Volkswagen Center Airport juhlii 50-vuotis syntymäpäiviään

Volkswagen Center Airport avattiin vuonna 1967 ja juhlii nyt huhtikuussa 50-vuotis syntymäpäiviään. Vuonna 1967 lehdistötiedotteessa luki: ”VW-Auto Oy:n uusi myynti- ja huoltopiste. VW-Auto Oy rakentaa uuden piirimyyntipisteen Tuusulantien ja Seutulan lentokentälle vievän tien risteykseen. 4.11.66 vietettiin rakennuksella harjannostajaiset. Huoltokorjaamo ja myyntitilat ovat vierekkäin. Huoltokorjaamo rakennetaan tässä vaiheessa 20 paikkaiseksi korjaamoksi, johon kuuluu peltikorjaamo, maalaamo, yleiskorjaamo, varaosavarasto, konttori- ja sosiaaliset tilat sekä koneteknilliset tilat. Uusi VW-piiri Helsinki Pohjoinen, valmistuu palvelemaan asiakkaitaan ensi vuoden alussa.” Vuonna 1967 rakennuksen 1000 m2:stä oli konttoritilaa n. 250 m2, saman verran neliöitä oli varattu uusille autoille ja 500 m2 vaihtoautoille. Korjaamon 25 työpaikasta oli 15 varustettu nosturein: 9 oli sijoitettu varsinaiselle korjaamopuolelle, 4 peltikorjauspaikoille, 1 pesupaikalle sekä 1 ulos ns. tarkastusnosturiksi. Peltiosastolla oli kaasukeskusjärjestelmä, jossa kaasupullot oli sijoitettu ulos varsinaisesta korjaamosta – kaasu ohjattiin käyttökohteisiin putkia myöten. Korjaamon tilavuus oli 8550 m3 (1440 m2). Sen yhteydessä oli täydellinen varaosavarasto – pinta-alaltaan 224 m2. Varastossa oli hyllymetrejä n. 1100 m ja varaosanimikkeitä noin 5000. Henkilökuntaa VW-Auto Oy Helsinki Pohjoisessa oli n. 50–60 henkeä. Autokauppaa leimasivat silloin valtiovallan toimenpiteet, sillä ajalla 21.9–15.11.1967 vallitsi täydellinen autojen tuontikielto, markka devalvoitiin ja uusi autoverolaki astui voimaan 15.11. Suomen Pankki kiristi tuontiluottomääräyksiä ja autoja, joita ei ollut maksettu tehtaalle, ei saanut enää varastoida vapaasatamassa. Vuonna 1967 henkilöautoja rekisteröitiin 65 474 kappaletta, joista Volkswagen-henkilöautoja oli 12 188. Volkswagenin markkinaosuus oli tuona vuonna kaikkien aikojen paras 18,5 %. Samana vuonna rekisteröitiin 14 391 pakettiautoa, joista 2 213 oli Volkswageneita. Vuonna 2016 Volkswagen-henkilöautoja rekisteröitiin yhteensä 13 197 kappaletta, markkinaosuuden olleessa 11,2 %. Volkswagen-pakettiautoja rekisteröitiin puolestaan 3 080 kappaletta, markkinaosuuden ollessa 22,8 %. Volkswagen-mallistossa vuonna 1967 oli tarjolla 9 eri vaihtoehtoa, nykyisin pelkkä Volkswagen-henkilöautomallisto kattaa jo 189 eri vaihtoehtoa. Vuoden 1967 myyntimallistossa olivat Typ I, joka oli Volkswagen Kupla, Typ 2 eli Transporter ja Typ 3, johon kuuluivat VW 1500 ja VW 1600. Vuoden 1967 uutuus oli VW Kupla 1500, jossa oli 1493 kuutioinen moottori ja levyjarrut edessä. Syksyllä esiteltiin myös VW 1300 -malliin joukko parannuksia: bensiinitankin täyttöaukko korin ulkopuolelle, kaksipiirijarrut, 12 V sähköjärjestelmä, suurentuneet puskurit ja takavalot. Myös Transporter-malliin tuli uudistuksia: toisen sukupolven Transporterissa oli yhtenäinen tuulilasi, suurempi tavaratila ja parannetut akselistot. Nykyisin Volkswagen Center palvelee asiakkaitaan samassa paikassa kuin 50 vuotta sitten. Tänä päivänä Volkswagen Center Airport on Suomen toiseksi suurin Volkswagen myynti- ja huoltoliike. Vuonna 2010 valmistui Volkswagen Center Airportin laajennus. Tässä yhteydessä samalla tontille rakennettiin myös täyden palvelun Audi Center Airport. Tänä päivänä VV-Autotalot Oy:n toimipiste Vantaalla tarjoaakin täydet myynnin palvelut Audi- ja Volkswagen-asiakkaille. Huolto- ja korjauspalveluiden osalta täydet palvelut tarjotaan Audin ja Volkswagenin lisäksi myös SEATille. Uusia ja käytettyjä autoja myydään vuositasolla lähes 4 000 kappaletta. Huolto- ja korjaamopalvelujen puolella asiakastapahtumia on vuosittain n. 30 000 kappaletta ja nostimin varustettuja korjauspaikkoja löytyy 65 kappaletta. Nykyään koko toimipisteessä on lattiapinta-alaa lähes 14 500 m2 ja työntekijöitä on yhteensä n. 150 henkilöä.

Opiskele oikeaa ääntämistä missä tahansa

Maailmanlaajuisesti toimivan suomalaisen opetusteknologiayritys Sanako Oy:n viime syksynä markkinoille tuoma Sanako Pronounce Live  täydentää nyt itsenäistä opiskelua. Helppokäyttöisessä ohjelmassa käyttäjä kuuntelee ensin puhesynteesin tuottaman mallin ja toistaa sen, minkä jälkeen tietokone antaa välittömän palautteen siitä, kuinka hyvin ääntäminen onnistui. Harjoituksesta saa halutessaan myös tulostettua raportin jonka avulla voi seurata edistymistään. – Pronounce Live perustuu muutama vuosi sitten julkistettuun Pronounce -ohjelmaamme, jolla on jo yli 1,5 miljoonaa käyttäjää ympäri maailmaa. Sanako Pronounce Livessä on otettu huomioon saamamme käyttäjäpalaute ja tuloksena on aivan uudenlainen helppokäyttöinen oppimisympäristö, selvittää Senior Vice President Mark Barratt. Ohjelmaan voi tuoda opiskeltavaa tekstiä mistä tahansa, joten jokainen voi rakentaa  oppimisympäristönsä juuri omien tarpeidensa mukaiseksi. – Käyttäjällä on aina saatavillaan puhemalli, jonka kanssa ääntämistä voi  harjoitella omassa rauhassa omaan tahtiinsa. Tämä voi olla monelle hyvin tärkeää, korostaa Barratt. Sanako Pronounce Live toimii Google Chrome -selaimella Windows OS, Mac OS X, Linux ja Chromebook-ympäristöissä ja tulevaisuudessa myös Android- ja iOS-alustoilla. Sen voi hankkia osoitteesta www.pronouncelive.com Lisätietoja:                   Mark Barratt, Senior Vice PresidentTel: +358 50 576 4164, E mail: mark.barratt@sanako.com Sanako Oy on globaalisti toimiva suomalainen opetusteknologiayritys. Sen ohjelmistot ovat auttaneet kieltenopiskelijoita ympäri maailman jo 50 vuoden ajan. www.sanako.com

Suomalaisyritykset digitalisoivat Saksan teollisuuskentän Hannover Messessa

Vuoden 2017 Hannover Messe tarjoaa suomalaisille teollisen internetin yrityksille ensiluokkaisen mahdollisuuden osoittaa ratkaisujensa soveltuvuus Saksan teollisuuskentälle. Arviolta jopa puoli miljoonaa saksalaisyritystä on heräämässä teollisen internetin tuomiin mahdollisuuksiin tuotantoprosesseissaan. Suomessa Saksan potentiaali on hyvin tiedossa. Finpron, Tekesin, BusinessOulun ja Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredean yhteistyönä toteuttamalla Suomi-paviljongilla (halli 16, standi D10) näkyvän yritysjoukon ratkaisut soveltuvat kattavasti teollisuusprosessien eri vaiheisiin. Suomalaisten innovatiivisuuttaa alleviivaa se, että peräti viisi suomalaisosallistujaa lanseeraa uuden tuotteen heti messujen avauspäivänä. Uusista tuotteista vastaavat virtuaalipintojen ja älylasien kaltaisiin ratkaisuihin keskittyvä Augumenta , turvallisista konnektiviteettiratkaisuista tunnetut Bittium  ja Tosibox , tuotannonsuunnitteluyritys Delfoi  ja langattomien laitteiden asiantuntija Wirepas . ”Tuotelanseeraukset korostavat suomalaisyritysten kykyä viedä teollinen internet pelkkää tehokkuuden lisäämistä pidemmälle. Heille tehokkuus on vasta alkua. Tätä seuraavat uudet palvelut ja liiketoimintamallit. Konnektiviteetin avulla suomalaisyritykset yhdistävät datan keräämisen ja analytiikan uusimpien interaktiivisten visualisointiteknologioiden, palveluiden ja applikaatioiden kanssa”, sanoo Finpron ohjelmajohtaja Reijo Smolander. Hannover Messeen osallistuvien suomalaisyritysten kokonaistarjoama kattaa koko teollisen internetin arvoketjun. Edellä mainittujen tuotelanseeraajien lisäksi 13 yrityksen suomalaisjoukossa mukana ovat niin älyratkaisuista tunnettu Distence , reaaliaikaiseen tiedonkeruuseen erikoistunut TreLab  kuin esineiden internetin seuranta- ja hallintajärjestelmiä toimittava Wapice . Suomi-paviljongilla nähdään myös teollisuuden projekteihin erikoistunut Enersense , teollisuusautomaatioyritys CS Control Software  ja langattomien tuotteiden kuten älypuhelinten suunnittelija Creoir . Edellä mainittua joukkoa täydentävät vielä digitalisaatiohubi Analytics+ , esineiden internetin alusta SuperIoT  ja osaamiskeskittymä Smart Machines and Manufacturing Competence Centre SMACC . Lisätietoa yrityksistä ja Suomi-paviljongista: http://www.techhub.fi/hm17finland/. Liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa Suomi-paviljongin lisäksi Hannoverissa nähdään Invest in Finlandin ja Invest in Southeast Finlandin yhteisstandi (halli 3, standi H27/2). Kansainvälisten investoijien kohtaaminen messuilla on osa Kaakkois-Suomen ja Invest in Finlandin yhteistyötä, jonka tavoitteena on saada neljä kansainvälistä investointia Kaakkois-Suomeen vuoteen 2020 mennessä. Keskiviikkona 26.4. standilla järjestettävä infosessio avaa Kaakkois-Suomen liiketoimintamahdollisuuksia kansainvälisille yrityksille ja sijoittajille. Teemoina ovat Kaakkois-Suomen kannalta olennaiset toimialat kuten ICT, logistiikka, matkailu sekä metsä ja uusiutuva teollisuus. Keskiviikko 26.4.Infosessio: Why Southeast Finland? Experiences of a German entrepreneurKeynote-puhuja: Sven Langbein, saksalaistaustainen sittemmin Suomeen asettunut yrittäjäPaikka: Halli 3, konferenssihuone 1Aika: 10:00-11:00 Median rekisteröityminen: Mari Kankaanranta, +358 40 5309749, mari.kankaanranta@finpro.fi   Lisätietoja: Teija Räsänen, Senior Marketing & Communications Specialist, Finpro Mob: +358 504 699 695 Email: Teija.Rasanen@finpro.fi   Finpro auttaa suomalaisia pk-yrityksiä kansainvälistymään, hankkii Suomeen lisää ulkomaisia investointeja ja kasvattaa ulkomaisten matkailijoiden virtaa Suomeen. Finpron muodostavat Export Finland, Visit Finland ja Invest in Finland. Finpro on julkinen toimija, jonka 240 asiantuntijaa toimii 36 vientikeskuksessa 30 maassa ja 6 aluetoimistossa Suomessa. Finpro on osa Team Finland -verkostoa. www.finpro.fi  Finpro – kasvua Suomeen

Munkkitemppu: Vapun munkinpaistorasvasta uusiutuvaa polttoainetta

Nyt vappuna Fazer Leipomot ja Neste tekevät yhdessä hyvää. Fazer Leipomot lahjoittaa Nesteelle vapun aikana munkkien paistosta syntyvää rasvaa ja Neste valmistaa siitä Neste MY uusiutuvaa dieseliä. Polttoaineen arvoa vastaava summa lahjoitetaan suoraan SOS-Lapsikylän kesäleiritoimintaan. Munkkitempulla Fazer Leipomot ja Neste haluavat muistuttaa suomalaisia kiertotalouden ja kierrätyksen mahdollisuuksista, sillä useille jätteille ja tähteille on olemassa uusia käyttökohteita. Samalla yhtiöt haluavat muistuttaa kotona munkinpaiston yhteydessä syntyvän rasvajätteen oikeasta loppusijoituksesta. Oikea paikka kotimunkkien rasvajätteelle on komposti tai sekajäte, ei missään tapauksessa viemäri. Pienen määrän rasvaa voi imeyttää suoraan biojätteen sekaan, mutta iso määrä öljyä kannattaa laittaa sekajätteen joukkoon. Rasva tulisi tällöin pakata esimerkiksi käytettyyn öljypulloon. Ympäristökysymykset herättävät entistä enemmän keskustelua, ja kiertotaloudesta on tullut merkittävä trendi maailmanlaajuisesti. Kiertotalous on tärkeä teema niin Nesteelle kuin Fazer Leipomoille. Yritykset pyrkivät resurssien mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön ja tutkivat innovatiivisia tapoja kierrättää ja uudelleenkäyttää materiaaleja. ”Innostuimme heti yhteistyöajatuksesta, sillä Fazerin ensisijainen tavoite on ehkäistä jätteen syntymistä ja vähentää sen määrää. Meistä on hienoa kertoa ihmisille näinkin konkreettisella tavalla kiertotaloudesta ja samalla tukea hyvää tarkoitusta”, kertoo yritysvastuujohtaja Nina Elomaa Fazerilta. ”Haluamme Munkkitempun avulla havainnollistaa, kuinka jätteitä ja tähteitä voidaan käyttää uudelleen ja valmistaa uusia tuotteita, tässä tapauksessa korkealaatuista Neste MY uusiutuvaa dieseliä”, Nesteen vastuullisuusjohtaja Johan Lunabba jatkaa. Vappu oli luonteva ajankohta yhteistyölle, sillä suomalaiset ovat ahkeria munkinsyöjiä. Fazer Omar ja Berliininmunkkeja syödään vuosittain yhteensä jopa 16 miljoonaa kappaletta, eli jokainen suomalainen syö vuosittain kolme Fazerin munkkia. Tavanomaisesti Fazerin paistorasvat ohjataan asfaltti- ja saippuateollisuuden raaka-aineeksi, Neste puolestaan hyödyntää jo muun muassa kaiken suomalaisessa lihanjalostuksessa syntyvän rasvajätteen uusiutuvan dieselin raaka-aineeksi. Suomalaiset autoilijat voivatkin ostaa 100 prosenttisesti jätteistä ja tähteistä valmistettua Neste MY uusiutuvaa dieseliä usealta pääkaupunkiseudun asemalta, sekä yhdeltä asemalta niin Turusta kuin Tampereeltakin. Rasvajätteestä tuotetun Neste MY uusiutuvan dieselin hiilijalanjälki on tavalliseen fossiiliseen dieseliin verrattuna jopa 90 prosenttia pienempi. Viime jouluna Neste toteutti yhdessä Kemianteollisuuden ja muiden kumppanien kanssa menestyksekkään Kinkkutemppu-kiertotalouskampanjan, jossa kerättiin talteen kinkkujen paistinrasvoja. Vapun Munkkitemppu jatkaa hyväntekeväisyyttä kiertotaloushengessä tällä kertaa munkkien paistorasvan avulla.

Munkkitemppu: Vapun munkinpaistorasvasta uusiutuvaa polttoainetta

Nyt vappuna Fazer Leipomot ja Neste tekevät yhdessä hyvää. Fazer Leipomot lahjoittaa Nesteelle vapun aikana munkkien paistosta syntyvää rasvaa ja Neste valmistaa siitä Neste MY uusiutuvaa dieseliä. Polttoaineen arvoa vastaava summa lahjoitetaan suoraan SOS-Lapsikylän kesäleiritoimintaan. Munkkitempulla Fazer Leipomot ja Neste haluavat muistuttaa suomalaisia kiertotalouden ja kierrätyksen mahdollisuuksista, sillä useille jätteille ja tähteille on olemassa uusia käyttökohteita. Samalla yhtiöt haluavat muistuttaa kotona munkinpaiston yhteydessä syntyvän rasvajätteen oikeasta loppusijoituksesta. Oikea paikka kotimunkkien rasvajätteelle on komposti tai sekajäte, ei missään tapauksessa viemäri. Pienen määrän rasvaa voi imeyttää suoraan biojätteen sekaan, mutta iso määrä öljyä kannattaa laittaa sekajätteen joukkoon. Rasva tulisi tällöin pakata esimerkiksi käytettyyn öljypulloon. Ympäristökysymykset herättävät entistä enemmän keskustelua, ja kiertotaloudesta on tullut merkittävä trendi maailmanlaajuisesti. Kiertotalous on tärkeä teema niin Nesteelle kuin Fazer Leipomoille. Yritykset pyrkivät resurssien mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön ja tutkivat innovatiivisia tapoja kierrättää ja uudelleenkäyttää materiaaleja. ”Innostuimme heti yhteistyöajatuksesta, sillä Fazerin ensisijainen tavoite on ehkäistä jätteen syntymistä ja vähentää sen määrää. Meistä on hienoa kertoa ihmisille näinkin konkreettisella tavalla kiertotaloudesta ja samalla tukea hyvää tarkoitusta”, kertoo yritysvastuujohtaja Nina Elomaa Fazerilta. ”Haluamme Munkkitempun avulla havainnollistaa, kuinka jätteitä ja tähteitä voidaan käyttää uudelleen ja valmistaa uusia tuotteita, tässä tapauksessa korkealaatuista Neste MY uusiutuvaa dieseliä”, Nesteen vastuullisuusjohtaja Johan Lunabba jatkaa. Vappu oli luonteva ajankohta yhteistyölle, sillä suomalaiset ovat ahkeria munkinsyöjiä. Fazer Omar ja Berliininmunkkeja syödään vuosittain yhteensä jopa 16 miljoonaa kappaletta, eli jokainen suomalainen syö vuosittain kolme Fazerin munkkia. Tavanomaisesti Fazerin paistorasvat ohjataan asfaltti- ja saippuateollisuuden raaka-aineeksi, Neste puolestaan hyödyntää jo muun muassa kaiken suomalaisessa lihanjalostuksessa syntyvän rasvajätteen uusiutuvan dieselin raaka-aineeksi. Suomalaiset autoilijat voivatkin ostaa 100 prosenttisesti jätteistä ja tähteistä valmistettua Neste MY uusiutuvaa dieseliä usealta pääkaupunkiseudun asemalta, sekä yhdeltä asemalta niin Turusta kuin Tampereeltakin. Rasvajätteestä tuotetun Neste MY uusiutuvan dieselin hiilijalanjälki on tavalliseen fossiiliseen dieseliin verrattuna jopa 90 prosenttia pienempi. Viime jouluna Neste toteutti yhdessä Kemianteollisuuden ja muiden kumppanien kanssa menestyksekkään Kinkkutemppu-kiertotalouskampanjan, jossa kerättiin talteen kinkkujen paistinrasvoja. Vapun Munkkitemppu jatkaa hyväntekeväisyyttä kiertotaloushengessä tällä kertaa munkkien paistorasvan avulla.   Lisätiedot medialle: Yritysvastuujohtaja Nina Elomaa, Fazer-konserni +358 45 354 86 11 nina.elomaa@fazer.com Vastuullisuusjohtaja, Johan Lunabba, Neste +358 10 458 0795 johan.lunabba@neste.com Tiedottaja Taina Lampela-Helin, Fazer-konserni +358 40 668 4600  taina.lampela-helin@fazer.com  Munkkitemppu on Nesteen ja Fazer Leipomoiden yhteisprojekti, jonka tarkoituksena on tuoda kiertotaloutta lähemmäksi kuluttajien arkea konkreettisen esimerkin avulla. Vappuna 2017 Fazer Leipomot lahjoittaa Nesteelle munkinpaistosta syntynyttä rasvaa, josta Neste valmistaa uusiutuvaa polttoainetta Nesteen Porvoon jalostamolla. Lopuksi paistorasvasta valmistetun polttoaineen arvoa vastaava summa lahjoitetaan hyväntekeväisyyteen SOS-Lapsikylän toimintaan.

Suomen tarjoilijoille kultaa pohjoismaisista oppilaskilpailuista

Kaksipäiväisen kisan aikana tarjoilijakilpailijat osoittivat osaamisensa eri kattaus- ja tarjoilutehtävissä, tunnistivat viinejä ja yhdistivät niitä menuihin, valmistivat kansainvälisiä juomasekoituksia sekä näyttivät taitonsa transeeraus- ja liekitysosioissa. Kilpailu huipentui lauantaina kokkikilpailijoiden suunnittelemaan ja valmistamaan ateriaan, jolle tarjoilijat valitsivat sopivat viinit ja jonka he tarjoilivat asiakkaille. Päivän teemana oli Suomen satavuotisjuhla. ”Voitto tuntuu uskomattoman hienolta. Joukkueiden taso oli todella korkea. Emme voineet olla voitostamme varmoja missään kisan vaiheessa, vaikka tiesimme, että osa tehtävistä oli mennyt meiltä hyvin”, sanoo nuori tarjoilijakaksikko. Tarjoilijoiden valmentajana toimi Savon ammatti- ja aikuisopiston lehtori Sari Tarvainen, joka valmensi kaksikon myös Suomen mestaruuteen viime vuonna. ”Tytöt ovat harjoitelleet määrätietoisesti näihin kisoihin. Työ ja kunnianhimo palkittiin parhaalla mahdollisella tavalla. Tulemme Savon ammatti- ja aikuisopistosta, mutta kysymys on Suomen edustamisesta yli oppilaitosrajojen”, tiivistää Tarvainen. Kokkien sarjassa Suomea edusti kaksikko Toni Haimakainen ja Roope Minkkinen Jyväskylän ammattiopistosta valmentajanaan Antti Porna. Kaksikko jäi tänä vuonna palkintosijojen ulkopuolelle. Kokkien perjantain tehtävä koostui fingerfoodien, lämpimän kasvisannoksen ja liemen valmistamisesta. Osa raaka-aineista ja valmistusmenetelmistä kerrottiin etukäteen, mutta lauantain neljän ruokalajin aterian raaka-aineet tulivat kilpailijoille yllätyksenä. Kaikki kilpailijat osallistuivat myös teoriakokeeseen, joka sisälsi matemaattisen osion sekä raaka-aineiden ja esineiden tunnistustehtäviä. Nuorten pohjoismaisilla mestaruuskilpailuilla pitkä historia Vuosittain järjestettäviin pohjoismaisiin oppilaskilpailuihin osallistuu kaksihenkiset kokki- ja tarjoilijajoukkueet kaikista viidestä Pohjoismaasta. Kilpailun yläikäraja on 23 vuotta. Kukin osanottajamaa valitsee kisajoukkueensa kansallisissa mestaruuskilpailuissa. Oppilaskilpailujen järjestämisestä vastaavat hotelli- ja ravintola-alan pohjoismaiset työnantajajärjestöt. Kilpailut pidetään vuorovuosin eri Pohjoismaissa. Tänä vuonna vastuullisena järjestäjätahona toimi Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry, ja kisanäyttämönä toimi Perho Liiketalousopiston Töölön kampus. Moni pohjoismaisiin oppilaskilpailuihin osallistunut on jatkanut kilpailu-uraansa ja menestynyt myöhemmissä kansainvälisissä kisoissa. Viime vuoden kisoissa menestynyt kokki Johan Kurkela valmistautuu parhaillaan World Skills -kisoihin Euroskills-voitto taskussa. ”Suomen viimeaikainen menestys niin nuorten kuin aikuistenkin kansainvälisissä ravintola-alan kilpailuissa on tärkeää koko alalle. Nyt on se hetki, kun koko ala voi yhdessä hyödyntää suomalaisten kokkien ja tarjoilijoiden menestyksen omassa vetovoimatyössään”, sanoo MaRan koulutuspolitiikan asiantuntija Hannu Hakala. ”On hienoa, että Suomen tarjoilijat menestyivät tänä vuonna. Suomen tarjoilijakaksikon vahvuutena oli ennen kaikkea asiakaspalveluosaaminen, jonka merkitys yhdessä kädentaitojen kanssa tulee alan kasvaessa ja kansainvälisen kilpailun kiristyessä entisestäänkin korostumaan”, jatkaa Hakala. Lisätietoa: Hannu Hakala, asiantuntijaMatkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ryp. 050 606 73 Sari Tarvainen, lehtoriSavon ammatti- ja aikuisopistop. 044 785 4862

Jyväskylän Energia ulkoistaa tietotekniikkapalvelunsa Atealle

Jyväskylän Energia hankkii jatkossa Atealta käyttäjäpalvelut, it-infrastruktuuripalvelut, it-infrastruktuurin 24/7 valvonnan ja asiantuntijapäivystyksen, työasemahankinnat ja -toimitukset sekä it-ympäristön jatkuvan kehittämisen. ─ Atealla on Jyväskylässä toimipiste, jossa työskentelee iso joukko tietotekniikan eri osa-alueiden asiantuntijoita. Etumme on nimenomaan laajassa, ympäri Suomen ulottuvassa peitossa ja hyvässä paikallistuntemuksessa. Paikallisten organisaatioiden tarpeiden ymmärrys ja työskentely lähellä asiakasta ovat olleet alusta alkaen Atean strategiana. Koemmekin, että Jyväskylän Energian valinta aloittaa yhteistyö meidän kanssamme on paras osoitus onnistumisesta, Atean toimitusjohtaja Juha Sihvonen uskoo. Atean toimitusjohtaja Sihvonen pitää Jyväskylän Energiaa kiinnostavana asiakkaana sen uudistumishalukkuuden vuoksi: yhtiössä muutosta ohjaavat uudet teknologiat ja digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet. Tietotekniikka mahdollistaa esimerkiksi sen, että energia- ja vesiyhtiön yritys- tai yksityisasiakas voi seurata tarkasti kulutustietojaan. ─ Energia- ja vesihuoltoalan digitalisaatio – eli digitaalisten teknologioiden hyödyntäminen asiakkaille uuden arvon tuottamisessa – on meille sarja strategisia askeleita, joiden ottamiseen tarvitsemme myös sopivia kumppaneita. Kehitämme liiketoimintaamme energiatoimialan lisäksi suomalaisen vesihuollon digitalisoimisessa, kertoo markkinointi- ja viestintäjohtaja Satu Kuusinen Jyväskylän Energialta. ─ Atean tietoknisten palveluiden laajuus ja osaaminen mahdollistavat osaltaan Jyväskylän Energian nykyisten ja uusien liiketoimintojen kehittymisen hallitusti. Digitaalisuus, tietotekniikan monipuolinen hyödyntäminen ja tietoturvan hallinta ovat keskeisessä osassa kustannustehokkaiden ja skaalautuvien energia-alan palvelujen kehittämisessä ja tuottamisessa, toteaa tietohallintopäällikkö Kari Järvinen Jyväskylän Energialta. Lisätietoja:  Satu Kuusinen, markkinointi- ja viestintäjohtaja, Jyväskylän Energia –yhtiöt, p. 040 732 7447 Kari Järvinen, tietohallintopäällikkö, Jyväskylän Energia –yhtiöt, p. 040 8204187 Juha Sihvonen, toimitusjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 0400 735 134 Sarita Laras, henkilöstö- ja viestintäjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 040 503 7040 Atea  Atea on Pohjoismaiden ja Baltian johtava it-infrastruktuuritoimittaja, jonka palveluksessa on 6800 työntekijää 89 paikkakunnalla Norjassa, Ruotsissa, Tanskassa, Suomessa, Liettuassa, Latviassa ja Virossa. Asiantuntijamme neuvovat asiakkaitamme it-ympäristönsä kehittämisessä ja teemme yhteistyötä johtavien it-laite- ja ratkaisuvalmistajien kanssa. Atea-konsernin liikevaihto vuonna 2016 oli noin 3,4 miljardia euroa, ja se on listattu Oslon pörssissä. Suomessa atealaisia on noin 350. www.atea.fi   www.atea.com  Jyväskylän Energia -yhtiöt Jyväskylän Energia -yhtiöiden perustehtävä on luoda edellytykset asiakkaiden hyvinvoinnille tarjoamalla älykkäitä ratkaisuja energian ja veden tuotantoon, jakeluun ja käyttöön. Konsernissa työskentelee 260 ammattilaista, ja liikevaihto vuonna 2016 oli 194 miljoonaa euroa. Jyväskylän Energia Oy:n omistaa Jyväskylän kaupunki. Jyväskylän Energian uusia valtakunnallisia liiketoimintoja ovat älykkäitä yhteistyömalleja vesilaitoksille tarjoava Pisara-vesioperaattori ja lämmitys- ja viilennysratkaisuja tuottava Hohka. www.jyvaskylanenergia.fi    www.pisara.com

Bittium esittelee innovatiivisia IoT-tuotekehityspalveluitaan sekä uutta SafeMove® Zone -ratkaisuaan Hannover Messe 2017 -teollisuusmessuilla

Lehdistötiedote Vapaa julkaistavaksi 24.4.2017, kello 10.15 Bittium esittelee innovatiivisia IoT-tuotekehityspalveluitaan sekä uutta SafeMove® Zone -ratkaisuaan Hannover Messe 2017 -teollisuusmessuilla Bittium lanseeraa liikkuvien ja yksin toimivien työntekijöiden turvallisuuden parantamiseksi kehitetyn SafeMove® Zone -ratkaisun Oulussa, 24.4.2017 – Bittium esittelee innovatiivisia IoT (Internet of Things) -suunnittelu- ja tuotekehityspalveluitaan sekä uutta SafeMove® Zone -työntekijöiden turvallisuusratkaisuaan Hannover Messe 2017 -teollisuusmessuilla, jotka järjestetään Hannoverissa, Saksassa 24.–28. huhtikuuta 2017. Bittium SafeMove® Zone  -ratkaisun avulla organisaatiot voivat parantaa liikkuvien ja yksin toimivien työntekijöidensä turvallisuutta seuraamalla reaaliaikaisesti heidän sijaintiaan ja elintoimintojaan erilaisten sensoreiden avulla.  Bittium SafeMove® Zone -ratkaisun ominaisuuksiin kuuluu paikannus, poikkeavaan sijaintiin perustuvat hälytykset (geofencing), hälytysnappi sekä hälytysten kuittaus ja vahvistaminen. Reaaliaikainen tilannetieto on näkyvissä karttapohjaisessa tilannekeskuksen käyttöliittymässä. Ratkaisu on alkuvaiheessa saatavilla Android-laitteisiin ja sitä voidaan täydentää puettavista älylaitteista saatavalla sensoritiedolla. Bittium esittelee messuilla myös ennaltaehkäisevään terveydenhuoltoon suunnattua puettavaa laitealustaa ”Bittium wearable platform for health monitoring”, tietoturvallista ja lujatekoista Bittium Tough Mobile™ LTE-älypuhelinta sekä siihen kuuluvaa Bittium Secure Suite™ -laitehallinta- ja salausohjelmistoa. Esiteltävät tuotteet ja palvelut: · IoT-suunnittelu ja -tuotekehityspalvelut: Bittium tarjoaa innovatiivisia suunnittelu- ja tuotekehityspalveluja asiakkaille, joiden vaatimuksena on kehittää räätälöityjä, tiettyä tarkoitusta varten rakennettuja IoT-laitteita toimialakohtaisten vaatimusten mukaisesti. Bittiumilla on vahva asiantuntemus järjestelmäsuunnittelusta, teknologiaintegraatiosta, langattomista radio- ja antenniteknologioista, sekä pienikokoisten, virrankulutukseltaan optimoitujen laitteiden kehityksestä. Bittiumin kilpailukyky näillä markkinoilla perustuu vahvaan teknologia- ja tietoturvaosaamiseen sekä luotettavuuteen ja laatuun. · Bittium SafeMove® Zone on liikkuvien ja yksin toimivien työntekijöiden turvallisuuden parantamiseksi kehitetty Android-laitteissa toimiva sovellus- ja taustaohjelmistoratkaisu. Sen ominaisuuksiin kuuluu laitteen paikantaminen, poikkeavaan sijaintiin perustuvat hälytykset (geofencing), hälytysnappi sekä hälytysten kuittaus ja vahvistaminen. Ratkaisuun kuuluvat laitehallinta- ja analytiikkatyökalut mahdollistavat sensoripohjaisen mittadatan keräämisen, tietoturvallisen välittämisen ja analysoinnin. Ratkaisua voidaan täydentää puettavien älylaitteiden tuottamalla sensoritiedolla.  Bittium SafeMove Zone -ratkaisun kehitystyö sai alkunsa EIT Digitalin Advanced Connectivity Platform for Vertical Segments -innovaatioprojektissa. · Bittium wearable platform for health monitoring on puettava laitealusta, johon on integroitu neljä sensoria: 3-akselinen kiihtyvyysanturi, optinen syke, ihon lämpötila sekä ihon sähkönjohtavuus. Näiden sensoreiden avulla voidaan mitata esimerkiksi henkilön stressitasoa, väsymystä sekä unen laatua. Laitealustan avulla voidaan helposti kehittää ja testata uusia terveydenhuoltoon ja hyvinvointiin liittyviä tuotteita ja palveluja, kuten esimerkiksi työntekijöiden tai potilaiden etävalvontaan liittyviä sovelluksia. · Bittium Tough Mobile on tietoturvallinen ja lujatekoinen Android-pohjainen LTE-älypuhelin, jossa yhdistyvät viimeisimmät tietoturvaratkaisut ja kaupalliset laiteteknologiat. Bittium Tough Mobile -älypuhelimessa on erikoiskomponenteilla toteutettu tietoturva-alusta, joka mahdollistaa sekä asiakkaiden omien että kolmansien osapuolien tietoturvasovellusten integroimisen puhelimeen. · Bittium Secure Suite -laitehallinta- ja yhteyssalausohjelmisto mahdollistaa puhelimen tietoturvaominaisuuksien tehokkaimman mahdollisen hyödyntämisen, laitteen luotettavan etähallinnan ja ohjelmiston eheyden varmennuksen, sekä salaa laitteen käyttämät datayhteydet. Bittium Tough Mobile -älypuhelin ja Bittium Secure Suite -ohjelmisto muodostavat yhdessä ainutlaatuisen käyttövarman järjestelmän, jolla voidaan turvallisesti käsitellä salaista ja luottamuksellista aineistoa sekä turvata kriittinen kommunikaatio. Bittiumin tuotteisiin ja palveluihin voi tutustua messuilla Team Finlandin osastolla D10 hallissa 16. Lisätietoja Bittium tuotteista ja palveluista löytyy www-sivuiltamme osoitteesta: www.bittium.com Lisätietoja: Klaus MäntysaariConnectivity-tuote- ja palvelualueen johtaja, TeknologiajohtajaPuh. 040 3443507Email: sales1global(a)bittium.com Jakelu:Keskeiset tiedotusvälineet Bittium Bittium on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen käyttäen uusimpia teknologioita ja 30 vuoden aikana kertynyttä syvällistä radioteknologian osaamistaan. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja ja tuotekehityspalveluita. Lisäksi Bittium tarjoaa korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin. 10.11.2016 alkaen Bittium tarjoaa asiakkailleen myös terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. Bittiumin vuoden 2016 liikevaihto oli 64,2 miljoonaa euroa ja liikevoitto 2,5 miljoonaa euroa. Bittium Oyj on listattu Nasdaq Helsingissä. www.bittium.com.

Suomen olutvero on puolitettava – vero on nyt EU:n korkein

Suomen muita EU-maita korkeampi olutvero on kasvattanut oluen matkustajatuonnin ennätyslukemiin. THL:n matkustajatuontitutkimuksen mukaan oluen matkustajatuonti kasvoi 15,7 prosenttia vuodesta 2015 vuoteen 2016. Tästä oluesta vain kolmannes on Suomessa valmistettua. Matkustajatuonnin korkean tason vuoksi Suomelta jää saamatta yli 300 miljoonaa euroa alkoholiverotuloja ja tämän lisäksi arvonlisäverot. Suomen olutveroa on korotettu vuodesta 2008 lähtien viisi kertaa. Kaksi viimeisintä veronkorotusta eivät ole kasvattaneet valtion verotuloja, mutta ovat ohjanneet kuluttajat ostamaan juomansa ulkomailta. Suomessa kulutetusta nelosoluesta 2/3 haetaan muualta, lähinnä Virosta. Olutta tuodaan yli nelinkertainen määrä Alkossa myydyn oluen määrään nähden. Panimoliitto peräänkuuluttaa Suomen päättäjiltä veropolitiikkaa, joka ei ohjaa kuluttajia hamstraamaan juomia rajakaupasta. ”Panimojuomien kasvanut matkustajatuonti on ongelma, joka pitää pysyvällä tavalla ratkaista. Suomen on laskettava oluen verotus kilpailukykyiselle tasolle Viroon nähden. Tämä tarkoittaa olutveron puolittamista 10-15 prosentin maltillisilla laskuilla vuosittain”, sanoo Panimo- ja virvoitusjuomateollisuusliiton toimitusjohtaja Elina Ussa. Suomen olutvero on 1,51 euroa litraa kohti 4,7-tilavuusprosenttiselle oluelle laskettuna. Olutveron alentaminen 10 prosenttia kerrallaan seitsemän seuraavan vuoden ajan johtaisi 4,7-tilavuusprosenttisella oluella 0,72 euron olutveroon. Viron vero on tällä hetkellä 0,42 euroa litraa kohti, mutta Viro on kaavaillut olutveroon 70 prosentin korotusta tulevana kesänä. Noston jälkeen Viron olutvero olisi edelleen alle puolet Suomen veron tasosta eli 0,71 euroa. Virolle jäisi edelleen etua matalamman arvonlisäveron, panttiarvon ja työvoimakustannusten takia. Olutveron puolittaminen merkitsisi yhteiskunnalle pienempiä verotuloja, mutta veron alennuksen dynaamiset vaikutukset olisivat merkittävät. Olutta tuodaan matkustajatuontina eniten litroissa mitattuna. Jos oluen tuonti saadaan hallintaan, vähenee muidenkin alkoholijuomien tuonti. THL:n tutkimuksen mukaan alkoholijuomia tuotiin vuonna 2016 matkustajatuontina yhteensä 81,5 miljoonaa litraa. Siitä 59,5 miljonaa litraa eli 73 prosenttia oli olutta, siideriä ja lonkeroa. Pelkästään olutta tuotiin 36 miljoonaa litraa eli 44 prosenttia tuonnista. Alkoholilain uudistuksen yksi keskeinen tavoite on kasvattaa kotimarkkinan kilpailukykyä ja hillitä siten rajakauppaa, mutta uudistuksen valmistuminen on aivan liian hidasta. ”Lakia on valmisteltu jo kuusi vuotta, eikä valmista ole vieläkään. Matkustajatuonnin hillitsemiseksi tarvitaan nopeampia keinoja”, Ussa toteaa. Lisätiedot:Toimitusjohtaja Elina Ussa, p. 045 269 7711Viestintäpäällikkö Outi Heikkinen, p. 050 370 8677 www.panimoliitto.fi, www.kohtuullisesti.fi, www.maljasuomelle.fiTwitter: @panimoliitto, Facebook: /panimoliitto, Instagram: @panimoliitto Panimo- ja virvoitusjuomateollisuusliitto ry on olutta, siideriä ja long drink -juomia sekä virvoitusjuomia ja kivennäisvesiä valmistavan kotimaisen elinkeinon edunvalvoja. Sen jäsenyritykset ovat Captol Invest Oy, Oy Hartwall Ab, Olvi Oyj, Red Bull Finland Oy, Saimaan Juomatehdas ja Oy Sinebrychoff Ab. Panimo- ja virvoitusjuomateollisuusliitto on Elintarviketeollisuusliitto ry:n toimialayhdistys.

Punaisen Ristin Ketjureaktiossa pyöräillään Syyrian hyväksi

Tänä vuonna lahjoitukset käytetään terveystyöhön Syyriassa. Punainen Risti auttaa vammautuneita Aleppon ja Damaskoksen kuntoutuskeskuksissa, missä potilaat saavat fysioterapiaa, proteeseja, ortopedisiä apuvälineitä, kainalosauvoja, pyörätuoleja sekä henkistä tukea. Lahjoittajien tuella sekä lapsilla että aikuisilla on mahdollisuus kuntoutua ja päästä liikkumaan kodin ulkopuolella. –  Ketjureaktio on kätevä tapa auttaa ja olla mukana vapaaehtoistoiminnassa, jos muuten työajalla siihen ei ole mahdollisuuksia. Esimerkiksi miinassa vammautunut saa 15 eurolla kuukaudeksi fysioterapiahoitoa ja 150 eurolla voi kattaa kahden kuntokeskuksen potilaan ruokakulut, kertoo Suomen Punaisen Ristin varainhankinnan suunnittelija Jenni Immanen. Viime vuonna Ketjureaktioon osallistui 212 joukkuetta, jotka polkivat yli 66 000 euroa Punaisen Ristin katastrofirahastoon. Kilometrikisa innostaa ja palkitsee  Ketjureaktio järjestetään yhteistyössä Kilometrikisan kanssa. Kaikille avoin ja maksuton kisa kannustaa työmatka- ja arkipyöräilyyn. Kisassa joukkueen pyöräilemät kilometrit merkitään Kilometrikisan laskuriin. Eniten pyöräilleet joukkueet palkitaan ja ne osallistuvat kuukausittaisiin arvontoihin. Ketjureaktioon ja Kilometrikisaan ilmoittaudutaan Kilometrikisan sivuilla www.kilometrikisa.fi. Ketjureaktio ja Kilometrikisa jatkuvat 22.9.2017 saakka. Kisaan voi tulla mukaan milloin vain. Lue lisää: https://www.punainenristi.fi/ketjureaktio  Ilmoittaudu Kilometrikisaan: https://www.kilometrikisa.fi/accounts/register/  Seuraa somessa: #ketjureaktio Halutessaan Ketjureaktioon voi lahjoittaa suoraan: www.punainenristi.fi/lahjoita/ketjureaktio  Lisätietoja: Punaisen Ristin varainhankinnan suunnittelija Jenni Immanen, p. 020 701 2198, jenni.immanen@punainenristi.fi Punaisen Ristin tiedottaja Mari Mäkinen, p. 020 701 2223, mari.makinen@punainenristi.fi 

Löydä korva- ja huhtasienet ja muut kevätmetsän aarteet

”Keväisiä antimia voi kerätä omasta pihasta. Mahlan ja luonnonyrttien, kuten nokkosen ja maitohorsman perässä ei tarvitse kävellä kauas”, kannustaa ruoka-asiantuntija Anna Kari Länsi-Suomen maa- ja kotitalousnaisista.  Metsäretkellä saattaa löytyä kevään ensimmäisiä sieniä, jotka ovatkin maultaan sienimaailman aatelia. ”Korva- ja huhtasienten etsimisen ja käsittelyn vaiva palkitsee herkkusuun. Alkukesästä päästään jo maistelemana pieniä keltavahveroita eli kantarelleja.” Maa- ja kotitalousnaisten ruoka-asiantuntijoiden johdolla opit villiyrttien ja sienten keruun, käytön ja säilönnän. Kysy lisää piirikeskuksista! Huhtasienet, harvinaista herkkua Omasta pihasta saattaa löytää yllättävän maukkaita seiniä. Huhtasienet löytyvät keväisin varmimmin puuhakkeella peitettyjen kasvustojen juurelta tai havupuiden läheisyydestä. ”Huhtasieni muistuttaa hieman korvasientä, mutta ei sisällä sienimyrkkyä, joten sen voi valmistaa ruuaksi ryöppäämättä. Jos et ole varma, tunnistatko sienet toisistaan, ne kannattaa jättää keräämättä”, Kari muistuttaa. Huhtasieniä löytää harvoin kovin paljoa, erinomaisena ruokasienenä se kannattaa nauttia paistettuna vaikkapa leivän päällä. Suuret määrät huhtasieniä on hyvä kuivata. Kartiohuhtasienen tunnistaa pystymäisestä kasvutavasta sekä ruskeasta lakista, jonka pinta on pystyriveissä lokeroinen. Jalka on vaalea, kellertävän ruskea. Korvasienet keitetään kahdesti Korvasieniin kohdistuu paljon ennakkoluuloja, sillä ne ovat käsittelemättöminä myrkyllisiä.  Korvasienet ovat kuitenkin suurta herkkua, kunhan ne keitetään huolellisesti kahteen kertaan. ”Metsään kannattaakin lähteä ”tuomen kukkiessa” kokeneen sienestäjän, kertakäyttöhanskojen sekä hyvän sienikirjan kanssa”, Kari kannustaa.  Korvasienet löytyvät varmimmin muutaman vuoden vanhoilta hakkuuaukeita, jossa on tehty metsätöitä voimallisesti ja maan pinta on rikkoutunut. Näissä rikotuissa kohdissa lymyävät kevään ensimmäiset korvasienet. Korvasieni sopii erinomaisesti keittoihin ja kastikkeisiin. ”Korvasienessä on hieno ja tunnistettavan voimakas aromi ja ravunlihaa muistuttava koostumus. Väkevän maun vuoksi korvasientä ei kannata käyttää ruoassa ylenpalttisesti, varsinkin jos syöjät ovat herkkävatsaisia”, Kari kertoo.  MUISTA! · Korvasienen käsittely alkaa hiekan harjaamisella. · Jalan tyvi leikataan pois. Sienet halkaistaan, sillä etanat viihtyvät ontossa lakissa. · Korvasienet on keitettävä kahteen kertaan runsaassa vedessä (1 osa sieniä ja 3 osaa vettä) vähintään viisi minuuttia ja huuhdeltava hyvin molempien keittokertojen jälkeen runsaassa vedessä. · Kuivaamalla säilöttyjä korvasieniä on liotettava vähintään kaksi tuntia ennen käyttöä (10 g sieniä ja 2 dl vettä). Liotuksen jälkeen korvasienet keitetään kahteen kertaan kuten tuoreet korvasienet. · Korvasieniä kuivattaessa tai keitettäessä on tuuletettava hyvin. · Korvasienten liotus- tai keittovettä ei saa käyttää ruoanvalmistuksessa. Kuvapyynnöt Tiedotteen ruokaohjeet ja kuvat ovat vapaasti median käytettävissä. Painokelpoiset kuvat saa pyydettäessä osoitteesta silja.varjonen@maajakotitalousnaiset.fi. Kuvien lähde mainittava: Maa- ja kotitalousnaisten Keskus / Timo Viljakainen. Lisätietoja Anna Kariruoka-asiantuntijaLänsi-Suomen maa- ja kotitalousnaisetpuh. 050 555 8440anna.kari@maajakotitalousnaiset.fi Katja Pethmankehityspäällikkö, ruoka ja ravitsemusMaa- ja kotitalousnaisten Keskuspuh. 040 526 4619katja.pethman@maajakotitalousnaiset.fi RUOKAOHJEET Mahla-marjasmoothie                                                              Katso mahlankeruuohjeet: https://www.maajakotitalousnaiset.fi/sisalto/mahlaa-janojuomaksi-tai-ruoanlaittoon-8270 2 dl marjoja pakastimesta (esim. mustikoita ja puolukoita)2 dl mahlaa1 rkl kauraleseitäripaus sokeria tai lusikallinen hunajaa  1. Sekoita kaikki ainekset tehosekoittimessa tai kannussa sauvasekoittimella. 2. Kaada korkeaan lasiin ja nauti heti välipalana tai aamun tehojuomana.   Korvasienimuhennoksella täytetyt tomaatit Perinteinen korvasienimuhennos sopii niin aterian lisäkkeeksi, lämpimiin voileipiin, munakkaiden tai piirakoiden täytteeksi. Kokeile muhennosta tomaattien täytteenä! 8 kpl tomaatteja Korvasienimuhennos 0,5 l tuoreita tai 25 g kuivattuja korvasieniä (Muista käsitellä korvasienet oikein!)1 sipuli2 rkl voita 2 rkl vehnäjauhoja2 dl maitoa2 dl kermaa0,5 tl suolaavalkopippuria(mausteeksi kuivaa sherryä, sitruuna tai persiljaa)  1. Hienonna sienet ja sipuli 2. Hauduta sieniä ja sipulia kattilassa voissa. 3. Ripottele jauhot pintaan ja lisää maito sekä kerma vähitellen, koko ajan sekoittaen. Anna hautua 10 minuuttia. 4. Mausta muhennos. Tarkista maku. 5. Leikkaa tomaateista hattu ja koverra sisus pois. Täytä muhennoksella ja laita halutessa hattu takaisin. 6. Grillaa kypsiksi noin 15–20 minuuttia grillissä tai grillivastuksen alla uunissa.  Vinkki! Hyödynnä koverretut tomaattien sisukset. Lisää joukkoon hyvää öljyä, suolaa ja pippuria sekä etikkaa. Tarjoile kesäisen salaatin kastikkeena.   Kauden kasviksia ja keltavahveroita wokissa Tarjoa raikas wokki sellaisenaan tai ohran, riisin tai nuudeleiden kanssa. 2 porkkanaa1 keskikokoinen kesäkurpistapuolikas kukkakaalia tai parsakaali2 valkosipulinkynttä1 punasipulirypsiöljyä250 g sieniä (esim. keltavahveroita)suolaapippuriahunajaa(inkivääriä)  1. Kuori porkkanat ja leikkaa ne tikuiksi. Leikkaa kukkakaali tai parsakaali lohkoiksi. Silppua sipuli. 2. Kuumenna wokissa tai isossa paistinpannussa öljy ja laita pannulle kasvikset, sipuli ja valkosipuli ja sienet. 3. Wokkaile 5–10 minuuttia, kunnes vihannekset ovat vielä hieman rapsakoita. Mausta. 4. Tarjoile riisinuudelien, riisin tai ohran kanssa.  Sekoita kasvikset ja lisuke. Mikäli tahdot wokkiin vain kasviksia, lisää kasvisten määrää.    

