Fazer myymäläleipomot kutsuu suomalaiset hävikkitalkoisiin

Jopa kolmasosa maailmassa tuotetusta ruoasta päätyy hävikiksi. Haluamme Fazer Leipomoilla vähentää roskiin heitetyn ruuan määrää ja lanseeraamme Hävikkitalkoot. Hävikkitalkoot järjestetään aina aamupäivisin, jolloin asiakkaat voivat valita kolme yön yli nukkunutta leipää tai leivonnaista kolmen euron maksavaan hävikkitalkoot-pussiin. ”Jokainen suomalainen heittää kotona ruokaa roskiin noin 23 kiloa vuosittain. Koko Suomen osalta ruokaa menee roskiin yhteensä 500 miljoonan euron arvosta. Kuluttajina voimme vaikuttaa ruokahävikkiin paitsi harkitummilla kulutustottumuksilla myös muuttamalla ostokäyttäytymistämme. Edellisenä päivänä leivotut leivät ja pullat kestävät hyvin useamman päivän tuoreena, koska meillä ne on leivottu alusta asti ja taikinan on annettu levätä pitkään. Lopuksi leivät ovat saaneet rohkean paiston. Näin leivälle saadaan säilyvyyttä ilman lisäaineita”, kertoo myymäläleipomon liiketoimintajohtaja Marika Hakala, Fazer Leipomot Suomi. ”Hävikkitalkoot on hieno, käytännönläheinen hanke, jossa Fazer leipomot tekee yhteistyötä suomalaisten kuluttajien kanssa hävikin pienentämiseksi. Pyrimme myös jatkuvasti tehostamaan tuotannonsuunnittelua yhteistyössä kaupan kanssa sekä tarjoamme ruoka-apua hyväntekeväisyysjärjestöille. Ruokahävikin vähentämisen lisäksi vastuullisuusohjelmamme pääteemat ovat kestävä̈ viljanviljely ja vastuulliset pakkausmateriaalit”, jatkaa Hakala. Fazer myymäläleipomoissa leipä leivotaan alusta alkaen käsin Fazerin myymäläleipomoissa leivät leivotaan paikan päällä käsin Fazer Myllyn kotimaisista jauhoista. Myymäläleipomot tunnistaa Fazer Leipurit -nimestä, ja ne sijaitsevat suurten ja keskisuurten ruokakauppojen sisällä erillisinä leipomoina. Myymäläleipomoissa taikina tehdään alusta asti itse, ja sen annetaan levätä pitkään. Tällöin maku juurtuu ja kypsyy. Rohkea paisto synnyttää vahvan ja rapean kuoren, jonka ansiosta artesaanileipä säilyy pitkään ilman lisäaineita. Artesaanileivät erottuvat valikoimasta ja tuovat kuluttajalle kotimaisen ja herkullisen vaihtoehdon. Lisätietoja: Marika Hakala, myymäläleipomon liiketoimintajohtaja, Fazer Leipomot Suomi, marika.hakala@fazer.com, puh. +358 20 555 3908 Anniina Niemistö, viestintäjohtaja, Fazer Leipomot Suomi, anniina.niemisto@fazer.com, puh. +358 40 674 4672 Fazerin mediapuhelin palvelee arkisin klo 8.00–16.00 puh. 040 668 2998, media@fazer.com

LUMI yhdistää talvimaiseman ja arabialaisen teltan

LUMI-paviljongissa yhdistyvät visuaalisesti sekä suomalainen että arabialainen kulttuuri. Paviljonki on ulkopuolelta lumivalkoinen, ja sen sisääntulo antaa vaikutelman arabitelttaan saapumisesta. Paviljongin sisätilat tarjoavat vierailijoille runsaasti yllätyksiä. Paviljongin keskelle tulee luonnonmukainen puurakenteinen Kuru-niminen tila, joka tarjoaa rauhallisen levähdyspaikan maailmannäyttelyn hälinästä. Paviljongissa esitellään innovatiivisella tavalla Suomen osaamista ja asiantuntemusta useilla eri aloilla, kuten puhtaissa teknologioissa, palveluissa ja matkailussa. Paviljonkiin rakennettavasta näyttelystä kävijä saa kokemuksia ja tietoa jatkuvasta kehityksestä ja innovaatiosta sekä kestävistä, ympäristöystävällisistä ratkaisuista. Business Finlandin tarjouskilpailun voitti kansainvälinen konsortio, jonka muodostavat Expomobilia (Sveitsi), JKMM Arkkitehdit (Suomi), Factor Nova (Suomi), Beyond Limits (Yhdistyneet Arabiemiirikunnat) ja Five Currents (Yhdysvallat). Ryhmä vastaa Suomen paviljonkirakennuksen suunnittelusta ja rakentamisesta. Mukana Suomen eturivin yritykset ja organisaatiot Suomi vahvisti tänään osallistumisensa Dubain 2020 –maailmannäyttelyyn. Sopimuksen allekirjoittivat Suomen Paviljongin pääkomissaari Severi Keinälä Business Finlandista sekä Expo 2020:n pääjohtaja Najeeb Mohammed Al Ali. Tilaisuuteen osallistui myös Yhdistyneitten Arabiemiraattien Suomen suurlähettiläs Riitta Swan. Business Finland vastaa Suomen näyttelyosallistumisen käytännön järjestelyistä. – Dubain Expo tarjoaa loistavan tilaisuuden olemassa olevien suhteiden vahvistamiseen ja uusien suhteiden luomiseen Arabiemiraateissa, muissa arabimaissa sekä kaikkialla maailmassa olevien yhteistyökumppanien kanssa, Severi Keinälä kertoi tilaisuudessa. – Suomi on maailman vihrein maa: meillä on raikasta ilmaa ja vettä, vihreitä metsiä, puhdasta energiaa ja teknologiaa. Pohjoinen luontomme innostaa meitä löytämään luovia ja kestäviä ratkaisuja. Suomen paviljonki Expossa tarjoaa raikkaan hengähdyspaikan yhteyksien luomiseen. Suomen ja Arabiemiraattien välillä on vahvat kauppasuhteet. Suomen paviljongissa mukana olevat KONE, Konecranes ja Outotec osallistuvat tiiviisti alueella käynnissä oleviin merkittäviin projekteihin. Mukaan on jo ilmoittautunut sekä suuria että pk-yrityksiä: · National Partners: KONE Oyj, Konecranes Oyj ja Outotec Oyj · Key Partners: Wärtsilä Oyj, Fiskars Oyj, Nokia Oyj, Fortum Oyj, Isku Oy, Collaprime Oy, Metso Oyj, Valmet Oyj, Finnair Oyj, iLOQ Oy, Granlund Oy, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Genelec Oy, Black Donuts Engineering Oy ja Finnish Water Forum · Exhibition Partners: Halton Group Oy, VTT Oy, Geologian tutkimuskeskus (GTK), STUK International Oy, Posiva Solutions Oy, FinNuclear, Business Oulu, matkailuyrityksiä Visit Finlandin johdolla sekä elintarvikealan yrityksiä Food from Finland -ohjelman puitteissa. Lisätietoja:www.expo2020dubai.comFinland at Dubai Expo 2020:Pääkomissaari Severi Keinälä, severi.keinala@businessfinland.fi, puh.+ 358 40 594 9944Viestintäpäällikkö Pirkko Autio, pirkko.autio@businessfinland.fi, puh. + 358 50 396 7519 Business FinlandBusiness Finland on suomalainen julkinen toimija, joka tarjoaa innovaatiorahoitusta sekä kansainvälistymis-, investointi- ja matkailunedistämispalveluita. Business Finland on kokonaan Suomen valtion omistuksessa. Organisaatiossa työskentelee 600 asiantuntijaa 40 toimipisteessä ulkomailla sekä 20 maakunnassa Suomessa. Sen päätoimipaikka on Helsingissä. Business Finland on osa Team Finland -verkostoa. Business Finlandin tavoite on tarjota yhtenäinen palvelupolku asiakkaillemme Suomessa ja ulkomailla, kun he tarvitsevat innovaatiorahoitusta tai neuvoja kansainvälistymiseen, sijoittamiseen Suomessa tai matkailijoiden tuomiseen Suomeen. Lisätietoja: www.businessfinland.fi Dubai EXPO 2020Maailmannäyttely järjestetään Dubaissa 20. lokakuuta 2020–10. huhtikuuta 2021. Näyttelyyn osallistuu yli 180 maata teemalla ”Connecting Minds, Creating the Future”. Maailmannäyttely järjestetään nyt ensimmäistä kertaa arabiankielisessä maassa. Järjestäjät odottavat yli 25 miljoonaa kävijää.

Fortum päivittää strategiaansa ja vahvistaa aiemmat taloudelliset tavoitteensa ja osinkopolitiikkansa

FORTUM OYJ SIJOITTAJAUUTINEN 12.11.2018 KLO 9.00 · Fortum päivittää strategiaansa ja vahvistaa osinkopolitiikkansa ja pitkän aikavälin taloudellisten tavoitteidensa pysyvän ennallaan. Päivitetty strategia jatkaa kehitystä kohti Fortumin "For a cleaner world" -visiota. · Strategian tavoitteena on vahvistaa Fortumin kilpailukykyä ja taata kilpailukykyinen liiketoimintaportfolio 2020-luvulle. · Strategian keskiössä ovat toiminnan tehokkuus ja joustavuuden lisääminen sekä viime vuosina tehtyjen investointien tuottavuuden varmistaminen ja tuotantorakenteen optimointi. · Fortum hakee myös valikoitua kasvua sähkön arvoketjussa ja pyrkii luomaan perustaa uusille merkittäville liiketoiminnoille. · Strategiapäivityksestä kerrotaan yksityiskohtaisemmin Fortumin pääomamarkkinapäivässä 13.11.2018. Fortum on käynyt läpi merkittävän muutoksen viime vuosina. Alkusysäyksen muutokselle antoi strateginen päätös luopua säädellystä sähkönjakeluliiketoiminnasta. Tämä on mahdollistanut vahvemman keskittymisen sähkön ja lämmön tuotantoon Uniper-investoinnin myötä sekä biomassaan ja jätteeseen perustuvan lämmön ja sähkön yhteistuotannon lisäämiseen. Lisäksi Fortum on luonut vahvan pohjan aurinko- ja tuulivoiman tuotannolle, kasvattanut kuluttajaliiketoimintaansa sekä laajentanut toimintaansa kierrätys- ja jäteratkaisuihin. "Fortumin vuonna 2016 julkaisema strategia on tuottanut tulosta: meillä on nyt liiketoimintaportfolio, jolla on tulevina vuosina hyvää tuottopotentiaalia ja kilpailukykyä tulevaisuuden energiamarkkinoilla. Nyt ensisijainen tavoitteemme on entisestään vahvistaa toimintakulttuuriamme tehokkuuden parantamiseksi kaikkialle Fortumiin. Näin varmistamme tehtyjen investointien tuottavuuden", toteaa Fortumin toimitusjohtaja Pekka Lundmark. "Aivan yhtä tärkeää on vastata ilmastonmuutoksen tuomiin haasteisiin, sillä ne vaikuttavat koko yhteiskuntaan. Hiilidioksidipäästöjä on vähennettävä kaikilla sektoreilla. Tässä puhdas sähkö on merkittävä mahdollistaja. Uskommekin, että 2020-luvusta tulee sähkön vuosikymmen". Ne toimet, joihin yhteiskunta ryhtyy rajoittaakseen ilmastonmuutosta tarjoavat mahdollisuuksia niille yrityksille, jotka auttavat kuluttajia ja teollisuutta sähköistämisessä ja päästöjen vähentämisessä. Kehitys haastaa energiayhtiöiden liiketoimintamalleja pitkällä aikavälillä. Päivitetyn strategian avulla Fortum pyrkii tarttumaan näihin mahdollisuuksiin. Fortumin päivitetty strategia Fortumin visio "For a cleaner world" säilyy ennallaan. Huoli ilmastonmuutoksesta, poliittiset päätökset ja sääntely sekä teknologian kehittyminen ohjaavat voimakkaasti siirtymistä päästöttömään energiajärjestelmään. Tämä muutos tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia yritykselle, jolla on puhtaan energian osaamista. Tulevaisuuden markkinaympäristö on aiempaa epävarmempi. Fortumin päivitetyn strategian neljä prioriteettia pyrkivät vastaamaan tähän kehitykseen: 1. Toiminnan tehokkuus ja joustavuuden lisääminen Kilpailukyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen pitkällä aikavälillä edellyttää toiminnan tehokkuutta. Seuraavien 2-3 vuoden aikana Fortumin ensimmäinen strateginen prioriteetti on varmistaa, että nykyiset liiketoiminnat tuottavat jatkuvasti arvoa. Tämä saavutetaan tehokkaalla toiminnalla ja joustavuuden lisäämisellä. Kaikki mahdollinen joustavuus, niin joustava tuotanto kuin suurasiakkaiden ja kuluttajien kysyntäjoustokin, tarvitaan vaihtelevan uusiutuvan energiantuotannon tasapainottamiseksi. Toiminnan tehokkuus ja joustavuuden lisääminen parantavat Fortumin taloudellista tulosta ja kassavirtaa, mikä antaa taloudellista liikkumavaraa. Lisäksi Fortum jatkaa tarkkaa investointien priorisointia. Näillä toimenpiteillä tavoitellaan nettovelka/käyttökate -suhteen alentamista kohti pitkän aikavälin tavoitetta, joka on noin 2,5. Fortumin keskeisiä tavoitteita on investment grade -tason luottoluokitus. 2. Tehtyjen investointien tuottavuuden varmistaminen ja tuotantorakenteen optimointi Viime vuosina Fortum on tehnyt useita isoja investointeja, joille nyt haetaan määrätietoisesti tuottoa yhtiön taloudellisen tuloksen vahvistamiseksi. Sijoitus Uniperiin, joka on tällä hetkellä Fortumin osakkuusyhtiö, kasvattaa Fortumin osakekohtaista tulosta, ja Uniperin osinko kasvattaa Fortumin kassavirtaa. Uniperin suurimpana osakkeenomistajana Fortumin tavoitteena on arvon luominen molemmille yhtiölle ja niiden sidosryhmille. Lisäksi Fortum jatkaa liiketoimintojensa arviointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Toimenpiteitä arvioitaessa kriteereinä ovat strategian mukaisesti päästöttömyys, joustavuus ja alhaiset käyttökustannukset. 3. Valikoitu kasvu sähkön arvoketjussa Fortum aikoo jatkaa kasvua päästöttömässä sähköntuotannossa, pohjautuen Fortumin vahvaan osaamiseen. Aurinko- ja tuulivoimassa Fortum pyrkii kasvamaan hyödyntämällä kumppanuuksia ja muita yhteistyön muotoja kevyellä taserakenteella. Tulevaisuudessa teknologioiden, digitalisaation, ohjelmistojen ja palveluiden merkitys energiayhtiöille kasvaa. Fortum jatkaa lisäarvoa tuottavien palvelujen ja ratkaisujen kehittämistä sekä kuluttaja- että teollisuusasiakkaille. 4. Perustan luominen uusille merkittäville liiketoiminnoille Sähkömarkkinat ja sääntely-ympäristö muuttuvat haasteellisemmaksi 2020-luvun loppua kohti. Tämä luo kuitenkin uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Fortum aikoo luoda perustaa uusille liiketoiminnoille, joilla on merkittävää taloudellista potentiaalia. Kasvua haetaan alueilta, jotka ovat riippumattomia sähkön hinnoista ja joissa voidaan hyödyntää yhtiön nykyistä asiantuntemusta ja tulevaisuuden teknologioita. Kiertotalous täyttää nämä kriteerit erityisesti jätepalveluissa, kierrätyksessä ja biotaloudessa. Lisäksi Fortum sijoittaa uusiin start-up yhtiöihin, joilla on mahdollisuuksia mullistaa energiamarkkinoita. Taloudelliset tavoitteet, osinkopolitiikka ja investoinnit vuonna 2019 Fortumin taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka pysyvät ennallaan. Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet yli suhdannesyklin ovat: · Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) vähintään 10 % · Vertailukelpoinen nettovelka/käyttökate noin 2,5x Fortumin osinkopolitiikan tavoitteena on maksaa vakaa, kestävä ja aikaa myöten kasvava osinko, joka on 50-80 % osakekohtaisesta tuloksesta ilman kertaeriä. Kuten helmikuussa 2018 todettiin, tavoitteena on välttää väliaikaista osingon leikkaamista. Investoinnit vuodelle 2019 ovat arviolta noin 600-650 miljoonaa euroa, mukaan lukien kunnossapito ja pois lukien yritysostot. Tämä sisältää aurinko- ja tuulivoimainvestoinnit, jotka voidaan divestoida pääoman kierrätys-liiketoimintamallin mukaisesti. Investointien odotetaan vähenevän vuonna 2020. Kuten aiemmin ilmoitettiin, vuoden 2018 investointien (mukaan lukien kunnossapito, pois lukien yritysostot) odotetaan olevan 600-700 miljoonaa euroa. Aurinko- ja tuulivoimaliiketoiminnan uudelleenorganisointi Fortumin aurinko- ja tuulivoiman tuotanto on kasvanut huomattavasti. Fortumilla on nyt gigawattiluokan portfolio, kun lasketaan käynnissä olevat voimalat sekä kehityshankkeet Pohjoismaissa, Intiassa ja Venäjällä. Kehitysvaiheen jälkeen aurinko- ja tuulivoimaliiketoiminta järjestellään nyt uudelleen. Tuulivoimaliiketoiminnasta tulee Generation-divisioonan ja aurinkovoimaliiketoiminnasta City Solutions -divisioonan liiketoiminta-alue. Aurinko- ja tuulivoimaliiketoiminta Venäjällä pysyy edelleen Russia-divisioonassa. Segmenttiraportointi muuttuu 2019 alkaen, ja vuoden 2018 vertailuluvut muutetaan vastaavasti. Pääomamarkkinapäivä 2018 Fortumin pääomamarkkinapäivä 2018 institutionaalisille sijoittajille ja analyytikoille pidetään 13.11.2018 Espoossa. Tilaisuudessa Fortumin johto esittelee päivitetyn strategian yksityiskohtaisemmin. Esitykset ovat katseltavissa suorana lähetyksenä Fortumin verkkosivuilla osoitteessa www.fortum.com/cmd. Fortum Oyj Ingela Ulfves, sijoittajasuhde ja talousviestintäjohtaja Lisätietoja: Ingela Ulfves, sijoittajasuhde ja talousviestintäjohtaja, puh. 040 5151 531Rauno Tiihonen, IR päällikkö, puh. 010 453 6150Måns Holmberg, IR päällikkö, puh. 044 518 1518 Jakelu: Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineetwww.fortum.com

Kutsu julkistamistilaisuuteen – Jorma Eloranta: ”Rohkea hallitus auttaa yritystä uudistumaan”

”Hyvän hallitustyön ja pätevän johdon avulla yritykset pystyvät uudistumaan ja löytämään jatkuvasti uusia innovaatioita ja menestyksen keinoja”, Jorma Eloranta korostaa. ”Hyvää hallitustyötä tarvitaan erityisesti nyt, kun useimpien yritysten toimintaympäristö on myrskyinen ja epävarmuus jatkuvaa. Yrityksen syvällinen uudistaminen vaatii hallitukselta rohkeutta.” Vuorineuvos Jorma Eloranta on toiminut eri yritysten hallitusten puheenjohtajana yli 40 vuotta. Kirjassaan hän kertoo, mitä hän on oppinut hallitustyöstä ja hyvästä corporate governancesta. Esimerkkinä hän käyttää Nesteen hallitustyötä vuosina 2011–2018, jolloin hän toimi aluksi vuoden varapuheenjohtajana ja sen jälkeen puheenjohtajana. Sinä aikana Nesteen markkina-arvo nousi parista miljardista 18–19 miljardin tasolle ja osingot moninkertaistuivat. Oppia Nesteen menestystarinasta Nesteen tarina kertoo onnistumisesta ja siitä, miten hallitus työskentelee menestyvässä yrityksessä. Menestystarinasta voi oppia, vaikka yleensä sellainen saa vähemmän julkisuutta kuin näyttävät epäonnistumiset. “Hallituksen rooli yrityksen menestyksessä on merkittävä. Kun hallituksen sisäiset suhteet ja välit johdon kanssa ovat kunnossa, yrityksen liiketoimintaa uskalletaan uudistaa nopeasti ja voimalla”, Eloranta korostaa. ”Kirja auttaa ymmärtämään, mikä on hallituksen rooli, miten hallitusta johdetaan tehokkaasti sekä miten hallituksen ja johdon yhteistyö tuo lisäarvoa yritykselle”, kommentoi vuorineuvos Matti Lievonen, joka työskenteli Nesteen toimitusjohtajana vuosina 2008–2018. ”Kun puheenjohtaja hallitsee hyvän hallintotavan kiemurat, ei corporate governance nouse työn keskiöön, vaan hallitus keskittyy johdon tukemiseen strategian valinnassa ja toteuttamisessa. Hallintotapa antaa toiminnalle raamit, mutta strategian toteutus tuo menestystä!” Nesteen hallituksen varapuheenjohtaja Laura Raitio kommentoi hallitustyötä. Omakohtaista kokokemusta monenlaisista yhtiöistä Hallitus johdon tukena kertoo, mikä on olennaista hallitustyössä ja mitä hallituksen jäseniltä edellytetään. Kirja kertoo laajasti myös hallitustyön käytännöistä: kuinka toimitusjohtaja valitaan, kuinka palkitsemisasioita hoidetaan, kuinka hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan roolit tukevat toisiaan. Kaiken kaikkiaan teos on monipuolinen katsaus käytännön hallitustyön kriittisiin kysymyksiin. Kirjassa otetaan kantaa myös valtion pörssiyhtiöiden omistuksen hoitamisen periaatteisiin. “Valtion enemmistöomisteinen pörssiyhtiö sisältää jo toimintatapana väärinkäsityksen siemenen. Jos valtio haluaa määrätä jonkin yhtiön toimintaa, sen on parasta omistaa se sataprosenttisesti”, Eloranta korostaa. “Valtion omistajapolitiikan linjauksissa tulee pörssiyhtiöiden osalta kunnioittaa tiukasti osakkaiden tasavertaista kohtelua ja muiden osakkaiden oikeuksia.” ”Jorma Elorannalla on poikkeuksellisen pitkä sekä hallitus- että toimitusjohtajaura yrityksistä, joiden koko- ja toimialadiversiteetti on ainutlaatuinen. Tältä pohjalta on syntynyt kirja, jonka keskeiset vahvuudet – uskottavuus ja käytännön läheisyys – perustuvat kirjoittajan omakohtaisiin kokemuksiin. Teos käy mainiosta oppikirjasta hyvään hallitustyöhön jo siihen osallistuville tai hallituksiin aikoville”, kuuluu Solidiumin, Alkon ja Finavian hallitusten puheenjohtajan Harri Sailaksen kommentti kirjasta. Kutsu Tervetuloa Jorma Elorannan kirjan Hallitus johdon tukena julkistamistilaisuuteen Alma-taloon keskiviikkona 28.11. klo 9.45. Ohjelma ja ilmoittatuminen https://www.lyyti.in/hallitusjohdontukena_julkistustilaisuus Kirjoittaja Vuorineuvos Jorma Eloranta toimii Stora Enson ja Suomen Messusäätiön hallituksen puheenjohtajana ja Cargotecin hallituksen jäsenenä. Koulutukseltaan hän on tuotantotalouden diplomi-insinööri. Hän on toiminut aikaisemmin hallituksen puheenjohtajana muun muassa seuraavissa yrityksissä ja yhteisöissä: Neste, Uponor, Suominen, Gasum (hallintoneuvosto), Ilmarinen (hallintoneuvosto), Teknologiateollisuus ry ja Teknologiateollisuuden 10-vuotissäätiö, Tekniikan Edistämissäätiö, Kansainvälisen kauppakamarin ICC Suomen osasto, Teknillisen Korkeakoulun neuvottelukunta, Laatukeskus Excellence Finland neuvottelukunta, Prodekon neuvottelukunta, ZenRobotics, Center-Inn, Aspocomp, Metso-, Kvaerner Masa Yards-, Patria- ja Finvest-konsernien keskeiset tytäryhtiöt. Hän toimi Metso-konsernin (nykyään Metso+Valmet) toimitusjohtajana 2004–2011, Kvaerner-Masa Yards -konsernin toimitusjohtajana 2001–2003, Patria-konsernin toimitusjohtajana 1996–2000, Finvest-konsernin toimitusjohtajana 1985–1995 ja Jaakko Pöyry -konsernin varatoimitusjohtajana 1996. Lisätietoa ja haastattelupyynnöt Jorma Eloranta, jorma.eloranta@kolumbus.fi, puhelin + 358 40 539 5542 Kustannustoimittaja Liisa Poikolainen, liisa.poikolainen@almamedia.fi, puh. 040 342 4767 Arvostelukappalepyynnöt: sisältöpäällikkö suvi.aalto@almamedia.fi  Hallitus johdon tukena ISBN 978-952-14-3688-8 sidottu ISBN 978-952-14-3689-5 sähkökirja 316 s., 69 €

YIT käynnistänyt uuden asuntohankkeen Moskovan alueella

YIT jatkaa Finskiy-asuinalueen kehittämistä Moskovan alueen koillispuolella Shchelkovon kaupungissa ja rakentaa alueelle jo kahdeksannen kerrostalon. Uuteen 16-kerroksiseen taloon tulee 300 asuntoa yksiöistä kolmioihin yhteispinta-alaltaan yli 13 500 neliömetriä. Kohteen arvo on lähes 12 miljoonaa euroa ja sen rakentaminen käynnistyi lokakuussa 2018. Hanke kirjataan vuoden neljännen neljänneksen tilauskantaan.  YIT on kehittänyt Finsky-asuinaluetta 13,5 hehtaarin tontilla Shchelkovossa jo usean vuoden ajan. Alueelle on rakennettu yhteensä kuusi asuintaloa ja päiväkoti. Lokakuussa käynnistyneen hankkeen lisäksi YIT rakentaa Finskiyssä parhaillaan myös toista kerrostaloa. Tulevaisuudessa kaupunki toteuttaa alueelle myös koulun. Kohde sijaitsee kävelyetäisyyden päässä Shchelkovon monipuolisista paikallisista palveluista sekä hyvien liitäntäyhteyksien päässä Moskovasta. YIT myy tällä hetkellä kohteita kahdeksassa Moskovan alueen eri kaupungissa. Rakenteilla on yhteensä yli 100 000 neliömetriä asuntoja ja liiketilaa sekä kolme päiväkotia. Lisätietoja:Teemu Helppolainen, segmentin johtaja, Asuminen Venäjä, puh. +7 915 316 8216, teemu.helppolainen@yit.ruHanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi 

Tallinnanaukio verhoutui kauniisiin jouluvaloihin – Itis satsaa aukion viihtyisyyteen erityisesti lapsiperheiden kannalta

‒ Haluamme parantaa erityisesti lapsiperheiden viihtyvyyttä, sillä he ovat meille tärkeä asiakasryhmä. Haluamme ulottaa lapsiystävällisen tunnelman myös kauppakeskuksen ympäristöön, erityisesti Tallinnanaukiolle. ‒ Talllinnanaukio ei ole vain sisäänkäynnin edusta vaan tila, jossa asiakkaat voivat viettää aikaa erilaisten tapahtumien ja tempausten parissa. Kesäisin Tallinnanaukiolla on tori- ja terassitoimintaa, perhetapahtumia sekä kesällä rakentamamme leikkipuisto, kertoo Itiksen markkinointipäällikkö Anna Homén. ‒ Nyt Tallinnanaukio sonnustautuu jouluun taianomaisten valojen myötä. Jouluvalot tarjoavat mukavan piristyksen pimeisiin talvi-iltoihin ja luovat lämmintä tunnelmaa, Anna Homén jatkaa. Värikkäissä valoissa on muun muassa sydämiä, korkokenkä, käsilaukku ja hajuvesipullo perinteisten tonttujen ja tähtien sijaan. ‒ Jouluvalot ovat saaneet huikean hyvän vastaanoton. Sosiaalisessa mediassa leviää asiakkaiden ottamia valokuvia ja olemme saaneet lukuisia asiakaspalautteita, joissa kehutaan persoonallisia valoja, iloitsee Homén. ‒ Ensi lauantaina valot toivottavat asiakkaamme sydämellisesti tervetulleiksi nauttimaan glögiä ja piparkakkuja kello 11‒17. Jouluista tunnelmointia on tarjolla myös sisällä kauppakeskuksessa. Lapset pääsevät aloittamaan joulukorttien askartelun joulutonttujen avustamana, ja Itiksen joulukuusen edessä voi tavata itsensä joulupukin, vinkkaa Anna Homén. Itis tarjoaa Tallinnanaukiolla glögiä ja piparkakkuja lauantaina 17.11. klo 11-17. Samaan aikaan on myös perheohjelmaa kauppakeskuksen sisällä, muun muassa joulupukki tonttuinen ja lapsille suunnattu mahdollisuus joulukorttien askarteluun kakkoskerroksen tapahtuma-alueella. 

VIAFIN SERVICE OYJ:N OSAKEANTI YLIMERKITTIIN SELVÄSTI JA LISTAUTUMINEN FIRST NORTH FINLAND -MARKKINAPAIKALLE TOTEUTETAAN SUUNNITELLUSTI

