Rakkausloma yllättää aina - Sokos Hotellit tarjoavat iloa parisuhteeseen

Tuotepaketti sisältää tehtävävihkosen sekä hemmottelutuotteita parisuhteen piristämiseen. Kataja ry:n parisuhdeterapeuttien kokoamaan lehtiseen on koottu niin informatiivista asiaa kuin parisuhdetta parantavia tehtäviäkin. Lehtisen lisäksi parit saavat myös konkreettista apua. Kaalimato.comin tuotepaketista löytyy erilaisia hyvää oloa aktivoivia tuotteita kynttilöistä ja tunnelmamusiikista höyhenhuiskuun ja rakkausnoppaan. Tuotepaketti vaihtelee hotelleittain. ”Parisuhde tarvitsee päivittämistä siinä missä auto, koti ja kuntokin. Hektisen arjen keskellä parisuhteen hoito ei ole aina yksinkertaista. Läheisyys helpottuu, kun lähdetään hetkeksi pois kotiympyröistä. Loman ensihetkellä odotukset ovat usein kovat ja hetkeen voi liittyä jännitteitäkin. Kehitimmekin tämän tuotteen auttaaksemme parit nopeammin keskusteluyhteyden ja ilon äärelle”, kertoo konseptipäällikkö Janina Nurmela SOK Matkailu- ja ravitsemiskaupan ketjuohjauksesta. Iloa parisuhteeseen -palvelua on tarjottu Break Sokos Hotel Kolilla jo parin vuoden ajan. Yleensä parisuhdepaketti varataan yllätyksenä puolisolle, kuohuviinin kanssa tarjoiltuna. ”Paketteja varataan viikoittain ja palaute on poikkeuksetta erittäin hyvää. Asiakkaat kommentoivat, että yksi yö Kolilla vastaa pidempääkin lomaa. Hyvällä mielellä vietetty yhteinen aika on voimaannuttava kokemus”, kertoo hotellinjohtaja Jukka-Pekka Pesonen Break Sokos Hotel Kolilta. ”Olen saanut sähköpostin, jossa meitä kiitettiin parisuhteen pelastamisesta. Olimme varanneet asiakkaan pyynnöstä kaikki mahdolliset hemmottelut kriisissä olevan parisuhteen auttamiseksi. Tällainen palaute tuo ihan uutta merkitystä omaan työhön”, Pesonen sanoo. Kokemukset ovat olleet niin positiivisia, että Kolilla on kehitetty aiheen ympärille jo kokonaisia terapeutin vetämiä parisuhdeviikonloppuja. Seuraava parisuhderetriitti järjestetään huhtikuun 21.-23.4. ja se on osa hotellin Uumen-tuotteistusta. Kolin luonto sekä hotellin näköalaravintola ja aikuisten kylpylä luovat hienot puitteet retriitille. Sokos Hotellien Iloa parisuhteeseen -paketin voit varata majoituksen yhteyteen kaikissa Break by Sokos Hotels -hotelleissa 10.3.2017 alkaen. Lisätietoja: Janina Nurmela, konseptipäällikkö, SOK Matkailu- ja ravitsemiskaupan ketjuohjaus, puh. 050 388 3477, s-posti janina.nurmela@sok.fi Kolin parisuhderetriitin varaukset: sales.koli@sokoshotels.fi

Hiihtolomat lähestyvät: tiesitkö nämä asiat matkavakuutuksesta?

Kutsuvatko hiihtolomalla Lapin ladut vai aiotko kenties etelän lämpöön ruskettumaan? Pidätkö lomasi lyhyenä ja lähdet päiväristeilylle Tallinnaan? Oli niin tai näin, jokainen edellä mainituista lomareissuista kuuluu matkavakuutuksen piiriin – kunhan matkustat ulkomaille tai kotimaassa yli 50 kilometrin päähän kotoa. - Ex tempore -reissu mummolaankin voidaan katsoa matkaksi ja voit tarvittaessa hakea korvausta matkavakuutuksesta, mikäli sinulla on voimassaoleva matkavakuutus, POP Vakuutuksen Helena Tielinen muistuttaa.  Tielinen suosittelee jatkuvaa matkavakuutusta lähes kaikille, sillä se on monesti määräaikaista vakuutusta edullisempi vaihtoehto. Jo pari kertaa vuodessa ulkomaille matkustaville jatkuva matkavakuutus tulee lähes aina halvemmaksi. Lisäksi jatkuvan matkavakuutuksen kanssa matkalle voi lähteä huoletta silloin kun mieli tekee, eikä vakuutusta tarvitse erikseen muistaa ottaa. Matkavakuutus voi pelastaa jättilaskulta Jos kotivakuutuksessa on jo matkatavaraturva ja tapaturmavakuutus on voimassa myös matkalla, mihin matkavakuutusta sitten tarvitaan? - Kotivakuutuksen matkatavaraturva kattaa tiettyyn, vakuutusehdoissa mainittuun euromäärään saakka matkatavarat. Jos mukana ei ole mitään erityisen arvokasta, kotivakuutuksen matkatavaraturva voi riittääkin hyvin, Tielinen toteaa. - Matkustajavakuutus on ihmisiä varten ja se kannattaa ottaa matkalle lähtiessä aina, sillä tapaturmavakuutus ei korvaa esimerkiksi matkalla sairastumisesta aiheutuvia kuluja. Lisäksi matkustajavakuutus antaa turvaa matkalta myöhästymisen, matkan peruuntumisen ja matkan keskeytymisen varalle, Tielinen luettelee. Etenkin ulkomaille matkustavien kiusana ovat erilaiset sairastumiset, kuten ruokamyrkytykset, erilaiset infektiot ja auringonpolttamat. Matkustajavakuutuksen tuoma turva on erityisen tärkeä hoitoon pääsyn kannalta, sillä kustannuksissa ja sairaalahoidon tasossa voi maasta riippuen olla suuria eroja. - Monissa maissa hintataso on Suomeenkin verrattuna korkea. Kalliiksi voi tulla pelkkä sairaalavierailukin, puhumattakaan ambulanssilennoista. Niiden kustannukset voivat kivuta jopa yli sataan tuhanteen euroon, Tielinen arvioi. Lapset turvaa vanhempien vakuutus Jos koko perhe suuntaa hiihtolomalla yhteiselle matkalle, POP Vakuutuksessa alle 18-vuotiaat lapset ovat vakuutettuja vanhempiensa matkustajavakuutuksella. Jokainen aikuinen tarvitsee oman vakuutuksen. Myös matkalla mukana olevien isovanhempien matkustajavakuutus kattaa alle 18-vuotiaat lapsenlapset. Matkavakuutuskorttia kannattaa pitää mukana vaikka lompakossa koko ajan. Ulkomailla korttia näyttämällä sairaalahoitoon pääsy nopeutuu, kun suuri osa paperityöstä helpottuu huomattavasti. POP Vakuutuksessa saat matkavakuutuskortin kotiin postitse automaattisesti matkavakuutuksen hankkimisen jälkeen. Jotta korttikin ehtii mukaan matkalle, kannattaa matkavakuutus hoitaa kuntoon hyvissä ajoin ennen matkaa. Jos kortti ei ehdi ajoissa perille, vakuutuksen voimassaolon voi todistaa myös matkavakuutustodistuksella. Muistilista matkailijalle: · Hanki matkavakuutus ajoissa ja ota matkavakuutuskortti matkalle mukaan. Jatkuva matkavakuutus on useimmille kannattavampi vaihtoehto. · Matkavakuutuksen lisäksi kannattaa hankkia Kelasta eurooppalainen sairaanhoitokortti, joka varmistaa hoidon julkisella puolella EU- ja Eta-maissa sekä Sveitsissä, jos esimerkiksi sairastut äkillisesti. Eurooppalainen sairaanhoitokortti on ilmainen. · Tutustu matkavakuutuksesi vakuutusehtoihin: missä tilanteissa vakuutuksesi on voimassa ja mitä se kattaa? · Tutustu etukäteen lomakohteesi sairaalapalveluihin: useissa lomakohteissa on lääkäriasemia ja sairaaloita, jotka laskuttavat suoraan POP Vakuutusta, kun POP Vakuutuksen asiakas esittää matkustajavakuutuskorttinsa. · Talleta hätäpalvelunumero puhelimeesi. Ulkomailla matkaillessasi voit soittaa hätäpalvelunumeroon, kun kyseessä on esimerkiksi vakava sairastuminen, onnettomuus tai kuolemantapaus. Hätäpalvelunumerosta saat ohjeita suomeksi.

Näin usein suomalaiset masturboivat

RFSU tuore tutkimus tutki suomalaisten masturbointitapoja. Suomalaisista vastaajista 26 prosenttia masturboi monta kertaa viikossa ja miehet useammin kuin naiset. Enemmistö tutkimukseen osallistuneista miehistä masturboi useita kertoja viikossa (41 prosenttia), kun taas valtaosa naisista vastasi masturboivansa harvemmin kuin joka toinen kuukausi (30 prosenttia). Jopa 58 prosenttia vastanneista saavutti orgasmin ensimmäisten 2–10 minuutin kuluttua. Suurin osa suomalaisista kokee itsetyydytyksen tärkeäksi. Masturbointia pidetään tärkeänä, olipa henkilö parisuhteessa tai ei. Parisuhteessa olevista vastaajista 40 prosenttia pitää itsetyydytystä melko tärkenä, kun sinkkujen vastaava prosentti on 42. Noin joka kolmas mies vastasi, että masturbointi on tärkeää tai erittäin tärkeää, kun vastaava luku naisilla on vain 14 prosenttia. Odotetusti tavallisin paikka masturbointiin on makuu-­ tai kylpyhuone, mutta 13 prosenttia vastaajista on tyydyttänyt itseään myös yleisessä WC:ssä. Yllättävää on, että 18 prosenttia vastaajista on masturboinut työpaikallaan. Tutkimus julkaistaan RFSU:n uuden sormivibraattorin Love Buzzin lanseerauksen yhteydessä. Love Buzz on pienikokoinen ja ergonomisesti muotoiltu klitorisvibraattori, jota voi käyttää intiimialueiden aistilliseen hierontaan. Sense Me Love Buzz -­vibraattoripakkauksia on kaksi erilaista: Love Buzz Oh Yes! -­paketti sisältää sormivibraattorin ja Love Buzz Yours & Mine -pakkaus sisältää sormivibraattorin lisäksi myös kiihotusrenkaan. Sense Me Love Buzz Oh Yes! -­vibraattoripakkaus, 16,90 €.Sense Me Love Buzz Yours & Mine -vibraattoripakkaus, 22,90 €.Pakkauksia myyvät hyvin varustellut päivittäistavarakaupat kautta maan. *Tutkimus perustuu tilastollisesti pätevän kyselyn tuloksiin. Tutkimuksen suoritti tutkimusyritys GfK NORM joulukuussa 2016 RFSU:n toimeksiannosta. Tutkimus toteutettiin verkossa niin kutsuttuna access panel ‑tutkimuksena. Vastaajat olivat 15–65-­vuotiaita suomalaisia. Tutkimus kattaa koko maan ja otanta on läpileikkaus tuotteen pääasiallisesta kohderyhmästä. Tutkimukseen osallistui yhteensä 1 000 vastaajaa.

Finance Link laajentaa paikallistoimintaansa Savoon ja Pohjois-Suomeen

Laskurahoituksen edelläkävijä Finance Link (http://www.financelink.fi/fi/) laajentaa alueellista toimintaansa Savoon ja Pohjois-Suomeen. Valtakunnallisesti toimiva rahoitusyhtiö lanseerasi vuoden 2016 alussa uuden, erityisesti pien- ja mikroyritysten rahoitustarpeisiin suunnatun palveluratkaisun, jota tätä nykyä jo yli 200 yritystä käyttää mm. kassavirran nopeuttamisen ja pitkien maksuehtojen sekä kausivaihtelujen aiheuttaman kassavajeen tasaamisen apuvälineenä. Nyt toteutetun laajennuksen myötä myös Itä- ja Pohjois-Suomen pienyritykset voivat maksuvalmiuden parantamiseen ja kassanhallintaan liittyvissä kysymyksissä kääntyä Finance Linkin paikallisten myyntiedustajien puoleen. Pien- ja mikroyritysten ohella Finance Link palvelee maanlaajuisesti myös suurempia yrityksiä, joiden rahoitus- ja myyntireskontranhoitotarpeisiin on tarjolla oma erillinen palvelukokonaisuutensa.”Meillä on nyt aloittavien uusien myyntialueiden ohella paikallisedustusta Etelä-Suomessa sekä Turun ja Tampereen seuduilla”, kertoo Finance Linkin toimitusjohtaja Robert Malmström. ”Koemme paikallisten edustajiemme ymmärtävän erityisen hyvin oman alueensa yritysten tarpeita sekä toimintaympäristöä ja pystyvän näin ollen palvelemaan niitä räätälöidysti. Pyrimme mottomme mukaisesti tekemään kaiken helpoksi asiakkaillemme. Pienyrittäjillä riittää kiireitä, joten tarjoamme paikallisen edustuksemme avulla nopeaa ja helposti tavoitettavissa olevaa palvelua, joka helpottaa taloushallinnon rutiineja ja vapauttaa aikaresursseja yritysten ydintoimintaan”, hän jatkaa. Finance Link Oy on myyntisaamisten rahoitukseen erikoistunut rahoitusyhtiö, joka on palvellut suomalaisyrityksiä vuodesta 1999 alkaen. Finance Link tarjoaa yrityksille käyttöpääomarahoitusta laskujen myynnin kautta kantaen luottotappioriskin ostetuista saatavista. Palvelukokonaisuuteen sisältyy myös laskujenkäsittely- ja myyntireskontranhoitopalvelu. Vuonna 2016 Finance Link käsitteli yli 78 000 laskua, joiden kokonaisarvo oli lähes 290 miljoonaa euroa. Lisätietoja osoitteessa: www.financelink.fi.Lisätietoja: Jenni Salomaa                                                          Marketing Director Finance Link Oy Sähköposti: jenni.salomaa@financelink.fiPuhelin: 050 325 6668                      

YIT toteuttaa Postin terminaalihankkeen Vantaalle

YIT on allekirjoittanut sopimuksen Postin kanssa terminaalihankkeen toteuttamisesta Vantaan Viinikkalassa. Noin 26 000 neliömetrin laajuisen terminaalirakennuksen rakentamisen on tarkoitus alkaa maaliskuussa, ja se valmistuu kesällä 2018. Hankkeen kokonaisarvo YIT:lle on noin 29 miljoonaa euroa. Hanke sijaitsee Kehä III:n ja Helsinki-Vantaan lentokentän välissä YIT:n kehittämällä K3 Logistics -alueella. ”Terminaalin sijainti on ihanteellinen sekä Postin että meidän asiakkaidemme materiaalivirtojen kannalta. Terminaali vastaa Postin kasvavien rahtivolyymien tarpeisiin”, sanoo Postin Kuljetuspalveluiden johtaja Jaakko Kaidesoja. ”Postin ja YIT:n yhdessä suunnittelema uuden sukupolven tavaraterminaali edustaa niin teknisesti kuin toiminnallisesti alan terävintä kärkeä”, toteaa Heikki Lähdesniemi, hankkeen hankekehityspäällikkö YIT:ltä. ”Jatkamme nyt tämän merkittävän terminaalin sekä samalla koko K3:n työpaikka-alueen rakentamista pääkaupunkiseudun logistisessa ytimessä”, sanoo Kalle Isometsä, yksikönjohtaja YIT:ltä. Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fi   Kalle Isometsä, yksikönjohtaja, YIT Rakennus Oy, puh. 040 519 5967, kalle.isometsa@yit.fi YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Neste K Puijonlaakson uudistus käynnistyy – remontin aluksi asema siirtyy konttiin

Seuraavina vuosina kaikki K-ryhmän liikenneasemat uudistuvat täysin ja palvelevat asiakkaitaan K-ryhmän ja Nesteen yhteisesti rakentaman Neste K ‑liikenneasemakonseptin alla. Jokaisen liikenneaseman uudistuksessa muutosta on ohjannut asiakkailta saatu palaute.– Säilytämme liikenneaseman auki koko uudistuksen ajan. Palvelemme yhtä hyvin ja kattavasti kuin aiemminkin ja pyrimme minimoimaan remontista aiheutuvat häiriöt. Tämän viikon maanantaista lähtien palvelemme asiakkaita myymäläkontista, kertoo Neste K Puijonlaakson K-kauppias Nina Laituri.Liikenneasema siirtyy konttiin remontin ensimmäisen kahden viikon osalta. Kontista tapahtuu polttoaine- ja pesumyynti. Tarjolla on myös pientä suolaista ja makeaa, mutta tietenkin myös kahvia. Kontin valikoimaan kuuluu pieni virvoitusjuomien valikoima, makeisia, tupakkatuotteita sekä lasinpesunesteitä.– Myymäläkontti on erinomainen ratkaisu, kun haluamme tarjota asiakkaille edelleen miellyttävän asiointikokemuksen. Kontti on ulkoasultaan siistin näköinen ja siellä on helppoa – mutta myös elämyksellistä asioida, sanoo Laituri.Aukioloajat kontille ovat arkisin 6.30–17.00 viikonloppuisin 10.00–17.00.Parempaa ruokaa tiellä liikkujilleLiikenneaseman ravintola uudistetaan Koon keittiöksi ja samalla aseman ruokalista uudistuu 2020-luvulle tarjoten herkullisia uutuuksia. Suurimpana muutoksena ravintolan uudistuksen lisäksi on lounasravintolan avaaminen. Remontin lisäksi myös henkilökunnan ruokaosaamista on syvennetty Food Camp Finlandin ravintolakoulutuksissa Helsingissä.Aina tuoreen pannukahvin lisäksi Neste K Puijonlaakso tarjoilee tulevaisuudessa kahvin ystäville uusia Nespresson erikoiskahveja. Liikenneasema palvelee edelleen myös ruokakaupan palveluillaan, josta löytyy hyvä valikoima ruoanlaiton perusraaka-aineita ja myös paikallisia tuotteita.Neste K Puijonlaakso sisustetaan viihtyisäksi oleskelumiljööksi ja se saa myös uudet tyylikkäät ja toimivammat saniteettitilat. Lisäksi ruokailutilojen istumapaikkojen määrää asemalla kasvatetaan.Tavoitteena 100 Neste K -aseman verkosto  Nesteen ja K-ryhmän lähes 70 yhteistä asemaa muutetaan ja uudistetaan Neste K -liikenneasemiksi vuoden 2017 loppuun mennessä. Tavoitteena on rakentaa kaikkiaan noin 100 Neste K -aseman verkosto. Investoinnin arvo on kokonaisuudessaan kymmeniä miljoonia euroja.Asemilla asiakkaille tarjotaan monipuolista ja laadukasta ruokaa joko paikan päällä nautittavaksi tai mukaan otettavaksi. Suomen Neste K -liikenneasemat eivät ole toistensa kopioita, vaan kullakin asemalla on omat erityistarpeensa ja mahdollisuutensa sijainnista ja asiakaskunnasta riippuen.Neste K -liikenneasemien uudistus on osa K-ryhmän lähimarkkinastrategiaa, jossa asiakkaille tarjotaan laadukkaita ja yksilöllisiä palveluita, nopeasti ja vaivattomasti.Lisätietoja:K-kauppias Nina Laituri, p. 040 588 8231Ketjujohtaja, Mikko Paukkonen, Neste K -liikenneasemat, p. 050 567 9761Neste K -liikenneasemat tarjoavat asiakkaille palvelua ”Paremman pysähdyksen taktiikan” mukaisesti. Tavoitteena on tarjota asiakkaille Suomen ylivertaisin liikenneasemakokemus sekä parasta ruokaa maanteillä liikkujille. Nesteen ja K-ryhmän lähes 70 yhteistä asemaa muutetaan ja uudistetaan Neste K -liikenneasemiksi vuoden 2017 loppuun mennessä.K – jotta kaupassa olisi kiva käydä.

Vanha multa heikentää huonekasvien kasvua

Aloita huonekasvien keväthuolto puhdistamalla lehdet pölystä. Kovapintaiset lehdet pyyhitään kostealla rätillä tai kasvit suihkutetaan kylpyhuoneessa kauttaaltaan haalealla vedellä. Jos kasveissa on ruskettuneita lehtiä tai versoja, ne leikataan pois. Lehdistön lisäksi on tärkeää huolehtia juuriston kunnosta. Jos ruukku on täynnä juuria, on aika vaihtaa kasvi suurempaan ruukkuun. Riittää, että uusi ruukku on halkaisijaltaan 2‒3 senttiä edellistä suurempi. Jos juuripaakussa näkyy ruskettuneita juuria, poista ne terävällä veitsellä tai kukkasilla. Vanha multa heikentää kasvua ‒ Mullanvaihto on tärkeää kahdesta eri syystä: Kasvien juuret tarvitsevat lisää tilaa ja uusi multa piristää juurten kasvua. Kasteluvedestä ja lannoitteista jää multaan ravinnesuoloja ja kalkkia. Jos multaa ei vaihdeta, niitä kertyy ruukkuun vähitellen haitallisia määriä. Ensin kasvu hidastuu, mutta lopulta kasvi voi jopa kuolla varoittaa Biolanin puutarhaneuvoja Riikka Kerttula. Jos huonekasvi kasvaa suuressa altakasteluruukussa eikä jokavuotinen mullanvaihto ole mahdollista, vaihdetaan joka kevät ainakin ruukun pintamulta. Huonekasvien multatila on suhteellisen pieni ja kasvi kuluttaa ruukun mullan ravinteet pian loppuun. Siksi tarvitaan lisälannoitusta. ‒ Lannoitteet voi antaa ruukkukasveille joko kasteluveden mukana tai multaan työnnettävinä ravinnepuikkoina. Ravinnepuikoista vapautuu ravinteita kasvin käyttöön pikkuhiljaa ja niitä lisätään ruukkuun kerran kuukaudessa. Kasteluveden mukana annettavaa lannoitetta täytyy muistaa annostella viikoittain, opastaa Riikka Kerttula. Huonekasvien keväthuollon 5 vaihetta: 1. Pyyhi kasveista pölyt tai vie ne suihkuun. 2. Leikkaa huonokuntoiset versot ja kuolleet lehdet pois. 3. Vaihda ruukkuun uusi multa. 4. Vaihda ruukku tarvittaessa suurempaan. 5. Aloita lannoitus ja jatka sitä marraskuulle asti. Mullanvaihto vaihe vaiheelta   1. Kastele kasvi ennen mullanvaihtoa. 2. Esikostuta uusi multa erillisessä astiassa ennen ruukutusta. Sopiva suhde on noin 1 dl vettä multalitraa kohti. 3. Irrota juuripaakku ruukusta. Se onnistuu parhaiten, kun tartut toisella kädellä ruukkuun ja toisella peität mullan pinnan niin, että kasvi jää sormien väliin. 4. Laita ruukun pohjalle kevytsoraa salaojaksi. Kevytsora estää liiallisen kosteuden kertymisen ruukun pohjalle. Kevytsoran päälle laitetaan multaa sen verran, että kasvi tulee entiseen syvyyteensä. 5. Valuta juuripaakun reunoille uutta multaa ja tiivistä se hellävaraisesti sormin painelemalla. Ruukun pinnalle jätetään kunnollinen kasteluvara. 6. Mullan pinta säilyy siistinä eikä multa liety tai kovetu, kun laitat mullan pinnalle 2–3 sentin kerroksen kevytsoraa. Erityisesti isoissa altakasteluruukuissa pintakate tasaa mullan kosteutta ja vesi imeytyy säiliöstä paremmin pintamultaan asti. 7. Siirrä kasvi pois suorasta auringonpaisteesta ja sumuta sen lehtiä päivittäin merileväuutteella. 

Tieto tukee Ruotsin kuntien digitalisointia – uusi sopimus Järfällan kunnan kanssa

Tieto on solminut kattavan ulkoistussopimuksen IT-tuen toimittamisesta Tukholman lääniin kuuluvalle Järfällan kunnalle. Tarkoituksena on varmistaa kunnan palveluiden digitalisointi. Nelivuotiseen sopimukseen sisältyy enintään kahdeksan vuoden lisäoptio ja sen kokonaisarvo on noin 14 miljoonaa euroa (130 MSEK). Tieto on Ruotsissa johtavassa asemassa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä koulujen IT-palvelujen alueella. Pelkästään Tukholman läänissä kuusi yhdeksästä ulkoistuspalveluja käyttävästä kunnasta on valinnut Tiedon IT-palvelujen toimittajakseen.- Tämä on tärkeä askel Järfällan kunnalle. Haluamme saada maailmanluokan IT-tukea varsinkin kunnallisiin kouluihimme ja haluamme panostaa kunnan digitalisoinnin jatkumiseen, sanoo Järfällan IT-päällikkö Lennart Atternäs.Tieto huolehtii sopimuskaudella kaikkien sovellusten ja järjestelmien ylläpidosta sekä tarjoaa kunnan kaikille työntekijöille työpaikkapalveluita. Palvelut tukevat erityisesti kunnan panostusta koulutoiminnan kehittämiseen ja digitalisointiin. Lisäksi hyötyjä odotetaan sosiaali- ja terveydenhuollon alueella.- Olemme varmoja siitä, että Tiedon kokemus kunnallisen sektorin digitalisoinnista auttaa meitä kehittämään toimintaamme ja parantamaan kunnan palveluja Järfällan asukkaille, sanoo Lennart Atternäs.- Tieto lisää nyt panostustaan Ruotsin kuntien digitalisoimiseksi. Pidämme kuntaprojektejamme ensisijaisen tärkeinä ja on hienoa, että Järfällan kunta luottaa meihin tässä murroksessa. Haluamme antaa Järfällalle tarvittavat edellytykset, jotta kunta voi helpottaa asukkaiden, työntekijöiden ja yrittäjien arkea, sanoo Mats Brandt, Tiedon julkisen sektorin johtaja Ruotsissa. Lisätietoja antavat:Mats Brandt, julkisen sektorin johtaja, Tieto SverigePuh: +46-70-530 33 25, sähköposti: mats.brandt[at]tieto.fiLennart Atternäs, IT-päällikkö, Järfällan kuntapuh: +46-70 002 36 41, sähköposti: lennart.atternas[at]jarfalla.se Järfälla sijaitsee Tukholmasta luoteeseen ja on yksi Ruotsin nopeimmin kasvavista kunnista. Kunnassa on tällä hetkellä noin 75 000 asukasta. https://www.jarfalla.se/ Tieto hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet. www.tieto.fi

Paulig ja Finnkino tarjoavat uusia kahvielämyksiä elokuvan ystäville

Paulig on Finnkinon pääyhteistyökumppani kahvituotteissa vuoden 2017 alusta alkaen. Finnkinon elokuvateattereihin avataan Pauligin premium-kahvipisteitä, jotka täydentävät elokuvissa kävijöiden asiakaskokemusta tarjoamalla laadukasta suodatinkahvia ja baristatasoisia espressopohjaisia juomia. Ensimmäiset kahvipisteet on juuri avattu Helsingissä Tennispalatsiin ja Kinopalatsiin. Kahvipisteitä tulee jatkossa myös muihin Finnkinon elokuvateattereihin ympäri Suomea. ”Suomalaiset juovat kahvia eniten maailmassa ja kahvi on tutkimusten mukaan tuote, joka kuuluu hemmotteluhetkiin. Laadukas kahvi on siis kuin luotu leffahetkeen. Pauligin kahvilaitteet ja kahvit ovat Finnkinon teattereissa keskeisillä paikoilla joten kahvin voi helposti ja vaivattomasti ottaa mukaan ennen elokuvaa tai sen jälkeen. Valikoimissa on niin tuttuja suodatinkahveja kuin viimeisimpiä trendijuomia, kuten flat white”, sanoo Field Sales Manager Veli-Matti Korpinen Pauligilta. Paulig vakuutti Finnkinon vahvalla näkemyksellään kahvimarkkinoiden kehittymisestä ja suomalaisten kuluttajien kahvitottumuksista.”Paulig osoitti vahvaa halukkuutta olla mukana kehittämässä Finnkinon elokuvateattereiden herkkumyynnin valikoimatarjontaa ja asioinnin elämyksellisyyttä. Vaikka popcornilla, virvoitusjuomilla ja makeisilla on vahva historia Finnkinon herkkumyynnissä, kaipaa moni vaihtoehtoista tarjontaa. Uskomme, että yhteistyössä Pauligin kanssa olemme kehittäneet kahvikonseptin, jolla pystymme vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Olemme erittäin innoissamme alkaneesta yhteistyöstä”, kertoo myyntipäällikkö Tapio Partanen Finnkinolta. Lataa akut laadukkaalla kahvillaPauligin kahvikonseptiin Finnkinon teattereissa kuuluu huipputason kahvilaitteisto, ja valikoimassa on muun muassa Reilu ja Luomu Paulig Mundo -suodatinkahvia sekä espressopohjaisista kahveista cappuccino, flat white, latte ja espresso. Pauligin kahvipisteet sijaitsevat näkyvillä ja keskeisillä paikoilla elokuvateattereissa. Tennispalatsissa niiden yhteydessä on istumapaikkoja ja mobiililaitteiden latauspisteitä. Kahvilaitteet toimivat itsepalveluperiaatteella Lisätiedot:Pirjo Hästbacka, Viestintäpäällikkö, Kahvi-divisioona, Paulig Group +358 50 356 8 359Kalle Peltola, Markkinointi- ja myyntijohtaja, Finnkino Oy +358403593194 Paulig-konsernin Kahvi-divisioona on Suomessa ja Baltiassa markkinajohtaja ja Venäjällä toiseksi suurin paahdetun kahvin toimittaja. Paulig tarjoaa tuotteitaan ja palveluitaan niin vähittäiskaupalle, HoReCa-sektorille kuin työpaikoille Paulig Professional -liiketoimintayksikön kautta. Suomessa Pauligin tunnetuimpia merkkituotteita ovat Juhla Mokka, Presidentti, Paulig Brazil ja Paulig Mundo sekä kahvijuoma Paulig Frezza ja kaakaojuoma Paulig Tazza. Venäjän ja Baltian markkinoilla suosituimpia ovat Presidentti ja Paulig Classic -kahvit sekä Paulig-espressotuotteet. Yhtiön kahvipaahtimot sijaitsevat Helsingin Vuosaaressa ja Venäjän Tverissä. Vuosaaren Paahtimosta valmistuu vuodessa noin 100 miljoonaa kahvipakettia eli noin 45 miljoonaa kiloa kahvia. www.paulig.fi Finnkino on Suomen kulttuuriviihteen monipuolisin elämysten tarjoaja ja edelläkävijä. Finnkinolla on Suomessa 14 teatteria 11 paikkakunnalla. Vuonna 2016 teattereissa kävi lähes 6 miljoonaa katsojaa. Baltiassa Finnkino toimii Forum Cinemas -brändillä. Finnkino toimii myös elokuvien maahantuojana ja levittäjänä. Finnkino kuuluu pohjoismaiden ja Baltian suurimpaan elokuvateatteriketjuun Nordic Cinema Group AB:hen, jonka omistavat Bridgepoint ja Bonnier. Konsernilla on teattereita Suomen, Viron, Liettuan ja Latvian lisäksi Ruotsissa ja Norjassa. Tammikuussa 2017 amerikkalainen maailman johtava elokuvateatteriketju AMC ilmoitti ostavansa NCG:n. Kauppa on EU:n käsittelyssä ja odottaa viranomaisten vahvistusta. www.finnkino.fi  

5 vinkkiä kuivien kasvojen ja ihon hoitoon talvella

1. Säännöstele veden lämpötilaaIhon pesussa kannattaa välttää turhaa vedellä läträämistä sekä erityisesti kuumaa vettä ja suosia sen sijaan kädenlämpöistä vettä. Talvi-ihon puhdistusaineeksi kannattaa valita ihotyypille sopiva, täyteläisempi puhdistustuote, kuten puhdistusmaito. 2. Päivitä rasvaisempaan – tue ihosi luonnollista suojakerrosta Iho on ihmisen suurin elin. Jotta iho ei kuivuisi ja halkeilisi, kannattaa sitä rasvata talvisin päivittäin. Talviolosuhteet, kuten pakkasasteet ja kuiva ilma, heikentävät ihon luontaista suojakerrosta. Heikentyneestä suojakerroksesta voi seurata kosteuden liiallista haihtumista ja tätä kautta ihon kuivumista ja jopa ärtymistä. Ihon luonnollista suojakerrosta voi kuitenkin tukea oikeilla, lipidejä sisältävillä ihonhoitotuotteilla. Esimerkiksi Linola Kasvovoive on vesi-öljy -pohjainen emulsio, joka sisältää ihon suojakerrosta tukevaa linolihappoa. 3. Suojaa kasvot kylmyydeltäKasvot on tärkeä suojata huolella. Kasvoja suojaamaan ei enää suositella pakkasvoiteiden käyttöä, koska ne enemmänkin lisäävät paleltumariskiä. Sen sijaan kasvot on hyvä peittää esimerkiksi villahuivilla. Tämä pätee erityisesti, kun pakkanen kiristyy yli 25 asteeseen. Luonnonmateriaalit, kuten villa, ovat tekokuituja ihoystävällisimpiä ja monesti myös lämpimämpiä. 4. Muista suojata myös kädet – käytä hansikkaita Ylimääräisen ärsytyksen ehkäisemiseksi kädet on hyvä suojata kotitöissä, kuten tiskaamisessa ja pölyjen pyyhkimisessä. Kumihanskat suojaavat ihoa voimakkailta pesu- ja puhdistusaineilta sekä kuuman pesuveden lämmöltä, ja tekstiilihanskat suojaavat vaikkapa hienojakoiselta rakennuspölyltä. 5. Älä unohda sisäistä kosteutusta Riittävä veden juonti ja oikeat ravintoaineet kosteuttavat ihoa sisältäpäin. Välttämättömät rasvahapot, kuten Omega-3- ja Omega-6-rasvahapot, ovat tärkeitä ihon kosteustasapainon ylläpitämisessä. Hyviä rasvahappoja saa terveellisen ruuan lisäksi myös rasvahappokapseleista.  Vinkit on tarkistanut Suomen kosmetologikoulun kouluttaja Maria Shenshin.   * Tutkimustiedot pohjautuvat Taloustutkimuksen saksalaiselle lääke- ja kosmetiikkayritykselle Dr. Wolffille teettämään kuluttajatutkimukseen, jonka tavoitteena oli selvittää suomalaisten kokemuksia kuivasta ihosta ja asenteita ihon hoitamiseen. Tutkimus toteutettiin internetpaneelina 10.–15.8.2015 välisenä aikana ja kyselyyn vastasi yhteensä 1 020 henkilöä valtakunnallisesti Ahvenanmaata lukuun ottamatta. Vastaajien ikä oli 20–70 vuotta ja puolet vastaajista oli miehiä, puolet naisia. Tutkimuksen tilaaja on Dr. Kurt Wolff GmbH & Co. KG. Lisätietoja: Hanna Irabi, PR Officer, Dr. Wolff (englanniksi) p. +49 521 8808-637, sähköposti: hanna.irabi@alcina.de  Lisätietoja tutkimuksesta: Sirkku Keski-Hallila, tutkimuspäällikkö, Taloustutkimus p. 040 827 5158, sähköposti: sirkku.keski-hallila@taloustutkimus.fi  Tuotenäytteet ja kuvapyynnöt: Noora Orlimo, Viestintätoimisto Manifesto p. 044 517 4055, sähköposti: noora.orlimo@manifesto.fi  Dr. Wolff Gruppe on farmaseutti ja tohtori August Wolffin vuonna 1905 Bielefeldissä perustama yritys. Se on tänään yksi suurimmista keskikokoisista perheyrityksistä Saksan lääke- ja kosmetiikka-alalla ja yksi toimialansa sadasta johtavasta yrityksestä. Dr. Wolffilla on vahvaa tutkimusosaamista ja se on kotimarkkinoillaan tunnettu innovatiivisten ratkaisuiden kehittäjä. Dr. Wolffin liikevaihto on vuosittain noin 250 miljoonaa euroa, ja sen palveluksessa on noin 500 työntekijää. Tuotanto ja hallinto sijaitsevat Bielefeldissä, tytäryhtiöitä on monessa Euroopan maassa sekä Aasiassa. Dr. Wolffin tuotemerkit Linola, Plantur 39 ja Vagisan ovat menestyneet 

Academy Winds esiintyy ensimmäistä kertaa Musiikkitalon konserttisalissa 25.2.

Japanilaissyntyinen Ayane Matsuura (s. 1987) on opiskellut Sibelius-Akatemiassa professori Erik T. Tawaststjernan johdolla vuodesta 2011. Matsuura on palkittu useissa kansainvälisissä pianokilpailuissa, kuten kolmannella sijalla Stasys Vainiūnas -pianokilpailussa Vilnassa 2014 ja Nordic Piano Competition -kisassa Malmössä 2015. Hän valmistuu Sibelius-Akatemiasta musiikin maisteriksi tänä keväänä. Sibelius-Akatemian puhallinorkesterinjohdon lehtorina elokuussa 2016 aloittanut Petri Komulainen on kysytty kapellimestari, käyrätorvitaiteilija ja pedagogi. Hänet tunnetaan monipuolisena ja innovatiivisena muusikkona, joka on kotonaan perinteisen sinfoniarepertuaarin, oopperan ja kamarimusiikin parissa sekä kapellimestarina että instrumentalistina. Hän sai kolmannen palkinnon kansainvälisessä Jorma Panula -kapellimestarikilpailussa 2006. Komulainen on myös toiminut Sinfonia Lahden käyrätorven varaäänenjohtajana vuodesta 2001. Vuonna 2012 perustettu Academy Winds on sinfoninen puhallinorkesteri, joka koostuu Sibelius-Akatemian puupuhaltinten ja vaskisoitinten opiskelijoista. Academy Winds esiintyy nyt 60-henkisenä kokoonpanona. Orkesterin merkitys on tunnustettu myös kansainvälisesti, kun se kutsuttiin esiintymään maailman suurimpaan puhallinorkesteritapahtumaan Midwest Cliniciin Yhdysvaltoihin 2014. Academy Winds, joht. Petri Komulainen (http://www.uniarts.fi/tapahtumat/ma-17102016-1112/academy-winds-joht-petri-komulainen)Solistina Ayane Matsuura, pianoLa 25.2. klo 19.00.Musiikkitalon konserttisaliLiput: 22,50/16,50/9 € (Ticketmaster), 20/14/8 € (Musiikkitalo)Lindberg: Gran Duo 1Stravinsky: Konsertto pianolle ja puhaltimilleMussorgski: Näyttelykuvia (sov. Tohru Takahashi) Lisätietoja, haastattelupyynnöt ja median vapaaliput Intendentti Anna Rombachp. 040 710 4333anna.rombach@uniarts.fi

MINING ASSOCIATESIN TYTÄRYHTIÖ EUROMIN LTD ON TOTEUTTANUT SOVITUN TOISEN OSAKEMERKINNÄN, 1 351 533 OSAKETTA

Mining Associates, arvostettu ja itsenäinen kansainväliseen kaivostoimintaan keskittynyt konsultointi- ja sijoituspalveluyritys, on täysin omistetun tytäryhtiönsä EuroMin’in kautta merkinnyt suunnatussa osakeannissa 1 351 533 osaketta (Toinen Merkintä). Suunnattu osakeanti Yhtiökokouksen 17. maaliskuuta 2016 myöntämän valtuutuksen perusteella Yhtiön hallitus on pannut toimeen 2 750 105 osakkeen suunnatun osakeannin EuroMin Limitedille kahdessa erässä. Osakkeiden merkintäoikeus oli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen vain EuroMin Limitedillä.  Merkintöjen jälkeen EuroMin Limited omistaa noin 2,6% koko koko osakemäärästä ja äänimäärästä. Yhden osakkeen merkintähinta oli molemmissa merkinnöissä 3,50 Ruotsin kruunua (n. 0,35 euroa), yhteensä 9 625 368 Ruotsin kruunua (n. 1 miljoonaa euroa).  -  Ensimmäinen Merkintä: EuroMin Limited merkitsi 1 398 572 osaketta. Investoinnin kokonaismäärä oli 4 895 002 kruunua ja se on maksettu yhtiölle joulukuussa ja rekisteröity 2. tammikuuta 2017. -  Toinen Merkintä: EuroMin Limitedillä merkitsi 1 351 533 osaketta. Investoinnin kokonaismäärä oli 4 730 366 kruunua ja se on maksettu yhtiölle. Rekisteröinti on kesken. Sekä Euromin Limited, että sen emoyhtiö Mining Associates Limited on rekisteröity Hong Kongissa, missä on Mining Associatesin pääkonttori.  Osakesijoituksen painavin perustelu on, että Yhtiö katsoo tärkeäksi ja sen etujen mukaiseksi saada Yhtiöön uusi osakas, jolla on kattava maailmanlaajuinen kaivosteollisuuden tietämys, ja joka voi myös varmistaa Hopeakaivoksen kehittämiseen tarvittavan rahoituksen. Yhtiön Hallitus ja Mining Associates uskovat, että merkintähinta vastaa osakkeiden markkina-arvoa ennen investointia.   Tukholma, 14. helmikuuta 2017Sotkamo Silver AB (publ)Timo Lindborg, CEO  Tämän pörssitiedotteen sisältämä̈ tieto on sellaista, jonka Yhtiö̈ on velvollinen ilmoittamaan Ruotsin arvopaperimarkkinalain ja/tai rahoitusinstrumenteilla käytävää kauppaa koskevan lain nojalla. Viralliset pörssitiedotukset ovat ruotsin kielellä; käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseen  Tietoja Mining Associates -yhtiöstä:Mining Associates on johtava maailmanlaajuisesti toimiva geologian, mineraalivarantojen ja kaivosalan konsulttiyhtiö. Sillä on pääkonttori Hong Kongissa ja toimistot Australiassa, Isossa-Britanniassa ja Kanadassa. Konsulttitoimintamme tarjoaa asiantuntevaa teknistä neuvontaa monenlaisille mineraalivaroihin, geologisiin kysymyksiin ja kaivostoiminnan menetelmiin liittyville erilaisille hankkeille maailmanlaajuisesti. Tekninen osaamisemme kattaa malminetsinnän, täydet toteutettavuustutkimukset, kaivosprojektien kehittämisen, kaivostoiminnan sekä kaivosten sulkemisen ja jälkihoidon. Mining Associates etsii sijoituskohteita, joissa näemme pääoma-arvon kasvun mahdollisuuksia tai lyhyitä polkuja tuotantoon ja kassavirtaan. Mining Associates luo arvoa kasvattamalla mineraalivarantoja, yhdistämällä yrityksiä, ratkaisemalla kaivosten teknisiä ongelmia ja parantamalla kehityssuunnitelmia.  Tietoa Sotkamo Silver AB:staSotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver omistaa hopeaa ja kultaa sisältäviä malmiesiintymiä Suomessa ja sinkkiä sekä kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön tärkein kehityshanke on Hopeakaivos projekti Sotkamossa. Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla.  Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 NASDAQ OMX Helsingissä. ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910Sarjan 2016/2017 merkintäoptioiden ISIN-koodi on SE0008373880 Legal Entity Identifier (LEI) tunnus: 213800R2TQW1OZGYDX93

Parhaat kotimaiset artistit palkitaan Iskelmä Gaalassa

Iskelmä Gaala kokoaa tulevana perjantaina 17.2.2017 Tampere-taloon huippujoukon kotimaisen musiikin tähtiä. Gaalalavalla esiintyvät Tuure Kilpeläinen & Kaihon Karavaani, Erin, Lauri Tähkä, Jonne Aaron, Paula Koivuniemi, Antti Ketonen, Aki Samuli, Arttu Wiskari, Jorma Kääriäinen, Laura Voutilainen, Janna, Ellinoora ja Antti Railio. Gaala on loppuunmyyty. Gaalassa palkitaan vuoden tulokas, vuoden yhtye, vuoden viihdyttäjä, vuoden albumi, vuoden iskelmä sekä vuoden nais- ja miesartisti. Palkinnot perustuvat Iskelmän nettisivuilla järjestettyyn vuosiäänestykseen, johon osallistui 28 000 ihmistä. Lisäksi gaalassa jaetaan raadin valitsema Pro iskelmä -palkinto, joka myönnetään henkilölle tai taholle, joka on omalla toiminnallaan edistänyt kotimaisen kevyen musiikin kulttuuria 2000-luvulla. -Tampere-talon lavalla nähdään jälleen todellinen supertähtien ilotulitus, ja palkintojen saajat äänestänyt yleisö on paikalla jännittämässä voittajia yhdessä huippuartistien kanssa. Illan kaikki esitykset lauletaan ja soitetaan aidosti livenä. Tämä on yleisön ja artistien yhteinen juhla, ja me olemme ylpeitä siitä, että saamme olla järjestämässä sen, kertoo Iskelmän ohjelmajohtaja Ari Ojala. Vuosiäänestyksessä eniten ehdokkuuksia keräsi Lauri Tähkä, jolle kertyi peräti viisi ehdokkuutta. Hän on ehdolla vuoden miesartisti-, vuoden albumi- ja vuoden viihdyttäjä -kategorioissa. Vuoden iskelmä -palkintoa hän tavoittelee sekä Morsian-kappaleella että Elastisen kanssa yhteistyössä syntyneellä Lempolla. Toiseksi eniten ehdokkuuksia keräsi Tuure Kilpeläinen & Kaihon Karavaani. Yhtye on ehdolla neljässä kategoriassa: vuoden yhtye, albumi, viihdyttäjä ja iskelmä. Viime vuonna Iskelmä Gaalan kuningas oli Juha Tapio, joka nousi kaikkien aikojen gaalatilaston ylivoimaiseksi ykköseksi. Hänet on palkittu Iskelmä Gaalassa nyt kymmenen kertaa ja on gaalahistorian ylivoimaisesti menestynein artisti. Lauri Tähkälle palkintoja on kertynyt tähän mennessä seitsemän. Palkintoja Iskelmä Gaalaan tulevat jakamaan muun muassa Waltteri Torikka, Mikko Kuustonen, Olga ja Tuukka Temonen, Pertti ”Nipa” Neumann ja Pirjo Nuotio. LISÄTIEDOT Ari Ojala, ohjelmajohtaja, Iskelmä, +358 500 750272, ari.ojala@bauermedia.fi

Aller pilotoi tekoälyn käyttöä Suomi24:n moderoinnissa

Suomen suurimmassa yhteisömediassa Suomi24:ssä julkaistaan noin 16 500 viestiä vuorokaudessa, mikä on haasteellista moderoinnin kannalta. Verkkoyhteisön viestejä tarkastaa ammattilaismoderoijien tiimi, mutta viestien valtavan määrän vuoksi moderointia täydentää nyt Utopia Analyticsin kehittämä tekoäly. Pilotin tarkoitus on parantaa yhteisössä toimivien ja sieltä tietoa hakevien käyttäjien viihtyvyyttä ja käyttökokemusta. Tekoäly mahdollistaa sen, että keskusteluja voidaan nyt moderoida 24 tuntia vuorokaudessa. ”Meillä on erittäin ammattitaitoinen moderoijien joukko, jota täydentää nyt ympäri vuorokauden toimiva tekoäly. Tekoälypilotoinnin tavoite on tehdä meistä maailman paras digitaalinen järjestyksenvalvoja”, sanoo Suomi24:n moderoinnista vastaava Kaisa Heinämäki. Nyt pilotoitava tekoäly imitoi Suomi24:n moderoijien linjaa. Tähän kuuluu esimerkiksi se, että laittomat tai loukkaavat sisällöt poistetaan keskusteluista mahdollisimman tehokkaasti. Tekoäly hyödyntää koneoppimista, minkä avulla se pystyy moderoimaan sisältöjä niin, että epäasialliset viestit saadaan poistettua automaattisesti. Suomi24:n käyttämän moderointilinjan tekoäly oppii verkkoyhteisön datasta ja noudattaa sitä. Rajatapauksissa keskustelu päätyy tekoälyn jälkeen vielä moderoijan tarkastettavaksi. ”Utopian kehittämä tekoäly ei hätkähdä sosiaalisessa mediassa tavallista puhekieltä tai jatkuvasti kehittyviä uudissanoja, poikkeavia kirjoitusasuja tai kirjoitusvirheitä. Teknologia perustuu tilastollisiin jakaumiin, se tarkastelee kommenttia kokonaisuutena ja pystyy tunnistamaan kommentin semanttisen sisällön”, sanoo Utopia Analyticsin toimitusjohtaja Mari-Sanna Paukkeri. “Suomi24:n keskustelumäärät ovat Suomen mittakaavassa erittäin suuria. Suuri datamäärä tarjoaa tekoälylle erinomaiset mahdollisuudet oppia Suomi24:n moderoijien moderointilinjan, Paukkeri jatkaa. Pilotoinnin ensimmäinen vaihe on kestänyt kolme kuukautta, mutta saa nyt jatkoa. Ensimmäisen vaiheen tulokset ovat lupaavia: Suomi24:n moderaattori ja tekoäly olivat noin 90-prosenttisesti samaa mieltä palvelun sääntöjenvastaisista viesteistä. Käyttämällä tekoälyyn pohjautuvaa automaattista moderointia voidaan jokainen kommentti moderoida huolellisesti, mikä ei ihmisvoimin olisi mahdollista. Tämä nostaa sivuston moderoinnin laatua merkittävästi. ”Tekoäly saadaan vähitellen vastaamaan ihmismoderointia lähes sataprosenttisesti käytön myötä”, sanoo Paukkeri.Siistityistä keskusteluista hyötyvät myös mainostajat. ”Tehokkaasti moderoidulla sivustolla on hyviä vaikutuksia myös mainonnan toimivuuteen ja datan laatuun. Sivustolta kertyneitä datasyötteitä voidaan jalostaa monipuolisesti kaupallisiin tarkoituksiin”, sanoo Aller Median Rikastamon Sini Kervinen, Head of Business Operations, Data & Digital Solutions.   Moderointikulttuuria kehitettäessä etiikka ja laadukas operatiivinen toteutus ovat keskeisiä. Pilotoinnin lähtökohta on se, että se ei saa estää käyttäjien vapaata ilmaisua Suomi24:n palvelun sääntöjen ja Suomen lain puitteissa. Suomi24:n säännöt kielletyistä keskustelusta säilyvät tekoälyn mukaan ottamisesta huolimatta täysin samoina kuin aiemminkin. 

Bruce Oreck S-ryhmän vastuullisuuslähettilääksi

  − Maailman tämänhetkiset tapahtumat herättävät ihmisissä suurta turvattomuuden tunnetta ja huolta. Te suomalaiset osaatte tehdä vaikeissakin tilanteissa yhteistyötä. Se on ainutlaatuinen ominaisuus, josta kannattaa pitää kiinni, Bruce Oreck painottaa. SOK:n pääjohtajan Taavi Heikkilän mielestä ainutlaatuiset asiat on helpompi nähdä usein hiukan kauempaa. − Me suomalaiset olemme monesti liian vaatimattomia, kun puhumme maastamme. Siksi annoimme puheenvuoron Bruce Oreckille, joka on lähettiläskautensa jälkeenkin halunnut jäädä pysyvästi Suomeen. Kukapa muu osaisi kuvata maatamme paremmin. − Voimme olla ylpeitä siitä, miten hyvä maa Suomi on. Yhdessä voimme tehdä siitä vielä paremman, Heikkilä jatkaa. Sata tekoa paremman Suomen puolesta Paras paikka elää -ohjelman ydin on lista S-ryhmän sadasta konkreettisesta teosta, jotka vaikuttavat ympäristöön ja yhteiskuntaan. Tekojen joukossa on yhtä lailla pieniä arjen parannuksia kuin kansainvälisestikin tarkasteltuna suuntaa näyttäviä tekoja. S-ryhmä haluaa tehdä vastuullisen kuluttamisen helpommaksi kaikille suomalaisille. Siksi se on sitoutunut edistämään ihmisoikeuksien toteutumista hankintaketjuissa, muun muassa järjestämällä ihmisoikeuksiin liittyvää koulutusta ja korostamalla riskimaiden työntekijöiden järjestäytymisoikeutta. Sadan vastuullisuusteon joukossa on myös panostuksia muun muassa energiansäästöön sekä lasten ja nuorten hyvinvointiin.  S-ryhmä on sitoutunut tehostamaan omaa energiankulutustaan 30 prosenttia vuoteen 2030 mennessä sekä rakentamaan sata lasten ja nuorten liikuntakenttää vuoteen 2020 mennessä. S-ryhmä haluaa myös olla eniten nuoria työllistävä yritysryhmä Suomessa. Ensi kesänä S-ryhmän myymälöissä ja ravintoloissa työskentelee yhteensä yli 10 000 nuorta. Tutustu tarkemmin näihin ja yli 90 muuhun vastuullisuustekoon osoitteessa paraspaikkaelaa.fi (https://www.s-kanava.fi/web/s-ryhma/paraspaikkaelaa) Katso video tästä (https://www.youtube.com/watch?v=zSQTl2QKFIA&feature=youtu.be).

Mehiläinen rakentaa Kauhavalla - uusi ikääntyneiden palvelukoti keskustaan

Kauhavan parhaille seuduille, Kirkkokadulle vanhan kaupungintalon paikalle valmistuu Mehiläisen täysin uusi 30 asunnon tehostetun palveluasumisen palvelukoti, Villa Pukkila. Palvelukoti valmistuu arvioilta tammikuussa 2018. ”Mehiläiselle tulee kiinteistöön tehostetun palveluasumisen lisäksi 18 kevyempään palveluasumiseen suunnattua asuntoa. Kokonaisuudessaan rakennusinvestointimme Kauhavalle on noin 5 miljoonan euron luokkaa. Lisäksi tulemme työllistämään Villa Pukkilaan yli 20 henkilöä”, toteaa myyntijohtaja Sami Vaateri Mehiläinen hoivapalveluista. Hoivakartanon ja Mummolan toiminta jatkuu normaalisti Mehiläinen on toiminut Kauhavalla pitkään Härmän palvelukeskuksen alueella, ja toiminta jatkuu tiloissa myös uuden yksikön valmistuttua. Palvelukeskuksessa toimiva Hoivakartano on ollut ollut monille ihmisille mieluisa paikka asua. Samoin viime vuonna Mehiläisen ostamassa Kauhavan mummolassa toiminta jatkuu normaalisti. ”Oma ja omaisten huoli selviämisestä arjen haasteista kasvaa usein jo ennen ympärivuorokautisen palvelun tarvetta. Haluammekin tarjota ihmiselle mahdollisuuden muuttaa palveluiden piiriin jo aiemmassa vaiheessa.  Palveluasuminen on normaalia vuokra-asumista ilman huolta esimerkiksi aterioiden päivittäisestä valmistamisesta tai asunnon puhtaanapidosta, lisäksi tarpeen vaatiessa apua saa myös esimerkiksi ulkoiluun tai peseytymiseen”, sanoo Sami Vaateri. Vireää elämää Virkkulankylässä ja vireyttä koko Kauhavalle ”Olemme todella kiitollisia Mehiläiselle ja Kauhavan kaupungille päästessämme toteuttamaan unelmaamme suomalaisen asumisen laadullisesta parantamisesta. Saamme olla toteuttamassa paitsi miellyttävää asumisen ja elämisen ympäristöä, myös Virkkulankylän avulla kehittämässä Kauhavan keskustan vireyttä ja elinvoimaa”, kertoo puolestaan Kuusikkoaho Oy:n toimitusjohtaja, Virkkulankylä-konseptin isä Leo Tolonen. Tolonen kiittelee Kauhavan kaupungin päätöstä Virkkulankylän kaavoittamisesta. ”Kauhavan malli on herättänyt mielenkiintoa koko Suomessa. Vanhan kaupungintalon tilalle, aivan paraatipaikalle, on haluttu luoda mahdollisuus paljon nähneille ja kokeneille ihmisille nauttia elämästään. Tämän jälkeen ei tarvitse arvuutella sitä, arvostetaanko Kauhavalla ihmisiä, joille on karttunut kokemusta ja ikää”, Tolonen muistuttaa. Asiakkaaksi pääseminen tehostettuun palveluasumiseen tapahtuu kuntayhtymän palveluohjauksen kautta tai olemalla yhteydessä suoraan palvelukotiin heti sen valmistuttua.

Rakennusalan Suomi 100 vuotta -juhlakirjahanke on käynnissä

Maa, jossa nyt elämme, rakennettiin suurelta osin viimeisten puolentoista vuosisadan aikana: kaupungit ja taajamat, rakennukset ja infra, kodit, työpaikat, koulut ja sairaalat – koko rakennettu ympäristö. Ketkä sitä rakensivat ja miksi? Ja mitä on suunnitteilla seuraaville vuosikymmenille? Rakennusurakka Suomi -kirjassa pureudutaan näihin kysymyksiin eri kirjoittajien näkökulmista. Kirjassa on 16 pääartikkelia, joita täydentää yhdestä kahteen syventävää erikoisartikkelia. Teos kertoo itsenäistyvän maan rakennetun ympäristön syntyvaiheista, rutiköyhän yhteiskunnan rohkeasta ja ennakkoluulottomasta tahtotilasta. Kirjoittajat pohtivat tämän valtavan ponnistuksen, suuren kansallisomaisuuden ja koko rakennetun ympäristön merkitystä myöhemmälle menestystarinalle. Kirjassa kerrotaan elävästi, miten yhteiskunta ja rakentaminen ovat monin tavoin vaikuttaneet toisiinsa. Tarkastelu kattaa rakennetun ympäristön infrastruktuurista kulttuuripalatseihin, vesijohtoverkoista rakentamisen prosesseihin ja avaa näkymiä menneeseen nykytiedon valossa. Se luotaa myös tulevaan; aikajänne on 1800-luvulta nykyhetkeen. Kirja tuo esiin myös ihmiset rakennetun ympäristön vaikuttajina: rakennuttajat, jotka tekevät päätökset, rakentajat, jotka tekevät työn ja rakennusten käyttäjät, jotka asuvat, työskentelevät, saavat hoitoa, huvittelevat ja elävät sen keskellä. Kirja on korkealaatuinen, värikäs, runsaasti kuvitettu yleistietolähde ja samalla arvokas ja kestävä, lahjaksi sopiva ikikirja ja kahvipöytäkirja, jota voi lukea jaksoittain eri kohdista. Kirjan päätoimittaja on arkkitehti, tekniikan tohtori Harri Hautajärvi. Kirjoittajat ovat aiheensa parhaita, arvostettuja asiantuntijoita ja tutkijoita. Teos ilmestyy suomen- ja englanninkielisenä. Kirjahanketta koordinoi Rakennustietosäätiö RTS sr. Muut julkaisijat ovat Alvar Aalto -säätiö, Arkkitehtuurimuseo, Arkkitehtuurin tiedotuskeskus, Helsingin kaupungin kaupunkisuunnitteluvirasto, Rakennusmestarien Säätiö, Rakennusteollisuus RT ry, RAKLI ry, RIL-säätiö, Senaatti-kiinteistöt, Suomen Arkkitehtiliitto SAFA ry ja Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhlavuoden hanke. Rakennusurakka SuomiHarri Hautajärvi (toim.)Rakennustieto Oy, 2017352 s., yli 300 valokuvaaOvh. 60 €, yli 10 kpl tilaukset 55 €/kpl (sis. alv)Ilmestyy suomen- ja englanninkielisenä lokakuussa 2017. Lisätietoja:arkkitehti Petri Neuvonen, Rakennustietosäätiö RTS sr, p. 040 700 7862, petri.neuvonen@rakennustieto.fiarkkitehti, tekniikan tohtori Harri Hautajärvi, hautajarvi@nic.fikustannuspäällikkö Kristiina Bergholm (kirjan kustannustoimittaja), Rakennustieto Oy, kristiina.bergholm@rakennustieto.fi Suomi 100 -blogit Rakennustiedon blogissa: http://tietorakentaalaatua.net/category/suomi-100/  Kirjan verkkosivu, jossa lisätietoa ja esite, sekä linkit kirjan ennakkotilauksia varten: www.rakennustieto.fi/rakennusurakkasuomi  Kirjan aukeamien kuvia voi ladata materiaalipankistamme. Kirjan kannen kuvaa ei ole vielä julkaistu.http://rakennustieto.materiaalipankki.fi/fi/material/view_share/ccd0d85df7816edc46efdfa363f26144 

Coupén muotoilu ja hybriditeknologia yhdistyvät

Mercedes-Benzin uuden GLC Coupé-maasturin moottorivalikoima on täydentynyt Suomessakin odotetulla lataushybridimallilla. Kolmen diesel (220 d, 250 d, 350 d) - ja yhden bensiinimoottorisen version (250) lisäksi tarjolla on nyt myös 350 e Coupé 4Matic plug-in-hybridimalli. Uusimman Mercedes-Coupén muotoilun luonteenomaisia piirteitä ovat korin lihaksikas muotoilu, lyhyet etu- ja takaylitykset, pidennetty matkustamo mataline ikkuna- ja laskevine kattolinjoineen, ja yksilamellinen timanttihohtoinen jäähdyttimen säleikkö. Auton pituus on 4,73, korkeus 1,6, ja akseliväli 2,87 metriä. Coupé on näin kahdeksan senttiä pitempi ja noin neljä senttiä matalampi kuin GLC SUV, vaikka mallien perusrakenne on yhteneväinen. Yhteisiä korin pintaosia ovat etulyhdyt ja etulokasuojat, jo A-pilarin kulma on Coupé-mallissa loivempi kuin SUV-malliveljessä. Coupén ilmanvastusta kuvaava cd-arvo on vain 0.31. Tavaratilan koko on 491–1205 litraa. Poltto- ja sähkömoottorin yhdistelmä taakse sijoitettuine litiumioniakkuineen tarjoaa tehoa bensiinimoottorin tuottamat 155 kW ja hybridimoduulin 85 kW (211 + 116 hv) ja 235 km/h huippunopeuden. Yhdistetty päästötaso jää kuitenkin vain 59 grammaan kilometrillä, ja pelkällä sähkövoimalla voi ajaa 34 kilometriä enintään 135 kilometrin huippunopeudella. Korkeajännitteinen litium-ioniakku (8,7 kWh) latautuu täyteen suko-pistorasiasta alle 3 tunnissa ja pikalatauspisteessä jopa 2 tunnissa. Tekniikka pähkinänkuoressa: +--------------------+-----------------------------------------------------+| |GLC Coupé 350 e 4Matic |+--------------------+-----------------------------------------------------+|Moottori |4-sylinterinen   rivimoottori |+--------------------+-----------------------------------------------------+|Kuutiotilavuus   ksm|1991   |+--------------------+-----------------------------------------------------+|Teho   kW/hv |155   (211) / 1200 – 4000 rpm + 85 (116) |+--------------------+-----------------------------------------------------+|Vääntö   Nm |350   + 340*, järjestelmän maksimi kokonaisvääntö 560|+--------------------+-----------------------------------------------------+|Kulutus   l/100 km |2,6 |+--------------------+-----------------------------------------------------+|CO2   g/km |59 |+--------------------+-----------------------------------------------------+|0–100 km/h |5,9 |+--------------------+-----------------------------------------------------+|Huippunopeus   km/h |235   |+--------------------+-----------------------------------------------------+ Neljä hybridikäyttötapaa ja viisi ajo-ohjelmaa  GLC Coupéssa yhdistyvät lukuisat Mercedes-Benzeihin liitettävät vahvuudet: koeteltu turvallisuustaso, viimeisimmät alustaratkaisut, monipuoliset kuljettajaa avustavat järjestelmät sekä esimerkillinen energiatehokkuus. GLC Coupé 350 e 4Matic plug-in-hybrid (PHEV) on tässä suhteessa omassa luokassaan. Valittavat hybridikäyttötavat ovat Hybrid (bensiini- ja sähkömoottorin yhdistelmä), E-Mode (sähkövoimalla ajo), E-Save (lataustason ylläpito ajettaessa) sekä Charge (lataustason nosto ajettaessa). Käytössä on lisäksi viisi ajo-ohjelmaa: Economy, Comfort, Sport, Sport + ja räätälöitävä Individual. Ajamista helpottaa palautteen antava kaasupoljin: sen painekohta kertoo kuljettajalle hetken, jossa bensiinimoottori käynnistyy, ja auttaa näin säätämään moottoreiden käyttöä. Kuljettaja hyötyy myös voimansiirron Boost- ja Sailing- eli rullaustoiminnosta sekä optimaalisesta energian talteenotosta hidastusten ja jarrutusten aikana. Hybridi-auton filosofia · Pienin mahdollinen polttoaineen kulutus saavutetaan kun auto on aina pysäköitäessä latauksessa eli akut pidetään hyvin varattuina.Hybridi-autot on suunniteltu pienentämään pakokaasupäästöjä siellä missä niitä eniten syntyy suhteessa ajosuoritteeseen eli kaupunkiliikenteessä. Pienin kulutus saavutetaan kun autolla ajetaan latausten välillä alle 30 km matkoja · Sähkömoottoria käytetään rinnakkaisvoimanlähteenä kun tavoitellaan parhainta mahdollista kiihtyvyyttä 45:55 voimanjako Mercedes-Benz GLC Coupe on varustettu planeettapyörästöllä toteutetulla jatkuvalla 4Matic-nelivedolla. Voimanjako etu-ja taka-akseleiden kesken on kiinteä 45 % eteen ja 55 % taakse. Tällä ratkaisulla kiinteällä nelivedolla varustetun auton aliohjautumispyrkimystä liukkaissa olosuhteissa on saatu minimoitua ja auto on ajokäytökseltään liukkaissa olosuhteissa neutraali tai hieman yliohjaava. Kolme valinnaista jousitusvaihtoehtoa Sports Suspension GLC Coupén vakiovarustukseen kuuluu teräsjousin ja kaasuiskunvaimentimin varustettu dynaamista ajotuntumaa tukeva sport-jousitus. Dynamic Body Control Kuljettaja voi valita mieleisensä jousituksen asetuksen. Valittavissa on perusasetus Comfort tai urheilullisemmat Sport ja Sport+. Asetuksilla vaikutetaan elektronisesti säädettävien kaksitoimisten (sisään- ja ulosjousto) iskunvaimentimien toimintaan. Air Body Control Segmentissä ainutlaatuinen Air Body Control- ilmajousitus säätää iskunvaimennusta ja myös jousituksen jäykkyyttä yksilöllisesti jokaisen pyörän osalta. Jousitusjäykkyyden säätö tapahtuu jousituksen ilmakammioiden säiliötilavuutta muuttamalla. Ilmajousitus kykenee muuttamaan auton korkeutta, esimerkiksi moottoritienopeudella ajettaessa ajokorkeutta säädetään 15 mm alemmas. Vastaavasti jousituksen avulla auton maavaraa voidaan korottaa huonoilla tiellä liikuttaessa. GLC Coupén erityisen urheilullista luonnetta ilmentää myös räätälöity Direct Steer –ohjaus.  GLC Coupéssa ohjauksen välityssuhde on 15.1:1, kun se GLC SUV:ssa on 16.1:1. Ohjaus on näin entistä nopeampi ja suorempi, mikä tarjoaa urheilullisen ohjaustuntuman.