Salve – 120-vuotta merimieselämää Helsingin Hietalahdessa

Nopeat liikeideamuutokset ja omistajavaihdokset ovat kuuluneet ravintolatoimialan luonteeseen 1980-luvulta lähtien. HOK-Elannon omistamista ravintoloista vanhimmat ovat 120-vuotias Salve ja 150-vuotias Kappeli, jotka elävät täysillä tässä ajassa, huolellisesti pitkiä perinteitään vaalien. Kappeli juhlii 150-vuotista taivaltaan kesäkuussa Ravintolamuseon kanssa tehdyllä yhteisnäyttelyllä. Salven värikäs historia on koottu kirjaksi, joka julkaistiin 24. huhtikuuta. Tietoa ja tarinoita yhteen kokoava kirja paljastaa maankuulujen silakoiden salaisuuden. Se kertoo Salven selviytymistarinan ravintola-alan rajuksi äityneessä kilpailussa, jonka viimeisin erä viime syksynä johti Salven muuttoon. Ennen kaikkea se on kertomus osaavasta henkilökunnasta ja uskollisista kanta-asiakkaista; merimiehistä ja heidän ”kihlatuistaan”, toimittajista, taiteilijoista, taviksista ja lukuisista julkisuuden henkilöistä. Runsas kuvitus kertoo Hietalahden telakan ja panimon hallitseman alueen muutoksesta, kapakoinnin aamuhämärästä sekä merimiesten muistoista. Kirjan on kirjoittanut tietokirjailija, toimittaja Sakari Nupponen ja sen on kustantanut Kustannusosakeyhtiö Siltala yhteistyössä HOK-Elannon kanssa. Kirjaa myydään kirjakauppojen lisäksi ravintola Salvessa ja Kappelissa, Helsingin, Espoon ja Vantaan Prismoissa ja Sokos Helsingissä. Lisätietoja:Salvesta:Jouko Heinonen, ravintolatoimialan johtaja, HOK-Elanto, p. 0500 707 306  Salve-kirjasta:Aleksi Siltala, kustantaja, Kustannusosakeyhtiö Siltala, p. 040 7329435 jaSakari Nupponen p. 040 5077284 Arvostelukappaleet: Tiedottaja Reetta Ravi, p. 0400 328 300, reetta@siltalapublishing.fi Taustoja: Sakari Nupponen (s. 1956) on tietokirjailija ja pitkän linjan iltapäivälehtitoimittaja, joka on viimeksi päätoimittanut Helsingin Uutisia ja kaupunkilehti Tamperelaista. 1970-luvulla hän työskenteli pitkiä aikoja ravintoloissa, mistä syntyi pysyvä rakkaus alaan. Nupposen edellinen teos Aikamatka hotelli Viruun (Ajatus Kirjat 2007) on käännetty myös viroksi.HOK-Elannolla on lähes 100 ravintolaa, joissa noin 900 työntekijää. Kappeli ja Salve ovat vanhimmat, uusin tulokas Venn avataan 25.4. Königin Kulmaan (Mikonkatu 4).

Oulun Niemenrannassa aukeava K-Market tarjoaa niksejä ruokapöytään

KESKO ALUETIEDOTE 24.4.2017 Niemenrannan ytimeen koulun ja päiväkodin läheisyyteen aukeavassa K-Market Niemenrannassa on laadukas tuotevalikoima, jota avauksen jälkeen lähdetään kehittämään lähiasukkaiden toiveiden mukaisesti. ”Luomutuotteita on jo toivottu, ja niitä onkin tilattu hyllyyn. Lisäksi meillä on hyvä lastenruokavalikoima, sillä alueella on paljon lapsiperheitä. Asiakastoiveille on tilaa, joten jos jotain puuttuu, niin kannattaa tulla nykäisemään hihasta, vinkkaa kauppias Eeva-Maria Ylävaara. Kaupassa palvellaan hyvällä fiiliksellä ja ammattitaidolla. ”Haluamme tarjota niksejä ruokapöytään. Pyrimme hyvien esillepanojen ja reseptien avulla antamaan vinkkejä asiakkaille. Vappuun sopisi esimerkiksi parsaniksi: Kuori parsaa kevyesti ja kääräise se pekoniin. Sitten vain grilliin tirisemään ja vapun varma herkku on hetkessä valmis”, ideoi Eeva-Maria.Avajaisia vietetään torstaina 27.4.2017 klo 10 alkaen. Avajaisnauhan pääsee leikkaamaan joku lähiseudun asukkaista. Kauppias on pyytänyt ehdotuksia nauhanleikkaajasta Facebookin välityksellä. Paikalla kauppaa avaamassa on lisäksi Keskon Pohjois-Suomen aluejohtaja Jari Saarinen. Avajaispäivänä kaupalla on luvassa munkkikahvit ja lauantaina 29.4. vietetään lastenlauantaita klo 11–15. Paikalla on esimerkiksi pelle ja kaupalla voi pelata onnenpyörää. Tarjolla on myös hattaraa ja makkaraa. K-Market Niemenranta työllistää seitsemän työntekijää kauppiaan lisäksi. Kauppa on avoinna maanantaista perjantaihin klo 7.00–22.00, lauantaisin 8–22 ja sunnuntaisin 10.00–22.00. Lisätietoja: K-kauppias Eeva-Maria Ylävaara, puh. 044 507 8332 K-Market on moderni kylä- tai kaupunkiyhteisön keskus, 2020-luvun kyläkauppa, lähellä jokaista suomalaista. K-Marketissa kaikki hyvä on lähellä, asioiminen on helppoa ja nopeaa sekä palvelu ystävällistä. K-Marketin kauppias luo valikoiman ja palvelut omien asiakkaiden toiveiden mukaisesti, joten jokainen K-Market on lähialueensa asiakkaiden näköinen. Kaupassa on asiakkaille sopiva monipuolinen valikoima, kattavat palvelut sekä luotettava kilpailukykyinen hintataso. www.k-market.fi.

Kinnarps On Tour - Vaasa, Tampere, Jyväskylä

”Kiertävä kalustenäyttely ja sen laajennusosa, virtuaalilasien tarjoama uudenlainen kokemus, ovat mainiot välineet esitellä työympäristön uusia ratkaisuja. Virtuaaliteknologia antaa mahdollisuuden tutkia – ja jopa muunnella – suurta kalustettua tilaa. Uusi teknologia on oivallinen keino elävöittää ja laajentaa paikallisten näyttelyittemme tarjontaa”, kertoo Kinnarps Oy:n toimitusjohtaja Henrik Slotte. Tule mukaan! Näet uudet palkitut tuotteemme, saat tietoa tuoreista työympäristösisustamisen trendeistä sekä tutustut uusiin verhoilukankaisiin. Saat myös tilaisuuden kokeilla virtuaalilaseja ja löytää itsesi keskeltä värikästä monitilatoimistoa. 2500 neliön virtuaalitilassa voit siirtää, käännellä ja väännellä kalusteitamme! Rekka on auki klo 11 jälkeen kaikille kiinnostuneille. Löydät sen näiltä paikoilta: Vaasa, 25.4. Futura 2 Tampere, 26.4. Keskustori Jyväskylä, 27.4. Messuaukio Tule katsomaan myös kevään tuoteuutuuksiamme: DECIBEL - uusi, moniin tiloihin sopivaksi suunniteltu, ääniystävällinen ja selkeälinjainen tuoliISA - aulatiloihin ja myymälöihin sopiva, uudenlaista muotoilua edustava istuinkalusteDEEPFOREST - helposti seinään kiinnitettävä akustiikkalevyKALOO - trendikäs ja pirteä baarituoli, jonka vahva muotoilu erottuu värikkyydelläänMR T - hauska, huomiota herättävä pikkuistuin katseen vangitsijaksi moneen tilaanMYPLACE - omaa työrauhaa raikkaalla tavallaPHAZE - designia maailmalta, muotoilija Karim Rashidin luoma Lounge-tilojen katseenvangitsija

Jarkko Jokinen Dextra Lapsettomuusklinikan toimitusjohtajaksi

Dextra Lapsettomuusklinikan toimitusjohtaja vaihtuu. Pihlajalinna-konsernin Dextra Työterveyden ja vakuutusliiketoiminnan liiketoimintajohtaja Jarkko Jokinen siirtyy Lapsettomuusklinikan toimitusjohtajaksi. Lapsettomuusklinikan toimitusjohtajana toiminut Niklas Simberg jatkaa Lapsettomuusklinikan vastaavana lääkärinä. ”Lapsettomuushoitojen markkina on mielenkiintoisessa tilanteessa. Olen iloinen, että Jarkko lähtee luotsaamaan klinikkaa seuraavaan kasvuvaiheeseen”, sanoo Pihlajalinnan toimitusjohtaja Aarne Aktan. ”Haluan kiittää Niklasta ja koko klinikan väkeä erinomaisesta työstä. Meillä on erittäin hyvä pohja lähteä tästä yhdessä eteenpäin", sanoo Lapsettomuusklinikan uusi toimitusjohtaja Jarkko Jokinen. "Lähdemme tavoittelemaan synergiahyötyjä Pihlajalinnan markkinoinnin, viestinnän ja kuntaliiketoiminnan kanssa. Haluamme saattaa Suomen parhaan lapsettomuusklinikan palvelut kaikkien suomalaisten asiakkaiden ulottuville.” ”Kolmessa vuodessa Dextra Lapsettomuusklinikka on kasvanut merkittäväksi toimijaksi yksityisten lapsettomuusklinikoiden joukossa. Satsaus laatuun, palveluun ja uusiin innovatiivisiin tekniikoihin on tuottanut tulosta. Henkilökunta on osaavaa ja motivoitunutta, mikä näkyy myös asiakaspalautteessamme", sanoo vastaava lääkäri Niklas Simberg. "Toivotan Jarkon tervetulleeksi rakentamaan klinikkaa edelleen lapsettomuushoitojen johtavaksi edelläkävijäksi sekä kansallisesti että kansainvälisesti.” Dextra Lapsettomuusklinikka on Pihlajalinna-konsernin osakkuusyhtiö.

Olkiluodon ydinvoimalaitoksen vuosihuollot alkoivat

OL1:n seisokin arvioidaan kestävän kahdeksan vuorokautta. Polttoaineenvaihdon lisäksi tehdään erilaisia vuosittain toistuvia huoltotöitä, korjauksia ja testauksia. Sähköntuotantoon OL1:n on tarkoitus palata Vapun päivänä 1. toukokuuta. OL2:lla on tänä vuonna normaalia pidempi, noin 40 vuorokautta kestävä huoltoseisokki. Suurimpia töitä ovat reaktorin pääkiertopumppujen uusinta ja niihin liittyvien taajuusmuuttajien uusinta, neutronivuon kalibrointijärjestelmän uusinta sekä jälkilämmönpoistoon vaikuttavan lämmitysjärjestelmän modernisointi. Myös turbiinilauhduttimien tuubiniput ja ejektorit uusitaan. Suunnitelman mukaan OL2:n vuosihuolto päättyy maanantaina 19. kesäkuuta. Tänä vuonna TVO:n oman henkilöstön lisäksi vuosihuoltoihin osallistuu alihankkijoiden työntekijöitä enimmillään noin 1 100 henkilöä. Olkiluodon ydinvoimalaitos pidetään jatkuvasti hyvässä tuotannollisessa ja toiminnallisessa kunnossa laitosyksiköillä vuorottelevilla polttoaineenvaihto- ja huoltoseisokeilla. Vuosihuoltoon valmistautuminen aloitetaan hyvissä ajoin, sillä vain huolellisella suunnittelulla voidaan päästä haluttuun lopputulokseen. - Painotamme erityisesti turvallisuusasioiden esille nostamista. Ilman oikeanlaista asennetta ja ammattiylpeyttä emme pystyisi toteuttamaan vuosihuoltoja suunnitellusti, tuotantojohtaja Mikko Kosonen sanoo. OL1- ja OL2-laitosyksiköt ovat tärkeä osa Suomen sähkön perustuotantoa ja kansallisen energia- ja ilmastostrategian toteutusta. Laitosyksiköt ovat tuottaneet liki 40 vuotta sähköä. Nykyään niiden tuottaman sähkön osuus Suomessa käytetystä sähköstä on noin 17 prosenttia ja Suomessa tuotetusta sähköstä noin 22 prosenttia. Lisätietoja:Tuotantojohtaja Mikko Kosonen, puh. 02 8381 2100.

Saarioinen tuo Street Foodin suomalaisten kotikeittiöihin

Street food on maukasta naposteluruokaa, jonka juju on syömisen nopeus ja konstailemattomuus. Suomessa ilmiö lähti liikkeelle vuonna 2011, kun ensimmäinen Ravintolapäivä starttasi. Täytetyt leivät, hot dogit ja hampurilaiset ovatkin lisänneet suosiotaan suomalaisten ruokapöydissä. Tutkimuksen* mukaan jo joka neljännessä suomalaiskodissa valmistetaan hampurilaisia kuukausittain. - Haluamme inspiroida suomalaisia kokoamaan omat suosikkinsa. Tuomme sesonkiin ainekset erilaisiin hampurilaisiin, hot dogeihin ja myös vegevaihtoehtoja. Herkullista Street food -reseptiikkaa löytyy osoitteesta www.saarioinen.fi/streetfood, Saarioisten tuotepäällikkö Laura Hiltunen kertoo. Street food -kokkailu on huoletonta ja spontaania, minkä vuoksi katukeittiön suosio onkin suurimmillaan kesäisin, kun aikaa rentoon ystävien kanssa kokkailuun on enemmän ja grillin ääreen on mukava kokoontua. - Suomalaiset edellyttävät ruoan maulta yhä enemmän ja hakevat inspiraatiota kansainvälisistä keittiöistä ennakkoluulottomasti. Kesällä ruoanlaitto on mutkatonta. Meidän ratkaisumme ovat helposti koottavat maukkaat ainekset, olivat ne sitten paistettavia premium-tason Burgerpihvejä tai maukkaita majoneeseja, salaatteja ja tuoresalsoja. Vegepyörykät ja Vegemajoneesi sopivat myös hot dogien väliin, Hiltunen kertoo. Saarioisen uudet Burgerpihvit: Original ja Pekoni sekä Wurstivalikoimaa täydentävä Pekoniwursti ja maukkaat Salsat saapuvat kauppoihin huhtikuun lopussa. Street food -teema toteutetaan yhdessä leipomoyhtiö Vaasanin kanssa, joka tarjoaa hampurilaisiin ja hodareihin sopivat tuoreet, Suomessa valmistetut sämpylät. Lisätietoja: Laura Hiltunen, tuotepäällikkö, Saarioinen Oy, puh. 0500 50 1930, laura.hiltunen@saarioinen.fi tai Anu Lehtinen, viestintäpäällikkö, Saarioinen Oy, puh. 050 529 8569, anu.lehtinen@saarioinen.fi * Designtutkimus Helsinki Oy, 2016 

Sokos Hotels ottaa käyttöön sähköisen sisäänkirjautumisen

Sähköistä sisäänkirjautumista on pilotoitu muutamassa Sokos Hotellissa viime syksystä lähtien. Testijakson käyttökokemukset osoittautuivat hyviksi ja asiakkaat kuvasivat palvelua helppokäyttöiseksi. Erityisesti kehuttiin palvelun maksuominaisuutta. Nyt sähköinen sisäänkirjautuminen otetaan käyttöön s-cardilaisille kaikissa Suomen Sokos Hotelleissa. ”Uusi palvelu tuo asiakkaille huolettomuutta ja vaivattomuutta vierailuun ennen matkaa ja matkan aikana. Online check-in -palvelussa asiakas voi varmistaa ennakkoon oman varauksensa tiedot, ilmoittaa tuloaikansa ja maksaa halutessaan hotelliyön ennakkoon”, kertoo konseptipäällikkö Markus Siitonen Sokos Hotelleista. ”Haluamme tarjota työmatkustajille vaihtoehtoisia tapoja kirjautua hotelliin. Joissain tilanteissa perinteinen kirjautuminen tuntuu hyvältä ja jonakin toisena hetkenä asiakas voi haluta omatoimisemmin hotellihuoneeseen. Digipalveluita muutoinkin paljon käyttävät asiakkaamme kokevat sähköisen sisäänkirjautumismahdollisuuden tervetulleena ja hyvänä kehityssuuntana. Ja maksumahdollisuus tekee myös uloskirjautumisesta vaivattomamman”, Siitonen jatkaa. Online check-in on käytössä 24.4. alkaen kaikissa Suomen Sokos Hotelleissa niille S-Cardilaisille, jotka ovat varanneet huoneensa Sokos Hotellien verkkosivuilta Oma S-Card -palvelun kautta, Sokos Hotellien myyntipalvelusta tai suoraan hotellista. Sisäänkirjautumisen voi tehdä niin älypuhelimella, tabletilla kuin tietokoneella. Lue tästä, miten palvelu toimii: https://www.sokoshotels.fi/fi/ajankohtaista/uutinen/kokeile-uutta-online-check-in-/013687297_392850 Digitaalisten palvelujen kehitys Sokos Hotelleissa jatkuu. Vielä tämän vuoden aikana ketjussa on tavoitteena ottaa käyttöön online check-out -palvelu. Tulevaisuudessa online-palvelut on tarkoitus laajentaa myös S-ryhmän omistaja-asiakkaiden käyttöön.  Lisätiedot:  Markus Siitonen, konseptipäällikkö, Sokos Hotels, p. 010 76 82739, markus.siitonen@sok.fi   S-Card asiakaspalvelu puh. 010 76 82777 s-card@sok.fi S-Card  on S-ryhmän hotellien ja ravintoloiden työmatkustajille suunnattu kanta-asiakasohjelma, jota käyttää noin 65 000 työmatkalaista. Korttia voi hyödyntää yli 500 S-ryhmän toimipaikassa. Etuja voi kerätä ja kertyneitä etuja käyttää majoitus-, kokous- ja ravintolaostoihin niin vapaalla kuin työnkin merkeissä. www.sokoshotels.fi

YIT käynnistää toisen kerrostalokohteen rakentamisen Turun Fabriikissa

YIT käynnistää kerrostalokohteen rakentamisen Turun Fabriikissa. Asunto Oy Turun Fabriikin Focus on alueen toinen kohde ja siihen tulee noin 90 asuntoa. Kohteen kokonaisarvo on noin 15 miljoonaa euroa ja se kirjataan toisen vuosineljänneksen aloituksiin. Kohde valmistuu elokuussa 2018. Focus sijaitsee uudella ja urbaanilla Fabriikin asuinalueella osana historiallista uutta Turkua, Kulttuurikeskus Logomon vieressä. Alueen kulkuyhteydet ovat hyvät lähellä sijaitsevien päärautatieaseman ja linja-autoaseman ansiosta. Focuksen asuntojen koot vaihtelevat yksiöistä kolmioihin, joissa jokaisessa on lasitettu tai ranskalainen parveke. Alueelle on tulossa uusi kävelysilta, jota pitkin kauppatorille on alle kilometrin matka. Focuksen asunnot tulivat tänään ennakkomarkkinointiin. Lue lisää kohteesta YIT:n asuntosivuilta . Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi Jyrki Meri, aluejohtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 050 390 1176, jyrki.meri@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Maagisen kaunis nykysirkusesitys kaikenikäisille ja -kielisille mielikuvittelijoille

Naïve Man Companyn huikaiseva koko perheen nykysirkusteos Prospero saa Suomen ensi-iltansa 16. toukokuuta Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilassa. Sirkusta, tanssia, slapstick-komiikkaa ja lyyrisen kauniita hetkiä yhdistävän teoksen ohjaa eurooppalaisen nykysirkuksen kärkinimiin kuuluva sirkusohjaaja Maksim Komaro. Palkitun norjalaisen dramaturgin ja ohjaajan Sverre Waagen dramatisoima sanaton esitys perustuu William Shakespearen Myrskyyn, ja sen keskiössä on isän ja tyttären, Prosperon ja Mirandan suhde. Kuten Myrskyssä, myös Prosperossa on paljon taikuutta, nykysirkuksen keinoin esitettynä. Esineet todella heräävät eloon, ja lava täyttyy käsinkosketeltavasta magiikasta. Prosperona nähdään tšekkiläinen näyttelijä Jiri Kohout ja Mirandana suomalainen sirkustaiteilija Milla Lahtinen. Prosperon musiikista vastaa italialais-norjalainen muusikko ja säveltäjä Per Zanussi. Puvut on suunnitellut palkittu tšekkiläinen pukusuunnittelija Kristina Nováková Záveská. Valosuunnittelusta vastaa Juho Rahijärvi ja äänisuunnittelusta Juuso Hannukainen. Prospero on vuonna 2016 perustetun kansainvälisen sirkusteatteriryhmä Naïve Man Companyn ensimmäinen tuotanto. Teos sai maailman ensi-iltansa 7. huhtikuuta 2007 Prahassa Jatka78 -teatterissa. Maagisen kaunis, sanaton esitys sopii kotikieleen katsomatta kaikille yli 5-vuotiaille.   Prospero  Suomen ensi-ilta 16.5.2017 ja esitykset 21.5.2017 saakka Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilassa (Ratamestarinkatu 5)Liput 15 € - 30 € (sis. pm)   

TÄLLAINEN ON SUOMALAISTEN HALUTUIN LOMA – MATKATRENDIT VUONNA 2017

Manilan katujen vilinää. Kuva: Stefan Munder  Kevään kaupunkilomasesonki on parhaillaan käynnissä, ja huhtikuussa tyypillisesti suunnataan katse jo kesälomasuunnitelmiin. Lento- ja hotellihakukone momondo kysyi 23 149 ihmiseltä 23 eri maasta heidän matkustustavoistaan, ja analysoimalla näitä tietoja sekä yli 400 miljoonaa sivustolla tehtyä matkahakua* momondo selvitti miltä vuoden 2017 halutuin loma näyttää. EI LOMALLE ILMAN KUMPPANIA Helposti kuvitellaan, että täydellisellä lomalla matkustetaan ystävien kanssa ja shoppaillaan. Näin ei kuitenkaan tilastojen mukaan ole. ”Olemme saaneet selville yllättäviä asioita kysymällä ihmisiltä ympäri maailmaa heidän unelmalomistaan. Esimerkiksi kaikista suomalaisvastaajista 56 prosenttia haluaa matkustaa kumppaninsa kanssa, ja vain 40 prosenttia viettää lomansa mieluiten ystävien kanssa”, kertoo momondon Suomen markkinointipäällikkö Miina Malkki. Suomalaiset pitävät myös lomakuulumisten jakamisesta lomalla ollessaan ja kohteessa seikkaillessaan. Reilu kolmannes (35 %) jakaa lomakuviaan sosiaaliseen mediaan – mutta kuvissa tuskin shoppaillaan. momondon tilastojen mukaan kolmasosa (33 %) säästää lomallaan mieluiten shoppailussa, kun taas retkistä ja nähtävyyksistä koituvia kuluja haluaa vähentää alle kuudennes (15 %). KESKIMÄÄRÄINEN LENTOJEN VARAUSAIKA 74 PÄIVÄÄ ENNAKKOON Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, ja sanonta pätee matkailijoihin ympäri maailman. momondon hakutilastojen analyysin mukaan suurin osa suomalaisista varaa lentonsa 74 päivää ennakkoon, ja hinta on määrittävä tekijä lippua varatessa. Kotimaanmatkoilla suomalaiset varaavat majoituksen yleensä 24 päivää ennen reissua, kun taas ulkomaanmatkoilla majoitusvaraus tehdään 44 päivää etukäteen. Suomalaisten keskimääräinen lomamatkan kesto on seitsemän päivää. BANGKOK ON YHÄ SUOMALAISTEN SUOSIKKIKOHDE – MANILA HURJASSA NOUSUSSA  momondo selvitti myös suomalaisten halutuimman matkakohteen, ja tämän vuoden suosikkikohteet löytyvät eksoottisesta Aasiasta. “Bangkok on pysynyt suomalaisten suosikkikohteiden kärjessä jo vuosia, sillä Thaimaan takuuvarma lämmin sää, kaupungin vilinä ja huomattavasti Suomea edullisempi hintataso tekevät siitä ihannekohteen ympäri vuoden. Vuoden 2017 tilastoissa kuitenkin toinen Aasian kohde on kovassa nosteessa: Filippiinien Manilaan on tehty 54 prosenttia enemmän hakuja tämän vuoden alussa verrattuna edellisvuoden samaan aikaväliin. Kiinnostus Manilaa kohtaan on kasvanut selvästi eniten 50 haetuimman kohteen joukosta”, kertoo Malkki. SUOMALAISTEN HALUTUIN LOMA LYHYESTI ·  56 prosenttia suomalaisista reissaa mieluiten kumppaninsa kanssa ·  Hinta on tärkein kriteeri suomalaisille lentoja valittaessa (54 %) ·  Suomalaisten keskimääräinen loman kesto on seitsemän päivää ·  Kotimaanmatkan majoitusvarauksen suomalaiset tekevät keskimäärin 24 päivää ennen matkaa, ja ulkomaanreissulle majoitus varataan 44 päivää etukäteen ·  Reilu komannes (35 %) jakaa lomakuviaan sosiaalisessa mediassa ·  Suomalaiset säästävät reissussa ollessaan mieluiten shoppailukuluissa (33 %), kun taas suurin osa käyttää mielellään lomabudjettiaan nähtävyyksiin ja retkiin – vain 15 prosenttia säästää niistä * Tiedot saatiin tarkastelemalla yli 400 miljoonaa momondon sivuilla aikavälillä 1.1.2016–5.3.2017 tehtyä hakua. Lisäksi hyödynnettiin momondon kansainvälistä matkailututkimusta, jossa vuonna 2017 kysyttiin 23 149 ihmiseltä heidän matkailutottumuksistaan. Vastaajien joukossa oli 1 011 suomalaista. Lue lisää eri maiden halutuimmista lomista momondon blogista . Lisätiedot:  Ulla Helander Miltton ulla.helander@miltton.fi 040 741 9615 momondosta:  momondo.fi on ilmainen ja riippumaton kansainvälinen matkahakusivusto, joka vertailee miljardeja lento-, hotelli- ja matkahintoja. momondo on voittanut lukuisia palkintoja, ja sitä ovat suositelleet useat johtavat kansainväliset mediat, kuten CNN, Frommer’s, The New York Times ja The Daily Telegraph. momondon pääkonttori sijaitsee Kööpenhaminassa, ja yritys palvelee matkustajia 35 markkina-alueella. momondon mobiilisovellukset ovat saatavilla ilmaiseksi iPhone - ja Android -laitteille.

Pörssilistaus toi työntekijät takaisin Nixun omistajiksi

Nixu OyjLehdistötiedote 25.4.2017Julkaisuvapaa kello 9:00Pörssilistaus toi työntekijät takaisin Nixun omistajiksiOsakeantien ja henkilöstörahaston kautta Nixun henkilöstön osuus yhtiön omistuksesta kasvaa Kyberturvayhtiö Nixun alkuvuosina 1990-luvulla yhtiön perustaja jakoi runsaasti omistustaan silloiselle henkilöstölle. Vuosien varrella työntekijöiden lähtiessä ja omistuksen hajaantuessa henkilöstön osuus yhtiön omistuksesta pieneni. Nykyään Nixu pyrkii määrätietoisesti strategiansa avulla tarjoamaan tietoturva-ammattilaisille parhaan työpaikan kyberturva-alalla, sillä huippuosaajista koostuva henkilöstö on kriittinen kilpailuvaltti kasvavalla kansainvälisellä markkinalla. Ammattimaisuus, yhteistyö, inhimillisyys ja intohimo kyberturvaan tiivistävät nixulaisuuden, ja ovat kantavia teemoja yhtiön parhaan työpaikan strategiassa. Tämän pohjalta Nixulla on mietitty tapoja, miten henkilöstöä motivoidaan ja sitoutetaan yhtiöön pitkällä aikavälillä, sillä jokainen työntekijä on Nixulle arvokas. Keinoiksi löydettiin suoraan henkilöstölle suunnattavat osakeannit sekä henkilöstölle suunnattu henkilöstörahasto eli palkkiorahasto. Näiden toteuttaminen tuli helpommaksi yhtiön listauduttua First North –listalle vuonna 2014. Viime vuonna Nixu toteutti jälleen kerran henkilöstöannin tarjoten kaikille nixulaisille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua yhtiön toimintaan myös omistajana. Henkilöstöannin huima suosio kertoi nixulaisten vakaasta sitoutumisesta yhtiöön, kun 100 nixulaista Suomessa, Ruotsissa ja Hollannissa päätti ryhtyä yhtiön omistajiksi. Nixu palkitsee henkilöstöään myös maksamalla yhtiön tulokseen sidottua bonuspalkkiota. Bonusjärjestelmä on oiva tapa palkita taloudellisesti henkilöstöä yhteisesti tehdystä hyvästä työstä. Nixun työntekijät päättivät perustaa palkkiorahaston, joka sijoittaa bonuspalkkiorahoja Nixun osakkeeseen. Jokainen työntekijä voi itsenäisesti päättää kuinka vahvasti uskoo Nixun tulevaisuuteen ja millaisen osan haluaa sijoittaa bonuksestaan. Palkkiorahaston toimintaa ohjaa hallitus, joka koostuu Nixun henkilöstön sekä työnantajan edustajista. Palkkiorahaston toiminta perustuu henkilöstörahastolakiin ja rahastoa hallinnoi Mandatum Lifen tytäryhtiö Innova Palvelut Oy. ”Henkilöstö pääsee omistajana hyötymään Nixun menestyksen tuomasta mahdollisesta arvonnoususta. Lisäksi palkkiorahasto tuottaa verotuksellisen edun työntekijöille”, summaa Pekka Viitasalo, Nixun henkilöstön edustajana ja Nixun palkkiorahaston hallituksen puheenjohtaja. ”Omistajuus lisää kiinnostusta yrityksen menestykseen, yrittäjähenkisyyttä ja yhteistä vastuuta. Palkkiorahasto, jonka kautta tulospalkkioita voi sijoittaa työnantajayhtiön osakkeeseen, on yrityksen näkökulmasta helppo hallinnoida ja henkilöstölle ylivoimaisen edullinen tapa säästää ja sijoittaa. Palkkiorahaston avulla tulospalkkiojärjestelmistä saadaan entistä vaikuttavampia ja arvostetumpia. Näistä syistä yhä useampi yhtiö Suomessa haluaa tarjota koko henkilöstölle mahdollisuutta tulla mukaan omistajaksi yhtiöön, jossa työskentelee”, kertoo Innovan toimitusjohtaja Jani Mikkola.Nixu OyjLisätietoja:Toimitusjohtaja Petri Kairinen, Nixu Oyjpuhelin +358 40 832 1832, sähköposti: petri.kairinen@nixu.com Jakelu:Keskeiset tiedotusvälineetwww.nixu.com/fi Nixu lyhyesti:Nixu Oyj on kyberturvayhtiö. Huolehdimme asiakkaidemme kyberturvallisuudesta sisäisen tietohallinnon, sähköisen liiketoiminnan sekä teollisen internetin ratkaisualueilla. Asiakasorganisaatiomme luottavat osaamiseemme hankkeissa, joissa edellytetään tietoturvan suunnittelua, toteutusta tai tarkastusta. Varmistamme asiakkaidemme tietojen luottamuksellisuuden, liiketoiminnan jatkuvuuden sekä sähköisten palvelujen toimivuuden ennakoimalla ja ehkäisemällä kyberturvallisuuteen liittyviä riskejä.www.nixu.fi, www.nixu.fi/blogi sekä twitter: @nixutigerteam

Columbuksessa avautuu keväällä useita uusia myymälöitä

Vuosaaressa sijaitsevan kauppakeskus Columbuksen tarjonta kasvaa huhti-toukokuun aikana. Torstaina 27.4. avautuvat uudet Tokmanni- ja Jysk-myymälät. Ne sijoittuvat kauppakeskuksen pohjakerrokseen ankkuritasolle, K-supermarketin naapuriin. Toukokuussa avautuu katutasolle useita uusia myymälöitä ja palveluita. Pienrauta- ja kodinsisustamisen Clas Ohlsonin uusi myymälä sijoittuu apteekin viereen ja lääkäriasema Perusterveys kauppakeskuksen Torikannelle. Ravintola-alue kasvaa, kun Kotipizzan uusi ravintola aloittaa Marian Konditorian naapurissa. Aiemmin keväällä Columbuksessa ovat jo aloittaneet kenkäkauppa Kenkälusikka ja miesten vaateliike Black Vest. ”Columbuksen liiketilat on nyt vuokrattu lähes täyteen. Uudet vahvat vuokralaiset monipuolistavat Columbuksen tarjontaa ja kaupallisen kokonaisuuden kehittyminen näkyy jo nyt kasvaneena asiakasmääränä. Uskomme, että myönteinen kehitys voimistuu uusien myymäläavausten myötä”, kaupallinen johtaja Ulla-Maija Kemppi sanoo.   Lisätiedot: Ulla-Maija Kemppi, kaupallinen johtajaPuhelin 040 824 4630ulla-maija.kemppi@citycon.com  Citycon Oyj (Nasdaq Helsinki: CTY1S) on päivittäistavaravetoisten, kaupungeissa sijaitsevien kauppakeskusten johtava omistaja, kehittäjä ja hallinnoija Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiön hallinnoiman kiinteistöomaisuuden arvo on yhteensä 5 miljardia euroa ja sen osakkeiden markkina-arvo on 2 miljardia euroa. Lisätietoa Cityconista: www.citycon.fi 

Menestyvä kaupunkikeskus palvelee, viihdyttää ja hemmottelee

Pasilaan nouseva Tripla on malliesimerkki tulevaisuuden kaupunkikeskuksesta, joka luo elämää ympärilleen ja on paljon enemmän kuin pelkkä kauppakeskus. Ovatko kauppakeskukset aikansa eläneitä? Odottavatko kuluttajat jotakin muuta kuin hehtaarihalliin vieri viereen pakattuja liiketiloja? Kyllä näin on, sanoo Pirjo Aalto, YIT:n kaupallinen kehitysjohtaja. Hän povaa perinteisille kauppakeskuksille kituuttamista – siitäkin huolimatta, että hän kehittää työkseen Pasilaan nousevaa Mall of Triplaa. Kauppakeskusten epävarma tulevaisuus ei ole kuitenkaan koko kuva tilanteesta. Esimerkiksi Mall of Triplassa kyse on paljon laajemmasta käsitteestä kuin kauppakeskuksesta. Siitä on tulossa pikemminkin kaupunki kaupungin sisään, keskus, joka tuo eloa kaupunkiin. Shoppailumahdollisuuksia on toki tulossa, ja runsaasti, mutta myös toimistotiloja, asuntoja, monipuolisia palveluja ja elämyksiä sekä Suomen suurin ravintolakokonaisuus. Myös tiloja, joissa voi olla ilman kuluttamisen pakkoa. Aalto korostaa tunnelman ja viihtyisyyden merkitystä. Modernissa kaupunkikeskustassa on mukava oleilla ja vaikka hemmotella itseään. Julkisessa keskustelussa on viritetty vastakkainasettelua kauppakeskusten ja kivijalkapalveluiden välille. Perustellusti voidaankin kritisoida keskuksia, jotka rakennetaan kaupunkien ulkopuolelle alueelle, jonne on mentävä autolla. Nykyajan kauppakeskukset nousevat sinne, missä ihmiset muutoinkin liikkuvat. Mall of Tripla on tästä hyvä esimerkki. Pasilan rautatieaseman kautta kulkee 80 000 joukkoliikenteen käyttäjää päivässä, lähitulevaisuudessa lukumäärä on jo 140 000 ja metron tullessa lähes 200 000. Triplaan tulee 7 000 ihmisen työpaikka ja asukkaita noin 1 000. Hotellihuoneita on 430, siis yösija jopa 1 000 ihmiselle. Noin massiiviselle ihmismäärälle ei voitaisi järjestää kaikkia palveluja kivijalkaan siitä yksinkertaisesta syytä, että kivijalka loppuisi kesken. Sekä kivijalkoja että kauppakeskuksia Kalle Soini, Triplan arkkitehtisuunnittelun johtaja Soini & Horto Oy:stä, huomauttaa, että kaupankäynnin kannalta kauppakeskuksen malli toimii edelleen: muun muassa logistiikan, asiakasvirtojen ja energiatalouden synkronointi tuottaa siinä enemmän vähemmällä kokonaispanoksella. ”Koottu tarjonta tekee asioinnista tehokasta ja helppoa myös asiakkaalle”, Soini muistuttaa. Tehokkuuden ja parempien palveluiden hyödyistä huomauttaa myös Juha Kostiainen, YIT:n kestävän kaupunkikehityksen johtaja. Viikon tahti on monella sellainen, että arkiset hankinnat on kyettävä hoitamaan mahdollisimman nopeasti. Toisaalta suomalaiset kaupungit ovat harvaan asuttuja. Monipuolinen palveluvalikoima voi syntyä kävelyetäisyydellä, kun asukastiheydessä päästää tasolle 15 000 asukasta neliökilometriä kohti. Tähän päästään Suomessa Helsingin Kalliossa ja Punavuoressa. ”Kauppakeskukset korvaavat rakenteen ongelmia synnyttämällä riittäviä asiavirtoja, jolloin myös monet kansainväliset brändit kiinnostuvat paikasta.” Kostiainen ei kuitenkaan halua kivijalkapalvelujen ja kauppakeskusten välille joko-tai-asetelmaa, sillä molempia tarvitaan – ja esimerkiksi erittäin hyvä erikoisliike vetää väkeä kauempaakin, sijaitsi se sitten kadun varrella tai kauppakeskuksessa. Triplan identiteetti nostaa Pasilan uudelle tasolle Dan Mollgren, Helsingin kaupunkisuunnitteluviraston projektipäällikkö, huomauttaa, että se mikä tekee kauppakeskuksesta houkuttelevan myös tulevaisuudessa, on julkisen tilan laatu. Erityistä huomiota on kiinnitettävä joukkoliikenneyhteyksiin sekä ihmisiä houkutteleviin toimintoihin, magneetteihin. Mollgren sanoo, että magneetteina voivat toimia hyvin erilaiset palvelut, kuten tori, jossa esitellään taidetta. Tai vaikka paikkakunnan paras baari. ”Arkkitehtuurin merkitystä ei sovi unohtaa. Mitä enemmän olen tutustunut menestyneisiin keskuksiin, sitä selvemmäksi on käynyt, että niitä yhdistää korkeatasoinen arkkitehtuuri. Se vetää eri toimijoita ja kuluttajia”, Mollgren sanoo. Kalle Soini kertoo, että Triplan arkkitehtuuri kunnioittaa Helsingin perinteitä futuristisella ja osin myös leikkisällä tavalla. ”Triplalla on vahva ja tunnistettava identiteetti, joka nostaa koko Keski-Pasilan laadun uudelle tasolle”, Soini huomauttaa. Juna-asema on yksi palveluista Helsingissä rakennetaan nyt historiallisen paljon. Asuntopula on kaupunkilaisilla hyvin tiedossa, mutta riittääkö vuokralaisia ja asiakkaita lukuisiin uusiin liiketiloihin? ”Kaupalliset selvitykset ovat näyttäneet, että Helsingin pohjoissektorilla on ollut iso palvelujen vaje. Nyt rakenteilla olevat kaupalliset keskukset täyttävät tästä osan”, Mollgren kertoo. Hän mainitsee kaupan trenditutkimuksista, joissa toimijoita jaetaan menestyjiin ja häviäjiin. Menestyjiä yhdistää hyvä ja perusteltu sijainti. Triplan sijainti on paras mahdollinen, mutta ihmisten viihtymiseen tarvitaan muutakin. YIT:n Aalto kertoo, että Triplaa konseptoitaessa esillä oli mieletön määrä eri näkökulmia vetovoimaisuuden luomiseen aina kuluttajademografiasta viihtyvyystutkimuksiin. ”Erilaisille toiminnoille ja toimialoille suunniteltiin erilaiset tunnelmat. Esimerkiksi neljännen kerroksen Little Manhattan on torimainen ja täynnä kaupungin elämää, kun taas kolmannen kerroksen High Street on intiimimpi kerros rentoine ruokapaikkoineen ja terassiravintoloineen.” Hyvin tärkeää on selkeys ja helppo navigoitavuus, jotta aseman takana olevat tilat kutsuvat käväisemään ja oleilemaan peremmällä. Viihtymistä varten tarvitaan myös elämyksiä ja yllätyksiä – kuten Abba-museosta vaikutteita nappaava Finnish Music Hall of Fame. Suunnittelutoimisto Amerikan arkkitehti Sami Maukonen kertoo, että Triplan suunnittelussa korostetun keskeistä on ollut käyttäjien näkökulma. Tämä on otettu huomioon tilasuunnittelussa materiaaleja myöten. Materiaalivalinnat nekin helpottavat osaltaan isossa keskuksessa navigoimista. ”Olemme suunnittelussa korostaneet, että tästä ei tule asemaa ja kauppakeskusta vaan yhtenäinen keskus, jonka yksi palvelu on juna-asema. Suunnittelemme erityisen huolellisesti käytävää, joka yhdistää nämä palvelut.” Maukonen korostaa, että palvelujen on oltava helppoja kaikille: Kiireisille tarjotaan nopean ostamisen palveluja lähellä sisäänkäyntiä ja asemalla. Mutta kun kiire helpottaa, voi helposti sujahtaa tutustumaan muihin palveluihin ja tapahtumiin. Moderni leirituli Soini pohtii, että kauppakeskusten menestystä ennustettaessa ei pidä unohtaa niiden sosiaalista merkitystä. Digitaalisuus ei poista tarvettamme kohdata muita ihmisiä. Ja mieluusti niin, ettei silloin tarvitse palella tai kastua. ”Kauppakeskukset ovat moderneja toreja, jotka toimivat äärimmäisen tärkeinä sosiaalisina kohtauspaikkoina. Digitaalisuus voi muuttaa kauppakeskusten palvelumuotoja, mutta leiritulien äärelle kokoontumista ei.” Tripla Helsingin uusi keskusta on kolmen korttelin kokonaisuus, johon kuuluu kauppakeskus, pysäköintilaitos, joukkoliikenneasema, asuntoja, hotelleja ja toimistoja. Valmistuu vaiheittain vuosina 2019–2021. Ideaali sijainti lentokentälle vievän Kehäradan, Pisararadan sekä remontoitavan Veturitien varrella sekä Hartwall Arenan ja Helsingin messukeskuksen naapurissa. Vetovoimainen: lähes puolet liiketiloista vuokrattu. Lisätietoja: Pirjo Aalto, kaupallinen kehitysjohtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 050 500 2013, pirjo.aalto@yit.fi Heidi Kauppinen, viestintäpäällikkö, YIT Rakennus Oy, puh. 040 574 3170, heidi.kauppinen@yit.fi Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Hintaopas selvitti: televisio kannattaa ostaa ennen jääkiekon MM-kisoja

Tiedotusvälineille 25.4.2017 Hintavertailupalvelu Hintaopas.fi neuvoo uutta televisiota hamuavia kuluttajia pian liikkeelle lähestyvien jääkiekon MM-kisojen vuoksi. Urheilun suurtapahtumat nostavat televisioiden hintoja, joten uudesta televisiosta unelmoivan kannattaa olla ripeä. Viime keväänä Hintaopas selvitti, vaikuttavatko jääkiekon MM-kisat ja jalkapallon EM-kisat televisioiden hintaan. Satojen verkkokauppojen valikoimista löytyvien 50 suosituimman television hintakehitys osoitti, että televisioiden keskihinta nousi huhti-toukokuun aikana 6,5 prosenttia. Tämä tarkoitti noin 70 euron kasvua. Tänä keväänä jääkiekon MM-kisat pelataan 5.–21. toukokuuta Saksassa ja Ranskassa. "Viime vuoden selvitys osoitti, että urheilun suurtapahtumilla todella on taipumusta korottaa televisioiden hintoja. Tällä hetkellä televisioiden hinnat ovat vielä alhaalla, joten ostoaikeissa olevien kuluttajien ei kannata nyt odotella yhtään pidempään. Datamme perusteella kevään parhaat telkkarikaupat tehdään juuri nyt", Hintaoppaan maajohtaja Liisa Matinvesi sanoo. Hintaoppaan top-3-televisioiden hintakehitys. Otos sisältää vain suosituimmat televisiot, joten uusien televisiomallien lanseeraus ei suoraan vaikuta tai vääristä tilastoa. Hintaoppaasta löytyy tällä hetkellä melkein 1200 erilaista televisiota. Tarjonnasta selvästi yli puolet on vielä alle 50-tuumaisia televisioita, mutta suosituimmat televisiot ovat suurempia. Top-10-televisioiden joukossa yleisin kuvakoko on 55-tuumainen ja seuraavaksi yleisin on 65-tuumainen. Samsung on selkeä ykkönen top-10 sijoituksissa. Hintaoppaan alkuvuoden suosituimmat televisiomallit ovat: 1. Samsung UE65KS80052. LG OLED55B6V3. Samsung UE55KS80054. Sony Bravia KD-55XD85055. Samsung UE55KS70056. LG OLED65B6V7. Samsung UE55KS90058. Samsung UE49KS70059. Samsung UE60KS700510. LG 65UH615V Tekniikan saralla 4K-resoluutio on vakiinnuttanut paikkansa ja löytyy suosituimmista televisioista. ”Televisiota ostavan kannattaa pitää myös silmällä teknologian muutoksia. Jotta antenniverkon maksukanavat eivät pimene toukokuussa, kannattaa varmistaa, että uusi televisio tukee DVB-T2-lähetyksiä”, Matinvesi neuvoo. Hintaopas.fi kertoo yli 700 Suomessa toimivan verkkokaupan valikoiman hintatiedot. Hintaoppaan televisiovertailu löytyy täältä: https://hintaopas.fi/category.php?k=107 Lisätietoja: Liisa Matinvesi, maajohtaja, Hintaopas.filiisa.matinvesi@hintaopas.fi050 414 9301 HintaopasHintaopas.fi on riippumaton ja Suomen kattavin tuotteiden vertailupalvelu. Hintaopas sisältää yli 700 Suomessa toimivan verkkokaupan hinta- ja tuotetiedot, jotka helpottavat kuluttajien päätöksentekoa. Hintaoppaan käyttäminen on kuluttajille ilmaista ja läpinäkyvää, koska palvelu kattaa kaikki verkkokaupat huolimatta siitä, ovatko ne Hintaoppaan asiakkaita vai eivät. Hintaopas on perustettu vuonna 2002 ja toimii samalla konseptilla kahdeksassa maassa. Hintaoppaan omistaa norjalainen mediakonserni Schibsted Media Group, jonka palveluita Suomessa ovat myös Tori.fi, Lendo.fi ja Letsdeal.fi.

Paulig lanseeraa uuden median intohimoisille kahvihifistelijöille

Paulig Barista -instituutti kouluttaa vuoden aikana yli 3000 kahvialan ammattilaista Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Venäjällä. Uudet englanninkieliset verkkosivut palvelevat eri maiden intohimoisia kahviharrastajia ja -ammattilaisia. ”Kahvi on yhteinen ja yhdistävä tekijä kulttuurista riippumatta. Baristainstitute.com  suhtautuu kahviin intohimoisesti, mutta pilke silmäkulmassa, aivan kuten Paulig Barista -instituuttikin”, kertoo koulutuspäällikkö Ulla Suoraniemi. Baristana oleminen ei ole pelkästään kahvin valmistusta, vaan myös alan tapahtumia, kirjallisuutta, ystäviä, kahvitrendien haistelua ja kokonainen elämäntapa. "Haluamme Pauligilla vaikuttaa siihen, että baristan työ olisi ammatti, jossa tähdätään intohimoisesti huipulle ja laadukkaisiin makuelämyksiin. Sen vuoksi tarjoamme jatkuvasti uusia ideoita ja inspiraatiota innostaaksemme kahvialan ammattilaisia kehittämään itseään baristoina. Uusi kahvimediamme vastaa tähän tarpeeseen ja luo kaikille alan ammattilaisille yhteisen kohtaamispaikan verkkoon.” Barista-instituutin voi kohdata verkon lisäksi myös koulutuksissa, kilpailuissa ja tapahtumissa. Instituutti kouluttaa kahvialan ammattilaisia ja järjestää koulutuksia myös vasta-alkajille esimerkiksi Helsingin Kauppakeskus Kluuvissa sijaitsevassa Paulig Kulmassa. Uusi sivusto on jatkoa palkitulle Barista-lehdelleVastikään avattu Baristainstitute.com on osa Pauligin Barista-lehteä. Barista-lehti uudistettiin alkuvuonna 2016 ja se on kerännyt runsaasti huomiota alan ammattilaisten keskuudessa. Barista valittiin parhaan ammatti- ja järjestölehden kategoriassa shorttilistalle Aikakausmedian Edit-kilpailussa ja se sai kunniamaininnan 23.3.2017 pidetyssä Edit-gaalassa. Lisäksi lehden ulkoasu palkittiin kullalla vuoden 2016 Folio: Eddie & Ozzie Awards -kilpailussa New Yorkissa. Paulig tekee Baristan sisältöä yhdessä Otavamedia OMAn kanssa. Baristainstitute.com on englanninkielinen, mutta Barista-lehti jatkaa edelleen suomenkielisenä.