VIAFIN SERVICE OYJ | Yhtiötiedote 12.11.2018 kello 11.00 EI JULKISTETTAVAKSI TAI LEVITETTÄVÄKSI YHDYSVALTOIHIN, AUSTRALIAAN, ETELÄ-AFRIKKAAN, HONGKONGIIN, JAPANIIN, KANADAAN, SINGAPOREEN TAI UUTEEN-SEELANTIIN TAI MIHINKÄÄN MUUHUN VALTIOON, JOSSA LEVITTÄMINEN TAI JULKISTAMINEN OLISI LAINVASTAISTA. Viafin Service Oyj:n (”Yhtiö”) Osakeanti (määritelty jäljempänä) on päättynyt ja Yhtiön hallitus on tänään päättänyt Osakeannin toteuttamisesta. Osakeannin kysyntä oli vahvaa, ja Yleisö-, Henkilöstö- ja Instituutioannit ylimerkittiin selvästi. Kaupankäynnin Yhtiön osakkeilla odotetaan alkavan Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä First North Finland -markkinapaikalla arviolta 20.11.2018. Osakkeiden ISIN-tunnus on FI4000349212 ja kaupankäyntitunnus VIAFIN. Toimitusjohtaja Tuomas Tuomela kommentoi: ”Olen erittäin tyytyväinen listautumisannin kysyntään ja tulokseen. Listautumisannin ylimerkintä on mielestäni hyvä indikaatio sijoittajien vahvasta luottamuksesta ja uskosta yhtiöön ja sen tulevaisuuteen. Olen myös erittäin iloinen, että omistajapohjamme kasvoi useilla merkittävillä suomalaisilla institutionaalisilla sijoittajilla ja myös lukuisilla yksityissijoittajilla. Olemme edenneet suunnitelmiemme mukaisesti ja listautuminen on yksi tärkeä vaihe, joka mahdollistaa yhtiön kasvattamisen ja laajentamisen kasvustrategiamme mukaisesti. Haluan kiittää kaikkia antiin osallistuneita luottamuksesta ja toivotan kaikki uudet osakkeenomistajamme tervetulleiksi mukaan Viafin Servicen kasvutarinaan.” Osakeannissa Yhtiö laskee liikkeeseen yhteensä 1 436 508 Yhtiön uutta osaketta (”Antiosakkeet”) (”Osakeanti”). Koska Osakeanti ylimerkittiin, Yhtiön hallitus päätti käyttää koko Osakeannin ehtojen mukaisen lisäosake-erän ja lisäsi siten Antiosakkeiden määrää 571 429 Yhtiön uudella osakkeella Osakeannin ehtojen mukaisesti. Osakeannissa liikkeeseen laskettavat Antiosakkeet edustavat noin 39,6 prosenttia Yhtiön osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä heti Osakeannin jälkeen. Antiosakkeiden merkintähinta oli Instituutioannissa (määritelty jäljempänä) ja Yleisöannissa (määritelty jäljempänä) 7,00 euroa osakkeelta ja Henkilöstöannissa (määritelty jäljempänä) 6,30 euroa osakkeelta. Yhtiön koko osakekannan arvostus on Instituutio- ja Yleisöannin merkintähinnalla noin 25,4 miljoonaa euroa heti Osakeannin jälkeen. Antiosakkeet allokoidaan seuraavasti: 402 031 Antiosaketta allokoidaan yksityishenkilöille ja yhteisöille Suomessa (”Yleisöanti”), 955 112 Antiosaketta allokoidaan instituutionaalisille sijoittajille Suomessa ja kansainvälisesti paikallisiin säännöksiin perustuvien vaatimusten täyttyessä (”Instituutioanti”) ja 79 365 Antiosaketta allokoidaan Osakeannin ehdoissa määritellylle Yhtiön henkilöstölle (”Henkilöstöanti”). Osakeanti merkittiin kokonaisuudessaan 1,8-kertaisesti. Hallitus hyväksyi Yleisöannissa merkintäsitoumukset kokonaan. Henkilöstöannissa tehdyt merkintäsitoumukset hyväksyttiin kokonaan 10 000 osakkeeseen saakka, ja ylittävältä osalta merkinnät hyväksyttiin noin 60,1 prosentin suhteessa. Yhtiön ennen Osakeantia vastaanottamien sitoumusten perusteella tehdyt Instituutioannin osakemerkinnät hyväksyttiin Osakeannin ehtojen mukaisesti täysimääräisesti. Yhtiö saa Osakeannista noin 10,0 miljoonan euron bruttovarat. Yhtiön ulkona olevien osakkeiden kokonaismäärä on yhteensä 3 628 795 osaketta Osakeannin jälkeen. Osakkeenomistajien kokonaismäärä nousee Osakeannin jälkeen yli 700 osakkeenomistajaan. Hyväksytyistä Antiosakkeiden merkinnöistä lähetetään sähköinen vahvistusilmoitus merkinnän tehneille sijoittajille arviolta 12.11.2018. Ne Nordnet Bank AB Suomen sivuliikkeen (”Nordnet”) arvo-osuustiliasiakkaat, jotka ovat antaneet merkintäsitoumuksensa Yleisöannissa Nordnetin kautta, näkevät merkintäsitoumuksensa sekä Antiosakkeiden jakamisen Nordnetin internetpalvelun tapahtumasivulla. Muille Nordnetin kautta merkinnän tehneille sijoittajille lähetetään vahvistusilmoitus postitse arviolta 16.11.2018. Instituutioantiin osallistuneiden sijoittajien tulee maksaa heille jaetut Antisosakkeet pääjärjestäjän antamien ohjeiden mukaisesti siten, että maksu on Yhtiön tilillä viimeistään 14.11.2018 kello 16.00. Leikattujen tai hylättyjen merkintöjen merkintämaksut palautetaan merkintäsitoumuksessa ilmoitetulle pankkitilille arviolta viimeistään 19.11.2018 tai mikäli sijoittajan pankkitili on eri rahalaitoksessa kuin tili, johon merkinnät on maksettu, arviolta viimeistään 21.11.2018. Niille Nordnetin arvo-osuustiliasiakkaille, jotka ovat antaneet merkintäsitoumuksensa Nordnetin kautta, palautettava määrä maksetaan vain Nordnetin käteistilille. Osakeannin pääjärjestäjänä ja Yhtiön Nasdaq First North Nordic Rulebook -sääntöjen mukaisena hyväksyttynä neuvonantajana toimii Alexander Corporate Finance Oy. Asianajotoimisto Castrén & Snellman Oy toimii Yhtiön oikeudellisena neuvonantajana. Lisätietoja: Marko Sipola, hallituksen puheenjohtaja, sähköposti: marko.sipola@viafin.fi Tuomas Tuomela, toimitusjohtaja, sähköposti: tuomas.tuomela@viafin.fi Hyväksytty neuvonantaja: Alexander Corporate Finance Oy, puh. 050 520 4098 Viafin Service Oyj on teollisuuden kunnossapitoon, putkistojen ja laitteistojen huoltoon sekä asentamiseen erikoistunut yhtiö. Viafin Service harjoittaa liiketoimintaa pääasiassa Suomessa, ja sen asiakkaisiin kuuluu useita sellu-, kartonki-, energia-, kemian- sekä metalliteollisuuden alalla toimivia suuria yrityksiä. Yhtiöllä on kymmenen alueellista palveluyksikköä kahdeksalla paikkakunnalla eri puolilla Suomea. Viafin Servicen suurimman tytäryhtiön Viafin Process Piping -konsernin tilintarkastettu liikevaihto 31.7.2018 päättyneeltä tilikaudelta oli 27,7 miljoonaa euroa ja käyttökate (EBITDA) 1,9 miljoonaa euroa (6,8 % liikevaihdosta). Koska nykymuotoinen Viafin Service -konserni muodostui vasta 16.7.2018, Yhtiöllä ei ollut varsinaista liiketoimintaa tilikaudella 14.7.2017–31.7.2018. Yhtiön tilintarkastettu liikevaihto tilikaudelta 14.7.2017–31.7.2018 on 0 euroa ja käyttökate (EBITDA) 0,0 miljoonaa euroa. Yhtiön pro forma -liikevaihto 31.7.2018 päättyneellä tilikaudella oli 31,2 miljoonaa euroa ja pro forma -käyttökate (EBITDA) 2,3 miljoonaa euroa (7,4 % liikevaihdosta). Yhtiön omavaraisuusaste oli 52,5 %. Yhtiöllä oli päättyneellä tilikaudella palveluksessaan keskimäärin 179 henkilöä. www.viafinservice.fi Huomautus Tämän tiedotteen sisältämä tieto ei ole tarkoitettu julkistettavaksi tai levitettäväksi suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa, Australiassa, Etelä-Afrikassa, Hongkongissa, Japanissa, Kanadassa, Singaporessa tai Uudessa-Seelannissa. Tämä tiedote ei ole tarjous arvopapereiden myymiseksi Yhdysvalloissa, eikä arvopapereita saa tarjota tai myydä Yhdysvalloissa, ellei niitä ole rekisteröity Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain (muutoksineen) ja sen nojalla annettujen säännösten ja määräysten mukaisesti tai ellei rekisteröintivelvollisuudesta ole poikkeusta. Mitään osaa arvopapereita koskevasta osakeannista ei rekisteröidä Yhdysvalloissa, eikä arvopapereita tarjota yleisölle Yhdysvalloissa. Kopioita tästä tiedotteesta ei levitetä tai jaella eikä niitä saa levittää tai jakaa Yhdysvalloissa. Arvopapereiden liikkeeseen laskemiselle, käyttämiselle ja/tai myymiselle on asetettu erityisiä oikeudellisia tai lainsäädännöllisiä rajoituksia tietyissä valtioissa. Yhtiö ja Alexander Corporate Finance Oy eivät ole vastuussa, jos tällaisia rajoituksia rikotaan. Tämä tiedote on laadittu ainoastaan tiedonantamistarkoituksessa, eikä sitä tule tulkita kattavaksi tai täydelliseksi. Tämän tiedotteen sisältämään tietoon tai sen täydellisyyteen, tarkkuuteen tai oikeellisuuteen ei tule luottaa. Tätä tiedotetta ei tule tulkita tarjoukseksi myydä tai tarjouspyynnöksi ostaa tässä mainittuja arvopapereita, eikä arvopapereita myydä alueilla, joilla kyseisten arvopapereiden tarjoaminen, hankinta tai myynti olisi lainvastaista ennen niiden rekisteröintiä taikka rekisteröintivelvollisuutta koskevan poikkeuksen tai muun kyseisten alueiden arvopaperilakien mukaisen hyväksynnän saamista. Sijoittajien ei tule hyväksyä arvopapereita koskevaa tarjousta tai hankkia arvopapereita, joihin tämä tiedote viittaa, elleivät he tee sitä Yhtiön julkaiseman tai levittämän esitteen sisältämien tietojen perusteella. Yhtiö ei ole antanut valtuutusta arvopapereiden tarjoamiseen yleisölle missään muussa Euroopan talousalueen jäsenvaltiossa kuin Suomessa. Lukuun ottamatta Suomea, missään Euroopan talousalueen jäsenvaltiossa, joka on pannut täytäntöön Esitedirektiivin (kukin ”Relevantti jäsenvaltio”), ei ole tehty eikä tehdä mitään toimenpiteitä arvopapereiden tarjoamiseksi yleisölle siten, että se edellyttäisi esitteen julkistamista Relevantissa jäsenvaltiossa. Tämän seurauksena arvopapereita voidaan tarjota Relevanteissa jäsenvaltioissa ainoastaan (a) Esitedirektiivissä määritellyille kokeneiksi sijoittajiksi lukeutuville oikeushenkilöille tai (b) missä tahansa muussa Esitedirektiivin 3(2) artiklan mukaisessa tilanteessa. Tässä kappaleessa ilmaisu ”tarjota arvopapereita yleisölle” tarkoittaa viestimistä millä tahansa tavalla ja antamalla riittävästi tietoa tarjouksen ehdoista ja tarjottavista arvopapereista, jotta sijoittaja pystyy päättämään arvopapereiden käyttämisestä, ostamisesta tai merkitsemisestä, siten kuin kyseinen ilmaisu on saatettu osaksi kunkin jäsenvaltion kansallista lainsäädäntöä. Ilmaisu ”Esitedirektiivi” tarkoittaa direktiiviä 2003/71/EY (muutoksineen, mukaan lukien 2010 Muutosdirektiivi, siltä osin kuin se on pantu täytäntöön Relevantissa jäsenvaltiossa), ja se sisältää kaikki relevantit täytäntöönpanotoimenpiteet Relevantissa jäsenvaltiossa, ja ilmaisu ”2010 Muutosdirektiivi” tarkoittaa direktiiviä 2010/73/EU. Yhdistyneessä kuningaskunnassa tämä tiedote on suunnattu ainoastaan henkilöille, (i) joilla on ammattimaista kokemusta sijoittamisesta Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act (Financial Promotion)) vuoden 2005 määräyksen (Order 2005) (muutoksineen, ”Määräys”) 19 (5) artiklan mukaisesti tai (ii) jotka kuuluvat Määräyksen 49 (2)(a)-(d) artiklan soveltamisalaan (”korkean nettoarvon yritykset”, rekisteröimättömät yhdistykset, jne.), tai (iii) joille kutsu tai kannustin osallistua arvopapereiden liikkeeseenlaskuun tai myyntiin liittyvään sijoitustoimintaan (Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act) luvun 21 mukaisesti) voidaan muutoin laillisesti osoittaa (kaikki tällaiset henkilöt jäljempänä ”Asiaankuuluvat tahot”). Tämä tiedote on suunnattu ainoastaan Asiaankuuluville tahoille ja kenenkään, joka ei ole Asiaankuuluva taho, ei tule toimia tämän asiakirjan perusteella tai luottaa sen sisältöön. Kaikki tähän tiedotteeseen liittyvä sijoitustoiminta on ainoastaan Asiankuuluvien tahojen saatavilla, ja siihen ryhdytään ainoastaan Asiankuuluvien tahojen kanssa. Tämä tiedote sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, joihin kuuluvat lausumat Yhtiön liiketoiminnan strategiasta, taloudellisesta tilasta, kannattavuudesta, toiminnan tuloksesta ja markkinatiedosta sekä muut lausumat, jotka eivät ole historiallista tietoa. Lausumat, joiden yhteydessä on käytetty sanoja ”aikoa”, ”arvioida”, ”ennakoida”, ”ennustaa”, ”jatkua”, ”odottaa”, ”olettaa”, ”pyrkiä”, ”saattaa”, ”suunnitella”, ”tavoitella”, ”tulla”, ”tähdätä”, ”uskoa”, ”voisi” ja muut vastaavat tai niiden kielteiset vastaavat ilmaisut ilmentävät tulevaisuutta koskevia lausumia, mutta kyseiset lausumat eivät rajoitu näihin ilmaisuihin. Tulevaisuutta koskeviin lausumiin liittyy luonnostaan riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa sen, että toteutuneet seuraukset tai todellinen liiketoiminnan tulos eroavat olennaisesti ennakoidusta. Lukijan ei tule tukeutua liikaa näihin tulevaisuutta koskeviin lausumiin.

Haglöfs V Series Raw Anorak -takki yhdistää muodin huipputeknologiaan

  Vuodesta 1914 lähtien Haglöfs on tunnettu huippuinnovatiivisista ja -teknologisista tuotteistaan. V Series -mallisto lanseerattiin vuonna 2017 testatakseen rajoja niin materiaalien käytössä, kuin suunnittelussakin. Se on suunnattu teknisistä vaatteista ja designista pitäville aktiiviharrastajille, mutta myös muodin ystäville. Nyt Haglöfs esittelee V series Raw Anorak -takin – saumoistaan teipatun, värjäämättömän ja fluorihiilivapaan kolmikerrosmateriaali-anorakin. Takki on tehty käyttäen Haglöfsin omaa PROOFTM-materiaaliteknologiaa, joka takaa täyden tuulen- ja vedenpitävyyden rankoissakin ulkoiluolosuhteissa. Takin suunnittelun lähtökohdat olivat selkeät: innovatiivisuus, yksinkertaisuus, suojaavuus sekä kestävyys, joiden seurauksena V Series -anorakki on myös ekologinen valinta. “V Series asettaa riman korkeimmalle tasolle ulkoiluvaatteiden suunnittelussa. Raw Anorak suunniteltiin ennennäkemättömän pitkäkestoisimmaksi sekä korkeimman suorituskyvyn omaavaksi tuotteeksi. Siksi se on tehty täysin kierrätetystä nylonkankaasta ja vahvistettu VectranTM -materiaalilla, jota käytetään esimerkiksi syvänmeren tutkimusten kaapeleissa. Uskomaton materiaali on paitsi kevyt ja tyylikäs, ja se kestää käytössä vuosikymmenet”, Jenny Kjellbom, Haglöfsin Senior Designer kertoo. ”Tämä anorakki on erilainen perinteisiin ulkoilutakkeihin verrattuna. Materiaali on jätetty sen luonnolliseen valkoisen sävyyn, sillä ohittamalla värjäysprosessin säästimme uskomattoman määrän vettä”, Kjellbom jatkaa.   V series Raw Anorak – avainominaisuudet · Kolmikerroksinen, värjäämätön PROOFTM ECO -kangas 94 % kierrätettyä polyamidia 6 % VectranTM ripstop-neulosta PU-kalvolla ja trikoovuorella. 149g/m2 · Vedenkestävyys > 20 000 mm · Hengittävyys (inverted cup): > 10 000 g/m2/24h · Vectranä:illa vahvistettu repeämätön ripstop-rakenne ja kierrätetty polyamidi tuovat poikkeuksellista lujuutta · Fluorihiilivapaat DWR-käsitellyt pinnat auttavat veden ja lian hylkimisessä · Taitteet etukauluksessa ja helmassa suojaavat ja mahdollistavat rajoittamattoman liikkuvuuden · Pitkä sivuvetoketju · Napillinen hihan säätö, napit hupun takana ja vartalon sivuilla auttavat takin istuvuuden säädössä · Iso vetoketjullinen etutasku · Keskitakamitta 97 cm (miesten koko L)   V series Raw Anorak tulee myyntiin rajoitettuna eränä. Unisex koot S–XL. Suomessa mallistoa myyvät haglöfs.fi ja Scandinavian Outdoor Forum Helsinki.

Uusi P-Töölö valmistui etuajassa helpottamaan alueen parkkipaikkapulaa

Ensi talvena lumikaaos ei tuki Töölön kapeita katuja yhtä pahasti kuin ennen. Helsingissä saadaan parkkipaikkapulaan odotettua helpotusta, kun YIT:n rakentama Töölönkadun pysäköintilaitos avaa ovensa 13. marraskuuta 2018 kahdeksan kuukautta etuajassa. Maan alla osoitteessa Töölönkatu 23–25 sijaitsevan P-Töölön  noin 800 pysäköintipaikkaa tuovat odotettua helpotusta Töölön alueen asukkaiden, yrittäjien ja muiden autoilevien vierailijoiden arkeen. “Parkkihalli valmistui mukavasti juuri ennen talvea, mikä oli meille autopaikkojen vuokraamisen kannalta tärkeää”, kertoo toimitusjohtaja Juha Salomäki Töölönkadun Pysäköintilaitos Oy:sta. Töölössä autolla liikkuville on ollut aiemmin tuttua kiertää korttelia useita kertoja ja etsiä vapaata paikkaa. Hallin kolmesta kerroksesta yksi eli vajaat 300 autopaikkaa on varattu lyhytaikaiseen pysäköintiin, loput vuokrataan vuosisopimuksilla. Salomäen mukaan uusi pysäköintihalli mahdollistaa monia asioita. Aiemmin pysäköintipaikkoina käytetyt sisäpihat voidaan muuttaa viihtyisiksi piha-alueiksi, ja isojen tapahtumien järjestäminen helpottuu alueen hotelleissa, Töölön kisahallissa, Oopperassa ja Olympiastadionilla. Projektinhallinnalla, yhteistyöllä sekä työmaaviestinnällä tärkeä rooli Siihen, että P-Töölö valmistui kahdeksan kuukautta arvioitua aiemmin, vaikuttivat paitsi työn sujuva eteneminen ilman ongelmia, myös onnistunut projektinhallinta sekä saumaton yhteistyö kaikkien osapuolten kesken. “Työmaalla tehtiin työsuunnittelun ja riskinhallinnan toimenpiteitä, joiden avulla saimme kurottua aikataulun”, kertoo projektipäällikkö Oleg Sarantsin YIT Rakennukselta. Hankkeen toteutukseen sovellettiin lean-periaatteita sekä yhteistoiminnallisia työmenetelmiä, kuten Last Planneria, jota käytettiin suunnittelunohjauksessa ja työmaan tuotannonohjauksessa. “Sen ansiosta, että kokonaisuuden hallinta ja suunnittelunohjaus olivat YIT:n käsissä, pystyimme ennakoimaan tuotantoa ja tekemään jatkuvasti suunnitteluratkaisuja, jotka tukivat aikataulutavoitetta”, Sarantsin lisää. Rakentamisen aikana myös työmaaviestintä nousi tärkeään rooliin. Työmaan lähiympäristössä asuvien ja työskentelevien tiedontarpeet haluttiin huomioida mahdollisimman hyvin. Esimerkiksi porauksien aloittamisessa pyrittiin huomioimaan hotellien toiveet ja räjäytyksiä pyrittiin välttämään päiväkotien päiväuniaikaan. Räjäytyksistä pystyi myös tilaamaan tekstiviesti-ilmoituksen 30 minuuttia ennen räjähdystä. “Näin jälkikäteen ajateltuna työmaaviestinnän onnistuminen oli tärkeä osa-alue, koska sen avulla saimme työrauhan tuotannolle ja myös ympäristö oli tietoinen siitä, mitä hankkeessa tapahtuu”, Sarantsin kertoo. Lue lisää:Työmaaviestintä vähentää harmia ja kustannuksia  Lisätietoja:Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi

Upouusi HCT-rekka kuljettaa nyt puita Stora Enson tehtaille

Tuliterällä HCT-yhdistelmällä (high capacity transport) voi kuljettaa 25 prosenttia isomman puukuorman kuin perinteisellä tukkirekalla. Positiiviset vaikutukset kohdistuvat liikenneturvallisuuteen ja ympäristöön: päästöjen ja kuljetusten määrä vähenee, kun puita voidaan kuljettaa kerralla enemmän. – HCT-yhdistelmän viimeisetkin asennustyöt saatiin tehtyä lokakuussa ja ajoneuvo katsastettiin lokakuun lopulla. Testiajot ovat sujuneet suunnitelmien mukaan ja lastauksissa kaikki on mennyt niin kuin pitääkin. Kuljettajien kanssa olemme erittäin tyytyväisiä pitkän kehitystyön tulokseen, sanoo enonkoskelainen kuljetusyrittäjä Kari Malmstedt. Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi myönsi 92-tonniselle HCT-ajoneuvoyhdistelmälle raakapuun liikennöintiin poikkeusluvan kesäkuussa. Ajoneuvoyhdistelmä rakennettiin kesän ja alkusyksyn aikana. Yhdistelmällä saa ajaa vain tietyillä, ennalta sovituilla reiteillä. Malmstedtin vastavalmistunut rekka liikennöi Stora Enson Itä-Suomen tehtaille kahdella reitillä: Savonlinna–Imatra–Joutseno–Kouvola–Mikkeli–Juva–Varkaus sekä Savonlinna–Kitee–Värtsilä–Uimaharju. Ajoneuvoyhdistelmä on 32 metriä pitkä, kun normaalisti tukkirekat ovat maksimissaan 25 metriä pitkiä. Yhdistelmää voi ajaa myös tavallisena 76-tonnisena rekkana ilman viimeistä perävaunua. – Olemme erittäin tyytyväisiä saadessamme Stora Enson kuljetuksiin ensimmäisen HCT-yhdistelmän. Tämä sujuvoittaa toimintaamme ja saamme kuljetettua enemmän puuta vähemmillä päästöillä. Kari Malmstedt Oy:n ajoneuvot ovat kulkeneet kanssamme yhtä matkaa jo 1970-luvulta asti ja nyt yhteistyömme jatkuu uuden ajan kaluston kanssa, sanoo Stora Enso Metsän kuljetuspäällikkö Elise Stenroos. Lisätietoja:Kuljetusyrittäjä Kari Malmstedt, Kari Malmstedt Oy, puh. 0400 184 586Kuljetuspäällikkö Elise Stenroos, Stora Enso Metsä, puh. 040 357 3730Viestintäpäällikkö Markus Haapamäki, Stora Enso Metsä, puh. 045 235 7124 Kari Malmstedt OyKari Malmstedt Oy on Itä- ja Etelä-Suomen alueella toimiva vuonna 1952 perustettu kuljetusliike, joka kuljettaa raakapuuta ja maa-ainesta. Raakapuukuljetuksia ajetaan 19 ajoneuvoyhdistelmän ja 38 kuljettajan voimin. Stora Enso Metsän kanssa yhteistyö ja erilaisten kuljetusjärjestelmien kehittäminen on jatkunut 70-luvulta asti. Yritys on ollut koko historiansa ajan aktiivinen kehittämään uusia kalusto- ym. ratkaisuja raakapuun kuljetuksiin.  Stora Enso MetsäStora Enso Metsä toimittaa Stora Enson suomalaisille kartonki-, biomateriaali-, puutuote- ja paperitehtaille puuraaka-ainetta vuosittain yli 20 miljoonaa kuutiometriä. Stora Enso Metsä hankkii puita vain vastuullisesti hoidetuista metsistä. Stora Enso Metsä tarjoaa lisäksi metsänomistajille asiantuntemusta ja apua metsäasioihin koko metsän elinkaaren ajan. Stora Enso Metsän palveluksessa on 500 henkilöä ja yli 85 korjuu-, kuljetus- ja metsäpalveluyrittäjää alihankkijoina. Stora Enso Oyj 

Sanoma vastaamaan Fox Networks Groupin mediamyynnistä Suomessa

Tiedote 12.11.2018 Sanoma Media Finland ja Fox Networks Group ovat solmineet kumppanuussopimuksen, jonka mukaan Sanoman mediamyynti hoitaa Suomessa yksinoikeudella Fox Networks Groupin koko kanavavalikoiman mediamyyntiä vuodenvaihteesta alkaen. Sopimus kattaa Hollywood-viihdekanava Foxin, tiedebrändi National Geographicin kanavan sekä Fox Networks Groupin tarjoamat mainosrahoitteiset videosisällöt. ”Olemme erittäin tyytyväisiä nyt solmitusta sopimuksesta. Foxin kanavat täydentävät mainiosti Nelonen Median olemassa olevaa kanavavalikoimaa. Kanavia ja niiden sisältöjä kehitetään kuitenkin jatkossakin itsenäisesti ja erillään”, kommentoi Nelonen Median liiketoimintajohtaja Kari Laakso. Videosisältöjä kulutetaan enemmän kuin koskaan, mutta katselu pirstaloituu eri alustoihin ja palveluihin. Käynnistyvä kumppanuus tukee mainostajien tavoitteita entistä laajempien ja laadukkaampien TV-yleisöjen tavoittamisessa. ”Pystymme nyt tarjoamaan ratkaisuja, joilla parannetaan entisestään TV-kampanjoiden peittoja ja tehokkuutta eri kohderyhmissä. Yhteistyön myötä myös mainosajan ostaminen helpottuu, kun kaikki Nelonen Median ja Fox Networks Groupin kanavat voi ostaa yhdeltä luukulta ja Sanoman helppokäyttöisen, nopean ostotyökalun avulla”, jatkaa Sanoman B2B-toimintojen kaupallinen johtaja Hans Edin. Fox Networks Groupin Pohjoismaiden johtaja Hans van Rijn pitää mediamyynti- ja jakelusopimusta hyvänä uutena avauksena. ”Toteutamme samanlaista mallia mediamyynnissä jo tällä hetkellä Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Fox Networks Groupilla ja Nelonen Medialla on yhdessä vahvat, kohderyhmänsä hyvin tavoittavat ja toisiaan täydentävät kanavabrändit. Uskomme, että kumppanuus auttaa meitä molempia hyödyntämään entistä paremmin ainutlaatuista yleisöjemme tuntemusta ja tavoittavuuttamme – sitä mitä mainostajat meiltä odottavat. Yhteistyö varmistaa myös sen, että suomalaiset kuluttajat pääsevät jatkossakin nauttimaan Fox Networks Groupin vahvoista sisältöpanostuksista.” ”On myös hienoa, että voimme tarjota Nelonen Median videopalvelu Ruudussa Foxin parhaat paikalliset ja palkitut amerikkalaiset draama- ja komediasisällöt sekä laajan valikoiman National Geographicin kiinnostavaa sisältöä”, van Rijn jatkaa.

Vito ja Sprinter näyttävät kykynsä vaativassa ammattikäytössä

Mercedes-Benzin raskaat kuorma-autot jatkavat hyvässä vedossa Mercedes-Benzin yli 16-tonnisten kuorma-autojen menekki ja markkinaosuus Suomessa kehittyy myönteisesti. Tammi-lokakuussa autoja on myyty yhteensä 467 kappaletta, ja markkinaosuus on 19,2 prosenttia eli 0,3 prosenttiyksikkö viime vuotta edellä. Kevyemmissä painoluokissa 6–16-tonnisia on toimitettu 10 kuukaudessa 77 kappaletta (mo. 34,2 %) ja 3,5–6-tonnisia 138 kappaletta (mo. 23,8 %). Kajon Oy laajentaa Vantaalle ja Tampereelle Mercedes-Benz-kalustolla   Taksialan vapautuminen on tuonut suuria mahdollisuuksia Espoossa toimivalle Kajon Oy:lle. Vuonna 1997 perustettu taksiyritys sai syyskuun lopussa käyttöönsä 21 uutta 1+8-paikkaista Mercedes-Benz Vito Tourer-tila-autoa, jotka on varustellut Carsport Design Oy Ylöjärvellä. Uusi kalusto tulee käyttöön paitsi yrityksen kotikaupungissa Espoossa, myös Vantaalla ja Tampereella. Lisäksi Lappeenrannassa toimii 40 autoa. Kajon Oy:llä on vuoden loppuun mennessä jo 300 auton kanta, mutta tavoitteena on lähivuosina rakentaa jopa 2000 taksin verkosto. ”Mercedes-Benzin autot ovat hyviä, ja myös huoltopalvelut toimivat todella hyvin. Vehon Lommilan toimipisteestä on löytynyt erinomainen yhteistyö henkilökunnan kanssa viime vuonna käynnistetyn Kajon Exclusive -konseptin osalta. Tuolloin meille toimitettiin kahdeksan Sprinter-pienoislinja-autoa. Hyvä kumppanuus autotoimittajan kanssa näkyy asiakkaan suuntaan toimintavarmuutena”, Kajonin toimitusjohtaja Tapani Eronen kiittää. Sprinterin kestävyys vakuutti Jokilaaksojen pelastuslaitoksen  Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevalle Jokilaaksojen pelastuslaitokselle on toimitettu kolme ensimmäistä uuden korimallin Mercedes-Benz Sprinter -ambulanssia. ”Uusi malli on tuonut selkeän muutoksen henkilöautomaisempaan suuntaan. Autojen käyttö on hyvin vaihtelevaa, ja meidän pitää pystyä toimimaan kelissä kuin kelissä. Sprintereiden kestävyys on merkittävin syy, miksi käytämme Mercedes-Benzejä”, ensihoitomestari Marko Jämsen kertoo. Jokilaaksojen alueella suoritetaan vuodessa 28 000 ensihoitotehtävää, ja käyttöaikana Sprinter-ambulanssin mittariin kertyy jopa 400 000 kilometriä. Ambulanssit pohjautuvat Sprinter-umpipakettiautoon 190-hevosvoimaisella V6-moottorilla ja 7G-Tronic-automaattivaihteistolla. Varustelun autoihin on toteuttanut Profile Vehicles Iisalmessa. Jokilaakson pelastuslaitoksen ambulansseissa on jo usean vuoden ajan ollut Veho Huolenpitosopimukset. Nyt uuden Mercedes PRO -sovelluksen avulla kalustovastaava pystyy myös seuraamaan autojen huoltotervatta omalta työpisteeltään tai älypuhelinsovelluksen kautta. Joka 8. uuden pakettiauton keulalta löytyy Mercedes-Benzin tähtilogo Kymmenen kuukauden jälkeen Mercedes-Benzin pakettiautot nousivat Suomen myyntitilastoissa 3. sijalle ohi Toyotan. Lokakuun loppuun mennessä pakettiautoja toimitettiin asiakkaille yhteensä 1646 kappaletta. Markkinaosuus oli 12,5 prosenttia eli joka 8. uusi pakettiauto on tänä vuonna ollut Mercedes-Benz-merkkinen. Täyssähköisen eActrosin käyttötestit laajenevat nopeasti Euroopassa Mercedes-Benzin eActros-sähkökuorma-auton käyttötestit laajenevat nopeasti Keski-Euroopassa. Auton uusiin käyttäjiin lukeutuu esimerkiksi Meyer-Logistik, joka toimittaa sähköautolla elintarviketäydennyksiä Hampurin keskustan supermarketeille. Saksalainen EDEKA testaa autoa vastaavassa käytössä Berliinissä ja sen ympäristössä. Mannheimissa toimiva TBS Transportbeton puolestaan kokeilee eActrosin sopivuutta rakennustyömaiden märkäbetonikuljetuksiin. Täyssähköisen eActrosin toimintamatka latauksella on noin 200 kilometriä, ja auton litiumioniakkujen kapasiteetti on 240 kWh. Lataus kestää virtalähteestä riippuen 2–11 tuntiin. Autojen pilotointi kestää kaksi vuotta, ja siihen osallistuu yhteensä 20 kuljetusalan yritystä eri toimialoilta. Testattavat autot ovat sekä 18- että 25-tonnisia. ”Testiaika on tärkeä virstanpylväs matkalla kohti eActrosin sarjatuotantoa ja sen hyödyntämiseen kaupunkien sisäisessä jakeluliikenteessä dieselkuorma-auton kustannustasolla vuodesta 2021 alkaen”, Mercedes-Benz Trucksin toimitusjohtaja Stefan Buchner määrittää. Uusien eActrosin ja eCitaro-linja-auton suorituskykyä ja ominaisuuksia on hiljattain esitelty myös EU-päättäjille Mannheimissa järjestetyssä kuljetusalan kongressissa. Econicin turvateknologia suojelee jalankulkijoita ja pyöräilijöitä Lontoossa ”Turvattomien tienkäyttäjien kuten jalankulkijoiden ja pyöräilijöiden suojeleminen liikenteessä on tärkein tavoitteemme”, sanoo brittiläisen Moriarty Haulage -kuljetusyrityksen johtaja John Moriarty. Yritys on vastikään hankkinut 15 uutta Mercedes-Benz Econicia betonikuljetuksiin Lontoon hektisessä liikenteessä. ”Kuorma-auton ajaminen on nykyisin taitoa vaativa ammattitehtävä, erityisesti Lontoon keskustassa. Econicin esteetön näkyvyys takaa kuljettajilleni turvallisuudentunteen jokapäiväisessä työssään.” Econicin erinomaisen näkyväisyyden varmistavat korkea panoraama-tuulilasi ja apukuljettajan puoleinen kokolasitettu taitto-ovi. Kuljettaja istuu matalammalla kuin kuorma-autossa normaalisti, joten hän pystyy helposti havainnoimaan samalla korkeudella auton ympäristössä liikkuvat kävelijät ja pyöräilijät. Kaluston korkea turvallisuustaso on valtti tai usein jopa edellytys urakointisopimusten solmimiselle suur-Lontoon alueella. Vaatimukset täyttäville yrityksille myönnetään CLOCS-tunnus (Construction Logistics and Community Safety), ja sen on saanut myös Moriarty Haulage. Mercedes-Benzin markkinaosuus linja-autoissa lähes 40 prosenttia Marraskuulle tultaessa Suomessa oli myyty 163 uutta Mercedes-Benz-linja-autoa, mikä toi huiman 38,3 prosentin markkinaosuuden ja alan selkeän markkinajohtajuuden. Setra-linja-autoja on ensirekisteröity tänä vuonna 15 kappaletta (mo. 3,5 %). Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab   Lisätietoja myös www.veho.fi ja www.mercedes-benz.fi ja http://media.daimler.com/. Suuren resoluution kuvat tehtaan sivuilta http://media.daimler.com/  Lisätietoja: Jouni Kummala, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 0400 883 299, jouni.kummala@veho.fi  Jani Tolonen, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, pakettiautot, puh. 040 093 7733, jani.tolonen@veho.fi  Antti Puolakkainen, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, erikoisajoneuvot ja Fuso, puh. 050 551 1951, antti.puolakkainen@veho.fi  Janne Perheenmies, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, linja-autot, puh. 050 577 1374, janne.perheenmies@veho.fi

Nokian Renkaat Oyj:n taloudelliset tavoitteet vuosille 2019–2021

Nokian Renkaat Oyj Pörssitiedote 12.11.2018 klo 16.00 Nokian Renkaat Oyj:n hallitus on asettanut yhtiölle uudet taloudelliset tavoitteet vuosille 2019–2021. Aiemmin vuonna 2018 päivitetyn strategian mukaisesti Nokian Renkaat on siirtynyt seuraavalle kasvun askeleelle, ja hakee nopeampaa kasvua erityisesti Pohjois-Amerikasta ja Keski-Euroopasta. Nokian Renkaiden uudet taloudelliset tavoitteet ovat: - Markkinoita nopeampi kasvu: liikevaihdon keskimääräinen vuotuinen kasvu yli 5 % vertailukelpoisin valuutoin- Terve kannattavuus: liikevoittomarginaali 22 % tasolla- Hyvä tuotto osakkeenomistajille: osinko yli 50 % nettovoitosta Taloudelliset tavoitteet ohjaavat yhtiötä kuuden strategisen tavoitteen saavuttamisessa, jotka asetettiin alkuvuodesta 2018: 1. Olemme markkinajohtaja valituissa segmenteissä Pohjoismaissa ja Venäjällä 2. Kasvatamme myyntiä 50 % Keski-Euroopassa viiden vuoden kuluessa 3. Kaksinkertaistamme myynnin Pohjois-Amerikassa viiden vuoden kuluessa 4. Toimimme kaikilla merkittävillä talvirengasmarkkinoilla 5. Nostamme oman Vianorin tuloksen (EBITDA) tasoon +3 % vuoden 2019 loppuun mennessä 6. Kasvatamme myyntiä 50 % Raskaat Renkaat -yksikössä neljän vuoden kuluessa Nokian Renkaiden toimitusjohtaja Hille Korhonen: ”Nokian Renkaat on siirtynyt kasvutarinassaan seuraavalle askeleelle, jossa kasvufokuksemme on Pohjois-Amerikassa ja Keski-Euroopassa. Vuonna 2018 päivitetyn strategiamme mukaisesti tavoitteenamme on kaksinkertaistaa Pohjois-Amerikan liiketoiminta ja kasvattaa Keski-Euroopan liiketoimintaa 50 prosentilla seuraavien viiden vuoden aikana. Samalla haluamme varmistaa jatkossakin markkinajohtajuuden Pohjoismaissa ja Venäjällä. Uudet taloudelliset tavoitteet ohjaavat meitä strategiamme toteuttamisessa.” ”Nokian Renkaat edistää turvallista tiellä liikkumista – elämän vuoksi. Ainutlaatuinen erikoisosaamisemme tarjoaa kuluttajille turvallisempia ja laadukkaampia tuotteita ja palveluita, jotka tarjoavat missiomme mukaisesti kokonaisvaltaista mielenrauhaa kaikissa olosuhteissa, kaikilla tavoitemarkkinoillamme”, sanoo Korhonen. Yhtiön aikaisemmat taloudelliset tavoitteet vuosille 2016–2018 olivat: - Markkinoita nopeampi kasvu: vähintään 4–5 %:n myynnin keskimääräinen vuotuinen kasvu vakailla valuuttakursseilla- Terve kannattavuus: teollisuudenalan paras liikevoittotaso, minimissään 22 %- Hyvä tuotto osakkeenomistajille: osinko vähintään 50 % nettovoitosta Pääomamarkkinapäivä 13.11.2018 Nokian Renkaat järjestää pääomamarkkinapäivän Helsingissä huomenna 13.11. klo 13.00 alkaen. Päivän teemana on Nokian Renkaiden kasvun seuraava vaihe.Lisätietoa pääomamarkkinapäivästä: www.nokiantyres.com/cmd2018 Nokian Renkaat OyjPäivi Antola, viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Lisätietoja:Hille Korhonen, toimitusjohtaja, puh. 010 401 7733Teemu Kangas-Kärki, talous- ja rahoitusjohtaja, puh. 010 401 7750Päivi Antola, viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja, puh. 010 401 7327 Jakelu: Nasdaq Helsinki, media ja www.nokiantyres.com

Componenta Oyj:n hallitus päätti avainhenkilöiden kannustinjärjestelmästä

Componenta Oyj Pörssitiedote 12.11.2018 klo 17.45 Componenta Oyj:n hallitus on päättänyt ottaa käyttöön kaksi uutta konsernin avainhenkilöiden osakepohjaista kannustinjärjestelmää, optio-ohjelman ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän. Optio-oikeudet 2018 Optio-oikeuksien antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi konsernin avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisohjelmaa. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon yhtiössä omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöt yhtiöön. Optio-oikeuksia annetaan yhteensä enintään 7 320 500 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 7 320 500 yhtiön uutta tai yhtiön hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Optio-oikeuksista 2 430 000 merkitään tunnuksella 2018A, 2 445 250 merkitään tunnuksella 2018B ja 2 445 250 merkitään tunnuksella 2018C. Liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 4,00 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla merkittävien osakkeiden merkintäaika optio-oikeudella 2018A on 1.12.2021–30.11.2023, optio-oikeudella 2018B 1.12.2022–30.11.2024 ja optio-oikeudella 2018C 1.12.2023–30.11.2025. Osakkeiden merkintähinta optio-oikeudella 2018A on 0,17 euroa osakkeelta, eli osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 12.10—8.11.2018, optio-oikeudella 2018B, osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 14.10—8.11.2019 ja optio-oikeudella 2018C, osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 12.10—6.11.2020. Osakkeen merkintähinta alenee ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen ja varojenjaon määrällä. Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Optio-oikeuksilla tapahtuvien osakemerkintöjen seurauksena yhtiön osakkeiden lukumäärä voi nousta yhteensä enintään 7 320 500 osakkeella, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta varsinaisen yhtiökokouksen 24.5.2018 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-ohjelman kohderyhmään kuuluu enintään 20 avainhenkilöä mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet. Optio-oikeuksien 2018 ehdot ovat tämän tiedotteen liitteenä ja nähtävissä yhtiön verkkosivuilla www.componenta.com/sijoittajat. Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2018 Sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän 2018 palkkio perustuu avainhenkilön voimassa olevaan työ- tai toimisuhteeseen ja työssäolon jatkumiseen sitouttamisjaksolla. Palkkio maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana 36 kuukauden mittaisen sitouttamisjakson päättymisen jälkeen, viimeistään joulukuun 2021 loppuun mennessä. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä on tarkoitettu noin 15:lle hallituksen päättämälle avainhenkilöille mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet. Järjestelmästä maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään 1 999 500 Componenta Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. COMPONENTA OYJ Hallitus Lisätietoja:Harri Suutaritoimitusjohtajapuh. 010 403 2200 Componenta on kansainvälinen teknologiayhtiö. Componenta toimittaa valettuja ja koneistettuja komponentteja asiakkailleen, jotka ovat globaaleja ajoneuvo-, kone- ja laitevalmistajia. Yhtiön osake listataan Nasdaq Helsingissä.

