ihmisillä hyvin tuloksin käytetty lääkitys koirien kuolleisuutta sydämen vajaatoimintaan. · Linköpingin yliopistossa puolestaan tutkitaan stressin ja elämäntyylin vaikutusta ihmisiin ja lemmikkikoiriin. Ihmisen ja koiran välinen yhteistoiminta perustuu sosiaalisiin suhteisiin, mutta millaisia fysiologisia yhteyksiä suhteessa syntyy? · Ruotsin maatalousyliopisto SLU haki rahoitusta noin sadan koiran geeniperimän kartoittamiseksi, jotta perinnöllisiin sairauksiin liittyviä geneettisiä muutoksia opittaisiin tunnistamaan nykyistä paremmin. · Nivelrikko on tavallinen vaiva sekä ihmisillä että koirilla. Nyt tutkijat haluavat parantaa koirien elämänlaatua tehostamalla kivunlievitystä sekä koirien kivun ja terveydentilan kliinisiä arviointimenetelmiä. Kissatutkimus Uusien tuettavien hankkeiden joukossa on kaksi kissatutkimusta. Toisessa perehdytään nopeasti yleistyvään ongelmaan, ragdollien kääpiökasvuisuuteen. Tutkijat toivovat geneettisen analyysin kehittymisen ansiosta löytävänsä perinnöllisen sairauden taustalla olevan geenin. Nykyisin kääpiökasvuisuudelle altistavan geenin kantajia ei voida tunnistaa muuten kuin testisiitoksella. Kööpenhaminassa tutkijat puolestaan pyrkivät parantamaan vakavasta sydänlihasvauriosta kärsivien kissojen diagnosointimenetelmää. Menetelmä on jo käytössä koirilla ja ihmisillä mutta ei vielä kissoilla. Lisäksi Agria rahoittaa vuonna 2017 hevostutkimushankkeita noin 178 000 eurolla (1,7 milj. SEK) Stiftelsen Hästforskning -tutkimussäätiön kautta. Lue lisää tästä   (ruotsiksi).  

Citycon Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

Citycon Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin tänään Helsingissä. Yhtiökokous hyväksyi kaikki hallituksen yhtiökokoukselle tekemät ehdotukset.Yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2016. Yhtiökokous päätti, ettei osinkoa jaeta varsinaisen yhtiökokouksen päätöksellä ja valtuutti hallituksen päättämään harkintansa mukaan osingonjaosta ja varojen jakamisesta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta seuraavasti: Valtuutuksen perusteella jaettavan osingon määrä on enintään 0,01 euroa osakkeelta ja sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta jaettavan pääoman palautuksen määrä on enintään 0,12 euroa osakkeelta.Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen alkuun asti.Ellei hallitus perustellusta syystä päätä toisin, valtuutuksen perusteella jaetaan osinkoa ja/tai pääoman palautusta neljä kertaa valtuutuksen voimassaoloaikana. Tällöin hallitus tekee erilliset päätökset kustakin osingonmaksusta ja/tai pääoman palautuksesta siten, että osinkojen ja/tai pääoman palautusten alustavat täsmäytys- ja maksupäivät ovat alla mainitut. Citycon julkistaa tällaiset päätökset erikseen. Alustava maksupäivä Alustava täsmäytyspäivä31.3.2017 24.3.201730.6.2017 22.6.201729.9.2017 22.9.201729.12.2017 14.12.2017 Hallituksen päätöksen perusteella jaettava osinko ja/tai pääoman palautus maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon ja/tai pääoman palautuksen täsmäytyspäivänä on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.Hallitus ja hallituksen palkkiotYhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin kymmenen. Hallitukseen valittiin uudelleen Chaim Katzman, Bernd Knobloch, Arnold de Haan, Kirsi Komi, Rachel Lavine, Andrea Orlandi, Claes Ottosson, Per-Anders Ovin ja Ariella Zochovitzky ja hallituksen uudeksi jäseneksi David R. Lukes toimikaudeksi, joka jatkuu seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenten henkilötiedot ovat nähtävillä yhtiön verkkosivuilla www.citycon.fi/hallitus.Yhtiökokous päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 160 000 euron, hallituksen varapuheenjohtajille 70 000 euron ja hallituksen jäsenille 50 000 euron vuosipalkkio. Hallituksen valiokuntien puheenjohtajille maksetaan lisäksi 5 000 euron vuosittainen lisäpalkkio.Lisäksi yhtiökokous päätti, että hallituksen valiokuntien kokousten puheenjohtajille maksetaan 800 euron sekä hallituksen ja valiokuntien jäsenille 600 euron kokouskohtainen palkkio. Hallituksen puheenjohtajalle ei makseta kokouskohtaisia palkkioita.Hallituksen jäsenille korvataan hallitus- ja valiokuntatyöskentelyyn liittyvät toteutuneet matka- ja majoituskulut ja muut mahdolliset kustannukset.TilintarkastajaYhtiön tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jonka ilmoittamana päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Mikko Rytilahti. Tilintarkastajalle maksetaan tilintarkastuspalkkio tilintarkastajan esittämän laskun mukaan.Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisestaYhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdellä tai useammalla päätöksellä seuraavasti:Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 85 miljoonaa osaketta, mikä vastaa noin 9,55 prosenttia yhtiön kaikista nykyisistä osakkeista. Osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien nojalla mahdollisesti annettavat osakkeet sisältyvät edellä mainittuun osakkeiden kokonaismäärään.Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen suunnatulla osakeannilla.Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2018 asti.Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisestaYhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti:Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 50 miljoonaa osaketta, mikä vastaa noin 5,61 prosenttia yhtiön kaikista nykyisistä osakkeista. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla.Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan.Hallitus päättää miten omia osakkeita hankitaan ja/tai otetaan pantiksi. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen).Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2018 asti.Helsinki 22.3.2017CITYCON OYJLisätietoja:Marcel Kokkeel, toimitusjohtajapuh 040 154 6760marcel.kokkeel@citycon.com  Eero Sihvonen, varatoimitus- ja talousjohtajapuh 050 557 9137eero.sihvonen@citycon.com

Citycon päätti kvartaalivarojenjaosta

Citycon Oyj:n hallitus on tänään varsinaisen yhtiökokouksen 2017 sille antaman valtuutuksen perusteella päättänyt, että yhtiön kertyneistä voittovaroista jaetaan osinkoa 0,01 euroa osakkeelta ja sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta jaetaan pääoman palautusta 0,0225 euroa osakkeelta. Osinko ja pääoman palautus maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingon ja pääoman palautuksen täsmäytyspäivänä 24.3.2017 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osinko ja pääoman palautus maksetaan 31.3.2017.Aiemmin samana päivänä, 22.3.2017, pidetty Cityconin varsinainen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään harkintansa mukaan osingon ja pääoman palautuksen jakamisesta. Valtuutuksen perusteella jaettavan osingon määrä on enintään 0,01 euroa osakkeelta ja jaettavan pääoman palautuksen määrä on enintään 0,12 euroa osakkeelta. Ellei hallitus perustellusta syystä päätä toisin, valtuutuksen perusteella jaetaan osinkoa ja/tai pääoman palautusta neljä kertaa valtuutuksen voimassaoloaikana. Valtuutus on voimassa vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen alkuun asti.31.3.2017 maksettavan varojenjaon jälkeen Cityconin hallituksen jäljellä oleva valtuutus on 0,0975 euroa osakkeelta. Helsinki, 22.3.2017CITYCON OYJLisätiedot:Marcel Kokkeel, toimitusjohtajaPuhelin 040 154 6760marcel.kokkeel@citycon.com  Eero Sihvonen, varatoimitus- ja talousjohtajaPuhelin 050 557 9137eero.sihvonen@citycon.com Citycon Oyj (Nasdaq Helsinki: CTY1S) on päivittäistavaravetoisten, kaupungeissa sijaitsevien kauppakeskusten johtava omistaja, kehittäjä ja hallinnoija Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiön hallinnoiman kiinteistöomaisuuden arvo on yhteensä noin 5 miljardia euroa ja sen osakkeiden markkina-arvo on yli 2 miljardia euroa. Lisätietoa Cityconista: www.citycon.fi

Mekalasi OY on ostanut Pragmatic OY:n sekä Slangar Nordic OY:n liiketoiminnan – Vahvistaa asemaansa Erikoistuotteiden toimittajana

Mekalasi Oy on ostanut yrityksien Pragmatic Oy:n sekä Slangar Nordic Oy:n liiketoiminnan. Ostettavien liiketoimintojen liikevaihto vuonna 2016 oli n. 3 miljoonaa euroa. Uusi kokonaisuus tarjoaa kattavan valikoiman erikoistuotteita nykyisille ja uusille asiakkaille. Yrityskauppa luo erinomaisen perustan Mekalasin vahvalle kasvulle Suomessa sekä laajentaa Mekalasin osuutta Suomen terveydenhuollon tarvikkeiden markkinoilla. Yritysoston myötä Mekalasin liiketoiminta laajenee merkittävästi erikoistuotteiden esimerkiksi toimenpideradiologian, urologian, kardiologian ja anestesiologiantuoteryhmissä. Näin pystymme paremmin palvelemaan erityisesti erikoissairaanhoidon asiakkaitamme. Pragmatic Oy on vuonna 1995 perustettu suomalainen yritys. Yrityksen toimitilat ja varasto sijaitsevat Espoossa. Yrityksessä työskentelee 8 henkilöä. Pragmatic Oy:n ja Slangar Nordic Oy:n toimitusjohtaja Christoffer Riska näkee yrityskaupan hyvänä ratkaisuna Pragmaticille · Haluamme olla osa kasvutarinaa. Yrityskauppa luo merkittäviä mahdollisuuksia, kun molempien yritysten parhaat käytännöt saadaan yhteiseen käyttöön. Samalla on tärkeää, että Pragmatic pysyy suomalaisomistuksessa. Mekalasin toimitusjohtaja John Ekholm kertoo liiketoimintakaupan olevan tärkeä osa Mekalasin laajentumisstrategiaa · Mekalasin tavoite on kasvaa voimakkaasti tulevina vuosinaan ja tämän kaupan myötä pystymme laajentamaan tuotevalikoimaa hyvin, sanoo Ekholm. Pragmaticin osaava henkilökunta ja konsultoiva myyntitapa sopii hyvin Mekalasin arvomaailmaan. Yhdessä pystymme luomaan tehokkaan kokonaisuuden ja palvelemaan markkinoita vieläkin paremmin tulevaisuudessa. Lisätietoja Lisätietoja yrityskaupasta antaa: John Ekholm, toimitusjohtaja puh. 040 723 5434 john.ekholm@mekalasi.fi Mekalasi Oy lyhyesti Vuonna 1952 perustettu Mekalasi Oy on terveydenhuoltoalan tarvikkeiden   myynti- ja markkinointiyritys, joka on täysin kotimaisessa omistuksessa. Omistajamme on perheyritys SAXO Oy. Konserniin kuuluu lisäksi Mekalasin tytäryhtiö Plastone Oy, muovituotteiden sopimusvalmistaja, jonka tuotantolaitokset sijaitsevat Nurmijärvellä ja Virossa. SAXO-konserni työllistää yhteensä 140 henkilöä. Liikevaihto oli vuonna 2016 yhteensä 19,4 miljoonaa euroa. Mekalasin talous on vankalla pohjalla ja yritys on saanut puolueettomalta luottoluokittajalta jo 10 vuoden ajan parhaan mahdollisen arvioinnin (Suomen Asiakastieto Oy). Yrityksenä olemme saaneet asiakkailtamme erityistä kiitosta joustavuudesta sekä nopeasta ja ystävällisestä palvelustamme. Tavoitteenamme onkin olla asiakkaillemme kokonaistaloudellisesti kannattava ja turvallinen yhteistyökumppani.

Alma Median varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset

Alma Media Oyj                   Pörssitiedote                                 22.3.2017 klo 16.15 ALMA MEDIAN VARSINAISEN YHTIÖKOKOUKSEN JA HALLITUKSEN PÄÄTÖKSET Alma Media Oyj:n tänään 22.3.2017 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti vuoden 2016 tilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2016 jaetaan osinkoa 0,16 euroa osaketta kohden. Hallituksen jäseniksi valittiin Niklas Herlin, Matti Korkiatupa, Esa Lager, Petri Niemisvirta, Catharina Stackelberg-Hammarén, Mitti Storckovius ja Harri Suutari. Yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallitus valitsi puheenjohtajakseen Harri Suutarin. Yhtiökokoukseen osallistui 116 osakkeenomistajaa, jotka edustivat 77,91 % kaikista osakkeista ja äänistä. Osinko Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta 2016 jaetaan osinkoa tilikaudelta 2016 0,16 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan sille, joka on merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 24.3.2017 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluetteloon. Osinko maksetaan 31.3.2017. Hallituksen jäsenten palkkiot Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että hallituksen jäsenten palkkiot pysyvät ennallaan, ja että yhtiökokouksessa valittaville hallituksen jäsenille maksetaan vuoden 2018 varsinaiseen yhtiökokoukseen päättyvältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 40 000 euroa vuodessa, varapuheenjohtajalle 32 000 euroa vuodessa ja muille jäsenille 27 000 euroa vuodessa. Lisäksi hallituksen ja sen valiokuntien puheenjohtajille maksetaan vuoden 2016 varsinaisen yhtiökokouksen päättämällä tavalla 1 000 euron, varapuheenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista, joihin he osallistuvat. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustusohjesäännön mukaisesti. Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n osakkeita markkinoilta kaupankäynnissä säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä muodostuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suoritetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Osakkeiden hankinnan hallituksen jäsen on velvollinen tekemään kahden viikon kuluessa tammi-maaliskuun 2017 osavuosikatsauksen julkistuksesta tai, mikäli tämä ei olisi sisäpiirisäännökset huomioiden mahdollista, ensimmäisenä mahdollisena ajankohtana tämän jälkeen. Mikäli osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia vuoden 2017 loppuun mennessä, maksetaan vuosipalkkio rahana. Näin hankittuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Yhtiö vastaa osakkeiden hankinnasta mahdollisesti aiheutuvasta varainsiirtoverosta. Hallituksen kokoonpano Yhtiökokous vahvisti hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän (7). Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen nykyiset jäsenet Niklas Herlinin, Matti Korkiatuvan, Esa Lagerin, Petri Niemisvirran, Catharina Stackelberg-Hammarénin, Mitti Storckoviuksen ja Harri Suutarin uudelleen toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka. Tilintarkastajan palkkio ja valinta Hallituksen tarkastusvaliokunnan suosituksen mukaisesti tilintarkastajan palkkio päätettiin maksaa yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy valittiin Alma Media Oyj:n tilintarkastajaksi tilikaudelle 2017. PricewaterhouseCoopers Oy on ilmoittanut, että päävastuullisena tilintarkastajana toimii Markku Launis. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 824.000 osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä. Ehdotettu valtuutuksen enimmäismäärä on noin 1 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markkinalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hintaan säännellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäishinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamisessa tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Valtuutuksen ehdotetaan olevan voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2018 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden luovuttamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 824.000 osaketta. Ehdotettu valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 1 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutuksen ehdotetaan olevan voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2018 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa 17.3.2016 päätetyn vastaavan osakeantivaltuutuksen. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 16 500 000 osaketta. Ehdotettu valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 20 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Osakeanti voidaan toteuttaa antamalla uusia osakkeita tai luovuttamalla yhtiön hallussa olevia osakkeita. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, omistuspohjan laajentamiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutusta ei kuitenkaan saa käyttää yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutuksen ehdotetaan olevan voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2018 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa 17.3.2016 päätetyn vastaavan osakeantivaltuutuksen, mutta ei edellä kohdassa 16. ehdotettua osakeantivaltuutusta. Hallituksen järjestäytyminen Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi puheenjohtajakseen Harri Suutarin ja varapuheenjohtajakseen Petri Niemisvirran. Hallitus valitsi myös jäsenet valiokuntiinsa. Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Matti Korkiatupa, Catharina Stackelberg-Hammarén sekä puheenjohtajaksi Esa Lager. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Niklas Herlin, Harri Suutari ja Mitti Storckovius sekä puheenjohtajaksi Petri Niemisvirta. Hallitukseen valitut henkilöt on hallituksen toimesta arvioitu Matti Korkiatupaa, Esa Lageria ja Niklas Herliniä lukuun ottamatta riippumattomiksi yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Edellä mainitut jäsenet on arvioitu riippumattomiksi yhtiöstä, mutta riippuvaisiksi sen merkittävistä osakkeenomistajista. Matti Korkiatupa on viimeisen kolmen vuoden aikana ollut toimisuhteessa Ilkka-Yhtymä Oyj:hin yhtiön toimitusjohtajana, Esa Lager Ilkka-Yhtymä Oyj:n hallituksen jäsenenä ja Niklas Herlin Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtajana. ALMA MEDIA OYJHallitus Lisätietoja:Mikko Korttila, lakiasiainjohtaja ja Alma Media Oyj:n hallituksen sihteeri, puh 050 593 4589 Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi

Alma Media hankkii omia osakkeita osakepohjaisen kannustinjärjestelmän toimeenpanoa varten

Alma Media Oyj           Pörssitiedote                 22.03.2017   klo 16.30 ALMA MEDIA HANKKII OMIA OSAKKEITA OSAKEPOHJAISEN KANNUSTINJÄRJESTELMÄN TOIMEENPANOA VARTEN Alma Media Oyj:n hallitus on päättänyt järjestäytymiskokouksessaan käyttää 22.3.2017 pidetyn yhtiökokouksen antamaa valtuutusta hankkia Alma Median osakkeita. Osakkeiden hankinta käynnistyy aikaisintaan 23.03.2017 ja päättyy viimeistään 31.10.2017. Osakkeet hankitaan yhtiön osakepohjaisen kannustinjärjestelmän toimeenpanoa varten. Hankittava määrä on korkeintaan 230 000 osaketta, joka vastaa n. 0,28 % Alma Median kaikista osakkeista. Yhtiön omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan NASDAQ Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan NASDAQ Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Alma Median hallituksella on valtuutus hankkia yhteensä 824 000 osaketta yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutus on voimassa vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Alma Media on aiemmin hankkinut omia osakkeita aikavälillä 22.02.–21.03.2017 perustuen yhtiökokoukselta saamaansa valtuutukseen. Tämä valtuutus päättyi vuoden 2017 varsinaiseen yhtiökokoukseen (22.3.2017). Yhtiön hallussa olevien osakkeiden määrä 21.3.2017 tehtyjen kauppojen jälkeen on 62 000.Lisätietoja: Mikko Korttila, Lakiasiainjohtaja, Alma Media Oyj, puh. 010 665 2201 ALMA MEDIA OYJRauno Heinonenviestintäjohtaja JAKELU: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi Alma Media lyhyesti Alma Media on palveluliiketoimintaan ja journalistisiin sisältöihin keskittyvä mediakonserni. Yhtiön tunnetuimpia brändejä ovat Kauppalehti, Talouselämä, Affärsvärlden, Iltalehti, Aamulehti, Etuovi.com ja Monster. Alma Media rakentaa asiakkailleen kestävää kasvua digitaalisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen myös tietopalveluilla, järjestelmä- ja asiantuntijapalveluilla sekä mainosratkaisuilla. Alma Median toiminta on laajentunut Suomesta Pohjoismaihin, Baltiaan ja Keski-Eurooppaan. Alma Mediassa työskentelee noin 2 300 ammattilaista (ilman jakajia), joista noin 30 % toimii Suomen ulkopuolella. Alma Median vuoden 2016 liikevaihto oli 353,2 miljoonaa euroa. Yhtiön osake noteerataan NASDAQ Helsingissä. Lue lisää: www.almamedia.fi.