NCC tuo Lähiöfestiin pohjoismaisen Dome of Visions -paviljongin 25.9. – 1.10.2017

Esikaupunkialueille rakentuu elinvoimaisia keskustoja ja kaupunkielämää. – NCC haluaa olla aktiivisena kehittäjänä, keskustelijana ja yhteistyökumppanina lähiöiden kasvussa ja kohenemisessa. Julkaisimme viime vuonna ensimmäistä kertaa pohjoismaisen The Inclusive City  -tutkimuksen, johon nyt tuomme lisää faktaa lähiöistä, NCC:n kaupunkikehityksen liiketoimintajohtaja Tommi Vaisalo kertoo.  NCC tuo tapahtumaan Pohjoismaissakin kiertäneen Dome of Visions -konseptin paviljongin. Tässä “ideoiden kasvihuoneessa” järjestetään viikon aikana keskusteluja ja tapahtumia muun muassa Aalto-yliopiston arkkitehtuurin opiskelijoiden kanssa. – Lähiöt muuttuvat niin nopeasti ja niin monella tasolla, että mukaan tarvitaan käytännössä kaikki yhteiskunnan sektorit. Matala hierarkia on suomalaisen kulttuurin vahvuuksia. Festivaali voi vahvistaa tätä, toimia katalysaattorina ja kokeilujen alustana, sanoo tuottaja Katja Lindroos Lähiöfest2017:n taustalla olevasta tuotantoyhtiöstä. Toreja, ruokaa, yrittäjyyttä ja kaupungin uudistumista Lähiöfest2017 -tapahtumapaikat ovat Kannelmäki, Vuosaari, Herttoniemi, Kontula, Lauttasaari, Siltamäki, Pohjois-Haaga, Jakomäki, Malmi, Kalasatama. Tämä uusi festivaali tuo kaupungin toimijat, yritykset, yliopistot, aktivistit, pienyrittäjät ja yhdistykset sekä vapaat ryhmät ja kaupunkilaiset ideoimaan ja tekemään huomisen kaupunkia. Lähiöfest2017 tehdään yhteistyöllä. Viikon aikana tehdään ensin töitä arkipäivien teematyöpajoissa. Viikonloppuna heitetään vapaalle: kaikkiin kymmeneen lähiöön tulee la 30.9. ja su 1.10. kaikille kaupunkilaisille avoimia tapahtumia ja tekemistä. Lähiöfest2017 kannustaa lähtemään turistiksi omaan kotikaupunkiin ja innostaa kiertämiseen järjestämällä kisan, johon voi osallistua käymällä eri tapahtumissa ja tekemällä tehtäviä. Tehtävistä saa pisteitä, joilta keräämällä voi voittaa yllätyspalkintoja, joita tarjoavat lähiöiden pienet yritykset ja yhteisöt. Kisa kulkee nimellä ‘#hoodshelsinki’, ja se on yksi Suomi100-ohjelmassa mukana olevista osioista.

Peikko toimittaa tuulivoimaperustusteknologiaa Lehtirovan tuulivoimapuistoon Pohjois-Ruotsiin

Peikko Group on toimittaa tuulivoimaperustusteknologiaa Lehtirovan tuulivoimapuistoon Norbottenin läänissä Pohjois-Ruotsissa. Toimitukset käsittävät MODIX-keskusankkurit ja -raudoitusjatkokset, PSB-leikkausraudoitteet sekä muut perustuksen raudoituskomponentit. Peikko vastaa myös perustusten suunnittelusta ja lujuuslaskennasta. Toimitukset alkavat kesäkuussa ja ne jatkuvat aina lokakuun 2017 loppuun saakka. Perustukset ovat valmiina marraskuussa 2017. Turbiinit asennetaan 2018 kesällä ja tuulivoimapuisto otetaan tuotantokäyttöön joulukuussa 2018. Tuulivoimapuiston rakentaminen suoritetaan ECP-projektina OX2:n toimesta. OX2 kehittää, rakentaa, rahoittaa ja hallinnoi uusiutuvan energian tuotantolaitoksia Pohjoismaissa. Empower PN Oy on yksi hankkeen urakoitsijoista ja se vastaa perustusten rakentamisesta. Vestas toimittaa Lehtirovaan 41 tyypin V126-3.6MW turbiinia, joiden napakorkeus on 121 metriä. Tuulivoimapuiston suunniteltu vuosittainen sähköntuotanto on 490 gigawattituntia. “On hienoa, että saamme jälleen tehdä yhteistyötä Empowerin kanssa merkittävässä tuulivoimapuistohankkeessa. Aikaisemmin Peikko on toimittanut perustusratkaisunsa Empowerin Suomessa OX2:lle urakoimiin Jouttikallion ja Ajoksen tuulivoimapuistoihin. Yhteistyön jatkaminen Ruotsin markkinoilla on merkittävä askel Peikon tuulivoimateknlogialle”, kertoo Peikko Group Oy:n toimitusjohtaja Topi Paananen.   Lisätietoja:Topi Paananen, toimitusjohtaja, Peikko Group Oy,puh: +358 50 384 3001, email: topi.paananen@peikko.com  Jukka Nykänen, liiketoimintapäällikkö, tuulivoimalaperustuksetpuh: 044 7123 602, email: jukka.nykanen@peikko.com Jakelu:Keskeinen media, Peikon internetsivut Peikon tuulivoimalaperustus optimoi teräksen ja betonin käytön perustuksissa ja lyhentää merkittävästi onshore-perustusrakentamisen läpimenoaikaa. Peikon perustus on joustava ja aina asiakkaan ja projektin tarpeiden mukaan räätälöity kokonaisuus. Toimitus voi käsittää perustuskomponentit, perustussuunnittelun komponentteineen tai koko perustuksen kokonaisratkaisuna sisältäen myös asennustyön. Peikko Group lyhyesti:Peikko Group Oy on johtava maailmanlaajuinen betonirakenteiden liitostekniikkaan ja liittorakenteisiin keskittyvä yritys. Peikon innovatiiviset ratkaisut tekevät asiakkaiden rakennusprosessista helpomman, nopeamman ja turvallisemman. Peikolla on tytäryhtiöt 30 maassa Aasian-Tyynenmeren alueella, Euroopassa, Kiinassa, Lähi-idässä ja Pohjois-Amerikassa ja tuotantoa 9 maassa ympäri maailmaa. Suomen liiketoiminnasta vastaa Peikko Finland Oy. Peikko Groupin liikevaihto vuonna 2016 oli 173 miljoonaa euroa. Peikko on vuonna 1965 perustettu perheyhtiö ja sen palveluksessa on yli 1 400 ammattilaista. Lisätietoja: www.peikko.com.  

Fermelin kaivosajoneuvo on yksi Swedish Steel Prize 2017 -finalisteista

Swedish Steel Prize on teräsalan kansainvälinen palkinto, joka myönnetään suunnittelu- ja innovointitaidon kunniaksi. Eteläafrikkalainen Fermel on tänä vuonna yksi neljästä finalistista, ja voittaja julkistetaan 11. toukokuuta Tukholmassa järjestettävässä seremoniassa. "Havaitsimme tilaisuuden tulleen, kun kaivosalan uuden lainsäädännön ja tiukempien turvallisuusvaatimusten voimaantulo alkoi lähestyä, ja tiesimme, että kaupalliset paineet alkaisivat kasaantua", Fermelin tuotesuunnittelupäällikkö Corné Wehr kertoo. Kehitystyön tuloksena syntynyt Maverick-hyötyajoneuvomallisto on suunniteltu erityisesti kaivosympäristön vaativiin olosuhteisiin.  Kaivosajoneuvoa voidaan käyttää monipuolisesti erilaisissa käyttökohteissa, ja suorituskyvyltään se ylittää kirkkaasti nykyisen tarjonnan. Maverick-mallistossa käytetystä teräksestä noin 90 % on erikoislujaa terästä. Erikoislujan teräksen ja kulutusteräksen yhdistelmä parantaa turvallisuutta ja kulutuksenkestävyyttä sekä suurentaa hyötykuormaa jopa 2,5 tonniin väsymislujuudesta tinkimättä. "Oikeastaan tuotteesta ei kovin helposti olisi tullut halutunlaista, jos käytössämme ei olisi ollut pitkälle kehitettyä erikoislujaa terästä, sillä perinteisillä menetelmillä ajoneuvon ominaisuuksista olisi pitänyt tinkiä niin paljon, että tuotetarjontamme olisi ollut hyvin rajallinen ja mahdollisesti erittäin vaikea myydä", kertoo Maxine Penn, Fermelin myynti- ja markkinointijohtaja. Tuomariston perustelut Fermelin valinnalle Swedish Steel Prize 2017 -finalistiksi ovat: "Fermel on kehittänyt ainutlaatuisen monitoimiajoneuvomalliston turvallisia kaivoskuljetuksia varten. Ajoneuvot ovat uuden, entistä tiukemman turvallisuuslainsäädännön mukaisia ja niillä on tarkoitus korvata tällä hetkellä käytössä olevat ajoneuvot. Koko ajoneuvon suunnittelu korista lähtien on optimoitu takaamaan paras mahdollinen suorituskyky henkilöturvallisuuden, suuremman hyötykuorman, ketteryyden, vaurionkestävyyden, luotettavuuden ja käyttöiän osalta. Kaikki nämä edut saavutetaan käyttämällä monipuolisesti pitkälle kehitettyjä erikoislujia rakenne- ja kulutusteräksiä." Lähes 20 vuoden ajan Swedish Steel Prize on antanut tunnustusta ja palkinnut pieniä ja suuria yrityksiä sekä organisaatioita ja yksityishenkilöitä, jotka ovat kehittäneet erikoislujan teräksen potentiaalia mahdollisimman laaja-alaisesti hyödyntävän menetelmän tai tuotteen. Voittaja saa kuvanveistäjä Jörg Jeschken tekemän pienoisveistoksen ja 100 000 Ruotsin kruunun käteispalkinnon, jonka SSAB kannustaa lahjoittamaan voittajan valitsemalle hyväntekeväisyyskohteelle. Lisätietoja Swedish Steel Prize -palkinnosta löytyy osoitteesta www.steelprize.com. Lisätietoja:Eva Petursson, tuomariston puheenjohtaja, Swedish Steel Prize, +46 243 712 04Anna Rutkvist, projektipäällikkö, Swedish Steel Prize, +46 243 716 40 

Bosch suunnittelee yli 20 000 henkilön rekrytointia

· Tietotekniikka- ja ohjelmisto-osaamisesta erityisen suuri kysyntä · Suurimmat henkilöstötarpeet Saksassa, Intiassa ja Kiinassa · HR-johtaja Christoph Kübel: ”Verkottuminen luo uusia työpaikkoja” Bosch aikoo tänä vuonna rekrytoida noin 20 000 asiantuntijaa ja johtajaa tuotekehitykseensä ja kaupalliseen toimintaansa. Lähes puolet kaikista työpaikoista liittyy tavalla tai toisella ohjelmistoihin. Henkilöstön tarve on suurin Saksassa (3 400 työpaikkaa), Intiassa (3 100 työpaikkaa) ja Kiinassa (2 500 työpaikkaa). Uusia rekrytointeja on lisäksi suunnitteilla myös tuotantolaitoksiin. Verkottumisen myötä ohjelmistoilla on keskeinen rooli yhä useammassa tuotteessa ja palvelussa. Kehittäessään esineiden internetin ratkaisuja – kuten verkottuneita tuotantolinjoja tai verkottuneita maatalouden ratkaisuja – Bosch pyrkii myös yhdistämään laitteisto- ja ohjelmisto-osaamisensa. ”Verkottuneet ratkaisut luovat uusia työpaikkoja. Esimerkiksi työkokemusta ja ohjelmisto-osaamista omaavat koneinsinöörit ja ohjelmistokehittäjät ovat erittäin haluttuja”, sanoo työmarkkinasuhteista vastaava Boschin johtokunnan jäsen Christoph Kübel. Koulutusta ja vallitsevan asiantilan kyseenalaistamista Bosch investoi työntekijöidensä koulutukseen vuosittain noin 250 miljoonaa euroa. Henkilöstö voi kehittää itseään myös vaihtamalla yksikköä tai tehtäviä: he voivat esimerkiksi tavoitella etenemistä johtaja- tai asiantuntijatehtäviin tai hakea paikkaa kiinnostavasta hankkeesta tai emoyhtiön alaisuudessa toimivasta start-up-yrityksestä. Bosch osallistaa työntekijöitään myös niin sanottuihin kyseenalaistamistiimeihin. Eri maanosista, erilaisilta markkinoilta ja eri hierarkiatasoilta kootun tiimin jäsenet vapautetaan normaaleista tehtävistään kahdeksan viikon ajaksi. Tuona aikana heidän ainoa tavoitteensa on ideoida liiketoimintamalleja, jotka osoittaisivat Boschin nykyiset liiketoimintamallit vanhentuneiksi. Aiheeseen liittyviä linkkejä: · Bitkom on vacancies for IT specialists: http://bit.ly/2nNcxI6 · Bosch as an employer: www.bosch-career.fi · Bosch as a software employer: http://www.bosch-software-challenge.com/ · 2017 Bosch Connected World Conference: http://bit.ly/2nhp3Sl · Start-up Deepfield Robotics – IoT in agriculture: http://bit.ly/2n8DeJ7 · For innovators: Connected World content hub: https://iot.bosch.com/ Lisätiedot: viestintäpäällikkö Niina Haasola, puh. 050 545 0548, niina.haasola@fi.bosch.com  Bosch-konserni on maailman johtava teknologiatuotteiden ja palvelujen toimittaja. Vuonna 2016 konsernin liikevaihto oli alustavien lukujen mukaan 73,1 miljardia euroa, ja sen palveluksessa oli 31.12.2016 noin 390 000 työntekijää. Konserni on jaettu neljään liiketoiminta-alueeseen: Mobility Solutions, Industrial Technology, Consumer Goods ja Energy and Building Technology. Johtavana IoT-yhtiönä Bosch tarjoaa innovatiivisia ratkaisuja älykoteihin, älykaupunkeihin, verkottuneeseen liikkumiseen ja verkottuneelle teollisuudelle. Boschin asiantuntijuus anturiteknologiassa, ohjelmistoissa ja palveluissa sekä oma IoT-pilvipalvelu takaavat, että sen asiakkaat voivat saada verkottuneita ja toimialojen rajat ylittäviä ratkaisuja yhdeltä toimittajalta. Bosch-konsernin strategisena tavoitteena on luoda innovaatioita verkottuneen maailman tarpeisiin. Bosch parantaa elämänlaatua kaikkialla maailmassa innovatiivisilla ja innostusta herättävillä tuotteillaan – yhtiö tarjoaa tekniikkaa, joka on ”Invented for life”. Konserni käsittää Robert Bosch GmbH:n sekä sen noin 450 tytäryhtiötä ja paikallista yhtiötä noin 60 maassa. Jos mukaan luetaan myös myynti- ja palveluyhteistyökumppanit, on Bosch tuotanto-, suunnittelu- ja myyntiverkostonsa kautta läsnä lähes kaikissa maailman maissa. Yhtiön kasvun perusta on sen innovaatiovoima. Boschilla työskentelee tutkimuksessa ja tuotekehityksessä 59 000 henkilöä noin 120 toimipisteessä eri puolilla maailmaa. Robert Bosch (1861–1942) perusti yhtiön Stuttgartissa vuonna 1886 hienomekaniikan ja sähkötekniikan korjaamoksi. Robert Bosch GmbH:n poikkeuksellinen omistusrakenne takaa konsernin taloudellisen riippumattomuuden. Sen ansiosta yhtiön on mahdollista suunnitella tulevaisuuttaan pitkäjänteisesti ja sijoittaa tulevaisuutensa kannalta välttämättömiin investointeihin etupainotteisesti. 92 prosenttia Robert Bosch GmbH:n pääomasta omistaa yleishyödyllinen säätiö, Robert Bosch Stiftung. Omistajuuteen liittyvistä toiminnoista huolehtii Robert Bosch Industrietreuhand KG, jolla on myös äänienemmistö. Muut osakkeet ovat Boschin perheen ja Robert Bosch GmbH:n omistuksessa. Lue lisää: www.bosch.fi, www.iot.bosch.com, www.bosch-press.com, www.twitter.com/BoschPresse 

Uusi testi ennustaa sydänkohtausriskin – riskiryhmässä 660 000 suomalaista

Suomessa joka kymmenes minuutti joku saa sepelvaltimotaudista johtuvan kohtauksen, ja päivittäin sepelvaltimotautiin kuolee noin 30 henkilöä. Sepelvaltimotautiriskissä olevia henkilöitä Suomessa on arviolta 660 000. ”Lähes puolet sydänkohtauksista ilmaantuu ihmisille, joilla kolesteroliarvot ovat normaalit ja jopa 20 %:ssa tapauksista ihmisille, joilla ei mitään tunnettua riskitekijää”, kuvailee Joachim Stjernvall. Oikean tiedon avulla riskiä voi madaltaa Sydänkohtauksen riskiin voi vaikuttaa omilla toimillaan muun muassa elämäntavoilla, lääkitykseen tehtävillä muutoksilla, tiiviillä seurannalla ja muilla toimenpiteillä. ”Riskiä madaltavat elämäntapojen muutokset kuten tupakoinnin lopettaminen, liikunta, ruokavalio ja stressinhallinta”, toteaa Stjernvall. Pelkkä kolesterolitutkimus ei riitä Aiemmin sydänkohtausriskiä on selvitetty erityisesti kolesterolitutkimuksen avulla. Uusimman tutkimustiedon mukaan tämä ei enää riitä. Riskiä voi sen sijaan ennustaa uudella, verinäytteestä testattavalla Hertta-riskitestillä. Testin voi pyytää missä tahansa Mehiläisen toimipisteessä tai laboratoriossa. ”Tutkimusten mukaan Hertta-riskitesti mittaa sydänkohtauksen ja siihen liittyvän kuoleman riskiä tarkemmin kuin mikään nykyisiin yleisesti riskiarvioinneissa käytetyistä kolesteroli-, lipidi- tai muista laboratoriotutkimuksista”, kuvaa Mehiläisen laboratoriosektorin johtaja Kristina Hotakainen. Tutkimusaineistoissa on mukana tuhansia suomalaisia, minkä vuoksi testin tiedetään toimivan omassa väestössämme. Riskitesti sopii erityisesti yli 40-vuotiaille miehille ja naisille, jotka tietävät suvussaan olevan sydän- ja verisuonisairauksia tai ovat huolestuneita sairastumisriskistään. Riski ei välttämättä näy kohonneena kolesterolina tai muina tunnettuina vaaratekijöinä, vaan selviää vasta riskitestin avulla. Lisäksi Hertta-riskitestiä suositellaan sepelvaltimotautipotilaille, joita on Suomessa arviolta 180 000. Tällöin tutkimustuloksien avulla voidaan mm. tehdä muutoksia lääkitykseen ja tehostaa seurantaa, ja näin madaltaa korkeaa sydänkohtaus- ja sydänkuolemariskiä. Sydänliiton lanseeraamaa virallista Sydänviikkoa vietetään 23.–30.4.2017.

Turku maistuu hyvältä!

Visit Turun herkullisin matkailutuote Food Walk on mainio tapa tutustua Turkuun ja sen ravintolatarjontaan. Etukortin idea on, että kävijä voi kortti taskussa piipahtaa valituissa ravintoloissa ja kahviloissa nauttimassa maisteluannoksia. Valinnanvaraa löytyy aamiaisesta lämpimään kanaleipään, jättiravuista jälkiruokaan tai yllätysannokseen.  – Food Walk -ravintoloissa voi vierailla haluamassaan järjestyksessä, joten ruokakierros maistuu aina erilaiselta oman valinnan mukaan, Visit Turun myynti- ja markkinointipäällikkö Satu Hirvenoja kertoo. Turkuun tullaan ruuan perässä Ruoka- ja ravintolakulttuurin kehitys on ollut Turun alueella viime vuosina huimaa. – Yhä useampi saapuu Turkuun nimenomaan ruoka- ja juomakulttuurin vuoksi. Olemmekin tehneet paljon töitä rakentaaksemme elämyksiä, joita halutaan jakaa myös muille. Tästä hyvä esimerkki on Food Walk -ruokakävely, joka on saanut todella hienon vastaanoton matkailijoiden keskuudessa.  Kymmenen ravintolaa mukana  Mukana Food Walk -kierroksessa ovat Brahen Kellari , Café Brahe , Café Art , Di Trevi , Grill It ,Pinella , Sevilla , Smör , Panimoravintola Koulu  ja Laivaravintola Svarte Rudolf . Ravintoloissa on tarjolla myös muita etuja Food Walk -kortin haltijalle.  – Kymmenen ravintolaa tarjoaa mielestämme mainion kattauksen moneen makuun. Kortti on voimassa kolme vuorokautta ostohetkestä, joten kiirettäkään ei tarvitse pitää. Ja voihan kortteja ostaa useammankin, sillä nähtävää ja maisteltavaa Turusta kyllä löytyy. Hanki oma Food Walk -korttisi Visit Turun matkailuneuvonnassa (Aurakatu 4) tai verkkokaupasta www.visitturku.fi/shoponline. Kortin hinta on 44 €. Teksti: Mia Heiskanen --- Julkaisija: Editori.fihttps://www.editori.fi/artikkeli/turku-maistuu-hyvalta/  Yhteydenotot: Visit TurkuAurakatu 4, 20100 TurkuPuh. 02 262 7670Email: shoponline@visitturku.fi

YIT käynnistää asunto- ja toimitilakohteen rakentamisen Oulussa

YIT käynnistää Resiinakorttelin aluehankkeen kolmannen vaiheen Oulun Etu-Lyötyn alueella. Kolmas vaihe käsittää noin 80 asuntoa sekä toimistotilaa kahteen ensimmäiseen kerrokseen. Kohteen kokonaisarvo on noin 20 miljoonaa euroa ja sen on määrä valmistua vuoden 2018 lopussa. Rakentaminen aloitetaan heti ja aloitus kirjataan toiselle vuosineljännekselle. Asunto Oy Oulun Pillipiipari on kolmas vaihe ns. Resiinakorttelin rakentamisessa. Kaikkiaan YIT on rakentanut Etu-Lyöttyyn jo 22 kohdetta ja noin 1 100 asuntoa vuodesta 2003 alkaen. Resiinakortteliin on tämän jälkeen käynnistämättä enää yhden asuinrakennuksen rakentaminen. Pillipiipari sijaitsee erinomaisella paikalla Oulun keskustan ja runsaslukuisten palveluiden välittömässä läheisyydessä. Rakennukseen tulee yhteensä 12 kerrosta, joten ylimmistä kerroksista avautuvat hienot näkymät eri puolille Oulun kaupunkia, parhaimmillaan aina merelle asti. Pillipiiparin asunnot ovat ennakkomarkkinoinnissa. Lue lisää kohteesta YIT:n asuntosivuilta . Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi  Jari Virsunen, aluejohtaja, YIT Rakennus, Pohjois-Suomi, puh. 040 519 6009, jari.virsunen@yit.fi  YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Cleantech Investin osakkuusyhtiö Enersize julkisti prospektuksen liittyen osakeantiin ja Tukholman Nasdaq First North-listaukseen

Enersize julkisti tänään, että se toteuttaa huhti-toukokuun 2017 aikana osakeannin ja hakee osakkeilleen listausta Nasdaq Tukholma First Northiin kesäkuussa 2017. Tullessaan kokonaan merkityksi osakeanti tuo Enersizelle 2.9 MEUR (27,9 MSEK) pääomaa ennen rahoituskuluja. Prospektus on saatavissa Enersizen (www.enersize.com) ja Sedermera Fondkommissionin (www.sedermera.se) verkkosivuilta ennen osakeannin merkintäajan alkamista.     90% maailman valmistavasta teollisuudesta käyttää paineilmaa, jonka osuus maailman koko sähkökulutuksesta on noin 5%, luoden paineilman säästöön liittyville ratkaisuille usean miljardin suuruiset markkinat. Kehittämänsä tieto- ja analyysijärjestelmän avulla Enersize saavuttaa jopa 30% suuruiset säästöt teollisuuden paineilmajärjestelmien energiankulutuksessa. Yhtiö jakaa säästöistä saadut tuotot asiakkaidensa kanssa, joiden ei tarvitse maksaa Enersizen palvelusta vaan ainoastaan luovuttaa osa saavutetuista säästötuotoista.  Yhtiöllä on merkittävä määrä olemassa olevia asiakkaita sekä vahva potentiaalisten asiakasprojektien kanta. Enersizen asiakkaiden joukossa on mm. eräs maailman suurimmista litteiden näyttöjen valmistajista, ajoneuvovalmistaja sekä terästehdas. Enersizen päätoimipiste on Helsingissä ja R&D yksikkö Lundissa. Toimitusjohtaja Alexander Lidgren kommentoi: ”Enersizen toiminnassa yhdistyy asiakkaille tarjottu merkittävä lisäarvo ja hiilidioksiidipäästöjen vähentäminen siellä missä sitä eniten tarvitaan. Asiakkaiden joukkossa on jo nyt eräitä maailman suurimpia yhtiöitä. Olen iloinen että voimme nyt tarjota sijoittajille mahdollisuuden tulla mukaan tulevaan kasvuun, kun yhtiöstä nyt rakennetaan globaalisti johtavaa paineilman energiatehokkuuden ohjelmisto-toimijaa.    Osakeannin yhteenveto Osakeanti on kooltaan enintään 4 050 000 osaketta, joka osakekohtaisen antihinnan ollessa 6,90 SEK, vastaa noin 27,9 MSEK antia. Toteutettavan osakeannin alin mahdollinen määrä on 2 500 000 osaketta, joka vastaa noin 17,3 MSEK nostettavaa pääomaa. Yhtiöllä on noin 11,9 MSEK edestä merkintätakauksia nykyisiltä osakkeenomistajilta. Merkintäajaksi on suunniteltu ajanjaksoa 27.4 – 11.5 2017. Pääoma tullaan käyttämään markkinoinnin kiihdyttämiseen sekä täysautomatisoidun analyysityökalun kansainväliseen lanseeraukseen liittyviin avainhenkilörekrytointeihin. Lisäksi Enersizen tavoitteena on käyttää keräämäänsä lisäpääomaa rahoittaakseen isoa määrää uusia asiakasprojekteja. Yhtiön hallitus arvioi että annin kautta kerättävä pääoma riittää rahoittamaan yhtiötä kunnes se on kassavirtapositiivinen, johon arvioidaan päästävän vuoden 2019 aikana. Annin toteuduttua onnistuneesti Enersize hakee osakkeidensa listausta Nasdaq Stockholm First North kauppapaikalle. Edellyttäen että vaatimukset sekä osakkeenomistajien määrän että toteutuneen osakeannin koon suhteen täyttyvät, ja että Enersize täyttää listalleottovaatimukset, arvioidaan ensimmäisen kaupankäyntipäivän olevan kesäkuun 2017 puolessavälissä. Sijoittajatapahtumat Enersize osallistuu useaan eri tapahtumaan kertoakseen sekä yhtiön nykytilanteesta että tulevaisuuden suunnitelmista. Nämä tapahtumat ovat kaikille avoimia tapahtumia sisältäen kevyen tarjoilun. Aika Tapahtuma Paikka Ilmoittautuminen25. The Sexy Truth Fotografiska, Mahdollisuushuhtikuuta –Low Stockholm seurata tapahtumaankl.17.00 – Carbon IPO livenä20.00 edition https://w ww.facebook.com/even ts/292531511184500/4. Sedermera Elite Park Ilmoittautuminentoukokuuta Fondkommission Avenue Hotel, osoitteeseenkl. 11.30 Göteborg event@sedermera.se13.009. Sedermeradagen Malmö Live Ilmoittautuminentoukokuuta Malmö osoitteeseenkl. 07.30 event@sedermera.se18.00

Caverionille uusi projektisopimus Aabenraan sairaalaan Tanskassa

Caverionille uusi projektisopimus Aabenraan sairaalaan Tanskassa Caverion ja tanskalainen pääurakoitsija 5E-BYG ovat sopineet talotekniikkatoimituksesta Aabenraan sairaalaan kakkosvaiheeseen. Caverion vastaa projektin toteutuksesta seuraavilta osin: sähköistys, lämmitys, vesi ja viemäri, ilmanvaihto ja ilmastointi sekä turvallisuusjärjestelmät, mukaan lukien palo- ja murtohälytys-, kulunvalvonta- ja potilaskutsujärjestelmät. Sopimuksen arvo on noin 14 miljoonaa euroa, ja kyseessä on Caverionin neljäs projekti Aaberaan sairaalaan. Kakkosvaiheessa Aabenraan sairaalaa Etelä-Tanskassa laajennetaan uudella, 22 280 neliömetrin rakennuksella, johon tulee sekä uusia hoito-osastoja että poliklinikkatiloja mm. tehohoitoon. Laajennuksen myötä sairaalaan saadaan myös lisää laboratoriotiloja, paremmat palvelut ja parkkipaikat sekä teho-osastoon suoraan kytkeytyvä helikopterin laskeutumisalusta.  “Olemme ylpeitä tästä uudesta hankkeesta, jota olemme kehitelleet edellisten Aabenraa-projektien valmistumisesta lähtien. Meillä on ympäri Tanskaa vahvaa kokemusta monimutkaisten sairaalahankkeiden toteuttamisesta”, sanoo Knut Gaaserud, Caverionin Tanska-Norjan divisioonasta vastaava johtaja. Caverionin kolme aikaisempaa projektia Aabenraan sairaalalla saatiin päätökseen vuosina 2014–2015. Uusi projekti alkaa kesäkuussa 2017 ja päättyy syyskuussa 2020. Projekti kuuluu Caverion julkisen sektorin asiakassegmenttiin.  Aabenraa-projektin tavoitteena luoda sairaalasta yhtenäinen kokonaisuus, jossa uudisrakennus integroituu saumattomasti jo olemassa oleviin rakennuksiin. Niin tilat, sisustus kuin logistiikkakin on suunniteltu tukemaan sairaalan tulevia toimintoja potilaiden ja henkilökunnan edut huomioiden. Rakennusprojektia rahoittaa Tanskan valtio.  Lue lisää ratkaisuistamme julkiseen terveydenhuoltoon 

Mehiläiseltä uusi palvelukoti Sastamalaan

Mehiläisen uusi, yli 2000 neliön palvelukoti avataan hyvien liikenneyhteyksien varrelle Itsenäisyydentielle Sastamalan keskustan tuntumaan. Palvelukodin 30 asiakaspaikkaa on tarkoitettu ympärivuorokautista hoivaa tarvitseville. Lisäksi palvelukodin yhteydessä on 15 erillistä vuokra-asuntoa, jotka soveltuvat erinomaisesti vähemmän palveluja tarvitseville ikäihmisille. Kokonaan uuden kiinteistön rakennuttaa Suomen aluerakennuttaja Oy ja Mehiläinen tuottaa kodin hoivapalvelut. Yksilöllistä yhteisöllisyyttä ”Palvelukoti on tarkoitettu ikääntyneille asiakkaille, jotka eivät enää selviä kotona arjen askareista. Kynnys kotiin muuttamiselle on matala, sillä tavallisen palveluasumisen asuntoihin voi muuttaa jo ennen tarvetta ympärivuorokautiselle hoivalle”, kuvailee myyntijohtaja Sami Vaateri Mehiläisestä Mainiokoti Marttilanharjua. ”Palvelukodissamme tulemme panostamaan yksilölliseen elämänlaatuun, maukkaaseen ruokaan ja yhteisölliseen tekemiseen. Tavoitteenamme on, että asiakkaat pystyvät jatkamaan kodissamme heille entuudestaan rakkaiden ja tärkeiden asioiden tekemistä”, sanoo Vaateri. Palvelukotiin pääsee asukkaaksi olemalla yhteydessä joko suoraan yksikköön sen avauduttua tai Sotesin palvelusetelin turvin, jota voi hakea kaupungin palveluohjauksesta. Työpaikkoja alueen hoiva-alan ammattilaisille Avauduttuaan palvelukoti tulee työllistämään noin 20 alueen sosiaali- ja terveysalan ammattilaista. ”Tarjoamme palvelukodin henkilökunnalle merkityksellistä työtä kodikkaassa ympäristössä, jossa pääsee elämään asiakkaidemme rinnalla arjen eri vaiheissa. Uskomme, että Sastamalan alueelta löytyy hyvin alan rautaisia ammattilaisia palvelukotimme tarpeisiin”, toteaa Vaateri.

Stora Enso toimittaa puutuoteosat yhteen Pohjoismaiden suurimmista puurakentamisen projekteista

Stora Enso on valittu puutuoteosatoimittajaksi Etelä-Ruotsin Växjön kunnassa sijaitsevaan Trummens Strand -kohteeseen. Kyseessä on yksi Pohjoismaiden suurimmista puurakentamisen projekteista, johon Stora Enso toimittaa 6300 m³ CLT:tä eli ristiinliimattua puuta. Puukerrostalokohteeseen tulee muun muassa 150 korkeatasoista asuntoa sekä esikoulu. Korkeimmista asuintaloista tulee kahdeksankerroksisia. Pääurakoitsijana toimii GBJ Bygg. Norjalainen Woodcon vastaa suunnittelusta ja asennuksesta yhdessä ruotsalaisen Woodconstruction Sweden -tytäryhtiönsä kanssa. Trummens Strand -hankkeen perustyöt on hiljattain käynnistetty ja sen ennakoidaan valmistuvan 2018—2019 vuodenvaihteessa. "Olemme erittäin tyytyväisiä, että Stora Enso on valittu puutuoteosatoimittajaksi tälle merkittävälle puukerrostalohankkeelle. On selvä, että Ruotsissa ollaan hyvin kiinnostuneita vastuullisesta rakentamisesta, joten kiinnostus puuhun rakennusmateriaalina kasvaa jatkuvasti. Puu on ainoa täysin uusiutuva rakennusmateriaali, ja se on ympäristön kannalta ylivertainen vaihtoehto", Stora Enson Wood Products -divisioonan Skandinavian myynnistä vastaava Mikael Lindberg kertoo. "Nykyisten ilmastohaasteiden takia on tärkeää, että voimme keskittyä rakentamaan niin ympäristöystävällisesti kuin mahdollista. Puurakentaminen tuntuu oikealta juuri nyt, koska puulla on paljon positiivisia ilmastovaikutuksia", sanoo GBJ Byggin toimitusjohtaja Staffan Dahlström. "Trummens Strand on yksi monista mielenkiintoisista puutalohankkeista Växjössä", sanoo kunnanjohtaja Anna Tenje. "Olemme kunnassamme kehittäneet erityisen puurakennusstrategian puun käytön edistämiseksi. Tavoitteenamme on, että vuoteen 2020 mennessä vähintään 50 % uudisrakentamisesta on puupohjaista. Olemme oikealla tiellä, sillä jo vuonna 2016 saavutimme peräti 67 %:n tuloksen." Lisätietoja: Liisa Nyyssönen, viestintäjohtaja, Suomen mediasuhteet, puh. 040 544 3491 Ingrid Peura, viestintäpäällikkö, Stora Enso Wood Products, puh. 040 6377 141 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja. Tavoitteenamme on korvata uusiutumattomat materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com Stora Enson Wood Products -divisioona tarjoaa monipuolisia puupohjaisia ratkaisuja rakentamisen ja asumisen tarpeisiin. Tuotevalikoimamme kattaa kaikki kaupunkirakentamisen osa-alueet, kuten muun muassa massiivipuuelementit, puukomponentit ja pelletit. Tarjoamme myös laajan sahatavaravalikoiman. Pääasiallisia asiakkaitamme ovat jälleenmyyjät ja tukkukauppiaat sekä yritykset, jotka toimivat esimerkiksi rakennus- ja puusepänteollisuudessa. Wood Products toimii maailmanlaajuisesti, ja sillä on yli 20 tuotantolaitosta Euroopassa.

Ihmisarvoa loukkaavat puheet ja tavaramerkin loukkaus

Fazerin tietoon on tullut, että J. Kärkkäinen Oy on 19.4.2017 KauppaSuomi -nimisessä lehdessä julkaissut useita ihmisarvoa loukkaavia kirjoituksia sekä käyttänyt luvatta Fazerin tavaramerkkiä. Fazer ei hyväksy eettisten periaatteidensa vastaista toimintaa Fazer kunnioittaa jokaisen yksilön arvoa, yksityisyyttä ja oikeuksia. Fazer ei suvaitse syrjintää, uhkailua, häirintää tai loukkauksia (ihmisarvot). Fazer-konsernin eettiset periaatteet perustuvat Fazerin arvoihin ja kansainvälisiin, UN Global Compact:in luomiin ohjeisiin, joiden tavoitteena on edistää yritysten kestävää kehitystä ja hyvää yrityskansalaisuutta. Eettiset periaatteet ohjaavat työtämme kaikilla liiketoiminta-alueilla ja kaikissa toimintamaissa. Fazer on jo aiemmin huomauttanut Kärkkäiselle ja sen pääomistajalle/toimitusjohtajalle paheksuvansa yhtiön ja sen osakkaan esittämiä ihmisarvoa loukkaavia kirjoituksia. Fazer ei hyväksy tavaramerkkiensä luvatonta käyttöä Kärkkäinen on edellä mainitussa verkkolehdessä julkaissut mainoksen, johon on liitetty Fazerin tavaramerkki ilman Fazerin lupaa. Mainoksessa on annettu ymmärtää, että Fazer on mukana Kärkkäisen kampanjassa tai tukee sitä. Fazer ei ole antanut Kärkkäiselle lupaa käyttää Fazerin tavaramerkkiä, eikä ole tukenut kampanjaa tai ole muutoin mukana kampanjassa. Tavaramerkin haltijalla on tavaramerkkilain nojalla yksinoikeus käyttää tavaramerkkiä tuotteidensa ja palveluidensa tunnuksena. Yksinoikeus tavaramerkkiin sisältää sen, ettei muu kuin tavaramerkin haltija saa ilman tämän suostumusta käyttää tavaramerkkiä. Lisäksi kansainvälisissä markkinoinnin perussäännöissä kielletään oikeudetta käyttämästä markkinoinnissa toisen yrityksen nimeä, lyhennettä, logoa, tavaramerkkiä tai muuta tunnusoikeutta sekä sopimattomasti käyttämästä hyväksi näihin liittyvää toisen yrityksen mainetta ja tunnettuutta (goodwill). Fazer kieltää Kärkkäistä käyttämästä Fazer-konsernin tavaramerkkejä ilman etukäteistä kirjallista lupaa. Fazer ei hyväksy Kärkkäisen toimintaa Koska Fazer tavaramerkki on julkaistu ihmisarvoja loukkaavia kirjoituksia sisältävässä lehdessä, kuluttajat ovat ottaneet yhteyttä Fazeriin paheksuen Fazerin osallistumista Kärkkäisen toimintaan. Kärkkäisen toiminta on vastoin Fazer-konsernin eettisiä periaatteita sekä vaikuttaa negatiivisesti maineeseemme ja liiketoimintaamme, mitä emme voi hyväksyä. Edellä todetuin perustein Fazer lopettaa tuotteidensa jakelun Kärkkäiselle välittömästi, mikäli Kärkkäinen tai sen pääomistaja/johtohenkilö jatkossa i) loukkaa ihmisarvoja, taikka ii) luvatta käyttää Fazer-konsernin tavaramerkkejä tai nimeä.

Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry hallituksen puoliväliriihestä: Hallitus edistää matkailun kasvua

Suomen matkailualalla on juuri nyt ainutlaatuinen tilaisuus lyödä läpi maailmanmarkkinoilla: Suomea hehkutetaan kansainvälisessä matkailumediassa yhtenä maailman hienoimmista matkailukohteista, suomalaiset kokit ovat kansainvälisissä kilpailuissa maailman huipulla sekä puhtaus ja aitous ovat kansainvälisen matkailun kasvutrendejä. Ongelmana on ollut, että Suomi on panostanut esimerkiksi muita Pohjoismaita vähemmän matkailun markkinointiin ulkomailla. Puoliväliriihessä tehty päätös Visit Finlandin määrärahojen tasokorotukseksi tuo rahan valtiolle moninkertaisesti takaisin matkailijoiden määrän kasvaessa. Hallitus ei puuttunut kehysriihessään matkailu- ja ravintola-alan suurimpaan ongelmaan, yritysten heikkoon kannattavuuteen. Toimiala on tehnyt viime vuosina 1–2 prosenttiyksikköä voittoa liikevaihdosta. Suurimpina syinä huonoon kannattavuuteen ovat kireä verotus ja suuret palkkojen sivukulut. Myös toimialan kustannusten kehitys on ollut 2010-luvulla selvästi yleistä kustannuskehitystä nopeampaa. Toimiala olisi naisvaltaisena ja ammattitaitoisen työvoiman puutteesta kärsivänä tarvinnut perhevapaauudistuksen käynnistämisen, josta Elinkeinoelämän keskusliitto on tehnyt toimivan mallin. Anniskelun alkoholin arvonlisäveron alentaminen 14 prosenttiin olisi ohjannut kulutusta Baltian maista, kodeista ja julkisilta paikoilta ravintoloihin sekä kasvattanut ravintola-alan työllisyyttä. ”Puoliväliriihen päätökset olivat matkailu- ja ravintola-alan näkökulmasta myönteisiä. Olisimme kuitenkin toivoneet hallitukselta vielä rohkeampia päätöksiä työllisyyden parantamiseksi”, toteaa MaRan toimitusjohtaja Timo Lappi. ”Pääministeri Fredrik Reinfeldtin hallitus teki Ruotsissa vuosina 2006–2014 isoja työllisyyden edistämispäätöksiä. Hallitus alensi muun muassa alle 26-vuotiaiden työntekijöiden palkan sivukuluja 31 prosentista 15,5 prosenttiin. Tämän ja muiden toimenpiteiden seurauksena mara-alan työllisten määrä kasvoi 52 000 henkilöllä. Suomessakin tätä olisi voitu kokeilla vaikka määräaikaisena. Hallituksen pöydällä on vielä mara-alan kannalta tärkeitä uudistuksia, kuten alkoholilain kokonaisuudistus, jolla voidaan parhaimmillaan tukea merkittävästi niin työllisyyttä kuin verotulojenkin kasvua”, Lappi jatkaa.