Talousjohtajakysely: Suomalaisten yritysten optimismi laskenut huippulukemista, investoinneissa ollaan varovaisia

Maailmantalouden epävarmuus on laskenut suomalaisten talousjohtajien optimismia keväästä ja odotukset ovat palanneet viime vuoden nousupiikkiä edeltävälle tasolle. ”Vaikka suomalaisilla yrityksillä menee hyvin ja tuloskunto on pysynyt vahvana, on vuoden takainen ennätysoptimismi vaihtunut perusvarovaisuuteen ja tulevaisuuteen liittyvään epävarmuuteen”, sanoo Deloitten CFO Programme Lead Tuomo Salmi. Suomalaisten talousjohtajien odotukset ovat laskeneet lähemmäksi EU:n keskiarvoa. Kyselyyn vastanneista suomalaisista talousjohtajista 30 % kokee nyt olevansa positiivisempi yrityksensä taloudellisista näkymistä, keväällä näin koki 56 %. Saksassa sisäpoliittinen myllerrys ja teollisuustuotannon kasvun hidastuminen heijastuvat talousjohtajien luottamukseen ja noin joka viides vastaaja on vähemmän luottavainen tulevaisuuteen kuin keväällä. Sen sijaan Ruotsissa vaikeat hallitusneuvottelut eivät kyselyn mukaan näytä heikentävän talousjohtajien tulevaisuuden odotuksia. Epävarmuus näkyy investointihalukkuudessa Euroalueella talouskasvu on hidastunut odotettua enemmän alkusyksyn aikana. Suomalaiset talousjohtajat ovat eurooppalaisia positiivisempia liikevaihdon ja kannattavuuden kasvun suhteen, mutta Suomessa investointihalukkuus on alhaisempi kuin eurooppalaisilla yhtiöillä. ”Lisääntynyt epävarmuus nousukauden jatkumisesta hillitsee uskallusta lähteä hakemaan kasvua investointien kautta. Tämä näkyy erityisesti siinä, että kassaylijäämä käytetään ensisijaisesti velan takaisinmaksuun ja halukkuus investointeihin on pienentynyt etenkin ulkomaille. Investoinnit Suomeen nähdään lyhyellä aikavälillä kuitenkin kiinnostavina”, sanoo SEB:n Financial Strategy -tiimin vetäjä Ville Lähde. Kyselyn mukaan epävarmuuden kasvu ei näy yritysten palkkausaikeissa. ”Kaksi viidestä talousjohtajasta (41 %) kertoo yrityksensä palkkaavan lisää työntekijöitä. Työmarkkinoilla suurimmaksi haasteeksi mainitaan pula teknisesti pätevistä osaajista”, Lähde jatkaa. Brexit-neuvottelut lisäävät geopoliittisia riskejä Iso-Britanniassa EU:sta eroamisneuvottelujen takaraja lähestyy ilman varmuutta lopputuloksesta, mikä heijastuu talousjohtajien optimismiin. Englantilaisten talousjohtajien tulevaisuuden odotukset ovat EU-maiden alhaisimmalla tasolla ja ainoastaan 13 % vastaajista on aikaisempaa luottavaisempia yrityksensä talousnäkymistä. Kasvanut Brexit-epävarmuus näkyy myös suomalaisten talousjohtajien vastauksissa, sillä geopoliittiset riskit nimetään kyselyssä suurimmaksi riskiksi. Hieman yllättäen maailmalla tapahtuneista suurista tietomurroista huolimatta kyberuhkia ei mainita kyselyssä merkittävimpien riskien joukossa. ”Tyypillisesti kyberturvallisuus nousee yrityksissä suureksi huolenaiheeksi vasta kuin omalla toimialalla tapahtuu vakava tietomurto,” sanoo Salmi. Deloitte/SEB CFO SurveyPuolivuosittain toteutettava Deloitte/SEB CFO Survey tutki suomalaisten talousjohtajien näkemyksiä syyskuussa 2018. Talousjohtajakyselyä on tehty koko 2010-luvun ajan, ja se heijastaa tarkkanäköisesti suomalaisten talousjohtajien näkemyksiä talouden ja yritysten tilasta ja lähitulevaisuudesta. Tutkimukseen vastasi 37 talousjohtajaa Suomesta. Vastaajat edustivat sekä yksityisiä että listautuneita keskikokoisia, suuria ja monikansallisia yrityksiä eri toimialoilta. Suurimman osan (89 %) liikevaihto ylittää 100 miljoonaa euroa. Euroopassa kyselyyn vastasi 1341 talousjohtajaa 20 maasta.

Granlund hyvässä kasvuvauhdissa – megaprojektit työllistävät

Granlund hyvässä kasvuvauhdissa – megaprojektit työllistävät Talotekniikkasuunnitteluun, konsultointiin ja ohjelmistoihin keskittyvän Granlund-konsernin liiketoiminta on kehittynyt suunnitelmien mukaisesti vuoden 2018 kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana. Edellisvuoden vastaavaan kauteen verrattuna liikevaihto on kasvanut 13,5 prosenttia ja henkilömäärä 10,3 prosenttia eli 82 henkilöllä. Liikevoiton kasvu on ollut kohtuullinen 3,2 prosenttia, kun liikevoittoprosentti oli 11,2 prosenttia. Granlund-konserni 1-9/2018 ja 1-9/2017 MEUR 1.1.-30.9.2018 1.1.-30.9.2017 Muutos  Liikevaihto 58,2 51,3 13,5 %  Liikevoitto 6,5 6,3 3,2 %  Henkilöstömäärä 875 793 10,3 %   Liikevaihdon kasvun moottorina ovat olleet suunnitteluprojektien vahva kysyntä, korjausrakentamisen palvelujen hyvä kehitys sekä konsultoinnin nopea kasvu. Megaprojektit, kuten YIT:n Tripla, Länsimetro sekä Helsinki-Vantaan kehitysohjelma työllistävät, samoin kuin sairaalasektorilla Jyväskylän Nova, HUS:n Siltasairaala, Vaasan sairaanhoitopiirin Botnia High 5, KYS:n Uusi Sydän, Lapin keskussairaalan laajennus sekä OYS:n uudistamisohjelma. ”Uusiakin jättihankkeita on näköpiirissä, kun esimerkiksi Helsinki Gardenin hankesuunnittelu on käynnissä. Muitakin urheiluhankkeita on viritteillä ja pilvenpiirtäjiä kaavaillaan niin Helsinkiin kuin Espooseenkin”, kommentoi Granlund Oy:n toimitusjohtaja Pekka Metsi. Konsultointiliiketoimintaa vetävät energiajohtaminen sekä kiivaana jatkunut kiinteistötransaktioiden vuosi. Kansainvälinen rahoitus hakee vastuullisuushankkeita, joten erityisesti energiainvestointien ja ympäristöjärjestelmien toimeksiannoille on ollut kysyntää. Lean-rakentaminen vetää isoissa rakennushankkeissa ja Target Value Design -konsepteja on otettu käyttöön ensimmäisissä hankkeissa. Kotimaan ohjelmistoliiketoiminta etenee hyvin ja Granlund Manager on pitänyt paikkansa ylläpidon ohjelmistojen markkinajohtajana. Yksi suurimpia hankkeita on ohjelmiston käyttöönotto S-ryhmässä. Myös kuntasektori on vahvistunut ja uusi tuote, Virtuaalinen kiinteistö on herättänyt suurta mielenkiintoa. Kansainväliset pääpanostukset ovat ohjelmistoliiketoiminnassa Aasiassa ja Lähi-idässä, jossa energiatehokkuuden kehittäminen herättää suurta kiinnostusta. Aasiassa valmius ennakoivaan ja systemaattiseen ylläpitoon ei vielä ole korkealla tasolla. Kansainvälisen liiketoiminnan volyymi on hieman tavoitteista jäljessä, mutta aktiivisen ratkaisumyynnin ja partneriverkoston kautta haetaan nopeampaa kehitystä. Konesalien suunnittelussa on saatu kansainvälisiä avauksia mm. Pohjoismaissa ja kumppaniyritys Royal Haskoningin kanssa myös Keski-Euroopassa. Kokonaisuudessaan rakennus- ja kiinteistöalan markkina käy kiivaana, mikä asettaa toimijoille myös haasteita.”Jos tilauskanta kasvaa kymmeniä prosentteja, syntyy helposti osaamisvelkaa, kun asiantuntijoita tai päälliköitä ei saada rekrytoitua samaan tahtiin. Meilläkin tässä on ollut omia haasteita, mutta  onneksi nuoret talenttimme ovat saaneet ja ottaneet hyvin vastuuta ja vanhemmat osaajat mentoroivat taustalla”, toimitusjohtaja Pekka Metsi kertoo. Innovaatiotoiminnassa uusien teknologioiden soveltaminen, datan virtaaminen ja sitä kautta koneoppimisen hyödyntäminen ovat vahvasti esillä. Granlund panostaa yhteistyöhön startupien ja tutkimuslaitosten kanssa. Käynnissä on ollut useita BusinessFinlandin rahoittamia hankkeita sekä kaksi merkittävää EU:n rahoittamaa hanketta, NewTREND sekä eTEACHER. ”Olemme löytäneet ylläpidosta sovelluskohteita tekoälylle mm. energiaan ja sisäilmaan liittyen, ja automatisoitu suunnittelu on myös vahvasti etenemässä. Ensimmäisenä näihin pohjautuvia liiketoimintoja näyttäisi kehittyvän Digitaalisissa kiinteistöpalveluissa. Data saadaan virtaamaan mm. tietomallien, pilvipalvelujen ja IoT:n avulla, ja olemme selvästi jonkinlaisen teknologisen murroksen kynnyksellä”, kertoo Granlundin innovaatio- ja kehitysjohtaja Tuomas Laine. Lisätiedot:Toimitusjohtaja Pekka Metsi, 040 529 6509, etunimi.sukunimi@granlund.fi Kuva- ja materiaalitiedustelut: Viestintäpäällikkö Riikka Linna, 050 345 2328, etunimi.sukunimi@granlund.fi

UEF väitös 23.11. Runsas paikallaanolo on riski sydämelle liikunnasta huolimatta

Väitös sisätautien alalta Väittelijä: LK Ville Vasankari Aika ja paikka: 23.11.2018 klo 12, KYS, Opetusrakennus, Auditorio 2 Lääketieteen kandidaatti Ville Vasankarin väitöstutkimus osoitti, että runsas paikallaanolo ja vähäinen fyysinen aktiivisuus ovat molemmat itsenäisesti yhteydessä suurentuneeseen sydän- ja verisuonitautien kokonaisriskiin. Tutkimuksessa selvitettiin kiihtyvyysmittarilla mitatun paikallaanolon ja fyysisen aktiivisuuden yhteyttä sydän- ja verisuonitautien kokonaisriskiin. Lisäksi vertailtiin sepelvaltimotautia tai diabetesta sairastavien potilaiden sekä terveiden paikallaanoloa ja aktiivisuutta. Tutkimus osoitti, että sekä runsas paikallaanolo että vähäinen fyysinen aktiivisuus olivat molemmat itsenäisesti yhteydessä suurentuneeseen sydän- ja verisuonitautien kokonaisriskiin. Sydän- ja verisuonitautien riskitekijöistä tiedetään jo paljon Sydän- ja verisuonitaudit ovat yleinen ja huonoennusteinen sairausryhmä, johon liittyy hankalia oireita, työkyvyttömyyttä, alentunutta elämänlaatua sekä noin kolmannes maailmanlaajuisista kuolemista. Sydän- ja verisuonitautien taustalla on joukko synnynnäisiä sekä hankittuja verenkiertoelimistön rakenteellisia ja toiminnallisia poikkeavuuksia. Sepelvaltimotauti on yleisin sydän- ja verisuonitaudeista. Siinä sepelvaltimoiden seinämän ahtautuminen johtaa heikentyneeseen sydänlihaksen hapensaantiin. Taudin riskitekijöitä ovat ikääntymisen ja miessukupuolen lisäksi muun muassa veren kohonnut LDL-kolesterolin pitoisuus, verenpainetauti, diabetes ja tupakointi sekä peritty alttius. Runsas paikallaanolo, eli istuminen ja makaaminen, on äskettäin tunnistettu mahdolliseksi sepelvaltimotaudin ja diabeteksen riskitekijäksi. Fyysistä aktiivisuutta puolestaan pidetään tärkeänä niiden ehkäisyssä. Vähäisen fyysisen aktiivisuuden yhteys sepelvaltimotautiin, sydän- ja verisuonitautikuolleisuuteen sekä diabetekseen on todistettu aiemmissa tutkimuksissa. Tutkimukseen osallistui lähes 1400 aikuista Lääketieteen kandidaatti Ville Vasankarin väitöstutkimus perustui 1398 18-85 –vuotiaan suomalaisen aikuisen otokseen Terveys 2011 -tutkimuksesta. Kolmiakselista kiihtyvyysmittaria käytettiin tutkittavien paikallaanolon ja fyysisen aktiivisuuden tottumusten selvittämiseen. Sepelvaltimotautia ja diabetesta sairastavat potilaat tunnistettiin aineistosta ja lopuille tutkittaville laskettiin 10-vuotinen sydän- ja verisuonitautiriski Framinghamin riskilaskurin avulla. Runsas paikallaanolo lisää riskiä, fyysinen aktiivisuus suojaa Tutkimusaineisto osoitti, että yli 10 minuutin mittaisten paikallaanolojaksojen runsas lukumäärä oli yhteydessä suurentuneeseen sydän- ja verisuonitautien riskiin tutkittavan fyysisestä aktiivisuudesta huolimatta. Fyysisestä aktiivisuudesta kertova korkea päivittäinen energiankulutus oli yhteydessä alentuneeseen sydän- ja verisuonitautiriskiin. Sepelvaltimotautia sairastavilla ja niillä, joilla oli korkea sydän- ja verisuonitautiriski, paikallaanolo oli runsaampaa ja fyysinen aktiivisuus vähäisempää kuin muilla. Tutkittavilla, joilla sydän- ja verisuonitautiriski oli matala, oli yli 3 minuutin mittaisia reippaan ja rasittavan fyysisen aktiivisuuden jaksoja 73 % prosenttia enemmän kuin sepelvaltimotautia sairastavilla sekä korkean riskin vertaisilla. Runsas lyhyiden seisomisjaksojen lukumäärä puolestaan vähensi ainoana paikallaanolon ja fyysisen aktiivisuuden muuttujana diabetesriskiä (monimuuttuja-analyysi). Tutkimuksesta käytäntöön Tutkimuksen tuottamaa uutta tietoa aktiivisuustottumusten yhteydestä sydän- ja verisuonitautien kokonaisriskiin voidaan mahdollisesti tulevaisuudessa hyödyntää potilaan sydän- ja verisuonitautien yksilöllisessä riskinarviossa. Tulokset antavat myös lisätietoa, jonka mukaan sepelvaltimotautia sairastavien potilaiden elämäntapahoito ei liikunnan osalta täysin toteudu. Kyseisiä tuloksia voidaan potentiaalisesti hyödyntää uusien, sepelvaltimotautipotilaidenpotilaiden fyysistä aktiivisuutta lisäävien menetelmien kehitystyössä. Lisäksi runsaan istumisen korvaamisesta lyhyillä seisomisjaksoilla on tulosten valossa hyötyä diabeteksen ehkäisyssä ja hoidossa. Lääketieteen kandidaatti Ville Vasankarin väitöskirja Sedentary behaviour, physical activity, and risk of coronary artery disease and diabetes mellitus (Paikallaanolo, fyysinen aktiivisuus sekä riski sairastua sepelvaltimotautiin ja diabetekseen) tarkastetaan Itä-Suomen yliopiston Terveystieteiden tiedekunnassa. Vastaväittäjänä toimii dosentti Mikko Pietilä Turun yliopistollisesta keskussairaalasta ja väitöstilaisuuden valvojana professori Juha Hartikainen Itä-Suomen yliopistosta. Väittelijän painolaatuinen kuva on osoitteessa https://kuvapankki.uef.fi/A/UEF+kuvahakemisto/15588?encoding=UTF-8 Lisätietoja: villevas (a) uef.fi (villevas@uef.fi), +358 50 5208148 Yhteystietoja ei saa julkaista.

Componenta Oyj:n liiketoimintakatsaus tammi-syyskuulta 2018

Componenta Oyj Pörssitiedote 13.11.2018 klo 8.00 Jatkuvien liiketoimintojen oikaistu liiketulos kasvoi viime vuodesta. Tässä liiketoimintakatsauksessa esitetyt tiedot koskevat Componenta-konsernin jatkuvien toimintojen kehitystä tammi-syyskuussa 2018 ja vastaavalla jaksolla vuonna 2017, ellei toisin ole mainittu. Katsaus-kauden jatkuvia toimintoja olivat valimoliiketoiminnot Porissa ja Karkkilassa, Suomessa sekä konepaja Främmestadissa, Ruotsissa. Vaihtoehtoisista tunnusluvuista on oikaistu tiettyjä varsinaiseen liiketoimintaan kuulumattomia arvostuseriä, myytyihin tai lopetettuihin liiketoimintoihin liittyviä eriä ja muita eriä, joilla on vaikutusta vertailukelpoisuuteen. Vertailukauden liikevaihto sisältää hallintopalkkioveloituksia vuonna 2017 konkurssiin hakeutumisen vuoksi konsernista poistuneesta Wirsbo-alakonsernista. Tämä ei ole IAS 34 – standardin mukainen osavuosikatsaus. Yhtiö noudattaa arvopaperimarkkinalain mukaista puolivuotisraportointia ja julkistaa vuoden kolmen ja yhdeksän ensimmäisen kuukauden osalta liiketoimintakatsaukset, joissa esitetään yhtiön taloudellista kehitystä kuvaavat keskeiset tiedot. Tässä liiketoimintakatsauksessa esitettävät taloudelliset tiedot ovat tilintarkastamattomia. Tammi-syyskuu 2018 · Liikevaihto oli edellisvuoden tasolla ollen 91,6 Me (91,3 Me). Oikaistu liikevaihto oli katsauskaudella 91,6 Me ja vertailukelpoinen oikaistu liikevaihto oli edellisvuonna 91,1 Me. · Käyttökate pieneni 87,5 %, ollen 3,4 Me (27,3 Me). Vertailukauden käyttökatetta paransi saneerausvelkojen leikkaus 29,8 Me:lla. Oikaistu käyttökate kasvoi 18,4 % katsauskaudella ollen 4,2 Me, kun vertailukelpoinen oikaistu käyttökate oli edellisvuonna 3,5 Me. · Liiketulos pieneni 92,2 %, ollen 2,0 Me (25,6 Me). Vertailukauden liiketulosta paransi saneerausvelkojen leikkaus 29,8 Me:lla. Oikaistu liiketulos kasvoi 46,3 % ollen 2,7 Me, kun vertailukelpoinen oikaistu liiketulos oli edellisvuonna 1,9 Me. Heinä-syyskuu 2018 · Liikevaihto laski 1,3 %, ollen 25,6 Me (25,9 Me). Oikaistu liikevaihto oli katsauskaudella 25,9 Me ja vertailukelpoinen oikaistu liikevaihto oli edellisvuonna 25,9 Me. · Käyttökate pieneni 97,6 %, ollen 0,7 Me (29,2 Me). Vertailukauden käyttökatetta paransi saneerausvelkojen leikkaus 29,8 Me:lla. Oikaistu käyttökate säilyi edellisvuoden tasolla ollen 0,8 Me, kun vertailukelpoinen oikaistu käyttökate oli edellisvuonna 0,8 Me. · Liiketulos pieneni 99,0 %, ollen 0,3 Me (28,7 Me). Vertailukauden liiketulosta paransi saneerausvelkojen leikkaus 29,8 Me:lla. Oikaistu liiketulos kasvoi 13,0 % ollen 0,4 Me, kun vertailukelpoinen oikaistu liiketulos oli edellisvuonna 0,3 Me. Avainluvut IFRS IFRS IFRSMe 1-9/2 1-9/20 Muutos 1-12/2017 018 17Liikevaihto, jatkuvat toiminnot 91,6 91,3 0,4 % 122,4Käyttökate, jatkuvat toiminnot 3,4 27,3 -87,5 29,8 %Liiketulos, jatkuvat toiminnot 2,0 25,6 -92,2 26,3 %Liiketulos, jatkuvat toiminnot, % 2,2 28,1 - 21,5Tulos rahoituserien jälkeen, jatkuvat 1,8 126,9 - 128,3toiminnotVertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät -0,8 125,2 - 125,8tuloksessa rahoituserien jälkeen, jatkuvattoiminnotTilikauden tulos, jatkuvat toiminnot 1,7 127,5 -98,7 128,8 %Tulos/osake (EPS), laimentamaton, e 0,01 0,68 - 0,70Korollinen nettovelka, jatkuvat toiminnot * -4,9 -1,3 -276,9 -3,0 %Oman pääoman tuotto, % 11,9 - - -Sijoitetun pääoman tuotto, % 12,5 - - -Omavaraisuusaste, % 37,2 34,2 8,8 % 34,8Bruttoinvestoinnit sis. rahoitusleasing, 1,0 0,6 70,5 % 1,6jatkuvat toiminnotLiiketoiminnan rahavirta, jatkuvat toiminnot 3,5 -1,0 450 % 2,8Konsernin saneerausvelat 16,2 18,8 -14,4 19,0 %Henkilöstö keskimäärin kauden aikana ml 712 676 5,3 % 680vuokratyövoima, jatkuvat toiminnotHenkilöstö kauden lopussa ml vuokratyövoima, 713 694 2,7 % 691jatkuvat toiminnotTilauskanta kauden lopussa, jatkuvat 23,2 25,1 -7,6 % 23,6toiminnot *) Sisältää saneerausveloista vain korolliset velat. Vaihtoehtoiset tunnusluvut Componenta julkistaa vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä. Yhtiön johto on arvioinut mitkä vaihtoehtoiset tunnusluvut kuvaavat parhaiten yhtiön liiketoimintaa ja päätynyt raportoimaan oikaistun liikevaihdon, oikaistun käyttökatteen ja oikaistun liiketuloksen vaihtoehtoisina tunnuslukuina. Vertailukelpoinen oikaistuJatkuvat toiminnot, Me *) 1-9/2018 1-9/2017 Muutos-%Oikaistu liikevaihto 91,6 91,1 0,5 %Oikaistu käyttökate 4,2 3,5 18,4 %Oikaistu liiketulos 2,7 1,9 46,3 % *)Täsmäytyslaskelmat IFRS-lukuihin on esitetty tiedotteen lopussa. Toimitusjohtaja Harri Suutari: Componentan tuotteiden kysyntä jatkui vireänä ensimmäisen yhdeksän kuukauden aikana. Toteutettujen kulusäästöjen ansiosta kannattavuus parani. Maksuvalmius parani positiivisen operatiivisen kassavirran ja kiinteistömyyntien ansiosta. Vuoden 2018 puolivuosikatsauksessa kerrotulla tavalla pyrimme muuttamaan Componenta Främmestad AB:n toimintaa siten, että toimintaan sitoutuisi jatkossa vähemmän käyttöpääomaa ja lisärahoitustarpeita. Toimenpiteiden tavoitteena on sitoutuneen pääoman supistaminen ja kannattavuuden parantaminen. Mahdollisilla muutoksilla ei ennakoida olevan vaikutusta kuluvan tilikauden liikevaihtoon ja tulokseen. Sen sijaan vuonna 2019 muutosten ennakoidaan laskevan liikevaihtoa, mutta parantavan kannattavuutta. Muuttamalla Componenta Främmestad AB:n toimintamallia siten, että tarjoamalla suurivolyymisiin sarjoihin pääosin alihankintapalvelua ilman Tier1-asemaa, voimme merkittävästi pienentää sitoutunutta pääomaa ja vähentää lisärahoitustarpeita. Toimintamallin muuttamiseen sisältyy riski, että kyseiset asiakkaat voivat siirtää suurivolyymiset tuotteet kilpailijoille. Tämän riskin toteutuminen ei kuitenkaan merkittävästi heikentäisi konsernin kannattavuutta vastaavien kulujen karsimisen jälkeen. Näihin toimintoihin nyt sitoutuneen pääoman purkautuminen auttaa Componentaa keskittymään sellaisiin asiakkuuksiin, joissa Componentalla on paremmat edellytykset riittävään tuloksellisuuteen. Componentan valimoiden asiakashintoja on päivitetty katsauskauden jälkeen vastaamaan kustannuksia. Joidenkin tuotteiden hinnankorotukset ovat olleet niin merkittäviä, että ne saattavat aiheuttaa joitakin asiakasmenetyksiä. Näillä ei odoteta olevan kuitenkaan negatiivista vaikutusta konsernin tulokseen. Componentan erillisyhtiöiden saneeraukset etenevät suunnitellusti ja maksuvalmius on säilynyt hyvänä. Vuoden 2018 lopun aikana ei eräänny saneerausvelkoja. Taloudellinen kehitys katsauskaudella Myyntivolyymien kasvu nosti Componenta-konsernin liikevaihtoa 0,4 prosenttia kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana. Kannattavuutta paransi hallinnollisten kulujen pienentyminen, oikaistun käyttökatteen ollessa 4,2 Me (3,7 Me, IFRS: 3,4 Me). Vastaavasti oikaistu liiketulos oli 2,7 Me (2,1 Me, IFRS: 2,0 Me). Oikaistu liiketulos- % oli 3,0 (2,3) ja IFRS-luvuilla laskettu liiketulos- % oli 2,2 (28,1). Liiketoiminnan rahavirta kasvoi, ollen 3,5 Me (-1,0 Me). Konsernin katsauskauden lopun rahat ja pankkisaamiset olivat yhteensä 6,4 Me (2,8 Me). Yhtiöllä ei ollut sitovia luottositoumuksia katsauskauden lopussa. Käyttöpääoma, sisältäen vaihto-omaisuuden sekä lyhytaikaiset korottomat saamiset vähennettynä lyhytaikaisilla korottomilla veloilla, kasvoi hieman edelliseen tilinpäätökseen verrattuna ollen 11,0 Me (31.12.2017: 10,6 Me). Saneerausohjelmat Saneerausohjelmien toteuttaminen on edennyt suunnitellusti. Componenta Främmestad AB maksoi maaliskuussa 2018 saneerausvelkansa, jotka olisivat erääntyneet heinäkuussa 2018. Componenta Oyj:n ja Componenta Finland Oy:n maksuohjelmat alkavat vuonna 2019 ja päättyvät vuonna 2023. Maksuohjelma konsernissa päättyy 2024. Konsernin ulkoisista 16,2 Me (31.12.2017: 19,0 Me) saneerausveloista lyhytaikaista velkaa oli 1,1 Me. Ulkoisiin saneerausvelkoihin sisältyi 0,8 Me korollista velkaa, josta 0,1 Me oli lyhytaikaista. Maksuuntulevien ulkoisten saneerausvelkojen takaisinmaksuaikataulu Me 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 YhteensäComponenta Oyj - 0,7 0,7 0,7 0,7 5,2 - 7,8Componenta Finland Oy - 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 - 5,8Componenta Främmestad AB - 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 2,5*Yhteensä - 2,0 2,0 2,0 2,0 7,6** 0,4 16,2 *) Jäljellä oleva Componenta Främmestad AB:n velka Componentan entiselle Turkin yhtiölle maksetaan kuuden vuoden kuluessa. Takaisinmaksu on sidottu Componenta Främmestad AB:n käyttökatteeseen. **) Componenta Oyj:n ja Componenta Finland Oy:n suurempi viimeinen erä johtuu siitä, että maksuohjelmassa on huomioitu ydinliiketoimintaan kuulumattomien kiinteistöjen myynnistä saatavat tuotot, jotka käytetään velkojen maksuun ohjelman lopussa ja lisäksi viimeiseen erään sisältyy 80 Me lainatakauksen poistumisen aiheuttama lisäsuoritusvelvollisuus 3,2 Me.  Saneerausohjelmien mukaisesti Componentan tulee myydä sen liiketoiminnalle tarpeettomat kiinteistöt. Componenta myi Pietarsaaressa kiinteistön ja kaksi määräalaa 23.2.2018. Myynnit toteutettiin markkinahintaan ja niiden yhteenlaskettu kassavaikutus konsernissa oli 0,2 miljoonaa euroa. Componenta Oyj:n tytäryhtiö Oy Högfors-Ruukki Ab myi 5.4.2018 Kiinteistöosakeyhtiö Pietarsaaren Tehtaankatu 13 -nimisen yhtiön koko osakekannan. Myynti toteutettiin markkinahintaan ja sen kassavirtavaikutus konsernissa oli 0,4 Me. Componenta Finland Oy myi Asunto-osakeyhtiö Iisalmen Ahjolansato -nimisen yhtiön osakkeet 25.6.2018. Myynti toteutettiin markkinahintaan ja kaupan kassavaikutus oli 0,2 miljoonaa euroa. Yllä kerrottujen kauppojen yhteenlaskettu tulosvaikutus oli 0,2 Me. Lisäksi Componenta Oyj myi 29.8.2018 omistamiensa Kiinteistöosakeyhtiö Ala-Emali -nimisen ja Kiinteistöosakeyhtiö Ylä- Emali -nimisen yhtiön osakkeet. Componenta Oyj ja Componenta Finland Oy myivät 29.8.2018 kumpikin osuutensa omistamistaan Karkkilan Koskikiinteistö Oy -nimisen yhtiön osakkeista. Componenta Finland Oy:n tytäryhtiö Karkkilan Valimokiinteistö Oy myi 31.8.2018 määräalan omistamastaan kiinteistöstä Karkkilassa mukaan lukien määräalalla sijaitsevat rakennukset. Elokuun kiinteistömyynnit toteutettiin markkinahintaan ja kauppojen kassavaikutus oli 1,0 Me ja yhteenlaskettu tulosvaikutus oli 0,0 Me. Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät Componentan liiketoiminnan merkittävimpiä riskejä ovat liiketoimintaympäristöön liittyvät riskit (kilpailu-, tilanne- ja hintariski, hyödykeriskit ja ympäristöön liittyvät riskit), liiketoimintaan liittyvät riskit (asiakas-, toimittaja-, tuottavuus-, tuotanto- ja prosessiriskit, työmarkkinahäiriöt, sopimus- ja tuotevastuuriskit, henkilöstö- ja tietoturvariskit) sekä rahoitusriskit (rahoituksen saatavuuteen ja likviditeettiin liittyvät riskit, valuutta-, korko- ja luottoriskit). Suojautumisessa valuuttakurssien muutoksilta käytetään valuuttalainoja ja -talletuksia sekä muita luonnollisia suojaussuhteita. Saneerausmenettelyistä johtuen yhtiö ei tällä hetkellä saa tarvittavia limiittejä suojaavien johdannaisten solmimista varten. Yhtiön toiminnan jatkuvuuteen liittyvistä epävarmuustekijöistä sekä muista liiketoiminnan riskeistä on annettu tarkempi kuvaus yhtiön 30.4.2018 julkistetussa tilinpäätöksessä. Componentan toiminnan jatkuvuuden kannalta merkittävimmät riskit ja epävarmuudet liittyvät Componenta Oyj:n ja Componenta Finland Oy:n kykyyn suoriutua saneerausohjelmien mukaisista maksusuorituksista. Oleellinen riski saneerausohjelmien toteuttamiselle on käyttöpääoman riittävyys, sillä pääasiakkaat tukevat Componentaa normaalia lyhyemmillä myynnin maksuehdoilla ja koska konserniyhtiöillä ei ole tällä hetkellä saatavilla ulkopuolista rahoitusta. Componenta Främmestad AB:n toimintamallin muutos tähtää sitoutuneen käyttöpääoman ja käyttöpääomatarpeen rakenteelliseen pienentämiseen. Mallin muuttamiseen sisältyy riski, että kyseiset asiakkaat voivat siirtää suurivolyymiset tuotteet kilpailijoille. Tämän riskin toteutumisen ei kuitenkaan odoteta merkittävästi heikentävän konsernin kannattavuutta vastaavien kulujen karsimisen jälkeen. Katsauskauden jälkeiset tapahtumat Componenta Oyj ja Componenta Finland Oy ovat 6.11.2018 toimittaneet Helsingin käräjäoikeudelle hakemukset saneerausohjelmiensa oikaisemisesta. Hakemuksissa pyydetään vahvistettujen maksu-ohjelmien muuttamista vähäisessä määrin velkojien ilmoittamien täsmentyneiden saatavien taikka velkojien vaihdosten vuoksi. Yhtiön näkemyksen mukaan muutoksilla ei ole olennaista vaikutusta yhtiön taloudelliseen asemaan. Yhtiö tiedottaa mahdollisista ohjelmien muutoksista saatuaan käräjäoikeuden päätöksen. Componenta Oyj:n hallitus on päättänyt 12.11.2018 ottaa käyttöön kaksi uutta konsernin avainhenkilöiden osakepohjaista kannustinjärjestelmää, optio-ohjelman ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän. Optio-oikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon yhtiössä omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optio-oikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöt yhtiöön. Optio-oikeuksia annetaan yhteensä enintään 7 320 500 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään 7 320 500 yhtiön uutta tai yhtiön hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Optio-oikeuksista 2 430 000 merkitään tunnuksella 2018A, 2 445 250 merkitään tunnuksella 2018B ja 2 445 250 merkitään tunnuksella 2018C. Optio-oikeuksilla merkittävien osakkeiden merkintäaika optio-oikeudella 2018A on 1.12.2021–30.11.2023, optio-oikeudella 2018B 1.12.2022–30.11.2024 ja optio-oikeudella 2018C 1.12.2023–30.11.2025. Osakkeiden merkintähinta optio-oikeudella 2018A on 0,17 euroa osakkeelta eli osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 12.10—8.11.2018. Sitouttavan osakepalkkio-järjestelmän 2018 palkkio perustuu avainhenkilön voimassa olevaan työ- tai toimisuhteeseen ja työssäolon jatkumiseen sitouttamisjaksolla. Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä on tarkoitettu konsernin avainhenkilöille. Järjestelmästä maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään 1 999 500 Componenta Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Optiojärjestelmän ja sitouttavan osakepalkkio-järjestelmän yhteenlaskettu laimennusvaikutus on enintään 4,99 %, jos kaikki järjestelmien perusteella merkittävät ja palkkioina maksettavat osakkeet (mukaan lukien sitouttavan osakepalkkion rahaosuus) ovat uusia osakkeita. Ohjeistus vuodelle 2018 ennallaan Componenta odottaa vuoden 2018 jatkuvien toimintojen liikevaihdon olevan 110 - 130 Me ja oikaistun käyttökatteen ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä odotetaan olevan 4 - 6 Me. Vuoden 2017 jatkuvien toimintojen liikevaihto oli 122,4 Me ja oikaistu käyttökate 4,8 Me. Componentan liiketoimintanäkymät perustuvat suurimpien asiakkaiden liiketoimintanäkymiin sekä alan markkinanäkymiin. Mahdolliset valuuttakurssien vaihtelut, raaka-aineiden kallistuminen ja yleinen kilpailutilanne voivat vaikuttaa liiketoimintanäkymiin. Uusien laskentaperiaatteiden muutoksilla ei arvioida olevan merkittävää vaikutusta tuleviin tilinpäätöksiin. Tulevat IFRS – standardit Componenta ottaa 1.1.2019 käyttöön uuden IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin (voimassa 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla). Standardin käyttöönotossa sovelletaan yksinkertaistettua menetelmää, jolloin vertailulukuja ei oikaista. Alustavan tarkastelun perusteella käyttöönotto tulee vaikuttamaan tiettyihin avainlukuihin. Standardin käyttöönoton johdosta nettovelkojen arvioidaan kasvavan ja käyttökatteen parantuvan. Lisäksi vaikutuksia odotetaan rahavirtaan. Rahoituksen rahavirran arvioidaan laskevan ja liiketoiminnan rahavirran arvioidaan nousevan. Componentan taseen ulkopuolisten muiden vuokrasopimusten määrä oli katsauskauden lopussa 0,6 Me.   Täsmäytyslaskelmat IFRS-lukuihin Me 1-9/2018 7-9/2018Käyttökate, jatkuvat toiminnot 3,4 0,7Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 0,8 0,1Oikaistu käyttökate, jatkuvat toiminnot 4,2 0,8 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät jatkuvien toimintojen käyttökatteessa vuoden 2018 kolmella ensimmäisellä vuosineljänneksellä liittyvät Karkkilassa sijaitsevien sijoituskiinteistöjen arvonmuutoksiin -0,6 Me, saneeraus- ja uudelleenjärjestelykuluihin -0,3 Me, Iisalmessa sijaitsevan As.Oy Ahjolansadon osakkeiden myyntivoittoon +0,2 Me ja myyntivoittoon myydystä kiinteistöstä ja kahdesta määräalasta Pietarsaaressa +0,1 Me. Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat nettona -0,1 Me. Me 1-9/2018 7-9/2018Liiketulos, jatkuvat toiminnot 2,0 0,4Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 0,8 0,1Oikaistu liiketulos, jatkuvat toiminnot 2,7 0,5 Liiketulokseen vaikuttavat erät ovat samat kuin käyttökatteeseen vaikuttavat erät. Vertailukelpoisen oikaistun 1-9/2017 7-9/2017liikevaihdon täsmäytys, jatkuvattoiminnot, MeLiikevaihto, IFRS 91,3 25,9Oikaistu liikevaihto 91,3 25,9Oikaistaan hallintopalveluveloitukset -0,2 0,0Wirsbo-alakonsernista vuonna 2017Vertailukelpoinen oikaistu 91,1 25,9liikevaihto Vertailukelpoisen oikaistun 1-9/2017 7-9/2017käyttökatteen täsmäytys, jatkuvattoiminnot, MeKäyttökate, IFRS 27,3 29,2Saneerausvelkojen leikkaukset -29,8 -29,8Aineellisten ja aineettomien 3,4 -0,5hyödykkeiden sekä saamistenalaskirjauksiaUudelleenjärjestelykustannukset sekä 1,7 0,9saneerauskulutMuut erät 1,2 1,1Oikaistu käyttökate 3,7 0,8Oikaistaan hallintopalveluveloitukset -0,2 0,0Wirsbo-alakonsernista vuonna 2017Vertailukelpoinen oikaistu käyttökate 3,5 0,8 Vertailukelpoisen oikaistun 1-9/2017 7-9/2017liiketuloksen täsmäytys, jatkuvattoiminnot, MeLiiketulos, IFRS 25,6 28,7Saneerausvelkojen leikkaukset -29,8 -29,8Aineellisten ja aineettomien 3,4 -0,5hyödykkeiden sekä saamistenalaskirjauksiaUudelleenjärjestelykustannukset sekä 1,7 0,9saneerauskulutMuut erät 1,2 1,1Oikaistu liiketulos 2,1 0,3Oikaistaan hallintopalveluveloitukset -0,2 0,0Wirsbo-alakonsernista vuonna 2017Vertailukelpoinen oikaistu liiketulos 1,9 0,3 COMPONENTA OYJ Harri Suutaritoimitusjohtaja Lisätietoja: Harri Suutaritoimitusjohtajapuh. 010 403 2200 Marko Karppinentalousjohtajapuh. 010 403 2101 Componenta on kansainvälinen teknologiayhtiö. Componenta toimittaa valettuja ja koneistettuja komponentteja asiakkailleen, jotka ovat globaaleja ajoneuvo-, kone- ja laitevalmistajia. Yhtiön osake listataan Nasdaq Helsingissä.