Finnair laskee liikkeeseen 200 miljoonan euron joukkovelkakirjalainan

EI JULKAISTAVAKSI TAI LEVITETTÄVÄKSI, KOKONAAN TAI OSITTAIN, SUORAAN TAI VÄLILLISESTI YHDYSVALLOISSA, AUSTRALIASSA, KANADASSA, HONGKONGISSA, JAPANISSA, UUDESSA-SEELANNISSA, SINGAPORESSA TAI ETELÄ-AFRIKASSA TAI MISSÄÄN MUUSSA VALTIOSSA, JOSSA JULKAISEMINEN TAI LEVITTÄMINEN OLISI LAINVASTAISTA. Finnair Oyj, Pörssitiedote, 22.3.2017 klo 18:00 Finnair Oyj laskee liikkeeseen 200 miljoonan euron suuruisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan (“Joukkovelkakirjalaina”). Joukkovelkakirjalaina erääntyy 29.3.2022, sen kiinteä vuotuinen kuponkikorko on 2,250 prosenttia ja Joukkovelkakirjalainan emissiokurssi on 99,925 prosenttia. Joukkovelkakirjalaina on lunastettavissa ennen erääntymispäivää. ”Finnairin kiihdytetyn kasvustrategian päättäväinen toteutus ja jatkunut taloudellisen tuloksen parantuminen näkyvät pitkäaikaisen rahoituksen hinnassa. Tässä järjestelyssä Finnair hyödynsi suotuisia markkinaolosuhteita ja onnistui pidentämään velkasalkkunsa keskimaturiteettia kilpailukykyisin ehdoin,” toteaa Finnairin talousjohtaja Pekka Vähähyyppä. Joukkovelkakirjalainalle haetaan listalleottoa Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Joukkovelkakirjalainasta saatavat varat käytetään Finnairin velkojen osittaiseen jälleenrahoittamiseen, mukaan lukien vuonna 2018 erääntyvän joukkovelkakirjalainan osittaiseen takaisinostoon sekä yleisiin rahoitustarpeisiin. Danske Bank A/S ja Nordea Bank AB (publ) toimivat Joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskun pääjärjestäjinä. Lisätietoja:Group Treasurer, Christine Rovelli, puhelin (09) 818 8241, christine.rovelli@finnair.com  Treasury Operations Manager, Aku Väliaho, puhelin (09) 818 4372, aku.valiaho@finnair.com  Finnair OyjViestintä Finnair on Aasian ja Euroopan väliseen matkustaja- ja rahtiliikenteeseen erikoistunut verkostolentoyhtiö. Helsingin maantieteellinen sijainti antaa Finnairille kilpailuedun, sillä nopeimmat yhteydet useiden Euroopan kohteiden ja Aasian megakaupunkien välillä kulkevat Suomen yli. Finnairin visiona on tarjota matkustajille ainutlaatuinen pohjoismainen kokemus ja missiona on tarjota Helsingin kautta pohjoisen pallonpuoliskon sujuvimmat ja nopeimmat lentoyhteydet sekä kotimarkkinoidensa paras lentoverkosto maailmalle. Finnair on ainoa pohjoismainen 4 tähden lentoyhtiö Skytrax-luokituksessa ja oneworld-allianssin jäsen. Vuonna 2016 Finnairin liikevaihto oli 2 317 milj. euroa ja sen palveluksessa oli vuoden lopussa 4 940 henkilöä. Finnair Oyj:n osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä. Huomautus Tämä tiedote on laadittu ainoastaan tiedottamistarkoituksessa, eikä sitä tule tulkita tarjoukseksi ostaa tai myydä Finnairin arvopapereita. Tämän tiedotteen ja siihen liittyvän, Joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskua koskevan materiaalin jakelu tietyissä valtioissa on lain mukaan kiellettyä. Mitään toimenpiteitä ei ole tehty Joukkovelkakirjalainan rekisteröimiseksi tai kvalifioimiseksi, tai muutoin Joukkovelkakirjalainan tarjoamiseksi yleisölle missään valtiossa. Joukkovelkakirjalainaan liittyvä tarjousdokumentaatio voidaan ottaa vastaan ainoastaan soveltuvien poikkeussäännösten tai rajoitusten puitteissa. Henkilöiden, jotka saavat tämän tiedotteen ja tällaisen tarjousdokumentaation haltuunsa, odotetaan hankkivan asianmukaiset tiedot näistä rajoituksista ja noudattavan niitä. Tätä tiedotetta ja tällaista tarjousmateriaalia tai -dokumentaatiota ei saa levittää tai julkaista sellaisissa valtioissa, joissa tämä olisi kyseisen valtion asianomaisen lainsäädännön vastaista tai edellyttäisi muun kuin Suomen lain mukaisia toimia. Erityisesti tätä tiedotetta tai tällaisia tarjousmateriaaleja tai -dokumentaatiota ei saa levittää Yhdysvalloissa, Australiassa, Kanadassa, Hongkongissa, Japanissa, Uudessa-Seelannissa, Singaporessa, Etelä-Afrikassa tai missään muussa valtiossa missä Joukkovelkakirjalainan tarjoaminen ei olisi sallittua, eikä tätä tiedotetta tai mitään materiaaleja liittyen Joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskuun saa lähettää henkilöille yllä mainituissa valtioissa. Tämän tiedotteen sisältämät tiedot eivät muodosta tarjousta myydä tai ostaa, tai tarjouspyyntöä ostaa tai myydä, mitään Finnairin arvopapereita, kuten Joukkovelkakirjalainaa, sellaiselle henkilölle sellaisessa valtiossa, jossa tällainen tarjous, tarjouspyyntö, myynti tai ostotarjous olisi lainvastainen. Finnairilla tai pääjärjestäjillä tai niiden edustajilla ei ole oikeudellista vastuuta tällaisista rikkomuksista riippumatta siitä, ovatko tällaiset rajoitukset Finnairin arvo-papereihin, kuten Joukkovelkakirjalainaan, sijoittamista tai niiden myymistä harkitsevien tiedossa vai eivät. Joukkovelkakirjalainaa ei ole rekisteröity eikä rekisteröidä Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain, muutoksineen (”Yhdysvaltain arvopaperilaki”) eikä minkään Yhdysvaltain osavaltion tai muun oikeudenkäyttöalueen arvopaperilakien mukaisesti. Joukkovelkakirjalainaa ei saa tarjota, myydä, pantata tai muutoin siirtää suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa tai kenenkään yhdysvaltalaisen henkilön lukuun tai hyväksi (kuten tämä on määritelty Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain nojalla annetussa Regulation S -säännöksessä). Tässä esitteessä ja kaikissa Joukkovelkakirjalainan tarjoamiseen liittyvissä materiaaleissa esitetyt tiedot on suunnattu Yhdistyneessä kuningaskunnassa oleville henkilöille ainoastaan olosuhteissa, joissa Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act, muutoksineen) pykälä 21(1) ei sovellu, ja on tarkoitettu Yhdistyneessä kuningaskunnassa vain (a) henkilöille, joilla on ammattimaista kokemusta sijoittamisesta Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Promotion) vuoden 2005 määräyksen (”Määräys”) 19(5) artiklan tarkoittamalla tavalla tai (b) Määräyksen artiklan 49(2) (a)-(d) kohtien mukaisille henkilöille, taikka muille henkilöille, joille asiakirjat voidaan laillisesti tiedottaa (kaikki sellaiset henkilöt joihin on viitattu ”relevantti henkilö”). Kenenkään, joka ei ole relevantti henkilö, ei tule toimia asiakirjojen perusteella tai luottaa niiden sisältöön.

Finnair julkistaa takaisinostotarjouksen lopulliset tulokset

EI JULKAISTAVAKSI TAI LEVITETTÄVÄKSI, KOKONAAN TAI OSITTAIN, SUORAAN TAI VÄLILLISESTI YHDYSVALLOISSA, AUSTRALIASSA, KANADASSA, HONGKONGISSA, JAPANISSA, UUDESSA-SEELANNISSA, SINGAPORESSA TAI ETELÄ-AFRIKASSA TAI MISSÄÄN MUUSSA VALTIOSSA, JOSSA JULKAISEMINEN TAI LEVITTÄMINEN OLISI LAINVASTAISTA. Finnair Oyj, Pörssitiedote, 22.3.2017 klo 18:30 Finnair Oyj (”Yhtiö”) julkistaa tänään lopulliset tulokset kaikille vuoden 2018 elokuun 29. päivänä erääntyvien 150 milj. euron 5,000 % lainaosuuksien (ISIN: FI4000068598) (”Lainaosuudet”) haltijoille tekemäänsä takaisinostotarjoukseen myydä Lainaosuutensa käteistä vastaan Yhtiölle (”Takaisinostotarjous”). Takaisinostotarjouksen mukaisesti Lainaosuuksien haltijoiden pätevästi ostettavaksi tarjoamien Lainaosuuksien määrä oli nimellisarvoltaan yhteensä 85 082 000 euroa. Yhtiön Takaisinostotarjouksen mukaisesti tarjottujen Lainaosuuksien hyväksyminen on ehdollinen uusien euromääräisten kiinteäkorkoisten lainaosuuksien hinnoittelulle, kuten Yhtiö on 13.3.2017 tiedottanut (”Uusien Lainaosuuksien Hinnoitteluehto”). Yhtiö tiedottaa, että Uusien Lainaosuuksien Hinnoitteluehto on toteutunut ja Yhtiö hyväksyy Takaisinostotarjoukseen liittyvän 13.3.2017 päivätyn tarjousasiakirjan ehtojen mukaisesti kaikki Lainaosuuksien haltijoiden pätevästi ostettavaksi tarjoamat Lainaosuudet täysimääräisinä. Lainaosuuksien takaisinostohinta on 107,096 prosenttia. Yhtiö maksaa lisäksi Takaisinostotarjouksessa hyväksytyille Lainaosuuksille kertyneet ja maksamattomat korot. Kaupan selvityspäivä on 29.3.2017. Kaikki Yhtiön hankkimat Lainaosuudet tullaan mitätöimään. Lainaosuudet, joita ei osteta Takaisinostotarjouksen perusteella, jäävät voimaan. Lisätietoja on saatavilla Takaisinostotarjouksen järjestäjäpankeilta. Takaisinostotarjouksen järjestäjät: Danske Bank A/S: +358 (0)10 513 8774, liabilitymanagement@danskebank.dk  Nordea Bank AB (publ): +45 6161 2996, bibi.larsen@nordea.com / nordealiabilitymanagement@nordea.com Tarjouksentekijän asiamies: Nordea Bank AB (publ), Suomen sivuliike Lisätietoja:Group Treasurer, Christine Rovelli, puhelin (09) 818 8241, christine.rovelli@finnair.com  Treasury Operations Manager, Aku Väliaho, puhelin (09) 818 4372, aku.valiaho@finnair.com  Finnair OyjViestintä Finnair on Aasian ja Euroopan väliseen matkustaja- ja rahtiliikenteeseen erikoistunut verkostolentoyhtiö. Helsingin maantieteellinen sijainti antaa Finnairille kilpailuedun, sillä nopeimmat yhteydet useiden Euroopan kohteiden ja Aasian megakaupunkien välillä kulkevat Suomen yli. Finnairin visiona on tarjota matkustajille ainutlaatuinen pohjoismainen kokemus ja missiona on tarjota Helsingin kautta pohjoisen pallonpuoliskon sujuvimmat ja nopeimmat lentoyhteydet sekä kotimarkkinoidensa paras lentoverkosto maailmalle. Finnair on ainoa pohjoismainen 4 tähden lentoyhtiö Skytrax-luokituksessa ja oneworld-allianssin jäsen. Vuonna 2016 Finnairin liikevaihto oli 2 317 milj. euroa ja sen palveluksessa oli vuoden lopussa 4 940 henkilöä. Finnair Oyj:n osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä. Huomautus Tämä tiedote on laadittu ainoastaan tiedottamistarkoituksessa, eikä sitä tule tulkita tarjoukseksi ostaa tai myydä Finnairin arvopapereita. Tämän tiedotteen ja siihen liittyvän, Takaisinostotarjousta koskevan materiaalin jakelu tietyissä valtioissa on lain mukaan kiellettyä. Suomen ulkopuolella asuvat henkilöt saavat ottaa vastaan tämän tiedotteen sekä muuta Takaisinostotarjoukseen liittyvää materiaalia ainoastaan soveltuvien poikkeussäännösten tai rajoitusten puitteissa. Henkilöiden, jotka saavat tämän tiedotteen tai muita tällaisia materiaalia haltuunsa, edellytetään hankkivan asianmukaiset tiedot näistä rajoituksista ja noudattavan niitä. Tätä tiedotetta tai muuta tällaista materiaalia ei saa jakaa tai julkaista valtioissa, joissa tämä merkitsisi kyseisen valtion relevanttien lakien rikkomista tai edellyttäisi muun kuin Suomen lain mukaisia toimia, mukaan lukien Yhdysvallat, Australia, Kanada, Hongkong, Japani, Uusi-Seelanti, Singapore ja Etelä-Afrikka. Tämän tiedotteen nojalla ei tehdä mitään Lainaosuuksien takaisinostotarjousta, ja tämän tiedotteen sisältämät tiedot eivät muodosta tarjousta myydä tai ostaa, tai tarjouspyyntöä ostaa tai myydä, mitään Finnairin arvopapereita, sellaiselle henkilölle sellaisessa valtiossa, jossa tällainen tarjous, tarjouspyyntö, myynti tai ostotarjous olisi lainvastainen. Finnairilla, Takaisinostotarjouksen järjestäjillä tai Tarjouksentekijän asiamiehellä, tai niiden läheisyhteisöillä ja edustajilla ei ole minkäänlaista oikeudellista vastuuta tällaisista rikkomuksista riippumatta siitä, ovatko tällaiset rajoitukset Finnairin arvopapereihin sijoittamista tai niiden myymistä harkitsevien tiedossa vai eivät. Lisätietoja näistä rajoituksista löytyy tarjousmuistiosta. Mitään tämän tiedotteen viittaamia arvopapereita ei ole rekisteröity eikä rekisteröidä Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain, muutoksineen (”Yhdysvaltain arvopaperilaki”) eikä minkään Yhdysvaltain osavaltion eikä minkään muun oikeudenkäyttöalueen arvopaperilakien mukaisesti arvopaperilakien mukaisesti, eikä niitä saa tarjota tai myydä Yhdysvalloissa tai yhdysvaltalaisien henkilöiden lukuun tai hyväksi (kuten tämä on määritelty Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain nojalla annetussa Regulation S -säännöksessä), ellei käytettävissä ole poikkeusta Yhdysvaltain arvopaperilain tai mahdollisesti sovellettavan Yhdysvaltain osavaltioiden lainsäädännön mukaisesta rekisteröintivelvollisuudesta. Tämän tiedotteen tai muiden Takaisinostotarjoukseen liittyvien materiaalien viestittämistä ei tehdä eikä tällaisia dokumentteja tai materiaaleja ole hyväksytty tai tulla hyväksymään minkään auktorisoidun henkilön toimesta vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain pykälän 21 tarkoituksen mukaisesti. Tätä tiedotetta tai muuta tällaisia dokumentaatiota saa jakaa ja ne on suunnattu yksinomaan (i) henkilöille, jotka ovat Yhdistyneen kuningaskunnan ulkopuolella, tai (ii) sijoitusalan ammattilaisille, jotka kuuluvat vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Promotion) määräyksen 2005 (”Määräys”) artiklan 19(5) soveltamisalaan tai (iii) korkean nettoarvon yhtiöille, jotka kuuluvat Määräyksen artiklan 49(2) (a) - (d) kohdan soveltamisalaan, tai muille henkilöille, joille nämä voidaan laillisesti tiedottaa, (kaikki sellaiset henkilöit, joihin on viitattu yllä kohdissa (i), (ii) ja (iii) yhdessä ”relevantit henkilöt”). Kaikki pyynnöt, tarjoukset tai sopimukset tällaisten arvopaperien ostamisesta tai muusta hankkimisesta tehdään ainoastaan relevanttien henkilöiden kanssa. Kenenkään, joka ei ole relevantti henkilö, ei tule toimia tämän tiedotteen, tarjousmuistion tai näiden sisällön perusteella tai luottaa niiden sisältöön.