YIT on allekirjoittanut lopullisen sopimuksen Keski-Pasilan Tripla-hankkeen hotellin toteuttamisesta

YIT on allekirjoittanut sopimuksen Helsingin Keski-Pasilan Triplan-hankkeeseen kuuluvan hotellin toteuttamisesta. Hotellioperaattoriksi tulee Sokotel Oy pitkällä vuokrasopimuksella ja sijoittajaksi Exilion Management Oy:n hallinnoima kommandiittiyhtiö, jonka omistavat Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo, Valtion Eläkerahasto ja Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas. Kauppa on tavoitteena toteuttaa vielä 2017 toisen vuosineljänneksen aikana kaupan voimaantulon ehtojen täytyttyä. Hotellin on arvioitu valmistuvan alkuvuodesta 2020. Sopimuksen arvo YIT:lle on alustavasti noin 88 miljoonaa euroa. ”Tripla-hanke on edennyt suunnitelmien mukaan tai jopa edellä aikataulua. Erinomainen sijainti, loistavat kulkuyhteydet ja Triplan palvelut luovat ainutlaatuiset puitteet hotellille”, kertoo Triplan hankejohtaja Tapio Salo YIT:ltä. Hotelliin tulee noin 430 huonetta, ja se on kapasiteetiltaan Suomen suurimpia. Hotelli rakennetaan Platina-tason LEED-ympäristösertifikaatin mukaisesti. ”Olemme tyytyväisiä Tripla-hankkeen etenemiseen ja siihen, että olemme mukana kehittämässä uudistuvaa Pasilaa. Uskomme vahvasti alueen potentiaaliin Helsingin toisena keskuksena liikennevirtojen kohtauspisteessä ja aktiivisten tapahtumapaikkojen läheisyydessä”, Exilion Management Oy:n toimitusjohtaja Ari Talja kommentoi. Hotellin modernista ja tyylikkäästä sisustuksesta vastaa suunnittelutoimisto Fyra, joka on tullut tunnetuksi Sokotelin partnerina uuden aikakauden hotellielämysten kehittäjänä eri hotellihankkeissa. Tilojen ja ratkaisujen fuusioituminen, monikäyttöisyys sekä asiakkaiden kirjavuuden ja tarpeiden huomioon ottaminen ovat keskeisiä teemoja myös Tripla-hankkeessa. ”Hotellimajoituskysyntä on kasvussa Suomessa, johon vaikuttaa hyvä taloustilanne sekä kasvanut kansainvälinen kiinnostus Suomen matkailumahdollisuuksia kohtaan. Tripla-kokonaisuuteen tuleva hotellimme on jatkoa Sokotelin menestyksekkäille avauksille ja uudistuksille”, kertoo Sokotel Oy:n talousjohtaja Jani Vahala. Pasilasta rakentuu tulevina vuosina Helsingin toinen keskus ja entistä tärkeämpi liikenteen kohtauspaikka, jonka asukkaiden ja työpaikkojen määrä kaksinkertaistuu vuoteen 2040 mennessä. Alueen kehittäminen alkaa YIT:n Tripla-hankkeella, johon hotellin, kauppakeskuksen ja pysäköintilaitoksen lisäksi rakennetaan toimistotiloja ja asuntoja. Myös Pasilan asema ja sen yhteyteen toteutettava joukkoliikenneterminaali ovat osa hanketta. Helsingin kaupunki on kaavoittanut Triplan pohjoispuolelle Ratapihakorttelit, joihin rakennetaan asuntoja 3 000 asukkaalle. Tammikuussa 2017 käynnistyi kansainvälinen arkkitehtuuri- ja toteutuskilpailu Triplan eteläpuolelle suunnitteilla olevasta tornialueesta. Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi  Tapio Salo, Triplan hankejohtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 050 505 2608, tapio.salo@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Munksjön osavuosikatsaus kaudelta tammi-maaliskuu 2017: Jatkuva kannattavuuden kasvu luo Ahlstrom-Munksjölle vakaan alustan

AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ, OSAVUOSIKATSAUS 26.4.2017 klo 07.30 CEST Tässä osavuosikatsauksessa on esitetty Munksjö Oyj:tä koskevat luvut tammi–maaliskuulta 2017. Ahlstrom Oyj:tä koskeva lopputilinpäätös kaudelta tammi-maaliskuu 2017 on saatavilla osoitteessa www.ahlstrom-munksjo.com. Tulevaisuutta koskevat lausunnot liittyvät kuitenkin Ahlstromiin ja Munksjöhön yhdistettynä yhtiönä. Jatkuva kannattavuuden kasvu luo Ahlstrom-Munksjölle vakaan alustan Keskeistä ensimmäiseltä neljännekseltä 2017 · Liikevaihto nousi 2% ja oli 294,3 (288,0) milj. euroa. · Oikaistu käyttökate oli 37,3 (31,0) milj. euroa, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,7% (10,8%). Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat -7,2 (0,0) milj. euroa ja olivat pääasiassa Munksjön ja Ahlstromin yhdistymiseen liittyviä kuluja.  · Liiketulos oli 17,4 (16,3) milj. euroa ja kauden tulos 9,9 (6,3) milj. euroa. · Osakekohtainen tulos oli 0,20 (0,12) euroa. · Liiketoiminnan rahavirta oli 16,5 (3,6) milj. euroa.  · Munksjön ylimääräinen yhtiökokous päätti 11.1.2017 hyväksyä Munksjön ja Ahlstromin yhdistymisen. Euroopan komissio hyväksyi sulautumisen 13.3.2017. Sen jälkeen Munksjön ja Ahlstromin hallitukset päättivät 31.3.2017 viedä sulautumisen päätökseen. · Munksjön hallitus hyväksyi 16.3.2017 varojenjaon pääomanpalautuksena sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,45 euroa osaketta kohden ylimääräisen yhtiökokouksen 11.1.2017 myöntämän valtuutuksen perusteella. Maksupäivä oli 27.3.2017.   Katsauskauden jälkeiset tapahtumat · Munksjön ja Ahlstromin sulautuminen rekisteröitiin Suomen kaupparekisteriin 1.4.2017. Kaupankäynti sulautumisvastikkeena annetuilla uusilla osakkeilla alkoi 3.4.2017. · Ahlstrom-Munksjön hallitus päätti 6.4.2017 uudesta osinkopolitiikasta, jonka tavoitteena on vakaa, ajan myötä kasvava, kaksi kertaa vuodessa maksettava osinko. Hallitus ehdottaa 16.5.2017 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta jaetaan pääomanpalautuksena 0,23 euroa osaketta kohden syyskuussa 2017.  · Ahlstrom-Munksjön hallitus vahvisti 6.4.2017, että Munksjön johtoryhmän jäsenille ja muille avainhenkilöille maksetaan vuosien 2014-2016 ja 2016-2018 pitkän aikavälin osakepohjaisten kannustinjärjestelmien mukaiset palkkiot.  AVAINLUVUT     tammi–maalis tammi–joulumilj. euroa 2017 2016 Muutos, % 2016 Liikevaihto 294,3 288,0 2% 1 142,9 Käyttökate   (oik.*) 37,3 31,0 20% 136,7 Käyttökateprosentti,   % 12,7 10,8 12,0 (oik.*)Käyttökate 30,1 31,0 -3% 130,1 Käyttökateprosentti,   % 10,2 10,8 11,4 Liiketulos   (oik.*) 24,6 16,3 51% 81,5 Liiketulosprosentti,   % 8,4 5,7 7,1 (oik.*)Liiketulos 17,4 16,3 7% 74,9 Liiketulosprosentti,   % 5,9 5,7 6,6 Kauden tulos 9,9 6,3 57% 43,3 Tulos/osake,   EUR 0,20 0,12 62% 0,85 Korollinen   nettovelka 184,7 234,4 -21% 169,5  * Oikaistuvertailukelpoisuuteenvaikuttavilla erillä  Sulkeissa olevat luvut koskevat tilikauden 2016 vastaavaa jaksoa, ellei toisin ole mainittu. Tämä taloudellinen katsaus on tilintarkastamaton. Munksjön toimitusjohtajan Jan Åströmin kommentti  ”Toimitusmäärien, myynnin ja Munksjön kannattavuuden vahva kasvu jatkui vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä. On myös ilahduttavaa, että Ahlstromin myynti ja tulos kehittyivät erittäin vahvasti ensimmäisellä neljänneksellä. Se luo vakaan pohjan yhdistetyn Ahlstrom-Munksjön tulevaisuudelle. Yhdistämistyö on nyt aloitettu, ja vahvistamme aiemmin julkistamamme suunnitelman 35 miljoonan euron synergiaeduista. Lisäksi haemme uusia synergioita liiketoiminnassa, kuten aiemman Graphics and Packaging -liiketoiminta-alueen yhdistämisessä uuteen Specialities-liiketoiminta-alueeseen. Niin kehitämme yhdistettyä tuote- ja palveluvalikoimaa. Yhdistyminen luo vakaan ja vakiintuneen alustan kasvumahdollisuuksille. On kunnia johtaa osaavien työntekijöiden tiimiä ja minulla on vahva usko tulevaisuuteemme yhdistettynä yhtiönä.” Tulevaisuuden näkymät Vuoden 2017 näkymät koskevat Ahlstromin ja Munksjön yhdistettyjä toimintoja. Markkinanäkymät: Ahlstrom-Munksjön kuitupohjaisten tuotteiden kysynnän odotetaan pysyvän vuonna 2017 vakaana nykyiseen hyvään tasoon verrattuna useimmissa tuotesegmenteissä ja heijastavan kausivaihteluja. Lieventääkseen raaka-aineiden hinnankorotuksia tietyissä segmenteissä, varsinkin Decor- ja Release Paper Europe–tuotteissa, yhtiö toteuttaa hinnankorotuksia sitä mukaan kun asiakassopimuksia uusitaan. Hinnankorotusten vaikutus tulee näkymään vuoden toisen neljänneksen loppupuolella, Seisokit: Vuosittaiset kunnossapito- ja lomaseisokit vuoden toisella ja kolmannella neljänneksellä sekä kausiluontoiset seisokit vuoden 2017 lopussa odotetaan toteutuvan suunnilleen samassa laajuudessa kuin vuonna 2016. Ruotsissa sijaitsevan Billingsfors tehtaan kunnossapitoseisokki, joka tavallisesti toteutetaan vuoden kolmannella neljänneksellä, korvataan kuitenkin, vuorojärjestelmän muutoksesta johtuen, lyhyemmillä seisokeilla vuoden toisen ja neljännen neljänneksen aikana. Ruotsissa sijaitsevan Aspan selluntuotantolaitoksen seuraava kunnossapitoseisokki toteutuu vuoden 2017 neljännellä neljänneksellä. Käyttöomaisuusinvestoinnit: Käyttöomaisuusinvestointien vaikutuksen rahavirtaan odotetaan olevan noin 70 milj. euroa vuonna 2017. Lisäksi Archesin tehtaan ja Madisonvillen strategisten investointien rahavirtavaikutuksen odotetaan olevan noin 10 milj. euroa ja 8 milj. euroa. Yhdistettyjen pro forma-lukujen julkistuksesta, toukokussa 2017, lähtien Ahlstrom-Munksjö tulee kommentoimaan käyttökatekehitystä ja tulevia toteutuneita synergiavaikutuksia.  Ahlstrom ja Munksjö veivät sulautumisen päätökseen Ahlstrom Oyj ja Munksjö Oyj sulautuivat 1.4.2017. Yhdistetyn yhtiön nimeksi tuli Ahlstrom-Munksjö Oyj. Yhdistymisen myötä syntyi yksi maailman johtavista toimijoista kestävän kehityksen mukaisissa, innovatiivisissa kuitupohjaisissa ratkaisuissa. Yhdistetyn yhtiön liikevaihto oli noin 2.15 mrd. euroa vuonna 2016 ja 567 milj. euroa vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä. Yhtiöllä on noin 6 200 työntekijää, 41 tuotanto- ja konvertointilaitosta ja toimii 14 maassa. Yhdistymisen odotetaan luovan merkittävää lisäarvoa sidosryhmille maailmanlaajuisten kasvumahdollisuuksien vahvistumisen ja toiminnan tehostumisen myötä. Vahva tase ja rahavirta tukevat Ahlstrom-Munksjön kasvutavoitteita. Sulautumiselle saatiin Ahlstromin ja Munksjön ylimääräisten yhtiökokousten hyväksyntä 11.1.2017 ja Euroopan komission hyväksyntä 13.3.2017. Tavanomaisen vuosittaisen varojenjaon sijaan Ahlstrom ja Munksjö jakoivat sulautumisen yhteydessä varoja yhteensä noin 46 milj. euroa, josta Ahlstromin osuus oli 0,49 euroa osaketta kohden ja Munksjön osuus 0,45 euroa osaketta kohden.  Munksjö Oyj ja Ahlstrom Oyj olivat pörssiyhtiöitä ennen sulautumista, joten yhdistetyn avaustaseen valmistelu on aloitettu sulautumisen täytäntöönpanon jälkeen. Yhdistettyjen pro forma-lukujen arvioidaan olevan saatavilla noin 15.5.2017. Sulautumisesitteessä on esitetty yhdistyneestä yhtiöstä muita tietoja, kuten johtoryhmän kokoonpano. Sulautumisesite julkaistiin 16.12.2016. Ahlstrom-Munksjön taloudelliset tavoitteet Yhdistetyn yhtiön taloudelliset tavoitteet ovat: ·  yli 14 prosentin käyttökateprosentti liiketoimintasyklin aikana   ·  alle 100 prosentin nettovelkaantumisaste   ·  vakaa, vuosittain kasvava, kaksi kertaa vuodessa maksettava, osinko  Munksjö-konserni      tammi–maalis tammi–joulumilj. euroa 2017 2016 Muutos, % 2016 Liikevaihto 294,3 288,0 2% 1 142,9 Käyttökate   (oik.*) 37,3 31,0 20% 136,7 Käyttökateprosentti,   % (oik.*) 12,7 10,8 12,0 Käyttökate 30,1 31,0 -3% 130,1 Käyttökateprosentti,   % 10,2 10,8 11,4 Liiketulos   (oik.*) 24,6 16,3 51%  81,5 Liiketulosprosentti,   % (oik.*) 8,4 5,7 7,1 Liiketulos 17,4 16,3 7% 74,9 Liiketulosprosentti,   % 5,9 5,7 6,6 Kauden tulos 9,9 6,3 57% 43,3 Käyttöomaisuusinvestoinnit 11,1 9,9 12% 39,2 Henkilöstö   keskimäärin, FTE 2 751 2 732 1% 2   755  * Oikaistu vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä Ensimmäinen neljännes 2017  · Konsernin toimitusmäärät kasvoivat. Toimitusmäärien kehitys oli suotuisaa etenkin Industrial Applications- ja Decor-liiketoiminta-alueilla sekä Euroopan irrokepohjapaperiliiketoiminnassa. Toimitusmäärien lasku Graphics and Packaging -liiketoiminta-alueella ja erikoisselluliiketoiminnassa kuitenkin kumosi osan myönteisestä vaikutuksesta. Kausiluonteiset seisokit ensimmäisellä neljänneksellä olivat vertailukauden tasolla. · Oikaistu käyttökate nousi 37,3 (31,0) milj. euroon, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,7% (10,8%). Muuttuvien kustannusten laskulla ja tuotannon kasvulla oli myönteinen tulosvaikutus. · Vertailukelpoisuuten vaikuttavat erät olivat -7,2 (0,0) milj. euroa, josta 4,1 milj. euroa oli Munksjön ja Ahlstromin sulautumiseen liittyviä liiketoimikustannuksia ja 1,2 milj. euroa oli yhdistymiskuluja, sekä 0,3 milj. euroa uudelleenjärjestelykuluja. Lisäksi noin 1,6 milj. euroa liittyi lopetettuun pitkän aikavälin osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään. · Liiketulos oli 17,4 (16,3) milj. euroa, ja kauden tulos oli 9,9 (6,3) milj. euroa. · Valuuttasuojauksen vaikutus katsauskauden liiketulokseen oli -0,3 (-0,1) milj. euroa. Rahoituseriin kirjatut kurssitappiot olivat 0,8 (2,6) milj. euroa. Puhelinkonferenssi ja internetlähetys Ahlstrom-Munksjö Oyj julkaisee Munksjö Oyj:n osavuosikatsauksen tammi-maaliskuulta 2017 sekä Ahlstrom Oyj:n lopputilinpäätöstiedotteen keskiviikkona 26.4.2017. Yhdistetty tiedotustilaisuus, puhelinkonferenssi ja suora internetlähetys järjestetään julkaisupäivänä klo. 11.00 EEST (10.00 CEST) ravintola Savoyssa Helsingissä (Eteläesplanadi 14, 7. kerros). Tuloksia kommentoivat toimitusjohtaja Jan Åström, varatoimitusjohtaja Sakari Ahdekivi ja talousjohtaja Pia Aaltonen-Forsell. Tilaisuus on englanninkielinen.  Puhelinkonferenssia ja suoraa lähetystä tilaisuudesta voi seurata internetissä. Webcast-linkki ja puhelinkonferenssinumerot Tiedotustilaisuutta voi seurata osoitteessa: http://qsb.webcast.fi/m/munksjo/munksjo_2017_0426_q1/  Suomessa +358 (0)9 7479 0404 Ruotsissa +46 (0)8 5065 3942 Yhdysvalloissa + 1 719 325 2346 Iso-Britanniassa +44 (0) 330 336 9412 Osallistumiskoodi on 4282354. Osallistujia pyydetään soittamaan puhelinkonferenssiin noin 5–10 minuuttia ennen tilaisuuden alkua. Tilaisuuden tallennetta voi seurata samasta internetosoitteesta myöhemmin samana päivänä. Tulevat taloudelliset katsaukset Kaikki sijoittajatapahtumien tiedot ovat saatavilla osoitteessa www.ahlstrom-munksjo.com/sijoittajat. Ahlstrom-Munksjön seuraava taloudellinen katsaus, osavuotiskatsaus tammikuu-kesäkuu 2017, julkaistaan tiistaina 25.7.2017. Kaikki taloudelliset katsaukset julkaistaan englanniksi, suomeksi ja ruotsiksi ja ne ovat julkistamisen jälkeen saatavilla konsernin verkkosivuilla osoitteessa www.ahlstrom-munksjo.com. Munksjön hiljainen jakso alkaa 30 päivää ennen jokaista tulosjulkistusta. Lisätietoja Jan Åström, toimitusjohtaja, puh. +46 10 250 1001 Pia Aaltonen-Forsell, CFO, puh. +46 10 250 1029

Kesä alkaa Byggmaxista: näillä tuotteilla voi julistaa mökki- ja pihakauden avatuksi!

Kesä ei ole kesä ilman grilliä – herkulliset kesäruuat Char-Broil-kaasugrillillä Laadukas Char-Broil-kaasugrilli on kaikkea, mitä kesäkeittiöltä voi toivoa. Grillissä on suuri ruuanlaittoala, neljä pääpoltinta, yksi sivupoltin, suuri lämpötaso ja kaksi sivuhyllyä laskupinnaksi. Kapasiteetti riittää siis myös vieraiden kestitsemiseen. Grillin SureFire®-sytyksen avulla tuli syttyy joka kerta helposti. Lämpötilan kanssa ei tarvitse tuskailla, sillä neljässä ritilässä on erillinen ohjaus ja lämpömittari. Mukana on myös irroitettava lämpötaso, jolla voi paahtaa leivät tai pitää ruuat lämpiminä. Lukittavat renkaat takaavat, että grillaushetkestä ei muodostu liiankin vauhdikasta. Materiaalina on käytetty ruostumatonta terästä. Ulkomitat: 120 x 150 cm (korkeus x leveys) Paistoala: 79 x 47 cm Hinta: 569 €/kpl Väri: teräs tai musta. Verkkokauppatuote | Lisätiedot    Åland-parvekesetti pihalle tai parvekkeelle Uudenkarhean grillin viereen tarvitaan myös pöytä ja tuolit. Parvekkeelle tai pihalle soveltuva mäntypuinen Åland-parvekesetti on mitoiltaan näppärä ja sopii tyyliltään mökille, laiturinnokkaan tai kaupunkiparvekkeellekin. Settiin kuuluu pöytä ja kaksi penkkiä. Pöydän mitat: 57 x 95 x 72 cm (leveys x pituus x korkeus) Penkin mitat: 32 x 95 x 42 cm (leveys x pituus x korkeus) Hinta: 154 €/kpl Verkkokauppatuote | Lisätiedot  Kätevä Royal-paviljonki suojaa sateelta ja paisteelta Suomen kesässä tarvitaan suojaa sekä auringolta että sateelta. Näppärä ja kevytrakenteinen Royal-paviljonki täydentää mainiosti uutta grilliä ja parvekesettiä. Paviljonki sopii hyvin mökille tai kaupunkitalon pihalle. Nauti päiväkahvit vilvoittavassa varjossa tai nauti virkistävästä kesäsateesta mukavasti katoksen alla. Kesäistä ulkolounasta ei tarvitse ensi kesänä keskeyttää sateen yllättäessä. Mitat: 300 x 400 x 275 cm (leveys x pituus x korkeus) Väri: harmaa tai valkoinen. Rungon materiaali: mänty. Säleet myydään erikseen. Hinta: 443 €/kpl Verkkokauppatuote | Lisätiedot    Hauska lankatuoli päivänpaistatteluun Grilliruokaa sulatellessa kesän lämmöstä kelpaa nauttia mukavassa lankatuolissa. Hauskannäköinen lankatuoli on valmistettu muovirottigista, joten se on helppo pitää puhtaana. Valittavana on neljä pirteää väriä. Runko on mustaksi maalattua terästä. Kun säät lämpenevät, ei muuta kuin aurinkolasit silmille, lankatuoli pihalle, hyvä kirja käteen ja kylmä virvoitusjuoma vierelle. Kyllä kelpaa! Värivaihtoehdot: punainen, musta, valkoinen ja sininen Hinta: 59 €/kpl Verkkokauppatuote | Lisätiedot  Nauti lämpimästä porekylvystä illan viiletessä Nest M-001LS-porealtaassa MSpa Nest M-001LS on kompakti täytettävä poreallas kahdelle henkilölle. Poreallas on helppo asentaa ja se täyttyy itsestään ilmalla. Koska kiinteää asennusta ei tarvita, allas voidaan sijoittaa haluttuun paikkaan ja varastoida kätevästi, kun sitä ei käytetä. Allas on varustettu lämmittimellä ja puhdistustoiminnolla. LTE-ohjauspaneelin avulla altaan toimintoja on kätevä hallinnoida altaasta käsin. Altaassa voi nauttia lämpimistä poreista pitkälle syksyyn, sillä se toimii jopa -10 asteen ulkolämpötilassa. Allasta voi täydentää erilaisin lisätarvikkein, kuten kelluvilla diskovaloilla, puhallettavilla pullotelineillä ja energiakustannuksia säästävällä imatäytteisellä kannella. Mitat: 186 x 125 x 65 cm (leveys x pituus x korkeus) Paino/myyntiyksikkö: 23 kg Hinta: 679 €/kpl Verkkokauppatuote | Lisätiedot    Lisätietoja: Aleksi Virkkunen, Byggmax Suomen maajohtaja puh. 040 137 7001, aleksi.virkkunen@byggmax.fi   Tuotetiedot, -näytteet, -kuvat ja -kuvauslainat: Jukka-Pekka Hares, Viestintätoimisto Manifesto puh. 050 371 5364, jukka-pekka.hares@manifesto.fi   Byggmax lyhyesti Vuonna 1993 perustetulla rakennustarvikekauppaketju Byggmaxilla on 128 myymälää eri maissa: 82 myymälää Ruotsissa, 33 Norjassa ja 13 Suomessa. Byggmaxin liikevaihto vuonna 2016 oli noin 5,2 miljardia kruunua (SEK) ja konserni jatkaa vahvaa kasvuaan. Byggmaxin liikeideana on tarjota laadukkaita rakennustarvikkeita järkevään hintaan. Kaikissa myymälöissä oleva ns. Drive In -piha mahdollistaa erityisesti painavien tavaroiden lastaamisen suoraan autoon tai peräkärryyn, mikä tekee Byggmaxissa asioimisesta helppoa ja tehokasta. Byggmax on listautunut Tukholman pörssiin vuonna 2010. Lisätietoja: www.byggmax.fi   BYGGMAX – LAATUA JÄRKEVÄÄN HINTAAN

Handelsbanken Suomi: Tammi–maaliskuun 2017 osavuosikatsaus

”Panostuksemme säästämisen ja sijoittamisen tuotteisiin tuottaa tulosta, ja yhä useampi uskoo sijoitusvarallisuutensa Handelsbankenin hoitoon. Hallinnoitavien varojen määrä jatkoi kasvuaan ja oli vuoden ensimmäisellä neljänneksellä lähes 20 prosenttia suurempi kuin viime vuoden vastaavana ajankohtana. Sijoitus-, kortti- ja maksutuotot sekä korttimaksujen tilityspalveluiden tuotot kasvoivat, mikä siivitti osaltaan palkkiotuottojen myönteistä kehitystä”, Handelsbanken Suomen johtaja Nina Arkilahti kertoo. Konttoriliiketoiminta tammi–maaliskuussa 2017 Konttoriliiketoim.meur  1-3/2017 1-3/2016 Muutos 10-12/2016 MuutosTuotot Korkokate  30,7 34,1 -10 % 30,9 -0,6 %Provisionetto  11,8 9,9 19,2 % 11,9 -0,8 %Muut tuotot  5,2 5,2 0 % 6,3 -17,5 %Tuotot yhteensä  47,7 49,2 -3,0 % 49,1 -2,9 %Kulut  -22,5 -23,6 -4,7 % -22,4 0,4 %Tulos ennen luottot.  25,2 25,6 -1,6 % 26,7 -5,6 %Luottotappiot  0,4 -2,5 116,0 % 1,5 -73,3 %Liiketulos  25,6 23,1 10,8 % 28,2 -9,2 %  Kulu/tuotto-suhde %  47,2 48,0 45,6Kannattavuus, %  12,4 11,2 13,7 Handelsbanken Suomen konttoriliiketoiminnan liiketulos kasvoi viime vuoden ensimmäisestä neljänneksestä 10,8 prosenttia 25,6 miljoonaan euroon (23,1). Tulos ennen luottotappioita laski samalla ajanjaksolla 25,2 miljoonaan euroon (25,6). Tuotot pienenivät vuoden takaisesta 3 prosenttia 47,7 miljoonaan euroon (49,2). Korkokate heikkeni 10 prosenttia 30,7 miljoonaan euroon (34,1). Korkokatetta heikensi antolainausmarginaalien lasku. Provisionetto kasvoi 19,2 prosenttia 11,8 miljoonaan euroon (9,9). Muut tuotot ylsivät 5,2 miljoonaan euroon (5,2).   Kokonaiskustannukset laskivat 4,7 prosenttia 22,5 miljoonaan euroon (23,6). Kustannusten laskun taustalla ovat ennen kaikkea kertaluonteiset erät. Keskimääräinen henkilöstömäärä laski hieman ollen 482 henkilöä (489). Palautukset ylittivät uudet varaukset, ja nettoluottotappiot jäivät 0,4 miljoonaan euroon (-2,5). Luottotappiotaso oli -0,01 prosenttia (0,08). Kulu/tuotto-suhde ennen luottotappioita oli 47,2 (48,0).  Oman pääoman tuotto ylsi 12,4 prosenttiin (11,2). Yksityis- ja yritysrahoitus kehittyivät vakaasti Liiketoiminnan volyymit 1-3/2017 1-3/2016 Muutos 10-12/2016 Muutoskeskivolyymit meur Luotonanto yleisölle  12 946 12 694 2,0 % 12 819 1,0 % joista henkilöasiakkaita  4 024 3 952 1,8 % 3 997 0,7 % joista yrityksiä  8 922 8 742 2,1 % 8 822 1,1 % Talletukset yleisöltä  4 396 3 433 28,1 % 3 719 18,2 % joista henkilöasiakkaita  1 625 1 381 17,7 % 1 508 7,8 % joista yrityksiä  2 771 2 052  35,0 % 2 211 25,4 % Handelsbanken Suomen luotonannon keskivolyymi kasvoi 2,0 prosenttia edellisvuoden vastaavasta ajanjaksosta. Kotitalouksien tilivarat ja talletukset kasvoivat 17,7 prosenttia ja yritysten 35,0 prosenttia. Handelsbankenia Suomessa rasittavat viranomaismaksut kasvoivat tammi–maaliskuussa 2017 ja olivat 2,8 miljoonaa euroa (1,5). Näitä maksuja ovat Ruotsin kriisinhallintarahastomaksu sekä talletussuoja. Kriisinhallintarahastomaksu tuli voimaan täysimääräisenä (0,09 prosenttia) vuoden 2017 alusta. Handelsbanken Suomi käsittää konttoriliiketoiminnan mukaan lukien Handelsbankenin Varainhoito- ja Private Banking -toiminnot ja arvopapereiden säilytyksestä vastaavan Handelsbanken Custodyn sekä Handelsbanken Rahoituksen ja Stadshypotekin toiminnan Suomessa. Suomen Handelsbanken Capital Markets -toimintoihin kuuluvat rahasto- ja vakuutusyhtiöt sekä perinteiset Capital Markets -palvelut kuten riskinhallinta, arvopaperikauppa ja pääomamarkkinatoiminnot. Handelsbanken työllisti Suomessa vuoden 2016 lopussa 597 henkilöä ja sillä oli Suomessa 45 konttoria.   Konsernin tulos edelleen vakaa Handelsbanken-konsernin avainlukuja tammi–maaliskuussa 2017: - Liiketoiminnan tulos kasvoi 8 % ja oli 5 347 milj. kruunua (4 967)- Jakson liiketulos verojen jälkeen kasvoi 2 % ja oli 4 111  milj. kruunua (4 043)- Osakekohtainen tulos oli 2,11 kruunua (2,12)- Oman pääoman tuotto laski ja oli 12,4 % (13,1)- Tuotot pienenivät 2 % 10 036 milj. kruunuun (10 243), mutta kasvoivat 7 % ilman luovutusvoittoja vertailukaudella- Korkokate kasvoi 4 % 7 081 milj. kruunuun (6 795)- Kulu/tuotto-suhde heikkeni ja oli 44,8 % (49,8)- Luottotappiotaso pysyi ennallaan ja oli 0,04 % (0,04)- Ydinvakavaraisuussuhde nousi ja oli 23,8 % (22,7). Vakavaraisuussuhde kokonaisuudessaan oli 29,7 % (28,8) Konsernin tilinpäätös on luettavissa kokonaisuudessaan osoitteessa www.handelsbanken.se/ir. Lisätietoja: Nina Arkilahti, Handelsbanken Suomen johtajaPuh. +358 10 444 2700Tero Meriluoto, talousjohtaja, Handelsbanken SuomiPuh. + 358 10 444 2327 Pirjetta Soikkeli, viestintäjohtaja, Handelsbanken SuomiPuh. +358 10 444 2787

Kutsu sulautuneen Ahlstrom Oyj:n osakkeenomistajien kokoukseen

AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ, PÖRSSITIEDOTE 26.4.2017 klo 8.45 Ahlstrom Oyj:n (”Yhtiö” tai ”Ahlstrom”) sulauduttua 1.4.2017 Ahlstrom-Munksjö Oyj:hin (aikaisemmin Munksjö Oyj, ”Ahlstrom-Munksjö”) Yhtiön osakkeenomistajat kutsutaan osakkeenomistajien kokoukseen, joka pidetään 6.6.2017 klo 13.00 alkaen Finlandia-talon Veranda 3 -salissa, Mannerheimintie 13e, Helsinki (Mannerheimintien puolelta ovi M4 ja Karamzininrannan puolelta ovi K4). Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo 12.00. Osallistujien toivotaan ilmoittautuvan kokoukseen viimeistään klo 12.45. A. Osakkeenomistajien kokouksessa käsiteltävät asiat Osakkeenomistajien kokouksessa käsitellään seuraavat asiat: 1. Kokouksen avaaminen 1. Kokouksen järjestäytyminen 1. Pöytäkirjantarkastajan ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 1. Kokouksen laillisuuden toteaminen 1. Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 1. Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen esittäminen vuodelta 2016 sekä ajanjaksolta 1.1.–31.3.2017 (lopputilitys) sekä niihin liittyvien tilintarkastuskertomusten esittäminen 1. Tilinpäätöksen vahvistaminen vuodelta 2016 sekä lopputilityksen vahvistaminen ajanjaksolta 1.1.–31.3.2017 1. Vastuuvapauden myöntämisestä päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 1. Kokouksen päättäminen B. Kokousasiakirjat Tämä kutsu sekä tilinpäätös ja toimintakertomus vuodelta 2016 sekä ajalta 1.1.–31.3.2017 (lopputilitys) sekä niihin liittyvät tilintarkastuskertomukset ovat saatavilla Ahlstrom-Munksjön verkkosivuilla osoitteessa www.ahlstrom-munksjo.com/ahlstrom-kokous2017 viimeistään 16.5.2017. Edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla osakkeenomistajien kokouksessa. Kokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainitulla verkkosivuilla 20.6.2017 alkaen. C. Ohjeita osakkeenomistajien kokoukseen osallistuville 1. Osallistumisoikeus ja ilmoittautuminen Oikeus osallistua osakkeenomistajien kokoukseen on yhtiön viimeisillä osakkeenomistajilla, eli osakkeenomistajilla, jotka oli rekisteröity viimeisen kaupankäyntipäivän päättyessä 31.3.2017 Euroclear Finland Oy:n pitämään Yhtiön osakasluetteloon (eli osakkeenomistajilla, jotka olivat oikeutettuja sulautumisvastikkeeseen). Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity Yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen, on ilmoittauduttava siihen viimeistään 1.6.2017 klo 16.00. Kokoukseen voi ilmoittautua: · Ahlstrom-Munksjön verkkosivuilla www.ahlstrom-munksjo.com/ahlstrom-kokous2017 · sähköpostitse yhtiokokous@ahlstrom.com · kirjeitse osoitteeseen Ahlstrom-Munksjö Oyj, Osakkeenomistajien kokous, PL 329, 00101 Helsinki · telefaxilla numeroon 010 888 5813 · puhelimitse toimistoaikana numeroon 010 888 4726 Ilmoittautumisen yhteydessä osakkeenomistajan on ilmoitettava nimi, henkilötunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus. Ahlstrom-Munksjölle luovutettuja henkilötietoja käytetään vain osakkeenomistajien kokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä. 2. Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajat Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajan, jolla on oikeus olla merkittynä Yhtiön osakasluetteloon 31.3.2017 (viimeisen kaupankäyntipäivän päättyessä) ja joka haluaa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen, tulee omaisuudenhoitajaltaan saamiensa ohjeiden mukaisesti pyytää, että hänet ilmoitetaan tilapäisesti merkittäväksi Yhtiön osakasluetteloon osakkeenomistajien kokoukseen osallistumista varten viimeistään 1.6.2017 klo 10.00. Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajan katsotaan ilmoittautuneen osakkeenomistajien kokoukseen, jos hänet on yllä kuvatun mukaisesti ilmoitettu tilapäisesti merkittäväksi osakasluetteloon. 3. Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjat Osakkeenomistaja saa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan myös asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa osakkeenomistajien kokouksessa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu osakkeenomistajien kokoukseen usean asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri arvo-osuustileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa.Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan edellä mainittuun osoitteeseen ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Valtakirjamalli on saatavilla edellä mainituilla verkkosivuilla. 4. Muut ohjeet ja tiedot Osakkeenomistajien kokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista. Sulautumishetkellä 1.4.2017 Yhtiön osakkeiden kokonaismäärä oli 46.670.608 osaketta, jotka tuottivat yhteensä 46.670.608 ääntä. Helsingissä 26.4.2017 AHLSTROM OYJ Hallitus Lisätietoja:

Exel Composites on saattanut päätökseen kiinalaisen komposiittituotantoyhtiön yrityskaupan

Exel Composites Oyj on saattanut päätökseen yrityskaupan, jonka myötä yhtiö ostaa kiinalaisen komposiittituotantoyhtiön Nanjing Jianhui Composite Materialin (JHFRP). Kaupasta tiedotettiin pörssitiedotteella 31.10.2016. Kauppaan kuuluu tehdas, jossa valmistetaan komposiittituotteita pääasiassa pultruusioteknologialla. Yhtiön valmistamat tuotteet ovat enimmäkseen Exel Compositesin nykyistä tuotetarjontaa täydentäviä. Nanjing Jianhuilla on tasapainoinen asiakasportfolio, joka koostuu paikallisista kiinalaisista asiakkuuksista sekä viennistä Kiinan ulkopuolelle. Liiketoiminta on kasvanut tasaisesti ja kannattavasti viime vuosien aikana ja yhtiö tunnetaan hyvästä laadustaan ja luotettavuudestaan. “Olen tyytyväinen saadessamme tämän yrityskaupan päätökseen. Tämä on tärkeä askel Exel Compositesin kasvustrategian toteuttamisessa Kiinassa ja vahvistaa asemaamme niin Kiinassa kuin Aasian-Tyynenmeren (APAC) alueellakin. Kiinassa megatrendit kasvattavat vahvasti kysyntää ja tuovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuotantokapasiteetin lisäämisen ohella laajennamme myös paikallista myynti- ja tuotekehitysverkostoamme, asiakasportfoliotamme sekä tuotetarjoamaa eri sovellusalueilla. Exelin nykyinen ja ostetun yrityksen tuotantolaitos sijaitsevat molemmat Nanjingissa. Tämä antaa meille mahdollisuuden hyötyä operatiivisista synergioista,” sanoo Riku Kytömäki, Exel Compositesin toimitusjohtaja. Vantaalla, 26.4.2017                      Exel Composites Oyj Riku KytömäkiToimitusjohtaja

Fazer siirsi Jaffa-keksien valmistuksen takaisin Suomeen

Kun klassikkokeksit palasivat vuosi sitten takaisin kotiin Fazerin ostettua Mondelezilta Jaffa-, Fanipala- (nykyisin Fasupala) ja Domino-tuotemerkit, Jaffa-keksi valmistettiin ulkomailla, Puolassa. Nyt sen valmistus on siirretty takaisin Suomeen. ”Kotimaisuus on suomalaisille tärkeää, ja me Fazerilla haluamme tukea suomalaista työtä. Olemmekin todella iloisia voidessamme kertoa, että suosittu Jaffa-keksi valmistetaan jälleen Suomessa”, sanoo Fazer Makeisten toimitusjohtaja Rolf Ladau. Vantaan keksitehtaalla työskentelee tällä hetkellä noin 65 fazerilaista. Heidän työhönsä pääsee kurkistamaan, kun Fazerin suositut Facebook-livelähetykset saavat jatkoa torstaina 27.4.klo 18. Tuolloin seuraamme Jaffa-keksien valmistusta keksitehtaan kakkoslinjalla. Katsojat voivat osallistua lähetykseen lähettämällä kysymyksiä ja kommentteja keksinvalmistuksesta. Niihin vastataan lähetyksessä. Jaffa-keksit lanseerattiin vuonna 1969. Tällä herkullisella, Fazerin suklaalla kuorrutetulla leivoskeksillä on tällä hetkellä kolme makuvarianttia: appelsiini, mansikka ja vadelma. Vuoden 2017 alusta alkaen kaikki Fazerin käyttämä kaakao on vastuullisesti tuotettua ja jäljitettävää.   Keksinvalmistuksen historiaa Fazer aloitti keksienvalmistuksen vuonna 1924. Lasten suosikki Carneval tuli markkinoille vuonna 1925, mutta valmistus kasvoi uusiin lukuihin, kun vuonna 1927 hankittiin Hangossa toimiva Suomalais-Englantilainen Biscuittitehdas. Ennen Fazeria keksit olivat olleet lähinnä venäläistä ja englantilaista tuontitavaraa, joten kysyntää kotimaiselle valmistukselle oli. Keksitehtaan johtajaksi palkattiin nuori englantilainen Henry E. Hutton. Vuonna 1940 Talvisodan jälkeisen aselevon yhteydessä Suomi joutui luovuttamaan Hangon alueen ja sitoutui tyhjentämään sen kymmenessä päivässä. Hangon keksitehdas evakuoitiin eli koko tehdas tyhjennettiin ja sen sisältö koivuhalkoja myöten siirrettiin Helsinkiin. Vuodesta 1941 Fazer valmisti makaronia ja keksejä armeijan tarpeisiin. Sodan jälkeen keksinvalmistus lähti taas täydellä teholla käyntiin ja mm. suursuosikki Domino lanseerattiin vuonna 1953. Vuonna 1956 tuotanto siirtyi Helsingistä Vantaan Fazerilaan. Keksinvalmistuksessa oli 2000-luvulla tauko, kunnes Fazer osti vuonna 2012 keksituotannon takaisin.   Lisätietoja: Liisa Eerola, viestintäjohtaja, Fazer Makeiset puh. 044 710 8860 Jonna Pelvo, Senior Brand Manager, Fazer Makeiset, puh. 046 851 5911  Fazerin mediapuhelin palvelee arkisin klo 8.00–16.00 p. 040 668 2998 Sähköpostiosoitteet ovat muotoa etunimi.sukunimi@fazer.com www.forbettercocoa.com   Painokelpoiset tuotekuvat www.fazergroup.com/pictures , “Media_Press”, Jaffa  

Korjaus: Kutsu sulautuneen Ahlstrom Oyj:n osakkeenomistajien kokoukseen

AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ, PÖRSSITIEDOTE 26.4.2017 klo 10.30Yhtiö korjaa 26.4.2017 klo 8.45 lähettämänsä yhtiökokouskutsun asiakohtien numerointia.  Ahlstrom Oyj:n (”Yhtiö” tai ”Ahlstrom”) sulauduttua 1.4.2017 Ahlstrom-Munksjö Oyj:hin (aikaisemmin Munksjö Oyj, ”Ahlstrom-Munksjö”) Yhtiön osakkeenomistajat kutsutaan osakkeenomistajien kokoukseen, joka pidetään 6.6.2017 klo 13.00 alkaen Finlandia-talon Veranda 3 -salissa, Mannerheimintie 13e, Helsinki (Mannerheimintien puolelta ovi M4 ja Karamzininrannan puolelta ovi K4). Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo 12.00. Osallistujien toivotaan ilmoittautuvan kokoukseen viimeistään klo 12.45. A. Osakkeenomistajien kokouksessa käsiteltävät asiat Osakkeenomistajien kokouksessa käsitellään seuraavat asiat: 1. Kokouksen avaaminen 2. Kokouksen järjestäytyminen 3. Pöytäkirjantarkastajan ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 4. Kokouksen laillisuuden toteaminen 5. Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 6. Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen esittäminen vuodelta 2016 sekä ajanjaksolta 1.1.–31.3.2017 (lopputilitys) sekä niihin liittyvien tilintarkastuskertomusten esittäminen 7. Tilinpäätöksen vahvistaminen vuodelta 2016 sekä lopputilityksen vahvistaminen ajanjaksolta 1.1.–31.3.2017 8. Vastuuvapauden myöntämisestä päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 9. Kokouksen päättäminen B. Kokousasiakirjat Tämä kutsu sekä tilinpäätös ja toimintakertomus vuodelta 2016 sekä ajalta 1.1.–31.3.2017 (lopputilitys) sekä niihin liittyvät tilintarkastuskertomukset ovat saatavilla Ahlstrom-Munksjön verkkosivuilla osoitteessa www.ahlstrom-munksjo.com/ahlstrom-kokous2017 viimeistään 16.5.2017. Edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla osakkeenomistajien kokouksessa. Kokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainitulla verkkosivuilla 20.6.2017 alkaen. C. Ohjeita osakkeenomistajien kokoukseen osallistuville 1. Osallistumisoikeus ja ilmoittautuminen Oikeus osallistua osakkeenomistajien kokoukseen on yhtiön viimeisillä osakkeenomistajilla, eli osakkeenomistajilla, jotka oli rekisteröity viimeisen kaupankäyntipäivän päättyessä 31.3.2017 Euroclear Finland Oy:n pitämään Yhtiön osakasluetteloon (eli osakkeenomistajilla, jotka olivat oikeutettuja sulautumisvastikkeeseen). Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity Yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen, on ilmoittauduttava siihen viimeistään 1.6.2017 klo 16.00. Kokoukseen voi ilmoittautua: · Ahlstrom-Munksjön verkkosivuilla www.ahlstrom-munksjo.com/ahlstrom-kokous2017 · sähköpostitse yhtiokokous@ahlstrom.com · kirjeitse osoitteeseen Ahlstrom-Munksjö Oyj, Osakkeenomistajien kokous, PL 329, 00101 Helsinki · telefaxilla numeroon 010 888 5813 · puhelimitse toimistoaikana numeroon 010 888 4726 Ilmoittautumisen yhteydessä osakkeenomistajan on ilmoitettava nimi, henkilötunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus. Ahlstrom-Munksjölle luovutettuja henkilötietoja käytetään vain osakkeenomistajien kokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä.2. Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajat Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajan, jolla on oikeus olla merkittynä Yhtiön osakasluetteloon 31.3.2017 (viimeisen kaupankäyntipäivän päättyessä) ja joka haluaa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen, tulee omaisuudenhoitajaltaan saamiensa ohjeiden mukaisesti pyytää, että hänet ilmoitetaan tilapäisesti merkittäväksi Yhtiön osakasluetteloon osakkeenomistajien kokoukseen osallistumista varten viimeistään 1.6.2017 klo 10.00. Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajan katsotaan ilmoittautuneen osakkeenomistajien kokoukseen, jos hänet on yllä kuvatun mukaisesti ilmoitettu tilapäisesti merkittäväksi osakasluetteloon. 3. Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjat Osakkeenomistaja saa osallistua osakkeenomistajien kokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan myös asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa osakkeenomistajien kokouksessa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu osakkeenomistajien kokoukseen usean asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri arvo-osuustileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa.Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan edellä mainittuun osoitteeseen ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Valtakirjamalli on saatavilla edellä mainituilla verkkosivuilla. 4. Muut ohjeet ja tiedot Osakkeenomistajien kokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista. Sulautumishetkellä 1.4.2017 Yhtiön osakkeiden kokonaismäärä oli 46.670.608 osaketta, jotka tuottivat yhteensä 46.670.608 ääntä. Helsingissä 26.4.2017 AHLSTROM OYJ Hallitus

Suomi 100 näkyy Helsinki-Vantaan taiteessa – uusi valokuvanäyttely on kunnianosoitus suomalaiselle luontokuvaukselle

Flying Nature -näyttely koostuu suomalaisista luontokuvista, joissa luonnon omat taiturit esittelevät taidonnäytteensä lentämisestä. Pääosassa ovat suomalaiset linnut ja eläimet – kirjaimellisesti lennossa. - Ilmailuaiheisia valokuvanäyttelyitä on järjestetty Helsinki-Vantaalla jo yli 10 vuoden ajan. Teemat ovat vaihdelleet aina lennonjohtotorneista lentoemäntien virka-asuihin. Tällä kertaa ilmailua kuvataan Suomen luonnosta käsin. Näin maamme 100-vuotissyntymäpäivän kynnyksellä otollisempaa teemaa on vaikea keksiä, Helsinki-Vantaan lentoasemanjohtaja Ville Haapasaari Finaviasta sanoo. Näyttelyn kuvat on valittu kaikille avoimen kilpailun kautta. Kilpailuun osallistui yli 150 valokuvaa, joista mukaan näyttelyyn valittiin kahdeksan. - Halusimme näyttelyyn laajan skaalan suomalaisia lintuja ja muita lentäviä. Valinta ei ollut helppo – kilpailuun osallistuneita töitä katsellessa sai todella vaikuttua suomalaisen luontokuvauksen korkeasta tasosta, kertoo näyttelyn yhteistyökumppani Color-Kolmio Oy:n Merja Ailama-Mäkitalo. Flying Nature -näyttely on esillä Helsinki-Vantaalla vuoden 2017 loppuun saakka. Näyttelyn ovat tuottaneet yhteistyössä Finavia Oyj, Color-Kolmio Oy, Epson, Ilmailutoimittajat ry, Finnfoto, Kameralehti, sekä Merja Ailama-Mäkitalo. Ilmailuaiheisia valokuvia vuodesta 2007 lähtien Finavian, Ilmailutoimittajien ja Merja Ailama-Mäkitalon yhteistyön tuloksena syntynyt näyttelyidea esittää ilmailua ja lentämistä useista näkökulmista suomalaisten ja kansainvälisesti tunnettujen kuvaajien kautta. Monelle ilmailun ystävälle vaihtuva näyttely on säännöllinen vierailukohde Helsinki-Vantaalla. Näyttelyalue löytyy saapuvien matkustajien aulasta terminaali 2:n tulokerroksesta. Alueelle on maksuton ja vapaa pääsy kaikille lentoasemalla asioiville ympäri vuorokauden. Valokuvanäyttely on osa Finavian ArtPort-taidekonseptia, jonka tavoitteena on tarjota matkustajille rentouttavia pysähdyspaikkoja hektisessä lentokenttäympäristössä. Lisäksi se tarjoaa taitelijoille mahdollisuuden saada töitään laajan kotimaisen ja kansainvälisen yleisön eteen: Helsinki-Vantaan kautta kulkee joka päivä täyden Olympiastadionin verran ihmisiä. Valokuvauksesta kiinnostuneille on nähtävää myös lentoaseman portilla 38. Peking-aiheinen näyttely on toteutettu yhteistyössä Helsinki-Vantaan sisarlentoaseman, Pekingin lentoaseman, kanssa ja se on esillä toukokuulle 2017 saakka. Finavia juhlistaa 100-vuotiasta Suomea Finavia on mukana Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhlavuoden tempauksissa. - Helsinki-Vantaa on monen matkustajan ensikosketus Suomeen. Siksi ei ole yhdentekevää, miltä lentoasemalla näyttää, tuntuu, maistuu ja kuulostaa. Suomalaisuuden voi aistia meillä joka päivä, mutta näin juhlavuoden aikaan tuomme Suomea esille aivan uusilla tavoilla, Haapasaari kertoo. Juhlavuoden aikana Helsinki-Vantaalle sapuu muun muassa Suomi-teemaisia asematasobusseja. Alkuvuonna lentoasemalle avautui Suomea ja suomalaisuutta esittelevä upea Arctic World of Santa Claus -elämystila. Suomi 100 -juhlavuosi näkyy myös muilla Finavian lentoasemilla. Ympäri Suomen lentoasemia kiertävä Minun Suomeni – Suomi 100 vuotta -valokuvanäyttely on osa valtakunnallista Suomi 100 vuotta -tapahtumaketjua. Juhlavuosi näkyy myös lentoasemien maku- ja visuaalisessa maailmassa. Kuvia lehdistön käyttöön: http://finavia.materialbank.net/NiboWEB/p/scpc/11236730/873547/fi

Suomalaistehdas tekee katostaan aurinkovoimalan

Aurinkopaneelien energialla kiertäisi maapallon 85 kertaa Biolan Groupiin kuuluva Favorit Tuote Oy muuttaa tehtaansa katon aurinkovoimalaksi. Paneelien pinta-ala on yhteensä 475 neliötä, ja voimalan huipputeho 80 kilowattia. Voimalan kokonaistuottotakuun energiamäärällä ajaisi bensiinikäyttöisellä henkilöautolla 85 kertaa maapallon ympäri. Favorit suojelee uudella investoinnillaan luontoa sadoilta tuhansilta kiloilta hiilidioksidipäästöjä. Favoritin tehtaan uuden voimalan toteuttaa ekologiseen asumiseen erikoistunut Biolan Ekoasuminen Oy. Biolan Groupiin kuuluva Favorit Tuote Oy nostaa ekologisuutensa uudelle tasolla näyttävällä innovatiivisella keinolla. Yhtiö muuttaa Eurassa sijaitsevan muovitehtaansa katon yhdeksi valtavaksi aurinkovoimalaksi. Aurinkoenergialla valmistetaan muun muassa Biolanin kompostoreita ja kuivakäymälöitä. Tehokkaat aurinkopaneelit asennetaan nykyisten kattorakenteiden päälle nosturien avulla huhtikuun aikana. Uusien paneelien pinta-ala on yhteensä 475 neliötä, ja voimalan huipputeho 80 kilowattia. Paneelien 25 vuotta kestävän tuottotakuun aikana niiden tuottamalla energialla pääsisi henkilöautolla 85 kertaa maapallon ympäri. Favorit suojelee uudella investoinnillaan luontoa yhteensä noin 410 000 hiilidioksidipäästökilolta. – Toimimme Biolan Groupin vastuullisten arvojen mukaisesti ympäristöystävällisesti pitäen hiilijalanjälkemme mahdollisimman pienenä. Oman aurinkovoimalan rakentaminen on iso hyppäys uudelle tasolle siinä periaatteessa. Favoritin Euran tehdas on jo valmiiksi huippumoderni, mutta luonnollisesti oma aurinkoenergia tekee muovituotteistamme entistäkin vihreämpiä, Favorit Tuote Oy:n toimitusjohtaja Kaj Paavola iloitsee. Biolanin ja Favoritin vihreät arvot näkyvät siinäkin, että osa muovitehtaan sähkönkulutuksesta tuotetaan jo nyt yhtiön omalla tuulivoimalalla. Aurinkovoimala kuitenkin moninkertaistaa tuotannon luontoystävällisyyden ja omavaraisuuden. Suomalaiset suosivat ympäristöystävällisyyttä Aurinkovoimalan toteuttaa Biolan Groupiin kuuluva Biolan Ekoasuminen Oy, joka on erikoistunut ympäristökulujen vähentämiseen ja asumiskulujen säästämiseen asuinrakentamisessa. Ekoasumisen tuotevalikoimaan kuuluvat aurinkosähkö, aurinkolämpö, jätevesijärjestelmät, kuivakäymälät ja kompostorit. – Selvitystemme mukaan 85 prosenttia suomalaisista pientaloasujista haluaa vähentää ympäristön kuormitusta omilla valinnoillaan. Favorit näyttää esimerkkiä, millaisia ratkaisuja luonnon suojelemiseksi voi tehdä. Vaikka tehtaan katon muuttaminen sähkövoimalaksi on tietysti isohko operaatio, sama on erilaisella mittakaavalla toteutettavissa hyvin esimerkiksi omakotitaloon tai mökille. Uudet aurinkopaneelit asennetaan nykyisten kattorakenteiden päälle eikä tehtaamme kattoa tarvitse purkaa tai vahvistaa. Voimalan energiantuotantoa seuraamme kätevästi internetistä, toimitusjohtaja Paavola kertoo. Favorit Tuote Oy on vuonna 1991 perustettu muoviin erikoistunut teollisuuden sopimusvalmistaja. Yhtiö tarjoaa kokonaisvaltaisia ratkaisuja muovisten komponenttien tuottamiseen. Aurinkopaneeleilla päällystettävä tehdas on huippumoderni ja pitkälle automatisoitu. Se valmistui emoyhtiö Biolan Groupin kotipaikkakunnalle Euraan vuonna 2012. Lisätietoja: Kaj Paavola, toimitusjohtaja, Biolan Group/Favorit Tuote Oy, puh. 0400 404 856, kaj.paavola@biolan.fi

Ison Omenan uusi Coffee House näyttää suunnan kahvilaketjun uudistumiselle

Coffee Houseissa panostetaan nyt kahviloiden kodinomaiseen tunnelmaan sekä laadukkaisiin kahveihin ja syötäviin. Myös kanta-asiakkaiden toiveet on kuultu uudistusta suunniteltaessa. Espressopohjaisten kahvien luomupavut tulevat jatkossa kotimaiselta Warrior Coffee  -pienpaahtimolta. Uutuutena valikoimaan nousee trendikäs voikahvi ja vegaanisten tuotteiden määrää on lisätty. Espoossa Coffee Housen avautumista oli jo odotettu. Ketjupäällikkö Minna Vainio kuvailee avajaispäivän tunnelmaa Ison Omenan kahvilassa riehakkaaksi. ”Kanta-asiakkaita saapui paikalle pitkin päivää, ja henkilökunta sai paljon halauksia. Kuulin moneen kertaan sanottavan, miten asiakkailla on ollut ikävä omaan kahvilaansa.” Kun vakiintunutta kahvilakonseptia lähdetään uudistamaan, taustalla on pitkä suunnittelutyö. Ketjussa kysyttiin tarkasti asiakkaiden ja henkilökunnan ajatuksia siitä, mikä tekee Coffee Housesta omanlaisensa. ”Tiesimme uudistavamme kaiken – miljöön, osan valikoimaa, työvaatteet – ja halusimme silti säilyttää Coffee Housen parhaat ominaisuudet”, Vainio kertoo. Espoon Ison Omenan Coffee House on tunnelmaltaan pehmeä ja valoisa. Tila jakautuu kahteen erilaiseen osaan. Työskentelyyn, itsekseen oleskeluun ja kahdenkeskisiin hetkiin tarkoitetulle alueelle on sisustettu pieniä pöytiä ja muutama rauhallisempi työskentelypiste. Toinen osa kahvilaa toimii rentojen kohtaamisten näyttämönä. Asiakkaat voivat istuskella portaikolla, isossa 16 hengen pöydässä, mukavilla sohvaryhmillä tai erilaisissa keinuissa. Osa Coffee House -kahviloiden tunnelmasta tulee siitä, että niissä käy hyvin monenlaisia ja monenikäisiä asiakkaita päivän mittaan. Valikoima, astiat, valaistus ja kahviloiden ilme eri osissa on suunniteltu palvelemaan erilaisia asiakkaita. Jopa taustamusiikki on nyt toteutettu omanlaisekseen aamuun, iltaan ja viikonloppuun. ”Toteutamme ajatusta ’our house is your house’ Emme kiirehdi asiakkaiden puolesta, ja läppärikansa on tervetullutta uppoutumaan työhönsä. Ohi kulkiessamme kysäisemme, maistuisiko santsikuppi kahvia”, ketjupäällikkö Vainio kuvailee. Seuraavana kahvilaketjun uudistusvuorossa on Coffee House Oulu, joka avautuu 2.6.2017. Lisätiedot: Minna Vainio, ketjupäällikkö, Coffee House, minna.vainio@sok.fi, puh. 010 76 82842 Coffee House   Kodinomaiset Coffee House -kahvilat tarjoilevat vastuullisesti tuotettuja espressopohjaisia- ja suodatinkahveja, puhtaista raaka-aineista valmistettuja teejuomia sekä herkullisia kahvilatuotteita. Kahviloissa koulutetut baristat huolehtivat tarjoiltavan kahvin ja teen korkeasta laadusta. Coffee House -ketju uudistuu vuosien 2017-2018 aikana. Kahviloista luodaan valoisia ja kutsuvia tiloja, joista löytyy sopiva soppi, tila tai nurkkaus eri tarkoituksiin. Ensimmäinen uusi Coffee House avautui huhtikuussa Espoon Ison Omenan ravintolamaailmaan.  S-ryhmään kuuluvia Coffee House -kahviloita on Suomessa 21.  https://www.raflaamo.fi/fi/coffeehouse 

Kolea kevät näkyy ennätyskorkeina lukuina matkavarauksissa

-  Sää ei suinkaan ole ainut syy lomamatkan ostoon, mutta kyllä sillä tällaisena keväänä vaikutusta on, sanoo Aurinkomatkojen tuotevastaava Pekka Antila. Lomalta halutaan uusia elämyksiä, aikaa olla perheen ja läheisten kanssa sekä taukoa arjen rutiineista. Huhtikuun räntäsateissa tarpoessa monet ovat myös halunneet varmistaa, että ainakin lomalla on lämpöä ja aurinkoa. - Aurinkomatkojen kesäkausi ajoittuu maaliskuulta lokakuulle ja kesän matkoja on myyty tällä hetkellä noin 15 % enemmän kuin viime vuonna vastaavaan aikaan. Kesäkuun matkoista on myyty jo noin 80 prosenttia. Aurinkomatkat on kasvattanut matkatuotantoaan noin kuusi prosenttia viime vuoteen verrattuna. Ensi kesänä valikoimissa on lähes 80 lomakohdetta kymmenessä eri maassa. Kesällä matkatarjonnassa on myös runsaasti uutuuskohteita. - Uutuuskohteet kiinnostavat aina ja kun mielessä on jokin tietty lomahelmi, niin matka kohteeseen ostetaan hyvissä ajoin ennen matkaa. Äkkilähtöjä kysytään myös, mutta ei läheskään niin usein kuin aikaisempina vuosina. Äkkilähtöjen saatavuus on viime vuosina ollut melko niukkaa, sillä kun ajatus koleasta kesälomasta ei houkuta, niin matka lämpöön hankitaan vielä, kun sellainen on saatavilla. Yksi kesän uutuuskohteista on Menorca, Mallorcan kaunis pikkusisar, jota monet asiakkaat ovat toivoneet lomavalikoimaan. Kesällä Menorcalle pääsee Finnairin suorilla lennoilla neljässä tunnissa. Lomakausi Menorcalla alkaa 21.5.2017 ja päättyy 1.10.2017. Idyllisen Menorcan parhaita puolia ovat kauniit rantapoukamat ja kirkkaat vedet, lukuisat harrastusmahdollisuudet, sympaattiset pikkukylät ja kaupungit sekä rauhallinen tunnelma. Saaren kauniiseen luontoon voi tutustua jalan, pyöräillen, patikoiden, ratsastaen tai meloen. Toinen mielenkiintoinen uutuuskohde on Gozon saari puolen tunnin laivamatkan päässä Maltalta. Gozolla on verkkaista maalaistunnelmaa ja kuvankaunista luontoa. Monet hakevat tänä päivänä lomakohteelta aitoutta ja lomanviettoa paikalliseen tapaan ja Gozolla tähän on loistavat puitteet. Gozo on nimetty yhdeksi maailman parhaimmaksi sukelluspaikaksi. Aurinkomatkat tarjoaa Suomen suurimman valikoiman Kroatian lomia ja Kroatiassa tarjolla on peräti seitsemän uutta lomakohdetta. Kesäkaudella Kroatiaan lennetään Finnairin lennoilla Dubrovnikiin, Splitiin ja Pulaan. Lentomatka on varsin lyhyt, noin kolme tuntia. Matkustuskausi on 15.4.–21.10.2017.