Triplan keraaminen julkisivu puhdistaa Pasilan ilmaa – titaanioksidipinnoite pitää huolen, että mikrobit eivät jyllää pinnoilla

Syksyn 2018 aikana Pasilaan kohoava Tripla on saanut keraamiset laatat julkisivuihinsa. Vaikka laattojen ripustaminen sujuu ripeästi ja on projektissa suhteellisen lyhyt ajanjakso, takana on useamman vuoden kestänyt suunnittelu- ja tuotekehitysvaihe. Triplalle luotiin ominaisuuksiltaan täysin yksilöllinen julkisivulaatta yhteistyössä laattojen toimittajan Agrob Buchtalin kanssa. ABL-Laatat on Agrob Buchtalin pitkäaikainen kumppani ja edustaja Suomessa. Keramiikka julkisivumateriaalina kestävimmästä päästä Ympäristöystävällisyys ja energiatehokkuus ovat olleet Triplan suunnittelun lähtökohtia. Triplan pääsuunnittelijana toimiva Arkkitehdit Soini & Horto oli käyttänyt aiemmissakin hankkeissa julkisivukeramiikkaa. Julkisivukeramiikka sopi ekologisia arvoja painottavaan Tripla-hankkeeseen: se valmistetaan luonnonmateriaaleista, ja se kestää sääolosuhteiden vaihtelun käyttö- ja ulkoasuominaisuuksiltaan muuttumattomana. ”Koko hankkeessa on ollut jo kilpailuvaiheessa ekologinen kriteeristö rakennusmateriaaleille ja tekniikalle. Julkisivut ovat osa isoa kokonaisuutta. Keraamiseen laattaan päädyttiin tuotteen käyttöominaisuuksien vuoksi. Monimuotoisuus antaa suunnittelijalle valtavasti mahdollisuuksia toteuttaa hankkeen arkkitehtonisia tavoitteita”, suunnittelujohtaja Kalle Soini kertoo. ”Ympäristövaikutuksista ollaan kiinnostuneita enenevässä määrin koko ajan. Koko rakenne on suunniteltu energiatehokkaaksi, ja kaikki osaset tukevat kokonaisuutta. Julkisivun tulee olla designiltaan aikaa kestävä. Keraaminen julkisivu on materiaaleista pitkäkestoisimmasta päästä”, YIT:n hankintapäällikkö Ulla Judström toteaa. Keraamisten laattojen elinkaari on pitkä, ulkoasua ja käyttöominaisuuksia voidaan muokata hyvin yksilöllisesti ja kustannuksetkin pysyvät kohtuullisina. Soinin mielestä tuotekehitysprojekteja kannattaisi tehdä rohkeamminkin, jotta julkisivuihin saataisiin lisää vaihtelua ja omaleimaisia ratkaisuja. ”Julkisivukeramiikan vahvuuksia ovat kestävyys ja ulkonäön pysyvyys – se ei muutu ajan hampaan alla kuten muut materiaalit. Mielikuvituksella ei ole oikeastaan rajoja, sillä keraamisessa laatassa on niin paljon hienosäädettäviä elementtejä – muoto, koko, ladonta, suuntaus, pintakäsittely, kiiltoasteet ja värit. Suuri paletti tekee keramiikasta mielenkiintoisen”, Soini sanoo. Ensimmäiset hahmotelmat Triplan julkisivulaatasta tehtiin neljä vuotta sitten, ja muotoiluprosessi jatkui tilaukseen asti. Kehitysprosessin aikana käytiin läpi lukuisia vaihtoehtoja ja tehtiin perusteellista testausta. Lopullinen laatan ulkoasu on monen vaiheen ja monen osaajan yhteistyön tulos. Triplan oma julkisivulaatta on vaalea, lasitettu ja profiililtaan kolmiulotteisen aaltoileva. Sen pintaan on digitulostettu savelle tunnuksenomaisia mineraalipilkkuja. Lopullinen ulkoasu kunnioittaa keramiikan perinteitä. Sekä rakennuttajan että arkkitehdin näkökulmasta julkisivujen valinnassa mentiin yksilöllinen ja kestävä design edellä. Juuri tuotekehittäminen on Soinin ja Judströmin mielestä ollut julkisivujen osalta hedelmällisintä antia ja opettavaisinta kaikille osapuolille. ”ABL-Laatat ja Agrob Buchtal ovat kantaneet kortensa kekoon tuotekehityksessä. Olemme tehneet useita testauksia eri pinnoitteilla, eri laattamuodoissa, pintakäsittelyillä ja väreillä. Prosessi on ollut vuosien mittainen”, Soini sanoo. 25 000 m2 Triplan julkisivua puhdistaa Pasilan ilmaa kuin pieni metsä Tripla saa täysin räätälöidyn ja uniikin Agrob Buchtalin julkisivulaatan, jossa on HT-pinnoite, eli titaanioksidipinnoite. HT-pinnoitteessa on kolme keskeistä etua: antibakteerinen vaikutus, helppo puhdistettavuus ja kyky hajottaa ilman epäpuhtauksia. Antibakteerinen HT-pinnoite ehkäisee homeen, bakteerien, levien ja sammaleiden kasvua. HT-pinnoite hajottaa myös ilman epäpuhtauksia, kuten pakokaasua, joten kaupunkiympäristössä Triplan 25 000 m2 julkisivupinta-ala puhdistaa ilmaa samoin kuin pieni lehtipuumetsä. Sen vaikutus perustuu valokatalyysiin: ilmankosteus ja happi aktivoituvat jopa keinovalosta. Katalyysi käynnistyy loputtomasti itsestään, joten laatat on erittäin helppo pitää puhtaana.  Jokainen sade puhdistaa julkisivulaatat ilmaiseksi. Titaanioksidipinnoite on poltettu korkeassa lämpötilassa laatan pintaan, eikä se liukene tai kulu pois. ”Ympäristövaikutukset ja energiatehokkuus ovat koko Triplan mittakaavassa tärkeitä. Ilmaa puhdistava ominaisuus oli yksi tuote- ja toimittajavalintaan vaikuttanut merkittävä kriteeri. Luotimme saksalaisen valmistajan tekemiseen. Agrob Buchtal on ollut alalla pitkään. Tehdaskäynneillä näkemyksemme tuotteen ja toimittajan laadusta ja luotettavuudesta syveni”, Judström sanoo. Helsingin uusi maamerkki Vuoden 2019 lopussa koko Helsinki näkee, miltä sen uuden maamerkin julkisivut näyttävät valmiina. ”Ainahan se jännittää, miten julkisivulaatta käyttäytyy eri valo-olosuhteissa luonnossa. Täytyy sanoa, että Triplan laatta oli todella onnistunut. Olemme käyneet tutkimassa sitä eri tilanteissa. Kun ajan Länsiväylää pitkin kaupunkiin, Tripla näkyy ja kimaltelee aamun valossa Lauttasaaren sillalle saakka todella komeasti”, Soini kiittelee. Triplan moniulotteisuus on Soinin mukaan onnistunutta. Mitä lähemmäs rakennusta tulee, sitä enemmän muotoilu avautuu. Ladonnan suunnat, muodot, pinnat ja väri pelaavat yhteen. Tripla käsittää kolme korttelia, joten kokonaisuuteen on haettu elävyyttä vaihtelemalla julkisivulaattojen ladontaa. Keskimmäinen kortteli on ladottu vaakaan, viereiset pystyyn. Tietyllä kaavalla laattojen kärjet kohtaavat, vaikka laatat on limitetty. Laattoja on kymmentä eri kokoa, ja pituudet vaihtelevat välillä 25–120 cm. Kokonaisvaikutelma muuttuu valon suunnan mukaan. ”Triplan täytyy olla kaupunkikuvallisesti mittakaavaltaan sellainen, että kun lähestyt rakennusta, aina jokin uusi taso paljastuu. Tässä se toimii paremmin kuin osasin odottaa”, Soini sanoo. 5 faktaa Triplan julkisivukeramiikasta 1. Julkisivulaatta on Agrob Buchtalin projektikohtaisesti räätälöimä, tuote on Keratwin K20. Taustatuulettuva järjestelmä antaa suojan joka säällä. Seinärakenteiden ja julkisivupinnan väliin jäävä ilmapatja torjuu energiahukkaa pakkasilla ja pitää sisäilman miellyttävänä kesäkuumalla. 2. Julkisivukeramiikka on luonnontuote, siinä on savea, kvartsia ja maasälpää. 3. Julkisivukeramiikalla on pitkä elinkaari: se ei kulu tai haalistu sääolosuhteiden vuoksi. Keraaminen julkisivu maksaa itseään pitkällä aikavälillä takaisin, sillä se on aikaa kestävä ratkaisu, huoltovapaa, ja säästää lämmitys- ja ilmastointikuluissa. 4. HT-pinnoitteen ansiosta antibakteerinen vaikutus. Pinta estää sammaleen, levien ja sienien kasvua. Samalla se puhdistaa puiden tavoin ilmaa, kun se hajottaa epäpuhtauksia pinnoiltaan. 5. Julkisivukeramiikan ulkoasua ja ominaisuuksia mahdollisuus muokata projektikohtaisesti, kustannustehokkasti. Lisätiedot:ABL-Laatat, Matti Halvari, 050 322 9494Lisätietoa keraamisista julkisivuista ja HT-pinnoitteesta https://www.abl.fi/fi/tuotteet/julkisivulaatat/ ABL-Laatat on suomalainen, 20-vuotias perheyritys, joka välittää keraamisia laattoja yli 50 tehtaalta ympäri maailman. Yritys palvelee arkkitehteja, suunnittelijoita ja yksityisasiakkaita. ABL-Laatat on erikoistunut keraamisten laattojen lisäksi julkisivulaattoihin, uima-allaslaattoihin, luonnonkiviin ja laatoitustarvikkeisiin – sillä on myös Suomen ainut laattoihin ja kiviin erikoistunut leikkaamo. Yrityksellä on kolmen A:n luottoluokitus ja sen liikevaihto oli 14,1 miljoonaa euroa vuonna 2017.

OP:n yhteistoimintaneuvottelut päätökseen – tavoitteena vahvistaa kilpailukykyä ja lisätä ketteryyttä

Uuden organisaation ja toimintatapojen tavoitteena on lisätä toiminnan ketteryyttä ja tuottavuutta sekä parantaa asiakaskokemusta paranevan työntekijäkokemuksen avulla. Samaan aikaan OP Ryhmän keskusyhteisön organisaatiorakennetta selkiytetään ja yksinkertaistetaan. Panostuksia ja rekrytointeja asiakaspalveluun ja sääntelyyn liittyvien tehtävien hoitamiseen jatketaan. - Haluamme olla finanssialan edelläkävijä ja johtava toimija Suomessa. Yhteistoimintaneuvottelujen keskiössä on ollut toimintamme ja johtamisen kehittäminen siten, että voimme yhä paremmin vastata kilpailuympäristön muutoksiin, kertoo OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio. OP Ryhmän keskusyhteisössä siirrytään vaiheittain toteuttamaan ketterää, itseohjautuvaa toimintatapaa, joka antaa vapautta ja vastuuta tiimeille, nopeuttaa päätöksentekoa ja ohjaa työskentelyä asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. - Yhteistoimintaneuvotteluja on käyty avoimessa, keskustelevassa hengessä. Haluan kiittää kaikkia osapuolia yhteistyöstä neuvotteluiden aikana suunnitelmien kehittämisessä. Vaikka osa nykyisistä tehtävistä lakkaa, ryhmässä syntyy merkittävä määrä uusia ja kiinnostavia työtehtäviä, joita pyritään tarjoamaan mahdollisimman monelle, Ritakallio jatkaa. - Koska tehtäviä lakkaa ja uusia syntyy samanaikaisesti, mahdollinen irtisanomistarve selviää vasta sen jälkeen, kun olemme selvittäneet uusien tehtävien sopivuuden niiden henkilöiden kanssa, joiden nykyinen tehtävä lakkaa. Tuemme henkilöstöämme muutoksessa monin tavoin – niin uusien tehtävien löytymisessä kuin uusien taitojen oppimisessa, kertoo henkilöstöjohtaja Hannakaisa Länsisalmi. Organisaatiomuutokset ovat osa OP Ryhmän 100 miljoonan euron säästöohjelmaa keskusyhteisökonsernissa. Nyt päätetyillä toimenpiteillä säästötavoitteesta saavutetaan noin 10 miljoonan euron säästöt. Kulusäästöjä haetaan lisäksi esimerkiksi tarkentamalla strategian fokusta, keskittymällä ydinliiketoimintoihin sekä optimoimalla edelleen oman ja ulkoa ostetun työn suhdetta. Säästöohjelma etenee suunnitellusti. Yhteistoimintaneuvottelut koskivat OP:n keskusyhteisökonsernia, jossa työskentelee noin 6 000 henkilöä. Neuvottelut eivät koskeneet OP Ryhmän osuuspankkeja, ja niiden ulkopuolella olivat myös Helsingin OP-Kiinteistökeskus, Pohjola Terveys ja OP-Eläkekassa sekä OP Yrityspankkikonsernin Baltian toiminnot. Uusi organisaatio aloittaa toimintansa 1.1.2019. OP Ryhmä jatkaa toimintamallin kehittämistä ja muutoksen jatkon suunnittelua keväällä 2019. Lisätiedot ja haastattelupyynnöt:OP:n viestintä, p. 050 523 9904, viestinta@op.fi

ISS siivoaa kemikaalivapaasti

Suomen johtavana kiinteistöpalveluyrityksenä ISS:llä on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa päästöjen vähentämiseen ja ympäristön hyvinvointiin. Yksi tärkeimmistä keinoista on kemikaalivapaa ylläpitosiivous. – Tuomalla ultrapuhtaan veden asiakaskohteisiimme ja yhdistämällä sen vahvaan tuotekehitykseemme ja tapaamme toimia voimme vähentää merkittävästi kemikaalien käyttöä, muovin kulutusta ja päästöjä vesistöihin. Samalla kemikaalivapaa ylläpitosiivous parantaa kiinteistöjen sisäilmaolosuhteita, siivouksen tuotejohtaja Minna Konttila ISS:ltä sanoo. – Vanhastaan ajatellaan, että puhtaus tuoksuu. Tosiasiassa tuoksulla ei ole mitään tekemistä siivousaineen puhdistustehon kanssa. Hajustekin on pelkkä lisäaine, joka lisäksi aiheuttaa astmaatikoille ja allergikoille harmia ja haittaa, Konttila jatkaa. ISS:n kemikaalivapaa ylläpitosiivous tehdään nimensä mukaisesti ilman kemikaaleja, ultrapuhtaan veden ja mikrokuitutuotteiden avulla. Kemikaalivapaa siivous soveltuu kaikkiin tiloihin ja kaikenlaisille pinnoille. Menetelmä on käytössä jo kymmenissä asiakaskohteissa ympäri Suomen. Parhaimmillaan yhden kohteen kemikaalien kokonaiskulutus on menetelmän ansiosta laskenut 73 prosenttia. Kemikaalivapaa ylläpitosiivous on paitsi ympäristön myös asiakkaan ja siivoojan etu – asia josta ollaan ylpeitä. Siivotut pinnat ovat kaikille tilojen käyttäjille taatusti turvallisia koskettaa, kun kemikaalijäämiä ei ole. Lisäksi kemikaalien käyttöön liittyy aina turvallisuusriski, joka kemikaalivapaassa ylläpitosiivouksessa poistuu. – Tahtotilamme on, että ylläpitosiivous tapahtuu aina ilman kemikaaleja. Jos kemikaaleja tarvitaan, niin vaihtoehtona ovat siivousaineet, jotka on jalostettu elintarviketeollisuuden sivutuotteista. Kemikaalivapaa ylläpitosiivouksemme kiteytyy lauseeseen ”me siivoamme puhtaasti paremmin”, Konttila sanoo. ISS Kemikaalivapaa ylläpitosiivous -logo  Esimerkki kemikaalivapaasta siivouksesta: Heureka      

Kohti nollapäästöisiä lentokenttiä — Neste MY uusiutuva diesel käyttöön Lapin lentoasemilla

Neste Oyj Lehdistötiedote 13.11.2018 klo 9.30 Finavia ottaa jätteistä ja tähteistä valmistetun Neste MY uusiutuva diesel ™ -polttoaineen käyttöönsä Rovaniemen, Kuusamon, Ivalon ja Kittilän lentoasemien ajoneuvoissa. Siirtyminen uusiutuvaan polttoaineeseen on osa Finavian tavoitetta tehdä lentoasemistaan hiilineutraaleja vuoteen 2020 mennessä. “Finavian toiminta Helsinki-Vantaan lentoasemalla on jo hiilineutraalia. Seuraavaksi tähtäimessämme on saavuttaa hiilineutraliteetti Lapin lentoasemilla. Neste MY uusiutuva diesel on ajoneuvojen polttoaineena tärkeä osa ilmasto-ohjelmaamme. Se sopii käyttöömme erinomaisesti, sillä uusiutuvalla polttoaineella voidaan saavuttaa jopa 90 prosenttia pienemmät kasvihuonekaasupäästöt perinteiseen fossiiliseen dieseliin verrattuna”, kertoo Finavian kestävän kehityksen johtaja Mikko Viinikainen. Finavia vähentänyt kasvihuonekaasupäästöjä jo 610 tonnia Neste MY uusiutuva diesel on ollut Helsinki-Vantaan lentoasemalla esimerkiksi lentoasemabussien käytössä jo yli vuoden. Sinä aikana tuote on auttanut Finaviaa vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä jo 610 tonnia. Vähennys vastaa 110 maailmanympärimatkaa dieselhenkilöautolla. "Finavia on kansainvälisessäkin mittakaavassa edelläkävijä, jolla on kunnianhimoiset tavoitteet päästöjen vähentämisessä. Olemme todella iloisia, että pääsemme syventämään yhteistyötä Finavian kanssa, ja että voimme osaltamme auttaa Finaviaa sen tavoitteiden saavuttamisessa. Dieselkäyttöiset ajoneuvot voivat siirtyä käyttämään sitä sellaisenaan ilman muutoksia ajoneuvoihin tai moottoreihin. Myös omat lentokoneiden tankkausajoneuvomme ovat liikkuneet jo vuosia Neste MY uusiutuvalla dieselillä. Tuote on erinomainen valinta myös pohjoisen vaativiin oloihin, sillä sen kylmäkestävyys on talvilaatuisena -34 °C”, kertoo Nesteen Marketing & Services -liiketoiminta-alueen Suomen toiminnoista vastaava johtaja Sam Holmberg. “Tällä hetkellä Neste MY uusiutuvaa dieseliä saa yhteensä 13 kevyen liikenteen ja 13 raskaan liikenteen Neste Truck -asemalta Etelä-Suomen alueelta sekä Jyväskylästä ja Seinäjoelta. Meillä on suunnitelmissa laajentaa sen saatavuutta myös Pohjois-Suomeen jo lähitulevaisuudessa”, Holmberg valottaa. Neste Oyj Kaisa LipponenViestintä- ja brändimarkkinointijohtaja Lisätiedot: Sam Holmberg, johtaja, Marketing & Services -liiketoiminta-alue Suomi, Neste, puh. 050 458 4078; Finavian media desk, p. 020 708 2002 ja comms@finavia.fi Lue lisää:Finavia: Helsinki-Vantaa on nyt hiilineutraali lentoasema Finavian ilmasto-ohjelma Neste MY uusiutuvan dieselin kampanjasivusto Neste MY uusiutuvan dieselin edut Merkittävästi pienemmät päästöt   Neste lyhyesti Neste (NESTE, Nasdaq Helsinki) kehittää vastuullisia ratkaisuja liikenteen, yritysten ja kuluttajien tarpeisiin. Autamme asiakkaitamme pienentämään ilmastopäästöjä monipuolisella uusiutuvien tuotteiden valikoimalla. Olemme maailman suurin jätteistä ja tähteistä jalostetun uusiutuvan dieselin tuottaja ja tuomme uusiutuvia ratkaisuja myös lento- ja muoviteollisuuteen. Olemme myös teknologinen edelläkävijä korkealaatuisten öljytuotteiden jalostajana. Haluamme olla luotettava kumppani, jonka osaamista, tutkimustyötä ja vastuullisia toimintatapoja arvostetaan laajasti. Vuonna 2017 Nesteen liikevaihto oli 13,2 miljardia euroa. Vuonna 2018 sijoituimme toiseksi maailman 100 vastuullisimman yrityksen Global 100 -listalla. Lisätietoa: neste.com  Finavia lyhyesti Finavia on lentoasemayhtiö, jonka tavoitteena on tehdä matkustamisesta sujuvaa ja mutkatonta. Mahdollistamme suomalaisille Pohjois-Euroopan parhaat yhteydet maailmalle sekä edistämme Suomen saavutettavuutta houkuttelevana matkakohteena. Lentokenttäverkostoomme kuluu 21 lentoasemaa eri puolilla Suomea. Helsinki-Vantaa on Pohjois-Euroopan johtava kauko- ja vaihtoliikenteen lentokenttä. Lapin lentoasemat ovat osaltaan mahdollistaneet Suomen matkailun ja turismin kehityksen ja nousun maailman maineeseen. Toimintamme kulmakiviä ovat vastuullisuus, turvallisuus ja uudistuminen. Vuoden 2017 liikevaihto oli 374 miljoonaa euroa ja konsernin henkilöstömäärä 2 700. Lisätietoa: finavia.fi 

Aku Ankka ja Liiga yhteistyöhön – eri seuroille kohdennettujen lehtien tuotto junioritoimintaan

Tiedote 13.11.2018 Liiga-joukkueiden tähdet pelaavat joulukuussa ilmestyvässä Aku Ankan Liiga-erikoisnumerossa Aku Ankkaa vastaan. Liiga ja Sanoma Media Finland julkaisevat lehden yhteistyössä, ja sen tuotto menee lyhentämättömänä Liiga-seurojen junioritoimintaan. ”Liigaa varten tehty sarja lienee Ankka-historian paras jääkiekkotarina! Daan Jippes ja Ulrich Schröder ovat tämän hetken taitavimpia piirtäjiä, ja he herättivät Kari Korhosen käsikirjoituksen komeasti henkiin. Lätkä on itse asiassa Akkarin sivuilla aika harvinainen laji, ja monet siihen liittyvät tarinat ovat suomalaisen toimituksen erikseen tilaamia. Niistä edustavimmat kokosimme erikoissarjamme lisäksi Ankkaliigan lehteen. Muistatteko esimerkiksi, millä Akkarin nimiväännöksellä Patrik Laine luisteli Ankkalinnan liigassa?” Aku Ankan päätoimittaja Aki Hyyppä kysyy. Kaikille Liiga-seuroille on tehty lehdestä oma kansiversionsa, johon on valittu jokaisesta joukkueesta yksi pelaaja. ”Erikoisnumerossa on viisitoista yksilöllistä kantta. Piirtäjät ovat huomioineet kuvissa kekseliäästi pelaajien erityispiirteet – meidän Liiga-pelaajissa on selvästi piileviä Ankkalinnan joukkueen tunnusmerkkejä!” Liigan markkinointipäällikkö Aija Saha kertoo. Aku Ankan Liiga-erikoisnumero tulee myyntiin jokaisella Liiga-paikkakunnalla joulukuun alussa. Lehden voi ostaa esimerkiksi seuran myyntipisteistä, verkkokaupoista ja lipunmyyntipisteistä. Lisäksi kolme euroa maksavaa lehteä myyvät kiekkojuniorit. ”Erikoisnumeron painosmäärä on 100 000 kappaletta. Yhdistämällä Aku Ankan ja jääkiekon haluamme kertoa, että Aku Ankan tavoin optimismi, hauskuus ja omat oivallukset vievät pitkälle, ja niitä arvoja haluamme korostaa myös puhuttaessa juniorikiekosta. Kun kaikki kolme euroa maksavat lehdet on myyty, on koossa mukava potti liigaseurojen junnukiekolle ja monelle tuhannelle pelaajalle”, Liigan toimitusjohtaja Riku Kallioniemi sanoo.

Vuoden 2019 Valio Akatemia® stipendiaatit on valittu: Valio jakaa 136 000 euroa lasten ja nuorten liikunnan tukemiseen

Hakemusten määrä kasvoi merkittävästi aiemmista vuosista – tänä vuonna Valio Akatemia® sai ennätykselliset 3 663 hakemusta liikuntaharrastuksissaan eri vaiheissa olevilta lapsilta, nuorilta ja ryhmiltä. – Hakemukset olivat kokonaisuudessaan todella hyviä ja perusteltuja. Hakemuksista välittyi upeasti se, kuinka aktiivisia nuoria urheilijoita meillä täällä Suomessa on. Pyrimme olemaan tasapuolisia ja jakamaan tukea monimuotoisesti eri ikäryhmille, eri lajeille ja eri paikkakunnille. On upeaa olla mukana auttamassa lapsia ja nuoria saavuttamaan unelmiaan, projektipäällikkö Nina Wahlström Valiolta kertoo. Ohjelman kummit olivat aktiivisesti mukana valitsemassa stipendiaatteja omissa lajeissaan. Stipendejä jaettiin niin yksilöurheilijoille ja joukkueille kuin koululaisryhmille ympäri Suomea. Stipendin saaneiden joukossa on sekä menestyneitä urheilijoita että harrastusta vasta aloittavia lapsia ja nuoria. Valio Akatemia® jakaa tänä vuonna 303 raha- ja ravitsemusstipendiä. Rahastipendejä käytetään muun muassa tilavuokrien maksamiseen, valmentajien palkkioihin, kausimaksuihin, kisamatkoihin ja varustehankintoihin. Ravitsemusstipendeillä taas tuetaan urheilijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia välipala- ja kokkauskurssien sekä ravitsemusvalmennusten muodossa. Valmennukset ja kurssit toteutetaan yhdessä Marttaliiton ja Urheiluravitsemuksen asiantuntijaverkoston kanssa. – Joukkueellamme oli ihan superfiilikset, kun saimme viime vuonna huomionosoituksen siitä kovasta työstä, mitä tehdään päivästä toiseen. Stipendi vei meidät kahdelle leirille, joista saatiin sellaista varmuutta ohjelmaan, että kisoista kotiin tuomisina oli keväällä joukkueen historian ensimmäinen top 3-sijoitus, Spirit Bombs Hämeenlinna Cheer Team ry:n valmentaja Anne Penttilä kertoo. Keppihevostelusta yleisurheiluun − stipendeillä tuetaan monia eri lajeja Stipendiaateista löytyy joka vuosi myös uusien lajien edustajia. Nyt valittujen stipendiaattien joukossa oli perinteisten suosikkilajien kuten jalkapallon, jääkiekon, taitoluistelun, hiihdon ja yleisurheilun lisäksi muun muassa keppihevostelua, tankotanssia, crossfittiä, e-urheilua, vesipalloa sekä agilityä. – Lajinäkökulmasta stipendiaatteja on valittu laajasti, sillä haluamme tukea kaikenlaista urheilua trampoliinivoimistelusta koripalloon ja kamppailulajeihin. Meille on tärkeää kannustaa lapsia ja nuoria liikkumaan tavalla, joka on juuri heille luontaisin. On hauskaa nähdä, mitä kaikkea suomalaiset harrastavat ja kuinka monipuolisesti ylipäätään voi liikkua, Nina Wahlström sanoo. Valio Akatemia® haluaa tukea lasten ja nuorten liikunnan harrastamista, jakaa ravitsemuksellista tietoa ja huolehtia perheiden hyvinvoinnista. Stipendiaattien valinnassa korostuvat hakemuksen sisältö sekä hakijan innokkuus ja motivaatio, stipendin tarpeellisuus sekä se, että stipendin käyttökohde on kerrottu konkreettisesti. Kaikille vuoden 2019 stipendin saaneille on ilmoitettu valinnasta henkilökohtaisesti. Haku vuoden 2020 stipendeihin käynnistyy keväällä 2019.

Lehto Group Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Lehto Group Oyj - Johdon liiketoimet ____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: MKA Consulting Oy Asema: Lähipiiriin kuuluva henkilö (X) Oikeushenkilö (1):Liikkeeseenlaskijassa johtotehtävissä toimiva henkilö Nimi: Karppinen, Martti Asema: Hallituksen jäsen/varajäsen Liikkeeseenlaskija: Lehto Group Oyj LEI: 743700YEHY9I3ZDHNX66 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 743700YEHY9I3ZDHNX66_20181113095419_5 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-12 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 270 Yksikköhinta: 5,59 EUR (2): Volyymi: 192 Yksikköhinta: 5,58 EUR (3): Volyymi: 310 Yksikköhinta: 5,57 EUR (4): Volyymi: 27 Yksikköhinta: 5,57 EUR (5): Volyymi: 712 Yksikköhinta: 5,57 EUR (6): Volyymi: 83 Yksikköhinta: 5,57 EUR (7): Volyymi: 250 Yksikköhinta: 5,56 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (7): Volyymi: 1 844 Keskihinta: 5,57261 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-12 Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -BXE ORDER BOOKS (BATE) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 150 Yksikköhinta: 5,59 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 150 Keskihinta: 5,59 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-12 Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -CXE ORDER BOOKS (CHIX) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 6 Yksikköhinta: 5,57 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 6 Keskihinta: 5,57 EUR

Autoilun uudet tavat kiinnostavat, mutta eivät vielä liikuta

  Uusia liikkumisen palveluja, kuten autojen yhteiskäyttöpalveluja, vuokrauspalveluja tai eri kulkuvälineitä yhteen kokoavia palveluja, on käyttänyt vasta 6 % suomalaisista. Palvelujen käytön esteenä on autoiluun ja yleensäkin liikkumiseen liittyvät rutiinit. Lisäksi omien henkilö- ja maksutietojen luovuttaminen digipalveluihin epäilyttää vielä 52 % suomalaisista. Liikkumisen muutos tulee hiljalleen. Vaikka vain harva suomalainen on kokeillut uusia liikkumisen palveluja, uusista mahdollisuuksista on tutkimuksen mukaan kiinnostunut peräti 44 %:a suomalaisista. Yksityisleasing kiinnostaa 11 % suomalaisista. Ympäristöön liittyvät asiat ovat auton pitämisen kalleuden ja vaivannäön jälkeen suurin syy, kun harkitaan autosta luopumista. Lähes kolmannes väestöstä harkitsee sähkö- tai hybridiauton hankkimista. Suomalaiset uskovat, että yhteiskunnallinen päätöksenteko ohjaa entistä vahvemmin ympäristöystävällisten autojen hankintaa. Automyyjiltä uusia palveluja Liikkumisen muutos avaa myös nykyisille autoalan toimijoille mahdollisuuden kehittää palvelujaan, kuten uudenlaisia huoltosopimuksia tai merkkikohtaisia yhteisöjä. Uutta on myös Nettiauto.comin OmaNettix-palvelu. ”OmaNettix-palvelussa autokaupat voi tehdä luotettavasti ja helposti sähköisen kauppakirjan avulla. Kehitämme OmaNettiXin palvelupakettia autoilijoille kaupankäyntiin ja omistajuuteen, koska oma auto on edelleen tärkeä monelle suomalaiselle”, toteaa NettiX Oy:n kaupallinen tuottaja Erno Kalalahti. Otavamedia Oy ja NettiX Oy teettivät Frankly Partnersilla Tulevaisuuden liikkuja -tutkimuksen selvittääkseen, miten suomalaiset haluavat liikkua tulevaisuudessa. Ketkä käyttävät liikkumisen uusia palveluja ja ketkä eivät. Miten liikkumisen ja autoilun muutoksiin suhtaudutaan ja minkälaisia liikkujia suomalaiset ylipäätänsä ovat. Tutkimuksen kvalitatiivisessa osiossa haastateltiin OP:n DriveNow- ja Kausiauto-palveluiden käyttäjiä. Tästä saadut hypoteesit todennettiin väestöä edustavalla online-kyselyllä Norstat Oy:n paneelissa (N=1032) sekä DriveNow ja OP Kausiauto                      -palveluiden käyttäjille (N=196). Tutkimus on osa Otavamedia Oy:n ajatusjohtajuushanketta, jonka edellinen tutkimus ruoan ostamisesta autopilotilla tehtiin maaliskuussa 2018. Tulevaisuuden liikkuminen -tutkimuksen voit ladata täältä . Tutkimus autopilotoinnin vaikutuksesta ruokaostoksiin on ladattavissa täältä .