Specsavers laajentaa Porvooseen

Optikkoyrittäjä Kimmo Aapio uskoo Porvoon liiketoimintamahdollisuuksiin. Kaupunki on tullut Aapiolle tutuksi jo 90-luvun alussa hänen työskennellessään paikallisessa optikkoliikkeessä tuuraajana. -        Porvoossa on paljon potentiaalia. Kaupunki on vireä ja kätevien kulkuyhteyksien päässä, ja näen optikkobisnekselle täällä hyvän kasvualustan. Optikkoliikkeitä löytyy Porvoon keskustasta muutama, ja uskon Specsavers-liikkeen tuovan alueelle lisää kuhinaa ja porvoolaisille tervetullutta valinnanvaraa, kertoo Aapio. Keskeiselle paikalle Porvoon torin reunalle avautuvaan Specsavers-myymälään mahtuu noin 20 henkeä. Aapio on palkannut liikkeeseen toisenkin kokeneen optikon sekä kaksi nuorta ja energistä myyjää. Valinnanvaraa silmäterveyspalveluihin ja silmälasituotteisiin Aapio uskoo uuden Specsavers-liikkeen olevan kiinnostava lisä Porvoon liiketarjontaan. -        Uudesta liikkeestämme löytyy jokaiselle jotakin, aina edullisista vaihtoehdoista Ivana Helsingin uusimpiin design-kehyksiin. Lisäksi meillä pääsee laadukkaaseen kokonaisvaltaiseen näöntutkimukseen, Aapio kuvailee. Hän aikoo vakuuttaa porvoolaiset asiakkaat nuorekkaalla otteella ja asiantuntevalla asiakaspalvelulla. -        Haluamme, että myymäläämme on mukava tulla. Laadukas asiakaspalvelu on kaiken a ja o – siksi henkilökunnan koulutus ja motivointi on minulle ykkösasia. Haluan myös näyttää omalla toiminnallani esimerkkiä, jotta asiakas saa parhaan mahdollisen palvelun. Aiomme seurata saamaamme palautetta tarkkaan ja reagoida siihen ripeästi, Aapio havainnollistaa. Konkarin uudet kujeet Kimmo Aapio on toiminut optikkona lähes 30 vuotta, joten häneltä löytyy vankkaa kokemusta ja asiantuntijuutta alalta. Aapio on aikaisemmin toiminut Specsavers-yrittäjänä Malmilla ja palaa nyt neljän vuoden tauon jälkeen takaisin ketjuun. -        Yhteistyö Specsaversin kanssa on aiemminkin sujunut hyvin, ja siksi sitä on erittäin mukava jatkaa. Specsaversin arvot ovat sydäntäni lähellä: Specsaversilla asiakas on aina etusijalla, mikä on itselleni tärkeää, toteaa Aapio. Hän toivottaa kaikki porvoolaiset lämpimästi tervetulleeksi uuden Specsavers-liikkeen avajaisiin. -        Luvassa on tarjouksia, ilmapalloja ja iloista menoa. Ensimmäiset 15 asiakastamme saavat ilmaiset Mert Otsamon suunnittelemat aurinkolasit, joten paikan päällä kannattaa olla ajoissa, Aapio vinkkaa. Specsavers Porvoon avajaisia vietetään Lundinkadun myymälässä perjantaina 24.3. alkaen klo 9. Lämpimästi tervetuloa! Aika: 24.3. pe klo. 9–19Paikka: Lundinkatu 10, 06100 Porvoo Lisätiedot: Optikkoyrittäjä Kimmo Aapio, Specsavers Oy, kimmo.aapio@st.fi.specsavers.com, puh. 050 341 4466Viestintäjohtaja Irene Hernberg, Specsavers Oy, irene.hernberg@specsavers.com, puh. 040 6625866

Alma Median osakepohjaisen kannustinjärjestelyn vuonna 2017 alkava ohjelma

Alma Media Oyj     Muut pörssin nojalla julkistettavat tiedot                 23.3.2017 klo 10.00 ALMA MEDIAN OSAKEPOHJAISEN KANNUSTINJÄRJESTELYN VUONNA 2017 ALKAVA OHJELMA (LTI 2015 III) Alma Media Oyj:n hallitus hyväksyi vuonna 2015 pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjär-jestelyn perustamisen yhtiön johdolle ja eräille avainhenkilöille (jäljempänä LTI 2015 -järjestely). LTI 2015 -järjestelyn tavoitteena on yhdenmukaistaa osallistujien intressit osakkeenomistajien intressien kanssa aikaansaamalla osallistujien pitkäaikainen osakeomistusintressi yhtiössä ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä sekä tukea suoritusperusteista toimintakulttuuria, sitouttaa osallistujia yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen kompensaatio erinomaisista suorituksista. LTI 2015 -järjestely koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista, joista kukin on ehdollinen hallituksen erilliselle hyväksynnälle. Kussakin yksittäisessä ohjelmassa on kolme pääelementtiä: sijoitus yhtiön osakkeisiin edellytyksenä ohjelmaan osallistumiselle, osakesijoitukseen perustuvat lisäosakkeet sekä mahdollisuus ansaita suoriteperusteisia lisäosakkeita. Vuoden 2017 kannustinjärjestelyn (LTI 2015 III) ehdot vastaavat olennaisin osin vuonna 2015 alkaneen LTI  I - ja vuonna 2016 alkaneen LTI II  -osakepalkkio-ohjelman ehtoja. Osakesijoitukseen perustuva lisäosakeohjelma Osakesijoitukseen perustuvassa lisäosakeohjelmassa (matching share plan) osallistuja saa tietyn määrän lisäosakkeita Alma Median osakkeisiin tekemänsä sijoituksen perusteella. Vuonna 2017 alkavassa lisäosakeohjelmassa osallistuja saa maksutta kaksi lisäosaketta kutakin sijoittamaansa osaketta kohti kahden vuoden odotusjakson jälkeen. Jos kaikki osallistumiseen oikeutetut henkilöt osallistuvat ohjelmaan sijoittaen enimmäismäärän osakkeita, ensimmäisten lisäosakkeiden määrä on yhteensä enintään 195.000 osaketta (bruttomäärä, josta vähennetään verot). Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma (performance matching plan) sisältää yhteensä viiden vuoden pituisen ansaintajakson. Mahdolliset osakepalkkiot annetaan erissä kolmen ja viiden vuoden kuluttua yhtiön hallituksen asettamien ansaintakriteerien saavuttamisen perusteella. Vuonna 2017 alkavassa suoriteperusteisessa lisäosakeohjelmassa ansaintakriteereinä käytetään yhtiön kannattavaan kasvuun ja osakkeen arvoon perustuvia mittareita. Jos hallituksen asettamat ansaintakriteerit saavutetaan kokonaisuudessaan, osallistuja saa maksutta yhteensä neljä lisäosaketta kutakin sijoittamaansa osaketta kohti. Tällöin, jos kaikki osallistumaan oikeutetut henkilöt osallistuvat ohjelmaan sijoittamalla enimmäismäärän osakkeita, suoriteperusteisten osakkeiden kokonaismäärä on enintään 390.000 osaketta (bruttomäärä, josta vähennetään verot). Muita tietoja Vuonna 2017 alkavaan osake-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan enintään 44 henkilöä. Hallitus arvioi, että uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelyn yhteydessä ei anneta uusia osakkeita eikä kannustinjärjestelyllä siten ole laimentavaa vaikutusta yhtiön rekisteröityyn osakemäärään. Alma Media Oyj:n yhtiökokous on 22.03.2017 valtuuttanut hallituksen päättämään enintään 824.000  osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä ja edelleen valtuuttanut hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla kannustinohjelman toteuttamiseksi. ALMA MEDIA OYJ Hallitus Lisätietoja: Petri Niemisvirta, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja, p. 010 516 7200

Viljelijätukia maksettiin viime vuonna 1,9 miljardia euroa

Euroopan maatalouden tukirahastosta (maataloustukirahasto) ja Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahastosta (maaseuturahasto) maksetaan sekä EU:n kokonaan että EU:n osaksi rahoittamia tukia. EU-tukien lisäksi Suomessa maksetaan myös täysin kansallisista varoista rahoitettuja tukia. EU-tukia maksettiin vuonna 2016 noin 890,2 miljoonaa ja kansallisia tukia 1 145 miljoonaa euroa. Viljelijätukien lisäksi maksetut tuet olivat hanke-, yritys- ja rakennetukia, markkinatukia ja muita kuten esimerkiksi varastointiin ja menekinedistämiseen tarkoitettuja tukia. Maaseutuvirasto maksoi tuet kuntien ja ELY-keskusten päätösten mukaisesti. Tukea maksettiin sekä suoraan tuensaajille että muun muassa Leader-ryhmien kautta maaseudun hankkeille. Viljelijätukien summa oli noin 300 miljoonaa euroa suurempi kuin vuonna 2015. Tämä johtui siitä, että osa vuoden 2015 tuista siirtyi maksettavaksi vuoden 2016 alkupuoliskolla. Lisäksi loppuvuonna maksettiin ennakkoja vuonna 2016 haetuista tuista. Joulukuun loppuun mennessä oli maksettu noin 88 prosenttia vuonna 2016 haetuista viljelijätuista. Kaikki vuonna 2016 haetut EU:n kokonaan rahoittamat viljelijätuet on EU-säädösten mukaan maksettava kesäkuun 2017 loppuun mennessä. Tuensaajia oli viime vuonna yhteensä 60 656 (2015: 64 200). Määrästä oli maatiloja 55 445 (2015: 57 937). Miksi maataloutta ja maaseutua tuetaan? EU:n maatalouspolitiikan tavoitteena on kehittää yhteisön maataloustuotantoa tasapainoisesti ja edistää maaseutualueiden elinvoimaisuutta. Ilman maatalouden ja maaseudun tukirahoitusta Suomessa ei olisi merkittävää maataloustuotantoa, laajaa elintarvikejalostusta eikä maaseutu pysyisi laajasti asuttuna. Maatalous on merkittävä työllistäjä. Koko elintarvikeketju työllistää Suomessa lähes 300 000 henkilöä. Eri tukimuotojen saajina ovat mm. viljelijät, hanketoimijat, kunnat, järjestöt sekä kauppa ja teollisuus. Tukien vaikuttavuus ulottuu usein kuitenkin yhtä tuensaajaa laajemmalle kohderyhmälle. Esimerkiksi kehittämisorganisaatioiden tuetuissa hankkeissa lopullisia hyödynsaajia ovat yritykset ja paikalliset asukkaat. Myös paikalliset Leader-ryhmät saavat tukea maaseudun kehittämistoimintaan ja rahoittavat hankkeita. Tuensaajina on lisäksi organisaatioita, jotka saavat maataloustuotteiden markkinoiden vaihteluita tasapainottavia markkinatukia, tukea tiedottamiseen ja menekin edistämiseen. Maaseudun ja maatalouden tuet ovat aluetaloudellisesi merkittäviä vaikuttaen maakuntien ja kuntien talouteen. Maakunnista suurimmat tuensaajat vuonna 2016 olivat: Varsinais-Suomi (242 miljoonaa), Etelä-Pohjanmaa (234 miljoonaa) ja Pohjois-Pohjanmaa (221 miljoonaa). Suomen valtiontalouden ja EU:n välisistä rahavirroista maataloustuki ja maaseudun kehittämistuki muodostavat merkittävän osan. Niiden osuus oli noin 75 prosenttia Suomen saamasta EU-rahoituksesta.

S-ryhmän päivittäistavarakauppa ennätysvedossa

- Kiitos kasvusta kuuluu asiakkaillemme, sillä nousu on ennen kaikkea suurempien asiakasmäärien ansiota. Hintojen halpuuttaminen ja arkea joustavoittavat laajemmat aukioloajat ovat hyvän kehityksen taustalla, kaupallinen johtaja Ilkka Alarotu SOK Vähittäiskaupan ketjuohjauksesta toteaa. Asiakaskäyntien määrä S-ryhmän ruokakaupoissa kasvoi viime vuonna yli 30 miljoonalla. Joustavammat aukiolot paitsi houkuttelivat asiakkaita, myös toivat lisätunteja työtekijöille yli 500 henkilötyövuoden verran. Prismat ja S-marketit hyvässä vedossa Parhaiten myynti kasvoi vuonna 2016 Prismoissa. Myynnin kasvu oli ennätykselliset 6 prosenttia. Prismojen valikoimaa ja palvelua on kehitetty isolla kädellä viime vuodet. Se näkyy selvästi ketjun kasvuluvuissa myös Nielsenin tilastoinnissa. - Me näemme hypermarketeissa tulevaisuuden konseptin, joka pystyy pistämään kampoihin myös kansainväliselle verkkokaupalle. Aika on tämän päivän ihmisille arvokas resurssi. On helppoa, kun kaiken kotiin ja mökille saa kerralla saman katon alta, Ilkka Alarotu summaa. Myynniltään Suomen suurin ruokakaupan ketju eli S-market kasvatti myyntiään laajempien aukioloaikojen siivittämänä lähes 5 prosenttia. - Hyvä myynninkasvu todistaa, että laajan valikoiman ruokakaupalle on vahvaa kysyntää. Pienmyymälöiden kehittämistä ei unohdeta - Isojen ja pienten kauppojen menestys ei sulje toisiaan pois: molempia tarvitaan. Vastoin yleistä laskevaa trendiä, pienmyymälöidemme myynti pysyi lähes edellisen vuoden tasolla. S-ryhmän kauppapalvelut kattavat myös pienet paikkakunnat. S-ryhmän ruokakauppa löytyy 284 Manner-Suomen 295 kunnasta, Ilkka Alarotu kertoo. S-ryhmällä on tällä hetkellä yli tuhat päivittäistavarakaupan toimipaikkaa eri puolilla Suomea. S-ryhmän päivittäistavarakaupat tarjoavat työtä lähes 20 000 kaupan alan ammattilaiselle.

K-ryhmän markkinaosuus kasvoi Suomen Lähikaupan oston myötä ja on korkeimmillaan 15 vuoteen

Nielsenin myymälärekisterin mukaan K-ruokakauppojen markkinaosuus kasvoi vuonna 2016 3,4 %-yksikköä ja oli 36,2%. Kun tähän lasketaan mukaan vielä Suomen Lähikaupan 1,5%:n markkinaosuus ennen yrityskauppaa, nousee markkinaosuus 37,7%:iin. K-ryhmällä on Suomen ylivoimaisesti laajin ruokakauppaverkosto, vuoden 2016 lopussa K-ruokakauppoja oli 1448. Nielsenin tiedot perustuvat koko vuotta 2016 koskeviin lukuihin. ”K-ryhmän vuoden 2016 markkinaosuus oli odotuksiemme mukainen. Strategiamme systemaattinen toteuttaminen on tuottanut tulosta, ja markkinaosuutemme on korkeimmillaan viiteentoista vuoteen”, kertoo Keskon varatoimitusjohtaja ja päivittäistavarakaupan toimialajohtaja Jorma Rauhala. ”Päivittäistavaramyynti kasvoi Nielsenin myymälärekisterin mukaan vuonna 2016 0,9 % edellisvuoteen verrattuna. Viime vuoden volyymikehitys 1,6 % on paras sitten vuoden 2007. Erityisesti kasvua tuki ruokakauppojen aukioloaikojen vapauttaminen sekä ruoan hintatason lasku. Aukioloaikojen vapauttaminen vaikutti vuonna 2016 erityisesti isojen supermarketien ja hypermarketien kehitykseen. Olemme erittäin iloisia siitä, että K-Supermarket-ketjumme kasvatti selvästi markkinaosuuttaan. Kun huomioidaan päivittäistavaratoimialan tiukka hintakilpailu, voimme olla tyytyväisiä kehitykseemme. Suomalaiset arvostavat yhä enemmän K-ruokakauppojen erinomaiseen laatuun, valikoimaan ja palveluun perustuvaa toimintamallia. Meidän yli 1400 K-ruokakauppaamme eri puolilla Suomea ovat erilaisia, valikoimiltaan ja palveluiltaan paikalliseen asiakaskysyntään räätälöityjä”, kertoo Rauhala. K-ryhmä jatkaa päivittäistavaratoimialan ja kaikkien ruokakauppaketjujen kehittämistä. Sekä nykyverkostoon että uuteen kauppaverkostoon investoidaan lähivuosina useita kymmeniä miljoonia euroja. Viime vuonna käynnistetty K-Marketin brändiuudistus saa jatkoa tänä vuonna, kun K-Supermarketin ja K-Citymarketin ketjubrändit uudistetaan.  K-ruokakauppojen lukumäärät 31.12.2016 Nielsenin mukaan 2016 2015K-ruokakaupat yhteensä 1448 885K-Citymarket 80 81K-Supermarket 228 219K-Market 655 477Neste K (perustettu 29.3.2016) 54 0Valintatalo, Siwa, Euromarket** 340 - Muut 91 108 ** Suomen Lähikaupan kaupat 12.4.2016 alkaen

Kevät etenee – milloin on kesärenkaiden aika?

Tiedote 23.3.2017 Kevät etenee – milloin on kesärenkaiden aika? Lämpötila nousee yhä enemmän plussan puolelle, ja lumi sulaa pois kiihtyvällä vauhdilla. Autoilijoille varma kevään merkki on renkaidenvaihto. Lain mukaan talvirenkailla saa ajaa vielä viikon pääsiäisen jälkeen. Kalenterin lisäksi kannattaa tarkkailla säätä, mutta unohtaa turha hoppu. Kevät on usein oikullinen, ja siksi Nokian Renkaat suositteleekin seuraamaan keliä ja huomioimaan omat käyttötarpeet ennen kuin renkaat vaihdetaan. ­– Kesärenkaiden vaihdon kanssa ei pidä hätäillä vaikka kuinka olisi kevättä rinnassa. Ainakin kannattaa odottaa kunnes yöpakkaset ovat ohi, jos autolla joudutaan ajamaan yöllä tai aikaisin aamulla. Valumavedet jäätyvät yöpakkasilla ja tekevät tiet liukkaiksi. Lisäksi kevät tapaa olla oikullinen, eikä takatalvi lumipyryineen ole mikään epätavallinen ilmiö Suomessa, muistuttaa Nokian Renkaiden teknisen asiakaspalvelun päällikkö Matti Morri. Lain mukaan nastarenkaita saa käyttää pääsiäismaanantaita seuraavaan maanantaihin. Niillä saa kuitenkin ajaa pidempäänkin, jos keli niin vaatii. Laki ei koske nastattomia talvirenkaita eli kitkarenkaita, joilla saa ajaa vapaasti niin pitkään kuin haluaa. Turvallisuussyistä kitkarenkailla ei kuitenkaan pidä ajaa kesällä, eivätkä ne korvaa kesärenkaita. Kitkarenkaiden erilainen pintarakenne ja talveen suunniteltu pehmeämpi kumisekoitus muuttavat renkaan ajo-ominaisuuksia kesäkelillä, heikentävät märkäpitoa ja tekevät niistä alttiin aina vaaralliselle vesiliirrolle. Laadukkaat renkaat ovat turvalliset Ennen renkaidenvaihtoa tulee tarkistaa kesärenkaiden kunto. Nokian Renkaat suosittelee, että kesärenkaiden uransyvyys on vähintään 4 millimetriä. Tätä pienempi uransyvyys heikentää märkäpitoa ja lisää vesiliirron riskiä. Laki sallii 1,6 millimetrin uransyvyyden, mutta näin kuluneiden renkaiden märkäpito on olematon. Myös renkaiden kulumismuoto tulisi tarkistaa. Epätasaisesti kuluneista talvirenkaista voi päätellä, että auton ohjausgeometria vaatii säätöä. Se kannattaa tehdä ennen kesärenkaiden asentamista. Jos edessä on uusien kesärenkaiden hankinta, kannattaa miettiä hetki millaiset renkaat hankkii. Hyvää puolueetonta tietoa saa autolehtien rengastesteistä ja myös rengasliikkeet osaavat antaa hyviä neuvoja. Valintaa tehdessä tulee huomioida oma ajotyyli, mitä ominaisuuksia renkaissa arvostaa sekä renkaiden laadukkuus. – Turvallisinta on valita autonvalmistajan suosittelema rengas-vanneyhdistelmä. Valitsemalla laadukkaat renkaat varmistetaan myös laadukas apu mahdollisten ongelmien sattuessa. Rengasvalmistajan myöntämä lisäturva uusille renkaille helpottaa elämää, jos rengasvaurio sattuu tien päällä. Pohjolan vaihteleviin kesäkeleihin kannattaa valita renkaat, jotka on kehitetty ja testattu Pohjolassa, Morri suosittelee. Renkaanvaihtajan muistilista: · Tarkista kesärenkaiden kunto ennen kuin asennat ne autoon. Uransyvyyden tulee olla vähintään neljä milliä turvallisen märkäpidon takaamiseksi. Tarkista, etteivät renkaat ole kuluneet epätasaisesti. Jos ovat, saattaa auton ohjausgeometria vaatia säätöä. · Vähemmän kuluneet renkaat on asennettava taka-akselille, oli auto sitten etu-, taka- tai nelivetoinen. · Kun kesärenkaat on asennettu, tarkista renkaiden ilmanpaine. Painesuositus löytyy auton ohjekirjasta. Tarkista samalla myös mahdollisen vararenkaan ilmanpaine. · Alumiinivanteisissa renkaissa suositellaan pulttien jälkikiristystä noin 200 kilometrin ajon jälkeen. Teräsvanteet eivät vaadi jälkikiristystä. · Lisää turvallisuutta ja käyttöikää renkaille saa kierrättämällä niitä noin 8 000 kilometrin välein. Etuakselin renkaat vaihdetaan taka-akselille ja päinvastoin. · Talvirenkaat tulee säilyttää pesun jälkeen pimeässä ja viileässä tilassa. Renkaita ei saa altistaa öljyille tai liuotinaineille. Rengasliikkeiden rengashotellit takaavat parhaan mahdollisen säilytyksen. Kesärengasvinkkejä  Lisätietoa Nokian Renkaiden kesärenkaista ja lisäpalveluista  Video: Nokian kesärenkaat – Testausta äärioloissa  Video: Ainutlaatuista kestävyyttä - Nokian Aramid Sidewall –teknologia   Lisäturvaa Pohjoisen teille - Hakka-turva  Lisätietoja: www.nokianrenkaat.fi  Nokian Renkaat Oyj,Teknisen asiakaspalvelun päällikkö Matti Morri, puh. +358 10 401 7621 matti.morri@nokiantyres.com