Yhtiön etu on moniuloitteinen käsite – myös yrityksen yhteiskuntavastuun huomioiva

”Näkemyksellinen yhtiön johdon oikeudellinen neuvonanto edellyttää kansainvälisesti kestäviä ratkaisuja, jotka tukeutuvat kotimaisen ja kansainvälisen yhtiöoikeuden sekä hyvän hallinnoinnin, corporate governancen sisäistämiseen. Tässä yhteydessä myös yrityksen yhteiskuntavastuun eri osa-alueet on huomioitava. Näiden kaikkien yhteensovittamisesta muodostui kiinnostukseni kohde jo oikeustieteen jatko-opinnoissa Harvardissa 1985–86.” kertoo Lautjärvi. Yhtiön johdon lojaliteetin ydin, velvollisuus edistää yhtiön etua, ei ole asemoitunut tutkimuskohteena suomalaisen yhtiöoikeudellisen tutkimuksen etulinjaan, vaikka se on erilaisia tulkintoja esiin nostanut keskustelunaihe. Teema on kuitenkin ajankohtainen ja moniulotteinen, ja kiinnostus aiheeseen on ollut viime vuosina kasvussa. Lautjärvi toivoo teoksen vauhdittavan keskustelua edelleen ja laajentavan näkökulmaa teemaan. ”Teokseeni valitut yhtiön johdon päätöksenteon tilanteet ovat varsin yleisiä, myös asianajajalta kysytyn oikeudellisen neuvonnan näkökulmasta. Olen tavannut teoksen asiakokonaisuuden viimeistelyä varten lukuisia pörssi-, valtion- ja perheyhtiöiden hallituksen jäseniä, toimitusjohtajia ja päälakimiehiä." Asianajotoimisto Dittmar & Indreniuksen osakas, asianajaja Kari Lautjärvi vaikuttaa muun muassa presidentti Martti Ahtisaaren perustaman Crisis Management Initiative -järjestön (CMI) hallituksessa. Lautjärvi on toiminut myös Asianajajaliiton puheenjohtajana, tehnyt LL.M.-tutkinnon Harvardin yliopistossa ja väitellyt tohtoriksi Helsingin yliopistossa. Lisätietoa: kirjoittaja OTT, LL.M., VT, AA Kari Lautjärvi kari.lautjarvi@dittmar.fi puh. 0400 425 251 Arvostelukappalepyynnöt: suvi.aalto@almamedia.fi    Tiedot: Kari Lautjärvi Yhtiön etu yhtiön johdon päätöksissä ja toimissa ISBN 978-952-14-2901-9 ISBN: 978-952-14-2903-3 (verkkokirja) 289 s., 120 € Alma Talent Pro Alma Talent Pro tuottaa asiantuntijatyötä tekeville palveluita ammattitaidon ylläpitoon ja kehittämiseen. Palvelemme erityisesti juridiikan, taloushallinnon, esimiestyön ja johtamisen ammattilaisia. Alma Talent Pron palveluita ovat muun muassa Fokus, Verkkokirjahylly, Suomen Laki, Lakimiesliiton Koulutuksen seminaarit sekä ammattikirjallisuus. Tiedon tuottamisesta vastaavat aina oman alansa parhaat asiantuntijat.

Nordean tulos – ensimmäinen neljännes 2017

Konsernijohtaja Casper von Koskullin kommentti: ”Vuoden 2009 jälkeen talouskasvu on ollut tasaisen hidasta ja korot ovat säännönmukaisesti laskeneet. Nyt maailmantalouden kasvu on laaja-alaisesti kiihtymässä. Geopoliittiset riskit eivät ole väistyneet. Nordean tuotot ovat kasvaneet, ja vuoden ensimmäisellä neljänneksellä niitä kertyi 6 prosenttia enemmän kuin edellisvuoden vastaavalla neljänneksellä. Suotuisaa kehitystä siivittivät etenkin palkkiotuotot. Hoidossa oleva varallisuus ylsi uuteen ennätykseen: sitä oli 330,1 miljardia euroa. Varallisuuden arvoa kasvatti pääasiassa sijoitusten arvon nousu. Kulut kasvoivat 5 prosenttia edellisvuoden vastaavasta neljänneksestä konsernin kehitys- ja muutoshankkeisiin sekä complianceen ja riskienhallintaan tehtyjen investointien vuoksi. Luottojen laatu pysyi vakaana ja nettomääräisten luottotappioiden osuus luotonannosta oli aiemmalla tasollaan 0,14 prosentissa. Konsernin pääomarakenne vahvistui entisestään. Ydinvakavaraisuussuhde nousi 18,8 prosenttiin vuoden 2016 lopun 18,4 prosentista.   Nordean muutoshankkeet etenevät suunnitelmien mukaisesti. Suomessa säästö- ja talletustuotteet siirretään kokonaisuudessaan uuteen peruspankkijärjestelmään vuoden 2017 aikana.”  Vertailu Q1/2017 vs. Q1/2016[1,2] (Q1/2017 vs. Q4/2016[1,2]) ·  Rahoituskate kasvoi 2 % 1 197 miljoonaan euroon (pieneni 1 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna se pysyi aiemmalla tasollaan (pieneni 2 %). ·  Liiketoiminnan tuotot[1] kasvoivat 7 % 2 461 miljoonaan euroon (pienenivät 5 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna ne kasvoivat 6 % (pienenivät 6 %). ·  Liiketoiminnan kulut[2] kasvoivat 6 % 1 246 miljoonaan euroon (pienenivät 6 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna ne kasvoivat 5 % (pienenivät 6 %). ·  Tulos ennen luottotappioita kasvoi 9 % 1 215 miljoonaan euroon (pieneni 4 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna se kasvoi 7 % (pieneni 5 %). ·  Nettomääräiset luottotappiot kasvoivat 2 % 113 miljoonaan euroon (pienenivät 12 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna ne kasvoivat 2 % (pienenivät 12 %). ·  Liikevoitto[1,2] kasvoi 10 % 1 102 miljoonaan euroon (pieneni 3 %). Paikallisissa valuutoissa laskettuna se kasvoi 8 % (pieneni 4 %). ·  Ydinvakavaraisuussuhde koheni 16,7 prosentista 18,8 prosenttiin (0,40 prosenttiyksikköä 18,4 prosentista). ·  Kulu/tuotto-suhde[1,2] pysyi ennallaan 51 prosentissa (pysyi ennallaan 51 prosentissa). ·  Nettomääräisten luottotappioiden osuus luotonannosta nousi 0,13 prosentista 0,14 prosenttiin (laski 0,02 prosenttiyksikköä 0,16 prosentista). ·  Oman pääoman tuotto[1,2] nousi 10,1 prosentista 10,3 prosenttiin (laski 2,6 prosenttiyksikköä 12,9 prosentista). ·  Osakekohtainen tulos laimennusvaikutuksen jälkeen parani 0,19 eurosta 0,21 euroon (heikkeni 0,25 eurosta 0,21 euroon).  Tuloslaskelmassa vuoden 2017 tammi-maaliskuussa käytetyt valuuttakurssit: DKK 7,4352, NOK 8,9883 ja SEK 9,5053.[1] Pois lukien kertaluonteiset erät (Q4/2016: myyntivoitto, joka liittyy Visa Europen osakkeiden myyntiin Visa Inc.:lle, 22 milj. euroa verojen jälkeen).[2] Pois lukien kertaluonteiset erät (Q4/2016: tuottoerä, joka liittyy eläkesopimusten muutoksiin Norjassa, 86 milj. euroa ennen veroja). Lisätietoja:Casper von Koskull, konsernijohtaja, +46 10 157 10 1020 Torsten Hagen Jørgensen, varakonsernijohtaja ja konsernin operatiivinen johtaja, +45 5547 2200Rodney Alfvén, sijoittajasuhteet, +46 72 235 05 15 Kati Tommiska, konserniviestintä 09 4245 1006   Viimeisin neljännesvuositulos  Nordea Bank AB:n (publ) on julkistettava tässä tiedotteessa annetut tiedot markkinoiden väärinkäytöstä annetun EU-asetuksen ja Ruotsissa annetun arvopaperimarkkinalain mukaisesti. Nämä tiedot on annettu julkistettavaksi yllä mainittujen yhteyshenkilöiden välityksellä 27. huhtikuuta 2017 klo 7.30 Suomen aikaa.

Mökkeilijä: tarkista ainakin nämä asiat talven jälkeen

Moni aloittaa mielellään mökin lämmittämisestä, mutta sen kanssa ei ole hyvä kiirehtiä. Jäntti suosittelee, että ensimmäisenä kiivetään katolle ja tarkistetaan piipun kunto. Talven aikana piippuun on saattanut tulla halkeamia, jotka on hyvä havaita ajoissa. Tämän lisäksi piippu kannattaa puhdistaa lehdistä ja muista roskista sekä tarkistaa, etteivät linnut ole pesineet piippuun. - Katolla ollessa kannattaa muutenkin katsella ympärilleen ja tarkistaa koko katon sekä läpivientien kunto, jotta lumi ja jää eivät ole aiheuttaneet mökin yläpohjalle tai rakenteille vaurioita, Jäntti jatkaa. Mökin ulkopuolella voi myös tehdä kierroksen ja tarkistaa perustukset halkeamien varalta sekä varmistaa, että ikkunat ja ovet ovat kunnossa. Vältä halkeamat – lämmitä maltilla Kun katto ja piippu on tarkistettu, on aika sytyttää tuli. Ensimmäiseksi tulee varmistaa hormin vetoisuus, sillä usein kylmä ja kostea hormi vetää huonosti ja saattaa aiheuttaa laajoja noki- ja savuvahinkoja. Kevätsään ollessa vielä viileä kannattaa olla erityisen varovainen, kun mökkiä aletaan lämmittää ensimmäisiä kertoja talven jälkeen. - Millään suurella roihulla ei kannata aloittaa, vaan tulisija pitää lämmittää ensin varovasti, jotta nopea lämpötilanvaihdos ei aiheuta halkeamia tulisijaan ja hormiin. Suurimmat vahinkoriskit ovat rakenteiden liitoskohdat, joita tulee tarkkailla eniten ensimmäisillä lämmityskerroilla, Jäntti opastaa.   Tarkista letkut ja liitokset Kun mökki on saatu turvallisesti lämpiämään, tarkistuskierrosta kannattaa jatkaa talon sisällä ja tarkistaa kodinkoneiden, sähkölaitteiden ja johtojen kunto. Myös kaasulaitteiden letkut, pullot ja liitokset on hyvä tarkistaa, ettei kosteus yhdistettynä pakkaseen ole hapertanut letkuja ja liitoksia. Jos syksyllä on muistettu tyhjentää vesijohdot, on vesijohtojen vaurioilta todennäköisesti vältytty. - Vesi laajenee jäätyessään, joten vesijohtojen tyhjentäminen on syksyisin tärkeää. Talven aikana vesijohtoihin ja näiden liitoksiin on saattanut syntyä vaurioita, jos tyhjennystä ei ole tehty, Jäntti toteaa. Kevään pihatöissä Jäntti huomauttaa, että erityisesti kuivalla kelillä on hyvä huomioida paloriski, jos on aikomus polttaa risuja. - Edellisen vuoden heinä voi olla kuivaa, joten risujen polttamisessa pitää olla varovainen. Lopuksi Jäntti muistuttaa kotivakuutuksen  tärkeydestä myös mökillä, sillä varotoimista huolimatta vahinko voi yllättää. Suurimman osan vuodesta tyhjillään olevat kesämökit ovat tavallisesti kotia enemmän luonnon armoilla ja syrjäisempi sijainti saattaa houkutella kutsumattomia vieraita. Myös sähkölaiteviat ovat mökeillä yleisimpiä vahinkojen aiheuttajia.   Mökki kesäkuntoon: 10 kohdan tarkistuslista 1. Kiipeä katolle ja tarkista piipun kunto ja puhdista se mahdollisista roskista. 2. Tarkista katon ja sen rakenteiden kunto. 3. Tarkista mökin kunto ulkopuolelta: ovatko perustukset, ovet ja ikkunat ehjiä ja kunnossa? 4. Tarkista hormin vetoisuus ennen tulen sytyttämistä. Kylmä ja kostea hormi saattaa vetää huonosti, josta saattaa aiheutua noki- ja savuvahinkoja. 5. Sytytä tuli varovaisesti, jotta nopea lämpötilanvaihdos ei aiheuta halkeamia tulisijaan tai hormiin. 6. Tarkista kodinkoneiden, sähkölaitteiden ja johtojen kunto. 7. Myös kaasulaitteiden letkut, pullot ja liitokset on hyvä tarkistaa hapertumien varalta. 8. Tarkista vesijohtojen kunto. 9. Jos poltat risuja, huomioi edellisvuotisen kuivan heinän aiheuttamat paloriskit. 10. Varmista, että mökkisi on vakuutettu. Kesämökille voit hankkia oman kotivakuutuksen .

Lemminkäisen osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2017

LEMMINKÄINEN OYJ                PÖRSSITIEDOTE          27.4.2017 KLO 8.00 LEMMINKÄISEN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2017   Tammi‒maaliskuu 2017 (1‒3/2016) · Saadut tilaukset olivat 424,3 milj. euroa (400,5). · Tilauskanta katsauskauden lopussa oli 1 566,8 milj. euroa (1 449,0). · Liikevaihto oli 240,3 milj. euroa (216,8). · Liikevoitto oli -32,9 milj. euroa (-31,4), mikä on -13,7 % (-14,5) liikevaihdosta. Liikevoitto sisältää Lemminkäiselle määrätyn 3,4 miljoonan euron korvauksen liittyen Helsingin hovioikeuden päätökseen Suomen ympäristönsuojelulain rikkomisesta. · Katsauskauden tulos oli -30,4 milj. euroa (-27,9). · Osakekohtainen tulos oli -1,34 euroa (-1,31). · Liiketoiminnan rahavirta oli -48,9 milj. euroa (-18,4). · Omavaraisuusaste katsauskauden lopussa oli 37,3 % (36,0) ja nettovelkaantumisaste 47,7 % (61,8). · Korollinen nettovelka katsauskauden lopussa oli 137,6 milj. euroa (186,6). Ohjeistus vuodelle 2017 Ohjeistus vuodelle 2017 säilyy muuttumattomana. Lemminkäinen arvioi, että vuonna 2017 sen liikevaihto kasvaa vuodesta 2016 (1 682,7 milj. euroa). Liikevoiton (IFRS) yhtiö odottaa vuonna 2017 paranevan 45,1 miljoonasta eurosta, joka vastaa vuoden 2016 operatiivista toimintaa. +------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Avainluvut, IFRS | |1-3/2017|1-3/2016|Muutos|1-12/2016|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Liikevaihto |M€| 240,3| 216,8| 23,5| 1 682,7|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Päällystys |M€| 42,9| 31,9| 11,0| 648,5|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Infraprojektit |M€| 79,6| 65,0| 14,6| 426,2|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Suomen |M€| 113,8| 113,1| 0,7| 581,2|| talonrakentaminen | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Venäjän toiminnot |M€| 9,8| 5,8| 4,0| 54,5|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Muut toiminnot ja |M€| -5,9| 0,9| -6,8| -27,7|| konsernieliminoinnit | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Liikevoitto |M€| -32,9| -31,4| -1,5| 67,6|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Päällystys |M€| -24,7| -25,4| 0,7| 20,8|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Infraprojektit |M€| -3,6| -3,4| -0,2| 12,5|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Suomen |M€| 0,6| -0,8| 1,4| 17,2|| talonrakentaminen | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Venäjän toiminnot |M€| -1,0| -0,6| -0,4| -3,8|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Muut toiminnot |M€| -4,1| -1,2| -2,9| 20,9|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Liikevoitto-% | %| -13,7| -14,5| | 4,0|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Päällystys | %| -57,6| -79,4| | 3,2|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Infraprojektit | %| -4,5| -5,3| | 2,9|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Suomen | %| 0,5| -0,7| | 3,0|| talonrakentaminen | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|  Venäjän toiminnot | %| -10,5| -10,1| | -7,0|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Tulos ennen veroja |M€| -37,1| -35,3| -1,8| 49,2|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Katsauskauden tulos |M€| -30,4| -27,9| -2,5| 38,0|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Katsauskauden | €| -1,34| -1,31| -0,03| 1,27||osakekohtainen tulos, | | | | | ||laimentamaton | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Katsauskauden | €| -1,34| -1,31| -0,03| 1,26||osakekohtainen tulos, | | | | | ||laimennettu | | | | | |+------------------------+--+--------+--------+------+---------+|Liiketoiminnan rahavirta|M€| -48,9| -18,4| -30,5| 131,7|+------------------------+--+--------+--------+------+---------+ +------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Avainluvut, IFRS | |31.3.2017|31.3.2016|Muutos|31.12.2016|Muutos 3/17|| | | | | 3/17| | vs 12/16|| | | | | vs| | || | | | | 3/16| | |+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Tilauskanta |M€| 1 566,8| 1 449,0| 117,8| 1 265,2| 301,6|+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Sidottu pääoma |M€| 392,9| 450,4| -57,5| 388,2| 4,7|+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Taseen loppusumma |M€| 931,0| 949,6| -18,6| 968,0| -37,0|+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Korollinen nettovelka |M€| 137,6| 186,6| -49,0| 81,1| 56,5|+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Omavaraisuusaste 1) | %| 37,3| 36,0| | 39,5| |+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Nettovelkaantumisaste 2)| %| 47,7| 61,8| | 24,3| |+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+|Sijoitetun pääoman | %| 11,6| 3,6| | 11,3| ||tuotto, ROCE, liukuva 12| | | | | | ||kk | | | | | | |+------------------------+--+---------+---------+------+----------+-----------+ 1) Omavaraisuusaste, mikäli hybridilainat käsiteltäisiin vieraana pääomana: 3/2017: 32,8 %, 3/2016: 27,7 % ja 12/2016: 35,4 %. 2) Nettovelkaantumisaste, mikäli hybridilainat käsiteltäisiin vieraana pääomana: 3/2017: 68,0 %, 3/2016: 110,1 % ja 12/2016: 38,8 %. Toimitusjohtaja Casimir Lindholm: ”Liikevoittomme heikkeni hieman vertailukaudesta vuoden ensimmäisellä neljänneksellä, mutta operatiivisesti paransimme”, sanoo toimitusjohtaja Casimir Lindholm. ”Päällystyksen tulos parani Suomessa ja Norjassa. Suomen talonrakentamisen liikevoittoa tuki toimitilarakentamisen vertailukautta suurempi volyymi pääkaupunkiseudulla. Infraprojektien liikevoitto oli vertailukauden tasolla. Venäjän toimintojen tulos laski, sillä omaperusteisia asuntoja myytiin vertailukautta vähemmän. Konsernin liikevoittoa rasitti 3,4 miljoonan euron korvaus liittyen Helsingin hovioikeuden päätökseen Suomen ympäristönsuojelulain rikkomisesta.” ”Taloudellinen asemamme vahvistui vuoden takaisesta. Sidottu pääomamme pieneni 450 miljoonasta eurosta 393 miljoonaan euroon, ja korollinen nettovelkamme laski 187 miljoonasta eurosta 138 miljoonaan euroon. Vaikka taloudellinen asemamme on parantunut, jatkamme taseen ja kassavirran hallintaa myös tulevaisuudessa.” ”Tilauskantamme kehittyi myönteisesti vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Päällystyksen tilauskanta on ennen kauden alkua viimevuotista korkeammalla tasolla. Lisäksi Suomen talonrakentamisella ja Venäjän toiminnoilla on vahva tilauskanta. Infraprojekteissa tarvitsemme vielä kasvua tilauskantaan.” ”Markkinanäkymät ovat liiketoimintojemme kannalta edelleen positiiviset. Suomessa asuntomyynti sujuu hyvin, ja valtio ja kunnat ovat tehneet päätöksiä koskien suuria liikenneinfrahankkeita. Ruotsin ja Norjan valtiot jatkavat investoimista infrarakentamiseen. Meillä on ollut haasteita Ruotsin toiminnoissamme, mutta olemme viime kuukausien aikana vaihtaneet johtoa sekä päällystys- että infraprojektit-segmenteissämme, ja jatkamme paikallisia kehitystoimenpiteitä. Tänä vuonna keskitymme parantamaan operatiivista tehokkuutta kaikissa toiminnoissamme.” Markkinanäkymät Suomessa rakentamisen kokonaismäärän odotetaan hieman kasvavan vuonna 2017. Asuntorakentamisen ennustetaan pysyvän yleisesti hyvällä tasolla, vaikka sijoittajakysynnän arvioidaan laskevan jonkin verran vuoden 2016 korkeasta tasosta. Kysyntä painottuu yhä kasvukeskusten pieniin asuntoihin. Toimitilarakentamisen ennustetaan pysyvän vakaana yksittäisten suurhankkeiden sekä julkisen sektorin hankkeiden ansiosta. Korjausrakentamisen odotetaan kasvavan maltillisesti kaupungistumiskehityksen ja julkisen sektorin hankkeiden myötä. Infrarakentamisen odotetaan kasvavan noin 2 % vuonna 2017. Hallituksen kehysriihen infrahankkeita koskevat päätökset ja suurten kaupunkien liikenneinfrainvestoinnit parantavat sekä päällystyksen että infraprojektien näkymiä. Valtion suunnittelemien perusväylänpitopanostusten odotetaan pitävän päällystyksen kysynnän vakaana vuonna 2017. Infraprojektien kysyntää ylläpitävät vaativat hankkeet kasvukeskuksissa sekä teollisuuden investoinnit, mutta kilpailu on kiristynyt. Norjassa ja Ruotsissa infrarakentamista tukevat valtion monivuotiset liikenneinfran kehitysohjelmat. Molemmissa maissa infrarakentamisen ennustetaan kasvavan vuonna 2017. Kasvukeskusten ympärillä on Ruotsissa ja Norjassa käynnissä tai suunnitteilla mittavia väylä- ja ratahankkeita, mikä lisää sekä infraprojektien että päällystyksen kysyntää. Lisäksi erityisesti Norjassa panostetaan energiantuotannon kehittämiseen ja uusimiseen. Tanskassa päällystyksen kysynnän ennustetaan laskevan julkisen sektorin vähentäessä investointejaan tieinfrastruktuuriin. Venäjällä talouskasvu pysynee alhaisella tasolla. Öljyn hinnan vaihtelu heijastuu valuuttakurssiin. Talonrakentamisen neuvottelu-urakoinnissa hintakilpailu on kireää, mutta urakoitsijan luotettavuus on muodostunut kilpailueduksi. Isojen väylien rakentamis- ja korjaustöiden odotetaan ylläpitävän päällystyksen kysyntää. Baltian maissa infrarakentamisen määrän arvioidaan kääntyvän maltilliseen kasvuun. Tiedotustilaisuus Suomenkielinen tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle järjestetään torstaina 27. huhtikuuta klo 12.00 Lemminkäisen pääkonttorilla, osoitteessa Salmisaarenaukio 2, Helsinki. Tilinpäätöstiedotteen esittelee Lemminkäisen toimitusjohtaja Casimir Lindholm. Tilaisuuden esitysmateriaali on saatavissa suomeksi ja englanniksi yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.lemminkainen.fi/sijoittajat. Vuoden 2017 taloudelliset tiedotteet Vuoden 2017 julkistamisaikataulu on seuraava: 9.2.2017 Tilinpäätöstiedote 2016Viikko 9 Vuosikertomus 201627.4.2017 Osavuosikatsaus 1.1.–31.3.201727.7.2017 Puolivuosikatsaus 1.1.–30.6.201726.10.2017   Osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2017 LEMMINKÄINEN OYJKonserniviestintä Lisätietoja:Casimir Lindholm, toimitusjohtaja, puh. 02071 53304Ilkka Salonen, talous- ja rahoitusjohtaja, puh. 02071 53304 JAKELU:Nasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineetwww.lemminkainen.fi Lemminkäinen on vaativan infrarakentamisen ja talonrakentamisen osaaja Pohjois-Euroopassa ja yksi markkina-alueensa suurimmista päällystäjistä. Rakennamme yhdessä asiakkaidemme ja 4 700 ammattilaisemme kanssa kestävää ja vastuullista yhteiskuntaa. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli 1,7 miljardia euroa. Lemminkäinen Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.lemminkainen.fi

Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2017: Tulos kasvoi, vahva kassavirta

Luvut suluissa viittaavat edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan ja ovat samaa yksikköä, ellei toisin mainita. Toimialaraportointi, POC Kuluttaja-asuntokohteiden tuloutus myynnin ja rakentamisen etenemisen mukaisesti1 Tammi–maaliskuu • Liikevaihto kasvoi 32 % 479,2 miljoonaan euroon (362,4). • Oikaistu liikevoitto oli 16,7 miljoonaa euroa (12,1), ja oikaistu liikevoittomarginaali oli 3,5 % (3,3). • Katsauskaudella ei ollut oikaisueriä. • Tilauskanta pysyi vakaana joulukuun lopun tasolla ja oli 2 618,3 miljoonaa euroa (12/2016: 2 613,1). • Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen oli 40,8 miljoonaa euroa (-25,1). Konserniraportointi, IFRS Kuluttaja-asuntokohteiden tuloutus kohteen valmistumisen yhteydessä1 Tammi–maaliskuu • Liikevaihto kasvoi 34 % 452,2 miljoonaan euroon (337,6). • Liikevoitto oli 4,7 miljoonaa euroa (6,7), ja liikevoittomarginaali oli 1,0 % (2,0). Tulosohjeistus vuodelle 2017 ennallaan (toimialaraportointi, POC) Konsernin liikevaihdon arvioidaan kasvavan 0–10 %. Oikaistun liikevoiton2 arvioidaan olevan 90–105 miljoonaa euroa. Oikaistu liikevoitto ei sisällä merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia, arvonalennuksia tai muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. 1Toimialaraportoinnissa tuloutus tapahtuu rakentamisen valmiusasteen ja kohteen myyntiasteen tulon perusteella, ns. osatuloutusperiaatetta noudattaen, mikä eroaa konsernin IFRS-laadintaperiaatteista. Konsernin IFRS-laadintaperiaatteen mukaan kuluttaja-asuntokohteiden tuloutus tehdään kohteen valmistuessa. Lisäksi konserniraportoinnissa aktivoidaan IAS 23 -standardin mukaiset korkokulut, mikä aiheuttaa eroa toimialaraportoinnin ja konserniraportoinnin mukaisessa liiketuloksessa sekä rahoituskuluissa. 2Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen antaman vaihtoehtoisia tunnuslukuja koskevan uuden ohjeistuksen perusteella tunnusluku ”liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä” on korvattu tunnusluvulla ”oikaistu liikevoitto”. Oikaisuerät vastaavat sisällöltään aiemmin kertaluonteisiksi luokiteltuja eriä ja sisältävät muun muassa merkittävät uudelleenjärjestelykustannukset ja arvonalennukset. Oikaistu liikevoitto julkaistaan raportointikausien vertailtavuuden parantamiseksi. Selkeyttääkseen käytettävää tunnuslukutermistöä YIT käyttää jatkossa toimialojen osalta termejä ”sitoutunut pääoma (Capital Employed)” ja ”sitoutuneen pääoman tuotto (ROCE)” aiemmin käytettyjen ”toimialan operatiivinen sijoitettu pääoma” ja ”operatiivisen sijoitetun pääoman tuotto (ROI)” -termien sijasta. Tunnuslukujen laskentakaavat eivät ole muuttuneet. Toimitusjohtaja Kari Kauniskangas: Tammi-maaliskuun tulos oli selvästi edellisvuoden vastaavaa parempi, vaikkakin odotetusti alhainen. Liikevaihto kasvoi voimakkaasti ja kassavirta oli vahva. Tilauskanta pysyi korkeana, ja näkymät ovat valoisat. Asuminen Suomi ja CEE -toimialalla kehitys oli erityisen positiivista johtuen hyvästä kuluttaja-asuntomyynnistä. Teimme neljänneksellä myös useita sijoittaja- ja tonttikauppoja, jotka osaltaan paransivat pääomatehokkuuttamme. Toimialan liikevaihto kasvoi ja kannattavuus parani hieman. Toimialan näkymät ovat positiiviset: aloitimme useita kuluttajille suunnattuja kohteita sekä Suomessa että CEE-maissa. Venäjällä asuntomyynti jäi vaisuksi kuluttajien varovaisuuden vuoksi. Tasaantuneesta taloustilanteesta huolimatta reaalipalkkojen kasvu on ollut hidasta, ja korkojen laskua odottavat kuluttajat ovat lykänneet investointeja ja asuntolainojen ottamista. Laimean asuntomyynnin vuoksi ruplamääräinen liikevaihto laski 11 %. Ruplan vahvistumisen vuoksi euromääräinen liikevaihto kuitenkin kasvoi edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta. Liikevoitto jäi negatiiviseksi alhaisesta volyymista johtuen, mutta koheni selvästi edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta. Toimitilat ja infra -toimialan tilauskanta on edelleen vahva. Liikevaihto kasvoi erityisesti Triplan kauppakeskushankkeen myötä, mutta toimialan tulos oli alhainen johtuen yksittäisistä projektiheikennyksistä CEE-maissa ja infrahankkeiden kausivaihteluista. Suuret hankkeet etenivät suunnitellusti. Saimme Länsisataman terminaalin valmiiksi viisi viikkoa ennen määräaikaa. Hanke on hyvä esimerkki tavoittelemastamme tuottavuusloikasta ja asiakaskokemuksen parantamisesta. Vuosineljänneksen kassavirta oli positiivinen ja nettovelka laski. Jatkoimme pääomankäytön tehostamista muun muassa myymällä tontteja kumppaneillemme. Myynneillä ei ollut merkittävää tulosvaikutusta tällä vuosineljänneksellä, mutta ne kasvattivat liikevaihtoa, tukivat keskeisten taloudellisten tunnuslukujen kehittymistä oikeaan suuntaan sekä osaltaan loivat edellytyksiä yhtiön kasvustrategian toteuttamiselle. Avainlukuja Konserniraportointi, IFRS +----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Milj. e |1–3/17|1–3/16|Muutos|1–12/16|+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Liikevaihto |452,2 |337,6 |34 % |1 678,3|+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Liikevoitto |4,7 |6,7 |-29 % |17,7 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Liikevoitto-% |1,0 % |2,0 % | |1,1 % |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Tulos ennen veroja |4,5 |-1,2 | |-2,5 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Katsauskauden tulos1 |3,4 |-0,9 | |-7,1 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Osakekohtainen tulos, e |0,03 |-0,01 | |-0,06 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen|40,8 |-25,1 | |-43,3 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Korollinen   nettovelka kauden lopussa |551,1 |554,5 |-1 % |598,6 |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|  Velkaantumisaste   kauden lopussa, % |103,6%|108,6%| |112,3% |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+|Omavaraisuusaste   kauden lopussa, % |31,1% |31,5% | |31,2% |+----------------------------------------------+------+------+------+-------+ Toimialaraportointi, POC +--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Milj. e |1–3/17 |1–3/16 |Muutos|1–12/16 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Liikevaihto  |479,2 |362,4 |32 % |1 783,6 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Suomi ja CEE |244,8 |166,0 |47 % |727,9 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Venäjä |57,8 |49,1 |18 % |267,9 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Toimitilat ja infra |178,7 |149,4 |20 % |797,4 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Muut erät |-2,1 |-2,1 | |-9,7 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Liikevoitto |16,7 |12,1 |38 % |52,9 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Liikevoitto-% |3,5 % |3,3 % |  |3,0 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Oikaistu liikevoitto  |16,7 |12,1 |38 % |79,9 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Suomi ja CEE |19,4 |12,9 |51 % |59,9 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Venäjä |-1,8 |-3,1 |42 % |-2,3 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Toimitilat ja infra |4,7 |6,0 |-22 % |38,1 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Muut erät |-5,6 |-3,7 | |-15,7 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Oikaistu liikevoitto-% |3,5 % |3,3 % |  |4,5 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Suomi ja CEE |7,9 % |7,7 % | |8,2 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Asuminen Venäjä |-3,1 % |-6,3 % | |-0,9 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Toimitilat ja infra |2,6 % |4,0 % | |4,8 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Oikaisuerät | |  | |-27,0 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Tulos ennen veroja |12,6 |-0,8 |  |13,8 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Katsauskauden tulos1 |8,9 |-0,6 |  |7,4 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Osakekohtainen tulos, e |0,07 |-0,00 |  |0,06 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Sijoitetun pääoman tuotto (viim. 12   kk), %|5,2 % |4,7 % | |4,7 % |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Korollinen nettovelka kauden   lopussa |409,6 |481,3 |-15 % |469,3 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Omavaraisuusaste kauden lopussa, %  |35,4 %  |34,1 %  |  |35,1 %  |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Tilauskanta kauden lopussa  |2 618,3 |2 246,8 |17 %  |2 613,1 |+--------------------------------------------+--------+--------+------+--------+ 1 Emoyhtiön omistajille Katsauskauden jälkeiset tapahtumat Huhtikuussa asuntojen kuluttajamyynnin arvioidaan olevan Suomessa noin 130 asuntoa (4/16: noin 130), CEE-maissa noin 80 asuntoa (4/16: noin 80) ja Venäjällä alle 200 asuntoa (4/16: yli 250). Näkymät vuodelle 2017 Tulosohjeistus ennallaan (toimialaraportointi, POC) Konsernin liikevaihdon arvioidaan kasvavan 0–10 %. Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan 90–105 miljoonaa euroa. Oikaistu liikevoitto ei sisällä merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia, arvonalennuksia tai muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Vuoden 2017 tulosohjeistus perustuu markkinanäkymien lisäksi seuraaviin tekijöihin: maaliskuun lopussa yhtiön tilauskanta oli vahva ja siitä oli myyty 61 %. Myytyjen ja esisopimusten piiriin kuuluvien projektien arvioidaan tuovan lähes 60 % loppuvuoden 2017 liikevaihdosta. Asuminen Suomi ja CEE -toimialalla kuluttajamyynnin kasvaneella osuudella arvioidaan olevan maltillinen positiivinen vaikutus toimialan oikaistuun liikevoittoon. Myyntimixin muutoksen vaikutukset näkyvät viiveellä. Asuminen Venäjä -toimialalla oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan positiivinen, mutta alhaisella tasolla. Lisäksi pääomanvapautustoimilla arvioidaan olevan negatiivinen vaikutus kannattavuuteen Venäjällä. Markkinanäkymät Suomi Asuntojen kuluttajakysynnän arvioidaan pysyvän hyvällä tasolla ja kysynnän arvioidaan kohdistuvan edelleen kohtuuhintaisiin asuntoihin kasvukeskuksissa. Asuntosijoittajien aktiviteetin odotetaan laskevan hieman ja sijainnin merkitys kasvaa entisestään. Asuntojen hintakehityksen eriytymisen arvioidaan jatkuvan erityisesti kasvukeskusten ja muun Suomen välillä. Asuntolainojen saatavuuden arvioidaan pysyvän hyvänä. Toimitilojen vuokralaiskysynnän odotetaan piristyvän hieman kasvukeskuksissa. Kiinteistösijoittajien aktiviteetin arvioidaan pysyvän hyvällä tasolla kiinnostuksen kohdistuessa erityisesti keskeisillä paikoilla sijaitseviin kohteisiin pääkaupunkiseudulla. Urakkamarkkinan odotetaan pysyvän aktiivisena toimitilarakentamisessa. Uusien infrahankkeiden arvioidaan piristävän markkinaa. Rakentamisen korkea aktiviteetti on lisännyt kilpailua osaajista ja sen arvioidaan jatkuvan. Rakentamisen kustannusten arvioidaan nousevan hieman. Rakentamisen volyymin kasvun odotetaan hidastuvan. Rahoituslaitosten lisääntynyt sääntely ja kasvaneet pääomavaateet saattavat vaikuttaa rakentamiseen ja kiinteistökehitykseen. Venäjä Venäjällä talouden arvioidaan vakiintuneen nykyiselle tasolle. Taloustilanteen vakautuminen vaikuttaa asuntomarkkinoihin varovaisen myönteisesti. Ruplan heikentymis- ja koronlaskuodotusten arvioidaan vaikuttavan kuluttajien varovaiseen käytökseen. Asuntojen hintojen odotetaan pysyvän vakaina. Kysynnän odotetaan kohdistuvan myös Venäjällä kohtuuhintaisiin asuntoihin. Rakennuskustannusinflaation arvioidaan maltillistuvan. CEE-maat Asuntokysynnän odotetaan pysyvän hyvällä tasolla. Asuntojen hintojen arvioidaan pysyvän vakaina tai nousevan hieman. Rahoituksen saatavuuden ja alhaisen korkotason arvioidaan tukevan asuntokysyntää. Rakentamisen kustannusten arvioidaan nousevan hieman. Myös urakkamarkkinan odotetaan piristyvän suurimmassa osassa CEE-maita. Tiedotustilaisuus sijoittajille ja tiedotusvälineille Osavuosikatsauksesta järjestetään englanninkielinen tiedotustilaisuus torstaina 27.4.2017 klo 10.00 Suomen aikaa. Tiedotustilaisuus pidetään YIT:n pääkonttorissa, osoitteessa Panuntie 11, 00620 Helsinki. Tilaisuus on yhteinen analyytikoille, salkunhoitajille sekä tiedotusvälineille. Tervetuloa! Webcast-lähetys Tiedotustilaisuutta ja YIT Oyj:n toimitusjohtaja Kari Kauniskankaan esitystä voi seurata suorana webcast-lähetyksenä YIT:n kotisivuilla osoitteessa www.yitgroup.com/webcast. Suora lähetys alkaa klo 10.00 Suomen aikaa. Lähetyksen tallenne on katsottavissa samassa osoitteessa noin klo 12.00 mennessä. Puhelinkonferenssi Tiedotustilaisuuteen voi osallistua myös puhelinkonferenssin kautta. Puhelinkonferenssiin osallistutaan soittamalla viimeistään viisi minuuttia ennen tilaisuuden alkua, klo 9.55 Suomen aikaa, numeroon +358 (0)9 7479 0404. Osallistujia pyydetään antamaan oheinen vahvistuskoodi: 2304562. Webcast-lähetyksen ja puhelinkonferenssin aikana kysymykset tulee esittää englanniksi. Tilaisuuden lopussa tiedotusvälineillä on mahdollisuus esittää kysymyksiä myös suomeksi. Lisätietoja antaa: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi YIT OYJ Kari Kauniskangas Toimitusjohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

QT GROUP OYJ JOHDON OSAVUOTINEN SELVITYS 1.1.2017 – 31.3.2017

Qt Group Oyj julkaisee kalenterivuoden kolmen ja yhdeksän kuukauden osalta johdon osavuotiset selvitykset osavuosikatsausten sijaan. Johdon osavuotisten selvitysten tiedot ovat tilintarkastamattomia. ENSIMMÄINEN VUOSINELJÄNNES: KASVUSTRATEGIAN TOTEUTUS ETENEE SUUNNITELLUSTI Tammi–maaliskuu 2017: - Liikevaihto kasvoi 21,0 prosenttia 8 646 tuhanteen euroon (7 148)*. - Liiketulos oli -1 016 tuhatta euroa (253) - Liikevoittomarginaali (EBIT-%) oli -11,8 prosenttia (3,5 %). - Osakekohtainen tulos oli -0,05 euroa  * sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli samaan ajanjaksoon edellisenä vuonna. -    Qt Group Oyj:n hallituksen 14.3.2017 päättämän merkintäetuoikeusoikeusannin merkintäaika päättyi katsauskauden jälkeen 5.4.2017 ja yhtiö tiedotti annin lopullisesta tuloksesta pörssitiedotteella 12.4.2017. Anti onnistui suunnitellusti ja yhtiö keräsi osakeannilla noin 15,3 miljoonan euron bruttovarat. Toimitusjohtaja Juha Varelius: Qt Group Oyj:n hallitus on helmikuussa 2017 päivittänyt Qt:n strategiaa vuosille 2017‒2021. Päivitetyn strategian mukaisesti hallitus on asettanut Qt:n uusiksi pitkän aikavälin taloudellisiksi tavoitteiksi saavuttaa vuonna 2021 100 miljoonan euron vuotuinen liikevaihto sekä yli 15 prosentin liikevoittoprosentti. Päivitetty strategia perustuu voimakkaaseen kasvuinvestointiin keskittyen ennen kaikkea kasvattamaan Qt:n markkinaosuutta suurten laitevalmistajien teknologiavalintana kosketusnäyttöpohjaisten ohjelmistojen kehittämisessä. Sanotun kasvustrategian toteuttaminen on tärkein tavoitteemme. Qt-konsernin ensimmäinen vuosineljännes olikin vahva, kun liikevaihto kasvoi 21,0 prosenttia. Lisenssimyynti ja konsultointi kasvoi 24,0 prosenttia ja ylläpitotuotot 16,0 prosenttia. Liikevaihdon kasvu perustui laajaan asiakaskuntaan useilta eri toimialoilta ja ympäri maailman. Emme ole riippuvaisia yhdestä asiakassegmentistä tai mistään maantieteellisestä alueesta. Ensimmäisen vuosineljänneksen liiketulos oli ennakoidusti tappiollinen. Kasvun edellyttämien panostusten lisäys on nähtävissä henkilökunnan lukumäärän kasvuna. Qt:n palveluksessa oli ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa 239 henkilöä, kun vuoden 2016 lopussa henkilöstön määärä oli 220. Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana olemme suunnitelmamme mukaisesti keskittyneet erityisesti globaalin myyntiverkoston kasvattamiseen. Lisäksi olemme panostaneet tuotehallintaan ja -kehitykseen ja vahvistaneet erityisesti autoteollisuudelle suunnattua tuotetarjoamaa. Autoteollisuus on ottanut Qt:n yhdeksi perusteknologioistaan digitaalisten viihde- ja hallintaohjelmistojen tekemiseen. Yhtiöllä on liike- ja kehitystoimintaa useiden maailman johtavien autovalmistajien kanssa. Vuoden ensimmäisen neljänneksen aikana julkistimme Qt 5.8 version, joka tarjoaa asiakkaillemme merkittäviä parannuksia ja paljon uutta toiminnallisuutta verrattuna edellisiin julkaisuihin. Ilmoitimme myös merkittävästä yhteistyöstä NVIDIA DRIVE Design käyttöliittymäteknologian integroimiseksi Qt ekosysteemiin. 3D-käyttöliittymät ovat nouseva trendi usealla teollisuusalalla, erityisesti autoteollisuudessa, terveydenhuollossa ja teollisuusautomaatiossa. Vuoden ensimmäisen neljänneksen suoritus antaa hyvät edellytykset jatkaa kasvustrategian toteuttamista ja suunnitelman mukaisten kasvupanostusten tekemistä. Lisäinvestointi toteutetaan vaiheittain ja investointipäätökset sidotaan kasvusuunnitelman toteutumiseen. Arvioimme koko vuoden 2017 liikevaihdon kasvavan 15-20 prosenttia edellisvuodesta. Ennakoimme ensimmäisen vuosipuoliskon kasvun jäävän tätä pienemmäksi johtuen vuoden 2016 toiselle neljännekselle kirjautuneesta poikkeuksellisen suuresta lisenssikaupasta. Kasvupanostuksista johtuen yhtiön liiketulos tulee jäämään selvästi tappiolliseksi vuonna 2017. KATSAUSKAUDEN MUUT TAPAHTUMAT Hallinnointi Qt Group Oyj:n 14.3.2017 kokoontunut varsinainen yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen konsernitilinpäätöksineen tilikaudelta 1.1.‒31.12.2016 sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päätti hallituksen esityksen mukaisesti, että 31.12.2016 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaan ei makseta osinkoa. Yhtiökokous päätti yhtiön hallituksen ja tilintarkastajan palkkiot, päätettiin hallituksen jäsenmääräksi viisi (5) sekä valittiin yhtiön hallitus. Qt Group Oyj:n hallituksessa jatkavat Robert Ingman, Matti Rossi, Leena Saarinen, Tommi Uhari sekä Kai Öistämö. Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallituksen puheenjohtajaksi Robert Ingmanin ja hallituksen varapuheenjohtajaksi Tommi Uharin. Yhtiökokous myönsi Qt Group Oyj:n hallitukselle seuraavat valtuudet: Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 2.000.000 oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla. Valtuutuksen mukaan hallitus päättää, miten osakkeita hankitaan. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuutus käsittää myös osakkeiden hankkimisen kaupankäynnissä Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä pörssilistalla sen ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen ja ohjeiden mukaan, tai osakkeenomistajille tehtävän ostotarjouksen kautta. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Osakkeiden hankinnan tulee perustua osakkeen markkinahintaan pörssilistalla. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 14.9.2018 saakka ja se kumoaa aiemmin annetut omien osakkeiden hankkimista ja/tai pantiksi ottamista koskevat valtuutukset. Hallituksen valtuuttaminen päättämään merkintäoikeusannista Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 4.500.000 uuden tai yhtiön hallussa olevan osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa maksullisessa osakeannissa osakkeenomistajien merkintäetuoikeuden mukaisesti. Valtuutus on voimassa 31.12.2017 saakka. Valtuutus ei kumoa aiemmin annettuja valtuutuksia osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamiseen. Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista osakeannin tai osakeantien ehdoista. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään maksullisesta tai maksuttomasta osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 § mukaisten erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2.000.000 kappaletta. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää osakeanneista ja erityisten oikeuksien antamisesta osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen ja yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muihin yhtiön hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista osakeannin tai osakeantien ja mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien merkintähinnasta, sen maksamisesta ja merkitsemisestä yhtiön taseeseen. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 14.9.2018 saakka. Valtuutus ei kumoa aiemmin annettuja valtuutuksia osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamiseen. Yhtiökokoukselta saamansa valtuutuksen mukaisesti Qt Group Oyj:n hallitus päätti 14.3.2017 enintään 15,3 miljoonan euron merkintäetuoikeusannin toteuttamisesta. Osakeannissa yhtiö tarjosi enintään 2 974 039 uutta osaketta siten, että yhtiön osakkeenomistajilla oli oikeus merkitä uusia osakkeita samassa suhteessa kuin näillä oli ennestään yhtiön osakkeita. Tarjottavien osakkeiden merkintähinta oli 5,15 euroa osakkeelta. KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT Hallituksen 14.3.2017 päättämän merkintäetuoikeusoikeusannin merkintäaika päättyi katsauskauden jälkeen 5.4.2017 ja yhtiö tiedotti annin lopullisesta tuloksesta pörssitiedotteella 12.4.2017. Anti onnistui suunnitellusti ja yhtiö keräsi osakeannilla noin 15,3 miljoonan euron bruttovarat. Osakeannin seurauksena yhtiön osakkeiden kokonaismäärä nousi 23 792 312 osakkeeseen. TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Toimintaympäristö ja markkinanäkymät Yhtiö arvioi liiketoimintansa lähivuosien kasvunäkymät erittäin lupaaviksi. Konsernin kehittämispanostus kohdistuu erityisesti sulautettuihin järjestelmiin autoteollisuus-, digi-TV- ja teollisuusautomaatio–alueilla. Lisäksi tuotekehityksessä panostetaan sulautettujen järjestelmien rakentamisessa tarvittaviin lisäarvo-ominaisuuksiin sekä työkaluihin. Sulautettuihin järjestelmiin liittyvän myynnin kasvu heijastuu myös liiketoiminnan ansaintalogiikkaan. Volyymipohjaiset lisenssitulot tästä myynnistä kertyvät pidemmän ajan kuluessa. Yhtiö arvioi, ettei sulautettuihin järjestelmiin liittyvän myynnin kasvulla sanotusta syystä ole merkittävää vaikutusta konsernin liikevaihtoon vielä vuonna 2017. Näkymät 2017 Yhtiö panostaa vahvasti toimintansa kehittämiseen ja myyntiresurssiensa kasvattamiseen strategiansa mukaisesti. Vuoden 2017 liikevaihdon yhtiö arvioi kasvavan 15-20 prosenttia edellisvuodesta. Ennakoimme ensimmäisen vuosipuoliskon kasvun jäävän tätä pienemmäksi johtuen vuoden 2016 toiselle neljännekselle kirjautuneesta poikkeuksellisen suuresta lisenssikaupasta. Kasvupanostuksista johtuen yhtiön liiketulos tulee jäämään selvästi tappiolliseksi vuonna 2017. Helsingissä 27. huhtikuuta 2017 Qt Group Oyj Hallitus VIESTINTÄ Yhtiö ei järjestä tiedotustilaisuutta johdon osavuotisista selvityksistä. Johdon osavuotinen selvitys on nähtävissä konsernin internetsivuilla www.qt.io sijoittajat-osiossa 27.4.2017 klo 11.00 alkaen. LISÄTIETOJA Toimitusjohtaja Juha Varelius, +358 9 8861 8040 JAKELUNASDAQ HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