Stora Enson osakkuusyritys Bergvik Skog myy omistuksensa Latviassa ja nostaa biologisten hyödykkeidensä käypää arvoa

Latvian omistusosuuden kauppa saatiin päätökseen tänään 13.11.2018. Omaisuuden myyntihinta oli 324 milj. euroa ja myyntivoitto vähennettynä kuluilla ja veroilla oli yhteensä noin 978 milj. Ruotsin kruunua (95 milj. euroa). Stora Enson osuus myyntivoitosta on noin 487 milj. Ruotsin kruunua (47 milj. euroa) riippuen valuuttakurssivaikutuksista sekä tavanomaisista tarkistuksista kaupanteon yhteydessä. Myyntivoitto kirjataan vertailukelpoisuuteen vaikuttavana eränä Stora Enson vuoden 2018 viimeisen neljänneksen tulokseen. Bergvik Skogin omistuksessa Latviassa oli 111 000 hehtaaria metsää, josta 80 000 hehtaaria on tuottavaa metsämaata.Bergvik Skogin biologisten hyödykkeiden, eli kasvavan puuston, IFRS:n mukainen käypä arvo ennen veroja kasvoi noin 1 313 milj. Ruotsin kruunua (128 milj. euroa) verrattuna vuoteen 2017. Lukuun sisältyy Latvian biologisten hyödykkeiden käypä arvo, noin 390 milj. Ruotsin kruunua (38 milj. euroa). Stora Enson osuus käyvän arvon kasvusta vuonna 2018 on noin 654 milj. Ruotsin kruunua ennen veroja (64 milj. euroa) riippuen tavanomaisista vuoden lopun tarkistuksista. Noin 148 milj. kruunua (15 milj. euroa) sisältyy Stora Enson tammi–syyskuun IFRS:n mukaiseen liiketulokseen ja noin 506 milj. kruunua (49 milj. euroa) kirjataan vuoden 2018 viimeisen neljänneksen IFRS:n mukaiseen liiketulokseen. Käyvän arvon muutos johtuu diskonttokoron laskusta ja inflaatiosta sekä muutoksista hakkuusuunnitelmissa ja hinta-arvioissa.Myyntivoitto ja käyvän arvon kasvu vaikuttavat konsernin vuoden 2018 IFRS:n mukaiseen liiketulokseen. Vertailukelpoisuuteen vaikuttava erä ja käyvän arvon kasvu eivät vaikuta Stora Enson operatiiviseen liiketulokseen.Kuten aiemmin on ilmoitettu, Stora Enso järjestelee uudelleen omistustaan Bergvik Skogissa. Latvian omaisuuden myynti on osa tätä muiden osakkeenomistajien kanssa sovittua uudelleenjärjestelyä. Suunnitellun uudelleenjärjestelyn seurauksena Stora Enso muuntaisi nykyisen 49,8 %:n osuutensa Bergvik Skogista Bergvik Västin metsävarojen suoraan omistukseen, joka olisi noin 70 % Bergvik Västin metsäomaisuuden arvosta. Neuvottelut etenevät marraskuussa 2017 allekirjoitetun aiesopimuksen mukaisesti ja niiden tarkoituksena on saavuttaa sitova sopimus, jonka puitteissa uudelleenjärjestely voitaisiin toteuttaa vuoden 2019 ensimmäisen puoliskon aikana. Uudelleenjärjestelyllä ei odoteta olevan negatiivista vaikutusta puunhankintaan vuonna 2019.Lisätietoja:Satu Härkönenviestintäjohtaja, Suomen mediasuhteetpuh. 040 832 7458 Sijoittajatiedustelut:Ulla Paajanen,sijoittajasuhdejohtajapuh. 040 763 8767 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja osana biotaloutta. Uskomme, että kaikki, mikä tänään valmistetaan uusiutumattomista materiaaleista, voidaan huomenna valmistaa puusta. Konsernin palveluksessa on noin 26 000 henkilöä yli 30 maassa. Vuonna 2017 liikevaihtomme oli 10 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com  STORA ENSO OYJ 

Dieselpolttoaineen veronkorotukset näkyvät nyt mittarihinnoissa

Käyttövoimaveron, eli kansanomaisesti dieselveron poistamista vaativa kansalaisaloite keräsi yhden päivän aikana eduskuntakäsittelyyn oikeuttavat 50 000 nimeä. Aloitteen mykistävä suosio kertoo autoilun merkityksestä tavallisille suomalaisille. ”Auto on jokapäiväinen arjen mahdollistaja, ei mikään luksustuote. Kustannusten nousu kolahtaa valtaosaan suomalaisista. Töihin on mentävä ja lapset pitää hakea ajoissa päiväkodista jatkossakin, joten liikkumismenojen kasvu on pois muusta kulutuksesta”, Autoliiton toimitusjohtaja Pasi Nieminen sanoo. Vaikka käyttövoimavero kulkee kansan suussa dieselveron nimellä, kerätään sitä myös sähkö- ja kaasuautoista sekä pistokehybrideistä eli kaikista, jotka käyttävät muuta kuin bensiiniä polttoaineena. Käyttövoimaveroa on perusteltu polttoaineiden erilaisten verokantojen tasaamisella. Dieselin ja bensiinin hintaero vaihtelee monen eri tekijän mukaan toisistaan riippumatta eli välillä ero on suurempi ja välillä pienempi. Tällä hetkellä dieselin polttoainevero on noin 17 senttiä litralta bensiiniä alempi. Kun tähän lisätään vielä arvonlisävero, niin kuluttajahinnoissa dieselin vero on reilut 20 senttiä litralta bensiiniä vähemmän. Vastaavasti dieselin veroton litrahinta on nyt noin 17 senttiä bensiiniä enemmän. ”Käyttövoimaveron poisto on houkutteleva ajatus, mutta sitä ei pidä tehdä polttoaineveroa korottamalla. Viimeksi kun käyttövoimaveroa alennettiin, nousi dieselpolttoaineen vero alveineen 13 sentillä litralta”, Nieminen muistuttaa. Polttoaineveroja on korotettu vuoden 2011 jälkeen jo neljä kertaa ja joka kerralla dieselpolttoaineesta maksettava vero on noussut enemmän. Tämä on aiheuttanut dieselin ja bensiinin hintaeron kaventumista. Bensiinin vero on noussut vuoden 2012 tasosta arvonlisäveroineen noin 6,5 senttiä litralta ja dieselin vero reilut 7,5 senttiä litralta. Vuoden 2011 tasosta bensiinin hintaan on tullut arvonlisäveroineen 9,4 senttiä lisää veroa kun taas dieselin vero on noussut peräti 20,6 senttiä litralta. ”Dieselpolttoaineen veronkorotukset ovat olleet kohtuuttomia ja hallituksen tulisi toimia liikkumisen kustannusten hillitsemiseksi. Yli 90 prosenttia henkilöliikenteestä ja kaksi kolmasosaa tavaroista kulkee kumipyörillä ja varsinkin raskas liikenne käyttää dieselpolttoainetta”, Nieminen toteaa. ”On hyvä, että kansalaisaloite etenee nyt eduskuntaan, joka joutuu ottamaan kantaa suomalaisia koskettavaan asiaan. Toivottavasti jo nyt istuva eduskunta katsoo asian tärkeäksi ja käsittelee sen ennen toimikautensa päättymistä.” Lisätietoja:  Autoliitto, Pasi Nieminen, toimitusjohtajaPuh. 040 507 0100, pasi.nieminen(at)autoliitto.fi  Autoliitto, Jukka Tolvanen, viestintäpäällikköPuh. 040 751 1173, jukka.tolvanen(at)autoliitto.fi 

Metsäalan mahdollisuudet vahvasti esillä

Metsä Group osallistuu jälleen valtakunnalliseen peruskoulujen yhdeksäsluokkalaisille suunnattuun metsäalan koulutus- ja työmahdollisuuksia konkreettisesti esille tuovaan Mahdollisuuksien metsä -koulukampanjaan.  Ensimmäisen kerran vuonna 2013 järjestetty kampanja kannustaa nuoria näkemään ennakkoluulottomasti metsäalan mahdollisuudet. ”Metsäala todennäköisesti yllättää monet monipuolisuudellaan, innovatiivisuudellaan ja kansainvälisyydellään. Ammattilaisemme ovatkin tärkeällä asialla, kun 78 koululähettilästämme vierailee 113 koulussa ja tapaa satoja tulevaisuuden osaajia”, Metsä Groupissa kampanjaa ja muuta oppilaitosyhteistyötä koordinoiva henkilöstön kehittämisen asiantuntija Päivi Palosaari-Aubry sanoo. ”Maailman parhaan uusiutuvan raaka-aineen, pohjoisen puun, älykäs ja kestävä käyttö on hyväksi maailmalle. Koululähettiläät ovat tärkeällä asialla, kun he vievät viestiä ja luovat kokonaiskuvaa vastuullisesta metsäalasta tulevaisuuttaan miettivälle nuorelle. Haluamme tarjota nuorille riittävän ajoissa tietoa tulevaisuuden suunnan ja ehkäpä unelma-ammatin valintaan”, Palosaari-Aubry kertoo. ”Vierailuilla lähettiläämme jakavat tietoa myös omista koulutus- ja urapoluistaan. Positiiviset kokemukset kiinnostavat oppilaita ja jäävät heille mieleen hyvinä esimerkkeinä”. Metsäteollisuus työllistää jatkossakin osaajia eri koulutustaustoilla, sillä alalta siirtyy lähivuosina ennätysmäärä työntekijöitä eläkkeelle. Lisäksi tulevat investoinnit avaavat mielenkiintoisia työ- ja kehittymismahdollisuuksia eri puolelle Suomea. Vierailujen päätteeksi koulut saavat oppimateriaaliksi tuotesalkun, joka sisältää kattavan tietopaketin metsäalasta ja esimerkkejä innovatiivisista tuotteista. Kuvat tuotteista  #mahdollisuuksienmetsä #metsäjobs @MetsaPuhuu  METSÄ GROUP

Toyota julkaisi kaksi tarkastuskampanjaa

Tarkastuskampanja takaovien ikkunoihin Kampanjan piiriin kuuluu helmikuun 2005 - tammikuun 2014 välillä valmistetut AYGO -mallit. Autoja on Suomessa 2 876 kappaletta. Mahdollisessa ongelmatilanteessa takaovien ikkunoiden liimaus saattaa rakoilla. Tällöin ikkunalasi on kiinni yhden kiinnityspisteen varassa, ja tällöin voidaan havaita esim. kasvanut melutaso tai veden pääsy sisään matkustamoon. Euroopan laajuisesti kampanja koskee n. 568 000 autoa ja mahdollisia ongelmatilanteita on havaittu 29 kappaletta. Tietojemme mukaan yhtään tästä aiheutunutta onnettomuutta tai vaaratilannetta ei ole tapahtunut. Kampanjan piiriin kuuluvien autojen omistajille tullaan lähettämään tarkastuskutsu. Tarkastuksen yhteydessä ikkunalasin liimaus uusitaan veloituksetta. Tarkastuskampanja polttoainesäiliöön Kampanjan piiriin kuuluu osa maaliskuun 2006 - syyskuun 2018 välillä valmistetuista AYGO-malleista. Kampanjan piiriin kuuluvia autoja ei ole Suomessa yhtään kappaletta. Mahdollisessa ongelmatilanteessa valmistusprosessista johtuen polttoainesäiliön seinämävahvuus voi olla paikoitellen määriteltyä paksuutta ohuempi. Tällöin polttoainevuoto voi olla ääritilanteissa mahdollinen. Tietojemme mukaan yhtään ongelmatilannetta ei ole esiintynyt (kutsu koskee Euroopassa 493 autoa), eikä yhtään tästä aiheutunutta onnettomuutta tai vaaratilannetta ei ole tapahtunut. Kampanjan piiriin kuuluvien autojen omistajille tullaan lähettämään tarkastuskutsu. Tarkastuksen yhteydessä polttoainesäiliö tarkastetaan ja tarvittaessa vaihdetaan veloituksetta uuteen.   TOYOTA AUTO FINLAND OY Tiedotus

Neste tyytyväinen EU:n uusiutuvan energian direktiiviä koskevaan äänestystulokseen Euroopan parlamentissa

Neste Oyj Lehdistötiedote 13.11.2018 klo 17.30 Euroopan parlamentti äänesti tänään 13.11.2018 täysistunnossaan vuonna 2021 voimaan tulevasta Euroopan unionin uusiutuvan energian direktiivistä (RED II). “Olemme tyytyväisiä Euroopan parlamentin äänestystulokseen. Parlamentti kannattaa odotetusti kesäkuun kolmikantaneuvotteluiden neuvottelutulosta Euroopan unionin laajuisesta 32 % uusiutuvan energian kokonaistavoitteesta vuodelle 2030 sekä sitovaa tavoitetta nostaa uusiutuvien osuus liikenteessä vähintään 14 %:iin EU:n jäsenmaissa vuonna 2030. Tämä on selkeä osoitus siitä, että Euroopan unioni ottaa ilmastonmuutoksen vakavasti, ja että sillä on kunnianhimoa lisätä uusiutuvan energian käyttöä liikenteessä”, Nesteen yhteiskuntasuhdejohtaja Ilkka Räsänen kertoo. Uusiutuvan energian käyttö liikenteessä vähentää globaaleja ilmastopäästöjä. Esimerkiksi Neste MY uusiutuva diesel™ -polttoaineen avulla voidaan vähentää kasvihuonekaasupäästöjä jopa 90 % tuotteen elinkaaren ajalta laskettuna verrattuna perinteiseen fossiiliseen dieseliin. Vuonna 2017 Nesteen asiakkaat pystyivät yrityksen uusiutuvien tuotteiden avulla vähentämään kasvihuonekaasupäästöjään 8,3 miljoonaa tonnia. Määrä vastaa kolmen miljoonan henkilöauton poistamista tieliikenteestä kokonaiseksi vuodeksi, ja se on enemmän kuin Suomessa on henkilöautoja. “EU:n uusiutuvan energian direktiivi sekä vuoteen 2030 asti ulottuva Suomen kansallinen biopolttoaineiden jakeluvelvoite liikenteen biopolttoaineille luovat yhdessä ennakoitavan toimintaympäristön”, Räsänen jatkaa. Euroopan unionin neuvoston tulee vielä muodollisesti hyväksyä direktiivi ennen sen voimaantuloa. Tämän odotetaan tapahtuvan lähiviikkoina. Neste Oyj Kaisa LipponenViestintä- ja brändimarkkinointijohtaja Lisätiedot: Ilkka Räsänen, johtaja, yhteiskuntasuhteet, Neste, puh. 050 458 5123 Neste lyhyesti Neste (NESTE, Nasdaq Helsinki) kehittää vastuullisia ratkaisuja liikenteen, yritysten ja kuluttajien tarpeisiin. Autamme asiakkaitamme pienentämään ilmastopäästöjä monipuolisella uusiutuvien tuotteiden valikoimalla. Olemme maailman suurin jätteistä ja tähteistä jalostetun uusiutuvan dieselin tuottaja ja tuomme uusiutuvia ratkaisuja myös lento- ja muoviteollisuuteen. Olemme myös teknologinen edelläkävijä korkealaatuisten öljytuotteiden jalostajana. Haluamme olla luotettava kumppani, jonka osaamista, tutkimustyötä ja vastuullisia toimintatapoja arvostetaan laajasti. Vuonna 2017 Nesteen liikevaihto oli 13,2 miljardia euroa. Vuonna 2018 sijoituimme toiseksi maailman 100 vastuullisimman yrityksen Global 100 -listalla. Lisätietoa: neste.com 

Nordean Personal Bankingin uudeksi johtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi on nimitetty Frank Vang-Jensen

Nordea Bank Oyj – Pörssitiedote – Muutokset hallitus/johto/tilintarkastus Frank Vang-Jensen on nimitetty Nordean henkilöasiakkaiden palvelusta vastaavan liiketoiminta-alueen uudeksi johtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi. Hän toimii tällä hetkellä Tanskan maajohtajana ja Tanskan Personal Bankingin johtajana. – Frank ilmentää Nordean asiakasvisiota täydellisesti. Hän on Nordeaan tulonsa jälkeen kehittänyt henkilöasiakkaiden palvelua Tanskassa monin tavoin, muun muassa käynnistämällä useita hankkeita asiakastyytyväisyyden parantamiseksi. Frankille on tärkeää, että asiakkaan on helppo asioida kanssamme. Lisäksi hänelle on tärkeää sitouttaa niin asiakkaat kuin henkilöstökin. Toivotan Frankin tervetulleeksi konsernin johtoryhmään. Odotan innolla näkeväni, miten Frank ja Personal Bankingin tiimi jatkavat asiakaspalvelun kehittämistä edelleen, Nordean konsernijohtaja Casper von Koskull sanoo. Frank Vang-Jensen aloitti työt Nordeassa vuonna 2017. Sitä ennen hän työskenteli 18 vuoden ajan Handelsbankenissa, viimeksi pankin konsernijohtajana. Hän toi mukanaan vahvat näytöt siitä, miten asiakastyytyväisyyden kehittäminen sekä tarkoitukseen ja arvoihin pohjautuva johtaminen parantavat liiketoiminnan tuloksia. – Tämä uusi haaste on minulle suuri ilo ja kunnia. Lähden johtamaan ja kehittämään Nordean henkilöasiakastoimintaa nöyrästi kaikissa neljässä Pohjoismaassa Nordean suurta kokoa hyödyntäen. Olen työskennellyt Nordeassa nyt puolitoista vuotta, ja tänä aikana sekä pankista että tarkoituksestamme ja arvoistamme on tullut minulle todella tärkeitä. Elämme erittäin mielenkiintoista aikaa, ja meillä on kaikki mahdollisuudet ja halu sopeutua rahoitusalan valtavaan murrokseen. Olen erittäin sitoutunut digitaaliseen kehitykseemme ja ketteriin toimintatapoihimme, joiden avulla tarjoamme asiakkaillemme parhaat ratkaisut ja palvelut, Frank Vang-Jensen sanoo. Frank jatkaa Tanskan maajohtajan tehtävässä. Tässä roolissa hän keskittyy erityisesti yhteistyöhön tanskalaisten viranomaisten, instituutioiden, yhteistyökumppaneiden ja median kanssa ja seuraa, mitä Tanskassa yleisesti tapahtuu. Frank Vang-Jensen aloittaa uudessa tehtävässään 1. joulukuuta 2018. Tehtävien siirtoon jää siten hyvin aikaa, ennen kuin Topi Manner lähtee Nordeasta joulukuun 2018 lopussa. Konsernin johtoryhmä koostuu 1. joulukuuta 2018 lähtien seuraavista henkilöistä: Casper von Koskull (konsernijohtaja), Torsten Hagen Jørgensen (konsernin operatiivinen johtaja ja varakonsernijohtaja), Erik Ekman (Commercial & Business Banking), Matthew Elderfield (Group Compliance), Christopher Rees (konsernin talousjohtaja), Martin A Persson (Wholesale Banking), Snorre Storset (Wealth Management), Karen Tobiasen (konsernin henkilöstöjohtaja), Julie Galbo (konsernin riskijohtaja), Jussi Koskinen (konsernin lakiasiainjohtaja) ja Frank Vang-Jensen (Personal Banking). Tanskan uuden Personal Bankingin johtajan haku on jo käynnistetty.  Lisätietoja: Kati Tommiska, konserniviestintä, 09 4245 1006 Tässä pörssitiedotteessa annetut tiedot on annettu julkistettavaksi yllä mainittujen yhteyshenkilöiden välityksellä 14. marraskuuta 2018 kello 8.30 Suomen aikaa.

Endomines AB (Publ) Osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2018

Endomines AB, pörssitiedote 14.11.2018 klo 07:30 CET Q3 2018 (vs Q3 2017)Operatiivinen toiminta · Kullan tuotanto oli 81,6 kg (94,1) · Rikastetun malmin määrä oli 26 876 tonnia (37 422) kultapitoisuudella 3,9 g/t (3,0) · Cash Cost oli 768 USD/oz (1 081) Taloudelliset tunnusluvut · Liikevaihto oli 26,2 MSEK (27,6) · Vertailukelpoinen käyttökate ilman TVL Gold yrityskaupasta ja yhteistoimintaneuvotteluista aiheutuneita kuluja oli 4,3 MSEK · Käyttökate oli 0,6 MSEK (1,1) · Rahavirrat olivat yhteensä -27,7 MSEK (1,6) · Osakekohtainen tulos oli -0,46 SEK (-0,55) Q1–Q3 2018 (vs Q1–Q3 2017)Operatiivinen toiminta · Kullan tuotanto oli 303,5 kg (299,4) · Rikastetun malmin määrä oli 108 987 tonnia (125 847) kultapitoisuudella 3,4 g/t (2,8) · Cash Cost oli 985 USD/oz (1 136) Taloudelliset tunnusluvut · Liikevaihto oli 95,8 MSEK (90,7) · Vertailukelpoinen käyttökate ilman TVL Gold yrityskaupasta ja yhteistoimintaneuvotteluista aiheutuneita kuluja oli 11,9 MSEK · Käyttökate oli 0,6 MSEK (0,2) · Rahavirrat olivat yhteensä 43,9 MSEK (-15,5) · Osakekohtainen tulos oli -0,58 SEK (-1,99) Olennaiset tapahtumat Q3:n jälkeenPampalon kaivoksella kullan tuotanto tammi-lokakuussa 2018 oli 318,5 kg (10 240 oz). Kaivoksen ja sen yhteydessä olevan rikastamon toiminta on väliaikaisesti keskeytetty, minkä vuoksi lisätuotantoa vuodelle 2018 ei enää odoteta. Lisää kultaa saadaan kuitenkin talteen rikastamon meneillään olevan huollon yhteydessä. Kokonaistuotanto huollon yhteydessä talteenotettu kulta mukaan lukien tiedotetaan marraskuun aikana. Vuoden 2018 tuotanto-ohjeistuksen muutokset: Uusi ohjeistus: Pampalon kaivoksen toiminta on keskeytetty ja kullan tuotanto tammi-lokakuussa oli 318,5 kg (10 240 oz). Rikastamon huollon yhteydessä talteentotettu kulta mukaan lukien Pampalon kokonaistuotannon arvioidaan vuonna 2018 ylittävän 320 kg (10 300 oz). Idahon Fridayn kaivoksen alkuvaiheen tuotannon ennakoidaan käynnistyvän joulukuussa 2018, mutta merkittäviä tuotantomääriä ei ole odotettavissa ennen vuoden vaihdetta. Aiempi ohjeistus: Endomines ennakoi tuottavansa 312–320 kg kultaa Pampalon kaivoksessa tammi-lokakuussa 2018. +----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Konsernin tunnusluvut | Heinä-Syys | Tammi-Syys |+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|MSEK ellei toisin ilmoitettu| 2018| 2017| +/-| 2018| 2017| +/-|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Tuotot | 25,9| 26,7| -0,8| 97,4| 94,1| 3,3|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Kustannukset |-25,3|-25,6| 0,3| -96,8|-93,9| -2,9|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Poistot ja arvonalentumiset |-11,8| -7,7| -4,1| -34,9|-27,1| -7,8|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Vertailukelpoinen käyttökate| 4,3| 1,1| 3,2| 11,9| 0,2| 11,7|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Käyttökate | 0,6| 1,1| -0,5| 0,6| 0,2| 0,4|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|-Liiketappio/+liikevoitto |-11,2| -6,6| -4,6| -34,3|-26,8| -7,5|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Kauden tulos |-16,0| -8,3| -7,7| -19,5|-30,3| 10,8|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Osakekohtainen tulos (SEK) |-0,46|-0,55| 0,09| -0,58|-1,99| 1,41|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+| | | | | | | |+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Liiketoiminnan rahavirta | 4,9| 2,9|     2,0| -11,1| -2,4| -8,7|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Investoinnit |-35,1| -1,1|   -34,0|-108,8|-11,7|-97,1|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Rahoitus | 2,5| -0,3|     2,8| 163,8| -1,4|165,2|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Rahavarat kauden lopussa | 62,4| 13,8| 48,6| 62,4| 13,8| 48,6|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+|Henkilöstöä kauden lopussa | 40| 41| -1| 40| 41| -1|+----------------------------+-----+-----+--------+------+-----+-----+ Toimitusjohtaja Saila Miettinen-Lähde: ”Vuoden kolmannella neljänneksellä tärkeimmät tehtävämme olivat Idahossa Fridayn kaivoksen rakentaminen tuotantovalmiiksi ja Suomessa Pampalon kaivoksen valmistelu tuotannon keskeytyksen aikaisia ylläpitotoimia varten. Nämä kaksi hanketta olivat luonteeltaan päinvastaisia, mutta voin ilokseni todeta, että ne molemmat edistyivät turvallisesti ja ajallaan. Fridayn kaivoksen ja sen yhteydessä olevan rikastamon rakennustyöt etenivät hyvin, minkä vuoksi pidämme todennäköisenä, että alkuvaiheen kullan tuotanto käynnistyisi jo ennen vuoden 2018 loppua, ja tuotannon ylösajo tapahtuisi vuoden 2019 alkupuolella. Paikallinen henkilöstömme Idahossa on ollut avainasemassa hankkeen eteenpäin viemisessä, ja paikalliset asukkaat, viranomaiset ja urakoitsijat ovat ottaneet meidät hyvin vastaan. Suunniteltua keskeytystä ennakoiden louhintatyöt Pampalon kaivoksella päättyivät syyskuun puolivälissä, mutta rikastamon toiminta jatkui vielä lokakuun puolelle. Haastavista kiviolosuhteista ja suunnitelluista ylläpito- ja huoltotoimista huolimatta tuotantomäärä pysyi hyvänä koko jakson ajan. Kolmannella neljänneksellä kullan tuotanto oli 81,6 kg ja tammi-syyskuussa 303,5 kg. Lokakuussa kullan tuotanto oli vielä 15 kg nostaen Pampalon kaivoksen tuotannon kuluvana vuonna 318,5 kg:aan (10 240 unssiin) ja selvästi yli alkuperäisten arvioidemme. Lisäksi rikastamon meneillään olevan huollon yhteydessä saamme talteen kultaa, jonka myötä kokonaistuotanto vuonna 2018 ylittää 320 kg (10 300 unssia). Vakaa tuotanto näkyi myös tuloksessamme: liikevaihto oli 26,2 milj. Ruotsin kruunua Q3:lla ja 95,8 milj. Ruotsin kruunua tammi-syyskuussa 2018. Vertailukelpoinen käyttökate ilman TVL Gold yrityskaupasta ja yhteistoimintaneuvotteluista aiheutuneita kuluja oli selvästi positiivinen, 4,3 milj. Ruotsin kruunua Q3:lla ja 11,9 milj. Ruotsin kruunua tammi-syyskuussa 2018. Laajassa malminetsintähankkeessamme Karjalan kultalinjalla suoritettiin rakennekartoituksia, moreeninäytteenottoa ja kairauksia pääasiassa Pampalon kaivoksen läheisyydessä ja sen eteläpuolisella Central Duplex -alueella. Näiden tutkimusten tuloksista suurimman osan odotetaan valmistuvan vuoden loppuun mennessä. Kaikille avoin kullanetsintäkilpailu, Kultakisa Kakkonen, herätti suurta kiinnostusta, ja lokakuun loppuun mennessä siihen saatiin 137 näytettä. Kilpailun voittajat sekä mielenkiintoiset tulokset julkistetaan tammikuussa 2019.” Täydellinen osavuosikatsausTäydellinen osavuosikatsaus on tämän pörssitiedotteen liitteenä ja löytyy myös yhtiön kotisivulta, www.endomines.com LisätietojaSaila Miettinen-Lähde, toimitusjohtaja, +358 40 548 36 95, saila.miettinen-lahde(at)endomines.com Tämä tiedote sisältää sellaista tietoa, jonka Endomines AB:n on julkaistava EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaan. Tämä tiedote on annettu yllä olevan yhteyshenkilön toimesta julkaistavaksi 14.11.2018 kello 07:30 CET. Endomines Endomines on kaivos- ja malminetsintäyhtiö, jonka ensisijainen painopiste on kulta. Yhtiö harjoittaa kaivostoimintaa Pampalossa ja kullanetsintää Karjalan kultalinjalla Itä-Suomessa. Lisäksi yhtiö on käynnistämässä kaivostoimintaa Yhdysvaltain Idahossa. Yhtiö pyrkii parantamaan pitkän aikavälin kasvumahdollisuuksiaan tehostamalla malminetsintäänsä sekä yritysostoin. Endominesin tavoitteena on hankkia poliittisesti vakailla alueilla olevia esiintymiä, jotka on mahdollista saada tuotantoon nopeasti ja rajoitetuin investoinnein. Yhtiön osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena Nasdaq Tukholmassa (ENDO) ja Nasdaq Helsingissä (ENDOM). 

Nokian Renkaat: Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksista

Nokian Renkaat Oyj Pörssitiedote 14.11.2018 klo 8.45  Nokian Renkaat on vastaanottanut 13.11.2018 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen Bridgestone Corporationilta, jonka mukaisesti yhtiön suora osakeomistus Nokian Renkaista laski alle 10 %:n rajan 12.11.2018 tehtyjen osakekauppojen seurauksena. Suora osakeomistus Nokian Renkaista oli 13 750 000 osaketta, mikä edustaa 9,96 %:n osuutta Nokian Renkaiden 138 040 257 osakkeesta ja äänimäärästä.  Bridgestone Corporationin osuus ilmoituksen mukaan: +--------------------+-------------+------------------+----------+------------+| |% osakkeista |% osakkeista ja |Yhteen- |Kohdeyhtiön || |ja äänistä |äänistä |laskettu %|osakkeiden || |(A:n |rahoitusvälineiden|-osuus |ja äänten || |yhteismäärä) |kautta |(A+B)  |kokonais- || | |(B:n yhteismäärä) | |määrä |+--------------------+-------------+------------------+----------+------------+|Osuus liputusrajan |9,96 % |n/a |9,96 % |138,040,257 ||saavuttamisen tai | | | | ||rikkoutumisen | | | | ||jälkeen  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+------------+|Edellisessä |14,99 %  |n/a  |14,99 %  | ||liputusilmoituksessa| | | | ||ilmoitettu osuus  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+------------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan saavuttamisen tai rikkoutumisen jälkeen: A: Osakkeet ja äänet: +-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja||osakelaji |äänten |äänten |äänten % |äänten % ||ISIN-koodi  |lukumäärä  |lukumäärä  |-osuus  |-osuus  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+| |Suora |Välillinen |Suora |Välillinen || |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja || | |9:7)  | |9:7)  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|FI0009005318 |13 750 000 | |9,96 % | |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|A YHTEENSÄ  |13 750 000 | |9,96 % | |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+ B: AML:n 9 luvun 6 a §:ssä tarkoitetut rahoitusvälineet:  +----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|Rahoitusvälineen|Eräpäivä |Toteutusaika |Toimitustapa |Osakkeiden|Osakkeiden||luonne  | | |(osakeomistus|ja |ja || | | |/ |äänten |äänten % || | | |nettoarvon |lukumäärä |-osuus  || | | |tilitys)  | | |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|n/a |n/a |n/a |n/a |n/a |n/a |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|B YHTEENSÄ  | | | |n/a |n/a |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+ Nokian Renkaat Oyj Päivi Antola, puh. +358 10 401 7327Viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: Nasdaq Helsinki Oy, media ja www.nokiantyres.com

Keskon myynti kasvoi lokakuussa

Kesko-konsernin jatkuvien toimintojen myynti oli lokakuussa 2018 yhteensä 947,6 milj. euroa ja se kasvoi vertailukelpoisesti 6,1 %. Raportoitu jatkuvien toimintojen myynti kasvoi 5,5 %. Tukkumyyntipäiviä oli yksi enemmän kuin vuotta aiemmin. ”Myynti kasvoi päivittäistavarakaupassa sekä rakentamisen ja talotekniikan kaupassa. Autokaupassa myyntiä heikensi uuden WLTP-päästömittausmenetelmän voimaantulo Euroopassa”, Keskon pääjohtaja Mikko Helander sanoo. Päivittäistavarakaupan myynti oli lokakuussa 471,1 milj. euroa ja se kasvoi vertailukelpoisesti 7,6 %. Myynti kasvoi kaikissa ketjuissa. Raportoitu myynti lokakuussa kasvoi 4,8 %. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti oli lokakuussa 407,7 milj. euroa ja se kasvoi vertailukelpoisesti paikallisissa valuutoissa 7,5 %. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti ilman erikoiskauppaa kasvoi 8,2 % vertailukelpoisesti paikallisissa valuutoissa, Suomessa myynti kasvoi 11,4 % ja ulkomailla 5,6 %. Erikoiskaupassa vapaa-ajankaupan myynti laski 0,6 % ja konekaupan myynti kasvoi vertailukelpoisesti 1,3 %. Raportoitu rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti kasvoi 9,4 %. Autokaupan myynti oli lokakuussa 68,7 milj. euroa ja se laski 8,2 %. Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa lokakuussa 2018: Lokakuu 2018 Vertailukelpoinen Milj. e  Muutos, %  muutos, %Päivittäistavarakauppa 471,1 +4,8 +7,6yhteensäRakentamisen ja 195,9 +9,4 +9,8talotekniikan kauppaSuomiRakentamisen ja 211,8 +9,4 +5,4talotekniikan kauppamuut maatRakentamisen ja 407,7 +9,4 +7,5talotekniikan kauppayhteensäAutokauppa yhteensä 68,7 -8,2 -8,2Yhteiset toiminnot ja 0,1eliminoinnitKaikki yhteensä 947,6 +5,5 +6,1 Suomi yhteensä 735,8 +4,5 +6,3Muut maat yhteensä 211,8 +9,4 +5,4Kaikki yhteensä 947,6 +5,5 +6,1 Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa tammi-lokakuussa 2018: 1.1.-31.10.2018 Vertailukelpoinen Milj. e    Muutos, %  muutos, %Päivittäistavarakauppa 4 458,6 +2,0 +5,5yhteensäRakentamisen ja 1 732,9 -11,5 +4,3talotekniikan kauppaSuomiRakentamisen ja 1 826,0 -1,6 +0,3talotekniikan kauppamuut maatRakentamisen ja 3 558,9 -6,7 +2,2talotekniikan kauppayhteensäAutokauppa yhteensä 787,0 +0,5 +0,5Yhteiset toiminnot ja 1,1eliminoinnitKaikki yhteensä 8 805,6 -1,8 +3,6 Suomi yhteensä 6 979,6 -1,8 +4,5Muut maat yhteensä 1 826,0 -1,6 +0,3Kaikki yhteensä 8 805,6 -1,8 +3,6 Muutos-% kertoo muutoksen edellisen vuoden vastaavaan kauteen. Vertailukelpoinen muutos-% on laskettu päivittäistavarakaupan osalta ilman yrityskauppojen vaikutusta ja sisällyttämällä myyntiin ne Suomen Lähikaupalta hankitut kaupat, jotka ovat kuuluneet verkostoon molempina vuosina. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan vertailukelpoinen muutos-% on laskettu paikallisissa valuutoissa ja ilman 2017 ja 2018 toteutuneiden yrityskauppojen vaikutusta. 16.2.2018 tiedotimme luopuvamme Venäjän rautakaupasta. Venäjän rautakauppaliiketoiminta raportoidaan lopetettuna toimintona eikä sisälly tämän tiedotteen jatkuvien toimintojen myyntilukuihin. Kesko-konsernin jatkuvien toimintojen raportoituun myyntiin sisältyvät 2018 toteutetut yritysostot. Näitä ovat päivittäistavarakaupassa Reinin Liha ja Kalatukku E. Eriksson sekä rakentamisen ja talotekniikan kaupassa Skattum Handel AS ja Gipling AS . Lokakuussa 2018 oli Keskon tukkumyynnissä Suomessa myyntipäiviä 23 eli yksi enemmän kuin edellisenä vuonna. Tammi-lokakuussa myyntipäiviä oli yksi enemmän kuin edellisenä vuonna.  Kesko julkistaa ennakkotiedon K-ryhmän vähittäismyynnistä vuosineljänneksittäin osavuosikatsauksen yhteydessä. Lisätietoja antaa talousjohtaja Eva Kaukinen, puh. 010 53 22338. Kesko Oyj JAKELUKeskeiset tiedotusvälineetwww.kesko.fi