Virittäydy ystävänpäiväfiilikseen Spotifyn suosituimpien rakkauslaulujen soidessa

Oikeanlaisen soittolistan koostaminen ystävänpäivätunnelman kohottajaksi voi tuntua haastavalta. Hätä ei kuitenkaan ole tämän näköinen – Spotify on nimittäin koonnut valmiille soittolistoille suosituimmat kappaleet ja artistit romanttista iltaa säestämään. Saat valmiit soittolistat huolimatta siitä, onko suunnitelmissasi ruusunteränlehdillä koristeltu viiden ruokalajin illallinen kynttilän valossa rakkaasi kanssa tai sarjamaraton kotisohvalla. Kartoitettuaan tuhansia käyttäjien koostamia rakkauslaululistoja ja listaamalla niille viimeksi lisättyjä kappaleita Spotify paljastaa nyt soitetuimmat ystävänpäivän teemakappaleet vuodelle 2017. Ystävänpäivän kuunnelluimmat rakkauslaulut:1.    “All of Me” – John Legend 2.    “I Will Always Love You” – Whitney Houston 3.    “Love Me Like You Do” – Ellie Goulding 4.    “Thinking Out Loud” – Ed Sheeran 5.    “Love Yourself” – Justin Bieber 6.    “Stay With Me” – Sam Smith 7.    “(Everything I Do) I Do It For You” – Bryan Adams 8.    “Someone Like You” – Adele 9.    “Say You Won’t Let Go” – James Arthur 10. “No Diggity” - BlackstreetSuomalaisten rakkauslaululistoilla eniten soi John Legend Justin Bieberin seuratessa perässä. Suosituin rakkauslaululistoilla puolestaan on Céline Dionin The Power of Love. Ystävänpäivän kuunnelluimmat artistit Suomessa:1.    John Legend 2.    Justin Bieber 3.    Céline Dion 4.    Rihanna 5.    Whitney Houston Ystävänpäivän kuunnelluimmat kappaleet Suomessa: 1.    Céline Dion – The Power of Love - Radio Edit 2.    DJ Snake – Let Me Love You 3.    Drake – Fake Love 4.    John Legend – Love Me Now 5.    Eminem – Love The Way You Lie 6.    Martin Garrix – In the Name of Love 7.    Ellie Goulding – Love Me Like You Do - From "Fifty Shades Of Grey" 8.    Justin Bieber – Love Yourself 9.    John Legend – All of Me 10.    Whitney Houston – I Will Always Love You Spotify on myös koonnut ihanimmat rakkauslaulut yhteen listaan. Laita Love Pop (https://open.spotify.com/user/spotify/playlist/7dvIeoskAWdAkfa0J8rmrM) -lista soimaan ystävänpäivän kunniaksi.

Lapsen syöpätaistelussa perheen jaksaminen on kovilla

Suomessa syöpään sairastuu joka vuosi noin 150 lasta, joista yksi neljästä menehtyy. Suomen syöpäsairaiden lasten ja nuorten hyväksi toimivan Sylva ry:n toiminnanjohtaja Marika Aron mukaan syöpähoidot ovat rankkoja ja vaikuttavat koko perheen arkeen. – Esimerkiksi leukemian, lasten yleisimmän syövän, hoidot kestävät keskimäärin kaksi vuotta. Se on pitkä aika taistella hengenvaarallista sairautta vastaan. Hoitojen pitkittyessä myös vanhempien ja sisarusten voimat voivat loppua. Silloin koko perhe tarvitsee tukea ja hengähdystaukoja, Aro sanoo. Sylvan toiminnalla tuetaan syöpään sairastuneiden lasten perheiden jaksamista. – Kun lapsi tai nuori sairastuu syöpään, vanhemmat, lähiomaiset ja ystävät tarvitsevat käytännön tietoa sairaudesta, tukimuodoista ja kuntoutuksesta. Sylva auttaa ja tukee perheitä muun muassa tarjoamalla kursseja, virkistyslomia ja vertaistukea, Aro kertoo. Kansainvälistä lasten syövän päivää vietetään Suomessa jo 7. kerran valtakunnallisesti Sylva ry:n sekä paikallisten lasten syöpäyhdistysten ja kerhojen järjestämänä. Päivän tarkoituksena on levittää tietoutta lasten ja nuorten syöpäsairauksista, hoidon tasosta ja haasteista, joita sairastuneen lapsen perhe kohtaa joka päivä. Vertaistuki on perheille kullanarvoista Jyväskyläläisten Marika ja Jarno Raition 8-vuotias poika Onni sairastaa harvinaista silmän verkkokalvon syöpää, retinoblastoomaa. Raitiot ovat osallistuneet Sylvan järjestämille perhekursseille ja lomille sekä retinoblastoomaperheiden tapaamiseen, jotka ovat tukeneet jaksamista sairauden kanssa. – Tapaamisessa kohtasimme muita saman asian kokeneita perheitä. Toki tutuksi ovat tulleet muutkin syöpää sairastavien lasten perheet. Vertaistuki on ollut ihan kullanarvoista, Raitiot kertovat. Raition perhe poseeraa Sylvan #erätauko-kampanjan kasvoina jääkiekkovarusteissa. Mukana on myös Onnin 5-vuotias pikkuveli Veeti. – Toivomme, että kampanja saa ihmiset näkemään sen, kuinka kokonaisvaltaisesti lapsen syöpä vaikuttaa koko perheeseen. Läheisten on mahdollista tarjota perheelle erätaukoja pienillä arjen teoilla. Lahjoitusten avulla järjestöt voivat kuitenkin tarjota apua myös perheille, jotka eivät saa konkreettista apua muualta, Raitiot sanovat. Kansainvälisen lasten syövän päivän päätapahtuma järjestetään Helsingin Narinkkatorilla 15.2. klo 14–18. Torille levitettävät lähes 200 tuolia edustavat niitä lapsia, jotka ovat edeltävän vuoden aikana sairastuneet tai menehtyneet syöpään. Vastaavia tapahtumia järjestetään myös monilla muilla paikkakunnilla ympäri Suomea. Liigassa #erätauko-kampanja näkyy helmikuussa valikoitujen pelien yhteydessä. Sylva ry:n sekä paikallisten lasten syöpäyhdistysten ja -kerhojen työntekijät ja vapaaehtoiset ovat paikalla kertomassa lasten syövistä, niiden vaikutuksesta perheiden arkeen ja perheiden tarvitsemasta tuesta. Lisätietoa kansainvälisestä lasten syövän päivästä, #erätauko-kampanjasta ja tapahtumista Sylva ry:n verkkosivuilla: www.sylva.fi/ajankohtaista (http://sylva.fi/fi/ajankohtaista/syoepae-on-kova-liiga/)

Kutsu Stockmannin varsinaiseen yhtiökokoukseen

STOCKMANN Oyj Abp, Yhtiökokouskutsu 15.2.2017 klo 8.00 EET Stockmann Oyj Abp:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään torstaina 23.3.2017 alkaen klo 14.00 Finlandia-talolla Helsingissä osoitteessa Mannerheimintie 13. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo 12.30. A. Yhtiökokouksessa käsiteltävät asiat: 1. Kokouksen avaaminen 2. Kokouksen järjestäytyminen 3. Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 4. Kokouksen laillisuuden toteaminen 5. Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 6. Vuoden 2016 tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen esittäminenToimitusjohtajan katsaus 7. Tilinpäätöksen vahvistaminen 8. Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminenHallitus ehdottaa, että vuodelta 2016 ei makseta osinkoa. 9. Vastuuvapaudesta päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 10. Hallituksen jäsenten palkkioista päättäminenOsakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiot pidetään ennallaan, ja että netto-osuus palkkioista verojen jälkeen maksetaan edelleen osakepalkkioina. Hallituksen puheenjohtajan palkkioksi ehdotetaan 76 000 euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi 49 000 euroa ja jäsenten palkkioksi kullekin 38 000 euroa vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen loppuun päättyvältä toimikaudelta. Lisäksi ehdotetaan maksettavaksi kokouspalkkiona hallituksen kokouksista 1 000 euroa kokoukselta hallituksen puheenjohtajalle ja 500 euroa kullekin hallituksen jäsenelle. Tarkastusvaliokunnan kokouksista ehdotetaan maksettavaksi kokouspalkkiona 1 000 euroa kokoukselta tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle ja 700 euroa kullekin jäsenelle ja palkitsemisvaliokunnan kokouksista 500 euroa kokoukselta palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle ja kullekin jäsenelle. Muille kuin suomalaisille hallituksen jäsenille aiheutuvien lakisääteisten sosiaali- ja eläkekulujen suorittamisesta vastaa Stockmann Oyj Abp kulloinkin sovellettavan kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla. 11. Hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminenOsakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenmäärä pysyy ennallaan eli kahdeksana (8). 12. Hallituksen jäsenten valitseminenStockmannin osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen nykyiset jäsenet Kaj-Gustaf Bergh, Jukka Hienonen, Susanne Najafi, Leena Niemistö, Michael Rosenlew, Per Sjödell ja Dag Wallgren valitaan suostumustensa mukaisesti uudelleen toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka. Hallituksen jäsen Torborg Chetkovich on ilmoittanut, että hän ei ole enää käytettävissä yhtiön hallituksen jäseneksi. Nimitystoimikunta ehdottaa, että uudeksi hallituksen jäseneksi valitaan suostumuksensa mukaisesti OTK, KTM Esa Lager samaksi toimikaudeksi. Esa Lager (s. 1959, Suomen kansalainen) on hallitusammattilainen ja toiminut aiemmin Outokumpu-konsernin johtotehtävissä, mm. toimitusjohtajan sijaisena ja talous- ja rahoitusjohtajana. Esa Lagerin henkilötiedot ja arvio hänen riippumattomuudestaan ovat nähtävillä yhtiön internet-sivuilla www.stockmanngroup.com. 13. Tilintarkastajan palkkiosta päättäminenHallituksen tarkastusvaliokunta ehdottaa, että valittavalle tilintarkastajalle maksetaan palkkio hallituksen hyväksymän laskun mukaan. 14. Tilintarkastajan valitseminenHallituksen tarkastusvaliokunta ehdottaa, että tilintarkastajiksi valitaan suostumustensa mukaisesti KHT-tilintarkastaja Henrik Holmbom sekä KHT-tilintarkastaja Marcus Tötterman. Varatilintarkastajaksi ehdotetaan valittavaksi tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab. 15. Nimitystoimikunnan asettaminenHallitus ehdottaa, että yhtiökokous päättää asettaa pysyvän osakkeenomistajien nimitystoimikunnan valmistelemaan vuosittain hallituksen jäseniä ja hallituspalkkioita koskevat ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiökokoukselle seuraavasti. Nimitystoimikuntaan valitaan neljän suurimman osakkeenomistajan nimeämät edustajat ja toimikuntaan kuuluu lisäksi asiantuntijajäsenenä hallituksen puheenjohtaja. Osakkeenomistajia edustavien jäsenten nimeämisoikeus on niillä neljällä osakkeenomistajalla, joiden osuus yhtiön kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämän osakasluettelon mukaan on suurin varsinaista yhtiökokousta edeltävän syyskuun 1. työpäivänä. Mikäli osakkeenomistaja ei halua käyttää nimeämisoikeuttaan, oikeus siirtyy seuraavaksi suurimmalle omistajalle, jolla muutoin ei olisi nimeämisoikeutta. Nimitystoimikunnan koollekutsujana toimii hallituksen puheenjohtaja ja toimikunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan. Nimitystoimikunta perustetaan toimimaan toistaiseksi, kunnes yhtiökokous toisin päättää. Toimikunnan jäsenet nimitetään vuosittain ja jäsenten toimikausi päättyy, kun toimikuntaan on nimitetty uudet jäsenet. 16. Kokouksen päättäminen B. Yhtiökokousasiakirjat Edellä mainitut yhtiökokouksen asialistalla olevat päätösehdotukset sekä tämä kokouskutsu ovat saatavilla Stockmann Oyj Abp:n internet-sivuilla osoitteessa www.stockmanngroup.com. Stockmann Oyj Abp:n tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus ovat saatavilla mainituilla internet-sivuilla viimeistään 2.3.2017. Päätösehdotukset ja muut edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla yhtiökokouksessa, ja niistä sekä tästä kokouskutsusta lähetetään pyydettäessä jäljennökset osakkeenomistajille. Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainituilla internet-sivuilla 6.4.2017 alkaen. C. Ohjeita kokoukseen osallistujille 1. Osakasluetteloon merkitty osakkeenomistajaOikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on 13.3.2017 rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon. Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua viimeistään 17.3.2017 klo 16.00, mihin mennessä ilmoittautumisen on oltava perillä. Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua: a) Stockmann Oyj Abp:n internet-sivujen kautta osoitteessa www.stockmanngroup.com;b) puhelimitse numeroon 020 770 6891 (Euroclear Finland Oy); taic) kirjeitse osoitteeseen Stockmann Oyj Abp, Yhtiökokous, PL 220, 00101 Helsinki. Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus. Osakkeenomistajien Stockmann Oyj Abp:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä. 2. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaHallintarekisteröityjen osakkeiden omistajalla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen niiden osakkeiden nojalla, joiden perusteella hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon 13.3.2017. Osallistuminen edellyttää lisäksi, että osakkeenomistaja on näiden osakkeiden nojalla tilapäisesti merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon viimeistään 20.3.2017 klo 10.00 mennessä. Hallintarekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä tilapäiseen osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen. Omaisuudenhoitajan tilinhoitajayhteisön tulee ilmoittaa hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja, joka haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen, merkittäväksi tilapäisesti yhtiön osakasluetteloon viimeistään edellä mainittuun ajankohtaan mennessä. 3. Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjatOsakkeenomistaja saa osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja, tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen usean asiamiehen välityksellä, ja asiamiehet edustavat osakkeenomistajaa eri arvopaperitileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa.Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan alkuperäisinä osoitteeseen Stockmann Oyj Abp, Yhtiökokous, PL 220, 00101 Helsinki ennen ilmoittautumisajan päättymistä. 4. Muut ohjeet ja tiedotYhtiökokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on yhtiökokouksessa osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista. Stockmann Oyj Abp:llä on kokouskutsun päivänä 15.2.2017 yhteensä 30 530 868 A-osaketta ja 41 517 815 B-osaketta, jotka edustavat 305 308 680 A-osakkeiden tuottamaa ääntä ja 41 517 815 B-osakkeen tuottamaa ääntä. Kokoukseen osallistujille on varattu mahdollisuus maksuttomaan pysäköintiin Q-Park Finlandiassa. Yhtiökokouspaikan ovet avataan klo 12.30. Helsingissä, helmikuun 15. päivänä 2017 STOCKMANN OYJ ABPHallitus Lisätietoja:Jukka Naulapää, lakiasiainjohtaja, puh. (09) 121 3850 www.stockmanngroup.com STOCKMANN Oyj Abp Lauri Veijalainentoimitusjohtaja Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

Stockmann-konsernin tilinpäätöstiedote 2016

STOCKMANN Oyj Abp, Tilinpäätöstiedote 15.2.2017 klo 8.00 Loka–joulukuu 2016:- Konsernin liikevaihto oli 388,4 miljoonaa euroa (420,0 miljoonaa euroa).- Liikevaihto jatkuvilla tuote- ja liiketoiminta-alueilla laski 6,5 prosenttia.- Suhteellinen myyntikate kasvoi 53,5 prosenttiin (51,0 prosenttia).- Oikaistu liiketulos oli 36,5 miljoonaa euroa (18,5 miljoonaa euroa).- Raportoitu liikevoitto oli 33,8 miljoonaa euroa (4,3 miljoonaa euroa). Tammi–joulukuu 2016:- Konsernin liikevaihto oli 1 303,2 miljoonaa euroa (1 434,8 miljoonaa euroa).- Liikevaihto jatkuvilla tuote- ja liiketoiminta-alueilla laski 4,1 prosenttia.- Suhteellinen myyntikate kasvoi 53,4 prosenttiin (50,6 prosenttia).- Oikaistu liiketulos oli 20,2 miljoonaa euroa (-28,5 miljoonaa euroa).- Raportoitu liikevoitto oli 17,6 miljoonaa euroa (-52,5 miljoonaa euroa).- Osakekohtainen tulos oli -0,33 euroa (-1,24 euroa). - Hobby Hall, joka myytiin 31.12.2016, sisältyy vuoden 2016 tuloslaskelmassa Stockmann Retail -segmenttiin.- Venäjän tavarataloliiketoiminta on luokiteltu lopetetuksi toiminnoksi. Tilinpäätöstiedotteen kommentit viittaavat ainoastaan jatkuviin toimintoihin. Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuoden 2016 tuloksesta ei makseta osinkoa. Vuoden 2017 näkymät:Stockmann arvioi konsernin vuoden 2017 liikevaihdon laskevan myymäläverkoston ja tuotevalikoiman muutosten takia. Oikaistun liikevoiton odotetaan paranevan vuoteen 2016 verrattuna. Normaalista kausivaihtelusta johtuen ensimmäisen vuosineljänneksen liiketulos tulee olemaan negatiivinen. Toimitusjohtaja Lauri Veijalainen:Mielestäni vuonna 2016 aikaansaamamme tulosparannus on rohkaiseva saavutus. Konsernin oikaistu liiketulos parani lähes 50 miljoonaa euroa, ja saavutimme positiivisen liiketuloksen kahden vuoden raskaiden tappioiden jälkeen. Parantunut kannattavuutemme on vahvistanut luottamustamme siihen, että olemme oikealla tiellä. Tavaratalojen tarjonta keskittyy nyt muotiin, kauneuteen, ruokaan ja kodin tuotteisiin, ja näitä täydentävät lukuisten houkuttelevien kumppaneiden kahvilat, ravintolat, tuotteet ja palvelut. Lindex oli edelleen konsernin kannattavin liiketoimintayksikkö vuonna 2016. Yksikön liikevoitto kasvoi 10 miljoonalla eurolla 55 miljoonaan euroon ja ensimmäisellä vuosipuoliskolla se saavutti kaikkien aikojen parhaan myyntinsä. Real Estate jatkoi hyvää kehitystään ja kasvatti liikevoittoaan samalla, kun Stockmannin kiinteistöjen käypä arvo kasvoi. Myös Stockmann Retailin liiketulos parani merkittävästi, noin 20 miljoonaa euroa, mutta oli edelleen negatiivinen. Tavaratalot paransivat tulostaan erityisesti vuoden viimeisen neljänneksen aikana, jolloin liikevoitto oli 14 miljoonaa euroa eli vakaasti positiivinen. Toiminnan kustannukset laskivat merkittävästi tehokkuusohjelmasta johtuen ja myyntikate parani. Meillä on vielä paljon tehtävää, jotta tavarataloliiketoiminta käännetään kannattavaksi vuoden 2018 loppuun mennessä, mutta luotan siihen, että tämä tavoite voidaan saavuttaa suunnitellusti. Stockmann avaa maaliskuussa täysin uuden tavaratalon Tapiolaan. Panostamme inspiroivien asiakaskokemusten tarjoamiseen, kymmeniä uusia merkkejä sisältäviin houkutteleviin ja laadukkaisiin valikoimiin ja erinomaiseen asiakaspalveluun. Lisäämme edelleen vauhtia saavuttaaksemme käännöksen ja lunastaaksemme asiakaslupauksemme sekä tarjotaksemme lisää syitä tulla ostoksille tavarataloihimme. Avainluvut Jatkuvat toiminnot 10-12/ 10-12/ 1-12/ 1-12/ 2016 2015 2016 2015Liikevaihto, milj. euroa 388,4 420,0 1 303,2 1 434,8Suhteellinen myyntikate, 53,5 51,0 53,4 50,6prosenttiaLiiketulos, milj. euroa 33,8 4,3 17,6 -52,5Oikaisut liiketulokseen*, milj. 2,6 14,2 2,6 24,0euroaOikaistu liiketulos (EBIT), 36,5 18,5 20,2 -28,5milj.euroaOikaistu liiketulos ennen 51,9 37,9 79,4 43,4poistoja (EBITDA), milj.euroaNettorahoituskulut, milj. euroa 9,1 7,2 23,1 21,2Tulos ennen veroja, milj. euroa 24,7 -2,9 -5,5 -73,7Katsauskauden tulos, milj. euroa 22,4 -19,1 -18,2 -88,9Osakekohtainen tulos, 0,29 -0,27 -0,33 -1,24laimentamaton, euroaHenkilöstö, keskimäärin 8 422 10 151 9 006 10 763 Jatkuvat ja lopetetut toiminnot 10-12/ 10-12/ 1-12/ 1-12/ 2016 2015 2016 2015Osakekohtainen nettotulos, 0,36 -1,26 -0,12 -2,43laimentamaton, euroaLiiketoiminnan rahavirta, milj. 96,1 97,0 41,5 17,2euroaInvestoinnit, milj. euroa 14,7 16,5 44,2 53,4Oma pääoma/osake, euroa 14,99 14,53Nettovelkaantumisaste, 68,3 72,1prosenttiaOmavaraisuusaste, prosenttia 48,3 46,1Osakkeiden määrä, laimentamaton, 72 049 72 049painotettu keskiarvo, 1 000 kplSijoitetun pääoman tuotto, 1,8 -7,6liukuva 12 kk, prosenttia * Liiketulokseen vaikuttavat oikaisut olivat 2,6 miljoonaa euroa vuonna 2016 ja ne liittyivät pääasiassa ICT-ulkoistuksiin (2015: 24,0 miljoonaa euroa, liittyen Akateemiseen Kirjakauppaan, Seppälään, Oulun tavaratalon sulkemiseen ja muihin uudelleenjärjestelykuluihin). Veroihin ja rahoituskuluihin vaikuttavat oikaisut olivat 9,7 miljoonaa euroa (21,8 miljoonaa euroa). Stockmann on muuttanut raportoinnissa käyttämäänsä terminologiaa Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (ESMA) antamien ohjeiden mukaisesti. Vaihtoehtoisia tunnuslukuja käytetään kuvaamaan paremmin liiketoiminnan kehitystä ja helpottamaan vertailuja tilikausien välillä. Toisesta vuosineljänneksestä 2016 alkaen aiemmin käytetty termi ”ilman kertaluonteisia eriä” on korvattu termillä ”oikaistu” ja sen seurauksena ”liiketulos (EBIT) ilman kertaluonteisia eriä” on korvattu termillä ”oikaistu liiketulos (EBIT)”. Vastaavasti ”oikaistu EBITDA” on laskettu oikaistusta liiketuloksesta ilman poistoja. Stockmann käyttää termiä ”jatkuvat tuote- ja liiketoiminta-alueet”, mikä viittaa toimintaan, joihin eivät kuulu Venäjän vähittäiskauppaliiketoiminta (Stockmann ja Lindex), Seppälä, Hobby Hall, Stockmann Beauty, lentokenttämyymälä eivätkä tuotealueet, joista Stockmann on luopunut tavarataloissa (elektroniikka, kirjat, urheiluvälineet, lelut ja lemmikkieläintarvikkeet). Vaihtoehtoisina tunnuslukuina käytetään myös myyntikatetta ja suhteellista myyntikatetta. Myyntikate lasketaan vähentämällä liikevaihdosta aineiden ja tarvikkeiden käyttö. Suhteellinen myyntikate lasketaan ilmoittamalla myyntikatteen suhde liikevaihtoon prosentteina. StrategiaStockmann-konserni keskittyy kehittämään vähittäiskauppaa ja kiinteistöliiketoimintaa tavaratalokiinteistöissään Suomessa ja Baltiassa sekä Lindex-muotiketjun kehittämiseen ja laajentamiseen. Stockmann Retail ja Real Estate toimivat tiiviissä yhteistyössä, kun taas Lindexiä kehitetään itsenäisenä osana konsernia. Stockmann luopui strategiansa mukaisesti useista kannattamattomista liiketoiminnoista ja tuotealueista sekä pienensi tavarataloverkostoa ja myyntipinta-alaa vuoden 2016 aikana. Venäjän tavaratalotoiminnan myynti saatettiin päätökseen helmikuussa ja Hobby Hallin myynti vuoden lopussa. Stockmann harkitsee Pietarin Nevsky Centre -kauppakeskuksen myymistä. Mahdollisen myynnin selvitystyö on kesken. Stockmann jatkaa muotiin, kauneuteen, ruokaan ja kodin tuotteisiin keskittyvän valikoimaansa kehittämistä, parantaa palvelujaan ja investoi tavaratalotilojensa uudistamiseen voidakseen tarjota entistä paremman asiakaskokemuksen. Uusi tavaratalo avataan vuokratiloissa Tapiolassa maaliskuussa 2017. Uusi Stockmann-verkkokauppa julkaistiin vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä. Verkkokauppa toimii uudella alustalla, ja kauppaan tulee vaiheittain useita uusia ominaisuuksia, kuten tavaratalotuotteiden saatavuuden näyttäminen verkkokaupassa ja lisää toimituspaikkavaihtoehtoja. Uusi Hullut Päivät -verkkokauppa lanseerattiin kampanjan käynnistyessä lokakuussa 2016. Vuoden aikana siirryttiin entistä digitaaliseen, asiakastietoihin perustuvaan markkinointiin. Myös monikanavaista ostamista tukevien digitaalisten palveluiden kehittämistä jatkettiin. RiskitekijätStockmann on altis toimintaympäristöstä, yhtiön omasta toiminnasta ja taloudellisista riskitekijöistä aiheutuville riskeille. Yleinen taloustilanne vaikuttaa kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja ostovoimaan kaikilla konsernin markkina-alueilla. Kuluttajien ostokäyttäytymiseen vaikuttavat myös digitalisaatio, lisääntyvä kilpailu ja muuttuvat kulutustavat. Nopeat ja odottamattomat muutokset markkinoilla voivat vaikuttaa niin rahoitusmarkkinoiden kuin kuluttajienkin käyttäytymiseen. Kuluttajien ostovoimaan ja käyttäytymiseen liittyvät epävarmuustekijät nähdään ensisijaisina riskeinä, jotka voivat vaikuttaa Stockmannin toimintaan vuonna 2017. Heikko toimintaympäristö voi myös vaikuttaa Stockmannin vuokralaisten toimintaan ja tämän myötä sillä voi olla negatiivinen vaikutus vuokratuloihin ja Stockmannin kiinteistöjen vuokrausasteeseen. Näillä tekijöillä, erityisesti jos ne liittyvät kiinteistöjen suurimpiin vuokralaisiin, voi olla vaikutusta kiinteistöjen käypään arvoon. Muodin osuus konsernin liikevaihdosta on yli kaksi kolmasosaa. Muotikauppaan liittyvät olennaisesti tuotteiden lyhyt elinkaari ja trendiriippuvuus, kalenteriin sidottu myynnin kausiluonteisuus sekä alttius säätilan tavanomaisesta poikkeaville muutoksille. Toimitusketjun vastuullinen hallinta on tärkeää konsernin tavaramerkeille, jotta asiakkaiden luottamus Stockmanniin säilyy. Näihin tekijöihin reagoidaan osana konsernin jokapäiväistä liiketoiminnan johtamista. Konsernin liiketoiminta perustuu joustavasti toimivaan logistiikkaan ja tehokkaisiin tavara- ja informaatiovirtoihin. Tavara- tai tietoliikenteen viiveet tai häiriöt sekä logistiikkakumppaneihin liittyvät epävarmuudet voivat haitata liiketoimintaa. Näitä operatiivisia riskejä pyritään hallitsemaan kehittämällä tarkoituksenmukaisia varajärjestelmiä ja vaihtoehtoisia toimintatapoja sekä panostamalla tietojärjestelmien häiriöttömään toimintaan. Operatiivisia riskejä katetaan myös vakuutuksilla. Konsernin liikevaihtoon, tulokseen ja taseeseen vaikuttavat valuuttakurssien muutokset konsernin raportointivaluutan euron ja Ruotsin kruunun, Norjan kruunun, Yhdysvaltojen dollarin, Venäjän ruplan sekä eräiden muiden valuuttojen välillä. Valuuttakurssien vaihtelut voivat vaikuttaa merkittävästi yhtiön liiketoimintaan. Konsernin velkojen suuren määrän takia rahoitusriskit, jotka aiheutuvat erityisesti korkotasojen vaihteluista, voivat vaikuttaa rahoituskuluihin ja yhtiön taloudelliseen asemaan. Korkotason vaihtelut voivat vaikuttaa myös tuottovaatimuksiin, jotka liittyvät konsernin omistamiin kiinteistöihin ja näiden käypiin arvoihin. Rahoitusriskejä hallinnoidaan hallituksen vahvistaman riskipolitiikan mukaisesti. Vuoden 2017 näkymätStockmann-konsernin suurimmassa toimintamaassa Suomessa talous on alkanut elpyä hitaasti. Bruttokansantuotteen ja vähittäiskaupan odotetaan kasvavan hieman vuonna 2017. Kuluttajien ostovoiman ei kuitenkaan odoteta kasvavan, ja ostokäyttäytyminen muuttuu digitalisaation ja kiristyvän kilpailun takia. Ruotsin talouskehitys jatkui vakaana vuonna 2016 ja bruttokansantuotteen kasvuennuste vuodelle 2017 on edelleen korkeammalla tasolla kuin Suomessa. Muotimarkkinoiden tasainen kasvu pysähtyi vuonna 2016, ja kasvutahdin arvioidaan jatkuvan samalla tasolla vuonna 2017. Baltian maissa bruttokansantuotteen kasvun arvioidaan jatkuvan. Näiden markkinoiden näkymien odotetaan olevan paremmat kuin konsernin muilla markkinoilla. Venäjän talouden arvioidaan elpyvän vähitellen, mutta Venäjän kuluttajien ostovoima on edelleen matalalla tasolla. Stockmann jatkaa suunnanmuutostaan parantamalla konsernin pitkän aikavälin kilpailukykyä ja kannattavuutta. Vuonna 2015 käynnistetyn ja vuonna 2016 jatketun tehokkuusohjelman vaikutukset näkyvät kokonaisuudessaan toiminnan kuluissa vuonna 2017. Liiketuloksen parannuksen arvioidaan vuonna 2017 tulevan pääosin Stockmann Retail -liiketoimintayksiköstä, joka on vielä tappiollinen. Lindexin ja Real Estaten odotetaan jatkavan vakaata tuloskehitystään. Vuoden 2017 investointien arvioidaan olevan noin 45–50 miljoonaa euroa, mikä on vähemmän kuin vuoden arvioidut poistot. Stockmann arvioi konsernin vuoden 2017 liikevaihdon laskevan myymäläverkoston ja tuotevalikoiman muutosten takia. Oikaistun liikevoiton odotetaan paranevan vuoteen 2016 verrattuna. Normaalista kausivaihtelusta johtuen ensimmäisen vuosineljänneksen liiketulos tulee olemaan negatiivinen. Tilinpäätöstiedote 2016Tämä pörssitiedote on tiivistelmä Stockmann-konsernin vuoden 2016 tilinpäätöstiedotteesta ja sisältää sen olennaiset tiedot. Tilinpäätöstiedote on kokonaisuudessaan tämän tiedotteen liitteenä pdf-tiedostona sekä saatavilla yhtiön internetsivuilta stockmanngroup.com (http://www.stockmanngroup.com). Yhtiökokous 2017Stockmann Oyj Abp:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 23.3.2017 klo 14.00 alkaen Finlandia-talolla Helsingissä osoitteessa Mannerheimintie 13. Yhtiökokouskutsu, joka sisältää ehdotukset yhtiökokoukselle, julkaistaan erillisenä pörssitiedotteena 15.2.2017. Taloudellinen informaatio vuonna 2017Stockmannin hallituksen toimintakertomus, tilinpäätös, tilintarkastuskertomus, yhteiskuntavastuun katsaus, selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä vuosiraportin sähköinen versio julkistetaan viikolla 9. Vuoden 2017 osavuosikatsaukset julkaistaan 28.4.2017, 16.8.2017 ja 27.10.2017. Stockmann ei julkaise vuonna 2017 kuukausittaisia myyntitiedotteita tuotemyynnistään. Lehdistö- ja analyytikkotilaisuusLehdistö- ja analyytikkotilaisuus järjestetään tänään 15.2.2017 klo 9.15 Fazerin À la Carte –ravintolassa Stockmannin Helsingin keskustan tavaratalon 8. kerroksessa, Aleksanterinkatu 52. WebcastToimitusjohtaja Lauri Veijalainen pitää tänään 15.2.2017 klo 11.00 englanninkielisen webcastin, jossa hän esittelee tilinpäätöksen. Osallistu soittamalla 5–10 minuuttia ennen kokouksen alkua johonkin alla olevista numeroista. Esitystä voi seurata tästä linkistä (https://stockmann.videosync.fi/2017-02-15-q4/register) tai osoitteessa stockmanngroup.com (http://www.stockmanngroup.com). Tallenne esitysmateriaaleineen on saatavilla yhtiön internetsivuilla tilaisuuden jälkeen. Suomi: +358 9 7479 0361Ruotsi: +46 8 5033 6574Iso-Britannia: +44 330 336 9105USA: +1 719 457 1036 Webcastin koodi: 9962578 Lisätietoja:Lauri Veijalainen, toimitusjohtaja, puh. 09 121 5062Nora Malin, viestintäjohtaja, puh. 09 121 3558 www.stockmanngroup.com STOCKMANN Oyj Abp Lauri Veijalainentoimitusjohtaja Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

SSAB Tilinpäätöstiedote 2016: Alempi kustannustaso ja vahvempi taloudellinen asema pohjustavat kannattavaa kasvua

Toimitusjohtajan katsaus SSAB:n koko vuoden 2016 liiketulos kasvoi 1 456 milj. Ruotsin kruunua ja oli 1 213 milj. kruunua. Tulos parani pääosin kustannussäästöohjelman ansiosta, mukaan lukien Rautaruukin hankinnan tuomat synergiat. Kustannussäästöt saavutettiin suunniteltua nopeammin ja vuositason vaikutus on runsaat 3,0 miljardia kruunua. Kasvaneet toimitukset ja parantunut kapasiteetin käyttöaste vaikuttivat myös koko vuoden tulosparannukseen. Kasvupanostuksemme erikoisteräksissä (SSAB Special Steels) ja autoteollisuuden teräksissä lisäsivät toimituksia ja myös tuotelanseeraustemme määrä säilyi korkeana. SSAB:n vuoden 2016 viimeisen neljänneksen liiketulos heikkeni edellisestä neljänneksestä 600 milj. kruunua ja oli 107 milj. kruunua. Liiketulosta heikensi pääosin SSAB Special Steels -divisioonan suunniteltu huoltoseisokki Ruotsin Oxelösundissa ja valssaamon uudelleenkäynnistyksen yhteydessä tapahtunut toimintahäiriö. Toimintahäiriö oli seurausta valssaamoon uudelleenasennetun sähkönsyöttölaitteiston ohjausjärjestelmän virheellisestä suunnittelusta, mikä johti muuntajien vahingoittumiseen. Valssaamo käynnistettiin uudelleen helmikuun 2017 alussa ja neuvottelut vakuutusyhtiöiden kanssa mahdollisista korvauksista on aloitettu. Myös alhaisemmat hinnat ja pienemmät marginaalit Pohjois-Amerikassa vaikuttivat vuoden 2016 viimeisen neljänneksen tulokseen negatiivisesti. Erikoislujien terästen globaali kysyntä pysyi vakaana vuoden viimeisellä neljänneksellä. SSAB Special Steels -divisioonan koko vuoden toimitukset nousivat 8 % ja olivat 1 miljoona tonnia. SSAB Special Steels -divisioona kasvaa markkinoilla rakenteellisesti asiakkaiden entistä kevyempien ja vahvempien tuotteiden tarpeen myötä. SSAB Europe -divisioonassa taustalla oleva markkinakysyntä oli vuoden viimeisellä neljänneksellä vakaata. Markkinahinnat nousivat neljänneksen aikana ja toteutuneet hinnat kasvoivat. Rajoitukset Kiinasta tuotavalle teräkselle ovat vähentäneet tuontia ja parantaneet hinnoittelua Euroopassa. Pohjois-Amerikassa alemmat toteutuneet hinnat rasittivat vuoden viimeistä neljännestä. Markkinahinnat kääntyivät kuitenkin nousuun neljänneksen aikana, minkä odotetaan vaikuttavan myönteisesti SSAB:n toteutuneisiin hintoihin vuoden 2017 ensimmäisestä neljänneksestä alkaen. SSAB:n tavoitteena on vähentää nettovelkaansa 10 mrd. kruunulla vuoden 2016 ensimmäisen neljänneksen lopusta vuoden 2017 loppuun mennessä. Vuoden toisella neljänneksellä toteutetun merkintäoikeusannin seurauksena SSAB:n nettovelka pieneni 4,9 mrd. kruunua ja nettokassavirta vuoden toisen, kolmannen ja neljännen neljänneksen aikana oli noin 2,2 mrd. kruunua. Jäljellä oleva nettovelan vähennys saavutetaan operatiivisen kassavirran, käyttöpääoman rakenteellisen vähentämisen sekä mahdollisesti ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien myynnin avulla. SSAB:n ja Rautaruukin integraatio ja kustannussäästöohjelma on saatu päätökseen, mikä on tuonut yli 3,0 mrd. kruunun säästöt ja merkinnyt yli 2 500 työntekijän vähennystä. Yhdessä vahvemman taloudellisen aseman kanssa olemme luoneet perustan ”Taking the Lead!” -strategiamme toteuttamiseen tavoitteenamme saavuttaa toimialan paras kannattavuus. Saavutamme tavoitteen edistämällä tehokkuutta jatkuvien parannusten avulla, kasvamalla tietyillä valituilla alueilla sekä panostuksilla entistä vahvemmin jälkimarkkinatoimintoihin. Näistä lähtökohdista olen vakuuttunut, että vahvistamme asemaamme vuonna 2017. Kutsu SSAB:n vuoden 2016 tuloksen julkistukseen SSAB järjestää analyytikko- ja mediatilaisuuden tilinpäätöstiedotteensa julkistamispäivänä keskiviikkona 15. helmikuuta 2017 klo 9.30 CET (10.30 EET) Tukholmassa Aika ja paikka: Kello 9.30 CET, World Trade Center (WTC) Tukholma,Kungsbron 1, konferenssihuone Manhattan. Puhelin:+ 46 8 505 564 74 (Ruotsi),+ 44 203 364 5374 (UK),+ 1 855 753 2230 (USA). Webcast-linkki: Webcast-lähetykseen (http://edge.media-server.com/m/p/4ke5hvo8) Lisätietoja: Sijoittajasuhteet: Per Hillström, IR-johtaja, per.hillstrom@ssab.com, puh. +46 70 2952 912Media Suomessa: Atte Kaksonen, atte.kaksonen@ssab.com, puh. + 358 50 3143 634 Tämä tieto on tietoa, jonka SSAB AB (publ) on velvoitettu julkaisemaan EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetuksessa annettujen säännösten sekä Suomen arvopaperimarkkinalain ja Ruotsin arvopaperimarkkinalain vaatimusten mukaisesti. Tiedot toimitettiin julkaistaviksi yllämainittujen yhteyshenkilöiden toimesta 15.2.2017 kello 7.30 CET.

Finnair-konsernin tilinpäätöstiedote 1.1.–31.12.2016

Finnair Oyj     Tilinpäätöstiedote     15.2.2017 klo 9.00 Vertailukelpoinen liiketulos koko vuodelta yli kaksinkertainen edelliseen vuoteen verrattuna ja viimeiseltä vuosineljännekseltä positiivinen Loka–joulukuu 2016 ·  Liikevaihto kasvoi 0,4 prosenttia vertailukaudesta ja oli 569,9 miljoonaa euroa (567,7)*. Ilman myytyjä matkatoimistoja liikevaihdon kasvu oli 1,2 prosenttia. ·  Tarjotut matkustajakilometrit (ASK) kasvoivat 3,5 prosenttia. ·  Vertailukelpoinen liiketulos oli 1,6 miljoonaa euroa (0,8). ·  Liiketulos oli 18,2 miljoonaa euroa (85,0). Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät pääasiassa valuuttakurssivoittoihin. ·  Vertailukelpoinen EBITDAR oli 59,4 miljoonaa euroa (59,5). ·  Liiketoiminnan nettorahavirta oli 30,5 miljoonaa euroa (7,1) ja investointien nettorahavirta -264,7 miljoonaa euroa (-7,8).** ·  Yksikkötuotto (RASK) laski 3,0 prosenttia vertailukaudesta.** ·  Yksikkökustannus (CASK) laski 3,2 prosenttia ja yksikkökustannus ilman polttoainetta kiintein valuuttakurssein (CASK ex fuel at constant currency) laski 1,6 prosenttia vertailukaudesta. ·  Matkustajakohtainen lisämyynti kasvoi 10,3 prosenttia vertailukaudesta ja oli 12,2 euroa matkustajaa kohden. ·  Osakekohtainen tulos oli 0,08 euroa (0,44). Tammi–joulukuu 2016 ·  Liikevaihto kasvoi 2,8 prosenttia vertailukaudesta ja oli 2 316,8 miljoonaa euroa (2 254,5), kun ASK kasvoi 6,5 %. Ilman myytyjä matkatoimistoja liikevaihdon kasvu oli 3,2 prosenttia. ·  Vertailukelpoinen liiketulos oli 55,2 miljoonaa euroa (23,7). ·  Liiketulos oli 116,2 miljoonaa euroa (121,7) ja se sisälsi yhden A350-laajarunkokoneen myyntivoiton (vuonna 2015 myyntejä ja takaisinvuokrauksia tehtiin kaksi). ·  Vertailukelpoinen EBITDAR oli 270,4 miljoonaa euroa (231,2). ·  Liiketoiminnan nettorahavirta oli 219,7 miljoonaa euroa (171,0) ja investointien nettorahavirta -449,6 miljoonaa euroa (78,6).** ·  Yksikkötuotto (RASK) laski 3,5 prosenttia vertailukaudesta.*** ·  Yksikkökustannus (CASK) laski 4,8 prosenttia ja yksikkökustannus ilman polttoainetta kiintein valuuttakurssein (CASK ex fuel at constant currency) kasvoi 0,3 prosenttia vertailukaudesta. ·  Matkustajakohtainen lisämyynti kasvoi 15,2 prosenttia vertailukaudesta 11,6 euroon matkustajaa kohden. ·  Osakekohtainen tulos oli 0,55 euroa (0,57). ·  Tulevaisuuden näkymät: Finnair arvioi, että sen kapasiteetti kasvaa 8–10 prosenttia vuonna 2017 painottuen vuoden jälkipuoliskoon. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan kapasiteetin kasvua hitaammin. Liikevaihdon kehitys heijastaa sekä markkinakapasiteetin kasvua että toisaalta yhtiön pyrkimyksiä kasvattaa lisämyyntiä. ·  Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2016 jaetaan osinkoa 0,10 euroa osaketta kohden. * Ellei toisin mainita, sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli vastaavaan ajanjaksoon edellisenä vuonna.** Investointien nettorahavirta sisältää yhteensä 168 miljoonaa euroa investointeja rahamarkkinarahastoihin ja muihin rahoitusvaroihin jotka erääntyvät yli kolmen kuukauden päästä. Sijoitukset ovat osa konsernin maksuvalmiuden hallintaa.*** Vuoden 2015 liikevaihto sisältää myytyjen tytäryhtiöiden liikevaihdon: Finnair luopui Estravelista joulukuussa 2015 ja SMT:stä lokakuussa 2016. Tulevaisuuden näkymät Matkustaja- ja rahtiliikenteen kysyntänäkymiin Finnairin päämarkkina-alueilla liittyy edelleen epävarmuutta. Finnair arvioi, että laivaston uusimisen ja uusien lentokoneiden käyttöönoton myötä sen kapasiteetti kasvaa 8–10 prosenttia vuonna 2017 painottuen voimakkaasti vuoden jälkipuoliskoon. Liikevaihdon arvioidaan kasvavan kapasiteetin kasvua hitaammin heijastaen markkinakapasiteetin kasvua olennaisilla markkinoilla. Tiedonantopolitiikkansa mukaisesti Finnair antaa koko vuoden toiminnallisen tuloksen kehitystä kuvaavan ennusteen puolivuosikatsauksen yhteydessä heinäkuussa. Toimitusjohtaja Pekka Vauramo: Vuosi 2016 oli Finnairille kasvun vuosi. Avasimme onnistuneesti useita uusia kohteita, kuten Fukuokan ja Guangzhoun, sekä lisäsimme vuoroja keskeisille reiteille. Otimme vastaan neljä Airbus A350 -laajarunkokonetta ja kuljetimme yli puoli miljoonaa matkustajaa enemmän kuin edellisvuonna. Digitalisoimme vauhdilla muun muassa tekniikan prosesseja. Kasvun myötä olemme rekrytoineet ja kouluttaneet mittavasti uutta henkilöstöä, lähinnä lentäjiä ja matkustamohenkilökuntaa, kuten aiemmin arvioimmekin. Rakennamme kasvun kulttuuria. Viimeisen vuosineljänneksen vertailukelpoinen liiketuloksemme oli noin 2 miljoonaa euroa positiivinen ja ylitti vuotta aiemman suorituksemme miljoonalla eurolla. Näin paransimme suoritustamme yhdeksättä vuosineljännestä peräkkäin. Kiihdytettyyn kasvuohjelmaan liittyvät etupainoiset koulutus- ja muut kulut olivat yli 20 miljoonaa euroa vuonna 2016. Viimeisellä vuosineljänneksellä meillä oli yli 100 lentäjää sitoutuneina koulutuksiin. Kun ottaa huomioon liiketoimintamme kausiluonteisuuden ja loppuvuonna kohtaamamme vastatuulet, voimme olla melko tyytyväisiä tulokseemme. Joidenkin A350-koneidemme toimitusviivästysten vuoksi lentäjiemme tyyppikoulutusohjelma häiriintyi, minkä vuoksi vuokrasimme kapasiteettia voidaksemme minimoida asiakkaillemme aiheutuvan haitan. Tästä aiheutui ylimääräisiä kustannuksia. Lisäksi jouduimme loppuvuonna perumaan useita lentoja. Finnairin tarjoamiin matkustajakilometreihin suhteutettu liikevaihto (RASK) on laskenut maltillisemmin kuin joillakin kilpailijoillamme. Lisämyynnin reipas kasvu on jatkunut, ja myös suunnitelmamme lisätä Lapin turistilentokapasiteettia on ollut menestyksekäs. Esimerkkinä voisi mainita, että tällä hetkellä Ivalo ja Rovaniemi yhdessä ovat matkustajamäärässä suurin kohteemme kiinalaisille matkustajillemme. Olemme määritelleet tavoitteeksemme kasvattaa liikevaihtoa 500 miljoonaa euroa vuoden 2019 loppuun mennessä. Lisämyynnillä ja muilla uusilla liikevaihdon lähteillä on tärkeä asema tämän tavoitteen saavuttamisessa. Odotamme myös uuden rahtiterminaalin valmistuvan kuluvana vuonna, mikä osaltaan tukee liikevaihdon kasvua, kun saamme erikoistuotteiden premium-kuljetusten käsittelyyn paremmat tilat. Tämä vuosi tulee olemaan meille merkittävä kasvun vuosi. Lisäämme kapasiteettia tuntuvasti, saamme neljä uutta A350-konetta ja rekrytoimme aktiivisesti. Samalla panostamme asiakaskokemuksen ja henkilöstökokemuksen kehittämiseen. Uskon, että tämä antaa hyvät lähtökohdat alkaneeseen vuoteen. Taloudellinen raportointi Finnairin vuoden 2017 taloudellisten katsausten julkaisupäivät ovat seuraavat: Osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2017           28.4.2017 Puolivuosikatsaus 1.1.–30.6.2017         20.7.2017 Osavuosikatsaus 1.1.–31.9.2017           25.10.2017  FINNAIR OYJHallitus Tiedotustilaisuudet  Finnair järjestää 15.2.2017 tulosjulkistukseen liittyvän lehdistötilaisuuden klo 11.00 ja analyytikkotilaisuuden klo 12.30 toimitiloissaan osoitteessa Tietotie 9. Englanninkielinen puhelinkonferenssi ja webcast analyytikoille pidetään klo 14.30 (Suomen aikaa). Konferenssiin voi osallistua soittamalla numeroon 0800 915 597 (Suomi), 0850 510 036 (Ruotsi), 020 3059 8125 (Iso-Britannia) tai +44 20 3059 8125 (muut maat) ja ilmoittamalla ”Finnair”. Ilmoittaudu webcastiin osoitteessa: http://www.investis-live.com/finnair/5889c7ff04323f1100d219ce/7y2ua  Lisätietoja antavat: Talousjohtaja Pekka Vähähyyppä, puhelin (09) 818 8550, pekka.vahahyyppa@finnair.com  Talousviestintäpäällikkö Ilkka Korhonen, puhelin (09) 818 4705, ilkka.korhonen@finnair.com  IRO Kati Kaksonen, puhelin (09) 818 2780, kati.kaksonen@finnair.com  Tilinpäätöstiedote 2016 (http://mbpublicbinaryproxy/Public/3718/2189238/9b8e7a28a3f0c441.pdf)

VTT:ltä askelmerkkejä kohti biotaloutta

Huomisen biotalous tehdään tänään, ja irtiotto öljypohjaisista tuotteista ja energiasta on jo käynnissä. Teknologian tutkimuskeskus VTT kehitti Tie biotalouteen -kärkiohjelmassaan teknologioita sovellettaviksi uudentyyppisissä arvoketjuissa, joissa Suomen pelto- ja metsäbiomassan arvo hyödynnetään tehokkaasti ruokana, kuitutuotteina, kemikaaleina ja polttoaineena. Tie biotalouteen -kärkiohjelman tuloksina on kehitetty teollisuudelle uusia tuotteita ja teknologioita, synnytetty kansainvälisesti palkittuja spin-off-yrityksiä, sekä tuotettu runsaasti patentteja, tieteellisiä julkaisuja ja väitöstöitä. ”Paljon on tapahtunut viidessä vuodessa: saimme kansallisen biotalousstrategian, ja biotalous on yksi hallituksen painopistealue. Meillä on myös ennen näkemättömän vahva investointiaalto, ja alalle syntyy uusia yrityksiä ja liiketoimintaa. Tutkijana olen valtavan innostunut, kun näen pitkäaikaisten tutkimushankkeiden etenevän kohti teollista tuotantoa: esimerkkinä lignosellulosapohjainen etanoli tai ligniinisovellukset. Olemme tekemässä biotaloudesta totta ja kehittämässä Suomesta biotalouden edelläkävijä”, sanoo tutkimusprofessori ja Tie biotalouteen -kärkiohjelman johtaja Kristiina Kruus. Yksi tärkeä tavoite on ollut tukea suomalaisen teollisuuden uudistumista. VTT:llä on biotalouden alalla noin 200 asiakasta, joille on kehitetty komposiitteja, pakkausmateriaaleja, nanoselluloosaa, tekstiilikuituja, elintarvikkeita, rehua, biopolttoaineita ja biokemikaaleja. Tavoitteiden saavuttaminen on edellyttänyt moniteknologista lähestymistapaa, sillä biotaloudessa yhdistyy muun muassa kemia, biotekniikka, prosessitekniikka, mallinnus, elektroniikka, yhteiskuntatieteet ja tietotekniikka. VTT:n vahvuuksiin kuuluu kyky viedä laboratoriomittakaavassa todennetut ideat kohti tehdasmittakaavaa. Tässä uusimpana valttina on Espoon Kivenlahteen rakennettu Bioruukki-tutkimusympäristö, joka on suurin laatuaan Pohjoismaissa. Se yhdistää VTT:n kemian, energian ja biomassan käsittelyyn liittyvän osaamisen. Esimerkkinä Bioruukissa kehitettävistä teknologioista on pyrolyysiteknologia, jota Fortum hyödyntää vuonna 2013 käynnistetyssä metsätähdettä raaka-aineenaan käyttävässä bioöljylaitoksessa Joensuussa. Laitoksen tuotanto vastaa yli 10 000 pientalon lämmitystarvetta. Ohjelman kuluessa käynnistyi VTT:llä kehitetyn teknologian pohjalta useita spin-off-yrityksiä: muun muassa lankaa suoraan puusta valmistava Spinnova Oy, muovinkaltaista paperikassia valmistava PapticOy, kannettavaa viljalaadun mittauslaitetta valmistava GrainSense Oy ja älykkäitä spektrisensoreita valmistava Spectral Engines Oy. Teollisten tulosten lisäksi ohjelmalla oli merkittävä tieteellinen vaikuttavuus. Ohjelman aikana on julkaistu 1200 VTT:n biotalousalan vertaisarvioitua tieteellistä julkaisua ja jätetty 140 patenttihakemusta. Väitöstöitä hyväksyttiin 28 ja lisää on tulossa, sillä osa töistä on vielä kesken. VTT:n Tie biotalouteen -kärkiohjelman loppuraportti verkossa: http://makingoftomorrow.com/the-making-of-bioeconomy-transformation-2017/ Mediamateriaali verkossa: http://www.vtt.fi/medialle/uutiset/vtt-ltä-askelmerkkejä-kohti-biotaloutta Lisätietoja: Teknologian tutkimuskeskus VTT OyTutkimusprofessori Kristiina Kruuskristiina.kruus@vtt.fi, puh. 050 5202471

Lindexin kokovuositulos kasvoi edelleen

Lindexin tulos nousi 55 miljoonaan euroon, jossa on kasvua 28 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Kasvanut kate ja hyvä kulukontrolli johtivat tuloskasvuun. Lindexillä oli erittäin vahva myynninkasvu vuoden 2016 ensimmäisellä vuosipuolikkaalla. Syksy oli kuitenkin haasteellinen, koska kävijämäärät myymälöissä laskivat ja vastassa olivat edellisvuoden ennätykselliset myyntiluvut. Lopputuloksena oli odotettua heikompi myynti vuoden viimeisellä vuosineljänneksellä. ”Tuloksemme oli vahva, vaikka vuosi päättyi myynnillisesti odotettua heikommin. Strategiset toimemme yhdessä henkilöstömme sitoutuneisuuden kanssa, ovat mahdollistaneet kehityksemme”, sanoo Lindexin toimitusjohtaja Ingvar Larsson. Lindexillä on keskitytty luomaan joustava organisaatio ja vahvistamaan asiakaskohtaamista, mikä on johtanut aiempaa korkeampaan asiakastyytyväisyyteen. Muotiketju on myös lisännyt kannattavuuttaan eri markkinoilla ja vähentänyt kannattamattomien myymälöiden määrää, joista Venäjän toiminnan lopettaminen oli osa sitä. Jatkossa asiakkaan kokonaisvaltaista ostokokemusta tullaan Lindexillä vahvistamaan digitaalisen elämyksen kautta, joten investoinnit tällä osa-alueella kasvavat. ”Meillä asiakas on aina huomion keskipisteenä, joten digitaaliset panostukset ovat tärkeitä voidaksemme tarjota asiakkaille yhä parempia ostokokemuksia. Tulemme myös selkeyttämään muotikonseptejamme kaikilla osastoilla ja jatkamaan Lindexin tuotemerkin vahvistamista. Upeat askeleemme kohti yhä kestävämpää muotia ovat myös tärkeä avaintekijä tulevaisuudessa”, sanoo Ingvar Larsson.

Embelinin innovatiiviset ratkaisut lähtevät valloittamaan Eurooppaa Orangen IoT-yhteyksien avulla

Lehdistötiedote 15.2.2017 Laitteistoja ja ohjelmistoja kehittävä oululainen Embelin hankkii Orange Business Servicesiltä maailmanlaajuiset yhteydet esineiden internetin (IoT) tuotteisiinsa. Tämän sopimuksen ansiosta Embelin voi kasvattaa markkinoitaan Euroopassa ja laajentua myöhemmin myös muualle maailmaan. Sopimus yksinkertaistaa lisäksi IoT-yhteyksien kytkemistä ja käyttöönottoa sekä tekee käyttökokemuksesta huomattavasti miellyttävämmän. Embelinin sulautetut järjestelmät ja tiedonhallintaratkaisut tukevat yritysten digitalisoitumista. Sen lippulaivatuote on joustava ja edistyksellinen REMUC-etähallintajärjestelmä, joka voidaan asentaa mihin tahansa älykkääseen kohteeseen. Esimerkiksi liikenteessä järjestelmää voi käyttää ajoneuvojen paikantamiseen sekä autojen sisätilalämmittimien ohjaamiseen etänä mobiililaitteiden avulla. REMUC sopii sekä yksityisille kuluttajille että yrityksille. Se koostuu ajoneuvon sisälle asennettavasta ohjausyksiköstä, pilvessä tapahtuvasta tietojenkäsittelystä sekä älypuhelimeen asennettavasta sovelluksesta. Orange Business Services tarjoaa Embelinin käyttöön maailmanlaajuiset IoT-yhteydet, SIM-kortit, hallintaportaalin sekä huollon ja etähallinnan. Embelin voi kytkeä ja ottaa käyttöön IoT-yhteyksiä automaattisesti Orangen portaalin ja API-rajapintojen avulla, mikä yksinkertaistaa käyttöönottoa ja laskutusta, alentaa asiakkaiden kustannuksia ja vähentää tuen tarvetta. "Käytämme Orangen SIM-kortteja kaikissa nykyisissä ja tulevissa tuotteissamme. Heidän IoT-yhteytensä auttavat meitä laajentumaan kansainvälisesti. Lisäksi huipputuotteemme REMUCin käyttäjäkokemuksesta tulee entistäkin erinomaisempi Orangen mahdollistaman yhteyksien automaattisen aktivoinnin ansiosta. Tämä auttaa meitä lisäämään tuotteemme markkinaosuutta", sanoo Embelinin toimitusjohtaja Kai Simula. "Embelinillä on kirkas näkemys siitä, miten tuotetaan asiakkaiden tarpeiden ja toiveiden mukaisia tehokkaita ratkaisuja, ja maailmanlaajuisilla IoT-yhteyksillä on tässä avainasema. Embelin saa konkreettista liiketoimintahyötyä siitä, että heillä on käytössään yhtenäinen IoT-infrastruktuuri yhdeltä maailmanlaajuisesti toimivalta operaattorilta. Tämä takaa muun muassa saumattoman prosessin SIM-korttien tilaukseen, aktivointiin ja seurantaan oman portaalin kautta. Helppokäyttöinen ja varmatoiminen ratkaisu tuo myös mielenrauhaa Embelinin asiakkaille", sanoo Orange Business Servicesin kansainvälisten toimintojen johtaja Helmut Reisinger. Orange Business Servicesin IoT-palvelut ovat osa modulaarista Datavenue-nimistä IoT- ja analytiikkaratkaisua. Datavenue yhdistää oleelliset tiedot ja objektit varmasti ja luotettavasti, mikä mahdollistaa monipuolisen analytiikan ja päätöksenteon asiakkaan omassa IT-ympäristössä. Orangen yli 700 datatieteilijää ja insinööriä suunnittelee ja kehittää näitä innovatiivisia palveluja eri puolilla maailmaa. Orange tukee jo yli 12 miljoonaa aktiivista IoT-objektia muun muassa älykaupungeissa, terveydenhuollossa, liikenteessä ja teollisuudessa. Datavenue vahvistaa Orangen asemaa yritysten digitaalisen transformaation tukijana. Lisätietoja lehdistölle:Stefan Reijonen, COO Nordics and Baltics, Orange Business Finland Oy, stefan.reijonen@orange.com, 050 555 6631 EmbelinEmbelin on ohjelmistosuunnitteluun ja älykkäisiin sulautettuihin järjestelmiin keskittynyt oululainen, vuonna 1997 perustettu yritys. Päätuotteensa REMIUC-etäohjausjärjestelmän lisäksi Embelin tarjoaa asiantuntijapalveluja asiakasprojekteihin. Täysin talon sisällä kehitetty REMUC osoittaa Embelinin asiantuntemuksen kaikista tuotekehityksen osa-alueista: laitteistosta, sulautetuista mobiilialustojen ohjelmistoista ja internetteknologioista. Orange Business ServicesOrange Business Services on Orange-operaattorin yrityspalveluista vastaava yhtiö. Sen 21 000 työntekijää tukee yrityksiä digitaalisen murroksen kaikissa vaiheissa. Infrastruktuuripalvelujen lisäksi Orange Business Services tarjoaa digitaalisia ratkaisuja tiimien väliseen yhteistyöhön, paremman asiakaskokemuksen tuottamiseen ja IT-projektien tukeen. Yrityksen integroituihin teknologioihin kuuluvat mm. ohjelmisto-ohjatut tietoverkot (SDN/NFV), big data, esineiden internet, pilvilaskenta, yhdistetty viestintä ja kyberturvallisuus. Orange Business Services toimii luotettuna kumppanina yli 3 000 monikansalliselle yritykselle. Lisätietoja on osoitteessa www.orange-business.com. Ajankohtaisia uutisia löytyy myös LinkedInistä (https://www.linkedin.com/company/orange-business-services), Twitteristä (https://twitter.com/orangebusiness) ja blogista (http://www.orange-business.com/en/blogs). Orange on maailman johtavia televiestintäoperaattoreita, jonka liikevaihto vuonna 2015 oli 40 miljardia euroa. Sillä on 256 miljoonaa asiakasta 29 maassa (tilanne 30. syyskuuta 2016). Orange on listattu Euronext Paris- ja New York Stock Exchange -pörsseissä.