TIEDON osavuosikatsaus 1/2017 – Vahva kasvu ja hyvä tulos

· Myynti kasvoi 7 % – hyvä kehitys kaikissa liiketoiminnoissa · Hyvä kannattavuus ja vahva rahavirta · Automaatio- ja tehostamisohjelman seuraava vaihe käynnistetty Laaja osavuosikatsaus taulukoineen on ladattavissa tämän tiedotteen lopussa  Ensimmäisen neljänneksen avainluvut IT-palvelut · Liikevaihdon kasvu oli 6,8 %, kasvu paikallisissa valuutoissa oli 6,5 % · Oikaistu liikevoitto oli 31,1 (29,1) milj. euroa eli 8,6 % (8,6) liikevaihdosta Konserni · Liikevaihdon kasvu oli 7,0 %, kasvu paikallisissa valuutoissa oli 6,9 % · Oikaistu liikevoitto oli 35,4 (31,5) milj. euroa eli 9,0 % (8,6) liikevaihdosta · Uusien tilausten määrä oli 389 (325) milj. euroa. Book-to-bill -suhdeluku oli 1,0 (0,9) 1–3/2017 1–3/2016Liikevaihto, milj. euroa 393,2   367,5     Muutos, % 7,0   0,5     Muutos paikallisissa valuutoissa, % 6,9   1,4  Liikevoitto (EBITA), milj. euroa 25,6   31,6  Liikevoitto (EBITA), % liikevaihdosta 6,5   8,6  Liikevoitto (EBITA), milj. euroa 21,9   28,3  Liikevoitto (EBIT), % liikevaihdosta 5,6   7,7  Oikaistu[1] [2]liikevoitto (EBIT), milj. euroa 35,4   31,5  Oikaistu[1]liikevoitto (EBIT), % liikevaihdosta 9,0   8,6  Voitto verojen jälkeen, milj. euroa 15,7   21,5  Osakekohtainen tulos, euroa 0,21   0,29  Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 79,7   46,9  Oman pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % 25,3   25,7  Sijoitetun pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % 25,8   27,2  Käyttöomaisuusinvestoinnit, milj. euroa 9,3   9,4  Korollinen nettovelka, milj. euroa 38,0   -21,3  Nettovelka/EBITDA 0,2   -0,1  Book-to-bill –suhdeluku 1,0   0,9  Tilauskanta 1 864 1 907Henkilöstö 31.3.    13 822   13 200 [1] sisältää 1,1 (0,7) milj. euroa yritysostoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistoja [2] oikaistu seuraavilla erillä: uudelleenjärjestelykulut, myyntivoitot/-tappiot, liikearvon alentumiset ja muut erät Koko vuoden 2017 näkymät ennallaan Tieto arvioi, että sen koko vuoden oikaistu[1] liikevoitto (EBIT) paranee edellisvuoden tasosta (152,2 milj. euroa vuonna 2016). [1] oikaistu seuraavilla erillä: uudelleenjärjestelykulut, myyntivoitot/-tappiot, liikearvon alentumiset ja muut erät  Toimitusjohtajan kommentti Toimitusjohtaja Kimmo Alkio kommentoi osavuosikatsausta:“Tiedon vuosi käynnistyi vahvasti. Konsernin myynti kasvoi 7 % ja kannattavuus parani kehityksen ollessa hyvä kaikissa liiketoiminnoissa. Ensimmäisellä neljänneksellä onnistuimme myös vahvistamaan kasvumme Ruotsissa 10 %:iin. Solmitut uudet asiakassopimukset ovat rohkaisevia, sillä olemme onnistuneet laajentumaan uusilla palveluilla Pohjoismaissa. Investointimme sekä uusiin palveluihin että osaamiseen ovat keskeisessä asemassa pitkän aikavälin uudistumisessamme. Liiketoimintamme globaalin luonteen mukaisesti menestyksemme perustuu jatkossakin innovaatioihin, kilpailukykyyn ja tehokkuuteen. Ensimmäisellä neljänneksellä jatkoimme investointien kasvattamista Toimialaratkaisut -alueella ja käynnistimme automaatio-ohjelmamme seuraavan vaiheen, joka on keskeinen tekijä toiminnan tehostamisessa. Yksi mielenkiintoisimmista uusista panostuksistamme on hiljattain markkinoille lanseerattu kilpailukykyinen OneCloud-ratkaisu, jonka avulla asiakkaat voivat hallita tehokkaasti sekä yksityiseen että julkiseen pilveen pohjautuvia palveluita. Vuonna 2017 Tieto osallistuu Suomen 100-vuotisjuhlavuoteen. Haluamme kunnioittaa suomalaisia juuriamme aktivoimalla keskustelua teknologian vaikutuksista tulevaisuuden työhön. Digitalisaatio kiihtyy ja oppiminen elämäntapana on yhä tärkeämpää niin työntekijöillemme kuin Tiedon kilpailukyvylle.” Taloudellinen tulos palvelualueittain Milj. euroa  Asiakas-  Asiakas- Muutos, Liike- Liike- myynti myynti % voitto voitto 1–3/2017 1–3/2016 1–3/2017 1–3/2016Teknologiapalvelut 198 190 4 14,5 17,7ja uudistaminenLiiketoiminnan 39 35 13 2,2 1,1konsultointi jatoteutusToimialaratkaisut 125 113 10 6,3 11,5Tuotekehityspalvelut 32 29 10 4,2 2,6Tukitoiminnot ja -5,3 -4,6globaali johtoYhteensä 393 367 7 21,9 28,3 Liikevoitto palvelualueittain  % Liike- Liike- Oikaistu[1] Oikaistu[1] voitto, voitto, liike- liike- % liike- % liike- voitto, voitto, vaihdosta vaihdosta % liike- % liike- 1–3/2017 1–3/2016 vaihdosta vaihdosta 1–3/2017 1–3/2016Teknologiapalvelut ja 7,3 9,4 10,9 10,2uudistaminenLiiketoiminnan 5,7 3,2 7,1 3,7konsultointi ja toteutusToimialaratkaisut 5,0 10,1 8,0 10,4Tuotekehityspalvelut 13,1 9,0 13,6 8,4Yhteensä 5,6 7,7 9,0 8,6[1] oikaistu seuraavillaerillä:uudelleenjärjestelykulut,myyntivoitot/-tappiot,liikearvon alentumiset jamuut erät Asiakasmyynti toimialaryhmittäin Milj. euroa Asiakasmyynti Asiakasmyynti Muutos, 1–3/2017 1–3/2016 %Finanssipalvelut 96 88 9Julkinen sektori, 128 118 8terveydenhuolto jahyvinvointiTeolliset palvelut ja 138 132 5kuluttajapalvelutIT-palvelut 361 338 7Tuotekehityspalvelut 32 29 10Yhteensä 393 367 7 Yritysostojen vaikutus palvelualueittain Kasvu, % Orgaaninen (paikallisissa kasvu, % valuutoissa) (paikallisissa 1–3/2017 valuutoissa) 1–3/2017Teknologiapalvelut ja uudistaminen 4,6 4,6Liiketoiminnan konsultointi ja toteutus 13,1 13,1Toimialaratkaisut 8,3 3,8IT-palvelut 6,5 5,0Tuotekehityspalvelut 11,1 11,1Yhteensä 6,9 5,5 Yritysostojen vaikutus toimialaryhmittäin Kasvu, % Orgaaninen (paikallisissa kasvu, % valuutoissa) (paikallisissa 1–3/2017 valuutoissa) 1–3/2017Finanssipalvelut 8,0 2,9Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi 7,9 7,9Teolliset palvelut ja kuluttajapalvelut 3,9 3,6IT-palvelut 6,5 5,0Tuotekehityspalvelut 11,1 11,1Yhteensä 6,9 5,5  Lisätietoja:  Lasse Heinonen, talousjohtaja, puh. 020 726 6329, 050 393 4950, lasse.heinonen (at) tieto.comTanja Lounevirta, sijoittajasuhdejohtaja, puh. 020 727 1725, 050 321 7510, tanja.lounevirta (at) tieto.com Puhelinkonferenssi analyytikoille ja toimittajille järjestetään torstaina 27. huhtikuuta 2017 klo 10.00 Suomen aikaa. Analyytikot ja media voivat osallistua tilaisuuteen myös Tiedon toimitiloissa Tukholmassa, osoite Fjärde Bassängvägen 15. Tuloksen esittelevät toimitusjohtaja Kimmo Alkio ja talousjohtaja Lasse Heinonen. Esittelyä  voi seurata Tiedon internetsivuilla . Tätä varten osallistujat tarvitsevat Adobe Flash version 10.1.0 tai uudemman. Puhelinkonferenssin yhteystiedot ovat seuraavat: Suomi: +358 (0)9 7479 0361Ruotsi: +46 (0)8 5033 6574Iso-Britannia: +44 (0)330 336 9105USA: +1 719 457 1036Osallistujakoodi: 4404154 Varmistaaksenne yhteyden puhelinneuvotteluun pyydämme ystävällisesti soittamaan muutamaa minuutttia ennen tiedotustilaisuuden alkua. Tallenne tilaisuudesta on katsottavissa kokouksen jälkeen. Konsernin tulostiedotteet julkaistaan suomeksi ja englanniksi. TIETO OYJ JAKELUNASDAQ HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet Tieto hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet.  Tiedon pääkonttori sijaitsee Espoossa. Yrityksen palveluksessa työskentelee yli 13 000 ammattilaista lähes 20 maassa. Tiedon liikevaihto on noin 1,5 miljardia euroa. Yhtiön osakkeet on listattu NASDAQ:ssa Helsingissä ja Tukholmassa. www.tieto.fi

YIT Oyj:n osakepalkkiojärjestelmän mukainen omien osakkeiden luovutus

YIT Oyj:n hallitus on päättänyt 26.4.2017 suunnatusta maksuttomasta osakeannista YIT-konsernin osakepalkkiojärjestelmän 2014–2019 ansaintajakson 2014 palkkion maksamista varten. Osakeannissa annetaan 238 554 YIT Oyj:n osaketta, ja osakkeet luovutetaan vastikkeetta osakepalkkiojärjestelmään kuuluville avainhenkilöille osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti. YIT:n hallitus on päättänyt 18.3.2014 osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä vuosille 2014–2019. Järjestelmän tarkoituksena on kannustaa asiakas- ja kasvulähtöisen strategian toteutukseen sekä omistaja-arvon kasvattamiseen osana muita palkitsemisen muotoja. Vuoden 2014 ansaintajaksolla palkkionsaajina on 147 yhtiön johtoon ja henkilöstöön kuuluvaa henkilöä. Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän tarkemmista ehdoista tiedotettiin pörssitiedotteella 18.3.2014. Osakkeiden luovuttaminen suunnatulla maksuttomalla osakeannilla perustuu YIT:n varsinaisen yhtiökokouksen 16.3.2017 hallitukselle antamaan valtuutukseen. Luovutuksen jälkeen yhtiön hallussa on 1 408 213 omaa osaketta. Lisätietoja antavat: Pii Raulo, henkilöstöjohtaja, YIT Oyj, puh. 020 433 2254, pii.raulo@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Jaakko Leinonen ja Susanna Närhi ovat K-Market Tyrnävän uusi kauppiaspariskunta

K-RYHMÄ ALUETIEDOTE 27.4.2017 Jaakko Leinonen on koulutukseltaan tietotekniikan insinööri, mutta työskennellyt kaupan alalla jo yli kymmenen vuotta, ensin kesätöissä ja myöhemmin muun muassa Teboil Tammistossa myymäläpäällikkönä. Tällä hetkellä hän työskentelee K-Supermarket Peltolassa Järvenpäässä. Jaakko on kotoisin Kuusamosta ja puoliso Susanna Pihtiputaalta, joten Tyrnävälle muuton myötä vanhempien luona kyläily helpottuu molemmilla huomattavasti. - Pidämme molemmat asiakaspalvelutyöstä ja haluamme vastaanottaa uusia haasteita. Kauppiasurassa kiehtoo mahdollisuus kehittää toimintaa ja se, että saa itse olla vastuussa päätösten teosta, kertovat Jaakko ja Susanna. K-Market Tyrnävä on uudistumassa lähiaikoina. Kaupan ilme muuttuu ja myös kiertojärjestykseen tulee muutoksia. Muutoksen jälkeen asiakkaat löytävät hyllyistä perusruokatuotteet entistä helpommin. Kauppiaspariskunta aikoo myös höystää kaupan valikoimaa lähialueen toimijoiden tuotteilla ja uskoo sen tuovan uutta pontta kaupankäyntiin. Erityisesti aiotaan panostaa tuoretuotteiden laatuun. - Haluamme luoda asiakkaille hyvän mielen kauppareissulla, jotta he tulevat uudelleenkin asioimaan kaupassa. Asiakkailta saatava palaute tulee olemaan tärkeää kaupan viemisessä oikeaan suuntaan, sanoo uusi kauppiaspariskunta. K-Market Tyrnävä tulee uudistuksen myötä työllistämään neljästä kuuteen työntekijää. Jaakko ja Susanna harrastavat luonnossa liikkumista ja Jaakko lisäksi metsästystä. Perheeseen kuuluu myös kaksi koiraa, novascotiannoutaja Gali (10 v.) ja punainen Irlannin setteri Nestori (3 v.). Lisätietoja: K-kauppias Jaakko Leinonen, puh. 0404 126 340. Suomessa on tällä hetkellä noin 1200 K-kauppiasta, joista ruokakauppiaina toimii noin 900 yrittäjää. K-kauppiasyrittäjä tuo hyvän palvelun, osaamisen ja paikallistuntemuksen kautta lisävoimaa ketjutoimintaan. K-kauppiaat vastaavat kauppansa asiakastyytyväisyydestä, henkilökunnasta ja liiketoiminnan tuloksellisuudesta.

Ovakon osavuosikatsaus 1/2017 julki

Ensimmäinen vuosineljännes 2017 (2016)   · Tilausvirta kasvoi 35 prosenttia verrattuna edellisvuoteen. · Myyntivolyymi kasvoi 11 prosenttia ja liikevaihto 16 prosenttia verrattuna edellisvuoteen. · Liiketulos ennen poistoja (EBITDA) ja uudelleenjärjestelykustannuksia kasvoi merkittävästi, 32 (18) miljoonaan euroon, pääosin volyymien kasvun ja uudelleenjärjestelyohjelman tuomien kustannussäästöjen ansiosta. · Tulos ennen rahoituseriä, veroja ja aineettomien hyödykkeiden poistoja (EBITA) oli 24 (10) miljoonaa euroa ennen 1 (1) miljoonan euron uudelleenjärjestelykustannuksia. · Operatiivisen toiminnan kassavirta oli -3 (2) miljoonaa euroa, sisältäen 1 (2) miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykustannuksia. · Ovakon uudelleenjärjestelyohjelma etenee edelleen etuajassa. Ohjelma tuotti vuosineljänneksen aikana 6 miljoonaa euroa kustannussäästöjä.  ”Vuosi alkoi vahvasti. Sekä tilausvirta, toimitukset että liikevaihto kasvoivat, ja ponnistelut työturvallisuuden parantamiseksi jatkuivat tuloksellisina. Ovakon kaupallista fokusta terävöitettiin hyvin tuloksin, saimme uusia asiakkaita ja uutta liiketoimintaa. Myös kiinteitä kustannuksiamme alentava uudelleenjärjestelyohjelma eteni tuloksellisesti ja vahvisti siten kilpailukykyämme. Ylipäänsä vahvistunut kysyntä piristi markkinoita kautta linjan”, sanoo Ovakon konsernijohtaja Marcus Hedblom. ”Terästeollisuuden pitkän aikavälin näkymissä on edelleen epävarmuutta. Ovako seuraa jatkossakin tiiviisti tilanteen kehittymistä ja on valmis sopeuttamaan tuotantokapasiteettia kysynnän muutosten edellyttämällä tavalla.”     Lähiajan näkymät Markkinatilanteen odotetaan jatkuvan vuoden toisella neljänneksellä yleisesti ottaen hyvänä. Uudelta liiketoiminnalta odotetaan myönteistä kehitystä. Uudelleenjärjestelyohjelma alentaa toivon mukaan edelleen kustannuksia. Perushintojen korotusten positiivisen vaikutuksen pitäisi alkaa tuntua. Myyntivolyymien arvioidaan kasvavan toisella neljänneksellä edellisvuoden vastaavasta jaksosta.  Konsernin tunnusluvut  +---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+| | ||2017 Q1 |2016 Q1 |2016 Koko|| | || | |vuosi  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Myyntivolyymi  |1000 ||204 |184  |708  || |tonnia || | | |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Liikevaihto  |M€  ||233 |201  |781  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|EBITDA ennen |M€  ||32 |18  |57  ||uudelleenjärjestelykustannuksia  | || | | |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|EBITDA  |M€  ||31 |17  |50  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|% liikevaihdosta, oikaistu  | ||13,7 % |8,8 %  |7,3 %  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|% liikevaihdosta  | ||13,3 % |8,4 %  |6,4 %  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|EBITA-tulos ennen |M€  ||24 |10  |25  ||uudelleenjärjestelykustannuksia  | || | | |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|EBITA (tulos ennen rahoituseriä, veroja|M€  ||23 |9  |18  ||ja aineettomien hyödykkeiden poistoja) | || | | |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Oikaistu EBITA-marginaali  | ||10,3 % |4,8 %  |3,2 %  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|EBITA-marginaali  | ||9,9 % |4,4 %  |2,3 %  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Liiketulos (EBIT)  |M€  ||21 |7  |9  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Nettotulos  |M€  ||11 |1  |-12  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Operatiivisen toiminnan kassavirta  |M€  ||-3 |2  |35  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+|Henkilöstön määrä kauden lopussa (FTE) |Hlöä  ||2 839 |2 848  |2 773  |+---------------------------------------+-------++--------+--------++--------+ - - - 

Hyvän kahvin päivää vietetään 6.6.: Paulig haastaa suomalaiset kahvittelemaan yhdessä

Paulig juhlistaa 100-vuotiasta Suomea haastamalla kaikki suomalaiset yhteiselle kahvitauolle tiistaina 6.6. klo 14. Hyvän kahvin päivää on vietetty vuodesta 2004 alkaen ja tänä vuonna se on osa Suomalaisen ruokakulttuurin edistämissäätiön isännöimää Syödään yhdessä -teemavuotta. ‒ Suomalainen kahvikulttuuri on monipuolinen ja iloisia vivahteita täynnä. Mikäpä ilmentäisi sitä paremmin kuin iltapäivän kahvipaussi? Haluamme kannustaa ihmisiä pitämään pienen tauon arjen kiireistä ja pysähtymään yhdessä kahvikupin äärelle, viestintäpäällikkö Pirjo Hästbacka Pauligilta kertoo. Samalla on hyvä tilaisuus harjoitella maljan nostamista satavuotiaan Suomen kunniaksi – kesäkuun kuudentena on tasan puoli vuotta itsenäisyyspäivään. Kahvipäivä näkyy myös Helsingin katukuvassa. Aleksanterinkadun ja Kluuvikadun kulmassa sijaitsevassa Paulig Kulmassa paahdetaan kahvia koko päivän, joten Helsingissä liikkuvat voivat käydä maistelemassa kesäuutuuksia ja nappaamassa tuoreen kahvin mukaansa aina aamuvarhaisesta iltamyöhään. Hyvän kahvin päivän tunnelmia voi seurata myös Pauligin sosiaalisen median kanavissa. Juhlapäivän kunniaksi Pauligin Paula pukeutuu uuteen juhla-asuunsa, joka on moderni versio Sääksmäen kansallispuvusta. Neljä viidestä kahvin ystävästä suosii vaaleapaahtoistaSuomalaiset ovat maailmanennätyskansaa kahvinjuonnissa ‒ juomme kahvia vuosittain noin 10 kiloa henkeä kohden. Keskimäärin kahvia nautitaan päivittäin noin 3–4 kupillista. Vaikka erikoiskahvit ja uudet valmistusmenetelmät kiinnostavat, edelleen yhdeksän kahvikupillista kymmenestä valmistuu perinteisellä suodatinmenetelmällä. Tummapaahtoisten kahvien suosio on kasvanut viime vuosina, mutta vaalea paahto on yhä vankalla ykkössuosikin paikalla: kaikesta juodusta kahvista meillä noin 80 % on vaaleapaahtoista. Pauligin perinteinen Juhla Mokka on Suomen suosituin kahvi. Juhla Mokka -kahvituoteperhe on kasvanut ja siitä löytyy vaihtoehtoja myös tummapaahtoisen ja luomun ystäville. Lähestyvän äitienpäivän kunniaksi kaupan hyllyltä löytyy nyt myös Juhla Mokka -teemapakkaus, joka on sydämiä tulvillaan. Tätä juhlatuotetta on saatavilla vain rajoitettu erä huhtikuun lopulta äitienpäivään saakka. Kesän kahvitrendi jatkuu kylmänäViime vuonna Suomeen rantautunut Cold Brew -kahvitrendi on yhä pinnalla, ja tänä kesänä kahvikansan trendinälkään Paulig tarjoaa jotain täysin uutta: Cold Brew Nitro -kahvijuoman. Cold Brew Nitro tarjoillaan hanasta, lisäämällä kylmäuutettuun kahviin typpeä. Typpi antaa kahville silkkisen pehmeän ja kermaisen suutuntuman. Juoma muistuttaa hieman Guinness-olutta, sillä juoman pintaan syntyy vaahtokerros. Nitro nautitaan kylmänä, makeuttamatta ja ilman jäitä. Cold Brew Nitroa ja muita kesän trendijuomia, kuten käsinsuodatusmenetelmällä valmistettuja kahveja on saatavilla muun muassa Paulig Kulmasta.  

Ixonos ja Digitalist Network yhdistyvät luodakseen yhdessä uuden tavan tehdä käyttäjälähtöistä palvelumuotoilua

Ixonos Oyj on tänään ilmoittanut ostavansa Rome Advisors Oy:n liiketoiminnan Digitalist Networkin, Suomen suurimman digitalisaatiota kehittävän verkoston. Yhdistämällä voimansa Ixonos ja Digitalist Network luovat yhteistyön kautta uuden tavan tehdä käyttäjäkeskeistä palvelumuotoilua ja digitalisoida liiketoimintaa. Samaan aikaan Ixonosin hallitus ehdottaa ylimääräiselle yhtiökokoukselle yhtiön nimen muuttamista Digitalist Group Oyj:ksi. Yhtiö on jo tästä päivästä alkaen ottanut käyttöön ostamansa aputoiminimen Digitalist Group ja uudistanut brändiään. Luomme huomispäivän kokemuksia yhdessä jo tänään Sekä Ixonos työntekijöineen että Digitalist Networkin jäsenet jakavat intohimon digitalisaatiota kohtaan sekä halun hyödyntää sitä parantaakseen maailmaa. Yhdistämällä Digitalist Networkin uniikin tavan törmäyttää asiantuntijoita, osaamista ja yrityksiä Ixonosin maailmanluokan tutkimus-, muotoilu- ja teknologiaosaamiseen, uusi yhtiö tulee mahdollistamaan yhdessä tekemisen aivan ennen näkemättömällä tavalla tehdäkseen mahdottomasta mahdollista ja luomaan huomispäivän kokemuksia yhdessä jo tänään. Tänä päivänä digitalisaatioon liittyvä osaaminen on vielä monella toimialalla melko kevyttä koska useimmilla toimijoilla ei vielä ole rohkeutta viedä digitalisaatiota asiakkaan liiketoiminnan ytimeen. Uusi Digitalist Group tulee toimimaan suunnannäyttäjänä tässä. Digitalist Networkista maailmanlaajuinen ilmiö Digitalist Network on jo muutamien vuosien ajan koonnut Suomessa valtavan yleisön 12 kertaa vuodessa tapahtumiinsa, sekä paikan päälle että verkkoon. Näissä tapahtumissa asiantuntijat eri toimialojen johtavista yrityksistä jakavat osaamistaan ja kokemuksiaan digitalisaatiosta. Yhteisön keskustelu digitalisaation ympärillä on myös vilkasta niin sosiaalisessa mediassa kuin sen omassa blogimediassa. Ville Tolvasen perustamassa verkostossa vaikuttaa yli 10000 jäsentä, 300 bloggaajaa sekä 12 yrityskumppania Suomessa. Nyt Digitalist Group tulee laajentamaan tätä verkostoa ja luomaan siitä globaalin ilmiön tuoden täysin uusia näkökulmia ja laajemman areenan nykyiselle keskustelulle. Digitalisaatio osaksi asiakkaan DNA:ta “Digitalist Group tulee kehittämään aidosti avaimet käteen ratkaisuja yhdessä verkoston ja vaativien asiakkaiden kanssa, jotka uskaltavat myöntää että heidän pitää tuoda digitalisaatio osaksi DNA:taan. Tulemme elämään ja hengittämään yhteistyöverkostossa ja tämän kautta kykenemme tarjoamaan yrityksille entistä laaja-alaisempaa kokemusta ja toimialarajoja rikkovaa näkemyksellisyyttä digitalisaatiohankkeisiin. Kaikki asiakkaamme yhdessä verkoston jäsenten ja työntekijöidemme kanssa saavat lisäksi loistavan mahdollisuuden seurata, oppia ja osallistua digitaaliseen vallankumoukseen”, kertoo toimitusjohtaja Sami Paihonen, Ixonos Oyj. ”Yhdistyminen Ixonosin kanssa avaa verkostolle ja sen jäsenille täysin uusia mahdollisuuksia. Tulemme viemään Digitalist Forumit kansainvälisiksi ja tarjoamme yrityksille ja muille yhteisöille koulutusta digitalisaation saralla. Ixonosin yli 200 asiantuntijaa ympäri maailman varmistavat, että ideat ja innovaatiot viedään uusiksi palveluiksi ja oikeaksi liiketoiminnaksi. Tulevaisuudessa yhdessä luominen tulee tapahtumaan yhteistyönä freelancerien, verkoston jäsenten, työntekijöiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välillä”, kertoo Chief Digital Officer Ville Tolvanen. Ville Tolvanen jatkaa Digitalist Networkin pääsihteerinä ja hän aloittaa myös tästä päivästä alkaen uudessa Chief Digital Officerin (CDO) roolissa Ixonos Oyj:ssä. Kyseisessä roolissaan hän raportoi yhtiön toimitusjohtajalle Sami Paihoselle ja hänestä tulee Ixonos Oyj:n johtoryhmän jäsen. Lisätiedot: Ixonos Oyj Sami Paihonen, toimitusjohtaja puh. 050-5021111 sami.paihonen@ixonos.com 

Kesän 2017 aurinkolasimuoti häikäisee: Urbaaneilla aurinkolaseilla terassiuskottava ilme

Unohda raskaat, sporttisen kaarevat aurinkolasit ja sonnustaudu kaupungin kaduille ja keitaille urbaaneilla laseilla. Retrohenkisyys näkyy aurinkolaseissa 80- ja 90-luvun muotokielenä. Trendikkäiden aurinkolasien linja on suoristunut kaarevasta tasaiseksi eli ”flätiksi”. Mallit ovat reilusti kookkaita pleksilaseja tai nörttimäisiä pantomalleja. Menneiltä vuosikymmeniltä on tuotu aurinkolaseihin myös nenäsilta, usein varmuuden vuoksi tuplana. Pilotit pitävät pintansa uuteen väriskaalaan päivitettynä. Futuristisuutta edustaa metallin hohto Urbaaneista aurinkolaseista ei puutu säihkettä. Linssit hohtavat nyt kehysten kanssa kilpaa metallin eri sävyissä. Terassit ansaitsevat kultaa, joka on nyt in aurinkolaseissa. Jos pään haluaa pitää kylmänä, kannattaa valita turkoosiin taittuvat tai tehokkaat ultramariinit aurinkopokat. Minimalistiseen tyyliin vannova irrottelee taas hopealla, joka hohtaa niin linssien peilipinnoissa kuin kehyksissäkin, usein mustaan yhdistettynä. Keveyttä ilmassa Metallisten aurinkolasien rinnalla suosittuja ovat asetaattimuoviset kehykset, joihin ohuet metalliset nenäsillat ja aisat tuovat luksusta ja keveyttä. Suosittuja värejä ovat vaaleat, maitomaiset nudesävyt sekä punertava väriskaala aina vaaleapunaisesta tummaan vadelmaan. Asetaattimuovi on antanut italialaisten Furlan ja Policen lasien suunnittelijoille mahdollisuuden leikitellä keveydellä. Läpikuultava materiaali tuo aurinkolaseihin lähes optisen harhan: linssit ikään kuin leijuvat ilmassa. Linssien väriskaala on nyt todella laaja. ‒ Optikkoliikkeiden myymissä aurinkolaseissa on laadukkaat linssit, jotka suodattavat tehokkaasti UV-säteilyä ja joilla näkeminen on tarkkaa ilman vääristymiä. Laadukkaat aurinkolasit tunnistaa myös työstetyistä ja viimeistellyistä yksityiskohdista, jotka eivät käytössä irtoa käsiin tai kulu pois. Istuvuus ja kestävyys ovat silmälasien luokkaa, toteaa italialaisten Policen ja Furlan merkkiaurinkolasien maahantuoja Antti Lahdensuu.   Police SPL349_300G: Pantomalli on saanut uuden futuristisen ilmeen litteästä kehysosasta, joka yhdistyy saumattomasti linssiin. Metallinhohtoinen kulta on nyt in. Suositushinta 188 €. Police SPL339_1HLP: Trendikkäät aurinkolasit ovat nyt kookkaat, menneiden vuosien kaarevuus on vaihtunut suoraan kehysosaan. Kesäterasseilla pää pysyy kylmänä sinisillä linsseillä. Malli on Policen Neymar Jr -mallistoa. Suositushinta 182 €.  Police SPL156V-576. Aurinkolaseissa suositaan nyt pyöreää, nörttimäistä panto-muotoa, johon tuplanenäsilta tuo vaikutteita 80- ja 90-luvuilta. Hopean ja mustan metallinhohto tuo mallit tähän päivään. Suositushinta 172 €.  Police SPL404_6EZR. Maitomaiset tai puuteriset nuden sävyt antavat kookkaille laseille henkäyksen kevyen ilmeen. Trendikyyttä malliin tuovat metalliset ohuet aisat ja virtaviivainen nenäsilta. Suositushinta 176 €. Furla SFU070_816G. Kevään aurinkolaseissa on tarjolla punertavia sävyjä aina herkistä vaaleapunaisista sävyistä tummaan vadelmaan. Läpikuultavan asetaatin käyttö luo optisen harhan ‒ linssit tuntuvat leijuvan kehyksissä, eivätkä isotkaan kehykset tunnu liian hallitsevilta. Suositushinta 199 €. Furla SFU049_300. Asetaattimuovia ja metallia, pyöreää ja kulmikasta, mattaa ja kiiltoa. Kesän aurinkolaseissa yhdistyy monta tyyliä ja lopputulos on häikäisevän tyylikäs. Suositushinta 199 €. 

Lidlin kolmannen jakelukeskuksen rakentaminen alkaa Järvenpäässä

Ympäristöarvot ohjaavat rakentamista Järvenpään jakelukeskuksen rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota ympäristöasioihin. Tavoitteena on rakentaa Pohjoismaiden ympäristöystävällisin pt-kaupan jakelukeskus ja hakea sille kestävän rakentamisen BREEAM -ympäristösertifiointia. Sertifioinnille tavoitellaan kunnianhimoista Excellent-tasoa. Sertifikaatti ohjaa rakennuksen suunnittelua, rakentamista ja käyttöä. Järvenpään jakelukeskuksessa sertifikaatin vaatimukset on huomioitu mm. maankäytön suunnittelussa, energia- ja elinkaarisuunnittelussa sekä materiaalivalinnoissa. ”Jakelukeskuksen katolle tullaan asentamaan aurinkovoimala, joka tuottaa osan kiinteistön käyttämästä sähköenergiasta. Myös kylmäkoneiden lauhdelämpö tullaan hyödyntämään rakennuksen energiatarpeisiin”, Lidlin kiinteistö- ja kehitysjohtaja Virpi Kaikkonen kertoo. Sertifikaatti huomioi myös jakelukeskuksen sijainnin julkisten kulkuyhteyksien äärellä sekä myöhemmin kiinteistön jätehuollon ja vedenkäytön. Jakelukeskus mahdollistaa myymäläverkoston laajentamisen Jakelukeskus on Lidlille valtakunnallisesti merkittävä hanke ja avainasemassa Lidlin myymäläverkoston laajenemisessa. Jakelukeskus otetaan käyttöön loppuvuonna 2018. Investointina jakelukeskus on merkittävä, suuruusluokkaa 100 miljoonaa euroa. ”Avaamme lähivuosina useita kymmeniä myymälöitä Etelä-Suomessa. Tarvitsemme kipeästi lisää jakelukeskuskapasiteettia taataksemme saumattomat tuotteiden toimitukset seitsemänä päivänä viikossa lisääntyvien myymälämäärien osalta myös jatkossa ", Kaikkonen jatkaa. Lyhyesti Lidlin Järvenpään jakelukeskuksesta · Jakelukeskus sijoittuu Järvenpäähän Boogien eli Poikkitien yritysalueelle valtatie 4:n ja pääradan välittömään läheisyyteen. · Jakelukeskus rakennetaan 24 hehtaarin tontille, jolla on rakennusoikeutta 80 000 kerrosneliömetriä. · Ensivaiheessa rakennetaan n. 60 000 kerrosneliömetrin jakelukeskus, jota on myöhemmin mahdollista laajentaa. · Jakelukeskuksen kautta toimitetaan tuotteet alkuvaiheessa muutamiin kymmeniin eteläisessä Suomessa sijaitseviin Lidl-myymälöihin. Myymäläverkoston laajentuessa jakelukeskuksesta voidaan toimittaa tuotteita jopa sataan myymälään. · Jakelukeskus tulee työllistämään noin 300 kaupan ja logistiikan ammattilaista. Rekrytoinnit sijoittuvat pääosin vuoteen 2018. · Lidlillä on vastaavalla periaatteella toimivat jakelukeskukset Janakkalassa ja Laukaassa.

JMG Cranesin pick and carry -nosturi on yksi Swedish Steel Prize 2017 -finalisteista

Swedish Steel Prize on teräsalan kansainvälinen palkinto, joka myönnetään suunnittelu- ja innovointitaidon kunniaksi. Italialainen JMG Cranes on tänä vuonna yksi neljästä finalistista, ja voittaja julkistetaan 11. toukokuuta Tukholmassa järjestettävässä seremoniassa. "Markkinoilla oli kysyntää uudelle nosturille, jonka mitat pysyisivät samoina mutta kapasiteetti olisi suurempi ja paino kevyempi. Sen piti pystyä nostamaan suuria kuormia, mutta olla silti riittävän kevyt kuljetettavaksi rekalla työmaalta toiselle", kertoo JMG Cranesin suunnittelujohtaja Emilio Berti. Vastatakseen kysyntään JMG Cranes kehitti MC 580 -mallin – maailman ainoan sähkötoimisen pick and carry -nosturin, jonka nostokapasiteetti on 58 tonnia. Se painaa käyttöolosuhteissa 42 tonnia ja kuljetettaessa vain 24 tonnia. Nosturin edistyneessä ja kompaktissa muotoilussa on hyödynnetty erikoislujaa terästä niin puomissa, nosturin rungon takaosassa kuin tukipuomin kotelossakin – kaikki alueita, joissa normaalisti käytetään tavallista terästä. Jos nosturia on kuljetettava ahtailla alueilla, se voidaan purkaa kokonaan, mukaan lukien vastapaino, tukipuomit ja tarvittaessa jopa akut. Nosturin puomissa on optimoitu rakenne ja älykäs ratkaisu, joilla alusta laajenee ja muodostaa suuremman vastapainomomentin. Lisäksi nykyaikainen, päästötön sähkömoottori mahdollistaa jopa 80 % paremman suorituskyvyn kilpaileviin tuotteisiin verrattuna. "Tällä alalla pienikokoisuus on valttia, mutta niin on vahvuuskin. Olemme ylpeitä kehittämästämme nosturista, jonka suorituskyky ylittää kirkkaasti sekä edelliset mallimme että kilpailijoiden mallit", Berti sanoo. Tuomariston perustelut JMG Cranesin valinnalle Swedish Steel Prize 2017 -finalistiksi ovat: "JMG Cranes on kehittänyt ainutlaatuisen, erittäin kompaktin nosturin, jonka käyttökohteet ovat hyvin monipuolisia. Pelkistetty muotoilu yhdistettynä sähköiseen voimansiirtoon ja erinomaiseen käsiteltävyyteen mahdollistaa sen käytön sekä sisätiloissa että ulkona. Lisäksi tehokkaalla pick and carry -mallin nosturilla on hyvä nostokapasiteetti. Erinomainen suorituskyvyn ja painon suhde on saatu aikaan optimoimalla puomin suunnittelu ultralujien terästen avulla. Lisäksi tiekuljetus on helppoa irrotettavien tukijalkojen ja vastapainojen ansiosta." Lähes 20 vuoden ajan Swedish Steel Prize on antanut tunnustusta ja palkinnut pieniä ja suuria yrityksiä sekä organisaatioita ja yksityishenkilöitä, jotka ovat kehittäneet erikoislujan teräksen potentiaalia mahdollisimman laaja-alaisesti hyödyntävän menetelmän tai tuotteen. Voittaja saa kuvanveistäjä Jörg Jeschken tekemän pienoisveistoksen ja 100 000 Ruotsin kruunun käteispalkinnon, jonka SSAB kannustaa lahjoittamaan voittajan valitsemalle hyväntekeväisyyskohteelle. Lisätietoja Swedish Steel Prize -palkinnosta löytyy osoitteesta www.steelprize.com. Lisätietoja:Eva Petursson, tuomariston puheenjohtaja, Swedish Steel Prize, +46 243 712 04Anna Rutkvist, projektipäällikkö, Swedish Steel Prize, +46 243 716 40 

Atea teki hyvän tuloksen vuoden 2017 ensimmäisellä kvartaalilla

Atea-konsernin liikevaihto kasvoi vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä 819,3 miljoonaan euroon, kasvua verrattuna edellisvuoden vastaavaan jaksoon kertyi 1,6 %. Operatiivinen tulos (EBITDA) oli 22,2 miljoonaa euroa, jossa on kasvua 3,1 % vuoden 2016 vastaavasta jaksosta. Norjan kruunun vahvistuminen suhteessa muihin pohjoismaisiin valuuttoihin heikensi liikevaihtoa 5,0 % edelliseen vuoteen verrattuna. ”Atealle Q1 oli ennätyksellisen vahva sekä liikevaihdon että tuloksen osalta valuuttakurssien heilahteluista huolimatta", kertoo Atean konsernijohtaja Steinar Sønsteby. Sønsteby uskoo IT-infrastruktuurimarkkinan kasvuun. Syynä tähän ovat investoinnit uusiin tietotekniikkaratkaisuihin, joita organisaatiot tekevät tuottavuutensa parantamiseksi. Uudet teknologiat vaativat erityisosaamista IT-infraan ja integrointiin, missä Atea on parhaimmillaan. Suomessa kasvu jatkui positiivisena Atea Finland Oy:n liikevaihto vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä oli 84,7 miljoonaa euroa, tämä on 18,4 % enemmän kuin edellisvuoden vastaavalla jaksolla. Operatiivinen tulos (EBITDA) oli 1,3 miljoonaa euroa, jossa on kasvua 23,0 % verrattuna vuoden 2016 vastaavaan jaksoon. ”Liikevaihtomme ja kannattavuutemme jatkoi positiivista kasvuaan kaikilla liiketoiminta-alueillamme, vaikka markkinatilanne on edelleen haastava. Palveluliiketoiminnassa näkyi jatkuvien palveluiden ja asiantuntijapalvelujen kasvanut kysyntä, erityisesti ulkoistusliiketoiminta jatkoi hyvällä kasvu-uralla", Atea Finland Oy:n toimitusjohtaja Juha Sihvonen kertoo. ”Laite- ja ohjelmistoliiketoiminnassa kasvun takana ovat aiemmin julkistetut julkisen sektorin puitesopimukset, jotka ovat toteutuneet suunnitellusti, mutta myös yksityissektorilla kysyntä piristyi", Juha Sihvonen jatkaa. Osavuosikatsaus ja esitys englanniksi https://www.atea.com/investors/financial-reports  Pörssitiedote englanniksi https://www.atea.com/about-atea/news/  Lisätietoja, Suomi:   Juha Sihvonen, toimitusjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 0400 735 134 Sarita Laras, henkilöstö- ja viestintäjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 040 503 7040 Lisätietoja, konserni:  Steinar Sønsteby, CEO Atea ASA, mobile +47 930 55 655  Robert Giori, CFO Atea ASA, mobile +47 934 09 188 Atea  Atea on Pohjoismaiden ja Baltian johtava it-infrastruktuuritoimittaja, jonka palveluksessa on 6900 työntekijää 86 paikkakunnalla Norjassa, Ruotsissa, Tanskassa, Suomessa, Liettuassa, Latviassa ja Virossa. Asiantuntijamme neuvovat asiakkaitamme it-ympäristönsä kehittämisessä ja teemme yhteistyötä johtavien it-laite- ja ratkaisuvalmistajien kanssa. Atea-konsernin liikevaihto vuonna 2016 oli noin 3,4 miljardia euroa, ja se on listattu Oslon pörssissä. Suomessa atealaisia on noin 350. www.atea.fi   www.atea.com 

Liza Nyberg Collectorin uudeksi toimitusjohtajaksi

Liza Nyberg on vuodesta 2014 lähtien työskennellyt toimitusjohtajana Landshypotek Bank AB:ssä, joka on Ruotsin yhdeksänneksi suurin pankki. Siellä hän on ennen kaikkea johtanut menestyksekkäästi digitaalista muutostyötä ja laajentanut tuotevalikoimaa.  ”On uskomatonta, että löysimme Lizan kaltaisen toimitusjohtajan! Hänessä yhdistyvät vahva yrittäjyysasenne, kokemus, osaaminen ja pankkitoiminnan ja sitä koskevien säädösten ymmärtäminen. Hän on työskennellyt muun muassa toimitusjohtajana ohjelmistoyritys Emricissä, Skandiamäklarna-yrityksessä ja Danske Bankin hypoteekkiyhdistyksessä, joissa hän on osoittanut todellista kykyä johtaa onnistuneesti kasvu- ja muutoshankkeita. Liza on todellinen löytö, joka tulee ohjaamaan Collectoria kohti sen tärkeimpiä päämääriä, kehitystä ja kasvua.” Lena Apler, Collectorin perustaja ja väliaikainen toimitusjohtaja  ”Kun minulle tarjottiin Ruotsin kiinnostavimman yrityksen toimitusjohtajan paikkaa, vastasin tietenkin myöntävästi, vaikka teen tälläkin hetkellä erittäin innostavaa työtä. En voinut kieltäytyä mahdollisuudesta johtaa näin menestyvää yritystä, joka on samalla Pohjoismaiden johtava pankki digitaalisten palveluiden sektorilla. Yrityksen tähänastiset saavutukset ovat vaikuttavia, ja niiden pohjalta on hyvä jatkaa menestyksekästä matkaa samassa hengessä.” Liza Nyberg, Collectorin tuleva toimitusjohtaja  Liza ottaa tehtävän vastaan syksyllä 2017, kuitenkin viimeistään 1. marraskuuta.  Lisätietoja:Lena Apler, perustaja ja väliaikainen toimitusjohtaja I Puhelin: +46 (0)70-525 65 80 I Sähköposti: lena.apler@collectorbank.seErik Selin, Collectorin hallituksen puheenjohtaja I Puhelin: +46 (0)70-6 07 47 90 I Sähköposti: erik.selin@balder.se  EU:n markkinoinnin väärinkäyttöasetus velvoittaa Collector AB:tä (COLL) julkistamaan nämä tiedot. Edellä mainitut yhteyshenkilöt ovat antaneet tiedot julkaistaviksi 25. huhtikuuta 2017 klo 8.30 CET. Pörssi: Osakkeen lyhenne: COLL. 