Neste MY uusiutuva diesel lanseerataan Latvian markkinoille

Neste Oyj Lehdistötiedote 14.11.2018 klo 9 Neste on lanseerannut Neste MY uusiutuvan diesel ™ -polttoaineen Latvian markkinoille. Tuote on valmistettu kokonaan uusiutuvista raaka-aineista, ja sen avulla kasvihuonekaasupäästöjä voidaan vähentää jopa 90 % perinteiseen fossiilisen dieselin käyttöön verrattuna. Neste MY uusiutuva diesel tulee ensin saataville Riiassa, Nesteen asemalla osoitteessa 84 Ulmaņa gatves. Nesteellä on Latvian johtava automaattiasemien verkosto."Ilmastonmuutos on aikamme suurimpia haasteita. Neste MY uusiutuva diesel tarjoaa ilmastotietoisille asiakkaillemme vastuullisen vaihtoehdon, joka ei vaadi muutoksia käytössä oleviin moottoreihin tai ajoneuvoihin. Se on helppo tapa vähentää ilmastopäästöjä tässä ja nyt. Neste MY on myös perinteistä fossiilista dieseliä parempaa niin moottorin suorituskyvyn kuin ympäristönkin kannalta", kertoo Neste Latvian johtaja Arttu Airiainen."Vuonna 2017 Neste MY uusiutuvalla dieselillä asiakkaamme pystyivät vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä 8,3 miljoonaa tonnia. Määrä vastaa kolmen miljoonan henkilöauton poistamista tieliikenteestä kokonaiseksi vuodeksi tai että koko Latvia olisi yli kolmen vuoden ajan täysin autoton. Olemme erittäin iloisia, että voimme tarjota nyt tätä huippulaatuista tuotetta myös Riiassa, ensiksi pilottihankkeena nähdäksemme kuinka hyvin latvialaiset autoilijat ottavat sen vastaan”, Airiainen jatkaa.Latvialaiset autoilijat ovat ympäristötietoisiaNesteen kyselytutkimukseen* vastanneista yli 700 latvialaisesta autoilijasta 65 % on kuullut uusiutuvasta dieselistä ja sen ominaisuuksista. Vastaajista suurin osa, 78 %, oli sitä mieltä, että puhtaamman ilman ja terveellisemmän ympäristön huomioonottaminen olivat tärkeä tekijä polttoaineen valinnassa."Tuomalla tämän huippulaatuisen tuotteemme Latvian markkinoille juhlistamme samalla 100-vuotiasta Latviaa tarjoamalla asiakkaillemme 100 %:sti uusiutuvan vaihtoehdon. Sekä kuluttajat että yritysasiakkaamme voivat ottaa tuotteen käyttöön välittömästi. Se on myös täydellinen valinta talviolosuhteisiin, sillä se kestää hyvin alhaisia lämpötiloja, jopa -38 °C:seen asti", Airiainen kertoo. *) CAWI-tutkimus (internetkysely) tehtiin kesäkuussa 2018 ja siihen saatiin yhteensä 709 vastausta. Neste Oyj Kaisa LipponenViestintä- ja brändimarkkinointijohtaja Lisätiedot: Arttu Airiainen, johtaja, Neste Latvija, tel. +37129146466 Lue lisää:Neste MY uusiutuva diesel Neste MY uusiutuvan dieselin edut Merkittävästi pienemmät päästöt  Neste lyhyesti Neste (NESTE, Nasdaq Helsinki) kehittää vastuullisia ratkaisuja liikenteen, yritysten ja kuluttajien tarpeisiin. Autamme asiakkaitamme pienentämään ilmastopäästöjä monipuolisella uusiutuvien tuotteiden valikoimalla. Olemme maailman suurin jätteistä ja tähteistä jalostetun uusiutuvan dieselin tuottaja ja tuomme uusiutuvia ratkaisuja myös lento- ja muoviteollisuuteen. Olemme myös teknologinen edelläkävijä korkealaatuisten öljytuotteiden jalostajana. Haluamme olla luotettava kumppani, jonka osaamista, tutkimustyötä ja vastuullisia toimintatapoja arvostetaan laajasti. Vuonna 2017 Nesteen liikevaihto oli 13,2 miljardia euroa. Vuonna 2018 sijoituimme toiseksi maailman 100 vastuullisimman yrityksen Global 100 -listalla. Lisätietoa: neste.com 

Suomen kansallisooppera ja -baletin lavastamo otti aikataulunsa hallintaan rakennustyömaan opeilla

YIT on käyttänyt Last Planner -menetelmää rakennustyömaillaan vuodesta 2010 lähtien.Nyt sama menetelmä on käytössä myös Oopperan ja Baletin verstaissa. Harva tietää tai ajattelee, mikä määrä työtä Suomen kansallisoopperan ja -baletin kulisseissa on tehty ennen kuin esirippu nostetaan yleisölle. ”Esityksen lavasteiden suunnittelu- ja toteutustyö aloitetaan tyypillisesti noin vuotta ennen ensi-iltaa”, kertoo Suomen kansallisoopperan ja -baletin lavastamon apulaispäällikkö Janne Säkkinen. Tuon vuoden aikana esityksen lavastusta suunnitellaan ja rakennetaan Oopperan ja Baletin omissa, 31 henkeä työllistävissä suunnittelutoimistossa, puu-, tarpeisto- ja metalliverstaassa, verhoomossa sekä maalaamossa. Säkkisen vastuulla on huolehtia siitä, että lavastamon eri osastojen yhteistyö sujuu ja aikataulutavoitteet ovat realistisia. Ihannetapauksessa ketjun viimeisen lenkin – eli maalaamon – ei tarvitse kiriä aikataulua umpeen hikihatussa juuri ennen ensi-iltaa. Käytännössä juuri näin kuitenkin tapahtui vielä lähimenneisyydessä säännöllisesti. ”Tästä syystä aloitimme elokuussa 2015 oman Lean*-polkumme ja -koulutuksemme. Aluksi keskityimme Lean-oppien mukaisesti verstaan välinehallintaan, eli siivosimme perusteellisesti ja mietimme tavaroille järkevät paikat. Samalla myös sitouduimme pitämään esineet niille nimetyillä paikoilla”, Säkkinen selittää. Verstaan selkiyttämisestä oli tuotantovirran hallinnassa jo suuri apu. Ja kun Leanin perusperiaatteet olivat näin tulleet työntekijöille tutuiksi, oli seuraavaksi helppoa tarttua aikataulujen hallintaan. Lavasteilta odotetaan yhä enemmän Oopperan ja -Baletin lavastamo rakentaa kaikkien esitystensä lavasteet itse. Ensi-iltoja on vuodessa tyypillisesti seitsemän; neljä ooppera- ja kolme balettiensi-iltaa. Viime vuosien tekninen kehitys on johtanut siihen, että myös lavasteilta odotetaan yhä enemmän näyttävyyttä, digitalisuutta ja kolmiulotteisuutta. Työn tekemiseen käytettävä tuntimäärä ei ole kuitenkaan kasvanut samassa suhteessa, mikä on tuonut mukanaan aikatauluhaasteita. Säkkinen kollegoineen lähti hakemaan apua ongelmiin alkuun Lean Six Sigma- ja sitten Lean Practioner 2018 Program -koulutuksista. Jälkimmäisessä Säkkinen tapasi Maarit Sääksen, joka on johtanut YIT:llä vuonna 2016 käynnistynyttä Tuottavuusloikka-kehitysohjelmaa. Tuottavuusloikan tavoitteena on ollut lisätä YIT:n kilpailukykyä kehittämällä, ei leikkaamalla. Tärkeässä roolissa työssä ovat olleet yhteistoiminnalliset projektinhallintamenetelmät ja Lean. ”Huomasimme Maaritin kanssa pian, että pulmamme olivat hyvin samankaltaisia kuin rakennustyömailla. YIT:llä projektinhallinnassa oli saatu hyviä tuloksia Last Planner -työkalun avulla. Kiinnostuimme työkalusta ja pääsimme tutustumaan sen käyttöön YIT:n Töölönkadun Pysäköintilaitoksen työmaalla”, Säkkinen kertoo. Maaliskuinen työmaavierailu oli Säkkisen mukaan niin vaikuttava, että mies tulosti ensimmäisen Last Planner -alustansa lavastamon seinälle heti työmaalta töihin palatessaan. Läpinäkyvyys toi lisää me-henkeä Last Planner (LP) on tekninen sekä sosiaalinen toimintamalli erilaisten projektien visuaaliseen aikataulutukseen. YIT:llä LP on ollut käytössä vuodesta 2010 saakka, alkuun infraprojekteissa ja myöhemmin myös muualla konsernissa. Last Planneriin kuvataan projektin vaiheet sekä tarvittavat työtehtävät seinään kiinnitettävälle aikajanalle. Aikataulu kiinnitetään paikkaan, jossa koko projektin henkilökunta näkee sen jatkuvasti – lavastamossa verstaan seinälle. LP havainnollistaa projektin etenemisen ja sen, miten eri työntekijöiden työtehtävät vaikuttavat kollegoiden töiden etenemiseen, tai pahimmassa tapauksessa, seisahtumiseen. ”Olemme taidelaitos, ja työntekijämme olivat aluksi huolissaan siitä, että LP riistäisi heidän työstään luovuuden ja vapauden – että muuttuisimme Toyotan liukuhihna-autotehtaaksi. Huoli on ollut turha. Sen sijaan yhteinen maali ja selkeä näkyvyys toistemme tekemisiin ja aikatauluihin ovat saaneet meidät puhaltamaan entistä enemmän yhteen hiileen, mikä on parantanut me-henkeämme”, Säkkinen kuvailee. Vakioidut prosessit ovat auttaneet lavastamoa lähemmäs leppoisan työnteon tavoitetta. Säkkinen on jo esitellyt Last Planner -menetelmää muillekin 530-henkisen työpaikkansa osastoille, ja työkalu on herättänyt kiinnostusta ainakin Oopperan ja baletin ääniosastolla. Valmista ei tule koskaan, aina voi parantaa Lavastamon Lean-polku etenee tulevina kuukausina ja vuosina Last Plannerin käytön kehittämisellä. Tarkoitus on hioa toimintatapaa juuri lavastamolle sopivaksi. Oivalluksia jaetaan myös muiden kotimaisten ja kansainvälisten taidelaitosten kesken, sillä Ooppera vaihtaa aikataulunhallintansa tieto-taitoja säännöllisesti YLE:n lavastamon, Helsingin Kaupunginteatterin ja Kansallisteatterin kanssa sekä kansainvälisen Opera Europa foorumin kautta. Parasta Last Plannerin ja Leanin käyttöönotossa on Säkkisen mielestä ollut se, että ongelmanratkaisutilanteissa keskitytään nykyään prosessin hiomiseen eikä syyllisten etsimiseen. ”Olemme perustaneet ongelmanratkaisutiimin, jonka jäsenet vaihtuvat kolmen kuukauden välein. Kun prosessissa ilmenee ongelmia, ne käsitellään tiimissä, joka miettii miten prosessia pitäisi parantaa jotta asiat sujuisivat jatkossa paremmin”, Säkkinen havainnollistaa. Aiemmin Säkkinen kertoo ajatelleensa, että lavastamon on ”leanattu” vuoteen XXXX mennessä. Nyt hän kertoo kuitenkin ymmärtäneensä, että kyse on maaliin pääsemisen sijaan jatkuvasta parantamisesta. *Lean-termi tulee Lean Manufacturing mallista, jonka auto- ja elektroniikkavalmistaja Toyota teki kuuluisaksi. Kyse on periaatteista, joiden avulla saavutetaan laatua, nopeutta ja asiakasorientoituneisuutta. Leanissa poistetaan kaikki, mikä ei lisää arvoa ja työskennellään ainoastaan niiden asioiden parissa, jotka ehdottomasti on tehtävä sillä hetkellä. Lean antaa paljon arvoa tiimin toimimiselle yksikkönä. Leanin mukainen lähestymistapa on kunnioittaa ihmisiä, jotka tekevät työn ja nämä ihmiset ovat myös ne, jotka osaavat tehdä sen. Tiimille tulee luoda puitteet toimia tehokkaasti ja luottaa heidän osaamiseensa halutun lopputuloksen saavuttamiseksi. Yhteistyö ja vuorovaikutus korostuvat nykyrakentamisessaTuottavuusloikka vähentää hukkaa ja tähtää hankkeiden nopeampiin läpimenoaikoihin.YIT:n Tuottavuusloikka-kehitysohjelmalla on vähennetty hukkaa nykyisistä toimintatavoista ja prosesseista ja lisätty näin kilpailukykyä. Yhteistyö ja vuorovaikutus korostuvat nykyrakentamisessa, mikä näkyy työmailla visuaalisen johtamisen käytännöissä. Visuaalisuus ja yhteistoiminnallisuus ovat YIT:llä nykyään toimintatapoja, jotka eivät enää ole riippuvaisia urakkamallista. Esimerkiksi hankkeiden alussa järjestettävien Kick off -tilaisuuksien tarkoituksena on sopia yhteisistä tavoitteista ja sitouttaa kaikki hankkeen osapuolet niihin. Last Planner taas on tuotannon ohjaukseen tarkoitettu aikataulutekniikka, jonka tavoite on tehdä työn kulusta ennustettavampaa. Hukan poistaminen tarkoittaa käytännössä sitä, että tuotanto virtaa ja hankkeiden läpimenoajat lyhenevät resursseja lisäämättä. Käytännön esimerkeistä voidaan nostaa esiin infrahanke, jonka läpimenoaika lyheni Last Plannerin avulla 20 kuukaudesta 16 kuukauteen. Tuottavuusloikan asumisen pilottikohteessa kerrostalon sisävalmistusaika taas lyheni 50 prosentilla tahtiaikataulusuunnittelun tuloksena. Lyhyempi rakennusaika ei merkitse laadun heikentymistä, päinvastoin. Tahtiaikasuunnittelun ansiosta reaaliaikaisten laatutarkastusten määrä kasvaa, ja virheet huomataan heti. Lisätietoja:Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi 

Saari tuo laadukkaat palvelut laajasalolaisille ja kaupunginkirjaston kauppakeskukseen – kutsu mediatilaisuuteen

Helsingin Laajasaloon avautuu uusi moderni kauppakeskus vanhan ostoskeskuksen viereen. Keskus sijaitsee Laajasalon merkittävimmän ja edelleen kasvavan Yliskylän osa-alueen ytimessä, vilkkaan Laajasalontien varrella. Laajasalon väkimäärä kasvaa lähivuosina merkittävästi, uusia asukkaita on kaupungin ennusteiden mukaan tulossa seuraavan 10 vuoden aikana noin 10 000, jolloin alueen asukasmäärä nousisi noin 30 000 asukkaaseen. Myös NCC rakentaa Helsingin kaupungille Laajasaloon ja Kruunuvuorenrantaan yhteensä 180 asuntoa, jotka valmistuvat vuoden 2020 aikana. Kauppakeskus Saari turvaa kasvavan ja kehittyvän alueen paikallispalvelut sekä täydentää tarjonnan vastaamaan laadukkaan ja helpon arjen tarpeita. Kauppakeskuksessa avaa myös kaupunginkirjasto palveluineen – ensimmäistä kertaa kaupallisessa keskuksessa Helsingissä. Saaressa asiointi on helppoa, sen varmistavat erinomaiset julkiset kulkuyhteydet, noin 200 autopaikkaa sekä riittävät pyöräpaikat. Kaiken kaikkiaan keskukseen tulee lähes 30 uutta liikettä ja palveluntarjoajaa kahteen kerrokseen: Alko, Apteekki, Autokoulu Kulmis, Autopesu Sisu Pesu, Fafa’s, Fitness24Seven, Helsingin kaupungin kirjasto, Helsingin kaupungin nuorisopalvelut - Laajasalon nuorisotalo,  Info-kirjakauppa, Instrumentarium, Itäkeskuksen suutari- ja avainpalvelu, Kotipizza, K-Supermarket, Laajasalon kauneus- ja jalkahoitola, Laajasalon kukkapalvelu, Marian konditoria, Marjamyyntipiste, OttoPlus-automaatti, Parturi-kampaamo Hair Today, Parturi-kampaamo Laajasalong, Posti Smartpost-automaatti, Ravintola Blancco, Ravintola Pallogrilli, Sirin - Super Foods & Drinks, S-market, SOL Pesulapalvelut, Sport & Tapas Bar 3-0, Subway. Median tapaamisessa Kauppakeskus Saari esitellään yhteisellä kauppakeskuskierroksella ja medialla on mahdollisuus esittää kysymyksiä keskuksen avainhenkilöille tai varata aika haastatteluun erikseen. Tilaisuuteen osallistuvat kohteen omistajan Niamin johtaja Markku Strömberg, kauppakeskuksen rakennuttaja ja kehittäjä, projektijohtaja Ilkka Mäkelä NCC:ltä sekä kauppakeskusjohtaja Leena Braxenholm Colliers International Finlandista. Lämpimästi tervetuloa! NCC Property Development OyKohteen rakennuttaja ja kehittäjä www.kauppakeskussaari.fi www.ncc.fi/laajasalo 

Planmed ja Disior solmivat yhteistyö- ja jakelusopimuksen

Suomalaiset terveysteknologiayritykset Planmed Oy ja Disior Oy ovat allekirjoittaneet yhteistyö- ja jakelusopimuksen. Uusi sopimus mahdollistaa Disiorin kehittämän ortopedisen analytiikkaohjelmiston sisällyttämisen Planmedin korkeateknologiseen kartiokeilatietokonetomografiaa (KKTT) hyödyntävään Planmed Verity® -kuvantamislaitteeseen. Planmed Verity on matala-annoksinen KKTT-laite, jolla voi ottaa 3D-kuvia sekä raajoista että pään ja niskan alueelta. Monipuolinen Planmed Verity julkaistiin vuonna 2012 markkinoiden ensimmäisenä KKTT-laitteena, joka pystyi tuottamaan kuvia jalasta ja nilkasta myös painonvarauksessa. ”Lanseerauksestaan lähtien Planmed Verity on tunnettu käytettävyydestään ortopedien keskuudessa ympäri maailmaa”, sanoo Planmedin toimitusjohtaja Jan Moed. ”Uuden sukupolven kuva-analytiikka on otettu vastaan suurella innolla, ja olemme todella innoissamme voidessamme tarjota näitä innovatiivisia työkaluja asiakkaillemme.” Yhdistämällä Planmedin ainutlaatuinen kuvantamisteknologia Disiorin analytiikkaohjelmistoon voidaan kaikki 3D-kuvasta saatava data hyödyntää diagnoosissa ja hoidon suunnittelussa. Tarvittavat parametrit kerätään automaattisesti ja ne ovat heti käytettävissä diagnoosia ja hoitoa koskevissa päätöksissä. ”Meillä on osaamisemme perustana teknologia, joka tekee kuva-analytiikkaa täysin eri tavalla kuin nykyiset menetelmät”, kertoo Anna-Maria Henell, Disiorin toimitusjohtaja ja perustaja. ”Kehittämämme automatisoinnin ansiosta tämän kliininen käyttö on vihdoin mahdollista.” ”Olen tehnyt pitkään yhteistyötä Planmedin kanssa 3D-kuvantamisen parissa”, sanoo professori Salo. ”KKTT-kuvantamisen tuottama tarkka isotrooppinen data on uutta ortopediassa, ja Disiorin ohjelmisto mahdollistaa tämän datan automaattisen ja tarkan 3D-analytiikan mm. jalassa painonvarauksen aikana tapahtuvista potilaskohtaisista muutoksista. Näin kolmiulotteisille kuville löytyy nyt myös aidosti kolmiulotteiset analyysityökalut.” ”Yhdessä Disiorin ohjelmisto ja Planmedin KKTT-laite muodostavat täydellisen yhdistelmän”, Salo toteaa.

Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinnot Icarelle, M-Filesille ja Kasvu Openille

Tänä vuonna tasavallan presidentti jakoi kansainvälistymispalkinnot yhteisölle ja kahdelle yritykselle. – Suomessa talous kasvaa uusista ideoista ja innovaatioista. Tulokset syntyvät pitkäjänteisyydellä ja vahvalla näkemyksellä siitä, mihin liiketoiminnalla tähdätään. Palkitut yritykset Icare Finland, M-Files ja Kasvu Open ovat hienoja esimerkkejä suomalaisesta kasvuhalukkuudesta. Heillä on kyky rakentaa tuloksekasta yhteistyötä sekä innostaa mukaansa niin kotimaisia kuin kansainvälisiä osaajia, iloitsee Business Finlandin pääjohtaja Pekka Soini. Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinto on vuosittain myönnettävä tunnustus suomalaisille, kansainvälisesti menestyville yrityksille ja niiden taustalla vaikuttaville yhteisöille. Ehdotuksen palkittavista yrityksistä ja yhteisöistä presidentille tekevät Team Finland -verkoston toimijat. Icare haluaa edistää silmänpainemittareilla ihmisten elämänlaatua Vuoden tulokasyrityksenä palkittu vantaalainen Icare Finland valmistaa ammatti- ja kotikäyttöön soveltuvia silmänpainemittareita, jotka edistävät silmänpainetaudin seulontaa ja hoidon aikaista seurantaa. Yhtiö perustettiin vuonna 2003 ja se on tähdännyt heti alusta lähtien ulkomaisille markkinoille. Tänä päivänä yli 95 prosenttia myynnistä suuntautuu Suomen rajojen ulkopuolelle. Suurin yksittäinen vientimaa on Yhdysvallat, josta tulee yli 40 prosenttia liikevaihdosta. Kaikkiaan Icare vie tuotteitaan miltei 100 maahan. – Maailmanlaajuinen menestyksemme perustuu vahvasti patentoituun silmänpaineen mittausteknologiaan ja tuotteen tarkkuuteen sekä potilasystävälliseen mittaukseen. Palkinto on suuri kunnianosoitus yrityksellemme ja henkilöstöllemme. Olemme tehneet töitä kansainvälisen liiketoiminnan parissa yhtiön perustamisesta lähtien ja edenneet määrätietoisesti suunnitelmien mukaisesti, joten palkinto on meille sitäkin arvokkaampi, sanoo Icare Finlandin toimitusjohtaja Timo Hildén. Icaren liikevaihto oli viime vuonna 26,8 miljoonaa euroa. Yrityksen tavoitteena on kasvaa entisestään esimerkiksi tuoteperhettä laajentamalla ja etsimällä uusia markkinoita. Icare aikoo vahvistaa jalansijaa tulevaisuudessa erityisesti Aasian markkinoilla. M-Files kasvattaa yritysten työn tuottavuutta älykkäästi Vuoden kasvuyritys M-Files tarjoaa älykkäitä tiedonhallintaratkaisuja. Tampereella pääpaikkaansa pitävän yrityksen tavoitteena on saada yritysten työn tuottavuus ja työtyytyväisyys kohoamaan tiedon tehokkaammalla hallinnalla. Useat riippumattomat tutkimuslaitokset, kuten Gartner, ovat nimenneet M-Filesin edelläkävijäksi tiedonhallinnassa. M-Files on saanut Gartnerilta kiitosta järjestelmäriippumattomista ratkaisuistaan sekä kansainvälisestä kasvusta. M-Files toimii jo vahvasti kansainvälisillä markkinoilla ja tällä hetkellä noin 60 prosenttia yrityksen liikevaihdosta tulee ulkomailta. M-Filesilla on toimipisteet Suomen lisäksi Yhdysvalloissa, Kanadassa, Australiassa, Ranskassa, Saksassa ja Iso-Britanniassa. M-Filesin ratkaisuja käytetään yli 100 maassa. Viimeisen viiden vuoden aikana M-Filesin kasvu on ollut noin 40 prosenttia vuosittain. Viime vuonna yrityksen liikevaihto oli 52,8 miljoonaa euroa. – Tunnustuksen saaminen on suuri kunnia ja se kertoo, että olemme päässeet hyvään vauhtiin kansainvälistymisessä. Palkinto kannustaa meitä kasvamaan entisestään ja etenemään maailmanvalloituksessa. Tavoitteenamme on olla globaalisti edelläkävijä ja markkinointijohtaja älykkäässä tiedonhallinnassa. Uskon, että M-Filesin nykyinen menestys on vasta alkusoittoa sille, mitä kaikkea voimme saavuttaa, M-Filesin toimitusjohtaja Miika Mäkitalo kertoo. Kasvu Open sparraa yrityksiä kansainvälisille markkinoille Yhteisö-kategoriassa palkinnon saanut Kasvu Open on vuosittain osallistuvien yritysten määrällä mitattuna Suomen suurin pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava ohjelma. Kasvu Open aloitti toimintansa Jyväskylässä vuonna 2011 Keski-Suomen kauppakamarin organisoimana. Vuodesta 2015 lähtien Kasvu Open on toiminut yleishyödyllisenä ja voittoa jakamattomana osakeyhtiönä. Kasvu Openin maksuttomiin sparrauksiin osallistuu vuosittain yli 400 yritystä, joiden tavoitteena on kansainvälinen kasvu. Yritysten sparraajina toimii noin 1 500 vapaaehtoista liike-elämän asiantuntijaa, jotka tarjoavat yrityksille uusia näkökulmia, kontakteja ja verkostoja. Kasvu Open haluaa avata yrityksille ikkunan maailmalle sekä antaa rohkeutta kasvuharppausten tekemiseen. Kasvu Openin visiona on tehdä Suomesta paras kasvuyrityskansa. Kasvu Openin toimitusjohtaja Uljas Valkeinen uskoo, että pk-yritysten kasvu on Suomen suurin mahdollisuus. Hänen mukaansa kasvu kuuluu kaikille kasvunnälkäisille yrityksille pääkaupunkiseudulta Lappiin. – Kansainvälistymispalkinto on erittäin tärkeä tunnustus tekemästämme työstä pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen vauhdittamiseksi. Kiitos kuuluu koko Kasvu Open -verkostolle, valtakunnallisille kumppaneillemme ja erityisesti asiantuntijoille, jotka käytännössä pistävät osaamisensa ja kontaktinsa likoon pk-yritysten auttamiseksi, Valkeinen sanoo.   Tasavallan presidentti Sauli Niinistö jakoi kansainvälistymispalkinnot 14.11. Presidentinlinnassa.   Lisätietoja: Kasvu Open, Uljas Valkeinen, toimitusjohtaja, uljas.valkeinen@kasvuopen.fi, 050 568 8555 M-Files, Miika Mäkitalo, toimitusjohtaja, miika.makitalo@m-files.com, 045 2053 253 Icare, Timo Hildén, toimitusjohtaja, timo.hilden@revenio.fi, 040 580 4774  Business Finland, Salla Salovaara, viestintäasiantuntija, salla.salovaara@businessfinland.fi, 040 526 0100   Team Finland -verkosto edistää Suomen ja suomalaisten yritysten menestymistä maailmalla. Verkosto tukee julkisrahoitteisilla palveluillaan yrityksiä kansainvälistymisessä, houkuttelee Suomeen investointeja ja rakentaa Suomi-kuvaa maailmalla. Tutustu Team Finlandiin ja sen palveluihin: team.finland.fi  

Hedelmällisyyden ennustamisessa käyttöön uusi geenitesti

- Fertiliteettitesti on ainoa olemassa oleva keino ennustaa naisen tulevaa hedelmällisyyden tilaa. Kaikki aiemmin käytetyt testit voivat todeta vasta muuttuneen tilanteen, mutta uuden testin avulla on mahdollista selvittää riski jo ennakkoon. Tämä on arvokas apu myös silloin, kun harkitaan munasolujen pakastamista myöhempää käyttöä varten, kertoo Felicitas Mehiläisen lapsettomuuslääkäri Tarja Olkinuora uuden testin soveltuvuudesta naisen hedelmällisyysterveyden ennustamiseen. Naisen hedelmällisyyttä mittaava testi on kehitetty tutkimushankkeessa, jossa yli 70 000 naisen yhteensä yli 2,4 miljoonan geenikoodin joukosta etsittiin 750 muuttujaa. Nämä muuttujat liittyvät ennenaikaiseen munasarjan toiminnan heikentymiseen ja varhaisten vaihdevuosien riskiin, jota mitataan tutkimuksessa kehitetyllä algoritmilla. Testaaminen on vaivatonta, sillä näyte otetaan suun limakalvolta. Tieto hedelmällisyydestä vähentää ahdistusta Yhteiskunnallisen ilmapiirin ja elämäntapojen muutosten sekä tehokkaan raskauden ehkäisyn myötä moni on siirtänyt lapsenteon ajankohtaa myöhäisemmäksi. Tämän seurauksena myös syntyvyys on laskenut Suomessa jo kymmenen vuoden ajan. Uutta hedelmällisyystestiä voidaan hyödyntää mm. sopivimman perheenperustamisajankohdan valitsemisessa. Näin voidaan myös vähentää hedelmällisyysahdistusta, jota lapsenteon ajankohdan valinta ja hedelmällisyysterveyden pohdinta joillekin aiheuttavat. - Oikea-aikainen tieto omaan hedelmällisyysterveyteen vaikuttavista tekijöistä ja hedelmällisyyden mahdollisuuksista vähentää huomattavasti ahdistusta ja antaa välineet tehdä päätös lapsenteon ajankohdasta tietoon perustuen, kuvailee Felicitas Mehiläisen lapsettomuuslääkäri Tiina Hakala-Ala-Pietilä. Elintavoilla on suuri vaikutus hedelmällisyysterveyteen. Hedelmällisyydessä esiintyy myös yksilöllisistä perintötekijöistä johtuvaa vaihtelua. Omaan hedelmällisyyteen voi vaikuttaa mm. lopettamalla tupakoinnin, minkä lisäksi yli- ja alipainon välttäminen on suositeltavaa monipuolisen ravinnon suosimisen lisäksi. *) Fertify on rekisteröity tavaramerkki.

Metsä Boardin pääomamarkkinapäivä 2018: Kannattavuus ohjaa tulevaa kasvua – taloudelliset tavoitteet säilyvät ennallaan

Metsä Board järjestää tänään pääomamarkkinapäivän Lontoossa. Tilaisuuden esitykset välitetään suorana webcast-lähetyksenä, jota voi seurata klo 12:30 paikallista aikaa (klo 14:30 Suomen aikaa) sekä tapahtuman jälkeen tämän linkin  kautta. Johdolle on mahdollista lähettää kysymyksiä suoran webcast-lähetyksen aikana. Päivän tarkempi ohjelma ja englanninkieliset esitykset ovat nähtävillä Metsä Boardin verkkosivuilla www.metsaboard.com/sijoittajat ja tämän tiedotteen liitteenä. Metsä Boardin toimitusjohtaja Mika Joukio: ”Metsä Board on aito kartonkiyhtiö, jolla on hyvä kannattavuuskehitys ja vahva markkina-asema. Olemme markkinajohtaja korkealaatuisissa ja keveissä ensikuitukartongeissa, joiden kysyntää lisäävät vahvat markkinatrendit kuten kaupungistuminen, vastuullisuus, tuoteturvallisuus ja verkkokaupan kasvu. Kehitämme yhteistyössä merkkituotevalmistajien kanssa yhä ympäristöystävällisempiä  ja tehokkaampia pakkauksia sekä mahdollistamme kevyiden ensikuitukartonkien hyödyntämisen innovatiivisella tavalla. Laadukkaan pohjoisen puuraaka-aineen hyvä saatavuus ja selluomavaraisuus antavat vankan perustan Metsä Boardin kehitykselle tulevaisuudessa.” ”Kannattavuutemme perustuu kustannustehokkuuteen ja terveeseen hinnoitteluun yhdistettynä korkealaatuisiin kuituraaka-aineisiimme ja syvälliseen tekniseen osaamiseemme. Viime vuosina olemme kasvaneet selvästi yli markkinakasvun. Keskipitkällä aikavälillä tulemme ohjaamaan pääomiamme hallittuun kasvuun vallitseva markkinaympäristö huomioiden. Päätöksentekoamme ohjaavat sisäiset kannattavuustavoitteemme sekä omistaja-arvon kasvattaminen. Tavoitteenamme on jakaa omistajillemme kilpailukykyistä osinkoa sekä säilyttää vahva taloudellinen asemamme. Pitkän ajan taloudelliset tavoitteemme säilyvät ennallaan.” ”Edellinen suuri kasvuinvestointimme Husumin tehtaalla Ruotsissa kasvatti kartonkikapasiteettiamme merkittävästi. Taivekartongin osalta jatkamme vielä toimenpiteitä myynnin keskihinnan parantamiseksi. Arvioimme, että Husumin tehdasintegraatin positiivinen tulosvaikutus vuodesta 2016 vuoteen 2019 on yli 100 miljoonaa euroa.”  METSÄ BOARD OYJ

Vantaalainen Vantti ajaa biokaasukäyttöisillä pakettiautoilla

Vantaan kaupungin omistama Vantti ottaa käyttöönsä neljä kaasukäyttöistä Iveco Daily -pakettiautoa, joihin tankataan vähäpäästöistä biokaasua. Vantti tuottaa ateria-, puhtaus-, kiinteistö-, kuljetus- sekä aula- ja turvapalveluja Vantaan kaupungille. Postien, kirjeiden ja pakettien nouto sekä jako kattaa yli 200 toimipisteen jakelualueen. Biokaasulla kulkevat autot valittiin erityisesti niiden ympäristöystävällisyyden vuoksi.  ”Vantaan kaupungin tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä ja haluamme olla edelläkävijöitä sekä suunnannäyttäjiä tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Kustannustehokkaat biokaasuautot auttavat hiilidioksidi- ja pienhiukkaspäästöjen vähentämisessä”, toteaa Vantin kuljetuspalveluiden palveluesimies Jari Mielonen. ”Ympäristön huomioiminen ja kestävä kehitys ovat meille tärkeitä arvoja, ja kotimaisella biokaasulla ajaminen edustaa niitä”, Mielonen jatkaa. Vähäpäästöistä ja uusiutuvaa biokaasua tuotetaan muun muassa kotitalouksien, kauppojen ja teollisuuden biohajoavista jätteistä. Biokaasua voidaan käyttää esimerkiksi lämmön ja sähkön tuotantoon sekä liikenteen polttoaineena. Liikennekäytössä biokaasulla on mahdollista vähentää jopa 85 prosenttia kasvihuonepäästöjä verrattuna perinteisiin polttoaineisiin. Lisäksi biokaasu tuottaa vain murto-osan lähipäästöjä, kuten typenoksideja ja pienhiukkaspäästöjä. ”Kaasuajoneuvot soveltuvat hyvin kaupunkien ja kuntien käyttöön, sillä ne tukevat kaupunkien ympäristötavoitteita ja -strategioita. Ne ovat myös samassa hintaluokassa kuin bensiini- ja dieselkäyttöiset autot. Koska biokaasua tuotetaan myös kotitalouksien jätteistä, kaupungin autot voisivat periaatteessa ajaa kuntalaisten biojätteillä, mikä on kiertotaloutta parhaimmillaan. Esimerkiksi Länsi-Vantaan jätevesilietteistä tuotetaan Suomenojan biokaasulaitoksella biokaasua, jota Vantti käyttää kaasuautojensa polttoaineena”, kertoo Gasumin myyntipäällikkö Heidi Kuoppala. ”IVECOn tuotestrategia on tarjota asiakkaille ajoneuvoja, jotka edistävät kestävyyttä sekä luontoa ja tuottavuutta ajatellen. Olemme kaupallisten hyötyajoneuvojen ainoa valmistaja, joka on kehittänyt täyden kaasumalliston pakettiautoja, kuorma-autoja ja linja-autoja. Nyt Vantille toimitetut IVECO Dailyt on varustettu Hi-Matic automaattivaihteistolla ja tämä malli on valittu vuoden pakettiautoksi tänä vuonna,” kertoo Raimo Haavikko Suurasiakasmyynti, Iveco. Gasum on sitoutunut laajentamaan kaasutankkausasemaverkostoa 35 uudella asemalla lähivuosina. Viimeisin tankkausasema avautui Vantaan IKEA-tavaratalon yhteyteen syyskuussa. Lisäksi suunnitteilla on asemahankkeita ympäri Suomea muun muassa Kuopioon, Lahteen, Ouluun ja Seinäjoelle.