Sydämen vajaatoiminta yleistyy väestön ikääntyessä

Sydämen vajaatoiminnan yleisimmät syyt ovat sepelvaltimotauti, kohonnut verenpaine ja sydämen läppäviat. Vajaatoiminnan ennuste on parantunut lääkehoidon kehittymisen myötä, mutta koska oireyhtymä kehittyy sydänsairauksien loppuvaiheena, siihen sairastuneiden potilaiden kuolleisuus on edelleen hyvin suuri. Mahdollisimman viiveetön ja oikea diagnoosi on potilaan ennusteen ja hyvän hoidon kannalta erittäin tärkeää, todetaan Sydämen vajaatoiminnan uudessa Käypä hoito -suosituksessa. Oireyhtymän tunnistaminen ja siihen liittyvien taustasyiden selvittäminen on kuitenkin vaikeaa ja kuluttaa terveydenhuollon resursseja. Lisäksi potilaat ovat usein monisairaita ja taudin kulku on yksilöllistä, mikä tekee hoidon suunnittelusta vaativaa. Uudessa Käypä hoito ‑suosituksessa tuodaan esille parantuneet mahdollisuudet saada tehokasta hoitoa sairauteen sekä omahoidon merkitys potilaan elämänlaadulle. Koska sydämen vajaatoiminta on oire jostakin muusta sairaudesta, sen hoidossa pyritään aina vaikuttamaan vaivan varsinaiseen aiheuttajaan. – Monia potilaita ei ole tunnistettu sydämen vajaatoimintapotilaiksi, kertoo suosituksen laatineen työryhmän puheenjohtaja, HYKS:n Sydän- ja keuhkokeskuksen ylilääkäri Jyri Lommi. Nyt valmistuneen Käypä hoito ‑suosituksen tavoitteena on tehostaa taudinmääritystä ja hoitoa ja vähentää oireyhtymään liittyviä kuolemia ja sairaalahoidon tarvetta.  Jatkuva hoitosuhde ja omahoito parantavat elämänlaatua Sydämen vajaatoiminnan diagnostiikka ja hoidon eri vaiheet edellyttävät terveydenhuollon toimijoiden yhteistyötä. Oireyhtymän taudinmääritykseen ja taustasyiden selvittämiseen tarvitaan sydänsairauksiin perehtyneen lääkärin tai yksikön tutkimuksia. Lisäksi sydämen vajaatoiminnalle ovat tyypillisiä toistuvat pahenemisjaksot, jotka yleensä vaativat sairaalahoitoa. Hoitojaksojen välissä toimintakyky voi palautua hyvin, jopa pitkälle edenneessä sydämen vajaatoiminnassa. – Terveydenhuollon tavoitteena tulee olla pysyvän hoitosuhteen ja seurannan järjestäminen vajaatoimintapotilaalle, korostaa Lommi. On tärkeää, että potilas tietää, mihin ja milloin hän voi olla yhteydessä, jos hänen voinnissaan tapahtuu muutoksia. Omahoidon tukemisella voidaan parantaa potilaan ennustetta ja vähentää sairaalahoidon tarvetta. Terveellisen ruokavalion, liikunnan, tupakoimattomuuden ja mielen hyvinvoinnin on todettu parantavan vajaatoimintapotilaan elämänlaatua merkittävästi. Sydämen vajaatoiminta on oireyhtymä, jonka syynä on elimistön tarpeisiin nähden riittämätön verenkierto sydämen pumppaustoiminnan vajauksen takia. Oireyhtymän taustalla on yleensä sepelvaltimotauti, kohonnut verenpaine ja sydämen läppäviat itsenäisesti esiintyvinä tai erilaisina yhdistelminä. Tyypillisiä oireita ovat hengenahdistus, väsymys ja nilkkaturvotus. Potilaiden määrä lisääntyy tulevaisuudessa, koska oireyhtymän esiintyvyys suurenee jyrkästi iän myötä ja vajaatoimintaa aiheuttavien sairauksien hoito on tehostunut, mikä pidentää potilaiden elinikää. Lisätietoja: LT, dosentti, linjajohtaja, ylilääkäri Jyri Lommi, HYKS, Sydän- ja keuhkokeskus, p. 050 427 0195, jyri.lommi@hus.fi LT, dosentti, osastonylilääkäri Johan Lassus, HYKS Jorvin sairaala, Sydän- ja keuhkokeskus, p. 050 428 4708, johan.lassus@hus.fi LT, dosentti, kehittäjäylilääkäri Pirjo Mustonen, Keski-Suomen keskussairaala, p. 014 269 5290, pirjo.mustonen@ksshp.fi viestinnän asiantuntija Anu Koivusipilä, Suomalainen Lääkäriseura Duodecim, p. 09 6188 5252, anu.koivusipila@duodecim.fi Suomalaisen Lääkäriseuran Duodecimin ja Suomen Kardiologisen Seuran asettama työryhmä on laatinut Sydämen vajaatoiminta Käypä hoito -suosituksen tuoreimman tutkimustiedon mukaisesti. Käypä hoito -suositus on luettavissa osoitteessa www.käypähoito.fi (http://www.xn--kyphoito-0zac.fi/)  

Yhtiökokouskutsu

Finnair Oyj                                    Yhtiökokouskutsu                 15.2.2017 klo 10.05 Finnair Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään torstaina 16.3.2017 klo 15.00 Messukeskus Helsingissä, Messuaukio 1, Kokoustamon sisäänkäynti. Ovet avataan ja kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen alkaa klo 14.00. Kokousta edeltää kahvitarjoilu. A. YHTIÖKOKOUKSESSA KÄSITELTÄVÄT ASIAT Yhtiökokouksessa käsitellään seuraavat asiat: 1. Kokouksen avaaminen 2. Kokouksen järjestäytyminen 3. Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 4. Kokouksen laillisuuden toteaminen 5. Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 6. Vuoden 2016 tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen esittäminen -          Toimitusjohtajan katsauksen esittäminen 7. Tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vahvistaminen 8. Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2016 päättyneeltä tilikaudelta vahvistetun taseen perusteella jaetaan osinkona 0,10 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 20.3.2017 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 4.4.2017. 9. Vastuuvapaudesta päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 10. Hallituksen jäsenten palkkioista päättäminen Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiot säilyisivät ennallaan ja olisivat siten seuraavat: -          puheenjohtajan vuosipalkkio 61 200 euroa; -          varapuheenjohtajan vuosipalkkio 32 400 euroa; -          tarkastusvaliokunnan ja palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtajien vuosipalkkiot 32 400 euroa siinä tapauksessa, että he eivät samalla toimi hallituksen puheenjohtajana tai varapuheenjohtajana; ja -          hallituksen jäsenen vuosipalkkio 30 000 euroa. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että hallituksen tai valiokunnan kokouksilta maksettava kokouspalkkio olisi 600 euroa kokoukselta, mikäli kokous on hallituksen jäsenen kotimaassa. Muista kokouksista ehdotetaan maksettavaksi kokouspalkkiota 2 400 euroa kokoukselta ja puhelinkokouksista 600 euroa kokoukselta. Lisäksi hallituksen jäsenille korvataan kohtuulliset matkakustannukset Finnairin yleisen matkustussäännön mukaisesti. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenillä ja heidän puolisoillaan on rajoitettu oikeus lentolippuetuun Finnairin henkilöstölippuohjesäännön hallituksen jäseniä koskevan ohjeistuksen mukaisesti. 11. Hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminen Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettaisiin seitsemän (7). 12. Hallituksen puheenjohtajan ja muiden jäsenten valitseminen Nimitystoimikunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että nykyisistä hallituksen jäsenistä Maija-Liisa Friman, Jussi Itävuori, Jouko Karvinen ja Jaana Tuominen valittaisiin uudelleen hallituksen jäseniksi ja että uusina jäseninä hallitukseen valittaisiin Colm Barrington, Mengmeng Du ja Jonas Mårtensson. Nimitystoimikunta ehdottaa lisäksi, että Jouko Karvinen toimisi hallituksen puheenjohtajana. Kaikilta hallitukseen ehdotettavilta henkilöiltä on saatu suostumus tehtävään, ja kaikki ehdokkaat ovat riippumattomia yhtiöstä ja sen merkittävistä omistajista. Hallituksen jättävät nykyiset jäsenet, Klaus Heinemann, Gunvor Kronman ja Nigel Turner, ovat ilmoittaneet nimitystoimikunnalle, että he eivät ole käytettävissä hallituksen valinnassa seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa. Hallitukseen ehdolla olevat henkilöt on esitetty yhtiön internet-sivuilla www.finnairgroup.com. 13. Tilintarkastajan palkkiosta päättäminen Hallitus ehdottaa tarkastusvaliokunnan suosituksen mukaisesti, että valittavalle tilintarkastajalle maksetaan palkkio kohtuullisen laskun mukaan. 14. Tilintarkastajan valitseminen Hallitus ehdottaa tarkastusvaliokunnan suosituksen mukaisesti, että toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä, yhtiön tilintarkastajaksi valittaisiin uudelleen tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, joka on ilmoittanut KHT Mikko Niemisen toimivan päävastuullisena tilintarkastajana. 15. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta Hallitus ehdottaa, että hallitus valtuutetaan päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta seuraavasti. Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 5 000 000 osaketta, mikä vastaa noin 3,9 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Hallitus päättää miten omia osakkeita hankitaan ja/tai otetaan pantiksi. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia ja/tai ottaa pantiksi muun ohella yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai käytettäväksi yhtiön kannustin- tai palkkiojärjestelmissä. Valtuutus on voimassa [18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien ja se kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2016 antaman valtuutuksen päättää yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. 16. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden luovuttamisesta Hallitus ehdottaa, että hallitus valtuutetaan päättämään yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta seuraavasti. Valtuutuksen nojalla luovutettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 5 000 000 osaketta, mikä vastaa noin 3,9 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Hallitus päättää kaikista luovutuksia koskevista ehdoista, mukaan lukien kenelle, mihin hintaan ja millä tavoin yhtiön omia osakkeita luovutetaan. Omien osakkeiden luovuttaminen voi painavasta taloudellisesta syystä tapahtua myös osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen esimerkiksi yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai yhtiön kannustin- tai palkkiojärjestelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien ja se kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2016 antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden luovuttamisesta. 17. Kokouksen päättäminen B. YHTIÖKOKOUSASIAKIRJAT Edellä mainitut yhtiökokouksen asialistalla olevat päätösehdotukset sekä tämä yhtiökokouskutsu ovat saatavilla yhtiön internet-sivuilla osoitteessa www.finnairgroup.com. Finnair Oyj:n tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus ovat saatavilla mainituilla internet-sivuilla viimeistään 23.2.2017. Päätösehdotukset ja muut edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla yhtiökokouksessa, ja niistä sekä tästä kokouskutsusta lähetetään pyydettäessä jäljennökset osakkeenomistajille. Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainituilla internet-sivuilla viimeistään 30.3.2017 alkaen. C. OHJEITA KOKOUKSEEN OSALLISTUVILLE 1. Osakasluetteloon merkitty osakkeenomistaja Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä maanantaina 6.3.2017 rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon. Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua viimeistään maanantaina 13.3.2017 klo 10.00 mennessä. Ilmoittautumisen on oltava perillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua: a) internetissä osoitteessa www.finnairgroup.com; b) sähköpostitse osoitteeseen yhtiokokous@finnair.fi; c) puhelimitse numeroon 020 770 6866 maanantaista perjantaihin kello 9-16; d) telefaksilla numeroon (09) 694 0205; tai e) kirjeitse osoitteeseen Finnair Oyj, Osakerekisteri AAC/502, 01053 FINNAIR. Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus. Osakkeenomistajien Finnair Oyj:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä. Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan henkilöllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa. 2. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajalla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen niiden osakkeiden nojalla, joiden perusteella hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon maanantaina 6.3.2017. Osallistuminen edellyttää lisäksi, että osakkeenomistaja on näiden osakkeiden nojalla tilapäisesti merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon viimeistään maanantaina 13.3.2017 klo 10.00. Hallintarekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä yhtiön tilapäiseen osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen. Omaisuudenhoitajan tilinhoitajayhteisön tulee ilmoittaa hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, merkittäväksi tilapäisesti yhtiön osakasluetteloon viimeistään edellä mainittuun ajankohtaan mennessä. 3. Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjat Osakkeenomistaja saa osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja, tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen usean asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri arvopaperitileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa. Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan alkuperäisinä osoitteeseen Finnair Oyj, Osakerekisteri AAC/502, 01053 FINNAIR viimeistään maanantaina 13.3.2017. 4. Muut tiedot Yhtiökokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on yhtiökokouksessa osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista. Finnair Oyj:ssä on kokouskutsun päivänä 15.2.2017 yhteensä 128 136 115 osaketta ja ääntä. Yhtiön tai sen tytäryhteisöjen hallussa on 788 964 yhtiön omaa osaketta, joilla ei ole äänioikeutta yhtiökokouksessa. Helsingissä 15.2.2017 FINNAIR OYJHALLITUS

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2016, YHTEENVETO

AJANKOHTAINEN RAPORTOINTIKAUSI (3 kk, lokakuu- joulukuu 2016) · Kauden tulos oli -5 972 KSEK (-5 160) ja osakekohtainen tulos oli -0,06 SEK (-0,25).  · Muut tuotot olivat 50 KSEK (177). · Investoinnit ajalla lokakuu - joulukuu 2016 olivat 6 713 KSEK (963). · Sotkamo Silverin Hopeakaivokselle on myönnetty valtion kehittämisasutusta 2 miljoonaa euroa. Tuki maksetaan syntyneitä kustannuksia vastaa. · Mining Associatesin tytäryhtiö Euromin LtD on toteuttanut sovitun ensimmäisen osakemerkinnän, 1 398 572 osaketta. Investoinnin suuruus oli n 0,5 M€. Osakkeet rekisteröitiin 2. tammikuuta 2017. · Tekes ja ABB oy on jatkanut kehityslainan rahoitusehdon määräaikaa 30. kesäkuuta 2017 saakka. AJANKOHTAINEN OSAVUOSIKATSAUS (9 kk, tammikuu - joulukuu 2016) · Kauden nettotulos oli –10 028 KSEK (-11 660) ja osakekohtainen tulos oli -0,17 SEK (-0,56). · Muut tuotot olivat 52 KSEK (623). · Likvidit varat 31. joulukuuta 2016 olivat 156 477 KSEK (12 741).  · Oma pääoma 31. joulukuuta 2016 oli 287 923 KSEK (124 757), osaketta kohti 2,79 SEK (6,04). · Investoinnit kaudella tammikuu - joulukuu 2016 olivat 13 217 KSEK (15 589). · Hopeapitoisuus malmivaraoissa lisääntyi 22%.  · Hopeakaivoksen toteutettavuustarkastelun (feasibility study) ja taloudellisten ennusteiden päivitys.  · Sotkamo Silver myynyt sähkölinjan paikalliselle verkkoyhtiölle 1,3 M€ hintaan.  · Osakeanti on täyteen merkitty. yhtiö saa noin 20 M€ uusmerkinnässä  · Sotkamo Silver maksoi takaisin vaihtovelkakirjalainan Taalerille, noin 1,64 M€.  RAPORTOINTIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT · Sotkamo Silver on saanut 2,75 M€ lainatarjouksen Kainuun =suuspankilta · Mining Associatesin tytäryhtiö Euromin LtD on toteuttanut sovitun toisen osakemerkinnän, 1 351 533 osaketta. Investoinnin suuruus oli n 0,5 M€.  · Sotkamo Silver ja Euromin ovat alustavasti sopineet Traxys Europe SA:n kanssa markkinointi- ja rahoitussopimuksesta. Vastaavan ajanjakson vertailuluvut vastaavat edellisen vuoden lukuja ja vuoden 2015 tuloslaskelman taseen lukuja   TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Olen erittäin tyytyväinen, että päivitetty Toteutettavuusselvitys, osoittaa arvointimme kaivoshankkeen kannattavuudesta ja suunnitelmista olleen oikeanlaisia jopa nykyhintoja alhaisimmilla metallien hinnoilla. Toteutettavuusselvityksen oli laatinut ja koonnut riippumaton konsulttiyritys, CTS Engtec Oy. Mining Associates, riippumaton kansainvälinen kaivoshankkeisiin keskittynyt konsultointi- ja arvopaperit yritys on myös tarkistanut selvityksen taloudelliset luvut ja olettamukset. He suorittivat Hopeakaivoshankkeen riippumattoman laajan teknisen, liiketaloudellisenmallin ja Toteutettavuusselvityksen tarkastuksen. Mining Associatesin tarkastus osoitti, että Hopeakaivoksen Toteutettavuusselvityksen oletukset ja taloudellinen malli ovat oikein laaditut ja siten omalta osaltaan vahvistavat hankkeen edellytykset saavuttaa hyvä kannattavuustaso. Vuonna 2016 toteutetun osakeannin jälkeen yhtiö on keskittänyt toimintansa kaivosalueelle ja Hopeakaivoksen rakentamiseen liittyvät valmistelutyöt aloitettiin. Toteutetut työt ovat keskittyneet tekniseen suunnitteluun ja rikastuslaitosalueen sekä maanalaisen kaivoksen infrastruktuuriin rakentamiseen. Maanalaisen kaivoksen ilmanvaihtoa ja pumppaamoja on parannettu ja valmisteltu kaivostoiminnan aloittamista varten. Alueelle tarvittavien teiden rakentaminen ja patojen pohjatyöt ovat aloitettu. Aloittamalla nämä työt jo nyt, yhtiö voi suunnitella ja toteuttaa rakennustyöt kustannustehokkaasti. Lisäksi rakentamista koskevat pääurakat voidaan suorittaa nopeammin ja sujuvammin. Tavoitteenamme on, että kaikki kaivoksen rakennustyöt valmistuvat siten, että saavuuttamme täysitehoisen tuotannon vuoden 2018 ensimmäisellä puoliskolla. Rakentamisen aloittaminen tulee olemaan merkittävä tapahtuma Sotkamo Silverin kaivoshistoriassa. Yhtiö arvion mukaan sen nykyiset malmivarat riittävät aluksi kuuden vuoden tuotantoon. Tämä tuotantoaika tarvitaan kaivostoiminnan aloittamispäätöksen tekemiseen ja riittävän hyvään kannattavuuteen. Lisäksi yhtiön mineraalivarannot ja malminetsintäpotentiaali omaavat hyvät edellytykset niiden päivittämiseksi uusiksi mineraalivaroiksi. Toteutettujen kairausohjelmien ja geofysiikan tutkimusten tuloksena olemme pystyneet osoittamaan, että Hopeakaivoksen hopeaa, kultaa, sinkkiä ja lyijyä sisältävissä vyöhykkeissä on lisäpotentiaalia 1500-2000 metriä alaspäin ja ne jatkuvat geologialtaan ja pitoisuuksiltaan vastaavina. Tiedämme myös, että Tipaksen vihreäkivivyöhykkeellä on useita mielenkiintoisia hopeaa ja kultaa sisältäviä esiintymiä. Hopeakaivoksen rikastamo tulee palvelemaan toiminnan keskusrikastamona näiden esiintymien hyödyntämisessä. Tämä vahvistaa käsitystämme, että meillä on hyvät edellytykset jatkaa kaivostoimintaan monien tulevien vuosien ajan. Timo Lindborg Sijoittajakalenteri: - Vuosikertomus julkaistaan 25. helmikuuta 2017.- Yhtiökokous pidetään 23. maaliskuuta, 2017, kello 10, Jernkontoret, Kungsträdgårdsgatan 10, Tukholma- Osavuosikatsaus Q1 - 10. toukokuuta 2017.- Osavuosikatsaus Q2 - 23. elokuuta 2017.- Osavuosikatsaus Q3 – 15. marraskuuta 2017.- Tilinpäätöstiedote - 21. helmikuuta 2018.- Yhtiökokous 2017 – 15. maaliskuuta 2018. Tietoa osakkeista Osakkeiden ja äänien lukumäärä Sotkamo Silver AB:ssa on 103 215 990 ja osakepääoma on 141 596 341,47 SEK. Osakkeen ”kvotvärde” (vastearvo) on 1,37 SEK. Yhtiön osakkeen hinta viimeisenä kaupantekopäivänä 30. joulukuuta oli 4,25 SEK. Yhtiön pörssiarvo samana päivänä oli 438 668 kSEK Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 NASDAQ OMX Helsingissä. ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910Sarjan 2016/2017 merkintäoptioiden ISIN-koodi on SE0008373880Legal Entity Identifier (LEI) tunnus: 213800R2TQW1OZGYDX93 Täydellisen tilinpäätöstiedotteen ruotsiksi voi ladata osoitteesta:http://www.silver.fi/sivu/se/delarsrapporter/ Tukholma, 15. helmikuuta 2017Sotkamo Silver AB (publ)Timo Lindborg, CEO Tämän pörssitiedotteen sisältämä̈ tieto on sellaista, jonka Yhtiö̈ on velvollinen ilmoittamaan Ruotsin arvopaperimarkkinalain ja/tai rahoitusinstrumenteilla käytävää kauppaa koskevan lain nojalla. Viralliset pörssitiedotukset ovat ruotsin kielellä; käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseen  Tietoa Sotkamo Silver AB:sta Sotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver omistaa hopeaa ja kultaa sisältäviä malmiesiintymiä Suomessa ja sinkkiä sekä kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön tärkein kehityshanke on Hopeakaivos projekti Sotkamossa. Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla. Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 NASDAQ OMX Helsingissä. ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910Sarjan 2016/2017 merkintäoptioiden ISIN-koodi on SE0008373880 Legal Entity Identifier (LEI) tunnus: 213800R2TQW1OZGYDX93

HOK-Elannon tilinpäätöksen ennakkotiedot 2016: Kauppa kävi ja asiakkaat hyötyivät

Voimakkainta kasvu oli marketkaupassa, joka hyödynsi uusia aukioloaikoja menestyksekkäästi ja avasi lisäksi 20 uutta myymälää. Kaupan aukiolojen vapauduttua vuoden alussa, HOK-Elannon marketkaupan ketjut ovat tarjonneet asiakkailleen mahdollisuuden käydä kaupassa lähes koska tahansa. Pääkaupunkiseudun Prismat ovat olleet auki joka päivä kello 23:een ja S-marketit klo 22:een. Lisäksi kolme S-marketia ja kuusi Alepaa palvelee ympäri vuorokauden sekä kuusi S-marketia klo 24:ään. – Vaikka pidentyneet aukioloajat ja uudet myymälät ovat kasvattaneet työtunteja yli 200 henkilötyövuoden verran, on henkilöstökulujen suhteellinen osuus liikevaihdosta kasvanut vain hieman. Lisäksi käyttötavarakaupan kääntyminen kasvuun vaikuttaa merkittävästi tuloksen parantumiseen, toteaa HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi. – Tiukalla kulukurilla olemme onnistuneet säästämään muun muassa markkinointi- ja energiakuluissa. Ilahduttavaa on, että kaikki toimialat tekivät viime vuonna positiivisen liiketuloksen. Vuoden 2016 ennakkotietojen mukaan HOK-Elanto-konsernin tulos ennen veroja oli 58,2 miljoonaa euroa (84,9 M€). Tulos sisältää kertaluonteisia tuottoja, lähinnä käyttöomaisuuden myyntivoittoja 14,7  miljoonaa euroa (61,9 M€) sekä kertaluonteisia kuluja 2,2  miljoonaa euroa (19,3 M€).  Käyttöomaisuuden myyntivoitot johtuvat pääosin siitä, että tammikuussa  2016 HOK-Elanto myi omistuksensa Hakaniemen tavaratalokiinteistöstä kiinteistösijoitusyhtiö Antiloopille. Kaupan yhteydessä solmittiin samalla pitkäaikaiset vuokrasopimukset, joilla varmistetaan HOK-Elannon liiketoimintojen jatkuminen kohteessa myös tulevaisuudessa. Konsernin operatiivinen tulos ilman edellä mainittuja eriä oli 45,7 miljoonaa euroa (42,5 M€) eli 2,3 prosenttia (2,3%) liikevaihdosta. Liiketulos oli 56,2 miljoonaa euroa (90,3 M€). Operatiivinen tulos ylittää 0,3 miljoonalla eurolla edellisen ennätystuloksen, joka oli vuodelta  2005 (45,4 M€). Halpuuttaminen kasvatti asiakasmääriä – Myös halpuuttamisella on merkittävä rooli asiakasmäärien ja liikevaihdon kehityksessä. Päivittäistavaraketjumme  tarjoavat nyt jo reilut 2 000 tuotetta halpuutettuun hintaan, joten suomalaisten ruokapöytään on runsaasti myös edullisempia vaihtoehtoja, Matti Niemi kertoo.– Halpuuttaminen on mahdollistettu tehostamalla kaikkia toimintojamme, jolloin tulostavoite on pysynyt ennallaan vaikka olemme tinkineet myyntipalkkioistamme. Tätä on julkisessa keskustelussa ehditty välillä epäillä, mutta lienee nyt jo todennettu, että kotimaisen ruoan menekin kasvattaminen palvelee myös suomalaisia maataloustuottajia. HOK-Elannon market-kaupan liikevaihto oli 1 624,2 miljoona euroa (1 524 €), jossa kasvua oli 6,6 prosenttia (0,3 %). Liikevaihto kertyi 12 Prisman, 57 S-marketin, 111 Alepan sekä yhden Kodin Terran liiketoiminnasta. Market-kaupan liiketulos oli 37,9 miljoonaa euroa (35,3 M€). Tuloksen paraneminen johtui lisääntyneestä myynnistä ja kustannustehokkuudesta, päivittäistavarakaupan hävikin pienenemisestä ja käyttötavarakaupan kannattavuuden parantumisesta. Market-kaupan toimipaikkojen lukumäärä kasvoi 20:llä, joista Alepa-ketjun osuus on 16. Niistä 14 sijaitsee HOK-Elannon omissa liikehuoneistoissa, jotka palasivat omaan käyttöön kun pitkäaikaiset vuokrasopimukset Suomen Lähikauppa Oy:n kanssa päättyivät vuoden 2015 lopussa. Täysin uudet Alepat avattiin Kalasatamassa, Havukoskella ja Kivistössä. Lisäksi avattiin neljä uutta S-marketia Vuosaareen, Tullinpuomiin, Lauttasaareen ja Klaukkalaan. Lähipalveluja täydentää Kauppakassi-palvelun verkkokauppa, joka tuo ostokset kotiovelle asti tai kerää ne kätevästi noudettavaksi noutopisteistä. HOK-Elanto on Suomen johtava ruoan verkkokauppias ja kehittää johdonmukaisesti verkkokaupan käytettävyyttä ja logistisia ratkaisuja. Alepa ja Prisma Kauppakassin liikevaihto kasvoi edelleen voimakkaasti. Koko konsernin päivittäistavarakaupan liikevaihto kasvoi vuoden aikana 6,1 prosenttia (0,6 %) ja käyttötavarakauppa kasvoi yhteensä 5,3 prosenttia (-5,3 %). HOK-Elannon tavaratalokaupassa tapahtui vuoden aikana käänne. Liikevaihto nousi yhteensä 64,8 miljoonaan euroon (62 M€), jossa oli kasvua 4,4 prosenttia (-7,8 %).  HOK-Elannon tavaratalokaupan liiketulos oli 2,8 miljoonaa euroa (1,9 M€). Tuloksen paraneminen johtui käyttötavaramyynnin paranemisesta erityisesti kosmetiikassa sekä tehostuneesta  kuluhallinnasta. Tavaratalokauppa muodostui kahdesta Sokos-tavaratalosta ja kymmenestä Emotion-kosmetiikkamyymälästä. Emotionien määrä kasvoi yhdellä, kun Kauppakeskus Iso Omenassa avattiin syyskuussa Emotion-ketjuun uusin myymälä. HOK-Elannon ravintolaliiketoiminnan liikevaihto oli 126,6 miljoonaa euroa (132 M€), jossa oli vähennystä 4,2 prosenttia (-1,8 %). Ravintoloiden liiketulos oli 1,8 miljoonaa euroa (0,4 M€). Tuloksen parantuminen  johtuu strategian mukaisesta tappiollisten toimipaikkojen sulkemisesta sekä hyvästä kuluhallinnasta. HOK-Elannolla on 98 ravintolaa. Vuoden aikana suljettiin yhdeksän ravintolaa. Kaivopihalla avattiin helmikuussa uusi Ravintola Oficina. Ravintola Salve nousi keväällä puheenaiheeksi medioissa. Koska liiketilan omistava taloyhtiö ei suostunut uusimaan vuokrasopimusta Salven liiketoiminnan omistavan HOK-Elannon kanssa, muutti perinteikäs ravintola syyskuussa sadan metrin päähän Hietalahdenaltaan toiselle puolelle.   Polttoneste- ja autopesukaupan liikevaihto oli 114,4 miljoonaa euroa (123 M€), jossa oli vähennystä 7,2 prosenttia (-13,3 %). Asemilla sijaitsevien Alepoiden liikevaihto on syyskuusta 2016 lähtien kirjattu Alepa-ketjulle. HOK-Elannon ABC-ketjuun kuuluu pääkaupunkiseudulla yhteensä 34 toimipaikkaa. Kaupan aukioloaikojen vapautuminen vaikutti merkittävästi ABC-asemien sisäkauppaan pääkaupunkiseudulla. Tästä johtuen tehtiin strateginen päätös, jonka mukaan HOK-Elannon ABC-ketju keskittyy jatkossa polttoneste- ja autopesukauppaan. Liiketulos oli 0,2  milj. euroa (0,4 M€). Tuloksen heikentyminen johtuu toimipaikkaverkoston ja konseptien muutoksista. ABC:n ja S-pankin yhdessä kehittämä mobiilitankkaus otettiin helmikuussa käyttöön ensin viidellä HOK-Elannon ABC-asemalla. Toukokuun lopulla sen käyttö laajeni koko HOK-Elannon toimialueelle ja vuoden 2017 kesään mennessä koko maahan. HOK-Elannon muun liiketoiminnan muodostavat kiinteistöliiketoiminta sekä  hautaus- ja lakipalvelu. Muun liiketoiminnan liikevaihto oli 24 miljoonaa euroa (30 M€), jossa on vähennystä  21,1 prosenttia.  Kauppakeskus Kaaren myynti lokakuussa 2015 vähensi merkittävästi kiinteistöliiketoiminnan ulkopuolisia vuokratuottoja. HOK-Elannon Hautaus- ja Lakipalvelulla on 12 toimistoa eri puolilla toimialuetta.   HOK-Elanto-konsernin liikevaihto ja liiketulos toimialoittain +-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+| |Liikevaihto|kehitys |Liiketulos|2015 M€|| |2016 M€ | |2016 M€ | |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+| | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|Market-kauppa |1 624,2 |  6,6 % |37,9 |35,3 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|Tavaratalokauppa |     64,8 |  4,4 % |  2,8 |  1,9 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|Ravintolaliiketoiminta |   126,6 | -4,2 % |  1,8 |  0,4 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa|   114,4 |  -7,2 %|  0,2 |  0,4 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|Muu liiketoiminta ja hallinto |     24,0 |-21,0 % |13,5 | 52,3 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+|HOK-Elanto-konserni yhteensä |1 953,8 |   4,4 %|56,2 | 90,3 |+-------------------------------------+-----------+--------+----------+-------+ Investoinnit ja realisoinnit Vuoden 2016 aikana HOK-Elanto investoi toimipaikkaverkostonsa kehittämiseen 35,5 miljoonaa euroa (34,7 M€). Pääosa investoinneista suunnattiin uusien myymälöiden rakennus- ja muutostöihin sekä lisäinvestointiin S-ryhmän logistiikkakeskuksiin. Käyttöomaisuutta myytiin 20,2  miljoonalla eurolla (182,6  M€). Konsernin maksuvalmius on hyvä. Likvidit sijoitukset ja rahavarat olivat vuoden päättyessä  325,7 miljoonaa euroa (279,5 M€). Omavaraisuusaste oli 76,1 prosenttia (73,8 %). Nettorahoitustuotot ja arvonalentumiset olivat +2,0 miljoonaa euroa, kun edellisvuonna nettorahoituskulut ja arvonalentumiset olivat -4,2 miljoonaa euroa. Omistajalle enemmän tuottoa osuusmaksulle Uusia asiakasomistajia liittyi vuoden aikana 20 746  (19 784) ja asiakasomistajatalouksien määrä oli kauden lopussa 610 632  (602 243). Toimialueen talouksista 80,2 prosenttia (80,7 %) on osuuskaupan omistajia. Konsernin myynnistä 73,7 prosenttia (75,5 %) suuntautui asiakasomistajille. HOK-Elannon asiakasomistajat saivat Bonusta yhteensä 63,5 miljoonaa euroa (61,1 M€) ja maksutapaetua 1,4 miljoonaa euroa (1,3 M€). Lisäksi maksettiin osuuspääoman korkoa 10 prosenttia eli 5,8 miljoonaa euroa (10 % ja 2,0 M€).  Palveluita käyttäviä asiakasomistajia palkittiin näin keskimäärin 132,20 eurolla / talous (121,60 €).   HOK-Elannossa otettiin huhtikuussa seuraava askel asiakasomistajapostin digitalisoinnissa, jonka jälkeen bonuslaskelma on ilmestynyt vain digitaalisessa muodossa. Samalla myös bonusrahojen lähetys loppui, ja Bonus maksetaan vain asiakasomistajan tilille S-Pankkiin. Omistajat valitsivat uuden edustajiston HOK-Elannon edustajiston vaaleissa 18.–29.4.2016 oli kaikkiaan 590 714 äänioikeutettua, mikä oli 36 000 enemmän kuin edellisissä vuonna 2012 toimitetuissa vaaleissa. Vaaleissa äänesti kaikkiaan 153 495 asiakasomistajaa, kun vastaava määrä edellisissä vaaleissa oli 116 668. Äänestysaktiivisuus nousi 21,0 prosentista 26,0 prosenttiin. Mahdollisuutta äänestää internetin kautta käytti kaikkiaan 71 086 jäsentä eli 46,3 prosenttia äänestäneistä (40 204 ja 34,6 %). S-mobiili digipalvelujen keihäänkärkenä S-Pankki on suomalainen pankki, jonka keskeisenä tehtävänä on tehdä asiakkaidensa arjesta sujuvaa. Tämä tapahtuu tarjoamalla helppoja ja hyödyllisiä ratkaisuja päivittäisten raha-asioiden hoitamiseen, säästämiseen ja hankintojen rahoittamiseen. Maksuton käyttötili, kansainvälinen maksukortti ja pankkitunnukset sähköiseen asiointiin ovat tuntuva etu, jonka S-ryhmän asiakasomistajat saavat omasta pankistaan. S-Pankin toiminta perustuu helppoihin tuotteisiin, nopeaan ja aktiiviseen palveluun, läpinäkyvään hinnoitteluun, helppoon saavutettavuuteen ja yhteistyöhön kaupan kanssa. S-Pankki panostaa vahvasti digitaalisten palveluiden kehittämiseen, ja sen tavoitteena on tuottaa Suomen paras digitaalinen pankkipalvelukokemus. Digitaalisten palveluiden keihäänkärkenä toimii kansainvälisesti palkittu, kaupan ja pankin asiakkuuden yhdistävä S-mobiili. Vuoden 2016 lopussa yli 414 000 HOK-Elannon asiakkaalla (368 000) on käytössään S-Etukortti Visa -maksukortti. S-Pankin pankkitunnukset puolestaan löytyvät yli 438 000 HOK-Elannon asiakkaalta (398 000). Määrät kasvoivat yli 10 % vuoden aikana. Kasvua 228 henkilötyövuotta HOK-Elannon henkilöstörakennetta kehitetään edelleen kokoaikaisen ja suurempia viikkotuntimääriä tekevän henkilöstön suuntaan, joten alle 20 viikkotyötunnin vakituisia työsopimuksia ei tehdä. Henkilökuntaa oli kauden lopussa 5 557 henkilöä (5 539). HR-strategian tavoitteiden mukaisesti  kokoaikaisten työntekijöiden osuus koko henkilöstöstä oli 49 prosenttia (49 %). Kokoaikaisiksi henkilötyövuosiksi muutettuna henkilökunnan laskennallinen määrä oli 5 115 henkilöä (4 887), jossa on kasvua yli 380 000 työtuntia eli 228 henkilötyövuotta. HOK-Elanto maksoi jälleen 1,1 miljoonan euron tulosbonuksen vakituisille työntekijöilleen vuoden 2015 tuloksesta. Tulosbonus maksettiin 5 166 työntekijälle (4 914) ja se oli suuruudeltaan 1,0 prosenttia (1,0) työntekijän vuosiansioista. HOK-Elanto on merkittävä työnantaja pääkaupunkiseudulla. Monimuotoisuus on ollut organisaation rikkaus jo 90-luvulta alkaen. Joukossa on niin kokoaikaisia kuin osa-aikaisiakin, työuraansa aloittavia nuoria sekä vankan kokemuksen omaavia senioreita. Maahanmuuttajataustaista henkilöstöä osuuskaupassa on yli 40 eri maasta. HOK-Elannon työkyvyn hallintaohjelma on omalta osaltaan edistänyt monimuotoisuutta työyhteisössä. Työn mukautuksilla on mahdollistettu työkykyrajoitteisten henkilöiden työssä jatkaminen tai nopeutettu heidän paluutaan takaisin pitkiltä sairauslomilta. Alkuvuoden ja lähitulevaisuuden näkymät Vuonna 2017  HOK-Elannon liikevaihdon arvioidaan kasvavan ja ylittävän 2 miljardin rajan. Kasvu tulee pääosin marketkaupasta. Koko vuoden investointien arvioidaan olevan 39 miljoonaa euroa. Konsernin operatiivinen tulos tulee olemaan hieman heikompi kuin päättyneenä vuonna, johtuen halpuuttamisen jatkumisesta. Henkilökunnan määrän arvioidaan pysyvän ennallaan. HOK-Elanto on ollut aloittellinen pidennettyjen aukioloaikojen hyödyntämisessä ja jatkaa samaa linjaa. Kaaren Prisma on maaliskuusta lähtien auki ympäri vuorokauden ja muutkin Prismat lisäsivät sunnuntain aukioloa aamusta ja palvelevat näin kaikkina päivinä kello 7–23. ABC-ketjuun vähittäiskaupan vapautunut aukioloaika on vaikuttanut siten, että HOK-Elannon ABC-ketju keskittyy jatkossa uuden strategiansa mukaan polttoneste- ja autopesukauppaan. Maaliskuussa 2017 käyttöön otettava, senttiperusteinen tankkausbonus pienentää omalta osaltaan ketjun kustannuspainetta verollisesta hinnasta maksettavista Bonuksesta. Parantunut hintakilpailukyky voidaan näin jatkossa osoittaa näkyvästi polttonesteiden hinnoissa mittarikentällä. Kauppakeskus Kaaressa pääsisäänkäynnin yhteyteen avattiin 14.2. Omistajan Olohuone, jossa tarjotaan asiakasomistajuuteen, omaisuuden hallintaan, terveyteen ja turvallisuuteen liittyviä palveluja. HOK-Elanto, LähiTapiola ja Diacor tarjoavat yhdessä asiakkailleen yhden luukun periaatteella monipuolisen palvelukokonaisuuden. http://bit.ly/2lP6ocV Lisätietoja: Toimitusjohtaja Matti Niemi, p. 010 76 60 100 tai matti.niemi(at)sok.fi Varatoimitusjohtaja Veli-Matti Liimatainen, päivittäis- ja käyttötavarakauppa,p. 010 76 60700, veli-matti.liimatainen(at)sok.fi Toimialajohtaja Jouko Heinonen, ravintolatoimiala, p. 010 76 60640, jouko.heinonen(at)sok.fi Toimialajohtaja Markku Kuusinen, polttoneste- ja autopesukauppa, p. 010 76 60673, markku.kuusinen(at)sok.fi

Service Cloud Einstein tuo tekoälyn asiakaspalveluun

Tiedotusvälineille 15.2.2017 · Uusi Einstein Supervisor antaa johdolle reaaliaikaisen näkymän asiakastuen palvelupyyntöihin ja tukea käytännön työn optimointiin · Uusi Einstein Case Management oppii luokittelemaan palvelupyyntöjä ja ohjaamaan ne automaattisesti oikeille henkilöille oleellisen taustatiedon kera · Älykkäät Android- ja iOS-laitteilla toimivat Intelligent Mobile Service -sovellukset hyödyntävät kehittyneitä algoritmeja, joiden ansiosta myös liikkuvassa työssä voidaan tarjota personoituja askakaskokemuksia yhä nopeammin. Asiakaskokemuksen hallintajärjestelmiä tarjoava Salesforce tuo markkinoille älykkään Service Cloud Einstein -asiakaspalvelualustan. Nyt yritykset voivat hyödyntää tekoälyä yhä monitahoisemmaksi muuttuneen asiakaspalvelun hallintaan ja ensiluokkaisen palvelukokemuksen tuottamiseen. Teknologian kehittyminen on tuonut asiakaspalveluun runsaasti uusia kanavia, kuten pikaviestit, mobiilisovellukset, sosiaalisen median ja keskustelubotit. Asiakaspalveluyksiköt joutuvat tasapainoilemaan sen kanssa, miten uusia teknologioita voidaan alkaa hyödyntää niin, että asiakaspalvelun laatu ja tehokkuus säilyvät korkealla tasolla. Service Cloud Einstein kytkeytyy yrityksen asiakkuudenhallintajärjestelmien tietoihin kautta linjan, oli kyseessä sitten myynti, markkinointi, kauppa tai muu toiminto. Einstein Supervisor -palvelu yhdistää reaaliaikaisen tiedon ja älykkäät datan pohjalta tehdyt päätelmät. Asiakaspalvelun johto saa parempien päätösten tueksi tiedot mm. asiakaspalvelijoiden saatavuudesta ja jonotusajoista. Einstein Supervisor osaa ennakoida asiakkaan tyytyväisyyden ja antaa suosituksia konkreettisista toimista, jotka parantavat asiakaskokemusta. Esimerkiksi kodinkoneita valmistavan yrityksen palvelupäällikkö saa hälytyksen siitä, että tietyn astianpesukonemallin hankkineilta asiakkailta tulee tavallista enemmän puheluita asiakaspalveluun. Hän pureutuu syvemmälle dataan ja huomaa, että kaikki laitteet on valmistettu kolmen kuukauden sisällä samassa tehtaassa. Palvelupäällikkö raportoi asian liiketoiminnan johdolle, joka voi etukäteen varoittaa muita kyseisen mallin ostaneita asiakkaita mahdollisesta ongelmasta ja mobilisoida huoltohenkilöstön korjaamaan riskiryhmään kuuluvat astianpesukoneet, ennen kuin ongelma laajenee. Einstein Case Management luokittelee automaattisesti koneoppimisen avulla palvelupyynnöt niiden saapuessa ja välittää ne eteenpäin. Lisäksi se nostaa automaattisesti esiin pyynnön ratkaisemisessa tarvittavia tietoja, kuten ohjeita ja videoita. Kiireelliset tapaukset siirretään nopeasti seuraavalle vapaalle asiakaspalvelijalle, joka tietää mistä on kysymys jo ennen puheluun vastaamista. Asiakkaalle tämä näkyy saumattomana kokemuksena, ja myös asiakaspalvelijoiden työ on palkitsevampaa, kun ajan voi käyttää rutiinikysymysten sijasta varsinaisen ongelman ratkaisuun. Käytännön esimerkkinä verkkolaitevalmistajalle soittava asiakas kertoo ensin perustiedot – nimensä, yhteydenoton syyn ja vikaantuneen laitteen sarjanumeron – kysymykset automaattisesti esittävälle botille. Tämän jälkeen Einstein Case Management voi ohjata tapauksen saman tien asian parhaiten hallitsevalle asiakaspalvelijalle, joka voi virittyä valmiiksi ongelmanratkaisumoodiin. Yhä useampi yritys tarjoaa asiakaspalvelua kentällä, olipa kyseessä sitten uutta asiakasta tapaamaan menossa oleva rahoitusneuvoja tai kotihoitoa tarjoava sairaanhoitaja. Intelligent Mobile Service tuo personoidun asiakaspalvelun iOS- ja Android-älypuhelimiin. Tämän mobiilisovelluksen älykkäät algoritmit optimoivat aikataulut ja reitit sekä tarjoavat reaaliaikaisen näkymän kaikkeen asiakastietoon. Lisäksi sitä voi käyttää myös offline-tilassa silloin, kun verkkoyhteyttä ei ole saatavilla. Intelligent Mobile Servicesin esimerkkitapauksena voisi toimia tilanne, jossa aurinkopaneeleja myyvään yritykseen tulee huoltopyyntö. Järjestelmä valitsee ensin osaamisen ja sijainnin perusteella tehtävään parhaiten soveltuvan huoltohenkilön. Hän näkee mobiilisovelluksesta asiakashistorian, ongelman kuvauksen ja työhön tarvittavat varaosat. Näin mukana on kaikki tarvittava ongelman korjaamiseksi yhdellä käynnillä. "Tänä päivänä asiakkaat vaativat erinomaista palvelukokemusta. Service Cloud Einstein auttaa yrityksiä muuttamaan minkä tahansa asiakaskohtaamisen älykkääksi keskusteluksi, joka vahvistaa brändiuskollisuutta ja luo pitkiä asiakassuhteita", sanoo Salesforcen Suomen maajohtaja Petteri Poutiainen. Hinta ja saatavuus · Einstein Supervisor koostuu Omni-channel Supervisor -palvelusta, Service Wave -analytiikkasovelluksesta ja Smart Data Discovery -palvelusta. Kaikki ovat jo nyt saatavilla. Omni-channel Supervisor kuuluu Service Cloud Enterprise -pakettiin. Service Waven lähtöhinta on 75 dollaria kuukaudessa käyttäjää kohden. Smart Data Discoveryn hinnoittelu perustuu data- ja käyttäjämääriin. · Einstein Case Management -palvelua pilotoidaan vuoden 2017 aikana, ja hinnoittelu selviää myöhemmin. · Intelligent Mobile Service, joka tunnetaan myös nimellä Field Service Lightning, tulee on saatavilla lähtöhintaan 150 dollaria kuukaudessa käyttäjää kohden. Palvelu on saatavilla App Storesta iOS-laitteille ja esiversiona Android-laitteille. Lisätietoa osoitteesta: https://www.salesforce.com/products/service-cloud/overview/ Lisätietoja: Antti Möller, Netprofile044 5455698antti@netprofile.fi Simone Versteeg, Pohjois-Euroopan viestintäpäällikkö, Salesforce+31 6 51 28 16 43sversteeg@salesforce.com SalesforceAsiakaskokemuksen hallintajärjestelmiä tarjoava Salesforce kytkee yritykset ja heidän asiakkaansa yhteen aivan uudella tavalla. Salesforce on maailman johtava CRM-järjestelmien toimittaja. Lisätietoa Salesforcesta (NYSE: CRM) osoitteesta www.salesforce.com. Any unreleased services or features referenced in this or other press releases or public statements are not currently available and may not be delivered on time or at all. Customers who purchase Salesforce applications should make their purchase decisions based upon features that are currently available. Salesforce has headquarters in San Francisco, with offices in Europe and Asia, and trades on the New York Stock Exchange under the ticker symbol “CRM.” For more information please visit http://www.salesforce.com, or call 1-800-NO-SOFTWARE. © 2016 salesforce.com, inc. All rights reserved. Salesforce, Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud, AppExchange, Salesforce Platform, and others are trademarks of salesforce.com, inc. Other brands featured herein may be trademarks of their respective owners.

Uusi Toyota Prius Plug-in on tuplasti parempi

Toyota toi vuonna 2012 ensimmäisenä autonvalmistajana myyntiin verkkovirralla ladattavan hybridiauton. Nyt esiteltävä uuden sukupolven Toyota Prius Plug-in sai Euroopan ensi-iltansa syyskuussa 2016 Pariisin autonäyttelyssä. Tehdas on reagoinut tehokkaasti asiakkailta neljän vuoden aikana saatuun palautteeseen, ja siksi täysin uusi malli ei ole ainoastaan merkittävästi kehittynyt, vaan ylittää myös yleisesti oman luokkansa raja-aitoja. Toyota on sitoutunut madaltamaan koko mallistonsa hiilidioksidipäästöjä 90 % eli tiputtamaan ne kymmenesosaan. Prius Plug-in on yksi askel kohti tuota tavoitetta, jonka saavuttamista tukevat myös muut hybridimallit sekä tulevaisuudessa sähkö- ja vetyautomallit. Uutuusmallissa jo itsessään ennätyksellisen energiatehokkaan hybriditekniikan taloudellisuutta ja pakokaasupäästötasoja madaltaa verkkolatausmahdollisuus, joka mahdollistaa tyypillisten arkiajojen ajamisen niin haluttaessa pelkällä sähköenergialla. Latausenergian loputtua auto toimii yhtä taloudellisesti kuin parhaat Toyota-hybridiautot, mahdollistaen vielä yli 1 000 kilometrin ajon ilman tankkaus- tai lataustarvetta. Hinnat alkavat 39 898 eurosta, joten uutuusmalli on tällä hetkellä Suomen edullisin lataushybridi. Oma olemuksensa Prius Plug-inin toteutuksen kulmakivenä toimii uusi TNGA (Toyota New Global Architecture) -alustarakenne. Malli poikkeaa ulkonäöltään viime keväällä lanseeratun Priuksen ulkonäöstä selvästi. Keulan profiili on matalampi, etupuskurin viisteet ovat voimakkaammat ja neljästä yksiköstä koostuvat ajovalot matalan viirumaiset. Takaosassa huomio kiinnittyy ”tuplakuplan” muotoiseen takalasiin jonka muoto jatkuu takaspoilerissa. Takavalojen bumerangimainen muotoilu on yksilöllinen osa Prius Plug-inin ulkonäköä. Ulkonäköön vaikuttaa osaltaan lisävarustevalikoimaan kuuluva aurinkokennokatto, joka lataa ajoakustoa auton ollessa pysäköitynä. Kenno pystyy lataamaan päivän aikana akustoon noin 5 kilometrin ajomatkaan tarvittavan energiamäärän. Vuositasolla tämä tarkoittaa tyypillisesti noin 1 000 kilometrin ajomatkaa aurinkosähköllä. Ajon aikana aurinkokenno lataa 12 voltin akkua energiatehokkuuden maksimoimiseksi. Sisätiloissa keskikonsolia hallitsee 8-tuumainen infotainment-näyttö. Mittaristossa kuljettajalle tuodaan tietoa toiminnoista kahden 4,2-tuumaisen TFT-näytön avulla. Tavaratilan lattian alla olevan akuston vuoksi tavaratilan pohja on 160 mm Priusta korkeammalla, ja vetoisuus on 360 litraa.  Nopeammin pidemmälle Uusi lataushybriditoteutus takaa erinomaisen taloudellisuuden. Uudessa tekniikkatoteutuksessa hybridiyksikön molemmat sähkömoottorit voivat osallistua auton liikuttamiseen, jolloin suurin sähköajoon saatavilla oleva teho on kasvanut 83 % ollen nyt 68 kW (92 hv). Puhtaan sähköajon toimintamatkaa on kasvatettu yli 50 kilometriin, ja sähköajon maksinopeus on nyt 135 km/h edellismallin 85 km/h sijaan. Akkukapasiteettia on kaksinkertaistettu 8,8 kWh:n, mutta akun massa on kasvanut vain 50 % (nyt 120 kg). Alustava EU-direktiivin mukainen yhdistetyn ajon kulutus on 1,0 l/100 km. Sitä vastaavat CO2-päästöt ovat 22 g/km. Suurin latausteho on kasvanut 3,3 kilowattiin, eli 65 % aiempaa suuremmaksi. Tämän ansiosta täyteen lataus tapahtuu Mennekes -pistokkeella kahdessa tunnissa. Sähköajon käytettävyyttä lisää huomattavasti ilmalämpöpumppu, jonka avulla matkustamoa voidaan lämmittää energiatehokkaasti polttomoottoria käynnistämättä aina -10 C lämpötiloihin saakka. Latauksen aikana akustoa lämmitetään pakkaskeleillä niin, ettei niiden tarjoama kapasiteetti pienene merkittävästi talviolosuhteissakaan. Kuljettaja voi valita kuhunkin ajotilanteeseen sopivimman kolmesta eri vaihtoehdosta (Normal, Eco ja Power). Niiden lisäksi hybriditekniikan toimintatavaksi voi valita normaalin hybriditoiminnan (HV), puhtaan sähköajon (EV), sähköajon kaupunkinopeuksilla (EV City) tai akuston latauksen ajon aikana (Battery Charge Mode). Suomessa Prius Plug-in mallia tarjotaan kahdella eri varustetasolla: Active ja Solar, jossa aurinkokenno osallistuu sähköntuotantoon. Active-varustetasoon on saatavilla Teknologia- ja Premium-lisävarustepaketit. Hybrideillä on vahva asema Toyotan henkilöautomyynnistä Suomessakin. Viime vuonna niitä rekisteröitiin Suomeen 4 223 kpl, joka tarkoittaa 30,6 % osuutta merkin kokonaisrekisteröinneistä. Toyotan seitsemän muuta hybridimallia tulevat jatkossakin vastaamaan tuhansien autojen vuosivolyymillaan merkin pääasiallisesta hybridimyynnistä. Prius Plug-in tarjoaa kuitenkin loistavan lisävaihtoehdon asiakkaille, jotka ovat halukkaita laajentamaan sähköenergian hyödyntämistä auton modernilla verkkolatausmahdollisuudella. TOYOTA AUTO FINLAND OY Tiedotus   Tietoa mallista: www.toyota.fi/autot/prius-plugin/index.json Uutispankkimme: http://news.cision.com/fi/toyota-auto-finland-oy Toyota Motor Europe Newsroom: newsroom.toyota.eu  

Peab rakentaa paraatipaikalle Jätkäsaareen tornitalon

Jätkäsaaren alue Helsingissä kehittyy nopeasti. Se tarjoaa koteja ja toimitiloja vaativille asiakkaille ydinkeskustan tuntumassa. Peab ja Helsingin kaupunki ovat yhteistyössä käynnistäneet Jätkäsaaressa arkkitehtuurikutsukilpailun korttelin 20067 tontin 3 suunnittelusta asuinkäyttöön. Kilpailulla haetaan suunnitelmaa urbaaniin ja ainutlaatuiset merimaisemat huomioivaan 12-kerroksiseen tornitaloon. Arkkitehtuurikilpailuun ovat kilpailun järjestäjät kutsuneet seuraavat suunnittelijat: Arkkitehdit Anttila & Rusanen Oy, Serum Architects Ltd, Anttinen Oiva Arkkitehdit Oy sekä Arkkitehdit Kirsi Korhonen ja Mika Penttinen Oy. Kilpailuaika on 27.1- 31.3.2017. Kilpailutöiden palkintojen jako ja julkistaminen tapahtuu toukokuun alussa. Jätkäsaari sijaitsee Helsingin eteläkärjessä monipuolisten palveluiden ja kulkuyhteyksien äärellä. Teollisuus- ja satamakäytössä olleet ranta-alueet muuttuvat asumisen, työpaikkojen ja palveluiden uudeksi kaupunginosaksi. Valmistuessaan merellisessä Jätkäsaaressa tulee asumaan noin 18.000 henkilöä ja työpaikkoja alueelle tulee n. 6.000. Rantareittien lisäksi kävelyreitit polveilevat koko Jätkäsaarta halkovassa Hyväntoivonpuistossa. Syksyllä 2016 järjestetyn tontinluovutuskilpailun perusteella Peab kehittää kortteliin kaksi hanketta. Arkkitehtuurikilpailun kohteena olevan 12-kerroksisen tornitalon, sekä 6-kerroksisen lamellitalon Saukonkanavan varteen. Ensimmäiset asunnot tulevat markkinointiin vuonna 2018. -        Olemme määrätietoisesti vahvistamassa asemaamme pääkaupunkiseudun asuntomarkkinassa, ja kohde on erinomainen jatko nyt käynnissä olevalle Kruunuvuorenrannan hankkeellemme. Tämä on hieno tilaisuus kehittää hanke ja myydä uusia koteja yhdelle kaupungin paraatipaikoista. Jätkäsaari on merellinen ja urbaani osa kantakaupunkia, ja uskomme, että arkkitehtuurikutsukilpailulla saavutamme juuri kohderyhmämme kaipaamaa rohkeutta ja edelläkävijyyttä, toteaa Riku Patokoski Peabilta. Lisätietoja: Riku Patokoski, Liiketoimintajohtaja, Peab Asunnot, puh. +358 40 5105 475, riku.patokoski@peab.fi www.peab.fi  Peab-konserni on yksi Pohjoismaiden suurimmista rakennusyhtiöistä. Se työllistää Pohjoismaissa 14 000 henkeä, joista Suomessa noin 750 henkilöä. Konsernin toiminta on jakautunut neljään liiketoiminta-alueeseen; rakentaminen, kiinteistökehitys, infrarakentaminen sekä teollisuus. Peab-konsernin liikevaihto on 4.9 miljardia euroa. Konsernin osake noteerataan Tukholman pörssissä.

Nordean vuosikertomus ja vastuullisuusraportti julkaistaan tänään

Nordea on tänään julkaissut vuoden 2016 vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin. Molemmat ovat ladattavissa osoitteessa nordea.com.Vuosi 2016 oli erittäin tapahtumarikas Nordealle. Makrotalous ja säännösmuutokset toivat mukanaan haasteita, minkä lisäksi Nordea sai paljon huomiota mediassa samaan aikaan, kun konsernissa käynnistettiin suuri muutosohjelma. Muutosohjelmassa saavutettiin kaksi merkittävää tavoitetta: konsernin juridinen rakenne uudistettiin ja uudessa peruspankkijärjestelmässä lanseerattiin ensimmäinen tuote.Poikkeuksellisen alhaisista koroista johtuvasta haasteellisesta toimintaympäristöstä huolimatta pankin nettomääräinen korkomarginaali parani. Lisäksi hoitoon saatiin ennätysmäärä uutta varallisuutta ja Euromoney nimesi Nordean Pohjoismaiden parhaaksi private banking -palvelujen tarjoajaksi. Vahvistimme myös pohjoismaista johtoasemaamme yritysten neuvonantajana. Tuotot laskivat prosentin.Nordean vähittäispankkitoiminta jaettiin vuonna 2016 kahteen uuteen liiketoiminta-alueeseen: henkilöasiakkaisiin keskittyvään Personal Bankingiin ja pieniä ja keskikokoisia yrityksiä palvelevaan Commercial and Business Bankingiin. Tarkoituksena on panostaa entistä vahvemmin erinomaisiin asiakaskokemuksiin ja vahvistaa kykyämme tarjota kummallekin asiakasryhmälle huippuluokan palvelua.Kulut ja luottoriskit kehittyvät ohjeistuksemme mukaisesti. Ydinvakavaraisuus koheni 1,90 prosenttiyksikköä 18,4 prosenttiin ja oman pääoman tuotto oli 11,5 prosenttia. Nordean hallitus ehdottaa, että osinkoa maksetaan 0,65 euroa osakkeelta. Odotamme, että myös vuodesta 2017 tulee niin ikään tapahtumarikas. Valmiutemme kohdata uusia haasteita on hyvä ja strateginen suuntamme on selvä. Vahvan taseen ja tehokkaan liiketoimintamallin ansiosta voimme jatkaa investointeja perusjärjestelmiimme ja viedä eteenpäin merkittävää muutosohjelmaamme. Painopistealueina ovat jatkossakin täysin digitaalisen alustan luominen, asiakastyytyväisyyden parantaminen ja organisaation muuttaminen. Nostamme compliance-osaamisen alan huipputasolle ja luomme vahvasti eettisiin arvoihin perustuvan yrityskulttuurin, jonka avulla voimme täyttää yhteiskunnalliset velvoitteemme ja luoda arvoa asiakkaille ja omistajille.Nordea käynnisti vuonna 2016 muutosohjelman, jonka myötä vastuullisuuden merkitys korostuu entistä enemmän. Kestävän liiketoimintamallin turvaamiseksi meidän on huomioitava kaikessa liiketoiminnassamme ympäristövastuuseen, yhteiskuntavastuuseen ja hallintotapaan liittyvät seikat. Perustimme liiketoiminnan etiikkaan ja arvoihin keskittyvän valiokunnan, jonka puheenjohtajana toimii konsernijohtaja. Lisäksi nimitimme uuden vastuullisuusjohtajan. Sekä ulkoisten että sisäisten sidosryhmiemme kanssa käytyjen vuoropuheluiden perusteella määriteltiin yhdeksän lyhyen aikavälin tavoitetta vastuullisuustoiminnalle. Aiheesta kerrotaan tarkemmin vuoden 2016 vastuullisuusraportissamme (Sustainability Report). Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti ovat ladattavissa osoitteessa nordea.com. Vuoden 2016 Capital and Risk Management (pilari III) -raportti on ladattavissa myöhemmin osoitteessa nordea.com/ir. Kaikki raportit ovat saatavilla englanniksi. Vuosikertomus on englannin lisäksi saatavilla ruotsiksi.  Lisätietoja:Satu Malkamäki, konserniviestintä, 09 4245 1006Rodney Alfvén, sijoittajasuhteet, +46 72 235 05 15

Löytyykö Suomen kaikkien aikojen niksi Keski-Uudeltamaalta? – Niksibussi vierailee Järvenpäässä, Keravalla ja Klaukkalassa

Niksibussin kiertue on osa K-ryhmän yhteistä Suomi 100 -hanketta, joka nostaa valokeilaan niksit ja suomalaisten kekseliäisyyden. Halki Suomen porhaltava niksibussi leiriytyy kevään ja kesän aikana yli 80 K-Citymarketin ja K-Raudan edustalle ja on mukana myös kesän festivaaleilla ja muissa tapahtumissa. Niksibussista löytyy muun muassa suosituimpia niksejä ja niksivälineitä esittelevä näyttely ja mahdollisuus ilmoittautua videonurkkauksessa kilpailuun omalla niksivideolla. Vierailijoita opastaa niksibussin oma henkilökunta. Tervetuloa tekemään matka niksien historiaan ja suomalaisten kekseliäisyyteen! Niksibussi vierailee Keski-Uudellamaalla seuraavasti: · To 16.2.2017 klo 11–18: K-Citymarket Järvenpää (os. Helsingintie 41) · Pe 17.2.2017 klo 11–18: K-Citymarket Kerava (os. Nikonkatu 1) · La 18.2.2017 klo 10–17: K-Citymarket Klaukkala (os. Viirintie 9) Kilpailun kuluessa K-ryhmä kuvaa ja julkaisee 100 niksivideota. Yleisö ja raati valitsevat semifinaalikierroksilta finaaliin kymmenen parasta niksiä. Kaikkien aikojen niksi ja niksauttaja julkistetaan Pirkan päivänä 1.9.2017, ja voittaja palkitaan 10 000 euron K-lahjakortilla. Äänestys, 20 ensimmäistä niksivideota ja niksibussin koko kiertueaikataulu löytyvät osoitteesta Niksienmaa.fi (http://www.niksienmaa.fi/). Lue lisää Tuhansien niksien maa -kiertueesta: Kesko.fi > Uutiset ja tiedotteet > K-ryhmä juhlistaa satavuotiasta Suomea ja suomalaisten kekseliäisyyttä nikseillä (http://www.kesko.fi/media/uutiset-ja-tiedotteet/uutiset/2017/k-ryhma-juhlistaa-satavuotiasta-suomea-ja-suomalaisten-kekseliaisyytta-nikseilla-kaikkien-aikojen-niksille-ja-niksauttajalle-10-000-euron-palkinto/)

Viking Linen uudistettu kanta-asiakasohjelma palkitsee jatkossa uskollisuudesta

Viking Line haluaa palkita risteilyjen ystäviä ja uskollisia asiakkaitaan tarjoamalla heille entistä enemmän etuja ja elämyksiä Itämerellä. Uudistettu Viking Line Club -kanta-asiakasohjelma kerryttää Punaisten laivojen kanta-asiakkaille rahanarvoisia bonuspisteitä eli Veneitä, joita voi ensi vuoden alusta lähtien käyttää rahan tapaan matkojen maksamiseen. Veneiden kerääminen on jäsenille helppoa ja yksinkertaista: Viking Line Club -jäsenet ansaitsevat Veneitä aina kun he varaavat matkan tai ostavat tuotteita Punaisilla laivoilla. Kanta-asiakasohjelman Member-tason jäsenet saavat yhden Veneen jokaista käytettyä euroa kohden. Tulevaisuudessa Veneitä voi myös ansaita esimerkiksi vastaamalla erilaisiin jäsenkyselyhin. Veneiden keräämisen lisäksi jäsenille on tuttuun tapaan tarjolla erilaisia tarjouksia Punaisilla laivoilla. –      Uudistunut Viking Line Club on ennen kaikkea kiitollisuudenosoitus uskollisia asiakkaitamme kohtaan. Olemme kuunnelleet heidän kehitysehdotuksiaan, joissa toive bonuspisteistä nousi vahvasti esiin. Asiakaslähtöisen uudistuksen myötä pääsemme iloksemme toteuttamaan tämän toiveen. Samalla pystymme palkitsemaan Punaisten laivojen ystäviä entistä konkreettisemmalla tavalla, kertoo Viking Linen kanta-asiakasohjelman projektipäällikkö Håkan Sourander. Uusi Plus-tason jäsenyys tuo etuja kaikkein uskollisimmille asiakkaille Viking Line Clubin uudistus tuo samalla mukanaan uuden jäsenyystason uskollisimmille matkustajille. Plus-tason jäsenyyden voi ansaita jokainen, joka kerää yli 1 000 Venettä vuodessa. Plus-tason jäsenille kertyy tuplamäärä Veneitä jokaista käytettyä euroa kohden. Lisäksi heille on tarjolla aivan erityisiä, vain Plus-jäsenille tarkoitettuja erikoistarjouksia ja ainutlaatuisia etuja laivojen ravintoloissa, myymälöissä ja yökerhoissa. Viking Line Club palkitsee myös erikoistarjouksin jokaisen, joka kerää itselleen 500 Venettä. Vuosi aikaa kerätä Veneitä ennakkoon Viking Line Clubin uudistus astuu voimaan 17.2.2017, jolloin niin vanhat kuin uudetkin jäsenet voivat aloittaa Veneiden ennakkokeräyksen. Ennakkokeräyksen aikana ansaittuja Veneitä voidaan käyttää varausten yhteydessä vuoden 2018 alusta alkaen. Veneitä voi käyttää vuoden jokaisena päivänä ja jokainen ansaittu Vene on voimassa 24 kuukautta.