Digia digitalisoi Atrian palvelut tuottajille

Digitalisoimalla ja mobilisoimalla palveluita helpotetaan tuottajien arkea, tehostetaan tuotantoketjun toimintaa ja kohdennetaan henkilöresursseja entistä enemmän tilojen kehittämiseen. Digia toteuttaa Atrialle Tuottajan työpöytä -ratkaisun, jonka kautta palvelut kaikille lihantuottajille ja viljatiloille ovat saatavilla helposti yhdessä kanavassa. Osaksi työpöytää toteutetaan verkkokauppa. Ratkaisu pohjautuu Episerver CMS -julkaisujärjestelmään ja Episerver Commerce -verkkokauppa-alustaan. Lisäksi Digia toteuttaa Atrialle siipikarjantuotannon toiminnanohjausjärjestelmän, jonka avulla koordinoidaan tuotantoketjua munittamoilta kasvattamoihin ja lopulta kaupan hyllyyn. Tuottajan työpöytä on käytettävissä mobiililaitteilla, mikä nopeuttaa erilaisten kirjausten tekoa päivittäisten töiden lomassa. Mobiilisovellus antaa tärkeistä muistutuksista ilmoituksen suoraan kännykkään. Koska eri toiminnot toimivat integroituna kokonaisuutena, esimerkiksi muistutus rehun hupenemisesta on mahdollista kuitata suoraan täydennystilaukseksi verkkokauppaan. Tuottajan työpöytä korvaa Atrian tuottajien aiemmin käyttämät A-Netin ja Siipinetin. Uudesta Tuottajan työpöydästä löytyvät vanhat tutut peruspalvelut päivitettyinä versioina ja lisäksi monta uutta toiminnallisuutta. Tieto on helpommin hyödynnettävissä visuaalisesti Tuottajan työpöytä -ratkaisussa on panostettu visuaalisiin kuvaajiin ja parametreihin, joiden avulla tuottajat voivat seurata eri tuotantoerien välisiä eroja tai omaa tuotantoa suhteessa alueellisiin keskiarvoihin. ”Mitä tarkempaa tietoa on käytettävissä, sitä paremmin tuottajat voivat kehittää omaa toimintaansa ja me Atrialla tukea tuottajia oikeanlaisilla palveluilla. Kun kirjausten teko suoraan kentällä on helppoa ja välineet tarpeeksi houkuttelevia, toivomme, että kirjaustarkkuus paranee entisestään”, A-rehun ja A-Tuottajien toimitusjohtaja Jari Leija Atrialta sanoo. Haastattelukierros maatiloilla kertoi, millaisia palveluita tuottajat arvostavat Kehitystyön taustalla on Atrian tavoite olla tuottajien paras ja houkuttelevin kumppani. Digia toteutti Atrialle alkuvuodesta 2016 palvelukartta-konsultoinnin, jossa selvitettiin, millaisia palveluita alkutuotannon toimijat arvostavat ja missä kanavissa he palveluita käyttävät. Selvitys toteutettiin havainnoimalla ja haastattelemassa tuottajia maatiloilla kiertäen. Kasvokkain tehtyjä haastatteluja täydennettiin puhelinhaastatteluilla. Havaittiin, että tuottajat joutuivat täyttämään paljon erilaisia kaavakkeita ja kirjautumaan eri palveluihin saadakseen asiat hoidettua, mikä koettiin turhauttavaksi. ”Digia painottaa strategiassaan asiakkaidemme palvelujen ja prosessien digitalisointia, joka perustuu vahvaan asiakas- ja toimialaymmärrykseen. Autamme asiakkaitamme digitalisoimaan omaa liiketoimintaansa. Digialla on elintarviketeollisuuden että alkutuotannon toimialoilta vankka osaaminen, josta oli hyötyä, kun lähdimme yhdessä miettimään, kuinka Atria voisi palvella elintärkeää tuottajien verkostoa entistä paremmin ja samalla kehittää liiketoimintaansa”, johtaja Jarkko Lindroos Digialta sanoo. Lisätiedot:Jari LeijaToimitusjohtaja, A-Tuottajat ja A-RehuP. 040 559 7213 Jarkko LindroosJohtaja, strategiset asiakkuudet, DigiaP. 040 582 9271

Esteri – Uusi astiasarja Arabian rakastetuilla kuvioilla

Lehdistötiedote 27.4.2017Arabia tuo syksyllä markkinoille uuden viisiosaisen Esteri-astiasarjan, jokaliittää Arabian Suomi 100 -juhlavuoden mukikokoelmassa esitellyn Esteri-suosikkimukin osaksi astiasarjaa. Samalla uusi sarja kunnioittaa pitkäänArabialla työskennelleen koristesuunnittelija Esteri Tomulan työtä:astiasarjan esikuvana toimivat Tomulan Arabian satavuotisjuhlan kunniaksivuonna 1973 suunnittelemat Esteri-astiat. Arabian uuden, syksyllä 2017 kauppoihin saapuvan Esteri-astiasarjan koriste onrunsas kukkaornamentti, jonka Arabian pitkäaikainen suunnittelija EsteriTomula (1920–1998) suunnitteli vuonna 1973 Arabian satavuotisjuhlavuodenkunniaksi Arabian 100-vuotisjuhlakuppipariin.Nyt esiteltävä, uusi Esteri-astiasarja tuo alkuperäisen suunnittelijansakauniin koristelinjan modernille muodolle. Väritys uudessa sarjassa on sininenvalkoisella pohjalla.Muodoiltaan modernissa Esteri-astiasarjassa on viisi osaa: lautanen (19 cm),kulho (13 cm), tarjoilualusta, kannu (1 l) sekä muki (0,3 l). Nostalgiaaedustaa tarjoilualusta, jonka muoto on identtinen aikaisemmin tuotannossaolleiden Arabian posliinisten leikkuulautojen kanssa. Posliinisetleikkuulaudat olivat suosittuja erityisesti 1950–1970-luvuilla ja toimivatniin leikkuu- ja tarjoilualustoina kuin myös keittiön koristuksina.Sarjan muki esiteltiin jo vuoden 2017 alussa osana Arabian Suomi100-juhlavuoden mukikokoelmaa. Mukikokoelma käsittää kymmenen mukia, joidenkuviot ovat peräisin Suomen itsenäisyyden eri vuosikymmeniltä. Esteri edustaakokoelmassa 70-lukua.Muki keräsi juhlavuoden kokoelman suunnitteluvaiheessa toteutetussayleisöäänestyksessä suuren suosion: siitä pitivät niin nuoret kuin vanhat janiin miehet kuin naiset. Sama muki kuuluu nyt uuteen Esteri-astiasarjaan.Vuoden 2018 alusta alkaen muki on valikoimissa ilman Suomi 100 -juhlavuoden2017 pohjaleimaa.Arabialla on yli 140-vuotisen historiansa ajalta laaja arkisto, mistä ammentaaaineksia. Vanhan materiaalin tuominen tuotantoon uusilla muodoilla jamodernilla tekniikalla on monivaiheista työtä, johon tarvitaan monen osaajantyöpanos.”On rikkaus, että voimme päivittää vanhaa, arvokasta materiaalia ja tuoda sitätähän päivään, uuden suunnittelun rinnalla. Työ vaatii rohkeutta ja taitoa,syvällistä keraamisen alan osaamista sekä ymmärrystä historiasta jakunnioitusta perinteitä kohtaan. Jokainen kuvio täytyy erikseen piirtääkokonaan uudelleen digitaaliseen muotoon. Tuotekehitystä on tehtäväpitkäjänteisesti, jotta vanhat koristeet saadaan toimimaan uusilla muodoillaja materiaaleilla. Esimerkiksi keraamiset värit ovat aikojen kuluessamuuttuneet ja jokainen väri täytyy määritellä uudelleen. Esteri-astiasarja onjatkoa Suomi100-kokoelmasta alkaneelle löytöretkelle Arabian koristehistoriankiehtovaan maailmaan” muotoilupäällikkö Irina Viippola Arabian design-tiimistäkertoo. Esteri TomulaTaiteilija Esteri Tomula (1920–1998) aloitti Arabiassa vuonna 1947. Hän olierikoistunut koristeluun ja toimi koristesuunnittelijana Arabiassa vuodet1947–1984. Arabian kauniimman arjen suunnittelussa 1960–1970-luvuilla olimukana monia Esteri Tomulan (1920–1998) rakastettuja koristeita. 1973 Tomulasuunnitteli oman koristeen Arabian tehtaan 100-vuotisjuhlan kunniaksi. Kuppiaja lautasta peittävä kukkaornamentti sinisenä tai ruskeana sai nimekseenEsteri. Se oli tuotannossa vuoden 1973 ajan.Tuote- ja suositushintatiedot:                Esteri-muki, 0,3 l, 18,90 €Esteri-kulho, 13 cm, 16,90 €Esteri-lautanen, 19 cm, 16,90 €Esteri-kannu, 1 l, 41,90 €Esteri-tarjoilualusta, 23,90 €Tuotteet ovat saatavilla 15.8.2017 alkaen.Kuvat: https://fiskars.digtator.fi:443/public/dc1ea5f624DD.aspx Lisätietoja:Lotta LappalainenViestintäpäällikköPuh. 040 547 3119lotta.lappalainen@fiskars.comwww.arabia.fiArabia on Fiskars-konsernin rekisteröimä tavaramerkki.

Stockmann ja John Brown Media luovat Suomeen uuden monikanavaisen muoti- ja lifestyle-median

John Brown Media on maailman johtava sisältömarkkinointiin erikoistunut toimisto, joka on osa globaalia markkinointialan konsernia Dentsu Aegis Networkia. Vuonna 1987 perustettu englantilaislähtöinen yritys tuottaa asiakasyrityksilleen, kuten John Lewis -tavarataloille ja Jamie Oliver -tuoteperheelle, asiakaslehtiä ja digitaalista sisältöä. Stockmannille John Brown Media tuottaa muoti-, kauneus- ja lifestyle-sisältöä monipuolisesti digitaalisiin kanaviin ja printtiin. Sisältöohjelma käynnistyy toukokuussa 2017, ja ensimmäinen tavarataloissa jaettava asiakaslehti ilmestyy syyskuussa 2017. Jenni Lieto on nimitetty John Brown Median päätoimittajaksi johtamaan Stockmannin sisältöohjelmaa. Lieto on aiemmin toiminut naistenlehti Trendin päätoimittajana sekä lanseerannut Suomen ensimmäisen naisille suunnatun blogiyhteisön Lily.fi:n. ”Monikanavainen sisältö, joka puhuttelee muodista ja ajan ilmiöistä kiinnostuneita asiakkaitamme, on keskeinen osa muutostamme. Haluamme John Brown Median kanssa tarjota asiakkaillemme inspiraatiota jokaiseen päivään,” Stockmannin markkinoinnista, digitaalisista palveluista ja asiakkuuksista vastaava johtaja Anna Salmi kommentoi. John Brown Median toimitusjohtaja Andrew Hirsch pitää yhteistyötä Stockmannin kanssa merkittävänä: ”Olemme iloisia, että yksi Pohjoismaiden arvostetuimmista tavarataloista luottaa maailmanlaajuiseen kokemukseemme. Laadukas ja kiinnostava sisältö antaa Stockmannille erinomaisen keinon erottua yhä kilpaillummilla kuluttajamarkkinoilla.” LisätietojaJohn Brown Media part of Aegis Network, Tuija Meschini, Group Account Director, +358405274830Stockmann, Anna Salmi, Chief Customer Officer, +358 9 121 9459 Dentsu Aegis Network on globaali markkinointialan konserni. Yhtiö toimii 145 maassa yli 38 000 asiantuntijan voimin. Suomessa Dentsu Aegis Network koostuu Suomen monipuolisimmasta ja analyyttisimmästä markkinointiviestinnän toimistoperheestä. Laajasta palvelutarjonnasta pitävät huolen yli 180 osaajaa kahdeksassa eri toimistossa, joita ovat mediatoimistot Carat ja Vizeum, tulospohjaisen markkinoinnin toimisto iProspect, luova digitoimisto Isobar, sisältömarkkinointitoimisto John Brown Media, kokemuksellisen markkinoinnin toimisto MKTG, ulkomainontaan erikoistunut Posterscope, sekä ohjelmallisen ostamisen yhtiö Amnet. dentsuaegisnetwork.fi   Stockmann on vuonna 1862 perustettu suomalainen vähittäiskauppaa harjoittava pörssiyhtiö, joka jakautuu Stockmann Retail-, Real Estate- ja Lindex -liiketoimintayksiköihin. Stockmann tarjoaa asiakkailleen ajankohtaisia muotielämyksiä ja inspiroivia ostoskokemuksia tavarataloissaan ja verkkokaupassa stockmann.com. Haluamme tarjota ensi-iltoja joka päivä: visionamme on olla asiakkaillemme inspiraation ensimmäinen lähde moderniin, urbaaniin elämään. stockmann.com 

Kansallisbaletin Voima-ilta tuo yhteen kotimaiset huippukoreografit

Neljä suomalaista eturivin koreografia huipentavat Kansallisbaletin kevään perjantaina 19. toukokuuta. Voima – neljä suomalaista koreografia  -illassa nähdään Virpi Pahkisen ja Jyrki Karttusen uudet kantaesitysteokset sekä Susanna Leinosen teoksen Suomen ensi-ilta. Ohjelmistoon palaa Jorma Uotisen suuren suosion saavuttanut Jord. Tiiviillä aikataululla esitettävästä neljän teoksen illasta nähdään ainoastaan neljä esitystä. Lisäksi HSTV  lähettää esityksen 24. toukokuuta suorana verkossa. Suoratoisto ja myöhemmin tallenne esityksestä nähdään myös oopperabaletti.fi-verkkopalvelun Stage24:lla  . Virpi Pahkisen  Cantus Arcticus on luotu Einojuhani Rautavaaran maineikkaaseen samannimiseen sävellykseen, jossa luonto ja sivilisaatio kohtaavat lintujen äänien ja orkesterin soiton yhdistyessä. ”Musiikki on haamuillut ympärilläni useita vuosikymmeniä. Se teki minuun vaikutuksen erikoisuudellaan, tavalla jolla luonnon ääntä ja musiikkia on yhdistetty luontevalla tavalla. Kun sain mahdollisuuden luoda teoksen Kansallisbaletille, olikin musiikkivalinta selvä”, Pahkinen kertoo koreografian synnystä. Teoksessa nähdään 16 tanssijaa. Jyrki Karttusen Valse Triste on puolestaan tehty Jean Sibeliuksen surumieliseen valssiin, joka on alun perin vuonna 1903 sävelletty näytelmään Kuolema. ”Ajattelin lähestyä teosta sen alkuperäisen kontekstin kautta: valssi säestää kuolevan äidin unta tanssiaisista, jossa kaikki on mahdollista ja samalla väistämätöntä, eikä mikään lainkaan mustavalkoista”, Karttunen pohtii. Kahdeksalle tanssijalle luodun teoksen solistina tanssivat Salla Eerola ja Tiina Myllymäki. Susanna Leinosen  Breaking the Fury on saanut kantaesityksensä Skånes Dansteaterissa Malmössä 2012. Hip hop -artisti Kasperi Laineen sinfoniaorkesterille säveltämä musiikki yhdessä teoksen visuaalisten ja elokuvallisten elementtien kanssa piirtää vahvan maailman, jossa tanssi, raivo ja hellyys kohtaavat. ”Breaking the Furyssä ilmassa on ajankohtaisia teemoja kuten toisten kohtaaminen ja yksilön asema yhteisössä. Näkemykseni ja omat kokemukset ovat pohjana teoksissani, mutta en halua alleviivata niitä tai liikaa ohjata katsojaa tietyn tulkinnan äärelle”, Leinonen raottaa teoksen taustoja. Illan päättää Jorma Uotisen  Jord, joka sai ensi-iltansa Kansallisbaletissa viime vuonna. Yleisön suuren suosion saavuttaneessa teoksessa kuullaan Apocalyptican musiikkia. 12 miestanssijalle luodussa teoksessa solistirooleissa tanssivat Frans Valkama, Xiaoyu He, Hasan Topcuoglu, Antti Keinänen, Ilja Bolotov, Giuseppe Martino ja Gabriel Davidsson. Teoksessa Jord musiikki kuullaan äänitteenä, muissa illan teoksissa Suomen kansallisoopperan orkesteria johtaa Kansallisoopperassa ja -baletissa debytoiva Ainārs Rubiķis . Voima – neljä suomalaista koreografia kuuluu Suomi 100 -juhlavuoden ohjelmistoon.Esitykset 19.5., 24.5. ja 27.5.2017 klo 19 ja 20.5.2017 klo 13.Suoratoisto 24.5.2017 klo 19, HSTV ja oopperabaletti.fi/stage24  Televisioryhmillä on mahdollisuus kuvata teosten näyttämöharjoituksia uutisointiaan varten 16.–17.5. Pyydämme ottamaan yhteyttä Kansallisoopperan ja -baletin viestintään ennakkoon tarkemman kuvausaikataulun ja mahdollisten haastattelupyyntöjen sopimiseksi.

Stora Enson osavuosikatsaus tammi–maaliskuulta 2017: Muutosstrategia kasvattaa liikevaihtoa

Q1/2017 (verrattuna Q1/2016) · Liikevaihto 2 497 (2 445) milj. euroa kasvoi ensimmäistä kertaa viiteen vuoteen. · Liikevaihto ilman paperiliiketoimintaa kasvoi 9,7 %. · Operatiivinen liiketulos laski 215 (248) milj. euroon. Syynä olivat pääasiassa lehtipuusellun ja paperin alhaisemmat hinnat sekä muutoshankkeiden kustannukset, kuten innovaatiohankkeisiin ja kasvuliiketoimintaan tehdyt investoinnit. · Tase oli edelleen vahva; nettovelan suhde operatiiviseen EBITDAan parani ja oli 2,0 (2,2). · Beihain tehtaan ylösajo etenee etuajassa, ja ensimmäiset kaupalliset erät nestepakkauskartonkia ja päällystettyä valkaisematonta kartonkia (CUK) on toimitettu asiakkaille. Tunnusluvut Milj. euroa Q1/17 Q1/16 Muutos Q4/16 Muutos 2016 % %   Q1/17   Q1/17 –Q1/16 –Q4/16Liikevaihto 2 497 2 445 2,1 % 2 438 2,4 % 9 802 Operatiivinen   352 363 -3,0 % 310 13,5 % 1 371EBITDAOperatiivinen   215 248 -13,3 191 12,6 % 884liiketulos %Operatiivinen   8,6 10,1 7,8 9,0 %liiketulos, % % % %Liiketulos (IFRS) 193 194 -0,5 % 145 33,1 % 783Tulos   ennen veroja 191 183 4,4 % 110 73,6 % 575ja ilmanvertailukelpoisuuteenvaikuttaviaeriäTulos ennen   veroja 164 155 5,8 % 76 115,8 541 %Katsauskauden   tulos 107 114 -6,1 % 56 91,1 % 407Korolliset   2 711 3 185 -14,9 2 726 -0,6 % 2 726nettovelat %Operatiivinen   ROCE 10,0 11,3 8,9 10,2 % % % %Tulos/osake   (EPS) 0,17 0,19 0,17 0,65ilmanvertailukelpoisuuteenvaikuttaviaeriä, euroaTulos/osake,   euroa 0,14 0,15 0,12 0,59Nettovelan   suhde 2,0 2,2 2,0 2,0edellisten 12 kkoperatiiviseenEBITDAanHenkilöstö 25 25 0,3 % 26 -2,1 % 26 269keskimäärin 591 521 135 Stora Enson toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström kommentoi vuoden 2017 ensimmäisen neljänneksen tulosta: Vuosi 2017 on alkanut lupaavasti, ja muutoksemme uusiutuvia raaka-aineita tuottavaksi kasvuyritykseksi etenee hyvin. Olen iloinen siitä, että liikevaihtomme on kääntynyt kasvuun ensimmäistä kertaa vuoden 2012 jälkeen. Liikevaihto ilman paperiliiketoimintaa kasvoi 9,7 % pääasiassa Beihain kuluttajapakkauskartonkitehtaan, Murów’n sahan sekä Varkauden kartonki- ja LVL-tehtaiden ylösajojen ansiosta. Operatiivinen liiketulos laski 33 milj. euroa, mikä johtui pääasiassa lehtipuusellun ja paperin alhaisemmista hinnoista, Beihain, Varkauden ja Murów’n tehtaiden ylösajosta sekä muista muutoshankkeiden kustannuksista, esimerkiksi kuten innovaatiohankkeisiin ja kasvuliiketoimintaan tehdyistä investoinneista. Nämä kustannukset ovat kuitenkin tilapäisiä, ja perusliiketoimintamme edistyy hyvin ja näyttää jatkossa erittäin lupaavalta. Taseemme vahvistuu edelleen. Olemme ehdottomasti oikealla tiellä pyrkimyksessämme muuttua uusiutuvia raaka-aineita tuottavaksi kasvuyritykseksi. Beihain tehtaan ylösajo etenee suunniteltua aikataulua nopeammin. Meille tärkeä askel on se, että tämän neljänneksen aikana ensimmäiset kaupalliset erät nestepakkauskartonkia ja päällystettyä valkaisematonta voimakartonkia (CUK) toimitettiin asiakkaille. Tärkeitä vaiheita muutoksen tiellä ovat myös Varkauden tehtaan kraftlainerituotannon sekä puisten rakennuskomponenttien (LVL) tuotantolinjan ylösajot. Jatkamme edelleen investointeja kyetäksemme vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden kasvavaan kysyntään. Investoimme Heinolan Flutingtehtaaseen 28 milj. euroa. Investointi parantaa Stora Enson AvantFlute SC ‑tuotteiden laatua ja lisää tuotantokapasiteettia. AvantFlute SC on vaativiin olosuhteisiin kehitettyä puolikemiallista aallotuskartonkia. Investoinnin ajankohta on erinomainen, sillä elintarvikkeiden, hedelmien ja vihannesten pakkaamiseen käytettävien laadukkaiden fluting-tuotteiden kysynnän odotetaan kasvavan. Ruotsin Kvarnsvedenin tehtaan uudelleenjärjestelyjä koskevaan suunnitelmaan liittyen olemme aloittaneet työntekijöiden kanssa yhteistoimintaneuvottelut. Kuten aiemmin on ilmoitettu, uudelleenjärjestelyyn kuuluu myös paperikone 8:n pysyvä sulkeminen vuoden 2017 toisen neljänneksen loppuun mennessä. Suunnitelman täysimääräisellä toteuttamisella saataisiin aikaan 12 milj. euron vuotuiset kustannussäästöt ja kohennettaisiin tehtaan kilpailukykyä. Lahdessa pidettyjen hiihdon maailmanmestaruuskisojen pääyhteistyökumppanina toimiminen oli Stora Ensolle erittäin myönteinen kokemus. Saimme tilaisuuden näyttää, miten kaikki, mikä tänään valmistetaan uusiutumattomista materiaaleista, voidaan huomenna valmistaa puusta. Uusiutuvien puupohjaisten raaka-aineiden käyttäminen on keskeinen keino vähentää kaikenlaisten tapahtumien hiilijalanjälkeä. Paikalla oli 8 000 asiakasta, toimittajaa, sijoittajaa ja työntekijää, ja saimme aikaan erittäin mieleenpainuvan tapahtuman Suomen 100-vuotisjuhlien kunniaksi. Haluan jälleen kiittää asiakkaitamme hyvästä yhteistyöstä, työntekijöitämme sitoutumisesta ja sijoittajiamme luottamuksesta.” Tänään järjestettävät tilaisuudet 1) Lehdistötilaisuus Helsingissä klo 13.15Stora Enson toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström ja talousjohtaja Seppo Parvi esittelevät tuloksen englanninkielisessä tiedotustilaisuudessa, jonka avaa viestintäjohtaja Ulrika Lilja. Tilaisuus järjestetään Marina Congress Centerissä osoitteessa Katajanokanlaituri 6, Helsinki klo 13.15 ja sitä voi seurata webcast-lähetyksenä osoitteessa storaenso.videosync.fi/2017-04-27-q1  2) Webcast ja puhelu analyytikoille ja sijoittajille klo 14.30 Analyytikoille ja sijoittajille suunnattu webcast-lähetys ja puhelinkonferenssi järjestetään klo 14.30 Suomen aikaa. Tilaisuudessa puhuvat toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström, talousjohtaja Seppo Parvi ja sijoittajasuhdejohtaja Ulla Paajanen-Sainio. Tilaisuutta voi seurata osoitteessa edge.media-server.com/m/p/kyd2jb3r  Analyytikot ja sijoittajat, jotka haluavat esittää kysymyksiä, voivat soittaa alla olevaan numeroon. Kaikki osallistujat voivat seurata webcast-lähetystä. Linkit webcast-lähetyksiin löytyvät myös Stora Enson internet-sivuilta: storaenso.com/investors   Analyytikoille ja sijoittajille suunnatun puhelinkonferenssin tiedot: Suora   lähetys klo 14.30 p. 09 6937 9543 Tunnuskoodi 8352580  Lisätietoja:Liisa Nyyssönen, viestintäjohtaja, Suomen mediasuhteet, puh. 040 544 3491Sijoittajatiedustelut:Ulla Paajanen-Sainio, sijoittajasuhdejohtaja, puh. 040 763 8767  Tämä tiedote on tiivistelmä Stora Enson vuoden 2017 tammi–maaliskuun osavuosikatsauksesta. Osavuosikatsaus on kokonaisuudessaan tämän tiedotteen liitteenä pdf-tiedostona ja se on myös saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa storaenso.com/investors   Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja. Tavoitteenamme on korvata uusiutumattomat materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com  STORA ENSO OYJ 

KUTSU TOIMITTAJILLE: Mitä Irakissa, Syyriassa ja Jemenissä tapahtuu?

Haastateltavana on muun muassa Punaisen Ristin kansainvälisen komitean Lähi-idän varajohtaja Patrick Hamilton, joka teki tällä viikolla vierailun Irakiin yhdessä Suomen Punaisen Ristin kansainvälisen katastrofiavun päällikön Andreas von Weissenbergin kanssa. Irakissa taistelu Mosulin kaupungista jatkuu. Yli kolme miljoonaa irakilaista on paennut maan sisällä ja yli kymmenen miljoonaa ihmistä tarvitsee humanitaarista apua. Osana Punaisen Ristin kansainvälistä operaatiota Suomen Punainen Risti on lähettänyt sairaalatarvikkeita ja hoitohenkilökuntaa auttamaan taisteluiden uhreja. Tilaisuudessa ovat esillä myös Syyria ja Jemen. Syyrian humanitaarinen tilanne on erittäin vaikea, eikä väkivallalle näy loppua. Konfliktin ja kuivuuden runtelemassa Jemenissä tilanne heikkenee nopeasti. Arvioiden mukaan 70 prosenttia jemeniläisistä tarvitsee humanitaarista apua. Punaisen Ristin rooli on erityinen, sillä se on ainoa kansainvälinen järjestö joka pystyy toimimaan näiden kolmen maan joka kolkassa. Tilaisuudessa ovat mukana: ·  Patrick Hamilton, Punaisen Ristin kansainvälisen komitean Lähi-idän varajohtaja ·  Kalle Löövi, Suomen Punaisen Ristin kansainvälisen avustustoiminnan johtaja ·  Andreas von Weissenberg, kansainvälisen katastrofiavun päällikkö Patrick Hamiltonia on mahdollista haastatella tilaisuuden jälkeen. Kerrothan haastattelutoiveesta ilmoittautumisen yhteydessä. Ilmoittaudu tiistaina 2.5. mennessä sähköpostitse Anna-Sofia Jorolle: anna-sofia.joro@redcross.fi. Tilaisuus järjestetään ke 3.5. klo 8.30.Osoite: Suomen Punaisen Ristin keskustoimisto, Tehtaankatu 1 a, Helsinki.

Suomessa maailman paras seksuaalikulttuuri? 50-vuotias Sultan nostaa kampanjassaan 100-vuotiaan Suomen seksuaalikulttuurin valokeilaan.

Suomi tunnetaan maailmalla koulutuksen, teknologian ja puhtaan luonnon kaltaisista asioista, mutta harvempi lienee oivaltanut, että Suomella saattaa näiden lisäksi olla myös maailman paras seksuaalikulttuuri. Sitä juhlistaakseen Sultan lanseeraa F*ck like a Finn -kampanjan, jolla suomalaisen seksuaalikulttuurin ylpeydenaiheita markkinoidaan maailmankartalle. ”Olemme huomanneet, että suomalaiset ovat edistyksellisiä kondominkäyttäjiä. Jos verrataan muihin Pohjoismaihin, Suomessa käytetään ahkerimmin kondomia*. Suomessa osataan harrastaa vastuullista seksiä ja lapsiakin saadaan yleensä vasta silloin, kun niitä halutaan. Haluamme nostaa esiin, kuinka edistyksellisiä suomalaiset ovat seksin saralla,” Ruotsin RFSUn brändipäällikkö Anette Otterström kehuu. Suomalaiset suhtautuvat seksiin harvinaisen terveellisesti. Vaikka suomalaiset aloittavat seksin harrastamisen keskimäärin jo 16-vuotiaana, lapsia Suomessa hankitaan kuitenkin vasta kolmekymppisinä – jotain teemme siis oikein. Juhlavuoden kunniaksi valokeilaan nostetaan myös suomalaisten luonnollinen suhtautuminen alastomuuteen, pitkät kesäyöt, tasa-arvo, vanhemmuuteen liittyvät edut kuten äitiyspakkaus ja terveydenhoito sekä panostus seksuaalikasvatukseen jo peruskoulusta lähtien. Myös kondomien ja seksilelujen vaivaton saatavuus suoraan supermarketeista on kansainvälisesti erottuva ominaisuus. Harvassa maassa saa kerättyä asiakasetupisteitä harrastamalla vastuullista seksiä. Kampanjaan kuuluu muun muassa rajoitettu erä F*ck like a Finn -starttipaketteja, jotka sisältävät Sultan-kondomien ja liukuvoiteen lisäksi villasukkien ja hyttysmyrkyn kaltaisia tarpeellisuuksia sekä salmiakkia, jonka avulla on tunnetusti helppo aloittaa Suomessa keskustelu. Kampanjan kunniaksi myös Sultan-kondomipaketit on päivitetty. Pakettien kyljessä olevat sloganit osoittavat, että suomalaiset eivät juurikaan tarvitse tekosyitä seksin harrastamiseen. Syyksi riittää vaikka vain se, että saunan lämpenemisessä kestää. Kampanjan kruunaa suomalaista seksuaalikulttuuria markkinoiva F*ck like a Finn -kampanjafilmi, joka tutkii maamme erikoispiirteitä ylpeästi mutta lempeästi. Video ja muut kampanjamateriaalit ovat katsottavissa osoitteessa www.sultan.fi. Voit katsoa videon myös YouTubessa: https://www.youtube.com/watch?v=uADzFiEp6pQ Sultan Conture -kondomit myydään 5 kappaleen (4,70 €) ja 25 kappaleen (15,30 €) paketeissa. * RFSUn 2016 teettämä Kondomittari-tutkimus.** Normin RFSUlle toteuttama tutkimus helmikuu 2017.

Lidlille massiivinen logistiikkakeskus Järvenpäähän

Lahden moottoritien kupeeseen nousee Lidlin uusin jakelukeskus palvelemaan pääkaupunkiseudun myymälöitä. Siellä arvioidaan käyvän käyttöönoton jälkeen keskimäärin sata rekkaa vuorokaudessa vuoden ympäri. Keskus avataan loppuvuonna 2018. Ramboll vastaa jakelukeskuksen rakennuttamisesta ja valvontatehtävistä. Rakennusoikeutta on kokonaisuudessaan 80 000 kerrosneliömetriä, joista aluksi käytetään 60 000. - Jakelukeskuksen sisälle mahtuisi 10 jalkapallokenttää ja jos sen ympäri kävelee käsi kiinni seinässä, matkaa tulee 1,2 kilometriä, kuvaa projektinjohtaja Hasse Lillkull Rambollilta rakennuksen kokoa. Rambollilla on merkittävä rooli hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa. - Meille on tärkeää, että Ramboll pystyy tarjoamaan luotettavan ja laadukkaan asiantuntijaorganisaation, joka osaltaan mahdollistaa hankkeen toteutumisen tiukan aikataulun puitteissa, toteaa Lidlin kiinteistö- ja kehitysjohtaja Virpi Kaikkonen. Myös rakennuksen kylmäsuunnittelu sekä ympäristö- ja energiakonsultointi ovat Rambollin käsialaa. Rakennukselle on määritelty tiukat energiatekniset tavoitteet. Kestävän kehityksen mukaiset energia-, rakenne- ja tekniikkaratkaisut on huomioitu rakennuksen koko elinkaarella. Jakelukeskuksen katolle tullaan asentamaan aurinkovoimala sähköenergiaa tuottamaan. - Logistiikkakeskuksessa on peräti 20 000 neliömetriä kylmää tilaa, mikä on enemmän kuin kolmannes rakennuksen koosta. Kylmälaitteiden ja -järjestelmien lauhdelämpö voidaan ottaa talteen ja ylijäämälämpöä suunnitellaan käytettäväksi monipuolisesti myös kiinteistön ulkopuolella, Lillkull kertoo. Lisätietoja Hasse Lillkull, Projektinjohtaja, Ramboll, p. +358 40 455 1130, hasse.lillkull@ramboll.fi

Android 2.0 Huawei Watch saatavissa nyt suomalaisranteisiin

HUAWEI WATCH 2.0 on urheilullisen tyylikäs kokonaisuus. Katse kiinnittyy 45 mm olevaan, kaarrettuun teräskehikkoon istutettuun kellotauluun. Syvyyttä kellolla on 12,6 mm ja painoa vain 47 g. HUAWEI WATCH 2.0:n ranneke on 22 mm. Kellon 1,2 tuuman AMOLED-näyttö on Gorilla Glass 3.0 -suojattu. Kellon taustakuvia voi vaihdella vaivatta ja jopa räätälöidä omiin tarpeisiinsa. Resoluutioltaan näyttö on 390 x 390 (326 ppi). HUAWEI WATCH 2.0:lla on IP68-suojaus.  HUAWEI WATCH 2.0 -kello mittaa muun muassa etäisyyden, matkan pituuden, nopeuden, sykkeen, sykkeen vaihteluvälin, kalorikulutuksen ja askeleet. Pikakäynnistysvalikoimassa on vaihtoehtona rasvanpolttoa edistävä juoksuohjelma sekä cardio-juoksu; kello ohjaa käyttäjäänsä syketason ja ohjelman mukaan hiljentämään tai nopeuttamaan vauhtia ohjelmassa pysymiseksi. Kello laskee jokaisen juoksun jälkeen hapenottokykyä kuvaavan VO2max-luvun perustuen GPS- ja syketietoihin sekä kertoo treenin vaikutuksista ja ehdotetun palautusajan. Sykesensori mittaa sykettä koko ajan ja raportoi käyttäjälleen viimeisimmän kuuden tunnin seurantajakson. HUAWEI WATCH 2 mittaa myös leposykkeen.  HUAWEI WATCH 2 -kellolla voi soittaa musiikkia Google PlayTM Music -sovelluksen avulla. Käyttäjä voi ladata tiettyjä kappaleita, striimata musiikkia suoraan sekä kuunnella soittolistojaan. Kellon käytettävyyttä voi itse räätälöidä HUAWEI WATCH 2.0:n toimintojen taustalla on Qualcomm® Snapdragon™ Wear 2100 -prosessori. Kellon käyttäjä pystyy vastaanottamaan viestejä tai soittamaan puheluja ilman älypuhelinta, sillä kellossa on sisäänrakennettu GPS-siru sekä integroitu antenni, joka tukee 4G-, GPS-, Wi-Fi-, Bluetooth- ja NFC-yhteyksiä. Kosketusnäytön lisäksi kellon käyttöä voi ohjata puheen avulla älykkään äänentunnistimen ja ohjaustoimintojen ansiosta. VoLTE-tuki ja kaksoismikrofoniratkaisu puolestaan parantavat puhelujen kuuluvuutta. Suomessa kellosta on saatavilla LTE-yhteyksiä tukeva, SIM-korttipaikallinen versio. Kello on yhdistettävissä sekä Android- että iOS-puhelimiin. Android Wear 2.0 -käyttöjärjestelmää hyödyntävän HUAWEI WATCH 2.0 -käyttäjä voi räätälöidä kellonsa toimintoja Google Play Storesta ladattavilla sovelluksilla. Kellon akku (420 mAh) kestää normaalikäytössä kaksi päivää, 10 tuntia treenausta ja 3 viikkoa tavallisessa kellon käyttömoodissa. Muistia kellossa on 4 GB Flash ja 768 MB RAM.

Stora Enson yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset

Stora Enso Oyj:n 27. huhtikuuta 2017 pidetty varsinainen yhtiökokous hyväksyi yhtiön tilinpäätöksen ja myönsi yhtiön hallitukselle ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden vuodelta 2016.Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen Kokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen, jonka mukaan vuodelta 2016 maksetaan osinkoa 0,37 euroa osakkeelta.Osinko maksetaan osakkaalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 2.5.2017 on merkitty joko Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon tai Euroclear Swedenissä rekisteröityjen osakkeiden osalta Euroclear Sweden AB:n pitämään omistajaluetteloon. Euroclear Sweden AB huolehtii osingon maksusta Euroclear Swedenissä rekisteröidyille osakkeille ja osinko maksetaan Ruotsin kruunuina. Citibank N.A. huolehtii osingon maksusta Citibank N.A:n hallinnoimien ADR-todistusten haltijoille ja osinko maksetaan Yhdysvaltain dollareina.Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen, jonka mukaan osinko maksetaan arviolta 9.5.2017.Hallituksen jäsenet Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen, että hallitukseen valittiin seuraavaan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka nykyisistä jäsenistä Anne Brunila, Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson sekä Hans Stråberg, ja että hallituksen uudeksi jäseneksi valitaan Christiane Kuehne ja Göran Sandberg. Palkkiot Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen hallituksen jäsenten vuosipalkkioista: puheenjohtaja  170 000 euroa varapuheenjohtaja  100 000 euroa jäsenet     70 000 euroa  Yhtiökokous hyväksyi myös ehdotuksen, että hallituksen jäsenet käyttävät 40 % yllä mainituista vuosipalkkioista Stora Enson R-osakkeiden ostamiseen julkisesta kaupankäynnistä ja että mainitut ostot suoritetaan yhtiökokousta seuraavan kahden viikon aikana. Yhtiökokous vahvisti seuraavat hallituksen valiokuntien jäsenten vuosipalkkiot:Talous- ja tarkastusvaliokunta puheenjohtaja                      20 000 euroa jäsenet  14 000 euroa  Palkitsemisvaliokunta puheenjohtaja                    10 000 euroajäsenet    6 000 euroa Vastuullisuus- ja yritysetiikkavaliokunta puheenjohtaja 10 000 euroajäsenet    6 000 euroa Tilintarkastaja Stora Enson tilintarkastajaksi valittiin nykyinen tilintarkastaja tilintarkastusyhteisö Deloitte & Touche Oy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka. Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen, että tilintarkastajan palkkio maksetaan talous- ja tarkastuskomitean hyväksymän laskun mukaan. Yhtiöjärjestyksen muuttaminen Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen muuttaa yhtiön yhtiöjärjestys siten, että yhtiökokous valitsee hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan, kuitenkin siten, että mikäli paikka vapautuu toimikauden aikana, niin hallitus voi valita keskuudestaan tilalle uuden puheenjohtajan tai varapuheenjohtajan jäljellä olevaksi toimikaudeksi. Hyväksyttiin myös ehdotus, jonka mukaan kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan yhtiön internetsivuilla, minkä lisäksi tieto kokousajasta ja -paikasta sekä yhtiön internetsivujen osoite julkaistaan vähintään kahdessa suomalaisessa ja kahdessa ruotsalaisessa lehdessä, ja että yhtiöjärjestyksen terminologian muuttaminen siten, että viittaus ”Keskuskauppakamarin hyväksymään tilintarkastusyhteisöön” muutetaan viittaukseksi ”tilintarkastusyhteisöön”. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestyksen muuttaminen Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen muuttaa osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestys siten, että osakkeenomistajien nimitystoimikunnan tehtäviin kuuluu valmistella ja tehdä yhtiökokoukselle ehdotus hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan valinnasta yhdessä hallituksen jäseniä koskevan ehdotuksen kanssa. Stora Enson hallituksen päätöksetYhtiökokouksen jälkeen pitämässään kokouksessa hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Jorma Elorannan ja varapuheenjohtajaksi Hans Stråbergin.Richard Nilsson (puheenjohtaja), Jorma Eloranta, Mikael Mäkinen ja Christiane Kuehne valittiin talous- ja tarkastusvaliokunnan jäseniksi.Jorma Eloranta (puheenjohtaja), Elisabeth Fleuriot ja Hans Stråberg valittiin palkitsemisvaliokunnan jäseniksi.Anne Brunila (puheenjohtaja), Hock Goh ja Göran Sandberg valittiin vastuullisuus- ja yritysetiikkavaliokunnan jäseniksi. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan kokoonpano Hallituksen varapuheenjohtaja Hans Stråberg tulee uudeksi jäseneksi osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan hallituksen edellisen puheenjohtajan Gunnar Brockin toimen päättyessä. Lisätietoja:Ulla Paajanen-Sainio, sijoittajasuhdejohtaja, p. 040 763 8767 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja. Tavoitteenamme on korvata uusiutumattomat materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.comSTORA ENSO OYJ

Digia vahvistaa asemaansa digitaalisten palveluiden markkinassa ja ostaa ohjelmistoyritys Nord Softwaren

Digia Oyj ja Omni Partners Oy:n omistajat ovat allekirjoittaneet 27.4.2017 sopimuksen, jolla Digia Oyj ostaa Omni Partners Oy:n koko osakekannan ja samalla Omni Partnersin kokonaan omistaman tytäryhtiön Oy Nord Software Ltd:n. Yritysostolla Digia vahvistaa strategiansa mukaisesti asemaansa digitaalisten palveluiden markkinassa. Digia Oyj ostaa Omni Partners Oy:n ja sen kokonaan omistaman tytäryhtiön Oy Nord Software Ltd:n. Omni Partners ja Nord Software tarjoavat asiakkailleen räätälöityjä, avoimen lähdekoodin teknologioihin pohjautuvia viestinnällisiä verkko- ja mobiilipalveluja sekä sähköisen asioinnin ratkaisuja. Omni Partners Oy:n pro forma -liikevaihto vuonna 2016 oli 3,85 miljoonaa euroa, ja yrityksen palveluksessa työskentelee 52 henkilöä. Digian kasvustrategian toteuttaminen etenee Digia julkisti huhtikuun 2016 lopussa kasvustrategiansa vuosille 2016-2019. Yhtiön tavoitteena on vahvistaa asemaansa erityisesti kasvavilla digitaalisten palveluiden markkinoilla, prosessien digitalisoinnissa sekä palveluliiketoiminnassa. Yhtiö tavoittelee keskimäärin 15 prosentin vuosikasvua. ”Strategiassaan Digia on todennut panostavansa digitaalisiin palveluihin ja prosessien digitalisointiin. Viime vuonna ostimme verkkokaupan asiantuntijayritys Igencen, ja nyt tehdyllä yritysostolla vahvistamme otettamme edelleen, erityisesti avoimeen lähdekoodiin perustuvissa ratkaisuissa. Kauppa tuo mukanaan myös digitaalisen liiketoiminnan konsultoinnin, digitaalisen markkinoinnin optimoinnin sekä verkkokaupan ammattilaisia. Toivotan uudet tekijät lämpimästi tervetulleeksi Digian voittavaan joukkueeseen. Haluamme olla asiakkaillemme näkemyksellinen kumppani heidän liiketoimintansa kehittämisessä. Nyt kykymme vahvistuu edelleen”, toteaa Timo Levoranta, toimitusjohtaja, Digia. ”Käyttäjälähtöisistä digitaalisista palveluista ja tavoitteellisesti johdetusta verkkoläsnäolosta on tullut organisaatioille entistä keskeisempiä kilpailuedun mahdollistajia. Pääajureina aihealueen investoinneille toimii nykyään useammin pelkän kustannustehokkuuden sijaan asiakaspalvelun ja -kokemuksen kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Kaupalla vahvistammekin erityisesti digitaalisen markkinoinnin optimoinnin ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämiskonsultoinnin osaamistamme sekä kykyämme jalostaa ideasta tai palvelukonseptista liiketoimintaa synnyttäviä, käyttäjille merkityksellisiä, avoimen lähdekoodin teknologioihin perustuvia laadukkaita digitaalisia tuotteita”, kertoo Marko Saarinen, Digitaalisista palveluista vastaava johtaja, Digia. ”Olemme erittäin iloisia tästä uudesta kumppanuudesta. Siirtyminen Digialle mahdollistaa entistä monipuolisemmat ja laajemmat projektit ja asiakkuudet, joissa voimme käyttää vahvaa avoimen lähdekoodiin osaamistamme, erityisesti React-tietotaitoamme. Uskomme, että asiantuntemuksemme vahvistaa entisestään Digian digitaalisten palveluiden tarjoamaa edistäen samalla Digian liiketoiminnan kasvua”, sanoo Niklas Lahti, toimitusjohtaja, Nord Software. Osapuolet ovat sopineet, että kauppahintaa ei julkisteta. Kaupalla ei ole vaikutusta Omni Partners Oy:n tai Oy Nord Software Ltd:n henkilöstön työsuhteisiin.Katso video: Digitaalisten palveluiden johtaja Marko Saarinen Digialta kertoo lyhyesti kaupan taustoista: https://youtu.be/A-fVRDJjE6k Lisätietoja: Marko Saarinen, Digitaalisten palveluiden johtaja, Digia OyjPuh. 040 740 1711marko.saarinen@digia.com  Digia Oyj Digia on kannattavasti kasvava IT-palveluyritys, joka auttaa asiakkaitaan hyödyntämään digitalisoinnin mahdollisuudet. Näkemyksellisenä kumppanina Digia kehittää ja innovoi liiketoimintaa tukevia ratkaisuja yhdessä asiakkaidensa kanssa. Tarjoamme toimialasovitettua osaamista digitaalisten palveluiden kehittämiseen, toiminnan ohjaamiseen ja tiedon hyödyntämiseen. Toimimme yli 900 osaajan voimin Suomessa ja Ruotsissa. Kansainvälistymme asiakkaidemme kanssa. Digian jatkuvien toimintojen liikevaihto vuonna 2016 oli 86,5 miljoonaa euroa. Yhtiö on listattuna NASDAQ Helsingissä (DIGIA). www.digia.com  Oy Nord Software Ltd Suomalainen Nord Software on teknisesti ylivoimaisten verkkopalveluiden tuottaja, joka keskittyy räätälöityyn sovelluskehitykseen. Nord Software kuuluu Omni Partners -konserniin. Konsernin pro forma -liikevaihto vuonna 2016 oli 3,85 miljoonaa euroa. www.nordsoftware.com