Onko kahvia vielä vuonna 2080? Kahvin saatavuuden suurin uhka tulevaisuudessa on ilmastonmuutos

Paulig on sitoutunut vähentämään ilmastovaikutustaan 40 prosentilla vuoden 2020 loppuun mennessä. – On hyvin mahdollista, että kahvi on vuonna 2080 vain harvojen herkku. Kahvin saatavuuden suurin uhka on ilmastonmuutos, mutta onneksi asialle voi tehdä vielä paljon. Ilmastotalkoisiin on kuitenkin saatava kaikki – niin valtiot, yritykset, kahvin viljelijät kuin kuluttajatkin – mukaan, sanoo Pauligin Kahvi-divisioonan toimitusjohtaja Elisa Markula. Paahde, kuivuus ja muut sään ääriolosuhteet laadukkaan kahvisadon uhkana Suomalaisten rakastaman arabica-kahvin pensaat ovat vaativin kahvilajike viljellä. Etenkin herkkä arabica-lajike ei kestä kuumuutta ja viihtyy parhaiten vuorilla 1 500–2 000 metrin korkeudessa, jossa on sopivasti sadetta ja ihanteellinen 15–25 asteen lämpötila. Arabica-kahvipensas vaatii kukintaa edeltäviä sateita, se ei kestä hallaa eikä kovia tuulia. Nousevat lämpötilat edistävät myös tuholaisten ja kasvitautien lisääntymistä. – Vierailemme säännöllisesti kahvin viljelysalueilla ja olemme omin silmin todistaneet ilmastonmuutoksen vakavuuden. Viljelysalueilla esiintyy myös ilmastonmuutokseen liittyviä tyypillisiä ongelmia, kuten eroosiota, maavyöryjä ja pohjavesitason alenemista. Lämpötilojen noustessa pysyvästi viljelykseen soveltuvat olosuhteet siirtyvät yhä korkeammalle vuorilla, jolloin viljelytila pienenee. Monessa paikassa, esimerkiksi El Salvadorissa, Nicaraguassa ja Hondurasissa, ei enää ole mahdollista siirtyä viljelemään korkeammalle. Kahvinviljely tulonlähteenä vaakalaudalla Ilmastonmuutos vaikuttaa paitsi kahvin kuluttamiseen myös yli 25 miljoonan kahviviljelijän toimeentuloon. – Jos maapallon keskilämpötilan 2–2,5 asteen nousu toteutuu, arabica-kahvin viljelyyn soveltuva maa vähenee 50 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Arabica-kahvin saatavuus ja kahvinviljelyn asema tulon­lähteenä vuonna 2080 on siis vaakalaudalla, Markula sanoo ja viittaa Climatic Change tutkimusraporttiin . Lämpötilan nousu saa kahvipavut kypsymään nopeammin, mikä heikentää kahvin laatua. Huonontuneen saatavuuden takia arabica-kahvista voi tulla luksustuote, johon vain harvoilla on varaa. Ilmaston lämpenemisen pysäyttämiseksi tarvitaan käytännön tekoja Pauligin mukaan on aika siirtyä sanoista tekoihin hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi. Suomen ja yli 200 muun valtion allekirjoittama Pariisin ilmastosopimus on oikea suunta. Kahvialan yritykset tekevät yhteistyötä ja Coffee and Climate  -hankkeen kautta tuetaan viljelijöiden sopeutumista ilmastonmuutoksen tuomiin haasteisiin. Ainutlaatuinen työ perustuu tutkimustiedon ja hyvien viljelykäytäntöjen jakamiseen avoimesti yli rajojen. – Coffee and Climate -hanke on ollut aito mahdollistaja kahvin alkuperämaissa. Se on koonnut viljelijöitä yhteen ja näyttänyt erilaisia ratkaisuja testitiloillaan sekä jakanut käytännönläheistä tietoa train the trainer -konseptilla. Hankkeessa on juuri alkanut uusi mittava vaihe, jonka kautta tavoitetaan suoraan 70 000 viljelijää vuoteen 2019 mennessä. Kokemukset kirjataan avoimeen tietokantaan, joten niitä voivat hyödyntää kaikki kahvialalla. Nämä keinot tuovat alkuperämaihin positiivisia ympäristövaikutuksia, kuten opettavat viljelijöitä säästämään vettä, ehkäisemään maan eroosiota ja vähentämään torjunta-aineiden käyttöä. Lisäksi sopeutumiskeinoilla on tärkeä merkitys viljelijälle paremman sadon ja sitä kautta parempien tulojen muodossa, Markula kertoo. Paulig on sitoutunut vähentämään ilmastovaikutusta 40 prosentilla vuoden 2020 loppuun mennessä. Pauligin kahvit paahdetaan Vuosaaressa ja Paulig Kulmassa jo nykyisellään puhtaasti biokaasulla. Tämän vuoden kuluessa uusiutuvan energian käyttöaste nousee Vuosaaressa 100 prosenttiin. Vuosaaren paahtimolta ei synny lainkaan kaatopaikkajätettä ja tavoitteena on nolla hävikki. – Teemme ilmastotyötä pitkäjänteisesti, ja käytämme siinä apuna yhteistyön voimaa. Meillä on Suomessa ainutlaatuisia yhteisöllisyyteen perustuvia työkaluja YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen. Näitä ovat muun muassa yhteiskuntasitoumukset  ja energiatehokkuussopimukset , joissa Paulig on aktiivisesti mukana kahvin valoisamman tulevaisuuden turvaamiseksi. Kahvin hiilijalanjäljen syntyyn voi vaikuttaa myös kotikeittiöissä Suuri osa kahvin hiilijalanjäljestä syntyy kuluttajan kotikeittiöissä. Omilla arkisilla teoilla ja valinnoilla voi siis vaikuttaa. Kotikeittiöissä kahviin liittyviä pieniä suuria ilmastotekoja on, että ei pidä kahvinkeitintä turhaan päällä ja että valmistaa kahvia kerralla sopivan määrän niin, että turhaa hävikkiä ei synny. Kahvipurut lajitellaan biojätteeseen ja tyhjät kahvipaketit Rinki Oy:n järjestämään muovipakkausten keräyspisteeseen. Tulevana lauantaina vietetään jälleen ympäristöjärjestö WWF:n järjestämää Earth hour-ilmastotapahtumaa. Pauligin paahtimot Suomessa ja Venäjällä ovat mukana tapahtumassa ja näyttävät valomerkin ilmaston puolesta sammuttamalla turhat valot lauantaina 25.3. kello 20.30–21.30. Seuraa kahvin ostajiemme matkoja maailmalla Instagramissa: @pauligtravelling   Lisätietot: Elisa Markula, toimitusjohtaja, Paulig Groupin Kahvi-divisioona, p. 09 319 8686 Pirjo Hästbacka, viestintäpäällikkö, Paulig Groupin Kahvi-divisioona, p. 050 356 8359   

Muumilaakso-muki tuo Tove Janssonin taidetta arkeen

Lehdistötiedote, julkaisuvapaa 23.3.2017 klo 12:00Arabian ja Tampereen taidemuseon yhteistyö esittelee Tove Janssonin taidettauudessa muodossa, kun Muumilaakso-taidemuki ilmestyy ja tuo taiteen lähemmäksiarkea. Taidemukilla kunnioitetaan Tove Janssonin mittavaa taiteellistakokoelmaa Tampereella ja sitä kuvittaa Tove Janssonin värikäs akvarelli. Teoson alun perin luotu Taikurin hattu -kirjan kansikuvaksi. Akvarelli kuvittaaSuomi 100 -juhlavuoden teemaa yhdessä.(c) Moomin CharactersTove Jansson lahjoitti vuonna 1986 lähes koko taiteellisen kokoelmansaTampereen taidemuseolle. Tampereen taidemuseon Muumilaakso-kokoelma avattiinensimmäisen kerran yleisölle vuonna 1987, tasan 30 vuotta sitten. Kokoelmakäsittää noin 2000 taideteosta ja saa uudet puitteet, kun maailman ensimmäinenja ainoa Muumimuseo avataan kesällä 2017. Samalla Muumi-taide tulee kaikkiennähtäville ja nousee omaan taiteelliseen arvoonsa.Akvarelli tuo esille Suomi 100 -juhlavuoden teemaaJuhlavuoden kunniaksi Arabia lähti valitsemaan yhteistyössä museojohtaja TainaMyllyharjun ja Tampereen kaupungin edustajan kanssa kokoelmasta teostayhteisen kuvituksen aiheeksi. Lopulta kansikuvapiirros Moumine le Troll-kirjan ranskankielisestä laitoksesta vuodelta 1968 puhutteli eniten ja sopipaitsi muotonsa, myös sisältönsä puolesta taidemukin kuvitukseksi.Akvarellityönä toteutettu piirros sisältää paljon erilaisia hahmoja jarunsaasti värisävyjä. Poikkeuksellisen värikäs muki toistaa kaikki teoksen 27sävyä, minkä toteuttamisen keramiikalle mahdollistaa Arabian vahva keramiikka-ja väriosaaminen. Arabian tuote- ja markkinointipäällikkö Nora Haatainen pitäätaideteosta helposti lähestyttävänä:“Tove Jansson oli monipuolinen taiteilija ja kirjailija. Halusimme viedätaidetta uuteen muotoon ja herätellä siten sen arvostusta. Muki tuo taiteenlähemmäksi arkea.”Yhteistyö on Arabialle ainutlaatuinen, sillä aiemmat Muumi-astiat ovatperustuneet kollaaseihin, joissa on hyödynnetty Tove Janssonin alkuperäisiäkuvituksia ja hahmoja yhdistelemällä niitä toisiinsa. Nyt käsillä olevanMuumilaakso-taidemukin kuvitus on toisinto alkuperäisestä taideteoksesta jasamalla historian värikkäin Muumi-muki.Taikurin hattu johtaa seikkailuunTarinassa Taikurin hattu Muumipeikko, Nipsu ja Nuuskamuikkunen löytävätTaikurin hatun vuorelta. Hattu käyttäytyy arvaamattomasti: sinne heitetyistämunankuorista tuleekin pilviä ja Muumit alkavat lennellä niillä.Hattu kuuluu Taikurille, joka asuu kuussa ja ratsastaa mustalla, lentävälläpantterilla planeettojen välillä etsien maailman suurinta timanttia. Hän näkeeTiuhtin ja Viuhtin hohtavan rubiinin avaruudesta. Taikuri alkaa toteuttaamuiden toiveita saadakseen rubiinin ja lopulta sen saakin. Seikkailu päättyyonnellisesti: sekä Taikuri että Tiuhti ja Viuhti saavat omat rubiinit. LopuksiMuumimamma päättää järjestää juhlan, johon kaikki osallistuvat.Taidemuki ennakkomyynnissä Tampereen taidemuseossaArabian Muumilaakso-taidemuki tulee ennakkomyyntiin museon omaan myymälään9.5. ja pian sen jälkeen muille jälleenmyyjille. Tove Janssonin alkuperäisiäMuumi-taideteoksia on nähtävillä Tampereen Muumimuseossa 17. kesäkuuta 2017alkaen.Tuote- ja suositushintatiedot:Muumilaakso-muki, 0,3 l, 29,90 €Muki on valikoimissa vuoden 2017 loppuun asti.Kuvat:  https://fiskars.digtator.fi:443/public/23893f6a2456.aspxLisätiedot:Lotta LappalainenViestintäpäällikköFiskars FinlandHämeentie 135 A00560 HelsinkiPuh. 040 547 3119lotta.lappalainen@fiskars.com

Neste Rallin viralliseksi automerkiksi Toyota

Heinäkuun lopussa 27.–30.7. ajettava, perinteikäs Neste Ralli saa kumppanikseen yhden maailman suurimmista autovalmistajista ja kansainväliseen moottoriurheiluun vahvasti sitoutuneen sekä kuluttajien keskuudessa monipuolisesti toimivan brändin. Yhteistyön myötä kisajärjestäjän, AKK Sports Oy:n, käytössä on yli kuusikymmentä kappaletta ajoneuvoja, aina henkilöautoista kuljetuskalustoon. "Toyotan osallistuminen rallin MM-sarjaan 80–90-luvuilla ilahdutti asiakkaitamme valtavasti, ja osoitti kuinka suuri merkitys rallilla on suomalaisille. Tämän vuoden comeback on aiheuttanut suoranaista huumaa asiakaskunnasamme, joten ralliyhteistyö on meille luonnollinen askel. Mallistomme on kehittynyt dynaamiseen ja vauhdikkaaseen suuntaan, joten rallitoiminta tukee mallistommekin kehitystä. Meille oli tärkeää, että olemme Neste Rallin lisäksi mukana myös tukemassa juniorityötä, ja siksi päätimme lähteä mukaan myös Flying Finn 100 -hankkeeseen," kertoo Toyota Auto Finlandin markkinointijohtaja Janne Hällfors. "Syntynyt sopimus ja sen myötä Toyotan entisestään voimistunut läsnäolo suomalaisessa autourheilussa ovat upeita asioita, jotka ilahduttavat meitä Neste Rallin organisaatiossa aivan erityisesti. Rallin MM-sarjaan palattuaan Toyotasta on muodostunut myös kotimaisille autourheilun ystäville läheinen merkki WRC-tiimin menestyksekkään suomalaisen vetovastuun ja huippukuljettajiemme ansiosta. Toivotamme Toyotan lämpimästi tervetulleeksi Suomen MM-ralliin sen virallisena automerkkinä, ja uskomme vahvasti että yhteistyö tuo meille molemmille paitsi uudenlaista näkyvyyttä, myös monia mielenkiintoisia yhteistyömuotoja", kuvailee AKK Sportsin markkinointijohtaja Heli Kemppainen. Lisätiedot: Neste Ralli / AKK Sports Oy, markkinointijohtaja Heli Kemppainen040 70 59975, heli.kemppainen@autourheilu.fi Toyota Auto Finland Oy, markkinointijohtaja Janne Hällfors050 590 2622, janne.hallfors@toyota.fi   Neste Ralli on Suomessa vuosittain ajettava FIA:n rallin MM-sarjan osakilpailu. Nopeista sorateistään ja näyttävistä hypyistään maailmankuulu ralli järjestetään perinteisesti Keski-Suomessa, keskuspaikkanaan Jyväskylän Paviljongin kilpailukeskus. Pohjoismaiden suurimpiin vuosittaisiin urheilutapahtumiin kuuluva ralli ajetaan tulevana kesänä 27.-30.7.2017.        

Kovanen keskittyy henkilöliikenteeseen – Kovanen Logistics Oy siirtyy LTP Group Oy:n omistukseen

”Kovanen Yhtiöiden molemmat liiketoiminnot, niin henkilöliikenne kuin elintarvikelogistiikka-ala, elivät muutoksessa ja näimme kasvutarvetta molemmissa toiminnoissa. Perheyhtiönä päätimme keskittää kaikki voimavaramme henkilöliikennetoimintaan, kun Kovanen Logistics Oy:lle löytyi sopiva jatkaja.” kertoo Kovanen Yhtiöiden toimitusjohtaja Heikki Kovanen.Kovanen Logistics Oy:stä tulee yritysjärjestelyjen myötä LTP Groupin omistama tytäryhtiö. ”Olemme todella tyytyväisiä löydettyämme omannäköisemme ostajan Kovanen Logisticsille”, Heikki Kovanen jatkaa. ”LTP jakaa yrityksemme arvot ja korkean laatutavoitteen. Yhdessä yrityksillä on kilpailukykyinen logistiikan volyymi, jonka avulla saavutetaan erinomainen palvelutaso. Perheyhtiönä meille oli tärkeää saada tekemällemme työlle jatkuvuutta huomioiden henkilöstö ja pitkäaikaiset asiakassuhteet.”Kauppa koskee Kovanen Logistics Oy:n liiketoimintaa. Kovanen Logisticsin nykyiset työntekijät jatkavat LTP Groupin tytäryhtiön palveluksessa lukuun ottamatta toimitusjohtaja Panu Ahlstedtia. Perheyrityksessä pitkään palvellut Ahlstedt siirtyy kaupan myötä Kovanen Yhtiöt Oy:n henkilöliiketoiminnan palvelukseen varatoimitusjohtajaksi. Kovanen Yhtiöt Oy säilyttää omistuksessaan terminaalit, joita LTP Group Oy vuokraa pitkäaikaisilla vuokrasopimuksilla.Kovanen Yhtiöt Oy keskittyy jatkossa henkilökuljetuspalveluiden ja Kovanen-brändin kehittämiseen. Kovanen Logisticsin brändi ei siirry uuteen yritykseen vaan Kovanen Logisticsin ja LTP:n yhdistyttyä jatkaa uusi yritys LTP:n brändillä. Kovanen-nimi jää Kovanen Yhtiöt Oy:lle ainoastaan henkilöliikenteen käyttöön.”Alalla tapahtuvien muutosten vuoksi koemme erityisen tärkeäksi sen, että keskitämme resursseja ja kasvatamme valmiuttamme toimia entistäkin laaja-alaisemmin ja laadukkaammin henkilökuljetuskentällä.” kertoo Kovasen myyntijohtaja ja osakas Eeva Kovanen. ”Meillä on käynnissä useita IT-, kalusto- ja kehityshankkeita sekä kansainvälisen tason laatujärjestelmäprojekti, joilla vahvistamme sisäisiä prosessejamme ja asiakaspalvelumme tasoa.”Parhaillaan käynnissä olevassa asiakastyytyväisyyskyselyssä ovat Kovasen henkilöliikenteen palvelut saaneet erinomaisia tuloksia useilta sadoilta asiakkailta. ”Vahvat tulokset tukevat strategista päätöstä keskittyä henkilöliikenteeseen. Yhtiötä on tärkeää pitää jatkuvasti liikkeessä. Tästä on hyvä jatkaa eteenpäin. Toivotamme onnea ja menestystä Kovanen Logisticsin ja LTP:n yhdistyville liiketoiminnoille”, toivottaa Heikki Kovanen. LTP Group Oy:n tiedote on luettavissa Kovanen Logisticsin verkkosivuilla osoitteessa www.kovanenlogistics.fi.