Talvilomalaisille maistuvat poro ja paikalliset tuotteet

Viikosta kahdeksan alkava talvilomasesonki kestää pääsiäiseen saakka. Ivalon K-supermarket-kauppias Kari Lohiniva kertoo talvilomalaisten tuovan mukavan piristysruiskeen kaupan arkeen. ”Hiihtolomalaiset syövät mielellään poroa ja kalaa, kuten Inarin siikaa ja lappilaista rieskaa. Sen menekki kolminkertaistuu lomasesongin aikana”, kauppias kertoo. Myös leipäjuusto maistuu matkailijoille. Kauppiaan vinkki pohjoisen herkun nauttimiseen on: ”Lappilaiset laittavat leipäjuustokuutiot kahvin sekaan. Hillon kanssa sitä syödään harvemmin.” Hiihtoretkille kauppias suosittelee evääksi appelsiinejä, pähkinöitä ja grillimakkaraa. ”Hiihtolenkillä pitää aina olla mukana juotavaa ja tulentekovälineet”, hän muistuttaa. Ivalon ympäristössä matkailevat voivat tilata lomaruoat nyt myös verkkokaupasta. ”Aloitamme toimitukset Saariselälle, joten siellä majoittuvat voivat saada ruokakassit mökin ovelle”, kauppias kertoo. Ruokatilaus automatkalla Myös Vuokatissa K-supermarket Vuokatin kauppias Hannu Korhonen on avannut ruoan verkkokaupan. ”Ostokset voi tehdä jo automatkalla. Valmiit ruokakassit odottavat sitten kaupalla”, kauppias vinkkaa. Vuokatissakin talvilomasesonki vilkastuttaa kaupan arkea. Matkailijoiden ostoskorit täyttyvät paikallisista tuotteista ja ”hipleistä”. ”Hipleet tarkoittavat herkkuja tai jotain vähän parempaa. Lomalaiset selvästi haluavat vähän hemmottelua. Ostoskoreihin pakataan myös muun muassa paistoleipää, joka on todella suosittua sekä kainuulaisia lähituotteita, kuten hilloja, mehuja ja leipiä.” Vuokatin alueella vierailee vuoden ympäri runsaasti ulkomaalaisia kilpaurheilijoita. Heitä varten kaupasta löytyy myös runsaasti eri ruokakulttuurien tuotteita. Talvilomalaisten top 5 –suosikit: · Poron lihat; paistikäristys, fileet ja kuivalihat · Poromakkaratuotteet, kuten meetvurstit ja grillimakkarat · Kalatuotteet (tuoreet ja kaupan itse savustamat) · Rieskat ja muut paikalliset leivät · Leipäjuustot, paikalliset hillot ja mehut Lisätietoja: K-kauppias Kari Lohiniva, K-supermarket Ivalo, puh: 0500 588 645K-kauppias Hannu Korhonen, K-supermarket Sotkamo ja Vuokatti, puh. 020 794 0777 Tanja Ruotsi, viestintäpäällikkö, Keskon päivittäistavaratoimiala, p. 0207 53 22377 Ruoan verkkokaupat www.k-ruokakauppa.fi Noin 900 K-ruokakaupan asiakastyytyväisyydestä vastaavat K-ruokakauppiaat, joiden kanssa Keskon päivittäistavarakauppa toimii ketjuliiketoimintamallilla. K-ruokakauppojen ketjuja ovat K-citymarket, K-supermarket ja K-Market. K-ruokakaupat ovat alansa vastuullisimpia maailmassa. Lisäksi vahvuuksia ovat ylivoimaiset tuoreosastot, ammattitaitoinen palvelu, laajimmat valikoimat, suomalaiset tuotteet ja Pirkka. K-ruokakaupat ovat sekä laadukkaita että edullisia. K – jotta kaupassa olisi kiva käydä.

Kovasella työskentely onnistuu joustavasti opiskelujen ohella

”Olen ollut Kovasella kuljettajana vuodesta 2015 lähtien. Aloitin ajamisen, kun täytin 19 vuotta eli heti lukion jälkeen. Ajelin aluksi täysipäiväisenä, kunnes menin armeijaan. Silloinkin tosin jatkoin osa-aikaisena ja ajoin useana viikonloppuna. Armeijan jälkeen jatkoin jälleen kokopäiväisenä”, kertoo Ali.   Vaikka Ali meni välissä armeijaan, hänen mukaan Kovasella tuettiin hyvin elämäntilannetta. ”Ison yrityksen etu on, että työvuoroja on hyvin tarjolla 24/7 ja organisaation sisällä on mahdollisuus kehittyä erilaisiin kuljettajan työtehtäviin. Kovasella ollaan hyvin joustavia työvuorojen suhteen. Vuorojen vaihto onnistui myös helposti, jos armeija olikin vienyt kaiken energian viikolta. Vuoroja oli aina helppo järjestellä”, sanoo Ali.   Asiakkaat tuovat vaihtelevuutta päivään Kuljettajan työssä on parasta Alin mukaan se, että näkee paljon kaikenlaista. Kun asiakkaat vaihtuvat noin 30 minuutin välein, näkee monenlaisia asiakkaita. ”Armeijan aikana tuli usein puheeksi inttiaika, ja kuulin usealta heidän omia inttitarinoita. Ne keskustelut olivat mielenkiintoisia”, kertoo Ali. Hyvä kuljettaja vie Alin mukaan asiakkaat turvallisesti paikasta a paikkaan b. Erinomainen kuljettaja kuitenkin on asiakaspalveluhenkinen ja osaa lukea tilannetta esimerkiksi haluaako asiakas keskustella vai olla omissa oloissaan. Ali painottaa myös oikeanlaista tilannenopeutta. ”Talvella tilannenopeus ja ennakointi ovat tärkeitä huomioida, sillä keli saattaa muuttua”, jatkaa Ali.   Opiskeluiden yhdistäminen onnistuu Myös Alin tulevat opiskeluhaaveet on huomioitu Kovasella. ”Minulla on keväällä Oikeustieteellisen pääsykokeet ja saan sen vuoksi muutaman kuukauden lukulomaa”, kertoo Ali.   Ali kehuu Kovasen joustavaa työkulttuuria ja rohkaiseekin opiskelijoita tarttumaan Student Education -ohjelmaan. ”Kovanen on ympäristönä mitä parhain paikka yhdistää työnteko ja opiskelu”, jatkaa Ali. Kovanen Student Education -ohjelman haku alkaa 15.2. Ohjelma tarjoaa opiskelijoille erinomaisen tilaisuuden kouluttautua ja työskennellä samaan aikaan kuljettajana Suomen suurimmassa täyden palvelun henkilökuljetusyrityksessä. Lue lisää osoitteessa www.kovanen.com/rekry

Mika Toikka VTT:n asiakas- ja liiketoiminnan kehitysjohtajaksi

DI Mika Toikka on nimitetty VTT:n asiakas- ja liiketoiminnan kehitysjohtajaksi 13.2.2017 alkaen vastuualueenaan älykäs teollisuus ja energiajärjestelmät liiketoiminta-alue. Toikalla on vankka kokemus työskentelystä kansainvälisissä yrityksissä markkinoinnin, markkinakehityksen, myynnin, asiakaskokemuksen sekä brändinrakentamisen parissa. Toikka siirtyi VTT:lle Outokummulta, jossa hän toimi konsernin markkinointijohtajana ja myynnin johtoryhmän jäsenenä. Tätä ennen hän on työskennellyt markkinointijohtajana Parocilla, kehitystehtävissä TeliaSoneralla sekä liikkeenjohdon konsulttina Vectialla. ”VTT on vahva teknologiaosaaja ja tulevaisuuden teknologioiden kehittäjä. VTT:n uuden strategian painopistealueena on asiakaslähtöisyys, ja työllämme vaikutamme asiakkaan menestykseen. Mitä paremmin pystymme kytkemään oman osaamisemme asiakkaidemme kilpailuedun parantamiseen, sitä paremmin olemme onnistuneet työssämme. On äärimmäisen innostavaa päästä mukaan huipputiimiin ja olla mukana rakentamassa tulevaisuuden VTT:tä,” kertoo Toikka. VTT:n älykäs teollisuus ja energiajärjestelmät -liiketoiminta-alue kehittää uusia, älykkäitä ratkaisuja sekä valmistavan teollisuuden että energiajärjestelmien käyttöön. Kehitämme tutkimustoiminnassamme teknologiaa ja uusia liiketoimintamalleja, joiden vaikutuksista hyötyvät asiakkaamme omissa liiketoiminnoissaan. Edistämme valmistavan teollisuuden rakenteellista muutosta ja kehitämme älykkäitä, vähähiilisiä ratkaisuja energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön. LisätietojaErja Turunen, liiketoiminta-alueen johtaja050 380 9671, erja.turunen@vtt.fi  Mika Toikka, asiakas- ja liiketoiminnan kehitysjohtajamika.toikka@vtt.fi040 660 8265, mika.toikka@vtt.fi

Henkilöstöjohtajat: Digitalisaatio vähiten tärkeintä johtamisessa

Kolme neljästä (74 %) henkilöjohtajasta arvioi yrityksensä liiketuloksen kasvavan seuraavan vuoden aikana. Puolet (48 %) henkilöstöjohtajista kertoo yrityksensä henkilöstömäärän kasvavan vuoden sisällä. Tulokset käyvät ilmi Rainmaker Oy:n toteuttamasta kyselytutkimuksesta, johon vastasi sata suomalaista keskisuurten ja suurten yritysten henkilöstöjohtajaa ja -päällikköä. Vastausten perusteella digitalisaatio ei kosketa henkilöstöalaa. Vain kaksi prosenttia vastaajista kertoo datan ja analytiikan hyödyntämisen olevan tärkein johtamisen teema tällä hetkellä. Neljä prosenttia kertoo HR-järjestelmien olevan pääasiallinen huomion kohde omassa yrityksessä. Yksikään HR-johtaja ei koe kilpailukykysopimuksen pääasialliseksi huomion kohteeksi yrityksessään.  –      Datan ja analytiikan mahdollisuudet tai big datan tarjoamat tulevaisuuden visiot eivät ole tulosten perusteella vielä konkretisoituneet henkilöstöjohtajille. Analytiikka tukee perinteisesti ensin talouden funktioita ja yrityksen toiminnanohjausta ja vakiintuu vasta sitten muihin toimintoihin. Kun henkilöstöjohtajat vakuuttuvat digitalisaation konkreettisista hyödyistä, tulee teema varmasti ajankohtaiseksi myös HR:ssä, sanoo Rainmakerin toimitusjohtaja Markus Pyrhönen. Viestintä ja motivointi haasteellista, resurssitehokkuus ei huoleta  Tärkein johtamisen teema on tällä hetkellä osaamisen johtaminen (38 % vastaajista valitsi tärkeimmäksi). Seuraavaksi tärkeimmäksi teemaksi nousi organisaation kulttuurin määrittely ja kehittäminen (31 %). Lähes yhdeksän kymmenestä (86 %) HR-johtajasta kertoo organisaationsa panostavansa yrityskulttuurin kehittämiseen. Kolmannes yrityksistä (34 %) käyttää ulkopuolista kumppania yrityskulttuurin kehittämiseen. Vaikeinta yrityskulttuurin rakentamisessa ovat viestintä ja johtaminen, jotka neljä kymmenestä (38 %) vastaajasta valitsi suurimmiksi haasteiksi. Kolme kymmenestä vastaajasta (29 %) kertoi myös ihmisten sitoutumisen ja motivoinnin olevan suurimpia haasteita. Vain harva henkilöstöjohtaja (8 %) kertoo poissaolojen tai resurssitehokkuuden huolettavan.  –      Joitakin vuosia on jo puhuttu, että yrityskulttuuri syö strategian aamupalaksi, ja viesti näyttää menneen perille. Suomessakin on noussut menestystarinoiksi yrityksiä, jotka ponnistavat vahvan yrityskulttuurin pohjalta. Kulttuuri on avainroolissa modernissa, kehittyvässä organisaatiossa, sillä jos kulttuuri tukee muutosta, syntyy menestystä, sanoo kyselytutkimuksesta vastaava, Rainmakerin myyntijohtaja Johanna Hirn-Yli-Juuti. Taustaa:  · HR-barometri toteutettiin verkkokyselynä aikavälillä 3.–24.1.2017. · Kyselyyn osallistui 100 suomalaista HR-päättäjää 350 keskisuuren ja suuren yrityksen joukosta.  · HR-barometri mittaa kolmea tekijää HR-päättäjien näkökulmasta: 1) liiketuloksen ja henkilöstön kehitysnäkymiä, 2) HR-alan yleisiä näkymiä ja 3) ajankohtaisteema, joka oli tällä kertaa yrityskulttuuri ja sitoutuminen.

QT GROUP OYJ TILINPÄÄTÖSTIEDOTE AJALTA 1.1.2016 – 31.12.2016

Tilikausi 2016:- Liikevaihto 32 395 tuhatta euroa (26 934 tuhatta euroa): kasvua 20,3 prosenttia- Vertailukelpoinen liikevoitto 291 tuhatta euroa (1 922 tuhatta euroa), vertailukelpoinen liikevoittomarginaali (EBIT-%) 0,9 prosenttia (7,1 prosenttia).- Vertailukelpoiseen liikevoittoon sisältyi vuoden 2015 osalta yhteensä 136 tuhannen euron uudelleenjärjestelykulut ja vuoden 2016 osalta avoimen Qt-lähdekoodin hallinnointisäätiön rahoitukseen liittyvän lainasaamisen alaskirjauksesta, Digian jakautumiseen liittyen ulkopuolisille palveluntarjoajille maksetuista palkkioista ja Digian osakepalkkiojärjestelmästä aiheutuneet, yhteensä 2 026 tuhannen euron kertaluontoiset kulut.- Liiketulos -1 736 tuhatta euroa (1 786 tuhatta euroa), liikevoittomarginaali (EBIT-%) -5,4 prosenttia (6,6 prosenttia).- Osakekohtainen tulos -0,08 euroa  Loka–joulukuu 2016:- Liikevaihto 8 845 tuhatta euroa (7 383 tuhatta euroa): kasvua 19,8 prosenttia- Vertailukelpoinen liikevoitto – 98 tuhatta euroa (146 tuhatta euroa), vertailukelpoinen liikevoittomarginaali (EBIT-%) -1,1 prosenttia (2,0 prosenttia).- Vertailukelpoiseen liikevoittoon sisältyi vuoden 2015 osalta 60 tuhannen euron uudelleenjärjestelykulut ja vuoden 2016 osalta avoimen Qt-lähdekoodin hallinnointisäätiön rahoitukseen liittyvän lainasaamisen alaskirjauksesta sekä Digian jakautumiseen liittyen ulkopuolisille palveluntarjoajille maksetuista palkkioista yhteensä 207 tuhannen euron kertaluontoiset kulut.- Liiketulos -305 tuhatta euroa (86 tuhatta euroa), liikevoittomarginaali (EBIT-%) -3,5 prosenttia (1,2 prosenttia).- Osakekohtainen tulos -0,01 euroa  Tämä tilinpäätöstiedote on laadittu IAS 34 osavuosikatsaukset -standardin mukaisesti. Tässä tiedotteessa esitetyt tilinpäätösluvut perustuvat yhtiön tilintarkastettuun tilinpäätökseen. Tilintarkastuskertomus on annettu 15. helmikuuta 2017. HALLITUKSEN ESITYS OSINGONJAOSTA Qt Group Oyj:n hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2016 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa.  KESKEISET TUNNUSLUVUT (tuhatta euroa) +--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+| | 10| carve out|Muutos%|carve out|carve out 1-12/2015|Muutos%|| |-12/20|10-12/2015| |1-12/2016| | || | 16| | | | | |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|Liikevaihto | 8 845| 7 383| 19,8 %| 32 395| 26 934| 20,3 %|+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|Liiketulos | -305| 86| | -1 736| 1 786| |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|- suhteessa | -3,5| 1,2 %| | -5,4 %| 6,6 %| ||liikevaihtoon | %| | | | | |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|Tilikauden | -153| -567| | - 1 747| 981| ||voitto | | | | | | |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|- suhteessa | -1,7| -7,7 %| | -5,4 %| 3,6 %| ||liikevaihtoon | %| | | | | |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+|Osakekohtainen| -0,01| | | -0,08| | ||tulos, euroa | | | | | | |+--------------+------+----------+-------+---------+-------------------+-------+ LIIKETOIMINTA Qt kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt:llä on toimipisteitä Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Toimitusjohtaja Juha Varelius: Vuosi 2016 oli Qt-konsernille vahvan kasvun aikaa ja koko vuoden liikevaihto kasvoi yli 20 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Kasvu jatkui vahvana myös vuoden viimeisellä neljänneksellä. Olemme edenneet yhtiön strategian mukaisesti ja jopa ylittäneet asetetut kasvutavoitteet. Emme ole yhdestä asiakassegmentistä tai mistään maantieteellisestä alueesta riippuvaisia ja vuoden aikana olemme solmineet merkittävä kauppoja monilla eri toimialoilla ympäri maailman. Konsernin liiketulos vuonna 2016 oli ennakoidusti tappiollinen johtuen kasvun edellyttämistä panostuksista sekä itsenäisten konsernitoimintojen perustamisesta ja sen seurauksena aiempaa raskaammasta kulurakenteesta. Koko vuoden liiketulokseen sisältyi vertailukelpoisuuteen vaikuttavia kertaluontoisia kuluja yhteensä 2,0 miljoonaa euroa. Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana julkistimme uudet Qt 5.6 ja 5.7 -versiot. Version 5.7 myötä muutimme avoimen lähdekoodin lisenssiehtoja tavoitteena edistää lisenssimyyntiä kaupallisille toimijoille. Muutoksen vaikutusten odotetaan näkyvän tulevien vuosien aikana. Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana avasimme uuden toimiston Japanissa tehostamaan paikallista myyntiä. Muutenkin myyntiresursseja on kasvatettu erityisesti Aasiassa. Qt World Summit 2016 tapahtuma pidettiin syksyllä San Franciscossa, Yhdysvalloissa ja tapahtumaan osallistui yli 600 asiakkaidemme ja yhteistyökumppaneidemme edustajaa. Tapahtuman yhteydessä julkaistiin uutta tuotetarjoamaa, jolla Qt soveltuu yhä laajempaan laitekirjoon kuten älykellojen kehittämiseen. Liiketoiminnan kehittämispanostuksia on kohdistettu erityisesti autoteollisuuden tarpeisiin. Tämä on edennyt erinomaisesti ja autoteollisuus on ottanut Qt:n yhdeksi perusteknologioistaan digitaalisten viihde- ja hallintaohjelmistojen tekemiseen. Yhtiöllä on liike- ja kehitystoimintaa useiden maailman johtavien autovalmistajien kanssa. Laatujärjestelmällemme myönnettiin ensimmäisen vuosipuoliskon aikana ISO9001:2008 sertifikaatti. Arvioimme liiketoiminnan lähivuosien kasvunäkymät erittäin lupaaviksi. Panostamme vahvasti toimintamme kehittämiseen ja myyntiresurssiemme kasvattamiseen strategian mukaisesti. Tavoittelemme 100 miljoonan euron liikevaihtoa ja vähintään 15 prosentin liikevoittoa vuonna 2021. Vuoden 2017 liikevaihdon arvioimme kasvavan 15-20 prosenttia edellisvuodesta.Kasvupanostuksista johtuen yhtiön liiketulos tulee jäämään selvästi tappiolliseksi vuonna 2017. LIIKEVAIHTO Qt:n liikevaihto vuonna 2016 oli 32 395 tuhatta euroa (26 934 tuhatta euroa), kasvua 20,3 prosenttia. Qt:n liikevaihto oli neljännellä neljänneksellä 8 845 tuhatta euroa (7 383 tuhatta euroa), kasvua 19,8 prosenttia. TULOSKEHITYS Qt:n liiketulos katsauskaudella loka-joulukuussa 2016 oli -305 tuhatta euroa (86 tuhatta euroa). Tilikauden liiketulos oli -1 736 tuhatta euroa (1 786 tuhatta euroa). Tilikauden tulokseen sisältyy avoimen Qt-lähdekoodin hallinnointisäätiön rahoitukseen liittyvän lainasaamisen alaskirjauksesta, Digian jakaantumiseen liittyen ulkopuolisille palveluntarjoajille maksetuista palkkioista sekä Digian osakepalkkiojärjestelmästä aiheutuneet, yhteensä 2 026 tuhannen euron (136 tuhatta euroa) kertaluontoiset kulut. Tilikauden vertailukelpoinen liikevoitto oli 291 tuhatta euroa (1 922 tuhatta euroa) ja vertailukelpoinen liikevoittomarginaali (EBIT-%) 0,9 prosenttia (7,1 prosenttia).  Yhtiön liiketoiminnan kulut, sisältäen materiaalit ja palvelut, henkilöstökulut, poistot ja muut liiketoiminnan kulut, olivat neljännellä neljänneksellä 9 625 tuhatta euroa (7 696 tuhatta euroa), ja ne ovat kasvaneet edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna 25,1 prosenttia. Liiketoiminnan kuluista henkilöstökuluja oli 60,1 prosenttia (50,7 prosenttia) eli 5 787 tuhatta euroa (3 902 tuhatta euroa). Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 207 tuhatta euroa (60 tuhatta euroa) huomioiden katsauskauden kiinteät kulut ovat kasvaneet 23,4 prosenttia. Yhtiön nettorahoituskulut olivat neljännellä neljänneksellä 90 tuhatta euroa (158 tuhatta euroa), johtuen Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen myöntämän 6,0 miljoonan euron lainan korkokuluista, yhteensä 112 tuhatta euroa. Qt:n neljännen neljänneksen tulos ennen veroja oli -395 tuhatta euroa (-73 tuhatta euroa) ja tulos oli -153 tuhatta euroa (-567 tuhatta euroa). Katsauskauden verot olivat 242 tuhatta euroa positiiviset(-495 tuhatta euroa) johtuen suurelta osin tilinpäätöshetkellä tappioita vastaan kirjatuista laskennallisista verosaamisista. Osakekohtainen tulos oli -0,01 euroa neljännellä neljänneksellä. RAHOITUS JA INVESTOINNIT Liiketoiminnan rahavirta oli tilikaudella – 1 385 tuhatta euroa (1 165 tuhatta euroa) johtuen kasvupanostuksesta ja sitä seuranneesta tappiollisesta liiketuloksesta. Qt:n rahavarat olivat tilikauden lopussa yhteensä 6 420 tuhatta euroa (3 577 tuhatta euroa). Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen myöntämä 6,0 miljoonan euron laina nostettiin kahdessa erässä toukokuussa 2016. Laina erääntyy kokonaisuudessaan maksettavaksi marraskuussa 2017 ja sille maksetaan korkoa puolivuosittain. Qt-konsernin taseen loppusumma oli vuoden lopussa 29 443 tuhatta euroa (23 869 tuhatta euroa). Investointien nettorahavirta tilikaudella oli -374 tuhatta euroa (-233 tuhatta euroa). Omavaraisuusaste oli 40,0 prosenttia (54,7 prosenttia) ja nettovelkaantumisaste (gearing) 0,7 prosenttia (-24,8 prosenttia). Korollisia velkoja oli 6 207 tuhatta euroa (1 365 tuhatta euroa), joista lyhytaikaisten velkojen osuus oli 6 152 tuhatta euroa (553 tuhatta euroa). Tilikauden sijoitetun pääoman tuotto oli -12,0 prosenttia (25,0 prosenttia) ja oman pääoman tuotto -21,1 prosenttia (11,0 prosenttia). TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS Tuotekehitysmenot sisältyvät kaikki tilikauden tulokseen eikä Qt:n taseessa ole aktivoituja tuotekehitysmenoja. Qt:n tuotekehitysmenot olivat tilikauden aikana yhteensä 8 347 tuhatta euroa (7 902 tuhatta euroa) ja ne vastasivat 25,8 prosenttia (29,3 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysmenot kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna 5,6 prosenttia. Tuotekehityksessä työskenteli katsauskauden lopussa 87 henkilöä (80 henkilöä). HENKILÖSTÖ Qt:n henkilöstömäärä oli neljänneksellä keskimäärin 218 (182) ja tilikauden lopussa220 (182). Konsernin henkilöstökulut neljänneksellä olivat 5 787 tuhatta euroa (3 902 tuhatta euroa) ja ne kasvoivat 48,3 % edelliseen vuoteen verrattuna. Henkilöstön jakautuminen maantieteellisesti: +-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|Henkilöstö |10-12/2016|10-12/2015|Muutos %|1-12/2016|1-12/2015|Muutos%||(työsuhteessa| | | | | | ||keskimäärin) | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|  | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|Suomi | 68| 52| 31 %| 64| 52| 23 %|+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|Eurooppa & | 122| 106| 15 %| 118| 106| 12 %||APAC | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|Pohjois | 28| 24| 15 %| 27| 22| 22 %||Amerikka | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|  | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+|Konserni | 218| 182| 20 %| 209| 180| 16 %||yhteensä | | | | | | |+-------------+----------+----------+--------+---------+---------+-------+ Neljänneksen lopussa kansainvälisen henkilöstön osuus oli 68 prosenttia (71 %). Qt Group Oyj:n toimitusjohtajana on toiminut Juha Varelius 1.5.2016 alkaen. KATSAUSKAUDEN MUUT TAPAHTUMAT Hallinnointi Qt Group Oyj syntyi Digia Oyj:n 16.3.2016 pidetyn varsinaisen yhtiökokouksen päättämällä osittaisjakautumisella, joka rekisteröitiin 1.5.2016. Digia Oyj:n osittaisjakautumisesta päättäneessä varsinaisessa yhtiökokouksessa hyväksyttiin Qt Group Oyj:n yhtiöjärjestys sekä päätettiin yhtiön hallituksen ja tilintarkastajan palkkiot, päätettiin hallituksen jäsenmääräksi viisi (5) sekä valittiin yhtiön hallitus ja tilintarkastaja. Qt Group Oyj:n hallitukseen valittiin Robert Ingman, Matti Rossi, Leena Saarinen, Tommi Uhari sekä Kai Öistämö. Digia Oyj:n hallitus valitsi Robert Ingmanin Qt Group Oyj:n hallituksen puheenjohtajaksi ja Tommi Uharin hallituksen varapuheenjohtajaksi. Konsernin tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Kim Järvi. Yhtiökokous myönsi Qt Group Oyj:n hallitukselle seuraavat valtuudet: Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta Yhtiökokous valtuutti Qt Group Oyj:n hallituksen päättämään enintään 1 000 000 oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Omia osakkeita voidaan hankkia vain yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla. Hallitus päättää, miten osakkeita hankitaan. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuutus käsittää myös osakkeiden hankkimisen julkisessa kaupankäynnissä NASDAQ Helsinki Oy:ssä sen ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen ja ohjeiden mukaan tai osakkeenomistajille tehtävän ostotarjouksen kautta. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Osakkeiden hankinnan tulee perustua osakkeen markkinahintaan julkisessa kaupankäynnissä. Valtuutus on voimassa 16.9.2017 saakka. Qt Group Oyj:n hallitus voi tehdä päätöksen tämän valtuutuksen perusteella vasta jakautumisen täytäntöönpanon rekisteröinnin jälkeen. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Yhtiökokous valtuutti Qt Group Oyj:n hallituksen päättämään maksullisesta tai maksuttomasta osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti: Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 000 000 kappaletta. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää osakeanneista ja erityisten oikeuksien antamisesta osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen ja yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muihin yhtiön hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutus sisältää hallitukselle oikeuden päättää kaikista osakeannin ja mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien merkintähinnasta, sen maksamisesta paitsi rahalla myös kokonaan tai osittain muulla omaisuudella (apporttiomaisuus) tai käyttämällä merkitsijällä olevaa saatavaa merkintähinnan kuittaamiseen ja merkitsemisestä yhtiön taseeseen. Valtuutus on voimassa 16.9.2017 saakka. Qt Group Oyj:n hallitus voi tehdä päätöksen tämän valtuutuksen perusteella vasta jakautumisen täytäntöönpanon rekisteröinnin jälkeen. Yhtiökokoukselta saamansa valtuutuksen perusteella Qt Group Oyj:n hallitus on kokouksessaan 22.6.2016 päättänyt optio-oikeuksien antamisesta yhtiön tai sen konserniyhtiöihin kuuluville avainhenkilöille seuraavin ehdoin: Optio-oikeuksia annetaan yhteensä enintään 2.000.000 kappaletta ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 2.000.000 yhtiön uutta osaketta. Optio-oikeudet merkitään tunnuksella 2016. Optio-oikeuksista ei anneta optiotodistuksia. Optio-oikeudet tarjotaan Yhtiön avainhenkilöille vastikkeetta. Kukin optio-oikeus oikeuttaa merkitsemään yhden (1) Yhtiön uuden osakkeen tai sen hallussa olevan osakkeen. Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Optio-oikeuksilla merkittävien osakkeiden merkintäaika on 19.12.2019–31.12.2022. Osakkeiden merkinnän ehtona on, että Yhtiön osakkeen arvo vaihdolla painotetulla keskikurssilla tarkasteltuna aikavälillä 18.11.2019–13.12.2019 on vähintään viisi (5) euroa ja 85 senttiä (5,85 euroa) NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. Optio-oikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden merkintähinta on Yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi aikavälillä 1.6.2016–30.6.2016, kuitenkin vähintään Yhtiön osakkeen ylin kurssinoteeraus yhdellä eurosentillä (0,01 euroa) korotettuna hallituksen optio-oikeuksien antamista ja avainhenkilöille luovuttamista koskevana päätöspäivänä 22.6.2016. Merkintähinnaksi määräytyi 4,84 euroa, kun päivän korkein kurssi 22.6. oli 4,83 € ja vaihdolla painotettu keskikurssi aikavälillä 1.6.2016-30.6.2016 oli 4,6102 €. OSAKE Qt Group Oyj:llä on yksi osakesarja. Jokaisella osakkeella on yksi ääni ja yhtäläiset oikeudet. Osakkeiden kokonaismäärä on 20 818 273 kpl ja osakepääoma 500 000 euroa. Qt Group Oyj:n omistuksessa ei ole ollut yhtiön omia osakkeita raportointikauden aikana. Kaupankäynti Qt Group Oyj:n (kaupankäyntitunnus: QTCOM) osakkeilla alkoi 2.5.2016 Nasdaq Helsingin pörssilistalla. Osakkeita vaihdettiin 1 706 015 kappaletta 2.5.2016-31.12.2016. Tämä vastaa 8,2 prosenttia osakkeiden määrästä. Osakkeen volyymipainotettu keskihinta oli 5,13 euroa, kun alin kurssi oli 3,89 euroa (2.5.2016) ja ylin kurssi oli 6,68 euroa (6.9.2016). Joulukuun lopun päätöskurssi oli 5,62 euroa osakkeelta ja Qt Groupin markkina-arvo oli 117,0 miljoonaa euroa. Osakkeenomistajia oli joulukuun 2016 lopussa yhteensä 4 031. Yhtiö ei ole saanut raportointikauden aikana liputusilmoituksia. RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT Yhtiön lyhyen aikavälin riskit ja epävarmuustekijät liittyvät mahdollisiin merkittäviin muutoksiin yhtiön liiketoiminnassa, toiminnan riittävän rahoituksen varmistamiseen sekä liiketoiminnan kehittämisen edellyttämän henkilöstön pitämiseen ja rekrytointiin. Yhtiön yhdellä päämarkkina-alueella USA:ssa on nähtävissä riski lainsäädäntömuutoksista, joilla saattaa toteutuessaan olla negatiivinen vaikutus yhtiön liiketoiminnalle kyseisellä alueella. Valuuttakurssivaihteluilla, erityisesti US dollarin ja euron välillä, saattaa olla merkittävää vaikutusta Qt:n liikevaihdon kehittymiseen. Merkittävääkin heilahtelua vuosineljännesten välisessä liikevaihdossa ja etenkin kannattavuudessa saattaa lisäksi aiheuttaa sopimusten pitkät, jopa 18 kuukauden pituiset, läpimenoajat suurasiakasmarkkinassa Yhtiön liiketoiminnan riskejä ja niihin varautumista on kuvattu myös yhtiön kotisivuilla osoitteessa www.qt.io. TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Toimintaympäristö ja markkinanäkymät Yhtiö arvioi liiketoimintansa lähivuosien kasvunäkymät erittäin lupaaviksi. Konsernin kehittämispanostus kohdistuu erityisesti sulautettuihin järjestelmiin autoteollisuus-, digi-TV- ja teollisuusautomaatio–alueilla. Lisäksi tuotekehityksessä panostetaan sulautettujen järjestelmien rakentamisessa tarvittaviin lisäarvo-ominaisuuksiin sekä työkaluihin. Sulautettuihin järjestelmiin liittyvän myynnin kasvu heijastuu myös liiketoiminnan ansaintalogiikkaan. Volyymipohjaiset lisenssitulot tästä myynnistä kertyvät pidemmän ajan kuluessa. Yhtiö arvioi, ettei sulautettuihin järjestelmiin liittyvän myynnin kasvulla sanotusta syystä ole merkittävää vaikutusta konsernin liikevaihtoon vielä vuonna 2017. Näkymät 2017 Yhtiö panostaa vahvasti toimintansa kehittämiseen ja myyntiresurssiensa kasvattamiseen strategiansa mukaisesti. Yhtiön hallitus suunnittelee lisärahoituksen hakemista suunniteltujen kasvupanostusten rahoittamiseksi ja tulevaisuuden kasvun maksimoimiseksi. Vuoden 2017 liikevaihdon yhtiö arvioi kasvavan 15-20 prosenttia edellisvuodesta. Kasvupanostuksista johtuen yhtiön liiketulos tulee jäämään selvästi tappiolliseksi vuonna 2017. TILIKAUDEN JÄLKEISET OLENNAISET TAPAHTUMAT Qt Group:in hallitus on kokouksessaan 15.2.2017 päättänyt ehdottaa 14.3.2017 kokoontuvalle yhtiön varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituksen valtuuttamista päättämään noin 15 miljoonan euron lisärahoituksen hankkimisesta osakkeenomistajien merkintäetuoikeuteen perustuvalla osakeannilla. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 4.500.000 uuden tai yhtiön hallussa olevan osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa maksullisessa osakeannissa. Helsingissä 16. helmikuuta 2017 Qt Group Oyj Hallitus  VIESTINTÄ Tilinpäätöskatsauksen tiedotustilaisuus analyytikoille pidetään torstaina16.2.2017 klo 10.00 alkaen hotelli Kämpin Paavo Nurmi-kabinetissa, osoitteessa Pohjoisesplanadi 29, 00100 Helsinki. Tervetuloa.  LISÄTIETOJA Toimitusjohtaja Juha Varelius, +358 9 8861 8040 Tilinpäätöskatsaus ja sen esitys ovat nähtävissä konsernin internetsivuilla www.qt.io sijoittajat-osiossa 16.2.2017 klo 10.00 alkaen. JAKELUNASDAQ HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet

QT GROUP OYJ TALOUDELLINEN RAPORTOINTI 2017

Segmenttiraportointi Konsernilla on yksi raportoitava segmentti, joka tarjoaa asiakkailleen ohjelmistokehitystyökaluja. Konsernin ylin operatiivinen päätöksentekijä on toimitusjohtaja yhdessä konsernin johtoryhmän kanssa. Qt Groupin liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja hallintorakenteen vuoksi raportoitava toimintasegmentti on koko konserni. Segmentin luvut ovat yhteneväisiä konsernin lukujen kanssa. Tuotteita ja palveluita koskeva liikevaihdon jakauma Yhtiö on aiemman raportointikäytäntönsä mukaisesti esittänyt Qt-konsernin liikevaihdon yhtenä kokonaisuutena. Vuonna 2017 Qt esittää tuotteista ja palveluista koostuvan liikevaihdon seuraavasti: lisenssimyynti ja konsultointi, sekä ylläpitotuotot. Lisenssimyynti ja konsultointi sisältää kehittäjälisenssit, jakelulisenssit (runtimes) sekä konsultointituotot. Ylläpitotuotot sisältää ylläpitomaksut. Vertailutiedot 2016 Liikevaihto 1-3/2 4-6/2 7-9/2016 10-12/2016 1-12/2016tyypeittäin  016 016Tuhatta euroaLisenssimyynti 4 435 6 215 4 567 5 855 21 073jakonsultointiYlläpitotuotot 2 713 2 720 2 900 2 989 11 322 Liikevaihto 7 148 8 935 7 467 8 845 32 395yhteensä Liikevaihdon maantieteellinen jakauma Liikevaihdon maantieteellinen jakauma tilinpäätöksessä esitetään aiemman käytännön mukaisesti varojen sijainnin mukaan, jolloin maantieteellisinä alueina raportoidaan Pohjois-Amerikka ja muu maailma. Qt Group Oyj Hallitus LISÄTIETOJA Talousjohtaja Mika Harjuaho, +358 9 8861 8040 Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2015 oli noin 27 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io

KUTSU QT GROUP OYJ:N VARSINAISEEN YHTIÖKOKOUKSEEN

Qt Group Oyj:n ("yhtiö") osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään tiistaina 14.3.2017 kello 10.00 alkaen Kansallissalissa, osoitteessa Aleksanterinkatu 44 A, 2. krs, 00100 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan kello 9.00.A. YHTIÖKOKOUKSESSA KÄSITELTÄVÄT ASIATYhtiökokouksessa käsitellään seuraavat asiat: 1.    Kokouksen avaaminen 2.    Kokouksen järjestäytyminen 3.    Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 4.    Kokouksen laillisuuden toteaminen 5.    Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 6.    Vuoden 2016 tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen esittäminenToimitusjohtajan katsauksen esittäminen. 7.    Tilinpäätöksen vahvistaminen 8.    Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminenHallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2016 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaan ei makseta osinkoa. 9.    Vastuuvapaudesta päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 10.    Hallituksen jäsenten palkkioista päättäminenHallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että valittaville hallituksen jäsenille maksetaan toimikaudelta, joka päättyy vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä, seuraavat palkkiot:•    hallituksen jäsenelle 2.500 euroa kuukaudessa;•    hallituksen varapuheenjohtajalle 3.500 euroa kuukaudessa; ja•    hallituksen puheenjohtajalle 5.500 euroa kuukaudessa.Lisäksi maksetaan kokouspalkkiona hallituksen valiokuntien puheenjohtajille 1.000 euroa valiokunnan kokoukselta ja muuten kullekin hallituksen jäsenelle 500 euroa hallituksen kokoukselta ja hallituksen valiokunnan kokoukselta.Edellä mainittujen palkkioiden lisäksi ehdotetaan, että tavanomaiset ja kohtuulliset hallitustyöskentelystä aiheutuvat kustannukset korvataan hallituksen jäsenille laskua vastaan.11.    Hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminenHallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi viisi.Keskeiset osakkeenomistajat, jotka edustavat 43,5 % yhtiön osakkeiden äänimäärästä, ovat ilmoittaneet yhtiölle tulevansa kannattamaan sanottua ehdotusta.12.    Hallituksen jäsenten valitseminenHallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiön hallituksen nykyiset jäsenet Robert Ingman, Matti Rossi, Leena Saarinen, Tommi Uhari ja Kai Öistämö valitaan suostumustensa mukaisesti uudelle vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka ulottuvalle toimikaudelle.Ehdotettavat hallituksen jäsenet on tarkemmin esitelty yhtiön internetsivuilla (https://investors.qt.io/fi/governance/board-of-directors).Keskeiset osakkeenomistajat, jotka edustavat 43,5 % yhtiön osakkeiden äänimäärästä, ovat ilmoittaneet yhtiölle tulevansa kannattamaan sanottua ehdotusta. 13.    Tilintarkastajan palkkiosta päättäminenHallituksen tarkastusvaliokunta ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiön tilintarkastajalle maksetaan palkkio tilintarkastajan kohtuullisen laskun mukaan. 14.    Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisestaHallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 2.000.000 oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla.Ehdotuksen mukaan hallitus päättää, miten osakkeita hankitaan. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuutus käsittää myös osakkeiden hankkimisen kaupankäynnissä Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä pörssilistalla sen ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen ja ohjeiden mukaan, tai osakkeenomistajille tehtävän ostotarjouksen kautta.Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi.Osakkeiden hankinnan tulee perustua osakkeen markkinahintaan pörssilistalla. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 14.9.2018 saakka ja se kumoaa aiemmin annetut omien osakkeiden hankkimista ja/tai pantiksi ottamista koskevat valtuutukset.15.    Hallituksen valtuuttaminen päättämään merkintäoikeusannistaHallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 4.500.000 uuden tai yhtiön hallussa olevan osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa maksullisessa osakeannissa osakkeenomistajien merkintäetuoikeuden mukaisesti.Valtuutus on voimassa 31.12.2017 saakka. Valtuutus ei kumoa aiemmin annettuja valtuutuksia osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamiseen.Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista osakeannin tai osakeantien ehdoista.Keskeiset osakkeenomistajat, jotka edustavat 48,2 % yhtiön osakkeiden äänimäärästä, ovat ilmoittaneet yhtiölle tulevansa kannattamaan sanottua ehdotusta.16.    Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisestaHallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään maksullisesta tai maksuttomasta osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 § mukaisten erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti.Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2.000.000 kappaletta. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää osakeanneista ja erityisten oikeuksien antamisesta osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti).Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen ja yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muihin yhtiön hallituksen päättämiin tarkoituksiin.Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista osakeannin tai osakeantien ja mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien merkintähinnasta, sen maksamisesta ja merkitsemisestä yhtiön taseeseen.Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 14.9.2018 saakka. Valtuutus ei kumoa aiemmin annettuja valtuutuksia osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamiseen.17.    Kokouksen päättäminenB. YHTIÖKOKOUSASIAKIRJATEdellä mainitut yhtiökokouksen asialistalla olevat päätösehdotukset sekä tämä kokouskutsu ovat saatavilla Qt Group Oyj:n internetsivuilla osoitteessa www.qt.io/sijoittajat. Qt Group Oyj:n tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus ovat saatavilla edellä mainituilla internetsivuilla viimeistään 16.2.2017. Päätösehdotukset ja edellä mainitut asiakirjat ovat myös saatavilla yhtiökokouksessa, ja niistä sekä tästä kokouskutsusta lähetetään pyydettäessä jäljennökset osakkeenomistajille.Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainituilla internetsivuilla 28.3.2017 alkaen.C. OHJEITA KOKOUKSEEN OSALLISTUJILLE1.    Osallistumisoikeus ja ilmoittautuminenOikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on torstaina 2.3.2017 rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on automaattisesti rekisteröity yhtiön osakasluetteloon. Osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua yhtiölle viimeistään 9.3.2017 kello 10.00. Ilmoittautumisen on oltava perillä mainittuna ajankohtana. Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:a)    Qt Group Oyj:n internetsivuilla osoitteessa https://investors.qt.io;b)    puhelimitse numeroon 09 8861 8040;c)    sähköpostitse osoitteeseen kristian.orispaa@qt.io; taid)    kirjeitse osoitteeseen Qt Group Oyj/lakiasiat, Bertel Jungin aukio D3A, 02600 Espoo. Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus, osoite ja puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen henkilötunnus.Osakkeenomistajien Qt Group Oyj:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä. Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan henkilöllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa.2.    Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaHallintarekisteröityjen osakkeiden omistajalla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen niiden osakkeiden nojalla, joiden perusteella hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon 2.3.2017. Osallistuminen edellyttää lisäksi, että osakkeenomistaja on näiden osakkeiden nojalla tilapäisesti merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon viimeistään 9.3.2017 klo 10.00 mennessä. Hallintarekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä tilapäiseen osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen. Omaisuudenhoitajan tilinhoitajayhteisön tulee ilmoittaa hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja, joka haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen, merkittäväksi tilapäisesti yhtiön osakasluetteloon viimeistään edellä mainittuun ajankohtaan mennessä. Lisätietoa asioista on saatavilla myös yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.qt.io.3.    Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjatOsakkeenomistaja saa osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää siellä oikeuksiaan myös asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja, tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa. Mikäli osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen usean asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri arvo-osuustileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin asiamies edustaa osakkeenomistajaa.Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan alkuperäisinä edellä mainittuun osoitteeseen ennen ilmoittautumisajan päättymistä.4.    Muut tiedotYhtiökokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on yhtiökokouksessa osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista.Qt Group Oyj:llä on kokouskutsun päivänä 16.2.2017 yhteensä 20.818.273 osaketta ja ääntä.Espoossa 16. helmikuuta 2017QT GROUP OYJHallitusLisätietoja antaa:Toimitusjohtaja Juha Varelius,Puhelin: +358 9 8861 8040Jakelu:Nasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineetwww.qt.io

Qt Group Oyj:n päivittää strategiaansa ja pitkän aikavälin tavoitteitaan sekä suunnittelee lisärahoituksen hankkimista merkintäetuoikeusannilla

Ympärillämme voimakkaasti tapahtuva digitalisaatio tuo kosketusnäytöt ja älykkäät laitteet joka puolelle ‒ ei vain kuluttajamarkkinoille, vaan myös teollisuuslaitteisiin. Kosketusnäyttöjen yleistymisen myötä erinomaisen käyttäjäkokemuksen merkitys on korostunut niin, että kuluttajat valitsevat laitteensa, kuten esimerkiksi autonsa tai älytelevisionsa, hyvin usein sen tarjoaman ohjelmistosisällön ja käyttäjäkokemuksen perusteella. Toisaalta saman käyttäjäkokemuksen ja sisällön halutaan jatkuvan päätelaitteesta toiseen saumattomasti. Qt-teknologian avulla laitevalmistajat voivat luoda vaivattomasti graafisia käyttöliittymiä kosketusnäyttöihin sekä ohjelmistoja, jotka toimivat kaikissa kuluttajien päätelaitteissa kuten työpöytätietokoneissa, älypuhelimissa, televisioissa ja autoissa sekä teollisuuden osalta esimerkiksi tehdaslinjastoilla. Qt-teknologia on tänä päivänä käytössä jo yli 70 teollisuudenalalla. Esimerkiksi autoteollisuus on viime vuosien aikana ottanut Qt:n yhdeksi perusteknologioistaan digitaalisten viihde- ja hallintaohjelmistojen kehittämisessä. Qt:lla onkin liike- ja kehitystoimintaa useimpien suurimpien globaalien autovalmistajien kanssa. Qt:n hallitus haluaa kiihdyttää tätä viime vuosina hyvin toteutunutta kasvua investoimalla lisää kasvun mahdollistaviin strategisiin kehityskohteisiin, joita ovat muun muassa: · globaalin myyntiverkoston kasvattaminen ja · tuotekehitys valituille teollisuudenaloille. Moni Qt:lle tärkeä teollisuudenala, joista markkinaosuuden kasvua tavoitellaan, on teknologisessa murrostilassa. Näillä teknologisen murroksen kohteena olevilla toimialoilla valinnat seuraavien vuosien teknologia-alustoiksi tehdään nyt. Koska markkinat jaetaan näiltä osin nyt, on tärkeää, että Qt on aggressiivisesti mukana hakemassa markkinaosuutta ja ennen kaikkea merkittäviä kaupallisia sopimuksia suurten laitevalmistajien kanssa. Sopimukset suurten laitevalmistajien, kuten LG:n, Harmanin ja isojen autovalmistajien kanssa mahdollistavat skaalautuvan kasvun ja pitkäaikaisen toistuvan liikevaihdon Qt:n sulautetuille laitteille tarkoitetussa jakelulisenssipohjaisessa ansaintamallissa – mitä enemmän laitteita Qt:lla tehdään, sen enemmän jakelulisenssejä myydään. Lisäksi, koska monilla teollisuuden aloilla, kuten autoteollisuudessa, järjestelmien kehityssyklit vievät 2‒3 vuotta, nyt tehdyillä investoinneilla tavoitellaan jakelulisenssituloa vuodesta 2019 eteenpäin. Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet Qt:n hallitus on päivitetyn strategian mukaisesti asettanut seuraavat taloudelliset tavoitteet saavutettavaksi vuoden 2021 loppuun mennessä: +-----------------------------+-------------------+|Tunnusluku |Tavoite |+-----------------------------+-------------------+|Liikevaihto |100 miljoonaa euroa|+-----------------------------+-------------------+|Liikevoittoprosentti (EBIT-%)|Yli 15 % |+-----------------------------+-------------------+ Kasvun tavoittelemisesta johtuen Qt:n liiketuloksen arvioidaan olevan vuosina 2017 ja 2018 negatiivinen etupainotteisten kasvuinvestointien takia. Vuonna 2019 Qt tavoittelee liiketuloksen osalta positiivista tulosta, jonka jälkeen liikevoittoprosentin arvioidaan kasvavan ja liikevoiton olevan yli 15 prosenttia liikevaihdosta vuonna 2021. Liikevaihdon kasvu perustuu pääasiassa orgaaniseen kasvuun kasvattamalla sulautettujen järjestelmien ja teollisuudenaloihin keskittyvää tuotekehitystä ja myyntiverkostoa. Myös valikoidut yritysostot teknologian tai palveluliiketoiminnan osalta ovat mahdollisia kasvun kiihdyttämiseksi. Yhtiön tarkoituksena on pidättyä osingonjaosta toistaiseksi.Globaalin myyntiverkoston kasvattaminen Qt pyrkii laajentamaan myyntiverkostoaan sekä lisäämällä omia toimipisteitä että lisäämällä jälleenmyyjien määrää. Koska sulautettujen järjestelmien myynnissä myyntisyklit ovat pitkiä ja vaativat paikallista läsnäoloa, omien toimipisteiden osalta tarkoituksena on kattaa maantieteellisesti Qt:n suurimmat markkina-alueet, jotka ovat tällä hetkellä Yhdysvallat, Saksa, Kiina, Korea ja Japani. Kasvua haetaan myös kehittämällä myyntimallia ja -organisaatiota keskittyen enemmän nimettyihin isoihin asiakkuuksiin. Jälleenmyyjäverkostoa pyritään kasvattamaan erityisesti maissa, joissa liiketoimintapotentiaali on pienempi tai joissa paikalliset toimintatavat tai markkina poikkeavat merkittävästi nykyisistä toimintatavoista tai markkinoista. Jälleenmyyntiverkostoa pyritään laajentamaan myös teknologiakumppaneihin, jotka toimivat itse globaalisti tai joilla on oma jakeluverkosto. Myyntiverkostoa pyritään tehostamaan myös internetin kautta tehtävän jakelun kasvattamisen kautta. Tällä hetkellä Qt:n hallituksen näkemys kuitenkin on, että itsepalveluun perustuvan myyntikanavan merkitys liiketoiminnalle on rajallinen, mutta se mahdollistaa omien myyntiresurssien paremman kohdistamisen. Tuotekehitys valituille teollisuudenaloille Qt tarjoaa teknologiaratkaisuja kahdelle päämarkkinasegmentille: 1. työpöytä- ja mobiilisovellusten alustariippumaton kehittäminen sekä 2. sulautettujen järjestelmien kehittäminen. Työpöytä- ja mobiilisovellusten kehittäjämarkkinat ovat Qt:lle vakaa markkina, jossa Qt:lla on hyvä tunnettuus, markkinaosuus ja suuri asiakaskunta. Qt:n hallitus uskoo tämän markkinan jatkavan kasvuaan tasaisesti ja tuovan jatkossakin tasaisen kassavirran. Tässä markkinassa kasvun mahdollisuuksia kuitenkin rajoittaa ohjelmistokehittäjien rajallinen määrä. Sulautettujen järjestelmien markkinoilla Qt:n ansaintamalli perustuu isolta osin myös Qt:n avulla valmistettujen tuotteiden lukumäärään jakelulisenssien muodossa. Tästä syystä sulautettujen järjestelmien markkinat ovat työpöytä- ja mobiilisovellusten kehittäjämarkkinaa skaalautuvammat. Esineiden internet (Internet of Things, IoT) mullistaa useaa teollisuudenalaa ja tapaa, jolla tulevaisuuden laitteita ja järjestelmiä suunnitellaan. Muutosten seurauksena yhä useampi laite on älykäs, kytkettynä toisiin laitteisiin ja kytkettynä verkkoon. Sulautettujen laitteiden tarjoama arvo käyttäjälle määritellään hyvin usein käyttäjäkokemuksen kautta, myös teollisessa ympäristössä. Vaikka laitetta käyttäisi vain koulutettu spesialisti esimerkiksi tehdas- tai sairaalaympäristössä, on tärkeää, että laitteen käyttö vastaa kuluttajalaitteista, kuten puhelimista totuttua käyttäjäkokemusta. Näin esineiden internetin leviämisen myötä ennen kaikkea tarve hyvien käyttöliittymien luomiseen kasvaa. Toisaalta, kun sama käyttäjäkokemus täytyy saada helposti ja tehokkaasti asianomaisen käyttäjän jokaiselle laitteelle, lisää tämä muutos myös kasvavaa tarvetta Qt:n kaltaisille alustariippumattomille kehitysympäristöille. Qt:n avulla sulautettujen laitteiden valmistajat saavat kehitettyä laitteidensa ohjelmistot ja ennen kaikkea niiden käyttöliittymät tehokkaasti. Käytännössä tämä merkitsee tuotteiden saamista markkinoille nopeammin Qt:n avulla. Lisäksi Qt tarjoaa laitevalmistajille mahdollisuuden luoda oma alusta ulkopuolisille ohjelmistoille, kuten esimerkiksi äly-TV:lle tai auton viihdejärjestelmälle, johon tarjotaan ulkopuolisia palveluita. Qt-teknologia soveltuu erinomaisesti sulautettujen järjestelmien ja alustariippumattomien sovellusten ja käyttöliittymien tekemiseen. Tätä kilpailuetua pyritään kehittämään edelleen painopistealueinaan muun muassa kehitystyökalujen, ja siten asiakkaiden kehityssyklien tehostaminen, tuki uusille ohjelmisto- ja laitteistoteknologioille ja lisäominaisuudet muun muassa käyttöliittymien luontiin. Teollisuudenalat pitkäaikaisen kasvun mahdollistajina ‒ autoteollisuus veturina Erityisessä strategiafokuksessa sulautettujen järjestelmien kehittämisen osalta on lisäpanostus valikoituihin teollisuudenaloihin kuten autoteollisuuteen, automaatioon ja digitaalisen television aloihin. Tuomalla perustuotetarjoaman lisäksi erityisiä kullekin teollisuudenalalle räätälöityjä ratkaisuja ja valmiita integraatioita voidaan näiden alojen laitevalmistajille tarjota entistä parempaa lisäarvoa ja siten kasvattaa Qt:n markkinaosuutta ja liikevaihtoa kyseisillä aloilla. Erityisesti autoteollisuudessa Qt jatkaa lisäinvestointejaan autoteollisuuden markkinaosuuden kasvattamiseksi yhdessä sekä teknologiaratkaisuiden kehittämisen että autoteollisuuteen keskittyvän myyntiverkoston rakentamisen kanssa. Avoimen lähdekoodin ekosysteemin hyödyntäminen Ohjelmistoalan kasvavana trendinä on avoimen lähdekoodin hyödyntäminen sovelluskehityksessä. Qt-teknologia on ollut tarjolla kaksoislisensoituna sekä avoimella että kaupallisella lisenssillä koko Qt:n yli 20-vuotisen historian ajan. Tästä syystä Qt:n ympärillä on vahva, yli miljoonasta sovelluskehittäjästä koostuva ekosysteemi. Qt:n itsensä kehittäminen tapahtuu myös isolta osin avoimen lähdekoodin ympäristössä yhdessä muiden yritysten, yhteisöjen ja yksittäisten kehittäjien kanssa, mikä parantaa tuotteen uusien ominaisuuksien kehitysmahdollisuuksia, laatua ja uskottavuutta. Avoimen lähdekoodin ratkaisuna Qt tarjoaa laitevalmistajille aidosti riippumattoman ratkaisun luoda omia ohjelmistoalustojaan ja ekosysteemejä ulkopuolisille sovelluskehittäjille. Esimerkiksi autovalmistajat ja äly-TV-valmistajat voivat luoda Qt:n avulla viihdejärjestelmiä, joihin voidaan tuoda ulkopuolista sisältöä ja sovelluksia niin, että auton tai television keräämä käyttäjädata säilyy valmistajalla itsellään. Tämä on Qt:lle tärkeä kilpailuetu verrattuna suuriin sovellusekosysteemeihin. Qt:n avoimen lähdekoodin lisensointia tarkennettiin vuoden 2016 aikana julkaistussa Qt 5.7 versiossa niin, että Qt:n maksullisen lisenssin tarve kaupallisten kuluttajatuotteiden kehittämisessä selkeytyi. Yhtiön hallitus uskoo tällä olevan positiivinen vaikutus yhtiön liikevaihdon kehitykseen kaupallisen konversion parantuessa vuosien 2017‒2019 aikana. Kasvuinvestointien rahoittaminen merkintäetuoikeusannilla Qt:n hallitus on päättänyt ehdottaa 14.3.2017 kokoontuvalle yhtiön varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituksen valtuuttamista päättämään noin 15 miljoonan euron lisärahoituksen hankkimisesta osakkeenomistajien merkintäetuoikeuteen perustuvalla osakeannilla (”Osakeanti”). Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 4.500.000 uuden tai yhtiön hallussa olevan osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa maksullisessa Osakeannissa. Yhtiön neljä suurinta osakkeenomistajaa, Ingman Development Oy Ab, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen, Jyrki Hallikainen ja Kari Karvinen ovat alustavasti ilmoittaneet aikovansa osallistua Osakeantiin omistuksiensa suhteessa. Hallituksen ehdottaman valtuutuksen mukaan hallitus olisi valtuutettu päättämään Osakeannin yksityiskohtaisista ehdoista. Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2015 oli noin 27 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io

Lahden Erikois -oluen tarina alkoi miltei 90 vuotta sitten ‒ nyt klassikko tekee komean paluun

Kun lahtelainen Mallasjuoma Oy loi Lahden Erikois -tuotemerkin vuonna 1930, ei vielä osattu aavistaa klassikon syntyneen ja sen tarinan olevan vasta aluillaan. Nyt lahtelainen olut ilahduttaa oluenystäviä jälleen palaamalla Hartwallin valikoimaan. ”Olutkulttuurin uuden kukoistuksen myötä suomalaiset ovat löytäneet yhä vivahteikkaammat oluttyylit, ja on verrattoman hienoa tuoda Lahden Erikois -oluet takaisin juuri nyt. Ja vieläpä aloittaa Lahdesta! Hartwallin klassikko-olut tuo pöytään miltei vuosisataisen ammattitaitonsa ja siitä kumpuavan ainutlaatuisen tarinan”, iloitsee tuotepäällikkö Ari Nykänen Hartwallilta. Kolpakoita nostetaan ensin MM-kisoissa, sitten koko maassa Uuden ilmeen saanut Lahden Erikois Pils tulee ennakkomyyntiin hiihdon MM-kisojen yhteydessä Lahdessa ja lähialueilla helmi-maaliskuussa 2017. Koko maassa Lahden Erikois Pils on saatavilla maaliskuun lopulla ja samalla lanseerataan myös Lahden Erikois IPA. Myös legendaarinen oranssi Lahtikko tekee paluun ‒ myyntiin tulee lähes 10 000 kappaleen erikoiserä käteviä Lahtikoita. Kymmenen olutpulloa tai -tölkkiä vetäviä retrolahtikoita voi ostaa vain tyhjänä. Ne eivät ole pantillisia monipakkauksia, vaan nostalgisia käyttöesineitä. Lahtikoita tulee löytymään etenkin hyvin tunnetuista päivittäistavaramyymälöistä, ensin Lahden alueelta ja huhtikuussa maan laajuisesti. Lahtelaista, totta kai: perinteikäs pils ja uusi suosikki IPA Lahden Erikois Pils 4,5 % on alkuperäänsä kunnioittava saksalaistyylinen täysmaltaasta pantu pohjahiivaolut ‒ saman tyylinen kuin vuonna 1935 markkinoille tullut edeltäjänsä. Raikas ja aromikas, maukkaasti humaloitu olut on rapea vaihtoehto perinteiselle lagerille. Erikois Pils on valmistettu liki alkuperäisellä reseptillään. Maaliskuun lopulla myyntiin tuleva Lahden Erikois IPA 4,7 % ei ujostele. Roiman hedelmäinen IPA on Suomessakin kovasti muodinmukainen oluttyyli, ja tämä kullankeltainen ja voimakkaan katkeroinen pintahiivaolut puraisee ärhäkästi. Maultaan muhkea, selkeä ja puhdaspiirteinen IPA on miellyttävä, mukavan juotava olut. Maistakaa, niin mielistytte ‒ poimintoja erikoisenhienosta historiasta · Lahden Erikois -tuotemerkki perustettiin vuonna 1930. Kieltolaki oli voimassa vuoteen 1932, ja ensimmäiset Erikois-oluet olivat mietoja ja tummia. Tuotemerkin ensimmäinen vaalea olut, Lahden Erikois Pils, korkattiin ensimmäisen kerran vuonna 1935. · 1950-luvulla Lahden Erikois-olutta mainostettiin varsinaisena vitamiinipommina ja terveyttä sekä voimaa tuovana juomana. · 1960-luvun puolenvälin tienoilla Mallasjuoman oluita alettiin saada koko Suomen maasta ja Erikois-oluet saivat valtavasti uusia ystäviä. · Lahden Erikois -oluen historia kisajuomana on pitkä. Esimerkiksi kesällä 1969 Mallasjuoma järjesti hiihtoviestin Lahden keskustassa, jonka asfaltilla sivakoivat erilaiset joukkueet ravintolatirehtööreistä tarjoilijoihin. Ilonpitoa seurasi 20 000 kannustajaa paikan päällä ‒ tietysti Erikois-olutta siemaillen. _________________ Lahden Erikois Pils tulee myyntiin Lahden MM-kisojen (22.2.‒5.3.2017) aikana Lahdessa ja lähialueilla. Koko maassa Pils ja IPA -oluet ovat saatavilla 20.3. lähtien. Molemmat Lahden Erikois -oluttyylit ovat saatavilla 3,5 desilitran lasipullossa, 5 desilitran tölkissä ja hanassa valikoiduissa ravintoloissa. Kuvat: http://mediapankki.hartwall.fi/l/NVQXb_9f5GvQ Lisätietoja:Hanna Leppäniemi, viestintäpäällikkö, Hartwall, puh. 0400 998 133, hanna.leppaniemi@hartwall.fi  Ari Nykänen, tuotepäällikkö, Hartwall, puh. 020 717 2578, ari.nykanen@hartwall.fiOy Hartwall AbHartwall on juoma-alan kasvava suunnannäyttäjä. Valmistamme suomalaisten rakastamia juomia arkeen ja juhlaan. Hartwallin tuotevalikoimaan kuuluu vesiä, virvoitusjuomia, erikoisjuomia, oluita, siidereitä ja long drink -juomia sekä tytäryhtiö Hartwa-Traden kautta viinejä ja muita alkoholijuomia. Hartwallin tunnetuimmat tuotemerkit ovat Hartwall Jaffa, Hartwall Novelle, Lapin Kulta, Karjala ja Hartwall Original Long Drink. Olemme myös Heineken ja Pepsi -brändien yhteistyökumppani Suomessa. Hartwallin moderni tuotantolaitos sijaitsee Lahdessa, lähdevesipullottamo Karijoella ja pääkonttori Helsingissä. Rakastettujen klassikoiden ja innovatiivisten uutuuksien parissa työskentelee 700 hartwallilaista, välillisesti työllistämme Suomessa 11 000 ihmistä. Olemme osa tanskalaista Royal Unibrew -konsernia. Edistämme vastuullista juomakulttuuria. Toimimme aktiivisesti ympäristön hyväksi ja korostamme lähituotantoa. Ilman Hartwallia Suomi olisi kuivempi paikka elää. www.hartwall