Peikolle suuri tuotantolaitos Romaniaan: toiminta käynnistyy keväällä 2019

Peikko Group Oy on ostanut suuret tuotantotilat sekä niitä ympäröivät maa-alueet Romaniasta, läheltä Bukarestia. Tilojen myyjä on SSAB:n romanialainen tytäryhtiö. Peikon tavoitteena on käynnistää tuotanto uusissa toimitiloissa vuoden 2019 maaliskuussa.   Kiinteistön kokonaispinta-ala on 90 000 m2, joka käsittää 30 000 m2:n nykyaikaiset tuotantotilat sekä 60 000 m2:n päällystetyn ulkoalueen varastointitarkoituksiin. Tuotantotilat on rakennettu vuonna 2007 terästeollisuuden tarpeisiin, ja ne on varustettu nykyaikaisilla tehdasnostureilla ja maalauslinjastolla, jotka soveltuvat suoraan Peikon tuotantotarpeisiin. Suuret tilat voidaan ottaa käyttöön vaiheittain, mikä mahdollistaa Peikon uuden Romanian yksikön tuotantokapasiteetin asteittaisen nostamisen. Romanian yksikkö lisää Peikon kokonaistuotantokapasiteettia, eikä yhtiön ole tarkoitus supistaa nykyisten tuotantolaitostensa toimintaa. Uusi tuotantolaitos palvelee pääsääntöisesti Keski-Euroopan markkinoiden kasvanutta kysyntää. Ensimmäiseksi tuotantoon otetaan DELTABEAM®-liittorungon osia: DELTABEAM®-liittopalkit, komposiittipilarit sekä muut runkoratkaisuun tarvittavat teräsosat. Myöhemmässä vaiheessa toimitilat mahdollistavat Peikon liitososaratkaisujen tuotantokapasiteetin nostamisen. “Peikon tulee laajentaa tuotantokapasiteettiaan vastatakseen DELTABEAM®-liittorunkoratkaisun kovaan ja kasvavaan kysyntään. Romanian toimintojen avulla voimme saavuttaa 250 miljoonan euron liikevaihtotavoitteemme vuoteen 2020 mennessä. Rakennamme Romaniaan osaavaa tiimiä sekä kilpailukykyistä tuotantolaitosta”, kertoo Peikko Group Oy:n toimitusjohtaja Topi Paananen. Lisätietoja: Topi Paananen, toimitusjohtaja, Peikko Group Oy,puh. +358 50 384 3001, sähköposti: topi.paananen@peikko.com Milan Ďurčovič, Managing Director, Peikko Construction Accessories S.r.l., Romaniapuh: + 421 911 969 608, sähköposti: milan.durcovic@peikko.com Jakelu:Keskeinen media, Peikon internetsivut

Paavo Westerbergin Tšehov-tulkinta Kolme sisarta on puhutteleva näyttämöteos sisäisen totuuden etsinnästä

Anton Tšehovin Kolme sisarta (1900) on draama loputtomasta onnen ja merkityksen etsinnästä, arkisesta työstä ja haaveelliseen odotukseen haaskatusta elämästä sekä ihmisten kyvyttömyydestä tehdä ratkaisevia valintoja. Kolme sisarta lukeutuu draamakirjallisuuden suurimpien teosten joukkoon. Sen teemat – rakkaus, työ ja tulevaisuus – peilautuvat ihmiskunnan nykyhetkeen rohkeasti, ajattomasti ja modernisti. Sen henkilöhahmojen kautta ihminen tulee näkyväksi mestarillisen kokonaisvaltaisesti ja hienovireisesti, säälimättömästi mutta sydämellisesti ‒ tavalla, joka koskettaa jokaisen syvimpiä tuntoja. ”Tšehovin näytelmien päähenkilöt usein kuuluvat niihin etuoikeutettuihin, jotka eivät edes täysin ymmärrä asemaansa ennen kuin se tulee kyseenalaistetuksi jonkin ulkoisen kriisin kautta. Se on vastaansanomaton kuva nykyihmisestä, joka on saanut elää kuplassaan niin kauan häiritsemättä”, kirjoittaa ohjaaja Paavo Westerberg, jonka edellinen Tšehov-näyttämötulkinta Vanja-eno (ensi-ilta 2014) oli suuri yleisö- ja arvostelumenestys. Westerbergin ohjaama esitys tuo Suurelle näyttämölle ensiluokkaisen näyttelijäensemblen. Tuore sovitus tuo Tšehovin kielen lähemmäs nyky-yleisöä, mutta säilyttää draaman runollisuuden ja ajattoman ilmaisuvoiman. ENSI-ILTA SUURELLA NÄYTTÄMÖLLÄ 21.11.2018 ROOLEISSA Elena Leeve, Samuli Niittymäki, Terhi Panula, Emmi Parviainen, Eero Ritala, Esko Salminen, Marja Salo, Tuomas Tulikorpi, Anna-Maija Tuokko, Olavi Uusivirta ja Jussi Vatanen OHJAUS JA SOVITUS Paavo WesterbergLAVASTUS Markus TsokkinenPUKUSUUNNITTELU Anna SinkkonenVALOSUUNNITTELU Pietu PietiäinenMUSIIKKI JA ÄÄNISUUNNITTELU Sanna SalmenkallioVIDEOSUUNNITTELU Ville SeppänenNAAMIOINNIN SUUNNITTELU Laura SgurevaDRAMATURGI Eva BuchwaldOHJAAJAN ASSISTENTTI Joel Härkönen Lisätiedotpääjohtaja Mika Myllyaho mika.myllyaho@kansallisteatteri.fiviestintäpäällikkö Linda Lopperi linda.lopperi@kansallisteatteri.fi, p. 050 540 5062 Valokuvathttps://www.flickr.com/photos/kansallisteatteri/albums/72157695680352764

Kittilän lentoaseman laajennus avataan: Turisteille sujuvuutta ja elämyksiä

– Finavialle on tärkeää, että voimme lentoasemillamme tarjota sekä kansainvälisille että suomalaisille matkustajille poikkeuksellisen laadukkaan asiakaskokemuksen. Haluamme palvella asiakkaitamme ilolla ja tunteella sekä tarjota heille viihtyisät ja toimivat tilat, jotta matkustaminen sujuisi mukavasti ja mutkattomasti, sanoo Finavian liiketoimintajohtaja Jani Jolkkonen. Ensimmäisenä Finavian investointiohjelmasta valmistuvat Kittilän lentoaseman laajennukset. Uutta, avaraa matkustajatilaa avataan 22. marraskuuta, jolloin 1 500 neliön suuruinen laajennusosa otetaan lähtevien matkustajien käyttöön. Alueella avaa ovensa Lapland Hotelsin operoima kahvila-ravintola, joka tarjoaa niin lappilaisia herkkuja kuin kansainvälisiä makujakin. Monipuoliselta listalta löytyy esimerkiksi poroa, suomalaisia marjoja, salaattia, hampurilaisia ja lasten annoksia. Kahvila-ravintolasta saa mukaansa myös pohjoisen tuliaisia ja matkamuistoja. Finavia on panostanut myös terminaalin odotustilojen sisustukseen. Matkustajien ihasteltavaksi tulevat muun muassa viherseinä ja Lapin kaunista luontoa jättimaisematapettina. Lapsiperheiden keidas on nykyaikainen leikkipaikka, jossa voi odotella lentoa kaikessa rauhassa interaktiivisia pelejä pelaten. Jolkkonen kertoo, että viihtyisien terminaalitilojen lisäksi marraskuussa ovat valmistuneet lentokoneiden seisontapaikat ja lyhyt rullaustie. Ne nopeuttavat koneiden kääntöaikoja ja tuovat tehokkuutta ja sujuvuutta lentoyhtiöille. – Kittilässä voi nyt pysäköidä yhtä aikaa 12 lentokonetta, mikä edesauttaa nopeaa ja sujuvaa koneiden lastausta ja purkua. Lyhyt rullaustie G tehostaa muun muassa kiitotien käyttöä. Kittilän terminaalilaajennuksen toinen osa avataan sekin piakkoin. Parin kuukauden kuluttua otetaan käyttöön lisää tilaa 500 neliömetrin verran. Alueelle avataan reilunkokoinen passintarkastus saapuville matkustajille. Laajennustyöt jatkuvat vielä Kittilässä. Lentoasemalle rakennetaan uusi noin kilometrin pituinen rullaustie. Se nostaa kiitotien käyttöasetta merkittävästi. Rullaustie T valmistuu vuoden 2019 joulusesonkiin. Jani Jolkkonen on tyytyväinen, että Kittilän lentoaseman rakennusurakka on pysynyt aikataulussaan huolimatta siitä, että se oli poikkeuksellisen tiukka. Kittilän lentoaseman terminaalilaajennuksen ovat suunnitelleet oululaiset Arkkitehtitoimisto Karsikas ja Alt Arkkitehdit. Urakoitsijana toimii Rakennus-Bergman Pellosta. Asematasolaajennuksen on suunnitellut A-insinöörit ja rakennusurakasta vastaavat YIT ja Destia. Finavian kaksivuotinen investointiohjelma Lapin lentoasemilla on suuruudeltaan 55 miljoonaa euroa. Rovaniemen, Kittilän ja Ivalon lentoasemille tehdään tuntuvat laajennukset ja palveluja lisätään vastaamaan voimakkaasti kasvavia matkustajamääriä. Rakennustyöt käynnistyivät kaikilla lentoasemilla keväällä 2018 ja saadaan päätökseen vuoden 2019 loppuun mennessä. Kittilän lentoaseman laajennus lyhyesti ·  Investointi            20 miljoonaa euroa ·  Matkustajatilat     + 2 000 m2 (+ 20 %) ·  Seisontapaikat    + 6 kpl (yhteensä 12 kpl) ·  Rullaustiet           + 2 kpl (lyhyt G ja pitkä T, yhteispituus 1400 m) ·  Palvelut               kahvila-ravintola, lasten leikkipaikka, passintarkastus Kuvat lehdistökäyttöön 

Helsinki sijoittui kongressikaupunkien kestävyysvertailussa viidenneksi

Photo: Vesa Laitinen  Helsinki sijoittui viidenneksi kansainvälisessä kongressikaupunkien kestävyyttä mittaavassa Global Destination Sustainability -vertailussa. Nordic Social Work -kongressi tuo Helsinkiin odotukset ylittävän määrän sosiaalityön ammattilaisia. Helsinki on jälleen saanut kansainvälistä tunnustusta kongressi- ja kokouskaupunkina. Global Destination Sustainability (GDS)  -vertailun Leadership Award -palkinnot jaettiin International Congress and Convention Associationin (ICCA)  maailmankongressissa Dubaissa 14. marraskuuta. Vertailun voittajaksi selviytyi Göteborg ja Helsinki sijoittui jaetulle viidennelle sijalle Uppsalan kanssa. Edellisvuonna Helsinki oli kuudes. GDS-vertailussa mitataan vuosittain kongressi- ja kokouskaupunkeja ympäristötekojen ja sosiaalisen vastuun toimenpiteiden osalta. Lisäksi vertailussa arvioidaan palveluntuottajien sitoutumista sekä kaupunkien kongressiyksiköiden toimintaa kestävästä näkökulmasta. Tarkoituksena on edistää kongressitoimijoiden tietoisuutta kestävistä ratkaisuista. ”Hienoa, että Helsinki on jälleen menestynyt GDS-vertailussa. Kestävyyden ja vastuullisuuden kysymykset ovat meille tärkeitä ja pyrimme paikallisten kumppaneidemme kanssa löytämään jatkuvasti entistä kestävämpiä ratkaisuja. Kannustamme kansainvälisiä kongresseja vastuullisuuteen esimerkiksi jakamalla kongressin tietotaitoa paikalliselle yhteisölle tai tukemalla alan tutkimusta isäntäkaupungissa,” kertoo Helsinki Marketingin kongressipäällikkö, Ines Antti-Poika. Helsinki haluaa erottautua myös laajemmin kestävien ratkaisujen ja globaalin vastuun paikallisen toteuttamisen edelläkävijänä. Helsingin kaupunkistrategiasta löytyy esimerkiksi selkeitä yhtymäkohtia YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelman kanssa. ”New Yorkista tuli toukokuussa ensimmäinen kaupunki, joka raportoi YK:lle kestävän kehityksen tavoitteista kaupunkitasolla. Helsingillä on halu osallistua raportointiin toisena kaupunkina maailmassa. Raportointiin sitoutuminen mahdollistaisi kansainvälisen vertailun, joka antaisi arvokasta tietoa kaupungin kehityksen kannalta,” Antti-Poika jatkaa. Nordic Social Work -konferenssin osallistujamäärä ylittää ennakko-odotukset 21.–23. marraskuuta Helsingin yliopiston isännöimä Nordic Social Work  -kongressi tuo pääkaupunkiin ennakko-odotukset ylittävän määrän sosiaalityön tutkijoita ja ammatinharjoittajia. Konferenssi on herättänyt laajaa kiinnostusta kansainvälisesti ja rekisteröityneitä osallistujia on jo nyt yli 260 lähes 20 eri maasta. Vastuullisuuden ja kestävyyden kysymyksiä mietitään myös Helsingin yliopiston isännöimien kongressien osalta muun muassa materiaalien hankinnan kohdalla. Esimerkiksi kongressien järjestelyissä ja materiaaleissa suositaan paikallisia toimijoita. Myös yliopisto kannustaa isännöimiään kongresseja jättämään Helsinkiin jotain pysyvää, joka hyödyttää paikallista tutkimustyötä. ”Runsas osallistujamäärä todistaa Helsingin olevan kongressikaupunkina kiinnostava ja toimiva. Nordic Social Work -konferenssin järjestäminen Helsingissä tarjoaa suomalaisille alan ammattilaisille mahdollisuuden päästä keskustelemaan kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa. Konferenssin asiasisällöt tulevat varmasti herättämään hedelmällistä keskustelua ja ajatustenvaihtoa. Vastuullisuuden näkökulmasta Nordic Social Work -kongressi on esimerkillinen, sillä myös kaupunkilaiset ovat tervetulleita osallistumaan tilaisuuteen”, kertoo Helsingin yliopiston konferenssisihteeri Jenny Högström.  Lisätiedot: Ines Antti-PoikaKongressipäällikkö, Helsinki Marketing050 3863 472ines.antti-poika@hel.fi Jenny HögströmKonferenssisihteeri, Helsingin yliopisto044 362 3331jenny.m.hogstrom@helsinki.fi Helsingin pormestari Jan Vapaavuori: Helsingin tulisi seurata New Yorkin jalanjälkiä ja aloittaa raportointi YK:n kestävän kehityksen tavoitteista 

Citycon Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Ilmoitusvelvollinen: Gazit Globe Ltd., lähipiiriin kuuluva henkilö(X) OikeushenkilöLiikkeeseenlaskijassa johtotehtävissä toimiva henkilö: Chaim Katzman, hallituksen puheenjohtajaLiikkeeseenlaskija: Citycon Oyj, LEI 549300P8N0P6KDGTJ206Ilmoituksen luonne: ensimmäinen ilmoitusViitenumero: 549300P8N0P6KDGTJ206_20181114133101_4(1) Liiketoimipäivämäärä: 09.11.2018kauppapaikka: Nasdaq Helsinki Oy (XHEL)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 686 921yksikköhinta: 1,73769 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 686 921keskihinta: 1,73769 euroa---------------------------------(2) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: TRQMluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 85 909yksikköhinta: 1,73142 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 85 909keskihinta: 1,73142 euroa ---------------------------------(3) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: BATS EUROPE – CXE DARK ORDER BOOKluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 41 551yksikköhinta: 1,73133 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 41 551keskihinta: 1,73133 euroa  ---------------------------------(4) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: BATDluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 30 239yksikköhinta: 1,73124 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 30 239keskihinta: 1,73124 euroa ---------------------------------(5) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: UBS MTF (XUBS)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 29 029yksikköhinta: 1,73104 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 29 029keskihinta: 1,73104 euroa ---------------------------------(6) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: BATPluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 28 698yksikköhinta: 1,73179 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 28 698keskihinta: 1,73179 euroa ---------------------------------(7) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: SGMYluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 19 054yksikköhinta: 1,73183 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 19 054keskihinta: 1,73183 euroa ---------------------------------(8) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: POSIT (XPOS)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 17 873yksikköhinta: 1,73109 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 17 873keskihinta: 1,73109 euroa ---------------------------------(9) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: AQXEluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 15 000yksikköhinta: 1,73400 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 15 000keskihinta: 1,73400 euroa ---------------------------------(10) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: DHELluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 11 527yksikköhinta: 1,73100 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 11 527keskihinta: 1,73100 euroa ---------------------------------(11) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: CCEUluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 10 000yksikköhinta: 1,73100 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 10 000keskihinta: 1,73100 euroa ---------------------------------(12) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: SIGMA X MTF (SGMX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 9 240yksikköhinta: 1,73238 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 9 240keskihinta: 1,73238 euroa ---------------------------------(13) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE – BXE ORDER BOOKS (BATE)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 6 588yksikköhinta: 1,73538 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 6 588keskihinta: 1,73538 euroa ---------------------------------(14) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE – CXE ORDER BOOKS (CHIX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 3 173yksikköhinta: 1,73409 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 3 173keskihinta: 1,73409 euroa ---------------------------------(15) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: MHELluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 2 881yksikköhinta: 1,73100 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 2 881keskihinta: 1,73100 euroa ---------------------------------(16) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: TURQUOISE (TRQX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 1 230yksikköhinta: 1,73800 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 1 230keskihinta: 1,73800 euroa ---------------------------------(17) Liiketoimipäivämäärä: 9.11.2018kauppapaikka: JSSIluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 1 087yksikköhinta: 1,73200 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 1 087keskihinta: 1,73200 euroa ---------------------------------(18) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: Nasdaq Helsinki Oy (XHEL)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 70 192yksikköhinta: 1,74943 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 70 192keskihinta: 1,74943 euroa ---------------------------------(19) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: POSIT (XPOS)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 31 793yksikköhinta: 1,74350 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 31 793keskihinta: 1,74350 euroa ---------------------------------(20) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: BATPluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 16 385yksikköhinta: 1,75000 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 16 385keskihinta: 1,75000 euroa ---------------------------------(21) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: AQXEluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 14 400yksikköhinta: 1,74910 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 14 400keskihinta: 1,74910 euroa ---------------------------------(22) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE – CXE ORDER BOOKS (CHIX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 14 243yksikköhinta: 1,74968 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 14 243keskihinta: 1,74968 euroa ---------------------------------(23) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE – BXE ORDER BOOKS (BATE)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 13 163yksikköhinta: 1,74814 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 13 163keskihinta: 1,74814 euroa ---------------------------------(24) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: BATDluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 11 221yksikköhinta: 1,74350 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 11 221keskihinta: 1,74350 euroa ---------------------------------(25) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: UBS MTF (XUBS)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 10 317yksikköhinta: 1,74350 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 10 317keskihinta: 1,74350 euroa ---------------------------------(26) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: TRQMluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 10 051yksikköhinta: 1,74350 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 10 051keskihinta: 1,74350 euroa ---------------------------------(27) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: BATS EUROPE – CXE DARK ORDER BOOKluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 9 337yksikköhinta: 1,74761 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 9 337keskihinta: 1,74761 euroa ---------------------------------(28) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: TURQUOISE (TRQX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 6 798yksikköhinta: 1,74701 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 6 798keskihinta: 1,74701 euroa ---------------------------------(29) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: SGMYluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 3 766yksikköhinta: 1,75000 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 3 766keskihinta: 1,75000 euroa ---------------------------------(30) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: SIGMA X MTF (SGMX)luonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 3 439yksikköhinta: 1,74350 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 3 439keskihinta: 1,74350 euroa ---------------------------------(31) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: MHELluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 3 148yksikköhinta: 1,75000 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 3 148keskihinta: 1,75000 euroa ---------------------------------(32) Liiketoimipäivämäärä: 12.11.2018kauppapaikka: HRSIluonne: hankintaInstrumenttiosake (CTY1S)ISIN: FI0009002471Liiketoimien tiedotvolyymi: 1 538yksikköhinta: 1,74900 euroaLiiketoimien yhdistetyt tiedotvolyymi yhteensä: 1 538keskihinta: 1,74900 euroa CITYCON OYJLisätiedot:Mikko PohjalaSijoittajasuhde- ja viestintäjohtajaPuhelin 040 838 0709mikko.pohjala@citycon.com

Töölö, Pispala ja Eira unelmien naapurustoja YIT:n Arvostele sun naapurusto -kyselyssä

Suomalaiset arvioivat omien naapurustojensa ulkoilumahdollisuudet keskimäärin todella hyviksi. Tamperelaiset ovat turkulaisia tyytyväisempiä kantakuppiloihinsa. Jos mikään käytännön seikka, kuten raha tai sijainti eivät toimisi hidasteina, muuttaisivat suomalaiset mieluiten Helsingin Töölöön. Toiseksi halutuimmat naapurustot ovat tasapistein Tampereen Pispala ja Helsingin Eira. Töölön erityispiirteenä pidetään vanhoja kauniita taloja, sijaintia lähellä keskustaa ja puistomaisuutta. Pispalassa taas kiehtoo sijainti Suomen korkeimmalla asutulla harjulla ja Eirassa yhdistelmä urbaania, historiallista ja luonnonläheistä tunnelmaa. Unelmien naapurusto selvisi, kun YIT järjesti verkkosivuillaan syksyllä 2018 Arvostele sun naapurusto -kyselyn ja pyysi suomalaisia arvostelemaan oman naapurustonsa. Kysely oli osa Arvostele mun naapurusto -kampanjaa , jossa neljä YIT:n naapuriopasta  vieraili toistensa kaupunginosissa ja pisteytti ne eri osa-alueiden mukaan. Voittajaksi tässä kisassa selviytyivät Järvenpään Pajala ja Helsingin Kruunuvuorenranta. Arvostele sun naapurusto -kyselyyn vastasi yhteensä 850 ihmistä. Eniten vastaajia oli Helsingistä (18 %), Tampereelta (9 %), Espoosta (7 %), Turusta (6 %), Oulusta (5 %), Jyväskylästä (5 %), Vantaalta (4 %), Hämeenlinnasta (3 %) ja Joensuusta (2 %). Moni ei muuttaisi mihinkään Oman unelmiennaapurustonsa sijaintipaikaksi valitsi Helsingin 23 prosenttia, Tampereen 10 prosenttia ja Turun viisi prosenttia vastaajista. Juuri Töölön nimesi suosikikseen 14 vastaajaa ja Pispalan sekä Eiran 12 vastaajaa. Huomionarvoista kyselyssä oli se, että moni vastaajista mainitsi, ettei muuttaisi omasta naapurustostaan minnekään muualle. Unelmien naapuruston nimeämisen lisäksi vastaajia pyydettiin pisteyttämään oman naapurustonsa ulkoilumahdollisuudet, liikenneyhteydet sekä kantakuppila. Keskimäärin suomalaiset arvioivat naapurustonsa ulkoilumahdollisuudet todella hyviksi. Kaikkein tyytyväisimpiä ulkoilumahdollisuuksiinsa olivat helsinkiläiset. Kantakuppiloihinsa tyytyväisimpiä olivat Jyväskylässä asuvat. Tamperelaiset olivat tyytyväisempiä kuppiloihinsa kuin turkulaiset. ”Hyvä aluebrändi tarkoittaa asukkailleen sitä, että he tuntevat alueensa omakseen ja jos tulee tarve muuttaa, he etsivät uuden asunnon läheltä. He pitävät kotikulmistaan ja ovat niistä ylpeitä”, kuvailee YIT:n markkinointijohtaja Eeva Hirvijärvi. Suomessa ei juurikaan ole totuttu erilaistamaan asuinalueita. Jotta alue alkaa erottua muista ja jotta sille syntyisi vahva aluebrändi, on mietittävä paljon muutakin kuin sijaintia ja arkkitehtuuria. Alueen erottuvuuteen voidaan vaikuttaa erimerkiksi taiteella kuten Helsingin Arabianrannassa tai rakenteilla olevassa Kruunuvuorenrannassa. ”Taiteen lisäksi alueen tunnelmaa voidaan kohottaa esimerkiksi mielenkiintoisella valaistuksella, kauniilla ja kutsuvilla piha-alueilla tai asukkaiden yhteisöllisyyttä tukevilla tiloilla ja toiminnoilla ”, Hirvijärvi lisää. Lue lisää:Arvostele mun naapurusto -kampanjasta Aluebrändäyksestä   Lisätietoja:Eeva Hirvijärvi, markkinointijohtaja, YIT Oyj, puh. 050 371 2867, eeva.hirvijarvi@yit.fiHanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 561 6568, hanna.malmivaara@yit.fi YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi 

Leadfeeder ja LinkedIn aloittavat yhteistyön

Yhteistyön tavoitteena on tuoda integraation avulla LinkedInin yritystieto ja käyttäjädata yli 575 miljoonasta käyttäjästä suoraan Leadfeederin sovellukseen. Integraatio toimii LinkedInin maksullisten Sales Navigator Team ja Enterprise -versioiden kanssa ja sen tarkoituksena on tuottaa Leadfeederin B2B-myyntityökalun käyttäjille nopeampi ja tehokkaampi tapa löytää potentiaalisia asiakkaita. Leadfeederin avulla asiakkaat voivat tunnistaa automaattisesti mitkä yritykset vierailevat heidän kotisivuillaan ja mitä tietoa he sieltä etsivät. Vierailu kotisivuilla ja tarkemmat vierailutiedot kertovat myynnille, että yritys on kiinnostunut heidän tuotteistaan tai palveluistaan. Näin B2B-yritykset voivat tuottaa liidejä myynnille automaattisesti ja kohdistaa myyntityötä älykkäästi kaikista potentiaalisimpiin asiakkaisiin. Leadfeeder on ensimmäinen suomalainen ja toinen eurooppalainen yritys, joka on hyväksytty LinkedInin viralliseksi Sales Solutions -partneriksi. Samassa partner-ohjelmassa on mukana mm. Microsoft, Hubspot, Oracle ja Salesforce. “Tämä yhteistyö on meille strategisesti erittäin merkittävä. LinkedInin halu tehdä yhteistyötä kanssamme osoittaa, että olemme globaalisti toimialamme edelläkävijä.” Leadfeederin toimitusjohtaja Pekka Koskinen linjaa. Yrityksen kasvu on tullut pääasiassa ulkomailta. Liikevaihdosta n. 85% tulee Suomen ulkopuolelta ja tavoitteena yrityksellä on kaksinkertaistaa liikevaihto ja henkilöstömäärä ensi vuonna. Kolmannes liikevaihdosta tulee Yhdysvalloista joka on Leadfeederin päämarkkina. Tällä hetkellä Leadfeeder työllistää 45 henkilöä 16 eri maasta ja viime vuonna Leadfeeder oli yksi Suomen nopeimmin kasvavia teknologiayrityksiä Deloitte Technology Fast 50 -listauksen mukaan. “LinkedInin Sales Navigatorin kanssa tekemämme yhteistyö lisää meidän tunnettavuutta Yhdysvalloissa ja Euroopassa sekä auttaa meitä olemaan jatkossakin modernin myyntiteknologian kärkiyrityksiä maailmassa”, Leadfeederin myyntijohtaja & yhteistyöstä vastaava Jaakko Paalanen kertoo. Leadfeederin tavoitteena on rakentaa uusi tuotekategoria, jossa yhdistyy myynnin automaatio, verkkosivujen myyntiliidien tunnistaminen sekä markkinoinnin datan tuominen tekoälyn avulla B2B-myyntitiimeille. SaaS-liiketoiminnassa tämä kategoria on uusi ja globaalia markkinajohtajaa ei vielä ole. “Yhteistyö LinkedInin kanssa on meille luontainen askel oikeaan suuntaan laajempaa visiota ajatellen. Pystymme nyt tarjoamaan meidän 30,000 käyttäjälle uniikkia lisäarvoa ja tehostamaan heidän myyntiprosessia maailman suurimman bisnes-verkoston avulla.” yhteistyöstä vastaava Paalanen toteaa. Vuoden 2019 aikana Leadfeederin tavoitteena on jatkaa voimakasta kasvua ja hakea sijoittajilta noin viiden miljoonan euron kasvurahoitus. Tähän mennessä Leadfeederiin pääomasijoittajiin kuuluvat Superhero Capital ja Vendep Capital. Yritys on ollut myös mukana Business Finlandin Nuoret Innovatiiviset Yritykset -ohjelmassa. Videolinkki julkistukseen: https://www.youtube.com/watch?v=M1r0nGOkoYs Lisätietoja:Jaakko PaalanenMyynti- ja partneruusjohtajajaakko.paalanen@leadfeeder.com+358 469220210 Pekka KoskinenPerustaja ja toimitusjohtajapekka.koskinen@leadfeeder.com+358 405905670www.leadfeeder.com Leadfeeder on vuonna 2012 perustettu suomalainen B2B-myyntiliidien tuottamiseen erikoistunut startup-yritys. Leadfeeder -sovelluksen avulla asiakkaat näkevät mitkä yritykset vierailevat heidän kotisivuillaan ja mitä he siellä tekevät. Sovelluksen avulla vierailevista yrityksistä voidaan löytää tärkeimmät päätöksentekijät ja lähettää tiedot suoraan CRM -järjestelmään, jolloin B2B myynnistä tulee älykkäämpää. Palvelussa hyödynnetään Google Analyticsin tuottamaa tietoa kotisivujen kävijöiden tunnistamiseen. Lisätietoja osoitteessa www.leadfeeder.com

Specsavers ja Taksi Helsinki aloittavat yhteistyön turvallisemman liikenteen puolesta – taksinkuljettajat ilmaiseen näöntutkimukseen

Taksialan uudistumisen myötä kuljettajien luotettavuus ja kyytien turvallisuus puhuttavat. Tärkeä turvallisuustekijä taksin kyytiin hypätessä on kuitenkin myös kuljettajan ajonäkö: tutkimuksen mukaan jopa 74 prosenttia suomalaisista on sitä mieltä, että taksinkuljettajien silmäterveyteen ja näkökykyyn tulisi kiinnittää enemmän huomiota. Nyt Specsavers ja Taksi Helsinki ovat käynnistäneet aiheen tiimoilta yhteistyön. Kaikki Taksi Helsingin kuljettajat pääsevät huhtikuun loppuun saakka ilmaiseen näöntutkimukseen Specsaversille. Kuljettajan taksikorttiin kiinnitetystä Näkö katsastettu -tarrasta tunnistaa, että kyseinen kuljettaja on käynyt vastikään tutkituttamassa näkönsä. Tarkastettu näkö tekee taksinkuljettajasta suomalaisten silmissä luotettavamman Specsaversin teettämän tutkimuksen mukaan 48 prosenttia suomalaisista kokee kuljettajan huonon näkökyvyn olevan turvallisuusriski taksilla matkustettaessa. Jopa 95 prosenttia suomalaisista kokeekin, että taksinkuljettajien näkö tulisi tarkastuttaa säännöllisesti. – Liikenneturvallisuus on meille tärkeä asia. Haluamme varmistaa, että meidän takseissamme on turvallista matkustaa – koska kuljettajan vastuulla on oman turvallisuutensa lisäksi myös toinen ihminen tai useampikin, on hyvä ajonäkö todella tärkeä asia. Haluamme panostaa kuljettajiemme työkykyyn sekä asiakkaittemme turvallisuuteen, ja tähän yhteistyö Specsaversin kanssa tarjoaa meille hyvät eväät, toteaa Taksi Helsingin toimitusjohtaja Jari Kantonen. Silmäterveydestä huolehtiminen voikin tutkimuksen mukaan rakentaa luottamusta asiakkaan ja taksiyhtiön välille. 64 prosenttia suomalaisista valitsee mieluiten taksiyhtiön, joka kertoo huolehtivansa taksinkuljettajiensa näkökyvystä. Yhtä moni myös pitäisi taksikyytiä turvallisempana, jos tietäisi kuljettajan käyneen hiljattain näöntutkimuksessa. – Hyvä näkö on olennainen osa ajoturvallisuutta, ja siksi meille onkin luontevaa olla mukana tukemassa taksinkuljettajien näkökykyä. Näkö muuttuu usein vähitellen, joten sen heikentymistä on todella hankala itse havaita. Myös monet näkökykyyn vaikuttavat silmäsairaudet ovat alkuvaiheessa pitkään oireettomia. Tarkastuttamalla näkö säännöllisesti voidaan varmistaa, että silmissä on kaikki kunnossa ja käytössä oikeanlaiset lasit, joilla näkee liikkua turvallisesti liikenteessä, sanoo Specsaversin Suomen maajohtaja Erkki Tala. Lisätietoja: Maajohtaja Erkki Tala, Specsavers Finland, 040 5741192, erkki.tala@specsavers.comViestintäjohtaja Irene Hernberg, Specsavers Finland, 040 662 5866, irene.hernberg@specsavers.comToimitusjohtaja Jari Kantonen, Taksi Helsinki Oy, 040 543 1438, jari.kantonen@taksihelsinki.fi Tutkimuksesta Specsaversin tutkimuksen toteutti Bilendi Oy heinäkuussa 2018. Tutkimuksen vastaajat olivat Suomesta ja iältään yli 18-vuotiaita. Yhteensä vastaajia oli 1 000. Otos on kansallisesti edustava. Tutkimuksen tuloksia: Mitkä kuljettajan fyysisiin ominaisuuksiin liittyvät tekijät koet turvallisuusriskiksi taksikyydin yhteydessä? Valitse 1-3 sinua eniten huolestuttavaa tekijää. Kuljettajan väsymys 79 %Kuljettajan päihteiden käyttö 58 %Kuljettajan näkökyky 48 %Mahdolliset sairaskohtaukset 34 %Kuljettajan reaktionopeus 24 %Kuljettajan mahdolliset pitkäaikaissairaudet, kuten diabetes tai sydänsairaudet 15 %Kuljettajan kuulo 2 %Muu 4 % Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?Kuljettajien silmäterveyteen ja näkökykyyn tulisi kiinnittää enemmän huomiota. Erittäin samaa mieltä 21 %Samaa mieltä 53 %En samaa enkä eri mieltä 18 %Eri mieltä 2 %Täysin eri mieltä 0 %En osaa sanoa 5 % Pitäisikö taksikuskin näkökyky mielestäsi tarkistaa säännöllisesti? Kyllä 95 %Ei 5 % Mitä mieltä olet seuraavista väittämistä?Valitsen mieluiten sellaisen taksiyhtiön, joka kertoo huolehtivansa kuskiensa näkökyvystä. Erittäin samaa mieltä 17 %Samaa mieltä 47 %En samaa enkä eri mieltä 25 %Eri mieltä 3 %Täysin eri mieltä 1 %En osaa sanoa 7 % Pitäisin taksikyytiä turvallisempana, jos tietäisin, että kuljettajalle on tehty hiljattain näöntarkastus. Erittäin samaa mieltä 15 %Samaa mieltä 49 %En samaa enkä eri mieltä 26 %Eri mieltä 4 %Täysin eri mieltä 1 %En osaa sanoa 5 %

PwC:n raportti: Suomalaisista perheyrityksistä kolmannes hakee kasvua yrityskaupoista

2018 Global Family Business Survey -raporttia varten haastateltiin yli 2 900 perheyrityksen omistajaa 53 maasta. Suomesta mukana on 68 perheyrityksen päättäjän vastaukset. Raporttiin haastatelluista suomalaisyhtiöistä kolme neljästä on kasvattanut liikevaihtoaan viimeisen vuoden aikana. Vastaajista jopa 88 % uskoo liikevaihdon kasvavan myös seuraavan kahden vuoden aikana. Tulevaisuuden suhteen kasvuodotukset ovat kuitenkin tippuneet kahdeksalla prosentilla siitä, mitä odotukset olivat vielä pari vuotta sitten. “Ilahduttavaa on, että kasvua haetaan entistä rohkeammin: jopa 13 % suomalaisyrityksistä sanoo hakevansa aggressiivista kasvua, kun luku oli vielä pari vuotta sitten seitsemän prosenttia. Päihitämme tässä myös ruotsalaiset verrokit: ruotsalaisvastaajista yhdeksän prosenttia uskoo nopeaan aggressiiviseen kasvuun”, Mari Vähäsöyrinki PwC:n perheyritystiimistä sanoo. Suomalaisyhtiöt odottavat kansainvälisen myynnin osuuden liikevaihdosta nousevan 34 prosenttiin nykyisestä 25 prosentista seuraavan viiden vuoden aikana. Kolmannes perheyrityksistä hakee kasvua yrityskaupoista Perheyritykset ovat perinteisesti kasvaneet orgaanisesti, mutta nopeampaa kasvua tavoitellessaan yritykset ovat heränneet myös epäorgaanisen kasvun mahdollisuuksiin: 30 % raporttiin haastatelluista suomalaisyrityksistä sanoi etsivänsä aktiivisesti uusia M&A-mahdollisuuksia. Vastaava luku oli ruotsalaisilla 23 % ja kansainvälisesti 21 %. Suomalaiset perheyritykset näkevät enemmän kasvumahdollisuuksia myös uusilla markkinoilla (47 %) kuin kansainväliset verrokit (38 %). ”Toteutamme Kiillolla kunnianhimoista kasvusuunnitelmaa, jossa kasvu koostuu kolmesta eri elementistä: orgaanisesta kasvusta, yritysostoista sekä uusista liiketoiminnoista. Kasvu syntyy ihmisten valtuuttamisen, johdon suunnannäytön, hallittujen riskien ottamisen, avoimen innovoinnin ja jatkuvan uusiutumisen kautta”, kertoo Kiilto Familyn liiketoiminnan kehitysjohtaja ja neljännen polven edustaja Ville Solja rohkeista pitkäntähtäimen kasvusuunnitelmista. Suomalaisista perheyrittäjistä 60 % ja ruotsalaisyhtiöistä 50 % ilmoitti etsivänsä kasvun vauhdittamiseen osaamista perheen ulkopuolelta. “Omistajat haluavat kasvun mahdollistavan liiketoimintastrategian ja tiimin. Jos omaa osaamista esimerkiksi uusista markkinoista tai merkittävien yrityskauppojen tekemisestä ei ole, haetaan osaamista perheen ulkopuolelta”, Vähäsöyrinki toteaa. Oikean osaamisen löytäminen kasvun haasteena Suomalaisyrittäjät mainitsevat oikeanlaisen työvoiman saannin suurimmaksi haasteekseen kasvulle seuraavan kahden vuoden aikana. Tätä mieltä on jopa 72 % haastatelluista, kun Ruotsissa vastaava luku on 58 % ja kansainvälinen keskiarvo 60 %. Huoli oikeanlaisista työntekijöistä on noussut jopa 30 %:a siitä, kun asiaa kysyttiin vastaavaan raporttiin kaksi vuotta sitten.   Perheyritykset kautta maailman mainitsevat innovaatiot yhdeksi keskeisimmäksi haasteekseen kasvulle. Kolmannes suomalaisyrityksistä kokee liiketoimintansa haavoittuvaksi digitalisaatiolle, mikä vastaa kansainvälisten kollegoiden vastauksia. Merkittäväksi kasvun haasteeksi sen kokee kuitenkin vain 10 % yrityksistä, kansainvälisesti 15 %.   Vain kolmella prosentilla hyvin suunniteltu seuraajasuunnitelma Puolet suomalaisista perheyrittäjistä suunnittelee siirtävänsä yrityksen seuraavalle sukupolvelle. Kansainvälisesti luku on 57 %. PwC:n selvityksen mukaan kuitenkin vain kolmella prosentilla suomalaisyhtiöistä on hyvin suunniteltu, dokumentoitu ja kommunikoitu seuraajasuunnitelma. Kansainvälisesti luku on 15 % ja ruotsalaisilla 18 %. Nuoret perheyritysten jatkajat ovat Suomessa (34 %) kansainvälisiä kollegoitaan (48 %) harvemmin mukana strategisten suunnitelmien teossa ja itse sukupolvenvaihdossuunnitelman työstössä. ”Jatkajasukupolvi tuo muutoksen ja uusimmat opit mukanaan perheyritykseen. Olisikin tärkeää, että he ovat mukana perheyrityksessä ja sen kehittämisessä. Sukupolvenvaihdos on perheyritykselle haastava paikka, mutta myös suuri mahdollisuus. Toisten perheyritysten kokemuksista oppiminen auttaa ja se kannattaa hyödyntää”, sanoo Perheyritysten liiton toimitusjohtaja Auli Hänninen. Lisää tietoa: Mari Vähäsöyrinki, perheyrityspalvelut, puh. 040 700 0402, mari.vahasoyrinki@pwc.com Marko Korkiakoski, partneri ja PwC:n omistajayrittäjäpalveluiden johtaja, puh. 050 368 4530, marko.korkiakoski@pwc.com Global Family Business Survey -raportti: www.pwc.fi/perheyritystutkimus 2018 Global Family Business Survey -raporttia varten PwC haastatteli yli 2 900 perheyrityksen edustajaa 53 maassa touko–elokuussa 2018. Haastattelututkimus tehdään joka toinen vuosi. Yritysten liikevaihto vaihteli 5 miljoonasta 1 miljardiin Yhdysvaltain dollariin. Suomesta raportissa on mukana 68 suomalaisyhtiön päättäjän vastaukset.   PwC auttaa yrityksiä kasvamaan, toimimaan tehokkaasti ja raportoimaan luotettavasti jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Apunasi on Suomessa yli 1 100 asiantuntijaa ympäri maan. Palveluitamme ovat liikkeenjohdon konsultointi, yritysjärjestelypalvelut, veroneuvonta, lakipalvelut, riskienhallinta sekä tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut. Tarkoituksenamme on rakentaa yhteiskuntaan luottamusta ja ratkaista asiakkaidemme merkittävimpiä ongelmia. Lisää tietoa: www.pwc.fi. Twitter: @PwC_Suomi .PwC toimii 158 maassa yli 250 000 asiantuntijan voimin. Nimi PwC viittaa PwC-ketjuun ja/tai yhteen tai useampaan sen jäsenyritykseen, joista jokainen on oma itsenäinen yhtiö. Lisää tietoa: www.pwc.com/structure. 