Suomalaisia puutarhaharrastajia yhdistää viherkaipuu

Auttaminen ja yhteisöllisyys korostuvat Jo kahdeksan vuotta toimineessa ryhmässä kaikkia uusia tulokkaita autetaan innokkaasti. Omia onnistumisia nostetaan esiin, mutta epäonnistuneetkin kokeilut jaetaan muille opiksi.  Tämä sama auttamisen halu näkyy myös ryhmässä tehdyssä kyselyssä. 79 % vastaajista koki, että puutarhainnostuksen jakaminen samanhenkisten kanssa tekee harrastuksesta vielä hauskempaa. Puutarha nähdään myös jakamisen ja yhdessäolon paikkana (71 % vastaajista).  Sosiaalisen median lisäksi tiedonlähteinä korostuivat puutarhaohjelmat (65,9 %), alan lehdet (61,9 %) ja lähipiiri (59 %). Avoimissa vastauksissa korostui oman äidin merkitys puutarhatiedon välittäjänä.   Puutarha kasvattaa ihmistä Suomalaisten puutarhaharrastajien mielenmaiseman samankaltaisuus on hämmästyttävää. Vahvin yhdessä jaettu tunne on viherkaipuu, eli se tunne kun puutarha ei ole vielä herännyt mutta olisi kiva saada sormet multaan. Tämän kokee 93 % vastaajista. Suurimmillaan tunne on maaliskuussa (34 % vastaajista). Tosin 25 % oireilee jo tammikuussa.  Puutarhanhoito nähdään matkana, johon kuuluu keskeneräisyys. Puutarhaharrastajalle puutarhanhoito opettaa  näkemään kauneutta elämän pienissä asioissa (83 % vastaajista). Se opettaa arvostamaan luontoa (78 %) ja kasvattaa kärsivällisyyttä (73 %). Suomalainen puutarhaharrastaja ei kilpaile naapurin pihan kanssa lainkaan (0 %), ja vain melko harvalle on tärkeää että naapurit näkevät kauniin ja hyvinvoivan pihan (14 %).  Suomalaiset haluavat tehdä puutarhassaan töitä – tekeminen on itsessään nautittavaa. Vain vähän yli puolet piti ajan viettämistä puutarhassa töitä tekemättä palkitsevana.  Kokemusta todella arvostetaan: 56 % 18-34-vuotiaista haluaa neuvoja nimenomaan kokeneemmilta. Tässä on yksi Facebook-ryhmän suurista arvoista – siellä kokeneiden auliisti jakama tieto on kultaakin kaliimpaa.   Suomalaisia puutarhaharrastajia yhdistävät piirteet Seuraavat asiat nousivat kyselyssä selvästi esiin (80 % vastauksista tai enemmän):  1. Viherkaipuu on kaikkia vahvasti yhdistävä tunne, ja se on korkeimmillaan maaliskuussa. 2. Puuhastelu tai oleskelu puutarhassa rauhoittaa mielen. 3. Tärkein puutarhanhoidon anti on se, että kasvua ja muutosta saa seurata koko kasvukauden. 4. Naapureiden kanssa ei kilpailla, yhteisöllisyys korostuu.5. Puutarhan ei tarvitse koskaan olla valmis.   Lähteet: Asiakasymmärrystoimisto Kopla (maaliskuu 2017) – ”Suomalaisen puutarhaharrastajan mielenmaisema” tutkimusmetodina kysely Facebookissa sijaitsevan Puutarha ja Piha -ryhmän jäsenille. Vastaajia oli hieman yli 350.   

YIT käynnistää kahden kerrostalohankkeen rakentamisen Tallinnassa, Virossa

YIT aloittaa kahden kerrostalohankkeen rakentamisen Tallinnassa, Virossa. Hankkeiden yhteenlaskettu arvo on noin 12 miljoonaa euroa, ja niiden aloitukset kirjataan vuoden ensimmäiselle neljännekselle. Hankkeiden rakennustyöt alkavat huhtikuussa. Algi 59 on uusi hanke, joka toteutetaan yhdessä vaiheessa. Hanke sijaitsee Kristiinen alueella. Algi 59:ään valmistuu yhteensä 76 asuntoa neljässä rakennuksessa, joiden yhteispinta-ala on noin 4 500 neliömetriä.  Hanke valmistuu kesällä 2018. Mäepealse 13/1 on puolestaan Mäepealse-aluekehityshankkeen 11. vaihe, johon valmistuu yhteensä 38 asuntoa, joiden yhteispinta-ala on noin 2 000 neliömetriä. Kohde sijaitsee rauhallisella alueella hyvien kulkuyhteyksien ja palveluiden äärellä. Toinen vaihe valmistuu keväällä 2018. Hankkeet tukevat YIT:n strategiaa kasvaa Suomen ja CEE-maiden kasvukeskuksissa, joihin Tallinna kuuluu. Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi   Tom Sandvik, Keskinen Itä-Eurooppa -liiketoimintaryhmän johtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 0400 617 807, tom.sandvik@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi    YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

SEAT-mallisto kasvaa – uusi iso SUV-malli markkinoille vuonna 2018

Barcelona, 23.03.2017. SEAT-mallivalikoima jatkaa kasvuaan. Atecalla SUV-markkinoille saapunut barcelonalainen autonvalmistaja vahvistaa asemaansa lanseeraamalla kolmannen SUV-mallinsa, josta tulee samalla SEATin lippulaivamalli. Tämä uusi SUV-malli asettuu mallistossa erinomaisesti menestyneen Atecan yläpuolelle. Auto tulee saataville sekä 5- että 7-paikkaisena versiona. SEATin uusi SUV-malli saapuu jälleenmyyjille vuonna 2018. Tänä syksynä SEAT tuo markkinoille Aronan, kompaktin crossover-mallin, joka valmistetaan Martorellissa samalla tuotelinjalla Ibizan kanssa. Tänään julkistettu SUV-malli tullaan valmistamaan Volkswagenin tehtaalla Wolfsburgissa. Tämä mahdollistaa entistä paremmin konsernin synergioiden ja Wolfsburgin tehtaalle jo asennetun MQB A2 -tuotelinjan hyödyntämisen. SEATin toimitusjohtaja Luca de Meo ilmaisi tyytyväisyytensä uuteen SUV-malliin: "Tämä auto tuo meille uusia asiakkaita, kasvattaa SEAT-brändin imagoa ja vahvistaa asemaamme markkinoilla." Malli tullaan suunnittelemaan Barcelonassa ja valmistamaan Saksassa. Uuden tuotteen valmistaminen Wolfsburgissa vahvistaa entisestään SEATin ja Volkswagenin välistä vankkaa yhteistyötä. SEATin uuden SUV-mallin myötä, mallisto jatkaa kasvuaan myös vuoden 2017 jälkeen ja parantaa osaltaan yrityksen kannattavuutta tulevien vuosien aikana. Ei siis ole sattumaa, että uuden mallin julkistus tehtiin SEATin vuosituloksen julkistuksen yhteydessä. Vuonna 2016 yhtiö saavutti historiansa parhaan tuloksen, liikevoiton ollessa 143 miljoonaa euroa.

SOTKAMO SILVER AB (PUBL) VARSINAISEN YHTIÖKOKOUKSEN PÄÄTÖKSET TORSTAINA 23. MAALISKUUTA 2017 TUKHOLMASSA.

Seuraavat keskeiset päätökset tehtiin yhtiökokouksessa:Emoyhtiön ja konsernin tuloslaskelma ja tase varainhoitovuodelta 2016 vahvistettiin yhtiökokouksessa. Yhtiökokous päätti, että osinkoa ei jaeta tilikaudelta 2016. Hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle myönnettiin vastuuvapaus tilikaudelta 2016.Yhtiökokous päätti, että yhtiön hallitus koostuu viidestä varsinaisesta jäsenestä ja valitsi uudelleen hallituksen jäseniksi seuraavat henkilöt: Mauri Visuri, Teuvo Jurvansuu, Jarmo J. Vesanto ja Matti Rusanen sekä Ilkka Tuokko valittiin uusina. Mauri Visuri valittiin uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi.Yhtiökokous päätti valita uudelleentoistaiseksi tilintarkastaja Anna Rosendalin päätilintarkastajaksi tilintarkastusyhteisö PWC:stä yhtiökokoukseen 2018 saakka.Yhtiökokous hyväksyi nimitysvaliokunnan esityksen yhtiön johdon korvausten suuntaviivoista ja menettelystä nimitysvaliokunta jäsenten nimeämisestä.Yhtiökokous hyväksyi nimitysvaliokunnan ehdotuksen, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiot ovat yhteensä SEK 850.000.Yhtiökokous päätti, valtuuttaa hallituksen yhdessä tai useammassa erässä, laskea liikkeeseen uusia osakkeita tai muita rahoitusinstrumentteja. Päätös on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka. Valtuutus koskee enintään kymmenen (10) prosenttin laimennusta liikkeessä olevasta osakkeiden kokonaismäärästä, laskettuna siitä ajankohdasta, kun ensimmäinen päätöksen mukainen osakkeiden tai muiden rahoitusinstrumenttien liikkeellelasku tapahtuu.Tukholma, 23. maaliskuuta 2017Timo Lindborg, konsernijohtaja.Tämän pörssitiedotteen sisältämä tieto on sellaista, jonka Yhtiö̈ on velvollinen ilmoittamaan Ruotsin arvopaperimarkkinalain ja/tai rahoitusinstrumenteilla käytävää kauppaa koskevan lain nojalla.Viralliset pörssitiedotukset ovat ruotsin kielellä; käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseenTietoa Sotkamo Silver AB:staSotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver omistaa hopeaa ja kultaa sisältäviä malmiesiintymiä Suomessa ja sinkkiä sekä kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön tärkein kehityshanke on Hopeakaivos projekti Sotkamossa.Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla.Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 NASDAQ OMX Helsingissä.ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910Sarjan 2016/2017 merkintäoptioiden ISIN-koodi on SE0008373880Legal Entity Identifier (LEI) tunnus: 213800R2TQW1OZGYDX93Lisää tietoa Sotkamo Silveristä verkkosivustolla www.sotkamosilver.com tai www.silver.fiYhtiön lehdistötiedotteet ja taloudelliset tiedotteet jakaa Cision Sverige ja ne ovat saatavilla verkkosivustolla www.silver.fi . Lisätietoja: Timo Lindborg, konsernijohtaja, puh. +46-8-304920. 

Stockmannin varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

STOCKMANN Oyj Abp, Yhtiökokouksen päätökset 23.3.2017 klo 16.45 EET Stockmann Oyj Abp:n varsinainen yhtiökokous, joka pidettiin Helsingissä 23.3.2017, vahvisti tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2016, myönsi vastuuvapauden tilivelvollisille ja päätti hallituksen esityksen mukaisesti, että vuoden 2016 tuloksesta ei makseta osinkoa. Lisäksi yhtiökokous päätti hallituksen kokoonpanosta ja palkkioista sekä tilintarkastajan valinnasta ja palkkiosta esitysten mukaisesti. Osakkeenomistajien pysyvä nimitystoimikunta asetetaan valmistelemaan vuosittain hallituksen jäseniä ja hallituspalkkioita koskevat ehdotukset seuraavalle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiökokoukselle. Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtaja Lauri Veijalainen kävi yhtiökokouksessa läpi Stockmannin strategian etenemistä ja tuloskehitystä vuonna 2016. Yhtiö luopui vuoden aikana useista ydinliiketoimintansa ulkopuolisista toiminnoista, mikä auttoi liiketuloksen kääntämisessä voitolliseksi kahden tappiollisen vuoden jälkeen. Venäjän tavarataloliiketoiminta myytiin 1.2.2016 ja Hobby Hall 31.12.2016. Yhtiö keskittyy nyt vähittäiskauppaan Stockmann- ja Lindex-brändeillä sekä kiinteistöliiketoimintaan. Myös jatkossa kaikki vaihtoehdot tutkitaan kannattavuuden ja yhtiön arvon parantamiseksi. Stockmannin tehostamisohjelmalle asetettu 50 miljoonan euron vuosittainen säästötavoite saavutettiin vuoden 2016 loppuun mennessä. Kesällä 2016 tehdyt uudet toimenpiteet tuovat lisäksi yli 20 miljoonan euron säästöt alkaneesta vuodesta lähtien. Konsernin positiivisen liiketuloksen saavuttaminen vuonna 2016 on osoitus siitä, että valittu suunta on oikea. Stockmann arvioi konsernin vuoden 2017 oikaistun liikevoiton paranevan vuoteen 2016 verrattuna. Hallituksen kokoonpano ja palkkiot Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan esityksen mukaisesti, että hallitukseen valitaan kahdeksan jäsentä. Nimitystoimikunnan esityksen mukaisesti hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Kaj-Gustaf Bergh, Jukka Hienonen, Susanne Najafi, Leena Niemistö, Michael Rosenlew, Per Sjödell ja Dag Wallgren. Torborg Chetkovichin ilmoitettua, että hän ei ole enää käytettävissä yhtiön hallituksen jäseneksi, uudeksi hallituksen jäseneksi valittiin Esa Lager. Hallituksen jäsenten toimikausi jatkuu seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka. Hallituksen jäsenten kiinteät vuosipalkkiot päätettiin pitää ennallaan ja ne maksetaan edelleen pääosin osakepalkkioina. Hallituksen jäsenille maksetaan myös yhtiökokouksen päätöksen mukainen kokouspalkkio jokaisesta hallituksen ja valiokunnan kokouksesta. Tilintarkastajat Varsinaisiksi tilintarkastajiksi valittiin uudelleen KHT-tilintarkastaja Henrik Holmbom ja KHT-tilintarkastaja Marcus Tötterman. Varatilintarkastajana jatkaa KHT-yhteisö KPMG Oy Ab. Tilintarkastajalle maksetaan palkkio hyväksytyn laskun mukaan. Hallituksen järjestäytymiskokous Yhtiökokouksen jälkeen kokoontunut hallitus valitsi puheenjohtajakseen Jukka Hienosen ja varapuheenjohtajakseen Leena Niemistön. Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2015 suosituksen 10 mukaisesti ja arvion mukaan kuusi hallituksen jäsentä ovat riippumattomia yhtiöstä (Jukka Hienonen, Leena Niemistö, Kaj-Gustaf Bergh, Esa Lager, Michael Rosenlew ja Dag Wallgren). Viisi hallituksen jäsentä on riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista (Jukka Hienonen, Esa Lager, Susanne Najafi, Leena Niemistö ja Per Sjödell. Hallitus päätti perustaa tarkastusvaliokunnan sekä palkitsemisvaliokunnan keskuudestaan. Dag Wallgren valittiin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi ja valiokunnan muiksi jäseniksi valittiin Esa Lager ja Michael Rosenlew. Jukka Hienonen valittiin palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi ja muiksi valiokunnan jäseniksi valittiin Kaj-Gustaf Bergh ja Leena Niemistö. Lisätietoja:Jukka Naulapää, lakiasiain johtaja, puh. +358 9 121 3850 www.stockmanngroup.com STOCKMANN Oyj Abp Lauri Veijalainentoimitusjohtaja Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

Tieto Oyj:n yhtiökokouksen päätökset 23.3.2017

Tieto Oyj PÖRSSITIEDOTE 23.3.2017, klo 19.00Tieto Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti tilikauden 2016 tilinpäätöksen, päätti jakaa osinkoa 1,37 euroa/osake (1,15 euroa perusosa ja 0,22 euroa lisäosa) ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2016. Osingonmaksun täsmäytyspäivä on 27.3.2017, ja osinko maksetaan 6.4.2017 alkaen.Yhtiökokous teki lisäksi seuraavat päätökset:Hallituksen kokoonpano ja palkkiotHallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin kahdeksan. Hallitukseen valittiin uudelleen nykyiset jäsenet Kurt Jofs, Johanna Lamminen, Harri-Pekka Kaukonen, Sari Pajari, Endre Rangnes ja Jonas Synnergren. Uusiksi hallituksen jäseniksi valittiin Timo Ahopelto ja Jonas Wiström. Kurt Jofs valittiin hallituksen puheenjohtajaksi.Henkilöstö valitsee lisäksi hallitukseen kaksi varsinaista hallituksen jäsentä ja kummallekin varajäsenen. Henkilöstön edustajien toimikausi on kahden vuoden mittainen. Esa Koskinen (varajäsen Ilpo Waljus) ja Anders Palklint (varajäsen Robert Spinelli) on valittu hallitukseen vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen asti.Hallituksen jäsenten kiinteät vuosipalkkiot hyväksyttiin seuraavasti: puheenjohtaja 91 000 euroa, varapuheenjohtaja 55 000 euroa ja hallituksen jäsen 36 000 euroa. Hallituksen valiokunnan puheenjohtajalle maksetaan sama palkkio kuin hallituksen varapuheenjohtajalle, paitsi jos sama henkilö on hallituksen puheenjohtaja tai varapuheenjohtaja. Näiden palkkioiden lisäksi hyväksyttiin 800 euron kokouspalkkio jokaiselta hallituksen kokoukselta sekä hallituksen pysyvän tai tilapäisesti asetetun valiokunnan kokoukselta. Tieto-konsernin palveluksessa oleville hallituksen jäsenille ei yhtiön käytännön mukaan makseta palkkiota hallitustyöskentelystä.Yhtiökokous päätti, että 40 % kiinteästä vuosipalkkiosta maksetaan markkinoilta hankittavina Tieto Oyj:n osakkeina. Osakkeet hankitaan kahden viikon kuluessa Tieto Oyj:n osavuosikatsauksen 1.1.–31.3.2017 julkistuksesta. Yhtiökokous päätti osakkeiden hankkimisesta suoraan hallituksen jäsenten lukuun, mikä katsotaan asianmukaiseksi tavaksi hankkia osakkeita sisäpiirisäännöksiä noudattaen.TilintarkastajaTilikaudelle 2017 tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy. Tilintarkastajan palkkio maksetaan tilintarkastajan laskun mukaan ja tarkastus- ja riskivaliokunnan hyväksymien hankintaperiaatteiden mukaisesti.Yhtiöjärjestyksen muuttaminenYhtiökokous päätti, että yhtiöjärjestyksen 1 ja 6 §:iä muutetaan kuulumaan seuraavasti:”1 § Yhtiön toiminimi ja kotipaikkaYhtiön toiminimi on Tieto Oyj suomeksi, Tieto Abp ruotsiksi ja Tieto Corporation englanniksi.Yhtiön kotipaikka on Espoo.”"6 § TilintarkastajaYhtiössä on yksi varsinainen tilintarkastaja, jonka tulee olla tilintarkastusyhteisö päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT-tilintarkastaja.Tilintarkastajan toimikausi päättyy valintaa ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.”Hallituksen valtuuttaminen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisestaYhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta seuraavin ehdoin:Osakkeita voidaan hankkia enintään 7 400 000 kappaletta, mikä määrä vastaa noin 10 % yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Osakkeita voidaan hankkia vain vapaalla omalla pääomalla.Omia osakkeita voidaan hankkia niille hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai markkinoilla muutoin muodostuvaan hintaan.Hallitus päättää, miten omien osakkeiden hankinta toteutetaan, ja niitä voidaan hankkia käyttäen muun ohella johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen).Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät valtuutukset omien osakkeiden hankkimiseen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.4.2018 saakka.Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisestaYhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen optio-oikeuksien ja muiden osakkeeseen oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti:Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 7 400 000 osaketta (mukaan lukien erityisten oikeuksien perusteella annettavat osakkeet), mikä määrä vastaa noin 10 % yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Kuitenkin edellä mainitusta enimmäismäärästä enintään 700 000 osaketta voidaan antaa käytettäväksi yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelyiden osana, mikä määrä vastaa alle 1 % yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä.Hallitus päättää osakeannin sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan antaa sekä uusia osakkeita että yhtiön hallussa olevia osakkeita. Osakkeiden sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisessa voidaan poiketa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnattu anti).Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakeantia sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.4.2018 saakka.Yhtiökokouksessa oli edustettuina yhteensä 532 osakkeenomistajaa edustaen yhteensä 47 792 617 osaketta ja ääntä. Kaikki päätökset tehtiin ilman äänestystä.Lisätietoja:Apulaislakiasiainjohtaja Esa Hyttinen, puh. 040 766 6196, etunimi.sukunimi (at) tieto.comJAKELUNASDAQ HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

M/S Viking Gracella käynyt jo viisi miljoonaa matkustajaa-Viking Line tarjosi merkkipaalun kunniaksi kaikille matkustajille lasin kuohuvaa

Viiden miljoonan rajapyykin ylittymistä juhlistettiin torstaina 23.3. risteilyllä tarjoamalla kaikille Viking Gracen matkustajille lasi kuohuvaa. Viides miljoonas matkustaja sai kukkatervehdyksen, jonka toivat laivan kapteeni, terminaalipäällikkö ja laivakissa Ville Viking. Onnekas matkustaja pääsi nauttimaan juhlaristeilyllään paremmasta hyttiluokasta. – Olemme tavattoman onnellisia siitä, että Viking Gracen suosio kasvaa kasvamistaan. Viisi miljoonaa matkustajaa neljässä vuodessa on hieno saavutus, josta olemme erittäin kiitollisia Punaisten laivojen asiakkaille. On mahtavaa, että niin moni on päässyt kokemaan kanssamme elämyksiä Itämeren tyylikkäimmällä laivalla. Panostuksemme ympäristöystävällisyyteen, laadukkaaseen ravintolatarjontaan, ainutlaatuiseen ostosvalikoimaan sekä hemmotteluun on selkeästi huomattu ja Viking Grace löytänyt paikkansa matkustajien sydämessä, kertoo Viking Linen aluepäällikkö Riikka Arola. Viking Grace on vihreä valinta matkustajalle Viidennen miljoonannen matkustajan lipun hinta lahjoitetaan Itämeren suojeluun. Lahjoituksella halutaan kunnioittaa Viking Linen pitkäkestoista työtä Itämeren suojelemiseksi ja nostaa esiin se, että Viking Gracen suunnittelussa on otettu ympäristö huomioon. Viking Grace on maailman ensimmäinen vähäpäästöistä nestemäistä maakaasua käyttävä risteilyalus, jonka lisäksi aluksella on käytössä uusi energiakierrätysjärjestelmä, joka muuntaa aluksen moottoreista syntyvän lämmön puhtaaksi ja päästöttömäksi sähköksi. Viking Graceen asennetaan huhtikuussa 2018 mekaaninen purje. Purje muuttaa tuulen työntövoimaksi alukselle ja tuo säästöjä polttoainekulutukseen. Vuonna 2017 Viking Line nostaa esiin ympäristötyötään Suomi 100 -juhlavuoden yhteistyökumppanina.