12 %:n kannattavuustavoite saavutettiin, ennätyskorkea vuositulos ja kassavirta

MUNKSJÖ OYJ, TILINPÄÄTÖSTIEDOTE, Helsinki, Suomi, 16.2.2017 klo. 7.30 CET 12 %:n kannattavuustavoite saavutettiin, ennätyskorkea vuositulos ja kassavirta   Keskeistä neljänneltä neljännekseltä 2016 ·  Liikevaihto oli 282,4 (290,0) milj. euroa.   ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä oikaistu käyttökate oli 36,1 (22,1) milj. euroa, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,8% (7,6%). Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat -6,6 (0,0) milj. euroa, ja liittyivät pääosin suunniteltuun yhdistymiseen.  ·  Liiketulos oli 16,4 (8,5) milj. euroa ja kauden tulos 11,8 (7,2) milj. euroa.   ·  Osakekohtainen tulos oli 0,23 (0,14) euroa.   ·  Liiketoiminnan rahavirta oli 41,3 (44,5) milj. euroa.   ·  Munksjö ilmoitti 7.11.2016 suunnitelmasta yhdistyä Ahlstrom Oyj:n kanssa ja muodostaa yksi maailman johtavista toimijoista kestävän kehityksen mukaisissa ja innovatiivisissa kuitupohjaisissa ratkaisuissa.  Keskeistä katsauskaudelta tammi–joulukuu 2016 ·  Liikevaihto oli 1 142,9 (1 130,7) milj. euroa.   ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä oikaistu käyttökate oli 136,7 (93,6) milj. euroa, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,0% (8,3%). Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat -6,6 (-7,3) milj. euroa, ja liittyivät pääosin suunniteltuun yhdistymiseen. .   ·  Liiketulos oli 74,9 (32,7) milj. euroa ja kauden tulos 43,3 (22,8) milj. euroa.   ·  Osakekohtainen tulos oli 0,85 (0,44) euroa.   ·  Liiketoiminnan rahavirta oli 114,3 (55,5) milj. euroa.   ·  Ylimääräinen yhtiökokous 11.1.2017 hyväksyi yhdistymisen Ahlstromin kanssa.  ·  Ylimääräinen yhtiökokous myös valtuutti hallituksen päättämään enintään 0,45 euron ylimääräisestä pääomanpalautuksesta yhtiön sijoitetun vapaan pääoman rahastosta  AVAINLUVUT loka–joulu tammi–joulumilj. euroa 2016 2015 Muutos, 2016 2015 Muutos, % % Liikevaihto 282,4  290,0  -3%  1 142,9  1 130,7  1% Käyttökate   (oik.*) 36,1  22,1  63%  136,7  93,6  46% Käyttökateprosentti,   % 12,8  7,6     12,0  8,3    (oik.*)Käyttökate 29,5  22,1  33%  130,1  86,3  51% Käyttökateprosentti,   % 10,4  7,6     11,4  7,6    Liiketulos   (oik.*) 23,0  8,5  171%  81,5  40,0  104% Liiketulosprosentti,   % 8,1  2,9     7,1  3,5    (oik.*)Liiketulos 16,4  8,5  93%  74,9  32,7  129% Liiketulosprosentti,   % 5,8  2,9     6,6  2,9    Kauden tulos 11,8  7,2  64%  43,3  22,8  90% Tulos/osake,   EUR 0,23  0,14  66%  0,85  0,44  93% Korollinen   nettovelka 169,5  227,4  -25%  169,5  227,4  -25%  * Oikaistuvertailukelpoisuuteenvaikuttavilla erillä  Sulkeissa olevat luvut koskevat tilikauden 2015 vastaavaa jaksoa, ellei toisin ole mainittu. Tämä taloudellinen katsaus on tilintarkastamaton. Katsaus julkaistaan ruotsin, suomen ja englannin kielillä. Jos näiden kolmen version välillä on eroavaisuuksia, sovelletaan ruotsinkielistä versiota. Munksjön toimitusjohtajan Jan Åströmin kommentti “Olen ylpeä tiimimme vahvasta työpanoksesta ja saavutuksistamme vuonna 2016. Saavutimme vuonna 2013 asettamamme kunnianhimoiset tavoitteemme, ja käyttökatteemme oli 12 prosenttia. Olemme ilmoittaneet suunnitelmasta yhdistää Munksjö ja Ahlstrom sulautumalla yhdeksi maailman johtavista toimijoista kestävän kehityksen mukaisissa, innovatiivisissa kuitupohjaisissa ratkaisuissa, ja ilmoitimme uusista odotetuista tavoitteista, mm. 14 prosentin käyttökatetavoitteesta, uudelle yhdistyneelle yhtiölle. Yhdistymisen odotetaan luovan merkittävää arvoa sidosyhmille maailmanlaajuisten kasvumahdollisuuksien vahvistumisen ja toiminnan tehostumisen ansiosta. Yhdistyneen yhtiön kasvutavoitteita tukevat vahva tase ja rahavirta. Vuoden 2016 oikaistu käyttökate nousi 136,7 (93,6) milj. euroon. Parannus oli 43 miljoonaa euroa tai 46 prosenttia. Kaikki neljä liiketoiminta-aluettamme toteuttivat kannattavuuden parantamiseen tähdänneet ohjelmansa, ja noin puolet tulosparannuksesta perustuu omiin toimenpiteisiimme tehokkuuden parantamiseksi. Loppuosa parannuksesta oli pääasiassa suotuisien kustannusolosuhteiden seurausta. Markkinoiden kysyntä pysyi hyvällä tasolla kaikissa keskeisissä liiketoiminnoissa. Makrotalouden epävarmuus vaikutti vuoden 2016 aikana joihinkin maantieteellisiin markkinoihin kuten Brasiliaan, mutta pystyimme kumoamaan negatiivisen vaikutuksen viennillä muille markkinoille. Pitkän aikavälin kasvuodotuksemme on edelleen 2-4 prosenttia vuositasolla, koska globaalit megatrendit, kuten kaupungistuminen ja globalisaatio, tukevat meidän tuoteratkaisujemme lopputuotteiden kysyntää. Vahva tuloksemme vuonna 2016 vahvisti yhtiötä. Odotan luottavaisena kehityksen seuraavaa suurta askelta, sulautumista Ahlstromin kanssa, jonka odotetaan toteutuvan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen alussa. Yhdessä voimme jatkaa kilpailukykymme parantamista ja luoda vahvan kasvualustan tulevaisuutta silmällä pitäen.” Tulevaisuuden näkymät Munksjön erikoispaperituotteiden kysynnän odotetaan vuoden 2017 aikana pysyvän vakaana nykyiseen hyvään tasoon verrattuna ja heijastavan kausivaihteluja. Vuosittaisten kunnossapito- ja lomaseisokeiden toisen ja kolmannen vuosineljänneksen aikana kuten myös vuoden 2017 lopussa tapahtuvien kausiseisokeiden odotetaan pysyvän samalla tasolla kuin 2016. Seuraava huoltoseisokki Aspan sellutehtaalla Ruotsissa toimeenpannaan vuoden 2017 neljännellä vuosineljänneksellä. Tämän hetkisten vuoden 2017 käyttöomaisuusinvestointien vaikutusten rahavirtaan odotetaan olevan noin 40 miljoonaa, ja lisäksi Archen strategisen investoinnin vaikutus kassavirtaan arvioidaan olevan noin 14 miljoonaa euroa. Tulevaisuuden näkymät vuodelle 2017 annetaan Munksjölle erillisenä yhtiönä nykyisine liiketoimintoineen. Munksjö-konserni   loka–joulu tammi–joulumilj. euroa 2016 2015 Muutos, 2016 2015 Muutos, % % Liikevaihto 282,4  290,0  -3%  1 142,9  1 130,7  1% Käyttökate   (oik.*) 36,1  22,1  63%  136,7  93,6  46% Käyttökateprosentti,   % 12,8  7,6     12,0  8,3    (oik.*)Käyttökate 29,5  22,1  33%  130,1  86,3  51% Käyttökateprosentti,   % 10,4  7,6     11,4  7,6    Liiketulos   (oik.*) 23,0  8,5  171%  81,5  40,0  104% Liiketulosprosentti,   % 8,1  2,9     7,1  3,5    (oik.*)Liiketulos 16,4  8,5  93%  74,9  32,7  129% Liiketulosprosentti,   % 5,8  2,9     6,6  2,9    Kauden tulos 11,8  7,2  64%  43,3  22,8  90% Käyttöomaisuusinvestoinnit 10,7  8,9  20%  39,2  39,8  -2% Henkilöstö   keskimäärin, 2 752  2 749  0%  2 755  2 774  -1% FTE * Oikaistu vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä Neljäs neljännes 2016   ·  Konsernin kokonaistoimitusmäärät supistuivat. Toimitusmäärien suotuisa kehitys useimmissa tuotesegmenteissä, etenkin Brasilian paperiliiketoiminnassa Release Liners -liiketoiminta-alueella, ei pystynyt kumoamaan alhaisempia toimitusmääriä erikoisselluliiketoiminnassa ja Decor-liiketoiminnassa, joissa vertailukausi oli historiallisesti vahva ja sisälsi suuren vuodenvaihteen toimituksen.  ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä oikaistu käyttökate nousi 36,1 (22,1) milj. euroon, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,8% (7,6%). Positiivinen tulosvaikutus johtui kannattavuuden parantamistoimenpiteistä, alemmista muuttuvista kustannuksista ja suuremmasta tuotannosta.  ·  Kausiluonteiset seisokit neljännellä vuosineljänneksellä olivat lyhyemmät kuin vuonna 2015 etenkin Graphics and Packaging-liiketoiminta-alueessa ja Release Liners-liiketoiminnan Brasilialaisessa paperiliiketoiminnassa, joissa kausiluontoiset seisokit olivat pidennettyjä.   ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat -6,6 (0,0) milj. euroa, joista noin 4 miljoonaa euroa liittyi suunniteltuun sulautumiseen Ahlstromin kanssa. Lisäksi noin 2 miljoonaa euroa liittyi purettuun pitkän aikavälin kannustinohjelmaan.   ·  Liiketulos oli 16,4 (8,5) milj. euroa, ja kauden tulos oli 11,8 (7,2) milj. euroa.  ·  Katsauskauden aikana valuuttasuojauksen vaikutus liiketulokseen oli -0,8 (-0,2) milj. euroa. Rahoituseriin kirjatut kurssivoitot olivat 1,6 (1,4) milj. euroa.  Tammi–joulukuu 2016   · Konsernin kokonaistoimitusmäärät kasvoivat useimmissa tuotesegmenteissä ja olivat vakaat Decor-papereissa.. Toimitusmäärien kehitys oli erityisen vahvaa erikoisselluliiketoiminnassa ja Brasilian paperiliiketoiminnassa Release Liners -liiketoiminta-alueella. · Liikevaihto nousi 1 142,9 (1 130,7) milj. euroon, kun volyymien kasvu kumosi keskihinnan laskun vaikutuksen. Keskihinnan lasku johtui pääasiassa pitkäkuituisen erikoissellun myyntihinnan laskusta ja edellisvuotta epäsuotuisammasta tuotejakaumasta.   ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä oikaistu käyttökate nousi 136,7 (93,6) milj. euroon, ja oikaistu käyttökateprosentti oli 12,0% (8,3%). Toimitusmäärien kasvulla oli 10 milj. euron positiivinen vaikutus, mutta keskihinnan laskulla oli 11 milj. euron negatiivinen vaikutus. Pääasiassa operatiivisten tehostamistoimien myötä pienentyneillä muuttuvilla kustannuksilla sekä energian ja raaka-aineiden hintojen laskulla oli 54 milj. euron positiivinen tulosvaikutus. Kiinteiden kustannusten kasvun negatiivinen tulosvaikutus oli 10 milj. euroa. Kiinteiden kustannusten nousu johtui pääasiassa kannustinjärjestelyihin liittyneistä varauksista ja korkeampien tuotantomäärien aiheuttamasta korkeammasta miehityksestä.   ·  Kannattavuuden kokonaisparannus oli 43 milj. euroa. Siitä noin puolet liittyi kannattavuustavoitteen saavuttamiseen tähtäävään toimenpideohjelmaan.   ·  Vuosittaiset kunnossapito- ja lomaseisokit toisella ja kolmannella neljänneksellä toteutuivat suunnilleen samassa laajuudessa kuin vuonna 2015. Kausiluonteiset seisokit neljännellä vuosineljänneksellä olivat lyhyemmät kuin vuonna 2015 etenkin Graphics and Packaging-liiketoiminta-alueessa ja Release Liners-liiketoiminnan Brasilialaisessa paperiliiketoiminnassa, joissa kausiluontoiset seisokit olivat pidennettyjä.   ·  Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat -6,6 (-7,3) milj. euroa, joista noin 4 miljoonaa euroa liittyi suunniteltuun sulautumiseen Ahlstromin kanssa. Lisäksi noin 2 miljoonaa euroa liittyi purettuun pitkän aikavälin kannustinohjelmaan. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät vuonna 2015 liittyivät lähinnä rakennemuutoksiin.   ·  Liiketulos oli 74,9 (32,7) milj. euroa ja kauden tulos oli 43,3 (22,8) milj. euroa.  ·  Valuuttasuojauksen vaikutus katsauskauden liiketulokseen oli -1,7 (-4,9) milj. euroa. Rahoituseriin kirjatut kurssitappiot olivat 1,5 milj. euroa (9,5 milj. euron voitto). Yhdistyminen Ahlstromin kanssa  Munksjö Oyj ja Ahlstrom Oyj ilmoittivat 7.11.2016 suunnitelmasta yhdistää yhtiöt. Yhdistymisen myötä syntyy yksi maailman johtavista toimijoista kestävän kehityksen mukaisissa ja innovatiivisissa kuitupohjaisissa ratkaisuissa. Yhdistymisen odotetaan luovan merkittävää arvoa sidosyhmille maailmanlaajuisten kasvumahdollisuuksien vahvistumisen ja toiminnan tehostumisen ansiosta. Yhdistyneen yhtiön kasvutavoitteita tukevat vahva tase ja rahavirta. ·  Munksjön ja Ahlstromin yhdistyminen toteutetaan absorptiosulautumisena, jossa Ahlstromin osakkeenomistajat saavat sulautumisvastikkeena Munksjön osakkeita. ·  Ahlstromin osakkeenomistajat saavat sulautumisvastikkeena 0,9738 Munksjön uutta osaketta jokaista omistamaansa Ahlstromin osaketta kohden, jolloin yhdistymisen toteuttamisen jälkeen Ahlstromin osakkeenomistajat omistavat yhdistyneestä yhtiöstä noin 47,2 prosenttia ja Munksjön osakkeenomistajat noin 52,8 prosenttia. Yhdistyneen yhtiön tilintarkastamattomat pro forma -taloustiedot ja muita tietoja, kuten johtoryhmän kokoonpano, on esitetty 16.12.2016 julkaistussa sulautumisesitteessä. Munksjö solmi 10. marraskuuta 2016 syndikoidun rahoitusjärjestelyn yritysjärjestelyyn liittyen, missä Nordea ja SEB toimivat yhdessä pääpankkeina. Uusi rahoitusjärjestely koostuu noin 560 miljoonan euron monivaluuttalainasta ja uudistuvasta luotosta, joiden juoksuaika vaihtelee kolmesta viiteen vuoteen, sekä 200 miljoonan euron väliaikaisrahoituksesta Ahlstromille. Munksjö ottaa väliaikaisrahoituksen vastattavakseen yhdistymisen toteuttamisajankohdasta alkaen muuttunein ehdoin, jolloin velkasitoumus lyhenee 100 miljoonaan euroon.    Monivaluuttalaina ja uudistuva luotto toteutettiin 23. joulukuuta 2016, missä SEB, Nordea ja Danske Bank toimivat pääasiallisina markkinatakaajina. BNP Paribas, OP Yrityspankki Oyj ja Swedbank toimivat pääjärjestäjinä ja Citi, Commerzbank, Crédit Agricole and DNB Bank olivat järjestäjiä. Yhdistyneen yhtiön taloudellisiin tavoitteisiin odotetaan sisältyvän yli 14 prosentin käyttökateprosentti liiketoimintasyklin yli, alle 100 prosentin nettovelkaantumisaste sekä vakaa ja vuosittain kasvava osinko. Kannattavuustavoite saavutettiin   Munksjön tavoite saavuttaa 12 prosentin käyttökate vuoden 2016 lopulla saavutettiin suunnitelman mukaisesti. Kannattavuuden parantaminen perustuu operatiivisen tehokkuuden jatkuvaan parantamiseen, kannattavaan kasvuun, tuotteiden ja palvelujen laatuun sekä johtavan markkina-aseman ja innovaatiojohtajuuden hyödyntämiseen. Suurin osa toimenpiteistä operatiivisen tehokkuuden parantamiseksi sisältää kustannustason mukautustoimia. Suurin osa kannattavuuden parantamiseen tähtäävien toimien tulosvaikutuksesta tammi–syyskuussa 2016 liittyivät operatiiviseen tehokkuuteen. Lisätietoja suunnitelmaan liittyvien toimien tulosvaikutuksesta kohdassa Munksjö-konserni.   Katsauskauden jälkeiset tapahtumat   Munksjö Oyj:n ja Ahlstrom Oyj:n ylimääräiset yhtiökokoukset pidettiin Helsingissä 11.1.2017. Munksjön ylimääräinen yhtiökokous päätti mm. hyväksyä Munksjö Oyj:n ja Ahlstrom Oyj:n liiketoimintojen yhdistymisen osakeyhtiölain mukaisella absorptiosulautumisella siten, että Ahlstrom sulautuu Munksjöhön. Lisäksi yhtiökokous päätti hyväksyä sulautumissuunnitelman. Ylimääräinen yhtiökokous päätti myös valtuuttaa Munksjön hallituksen päättämään enintään 0,45 euron ylimääräisestä pääomanpalautuksesta yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta Munksjön osakkeenomistajille ennen yhdistymisen toteuttamista. Sulautumisen odotetaan toteutuvan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen alussa ja edellyttää mm. kilpailuviranomaisten hyväksyntää.  Puhelinkonferenssi ja internetlähetys Yhdistetty tiedotustilaisuus, puhelinkonferenssi ja suora internetlähetys järjestetään julkaisupäivänä 16.2.2017klo. 11.00 EEST (10.00 CEST) ravintola Savoyssa Helsingissä (Eteläesplanadi 14, 7. kerros). Taloudellisen katsauksen esittelee toimitusjohtaja Jan Åström. Tilaisuus on englanninkielinen.  Puhelinkonferenssia ja suoraa lähetystä tilaisuudesta voi seurata internetissä. Tilaisuuden tallennetta voi seurata samasta internetosoitteesta myöhemmin samana päivänä. Osallistujia pyydetään soittamaan puhelinkonferenssiin noin 5–10 minuuttia ennen tilaisuuden alkua. Internetlähetyksen ja puhelinkonferenssin tiedot Puh. nro: +358 (0)9 7479 0404 Tilaisuuden tunnus: 7977721                                                                                                                 Linkki internetlähetykseen: http://qsb.webcast.fi/m/munksjo/munksjo_2017_0216_q4/#/webcast Lisätietoja   Jan Åström, toimitusjohtaja, puh. +46 10 250 1001 Pia Aaltonen-Forsell, CFO, puh. +46 10 250 1029

Clas Ohlson avaa myymälän Columbuksessa

Clas Ohlson avaa Vuosaaressa sijaitsevassa kauppakeskus Columbuksessa uuden myymälän. Kyseessä on Suomen ensimmäinen, Clas Ohlsonin uuden kaupunkikeskustojen kysyntään optimoidun konseptin mukainen myymälä, ja se avautuu huhtikuussa. ”Tästä tulee mielenkiintoinen projekti, kun toteutamme uuden Compact Storen kauppakeskus Columbuksessa. Tulevan liikkeen sijainti keskellä kauppakeskusta on asiakkaiden helposti saavutettavissa, ja onkin mielenkiintoista nähdä keväällä, miten asiakkaat vastaanottavat uuden myymäläkonseptimme, Clas Ohlsonin toimitusjohtaja Sampo Päällysaho kertoo. Columbuksen myymälätarjonta uudistuu alkuvuoden aikana muutenkin, sillä kauppakeskukseen avataan tänä keväänä myös uudet Jysk- ja Tokmanni-myymälät.    ”Clas Ohlson täydentää erinomaisesti Columbuksen kaupallista tarjontaa ja tuo asiakkaille jotain uutta. Clas Ohlson on vahva ja hyvin hoidettu brändi, ja olemme iloisia saadessamme heidän uuden myymälänsä Columbukseen. Yhdessä kevään muiden myymäläavausten kanssa Columbuksen päivittäisen arjen tarjonta monipuolistuu ja syvenee selvästi”, Cityconin kaupallinen johtaja Ulla-Maija Kemppi toteaa.          Lisätiedot: Ulla-Maija Kemppi, kaupallinen johtajaPuhelin 040 824 4630ulla-maija.kemppi@citycon.com Citycon Oyj (Nasdaq Helsinki: CTY1S) on päivittäistavaravetoisten, kaupungeissa sijaitsevien kauppakeskusten johtava omistaja, kehittäjä ja hallinnoija Pohjoismaissa ja Baltiassa. Yhtiön hallinnoiman kiinteistöomaisuuden arvo on yhteensä 5 miljardia euroa ja sen osakkeiden markkina-arvo on yli 2 miljardia euroa. Lisätietoa Cityconista: www.citycon.fi

Riihimäen Rautia valittiin vuoden ketjukaupaksi – uudistui juuri K-Raudaksi

Kauppiaspariskunta Vesa ja Marja Hautamäki aloittivat Riihimäellä kauppiaina vuonna 2014. Aikaisemmin he toimivat Rautia-kauppiaina Nokialla vuodesta 2010. Hyvien tulosten takana on asiakkaiden ymmärtäminen ja erinomainen palveleminen. ”Tärkeintä on asiakkaiden henkilökohtainen kohtaaminen, josta huolehdimme avuliaan ja ammattitaitoisen henkilökuntamme kanssa joka päivä. Olemme yhdessä henkilökunnan kanssa uudistaneet myymälää aktiivisesti, pitäneet paikat kunnossa ja kuunnelleet asiakaitamme tuotevalikoimien muodostamisessa”, Hautamäet sanovat. Kauppiaiden mukaan rautakaupan vaatimustaso on kasvanut. Pitää olla laaja valikoima tuotteita esillä ja samalla siisti myymälä. ”Tärkeimmäksi asiaksi asiakkaat nostavat henkilökohtaisen palvelun niin kuluttajakaupassa kuin yritysasiakaskaupassakin. Osa asiakkaista haluaa ”täyden palvelun” eli kaikille tuotteille myös asennuksen. Saman katon alta voi nyt ostaa vaikka kokonaisen kylpyhuone- tai keittiöremontin. Rahoituspalvelumme helpottaa myös osaltaan remontin toteuttamista. Hoidamme yritysasiakkaille heidän tarvitsemansa tuotteet ja palvelut yksilöllisesti. Meiltä ammattilainen saa yhden sähköpostin ja yhden puhelinnumeron, jolla kaikki hoituu.” Rautiasta uudeksi K-Raudaksi Rautia Riihimäki muutettiin K-Raudaksi muutamia viikkoja sitten osana koko K-Rauta-ketjun uudistusta, jossa kaikki Suomen 140 K-rautaa ja Rautiaa uudistetaan.   ”K-Rauta on Suomen tunnetuin rautakauppa, johon asiakkaat luottavat. Uudistuksen kautta pienemmästäkin kaupasta on saatavilla suuren K-Raudan valikoima.”, Vesa Hautamäki sanoo. ”Uudistuksessa painotamme erityisesti jokaisen asiakkaan yksilöllistä huomioimista, koska jokaisella on omanlaiset tarpeensa, olipa sitten kuluttaja- tai yritysasiakas. Haluamme olla luotettava ja asiantunteva rautakauppa, joka auttaa asiakasta toteuttamaan ideansa. Meillä asioidessa minkä tahansa rakennus- tai remonttiprojektin aloittamisen ja toteuttamisen täytyy olla helppoa”, K-Rauta-ketjun ketjujohtaja Antti Ollila korostaa.  Lisätietoja: K-kauppias Vesa Hautamäki, K-Rauta Riihimäki, puh. 050 436 0000 Ketjujohtaja Antti Ollila, K-Rauta-ketju, puh. puh. 050 552 6936 Uudistuva K-Rauta Me uudistuvassa K-Raudassa autamme henkilökohtaisesti niin kodin kunnostamisen ensikertalaisia kuin ammattilaisiakin onnistumaan rakentamisessa ja remontoinnissa. Laajimmat valikoimamme ja parhaat palvelumme varmistavat, että projektisi onnistuu – niin kivijalassa kuin verkossakin. Avaamme keväällä 140 uudistunutta kauppaa kattaen koko Suomen Tammisaaresta Ivaloon. Uudistumisen merkiksi K-Rauta kirjoitetaan isolla R-kirjaimella. K-Rauta.fi #uusikrauta

Risentan uusien kasvisaterioiden avulla on helppo syödä vihreästi

Risentan uudet kasvisateriat ovat luomupapujen ja -viljojen seoksia, jotka sekoitetaan veteen, muotoillaan pyöryköiksi tai pihveiksi ja valmistetaan paistamalla pannulla, uunissa tai grillissä. Kikhernepyörykät sopivat esimerkiksi pitaleivän sisään pehmeän avokado-vihersalaatin, bulgurin ja paahdetun maissin kanssa ja kvinoapihvin voi laittaa vaikka hampurilaisen väliin.  ”Suomalaiset ovat jo hämmästyttävän kiinnostuneita hyvinvoinnista ja terveellisestä ravinnosta ja kasvisruoan suosio kasvaa koko ajan. Tiedämme kuitenkin, että monille kasvisruoan valmistus saattaa tuntua vaikealta tai monimutkaiselta. Haluamme antaa inspiraatiota vihreämpään arkeen ja helpottaa ruoanlaittoa”, kertoo Risentan Brand manager Sonja Paajanen.  ”Inspiraation puutteen lisäksi kasvisruoka koetaan myös usein ”liian kevyeksi”, eikä sen uskota pitävän kylläisenä, kuten lihaa sisältävän ruoan. Risentan valmiiden kasvisaterioiden avulla pääsee nopeasti kiinni ravitsevaan ja herkulliseen kasvisruokakulttuuriin.” Vegaaniset ja gluteenittomat kasvisateriat sopivat lähes kaikille Risentan kasvisateriat ovat vegaanisia, gluteenittomia, ekologisia ja valmistettu ilman lisä- tai säilöntäaineita. Ne sopivat niin vegaaneille kuin sekasyöjillekin, jotka korvaavat liha-aterian silloin tällöin kasvisruoalla. Molemmissa tuotteissa on reilusti proteiinia. Ateriat sopivat erinomaisesti myös kasvisruokaan tutustuville; heille, jotka haluavat syödä kasvispainotteisesti, mutta eivät välttämättä vielä tiedä miten. Ateriavaihtoehdot tuovat helpotusta myös talouksille ja lapsiperheille, joilla on vähän aikaa ja resursseja ruoanlaittoon. Risentan kasvisateriat ovat saatavilla hyvin varustelluista päivittäistavarakaupoista (K-Citymarket, K-Supermarket ja K-Market sekä 1.3. alkaen Stockmann ja Prisma). Hinta: noin 4,50 euroa / 200 g pakkaus.  Lisätiedot: Sonja Paajanen, Brand Manager, Risenta p. +358 40 589 5308, sonja.paajanen@paulig.com   www.risenta.fi  Tuotetiedot: Risenta Kikhernepyörykät, 16 kpl, 200 g  Kikhernepyörykät ovat 100 prosenttisen luonnollisia ja koostuvat täyttävistä pavuista ja herneistä, rapeista siemenistä ja herkullisista mausteista. Valmistus:1. Sekoita pakkauksen sisältö 2,75 dl:aan kuumaa vettä. 2. Muotoile pyöryköitä kostutetuin käsin. Riittää noin 16 pyörykkään. 3. Voitele pyörykät rapsiöljyllä ennen paistamista. Ainesosat: Kikherneet* 38%, maissijauho*, riisijauho*, SOIJAPAVUT*, auringonkukansiemenet*, kurpitsansiemenet*, merisuola, juustokumina*, SEESAMINSIEMENET*, persilja*, korianteri*, valkosipuli*,omena*, mustapippuri*. *luonnonmukaisesti viljelty  Allergeenit: Soijapapu, seesaminsiemen. HUOM! Saattaa sisältää jäämiä pähkinöistä ja maapähkinöistä.  Ravintoarvo / 100 g: Energiaa 1600/380 Rasvaa 11g -josta tyydyttynyttä 1g Hiilihydraatteja 55g -josta sokereita 5,5g Ravintokuituja 11g Proteiinia 16g Suolaa 3g Risenta Kvinoapihvit, 4–6 kpl, 200 g Kvinoapihvit ovat 100 prosenttisen luonnollisia ja koostuvat täyttävistä pavuista, herneistä ja kvinoasta, rapeista siemenistä ja herkullisista mausteista. Valmistus: 1. Sekoita pakkauksen sisältö 2,75 dl:aan kuumaa vettä. 2. Muotoile taikinasta pihvejä kostutetuin käsin. Riittää noin 4–6 pihviin. 3. Voitele pihvit rapsiöljyllä ennen paistamista. Ainesosat: Kikherneet*, maissijauho*, kvinoa* 8,5%, riisijauho*, SOIJAPAVUT*, auringonkukansiemenet*, amarantti*, tomaatti*, kurpitsansiemenet*, merisuola, porkkana*, persilja*, sipuli*, mustapippuri*, selleri*, lipstikka*. *luonnonmukaisesti viljelty Allergeenit: Soijapapu. HUOM! Saattaa sisältää jäämiä pähkinöistä ja maapähkinöistä.  Ravintoarvo / 100 g: Energiaa 1570/380 Rasvaa 11g -josta tyydyttynyttä 1gHiilihydraatteja 53g-josta sokereita 6gRavintokuituja 11g Proteiinia 15g Suolaa 2,8g

Pauligilta kahviuutuuksia kevään juhlahetkiin, viilentäviksi kesäjuomiksi ja herkkukahvihetkiin

Juhla Mokka nautitaan luomuna ja annetaan äidille juhlapakkauksessaSuomen suosituin kahvi Juhla Mokka on saatavilla nyt luomu- ja Reilu kauppa -sertifioituna. Sen herkullisen vivahteikkaat ja marjaiset aromit ovat peräisin luonnonmukaisesti viljellyistä Reilun kaupan arabica-pavuista. Juhla Mokka Luomu on hapokkuudeltaan tasapainoinen ja aromikkuudeltaan harmoninen. Sen paahtoaste on 2. Juhla Mokka Luomu sopii makupariksi esimerkiksi keväiselle sitruuna-lakritsiraakakakulle. Uusi Reilu kauppa -sertifioitu Juhla Mokka Luomu on saatavilla maaliskuusta alkaen 400 gramman vakuumi- ja papupakkauksissa. Toukokuun 14. päivänä muistetaan äitejä sydämen täydeltä. Perinteisen vaaleapaahtoisen Juhla Mokka -pakkauksen (500 g) kuosi vaihtuu kevään tärkeän juhlapäivän kunniaksi houkuttelevaksi rakkauden kahvipaketiksi. Juhlatuotetta on saatavilla vain rajoitettu erä huhtikuun lopulta äitienpäivään saakka. Kesän viilein uutuus on Frezza Mint Limited EditionFrezza-tuotesarja täydentyy kesäsesonkiin uudella, minttusuklaanmakuisella maitokahvijuomalla. Viilentävä Frezza Mint Limited Edition on ehdoton juoma kesän kahvihetkiin. Herkullinen mintunvihreä pullo on myös näyttävä asuste. Pullo on uudelleen suljettava ja se on helppo pitää mukana festareilla ja muissa kesän menoissa vaikka koko kesän. Frezza Mint on täysin laktoositon, kuten koko Frezza-tuotesarja. Herkullinen uutuus tulee myyntiin maaliskuussa ja on saatavilla vain rajoitetun ajan. Kaksi uutuusmakua yhdessä pakkauksessa: Paulig Cupsolo Vanilla & CardamomPaulig Cupsolo -uutuuskahvit ovat mausteinen kardemumma ja pehmeä vanilja. Ne sopivat täydellisesti herkutteluun ja tuomaan vaihtelua kahvihetkiin. Vanilla on keskipaahtoinen arabica-kahvi, joka on maustettu aidolla vaniljalla. Cardamom on tummapaahtoinen arabica-kahvi, jossa maistuu täyteläinen kardemumma. Tuotteet eivät sisällä sokeria ja ne sopivat erinomaisesti myös espresson valmistukseen (espresso valmistuu Cupsolo-laitteen pienen kupin painikkeella). Yhdessä pakkauksessa on kahdeksan kapselia molempia makuja. Café New York nyt myös papupakkauksissaSuuren suosion saanut Café New York on maaliskuusta lähtien saatavissa myös papuina. Suurkaupungin sykkeestä inspiraationsa saanut Pauligin kaupunkikahvi on amerikkalaiseen tapaan keskitummaksi paahdettu kahvisekoitus, josta voi valmistaa myös raikkaan, kylmäuutetun Cold Brew -kahvin vaikka lämpimien kesäpäivien viilennykseksi. Kuvat:Ladattavissa Paulig Groupin uutishuoneesta, osoitteesta https://news.cision.com/fi/paulig-group Lisätiedot:Pirjo Hästbacka, viestintäpäällikkö, Kahvi-divisioona, Paulig Group, p. 050 356 8359

Suomi yhä suositumpi matkailumaa – kasvumahdollisuudet erinomaiset

(Kuva: Timo Niemi / MaRa ry. Kuva median käytettävissä.) Suomen majoitusliikkeissä yövyttiin 20,4 miljoonaa kertaa vuonna 2016. Määrä oli 3,2 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna, selviää tänään julkistetusta majoitustilastosta (http://tilastokeskus.fi/til/matk/2016/12/matk_2016_12_2017-02-16_tie_001_fi.html). Venäläiset yöpyivät Suomen majoitusliikkeissä 698 000 vuorokautta, mikä on kymmenyksen vähemmän kuin vuonna 2015. Ruplan kurssi vahvistui kuitenkin loppuvuonna, ja viisumipäätöksiä tehtiin joulukuussa 13 prosenttia enemmän kuin edellisvuona. MaRan tuoreen kyselyn mukaan yli puolet jäsenyrityksistä arvioi venäläisten asiakkaiden määrän kasvaneen vuodenvaihteen sesongin aikana. Lähes kaikissa kasvusta ilmoittaneista yrityksistä venäläisten määrä lisääntyi vähintään 6 prosenttia.  Aasialaisten yöpymiset Suomessa kasvoivat 17 prosenttia. Isoista matkailumaista eniten kasvoivat kiinalaisten (27 %) yöpymiset. Myös yhdysvaltalaisten ja espanjalaisten yöpymisissä oli selvää kasvua. Kaikkien ulkomaisten matkailijoiden yöpymiset kasvoivat lähes viisi prosenttia, eniten Lapissa. Kotimaiset yöpymiset lisääntyivät erityisesti Etelä-Karjalassa (15 %) ja Lapissa (10%).   ”Matkailun kasvunäkymät ovat Suomessa erinomaiset. Aasian ja Euroopan lisäksi kasvua voidaan odottaa jälleen myös Venäjältä. Kotimaisten yöpymisten kasvu on ollut parasta viiteen vuoteen. Matkailun kasvu kotimaassa on parasta työllisyyden ja talouden hoitoa”, sanoo MaRan pääekonomisti Ari Peltoniemi.  Investoinnit huipputasolla – ongelmana kuitenkin heikko kannattavuus Matkailuala valmistautuu lisääntyvään kysyntään ja investoi voimakkaasti lähivuosina. Uusiin hotelli- ja kylpylähankkeisiin on investoitu ja investoidaan vuosina 2015–2020 noin miljardilla eurolla. Hotelli- ja kylpylätoimialan ongelmana on kuitenkin heikko kannattavuus, mikä aiheutuu suurista kiinteistä kustannuksista ja kysynnän vaihteluista. ”Hallituksen tulisi alentaa palkan sivukuluja erityisesti nuorisotyöllisyyden parantamiseksi. Valtion ja kuntien tulisi yhdessä matkailuyritysten kanssa myös satsata vetovoimaisiin matkailukohteisiin, jotka pidentäisivät matkailijoiden viipymää Suomessa. Keskivertoviipymä Suomessa on tällä hetkellä vain kaksi vuorokautta”, sanoo MaRan toimitusjohtaja Timo Lappi. ”Kilpailu ulkomaisista matkailijoista on kovaa. Suomen näkyvyyttä ulkomailla onkin parannettava entisestään ulkomaalaisten matkailijoiden houkuttelemiseksi. Valtion tulee korottaa Visit Finlandin määrärahoja vähintään 15 miljoonaan euroon”, Lappi jatkaa. Liite: Suomi yhä suositumpi matkailumaa 16 2 2017 (http://mb.cision.com/Public/441/2189751/ac36ec2b0dcea9d7.pdf) (pdf) Lue myös:Miten realisoimme Kiinan matkailupotenti (http://mara.fi/uutishuone/vitriini-2/vitriinin-verkkoartikkelit/miten-realisoimme-kiinan-matkailupotentiaalin)aalin? (http://mara.fi/uutishuone/vitriini-2/vitriinin-verkkoartikkelit/miten-realisoimme-kiinan-matkailupotentiaalin)(MaRan Vitriini-lehti, 1/2017)

Houston Analytics voitti IBM Choice Award for High Performing New Business Partner, Europe -palkinnon

IBM Choice Award huomioi IBM:n liiketoimintakumppaneita, jotka erinomaisella toiminnallaan ja sitoutumisellaan ovat synnyttäneet IBM-pohjaisten ratkaisujen avulla monipuolisesti merkittävää lisäarvoa liiketoiminnalle. IBM valitsee vuosittain eri kategorioissa ja maantieteellisillä alueilla voittajat, jotka ovat tunnettuja erinomaisista asiakassuhteistaan. - Haluan onnitella Houston Analyticsia IBM Choice Award for High Performing New Business Partner, Europe -palkinnon voitosta, Marc Dupaquier, general manager, IBM Global Business Partners,sanoo. Choice Awardin voittajat ovat yhteisten asiakkaittemme luotettuja asiantuntijoita, jotka osoittavat vahvaa toimialaosaamista ja omistautumista tukemalla asiakkaita lisäarvon luonnissa sekä kognitiiviselle aikakaudelle siirtymisessä. - On hienoa saada IBM Choice Award -palkinto, Houston Analyticsin toimitusjohtaja Antti Syväniemi kommentoi. Se on osoitus, että olemme tehneet asioita oikein. - Kognitiivisella aikakaudella lähes kaikki yritykset näkevät edistyneen analytiikan mahdollisuudet liiketoiminnalleen, mutta kokevat hyötyjen käytäntöön viemisen haasteelliseksi. Houston Analyticsin menestyksen ja nopean kasvun takana on toimintamme ydin: tuomme analytiikan tehostamaan asiakkaamme prosesseja ja näin kasvattamaan tulosta. Olemme paketoineet analytiikan palveluiksi, joiden käyttöönotto tuo välitöntä lisäarvoa yritykselle, Syväniemi jatkaa. Houston Analytics on ennustavan analytiikan, optimoinnin ja tiedolla johtamisen edelläkävijä. Yli 200 vuoden yhteen laskettu kokemuksemme tekee meistä yhden edistyneen analytiikan kokeneimmista tiimeistä maailmassa. Asiakkaamme edustavat laaja-alaisesti eri toimialoja, kuten vähittäiskauppaa, rahoitusta, teleliikennettä, mediaa, kulutushyödyketeollisuutta ja raskasta teollisuutta. Toimipisteemme sijaitsevat Helsingissä, Tukholmassa, Kööpenhaminassa ja Lontoossa. Lisää ajatuksia tiedolla johtamisesta löytyy Antti Syväniemen yhdessä Tuulikki Markkulan kanssa kirjoittamasta kirjasta ”Analytiikkamatka datasta tietoon ja tiedolla johtamiseen”, kustantaja Liikekirjat. Lisätietoa 2017 IBM Choice Awards -voittajista: https://www-304.ibm.com/partnerworld/wps/servlet/ContentHandler/pw_com_prb_beacon. IBM PartnerWorld -ohjelma tarjoaa IBM:n liiketoimintakumppaneille markkinointi- ja myyntiresursseja, koulutusta, sertifikaatioita ja teknistä tukea auttaakseen heitä kasvattamaan myyntiä ja uusia markkinamahdollisuuksia. Lisätietoa löydät täältä: http://www.ibm.com/partnerworld.    

Stora Enso suunnittelee yhden SC-paperikoneen sulkemista Kvarnsvedenin tehtaalla Ruotsissa

Stora Enso aloittaa työntekijöitä koskevat yhteistoimintaneuvottelut Kvarnsvedenin tehtaalla Ruotsissa liittyen suunnitelmaan tehtaan uudelleenjärjestelyistä. Suunnitelmat sisältävät paperikone 8:n (PK8) sulkemiseen pysyvästi. Suunnitellut toimet vaikuttaisivat enintään 140 työntekijään. PK8:n vuosikapasiteetti on 100 000 tonnia superkalanteroitua, päällystämätöntä aikakauslehtipaperia (SC). Suunnitelman mukaan PK8 suljettaisiin vuoden 2017 toisen neljänneksen loppuun mennessä Uudelleenjärjestely toisi vuositasolla 12 miljoonan euron säästöt. Stora Enso kirjaa noin 17 miljoonan euron uudelleenjärjestelykulut vuoden 2017 ensimmäisen neljänneksen tulokseen vertailukelpoisuuteen vaikuttavana eränä. Erästä noin 14 miljoonaa euroa on käteiskustannuksia. Suunnitellulla paperikoneen sulkemisella ei ole merkittävää vaikutusta Stora Enson liikevaihtoon tai operatiiviseen liiketulokseen. ”Suunnittelemme uudelleenjärjestelyjä Kvarnsvedenin tehtaalla parantaaksemme sen kilpailukykyä rakenteellisesti heikentyvillä paperimarkkinoilla. Suunnitelma sisältää paperikone 8:n sulkemisen pysyvästi. Kone ei ole valitettavasti enää kilpailukykyinen nykyisessä markkinatilanteessa pienestä koostaan ja teknisestä iästään johtuen. Arvostan työntekijöidemme työpanosta ja olen pahoillani siitä, että tämä suunnitelma on tarpeellinen Kvarnsvedenin tehtaan kilpailukyvyn tukemiseksi”, kertoo Kati ter Horst, Stora Enson Paper-divisioonan johtaja. Kvarnsvedenin tehtaan PK8:n sulkeminen ei vaikuta Stora Enson SC-paperin tarjontaan. Stora Enso jatkaa SC-paperin valmistusta Euroopassa Kvarnsvedenin tehtaan PK12:lla sekä Maxaun tehtaalla Saksassa ja Langerbruggen tehtaalla Belgiassa. SC-paperia valmistetaan lisäksi Dawangin tehtaalla Kiinassa. Suunniteltua uudelleenjärjestelyä ja työntekijöitä koskevia päätöksiä ei tehdä ennen yhteistoimintaneuvottelujen päättymistä. Suunnitelman mukaan tuotanto Kvarnsvedenin tehtaalla jatkuisi kahdella linjalla, erikoissanomalehtipaperikoneella PK10 ja SC-paperikoneella PK12. Lisätietoja:  Liisa Nyyssönen, Paper-divisioonan viestintäjohtaja, puh. 040 544 3491  Sijoittajatiedustelut:Ulla Paajanen-Sainio, sijoittajasuhdejohtaja, puh. 040 763 8767Stora Enso on johtava maailmanlaajuinen uusiutuvien pakkaus-, biomateriaali-, puu- ja paperiratkaisujen tuottaja. Tavoitteenamme on korvata fossiilipohjaiset materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com (http://www.storaenso.com/) 

Uutuuskirja nostaa yritystapahtumat kunniaan

Mitkä ovat onnistuneen tapahtuman elementit? Onnistunut yritystapahtuma – järjestäjän käsikirja on tarkoitettu kaikille, jotka työkseen tai muiden töidensä ohella järjestävät tapahtumia, tilaisuuksia ja juhlia. Kirjassa neuvotaan selkeästi, kuinka tapahtuman järjestelyt etenevät suunnittelusta toteutukseen ja tapahtuman onnistumisen mittaamiseen. Lukija löytää ohjeita niin budjetointiin, tarjoiluun kuin vieraslistan ja ohjelman laatimiseenkin. Kirjassa esitellään myös erilaisia tapahtumatyyppejä gaalasta seminaariin ja lehdistötilaisuudesta henkilöstöjuhlaan. Lisäksi tunnetut tapahtuma-alan ammattilaiset kertovat omat vinkkinsä onnistuneen tapahtuman toteuttamiseen. Yritystapahtumat kunniaan ”Yritykset mahdollistavat suuren osan kokemuksistamme. Ne tarjoavat meille virtuaalisia ja todellisia kohtaamisia ja kutsuvat meidät mukaan yhteisöihin ja tapahtumiin. On ihan hyväksyttävää ottaa vastaan yritysten tarjoamia kokemuksia ja nauttia niistä. Ilman yritysyhteistyötä moni taidelaitos olisi joutunut sulkemaan ovensa ja vielä useampi urheilukilpailu, seminaari, festivaali tai palkintogaala olisi jäänyt pitämättä”, Catani sanoo. Onnistuneen tapahtuman salaisuus Tapahtuma on kallis investointi, siksi sen järjestämisen tulee olla tavoitteellista. Yritys järjestää tapahtumia kohdatakseen sille tärkeiden sidosryhmien kanssa sekä edistääkseen suorasti tai epäsuorasti tuotteidensa ja palveluidensa myyntiä. ”On valitettavasti paljon tilaisuuksia, joihin ei kukaan löydä paikalle, joissa järjestelyt ontuvat pahan kerran tai joissa sekä omaa että yhteistyökumppaneiden rahaa on tuhlattu järjettömät määrät mutta asetetuista tavoitteista on jääty kauas, kertoo Johanna Catani. ”Huolellisesti laadittu vieraslista, tapahtumasta saatavat hyödyt ja kokemukselliset sisällöt sekä ammattimaisesti toteutetut järjestelyt ovat niitä tekijöitä, joiden avulla tapahtuma onnistuu.” Juhlatutkija ja tietokirjailija Johanna Catani on työskennellyt lähes kolmekymmentä vuotta tapahtumien ja viestinnän parissa. Hän on työskennellyt kirjojen kirjoittamisen ohella mm. tapahtumamarkkinointiyritys Momentum Helsingissä sekä viestintätoimisto Ellun Kanoissa. Intohimo tapahtumiin kumpuaa varhaisilta työvuosilta valtiovierailujen lentokenttäjärjestelyjen parissa. Catanin aikaisempia teoksia ovat mm. Naisen Opas yhdessä Kirsi Pihan kanssa (Otava), Yritystapahtuma kontekstina ja kulttuurisena kokemuksena (JYU), Käykää pöytään (Otava), Syömään vai drinkille (Otava), Mitä Missä Milloin 2015, Suomi juhlii (Otava) sekä Perhon 80-vuotisjuhlakirja (Readme). Arvostelukappaleet: hanna.virusmaki@almamedia.fi   Lisätiedot kirjoittajalta: johanna.catani@gmail.com, puh. 040 595 2627 Kustantaja: Alma Talent Pro, www.pro.almatalent.fi   Kustannustoimittaja: Hanna Virusmäki 040 342 4759, hanna.virusmaki@almamedia.fi Sisältöpäällikkö: Suvi Aalto 040 342 4745, suvi.aalto@almamedia.fi

HiQ TUO RAISIOLLE SÄÄSTÖJÄ JA LISÄÄ LIIKETOIMINNAN JOUSTAVUUTTA

Raisio-konserni toimii 12 maassa ja on tunnettu innovaatioistaan, kuten kolesterolia alentavista Benecol-tuotteistaan. Yritys vahvistaa jatkuvasti kilpailukykyään virtaviivaistamalla toimintaansa ja liiketoimintaprosessejaan. HiQ:n Raisiolle toimittama FRENDS-ratkaisu tuo säästöjä ja joustavuutta:– Toimintamme perustuu jatkuvaan kehitykseen, vastuulliseen tapaan toimia ja korkeaan laatuun. Nämä vaativat joustavan operatiivisen ympäristön ja saumattomasti toimivat yhteydet järjestelmiemme välillä. HiQ:n uuden sukupolven FRENDS -integraatioalustan avulla voimme keskittyä ydinliiketoimintaamme ja uusien tuotteiden kehitykseen. Suomen toimintojen jälkeen ratkaisu on otettu käyttöön jo Puolassa ja kansainvälisen käytön laajentuminen jatkuu suunnitelmallisesti tämän vuoden aikana, sanoo Raisio-konsernin tietohallintojohtaja Sami Halinen.  Älykäs automaatio ja läpinäkyvyys HiQ:n ratkaisu perustuu FRENDS-integraatioalustaan, joka yksinkertaistaa yrityksen prosesseja säästäen sekä aikaa että resursseja älykkään automaation ja prosessinäkyvyyden kautta. Ratkaisu varmistaa, että datavirrat toimivat oikein yrityksen sisällä sekä Raision ja sen kumppaneiden välillä. – Otettuamme FRENDS-alustan käytön Suomessa olemme jo yksinkertaistaneet liiketoimintaprosessejamme ja automatisoineet työtehtäviä. Esimerkiksi taloushallintomme on kiittänyt, että nyt päästään keskittymään oikeisiin töihin, kun tietoa ei tarvitse enää hakea manuaalisesti, Halinen kertoo. – Raisio on erittäin innovatiivinen yritys, jolla on selkeä visio siitä, miten teknologiset ratkaisut luovat kestävän perustan liiketoiminnalle. Yhteistyömme projektissa onkin ollut poikkeuksellisen tiivistä Raision vahvan sitoutumisen myötä. Tiimillämme on mittava kokemus operaatioiden digitalisoinnista ja automaatiosta ja autamme mielellämme jatkossakin Raisiota rakentamaan parhaita mahdollisia kehitys- ja innovaatioympäristöjä, sanoo HiQ Finlandin toimitusjohtaja Jukka Rautio. Lisätietoja Jukka Rautio, toimitusjohtaja, HiQ Finland puh: 040 - 827 1142, sähköposti: jukka.rautio@hiq.fi www.hiq.fi Raisio on kansainvälinen kasvipohjaisen ravinnon erityisosaaja. Konsernin päämarkkina-alueet ovat Suomi, Iso-Britannia, Tšekki, Venäjä ja Puola. Kolesterolia alentavien Benecol-tuotteiden markkinat ovat maailmanlaajuiset. Raisio Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Vuonna 2015 konsernin liikevaihto oli 521 miljoonaa euroa ja liiketulos ilman kertaeriä 51,7 miljoonaa euroa. Yhtiön palveluksessa on noin 1400 henkilöä. Raision parhaiten tunnettuja brändejä ovat Benecol, Elovena, Benemilk, Hercules ja Fox’s. Benemilk-rehut maidontuotantoon ja Benecol kolesterolin alentamiseen ovat Raision huippuinnovaatioita. www.raisio.com 

Rakastettu Jevgeni Onegin soi suurta kaihoa

Jevgeni Oneginin (http://oopperabaletti.fi/ohjelmisto/jevgeni-onegin/) tarina perustuu Aleksandr Puškinin samannimiseen runoteokseen. Tatjana rakastuu Oneginiin ja kirjoittaa kirjeen, mutta Onegin ei välitä hänestä. Olga taas on saanut Lenskin rakkauden, mutta onni päättyy kohtalokkaaseen kaksintaisteluun Oneginin kanssa. Vuosia myöhemmin Onegin palaa ja näkee Tatjanan avioituneen Greminin kanssa. Onegin tunnustaa rakkautensa Tatjanalle, mutta silloin on jo liian myöhäistä. Ohjauksesta, lavastuksesta ja valaistuksesta vastaa sveitsiläinen Marco Arturo Marelli, jonka Jevgeni Onegin -tulkinnassa keskeistä on kaipaus ja nuorten tunteiden hehku. Onegin muistelee elämäänsä, vääriä ratkaisuja ja nuoruutta, jota ei voi saada takaisin. ”Jevgeni Onegin oli aikanaan jotain aivan uutta: se näytti todellisia nuoria ihmisiä tunteineen, kaipauksineen, pettymyksineen ja epäilyksineen. Jokainen meistä on kokenut jotain samaa. Se tekee Jevgeni Oneginista niin pohjattoman arvokkaan”, Marelli tiivistää. Marellin kädenjälki on nähty Kansallisoopperassa aiemmin mm. teoksissa Lepakko, Ruusuritari ja Falstaff. Puvustuksen on suunnitellut Dagmar Niefind. Orkesteria johtaa venäläislähtöinen kapellimestari Mikhail Agrest, joka on johtanut Kansallisoopperassa aiemmin La Bohèmen esityksiä kaksi vuotta sitten ja vieraillut viime vuosina myös balettikapellimestarina. Solisteina Oneginin roolissa vuorottelevat Josef Wagner ja Olli Tuovinen. Tatjanan roolissa nähdään venäläissopraanot Olesya Golovneva ja Elena Stikhina. Larinan roolissa laulaa hiljattain Wagner-seuran Bayreuth-stipendin saanut mezzosopraano Anu Ontronen. Muissa rooleissa nähdään kattava joukko suomalaissolisteja, muiden muassa Niina Keitel, Tuomas Katajala, Jussi Myllys, Jyrki Korhonen ja Nicholas Söderlund. Pjotr Tšaikovski: Jevgeni Onegin Ensi-ilta Suomen kansallisoopperassa 17.3.2017 klo 19Muut esitykset: 22.3., 25.3., 31.3., 6.4., 18.4., 21.4., 28.4., 3.5. ja 5.5.Liput 15-129 euroa

Ulkomaalaisten yöpymiset Suomessa kasvoivat 5,8 miljoonaan vuonna 2016

Tilastokeskuksen Majoitustilaston mukaan vuonna 2016 ulkomaisten matkailijoiden yöpymisistä eniten kasvoivat kiinalaisten (sisältäen Hongkongista saapuvien matkailijoiden) yöpymiset - peräti 28,8 prosenttia. - Merkittävintä yöpymistilastoissa oli aasialaismatkailijoiden yöpymisten nopean kasvun jatkuminen. Kiinalaisten yöpymisten määrä kasvoi 271 000 vuorokauteen. Matkailutoimijoiden tekemä systemaattinen työ Suomeen suuntautuvan matkailun kasvattamiseksi tuottaa nyt tulosta, Finpron Visit Finlandin johtaja Paavo Virkkunen kertoo. - Pääkaupunkiseutu ja Lappi ovat Suomen matkailun kasvun veturit. Kun vielä vuonna 2010 Kiina, mukaan luettuna Hongkong, oli sijalla 15. ulkomaisten matkailijoiden lähtömaana, oli se viime vuonna jo sijalla 5. Erityisen nopeaa muutos on pääkaupunkiseudulla, jossa Kiinasta tulevien yöpymiset ovat nousseet jo kolmanneksi suurimmaksi ryhmäksi haastamaan Saksan ja Ruotsin kärkiasemia. Lappi puolestaan vetää monipuolisesti matkailijoita kaikista lähtömaista - erityisesti Saksasta, Ranskasta ja Briteistä, toteaa Virkkunen. Yöpymisten perusteella selvästi suurimmat matkailijaryhmät Suomessa ovat edelleen venäläiset, ruotsalaiset, saksalaiset ja britit. Venäläisille kirjattiin yöpymisiä 698 000 vuorokautta, joka on 11 prosenttia vähemmän kuin 2015. Ruotsalaisille kirjattiin 549 000 yöpymisvuorokautta ja saksalaisille 540 000. Ruotsalaisten ja saksalaisten yöpymisten määrä on pysynyt vakaana viime vuodet. Brittien yöpymisten määrä kasvoi 500 000 vuorokauteen, mikä on 6 prosenttia enemmän kuin vuonna 2015. -  Varovaisen positiivisena signaalina voi myös havaita, että venäläisten matkailijoiden pitkään jatkunut lasku näyttäisi vihdoin taittuneen syksystä alkaen vahvistuneen ruplan johdosta. Venäläisten matkailijoiden määrän lasku ruplan ostovoiman heikentymisen seurauksena on näkynyt alalla jo vuosien ajan. Jatkossa Suomen matkailu on kuitenkin yhä useamman jalan varassa suurten EU-maiden, Ranskan, Saksan, Ruotsin ja Iso-Britannian, matkailuvirtojen sekä aasialaismatkailijoiden tukemana, Virkkunen sanoo. Matkailulla tuhannen taalan paikka kasvaa Suomi on tällä hetkellä nosteessa matkailumaana: Suomen vahvuudet osuvat moneen kansainväliseen trendiin, kuten luontoelämyksiin ja hyvinvointimatkailuun, joita haetaan kiireisen arjen vastapainoksi. Toisaalta urbaani kaupunkikulttuuri houkuttelee uusia matkailijaryhmiä Suomeen. Vuoden 2016 päätteeksi Suomi noteerattiin muun muassa Lonely Planetin ja National Geographicin arvovaltaisilla matkailukohdesuosituksilla, jotka ovat lisänneet kansainvälistä mediahuomiota laajasti. - Suomen matkailualalla on nyt etsikkoaika kääntää kansainvälinen huomio uudeksi kasvuksi ja euroiksi. Koko alan on murrettava rohkeasti vanhoja raja-aitoja ja lisättävä yhteistyötä matkailun kasvattamiseksi täyteen potentiaaliinsa elinkeinona. Tämä vaatii myös rohkeita ja nopeita panostuksia. Ulkomaisten matkailijoiden vaikutus kansantalouteen on noin neljä miljardia euroa vuodessa ja ala työllistää 140 000 ihmistä. Vielä on kuitenkin paljon potentiaalia, johon on nyt oivallinen tilaisuus tarttua, sanoo Virkkunen. Vuoden 2017 aikana Visit Finland panostaa yhdessä matkailualan yritysten kanssa markkinointiin ja myyntiin Saksassa, Britanniassa, Ruotsissa, Kiinassa ja Japanissa. Lisäksi Visit Finland haastaa yrityksiä ja alueellisia toimijoita laajempaan yhteistyöhön Suomessa palvelutarjooman, uusien innovaatioiden ja palvelujen saavutettavuuden kehittämiseksi. - Kansainvälisessä matkailumarkkinoinnissa on oleellista yhdistellä alueellisia ja sisällöllisiä viestejä riittävän suuriksi kokonaisuuksiksi huomioarvon herättämiseksi. Mitä kauempaa meitä katsoo, sitä pienemmältä näytämme yksin. Digitaalisiin markkinointi- ja jakelukanaviin sekä matkailuliiketoimintojen digimaailmaan siirtyminen pitää aloittaa nyt, Virkkunen päättää. Kokonaisuudessaan ulkomaiset matkailijat yöpyivät Suomen majoitusliikkeissä 5 766 000 vuorokautta tammi-joulukuussa 2016. Tilastokeskuksen Majoitustilaston tiedot kerätään majoitusliikkeiltä, joissa on vähintään 20 vuodepaikkaa tai sähköpistokkeella varustettua matkailuvaunupaikkaa. Yöpymiset kansallisuuksien mukaan TOP 10 (yöpymisten määrä ja muutos edellisvuoteen verrattuna %) 1. Venäjä, 698 000 (-10,9 %) 2. Ruotsi, 549 00 (-0,1 %) 3. Saksa, 540 000 (-0,6 %) 4. Britannia, 500 00 (+6,0 %) 5. Kiina ja Hongkong, 271 000 (+28,8 %) 6. Ranska 250 000 (+8,7 %) 7. Yhdysvallat 231 000 (+14,3 %) 8. Japani 214 000 (+5,4 %) 9. Viro 193 000 (+2,0 %)10. Norja, 181 000 (-2,8 %)

Audi Q2 TM Talviauto 2017 -vertailun testivoittaja

Tekniikan Maailman tämän vuotisen talvivertailun voittajaksi nousi Audi Q2 1,4 TFSI S tronic jaetulla ykköstilalla yhdessä Volvo S90 D3:n kanssa. Audi oli jo toista vuotta peräkkäin TM Talviauto -vertailun voittaja, sillä viime vuonna nelivetoisten autojen vertailussa voiton vei nimiinsä Audi A4 2,0 TDI quattro S tronic. Audi Q2:n loppuarvostelussa todetaan seuraavasti: hyvän talviauton tuntomerkkeihin kuuluvat tunnokkuus, selkeys ja vaivattomuus, jotka auttavat kuljettajaa keskittymään olennaiseen vaikeissakin olosuhteissa. Arvostelussa mainitaan myös, että Audi Q2:n suoritukset ovat lähes kaikissa osakokeissa erinomaisia. Audi on hieno ajettava kaikenlaisissa talviolosuhteissa. Myös ääritilannekäytös ja jarrut ovat huippuluokkaa. Vertailun arvosteluissa todetaan myös, että Audi Q2 etenee ketterästi ja vaivattomasti ja ainoana vertailun autoista siinä ei ole heikkoa lenkkiä. Nopea ja tunnokas ohjaus sekä jämerä ja loogisesti toimiva jousitus toimivat ääritilanteessa hyvin. Mutkamäessä tuli arvosanallisesti osakilpailuvoitto. Audi Q2 sai erinomaiset arvosanat myös jarrupoljintuntumasta ja käytöksestä kaarrejarrutustilanteessa. Audi Q2:n sisätilat olivat nopeimmin lämpiävät ja kiitettäviä arvosanoja tuli myös etuistuinten, takalasin ja peilien lämmityksestä. Audi sai täydet kymmenen pistettä hallittavuudesta ja jarruista. Tämän lisäksi viidestä osa-alueista Audi sai yhdeksän pistettä. Audin yleisarvosanaksi muodostui erinomainen 9,1. Tekniikan Maailman talvivertailu Perinteisesti Tekniikan Maailman talvivertailuun kootaan eri merkeiltä menneen vuoden merkittävimmät uutuudet koko- ja hintaluokasta riippumatta. Mukaan pyrittiin saamaan suosituimmat moottori-, vaihteisto- ja varusteversiot. Vertailuryhmässä oli 4 dieselkäyttöistä, 9 bensiinikäyttöistä, 3 hybridiä ja 9 automaattivaihteista autoa. Autojen hintahaarukka asettui noin 20 000 ja 60 000 euron välille. Talviominaisuuksien vertailu Vertailuryhmään haettiin erilaisia perheautojen tyyppejä, joilla autoilijoiden tulee pärjätä talvisissa olosuhteissa. Hinnalle ei ole asetettu tarkkaa rajaa. Tuloksia ja autojen ominaisuuksia käsitellään erikseen talvisen maantieajon, liukkaan kelin hallittavuuden, jarrutusominaisuuksien, etenemiskyvyn, kylmäkulutuksen, kylmäpäästöjen, lämpenemisnopeuden, sähkölämmittimien sekä valojen ja näkemisen osalta. Tämän lisäksi arvioidaan talvivarusteita ja käytettävyyttä näiden kategorioiden ulkopuolelta. Paremmuusjärjestyksen löytäminen yhdeksän eri arvostelualueen sisällä vaati tuhansia mittauksia ja ajokilometrejä. Painotukset jakautuvat seuraavasti: Lämmityslaite (20 %), Hallittavuus (15 %), Talviajo maantiellä (10 %), Jarrut (10 %), Etenemiskyky (10 %), Kylmäkulutus (10 %), Kylmäpäästöt (10 %), Valot ja näkeminen (10 %) ja Sähkölämmittimet (5 %). Myös talvivarusteet ja käytettävyys arvioitiin, mutta ne eivät vaikuttaneet loppuarvosanaan. Päästö- ja kulutusmittaukset suoritettiin VTT:n laboratoriossa -7 asteen lämpötilassa EU-testin ECE 15 -kaupunkiajosyklillä. Vertailun käytännön kokeet tehtiin pääosin Ivalon testiradoilla ja maanteillä. Uusi Audi Q2 Uusi Audi Q2 on kompakti SUV, joka istuu urbaaniin elämäntyyliin. Se yhdistää virkistävän, edistyksellisen muotoilun ja käytännöllisyyden. Uutuuden infotainment-järjestelmät ja kuljettajaa avustavat järjestelmät ovat jo tuttuja suuremman kokoluokan autoista. Uuteen Audi Q2:een on tarjolla kolmisylinterinen 1,0 TFSI bensiinimoottori 85 kW (116 hv) manuaalivaihteistolla tai S tronic -automaattivaihteistolla varustettuna. Mallistossa on myös nelisylinterinen 1,4 TFSI bensiinimoottori teholuokassa 110 kW (150 hv) joko manuaalivaihteistolla tai S tronic -automaattivaihteistolla varustettuna sekä nelisylinteriset dieselmoottorit 1,6- ja 2,0-litraisina teholuokissa 85 kW (116 hv), 110 k W (150 hv) ja 140 kW (190 hv). Audi Q2 1,6 TDI dieselmoottorin yhteydessä tarjolla on kuusivaihteinen manuaalivaihteisto ja 2,0 TDI moottorin yhteydessä on seitsemänvaihteinen S tronic -automaattivaihteisto ja elektronisesti ohjatulla hydraulisella monilevykytkimellä toteutettu quattro-neliveto. Progressiivinen ohjaus, jonka välitys muuttuu ohjauksen kääntökulman mukaan, on vakiovaruste kaikissa malleissa. Audi Q2 mallistossa olevien bensiinimallien hinnat alkavat 27 628,35 eurosta (1,0 TFSI 85 kW) ja dieselmallien 28 602,77 eurosta (1,6 TDI 85 kW). TM Talvitesti 2017 -vertailu on luettavissa kokonaisuudessaan Tekniikan Maailman numerosta 4/17.Kuvat: Pekka Nieminen / Tekniikan Maailma

Vuorovaikutus johtajan työssä -kirjan julkistamistilaisuus keskiviikkona 1.3.2017 kello 8–10 Alma-talossa

Mitä on hyvä vuorovaikutus? Miten johtajat näkevät vuorovaikutuksen omassa työssään? Miten he kehittävät omaa osaamistaan? Näihin kysymyksiin vastaa uutuuskirja Vuorovaikutus johtajan työssä. Johtajan työssä vuorovaikutus on ennen kaikkea tavoitteellista. Puhumalla, kuuntelemalla ja vaikkapa tviittaamalla johtaja näyttää suuntaa ja asettaa tehtäviä, innostaa ja motivoi sekä palkitsee hyvästä työstä. Onnistuessaan tämä näkyy organisaation tuloksessa, työntekijöiden tyytyväisyydessä ja työpaikan ilmapiirissä. "Johtajan vuorovaikutusosaaminen on aina ollut tärkeää, mutta sosiaalinen media on entisestään lisännyt sekä vuorovaikutuksen määrää että johtajalta vaadittavien taitojen kirjoa", Pekka Isotalus sanoo.  "Myös työelämän muutos lisää paineita. Vaikka robotit tekisivätkin rutiinitehtävät, ihmisille jäävät luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä vaativat tehtävät. Niiden onnistumisessa vuorovaikutuksen merkitys on suuri”, Hanna Rajalahti jatkaa. Vuorovaikutus johtajan työssä -kirja korostaa, että yhtä lailla kuin johtajaksi kehitytään, myös vuorovaikutustaidot ovat kehittämisen tulos – eivät synnyinlahja. Ensimmäiseksi kannattaa kiinnittää huomiota omiin vuorovaikutustaitoihin ja arvioida, mitä osaa hyvin ja missä on kehittämistä. Tähän kirja antaa myös vertaistukea: kolmetoista johtajaa kertoo omasta vuorovaikutustyylistään, onnistumisista ja opettavista tilanteista. Teoriatieto, haastattelut ja niiden synteesi auttavat lukijaa hahmottamaan omaa vuorovaikutusosaamistaan, korjaamaan puutteitaan ja tehostamaan vahvuuksiaan. Kirja tarkastelee aihetta johtamisen ja esimiestyön näkökulmasta, mutta samat opit pätevät kaikkiin yrityksissä, julkisella sektorilla ja muissa organisaatioissa työskenteleviin. Tervetuloa julkistamistilaisuuteen Paikka: Alma-talo, Alvar Aallon katu 3 C. Aika: keskiviikko 1.3.2017 klo 8–10. Ohjelma: Paneelikeskustelu, johon osallistuvat pääjohtaja Päivi Kärkkäinen Kansallisoopperasta, johtaja Asta Sihvonen-Punkka Fingridistä ja toimitusjohtaja Tuomas Syrjänen Futuricesta. Aamiaistarjoilun järjestämiseksi pyydämme ilmoittautumaan täällä (https://www.webropolsurveys.com/S/F2367D79E0185063.par). Kirjoittajat Hanna Rajalahti, VTT, toimii Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa yliopettajana ja vastaa viestinnän johtamisen ylemmästä ammattikorkeakouluohjelmasta. Ennen opettajan uraansa hän työskenteli pitkään Talouselämässä taloustoimittajana ja toimituksen esimiestehtävissä. Pekka Isotalus, FT, työskentelee puheviestinnän professorina Tampereen yliopiston Viestintätieteiden tiedekunnassa. Hän on tutkinut esimerkiksi vuorovaikutusta eri ammateissa sekä poliitikkojen mediaosaamista. Näistä aiheista myös toimittajat kysyvät usein hänen kommenttejaan Lisätietoa ja haastattelupyynnöt: Pekka Isotalus, Pekka.Isotalus@staff.uta.fi, puh. 050 360 5221 Hanna Rajalahti, Hanna.Rajalahti@haaga-helia.fi, puh. 040 488 7269 Kustannustoimittaja Liisa Poikolainen, liisa.poikolainen@almamedia.fi, puh. 040 342 4767 Arvostelukappalepyynnöt: liisa.poikolainen@almamedia.fi Vuorovaikutus johtajan työssä ISBN 978-952-14-2944-6, sidottu kovakantinen ISBN 978-952-14-2945-3, sähkökirja 190 s., 67 € Alma Talent Pro

Mika Ihamuotila sijoitti Invesdoriin

”Uskon, että lähivuosina sijoittajien ja rahoitusta hakevien yritysten välillä on nykyistä vähemmän pankkien tapaisia välikäsiä. Tämän mahdollistaa erityisesti digitalisaatio, mutta myös lainsäädännön kehitys ja joukkorahoituksen yleistyminen”, Ihamuotila pohtii ”Invesdor on mielestäni todella lupaava tämän alan startup. Se on kasvanut lyhyessä ajassa Pohjoismaiden suurimmaksi yritysten joukkorahoittajaksi digitaalisen alustansa ja ammattitaitoisen henkilöstönsä ansiosta. Toivon voivani myötävaikuttaa siihen, että tämä suomalaisyhtiö kasvaa ja kansainvälistyy onnistuneesti,” Ihamuotila sanoo. ”Olemme iloisia, että saamme Mika Ihamuotilan rahoittajiemme ja sparraajiemme joukkoon”, Invesdorin toimitusjohtaja Lasse Mäkelä kertoo. ”Mikassa yhdistyy poikkeuksellisella tavalla pankkialan vahva osaaminen digitaalisen liiketoiminnan tuntemukseen. Finanssialalta hänellä on kokemusta Mandatumin ja Sampo Pankin toimitusjohtajana ja digitaalisuudesta mm. Elisan, Rovion ja Sanoman hallitustyöstä.” Vuonna 2012 perustettu joukkorahoituspalvelustaan tunnettu Invesdor kehittää digitaalisia ratkaisuja pk-yritysten ja pörssiyhtiöiden rahoitustarpeisiin. Vuonna 2016 Invesdorin kautta järjestettyjen rahoitusjärjestelyjen keskikoko kaksinkertaistui 612 000 euroon. Myös palvelun kautta vuoden aikana sijoitettu pääoma kaksinkertaistui 14,7 miljoonaan. Suomessa, Norjassa, Tanskassa ja Isossa-Britanniassa toimiva Invesdor harkitsee laajentumista myös Ruotsiin tämän vuoden aikana. Invesdor on saanut yhteensä rahoitusta noin kolme miljoonaa euroa, josta suurimman osan se on hakenut omaa digitaalista rahoituspalveluaan käyttämällä.  