Stockmann-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2017

STOCKMANN Oyj Abp, Osavuosikatsaus 28.4.2017 klo 8.00 TAMMI–MAALISKUU 2017: - Konsernin liikevaihto oli 242,7 miljoonaa euroa (273,1 miljoonaa euroa).- Vertailukelpoisen liiketoiminnan liikevaihto laski 2,9 %.- Suhteellinen myyntikate oli 51,1 % (50,2 %).- Liiketulos oli -27,8 miljoonaa euroa (-30.3 miljoonaa euroa).- Osakekohtainen tulos oli -0,43 euroa (-0,46 euroa). - Normaalista kausivaihtelusta johtuen ensimmäisen vuosineljänneksen liiketulos on tyypillisesti negatiivinen.- Tulosennuste vuodelle 2017 pysyy ennallaan: Stockmann arvioi konsernin vuoden 2017 liikevaihdon laskevan myymäläverkoston ja tuotevalikoiman muutosten takia. Oikaistun liikevoiton odotetaan paranevan vuoteen 2016 verrattuna. TOIMITUSJOHTAJA LAURI VEIJALAINEN: Suunnanmuutoksemme jatkui ensimmäisellä vuosineljänneksellä, ja tulokset paranivat sekä Stockmann Retailissa että Real Estatessa. Ruotsissa muotimarkkinat laskivat vuosineljänneksen aikana, mikä vaikutti negatiivisesti Lindexin tulokseen. Koko konsernin liiketulos parani hieman. Stockmann Retailissa valikoiman, asiakaspalvelun ja ostosympäristön parannukset ovat alkaneet näkyä asiakkaillemme. Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana tavaratalojemme käyttötavaroiden myynti oli jo edellisvuoden tasolla. Tehostamistoimet edistyivät hyvin, ja kustannussäästöt näkyvät selvästi Retailin vertailukelpoisessa liiketuloksessa, joka parani yli 6 miljoonaa euroa. Kiinteistöliiketoiminta jatkoi hyvää kehitystään vuosineljänneksen aikana, mikä johtui kasvaneista vuokratuotoista erityisesti Nevsky Centre -kauppakeskuksessa. Keskus sai myös useita uusia vuokralaisia. Kiinteistön mahdollisen myynnin selvitys etenee, ja kiinteistö on luokiteltu myytävinä oleviksi varoiksi. Lindexin liikevaihto kasvoi kaikissa muissa maissa paitsi Ruotsissa ja Norjassa. Tulos näillä päämarkkinoilla oli odotettua alhaisempi, ja toimenpiteet on jo aloitettu tuloskehityksen parantamiseksi. Ensimmäisen vuosineljänneksen jälkeen Stockmann-tavarataloissa järjestettiin Hullut Päivät -kampanja, jonka myynti oli lähellä edellisvuoden tasoa. Kampanja käynnistyi keskiviikkona hyvin, ja verkkokauppa menestyi erinomaisesti koko kampanjan ajan. Nyt panostamme vahvan tuloksen saavuttamiseen toisen vuosineljänneksen lopun aikana. Myynnin vakauttamiseen ja kasvuun tähtääviä toimenpiteitä toteutetaan kaikissa liiketoimintayksiköissä. AVAINLUVUT 1-3/ 1-3/ 1-12/ 2017 2016 2016Liikevaihto, milj. euroa 242,7 273,1 1 303,2Suhteellinen myyntikate, % 51,1 50,2 53,4Käyttökate (EBITDA), milj. euroa -12,5 -16,2 76,8Oikaistu käyttökate (EBITDA)*, milj. -12,5 -16,2 79,4euroaLiiketulos (EBIT), milj. euroa -27,8 -30,3 17,6Oikaistu liiketulos (EBIT)*, milj. -27,8 -30,3 20,2euroaNettorahoituserät, milj. euroa -4,6 -4,3 -23,1Tulos ennen veroja, milj. euroa -32,4 -34,6 -5,5Katsauskauden tulos, milj. euroa -29,6 -31,6 -18,2Osakekohtainen tulos, laimentamaton ja -0,43 -0,46 -0,33laimennettu, euroaHenkilöstö, keskimäärin 7 929 9 299 9 006 1-3/ 1-3/ 1-12/ 2017 2016** 2016**Osakekohtainen nettotulos, -0,43 -0,31 -0,12laimentamaton ja laimennettu, euroaLiiketoiminnan rahavirta, milj. euroa -78,1 -75,3 41,5Investoinnit, milj. euroa 7,8 5,9 44,2Oma pääoma/osake, euroa 14,46 14,20 14,99Nettovelkaantumisaste, % 79,9 81,6 68,3Omavaraisuusaste, % 46,1 44,8 48,3Osakkeiden määrä, laimentamaton ja 72 049 72 049 72 049laimennettu, painotettu keskiarvo, 1000 kplSijoitetun pääoman tuotto, liukuva 12 1,3 -5,3 1,8kk, % * Vuoden 2017 ja 2016 ensimmäisten neljännesten aikana ei tehty oikaisuja. Koko vuoden 2016 osalta liiketulokseen vaikuttavat oikaisut olivat 2,6 miljoonaa euroa, ja ne liittyivät pääasiassa ICT-toimintojen ulkoistamiseen.** Sisältää lopetettuina toimintoina Venäjän-tavaratalot, jotka myytiin vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä. Stockmann käyttää raportoinnissaan Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (ESMA) antamien ohjeiden mukaisesti vaihtoehtoisia tunnuslukuja, jotka kuvaavat paremmin toiminnallista tulosta ja helpottavat tilikausien välistä vertailua. Myyntikate lasketaan vähentämällä liikevaihdosta aineiden ja tarvikkeiden käyttö. Suhteellinen myyntikate lasketaan ilmoittamalla myyntikatteen suhde liikevaihtoon prosentteina. Käyttökate (EBITDA) on laskettu liiketuloksesta ilman poistoja. Oikaistu käyttökate (EBITDA) ja oikaistu liiketulos (EBIT) ovat tunnuslukuja, jotka eivät sisällä raportoituun käyttökatteeseen (EBITDA) ja raportoituun liiketulokseen (EBIT) kuuluvia kertaluonteisia, vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Stockmann käyttää myös termiä ”vertailukelpoisen liiketoiminnan liikevaihto”, joka viittaa liikevaihtoon ilman 31.12.2016 myytyä Hobby Hallia, 31.1.2017 suljettua Oulun tavarataloa ja Lindexin Venäjän-myymälöitä, jotka suljettiin vuonna 2016. VUODEN 2017 NÄKYMÄT Stockmann-konsernin suurimmassa toimintamaassa Suomessa talous on alkanut elpyä hitaasti. Bruttokansantuotteen ja vähittäiskaupan odotetaan kasvavan hieman vuonna 2017. Kuluttajien ostovoiman ei kuitenkaan odoteta kasvavan, ja ostokäyttäytyminen muuttuu digitalisaation ja kiristyvän kilpailun takia. Ruotsin talouskehitys jatkui vakaana vuonna 2016 ja bruttokansantuotteen kasvuennuste vuodelle 2017 on edelleen korkeammalla tasolla kuin Suomessa. Muotimarkkinoiden tasainen kasvu pysähtyi vuonna 2016, ja markkinoiden kehityksen arvioidaan laskevan vuonna 2017. Baltian maissa bruttokansantuotteen kasvun arvioidaan jatkuvan. Näiden markkinoiden näkymien odotetaan olevan paremmat kuin konsernin muilla markkinoilla. Venäjän talouden arvioidaan elpyvän vähitellen, mutta Venäjän kuluttajien ostovoima on edelleen matalalla tasolla. Stockmann jatkaa suunnanmuutostaan parantamalla konsernin pitkän aikavälin kilpailukykyä ja kannattavuutta. Vuoden 2016 kesällä käynnistettyjen tehostamistoimien vaikutukset näkyvät kokonaisuudessaan toiminnan kuluissa vuonna 2017. Liiketuloksen parannuksen arvioidaan vuonna 2017 tulevan pääosin Stockmann Retail -liiketoimintayksiköstä, joka on vielä tappiollinen. Lindexin ja Real Estaten odotetaan jatkavan voitollista tuloskehitystään. TULOSENNUSTE VUODELLE 2017 Stockmann arvioi konsernin vuoden 2017 liikevaihdon laskevan myymäläverkoston ja tuotevalikoiman muutosten takia. Oikaistun liikevoiton odotetaan paranevan vuoteen 2016 verrattuna. Lehdistö- ja analyytikkotilaisuusLehdistö- ja analyytikkotilaisuus järjestetään tänään 28.4.2017 klo 9.15 Fazerin À la Carte -ravintolassa Stockmannin Helsingin keskustan tavaratalon 8. kerroksessa, WebcastToimitusjohtaja Lauri Veijalainen pitää tänään 28.4.2017 klo 11.15 englanninkielisen webcastin, jossa hän esittelee osavuosikatsauksen. Osallistu soittamalla 5–10 minuuttia ennen kokouksen alkua johonkin alla olevista numeroista. Esitystä voi seurata tästä linkistä  tai osoitteessa stockmanngroup.com . Tallenne esitysmateriaaleineen on saatavilla yhtiön internetsivuilla tilaisuuden jälkeen. Suomi: +358 (0)9 7479 0361Ruotsi: +46 (0)8 5033 6574Iso-Britannia: +44 (0)330 336 9105USA: +1 719 457 2086 Webcastin koodi: 2243000 Lisätietoja:Lauri Veijalainen, toimitusjohtaja, puh. 09 121 5062Nora Malin, viestintäjohtaja, puh. 09 121 3558 www.stockmanngroup.com STOCKMANN Oyj Abp Lauri Veijalainentoimitusjohtaja Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

Stockmannin tavaratalon katolle avautuu terassiravintola Helsingin parhailla näkymillä

Tavaratalon kattotila otetaan nyt ensimmäistä kertaa kaupalliseen käyttöön sitten tavaratalon valmistumisen vuonna 1930. 190-paikkainen terassi toimii kahdessa tasossa, joista toinen on kokonaan katettu ja toisella ylempänä sijaitsevalla tasolla voi nauttia esteettömästä auringonpaisteesta. Ravintolatoiminnasta vastaa Royal Ravintoloihin kuuluva Ravintola Teatteri, joka toimii tiloissa vuokralaisena. ”Royal Ravintolat täydentää erinomaisesti palvelukokonaisuuttamme Helsingin keskustan tavaratalossa, joka sijaitsee kaupungin parhaalla paikalla. Stockmann Roof tarjoaa asiakkaillemme mahdollisuuden viihtyä ja viettää aikaa ainutlaatuisessa ympäristössä Helsingin sydämessä, kaupungin kattojen tasalla”, sanoo kaupallisten liiketoimintojen johtaja Seppo Oksanen Stockmannin Real Estate -liiketoimintayksiköstä. ”Helsingin sydämessä sijaitseva Stockmann Roof on viihtyisä keidas kaikille kaupunkilaisille ja kaupungissa vieraileville. Terassilla voi nauttia täysin siemauksin Suomen kesästä, hengähtää hetken ostosten lomassa tai koota ystävät yhteen ja jatkaa iltaa Helsingin keskustassa”, sanoo Royal Ravintoloiden markkinointijohtaja Joonas Mäkilä. Stockmann Roof tarjoaa musiikkia, kesäisiä suosikkijuomia panimotuotteista viineihin ja cocktaileihin, virvokkeita, kahvia ja teetä sekä valikoituja ruoka-annoksia Hanko Sushin menusta. Ravintola on auki säävarauksella ma-pe klo 11-21, la klo 12-21 ja su klo 12-18. ”Olemme Teatterissa todella innoissamme tulevasta yhteistyöstä ja saadessamme uuden Teatterin osaston kaupungin paraatipaikalle. Terassi on avoinna koko kesän ajan, sään salliessa syyskuun loppuun asti. Hieman arvaamatonkaan kesäsää ei estä viihtymistä, sillä tavaratalon 8. kerroksessa sijaitseva ravintolatila on suurelta osin katettu ja terassia rajaa tuulelta suojaava lasitus”, kertoo Ravintola Teatterin ravintolatoimenjohtaja Pekka Tyynilä. Ravintolan tiloissa voidaan järjestää yksityistilaisuuksia, joihin räätälöidään oma ruoka- ja juomatarjoilu. ”Hienoa Stockmann Roofissa on myös se, että ravintola saa oman sisäänkäynnin Pohjoisesplanadilta ja tarvittaessa voimme pitää paikkaa auki myöhään yöhön tavaratalon aukioloaikojen ulkopuolella”, Tyynilä jatkaa. Lisätietoja: Markkinointijohtaja Joonas Mäkilä, Royal Ravintolat Oy, p. 046 920 9477Kaupallisten liiketoimintojen johtaja Seppo Oksanen, Stockmann Real Estate, p. 040 587 9305

Alma Median osavuosikatsaus tammi—maaliskuu 2017: Vahva ensimmäinen vuosineljännes, liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat

Alma Media Oyj          Osavuosikatsaus               28.4.2017 klo 9.00 Alma Median osavuosikatsaus tammi—maaliskuu 2017: VAHVA ENSIMMÄINEN VUOSINELJÄNNES, LIIKEVAIHTO JA LIIKEVOITTO KASVOIVAT Taloudellinen kehitys tammi—maaliskuussa 2017: · Liikevaihto 90,5 (86,7) milj. euroa, kasvua 4,4 %. · Oikaistu liikevoitto 12,6 (5,5) milj. euroa, 13,9 %  (6,4 %) liikevaihdosta, kasvua 128,3 %. · Liikevoitto 11,4 (2,5) milj. euroa eli 12,6 % (2,9 %) liikevaihdosta, kasvua 358,1 %. · Osakekohtainen tulos 0,09 (0,01) euroa. · Alma Markets: Kannattava kasvu jatkui sekä ulkomaan että kotimaan toiminnoissa. · Alma Talent: Liikevoitto parani viime vuonna toteutettujen uudelleenjärjestelyiden johdosta. · Alma News & Life: Painetun median irtonumeromyynnin lasku heikensi kannattavuutta. · Alma Regions: Kannattavuutta paransivat kulusäästöt, vaalimainonta sekä painon ulkoinen myynti.  AVAINLUVUT  2017 2016 Muutos 2016milj.euroa 1—3 1—3 % 1—12Liikevaihto 90,5 86,7 4,4 353,2Sisältöliikevaihto *) 32,1 32,4 -1,0 128,3Sisältöliikevaihto, painettu 28,0 29,1 -3,6 113,5Sisältöliikevaihto, verkko 4,1 3,4 21,1 14,8Mainosmyynnin liikevaihto 43,8 40,4 8,6 169,7Mainosmyynti, painettu 15,7 16,4 -4,4 68,5Mainosmyynti, verkko 27,9 24,0 16,3 101,3Palveluliikevaihto *) 14,6 13,9 4,9 55,2Oikaistut kokonaiskulut 78,0 81,5 -4,2 318,9Oikaistu käyttökate 16,6 9,9 67,0 53,3Käyttökate  15,4 6,9 122,9 47,9Oikaistu liikevoitto 12,6 5,5 128,3 35,2% liikevaihdosta 13,9 6,4 10,0Liikevoitto/-tappio 11,4 2,5 358,1 26,8% liikevaihdosta 12,6 2,9 7,6Tilikauden tulos 8,9 1,6 452,3 19,9Tulos/osake, EUR (laimentamaton ja laimennettu) 0,09 0,01 935,4 0,20 Verkkoliiketoiminnan liikevaihto 37,0 31,3 18,2 133,5Verkkoliiketoiminta, % liikevaihdosta 40,9 36,1 37,8 *) Vertailutietoa on oikaistu sisältöliikevaihdon ja palveluliikevaihdon välillä Näkymät vuodelle 2017 Suomen kansantalouden arvioidaan kasvavan 1–2 % vuonna 2017. Alma Medialle tärkeiden itäisen Keski-Euroopan maiden, kuten Tšekin ja Slovakian kansantalouksien arvioidaan kasvavan 2–4 %.  Kansantalouden kehitys vaikuttaa sekä kulutuskysyntään että mainonnan määrään. Mainonnan rakennemuutos jatkuu vuonna 2017; mainonta verkossa kasvaa, ja painetun median mainonta laskee. Alma Media arvioi vuoden 2017 liikevaihdon pysyvän edellisvuoden tasolla ja oikaistun liikevoiton kasvavan vuoden 2016 tasosta. Vuoden 2016 liikevaihto oli 353,2 milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 35,2 milj. euroa. Toimitusjohtaja Kai Telanne: Alma Median liikevaihto- ja kannattavuuskehitys oli vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä hyvä. Liikevaihto kasvoi pääosin orgaanisesti 4,4 prosenttia 90,5 miljoonaan euroon. Kasvun lähteinä toimivat Alma Marketsin digiliiketoiminnan sekä kotimaisten medioidemme  verkkomainonnan hyvä kehitys ja kunnallisvaalimainonta, mutta myös vertailuajankohtaan nähden työpäivien ja ilmestymiskertojen suurempi määrä. Kannattavuuden merkittävään paranemiseen vaikuttivat ensisijaisesti useissa liiketoiminnoissa viime vuonna toteutetut tehostamistoimet. Konsernin oikaistu liikevoitto kasvoi tammi–maaliskuussa 128 prosenttia 12,6 miljoonaan euroon. Suomen talouskehitys on vahvistunut alkuvuonna, mutta kasvun merkit eivät näy mainosinvestoinneissa. Kantar TNS:n mukaan mediamainonnan määrä laski vuoden ensimmäisellä neljänneksellä 4,7 prosenttia. Verkkomainonta kuitenkin kasvoi 7,4 prosenttia. Alma Median digitaalinen mainosmyynti kasvoi markkinaa nopeammin tuloksellisten mainosratkaisujen ja uusien mobiilipalveluiden ansiosta. Alma Markets -segmentissä liikevaihdon kasvun ja hyvän liikevoittokehityksen taustalla olivat  rekrytointiliiketoiminnan suotuisa toimintaympäristö itäisessä Keski-Euroopassa sekä piristynyt asunto- ja autokauppa kotimaassa. Segmentin tulosta paransi myös poistojen lasku. Alma Talentissa liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla, ja tulosparannus saavutettiin Talentum-integraatioon liittyvillä uudelleenjärjestelyillä Suomen ja Ruotsin medialiiketoiminnoissa sekä  kustannussäästöillä Tietopalvelussa. Mainostajat ovat ottaneet hyvin vastaan Alma Talentista muodostuneen laaja-alaisen mediaperheen: segmentin mainosmyynti kehittyi hyvin, erityisesti verkkomainonnassa ja sisältömarkkinoinnissa. Alma Talentin ensimmäiset, uuden strategian kehityshankkeiden mukaiset digitaaliset ratkaisut tuotiin markkinoille alkuvuonna. Media-alan murros sekä digitaalinen transformaatio näkyivät selkeimmin Alma News&Lifen toiminnassa: digimainosmyynti kasvoi selvästi,  erityisesti mobiilimainonta ja ohjelmallinen ostaminen, mutta painetun median irtonumeromyynti jatkoi laskuaan. Lisäksi panostukset palveluliiketoimintaan nostivat kustannuksia. Alma Regionsissa liikevaihtoa kasvattivat ulkoinen painomyynti ja parantunut sisältömyynti. Segmentin mainosmyynti laski vaalimainonnasta huolimatta. Kannattavuutta paransi edellisvuonna toteutettu kustannusrakenteen keventäminen. Pitkään jatkunut kysynnän lasku Kemi-Tornio -alueella ja kannattamaton toiminta johtivat päätökseen yhdistää Pohjolan Sanomat Lapin Kansaan. Päätös yli 100-vuotiaan brändin lakkauttamisesta ei ollut helppo, mutta välttämätön. Tavoitteenamme on rakentaa Lapin maakuntaan yksi  vahva maakuntamedia  sekä painettuna että vahvasti kehittyvänä digitaalisena mediapalveluna. Vahva asema valituilla markkinoilla, vakaa liiketoiminnan rahavirta sekä rahoitusasema antavat erinomaiset valmiudet Alma Median tulevaisuuden rakentamiselle. Etsimme jatkuvasti uusia liiketoiminnan kasvun lähteitä lähinnä digitaalisten palveluiden alueelta Suomessa ja muualla Euroopassa. Lisätietoja:Toimitusjohtaja Kai Telanne, puhelin 010 665 3500Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen, puhelin 010 665 3873 Tiedotustilaisuus, webcast ja puhelinkonferenssi: Suomenkielinen tiedotustilaisuus analyytikoille, sijoittajille ja medialle pidetään samana päivänä klo 11.00–12.00 Alma-talossa, Alvar Aallon katu 3 C, Helsinki. Tuloksen esittelevät toimitusjohtaja Kai Telanne ja talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen. Paikalla on myös muuta Alma Median johtoa. Tilaisuuden esitysaineisto on saatavilla klo 11.00 Alma Median verkkosivuilla osoitteessa www.almamedia.fi/sijoittajat/raportit-ja-esitykset/esitykset. Ilmoittauduthan tilaisuuteen etukäteen sähköpostitse osoitteeseen kutsut@almamedia.fi. Englanninkielinen puhelin- ja verkkokonferenssi alkaa 28.4.2017 klo 13.00. Voit osallistua konferenssiin soittamalla numeroon +358 (0)9 7479 0361 (osallistumiskoodi: 1988812) tai seurata sitä osoitteessa www.almamedia.fi/sijoittajat/raportit-ja-esitykset/esitykset (webcast). Alma Median taloudellinen kalenteri vuonna 2017 Alma Media Oyj julkaisee taloudellisia raportteja vuonna 2017 seuraavasti: - Osavuosikatsaus tammi–kesäkuulta 2017 perjantaina 21.7. noin klo 9.00. - Osavuosikatsaus tammi–syyskuulta 2017 perjantaina 27.10. noin klo 9.00. ALMA MEDIA OYJ Hallitus Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi

Finnair-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2017

Kymmenes peräkkäinen neljännesvuotuinen tulosparannus: vertailukelpoinen liiketappio lähes puolittui kausiluonteisesti haastavalla vuosineljänneksellä Tammi–maaliskuu 2017 ·  Liikevaihto kasvoi 3,3 prosenttia vertailukaudesta ja oli 554,4 miljoonaa euroa (536,4)*. ·  Tarjotut matkustajakilometrit (ASK) kasvoivat 0,1 prosenttia. ·  Vertailukelpoinen liiketulos oli -9,0 miljoonaa euroa (-15,3). ·  Liiketulos oli -10,0 miljoonaa euroa (-17,6). ·  Vertailukelpoinen EBITDAR** oli 50,1 miljoonaa euroa (36,4). ·  Liiketoiminnan nettorahavirta oli 23,9 miljoonaa euroa (10,4) ja investointien nettorahavirta 145,1 miljoonaa euroa (-247,3).*** ·  Yksikkötuotto (RASK) nousi 3,3 prosenttia vertailukaudesta. ·  Yksikkökustannus (CASK) nousi 2,0 prosenttia ja yksikkökustannus ilman polttoainetta kiintein valuuttakurssein (CASK ex fuel at constant currency) nousi 1,2 prosenttia vertailukaudesta. ·  20 miljoonan euron tehokkuusparannusohjelma toteutuu kesään mennessä täysimääräisesti. ·  Matkustajakohtainen lisämyynti kasvoi 9,4 prosenttia vertailukaudesta ja oli 13,0 euroa. ·  Osakekohtainen tulos oli -0,09 euroa (-0,15). ·  Tulevaisuuden näkymät ennallaan: Finnair arvioi, että sen kapasiteetti kasvaa 8–10 prosenttia vuonna 2017 painottuen vuoden jälkipuoliskoon. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan kapasiteetin kasvua hitaammin. Liikevaihdon kehitys heijastaa sekä markkinakapasiteetin kasvua että toisaalta yhtiön pyrkimyksiä kasvattaa lisämyyntiä. * Ellei toisin mainita, sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli vastaavaan ajanjaksoon edellisenä vuonna. ** Vertailukelpoinen liiketulos + poistot ja arvonalentumiset + lentokaluston leasemaksut. *** Investointien nettorahavirta sisältää yhteensä 186 miljoonaa euroa investointeja rahamarkkinarahastoihin ja muihin rahoitusvaroihin, jotka erääntyvät yli kolmen kuukauden päästä. Sijoitukset ovat osa konsernin maksuvalmiuden hallintaa. Tulevaisuuden näkymät Matkustaja- ja rahtiliikenteen kysyntänäkymiin Finnairin päämarkkina-alueilla liittyy edelleen epävarmuutta. Finnair arvioi, että laivaston uusimisen ja uusien lentokoneiden käyttöönoton myötä sen kapasiteetti kasvaa 8–10 prosenttia vuonna 2017 viime vuoteen verrattuna. Kasvu painottuu voimakkaasti vuoden jälkipuoliskoon. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan kapasiteetin kasvua hitaammin, koska markkinoiden kokonaiskapasiteetti kasvaa Finnairille olennaisilla markkinoilla. Tiedonantopolitiikkansa mukaisesti Finnair antaa koko vuoden toiminnallisen tuloksen kehitystä kuvaavan ennusteen puolivuosikatsauksen yhteydessä heinäkuussa. Toimitusjohtaja Pekka Vauramo: Liikevaihto kasvoi erityisesti Aasian ja kotimaan lentojen hyvän kysynnän myötä. Matkustajakäyttöaste nousi ja myös matkustajakohtainen lisämyynti jatkoi kasvuaan. Ensimmäisen vuosineljänneksen vertailukelpoinen liiketuloksemme oli kuusi miljoonaa euroa parempi kuin viime vuonna. Tuloksemme on nyt ollut nousu-uralla jo kymmenen vuosineljännestä peräkkäin. Keskitalvi on meille perinteisesti kausivaihtelun takia heikko, mutta näimme menneellä neljänneksellä useita positiivisia merkkejä: Euroopan matkustuksen kysyntä näyttää normalisoituneen, ja myynti keskeisillä markkinoillamme Kiinassa ja Koreassa parani vuodentakaisesta. Aasian-koneemme olivat neljänneksen aikana lähes täysiä ja keskihinta lähes ennallaan. Erityisesti kiinalaisista matkustajistamme yhä useampi jatkoi matkaansa Helsingistä Lapin-kohteisiimme: kotimaanlennoilla oli kauden aikana 40 000 matkustajaa enemmän kuin viime vuonna. Ensi talveksi aiommekin kasvattaa Lapin kapasiteettia vielä reippaammin. Mikäli Lapin-strategiamme menestys jatkuu, se tasoittaa selvästi liiketoimintamme perinteistä kausivaihtelua. Ulkopuolisten toimijoiden lakkoilu keskuskentällämme Helsinki-Vantaalla varjosti toimintaamme maaliskuussa. Sen vuoksi jouduimme varautumaan eri tavoin lakkoihin ja perumaan kahtena päivänä suuren osan lennoistamme. Saimme rajoitettua vahingot noin kolmeen miljoonaan euroon. Saavutimme kasvuvalmisteluissamme tärkeitä virstanpylväitä. Otimme neljänneksen aikana vastaan kaksi A321-kapearunkokonetta ja heti jakson päätyttyä yhden uuden A350-laajarunkokoneen, jotka lisäävät kapasiteettiamme merkittävästi. Lisäksi otimme vastikään käyttöön oman A350-lentosimulaattoriin, mikä tehostaa heti olennaisesti lentäjiemme koulutuksia. Loppukeväällä saamme myös uuden kapearunko­simulaattorin, minkä jälkeen olemme koulutusmielessä omavaraisia. Meillä on nyt myös lentävien henkilöstöryhmiemme kanssa uudet pitkäaikaiset työehtosopimukset, jotka parantavat toimintamme joustavuutta ja suunniteltavuutta. Lentojen ateriapalvelut palautuivat huhtikuussa takaisin hallintaamme, ja ryhdymme heti kehittämään keinoja palvella matkustajiamme tältäkin osin entistä paremmin. Kiihdytetty kasvumme on nyt alkamassa. Laivastomme vahvistuu, henkilöstömme kasvaa ja avaamme uusia reittejä sekä vuoroja. Alkavasta kesästä on tulossa ennätysvilkas. Finnair lentää silloin Aasiaan 87 kertaa viikossa. Yhä useammalla reitillämme on jatkossa entistä suurempi lentokone. Odotamme ylittävämme Helsinki-Vantaan kentällä 40 000 päivittäisen matkustajan rajapyykin alkaneella neljänneksellä. Lentoaseman terminaalin uuden lisäsiiven avaaminen tulevana kesänä sujuvoittaa osaltaan matkustajavirtojamme ja parantaa matkustajakokemusta. Taloudellinen raportointi Finnairin vuoden 2017 taloudellisten katsausten julkaisupäivät ovat seuraavat:  Puolivuosikatsaus 1.1.–30.6.2017         20.7.2017  Osavuosikatsaus 1.1.–31.9.2017           25.10.2017  FINNAIR OYJHallitus Tiedotustilaisuudet  Finnair järjestää 28.4.2017 tulosjulkistukseen liittyvän lehdistötilaisuuden klo 11.00 ja analyytikkotilaisuuden klo 12.30 toimitiloissaan osoitteessa Tietotie 9. Englanninkielinen puhelinkonferenssi ja webcast analyytikoille pidetään klo 14.30 (Suomen aikaa). Konferenssiin voi osallistua soittamalla numeroon 09 7479 0362 (Suomi), 0200 880 389 (Ruotsi), 0800 279 6839 (Iso-Britannia) tai +44 330 336 9105 (muut maat). Vahvistuskoodi on 3476429. Ilmoittaudu webcastiin osoitteessa: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1143128  Lisätietoja antavat: Talousjohtaja Pekka Vähähyyppä, puhelin (09) 818 8550, pekka.vahahyyppa@finnair.com Talousviestintäpäällikkö Ilkka Korhonen, puhelin (09) 818 4705, ilkka.korhonen@finnair.com IRO Kati Kaksonen, puhelin (09) 818 2780, kati.kaksonen@finnair.com 

Finnairilta taas lisää lentoja Lappiin ensi talvelle, tarjoaa 430 000 paikkaa marras-huhtikuussa

Finnair lisää taas lentoja pohjoisen kentille talvelle 2017/2018 tukemaan talven matkailukautta. Marraskuusta huhtikuuhun kestävän huippusesongin aikana tarjolla on yhteensä 430 000 istuinta pohjoisen kentille, mikä on noin 57 000 enemmän kuin 2016/2017 verrattuna. Uusia lisäyksiä tulee Rovaniemelle ja Kuusamoon: tammikuun ja maaliskuun välisenä aikana Finnair lisää neljä viikkovuoroa Rovaniemelle (keskiviikkona, perjantaina, lauantaina ja sunnuntaina). Kuusamoon lisätään kolme viikkovuoroa (maanantaisin, lauantaisin ja sunnuntaisin), mikä tuo 23% enemmän istuimia reitille. Rovaniemen ja Kuusamon uudet lennot operoidaan Embraer 190-lentokoneilla. Finnair myös vaihtaa päivittäisen Helsinki-Ivalo-Kittilä-kolmiolentonsa suoriksi lennoiksi Helsingistä Kittilään ja Ivaloon, ja tuo näin lisää kapasiteettia molempiin kohteisiin. Reitit lennetään Finnairin Airbus 320-perheen koneilla. ”Lapin vetovoima on kasvussa, ja Finnair on lisännyt systemaattisesti kapasiteettia Lappiin tukemaan kasvavaa kysyntää ja paikallisten matkailuyrittäjien tarpeita”, sanoo Finnairin kaupallinen johtaja Juha Järvinen. ”Tänä talvena Lappi on ollut Finnairin kiinalaisten asiakkaiden ykköskohteita. Yhteinen haasteemme on kauden pidentäminen talven huippusesongista myös kesään ja syksyyn.” Finnair on viimeisen neljän vuoden aikana kasvattanut Lapin talvikauden kapasiteettiaan lähes 140 000 istuimella, ja on ainoa lentoyhtiö, joka lentää pohjoisen kentille ympäri vuoden. Finnair aloittaa ensi talvena myös suorat lennot Lontoosta, Pariisista ja Zürichistä Lappiin. 

TRAXYS ON SAANUT HOPEAKAIVOS-PROJEKTIN TEKNISEN SOPIVUUSTARKASTELUN VALMIIKSI

Traxys Europe SA tänään vahvistanut, että he ovat saattaneet Hopeakaivos -projektin teknisen sopivuustarkastelun (technical due diligence) valmiiksi. Traxys ja Sotkamo Silver ovat sitoutuneet tekemään kaikkensa lopullisten sitovien rahoitustransaktio- ja rikasteen markkinointisopimusten laatimiseksi toukokuun 2017 aikana. "Traxys on erittäin kiinnostunut etenemään rahoitusta ja markkinointisopimuksien loppuunsaattamisessa Sotkamo Silverin kanssa toivoen pitkänaikavälin teollista kumppanuutta yritysten välillä", kommentoi Traxys Europe SA: n operatiivinen johtaja (COO) Jean-Dominique Sorel. "Sotkamo Silver on tyytyväinen, että kaikki tarvittavat ja toimitetut tiedot on nyt käsitelty, ja Traxysin tekninen sopivuustarkastelu on saatettu päätökseen. Sekä Traxys ja Sotkamo Silver pyrkivät nyt saaman hankkeen päätökseen”. kommentoi Timo Lindborg, Sotkamo Silver AB:n konsernijohtaja  Tukholma, 28. huhtikuuta 2017  Timo Lindborg, konsernijohtaja.  Tämän pörssitiedotteen sisältämä tieto on sellaista, jonka Yhtiö̈ on velvollinen ilmoittamaan Ruotsin arvopaperimarkkinalain ja/tai rahoitusinstrumenteilla käytävää kauppaa koskevan lain nojalla. Viralliset pörssitiedotukset ovat ruotsin kielellä; käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseen  Tietoa Sotkamo Silver AB:staSotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver omistaa hopeaa ja kultaa sisältäviä malmiesiintymiä Suomessa ja sinkkiä sekä kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön tärkein kehityshanke on Hopeakaivos projekti Sotkamossa. Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla. Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 NASDAQ OMX Helsingissä. ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910. Sarjan 2016/2017 merkintäoptioiden ISIN-koodi on SE0008373880.Merkintäoptioiden määrä on 20 643 198 ja ne antavat kukin oikeuden merkitä yhden osakkeen 4 kruunulla (noin 0,43 €) elokuussa 2017. Legal Entity Identifier (LEI) tunnus: 213800R2TQW1OZGYDX93. Lisää tietoa Sotkamo Silveristä verkkosivustolla www.sotkamosilver.com tai www.silver.fi Tietoja Traxys Europe SA -yhtiöstä:Traxys Groupin pääkonttori sijaitsee Luxemburgissa. Yhtiö on rikaste- ja metallihyödykeiden markkinointitalo, joka toimii metalli- ja luonnonvara alalla. Sen logistiikka, markkinointi, jakelu ja toimitusketjun hallintaan osallistuu yli 300 työntekijää ja 20 toimistoa ympäri maailmaa. Yhtiön vuotuinen liikevaihto on yli $ 6 miljardia dollaria. Traxys keskittyy ensisijaisesti perusmetallien markkinointiin ja hankintaan sekä seosaineiden, teollisuusmineraalien, kemikaalien toimitamiseen terästehtaille ja valioilla. Yhtiö on yksi suurimmista toimijoista alallaan. Yhtiön lehdistötiedotteet ja taloudelliset tiedotteet jakaa Cision Sverige ja ne ovat saatavilla verkkosivustolla www.silver.fi. Lisätietoja: Timo Lindborg, konsernijohtaja, puh. +46-8-304920.

Uutuus ŠKODA-katumaasturimallistoon: ŠKODA KAROQ

Jo auton muotoilusta, korin linjoista ja mitoista huomaa selvästi, että kyseessä on täysin uusi automalli. ŠKODA Karoq on katumaasturi, jolla on vahva luonne. Karoqin dynaaminen muotoilu sisältää useita kristallimaisia elementtejä, jotka ovat tyypillisiä Škodan uudelle katumaasturimuotokielelle. Uuden katumaasturimallin pituus on 4,382 metriä, leveys 1,841 metriä ja korkeus 1,605 metriä. Pitkän 2,638 metrin akselivälin (nelivetoisessa mallissa 2,630 m) ansiosta ŠKODA Karoq näyttää jykevältä. Reilut ulkomitat koituvat matkustajien eduksi. Uuden Karoq-mallin tavaratila vetää 521 litraa, kun takaistuimet ovat normaaliasennossa. Takaistuimien kääntäminen alas suurentaa tavaratilan 1 630 litraan. Jos autossa on VarioFlex-takaistuinjärjestelmä, tavaratilan koko takaistuimia kääntämättä on muunnettavissa välille 479 ja 588 litraa. Takaistuimet voi myös irrottaa autosta kokonaan. Silloin tässä katumaasturissa on tavaratilaa peräti 1 810 litraa. Luokkansa kärjessä liitettävyysratkaisuilla Innovatiiviset liitettävyysratkaisut nostavat ŠKODA Karoq-mallin kokoluokkansa kärkeen. Tietoviihdejärjestelmissä on edistykselliset toiminnot, käyttöliittymät ja kapasitiiviset kosketusnäytöt. Columbus- ja Amundsen-navigointijärjestelmillä autoon voidaan toteuttaa langaton WiFi Hotspot-lähiverkko. Columbus-järjestelmään on saatavilla 4G SIM-korttipaikka. Internetyhteys perustuu tämän hetken nopeimpaan matkapuhelinstandardiin, joten matkustajat pystyvät ajon aikana puhelimillaan ja tableteillaan surffaamaan netissä ja kirjoittamaan sähköposteja yhteyksien takkuamatta. Uudet ŠKODA Connect -mobiilipalvelut ovat 4G yhteensopivia ja se jakautuu kahteen toimintojen pääluokkaan: Infotainment online -toimintoja käytetään tiedon hankkimiseen ja navigointiin; Care Connect -toiminnoilla saadaan avustusta ja apua auton vikatilanteissa tai hätätapauksissa. Hätäpuhelu-toiminto tulee vakiovarusteeksi Euroopan maissa vuonna 2018. Se on jo nyt käytettävissä Škodan Care Connect -toimintona. Muita online-palveluja voidaan käyttää mobiililaitteeseen ladattavalla ŠKODA Connect -sovelluksella. Näiden palvelujen avulla voidaan älypuhelimella esimerkiksi tarkastaa ja asettaa auton tiettyjä toimintoja sekä paikallistaa auton sijainti. ŠKODA Karoqin myötä auton ja älypuhelimen yhteistoiminta saavuttaa uuden tason. SmartLink+ sisältää yhteensopivuuden Apple CarPlay, Android Auto ja MirrorLinkTM -toimintojen kanssa ja se saatavilla perustason Swing-tietoviihdejärjestelmään. SmartLink+ on vakiovaruste muiden tietoviihdejärjestelmien yhteydessä. Phone Box -matkapuhelinlokeroon liittyy älypuhelimen langaton latausmahdollisuus. Luotettavat avustinjärjestelmät ŠKODA Karoqiin on saatavilla monipuoliset avustinjärjestelmät. Mukavuutta lisääviä järjestelmiä ovat pysäköintiavustin, kaista-avustin ja liikenneruuhka-avustin. Kaistanvaihtovaroitin, ennakoivan jalankulkijasuojan sisältävä automaattinen hätäjarrutusjärjestelmä Front Assist ja hätätila-avustin parantavat turvallisuutta. ŠKODA Karoqin suurin sallittu perävaunumassa on 2 000 kiloa. Uusi perävaunun peruutusavustin auttaa ohjaamisessa, kun autolla peruutetaan hitaasti. Lisäksi ŠKODA Karoqiin saatavat avustinjärjestelmät säilyttävät etäisyyden edellä ajavaan ajoneuvoon, turvaavat kaistan vaihtamista, varmistavat omalla kaistalla pysymisen, tunnistavat liikennemerkit ja avustavat pysäköimisessä. Karoq on ensimmäinen ŠKODA, johon saa vapaasti muokattavan digitaalisen mittariston. ŠKODA Karoqin kuljettaja voi itse valita mitä tietoja mittaristo näyttää. Kirkaslinssioptiikkaiset, kokonaan ledeillä toteutetut ajovalot on saatavilla ŠKODA Karoqiin Ambition-varustelusta alkaen. Uusi LED-tunnelmavalaistus etuovien ja kojelaudan koristelistoissa luo sisätilaan viihtyisän valoilmapiirin, jonka värin voi valita kymmenestä vaihtoehdosta. Voimakkaat moottorit ja täsmällinen alusta ŠKODA Karoqiin on tarjolla viisi modernia moottorivaihtoehtoa: kaksi bensiini- ja kolme dieselmoottoria. Niistä kaksi bensiinimoottoria ja kaksi dieselmoottoria ovat täysin uusia. Moottoreiden iskutilavuudet ovat 1.0, 1.5, 1.6 ja 2.0 litraa ja tehot välillä 85 kW (115 hv) ja 140 kW (190 hv). Kaikissa moottoreissa on pakokaasuahdin, polttoaineen suoraruiskutus, start-stop-automatiikka ja jarrutusenergian talteenotto. Moottorit täyttävät pakokaasun päästöstandardin EU 6 vaatimukset. Tehokkainta dieselmoottoria lukuun ottamatta moottoreiden yhteyteen saa 6-vaihteisen käsivalintaisen vaihteiston tai 7-vaihteisen DSG-kaksoiskytkin-automaattivaihteiston. Moottorin 2.0 TDI 140 kW (190 hv) yhteydessä autossa on aina neliveto ja 7-vaihteinen DSG-vaihteisto. Uudessa 1.5 TSI -moottorissa käytetään erityistä aktiivista sylinterilepuutustekniikkaa. ŠKODA Karoqin alustan huolellinen sovitus merkitsee erinomaista ajettavuutta myös päällystämättömillä tienpinnoilla. Ambition-varustelusta alkaen on saatavilla ajoasetuksen valinta, jonka vaihtoehdot ovat normaali, Sport, Eco, yksilöllisesti säädettävä Individual ja nelivetomallissa lisäksi Lumi. Nelivetoisissa malleissa käytettävissä on Offroad-tila, joka sovittaa auton ajo-ominaisuudet vaikeammassa maastossa ajamiseen. Strategia 2025: ŠKODA jatkaa mallistonsa laajentamista katumaasturimallilla Škodan tulevaisuus 2025 -strategian mukaisesti ŠKODA tulee jatkamaan mallistonsa kasvattamista tulevina vuosina. Erityisen suuri merkitys on katumaasturimalliston laajentamisella. Tänä keväänä lanseerattu Kodiaq on Škodan ensimmäinen iso katumaasturi. Nyt uuden Karoqin myötä ŠKODA tekee uuden aluevaltauksen. Uusi ŠKODA Karoq saa maailman ensiesittelynsä Tukholmassa 18. toukokuuta. Myyntiin uutuusmalli tulee loppuvuodesta 2017.

Matti Pikkarainen jatkaa SOK:n hallintoneuvoston puheenjohtajana

SOK:n hallintoneuvosto 2017: Puheenjohtaja: Matti Pikkarainen, teologian tohtori, OuluEnsimmäinen varapuheenjohtaja: Timo Santavuo, asianajaja, PoriToinen varapuheenjohtaja: Antti Määttä, toimitusjohtaja, Muurame       Jorma Bergholm, toimitusjohtaja, Helsinki  Pentti Hämäläinen, asianajaja, HaminaHenrik Karvonen, toimitusjohtaja, KuusamoSinikka Kelhä, asianajaja, Rauma                     Kimmo Koivisto, maanviljelijä, PertteliMartti Lokka, toimitusjohtaja, OtavaMatti Manner, laamanni, Turku                        Anne Mäkelä, asianajaja, KälviäHannu Pelkonen, toimitusjohtaja, Kajaani                                Ilkka Pirskanen, johtaja, JoensuuTimo Rajala, varatuomari, AkaaJarkko Rautaoja, diplomi-insinööri, HeinolaPekka Ritvanen, diplomi-insinööri, Kuopio  Mervi Sillanpää-Jaatinen, toimitusjohtaja, Lappeenranta  Matti Timonen, maanviljelijä, NurmesElina Varamäki, vararehtori, SeinäjokiKristian Westerholm, agronomi, Inkoo Henkilöstön edustajat:Ulla Kivilaakso, markkinointipäällikkö, Helsinki                        Iiris Merimaa, hallintoassistentti, Helsinki     SOK:n hallintoneuvoston rooli on edustaa laajaa omistajakenttää ja toimia yhteisen tahdonmuodostuksen foorumina keskeisimpien strategisten kysymysten osalta. Hallintoneuvosto toimii suurten linjojen ratkaisijana sekä jäsenten edun valvojana. Hallintoneuvosto vahvistaa hallituksen esityksestä kaikki S-ryhmän ja SOK-yhtymän keskeiset strategiset linjaukset.

Täysin uusi Hyundai Kona on muotoilultaan moderni ja virtaviivainen

Hyundai on paljastanut lisää yksityiskohtia täysin uudesta Kona-mallistaan, joka lanseerataan maailmanlaajuisesti 13. kesäkuuta. Uusi kompakti SUV ilmentää Hyundain uusimmista malleista tuttua muotoilukieltä omalla, ainutlaatuisella tavallaan. Täysin uuden Konan keula on ilmeikäs ja vahvapiirteinen Hyundain tunnusomaisen Cascading Grille ‑etusäleikön ja uudenlaisen valoarkkitehtuurin ansiosta. Konassa LED-päiväajovalot on sijoitettu erikseen ajovalojen yläpuolelle - ratkaisu antaa auton etuosalle itsevarman ja modernin vaikutelman. Leveä yleisilme ja korin voimakkaat muodot korostavat keulan ja perän rohkeaa muotoilua entisestään. Täysin uusi Kona tarjoaa aidon SUV-ajokokemuksen. Korkean istuma-asennon ansiosta kuljettaja näkee paremmin ja istuu mukavammin, ja lisävarusteena saatava neliveto parantaa ajo-ominaisuuksia sekä käsiteltävyyttä. Hyundai Konan lanseeraus on uusin edistysaskel Hyundain matkatessa kohti johtavan aasialaisen automerkin asemaa Euroopassa. Yhtiö uskoo saavuttavansa tämän tavoitteen viimeistään vuonna 2021 ja aikoo lanseerata siihen mennessä 30 uutta mallia tai malliversiota. Hyundai on vakiinnuttanut vahvan aseman SUV-segmentissä siitä lähtien, kun ensimmäisen sukupolven Santa Fe lanseerattiin vuonna 2001. Yhtiön SUV-malleja on myyty yhteensä yli 1,4 miljoonaa autoa. Uusi Hyundai Kona on jo neljäs puhdasverinen SUV-malli, jonka yhtiö ottaa valikoimaansa Euroopassa.

Valiolla sokerin vähentäminen etenee, uusi välipalatehdas lisää vauhtia

– Jogurttimarkkinoilla kilpailu on kovaa, mutta uudistetut jogurttimme ovat onnistuneet voittamaan itselleen jalansijaa sokerinvähennyksen myötä. Olennaista on, että tuotekehityksessä pystymme säilyttämään tuotteiden hyvän maun sokerin vähentämisestä huolimatta, kategoriajohtaja Jussi Mattsson sanoo. Tällä hetkellä kaksi kolmasosaa Valion maitopohjaisista välipaloista on vähempisokerisia, sokeroimattomia tai maustamattomia. Vuoden 2016 aikana Valion tärkein uudistus sokerin vähentämisen näkökulmasta oli, kun Suomen suosituin jogurtti Valiojogurtti® muuttui syyskuussa vähempisokeriseksi. Kaikissa sarjan jogurteissa on nyt 30 % vähemmän lisättyä sokeria kuin maustetuissa jogurteissa yleensä – mausta tinkimättä. Myös lasten tuotteista vähennettiin sokeria viime vuonna, kun Valio lanseerasi uudet Valio Play® jogurtit. Sokerin vähentäminen on jatkunut myös kuluneena vuonna. Esimerkiksi Valio Eila® perusjogurttien sokeripitoisuus laski helmikuussa, ja lasten suosikki Valio Play® Viilis® sisältää nyt 30 % vähemmän lisättyä sokeria vastaaviin tuotteisiin verrattuna. Uudesta välipalatehtaasta aivan uudenlaisia vähempisokerisia välipaloja Valion työ välipalatuotteiden sokerin vähentämiseksi jatkuu sekä vähentämällä sokeria nykyisistä tuotteista että tuomalla kauppoihin vähempisokerisia uutuuksia. – Kunnianhimoisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvitsemme innovaatioita ja uutta teknologiaa. Riihimäelle valmistuva moderni välipalatehdas mahdollistaa Valion ainutlaatuisen tuotekehitysosaamisen täysimääräisen hyödyntämisen tulevina vuosina. Prosessien suunnittelussa on huomioitu kaikki aiemmin hyväksi havaitut toimintamallit ja yhdistetty ne uuteen teknologiaan. Kuluttajille on luvassa aivan uudenlaisia vähempisokerisia tuotteita, kun uuden tehtaan toiminta pääsee kunnolla käyntiin, Jussi Mattsson paljastaa. Uuden välipalatehtaan laiteasennukset ja -testaukset ovat parhaillaan loppusuoralla. Myös työntekijöiden koulutus alkoi kevättalvella. Ennen tuotannon käynnistymistä luvassa on vielä koko tehtaan kattava perusteellinen tuotteiden testaus ja käyttöönottovaihe. – Odotamme, että pääsemme maistelemaan jo kesän aikana ensimmäisiä testituotteita. Katso video, kuinka uusi välipalatehdas on noussut Riihimäen Herajoelle >>  Myös naapurimaissa sokeri puhuttaa Keskustelu sokerista jatkuu kiivaana sekä Suomessa että maailmalla. Helmikuussa 2016 hyväksyttiin EU:n jäsenmaiden yhteinen elintarvikkeiden laadun parantamista koskeva etenemissuunnitelma (EU Roadmap for Action on Food Product Improvement), joka kehottaa jäsenvaltioita tekemään kansalliset suunnitelmat lisätyn sokerin määrän vähentämiseksi ja toteuttamaan ne vuoteen 2020 mennessä. Myös WHO on huolissaan liiallisesta sokerinsaannista ja suosittaa, että päivittäisestä energiansaannista enintään 10 % tulisi lisätystä sokerista. Valio on tarttunut sokerin vähentämiseen paitsi Suomessa myös lähimarkkinoilla. Ruotsissa ja Tanskassa on alkuvuonna tuotu kauppoihin useita vähempisokerisia uutuuksia, jotka valmistetaan Suomessa. Myös Virossa Valio on vastannut kuluttajien kasvavaan kysyntään vähempisokerisia tuotteita kohtaan Alma-brändin tuotteilla. Tutustu Valion työhön sokerin vähentämiseksi Suomessa osoitteessa www.valio.fi/vahemmansokeria.

Vapun ilosanoma: alkoholia saa pian myös Suomen verkkokaupoista

Helsingin hovioikeuden päätös Alkotaxi-jutussa otti maanantaina myönteisen kannan korkeintaan 4,7 prosenttia alkoholia sisältävien juomien etämyyntiin.   ”Hovioikeuden päätöksen käynnistämässä vilkkaassa keskustelussa on spekuloitu, että mietojen alkoholijuomien etämyynti joudutaan ehkä sallimaan ulkomaisille verkkokaupoille. Keskustelussa on tosin kokonaan unohdettu kotimaisen verkkokaupan kilpailuedellytysten turvaaminen”, sanoo Kauppahalli24:n toimitusjohtaja Veijo Heinonen. Kotimaisen verkkokaupan kannalta hovioikeuden päätös mahdollistaa kilpailuedellytysten merkittävän parantumisen. ”Suomalainen verkkoruokakauppa ei ole tähän saakka ollut tasavertaisessa kilpailuasemassa kivijalkakauppojen kanssa, koska merkittävä tuoteryhmä on jouduttu rajaamaan pois valikoimista”, Heinonen jatkaa. Verkkoruokakauppa Kauppahalli24 ja monikanavaisen asiakaskokemuksen teknologiakumppani Bookit ovat suunnitelleet konseptin, joka mahdollistaa jopa tehokkaamman ja luotettavamman myyntivalvonnan, kuin kivijalkakaupassa on tähän saakka pystytty toteuttamaan. ”Meillä on nyt kaikki tarvittavat teknologiset ratkaisut, joilla alkoholin verkkokauppa vastaa kaikkiin viranomaisvaatimuksiin. Konsepti perustuu jo monen asiakkaamme käytössä olevaan vahvaan tunnistautumiseen ja IoT-tekniikkaan”, sanoo Bookit Finland Oy:n hallituksen jäsen Peter Klenberg. Mietojen alkoholijuomien myynti verkkokaupasta edellyttää, että valvonta täyttää samat vaatimukset kuin muussa vähittäismyynnissä. Viranomaisvaatimukset koskevat alkoholijuomien myynti- ja toimitusaikoja, ikärajojen valvomista ja myymisestä kieltäytymistä päihtyneille. Alkoholin myynnin valvontaa voidaan verkkokaupassa jopa parantaa selkeästi nykyisestä, jos tämä katsotaan tarpeelliseksi. ”Luotettavan valvonnan järjestäminen ei ole esteenä etäkaupalle. Odotamme kuitenkin, että valvonnan vaatimukset tulevat jatkossa olemaan samat myös kivijalkakaupoille”, Veijo Heinonen tiivistää. Lisätietoja:Veijo Heinonen, toimitusjohtaja, Kauppahalli24puh. 040 503 7554, veijo.heinonen@kauppahalli24.fiPeter Klenberg, hallituksen jäsen, Bookit Finland Oypuh. 040 517 2009, peter.klenberg@bookit.net