DHL Expressille tunnustusta työnantajana: Top Employer 2017 -sertifiointi

"Motivoituneet työntekijät ovat meille kilpailutekijä, ja DHL Express osoittaa arvostustaan monin tavoin – kuten tarjoamalla henkilöstölleen monipuolisia koulutus- ja työssä kehittymisen mahdollisuuksia", sanoo DHL Expressin henkilöstöjohtaja Mari Puolanne. "Esimerkiksi viime vuonna yrityksessämme kertyi koulutuspäiviä yli 1000, eli 5 päivää jokaista  työntekijää kohden." "DHL Express on ennen kaikkea palveluyritys: haluamme tuottaa asiakkaillemme erinomaista palvelua joka päivä. Kaikki työntekijämme asiakaspalvelijasta jakeluauton kuljettajaan, laskuttajaan ja sähköisten asiakasjärjestelmien asiantuntijaan antavat palvelukokemukseen oman panoksensa, joten motivoitunut ja osaava henkilökunta on meille ykkösasia. Top Employer -sertifiointi on tunnustus siitä, että keskitymme yrityskulttuurissamme oikeisiin asioihin", toteaa DHL Expressin toimitusjohtaja Peter Ervasalo. Globaali DHL Express sai nyt kolmantena vuonna peräkkäin maailmanlaajuisen Top Employer Global -sertifioinnin. Tänä vuonna tähän ylsi yhteensä kymmenen yritystä. DHL Express sertifioitiin 59 maassa ja se on maailman ainoa yritys, jolla on Top Employer -sertifointi kaikissa maanosissa. Yksi DHL Expressin tärkeimmistä panostuksista henkilöstöönsä on vuonna 2010 käynnistetty maailmanlaajuinen  koulutusohjelma nimeltä Certified International Specialist, johon osallistuvat yrityksen kaikki 90.000 työntekijää eri puolilla maailmaa. Mittava koulutus rakentuu moduuleista: kaikille työntekijöille yhteisistä peruskoulutuksista, omaan työtehtävään liittyvästä jatkokoulutuksesta sekä esimiehille tarkoitetusta johtamiskoulutuksesta. Ajatuksena on perehdyttää koko henkilöstöä kansainvälisten pikakuljetusten maailmaan tavalla, joka osoittaa, miten tärkeä jokaisen sitoutuneen, työstään ylpeän ja innostuneen yksittäisen henkilön tehtävä ja työpanos on globaalissa verkostossa. Kaikki kouluttajat ovat DHL Expressin omaa henkilökuntaa. Suomessa näitä koulutustehtäviä hoitaa oman toimensa ohella 30 expressläistä, mm. kaikki johtoryhmän jäsenet. Top Employer Institute tekee vuosittain maailmanlaajuisen tutkimuksen henkilöstöhallinnon parhaista käytännöistä. Osa-alueisiin kuuluvat johtamisen kehittäminen, suorituksen johtaminen, urakehitys, palkkaus ja palkitseminen, henkilöstöresurssien suunnittelu, osaamisstrategia, perehdyttäminen, oppiminen ja kehitys sekä yrityskulttuuri.

SEAT järjestää kansainvälisen talviajotapahtuman Kuusamossa

SEATin järjestämään 4Drive Snow Camp -nelivetotapahtumaan Kuusamoon saapuu suuri määrä kansainvälisen median edustajia. Tämä on ensimmäinen kerta, kun SEAT järjestää kansainvälisen talviajotapahtuman Suomessa. Mediatapahtuma kerää Kuusamoon maaliskuussa kahden viikon aikana yli 120 toimittajaa ympäri Eurooppaa. Osallistujia on 15 eri maasta, mm. Itävallasta, Saksasta, Espanjasta, Portugalista, Ranskasta, Englannista ja Pohjoismaista, myös Suomesta. Kaksipäiväisen ohjelman aikana osallistujat pääsevät ajamaan SEAT Atecaa pohjoisen vaihtelevissa olosuhteissa sekä testaamaan nelivetoista SEAT Leon ST CUPRAa jääradalla. Lisäksi he pääsevät tutustumaan suomalaisiin erikoisuuksiin, kuten huskyvaljakkoajeluun ja poronhoitoon, maastohiihtoa ja saunomista unohtamatta. SEATin ajotapahtuman kumppanina toimii Juha Kankkunen Driving Academy, jonka kokeneet ajokouluttajat antavat vinkkejä niin tieliikenteeseen kuin jääradallekin.  Osallistujat pääsevät nauttimaan myös uuden Leon ST CUPRAn suorituskyvystä nelinkertaisen rallin maailmanmestarin Juha Kankkusen kyydissä. Myös espanjan oma autourheiluylpeys Jordi Gené, World Touring Car Championship -sarjan kuljettaja on mukana tapahtumassa.  Useille espanjalaisen päämiehen edustajille ja ulkomaalaisille toimittajille tämä on ainutlaatuinen tilaisuus päästä ajamaan lumisissa olosuhteissa ja oppia hallitsemaan autoa niin jääradalla kuin maastossakin. Testiautoina toimivat SEAT Ateca 2,0 TDI 190 hv 4Drive-nelivedolla, DSG-automaattivaihteistolla ja Xcellence-varustelutasolla varustettu malli sekä SEAT Leon ST CUPRA 2,0 TSI 300 hv 4Drive-nelivedolla ja DSG-automaattivaihteistolla varustettu malli. SEAT Leon CUPRA SEAT Leon CUPRA on kaikkien aikojen tehokkain tieliikenteeseen tarkoitettu SEAT-malli: tehoa 300 hv ja se kiihtyy jopa 0-100 km/h 4,9 sekunnissa. SEAT Leon ST CUPRA on saatavana nyt myös 4Drive-nelivedolla ja DSG-automaattivaihteistolla. SEAT Leon CUPRA yhdistää poikkeuksellisella tavalla suorituskyvyn, uusimman ajamista avustavan teknologian ja tilavuuden (tavaratila 587 l). Leon CUPRA on saatavilla myös käytännöllisenä viisiovisena mallina ja urheilullisena kolmeovisena SC-versiona. SEAT Leon CUPRAn uusi moottori on 10 hv aiempaa tehokkaampi ja sen maksimivääntömomentti on 380 Nm aiemman 350 Nm:n sijaan. Maksimivääntömomentti on käytettävissä laajalla, 1800–5500 kierroslukualueella. SEAT Leon CUPRAssa on elektronisesti ohjatut iskunvaimentimet, mukautuva DCC-alustansäätö, joka sopeutuu tieolosuhteisiin ja kuljettajan ajotapaan tarjoten aina parhaan tehon ja ajotuntuman.  Vakiona on myös progressiivinen ohjausjärjestelmä, jonka ansiosta ohjaus on helpompaa ja ohjausliikkeitä tarvitaan vähemmän. Ajoprofiileissa on valittavana neljä vaihtoehtoista profiilia: Comfort, Sport, Individual ja CUPRA, jolla saadaan käyttöön urheiluauton suorituskyky ja ajokokemus. Säädettävässä ESC-ajonvakautusjärjestelmässä ovat valittavina normaali-, race- (ESC Sport) ja track (ESC Pois) -asetukset. SEAT Ateca SEAT Ateca voitti AUTOBEST 2017 -kilpailun, jossa auto- ja liikennetoimittajat 31 Euroopan maasta arvioivat SEAT Atecan "Parhaaksi ostettavaksi autoksi Euroopassa 2017”. Palkinto oli osoitus, että SEATin ensimmäinen SUV on kokonaisuudeltaan paras ja innovatiivisin vaihtoehto, joka on nyt saatavilla ympäri Eurooppaa. AUTOBEST tuomaristo toi esiin useita tekijöitä, jotka siivittivät SEAT Atecan voittoon ja Euroopan parhaaksi ostettavaksi autoksi: muotoilu, mukavuus, ajo-ominaisuudet, vastinetta rahoille sekä myynti- ja huoltoverkosto. SEAT Ateca yhdistää täydellisesti muotoilun, mukavuuden ja teknologian. Se soveltuu niin kaupunkiin, maantielle kuin hiekkatiellekin, ja sen on- ja off-road -ominaisuudet takaavat ajomukavuuden kaikenlaisilla ajomatkoilla. SEAT Atecan laajasta mallistosta löytyy bensiini- ja dieselmoottorit teholuokissa 115–190 hv, etu- ja neliveto sekä manuaali- ja automaattivaihteisto. Uusi Xcellence-varustelutaso tarjoaa lisää mukavuutta, tyylikkyyttä ja turvallisuutta. Laajasta lisävarustevalikoimasta löytyy led-valojen lisäksi mm. useita kuljettajaa avustavia järjestelmiä, kuten Traffic Jam Assist -ruuhka-avustin, hätätilanneavustin ja jalankulkijoiden tunnistustoiminto. Viimeisimmän sukupolven Infotainment-järjestelmät, mukaan lukien 8-tuumainen kosketusnäyttö ja Full Link -liitettävyyspalvelut, viimeistelevät kokonaisuuden.

Stora Enso palkkaa tuhat kesätyöntekijää Suomessa

Stora Enso tarjoaa vuosittain monipuolisia kesätyö- ja harjoittelupaikkoja eri yksiköissään Suomessa. Yhtiö on kesätöiden hakijoiden keskuudessa hyvin haluttu työpaikka. Vuonna 2017 kesätyöpaikkoihin saapui lähes 17 000 hakemusta, joka on yli 3 000 hakemusta enemmän kuin vuonna 2016. Vuonna 2016 Stora Enso selvitti kesätyöntekijöidensä tyytyväisyyttä. Tulosten mukaan kesätyöntekijöille jäi hyvin positiivinen kuva kokemuksesta. Vastaajista 98 % koki kesäharjoittelun vastanneen melko tai erittäin hyvin odotuksia ja 99 % on jo suositellut tai suosittelisi ystävälleen Stora Ensoa kesätyöpaikkana. Stora Enson vuoden 2016 kesätyöntekijöistä 89 % aikoo hakea jatkossakin kesätöihin yhtiöön. ”Olemme erittäin tyytyväisiä Stora Enson kesätyöpaikkojen hakijamäärän kasvuun Suomessa. On hienoa nähdä, miten positiivisia kokemukset kesätöistä yhtiössä ovat”, sanoo Tero Pesu, Stora Enson Suomen henkilöstöjohtaja. ”Kesätyö on yksi tyypillisimmistä tavoista jatkaa vakituiseen työsuhteeseen. Kesätyöntekijät ovat meille erittäin tärkeitä niin kesätyössään kuin myös tulevaisuuden työntekijöinä.” Tyypillisimmin Stora Enson kesätyöntekijät opiskelevat esimerkiksi prosessiteollisuutta, laboratorioalaa, tekniikkaa, kemiaa tai tuotantotaloutta. Kesätöitä on tarjolla laajasti mm. tuotannon, tutkimuksen, myynnin, markkinoinnin, logistiikan ja taloushallinnon parissa. Vuoden 2017 kesätyöpaikat ovat olleet avoinna tammi-helmikuussa ja valinnoista ilmoitetaan pääasiassa huhtikuun loppuun mennessä. Stora Ensolla on Suomessa noin 6 600 työntekijää ja tuotantoa 12 paikkakunnalla. Maailmanlaajuisesti yhtiöllä on 25 000 työntekijää ja toimintaa 35 maassa. Lisätietoja:Liisa Nyyssönen, viestintäjohtaja, Suomen mediasuhteet, puh. 040 544 3491 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja. Tavoitteenamme on korvata uusiutumattomat materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com  STORA ENSO OYJ

HYY Yhtymän tulos parani toista vuotta peräkkäin

EUR milj.  2016  2015 Liikevaihto 30,0 35,0Tilikauden voitto (EBIT) 8,3 5,2% liikevaihdosta 27,7 14,9Tilikauden nettotulos 4,6 4,2% liikevaihdosta 15,3 12,0Kiinteistöjen arvonnousu (*ei raportoida osana tulosta) 12,6 3,3Arvopaperisalkun laskennallinen tuotto 10,6% 6,2% *** HYY Yhtymän toimitusjohtaja Antti Kerppola kommentoi vuoden 2016 tulosta: ”Teimme erinomaisen tuloksen: paransimme tilikauden voittoamme ja kannattavuuttamme selvästi. Tämä on jo toinen vuosi peräkkäin, kun olemme pystyneet parantamaan tulostamme. Voikin sanoa, että etenemme vahvasti strategiatavoitteiden mukaisesti. Liiketoimintamme kahdesta tukijalasta HYY Kiinteistöt piti edellisen vuoden hyvän kannattavuustasonsa vuoden aikana tehdyistä mittavista remonteista huolimatta, palveluliiketoiminta onnistui ennen kertaeriä sekin hyvin ja erityisesti HYYn majoitustoiminta kohensi liikevoittoaan. Tilikauden voittoa nostaa vuoden 2016 aikana loppuunviety ei-strategisten kiinteistökohteiden myynti Pohjois-Haagassa. Kun samaan aikaan mainitut merkittävät keskustakiinteistöjen remontit Kaivotalossa ja –käytävässä nostivat kiinteistöjen arvoa noin 12,6 meur, oli vuosi kaikilla keskeisillä mittareilla historiallisen vahva. Vuosi 2016 oli muutosten vuosi. Onnistuimme vähentämään emoyhtiömme kuluja noin kolmanneksen, eli miljoonalla eurolla vuoteen 2015 nähden, mikä edesauttaa kaiken toimintamme ketterää ja kannattavaa johtamista myös tulevina vuosina. Palveluliiketoimintamme oli aiempaa suppeampaa vuoden alussa tapahtuneen tappiollisen kirjakustannustoiminnan myynnin sekä ravintolatoiminnan supistamisen myötä. Yhtymän johtoryhmä uudistui vuoden mittaan merkittävästi uusien toimialajohtajien aloitettua työssään. Mikko Kiesiläinen aloitti kiinteistöjohtajana ja Tomi Söderström majoitus- ravintolatoiminnan liiketoimintajohtajana helmikuussa. Lea Jokio-Suramo jatkaa yhtiön henkilöstöstä ja sisäisistä palveluista vastaavana johtajana. Operatiivisessa kiinteistötoiminnassa otettiin aiempaa nähden aktiivisempi ote, kun vuokraus- ja rakennuttamisosaamista kasvatettiin sisäisesti. Koko henkilöstö teki vahvaa työtä tuloksen eteen ja haluankin kiittää heitä. Meillä on vuodesta toiseen vahva työviihtyvyys, näin myös viime syksynä toteutetussa työilmapiiritutkimuksessa, ja tämä on yksi keskeisiä onnistumisemme mahdollistajia. Vuoden aikana keskityimme ydintoimintoihin, mutta teimme myös uudenlaisia avauksia. Yksi näistä oli sijoitus ResQ Club Oy:hyn, Talouselämän hiljattain Top10-startupyrityksiin listaamaan ruokahävikkiä vähentävään toimijaan. On tärkeää että HYY Yhtymä uudistaa paitsi omaa toimintaansa myös toimialojaan aktiivisella ja dynaamisella otteella. Sijoitukset toimialoja lähellä oleviin uudenlaisiin palveluyhtiöihin ovat mahdollisia myös tulevaisuudessa. Toinen uudenlainen avaus oli Helsingin keskustaan perustettu vegaanituotteisiin erikoistunut kahvila Well, joka on otettu erittäin hyvin vastaan markkinassa. Näkymät vuoteen 2017 ovat erittäin positiiviset. Kaivotalon valmistunut remontti sekä korkea vuokrausaste tullee nostamaan operatiivisen tuloksen huomattavasti edellisvuotta korkeammalle. Myös uudet strategiset sijoitukset kiinteistöihin etenevät. Hiljattain uutisoitu mittava ensimmäinen vuokratonttisijoitus Vantaan Jokiniemeen saa toivottavasti jatkoa lähikuukausina. Samalla tavoitteenamme on kehittää myös muutoin nykykiinteistöjä sekä etsimään niiden läheisyydessä olevia kohteita, joissa voimme luoda vahvaa lisäarvoa paitsi vuokralaisille myös Helsingin yliopiston ylioppilaskunnalle omistaja-arvon kehittymisen myötä. HYY Yhtymän tuloksesta maksetaan 2,5 miljoonaa euroa voitonjakoa Helsingin yliopiston ylioppilaskunnalle. Voitonjako on merkittävässä roolissa mahdollistamassa ylioppilaskunnan ja sen piirissä toimivien 250 järjestön toimintaa.”