Lauri Zittlingille kolmen K-Marketin nippu Taka-Töölössä

Mukaan kauppiastoimintaan lähtee myös Lauri Zittlingin puoliso Monna Huhtanen (30). Jatkossa Lauri ja Monna luotsaavat siis kolmen K-Marketin nippua Taka-Töölössä. Myös uusista kaupoistaan parilla on tavoitteena kehittää alueen palvelevimpia ja tuoreimpia lähikauppoja. "Aiomme panostaa uusissa kaupoissamme erityisesti tuoreosastoihin. Tuomme valikoimiin lisää lähiruokaa ja luomua sekä vegaanisia vaihtoehtoja – unohtamatta kuitenkaan laadukasta valikoimaa peruselintarvikkeita", K-kauppias Lauri Zittling kertoo. Lauri aloitti työt kaupan alalla pullopoikana jo 15-vuotiaana. "Siitä olen kaupan mukana kasvanut kauppiaaksi. Kauppiasurassa minua kiehtoo ihmisten kanssa työskentely, oman työnjäljen näkeminen ja asiakkaiden palveleminen", Lauri kertoo. K-kauppiasuransa Lauri Zittling aloitti tammikuussa 2015 uutena avatun K-Market Eino Leinon kadun kauppiaana. Laurin ja Monnan K-Marketit työllistävät yhteensä noin 20 kaupan osaajaa. Siwat ja Valintatalot K-Marketeiksi ja K-kauppiaiden hallintaan  Siwat ja Valintatalot muutetaan K-Marketeiksi, ja tänä vuonna jopa 200 entistä Siwaa ja Valintataloa saa K-kauppiaan. Kaikki K-Marketeiksi muutetut kaupat siirretään K-kauppiaiden hallintaan vuoden 2018 loppuun mennessä. Lauri Zittlingin ja Monna Huhtasen K-Marketit Helsingin Taka-Töölössä: · 1/2015 lähtien: K-Market Eino Leinon katu (os. Eino Leinon katu 8) · 10.4.2017 alkaen: K-Market Topeliuksenkatu (os. Eino Leinon katu 7; ent. Valintatalo Eino Leinon katu) · 6/2017 alkaen: K-Market Kisahalli (os. Mannerheimintie 70; ent. Siwa Mannerheimintie 70) Ruokakaupan palveluiden lisäksi kaupoista löytyy myös asiakkaiden toivomia lähipalveluita kuten Osta & Nosta -käteispalvelu, Matkahuollon pakettipalvelu ja Veikkauksen pelit. Kuva K-kauppias Lauri Zittlingistä liitteenä.

Työaikalain on varmistettava terveyden ja työkyvyn säilyminen kaikessa työssä ja kaikilla toimialoilla

- Työelämää ja työaikoja pitää uudistaa niin, että työn vetovoima säilyy ja ihmiset pysyvät pitkään tuottavina ja hyvinvoivina. Tutkimuksista tiedämme, että vaikutusmahdollisuudet työaikoihin vähentävät sairauspoissaoloja, työkyvyttömyyseläkkeitä ja pidentävät työuria, sanoo Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula.  - Työelämän muutos ja digitalisaatio puolestaan mahdollistavat uusia luovia ratkaisuja myös työaikojen hallinnassa.  Kiperiä kysymyksiä työaikalaissa ovat esimerkiksi asiantuntijatyön joustot, jaksotyön määrittely ja paikallinen sopiminen. Asiantuntijoita ei pidä jättää työaikalain ulkopuolelle Työterveyslaitoksen mielestä työaikojen yksilöllistä hallintaa ja eri toimialojen ja työpaikkojen tarpeita työaikojen säätelyssä pitää helpottaa. Tarve korostuu varsinkin asiantuntijatyössä, jota on usein mahdollista tehdä ajasta ja paikasta riippumatta..  – Vaikka asiantuntijatyö on joustavaa, asiantuntijoita ei kuitenkaan pidä sulkea työaikalain ulkopuolelle vaan työaikalainsäädännössä pitää ottaa nykyistä paremmin huomioon modernin tietotyön haasteet, sanoo tutkimusprofessori Mikko Härmä Työterveyslaitoksesta. –  Myös asiantuntijoiden palautumisesta on huolehdittava. Asiantuntijatyön kannalta on oleellista, että työaikalaissa säädetään etätyöstä, matkatyöstä sekä työntekijän tavoitettavuudesta, jotta työkuormituksen hallinta on mahdollista myös digitalisoituvassa työelämässä. Paikallinen sopiminen toimivaksi Työaikojen paikallista sopimista kannattaa lisätä. Paikallinen sopiminen tulee kuitenkin toteuttaa EU:n työaikadirektiivissä määriteltyjen vähimmäisvaatimusten puitteissa. Vähimmäisvaatimukset liittyvät muun muassa lepoaikoihin, viikoittaiseen enimmäistyöaikaan, vuorotyöhön ja yötyöhön. - Toiminta- ja yhteistyömallien on oltava selkeitä varsinkin silloin, jos työaikoja muutetaan olennaisesti esimerkiksi siirryttäessä vuorotyössä yhdestä vuorokierrosta toiseen, muistuttaa Härmä. Jaksotyötä ei pidä lisätä Jaksotyönä tehtävässä vuorotyössä työvuorojen pituuteen, ennakoitavuuteen, säännöllisyyteen ja palautumiseen liittyvät rajoitukset ovat selvästi väljemmät kuin teollisuudessa tehtävässä vuorotyössä. Työterveyslaitoksen mielestä jaksotyönä tehtävää vuorotyötä ei pidä lisätä. Jaksotyöhön liittyviä terveyshaittoja tulee vähentää rajoittamalla erityisesti alle 11 tuntia kestävien vuorovälien määrää. Jaksotyötä tehdään esimerkiksi poliisilaitoksessa, tullissa, postissa, sairaaloissa, terveyskeskuksissa, kuljetusalalla, vartiointityössä, meijereissä, hotelleissa ja ravintoloissa. Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) asettama kolmikantainen työryhmä valmistelee ehdotusta uudeksi työaikalaiksi. Työaikojen uudistus on osa hallituksen työelämän sääntöjen uudistuspakettia. Työryhmän puheenjohtaja on hallitusneuvos Tarja Kröger (TEM) ja työryhmän määräaika on kesäkuussa 2017. Työaikalaki on vuodelta 1996 ja vuosilomalaki vuodelta 2005. Kummankin lain perustana ovat olleet työaika- ja vuosilolomalait, jotka olivat tulleet voimaan 1940- ja 1970-luvuilla. TEM:n työaikasääntelyä selvittävän työryhmän asettamispäätöksessä todetaan, että elinkeinorakenteen muutokset, yritysten kansainvälinen ja kotimainen toimintaympäristö sekä työn tekemisen tavat ovat muuttuneet viimeisten 20 vuoden aikana. Tästä syystä voimassa oleva lainsäädäntö on päivitettävä vastaamaan nykypäivän tarpeita. Ensimmäisessä vaiheessa tarkastelun kohteena ovat työaikalain säännökset. Linkit Työterveyslaitoksen kannanotto (https://www.ttl.fi/kannanotot/) Mikko Härmän ja Annina Ropposen esitys Työajat ja hyvinvointi 16.2.2017 (https://www.slideshare.net/tyoterveyslaitos/tyajat-ja-hyvinvointi-mit-tutkimus-kertoo) Työaikalaki FINLEX (http://www.finlex.fi/fi/laki/ajantasa/1996/19960605) Työaikasääntelyä selvittävän työryhmän tehtävät (TEM) (http://tem.fi/hanke?selectedProjectId=21602) Tietoa työajoista, niiden suunnittelusta ja kuormittavuuden arvioinnista Työterveyslaitoksen verkkosivuilla (https://www.ttl.fi/tyontekija/tyoaika/) www.ttl.fi/tyoaika  #työaika Lisätiedot: Tutkimusprofessori Mikko Härmä, Työterveyslaitos, p. 040 5442750, mikko.harma [at] ttl.fi Vanhempi tutkija Annina Ropponen, Työterveyslaitos, p. 043 8251392, annina.ropponen [at] ttl.fi Vanhempi tutkija Mikael Sallinen, Työterveyslaitos, p. 040 7686956, mikael.sallinen [at] ttl.fi

Suomalaiset pitävät perinteisistä pullamauista - Presso Paakarin 2017 voittajapullassa maistuu kinuski ja puolukka

Kilpailun kahdeksan finalistin pullissa ja viinereissä käyttämät lisukkeet ja täytteet, kuten sitruunarahka, kinuski, suklaa ja salmiakki, veivät pullien makumaailmaa uusiin suuntiin. Raati arvioi kisassa pullien innovatiivisuutta, makua, ulkonäköä ja kaupallisuutta. Kilpailun voitti oululainen Jonna Vanha-Honko puolukka-kinuskiviinerillään. ”Pulla syntyi omien makumieltymysteni pohjalta. Kirpeä puolukka ja makea kinuski luovat yhdessä hyvän makuharmonian”, kertoo vajaan vuoden Pressossa työskennellyt voittajaleipoja Vanha-Honko. Toiseksi kisassa tuli kuopiolainen Mikko Martimo mehevällä ananas-inkivääripullallaan. Jälkiruokamainen suklaacreme-wiener toi kolmossijan kouvolalaiselle Topias Sundqvistille. ”Vaikka suuri osa kahvila-asiakkaista valitsee aina voisilmäpullan, käy meillä myös rohkeita kokeilijoita. Pulla ei saa kuitenkaan olla liian makea eikä liian kuorrutettu”, kertoo Presson ketjupäällikkö Janne Kulovuori. ”Pullan keskeisin myyntivaltti on tuoreus ja mehevyys. Se liittyy varmasti lapsuudesta kumpuaviin maku- ja tunnemuistoihin.” Paakarikisa nostaa ammattilaiset esiin S-ryhmällä on Suomessa on 26 Presso-kahvilaa. ”Kahviloissamme työskentelee todellisia kahvila-alan ammattilaisia”, Kulovuori kertoo. ”Haluamme kannustaa henkilökuntamme osaamista ja nostaa ammattilaisia esiin. Siksi järjestimme nyt toista kertaa Presso Paakari -kisan. Kilpailun kautta ammattilaiset saavat näkyvyyttä omille ideoilleen ja vaikuttavat kilpailutöillään hyvinkin konkreettisesti kokonaisen kahvilaketjun tuotekehitykseen.” Kilpailu järjestettiin yhdessä leipomoyritys Lantmännen Unibaken kanssa. ”Olemme mielellämme Presson kanssa lämpimän pullan asialla”, sanoo asiakasmarkkinointipäällikkö Kaisa Kivistö. ”Uunin käyttö kotona on selvästi vähentynyt edellisiin sukupolviin verrattuna. Kuluttajat haluavat silti kotoisia makuja, mutta nyt ne haetaan kahviloista. Me uskomme, että tulevaisuudessa uunituoreiden leivonnaisten merkitys kahvilavalikoimissa kasvaa yhä”, Kivistö kertoo. Presso Paakari 2017 -kilpailun tuomareina toimivat Presson ketjupäällikkö Janne Kulovuori, kehityspäällikkö Jussi Ulanen SOK Matkailu- ja ravitsemiskaupan ketjuohjauksesta, Lantmännen Unibaken avainasiakaspäällikkö Piia Töllinen sekä kolumnisti, bloggaaja Olga Temonen. Kisakatsomossa jännitti neljä ruoka- ja leivontabloggaajaa. Lisätiedot: Janne Kulovuori, ketjupäällikkö, Presso-kahvilat, janne.kulovuori@sok.fi, puh. 050 388 4192 Presso Kauppakeskusten ja Prismojen yhteydessä sijaitsevissa Presso-kahviloissa kahvileivät tarjoillaan vastapaistettuna ja koulutetut kahvimestarit huolehtivat siitä, että tarjolla on aina tuoretta kahvia. Vuosittain Pressoissa ympäri Suomen paistetaan yli miljoona pullatuotetta ja tarjoillaan 2 miljoonaa kuppia kahvia. S-ryhmään kuuluvia Pressoja on Suomessa 26. www.presso.fi Lantmännen Unibake Lantmännen Unibake on leipomoalan konserni, joka valmistaa leivonnaispakasteita ja tuoreita leipomotuotteita ammattikeittiöille ja vähittäiskaupalle. Sen tuotemerkkejä ovat Vaasan, Schulstad Bakery Solutions ja Vaasan Kotiuunin. www.lantmannen-unibake.fi. 

Kinnarpsin tuotesarjoille iF Design Award -palkinnot

”Olemme iloisia että mahdollisuutemme palvella asiakkaitamme sekä valikoimamme monitilatoimistoihin soveltuvista kalusteista kasvaa ja vahvistuu entisestään näillä palkituilla tuotesarjoilla”, toteaa Henrik Slotte, toimitusjohtaja Kinnarps Oy. iF Product Design Award on arvostettu palkinto ja sekä Space että Fields ovat nykypäivän työympäristöihin suunniteltuja kalustesarjoja, jotka on suunniteltu joustaviksi ja vastaamaan yksilöllisiin vaatimuksiin joita tämän hetken työelämässä on.   Space on kalustekonsepti jonka on luonut Stefan Brodbeck (Brodbeck design) sekä nykypäivän että tulevaisuuden työskentely-, kokous- sekä säilytystapaan soveltuvaksi. Sarja perustuu suureen määrään erilaisia säilytinmoduuleja, joita voi yhdistellä ja kytkeä sen mukaisesti mitä toimintoja ja minkälaista ulkoasua halutaan. Joustavan sarjan avulla on mahdollista luoda keskittymiseen ja keskusteluun kannustavia sisustuksia sekä työtiloja yksilöille ja ryhmille. Fields on kalustesarja joka toimii linkkinä perinteisten työpisteiden ja kokoustilojen välillä. Se tekee mahdolliseksi luoda yhtenäisiä miljöitä, neuvottelutiloja, huoneita huoneisiin, luovia tiloja sekä työtasoja keskittymistä vaativiin tehtäviin tai yksittäisiä työpisteitä. Myös tämä sarja koostuu erilaisista moduuleista joita voi yhdistellä ja kytkeä yhteen sekä sovittaa tilaan monella eri tavalla. Sarjan on luonut Olle Gyllang (Propeller Design AB) ja se käsittää sekä sohvia, nojatuoleja, pöytiä, seinäkkeitä että lisävarusteita.   iF Design Award Jo 60 vuotta on iF Design Award ollut tunnettu laadukkaan muotoilun arvioijana. iF-merkki on tänä päivänä hyvin tunnettu ja palkinnon katsotaan olevan yksi tärkeimmistä muotoilupalkinnoista maailmassa. Maininnat jaetaan seuraaville osa-alueille: Tuotteet, pakkaukset, viestintä, muotoilu, arkkitehtuuri, sisustusarkkitehtuuri sekä konseptointi. Kaikki myönnetyt palkinnot esitellään myös iF design Guide –julkaisussa, iF design app -sovelluksessa sekä iF Design -näyttelyssä Hampurissa. Kaiken kaikkiaan jury arvioi 5 500 hakemusta joita oli lähetetty 59 maasta.  

Berner tuo uudenlaisen kierrätyslannoitteen kotipuutarhaan

GreenCare Ympäristön Ystävä -puutarhalannoitteen koko valmistusketju raaka-aineiden hankinnasta valmiin tuotteen pakkaukseen on mahdollisimman ympäristöystävällinen. Suuri osa lannoitteessa käytettävistä raaka-aineista, kuten viljojen sivujakeista ja sokerituotannon sivuvirroista, on ennen jäänyt täysin hyödyntämättä kasvinravinteina. - Kierrätämme tuotteessamme suomalaisten maa- ja metsätilojen kasviperäiset sivujakeet takaisin maaperään. Ne lisäävät hyödyllisten pieneliöiden toimintaa maassa, parantavat maan mururakennetta ja sitovat hiiltä maaperään. Suomalaisen SOILFOOD INSIDE-keksinnön ansiosta kasvi pystyy hyödyntämään maan ravinnevarat tehokkaammin, jolloin kasvu on tasapainoista ja kukinta runsasta. Hajuttomien lannoiterakeiden käyttö on helppoa ja siistiä, kertoo Berner Oy:n puutarhatuotteista vastaava Category Manager Janne Pulkkinen. Berner tekee Itämeri-sitoumuksen Jokaisesta myydystä Ympäristön Ystävä –tuotteesta lahjoitetaan 50 senttiä Itämeren suojelutyöhön BSAG:lle. Lisäksi Berner Oy sitoutuu jatkossakin selvittämään ja kehittämään ravinteiden kierrätysmahdollisuuksia laajemmin sekä kotipuutarhan että maanviljelyn kestävän kehityksen puolesta.     - Kiertotalousratkaisujen kehittäminen on keskeistä rajallisten resurssien maailmassa ja tuo meille myös kilpailuetua. Sekä kuluttajatrendeissä että tekemissämme kuluttajatutkimuksissa ympäristöasiat ja vastuullisuus nousevat esiin yhä selkeämmin ja vaikuttavat aidosti ostopäätöksiin, sanoo toimitusjohtaja Antti Korpiniemi Berner Oy:stä. - Ravinteiden kierrätys on Itämeren kannalta oleellista, koska mereen joutuessaan muualla arvokkaat ravinteet aiheuttavat leväkukintoja. Jätteenä pidettyjen ravinnevirtojen talteenotto ja uudelleen käyttö tukkii ravinteiden vuotokohtia ja vähentää siten Itämerta rehevöittäviä päästöjä. Lisäksi maaperän hyvä kunto vähentää puutarhan omia ravinnevalumia vesistöihin, painottaa BSAG:n asiamies Mathias Bergman. Ympäristön Ystävä saatavilla S-ryhmän kaupoista Ympäristön Ystävä –lannoite on saatavilla kaikista S-ryhmän puutarhamyymälöistä: Kodin Terra, Prisma ja S-rauta. – Haluamme auttaa asiakkaitamme kestävässä kuluttamisessa tarjoamalla heille helppoja arjen ratkaisuja. Kierrätyslannoite on hyvä esimerkki, jolla kotipuutarhuri voi säästää luonnonvaroja ja edistää kiertotaloutta, valikoimajohtaja Lasse Ketola SOK:n vähittäiskaupasta kertoo. Mikael Gabriel mukana ympäristöystävällisen kotipuutarhan lanseerauksessa Bernerin viime syksynä Vain Elämää –sarjasta alkanut yhteistyö Mikael Gabrielin kanssa jatkuu Ympäristön Ystävä –lannoitteen markkinoinnin yhteydessä. Mikael Gabrielin sanoma ympäristöystävällisestä elämäntavasta ja omasta puutarhainnostuksesta tukee yhteistyön tavoitteita ja innostaa nuorempiakin kasvattamaan kasviksia. - Viime kesänä innostuin toden teolla puutarhahommista ja hoidinkin omaa pihaani innokkaasti läpi kesän. Tämä yhteistyö tuntui mulle todella luontevalta ja innostuin siitä heti. Olen itse ympäristön ystävä ja haluan kehittyä paremmaksi myös arkisissa valinnoissani. Uskon tämän yhteistyön antavan siihen hyvät valmiudet, sanoo Mikael Gabriel. Lisätietoja: Janne Pulkkinen, Category Manager, Berner Oy, puh. 050 594 21 69, janne.pulkkinen@berner.fi  Lasse Ketola, valikoimajohtaja, SOK Vähittäiskaupan ketjuohjaus, puh. 010 7680682 Mikael Gabrielin haastattelupyynnöt: Manageri Peppi Puljujärvi, puh. 045 137 0807, peppi.puljujarvi@livenation.fi  Pieta Jarva, viestintäpäällikkö, Baltic Sea Action Group, puh. 050 338 1096, pieta.jarva@bsag.fi Berner Oy on vuonna 1883 perustettu vakavarainen suomalainen perheyritys, jonka laadukkaat kotimaiset ja kansainväliset brändit ovat kiinteä osa suomalaista arkea. Toimintaamme ohjaa halu tarjota asiakkaillemme vain parhaita tuotteita ja parasta palvelua. Konsernimme liikevaihto vuonna 2015 oli 289,3 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä 524. Pääkonttorimme, tuotekehityksemme ja tuotantolaitoksemme sijaitsevat Suomessa, tytäryhtiömme Ruotsissa ja Baltiassa. Lisätietoja: berner.fi. Oman tuotekehityksemme tunnettuja merkkejä ovat muun muassa XZ, LV, Herbina, GreenCare, Korrek, Lasol, Nokian Jalkineet sekä Rajamäen tuoteperhe.

PC-liiketoiminnan kasvu Lenovon kolmannen kvartaalin tulosveturi

Tiedotusvälineille 16.2.2017  Lenovo on julkistanut tilivuotensa kolmannen neljänneksen (lokakuu-joulukuu 2016) tuloksen. Tulos ennen veroja oli 101 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä on 68 prosenttia vähemmän kuin vastaavalla neljänneksellä edellisenä vuonna. Liikevaihto laski vertailujaksosta 6 prosenttia 12,2 miljardiin dollariin.Markkinoilla riitti haasteita koko kvartaalin mittaan. Lenovolle tärkeillä liiketoiminta-alueilla – palvelimissa, älypuhelimissa, PC-laitteissa ja tableteissa – nähtiin analyytikkojen mukaan kasvua vain vähän tai ei lainkaan.Lenovon PC- ja tablettiliiketoiminnan myynti kasvoi viime vuodesta kuitenkin kaksi prosenttia 8,6 miljardiin Yhdysvaltain dollariin. Älypuhelimissa kehityksen suunta on kääntymässä. Vaikka myynti laski vuoden takaisesta 23 prosenttia 2,2 miljardiin dollariin, edellisestä kvartaalista kasvua tuli 7 prosenttia. Palvelinten myynti laski 1,1 miljardiin dollariin, mikä oli 20 prosenttia vähemmän kuin vastaavalla jaksolla viime vuonna. Suomen maajohtaja Timo Toukola sanoo olevansa Suomen tiimistä erittäin ylpeä. "Saavutimme markkinoilla johtoaseman kovalla tiimityöllä. Markkinaosuutemme kasvoi 21,5 prosentista 32,3 prosenttiin, kolme kertaa nopeammin kuin markkinat keskimäärin. Samanlainen kasvu saavutettiin myös kannettavissa tietokoneissa, joissa markkinaosuus nousi melkein 13 prosenttiyksikköä 35,3 prosenttiin, mikä on viisi kertaa markkinoita ripeämmin." Lisätietoja alkuperäisessä englanninkielisessä tiedotteessa:http://news.lenovo.com/news-releases/lenovos-third-quarter-fy-201617-results-led-by-growth-in-pc-business.htm

Sydämellisesti tervetuloa Pohjolan Lääkäripäiville!

Lääkärin työn perimmäisenä tavoitteena on potilaan paras – toimiminen humaaneja arvoja kunnioittavana auttajana ja kuuntelijana. Tämä edellyttää nykyisin tietoa ja ymmärrystä ei vain Suomen vaan jopa hyvinkin kaukaisten maiden terveystilanteesta ja erityiskysymyksistä kuten Pohjolan Lääkäripäivien tämän vuoden teema, ”Potilaan parhaaksi – läheltä ja kaukaa”, osaltaan viestittää. OYS-erva -alue käsittää noin puolet Suomen pinta-alasta ja pitkien välimatkojen huomioon ottaminen tuo Pohjois-Suomessa oman vivahteensa perinteiseen vastaanottotyöskentelyyn ja tarpeen kehittää virtuaalisia toimintatapoja ja myös se huomioidaan päivien teemassa. Pohjolan Lääkäripäivillä on tänä vuonna kaksi tiedotustilaisuutta. Ensimmäinen niistä on tiistaina 21.2. klo 16.15–17.15 Oulun Musiikkikeskuksessa (huone 123) ennen Pohjolan Lääkäripäivien avajaisia. Tilaisuuteen tulee avajaisten juhlapuhuja Aira Samulin sekä avajaisissa jaettavien palkintojen saajat. Läsnä ovat myös Suomalaisen Lääkäriseuran Duodecimin hallituksen puheenjohtaja, professori Markku Savolainen ja pääsihteeri, LT Matti Rautalahti sekä paikallisseuran, Oulun Duodecim-seuran hallituksen puheenjohtaja, dosentti Nina Hautala ja Pohjolan Lääkäripäivien johtoryhmän puheenjohtaja, LT Eila Suvanto. Lääkäriseura Duodecim jakaa avajaisissa Laimi Leideniuksen tunnustuspalkinnon, jonka arvo on 15 000 euroa. Avajaisissa jaetaan myös Oulun Duodecim-seuran järjestyksessään viides Lääkärikouluttaja-palkinto ja ensimmäisen kerran myönnettävä Vuoden Kandi-kollega -palkinto sekä kaksi tutkimusapurahaa (á 5000 eur) ja viisi matka-apurahaa (á 2000 eur).  Varsinainen tiedotustilaisuus on keskiviikkona 22.2. klo 9.00–10.50 Oulun Musiikkikeskuksessa (huone 123). Keskiviikon 22.2. tiedotustilaisuuden ohjelma 9.00 Avaus: Tervetuloa Pohjolan Lääkäripäiville!Johtoryhmän puheenjohtaja, vastuualuejohtaja, LT Eila Suvanto, Pohjolan Lääkäripäivät 2017Hallituksen puheenjohtaja, apulaisylilääkäri, dosentti Nina Hautala, Oulun Duodecim-seura 9.10 Etälääketiede ja virtuaalivastaanotot yleistyvät – mitä uutta ja muita etuja tämä tuo lääkärin työhön ja potilaiden hoitoon?Piiriylilääkäri, anestesiologian ja tehohoidon erikoislääkäri Annu Tertsunen, LääkäriliittoTohtorikoulutettava, LL Timo Tuovinen, Oulun yliopisto 9.30 Leikkauksen onnistumista ja siitä toipumista voidaan parantaa monin tavoin jo ennen toimenpidettäAnestesiologian professori, ylilääkäri Seppo Alahuhta, Oulun yliopisto ja OYS 9.50 Onko kyse priorisoinnista ja miten käy lääkärin päätäntävallan – mm. PALKOn suositukset määrittävät sitä, mitkä tutkimukset ja hoidot kuuluvat julkisin varoin rahoitetun terveydenhuollon palveluvalikoimaanAluehallintoylilääkäri, LKT Hannele Havanka, Pohjois-Suomen aluehallintovirastoToiminnanjohtaja, LKT Heikki Pälve, Lääkäriliitto 10.10 Genomia eli ihmisen koko perimää koskeva tieto on tulossa vauhdilla potilaiden hoitoon – unohtamatta tutkimuksen ja liiketoiminnan uusia mahdollisuuksiaBiokemian professori Kalervo Hiltunen, Oulun yliopistoApulaisylilääkäri, harvinaissairauksien yksikön koordinaattori, perinnöllisyyslääketieteen erikoislääkäri, LT Outi Kuismin, OYSJohtaja, FT Maritta Perälä-Heape, Centre for Health and Technology (CHT), Oulun yliopisto 10.30 Sydämen vajaatoiminta on hoitamattomana ennusteeltaan huonoApulaisylilääkäri, sisätautien ja kardiologian erikoislääkäri, LT Timo Lauri, OYS Oulun Duodecim-seuralla on ilo kutsua median edustajat Pohjolan Lääkäripäiville ja sen yhteydessä järjestettäviin tiedotustilaisuuksiin. Ilmoittautuminen on paikan päällä Pohjolan Lääkäripäivien infossa. Lämpimästi tervetuloa myös maanantaina 20.2. Oulun Musiikkikeskuksen Tulindbergin salissa klo 19.00–20.30 pidettävälle yleisöluennolle, jonka aiheena on ”Geneettiset sairaudet”. Luennoitsijana on ylilääkäri, dosentti Jukka Moilanen OYSin perinnöllisyyslääketieteen klinikasta. Aluekoulutuspäällikkö, dosentti Erika Jääskeläinen (Suomalainen Lääkäriseura Duodecim) kertoo tilaisuuden alussa lyhyesti Duodecimista. Oulun Musiikkikeskuksen käyntiosoite: Leevi Madetojan katu 1–3. Lisätietoja: Maj-Leena TuhkanenTiedotusvastaava, LLPohjolan Lääkäripäivät 2017p. 050 524 7672maj(at)laakarisanomat.fi

Pohjoismaisella fintechillä menee lujaa

Deloitten ja Nordic Webin julkaisemasta Fintech in the Nordics -tutkimuksen mukaan ylivoimaisesti suurin osa viimeisen kolmen vuoden sijoituksista (399,1 M€) on tehty ruotsalaisiin yhtiöihin, erityisesti maksusovellusyhtiöihin Klarnaan ja iZettleen. Näiden kahden yhtiön ansiosta erilaiset maksusovellukset ovat keränneet eniten pääomia pohjoismaisessa fintechissä. ”Ruotsi on ollut edelläkävijä nettikaupassa, jonka ympärille on luontevasti kehitetty erilaisia maksusovelluksia. Tästä lähti liikkeelle myös Klarnan menestystarina”, toteaa Deloittella yritysjärjestelypalveluista vastaava osakas Jan Söderholm. Kappalemääräisesti eniten sijoituksia ovat keränneet maksusovellukset ja henkilökohtaisen taloudenhallinnan sovellukset. Myös varainhoito ja automatisoitu sijoitusneuvonta eli roboneuvonta sekä vaihtoehtoinen lainaus ovat olleet suosittuja sijoituskohteita Pohjoismaissa. ”Roboneuvonta kasvaa maailmalla nopeasti ja houkuttelee valtavia pääomia. Suomessakin ensimmäinen ainoastaan automatisoitua sijoitusneuvontaa tarjoava yhtiö Evervest sai toimiluvan viime vuonna ja aikoo kasvaa kansainvälisesti”, sanoo Söderholm. Pohjoismaisessa vertailussa suomalaiset fintech-yhtiöt ovat keränneet toiseksi eniten sijoituksia (39,6 M€) ja tanskalaiset kolmanneksi eniten (15,9 M€). Kappalemääräisesti Tanskaan on tehty enemmän sijoituksia kuin Suomeen. Pankit tarvitsevat kipeästi fintechiä kovenevassa kilpailussa Pohjoismaiset pankit ovat digitalisaation edelläkävijöitä, mikä on luonut hedelmällisen kasvualustan finanssiteknologiayhtiöille. Pankkien menestyksekäs digitalisoituminen luo fintech-mahdollisuuksia pohjoismaisille sijoittajille. Tutkimuksen mukaan pohjoismaisen rahoituksen osuus fintech-sijoituksista on kasvanut kolmessa vuodessa 56 prosenttiyksikköä nykyiseen 80 prosenttiin. Tämä tuo vakautta kriisiaikoina, jolloin ulkomaisen rahoituksen saatavuus vaikeutuu. ”Vuoden 2018 alussa voimaan tuleva PSD2 EU -maksupalveludirektiivi pakottaa pankit avaamaan ulkopuolisille palveluntarjoajille pääsyn pankin asiakkaiden tileihin ja maksuihin. Kiristyvä kilpailu ajaa pankit investoimaan digitaalisiin kanaviin ja uusin palveluratkaisuihin. Vastauksena näihin haasteisiin ja sääntelyyn pankit ovat kiinnostuneita fintechistä”, sanoo Deloitten pankki- ja vakuutussektorin toimialajohtaja Ilkka Huikko. Suurimpien pohjoismaisten fintech-sijoittajien joukkoon kuuluvien ruotsalaisten NFT Venturesin ja SEB Venture Capitalsin taustalta löytyy pankkiomistusta (Collector Bank AB ja SEB). Sijoittamalla ja liittoutumalla fintech-yhtiöiden kanssa pankit hankkivat teknologiaosaamista. Lu lisää Deloitten pohjoismaisesta tutkimuksesta: Fintech in the Nordics (https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/fi/Documents/financial-services/FinTech_in_the_Nordics_FINAL.pdf).  

Kaikki irti lyhyestä hiihtolomasta – työterveyspsykologin vinkit

1. Älä ajattele työtä loman aikana Työ valuu pois mielestä, kun sitä ei tee. Rentoutumista puolestaan hidastaa se, jos mietit ja pohdit työtehtäviä lomasi aikana. Päätä siis tietoisesti, että et ajattele työhön liittyviä asioita.  2. Älä aikatauluta lomaa samoin kuin arkea Tiukka aikataulu voi muuttua velvoittavaksi ja velvoitteet puolestaan voivat aiheuttaa stressiä. Aikataulu saattaa auttaa rytmittämään rajallisen loman kestoa itselle hyödyllisesti, mutta älä suunnittele liian paljon. Tee mieluummin liian vähän.  3. Tee jotain tavallisuudesta poikkeavaa Työstä irtautumisessa auttaa arkirytmin rikkominen. Lähde vaikka reissuun, mökille tai sukulaisille kylään. Älä kuitenkaan pyri suorittamaan, vaan sen sijaan nautiskele tekemällä asioita, joista pidät.  4. Varmista hyvä unirytmi – sekä lomalla että arjessa Riittävä, säännöllinen ja virkistävä uni on lomalla ja arjessa yhtä tärkeä asia. Lomalla ei varsinaisesti pysty nukkumaan varastoon, vaikka tällaisesta usein leikkimielisesti puhutaan. Unta voi käyttää mittarina. Jos lomalla tuntee olonsa uupuneeksi ja unta tarvitsee tavallista enemmän, kannattaa pohtia ja selvittää tarvittaessa asiantuntijoiden kanssa sitä, millainen tasapaino omassa elämässä on normaalissa arjessa.  5. Järjestele keskeneräiset asiat töissä ennen lomaa Töistä irtautumisessa auttaa, kun kiireisimmät hoidettavat ja kesken jääneet työt ovat jollain tavalla järjestyksessä työpaikalla. Vältä korvaamattomuuden illuusion luomista itsellesi. Useissa tapauksissa lomatuuraukset ja työtehtävien aikatauluista sopiminen ovat vain järjestelykysymyksiä.  6. Ilmoita, että lomailet Työt puskevat väistämättä mieleen, jos vastaat lomalta puhelimeen tai sähköpostiin. Ilmoita työyhteisössä lomastasi, jolloin sinun ei odoteta olevan tavoitettavissa. Käytä hyväksesi sähköpostin poissaolotoimintoa, puhelinvastaajaa ja muita työpaikallasi sovittuja käytäntöjä. 7. Jätä loman jälkeiseen työpäivään aikaa rauhalliseen aloitukseen Älä budjetoi ensimmäistä loman jälkeistä päivää liian täyteen tapaamisia ja työtehtäviä. Jätä itsellesi aikaa laskeutua rauhassa takaisin arjen rytmiin.   8. Ota lomaa myös kiinnostavasta työstä Ruumiille ja mielelle on terveellistä tehdä muutakin, kuin työtä. Tämä on usein ilmeistä työssä, josta ei pidä, mutta myös kiinnostavasta ja mukaansatempaavasta työstä on välillä terveellistä pitää lomaa. Vinkit antoi Mehiläisen työterveyspsykologi Axel Aminoff.

Tiedon datakeskeiset liiketoiminnot -yksikkö tuo tekoälyn terveydenhuoltoon tulevaisuudessa

Tiedon datakeskeiset liiketoiminnot -yksikkö auttaa pohjoismaisia organisaatioita hyödyntämään datakeskeisen maailman tarjoamia mahdollisuuksia. Tieto tutkii tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia useilla eri aloilla ja julkisti aiemmin nimittävänsä tekoälyn datakeskeiset liiketoiminnot -yksikön johtoryhmään voidakseen tutkia datakeskeisen päätöksenteon vaikutuksia käytännössä. ”Data on uusi vesi – elintärkeä elementti tuottaessamme yhteiskunnallista ja taloudellista lisäarvoa tulevaisuudessa. Tiedossa haluamme kehittää datakeskeisiä ideoita ja palveluja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, avulla. Uskomme, että kaikilla aloilla on mahdollisuus hyödyntää tekoälyä, koska tekoäly voidaan valjastaa löytämään lisäarvoa kaikenlaisesta datasta”, kommentoi Ari Järvelä, datakeskeiset liiketoiminnot -yksikön johtaja. Nyt julkistettavan yhteistyön myötä Tiedon mahdollisuudet datakeskeisten palveluiden kehittämiseen nopeutuvat – etenkin terveydenhuollossa. Tiedolla on pitkä historia sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittäjänä ja tarjoajana Pohjoismaissa. Datakeskeiset liiketoiminnot -yksikön strategian mukaisesti yhtiö etsii jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja kumppanuuksia terveydenhuollon ekosysteemissä. Microsoftin Health Partner Alliance tuo yhteen joukon johtavia sosiaali- ja terveyspalveluiden tarjoajia. Kumppanuusverkoston jäsenet uskovat teknologioiden, kuten tekoälyn, tarjoamiin mahdollisuuksiin terveyspalveluiden kehittämisessä. ”Ilman tekoälyä on mahdotonta ratkaista yhteiskuntamme mittavia haasteita. Tiedon tavoite terveys- ja hyvinvointialalla on edistää personoituja, mutta tehokkaita datakeskeisiä malleja, maksimoida yksittäisten ihmisten hyvinvointi ja vähentää julkisten sosiaali- ja terveyspalveluiden kustannuksia. Kansalaisille tämä tarkoittaa yksilöllisempiä ja nopeampia palveluja”, sanoo Matti Ristimäki, Datakeskeiset liiketoiminnot -yksikön Public, Health and Wellbeing -alueesta vastaava johtaja. Tieto kerää aktiivisesti startupeja, kehittäjiä ja tiimejä mukaan datakeskeisten liiketoimintojen kehittämiseen ja panostaa maailmanlaajuisiin ekosysteemeihin. Lisämateriaalia:Lue lisää datakeskeisistä palveluista: www.tieto.com/data-driven  Tieto nimittää ensimmäisenä pohjoismaisena yrityksenä tekoälyn yksikkönsä johtoryhmään https://www.tieto.fi/uutiset/tieto-nimittaa-ensimmaisena-pohjoismaisena-yrityksena-tekoalyn-yksikkonsa-johtoryhmaan (https://www.tieto.com/news/tieto-the-first-nordic-company-to-appoint-artificial-intelligence-to-the-leadership-team-of-the-new)  Matti Ristimäen blogi: Harnessing the new era of data in health for more human centric wellbeing: https://enterprise.microsoft.com/en-us/articles/industries/health/harnessing-new-era-data-in-health-for-more-human-centric-wellbeing/  Lisätietoja:Jessica Diktonius, Tieto, mediasuhteet, jessica.diktonius[at]tieto.com, +358 40 70  991 76 TIETO OYJ JAKELU Keskeiset tiedotusvälineet Tieto hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet.

Finance Link julkaisi uudistetut kotisivunsa

Laskurahoituksen uranuurtajana ja suomalaisyritysten kasvun kumppanina tunnettu rahoitusyhtiö Finance Link (http://www.financelink.fi/fi/) julkaisi uudistetut verkkosivunsa 16.2.2017. Näkyvimmät uudistukset kohdistuivat sivuston visuaaliseen ilmeeseen sekä entistä selkeämpään navigaatioon. Sisällöllisesti uusien kotisivujen ensisijaisina tavoitteina on helpottaa Finance Linkin tarjoamien laskurahoituspalvelujen hahmotettavuutta sekä saatavuutta.”Olemme erittäin tyytyväisiä uusien kotisivujen ilmeeseen sekä käytettävyyteen, jotka kuvastavat yrityksemme dynaamisuutta ja edelläkävijyyttä”, Finance Linkin toimitusjohtaja Robert Malmström kertoo. ”Uudistuksen keskeisenä tavoitteena on, että kotisivuillamme kävijät löytävät sivuilta etsimänsä tiedot mahdollisimman helposti ja nopeasti. Myös yhteyden ottaminen on haluttu tehdä mahdollisimman käteväksi”, hän jatkaa. Sivujen sisällöntuotantoon panostetaan kotisivu-uudistuksen toteutuksesta vastanneen markkinointijohtaja Jenni Salomaan mukaan jatkossa entistä voimakkaammin mm. säännöllisesti julkaistavien blogipostausten ja asiantuntija-artikkelien muodossa. ”Haluamme tarjota kotisivuillamme hyödyllistä asiantuntijatietoa yrittäjien, yrityspäättäjien ja kaikkien rahoitusalasta kiinnostuneiden kävijöiden käyttöön”, hän toteaa.  Finance Link Oy on myyntisaamisten rahoitukseen erikoistunut rahoitusyhtiö, joka on palvellut suomalaisyrityksiä vuodesta 1999 alkaen. Finance Link tarjoaa yrityksille käyttöpääomarahoitusta laskujen myynnin kautta kantaen luottotappioriskin ostetuista saatavista. Palvelukokonaisuuteen sisältyy myös laskujenkäsittely- ja myyntireskontranhoitopalvelu. Vuonna 2016 Finance Link käsitteli yli 78 000 laskua, joiden kokonaisarvo oli lähes 290 miljoonaa euroa. Lisätietoja osoitteessa: www.financelink.fi.Lisätietoja: Jenni Salomaa                                                          Marketing Director Finance Link Oy Sähköposti: jenni.salomaa@financelink.fiPuhelin: 050 325 6668

Tähtäimessä ekologisesti kestävä ja sosiaalisesti oikeudenmukainen kaupunki

Kaupunkimuotoilusta puhutaan yhä enemmän, ja hyvästä syystä. Kaupungit kasvavat ja muuttuvat huimaa vauhtia, ja kaupunkielämän laatu vaatii huomiota. Kaupunkisuunnittelija esittää kaavassa, missä asunnot ja työpaikat sijaitsevat. Kaava kertoo myös, missä ihmiset voivat liikkua ja miten. Mutta missä ihmiset todella liikkuvat? Mitä he tekevät? Miten heidän elämäänsä voisi helpottaa ja rikastuttaa? Näitä kysymyksiä esittää kaupunkimuotoilija – ja monesti suoraan kaupunkilaisille. Helsingin muotoilujohtaja Anne Stenrosin mukaan kaupunkilaisia on otettu viime vuosina yhä enemmän mukaan kaupungin suunnitteluun. ”Kaupunkimuotoilun menetelmien avulla kaupunkilaisten luovuus voidaan valjastaa yhteisen hyvän eteen, ratkomaan kaupungistumisen monisyisiä ja hankaliakin haasteita”, Stenros sanoo. Hänen mukaansa kaupunkimuotoilu voi kohdistua esimerkiksi palveluihin, kaupunkiympäristöön tai hallintoon ja olla hyvinkin monialaista, avointa ja kokeilevaa. Kaupunki kohtaamispaikkana YIT:n kestävän kaupunkikehityksen johtaja Juha Kostiainen pitää kaupunkimuotoilun nousua erittäin tervetulleena ilmiönä Suomessa, jossa kaupungistuminen vain kiihtyy. ”Ihmisten elämä siirtyy entistä enemmän kaupunkeihin ja samalla myös yksityisistä tiloista julkisiin”, Kostiainen sanoo. Hän pitää tärkeänä, että julkisia oleilupaikkoja tulee jatkuvasti lisää. ”Hyvässä kaupungissa on maksimoitu mahdollisuus satunnaisiin sosiaalisiin kohtaamisiin”, kiteyttää Melbournen yliopiston professori Kim Dovey kirjassaan Urban Design Thinking: A Conceptual Toolkit. Mitä kohtaamiset sitten edellyttävät, on kysymys, johon muuttuvassa kaupungissa on vastattava jatkuvasti uudestaan. Dovey korostaa, että rakennusten ja ihmisten keskittyminen itsessään ei riitä, vaikka tietty tiheys kaupunkeja määrittääkin. Monimuotoista kaupunkielämää Kostiaisen mukaan kaupunkia kehittää osaltaan jokainen, joka perustaa uuden kahvilan, järjestää tapahtuman – tai rakentaa talon. ”Kaupunkia ei kehitetä vain osallistumalla muodolliseen päätöksentekoon vaan ihan konkreettisesti tuottamalla kaupunkitilaa”, hän toteaa. Yksi tuottajista on YIT, jonka tavoitteena on vaikuttaa yhä vahvemmin vetovoimaisen ja kestävän kaupunkiympäristön kehittymiseen. ”Haluamme kehittää alueita, joissa on hyvät joukkoliikenneyhteydet ja monimuotoista, paikallista elämää”, Kostiainen kertoo. Tämä tarkoittaa yhä useammin brownfield-rakentamista, jossa jo tehtävänsä suorittaneet rakennukset saavat uuden käyttötarkoituksen. Samalla niiden ympärille rakennetaan uutta. Näin YIT teki muun muassa Helsingissä Konepajan alueella, jossa VR:n yli satavuotiaat pajat loivat tunnelmaa ja houkuttelivat kaupunkilaisia tapahtumiin jo rakennusurakan alussa. Uusiutumiskykyä muutosten keskellä Yhä useampi rakennus suunnitellaan jo alun pitäen muuttumaan kaupunkilaisten tarpeiden mukaan, siis muuntojoustavaksi. Aalto-yliopiston professori Ramia Mazé peräänkuuluttaa joustavuutta ja uusiutumiskykyä kokonaisilta kaupungeilta. Hän kutsuu ominaisuutta resilienssiksi, kuten tutkijoilla on tapana. Mazén mukaan uusiutumiskykyä tarvitaan nopeasti muuttuvassa maailmassa entistä enemmän. Kaupungistumisen kiihkeän kasvun ohella ilmassa on muita sosiaalisia haasteita, muuttuvasta ikärakenteesta alkaen. Lisäksi kaupunkielämään vaikuttavat vahvasti niin ekologiset kuin taloudellisetkin tavoitteet, muutokset ja mullistukset. ”Uusiutumiskyky edellyttää uutta ajattelua kaupunkien suunnittelussa. On otettava huomioon, miten elämme yhdessä yhä monimuotoisemmissa ja monimutkaisemmissa kaupunkiympäristöissä ja miten selviämme muutoksista pitkällä aikavälillä”, Mazé sanoo. Hän pitää tärkeänä, että tutkijat ja suunnittelijat tähtäävät ekologisesti kestävien ja sosiaalisesti oikeudenmukaisten kaupunkien kehittämiseen. Lue myös:Joustava koti joustavassa kaupungissa käy kaupaksi: http://ow.ly/HapM308Z1P3 Kaupunkimuotoilu… …on ihmiskeskeistä kaupunkisuunnittelua, jonka lähtökohtana ovat kaupungin asukkaiden ja muiden käyttäjien tarpeet ja toiveet. Muotoilun menetelmillä pyritään varmistamaan, että kaupunkiorganisaatio kehittää kaupunkia vuorovaikutuksessa kaupunkilaisten kanssa ja laajentaa kaupunkisuunnittelua fyysisestä ympäristöstä ihmisten toimintaan. Kaupunkimuotoilun menetelmiin sisältyy esimerkiksi käyttäjälähtöisyyttä painottava palvelumuotoilu ja osallistavat suunnitteluprosessit. Lisätietoja: Juha Kostiainen, Kestävän kaupunkikehityksen johtaja, YIT Oyj, puh. 040 072 1475, juha.kostiainen@yit.fi Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Audi Lahti2017 MM-kisojen kansainvälinen yhteistyökumppani

Audilla ja talviurheilulla on pitkä yhteistyöhistoria. Tänä vuonna Audi on myös Lahden pohjoismaisten hiihtolajien MM-kisojen kansainvälinen yhteistyökumppani. Audin läsnäolo Lahden MM-kisoissa on erittäin luontevaa, sillä Audi on tehnyt kansainvälisesti jo pitkään monipuolista yhteistyötä mm. alppihiihdon, maastohiihdon ja mäkihypyn parissa. Taustalla on pitkä ja monimuotoinen yhteistyö Kansainvälisen Hiihtoliiton FIS:n kanssa. Lahden MM-kisojen merkittävyyttä Audille korostaa myös se, että Audi on Suomen maastohiihtomaajoukkueen pääyhteistyökumppani. Lahden MM-kisoissa Audi on mukana todella näyttävällä kattauksella. Kisa-alueella on näyttäviä Audi-esillepanoja sekä vahva perusnäkyvyys sekä latujen varrella että urheilijoiden asusteissa. Myös kisa-alueen ulkopuolella on mahdollisuus kohdata Audi eri yhteyksissä. Lahden MM-kisojen promootioalueelta löytyy Audin "Home of quattro" -piste, johon jokainen kisavieras voi käydä tutustumassa. Audi tarjoaa mm. erilaisia VR-lasielämyksiä – virtuaalisesti voi kokea mm. mäkihyppääjän hyppysuorituksen. Paikan päällä voi myös osallistua tietokilpailuun tai käydä koeajamassa esimerkiksi uuden Audi S3:n, A4 allroadin tai vaikkapa upean A5 Sportbackin. Kisa-alueella on myös mahdollisuus tutustua koko Audin Q-mallistoon – aina pienimmästä Q2:sta isoimpaan ja tehokkaimpaan SQ7:aan. Myös Lahden kilpailuorganisaatio hoitaa luonnollisesti kyydityksensä Audeilla. Kisaorganisaation käytössä ovat Q7 e-tron, A6 allroad, A6 Avant ja A4 allroad -mallit. Audi toivottaa menestystä koko Suomen kisajoukkueelle!

Folmer keräsi 62 MEUR rahaston kotimaisten pk-yritysten kehittämiseen

Pääomasijoittaja Folmer Management Oy on koonnut toisen pääomasijoitusrahastonsa, Folmer Equity Fund II Ky:n, joka jatkaa Folmer Equity Fund I Ky -rahaston aloittamaa sijoitus- ja kehitystyötä suomalaisissa pk-yrityksissä. Rahaston koko ensimmäisessä sulkemisessa on 62 milj. euroa ja rahaston maksimikoko on 75 milj. euroa.Folmer Equity Fund II tekee enemmistösijoituksia kotimaisiin pk-yrityksiin, joiden liikevaihto on noin 2-50 milj. euroa ja yritysarvo 3-15 milj. euroa. Rahaston arvonluontimalli perustuu sijoituskohteen muutostarpeen ja kasvupotentiaalin identifiointiin sekä human capital -osaamisen kehittämiseen kilpailueduksi."Työmme pääomasijoitustoiminnan ja kotimaisen pk-yrittäjyyden parissa saa toisen rahastomme kautta jatkoa. Näytöt ensimmäisestä rahastosta ovat hyviä: rahaston kuuden sijoituskohdeyrityksen liikevaihdot ovat kasvaneet vuositasolla keskimäärin selvästi yli 10%. Tämä on saavutettu yhdessä yrittäjien kanssa muun muassa määrätietoisella strategiatyöllä, investoinneilla yritysten henkilöstöön sekä johtamisen tukemisella", toteaa Folmer Management Oy:n toimitusjohtaja ja partner Sami Tuominen."Tuloksellinen toimintatapamme henkilöstöpääoman arvon tunnistavana yritysjohdon kumppanina on rakentanut luottamusta niin sijoittajissa kuin yrittäjissäkin. Jatkamme työtämme vahvan kasvun edistäjänä," lisää Folmer Management Oy:n pääomasijoitusjohtaja ja partner Johanna Marin.Folmer Equity Fund II Ky -rahaston suurimmat sijoittajat ovat Euroopan investointirahasto (European Investment Fund), Tesi, Kasvurahastojen Rahasto II, Ilmarinen, Tradeka-sijoitus, OP Vakuutus, ELO, Folmer Management, OP-Eläkekassa ja OP-Henkivakuutus. Euroopan investointirahaston sijoitus saa EU-tukea Euroopan komission rahoittamasta COSME-ohjelmasta."Euroopan investointirahasto laajentaa erityisen mielellään verkostoaan Suomessa ja tukee Folmeria ja sen selkeää, lisäarvoa tuottavaa strategiaa. Folmer auttaa täydentämään EIF:n olemassa olevaa portfoliota ja markkinainfrastruktuuria tarjoamalla vaihtoehtoisia rahoitusratkaisuja pohjoismaisille yrityksille", toteaa EIF:n Head of Lower Mid-Market, Jean-Philippe Burcklen."Suomalaisessa pienemmän kokoluokan yritysjärjestelymarkkinassa on kysyntää ammattitaitoisille tiimeille, jotka kykenevät kehittämään pk-yrityksiä kotimarkkinoiden haastajiksi ja edelläkävijöiksi sekä kohti kansainvälistymistä. Folmer on kerännyt aikaisemman rahastonsa myötä kokemusta tämän kokoluokan yritysjärjestelysijoituksista. Rahaston kohdeyhtiöt kykenevät riittävästi resursoituina investoimaan toimintansa kehittämiseen, kasvuun ja laajenemiseen uusille markkina-alueille", sanoo sijoitusjohtaja Riitta Jääskeläinen Tesistä.   Lisätietoja: Sami Tuominen, toimitusjohtaja, Folmer Management Oy040 708 4905, sami.tuominen@folmer.fi Johanna Marin, pääomasijoitusjohtaja, Folmer Management Oý040 533 9115, johanna.k.marin@folmer.fi  Folmer Management Oy on kotimaisiin pk-yrityksiin keskittynyt pääomasijoittaja. Folmer Management Oy tukee kohdeyritysten kasvua, kehittymistä ja arvonnousua yritysjohdon kumppanuuteen pohjautuvalla toimintatavalla. Lisätietoja: www.folmer.fi Tesi on pääomasijoitusyhtiö, joka vauhdittaa yritysten menestystarinoita rahastosijoittamisen ja suorien sijoitusten kautta. Toimimme aktiivisena vähemmistöomistajana, jolla on liiketoimintaosaamista ja kansainvälisiä verkostoja yrityksen kasvustrategian toteuttamiseksi. Hallinnoitavien varojen kokonaismäärä on 1 miljardi euroa ja kohdeyritysten lukumäärä yhteensä 660. @TesiFII  Folmer Equity Fund II Ky benefits from the support of the European Union under the Equity Facility for Growth established under Regulation (EU) No 1287/2013 of the European Parliament and the Council establishing a Programme for the Competitiveness of Enterprises and small and medium enterprises (COSME) (2014-2020). Businesses can contact selected financial institutions in their country to access EU financing: www.access2finance.eu.

Kuka voittaa liigan? Analytiikkapalvelu ennustaa lopputuloksen

Tiedotusvälineille 17.2.2017 Liigan joulukuussa lanseerattu analytiikkapalvelu on nyt uudistettu playoffien lähestyessä. Ottelut-sivulle on lisätty playoff-kaavio, joka visualisoi ennusteen voittajajoukkueista. Playoff-ennusteessa ovat todennäköisimmät otteluparit kullakin kierroksella ja voittotodennäköisyydet. Ennusteet perustuvat joukkueiden välisten voimasuhteiden arviointiin sekä niiden perusteella laskettuun runkosarjan todennäköisimpään lopputilanteeseen. Ottelut-sivulta löytyy lisäksi runkosarjan tulevien otteluiden päättymistodennäköisyyksiä ja sarjataulukko, joka ennustaa otteluiden lopputulokset kauden loppuun asti. Ennustetussa sarjataulukossa on esitetty todennäköisin lopputulos runkosarjan päättyessä, joukkueiden arvioitu pistemäärä sekä vaihteluväli, jolle lopullinen pistemäärä asettuu 95 % todennäköisyydellä. Ennuste perustuu joukkueiden välisten voimasuhteiden todennäköisen kehityksen pohjalta rakennettuun simulointimalliin. Käyttäjä voi itse parilla hiiren klikkauksella räätälöidä, mitä tietoa haluaa nähdä. Näkyville saa muun muassa graafisia esityksiä pelaajista, joukkueista tai yleisömääristä, sekä pelaajakohtaisia laukaus- ja maalikarttoja. ”Liigan analytiikkapalvelu on erinomainen käytännön esimerkki siitä, kuinka analytiikka enenevässä määrin arkipäiväistyy ja ohjaa toimintaa esimerkiksi kauppakassianalyysien tai vakuutuspalvelutarjooman kehittämisessä. Olemme ylpeitä siitä, että Liiga ja Evolvit toivat ennakoivan analytiikan myös lätkäfanien käyttöön”, sanoo Qlikin maajohtaja Petteri Ormio. Jos haluat tietää, miten HPK:n ylivoimapeli on toiminut Lukkoa vastaan kaudella 2015-2016 tai kuka on ollut Pelicansin tehokkain pelaaja tällä kaudella SaiPaa vastaan, voit myös tutustua uuteen Joukkue-sivuun. Sivulla voi tarkastella yksittäisen joukkueen tilastoja ja tunnuslukuja sekä vertailla kahden joukkueen keskinäisiä tilastoja. Eilisessä 4. Erä -ohjelmassa palvelun kehittäneen Evolvitin Tommi Nyberg ja Mika Pohjola kertovat siitä lisää. Ohjelma löytyy täältä: http://www.ruutu.fi/video/2908834  Lisätietoa: Petteri OrmioCountry Manager Finland & Baltics+358 50 467 0474petteri.ormio@qlik.com Qlik on visuaalisen analytiikan edelläkävijä. Sen tuotteet kattavat vaativien asiakkaiden tarpeet alkaen raportoinnista ja datan omatoimisesta visualisoinnista aina tietojen ohjattuun, sulautettuun ja räätälöityyn analytiikkaan. Yli 40 000 asiakasta käyttää Qlikin tuotteita lukuisista eri lähteistä saatavan tiedon yhdistelyyn ja parempaan ymmärtämiseen. Datamassoista paljastuvat piilevät vaikutussuhteet lietsovat uusia näkemyksiä ja ideoita. Qlik ja sen yli 1 700 kumppania palvelevat yli 100 maassa. > > qlik.com/fi

Viking Line panostaa Tallinnan-liikenteeseen – heinäkuussa kolminkertainen määrä lähtöjä

Helsinki–Tallinna-reitti on ehdottomasti suosituin reitti Itämeren laivamatkailijoiden keskuudessa. Monet suuntaavat Viroon työmatkalle tai ostoksia tekemään. Aiempina vuosina lisävuoroja on toteutettu M/S Mariellan ja M/S Gabriellan lisälähtöjen avulla. Tänä vuonna matkustajille haluttiin tarjota lisäksi mahdollisuus päästä entistä nopeammin ja joustavammin Tallinnaan. Suurempi määrä vuoroja tekee matkustamisesta entistä helpompaa. –      Osa viettää mielellään aikaa laivalla, toiset taas tahtovat päästä perille nopeasti ja vaivattomasti. Yhä useampi suomalainen ja Suomessa käyvä turisti haluaa piipahtaa päiväreissulla Tallinnassa. Siksi päätimme kasvattaa kalustoamme pikavuoroaluksella. Tällä kertaa halusimme myös aloittaa lisävuorot jo keväällä ja jatkaa niitä pitkälle syksyyn. Matkustajia reitille riittää, emmekä tahdo jättää ketään rannalle, kertoo Viking Linen markkinointijohtaja Kaj Takolander. Alle kahdessa tunnissa Tallinnaan Viking FSTR:n matka-aika Helsingistä Tallinnaan on tunti ja 45 minuuttia. Työnteko onnistuu laivalla kätevästi – yläkannen ikkunanpuoleisten istuinten vieressä on pistokkeet tietokoneen lataamista varten. Vaikka laiva ajaakin reitin hujauksessa, on nautiskelijoilla mahdollisuus tehdä ostoksia ja rentoutua ravintolassa tai pubissa matkan aikana. Laivassa on tilaa noin 850 matkustajalle ja kyytiin mahtuu kerrallaan 120 autoa. Laivalla on myös Club Lounge -ekstraluokka, jossa lipun hintaan kuuluu tarjoilu. Tallinnasta matkaa voi jatkaa autolla Viron kiinnostaviin kohteisiin, vaikkapa Vihulan kartanoon viettämään spa-viikonloppua tai vierailemaan Itämeren syrjäisillä hiekkarannoilla. Rentoutumista, ostoksia, kulttuuria ja ruokaelämyksiä on toki tarjolla Tallinnassakin ja kaupunkilomailuun voi varata aikaa vaikka koko päiväksi. Viimeiset paluulähdöt Helsinkiin lähtevät illansuussa. Keväällä ja syksyllä Viking XPRS:n neljän vuoron lisäksi Viking FSTR ajaa neljästä kuuteen vuoroa päivässä. Heinäkuussa lähtöjä on yhteensä jopa 12 joka päivä, kun myös Helsinki–Tukholma-reitillä liikennöivät laivat Gabriella ja Mariella piipahtavat päivällä lisäksi Tallinnassa. Uusia lähtöjä voi varata 15.3.2017 alkaen. Alustava aikataulu, muutokset ovat mahdollisia:

Bataatin suosio kasvaa Suomessa

Bataatti on kasvattanut voimakkaasti suosiotaan kuluttajien keskuudessa. 42 % suomalaisista sanoo ostavansa tänä vuonna enemmän bataattia.* K-Plussa-asiakastietojen perusteella bataatti päätyy useimmiten lapsiperheen ostoskoriin. Bataattia ostetaan enemmän Etelä- ja Itä-Suomessa kuin Pohjois-Suomessa.** ”Bataatin myynti on kasvanut tasaisesti jo useamman vuoden ajan. Viime vuoden myynninkehitys oli 14 % edellisvuoteen verrattuna. Suosion syynä on varmasti bataatin monikäyttöisyys, mutta erityisesti bataattiranskalaisten valmistaminen on lisännyt bataatin suosiota”, kertoo Keskon päivittäistavarakaupan hedelmien ja vihannesten osto- ja myyntijohtaja Kenneth Forsman. K-ruokakaupoissa on kokeiltu myös värillisten, esimerkiksi purppurabataatin myyntiä. Ne ovat kiinnostaneet asiakkaita tänä vuonna, mutta niiden myynti on edelleen pientä oranssiin bataattiin verrattuna. Bataatti on esimerkiksi kuntoilijoiden, laihduttajien ja muiden ruokavaliostaan huolehtivien suosiossa. Ruokavaliostaan huolehtivia suomalaisia on koko ajan enemmän, jopa 53 % suomalaisista haluaa edistää aktiivisesti omaa hyvinvointiaan arjen ruokavalinnoilla*. Nyt tulevat valmiit bataattiranskalaisetVielä tuoretta bataattia vauhdikkaammin bataatin suosio näkyy valmisruokien myynnissä. Myös valmisruokapuolella on noteerattu bataattiranskalaisten suosio. Helmikuun lopulla K-kauppojen pakastealtaisiin tulevat valmiit bataattiranskalaiset Pirkka-sarjaan. Valmiita bataattiranskalaisia ei ole aiemmin saanut ruokakaupoista. ”Suomalaiset kaipaavat vaihtelua perinteisiin makuihin perunan ja porkkanan tilalle. Suosituimmat bataattipohjaiset valmisruoat ovat bataattivuoka ja bataattisosekeitto. Molempien myynninkehitys on ollut noin 20 prosenttia viimeisen vuoden aikana”, kertoo Keskon päivittäistavarakaupan osto- ja myyntipäällikkö Jarmo Hyvönen. Bataatti useimmin ostoskoreissa top 5 alueet**1. Uusimaa2. Varsinais-Suomi3. Päijät-Häme4. Pirkanmaa5. Keski-Suomi Liitteenä olevasta kartasta näet koko Suomen osalta, missä ostetaan bataattia eniten ja missä vähiten. LisätietojaOsto- ja myyntijohtaja Kenneth Forsman, hedelmät ja vihannekset, Kesko päivittäistavarakauppa, p. 010 532 7177Osto- ja myyntipäällikkö Jarmo Hyvönen, valmisruoat, Kesko päivittäistavarakauppa p. 010 532 2275 *K:n ruokailmiöt -tutkimus  (http://www.k-ruoka.fi/contentassets/e77df2b1aacb4b3893c7838041efa69f/k-ruokatrendit_fin_lowres.pdf%20)** Vuonna 2016 bataattia ostaneiden K-Plussa-asiakkaiden korostuminen alueittain.

Sanna Ylisaari ja Juha-Pekka Puro ovat K-Market Viljamin uusi kauppiaspariskunta

KESKO ALUETIEDOTE 17.2.2017 Sanna Ylisaari on työskennellyt kaupan alalla 18-vuotiaasta lähtien, muun muassa kahdeksan vuotta myymäläpäällikkönä moottoripyöräalan ajovarustepuolella. Hän suoritti kauppiasharjoittelun K-Market Kärjessä Seinäjoella ja valmistui kauppiaaksi keväällä 2016. Hän on innoissaan, että pääsee vihdoin kehittämään omaa kauppaa. - Kauppiasurassa minua kiehtoo erityisesti yrittäjyys, uuden oppiminen, asiakaspalvelu ja myynti, kertoo Sanna Ylisaari. Puolisoni on ollut hyvänä tukena koko koulutusohjelman ajan, ja hänen moniosaamiselleen on paljon tarvetta kaupassamme. Nyt lähdemmekin yhdessä puolisoni ja henkilökuntamme kanssa kehittämään kauppaa ja tekemään siitä hyvän jutun paikkakunnalle, lisää uusi kauppias. Uusi kauppiaspariskunta aikoo heti alussa ottaa kaupan valikoimiin tuoreet omapaistotuotteet. He lupaavat myös kehittää lähellä tuotettujen tuotteiden valikoimaa sekä huomioida erikoisruokavalioita tarvitsevat asiakkaat. - Tavoitteenamme on kehittää kaupastamme nuorekas ja nopeassa elämäntahdissa pysyvä, jatkuvasti kehittyvä koko perheen päivittäinen ostopaikka, sanoo Sanna Ylisaari. Kuuntelemme mielellämme asiakkaiden tuotetoiveita ja kehitysideoita, koska haluamme palvella heitä mahdollisimman kattavasti. Tulkaa siis rohkeasti vaihtamaan kuulumisia, hän kannustaa asiakkaita. K-Market Viljami työllistää kauppiaspariskunnan lisäksi viisi työntekijää. Myös Juha-Pekan 12- ja 15-vuotiaat tyttäret toimivat tarvittaessa apuvoimina kaupassa. Kauppiaspariskunnan voi bongata kesällä ajelemassa kauppaan moottoripyörillä tai vanhalla jenkkiautolla. Moottoripyörä- ja autoharrastuksen lisäksi Juha-Pekalla on ensi kesänä ehkä taskussaan purjelentolupakirja. Sanna toimii vapaa-aikanaan myös löytöeläinten parissa. Kauppiaspariskunnan omassa perheessä asustaa kolme kissaa. Lisätietoja: K-kauppias Sanna Ylisaari, puh. 0400 353 050. Suomessa on tällä hetkellä noin 1200 K-kauppiasta, joista ruokakauppiaina toimii noin 900 yrittäjää. K-kauppiasyrittäjä tuo hyvän palvelun, osaamisen ja paikallistuntemuksen kautta lisävoimaa ketjutoimintaan. K-kauppiaat vastaavat kauppansa asiakastyytyväisyydestä, henkilökunnasta ja liiketoiminnan tuloksellisuudesta.

Uuden sukupolven Hyundai i30 Wagon - Hyundain uusi aikakausi

Kolmannen sukupolven Hyundai i30 aloittaa yhtiön uuden aikakauden, tuoden korkeatasoisen laadun ja turvallisuuden sekä miellyttävät ominaisuudet kaikkien asiakkaiden ulottuville. Uutuusmallisto on muotoiltu ja kehitetty Euroopassa täkäläisille autonostajille ja se myös valmistetaan täällä. Täysin uusi, kolmannen sukupolven i30 on kehitetty kaikkea sitä tietoa hyväksi käyttäen, mitä Hyundai on kerännyt viimeisen neljännesvuosisadan aikana Euroopassa ollessaan. Uutuus jatkaa sitä menestystarinaa, jota kaksi edellistä sukupolvea ovat maanosassamme kirjoittaneet. Vuodesta 2008 lähtien Hyundai i30:tä on myyty Euroopassa yli 800 000 kappaletta. Suomessa Hyundai i30 on menestynyt hyvin luokassaan. Viime vuonna sen myynti lisääntyi samaan tahtiin markkinoiden kasvun kanssa, vaikka seuraajan tulo oli jo tiedossa. Hyundain korkea laatu korostui viime vuoden lopulla kahdella merkittävällä tavalla. Hyundai nousi jälleen Auto Bildin laatututkimuksessa ykköseksi, minkä lisäksi i30 läpäisi 100 000 kilometrin kestotestin ilman ainoatakaan vikaa. Hyundain korkeatasoista laatua korostaa myös sen markkinoiden paras takuu: viisi vuotta ilman kilometrirajoitusta. Uuden sukupolven i30 vie ajattomilla ja veistoksellisilla muodoillaan Hyundain muotokielen seuraavaan vaiheeseen. Hyundai i30:n muodoissa yhdistyvät hienostuneet, hallitut linjat ja rikkaat sekä puhtaat pinnat. Erinomainen käytännöllisyys, kuten mahtavat tilat, hyvä näkyvyys ja mukavuus, täydentävät tunteisiin vetoavaa muotoilua. Hyundai esittelee uuden sukupolven i30-mallistossa keulan uuden muotoiluelementin, vesiputousmaisen ”Cascading Grille” -jäähdyttäjän säleikön, josta tulee jatkossa kaikkien Hyundai-mallien tunnuspiirre. Viisiovinen i30 oli 4-jäsenisen malliston ensimmäinen tulokas. Tämän vuoden Geneven kansainvälisessä autonäyttelyssä esitellään malliston seuraava versio, täysin uusi Hyundai i30 Wagon. Uusin jäsen täydentää i30-malliston ajatonta muotoilua, lisäämällä eleganssia sekä muotoilun monipuolisuutta wagon korimallissa. "Uuden sukupolven i30 Wagonin muotoilu täydentää 5-ovisen i30-mallin muotokieltä. Kapeneva kattolinja ja dynaamiset mittasuhteet antava muotoilu ilmenee lähes coupémaisella siluetilla. Tyylikäs ja dynaaminen muoto korostuu sivuikkunoiden ympärillä olevassa kromin sävyttämässä profiilissa.” kertoo Thomas Bürkle, Hyundai Design Centre Europen pääsuunnittelija. Uuden sukupolven i30 Wagon juhlii maailman ensi-iltaa Hyundai lehdistötilaisuudessa Geneven kansainvälisessä autonäyttelyssä, 7. maaliskuuta klo 8.15.

Susanne Päivärinta siirtyy Iltalehteen

Alma Media Oyj          Lehdistötiedote                 17.2.2017 klo 14.00 SUSANNE PÄIVÄRINTA SIIRTYY ILTALEHTEEN Toimittaja Susanne Päivärinta siirtyy Alma Median kustantamaan Iltalehteen IL-TV:n erikoistoimittajaksi. Päivärinta ryhtyy toimittamaan viikoittaista suoraa haastatteluohjelmaa, jonka voi nähdä ainoastaan netissä. IL:TV:ssä on viikoittain 6–7 miljoonaa videokäynnistystä ja Iltalehden sivuilla käy reilut kaksi miljoonaa suomalaista viikoittain. Päivärinta työskenteli viimeksi Yleisradiossa A-studion toimittajana ja juontajana. Iltalehdessä Päivärinta aloittaa maaliskuun puolivälissä. - On huikeaa olla mukana laajentamassa Iltalehteä liikkuvan kuvan taloksi. Vaikka tekotapani on monille tuttu jo entuudestaan, IL-TV:ssä pääsen höystämään tinkimätöntä ja suoraa tyyliäni myös huumorilla. Ohjelman nimi on Sensuroimaton Päivärinta. Taloutta, politiikkaa, viihdettä ja urheilua tulen ruotimaan entistä rohkeammin ja suoremmin, Päivärinta sanoo ja jatkaa: - Mikä parasta: IL-TV:ssä emme ole sidottuja perinteisen tv:n jähmeisiin ohjelmakaavioihin. Nyt on kanava auki koko ajan. Ihmiset rakastavat ”puhuvaa päätä”, mutta katselutavat muuttuvat hurjaa vauhtia ja mobiilikäytöstä se kasvu tulee. Menen sinne, minne katsojatkin. - IL-TV on kasvanut rivakasti tarjoten toimivaa ja monipuolista mediaympäristöä mainostajille. Jakelu on murroksessa ja perinteinen televisio on saanut runsaasti uusia haastajia. Katsominen siirtyy yhä enemmän mobiililaitteisiin. Haluamme olla tässä suunnannäyttäjä ja olen hyvin tyytyväinen saadessamme Susannen tapaisen huippujournalistin ja visionäärin osaajiemme joukkoon, kustantaja ja vastaava päätoimittaja Kari Kivelä kertoo. Lisätietoja:Kustantaja ja vastaava päätoimittaja, Alma News & Life Kari Kivelä, puh. 010 665 2032Päätoimittaja, Iltalehti, Petri Hakala, puh. 010 665 2184

Veho Hyötyajoneuvojen Kouvolan uusi asiakaspalvelukeskus avattu

Uudet modernit 1500 m²:n kokoiset toimitilat nostavat asiakaspalvelun tasoa entisestään Kouvolan alueella. Sijainti on erinomainen 6-tien läheisyydessä Korjalan teollisuusalueella. Asiakkaita palvellaan viihtyisissä tiloissa ja huollon käytössä on nykykalustolle mitoitetut neljä raskaan kaluston läpiajettavaa huolto- ja korjauspaikkaa, joista yhdessä on katsastusvalmiudet. Lisäksi pakettiautoille on omat huolto- ja korjauspaikat. Lähes kahden hehtaarin tontilla on tilaa liikkua turvallisesti isoimmillakin kuorma-autoyhdistelmillä. ”Kouvolan uusi hyötyajoneuvokeskus on merkittävä investointi, jolla on suuri positiivinen merkitys alueen asiakkaiden palvelun tasoon. Mercedes-Benz on saavuttanut pitkäjänteisen työn ansiosta hyvän aseman Kaakkois-Suomen alueella ja nyt mahdollisuudet myynnin sekä huoltopalveluiden kehittämiseen nousevat uudelle tasolle. Aiemmin Kouvolassa myynti ja huolto toimivat eri osoitteissa, mutta nyt kun toiminnot on saatu saman katon alle, tehostuu tekeminen oleellisesti, kertoo Veho Hyötyajoneuvojen Kaakkois-Suomen alueen myyntipäällikkö Juha-Pekka Kovanen. Kouvolan uudella hyötyajoneuvokeskuksella on ollut positiivinen vaikutus myyntiin jo ennen kuin muutto saatiin tehtyä. ”Sen on huomannut asiakkaiden suhtautumisessa ja jopa kauppojen määrässä. Asiakkaat ovat tyytyväisiä siihen, että Veho ja Mercedes-Benz investoivat ja panostavat asiakaspalveluun. Tältä pohjalta on hyvä lähteä vahvistamaan Mercedes-Benzin osuutta”, Veho Hyötyajoneuvojen Kouvolan myyntipäällikkö Pekka Vesanen toteaa. Ammattitaitoinen henkilökunta puhaltaa yhteen hiileen Uudet toimitilat ovat tärkeä asia palvelutason nostamisessa entisestään, mutta kaikkein tärkein voimavara on osaava ja motivoitunut, yhteen hiileen puhaltava henkilökunta. ”Meillä on Kouvolassa erittäin ammattitaitoinen porukka, jolla on hyvä joukkuehenki. Ja henkilökunnan määrää on jo kasvatettu muuton yhteydessä. Nyt asiakkaita palvelee huolto- ja varaosa-asioissa yhteensä jo 14 ammattilaista. Myös huollon pitkät palveluajat ovat asiakkaiden mieleen: arkisin palvelemme klo 7.30-21.00 ja lauantaisin klo 7.30-15.30. Mercedes-Benz-hyötyajoneuvojen lisäksi toimimme Sisu kuorma-autojen merkkihuoltona sekä huollamme muutakin kalustoa. Olemme myös Puolustusvoimien strateginen kumppani, mikä asettaa tiukat laatukriteerit toiminnallemme”, Kouvolan huoltopäällikkö Arto Lassi sanoo. Jatkuvaa koulutusta ja huippuunsa hiottua varaosalogistiikkaa Veho tunnetaan siitä, että asiakasta kuunnellaan, toiminta on joustavaa ja kalustosta pidetään huoli sen koko elinkaaren ajan. ”Panostamme huoltohenkilökunnan jatkuvaan koulutukseen yhdessä Mercedes-Benzin kanssa. Tätä toimintaa varten Veholla on uusi koulutuskeskus Vantaan Koivuhaassa ja lisäksi koulutuksia pidetään paikan päällä toimipisteissä. Myös tehokkaasti toimiva varaosalogistiikka on ratkaisevassa roolissa korkeassa asiakastyytyväisyydessämme”, Etelä-Suomen aluehuoltojohtaja Jussi Jalonen kertoo. Lisätietoja: Mika Liljeström, aluemyyntijohtaja, Etelä-Suomi, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 0500-870 330, mika.liljestrom@veho.fi  Jussi Jalonen, aluehuoltojohtaja, Etelä-Suomi, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 044-593 3318, jussi.jalonen@veho.fi  Nina Uschanov, markkinointi- ja PR-päällikkö, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 050-442 1522, nina.uschanov@veho.fi 

Bittium Oyj:n tilinpäätöstiedote 2016

Pörssitiedote Vapaa julkaistavaksi 20.2.2017, kello 8.00 Bittium Oyj:n tilinpäätöstiedote 2016 Vuoden 2016 liikevaihto kasvoi 13 % edellisvuodesta ja liiketulos parani hieman Yhteenveto loka-joulukuu 2016 ·Liikevaihto kasvoi 24,7 prosenttia edellisvuodesta 19,0 miljoonaan euroon (15,2 miljoonaa euroa, 4Q 2015). ·Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 4,5 miljoonaa euroa (1,8 miljoonaa euroa, 4Q 2015) ja palvelupohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 14,5 miljoonaa euroa (13,3 miljoonaa euroa, 4Q 2015). ·Liikevoitto oli 0,9 miljoonaa euroa (0,8 miljoonaa euroa, 4Q 2015). ·Nettokassavirta oli -11,0 miljoonaa euroa (-494,7 miljoonaa euroa, 4Q 2015, sisältäen suoritettuun vapaaehtoiseen omien osakkeiden lunastamiseen liittyvät kassavirrat). ·Kauden tulos oli 1,4 miljoonaa euroa ja osakekohtainen tulos oli 0,040 euroa (kauden tulos jatkuvista liiketoiminnoista 1,1 miljoonaa euroa ja osakekohtainen tulos 0,018 euroa, 4Q 2015). KONSERNI (MEUR) 10-12/2016 10-12/2015 3 kk 3 kkLIIKEVAIHTO 19,0 15,2Liikevaihdon muutos-% 24,7 % -5,5 %LIIKEVOITTO / -TAPPIO 0,9 0,8Liikevoitto / -tappio % liikevaihdosta 5,0 % 5,2 %KÄYTTÖKATE 2,1 1,6KASSA JA MUUT LIKVIDIT VARAT 94,9 122,8OMAVARAISUUSASTE (%) 87,0 % 90,5 %TULOS OSAKETTA KOHTI (EUR) 0,040 0,018 Yhteenveto tammi-joulukuu 2016 ·Liikevaihto kasvoi 13,0 prosenttia 64,2 miljoonaan euroon (liikevaihto 56,8 miljoonaa euroa, 1-12 2015). ·Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 11,9 miljoonaa euroa (13,1 miljoonaa euroa, 1-12 2015) ja palvelupohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 51,8 miljoonaa euroa (43,4 miljoonaa euroa, 1-12 2015). ·Liikevoitto oli 2,5 miljoonaa euroa (2,3 miljoonaa euroa, 1-12 2015). ·Nettokassavirta oli -27,9 miljoonaa euroa (79,5 miljoonaa euroa, 1-12 2015, sisältäen osingonmaksun, Automotive-liiketoiminnan myyntiin ja peruutettuun jakautumisprosessiin liittyvät kassavirrat sekä suoritettuun vapaaehtoiseen omien osakkeiden lunastamiseen liittyvät kassavirrat). ·Kauden tulos oli 3,5 miljoonaa euroa ja osakekohtainen tulos oli 0,098 euroa (kauden tulos jatkuvista liiketoiminnoista 2,3 miljoonaa euroa ja osakekohtainen tulos 0,020 euroa, 1-12 2015). KONSERNI (MEUR) 2016 2015 12 kk 12 kkLIIKEVAIHTO 64,2 56,8Liikevaihdon muutos-% 13,0 % 7,8 %LIIKEVOITTO / -TAPPIO 2,5 2,3Liikevoitto / -tappio % liikevaihdosta 4,0 % 4,1 %KÄYTTÖKATE 5,8 4,8KASSA JA MUUT LIKVIDIT VARAT 94,9 122,8OMAVARAISUUSASTE (%) 87,0 % 90,5 %TULOS OSAKETTA KOHTI (EUR) 0,098 0,020 Bittiumin toimitusjohtaja Hannu Huttunen Bittiumin vuoden 2016 pääpainoalueet olivat kansainvälistyminen ja kasvun mahdollistaminen. Kasvun saavuttamisessa onnistuimme hyvin ja liikevaihto kasvoi 13,0 prosenttia edellisvuodesta ja oli 64,2 miljoonaa euroa. Erityisesti palveluliiketoiminta kehittyi positiivisesti erikoisterminaalituotteisiin liittyvien kehityspalveluiden kysynnän ansiosta. Tuoteliiketoiminnassa tehtiin runsaasti vientiponnisteluita kansainvälisille markkinoille pääsemiseksi, mikä on luonut hyvän pohjan kasvattaa tuoteliiketoimintaa tulevina vuosina. Markkinoiden luonteen ja hitaan kehityksen takia emme kuitenkaan saavuttaneet viime vuonna tuoteliiketoiminnan kasvutavoitteita. Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus oli 11,9 miljoonaa euroa, mikä oli 1,2 miljoonaa euroa vähemmän kuin edellisvuonna vastaavana ajankohtana. Tuoteliikeliikevaihdon alenemiseen vaikutti lähinnä vertailukaudella yhdysvaltalaiselle asiakkaalle käynnissä olleen erikoisterminaalituoteprojektin tuotetoimitusten päättyminen. Palveluliikevaihdon osuus oli 51,8 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua 8,4 miljoonaa euroa edelliseen vuoteen verrattuna. Palveluliiketoiminta kehittyi positiivisesti erikoisterminaalituotteisiin liittyvien kehityspalveluiden lisääntyneen kysynnän ansiosta. Yhtiön liikevoitto kasvoi hieman ja oli 2,5 miljoonaa euroa. Vuoden 2016 neljännen vuosineljänneksen liikevaihto kasvoi 24,7 prosenttia edellisvuodesta ja oli 19,0 miljoonaa euroa. Tästä tuotepohjaisen liikevaihdon osuus oli 4,5 miljoonaa euroa, joka oli 2,7 miljoonaa euroa enemmän kuin edellisvuonna vastaavana ajankohtana. Tuoteliiketoiminnan positiiviseen kehittymiseen vaikutti lähinnä taktiseen tiedonsiirtoon ja terveydenhuollon teknologiaan liittyvien tuotteiden myynti. Palvelupohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 14,5 miljoonaa euroa, joka kehittyi positiivisesti erikoisterminaalituotteisiin liittyvien kehityspalveluiden lisääntyneen kysynnän ansiosta. Neljännen vuosineljänneksen liiketulos oli 0,9 miljoonaa euroa. Jatkoimme vuoden 2016 aikana tuotekehityspanostuksia omiin tuotteisiin ja tuotealustoihin tavoitellen kasvua erityisesti kansainvälisiltä puolustus- ja viranomaismarkkinoilta sekä mobiililta tietoturvamarkkinalta. Tuotekehityspanostukset olivat 10,8 prosenttia liikevaihdosta ja niiden pääpainopiste oli mobiilille tietoturva- ja viranomaismarkkinoille suunnatuissa tuotteissa, kuten tietoturvallisen Bittium Tough Mobile™ -LTE-älypuhelimen jatkokehittämisessä. Tuotekehityspanostuksia jatkettiin myös Bittium SafeMove®-tuoteperheen kehittämiseksi. Bittium Tough Mobile ja sen hallinta- ja salausjärjestelmä, Bittium Secure Suite™, ovat herättäneet runsaasti mielenkiintoa turvallisuus- ja viranomaismarkkinoilla ja toimitimme useita järjestelmiä moniin asiakastrialeihin eri maihin kuluneen vuoden aikana. Solmimme myös useita jälleenmyyntisopimuksia ja saimme hyviä yhteistyökumppaneita, jotka ovat ottaneet Bittium Tough Mobilen osaksi omaa tuoteportfoliotaan ja ratkaisuaan asiakkaillensa. Huolimatta siitä, että tietoisuus tietoturvauhkien vaaroista ja sitä myöten tietoturvallisista matkaviestimistä on kasvanut, tietoturva- ja viranomaismarkkinoiden kehitys on ollut jonkin verran ennakoitua hitaampaa. Suomen Puolustusvoimilla käytössä olevan taktisen tiedonsiirron järjestelmän, Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN), kehittäminen jatkui edelleen ja teimme järjestelmään liittyviä tuotetoimituksia. Jatkoimme myös puolustusmarkkinoille suunnatun tuoteportfoliomme vientiponnisteluja kansainvälisille markkinoille ja saimme pienen tilauksen TAC WIN -järjestelmästä Aasiaan sekä tilauksen Viron puolustusvoimille toimitettavasta TAC WIN -järjestelmästä ja siihen liittyvästä integrointityöstä. Laajensimme taktisen tiedonsiirron tuoteportfoliotamme tuomalla markkinoille Bittium Tough VoIP Service™ -ohjelmistotuotteen (Voice over Internet Protocol), jolla parannetaan merkittävästi joukkojen johtamista ja tilannetietoisuuden ylläpitämistä taistelukentän nopeasti muuttuvissa tilanteissa. Bittium on ollut mukana eurooppalaisen ESSOR-aaltomuodon (European Secure Software defined Radio) -kehityshankkeessa vuodesta 2009 lähtien. Vuoden 2016 aikana ESSOR-aaltomuodon mahdollistamaa eri maiden maavoimien välistä kommunikointia demonstroitiin sekä Eurosatory-messuilla Pariisissa että Suomen Puolustusvoimien järjestämässä demonstraatiossa kenttäolosuhteissa Suomessa. Demonstraatiot tehtiin yhteistyössä italialaisen Leonardon ja ranskalaisen Thalesin kanssa. Demonstraatioilla todennettiin sitä kuinka Euroopan eri maiden maavoimat voivat kommunikoida toistensa kanssa saumattomasti maiden välisissä sotilasyhteisoperaatioissa yhteisen radioaaltomuodon välityksellä, riippumatta siitä mitä radioalustaa kukin käyttää. Toukokuussa 2015 Meksikon viestintä- ja liikenneministeriön kanssa aloitettu tuotekehitysprojekti Android-pohjaisten satelliitti- ja maanpäällisissä verkoissa käytettävien mobiililaitteiden kehittämisestä MEXSAT-järjestelmään on jatkunut vuoden aikana suunnitelmien mukaisesti. Kysyntä Bittiumin tuotekehityspalveluille kehittyi positiivisesti vuoden 2016 aikana. Lokakuun alussa saimme kuitenkin tiedon merkittävän asiakasyhteistyön supistumisesta erään kansainvälisen tietoliikenteen verkkolaitevalmistajan kanssa vuoden 2017 kuluessa. Tämän hetken tiedon mukaan yhteistyö kyseisen asiakkaan kanssa loppuu kokonaan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen aikana ja tässä laajuudessa tapahtuva suuri ja nopea palveluliiketoiminnan liikevaihdon korvaaminen lyhyellä aikavälillä muilla hankkeilla ei ole mahdollista. Marraskuussa laajensimme yritysostolla teknologiaosaamistamme terveydenhuollon teknologiaan, jossa ollaan yhä enenevässä määrin siirtymässä kohti langattomia ratkaisuja potilaiden monitoroinnissa. Hankimme omistukseemme terveydenhuollon teknologiaan ja palveluntarjontaan erikoistuneet yhtiöt ja tuotevalikoimamme laajeni kattamaan laitteita biosignaalien mittaamiseen ja monitorointiin kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. Yhdessä voimme tarjota terveydenhuollon markkinoille maailman laajuisesti johtavia edistyksellisiä ratkaisuja potilaiden hoitoon niin sairaalaympäristössä kuin kotihoidossakin. Marraskuussa päivitimme strategiaamme ja taloudellisia tavoitteitamme. Suunnittelemme tekevämme merkittäviä investointeja tulevaisuuteen lisäämällä huomattavasti tuotekehitysinvestointeja omiin tuotteisiin ja ratkaisuihin. Investoinnit tulevat tuottamaan pitkällä ajanjaksolla puolustus- ja viranomaismarkkinoiden luonteen mukaisesti, joten tuotekehityskulut on suunniteltu aktivoitavan valtaosiltaan taseeseen. Yhtiöllä on vahva tase- ja rahoitusasema. Päätimme muodostaa uuden tuote- ja palvelualueen terveydenhuollon teknologian ympärille. Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat, yhtiömme pitkän kokemuksen ja osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa antaa erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon sektorilla tarjoamalla heille uudenlaisia tuotteita ja palveluita. Ensimmäisenä askeleena terveydenhuollon teknologiaosaamisen kartuttamiseksi oli marraskuussa tehty yritysosto. Vuoden 2017 näkymät Bittium tulee jatkamaan epäorgaanisen kasvumahdollisuuksien tutkimista kaikilla tuote- ja palvelualueilla ja on valmis investoimaan yritysostoihin, jotka tukevat yhtiön kasvustrategiaa. Langattomuuden lisääntyminen, yhä kasvavat tiedonsiirtomäärät ja tarve turvatulle tiedonsiirrolle luovat kysyntää Bittiumin osaamiselle, tuotteille ja tuotealustoille. Bittiumilla on edelleen hyvät mahdollisuudet kasvaa kannattavasti pitkällä aikavälillä. Bittiumin tavoitteena on edelleen kasvattaa tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvaa liikevaihtoa. Bittium on aiemmin ilmoittanut tavoittelevansa 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja pyrkivänsä saavuttamaan 10 prosentin liikevoittotavoitteen viimeistään vuoden 2017 aikana. Yhtiö uskoo tulevina vuosina pystyvänsä kasvattamaan liikevaihtoa jopa aiemmin ilmoitettua tavoitetta enemmän ja asettaa tavoitteekseen ylittää 10 prosentin vuotuisen liikevaihdon kasvutavoite. Yhtiö ei kuitenkaan usko voivansa saavuttaa liikevaihdon kasvuun ja liikevoittotasoon asetettuja tavoitteita vielä vuonna 2017. Syy tähän on aiemmin julkistamamme merkittävän tietoliikenneasiakkaan yhteistyön päättyminen. Yhtiön saaman tiedon mukaan tämän asiakasyhteistyön tuoma liikevaihto loppuu kokonaan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen aikana. Tässä laajuudessa tapahtuvan suuren ja nopean palveluliiketoiminnan liikevaihdon laskun korvaaminen lyhyellä aikavälillä muilla hankkeilla ei ole mahdollista, mikä vaikuttaa erityisesti vuoden 2017 liikevaihdon ja liiketuloksen kehittymiseen. Lisäksi vuoden 2017 liikevoiton tasoon vaikuttavat osaltaan myös tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseksi suunnitellut panostukset. Bittium odottaa vuoden 2017 liikevaihdon pysyvän samalla tasolla kuin edellisvuonna (64,2 miljoonaa euroa vuonna 2016). Liiketuloksen odotetaan olevan negatiivinen (2,5 miljoonaa euroa vuonna 2016). Lisätietoa Bittiumin markkinanäkymistä on esitetty tämän tilinpäätöstiedotteen kappaleessa ”Markkinanäkymät”. Lisätietoja epävarmuustekijöistä, jotka liittyvät tulevaisuudennäkymiin, on esitetty tämän tilinpäätöstiedotteen kappaleessa "Riskit ja epävarmuustekijät" ja yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com. Kutsu lehdistötilaisuuteen Bittium järjestää vuoden 2016 tammi-joulukuun tilinpäätöstä koskevan suomenkielisen tiedotustilaisuuden maanantaina 20.2.2017 klo 9.30 lehdistölle, analyytikoille ja institutionaalisille sijoittajille Helsingissä Ravintola Savoyssa, osoitteessa Eteläesplanadi 14. Bittium järjestää myös puhelinkokouksen tuloksesta samana päivänä klo 10.30. Puhelinkokoukseen voi liittyä soittamalla numeroon +44 203 059 8125. Soitettaessa tulee antaa tunnus "Bittium". Tilaisuus on seurattavissa myös suorana audiocast-lähetyksenä yrityksen kotisivujen kautta osoitteessa www.bittium.com/sijoittajat. Puhelinkokouksen kieli on englanti. Audiocast on kuunneltavissa saman päivän iltapäivällä Bittiumin internet-sivustolta osoitteessa www.bittium.com/sijoittajat. Bittium Bittium on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen käyttäen uusimpia teknologioita ja 30 vuoden aikana kertynyttä syvällistä radioteknologian osaamistaan. Asiakkailleen Bittium tarjoaa innovatiivisia tuotteita ja palveluita, tuotealustoihinsa perustuvia ratkaisuja ja tuotekehityspalveluita. Lisäksi Bittium tarjoaa korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin. Marraskuusta 2016 alkaen Bittium tarjoaa asiakkailleen myös terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. Bittiumin jatkuvien toimintojen vuoden 2016 liikevaihto oli 64,2 miljoonaa euroa ja liikevoitto 2,5 miljoonaa euroa. Bittium Oyj on listattu NASDAQ Helsingissä. www.bittium.com Bittium Oyj:n tilinpäätöstiedote 2016 Taloudellinen kehitys tammi-joulukuussa 2016 Bittiumin tammi-joulukuun 2016 liikevaihto kasvoi 13,0 prosenttia edellisvuodesta 64,2 miljoonaan euroon (liikevaihto 56,8 miljoonaa euroa, 1-12 2015). Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 11,9 miljoonaa euroa (13,1 miljoonaa euroa, 1-12 2015), joka syntyi pääosin taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitetun järjestelmän tuotetoimituksista, Bittium Tough Mobile LTE-älypuhelimien ja niihin liittyvien tietoturvaohjelmistojen toimituksista, muiden viranomaiskäyttöön tarkoitettujen tuotteiden toimituksista sekä biosignaalien mittaamiseen ja monitorointiin tarkoitettujen tuotteiden toimituksista. Tuotepohjaisen liikevaihdon aleneminen johtui lähinnä vertailukaudella yhdysvaltalaiselle asiakkaalle käynnissä olleen erikoisterminaalituoteprojektin tuotetoimitusten päättymisestä. Palveluliiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 51,8 miljoonaa euroa (43,4 miljoonaa euroa, 1-12 2015). Langattoman tietoliikenteen verkkolaitemarkkinoille suuntautuvan palveluliiketoiminnan kysynnän laskusta huolimatta palveluliiketoiminnan liikevaihto kasvoi erikoisterminaalituotteisiin liittyvien kehityspalveluiden lisääntyneen kysynnän ansiosta. Liiketulos oli 2,5 miljoonaa euroa (2,3 miljoonaa euroa, 1-12 2015). KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA, MEUR 2016 2015 12 kk 12 kk   Liikevaihto 64,2 56,8   Liikevoitto / -tappio 2,5 2,3   Rahoitustuotot ja –kulut 0,6 -0,2   Tulos ennen veroja 3,1 2,1KAUDEN TULOS JATKUVISTA TOIMINNOISTA 3,5 2,3KAUDEN TULOS LOPETETUISTA TOIMINNOISTA 539,0KAUDEN TULOS 3,5 541,3KAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ 3,5 541,5 Kauden tuloksen jakautuminen   Emoyhtiön omistajille 3,5 541,3Kauden laajan tuloksen jakautuminen   Emoyhtiön omistajille 3,5 541,5 Tulos/osake jatkuvista toiminnoista, EUR 0,098 0,020 ·Liiketoiminnan rahavirta oli -1,7 miljoonaa euroa (2,1 miljoonaa euroa, 1-12 2015, sisältäen sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot). ·Nettokassavirta oli -27,9 miljoonaa euroa, sisältäen huhtikuussa maksetun osingonjaon, investoinnit uuteen rakenteilla olevaan Oulun toimitilaan ja marraskuussa toteutetun yrityshankinnan (79,5 miljoonaa euroa, 1-12 2015, sisältäen Automotive-liiketoiminnan myyntiin sekä peruutettuun jakautumisprosessiin liittyvät kassavirrat sekä suoritettuun vapaaehtoiseen omien osakkeiden lunastamiseen liittyvät kassavirrat). ·Omavaraisuusaste oli 87,0 prosenttia (90,5 prosenttia, 31.12.2015). ·Nettovelkaantumisaste oli -70,3 prosenttia (-88,2 prosenttia, 31.12.2015). Vertailu vuosineljänneksittäin Konsernin liikevaihto ja liiketulos, MEUR 4Q/16 3Q/16 2Q/16 1Q/16 4Q/15Liikevaihto 19,0 14,1 16,4 14,7 15,2Liikevoitto /-tappio 0,9 0,9 0,8 -0,1 0,8Tulos ennen veroja 1,1 1,1 1,0 -0,1 0,9Katsauskauden tulos 1,4 1,1 1,0 -0,1 1,1   LIIKEVAIHTO MARKKINA 4Q/16 3Q/16 2Q/16 1Q/16 4Q/15-ALUEITTAIN, MEUR ja%Aasia 0,2 0,0 0,4 0,0 0,0 1,1 % 0,1 % 2,7 % 0,2 % 0,0 %Amerikat 3,8 2,9 3,2 2,3 2,9 19,9 % 20,7 % 19,8 % 15,3 % 19,2 %Eurooppa 15,0 11,2 12,7 12,5 12,3 79,0 % 79,3 % 77,5 % 84,5 % 80,7 % Tutkimus- ja tuotekehitystoiminta Bittium jatkoi tutkimus- ja tuotekehitysinvestointeja mobiiliin tietoturva- puolustus- ja viranomaismarkkinoille suunnattuihin tuotteisiin ja tuotealustoihin. Merkittävin tuotekehityspanostus katsauskaudella on ensisijaisesti ollut vaativille mobiilille tietoturva- ja viranomaismarkkinoille tarkoitettu, tietoturvallinen Bittium Tough Mobile LTE-älypuhelin. Aktivoiduista tuotekehitysmenoista merkittävä osa koostuu Bittium Tough Mobilen ja siihen liittyvien tietoturvaohjelmistojen jatkokehittämiseen liittyvistä investoinneista. TUTKIMUS- JA TUOTEKEHITYSMENOT, MEUR 2016 2015 12 kk 12 kkTutkimus- ja tuotekehitysmenot 6,9 7,3yhteensäAktivoitu taseeseen -0,9 -3,4Kauden poistot ja arvonalentumiset 0,3 0,2tuotekehitysaktiivastaTuloslaskelmaan sisältyy kuluksi 6,3 4,2kirjattuja tutkimus- jatuotekehitysmenojaTutkimus- ja tuotekehityspanostukset, 10,8 % 12,9 %% liikevaihdosta   AKTIVOITUJEN TUTKIMUS- JA TUOTEKEHITYSMENOJEN MÄÄRÄ TASEESSA, MEUR 2016 2015 12 kk 12 kkHankintameno kauden alussa 5,6 2,2Lisäykset kauden aikana 0,9 3,4Liiketoimintojen hankinta 0,2 0,3Kauden poistot -0,3 -0,2Kirjanpitoarvo kauden lopussa 6,4 5,6 Liiketoiminnan kehittyminen loka-joulukuussa 2016 Bittiumin liikevaihto loka-joulukuussa 2016 kasvoi 24,7 prosenttia edellisvuodesta 19,0 miljoonaan euroon (15,2 miljoonaa euroa, 4Q 2015). Tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 4,5 miljoonaa euroa (1,8 miljoonaa euroa, 4Q 2015), joka syntyi pääosin taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitetun järjestelmän tuotetoimituksista, Bittium Tough Mobile -LTE-älypuhelimien ja niihin liittyvien tietoturvaohjelmistojen toimituksista sekä biosignaalien mittaamiseen ja monitorointiin liittyvien tuotteiden toimituksista. Palvelupohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 14,5 miljoonaa euroa (13,3 miljoonaa euroa, 4Q 2015). Palveluliiketoiminnan liikevaihto kasvoi erikoisterminaalituotteisiin liittyvien kehityspalveluiden lisääntyneen kysynnän ansiosta. Liiketulos oli 0,9 miljoonaa euroa (0,8 miljoonaa euroa, 4Q 2015). Huolimatta tuotekehityspalveluiden kysynnän laskusta tietoliikenteen verkkolaitevalmistajille kysyntä Bittiumin tuotekehityspalveluille on kehittynyt positiivisesti vuoden neljännellä vuosineljänneksellä. Myös IoT-markkinoilla tuotekehityspalveluiden kysyntä kehittyi positiivisesti. Toukokuussa 2015 aloitettu tuotekehitysprojekti Meksikon viestintä- ja liikenneministeriön kanssa Android-pohjaisten satelliitti- ja maanpäällisissä verkoissa käytettävien mobiililaitteiden kehittämisestä MEXSAT-järjestelmään on jatkunut suunnitelmien mukaisesti. Lokakuussa Bittium kertoi saaneensa tiedon merkittävän asiakasyhteistyön supistumisesta erään kansainvälisen tietoliikenteen verkkolaitevalmistajan kanssa vuoden 2017 kuluessa. Tuolloin saadun tiedon mukaan, mikäli asiakkaan suunnitellut toimenpiteet toteutuvat täysimääräisinä, Bittium arvioi toimenpiteillä voivan olla negatiivinen vaikutus Bittiumin vuoden 2017 liikevaihtoon ja liiketulokseen. Bittium jatkoi vuoden neljännellä neljänneksellä tuotekehityspanostuksia omiin tuotteisiin ja tuotealustoihin tavoitellen kasvua erityisesti kansainvälisiltä mobiililta tietoturva- puolustus- ja viranomaismarkkinoilta. Tuotekehityspanosten pääpainopiste oli edelleen mobiiliin tietoturva- ja viranomaismarkkinoille suunnatuissa tuotteissa. Viranomaismarkkinoiden ja mobiilin tietoturvamarkkinan kehitys on ollut kuitenkin jonkin verran ennakoitua hitaampaa. Tietoturvallisen Bittium Tough Mobile -LTE-älypuhelimen kehittämistä jatkettiin, ja niiden toimituksia tehtiin neljännen vuosineljänneksen aikana. Lokakuussa yhtiö ilmoitti tehneensä ensimmäisen VoLTE-puhelun Bittium Tough Mobilella viranomaisten LTE Band 14 -verkossa Yhdysvalloissa. Suomen Puolustusvoimilla käytössä olevan taktisen tiedonsiirron järjestelmää, Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN), kehitettiin edelleen ja järjestelmään liittyviä tuotteita toimitettiin myös neljännen vuosineljänneksen aikana. Puolustusmarkkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden vientiponnisteluita ulkomaille jatkettiin ja marraskuussa yhtiö ilmoitti saaneensa tilauksen Viron puolustusvoimille toimitettavasta taktisen tiedonsiirron järjestelmästä ja siihen liittyvästä integrointityöstä. Marraskuussa Bittium esitteli taktisen kommunikaation tuotteitaan ja ratkaisujaan puolustusteollisuudelle suunnatuilla Indo Defence 2016-messuilla Jakartassa, Indonesiassa. Joulukuussa yhtiö kertoi demonstroineensa yhteistyössä Leonardon, Thalesin ja Suomen Puolustusvoimien kanssa kenttäolosuhteissa eurooppalaisessa ESSOR-ohjelmistoradiohankkeessa (European Secure Software defined Radio) kehitetyn radioaaltomuodon suorituskykyä ja toiminnallisuuksia. Demonstraatiolla todennettiin sitä kuinka Euroopan eri maiden maavoimat voivat kommunikoida toistensa kanssa saumattomasti maiden välisissä sotilasyhteisoperaatioissa yhteisen radioaaltomuodon välityksellä, riippumatta siitä mitä radioalustaa kukin käyttää. Marraskuussa Bittium ilmoitti laajentavansa teknologiaosaamistaan hankkimalla omistukseensa terveydenhuollon teknologiaan ja palveluntarjontaan erikoistuneet Mega Elektroniikka Oy:n ja MegaKoto Oy:n ostamalla 100% Remega Oy:n osakekannasta. Mega Elektroniikka Oy (nyt Bittium Biosignals Oy) on vuonna 1983 perustettu suomalainen yritys, joka on ISO13485-sertifioitu lääkintälaitevalmistaja. Yhtiö on erikoistunut biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. MegaKoto Oy (nyt Bittium Medanalytics Oy) tarjoaa sydämen rytmihäiriöiden kokonaisvaltaista seurantapalvelua asiakkailleen, joita ovat terveyskeskukset sekä terveyspalveluita tarjoavat yritykset ja sairaalat. Kaupan myötä Bittiumin omistukseen siirtyivät sydämen etämonitorointiin keskittynyt Faros-tuoteperhe, aivojen sähköisen toiminnan mittaamiseen keskittynyt NeurOne -tuote, kertakäyttöinen BrainStatus-pika-analyysipanta muun muassa epilepsian ja aivohalvauksen tunnistamiseen ja ensihoitoon sekä muita terveydenhuollon teknologiatuotteita. Faros-laitteilla on EU:n lääkintälaitedirektiivin mukainen CE Class IIa -hyväksyntä ja Yhdysvalloissa FDA-hyväksyntä. Bittium Medanalytics Oy on Valviran hyväksymä yksityinen terveydenhuollon palveluiden tuottaja, jonka sydämen seurantaan tehtyä Kardiolog.fi -palvelua käyttää yli 70 suomalaista terveyskeskusta ja yksityistä lääkäriasemaa. Tämä kauppa oli osa Bittiumin päivitettyä strategiaa, joka julkaistiin myöhemmin marraskuussa. Bittium julkaisi päivitetyn strategian ja taloudelliset tavoitteensa 24.11. Päivitetyn strategiansa mukaisesti Bittium muodostaa uuden tuote- ja palvelualueen terveydenhuollon teknologian ympärille. Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat, yhtiön pitkän kokemuksen ja osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa antaa erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon sektorilla tarjoamalla heille uudenlaisia tuotteita ja palveluita. Bittiumilla on nyt kolme toisiaan tukevaa tuote- ja palvelualuetta: Defense & Security, Connectivity Solutions ja Medical Technologies. Lisäksi Bittium kertoi investoinneista kasvun nopeuttamiseksi ja kansainvälisen markkina-aseman vahvistamiseksi, sekä päivitti taloudellisia tavoitteitaan. Marraskuussa Bittium esitteli innovatiivisia kardiologian ja neurologian tuotteitaan ja ratkaisujaan Medica 2016-messuilla Düsseldorfissa, Saksassa. Esiteltävät tuotteet ja ratkaisut olivat sydämen etämonitorointiin tarkoitetut Faros ECG Event ja Faros ECG Mobile -ohjelmistoratkaisut, Faros Cardiac Rehab -monitorointiratkaisu, BrainStatus -moduuli sekä Faros ECG -tuoteperhe. Katsauskauden merkittävät tapahtumat Bittium Oyj:n vuoden 2008 optio-ohjelmaan perustuvilla 2008C-optio-oikeuksilla merkittiin 1.12.2015 - 31.3.2016 välisenä aikana yhteensä 55.498 uutta osaketta. Merkintähinta, 30.523,90 euroa, kirjattiin yhtiön vapaan oman pääoman rahastoon. Osakemerkintöjä vastaavat osakemäärän lisäykset merkittiin kaupparekisteriin 10.2.2016 ja 14.4.2016. Uudet osakkeet tuottivat omistajilleen osakkeenomistajan oikeudet rekisteröintipäivästä lähtien. Rekisteröidyt uudet osakkeet otettiin kaupankäynnin kohteiksi Nasdaq Helsingissä 11.2.2016 ja 15.4.2016 Bittium Oyj:n vanhojen osakkeiden lisäerinä. Osakkeiden merkintäaika optio-oikeudella 2008C päättyi 31.3.2016. Bittium Oyj:n hallitus päätti 22.3.2016 suunnatusta maksuttomasta osakeannista yhtiön osakepalkkioiden maksamista varten yhtiön avainhenkilöille. Osakeannissa annettiin osakepalkkioon oikeutetuille avainhenkilöille vastikkeetta enintään 58.000 kappaletta yhtiön uusia osakkeita palkkio-osakkeita koskevien ehtojen mukaisesti. Osakeannissa palkkionsaajina oli yhdeksän yhtiön johtoon ja henkilöstöön kuuluvaa henkilöä. Osakeannissa tarjotuista enintään 58.000 osakkeesta merkittiin 37.500 osaketta. Annettavat 37.500 osaketta rekisteröitiin kaupparekisteriin ja kirjattiin osakkeiden saajien arvo-osuustileille 24.3.2016 ja otettiin kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq Helsingin pörssilistalla 29.3.2016. Uusien osakkeiden rekisteröinnin jälkeen Bittium Oyj:n osakemäärä oli 35.693.166 osaketta. 27.4.2016 Bittium kertoi nimityksistä johtoryhmässä. DI Sami Kotkajuuri (s. 1967) nimitettiin Bittium Oyj:n liiketoiminnan kehittämisestä vastaavaksi johtajaksi 1.5.2016 alkaen. Kotkajuuri on ollut Bittiumin palveluksessa vuodesta 2009. DI Klaus Mäntysaari (s. 1966) nimitettiin Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajaksi 1.5.2016 alkaen. Mäntysaari on ollut Bittiumin palveluksessa vuodesta 2004. Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueella Bittium tarjoaa tuotekehityspalveluita ja räätälöityjä ratkaisuja langattoman tietoliikenteen markkinoille sekä muille yrityksille, jotka tarvitsevat langatonta yhteyttä laitteisiinsa. 5.10. Bittium kertoi saaneensa tiedon merkittävän asiakasyhteistyön supistumisesta erään kansainvälisen tietoliikenteen verkkolaitevalmistajan kanssa vuoden 2017 kuluessa. Saadun tiedon mukaan, mikäli asiakkaan suunnitellut toimenpiteet toteutuvat täysimääräisinä, toimenpiteillä voi olla negatiivinen vaikutus Bittiumin vuoden 2017 liikevaihtoon ja liiketulokseen. Yhteistyön supistumisella ei ole vaikutuksia julkistettuihin Bittiumin vuoden 2016 näkymiin. Bittium kertoi, että osana yhtiön strategiatyötä se tulee arvioimaan yhteistyön supistumisen vaikutuksia 1.7.2015 julkistettuihin strategisten linjausten yhteydessä annettuihin taloudellisiin tavoitteisiin. Bittium arvioi tuolloin näitä taloudellisia tavoitteitaan seuraavasti: ”Tavoitteena vuosien 2015 - 2017 aikana on kasvattaa liikevaihtoa vähintään 10 prosenttia vuosittain ja saavuttaa liikevoittotaso 10 prosenttia liikevaihdosta viimeistään vuonna 2017. Bittiumin tavoitteena on, että omiin tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvan liikevaihdon osuus koko liikevaihdosta vuonna 2017 on selvästi suurempi kuin vuonna 2014, jolloin tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 26,7 prosenttia.” 10.11. Bittium kertoi laajentavansa teknologiaosaamistaan hankkimalla omistukseensa terveydenhuollon teknologiaan ja palveluntarjontaan erikoistuneet Mega Elektroniikka Oy:n ja MegaKoto Oy:n. Mega Elektroniikka Oy (nyt Bittium Biosignals Oy) on vuonna 1983 perustettu suomalainen yritys, joka on ISO13485-sertifioitu lääkintälaitevalmistaja. Yhtiö on erikoistunut biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla. MegaKoto Oy (nyt Bittium Medanalytics Oy) tarjoaa sydämen rytmihäiriöiden kokonaisvaltaista seurantapalvelua asiakkailleen, joita ovat terveyskeskukset sekä terveyspalveluita tarjoavat yritykset ja sairaalat. Remega konsernin ja MegaKoto Oy:n vuoden 2015 pro forma liikevaihto oli yhteensä noin 3,1 miljoonaa euroa ja pro forma liikevoitto noin 0,2 miljoonaa euroa. Yhtiöiden palveluksessa on 28 työntekijää ja niiden toimipiste sijaitsee Kuopiossa. Osakekauppana toteutettavan yritysoston velaton käteiskauppahinta oli 8,0 miljoonaa euroa, pitäen sisällään MegaKoto Oy:n osakkeita koskevan kauppahinnan, jota oikaistiin ostettujen yhtiöiden hankintahetken kassavaroihin, velkoihin ja käyttöpääomaan perustuvalla summalla. Edellä mainitun kauppahinnan lisäksi Bittium maksaa myyjille lisäkauppahintana enintään 1,0 miljoonaa euroa sillä edellytyksellä, että hankittu liiketoiminta saavuttaa tietyt taloudelliset tavoitteet 1.1.2017 - 31.12.2018 välisenä aikana. Mahdollinen lisäkauppahinta maksetaan käteisellä tavoitteiden toteuduttua. 23.11. Bittium kertoi muuttavansa taloudellisen raportoinnin käytäntöään siten, että julkaisee taloudelliset raportit puolelta vuodelta ja koko tilikaudelta mutta ei enää julkaise osavuosikatsauksia kolmelta ja yhdeksältä kuukaudelta. 24.11. Bittium päivitti taloudellisia tavoitteitaan ja strategiaansa vahvistaakseen asemaansa kansainvälisillä markkinoilla sekä kiihdyttääkseen kasvuaan. Yhtiö kertoi suunnittelevansa merkittävien investointien tekemistä tulevaisuuteen lisäämällä huomattavasti tuotekehitysinvestointeja omiin tuotteisiin ja ratkaisuihin vuonna 2017. Investoinnit tulevat tuottamaan pitkällä ajanjaksolla puolustus- ja viranomaismarkkinoiden luonteen mukaisesti, joten yhtiö suunnittelee aktivoivansa tuotekehityskulut valtaosiltaan taseeseen. Yhtiöllä on vahva tase- ja rahoitusasema. Bittium kertoi myös päättäneensä muodostaa uuden tuote- ja palvelualueen terveydenhuollon teknologian ympärille. Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat, Bittiumin pitkän kokemuksen ja osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa antaa erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon sektorilla tarjoamalla heille uudenlaisia tuotteita ja palveluita. Ensimmäisenä askeleena terveydenhuollon teknologiaosaamisen kartuttamiseksi Bittium hankki 10.11.2016 omistukseensa biosignaalien mittaamiseen ja monitorointiin erikoistuneen yhtiön Mega Elektroniikka Oy:n. Bittiumilla on nyt kolme toisiaan tukevaa tuote- ja palvelualuetta, jotka ovat Defense & Security, Connectivity Solutions ja Medical Technologies. Yhtiö kertoi myös jatkavansa epäorgaanisen kasvumahdollisuuksien tutkimista kaikilla tuote- ja palvelualueilla ja on valmis investoimaan yritysostoihin, jotka tukevat yhtiön kasvustrategiaa. Taloudellisista tavoitteistaan Bittium kertoi 24.11. seuraavaa: Bittium on ilmoittanut aiemmin tavoittelevansa 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja pyrkivänsä saavuttamaan 10 prosentin liikevoittotavoitteen viimeistään vuoden 2017 aikana. Yhtiö uskoo tulevina vuosina pystyvänsä kasvattamaan liikevaihtoa jopa aiemmin ilmoitettua tavoitetta enemmän ja asettaa tavoitteekseen ylittää 10 prosentin vuotuisen liikevaihdon kasvutavoite. Yhtiö ei kuitenkaan usko voivansa saavuttaa liikevaihdon kasvuun ja liikevoittotasoon asetettuja tavoitteita vielä vuonna 2017. Syy tähän on yhtiön aiemmin julkistaman merkittävän tietoliikenneasiakkaan yhteistyön päättyminen, jonka odotetaan toteutuvan nopeammin ja laajemmin kuin yhtiö aiemmin ennakoi. Bittiumin saaman tiedon mukaan tämän asiakasyhteistyön tuoma liikevaihto loppuu kokonaan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen aikana. Tässä laajuudessa tapahtuva suuri ja nopea palveluliiketoiminnan liikevaihdon lasku on todennäköisesti vaikea korvata nopeasti. Lisäksi vuoden 2017 liikevoiton tasoon vaikuttavat osaltaan myös tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseksi suunnitellut panostukset. Bittiumin tavoitteena on edelleen kasvattaa tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvaa liikevaihtoa. Yhtiön aiemmin ilmoittamien tavoitteiden mukaan Bittiumin omiin tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvan liikevaihdon osuus koko liikevaihdosta vuonna 2017 on selvästi suurempi kuin vuonna 2014, jolloin tuotepohjaisen liikevaihdon osuus liikevaihdosta oli 26,7 prosenttia. 24.11. Bittium kertoi muutoksista Bittium Oyj:n johtoryhmässä ja yhtiön organisaatiorakenteessa. Muutokset tukevat yhtiön samana päivänä julkaistua päivitettyä strategiaa. Strategiansa mukaan Bittiumin liiketoiminta keskittyy kolmeen tuote- ja palvelualueeseen, jotka ovat Defense & Security, Connectivity ja Medical Technologies. Defense & Security –tuote- ja palvelualueen vetäjäksi nimitettiin DI Jari Sankala. Connectivity –tuote- ja palvelualueen johtajana jatkaa DI Klaus Mäntysaari. Medical Technologies –tuote- ja palvelualueen johtajaksi nimitettiin DI Arto Pietilä. Bittiumin liiketoiminnan kehittämisestä vastaava johtaja Sami Kotkajuuri päätti siirtyä uusiin haasteisiin ja irtisanoutui yhtiön palveluksesta. Kotkajuuri jatkoi Bittiumilla vuoden 2016 loppuun saakka. 1.12.2016 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala, Klaus Mäntysaari ja Arto Pietilä sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen. Katsauskauden jälkeiset tapahtumat Yhtiöllä ei ollut merkittäviä tapahtumia katsauskauden jälkeen. Vuoden 2017 näkymät Bittium tulee jatkamaan epäorgaanisen kasvumahdollisuuksien tutkimista kaikilla tuote- ja palvelualueilla ja on valmis investoimaan yritysostoihin, jotka tukevat yhtiön kasvustrategiaa. Langattomuuden lisääntyminen, yhä kasvavat tiedonsiirtomäärät ja tarve turvatulle tiedonsiirrolle luovat kysyntää Bittiumin osaamiselle, tuotteille ja tuotealustoille. Bittiumilla on edelleen hyvät mahdollisuudet kasvaa kannattavasti pitkällä aikavälillä. Bittiumin tavoitteena on edelleen kasvattaa tuotteisiin ja tuotealustoihin perustuvaa liikevaihtoa. Bittium on aiemmin ilmoittanut tavoittelevansa 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja pyrkivänsä saavuttamaan 10 prosentin liikevoittotavoitteen viimeistään vuoden 2017 aikana. Yhtiö uskoo tulevina vuosina pystyvänsä kasvattamaan liikevaihtoa jopa aiemmin ilmoitettua tavoitetta enemmän ja asettaa tavoitteekseen ylittää 10 prosentin vuotuisen liikevaihdon kasvutavoite. Yhtiö ei kuitenkaan usko voivansa saavuttaa liikevaihdon kasvuun ja liikevoittotasoon asetettuja tavoitteita vielä vuonna 2017. Syy tähän on aiemmin julkistamamme merkittävän tietoliikenneasiakkaan yhteistyön päättyminen. Yhtiön saaman tiedon mukaan tämän asiakasyhteistyön tuoma liikevaihto loppuu kokonaan vuoden 2017 toisen vuosineljänneksen aikana. Tässä laajuudessa tapahtuvan suuren ja nopean palveluliiketoiminnan liikevaihdon laskun korvaaminen lyhyellä aikavälillä muilla hankkeilla ei ole mahdollista, mikä vaikuttaa erityisesti vuoden 2017 liikevaihdon ja liiketuloksen kehittymiseen. Lisäksi vuoden 2017 liikevoiton tasoon vaikuttavat osaltaan myös tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseksi suunnitellut panostukset. Bittium odottaa vuoden 2017 liikevaihdon pysyvän samalla tasolla kuin edellisvuonna (64,2 miljoonaa euroa vuonna 2016). Liiketuloksen odotetaan olevan negatiivinen (2,5 miljoonaa euroa vuonna 2016). Lisätietoa Bittiumin markkinanäkymistä on esitetty tämän tilinpäätöstiedotteen kappaleessa ”Markkinanäkymät”. Lisätietoja epävarmuustekijöistä, jotka liittyvät tulevaisuudennäkymiin, on esitetty tämän tilinpäätöstiedotteen kappaleessa "Riskit ja epävarmuustekijät" ja yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com. Markkinanäkymät Bittiumin asiakkaat toimivat eri toimialoilla, joilla jokaisella on omia toimialakohtaisia kysynnän kehittymistä ohjaavia tekijöitä. Yhteisenä kysyntää lisäävänä tekijänä koko asiakaskunnassa on kasvava tarve yhä laadukkaammalle ja tietoturvalliselle tiedonsiirrolle. Bittium on pitkäaikaisen teknologia- ja mittausosaamisensa ja langattomien viestintäratkaisujen tuotekehityskokemuksensa ansiosta hyvässä asemassa tarjoamaan asiakkailleen räätälöitäviä kokonaisratkaisuja. Seuraavien tekijöiden odotetaan luovan kysyntää Bittiumin tuotteille ja palveluille vuonna 2017 ja siitä eteenpäin: ·Langattomassa tietoliikenteessä 4G-teknologia-kehitystyö on vähentynyt merkittävästi, mikä vaikuttaa lähitulevaisuudessa matkapuhelinverkkojen kokonaismarkkinoiden laskemiseen. Teknologian kehittäminen kohti 5G:tä on lähtenyt hyvin käyntiin, mikä luo kysyntää Bittiumin tuotekehityspalveluille enenevässä määrin. 5G-kehitystyö on kuitenkin vasta alkamassa, eikä se tule lähivuosina korvaamaan aiempaa 4G-teknologian kehitystyön määrää. Tästä syystä jatkossa tuotekehityspalvelukysynnän verkkolaitevalmistajille odotetaan olevan merkittävästi edellisvuosia alhaisempi. ·Digitalisaation yleistyessä tietoturvallinen esineiden internet (Internet of Things, IoT) on noussut merkittäväksi kehitysalueeksi lähes kaikilla toimialoilla. Kysyntää Bittiumin palveluille ja räätälöidyille ratkaisuille luo yritysten kasvava tarve digitalisoida toimintaansa, kerätä tietoa langattomasti ja siirtää tieto internetiin ja pilvipalveluihin. Tätä varten markkinoille tarvitaan vaativaan teollisuuskäyttöön sekä vapaa-ajan sovelluksiin tarkoitettuja tietoturvallisia laitteita, jotka keräävät laitteen käyttämien sensoreiden tuoman informaation ja luovat laitteelle langattomasti luotettavan yhteyden internetiin ja pilvipalveluihin. Myös erilaisten järjestelmien ja teknologioiden integroinnilla on tärkeä rooli kokonaispalvelun mahdollistamisessa. Suurien datamäärien käsittelemisen helpottamista ja nopeuttamista varten kehitteillä on erilaisia oppivia järjestelmiä ja laitteita, jotka hyödyntävät toiminnassaan erilaisia tekoäly-teknologioita. ·LTE-teknologian, älypuhelinten ja älypuhelinsovellusten käyttö lisääntyy viranomaismarkkinoilla, mikä luo kysyntää tietoturvalliselle Bittium Tough Mobile LTE-älypuhelimelle ja Bittiumin tuotealustaan pohjautuville asiakaskohtaisille erikoisterminaaleille viranomais- ja mobiilissa tietoturvamarkkinassa. Yleinen tietoisuus mobiilien tietoturvauhkien vaaroista lisääntyy ja kiinnostuneisuus tietoturvallisista matkaviestimistä on kasvanut. Myös kiinnostuneisuus maanpäällis- ja satelliittiyhteyksiä käyttäviä laitteita eli LTE-SAT-hybridipäätelaitteita kohtaan on kasvanut viranomaisten kriittisten viestintäyhteyksien toimivuuden edelleen parantamiseksi. Päätelaitteiden myynnin odotetaan kehittyvän maltillisesti viranomaismarkkinoiden luonteen mukaisesti. ·Julkisten langattomien yhteyksien hyödyntäminen kannettavissa laitteissa lisääntyy myös vaativassa ammattikäytössä, kuten julkisten palveluiden alueella. Tämä luo vaatimuksia langattomien yhteyksien helppokäyttöisyydelle ja tietoturvallisuudelle. Bittium SafeMove -tuoteperheen tuotteet lisäävät kannettavien laitteiden helppokäyttöisyyttä ja tietoturvallisuutta vaativassa käytössä. ·Puolustusmarkkinoilla taktisessa tiedonsiirrossa valtioiden puolustusvoimat ja muut viranomaistahot tarvitsevat verkkoja, joissa yhä enemmän liikkeessä olevat verkon käyttäjät voivat siirtää luotettavasti ja tietoturvallisesti yhä suurempia datamääriä, mikä luo kysyntää Bittiumin TAC WIN -laajakaistaverkolle ja muille Bittiumin IP -pohjaisille (Internet Protocol) taktisen tiedonsiirron ratkaisuille. Bittium jatkaa taktisen tiedonsiirron tuotteiden vientiponnisteluita kansainvälisille markkinoille ja tavoittelee saavansa vuoden 2017 aikana uusia ulkomaisia asiakkuuksia. Myynnin kehittyminen on maltillista puolustusteollisuuden pitkistä myyntisykleistä johtuen. ·Sydänongelmat ja aivohalvaus ovat yleisimpiä kuolemaan johtavia tapahtumia ja niiden oireiden tunnistaminen mittaustiedon pohjalta varhaisessa vaiheessa mahdollistaa vaikuttavien hoitotoimenpiteiden aloittamisen nopeasti. Sairauksien ja terveysongelmien ennaltaehkäisyyn panostetaan yhä enenevässä määrin. Terveydenhuollon teknologian markkinoilla on tapahtumassa merkittävä muutos potilaiden hoidossa niin sairaaloiden sisällä kuin ulkopuolellakin. Potilaiden kotiuttamista tavoitellaan yhä varhaisemmassa vaiheessa, mikä voi tuoda terveydenhuoltoon merkittävää kustannustehokkuutta. Eräs kasvava IoT:n sovellusalue onkin terveydenhuollon teknologia, joka osaltaan mahdollistaa näiden muutosten toteuttamisen. Varhaisemman kotiuttamisen edellytyksenä on tarkan seurannan ja mittauksen mahdollistaminen kotiolosuhteissa etämonitoroinnin avulla. Tähän tarpeeseen vastaa mm. Bittiumin sydämen etämonitorointiin tarkoitettu Faros-tuoteperhe ja aivojen sähköisen toiminnan mittaamiseen tarkoitettu NeurOne-tuoteperhe. Riskit ja epävarmuustekijät Bittium on tunnistanut useita liiketoimintaan, markkinoihin ja talouteen liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka voivat vaikuttaa myynnin ja tuloksen tasoon. Markkinariskit Kansainvälisen talouden epävarmuus voi vaikuttaa Bittiumin palvelujen, ratkaisuiden ja tuotteiden kysyntään sekä aiheuttaa esimerkiksi hinnoittelupaineita. Lyhyellä tähtäimellä se voi vaikuttaa erityisesti henkilöstön käyttöasteeseen, laskutettavuuteen ja keskimääräisiin tuntihintoihin T&K -palvelussa. Kasvava poliittinen kansainvälinen epävarmuus voi myös vaikuttaa Bittiumin palvelujen, ratkaisuiden ja tuotteiden kysyntään ja hintakilpailukykyyn eri maantieteellisillä alueilla. Bittiumin asiakaskuntaan kuuluu muun muassa telekommunikaatioteollisuudessa toimivia yhtiöitä sekä puolustus- ja muita viranomaisia ja heille tuotteita toimittavia yrityksiä, joten Bittium on altistunut näitä teollisuuden aloja koskeville markkinamuutoksille. Bittium on lokakuussa 2016 saanut tiedon merkittävän asiakasyhteistyön supistumisesta erään kansainvälisen tietoliikenteen verkkolaitevalmistajan kanssa vuoden 2017 kuluessa. Merkittävä osa Bittiumin liikevaihdosta on kertynyt tuotekehityspalveluiden myynnistä kyseiselle tietoliikennelaitevalmistajalle. Yhteistyön supistumisella ei ole ollut vaikutuksia Bittiumin vuoden 2016 tulokseen, mutta mikäli asiakkaan suunnitellut toimenpiteet toteutuvat täysimääräisinä, toimenpiteillä voi olla negatiivinen vaikutus Bittiumin vuoden 2017 liikevaihtoon ja liiketulokseen. Merkittävä osa Bittiumin liikevaihdosta kertyy edelleen tuotteiden ja tuotekehityspalvelujen myynnistä puolustus- ja muille viranomaisille ja heille tuotteita toimittaville yrityksille. Poikkeama ennakoidusta liiketoiminnan kehittymisestä tällaisten asiakaskeskittymien kanssa voisi johtaa merkittäviin poikkeamiin Bittiumin tulevaisuuden näkymissä sekä liikevaihdon ja liiketuloksen osalta kuluvan tilikauden aikana ja sen jälkeen. Bittium pyrkii laajentamaan asiakaspohjaansa pidemmällä aikavälillä niin, että riippuvuus yksittäisistä asiakkaista vähenee, jolloin yhtiöön vaikuttaisi lähinnä Bittiumin asiakaskuntaan kuuluvien yhtiöiden teollisuudenalojen yleinen liiketoimintaympäristö yksittäisten asiakassuhteiden kehittymisen sijaan. Tarkempi markkinakatsaus on esitetty tässä tilinpäätöstiedotteessa osiossa "Markkinanäkymät". Liiketoimintaan liittyvät riskit Yhtiön operatiiviseen liiketoimintaan liittyy riskejä pääasiassa seuraavilla osa-alueilla: asiakkaiden tuoteohjelmapäätösten epävarmuus ja heidän valintansa oman kehitystyön ja ostopalvelujen välillä, sekä toisaalta heidän päätöksensä jatkaa, vähentää tai lopettaa nykyisiä tuoteohjelmiaan, suurten asiakasprojektien toteutus ja hallinta, projektiresurssien kasvattaminen ja alasajo, henkilöstön saatavuus työmarkkinoilta, tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin ja niiden menestyksekäs hyödyntäminen, kilpailutilanne ja mahdolliset markkinoiden viiveet, asiakas- ja alihankintasopimusten oikea-aikainen solmiminen kohtuullisin kaupallisin ehdoin, tuotekehitysprojektien viiveet, aktivoitujen tuotekehitysinvestointien tuotto-odotusten toteutuminen, varastojen arvostusriskit ja suunniteltua suurempia T&K-kustannuksia aiheuttavat tuotekehityksen teknologiariskit sekä tuotteiden valmistamisen käynnistämiseen liittyvät riskit. Liikevaihdon kertymiseen liittyvät tavanomaiset ajoitusriskit, sekä nykyisten, että uusien tuotteiden ja asiakkaiden osalta. Bittiumilla on eräitä merkittäviä asiakasprojekteja, joiden jatkuminen ennakoidusta poikkeavasti voisi johtaa myös merkittäviin poikkeamiin tulevaisuuden näkymissä. Bittiumin saama tieto merkittävän asiakasyhteistyön supistumisesta erään kansainvälisen tietoliikenteen verkkolaitevalmistajan kanssa vuoden 2017 kuluessa voi vaikuttaa negatiivisesti Bittiumin vuoden 2017 liikevaihtoon ja tulokseen, mutta se ei ole vaikuttanut Bittiumin vuoden 2016 tulokseen. Lisäksi Bittiumin tuotteiden, ratkaisujen ja palveluiden myyntiin liittyy tavanomaisia teollisuuden takuu- ja tuotevastuuriskejä. Tuoteliiketoimintaan liittyviä tyypillisiä riskejä ovat merkittävä riippuvuus toteutuvista tilaus- ja toimitusmääristä, ajoitusriskit ja mahdolliset markkinoiden viiveet. Edellä mainitut tekijät voivat ilmentyä alempina toimitusmäärinä tai korkeampina tuotantokuluina ja sitä kautta alhaisempana tuottona. Bittiumin tuotteiden tuominen kansainvälisille puolustus- ja muille viranomaismarkkinoille voi kestää ennakoitua pidempään, sillä hankkeet ovat tyypillisesti pitkiä ja osto-ohjelmat valmistellaan kansallisten ministeriöiden ohjauksessa ja käytettävissä olevan rahoituksen puitteissa. Lisäksi valittujen tuotteiden hankinnat ajoittuvat useille vuosille. Eräät Bittiumin liiketoiminnot toimivat vahvasti patentoiduilla teollisuuden aloilla, jolloin aineettomien oikeuksien hallintaan sisältyy riskejä, yhtäältä liittyen Bittiumin tuotteissa ja palveluissa käytettyjen teknologioiden saatavuuteen kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin, ja toisaalta liittyen kykyyn puolustautua Bittiumin ja kolmansilta osapuolilta lisensioituja teknologioita koskevilta suojattujen immateriaalioikeuksien loukkausväitteiltä. Myös toimialan ulkopuoliset patentinhaltijat toimivat aktiivisemmin hallussaan olevien patenttiensa puolustamiseksi ja kaupallistamiseksi ja tämä osaltaan lisää immateriaalioikeuksien hallintaan liittyviä riskejä. Pahimmillaan suojattujen immateriaalioikeuksien loukkaamisesta johtuvat vaateet voisivat johtaa merkittäviin korvausvastuisiin. Lisäksi mahdolliset haasteet tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien globaalissa saatavuudessa sekä tarvittavien vientilupien myöntämisessä voivat vaikuttaa asiakasprojektien etenemiseen ja tuotteiden toimituskykyyn. Yhtiö muutti nimensä Bittium Oyj:ksi 1.7.2015 ja alkoi samalla käyttää uutta tavaramerkkiä. Uuden tavaramerkin rekisteröintiin ja käyttöön voi sisältyä tavanomaisia uuden tavaramerkin käyttöönottoon liittyviä riskejä. Rahoitusriskit Kansainvälisen talouden epävarmuus voi johtaa maksuviivästyksiin ja lisätä luottotappioiden riskiä ja toisaalta heikentää rahoituksen saatavuutta ja ehtoja. Bittium rahoittaa toimintansa pääosin operatiivisen liiketoiminnan tulorahoituksella ja saattaa ajoittain hakea lisärahoitusta valituilta rahoituslaitoksilta. Tällä hetkellä Bittiumilla on Nordea Pankki Suomi Oyj:ltä 10,2 miljoonan euron ja Pohjola Pankki Oyj:ltä 10,0 miljoonan euron sitovat luottolimiittisopimukset. Näistä yleisiin rahoitustarpeisiin tarkoitetuista sopimuksista 20,0 miljoonaa euroa on voimassa 30.6.2017 saakka ja 0,2 miljoonaa euroa 29.9.2017 saakka. Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa omavaraisuusasteeseen, sekä omaisuuden luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä kovenantteja. Ei ole mitään varmuutta siitä, ettei lisärahoitusta tarvita, mikäli Bittiumin liiketoiminta kehittyisi selvästi odotettua heikommin. Eräiden Bittiumin liiketoimintojen asiakasriippuvuus voi näkyä erääntyneisiin saataviin liittyvänä, viime kädessä luottotappioriskin, keskittymisenä. Tase ja rahoitus 31.12.2016 taseen lukujaon verrattu 31.12.2015taseeseen (miljoonaaeuroa). 31.12.2016 31.12.2015Pitkäaikaiset varat 30,3 14,4Lyhytaikaiset varat 123,0 145,0Varat yhteensä 153,3 159,4Osakepääoma 12,9 12,9Muu pääoma 117,7 124,6Oma pääoma yhteensä 130,6 137,6Pitkäaikaiset velat 3,1 2,0Lyhytaikaiset velat 19,6 19,8Oma pääoma ja velat 153,3 159,4yhteensä Rahavirrat 1-12/2016 1-12/2015katsauskaudella:+ kauden tulos +/- 5,0 12,2suoriteperusteisten erienoikaisu+/- käyttöpääoman muutos -7,6 -6,2- korot, verot ja saadut 0,9 -3,9osingot= liiketoiminnan rahavirta -1,7 2,1- investointien rahavirta -14,5 579,6- rahoituksen rahavirta -11,6 -502,2= kassavarojen muutos -27,9 79,5 Liiketoiminnan rahavirta 2015 sisältää sekä jatkuvat että lopetetut liiketoiminnot. Bruttoinvestoinnit olivat katsauskaudella 18,5 miljoonaa euroa. Nettoinvestoinnit olivat katsauskaudella 18,4 miljoonaa euroa. Katsauskauden kokonaispoistot olivat 3,3 miljoonaa euroa. Korollisten velkojen määrä, mukaan lukien rahoitusleasing-velat, oli katsauskauden päättyessä 3,2 miljoonaa euroa (1,4 miljoonaa euroa 31.12.2015). Katsauskauden päättyessä Bittiumin omavaraisuusaste oli 87,0 prosenttia (90,5 prosenttia 31.12.2015). Kassavarat katsauskauden lopussa olivat 94,9 miljoonaa euroa (122,8 miljoonaa euroa 31.12.2015). Bittiumilla on yhteensä 20,2 miljoonan euron sitovat luottolimiittisopimukset, joista 20,0 miljoonaa euroa on voimassa 30.6.2017 saakka ja 0,2 miljoonaa euroa 29.9.2017 saakka. Katsauskauden päättyessä näistä limiiteistä oli käytössä 0,1 miljoonaa euroa. Bittiumin valuuttastrategian tavoitteena on turvata liiketoiminnan kate muuttuvissa markkinaolosuhteissa minimoimalla valuuttakurssien vaikutus. Valuuttastrategian periaatteiden mukaan suojataan asianomaisen valuutan nettopositiota sen ylittäessä valuuttastrategiassa määritetyn euromääräisen raja-arvon. Nettopositio määritellään myyntisaatavien, ostovelkojen, tilauskannan sekä budjetoidun nettovaluuttavirran perusteella. Henkilöstö Konsernin palveluksessa työskenteli vuoden 2016 tammi-joulukuussa keskimäärin 569 henkilöä. Vuoden 2016 lopussa henkilöstön määrä oli 623 (517 henkilöä vuoden 2015 lopussa). Suurin osa Bittium henkilöstöstä on tuotekehitysinsinöörejä. Muutoksia yhtiön johdossa Nimityksiä yrityksen johdossa Bittium ilmoitti 27.4.2016 seuraavista nimityksistä yrityksen johdossa: DI Sami Kotkajuuri (s. 1967) nimitettiin Bittium Oyj:n liiketoiminnan kehittämisestä vastaavaksi johtajaksi 1.5.2016 alkaen. Kotkajuuri oli ollut Bittiumin palveluksessa vuodesta 2009. Viimeisimpänä hän vastasi IoT (Internet of Things) Solutions -tuote ja palvelualueesta, jossa tarjonta koostuu tuotekehityspalveluista ja räätälöidyistä ratkaisuista yrityksille, jotka tarvitsevat langatonta yhteyttä laitteisiinsa. Kotkajuuri jatkaa yhtiön johtoryhmän jäsenenä ja raportoi toimitusjohtaja Hannu Huttuselle. DI Klaus Mäntysaari (s. 1966) nimitettiin Connectivity Solutions -tuote- ja palvelualueen johtajaksi 1.5.2016 alkaen. Mäntysaari on ollut Bittiumin palveluksessa vuodesta 2004, viimeisimpänä langattoman tietoliikenteen markkinoille suunnittelu- ja kehityspalveluita tarjoavan Telecom-tuote- ja palvelualueesta vastaavana johtajana. Hän jatkaa yhtiön johtoryhmän jäsenenä ja raportoi toimitusjohtaja Hannu Huttuselle. Muutoksia yrityksen organisaatiorakenteessa ja johtoryhmässä Bittiumin hallitus päätti 24.11. muutoksista yhtiön organisaatiorakenteessa ja johtoryhmässä tukeakseen yhtiön samana päivänä julkistettua päivitettyä strategiaa. Strategiansa mukaan Bittiumin liiketoiminta keskittyy kolmeen tuote- ja palvelualueeseen, jotka ovat Defense & Security, Connectivity ja Medical Technologies. Defense & Security -tuote- ja palvelualeen johtajaksi on nimitetty DI Jari Sankala. Sankala on ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 2011 ja siirtyy liiketoiminnan vetäjäksi myyntijohtajan tehtävistä. Bittiumin uudessa organisaatiorakenteessa myynti tullaan organisoimaan suoraan tuote- ja palvelualueiden alle. Connectivity-tuote- ja palvelualueen johtajana jatkaa DI Klaus Mäntysaari, joka on ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 2004. Uuden Medical Technologies -tuote- ja palvelualueen vetäjäksi on nimitetty DI Arto Pietilä. Pietilä on ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 2001, muun muassa Operations-toimintojen johtajana sekä sopimustuotekehityksen ja langattomien tietoliikenneratkaisujen vetäjänä. Ennen Bittiumia Pietilä toimi Polar Electro Oy:n toimitusjohtajana. Bittiumin liiketoiminnan kehittämisestä vastaava johtaja Sami Kotkajuuri päätti siirtyä uusiin haasteisiin ja irtisanoutui yhtiön palveluksesta. Kotkajuuri jatkoi Bittiumilla vuoden 2016 loppuun saakka. 1.12.2016 alkaen Bittiumin johtoryhmään kuuluivat seuraavat henkilöt: toimitusjohtaja Hannu Huttunen (puheenjohtaja), talousjohtaja Pekka Kunnari, lakiasiainjohtaja Kari Jokela, viestintä- ja markkinointijohtaja Karoliina Fyrstén, tuote- ja palvelualueiden johtajat Jari Sankala, Klaus Mäntysaari ja Arto Pietilä sekä engineering-toiminnoista vastaava johtaja Jari-Pekka Innanen. Liputusilmoitukset Katsauskauden aikana ei tapahtunut omistussuhteisiin liittyviä muutoksia, jotka olisivat johtaneet arvopaperimarkkinalain 2:9§:n edellyttämään ilmoitusvelvollisuuteen eli niin sanottuun liputusilmoitukseen. Ilmoitukset johdon liiketoimista 11.8.2016 Ilmoitusvelvollinen: Seppo Laine, muu ylin johto. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimen luonne: luovutus. Liiketoimi on tehty omaisuudenhoidon nojalla. Liiketoimen päivämäärä: 8.8.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 20 000 kappaletta, keskihinta 5,90100 euroa. 22.8.2016 Ilmoitusvelvollinen: Jari Sankala, muu ylin johto. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimen luonne: hankinta. Liiketoimi on tehty omaisuudenhoidon nojalla. Liiketoimien päivämäärä: 17.8.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 2 408 kappaletta, keskihinta 5,90000 euroa. 22.8.2016 Ilmoitusvelvollinen: Jari Sankala, muu ylin johto. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimen luonne: hankinta. Liiketoimi on tehty omaisuudenhoidon nojalla. Liiketoimien päivämäärä 19.8.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 15 092, yksikköhinta 6,020000. 22.9.2016 Ilmoitusvelvollinen: Erkki Veikkolainen, hallituksen jäsen. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimien luonne: osakepalkkion vastaanottaminen. Liiketoimien päivämäärä 19.9.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 2 400 kappaletta, yksikköhinta 6,79253 euroa. 22.9.2016 Ilmoitusvelvollinen: Staffan Simberg, hallituksen jäsen. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimien luonne: osakepalkkion vastaanottaminen. Liiketoimien päivämäärä 19.9.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 1 371 kappaletta, yksikköhinta 6,79248 euroa. 22.9.2016 Ilmoitusvelvollinen: Seppo Mäkinen, hallituksen jäsen. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimien luonne: osakepalkkion vastaanottaminen. Liiketoimien päivämäärä 19.9.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 1 371 kappaletta, yksikköhinta 6,79247 euroa. 22.9.2016 Ilmoitusvelvollinen: Juha Putkiranta, hallituksen jäsen. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimien luonne: osakepalkkion vastaanottaminen. Liiketoimien päivämäärä 19.9.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 1 371 kappaletta, yksikköhinta 6,79243euroa. 22.9.2016 Ilmoitusvelvollinen: Kirsi Komi, hallituksen jäsen. Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitus. Liiketoimien luonne: osakepalkkion vastaanottaminen. Liiketoimien päivämäärä 19.9.2016. Liiketoimien yhdistetyt tiedot: volyymi 1 371 kappaletta, yksikköhinta 6,79238 euroa. Hallituksen ehdotus taseen osoittaman voiton käyttämisestä ja osingonmaksusta päättämisestä Emoyhtiön taseen 31.12.2016 mukaan emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 130 898 268,85 euroa, josta tilikauden voitto on 3 461 321,81 euroa. Hallitus ehdottaa 12.4.2017 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2016 vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa tilikauden voitosta 0,05 euroa osakkeelta ja lisäosinkoa 0,25 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 18.4.2017 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus esittää, että osingon maksupäivä on 25.4.2017. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä. Varsinainen yhtiökokous ja vuosikertomus Bittium Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keskiviikkona 12.4.2017 klo 13 osoitteessa Oulun yliopisto, Saalastinsali, Pentti Kaiteran katu 1, 90590 Oulu. Bittium Oyj:n vuosikertomus, joka sisältää yhtiön tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja tilintarkastuskertomuksen sekä selvityksen yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, on saatavilla yhtiön Internet-sivuilla viimeistään keskiviikkona 22.3.2017. Oulussa, 20.2.2017 Bittium Oyj Hallitus Lisätietoja: Hannu Huttunen Toimitusjohtaja Puh. 040 344 5466 Pekka Kunnari Talousjohtaja Puh. 040 344 2229 Jakelu: Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet Bittium Oyj tilinpäätöslyhennelmä ja liitetiedot tammi-joulukuu 2016 Tilinpäätös on laadittu IFRS-standardien mukaisesti. Tilinpäätöksestä on annettu tarkastuskertomus 19.2.2017. KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kk(MEUR) Jatkuvat toiminnotLIIKEVAIHTO 64,2 56,8Liiketoiminnan muut tuotot 1,9 1,4Valmiiden ja keskeneräistentuotteiden varastojen muutosValmistus omaan käyttöön 0,4 0,2Aineiden ja tarvikkeiden käyttö -5,1 -5,5Työsuhde-etuuksista aiheutuvat -35,5 -30,3kulutPoistot -3,3 -2,5Liiketoiminnan muut kulut -20,1 -17,8LIIKEVOITTO (-TAPPIO) 2,5 2,3Rahoituskulut (netto) 0,6 -0,2TULOS ENNEN VEROJA 3,1 2,1Tuloverot 0,4 0,2KAUDEN TULOS JATKUVISTA 3,5 2,3LIIKETOIMINNOISTALopetetut toiminnotKauden tulos lopetetuista 539,0toiminnoistaKAUDEN TULOS 3,5 541,3 Muut laajan tuloksen erät:Erät, joita ei myöhemmin siirretätulosvaikutteiseksi  Etuuspohjaisen nettovelanuudelleenmäärittämisestä johtuvaterät  Verot eristä, joita eimyöhemmin siirretätulosvaikutteiseksiErät, jotka saatetaan myöhemminsiirtää tulosvaikutteiseksi  Ulkomaisiin yksikköihin -0,0 0,1liittyvät muuntoerotKauden muut laajan tuloksen erät -0,0 0,1yhteensäKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ 3,5 541,5 Kauden tuloksen jakautuminen  Emoyhtiön omistajille 3,5 541,3  Määräysvallattomilleomistajille Kauden laajan tuloksenjakautuminen  Emoyhtiön omistajille 3,5 541,5  Määräysvallattomilleomistajille Tulos/osake jatkuvistatoiminnoista, EUR  Laimentamaton 0,098 0,020  Laimennettu 0,098 0,020 Tulos/osake lopetetuistatoiminnoista, EUR  Laimentamaton 0,000 4,687  Laimennettu 0,000 4,685 Tulos/osake jatkuvista jalopetetuista toiminnoista, EUR  Laimentamaton 0,098 4,708  Laimennettu 0,098 4,706 Osakkeiden keskimääräinen 35 670 114 983lukumäärä, 1000 kplOsakkeiden keskimääräinen 35 670 115 037lukumäärä, laimennettu, 1000 kpl   KONSERNITASE (MEUR) 31.12.2016 31.12.2015VARATPitkäaikaiset varat  Aineelliset 12,6 4,1käyttöomaisuushyödykkeet  Liikearvo 6,7 1,4  Muut aineettomat hyödykkeet 9,3 7,6  Muut rahoitusvarat 0,1 0,1  Laskennalliset verosaamiset 1,5 1,2Pitkäaikaiset varat yhteensä 30,3 14,4Lyhytaikaiset varat  Vaihto-omaisuus 4,1 2,2  Myyntisaamiset ja muut saamiset 24,0 20,0  Käypään arvoon 66,9 66,1tulosvaikutteisesti kirjattavatmuut rahoitusvarat  Rahavarat 28,0 56,8Lyhytaikaiset varat yhteensä 123,0 145,0VARAT YHTEENSÄ 153,3 159,4 OMAT PÄÄOMA JA VELATEmoyhtiön omistajille kuuluvatoma pääoma  Osakepääoma 12,9 12,9  Sijoitetun vapaan oman pääoman 26,0 25,9rahasto  Muuntoerot 1,2 1,2  Kertyneet voittovarat 90,6 97,5  Määräysvallattomien omistajienosuusOma pääoma yhteensä 130,6 137,6 Pitkäaikaiset velat  Laskennalliset verovelat 0,5 0,1  Eläkevelvoitteet  Varaukset 0,0 1,1  Korolliset velat 2,0 0,7  Muut velat 0,5 0Pitkäaikaiset velat yhteensä 3,1 2,0Lyhytaikaiset velat  Ostovelat ja muut velat 16,2 17,9  Käypään arvoontulosvaikutteisesti kirjattavatrahoitusvelat  Varaukset 2,2 1,2  Lyhytaikaiset korolliset velat 1,2 0,7Lyhytaikaiset velat yhteensä 19,6 19,8Velat yhteensä 22,7 21,8Myytävänä oleviin omaisuuseriinliittyvät velatOMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 153,3 159,4   KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kk(MEUR)LIIKETOIMINNAN RAHAVIRRATKauden tulos jatkuvista 3,5 2,3toiminnoistaKauden tulos lopetetuista 0 539,0toiminnoistaSuoriteperusteisten erien oikaisu 1,5 -529,1Käyttöpääoman muutokset -7,6 -6,2Maksetut korot liiketoiminnasta -0,4 -1,6Saadut korot liiketoiminnasta 0,9 0,9Maksetut välittömät verot 0,4 -3,2LIIKETOIMINNAN NETTORAHAVIRTA -1,7 2,1 INVESTOINTIEN RAHAVIRRATLiiketoimintojen myynnit 0,0 588,2vähennettynä myyntihetkenrahavaroillaLiiketoimintojen hankinnat -6,4 -1,8vähennettynä hankintahetkenrahavaroillaInvestoinnit aineellisen -7,0 -2,5käyttöomaisuushyödykkeisiinInvestoinnit aineettomiin -1,2 -4,3hyödykkeisiinAineettomien 0,0 0,1käyttöomaisuushyödykkeiden myyntiINVESTOINTIEN NETTORAHAVIRTA -14,5 579,6 RAHOITUKSEN RAHAVIRRATToteutetut osakeoptiot 0,0 0,8Lainojen nostot 0,0 14,6Lainojen takaisinmaksut -0,1 -17,5Rahoitusleasingvelkojen maksut -0,9 -1,3Maksetut osingot -10,7 -5,3Omien osakkeiden osto ml. 0,0 -493,5JärjestelykulutRAHOITUKSEN NETTORAHAVIRTA -11,6 -502,2 RAHAVAROJEN MUUTOS -27,9 79,5Rahavarat tilikauden alussa 122,8 43,3Rahavarat tilikauden lopussa 94,9 122,8   LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA (MEUR)A = OsakepääomaB = Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoC = MuuntoerotD = Kertyneet voittovaratE = Määräysvallattomien osuusF = Oma pääoma yhteensä   A B C D E FOma pääoma 1.1.2015 12,9 25,1 1,5 53,8 93,4Laaja tulos  Kauden tulos 541,3 541,3  Muuntoerot 0,1 0,1Kauden laaja tulos yhteensä 0,1 541,3 541,5Liiketoimet omistajien kanssa  Osingonjako -5,3 -5,3  Toteutetut osakeoptiot 0,8 0,8  Osakepalkitsemisen kustannus 0,1 0,1  Omien osakkeiden osto ml. järjestelykulut -493,5 -493,5Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä 0,8 -498,8 -497,9Muut erät -0,5 1,1 0,6Oma pääoma 31.12.2015 12,9 25,9 1,2 97,5 137,6   A B C D E FOma pääoma 1.1.2016 12,9 25,9 1,2 97,5 137,6Laaja tulos  Kauden tulos 3,5 3,5  Muuntoerot -0,0 -0,0Kauden laaja tulos yhteensä -0,0 3,5 3,5Liiketoimet omistajien kanssa  Osingonjako -10,7 -10,7  Toteutetut osakeoptiot 0,0 0,0  Osakepalkitsemisen kustannus 0,2 0,2Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä 0,0 -10,5 -10,4Muut erät -0,0 -0,0Oma pääoma 31.12.2016 12,9 26,0 1,2 90,6 130,6 TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEEN LIITETIEDOT TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEEN LAATIMISPERIAATTEET: Tilinpäätös on laadittu IFRS-standardien mukaisesti. SEGMENTTI-INFORMAATIO (MEUR) Bittium Oyj:llä ei ole IFRS 8:n mukaan raportoitavia segmenttejä. MAANTIETEELLISTEN 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kkALUEIDEN LIIKEVAIHDOT(MEUR)Liikevaihto  Eurooppa 51,3 48,3  Amerikat 12,2 8,3  Aasia 0,7 0,2Liikevaihto yhteensä 64,2 56,8   LIIKETOIMET LÄHIPIIRIIN KUULUVIEN KANSSA 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kkJohdon työsuhde-etuudet ja osakkeisiin 1,6 1,6perustuvat suoritukset, jatkuvattoiminnot   TULOSLASKELMA 10 7-9/2016 4-6/2016 1-3/2016 10-12/2015NELJÄNNESVUOSILUVUT (MEUR) -12/20 3 kk 3 kk 3 kk 3 kkJatkuvat toiminnot 16 3 kkLIIKEVAIHTO 19,0 14,1 16,4 14,7 15,2Liiketoiminnan muut tuotot 0,6 0,4 0,5 0,4 0,4Valmiiden ja keskeneräisten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0tuotteiden varaston muutosValmistus omaan käyttöön 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1Aineiden ja tarvikkeiden -1,8 -0,9 -1,5 -0,9 -0,9käyttöTyösuhde-etuuksista -10,1 -7,7 -8,8 -8,9 -8,4aiheutuvat kulutPoistot -1,2 -0,7 -0,7 -0,7 -0,8Liiketoiminnan muut kulut -5,8 -4,3 -5,2 -4,8 -4,8LIIKEVOITTO (-TAPPIO) 0,9 0,9 0,8 -0,1 0,8Rahoitustuotot ja -kulut 0,1 0,2 0,2 0,0 0,1(netto)TULOS ENNEN VEROJA 1,1 1,1 1,0 -0,1 0,9Tuloverot 0,4 0,0 0,0 0,0 0,2KAUDEN TULOS JATKUVISTA 1,4 1,1 1,0 -0,1 1,1LIIKETOIMINNOISTALopetetut toiminnotKauden tulos lopetetuista 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6toiminnoistaKAUDEN TULOS 1,4 1,1 1,0 -0,1 1,7Kauden muut laajan tuloksen 0,1 -0,0 -0,0 -0,1 0,0erätKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ 1,5 1,1 1,0 -0,2 1,7 Kauden tuloksen jakautuminen:  Emoyhtiön omistajille 1,4 1,1 1,0 -0,1 1,7  MääräysvallattomilleomistajilleKauden laajan tuloksenjakautuminen:  Emoyhtiön omistajille 1,5 1,1 1,0 -0,2 1,7  Määräysvallattomilleomistajille   KONSERNITASE (MEUR) 31.12.2016 30.09.2016 30.06.2016 31.03.2016 31.12.2015VARATPitkäaikaiset varat  Aineelliset 12,6 8,9 6,9 5,2 4,1käyttöomaisuushyödykkeet  Liikearvo 6,7 1,4 1,4 1,4 1,4  Muut aineettomat 9,3 8,0 8,0 7,7 7,6hyödykkeet  Muut rahoitusvarat 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  Laskennalliset 1,5 1,2 1,2 1,2 1,2verosaamisetPitkäaikaiset varat 30,3 19,6 17,6 15,6 14,4yhteensäLyhytaikaiset varat  Vaihto-omaisuus 4,1 3,0 2,3 1,9 2,2  Myyntisaamiset ja muut 24,0 16,1 19,4 13,4 20,0saamiset  Käypään arvoon 66,9 66,8 66,5 66,2 66,1tulosvaikutteisestikirjattavatmuut   rahoitusvarat  Rahavarat 28,0 39,2 41,2 59,8 56,8Lyhytaikaiset varat 123,0 125,0 129,4 141,3 145,0yhteensäMyytävänä olevatomaisuuserätVARAT YHTEENSÄ 153,3 144,6 147,0 156,9 159,4 OMA PÄÄOMA JA VELATEmoyhtiön omistajillekuuluva omapääoma  Osakepääoma 12,9 12,9 12,9 12,9 12,9  Sijoitetun vapaan oman 26,0 26,0 26,0 26,0 25,9pääomanrahasto  Muuntoerot 1,2 1,1 1,1 1,1 1,2  Kertyneet voittovarat 90,6 89,1 88,0 97,7 97,5  MääräysvallattomienomistajienosuusOma pääoma yhteensä 130,6 129,1 128,0 137,7 137,6Pitkäaikaiset velat  Laskennalliset 0,5 0,1 0,1 0,1 0,1verovelat  Eläkevelvoitteet  Varaukset 0,0 1,1 1,1 1,1 1,1  Korolliset velat 2,0 0,7 0,8 0,8 0,7  Muut pitkäaikaiset 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0velatPitkäaikaiset velat 3,1 2,0 2,1 2,0 2,0yhteensäLyhytaikaiset velat  Ostovelat ja muut 16,1 11,4 15,0 15,4 17,9velat  Käypään arvoontulosvaikutteisestikirjattavatrahoitusvelat  Varaukset 2,2 1,3 1,1 1,0 1,2  Lyhytaikaiset 1,2 0,8 0,8 0,7 0,7korolliset velatLyhytaikaiset velat 19,6 13,5 16,9 17,1 19,8yhteensäVelat yhteensä 22,7 15,5 19,0 19,2 21,8Myytävänä oleviinomaisuuseriinliittyvät velatOMA PÄÄOMA JA VELAT 153,3 144,6 147,0 156,9 159,4YHTEENSÄ   KONSERNIN 10-12/2016 7-9/2016 4-6/2016 1-3/2016 10-12/2015RAHAVIRTALASKELMA 3 kk 3 kk 3 kk 3 kk 3 kkNELJÄNNESVUOSILUVUTLiiketoiminnan -2,8 1,0 -4,9 5,0 0,3nettorahavirtaInvestointien -8,0 -2,6 -2,5 -1,5 -1,2nettorahavirtaRahoituksen -0,3 -0,2 -10,9 -0,2 -493,8nettorahavirtaRahavarojen muutos -11,0 -1,8 -18,3 3,2 -494,7   TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kkKUVAAVAT TUNNUSLUVUTTULOSLASKELMA (MEUR)Liikevaihto 64,2 56,8Liikevoitto (-tappio) 2,5 2,3  Liikevoitto (-tappio), % 4,0 4,1liikevaihdostaKauden tulos ennen veroja 3,1 2,1  Tulos ennen veroja, % 4,9 3,7liikevaihdostaKauden tulos jatkuvista 3,5 2,3liiketoiminnoistaKANNATTAVUUS- JA MUUTTUNNUSLUVUTKorolliset nettovelat (MEUR) -91,8 -121,4Nettovelkaantumisaste (net -70,3 -88,2gearing) -%Omavaraisuusaste, % 87,0 90,5Bruttoinvestoinnit pysyviin 18,5 7,4vastaaviin (MEUR)Henkilöstön määrä keskimäärin 569 511kaudella, jatkuvat toiminnotHenkilöstön määrä kauden 623 517lopussa, jatkuvat toiminnot   OSAKKEIDEN OSAKEANTIOIKAISTU 31.12.2016 31.12.2015LUKUMÄÄRÄ (1 000 kpl)Kauden lopussa 35 693 35 600Keskimäärin kauden aikana 35 670 114 983Keskimäärin kauden aikana, optio 35 670 115 037-oikeuksilla laimennettulukumäärä   OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kk(EUR)Tulos/osake jatkuvistatoiminnoista, EURLaimentamaton 0,098 0,020  Laimennettu 0,098 0,020 Tulos/osake lopetetuistatoiminnoista, EUR  Laimentamaton 0,000 4,687  Laimennettu 0,000 4,685 Tulos/osake jatkuvista jalopetetuista toiminnoista,EUR  Laimentamaton 0,098 4,708  Laimennettu 0,098 4,706 Oma pääoma *) / osake 3,66 3,86 *) Emoyhtiönosakkeenomistajille kuuluvaoma pääoma   PÖRSSIKURSSIT (EUR) 1-12/2016 12 kk 1-12/2015 12 kkYlin kurssi 7,40 7,80Alin kurssi 5,15 3,27Keskikurssi 6,05 4,92Päätöskurssi 5,67 7,01 Osakekannan markkina-arvo, 202,4 249,6(MEUR)Osakkeiden vaihto, (MEUR) 126,4 837,1Osakkeiden vaihto, (1 000 20 888 169 993kpl)Suhteessa keskimääräisestä 58,6 147,8osakkeiden lukumäärästä, %   VASTUUSITOUMUKSET (MEUR) 31.12.2016 31.12.2015OMASTA VELASTAYrityskiinnitykset 3,6 1,5Takaukset 2,3 5,6Vuokravastuut  Seuraavana vuonna erääntyvät 2,2 2,3  Myöhemmin erääntyvät 0,2 2,3Sopimusvastuut  Seuraavana vuonna erääntyvät 2,1 2,2  Myöhemmin erääntyvät 0,0 0,4 Sitoumukset, joiden vakuudeksi 3,2 2,0pantit on annettu ovatyhteismäärältään   VALUUTTAJOHDANNAISTEN NIMELLISARVOT (MEUR) 31.12.2016 31.12.2015Termiinit  Käypä arvo -0,0 0,1  Kohde-etuuden arvo 5,0 2,5