Länsisataman terminaali kirittiin valmiiksi viisi viikkoa etuajassa

Iso julkinen hanke, kireä aikataulu, jota pitää entisestään kiristää. Katastrofin ainekset kasassa? Ei suinkaan – ainakaan Helsingin Länsisatamassa, jossa uusi terminaali valmistui etuajassa ja alle budjetin. Helmikuun lopussa avautunut Helsingin Länsisatama valmistui noin kuukauden etuajassa ja sen miljoonabudjetti alittui noin viidellä prosentilla. Hieno hanke siis, vaikka epäonnistumiselle oli edellytyksensä. Länsisataman uuden matkustajaterminaalin peruskivi muurattiin marraskuussa 2015. Rakentamisen alkaessa rakennusala oli kuumentunut ja jo resurssipuutteet olisivat voineet aiheuttaa hankkeelle ongelmia. Miksi Länsisatamassa onnistuttiin kuitenkin näin hienosti? Ari Parviainen, Helsingin Sataman projektinjohtaja, sanoo taustalla olevan useita syitä. Yhdeksi tärkeimmistä hän nimeää yhteiset tavoitteet, joista sovittiin heti projektin alussa. Satamalaiset sekä urakoitsijana toimineen YIT:n työntekijät sitoutuivat tavoitteisiin alusta alkaen ja ulottivat sitoutumisen organisaation läpi aliurakoitsijoihin asti. Parviainen tähdentää, että kun tavoitteet ovat kaikkien tiedossa, kaikki tietävät, mihin kunkin tulee pyrkiä. Projekti eteni ja yhteiset tavoitteet omaksuttiin jopa ennakkoon arvioitua helpommin. ”Länsisataman aikataulua kiristettiin, koska uusi laiva valmistui Turun telakalta etuajassa. Tiukka aikataulu toi omat haasteensa, mutta tilanne hoidettiin hienosti. Ehkä tässä auttoi tiedossa ollut päivämäärä, jolloin uusi laiva konkreettisesti oli tulossa liikenteeseen.” Laiva oli Tallinkin Megastar, joka oli tulossa Helsingin ja Tallinnan väliseen liikenteeseen, ja jonka liikennöinnin alkaessa uudet matkustajakäytävät haluttiin käyttöön. Isoissa projekteissa on aina mukana yllätyksiä, mutta ne ratkaistiin Parviaisen mukaan yhdessä hyvässä hengessä. Ei sorruttu keskinäiseen syyttelyyn vaan päätettiin nopeasti, miten edetään, ja toimittiin sen mukaisesti. Fiksuja etupainotteista hankintaa Parviainen sanoo, että ratkaisevaa onnistuneessa aikataulun kirimisessä oli myös urakoitsijan aktiivinen tapa toimia: esimerkiksi hankinnoissa edettiin etupainotteisesti. Rakennusmarkkinoilla näkyi merkkejä alan kuumenemisesta. Mikäli esimerkiksi kyselyjä ja aliurakoitsijasopimuksia ei olisi tehty ripeästi, aikatauluissa ei todennäköisesti olisi onnistuttu pysymään.  ”Etupainotteisuuden ansiosta meillä oli paremmat edellytykset säästää aikaa ja kustannuksia”, Parviainen sanoo. Hyvin edenneessä projektissa merkityksellistä oli myös hyvä yhteistyö. Lähestymistapa oli puolin ja toisin avoin. Avoimuutta puolestaan edisti Parviaisen mielestä urakoitsijan aloitteesta pidetty alkuvaiheen yhteinen workshop. Säännöllistä vuorovaikutusta Yhteisen aloituksen ja tilaajan tavoitteiden sisäistämisen merkityksellisyyttä korostaa myös YIT:n projektipäällikkö Kalervo Piiroinen. Tilaaja kiittää onnistumisista lukuisia kertoja urakoitsijaa, mutta urakoitsijan edustaja Piiroinen kiittää tilaajaa – silläkin uhalla että kiitokset voivat äkkiseltään kuulostaa korulauseilta tai keskinäisen kehun kerholta. Mutta, Piiroinen korostaa, tilaaja oli hankintaosaamisessaan aidosti erittäin ammattitaitoinen. Vuorovaikutus oli avointa ja aktiivista. Hankkeen ohjausryhmä kokoontui koko hankkeen ajan säännöllisesti kerran kuukaudessa, jolloin käytiin läpi työmaan tilanne. Aikataulupalavereja pidettiin kahden viikon välein. Ratkaisevaa oli tietysti myös työmaan osaava väki, joka ymmärsi aikataulupaineet. Oma haasteensa tuli lisätilauksista, yhdestä uudesta matkustajakäytävästä sekä pienistä teknisistä rakennuksista. Kaksi matkustajakäytävää saatiin käyttöön puristetulla aikataululla ennen terminaalin avautumista. Tämän vuoksi Tallinkin Megastar pystyi aloittamaan liikenteen uudesta laiturista heti sen tullessa liikenteeseen tammikuun lopussa. Tilannetta ei helpottanut myöskään matkustajaliikenne, jota jouduttiin ohjaamaan terminaalia rakennettaessa työmaan läpi. ”Onnistumisessa iso merkitys oli sillä, että tilaaja oli aktiivinen, toimi rohkeasti ja oli valmis panemaan itsensä likoon. Päätökset tulivat nopeasti ja tavoitteita avattiin yksityiskohtaisesti.” Helsingin Länsisatama Länsisatama on Suomen vilkkain matkustajasatama. Sen kautta kulkee linjaliikennettä Tallinnaan ja Pietariin. Sen lisäksi Länsisatama ottaa vastaan kansainvälisiä risteilijöitä. Rakennushanke valmistui etuajassa: Länsiterminaali 2 avattiin alkuperäistä aikataulua viisi viikkoa aiemmin, 27.2.2017. Kaksi uutta matkustajakäytävää käytössä 29.1.2017 alkaen. Länsiterminaali 2 on suunniteltu palvelemaan erityisesti nopeaa reittiliikennettä ja lähes seitsemää miljoonaa matkustajaa vuosittain. Terminaali 2:ssa on kahvila, ravintolabaari, kioski, ATM-nostoautomaatti sekä Tallink Siljan palvelupiste. Eckerö Linen palvelupiste aukeaa kesäkuussa 2017. http://www.portofhelsinki.fi/matkustajille/lansiterminaali-2 Time Lapse -video terminaalin valmistumisesta: http://ow.ly/hrw230a8TZj  Lisätietoja: Kalervo Piiroinen, projektipäällikkö, YIT Rakennus Oy, puh. 040 864 4420, kalervo.piiroinen@yit.fi Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

VANHEMMAT KÄYTTÄVÄT LAPSIAAN USEAMMIN ÄLYLAITTEITA RUOKAPÖYDÄSSÄ

Miltei joka toisessa suomalaisessa perheessä (43 %) käytetään digitaalilaitteita illallisen aikana. Useimmin tähän syyllistyvät juuri vanhemmat (48 %), jotka joko tekstaavat, katsovat nettilähetyksiä tai tarkistavat sähköpostejaan. Vain hieman yli joka kolmannessa perheessä (31 %) lapset tuovat näitä laitteita ruokapöytään, ja lopuissa tapauksissa (21 %) sekä vanhemmat että lapset ovat omaksuneet ruokaillessaan pöytäseurasta piittaamattomat käytöstavat. Tulokset kävivät ilmi DOLMIO ateriakastikkeiden tutkimusyhtiö YouGovin kanssa Pohjoismaissa toteuttamasta kyselystä, johon vastasi yhteensä 2 034 lapsiperheen vanhempaa. Tutkimuksessa kysyttiin vanhemmilta heidän perheidensä ruokailutottumuksista illallisen aikaan.   Vähemmän puhetta ruokapöydässä Kyselyn vastaajista yli puolet (51 %) suomalaisista perheistä on sitä mieltä, että älypuhelimet, tabletit tai televisio häiritsevät illallista. Pohjoismaista tanskalaiset (55 %) olivat vahvinten tätä mieltä, ja ruotsalaisia (46 %) puolestaan laitteet häiritsivät vähiten. Mikäli ruokailijat käyttävät joitain laitteita, 48 prosenttia suomalaisvastaajista kokee, että he ovat vähemmän läsnä, ja 45 % sanoo että illallispöydässä keskustellaan tällöin vähemmän. Tästä huolimatta miltei joka kolmannessa suomalaisperheessä (27 %) ei ole sääntöjä laitteiden käyttämiseen illallispöydässä.   Uusi sovellus ”kytkee ruokailijoiden äänet päälle” Tutkimustulosten innoittamana DOLMIO on julkaissut sovelluksen, jonka avulla perheet saavat parannettua yhteistä ruokailuhetkeä illallispöydän äärellä: ”Monissa perheissä eletään kiireistä arkea, ja älypuhelimet sekä tabletit seuraavat joka paikkaan. Tämän kyselyn tulokset osoittavat hyvin, että sekä vanhemmilla että lapsilla on vaikeuksia pysyä erossa laitteistaan. Auttaakseemme perheitä, olemme lanseeranneet sovelluksen, joka viheltää laitteet jäähylle ruokailun ajaksi”, sanoo Ylva Freiesleben, joka vastaa Suomessa myynnissä olevien DOLMIO-kastikkeiden vastuullisuusviestinnästä kaikissa Pohjoismaissa. DOLMIO® PEPPER HACKER -sovellus on ladattavissa ilmaiseksi. Sovellukseen asetetaan kuinka monta minuuttia halutaan pitää taukoa laitteista, esimerkiksi illallisen ajaksi. Tämän jälkeen laitteet laitetaan sivuun, ja sovellus hälyttää, mikäli joku rikkoo taukoa koskemalla laitteeseen. DOLMIO® PEPPER HACKER on ladattavissa Googlen Play Storesta osoitteesta https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dolmio.pepperhacker&hl=fi ja Applen App Storesta osoitteesta https://itunes.apple.com/fi/app/dolmio-pepper-hacker/id1196904851?mt=8   Vertailua: Pohjoismaalaisten lapsiperheiden illallistottumukset · Pohjoismaista Suomessa (43 %) käytetään vähiten digitaalisia laitteita illallisen aikana (Tanska: 50 %, Norja: 54 %, Ruotsi: 55 %) · Suomalaisilla vanhemmilla (48 %) on Pohjoismaista ylivoimaisesti vaikeinta pitää näppinsä erossa laitteista illallisen aikana (Tanska: 41 %, Ruotsi: 40 %, Norja: 34 %) · Tanskalaisia (55 %) laitteiden käyttö illallisen aikana haittaa eniten (Suomi: 51 %, Norja: 49 %, Ruotsi: 46 %) · Kysely toteutettiin 17.–29.1.2017 yhteistyössä tutkimusyhtiö YouGovin kanssa. Kyselyyn vastasi yhteensä 2 034 vanhempaa. Vastaajat olivat 20–60-vuotiaita, ja heistä 512 oli Suomesta   

Sakari Oramo professoriksi Sibelius-Akatemiaan

Tiedote medialle 24.3.2017Vapaa julkaistavaksi Kapellimestari Sakari Oramo on kutsuttu Taideyliopiston Sibelius-Akatemian orkesteri- ja kapellimestarikoulutuksen professoriksi viisivuotiskaudelle 1.1.2020–31.12.2024. Hän seuraa tehtävässä professori Atso Almilaa, joka jää eläkkeelle kautensa päättyessä 2019. Sakari Oramo (s. 1965) on yksi kansainvälisesti kysytyimmistä ja arvostetuimmista kapellimestareista. Hän toimii parhaillaan BBC:n sinfoniaorkesterin ja Tukholman kuninkaallisen filharmonisen orkesterin ylikapellimestarina sekä Keski-Pohjanmaan Kamariorkesterin taiteellisena johtajana ja Kokkolan oopperan kapellimestarina. Oramo valmistui Sibelius-Akatemian kapellimestariluokalta 1992 opettajanaan Jorma Panula. Hän on osallistunut myös Ilja Musinin ja Atso Almilan kursseille. Ennen kapellimestariopintojaan Oramo opiskeli viulunsoittoa Sibelius-Akatemiassa ja Utrechtin konservatoriossa Alankomaissa. Hän on työskennellyt muun muassa konserttimestarina Radion sinfoniaorkesterissa sekä perustajajäsenenä kamariorkesteri Avantissa ja esiintyy edelleen laajasti kamarimuusikkona ja solistina. Aiemmin Oramo on toiminut Radion sinfoniaorkesterin ylikapellimestarina ja kapellimestarina sekä Birminghamin sinfoniaorkesterin musiikillisena johtajana. Hän on vieraillut yli 30 orkesterissa ympäri Eurooppaa ja Yhdysvaltoja. Opetustyötä hän on tehnyt muun muassa Birminghamin konservatorion, Uuden-Englannin konservatorion ja Tukholman kuninkaallisen musiikkikorkeakoulun orkesterien kanssa. Hän on toiminut myös nuorten kapellimestareiden mentorina. Oramo kertoo olevansa erittäin innoissaan saadessaan jatkaa edeltäjiensä Jorma Panulan, Leif Segerstamin ja Atso Almilan hedelmällistä työtä ja kirittää koulutusta edelleen 2020-luvulle. – Sibelius-Akatemia on säilyttänyt asemansa yhtenä maailman johtavista orkesteri- ja kapellimestarikoulutuksen opinahjoista jatkuvan kehittämisen ansiosta. Toimiminen nuorten, asiaan sen vaatimalla vakavuudella suhtautuvien opiskelijoiden kanssa merkitsee vuosikymmenien aikana kertyneen tietotaidon asettamista seuraavien sukupolvien palvelukseen, Oramo kuvailee. – Klassisen musiikin alalla ei ole oikotietä perusasioiden ohi. Ammatti vaatii suurten kokonaisuuksien hallintaa, ja sen on ohjattava kunkin opiskelijan yksilöllisyyden ja valmiuksien muovaamista. Opiskelijat on tärkeää saattaa jatkuvasti alttiiksi toisille muusikoille ja yleisölle. Olen hyvin kiinnostunut jatkamaan ja laajentamaan yhteistyötä sekä Taideyliopiston sisällä että suomalaisten ammattiorkestereiden kanssa. Sibelius-Akatemian dekaanin Kaarlo Hildénin mukaan on poikkeuksellista, että aktiivisinta kansainvälistä uraa tekevä kapellimestari haluaa omistautua koulutuksen kehittämiselle. – Olemme etuoikeutettuja, kun saamme Sakarin kaltaisen henkilön jatkamaan perinteikästä professuuria. Sakari Oramon nimitti Taideyliopiston rehtori Jari Perkiömäki dekaani Kaarlo Hildénin esityksestä. Lisätiedot: Dekaani Kaarlo HildénTaideyliopiston Sibelius-Akatemiap. 040 710 4312, kaarlo.hilden@uniarts.fi Haastattelupyynnöt: Viestintä- ja markkinointipäällikkö Elisa YlinenTaideyliopiston Sibelius-Akatemiap. 040 710 4280, elisa.ylinen@uniarts.fi Sakari Oramon valokuvia ladattavissa osoitteessa www.harrisonparrott.com/artist/profile/sakari-oramo

Konseptiautot S-FR ja Setsuna Toyotan innovaationäyttelyssä

Festival Automobile International -tapahtumassa hetki sitten palkittu konseptiauto Setsuna on nähtävillä ensi kertaa Toyotan showroomilla, Le Rendez-Vous Toyotalla, Pariisin kuuluisalla Champs-Élyséesillä. Auto sai ensiesittelynsä huhtikuussa 2016 Milanon muotoiluviikolla (Milan Design Week). Muotoilu onkin Setsunan erikoisuus, sillä auto on valmistettu miltei kokonaan puusta. Setsuna ja toinen Toyotan konseptiauto S-FR muodostavat yhdessä innovaatioaiheisen näyttelyn, joka on esillä showroomilla kesäkuun loppuun saakka. Eloisan keltainen S-FR urheiluautokonsepti (moottori edessä/ takaveto) on näyttävä ilmestys. Auto paljastettiin ensimmäistä kertaa vuoden 2015 Tokion autonäyttelyssä. S-FR on yksinkertainen, ketterä ja hauska ajaa. Konseptiauto on nyt ensimmäistä kertaa nähtävillä Euroopassa. Setsuna ja S-FR ovat näytteillä Le Rendez-Vous Toyotan pohjakerroksessa yhdessä uuden Prius Plug-inin, sähköajokki i-ROADin, hybridivoimalinjaa havainnollistavan COMS:in ja uraauurtavan polttokennoauto Toyota Mirain kanssa. Showroomin toinen kerros on omistettu Yarisille. Vuoden 2017 Geneven autonäyttelyssä esiteltyä uutta Yarista on tuotu näyttelyyn kaksin kappalein – malliston parhaat Chic- ja Collection-varustelutasot ovat yleisön ihailtavana yhdessä kolmen ensimmäisen sukupolven Yaristen kanssa. Kerroksessa voi lisäksi tutustua kuvien ja videoiden avulla tehtaaseen, jossa Yarista valmistetaan. Kattauksen kruunaa luonnollisesti rallimainetta niittänyt Yaris WRC, joka sijoittui toiseksi kauden avauskisassa Monte Carlossa ja vei koko rallin voiton Ruotsin osakilpailussa.   Le Rendez-Vous Toyota   www.lerendezvoustoyota.com facebook.com/lerendezvoustoyota 79 Avenue des Champs-Élysées, Pariisi Aukioloajat: su–ke klo 11–20 ja to–la klo 11–23 Toukokuun alusta lähtien su–ke klo 10.30–22, to–la klo 10.30–24 Lisätietoja: Martine Mugard – Assistant Manager Le Rendez-Vous Toyota (: +33-1-56.89.29.71 *: martine.mugard@toyota-europe.com   Gilles Quetel – General Manager Le Rendez-Vous Toyota (: +33-1-56.89.29.78 *: gilles.quetel@toyota-europe.com      

QT GROUP OYJ - Johdon liiketoimet

____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: INGMAN, ROBERT Asema: Hallituksen jäsen/varajäsen Liikkeeseenlaskija: QT GROUP OYJ LEI: 743700GO2XU2ZYYDKW67 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 743700GO2XU2ZYYDKW67_20170323115038_2 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2017-03-22 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumentti tyyppi: OSAKE ISIN: FI4000251673 Liiketoimen luonne : MERKINTÄ Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 1000 Yksikköhinta: 0,17970 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 1000 Keskihinta: 0.17970 EUR JAKELU Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2016 oli noin 32.4 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io 

QT GROUP OYJ - Johdon liiketoimet

____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: INGMAN DEVELOPMENT OY AB Asema: Lähipiiriin kuuluva henkilö (X) Oikeushenkilö (1):Lähipiiriin kuuluva henkilö Nimi: Ingman, Robert Asema: Hallituksen jäsen/varajäsen Liikkeeseenlaskija: QT GROUP OYJ LEI: 743700GO2XU2ZYYDKW67 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 743700GO2XU2ZYYDKW67_20170323110053_3 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2017-03-22 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumentti tyyppi: OSAKE ISIN: FI4000251673 Liiketoimen luonne : MERKINTÄ Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 175 Yksikköhinta: 0,19000 EUR (2): Volyymi: 2000 Yksikköhinta: 0,19000 EUR (3): Volyymi: 70 Yksikköhinta: 0,19000 EUR (4): Volyymi: 597 Yksikköhinta: 0,19500 EUR (5): Volyymi: 1000 Yksikköhinta: 0,19500 EUR (6): Volyymi: 403 Yksikköhinta: 0,19500 EUR (7): Volyymi: 255 Yksikköhinta: 0,19000 EUR (8): Volyymi: 150 Yksikköhinta: 0,17200 EUR (9): Volyymi: 10000 Yksikköhinta: 0,18000 EUR (10): Volyymi: 142 Yksikköhinta: 0,17970 EUR (11): Volyymi: 2319 Yksikköhinta: 0,18000 EUR (12): Volyymi: 392 Yksikköhinta: 0,18240 EUR (13): Volyymi: 1184 Yksikköhinta: 0,18300 EUR (14): Volyymi: 924 Yksikköhinta: 0,18300 EUR (15): Volyymi: 199 Yksikköhinta: 0,18300 EUR (16): Volyymi: 62 Yksikköhinta: 0,18300 EUR (17): Volyymi: 38 Yksikköhinta: 0,18300 EUR (18): Volyymi: 2500 Yksikköhinta: 0,18100 EUR (19): Volyymi: 39 Yksikköhinta: 0,18000 EUR (20): Volyymi: 79 Yksikköhinta: 0,18000 EUR (21): Volyymi: 300 Yksikköhinta: 0,18000 EUR (22): Volyymi: 235 Yksikköhinta: 0,18500 EUR (23): Volyymi: 19999 Yksikköhinta: 0,19000 EUR (24): Volyymi: 19 Yksikköhinta: 0,18500 EUR (25): Volyymi: 226 Yksikköhinta: 1,99900 EUR (26): Volyymi: 21000 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (27): Volyymi: 5667 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (28): Volyymi: 200 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (29): Volyymi: 6271 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (30): Volyymi: 150 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (31): Volyymi: 400 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (32): Volyymi: 925 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (33): Volyymi: 18870 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (34): Volyymi: 50 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (35): Volyymi: 1500 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (36): Volyymi: 377 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (37): Volyymi: 500 Yksikköhinta: 0,20000 EUR (38): Volyymi: 783 Yksikköhinta: 0,20000 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (38): Volyymi: 100000 Keskihinta: 0.19811 EUR JAKELU Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2016 oli noin 32.4 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io

Teknologiaa tasa-arvoisesti kaikille - Tieto innovoi käytettävyyttä Rinnekodin asiakaspalautejärjestelmään

Teknologia mahdollistaa innovaatiot ja uudenlaiset arkea helpottavat palvelut. Tiedon näkemyksen mukaan parhaimmillaan digitalisaation avulla luodaan yhteiskunnallisesti tasa-arvoisempia palveluita kaikille. Osana Suomi100-juhlavuoden ohjelmaa Tieto innovoi erityistarpeisille suunnatun asiakaspalvelujärjestelmän. Kymmeniä suunnittelijoita Tiedon yksiköistä ympäri maailman on saapunut pääkonttorille Keilalahteen kehittämään kehitysvammapalveluihin ja harvinaissairauksiin keskittyneen Rinnekoti-Säätiön asiakaspalautejärjestelmää. Tapahtuman isännöi Tiedon asiakaskokemuksen johtaminen -startupin suunnittelijat, jotka ovat luoneet asiakaspalautejärjestelmiä monille pohjoismaisille asiakkailleen, muun muassa Fazerille hackathonin yhteydessä. Haaste annetaan hackathonin hengessä, ja aikaa uuden ratkaisun kehittämiseen on yksi päivä. - Teknologia kehittyy nopeasti, ja digitalisaation hyötyjen tulee olla kaikkien saatavilla. Haluamme vastata Rinnekodin haasteeseen, ja osoittaa, että erityisryhmien tarpeiden huomioon ottaminen käyttöliittymäsuunnittelussa on mahdollista, kertoo Jaakko Hartikainen, Tiedon asiakaskokemuksen johtaminen -startupin johtaja. - Tiedon asiakaskokemuksen johtamiseen keskittyvällä startupilla on kattava kokemus erilaisten asiakaskeskeisten järjestelmien suunnittelusta. Haluamme osana Suomi100-juhlavuotta jakaa tätä asiantuntemustamme Rinnekodin käyttöön, hän jatkaa. Rinnekoti on Suomen suurin yksityinen kehitysvammapalveluiden tuottaja. Palveluja käyttää 2 500–3 000 henkilöä vuodessa. - Palvelujamme käyttävät vammaisuudesta, pitkäaikaisesta sairaudesta tai muusta syystä erityistä tukea tarvitsevat henkilöt lapsista vanhuksiin. Asiakaspalaute on meille ensiarvoisen tärkeää toimintamme kehittämiseksi, mutta koska Rinnekodissa asuu erilaista tukea tarvitsevia ihmisiä, on yhtä toimivaa konseptia ollut hankala löytää. Kaikille suunnattuun käytettävyyteen toivomme löytävämme hyviä ajatuksia yhdessä Tiedon käytettävyyden asiantuntijoiden kanssa, sanoo Rinnekodin kehitysjohtaja Elina Rantanen. Tiedon Rinnekoti-yhteistyö on osa Tiedon Suomi100-juhlavuoden ohjelmaa, jonka avulla Tieto haluaa herättää keskustelua tulevaisuuden työelämästä. Taustamateriaalia: Tiedote: Tieto juhlistaa Suomen 100-vuotisjuhlavuotta herättämällä keskustelua tulevaisuuden työstähttps://www.tieto.fi/uutiset/tieto-juhlistaa-suomen-100-vuotisjuhlavuotta-herattamalla-keskustelua-tulevaisuuden-tyosta  Tiedote: Tieto ja Youtube-tähdet osallistavat nuoria jakamaan unelmiaan tulevaisuuden työstä:https://www.tieto.fi/uutiset/tieto-ja-youtube-tahdet-osallistavat-nuoria-jakamaan-unelmiaan-tulevaisuuden-tyosta Lisätietoja: Jaakko Hartikainen, johtaja, asiakaskokemuksen johtaminen -startup, Tietojaakko.hartikainen@tieto.com (jaakko.hartikainen@rinnekoti.fi), +358 44 3500445 Elina Rantanen, kehitysjohtaja, Rinnekoti-säätiöelina.rantanen@rinnekoti.fi, +358 50 3423279 Tiedon tavoitteena on hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet. www.tieto.fi Rinnekoti-Säätiö tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja kehitysvammaisille ja muille erityisen tuen tarpeessa oleville henkilöille. Rinnekoti-Säätiö toimii pääkaupunkiseudulla ja valtakunnallisesti. Lisätietoja www.rinnekoti.fi

Tommi Tähtinen Vehon Chief Digital Officeriksi (CDO) ja konsernijohtoryhmän jäseneksi

Vehoon Tähtinen siirtyy autoalaan erikoistuneen, nykyään Alma-Median omistaman Alkali-ohjelmistotalon vetäjän tehtävästä. ― Tommi Tähtisellä on ainutlaatuinen yhdistelmä osaamista autoalasta ja digitaalisesta liiketoiminnasta, mikä vahvistaa yritystämme strategisesti tärkeällä osa-alueella, Vehon toimitusjohtaja Kenneth Strömsholm toteaa. Veho-konsernin johtoryhmään kuuluvat 1.4.2017 lähtien: toimitusjohtaja Kenneth Strömsholm, johtaja Juha Ruotsalainen Veho Hyötyajoneuvot, johtaja Petri Aarnio Veho Henkilöautot, johtaja Kenneth Nyman, Veho Ruotsi & Baltia, CFO ja toimitusjohtajan varamies Anssi Räsänen sekä CDO Tommi Tähtinen. ― Autoalallakaan palvelukokemuksen tasovaatimukset eivät tule enää vain alan sisältä, vaan yhä useammin alan ulkopuolisten globaaleiden palvelutalojen toimintamalleista. Haluan edistää kulttuuria, jossa keskustelemalla avoimesti saadaan kaikki viisaus talon ulkopuolelta ja sisältä valjastettua asiakkaan, jälleenmyyjien ja koko Vehon hyödyksi myös digitaalisuuden saralla, Tommi Tähtinen kertoo. ― Olemme tehneet viime vuosina paljon töitä saumattoman asiakaskokemuksen ja uusien liikkuvuuspalveluiden tarjoamiseksi sekä sisäisen tehokkuuden parantamiseksi. Vuosi 2016 oli osoitus siitä, että olemme oikealla tiellä, teimmehän ennätyksellisen taloudellisen tuloksen. Julkaisimme OmaVeho-palvelun, jolla on jo tuhansia tyytyväisiä käyttäjiä. Lisäksi toimme markkinoille VaaS (Veho as a Service) -liikkuvuuspalvelut, joiden avulla asiakkaalle pystytään tarjoamaan hänen tarpeidensa mukainen joustava ja huoleton tapa liikkua. Nyt haemme entistä suurempaa digiloikkaa reagoidaksemme nopeasti uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja liiketoimintaympäristömme murrokseen, Kenneth Strömsholm jatkaa. Lisätiedot Kenneth Strömsholm, toimitusjohtaja Veho Oy Ab, puh. 0400 458 395 Anssi Räsänen, Veho Oy Ab, CFO, puh. 050 306 4123

Fondia keskeyttää listautumisannin merkintäajan moninkertaisen ylimerkinnän vuoksi ja on jättänyt listalleottohakemuksen First North -markkinapaikalle

Fondia Oyj Yhtiötiedote 24.3.2017 kello 16.30 EI JULKAISTAVAKSI TAI LEVITETTÄVÄKSI SUORAAN TAI VÄLILLISESTI KOKONAAN TAI OSITTAIN AUSTRALIASSA, ETELÄ-AFRIKASSA, HONGKONGISSA, JAPANISSA, KANADASSA, SINGAPORESSA, UUDESSA-SEELANNISSA TAI YHDYSVALLOISSA TAI MISSÄÄN MUUSSA MAASSA, JOSSA JULKAISEMINEN TAI LEVITTÄMINEN OLISI LAINVASTAISTA. Fondia keskeyttää listautumisannin merkintäajan moninkertaisen ylimerkinnän vuoksi ja on jättänyt listalleottohakemuksen First North -markkinapaikalle Fondia Oyj:n (”Fondia” tai ”Yhtiö”) suunnattu osakeanti ja -myynti (yhdessä ”Listautumisanti”) on ylimerkitty moninkertaisesti, ja Yhtiön hallitus on Listautumisannin ehtojen mukaisesti päättänyt keskeyttää instituutio- ja yleisöannin merkintäajan tänään 24.3.2017 klo 16.30 samanaikaisesti Henkilöstöannin merkintäajan päättymisen kanssa. Listautumisannissa tarjottiin merkittäväksi enintään 390 000 Yhtiön uutta osaketta (”Antiosakkeet”) ja nykyiset osakkeenomistajat Marianne Saarikko Janson ja Mårten Janson sitoutuivat myymään enintään 261 000 Yhtiön olemassa olevaa osaketta (”Myyntiosakkeet” ja yhdessä Antiosakkeiden kanssa ”Tarjottavat Osakkeet”). Listautumisannissa tarjottiin yhteensä enintään 651 000 Tarjottavaa Osaketta merkittäväksi ja ostettavaksi institutionaalisille sijoittajille Suomessa (”Instituutioanti”), yksityishenkilöille ja yhteisöille Suomessa (”Yleisöanti”) sekä Fondia-konsernin henkilöstölle Suomessa, Ruotsissa ja Virossa (”Henkilöstöanti”). Listautumisannin merkintäaika alkoi 20.3.2017. Merkintäajan keskeyttäminen vaikuttaa Listautumisannin aikatauluun seuraavasti: Yhtiön hallitus päättää arviolta maanantaina 27.3.2017 Tarjottavien Osakkeiden allokaatiosta, eli lopullisesta määrästä, lopullisen määrän jakautumisesta Instituutio-, Yleisö- ja Henkilöstöannin välillä sekä Listautumisannissa tehtyjen merkintäsitoumusten hyväksymisestä kokonaan tai osittain. Fondia tiedottaa Listautumisannin lopullisesta tuloksesta yhtiötiedotteella samana päivänä, eli arviolta 27.3.2017, jolloin myös hyväksytyistä Tarjottavien Osakkeiden merkinnöistä lähetetään sähköpostitse vahvistusilmoitus merkintäsitoumuksen antaneille sijoittajille. Mahdollisten hylättyjen sekä leikattujen merkintöjen merkintämaksut palautetaan merkintäsitoumuksessa ilmoitetulle pankkitilille arviolta viiden (5) pankkipäivän kuluessa Tarjottavien Osakkeiden allokaatiosta, eli viimeistään maanantaina 3.4.2017. Mikäli sijoittajan pankkitili on eri rahalaitoksessa kuin tili, johon merkinnät on maksettu, merkintämaksut palautetaan viimeistään seitsemän (7) pankkipäivän kuluessa, eli viimeistään keskiviikkona 5.4.2017. Palautettaville merkintämaksuille ei makseta korkoa. Instituutioantiin osallistuneiden sijoittajien tulee maksaa hyväksytyn merkintäsitoumuksen mukaiset heille jaetut Tarjottavat Osakkeet pääjärjestäjän antamien ohjeiden mukaisesti siten, että maksu on Yhtiön tilillä viimeistään keskiviikkona 29.3.2017 kello 16.00. Yleisö- ja Henkilöstöannissa merkityiksi hyväksytyt ja maksetut Antiosakkeet kirjataan sijoittajien arvo-osuustileille arviolta maanantaina 3.4.2017 ja Instituutioannissa merkityiksi hyväksyt ja maksetut Tarjottavat Osakkeet kirjataan sijoittajien arvo-osuustileille arviolta tiistaina 4.4.2017. Fondia on tänään jättänyt hakemuksen Nasdaq Helsinki Oy:lle Yhtiön osakkeiden ottamiseksi kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq First North Finland -markkinapaikalle (”First North”). Yhtiön osakkeiden ensimmäinen kaupankäyntipäivä First Northissa on arviolta 4.4.2017 edellyttäen, että Yhtiön listalleottohakemus hyväksytään. Osakkeiden kaupankäyntitunnus on FONDIA. Nasdaq First North Nordic Rulebook -sääntöjen mukaisena Fondian hyväksyttynä neuvonantajana toimii Alexander Corporate Finance Oy. Fondia Oyj HALLITUS                                                                                        Lisätietoja: Salla Vainio, toimitusjohtaja, puh. 020 7205 429 Marianne Saarikko Janson, kaupallinen johtaja, puh. 020 7205 401 Hyväksytty neuvonantaja: Alexander Corporate Finance Oy, puh. 050 520 4098 Fondia Oyj lyhyesti: Fondia on liikejuridiikan täyden palvelun talo, joka tarjoaa uudenlaisia palvelumalleja ja hyödyntää digitaalisia teknologioita. Fondia toimii Suomessa, Ruotsissa ja Virossa ja konsernin liikevaihto oli vuonna 2016 noin 14,9 miljoonaa euroa. Fondian palveluksessa on yli 100 työntekijää. www.fondia.fi JAKELU Nasdaq Helsinki Oy Keskeiset tiedotusvälineet HUOMAUTUS Tämän tiedotteen sisältämä tieto ei ole tarkoitettu julkistettavaksi tai levitettäväksi suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa, Kanadassa, Uudessa-Seelannissa, Australiassa, Hongkongissa, Singaporessa, Etelä-Afrikassa tai Japanissa. Tämä tiedote ei ole tarjous arvopapereiden myymiseksi Yhdysvalloissa. Arvopapereita ei tulla rekisteröimään eikä niitä ole rekisteröity Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperimarkkinalain (U.S. Securities Act of 1933 muutoksineen) mukaisesti eikä niitä saa tarjota Yhdysvalloissa tai Yhdysvaltoihin. Mitään osaa arvopapereita koskevasta annista ei rekisteröidä Yhdysvalloissa, eikä arvopapereita tarjota yleisölle Yhdysvalloissa. Arvopapereiden liikkeeseen laskemiselle, käyttämiselle tai myymiselle on asetettu erityisiä oikeudellisia tai lainsäädännöllisiä rajoituksia tietyissä valtioissa. Yhtiö ja Pääjärjestäjä eivät ole vastuussa, jos tällaisia rajoituksia rikotaan. Tätä tiedotetta ei tule tulkita tarjoukseksi myydä tai tarjouspyynnöksi ostaa tässä mainittuja arvopapereita, eikä arvopapereita myydä alueilla, joilla kyseisten arvopapereiden tarjoaminen, hankinta tai myynti olisi lainvastaista ennen niiden rekisteröintiä taikka rekisteröintivelvollisuutta koskevan poikkeuksen tai muun kyseisten alueiden arvopaperilakien mukaisen hyväksynnän saamista. Sijoittajien ei tule hyväksyä arvopapereita koskevaa tarjousta tai hankkia arvopapereita, joihin tämä dokumentti viittaa, elleivät he tee sitä Yhtiön julkaisemaan tai levittämään Nasdaq First North Nordic Rulebook -sääntöjen mukaiseen yhtiöesitteeseen sisältyviin tietoihin perustuen. Yhtiö ei ole antanut eikä tule antamaan valtuutusta arvopapereiden tarjoamiseen yleisölle missään muussa Euroopan talousalueen jäsenvaltiossa kuin Suomessa. Listautumisannista ei julkaista Esitedirektiivin mukaista Finanssivalvonnan hyväksymää esitettä. Lukuun ottamatta Suomea, missään Euroopan talousalueen jäsenvaltiossa, joka on pannut täytäntöön Esitedirektiivin (kukin ”Relevantti jäsenvaltio”), ei ole tehty eikä tulla tekemään mitään toimenpiteitä arvopapereiden tarjoamiseksi yleisölle siten, että se edellyttäisi esitteen julkistamista Relevantissa jäsenvaltiossa. Ilmaisu ”Esitedirektiivi” tarkoittaa direktiiviä 2003/71/EY (muutoksineen, mukaan lukien 2010 Muutosdirektiivi, siltä osin kuin se on pantu täytäntöön Relevantissa jäsenvaltiossa), ja se sisältää kaikki relevantit täytäntöönpanotoimenpiteet Relevantissa jäsenvaltiossa, ja ilmaisu ”2010 Muutosdirektiivi” tarkoittaa direktiiviä 2010/73/EU. Tässä esitetyt tiedot on suunnattu ainoastaan (i) henkilöille, jotka ovat Ison-Britannian ulkopuolella tai (ii) henkilöille, joilla on ammattimaista kokemusta sijoittamisesta Ison-Britannian vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act) (Financial Promotion) vuoden 2005 määräyksen (”Määräys”) 19(5) artiklan tarkoittamalla tavalla ja (iii) Määräyksen 49(2) mukaisille korkean varallisuustason omaaville tahoille (high net worth entities) taikka muille henkilöille, joille asiakirja voidaan laillisesti tiedottaa (kaikki edellä mainitut henkilöt yhdessä, ”relevantit henkilöt”). Kaikki tähän tiedotteeseen liittyvä sijoitustoiminta on ainoastaan relevanttien henkilöiden saatavilla ja siihen ryhdytään ainoastaan relevanttien henkilöiden kanssa. Kenenkään, joka ei ole relevantti henkilö, ei tule toimia tämän asiakirjan perusteella tai luottaa sen sisältöön.