Tieto, valtioneuvoston kanslia ja Valtori digitalisoivat asianhallinnan

Valtioneuvoston kanslia, Valtori ja Tieto digitalisoivat asianhallintaan liittyvät toimintaprosessit ja ottavat käyttöön ministeriöiden yhteisen asianhallintajärjestelmän. Ratkaisu digitalisoi ja tehostaa työnhallintaa ja lisää päätöksentekoprosessien läpinäkyvyyttä. Valtioneuvoston asianhallinnan yhtenäistäminen on yksi merkittävimmistä digitalisaatiohankkeista Suomessa. Hanke on tärkeä askel kohti digitaaliseen toimintakulttuuriin siirtymistä valtionhallinnossa. Sopimus Tiedon kanssa on voimassa vuoteen 2020 saakka. Projektin ensimmäisessä vaiheessa kaikki ministeriöt, presidentin kanslia ja oikeuskanslerinvirasto korvaavat omat järjestelmänsä yhdellä Tieto 360°-ratkaisulla. Seuraavassa vaiheessa noin 80:lla valtionhallinnon virastolla on tilaisuus ottaa ratkaisu käyttöön Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin neuvottelemalla puitesopimuksella. - Olemme erittäin ylpeitä siitä, että Tieto pääsee toteuttamaan keskeisen julkishallinnon digitalisaatiohankkeen. Käyttäjäkokemus on meille ykkösasia - valtionhallinnon päivittäisen työn sujuvoittaminen on iso harppaus Suomen digitaalisella matkalla, sanoo Leena Viljo, julkisen sektorin, sosiaali-ja terveystoimentoimialajohtaja Tiedosta. - Valtioneuvoston asianhallinnan yhtenäistäminen on merkittävä ja haastava operaatio, jota on valmisteltu jo pidemmän aikaa. Tavoitteena on yhtenäistää valtioneuvoston toimintatapoja laajalti ja siirtyä uuden asianhallintaratkaisun myötä kohti digitaalista toimintakulttuuria, sanoo toimialajohtaja Max Hamberg valtioneuvoston kansliasta. Public 360° -tuote on standardoitu asian-, asiakirjan- ja arkistoinninhallintajärjestelmä. Pohjoismaissa jo yli 450 julkisen sektorin organisaatiota hyödyntää Public 360° -tuotetta palveluissaan. Käyttäjillä on pääsy järjestelmään muun muassa puhelimilla ja tableteilla. Hallintoon käytettävä aika vähenee ja työprosessit tehostuvat, jolloin resursseja vapautuu muihin tehtäviin.  Lisätietoja: Leena Viljo, julkisen sektorin toimialajohtaja, Tietopuh: 0400 609 458, sähköposti: leena.viljo[at]tieto.com  Max Hamberg, toimialajohtaja, valtioneuvoston kansliapuh: 0295 160 889, sähköposti: max.hamberg(at)vnk.fi Tieto hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet. www.tieto.fi 

Cinia ja TTK yhdistävät verkkonsa – nopea dataväylä Euroopan ja Aasian välille avautuu

Tiedotusvälineille 20.2.2017Cinia Group, suomalainen älykkäiden verkko-, pilvi- ja ohjelmistopalvelujen toimittaja, on tänään julkistanut sopimuksen verkkojensa yhdistämisestä Venäjän suurimpiin tietoliikenneyrityksiin kuuluvan TTK:n kanssa. Sopimuksen ansiosta Euroopan ja Aasian maiden välille syntyy tähän mennessä nopein ja lyhimmän vasteajan tarjoava tietoliikenneyhteys.Uusi sopimus yhdistää Venäjän suurimman valokuituverkon Cinian Northern Digital Highway -yhteyteen, joka tarjoaa suorimman reitin Keski-Euroopan verkkokeskittymistä Suomen ja Venäjän rajalle. Tuore sopimus nostaa Euroopan ja Aasian maiden välisen TTK:n EurasiaHighway-yhteyden nopeutta ja luotettavuutta.Cinian Northern Digital Highway hyödyntää C-Lion1 -merikaapelia, joka on vuonna 2016 avattu suora reitti Suomen ja Saksan välillä. Datakaapeli pystyy välittämään dataa ennätykselliset 144 terabittiä sekunnissa, ja se on kytketty suoraan Euroopan keskeisimpiin verkkosolmuihin, kuten Frankfurtissa sijaitsevaan DE-CIXiin, joka on maailman suurin internetin solmupiste.”Yhä verkottuneemmat liiketoiminnat elävät nopeiden ja luotettavien yhteyksien varassa, ja jokainen uusi tietoliikenneyhteys lyhentää etäisyyksiä”, sanoo Cinia Groupin kumppanuusjohtaja Jaana Räty. ”Aasian ja Euroopan väliset yhteydet ovat osa ydinstrategiaamme, ja olemme innoissamme tilaisuudesta tuoda tähän mennessä nopeimman ja suorimman reitin yhdessä TTK:n kanssa.”“TTK tarjoaa Venäjän ja Euroopan välisiä tietoliikennepalveluita joukolle operaattoreita sekä Euroopan ja Aasian välisiä IP-palveluita operaattoreille Aasian ja Tyynenmeren alueella, Keski-Aasiassa ja Kaukasuksen alueella. Verkkojen yhteen liittäminen TTK:n ja Cinian välillä avaa aivan uuden, riippumattoman optisen reitin ja matalimman vasteajan yhteyden keskiseen Eurooppaan. Tämä lisää TTK:n palveluiden houkuttelevuutta, kun taas Cinia Group saa tilaisuuden käyttää TTK:n tunnettuja siirtoyhteyksiä Aasiaan”, sanoo Sergei Jakovlev, TTK:n tukkupalveluiden johtaja. “Koillisen alueen asiakkaidemme IP-liikenne on reititetty käyttämään uutta yhteyttä, mikä on mahdollistanut edestakaisen vasteajan pudottamisen Frankfurtin ja Pietarin välillä 24 millisekuntiin – tämä on 40 prosenttia vähemmän kuin aiemmin käytetyllä reitillä.”Uusi yhteys antaa TTK:lle tilaisuuden monipuolistaa yhtiön olemassa olevia reitityksiä läntiseen Eurooppaan. Cinian tavoitteena on laajentaa yhtiön kansainvälistä, optista infrastruktuuria. Se mahdollistaa reaaliaikaisten toimintojen kytkeytymisen Euroopassa ja Aasiassa sekä mahdollistaa konesalitoimijoille tilaisuuden hyödyntää mm. Pohjoismaiden viileää ilmastoa ja matalia energiahintoja. Verkkojen yhteen liittäminen TTK:n kanssa muodostaa Suomesta keskeisen portin idän ja lännen väliselle tietoliikenteelle.

Toyotan uutuudet Geneven autonäyttelyssä 2017

Uudessa Yarisissa nähtävät merkittävät parannukset takaavat mallin kiinnostavuuden ja menestyksen jatkumisen tulevaisuudessakin. Ulkomuotoilu on aiempaa dynaamisempi ja sisustuksen viimeistely hienostuneempi. Yaris-mallistoa tulee täydentämään erittäin suorituskykyinen Yaris GRMN -versio. Sen inspiraatiolähteenä on toiminut Toyotan paluu rallin MM-sarjaan Yaris WRC:llä. Versio tulee olemaan ainutlaatuinen vaihtoehto luokassaan – 1,8 litran moottori on mekaanisesti ahdettu. Se tuottaa tehoa yli 155 kilowattia (yli 210 hevosvoimaa).        Toinen Toyotan merkittävä lanseeraus Genevessä on maailman ensi-iltansa saava i-TRIL Concept. Toyota Motor Europen kehittämässä, yhtiön nizzalaisessa ED2 -designkeskuksessa muotoillussa sähköajokissa nähdään useita innovaatioita jotka ilmentävät Toyotan pyrkimystä tehdä yhä parempia ja ympäristöystävällisempiä liikenteen sovelluksia. Konseptissa on 1+2 -istumajärjestys, aktiivinen korin kallistusjärjestelmä ja mahdollisuus liikkua autonomisesti. Se tarjoaa vaihtoehdon A- ja B-segmentin automalleille, sähköautoille ja moottoripyörille. Kohderyhmänä ovat kuluttajat jotka haluavat hauskan ajokokemuksen matalillakin siirtymänopeuksilla kaupunkiliikenteessä.     Viimeisenä muttei vähäisimpänä, Toyotan osastolla on esillä täysi valikoima TOYOTA GAZOO Racing -autoja. Osallistuessaan erittäin vaativiin kilpaluokkiin, kuten FIA World Rally Championshipiin (WRC), FIA World Endurance Championshipiin (WEC) sekä Dakariin, Toyota laittaa autonsa äärimmäiseen rasitukseen tähdätessään yhä parempien autojen valmistamiseen. Toyotan lehdistötilaisuus pidetään tiistaina 7.3.2017 klo 12.30 hallissa 4.   Uutispankkimme: http://news.cision.com/fi/toyota-auto-finland-oy TOYOTA AUTO FINLAND OY Tiedotus

Hyundai Motorsport julkistaa uuden TCR-projektin

Hyundai Motorsport ottaa tulevan kevään aikana ensiaskeleensa rata-autoilun maailmassa rakentamalla TCR (Touring Car Racing) -luokitukset täyttävän rata-auton. Maailmalla menestyviin TCR-kilpasarjoihin suunniteltu uutuusauto edistää Hyundai Motorsportin kasvua jälleen uudelle alueelle. Vuonna 2012 perustetun Hyundai Motorsportin voitokas WRC-tiimi kilpailee jo neljättä kauttaan rallin MM-sarjassa i20 WRC:llä, ja yhtiön Customer Racing ‑osasto on vastannut myös i20 R5 –auton kehityksestä. Hyundain uusi rata-auto pohjautuu hiljattain lanseeratun i30-mallin pohjalle. Uuden sukupolven i30 on käynyt omalta osaltaan läpi tiukan testiohjelman - auto syntyi Korean Namyangissa ja se kehitettiin huippuunsa Nürburgringin Nordschleifella Saksassa. Hyundai Motorsport aloitti TCR-auton suunnittelun viime syyskuussa. Auto kehitetään ja rakennetaan yhtiön päämajassa Saksan Alzenaussa. Uutuusmalli varustetaan nykyisten TCR-vaatimusten mukaisesti Hyundain omalla kaksilitraisella turbomoottorilla sekä kuusivaihteisella vaihteistolla. Hyundai Motorsportin tallipäällikkö Michel Nandan kommentoi projektia: ”Ensimmäisen erityisen rata-autoiluprojektin aloittaminen on Hyundai Motorsportille todella merkittävä edistysaskel. TCR-säännöt ovat osoittautuneet erittäin suosituiksi, ja yhä useammat kilpasarjat eri puolilla maailmaa ovat ottamassa niitä käyttöön. Kilpailemalla näissä sarjoissa uusi i30 TCR, kuten Hyundain i20 WRC- sekä R5 –autot, tekee merkkiämme entistä tunnetummaksi moottoriurheilun maailmassa. Lähikuukaudet tulevat olemaan Customer Racing ‑osastolla todella kiireisiä, sillä jatkamme nykyisten R5-asiakkaidemme palvelemista TCR-auton kehitystyön rinnalla. Olen varma siitä, että saamme aikaiseksi todella vahvan auton luokkaan, jossa kilpailu kovenee jatkuvasti. Tuskin maltan odottaa, että näen automme TCR-kisan lähtöruudussa.” TCR International Series ‑sarjan nokkamies Marcello Lotti kommentoi Hyundain TCR-projektia: ”Olemme iloisia saadessamme Hyundain mukaan alati kasvavaan TCR-perheeseen. Monet tunnetut merkit ovat jo ottaneet TCR-konseptin omakseen ja kilpailevat tuotantoautoillaan TCR-sarjoissa, joiden määrä kasvaa jatkuvasti kautta maailman. Maailman viidenneksi suurimman autonvalmistajan tulo mukaan tuo luokalle vieläkin enemmän arvostusta. Odotamme innolla Hyundain debyyttiä International Series ‑sarjassa, jossa Hyundai on varmasti varteenotettava kilpailija heti alusta alkaen.” Hyundain TCR-auton testaus käynnistyy alkukevään aikana, ja ensimmäiset autot on tarkoitus toimittaa asiakkaille joulukuussa. Hyundai Motor Company Vuonna 1967 perustettu Hyundai Motor Company on pääyhtiö Hyundai Motor Group -konsernissa, jonka innovatiivinen rakenne käsittää kaikki autotuotannon resurssit omasta terästehtaasta alkaen. Hyundailla on kautta maailman kahdeksan tuotantokeskusta ja seitsemän teknistä suunnittelukeskusta. Yhtiö myi vuonna 2015 maailmanlaajuisesti 4,96 miljoonaa autoa. Hyundai työllistää yli 110 000 henkilöä eri puolilla maailmaa. Yhtiö vahvistaa jatkuvasti tuotevalikoimaansa ja pyrkii lujittamaan edelleen puhtaan teknologian johtoasemaansa, jonka ovat pohjustaneet maailman ensimmäinen massatuotettu vetyauto Tucson Fuel Cell sekä IONIQ, maailman ensimmäinen automalli, joka on saatavissa kolmena erilaisena sähkömoottoria hyödyntävänä versiona.

Antti Mielonen ja Krista Mielonen ovat K-Market Puistorin uusi kauppiaspariskunta

KESKO ALUETIEDOTE 20.2.2017 Antti Mielonen on työskennellyt kaupan alalla yli puolet elämästään, sillä hän aloitti työt koulun ohella jo 14-vuotiaana K-Market Töölöntorissa, josta ura jatkui opiskelujen ohessa muun muassa K-supermarket Mustapekassa ja Sellon Citymarketissa. Kauppiasharjoittelun hän teki K-supermarket Malminmäessä Espoossa. Myös Krista Mielonen on tehnyt töitä kaupan alalla jo kuusi vuotta, joista viimeiset neljä vuotta K-Market Paciuksessa Helsingissä. Uusi kauppiaspari odottaa innoissaan työn aloittamista omassa kaupassa. - Ajatus kauppiasurasta kypsyi nopeasti, ja tätä tavoitetta varten suoritin lukion jälkeen Tradenomin tutkinnon ja esimiesvalmennuksen, kertoo Antti Mielonen. K-Market Puistorin aukioloaikoja tullaan laajentamaan ihmisten muuttunutta asiointitarvetta vastaamaan. Kaupassa tehdään myöhemmin iso uudistusremontti, mutta sitä ennen uusi kauppiaspari lupaa uudistaa salaattibaarin ja mahdollisesti tuoda sen kaveriksi kylmän ateria- ja jälkiruokabaarin. Myös palvelutiskin ja paistopisteen tarjontaa kehitetään. - Tuomme valikoimiin mahdollisuuksien mukaan paikallisia tuotteita, muun muassa hedelmä- ja vihannesosastolle sekä leipäosastolle, ja lisäämme myös erikoisruokavaliotuotteiden tarjontaa. Haluamme tarjota asiakkaille vaivatonta asiointia ja kaiken tarpeellisen yhdellä kertaa. Jos asiakas ei löydä meiltä tarvitsemaansa tuotetta, yritämme hankkia sen valikoimiin. Toivotammekin kaikki tervetulleiksi rohkeasti juttelemaan ja kertomaan toiveitaan, kannustaa Antti Mielonen. K-Market Puistori työllistää noin kymmenen työntekijää. Antti Mielosen harrastuksena on aina viime vuosiin asti ollut partiotoiminta. Yhdessä kauppiaspariskunta käy mahdollisuuksien mukaan lenkkeilemässä ja pelaamassa sulkapalloa. Lisäksi he pyrkivät mahdollisimman usein vierailemaan Savonlinnan ja Varkauden seuduilla, joissa Itä-Suomesta kotoisin olevalla Antilla on paljon sukulaisia. Lisätietoja: K-kauppias Antti Mielonen, puh. 050 535 3409 Suomessa on tällä hetkellä noin 1200 K-kauppiasta, joista ruokakauppiaina toimii noin 900 yrittäjää. K-kauppiasyrittäjä tuo hyvän palvelun, osaamisen ja paikallistuntemuksen kautta lisävoimaa ketjutoimintaan. K-kauppiaat vastaavat kauppansa asiakastyytyväisyydestä, henkilökunnasta ja liiketoiminnan tuloksellisuudesta.

Qt Group Oyj:n suurimpiin osakkeenomistajiin kuuluvalta Aktialta lisätukea suunniteltuun merkintäetuoikeusantiin

Qt tiedotti 16.2.2017 strategiansa ja pitkän aikavälin tavoitteidensa päivittämisestä sekä suunnitellusta lisärahoituksen hankkimisesta mahdollisella merkintäetuoikeusannilla. Samassa yhteydessä Qt tiedotti, että yhtiön suurimmat osakkeenomistajat Ingman Development Oy (21,38 % yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä 31.1.2017 tilanteen mukaisena), Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen (14,62 %), Jyrki Hallikainen (7,38 %) ja Kari Karvinen (4,80 %) ovat alustavasti ilmoittaneet aikovansa osallistua mahdolliseen merkintäetuoikeusantiin omistustensa suhteessa ja äänestävänsä yhtiön 14.3.2017 pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa yhtiön hallitukselle ehdotetun merkintäetuoikeuteen perustuvan osakeannin valtuutuksen puolesta. Aiemmin saamiensa sitoumusten lisäksi Aktia Rahastoyhtiö Oy on alustavasti ilmoittanut hallinnoimiensa Sijoitusrahasto Aktia Capitalin (2,63 %), Sijoitusrahasto Aktia Nordic Small Capin (1,59 %) ja Sijoitusrahasto Aktia Nordic Micro Capin (0,77 %) puolesta aikovansa osallistua mahdolliseen merkintäetuoikeusantiin omistustensa suhteessa ja äänestävänsä niin ikään yhtiön hallitukselle ehdotetun merkintäetuoikeuteen perustuvan osakeannin valtuutuksen puolesta. Aktia Rahastoyhtiön hallinnoimien rahastojen osuus yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä on yhteensä 4,99 %, jolla omistusosuudella Aktia on yhtiön neljänneksi suurin omistajataho. Yhteensä nämä kaikki yllä mainitut viisi suurinta osakkeenomistajatahoa, jotka ovat ilmaisseet alustavan tukensa mahdolliseen merkintäetuoikeusantiin, edustavat 53,17 % yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä. LISÄTIETOJA Talousjohtaja Mika Harjuaho+358 9 8861 8040 Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2016 oli noin 32 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io

The Qt Company liittää NVIDIA DRIVE Design Studio ohjelmiston ekosysteemiin

Qt ottaa ison harppauksen 3D teknologioissa autoteollisuuden, terveydenhuollon ja teollisuusautomaation aloillaHELSINKI, FINLAND – 20.2.2017 – The Qt Company (NASDAQ: QTCOM) ilmoitti tänään integroivansa NVIDIA DRIVE™ Design Studio 3D käyttöliittymäkehitysohjelmiston Qt ekosysteemiin. 3D käyttöliittymät ovat nouseva trendi usealla teollisuusalalla, erityisesti autoteollisuudessa (https://www.qt.io/qt-automotive-suite/), terveydenhuollossa (https://www.qt.io/qt-in-medical/) ja teollisuusautomaatiossa (https://www.qt.io/built-with-qt/). Innovatiiviset ja helppokäyttöiset 3D suunnittelutyökalut ovat tärkeä osa käyttöliittymän suunnittelua. Yhdistämällä Qt:n ohjelmistokehitysympäristön ja NVIDIA DRIVE design studio suunnitteluohjelmiston, The Qt Company pystyy tarjoamaan autoalalla huippuluokan 3D ratkaisun sulautettujen järjestelmien, ajoneuvotietojärjestelmien ja älykkäiden autojen mittaristojen suunnitteluun. ”3D käyttöliittymien kysyntä on kasvanut nopeasti autoteollisuudessa. Nykyään asiakkaat arvioivat ajoneuvon käyttäjäkokemusta tarkemmin ja tarkemmin. Sulava käyttökokemus ja monitoimiset käyttöliittymät ovat nykyään vaatimuksina. Yhdistämällä NVIDIAn ja Qt:n teknologiat, voimme odottaa entistä ylivoimaisempia ajoneuvojen käyttökomeuksia”, sanoo Andrew Till, Harman Connected Services CTO. NVIDIA DRIVE Design Studio on näyttänyt kykynsä jo monella eri teollisuudenalalla, erityisesti ajoneuvojen kehityksessä. The Qt Company ja NVIDIA suunnittelevat tiivistä yhteistyötä työkalun jatkokehittämiseksi, jotta autovalmistajat ja OEM-toimittajat voivat nopeasti kehittää prototyyppejä tutkimukseen, markkina-arviointiin, käyttöliittymäkehitykseen ja lopulta valmiisiin tuotteisiin. “NVIDIAn teknologia on yksi merkittävimmistä lisäyksistä Qt kehitysympäristöön koskaan ja yhteistyömme on osoitus Qt:n merkittävästä roolista autoteollisuudessa jatkossa”, sanoo Lars Knoll, The Qt Company CTO ja Qt projektin Chief Maintainer. “Tärkein tavoitteemme on auttaa asiakkaidemme tuotekehitystiimejä. On siis oleellista varustaa asiakkaat 3D käyttöliittymätyökaluilla. NVIDIA DRIVE Studio mahdollistaa ohjelmoijien ja suunnittelijoiden yhteisen työskentelyn iteratiivisella tavalla, ja olen todella innostunut näkemään millaisia tuotteita tulemme jatkossa näkemään markkinoilla.” “Autoteollisuuden siirtyessä nopeaan tahtiin kohti integroituja tekoälyllä varustettuja ohjaamoja, Qt ja NVIDIA DRIVE Studio tarjoaa ainutlaatuisen yhdistelmän tekoälyllä varustetun auton toteuttamiseksi nyt”, sanoo Justin Ebert, Senior Director, Automotive Cockpit, NVIDIA. “Tekoälyllä varustettu Co-Pilot teknologiamme edistyneen 3D visualisoinnin kanssa mahdollistavat turvallisen ja mukaansa tempaavan ajokokemuksen.” Uusi kokonaisuus on saatavilla Qt:n kahden lisenssin mallin alla, jotta voimme tarjota nämä edut koko 70 eri teollisuuden alaa kattavalle Qt ekosysteemille. Annamme mielellämme lisätietoja tuotteesta ja saatavuudesta, voitte lähettää kysymyksiä meille osoitteessa: https://www.qt.io/contact-us/ Lisätietoja: Juhapekka NiemiEVP Sales and Business DevelopmentEmail: juhapekka.niemi[a]qt.ioPuhelin: +358504344277 Qt Group Oyj Qt Group Oyj kehittää, tuotteistaa ja lisensoi Qt-teknologiaan pohjautuvia ohjelmistokehitystyökaluja sekä kaupallisin että avoimen lähdekoodin lisenssein. Qt:n teknologiaa käyttää yli miljoona ohjelmistokehittäjää maailmanlaajuisesti. Qt:n avulla kehitetään monialustaisia sovelluksia ja graafisia käyttöliittymiä pöytäkoneisiin, sulautettuihin järjestelmiin ja mobiililaitteisiin. Qt:n teknologia on käytössä yli 70 toimialalla, ja miljoonissa laitteissa ja sovelluksissa esimerkiksi kulutuselektroniikan, autoteollisuuden, lentokoneteollisuuden ja teollisuusautomaation aloilla. Qt toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, USA:ssa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Koreassa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2016 oli noin 32 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa on yli 200 henkilöä. Yhtiön pääkonttori on Espoossa ja se on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. http://qt.io

Mercedes-Benz Urban eTruckin tuotanto käynnistyy 2017

Mercedes-Benz Urban eTruck edustaa raskaan jakeluliikenteen viimeisintä kehitysversiota: kolmiakselisen kuorma-auton kokonaispaino on 26 tonnia, mutta se suorittaa tehtävänsä täysin päästöttömästi ja hiljaisesti vaativissakin ympäristöissä. Mallin pienimuotoinen tuotanto käynnistyy kuluvana vuonna, ja ensimmäiset autot toimitetaan asiakkaille Saksassa ja muissa Euroopan maissa. ”Esittelimme täyssähköisen kuorma-automme Hannoverin IAA-näyttelyssä viime syyskuussa, ja asiakkaamme ottivat sen vastaan erittäin innostuneesti. Meillä on jo parikymmentä potentiaalista asiakasta jakeluliikenteessä, elintarvikealalla ja logistiikassa. Piensarjan tuotantopäätös on merkittävä askel kohti Urban eTruckin sarjavalmistusta. Haluamme tuoda sarjatuotantomallin myyntiin vuoteen 2020 mennessä”, Mercedes-Benz Trucksin myyntijohtaja Stefan Buchner sanoo. Asiakkaat saavat auton käyttöön vuoden ajaksi, Daimler Trucks tukee testiohjelmaa Mercedes-Benz Urban eTruck on vaikuttava yhdistelmä taloudellisuutta ja ympäristöystävällisyyttä. Kaksi sähkömoottoria on integroitu takapyöriin, ja niiden teho on 2 x 125 kW ja vääntö 2 x 500 Nm. Litium-ioniakkujen kapasiteetti on 212 kW ja auton toimintamatka jopa 200 kilometriä latauksella. Sähköjärjestelmät kasvattavat auton painoa vain 1700 kiloa. Auto on hiljainen, eikä aiheuta lainkaan paikallispäästöjä. Urban eTruck on tehokkaasti verkottunut ja kommunikoi jatkuvasti ympäristönsä kanssa. Kuljettajan ajosuoritusta helpottavat lataustarvetta ennakoiva ja lataukset optimoiva Predictive Charge Management -järjestelmä sekä sähkökulutusta ajossa ohjaava Predictive Powertrain Control. Käytössä on kolme ajomoodia: Auto, Agile ja Eco, joista jälkimmäinen pyrkii mahdollisimman tehokkaaseen energiankäyttöön toimintamatkan optimoimiseksi. Ohjaamon hermokeskuksena toimii kaksi näyttöruutua, jotka korvaavat normaalin mittariston. Kuljettaja saa jatkuvasti tiedot akkujen lataustasosta ja auton jäljellä olevasta toimintamatkasta, ja tiedot näkyvät myös havainnollisessa kolmiulotteisessa karttasovelluksessa. Ensimmäisiä asiakkaille toimitettavia autoja käytetään aidoissa kuljetustehtävissä ja olosuhteissa mallin kehittämiseksi ja sähköjärjestelmän toiminnan optimoimiseksi yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Testeissä arvioidaan muun muassa latausjärjestelmän toimintaa, auton suoriutumista eri tehtävissä ja toimintamatkan riittävyyttä vaihtelevissa kuljetustehtävissä ja -olosuhteissa. ”Olemme määritelleet uudet sähköisen liikenteen, autonomisen ajamisen ja yhteistoiminnallisuuden standardit koko kuljetussektorille. Vuonna 2017 kaikki tämä muuttuu todellisuudeksi. Kehitämme autoja ja järjestelmiä askel askeleelta kohti täyttä markkinakelpoisuutta”, myyntijohtaja Stefan Buchner lupaa. Erilaisten käyttösovellusten tarpeen arvioimiseksi Urban eTruckin 18- ja 25-tonnisia malleja testataan eri lavavaihtoehdoilla: jäähdytetyllä kuormatilalla, umpikorisena ja perinteisenä lava-automallina. Autot varustetaan erikoislaturilla ja luovutetaan asiakkaiden käyttöön 12 kuukauden pituisella sopimuksella. Asiakkaat toimivat kokeilujaksolla yhteistyössä Mercedes-Benz Trucksin oman testiosaston kanssa. Auton käyttöprofiilit ja -kohteet kerätään talteen vuoden testijaksolta, ja näitä tuloksia käytetään hyväksi mallin jatkokehityksessä. Urban eTruck on osa Daimler Trucksin kokonaisvaltaista ohjelmaa sähköisen tavara- ja jakeluliikenteen kehittämiseksi. Myös 7,5-tonnisen Fuso eCanterin valmistus käynnistyy tämän vuoden aikana. Noin 150 esisarjan autoa tulee valikoitujen asiakkaiden käyttöön Euroopassa, Japanissa ja Yhdysvalloissa. Uuden täyssähköisen kuorma-auton teho on 185 kW ja vääntö 380, ja voima siirtyy taka-akselille yksivaihteisen vaihteiston välityksellä. Akkujen kapasiteetti on 70 Kwh, toimintamatka noin 100 kilometriä ja kuormakapasiteetti 4,6 tonnia. Kaupungistuminen ja akkuteknologian kehitys tasoittavat tietä täyssähköautoille Sähköisen tavaraliikenteen kehitykselle antavat vauhtia monet yhteiskunnalliset muutokset ja ympäristötekijät. Maailman väestö keskittyy yhä selvemmin kaupunki- ja metropolialueille, jossa tapahtuvien tavarakuljetusten määrä ja tarve lisääntyvät. Ympäristöongelmat kärjistyvät, ja tarve ilmanlaadun parantamiseen ja liikennemelun torjuntaan kasvaa. Daimler Truckin näkemyksen mukaan täyssähköautoilla onkin tulevaisuudessa merkittävä rooli kaupunkien päivittäisessä jakeluliikenteessä ja elintarvikehuollossa. Trendiä tukee nopea teknologinen kehitys: Daimler Trucks odottaa täyssähkökuorma-autojen akkujen hinnan laskevan 60 prosenttia vuoden 1997 tasosta vuoteen 2025 mennessä ­– 500 eurosta/kWh aina 200 euroon/kWh. Samalla aikavälillä akkujen energiatiheys nousee 80 Wh/kg jopa tasolle 200 Wh/kg. Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab (http://news.cision.com/?q=veho)  Lisätietoja myös www.vehotrucks.fi ja www.mercedes-benz.fi ja http://media.daimler.com/. Isot kuvat tehtaan sivuilta http://media.daimler.com/  Lisätietoja: Jouni Kummala, myyntijohtaja, Mercedes-Benz kuorma-autot, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 0400-883 299, jouni.kummala@veho.fi Antti Puolakkainen, myyntijohtaja, Erikoisajoneuvot ja Fuso Canter, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 050-551 1951, antti.puolakkainen@veho.fi  Nina Uschanov, markkinointi- ja PR-päällikkö, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 050 4421 522, nina.uschanov@veho.fi