Seikkailu jouluyönä -musikaali saattelee studio Pasilan näyttämölle yli 130 ainutlaatuista nuorta

[Helsingin Kaupunginteatteri ShedHelsinki Seikkailu jouluyn kuva Meikku Ilander]                            ShedHelsingin uusi koko perheen musikaali Seikkailu jouluyönä saa ensi-iltansa Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilassa 8. joulukuuta. Lontoolaisen Chickenshed-teatterin esikuvan mukaan musikaalihanke tarjoaa erilaisista taustoista tuleville lapsille ja nuorille mahdollisuuden tulla nähdyksi ja toteuttaa itseään turvallisessa ja tasavertaisessa ympäristössä. Chickenshed-teatterin käsikirjoitukseen perustuvan musikaalin kantava voima ovat ShedHelsingin musiikkiteatterikerhoissa harrastavat 9–19-vuotiaat lapset ja nuoret. Moni heistä on suurella estradilla ensimmäistä kertaa, osa taas jo kokeneempia esiintyjiä. Jotkut nuorista kelailevat pyörätuoleilla, toisilla on äidinkielenään viittomakieli – ja jokaisella rohkeus sekä halu laittaa itsensä likoon. Musikaalin toteutuksesta vastaa StepUp Schoolin Skene-musiikkiteatterikoulun opettajat ohjaaja Marco Bjurströmin johdolla. Musikaalissa esiintyy yli 130 pääkaupunkiseutulaista lasta ja nuorta yhdessä musiikkiteatterin ammattilaisten kanssa. Seikkailu jouluyönä on koko perheen musikaali, joka tulvii hyvää musiikkia, huumoria, vauhtia ja sopivasti jännitystäkin. Joulun tulevaisuus on nimittäin uhattuna, kun Joulupukki tekee kohtalokkaan virheen lahjoja jakaessaan. Katastrofin välttämiseksi neuvokas lapsijoukko lähtee jännittävälle joulunpelastusretkelle apunaan pari poroa ja tonttua. Seikkailu vie lapset kolmeen erilaiseen maailmaan, ja matkalla tapaamme koko joukon eriskummallisia hahmoja, joista osa on oudolla tavalla tuttuja klassikkosaduista. Tänä vuonna musikaalissa käytetään ensi kertaa rinnakkain suomea ja suomalaista viittomakieltä. Viittomakielisen ilmaisun ohjauksesta vastaa Noora Karjalainen ja viittomakielen käännöksestä Karjalainen yhdessä Netta Keski-Levijoen kanssa. Kuusihenkisen orkesterin kapellimestarina esityksissä taituroi Tuomas Kesälä. Vauhdikkaan musikaalin suomennoksesta vastaa Sami Parkkinen. Helsingin Kaupunginteatteri on jo toista kertaa mukana tukemassa monimuotoisuutta ja erityislapset huomioivaa lapsi- ja nuorisotyötä tarjoamalla esityspaikan Elisan perustaman ShedHelsinki Säätiön musiikkiteatterituotannolle. Jouluinen musikaali on jo kolmas valtavirrasta poikkeava ShedHelsinki-esitys ja jatkoa aiempina vuosina esitetyille, kiitosta saaneille musikaaleille Prinsessa Ruusunen – Paluu tulevaisuuteen ja Peter Pan. ShedHelsingin esikuvana toimiva lontoolainen Chickenshed-teatteri on tehnyt erilaisuudesta taidetta yhdessä lasten ja nuorten kanssa jo yli 40 vuotta. Teatteritoiminta aloitettiin vanhassa kanalassa, josta nimi Chickenshed syntyi. Sittemmin teatteri on saanut nimekkäitä tukijoita ja oman talon, mutta nimi säilyi.   Seikkailu jouluyönä  -ensi-ilta 8.12.2018 ja esitykset 28.12.2018 saakka Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilassa (Ratamestarinkatu 5) Liput: 39 €Ikäsuositus: 5-vuotiaasta alkaenMakupaloja esityksestä Elisa Kulmassa (Aleksanterinkatu 19) 17.11. klo 13.00 ja 14.00  Lisätietoja:Kaisa Pelkonen, vastaava tiedottaja, Helsingin Kaupunginteatteri, p. 040 5523 788, kaisa.pelkonen@hkt.fiKatiye Vuorela, viestintäjohtaja, Elisa Oyj, p. 050 66997, katiye.vuorela@elisa.fiRiikka Kannas, projektijohtaja, ShedHelsinki, p. 040 354 6331, riikka@shedhelsinki.fi                                  

Bonava ja Helsingin kaupunki käynnistävät arkkitehtuurikutsukilpailun Kruunuvuorenrannan uudiskerrostalojen suunnittelusta

Bonavan tavoitteena on saada korkeatasoisia, asiakkaille todellista arvoa tuottavia ja toteutettavissa olevia laadukkaita suunnitelmia, joissa kolmen kerrostalon kokonaisuus tuo kaupunkikuvaan kaupunkivillamaisten omakotitalojen väljyyttä ja hengittävyyttä sekä puhuttelee asukkaita yksilöllisyydellään ja yhteisöllisyydellään ottaen huomioon kallioisen tontin hienot erityispiirteet sekä upean merellisen ja luonnonläheisen ympäristön. ”Bonavalla on oma Bonava-kotikonsepti. Arkkitehtuurikilpailun kautta meille tarjoutuu erinomainen mahdollisuus kehittää asumisen ratkaisuja edelleen ja nähdä millaisia uusia ideoita kilpailun pohjalta voi syntyä. Odotamme mielenkiinnolla, miten neljä ansioitunutta toimistoa luo kukin samoista lähtökohdista oman ehdotuksensa Helsingin Aidan kotikortteliksi” sanoo Matti Kuronen, yksikönjohtaja, Bonava. Arkkitehtuurikutsukilpailu on kaksivaiheinen ja mukaan on kutsuttu arkkitehtitoimistot ARK-house arkkitehdit , Playa arkkitehdit , Serum arkkitehdit , ja MUUAN Oy .  Kilpailu käynnistyy 15.11.2018 ja päättyy 6.3.2019. Voittaja julkistetaan 28.3.2019. Kilpailuehdotusten arvioinnin suorittaa arviointiryhmä, johon kuuluvat Helsingin kaupungilta Kruunuvuorenrannan projektinjohtaja Pirjo Siren, tiimipäällikkö Anu Kuutti, Itäisen lupatiimin päällikkö Salla Mustonen sekä Suomen Arkkitehtiliiton nimeämänä Kirsi Korhonen. Bonavalta kilpailun puheenjohtajana toimii Niina Puumalainen ja arviointiryhmään kuuluvat arkkitehti Kalevi Saarela ja rakennuttajapäällikkö Juha-Pekka Leppänen. Kruunuvuorenrantaan on rakenteilla uusi, merellinen valon kaupunginosa kantakaupungin vastarannalle, kolmen kilometrin päähän Kauppatorilta. Kruunuvuorenranta rakennetaan entisen Laajasalon öljysataman paikalle, 260 hehtaarin alueelle. Rakentaminen on hyvässä vauhdissa ja jatkuu vuoteen 2030 painottuen kantakaupungin vastarannalle. Ensimmäiset asukkaat muuttivat Gunillankallioon syksyllä 2015. Kokonaisuudessaan alueelle valmistuu koteja noin 13 000 asukkaalle runsaan kymmenen vuoden aikana. Työpaikkoja syntyy noin 800. Monista Kruunuvuorenrannan asunnoista ja rantabulevardilta on näkymät meren yli kantakaupunkiin ja Suomenlinnaan. Alueelle on suunnitteilla myös kaupunginvaltuuston päättämä Kruunusillat-hankkeen pikaraitiotie. Alueelle on muuttanut jo vajaa 3000 asukasta. Lisätietoja: Niina Puumalainen, projektijohtaja, Bonava Suomi Oy, puhelin 010 4002 192 ja Joanna Linnermo-Kumpuoja, viestintäpäällikkö, Bonava Suomi Oy, puhelin 010 400 2778 tai viestinta@bonava.fi ja Helsingin Aidan  kohdesivuilta. Pirjo Siren, projektijohtaja, Kruunuvuorenrannan aluerakentaminen, Helsingin kaupunki, puhelin 09-310 25699, pirjo.siren@hel.fi.

Lidl ottaa käyttöönsä biokaasulla kulkevan rekan – tavarakuljetukset hoituvat myymälöiden omilla biojätteillä

Päivittäistavaraketju Lidl ja energiayhtiö Gasum edistävät kiertotaloutta yhteistyössä. Osana yhteistyötä Lidl toimittaa myymälöidensä biojätteet biokaasulaitoksille, joissa niistä tuotetaan liikennekäytössä hyödynnettävää uusiutuvaa kotimaista energiaa, ympäristöystävällistä biokaasua. ”Myös päivittäistavarakaupat voivat toteuttaa kiertotaloutta tuottamalla kauppojen biojätteistä uusiutuvaa energiaa. Kun esimerkiksi biojätteestä tuotetaan biokaasua, se saadaan tehokkaasti hyötykäyttöön ja yritys voi käyttää sitä energiana toiminnassaan”, kertoo Gasumin myyntiyksikön päällikkö Jani Arala. Lidl on ottanut tavarakuljetuksia varten käyttöönsä nesteytetyllä biokaasulla (LBG) kulkevan rekan, johon tankataan myymälöiden jätteistä tuotettua biokaasua.   ”Biokaasukäyttöinen rekkaveturi on hieno lisä kalustoomme: tavarakuljetukset saadaan tehtyä pienillä päästöillä ja kuljettajat arvostavat rekkaveturin hiljaista käyntiääntä. Tähän mennessä saamiemme kokemusten perusteella voimme kasvattaa kaasukäyttöistä kalustoa hyvinkin nopeasti”, toteaa Lidlin käytössä olevan auton omistaja, kuljetusalan yhtiön Antiokia Oy:n toimitusjohtaja Eeva Virtanen. Suuret päästövähennykset nesteytetyllä biokaasulla Ympäristöystävällisen biokaasun liikennekäytöllä on mahdollista vähentää polttoaineen elinkaaren aikana syntyviä kasvihuonepäästöjä jopa 85 prosenttia verrattuna perinteisiin polttoaineisiin. LBG-käyttöisellä rekalla Lidl vähentää päästöjä jopa 193 tonnia vuodessa. Yksi tonni CO2-päästöjä vastaa noin 7 500 kilometrin ajomatkaa dieselkäyttöisellä farmariautolla, jolla pääsisi esimerkiksi Helsingistä Pariisiin ja takaisin. ”Uudella biokaasurekalla ajetaan myymälätoimituksia ensin Janakkalan ja myöhemmin pääasiassa Järvenpään jakelukeskuksesta käsin. Olemme iloisia saadessamme käyttöömme uuden sukupolven vähäpäästöistä kuljetuskalustoa. Tämä yhteistyö tukee panostuksiamme ympäristöystävällisyyteen ja kierrätysjakeiden tehokkaaseen hyödyntämiseen, Lidlin projektipäällikkö Anna Liitiäinen sanoo. Uusiutuvaa biokaasua tuotetaan esimerkiksi kotien ja kauppojen ruokahävikistä, jätevesilietteestä ja teollisuuden sivutuotteista. Biokaasun tuotanto edustaa myös kiertotaloutta parhaimmillaan, sillä valmistuksen sivutuotteena syntyvää orgaanista ainesta voidaan hyödyntää ympäristöystävällisinä kierrätyslannoitteina suomalaisilla pelloilla. ”Jakelu- ja raskas liikenne aiheuttavat yli neljänneksen maantieliikenteen päästöistä EU:ssa. Yksi rekkaveturi vastaa kokoluokasta riippuen vuosipäästöltään noin 40–50 henkilöautoa. LBG:llä on mahdollista saada päästöt merkittävään laskuun. Jotta raskaan liikenteen päästöjä saadaan pienennettyä, tarvitsemme Lidlin kaltaisia edelläkävijöitä”, Arala kertoo. Tällä hetkellä Gasum investoi 50 uuden raskaan liikenteen kaasutankkausaseman rakentamiseen ja avaamiseen 2020-luvun alkuun mennessä Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Tankkausasemat tukevat raskaan liikenteen liikkumista vähäpäästöisellä kaasulla pohjoismaissa.

Lidl ottaa käyttöönsä biokaasulla kulkevan rekan – tavarakuljetukset hoituvat myymälöiden omilla biojätteillä

Päivittäistavaraketju Lidl ja energiayhtiö Gasum edistävät kiertotaloutta yhteistyössä. Osana yhteistyötä Lidl toimittaa myymälöidensä biojätteet biokaasulaitoksille, joissa niistä tuotetaan liikennekäytössä hyödynnettävää uusiutuvaa kotimaista energiaa, ympäristöystävällistä biokaasua. – Myös päivittäistavarakaupat voivat toteuttaa kiertotaloutta tuottamalla kauppojen biojätteistä uusiutuvaa energiaa. Kun esimerkiksi biojätteestä tuotetaan biokaasua, se saadaan tehokkaasti hyötykäyttöön ja yritys voi käyttää sitä energiana toiminnassaan, kertoo Gasumin myyntiyksikön päällikkö Jani Arala. Lidl on ottanut tavarakuljetuksia varten käyttöönsä nesteytetyllä biokaasulla (LBG) kulkevan rekan, johon tankataan myymälöiden jätteistä tuotettua biokaasua.   – Biokaasukäyttöinen rekkaveturi on hieno lisä kalustoomme: tavarakuljetukset saadaan tehtyä pienillä päästöillä ja kuljettajat arvostavat rekkaveturin hiljaista käyntiääntä. Tähän mennessä saamiemme kokemusten perusteella voimme kasvattaa kaasukäyttöistä kalustoa hyvinkin nopeasti”, toteaa Lidlin käytössä olevan auton omistaja, kuljetusalan yhtiön Antiokia Oy:n toimitusjohtaja Eeva Virtanen. Suuret päästövähennykset nesteytetyllä biokaasulla Ympäristöystävällisen biokaasun liikennekäytöllä on mahdollista vähentää polttoaineen elinkaaren aikana syntyviä kasvihuonepäästöjä jopa 85 prosenttia verrattuna perinteisiin polttoaineisiin. LBG-käyttöisellä rekalla Lidl vähentää päästöjä jopa 193 tonnia vuodessa. Yksi tonni CO2-päästöjä vastaa noin 7 500 kilometrin ajomatkaa dieselkäyttöisellä farmariautolla, jolla pääsisi esimerkiksi Helsingistä Pariisiin ja takaisin. – Uudella biokaasurekalla ajetaan myymälätoimituksia ensin Janakkalan ja myöhemmin pääasiassa Järvenpään jakelukeskuksesta käsin. Olemme iloisia saadessamme käyttöömme uuden sukupolven vähäpäästöistä kuljetuskalustoa. Tämä yhteistyö tukee panostuksiamme ympäristöystävällisyyteen ja kierrätysjakeiden tehokkaaseen hyödyntämiseen, Lidlin projektipäällikkö Anna Liitiäinen sanoo. Uusiutuvaa biokaasua tuotetaan esimerkiksi kotien ja kauppojen ruokahävikistä, jätevesilietteestä ja teollisuuden sivutuotteista. Biokaasun tuotanto edustaa myös kiertotaloutta parhaimmillaan, sillä valmistuksen sivutuotteena syntyvää orgaanista ainesta voidaan hyödyntää ympäristöystävällisinä kierrätyslannoitteina suomalaisilla pelloilla. – Jakelu- ja raskas liikenne aiheuttavat yli neljänneksen maantieliikenteen päästöistä EU:ssa. Yksi rekkaveturi vastaa kokoluokasta riippuen vuosipäästöltään noin 40–50 henkilöautoa. LBG:llä on mahdollista saada päästöt merkittävään laskuun. Jotta raskaan liikenteen päästöjä saadaan pienennettyä, tarvitsemme Lidlin kaltaisia edelläkävijöitä”, Arala kertoo. Tällä hetkellä Gasum investoi 50 uuden raskaan liikenteen kaasutankkausaseman rakentamiseen ja avaamiseen 2020-luvun alkuun mennessä Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Tankkausasemat tukevat raskaan liikenteen liikkumista vähäpäästöisellä kaasulla pohjoismaissa. Lisätietoja: Jani Arala, yksikön päällikkö, myynti, liikenne, Gasum puh. +358 44 054 8583, etunimi.sukunimi(a)gasum.com Linda Pukka, viestintäasiantuntija, Lidl Suomi Ky media@lidl.fi, 09 2345 6400 Energiayhtiö Gasum on pohjoismainen kaasualan asiantuntija, joka kumppaniensa kanssa rakentaa siltaa kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa maalla ja merellä. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua ja edistää kiertotaloutta käsittelemällä jätteitä sekä tuottamalla biokaasua ja kierrätysravinteita Suomessa ja Ruotsissa. Yhtiö tarjoaa energiaa sähkön ja lämmöntuotantoon, teollisuudelle sekä maa- ja meriliikenteelle. Gasum on Pohjoismaiden johtava biokaasun tarjoaja. Yhtiöllä on kaasutankkausasemaverkosto, joka palvelee myös raskasta kalustoa. Tytäryhtiö Skangas on nesteytetyn maakaasun (LNG) Pohjoismaiden markkinoiden johtava toimija. Yhtiö jatkaa LNG:n aseman ja infrastruktuurin vahvistamista ja toimittaa LNG:tä merenkulun, teollisuuden ja raskaan liikenteen tarpeeseen Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Gasum-konsernissa työskentelee noin 400 henkeä, Suomessa, Norjassa ja Ruotsissa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2017 oli 925 milj. euroa. Gasum on 100-prosenttisesti Suomen valtion omistama yhtiö. Lidl on yksi Euroopan suurimmista päivittäistavaraketjuista. Suomessa Lidl-myymälöitä on tällä hetkellä 177 Hangosta Sodankylään. Lidl Suomi Ky työllistää 5200 henkilöä, joille on tarjolla etenemis- ja uramahdollisuudet sekä Suomessa että ulkomailla. Lidl sai alkunsa Lounais-Saksassa 1930-luvulla perustetusta Lidl & Schwarz -yhtiön elintarviketukkuliikkeestä. Ensimmäiset Lidl-myymälät perustettiin 1970-luvulla ja kansainvälinen laajentuminen alkoi 1990-luvulla. Lidlin toiminta perustuu selkeään ja yksinkertaiseen konseptiin, joka mahdollistaa tuotteiden korkean laadun ja edullisen hinnan yhdistelmän. Lidl-myymälöitä on lähes kaikissa Euroopan maissa, joissa kaikissa Lidl toimii itsenäisinä tytäryhtiöinä. Ensimmäiset Lidl-myymälät Suomessa avattiin 29.8.2002.

OSAVUOSIKATSAUS TAMMIKUU - SYYSKUU 2018

Hopeakaivoksen myllynosien siirto sisätiloihin marraskuussa 2018 AJANKOHTAINEN RAPORTOINTIKAUSI (3 kk heinäkuu - syyskuu) · Investoinnit heinä-syyskuussa 2018 olivat 95,8 MSEK (7,0) · Muut tuotot olivat 0 KSEK (17) · Kauden tulos oli -17,2 KSEK (-7,8)  · Osakekohtainen tulos oli -0,13 SEK (-0,07) · Sotkamo Silver Oy:n johtoryhmä koossa ja kaivosorganisaatio on täydentynyt kokeneilla henkilöillä · Sotkamo Silver kehittää bioenergian hyödyntämistä yhdessä Vapon kanssa Hopeakaivoksen tuuletusilman lämmitykseen. · Hopeakaivoksen louhintatyöurakka Tapojärvi Oy:lle · Kainuun ELY-keskus on antanut lausunnon Sotkamo Silver Oy:n ympäristövaikutusten arvioinnista. · Hopeakaivoksen patojen rakentaminen ja avolouhoksen maanrakennustyöt käynnistyvät. TAMMIKUU - SYYSKUU 2018  · Investoinnit kaudella tammikuu – syyskuu 2018 olivat 171,2 MSEK (23,0) · Oma pääoma 30. syyskuuta 2018 oli 344,8 MSEK (328,5) · Likvidit varat 30. syyskuuta 2018 olivat 192,7 MSEK (178,4). Likvidien varojen lisäksi yhtiöllä on 84 MSEK (0) Hopeakaivoshankkeen rahoitukseen liittyvällä escrow-tilillä (raportoituina muina saamisina) Hopeakaivos hankkeeseen liittyen  · Muut tuotot olivat 54 KSEK (77) · Kauden tulos oli -21,1 KSEK (-15,3)  · Osakekohtainen tulos oli -0,17 SEK (-0,14) Tämän raportin tuloslaskelman erät ja niiden vertailutiedot kattavat tammi-maaliskuun, ellei toisin mainita. Tase-erät viittaavat vastaavaan ajanjaksoon vuodelle 2017 VD TIMO LINDBORG Olemme onnistuneet hyvin urakoitsijoiden valinnoissa ja yhteistyö on ollut sujuvaa. Projekti etenee suunnitelmien mukaisesti kaikilla osa-alueilla. Hankkeen keskeiset vaiheet ovat aikataulussa. Rakennustyömaan henkilövahvuus on nyt noin 120 henkilöön laiteasennusvaiheessa syyskuussa. Laitteiden ja prosessilaitteiden asentaminen jatkuu rikastuslaitoksessa ja kaivosalueella. Jauhinmyllyjen ja prosessiautomaation asennus on alkanut. Oletamme, että laitteiden testien valmistelut ja koeajot voidaan aloittaa aikataulun mukaisesti vuoden 2019 alussa laiteasennusten jälkeen. Suunnitelma on aloittaa tuotanto maaliskuun lopulla ja käynnistää rikasteiden kaupallinen tuotanto sen jälkeen. Lämmin sää on vaikuttanut myönteisesti infrastruktuuri- ja muihin rakennustöihin Luotettavat ja osaavat urakoitsijat E. Hartikainen Oy: n ja Kaitos Oy: n ovat toteuttaneet merkittävät ja tärkeät patoalueiden ja patojen rakennustyöt sekä niihin liittyvät kalvorakenteet. Yhtiöiden pitkäaikaisesta ja laajasta kokemuksesta altaiden rakennustöistä ja patojen rakentamisesta on ollut merkittävää hyötyä hankkeelle. Alalla pitkään toimineet kaivosurakointiin, metallituotantoon ja kiertotalouteen erikoistuneet yritykset ovat yhteistyökumppaneitamme. Näillä yhtiöllä on huomattavaa ja laajaa osaamista kaivosteollisuudesta, kaivosurakoinnista ja rikasteiden käsittelystä. Tapojärvi Oy:n korkea teknologiaosaamin luo vahvan pohjan yhteistyölle kaivosurakoinnissa. Teimme yhteistyötä jo hankevaiheessa, ja nyt se saa jatkoa monipuolisen palveluketjutarjonnan myötä. Toimitamme akkumetalleja, hopea, lyijyä ja sinkkiä, sisältävät rikasteet Bolidenin Kokkolan ja Rönnskärin sulattoihin. Nämä sulatot ovat Hopeakaivoksen lähimmät sulatot. Nyt tehdyt sopimukset tuovat meille toimitusten osalta logistisia ja taloudellisia hyötyjä sekä vähentävät kuljetusten hiilijalanjälkeä. Olen erittäin tyytyväinen siihen, että rikasteet käsitellään vastuullisella tavalla kestävään toimintaa panostavan Bolidenin toimesta. Hopeakaivoksen johtoryhmä on nyt koossa. Johtoryhmällä on vahvaa osaamista kaivostoiminnan eri osa-alueilla ja kaivostoiminnan kehittämisessä. Heidän tulonsa yhtiöön vahvistaa kykyämme viedä Hopeakaivos tuotantoon aikataulussa. RAPORTOINTIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT Sotkamo Silver AB:n kokonaan omistama tytäryhtiö Sotkamo Silver Oy on sopinut hopearikasteen ja sinkkirikasteen myynti- ja toimitusehdoista Bolidenin sulatoille Kokkolaan ja Ruotsin Rönnskäriin. Toimitusten arvioitu arvo neljän vuoden sopimuskauden aikana on noin 120 miljoonaa euroa nykyisillä metallien hinnoilla. Toimitusten odotetaan käynnistyvän alkuvuonna 2019. OSAKETIETOA 2018-09-30 2017-09-30 2017-12-31Osakekurssi kauden lopussa SEK 3,77 4,00 3,84”Kvotvärde” (vastearvo) SEK 1,37 1,37 1,37Yhtiön pörssiarvo MSEK 493 477 458Osakkeiden lukumäärä 130 783 299 119 313 694 119 313 694Osakepääoma SEK 179 414 417 163 679 896 163 679 896 SIJOITTAJAKALENTERI                  Sotkamo Silver antaa taloudellisia tiedotteita seuraavasti: · Tilinpäätöstiedote julkaistaan 22. helmikuuta 2019 · Vuoden 2018 varsinainen yhtiökokous pidetään 11. huhtikuuta 2019 · Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu julkaistaan 14. toukokuuta 2019 · Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu julkaistaan 23. elokuuta 2019 · Osavuosikatsaus tammi-syyskuu julkaistaan 15. marraskuuta 2019 · Tilinpäätöstiedote julkaistaan 21. helmikuuta 2019 VUOSIKERTOMUS JA TALOUDELLISET RAPORTIT Täydellisen osavuosikatsauksen ensimmäisellä vuosineljännekselle sekä muita taloudellisia raportteja ruotsiksi voi ladata osoitteesta: http://www.silver.fi/sivu/en/finansiella_rapporter/ Hallituksen nimitysvaliokunta Nimitysvaliokunta Sotkamo Silver AB:n vuoden 2020 varsinaiselle yhtiökokoukselle koostuu seuraavista henkilöistä: · Leena Siirala (puheenjohtaja), Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen · Timo Kärkkäinen, Suomen Malmijalostus Oy · Mauri Visuri, toimitusjohtaja, Teknoventure Management Oy Nimitysvaliokunnan sihteerinä toimii: Bertil Brinck, asianajaja, A1 Advokater KB Bertil Brinck vastaanottaa aloitteita ja esityksiä ja vastaa osakkeenomistajien kysymykseen nimitysvaliokunnasta ym. asioista. Bertil Brinck on tavoitettavissa puhelimitse: +46 8 545 811 00sähköposti: bertil.brinck@a1advokater.se Nämä tiedot ovat sellaista tietoa, jonka Sotkamo Silver AB on velvollinen julkistamaan markkinoiden väärinkäyttöä koskevan EU: n asetuksen mukaisesti. Tieto on toimitettu julkistamista varten edellä̈ mainittujen yhteyshenkilöiden välityksellä 15. marraskuuta 2018 klo 8.45 Ruotsin aikaa. Viralliset pörssitiedotteet ovat ruotsin kielellä. Käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseen. Kontaktihenkilö: Timo Lindborg, Sotkamo Silver AB:n konsernijohtaja, puh. +358 40 508 3 507. Tietoa Sotkamo Silver AB:stä Sotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver omistaa hopeaa ja kultaa sisältäviä malmiesiintymiä Suomessa ja sinkkiä sekä kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön tärkein kehityshanke on Hopeakaivos projekti Sotkamossa. Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla. Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 päälistalla NASDAQ Helsingissä. ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910. Legal Entity Identifier (LEI) tunnus on 213800R2TQW1OZGYDX93. Lisää tietoa Sotkamo Silveristä verkkosivustolla www.sotkamosilver.com tai www.silver.fi Yhtiön lehdistötiedotteet ja taloudelliset tiedotteet jakaa Cision Sverige ja ne ovat saatavilla verkkosivustolla www.silver.fi 

Lux Helsinki kannustaa taas ilahduttamaan valolla

Kuva: Kirsi Tuura Valohaasteeseen on tarttunut SATOn johdolla jo kymmeniä toimijoita. Haaste on osa 5.–9.1.2019 järjestettävää Lux Helsinkiä. Valofestivaali Lux Helsinki haastaa jälleen kaupunkilaiset, yhteisöt ja yritykset valaisemaan yhdessä pimeää vuodenaikaa. Valohaasteeseen voi osallistua kuka vain jakamalla Instagramissa kuvan valoteoksestaan #valohaaste-tunnisteella. Valohaasteen tavoitteena on tuoda yhteisöllisesti valon voimaa talven keskelle. Valoteoksen voi tehdä yksin, mutta ennen kaikkea haaste kannustaa yhdessä tekemiseen vaikka perheen, luokan tai taloyhtiön voimin. Lisätietoja haasteesta löytyy Lux Helsingin verkkosivuilta . ”Varmasti monessa rappukäytävässä vaihdetaan nyt useammin kuulumisia” Lux Helsingin partneri SATO on toistamiseen mukana käynnistämässä valohaastetta. SATOn taloihin rakentuu alkutalven mittaan useita valoteoksia: haasteeseen ovat tarttuneet muun muassa Helsingin Puotilassa sijaitseva senioritalo ja yhteisöllisen StudioKodin asukkaat Vantaan Martinlaaksossa. Samalla SATO haastaa kaikkien talojensa asukkaat valoteostalkoisiin. ”Valotaiteen tekeminen yhdisti osallistuneiden talojen asukkaita viime vuoden valohaasteessa. Varmasti monessa rappukäytävässä vaihdetaan nyt useammin kuulumisia. Innostus tarttui – kun me teimme SATOn toimitalon ikkunoihin valoteoksen viime vuonna, vastapäinen toimistotalo vastasi siihen omalla teoksellaan!”, SATOn markkinointipäällikkö Sanna Marttinen iloitsee. Valohaaste jatkuu Lux Helsingin yli tammikuun puoliväliin, jolloin SATO palkitsee taas kolme mieleenpainuvinta kuvaa lahjakortein. Useita valoteoksia nähtävillä jo ympäri pääkaupunkiseutua 400 osallistumista viime vuonna keränneeseen valohaasteeseen ovat tänä vuonna SATOn lisäksi tarttuneet jo useat yritykset ja yhteisöt. Amnesty International Suomen osasto on mukana ikkunamielenosoituksellaan ja Annantalo sekä Ravintola Töölönranta pihansa valaistuilla puilla. Fazer on valjastanut Vantaan tehdasalueella olevan vesitorninsa vaihtuvat valoteokset mukaan haasteeseen ja Tyttöjen talo, Fredrikinkadun UFF ja Vepsäläinen Habitat Citycenter ovat luoneet ikkunoihinsa upeat teokset. Kustaankartanon monipuolinen palvelukeskus osallistuu jo toistamiseen omilla valoviikoillaan, samoin kuin Paulig Kulma taivasta muistuttavalla, luonnonvaloa mukailevalla Big Sky -valaisimellaan. Teurastamon pihalle syntyy iso valoinstallaatio, Helsingin Kaupunginteatteri valaisee julkisivunsa ja Kansallismuseo edustallaan sijaitsevan puiston. Clarion Hotel Helsingin Sky Room -kattobaari kylpee pinkissä 23.11., 21.12. ja 30.12.–9.1. Pelitaiteilija Robin Baumgarten on pystyttänyt Aalto-yliopiston Otaniemen kampukselle värikkäistä ledeistä ja kosketeltavista jousista koostuvan pelattavan taideteoksen. Aalto-yliopiston ja Turun yliopiston kanssa yhteistyössä tehtyä Quantum Garden -nimistä teosta pelaamalla osallistuu kvanttifysiikan ongelmien ratkaisuun. Teos on pelattavissa 16.11–14.12. Lux Helsinki -valofestivaalin järjestää Helsingin kaupunki, ja festivaalin tuotannosta vastaa Sari Väänänen. Reitin ja teosten suunnittelusta ja tuotannosta vastaa Sun Effects Oy, ja kuraattoreina toimivat Ilkka Paloniemi ja Matti Jykylä. Materiaalit: Valohaasteen kuvapankki  Lux Helsingin verkkosivut SATOn valoteostalot  Median yhteydenotot: Annina PikkumäkiMellakka Helsinki+358 40 575 5776annina@mellakkahelsinki.fi Sosiaalinen media: Facebook Twitter Instagram  #luxhelsinki #valohaaste

Nightingalen teknologia yhdistää kroonisen tulehduksen usean eri sairauden riskiin

Krooninen tulehdus on terveyden ja hyvinvoinnin ajankohtainen puheenaihe, sillä se on yhdistetty lähes kaikkeen sydänsairauksista kliiniseen masennukseen. Väitettyjen yhteyksien todenperäisyyden selvittämiseksi tutkijat ovat pyrkineet osoittamaan tulehduksen ja useiden eri sairauksien riskien välistä yhteyttä. Tutkimukset ovat hyödyntäneet Nightingalen verianalyysiteknologiaa, joka mittaa muun muassa elimistön kroonista tulehdustilaa määrittävää GlycA (glykoproteiinin asetylaatio)-merkkiainetta. GlycA kuvaa matala-asteista tulehdustilaa eri tavalla kuin muut terveydenhuollossa tällä hetkellä käytössä olevat merkkiaineet ja se on havaittu tehokkaaksi menetelmäksi seurata henkilön terveydentilaa. Merkittävässä uudessa tutkimuksessa  tutkijat hyödynsivät Nightingalen teknologiaa mitatakseen verinäytteistä GlycA-pitoisuuksia. Heidän tarkoituksenaan oli tutkia, pystyykö GlycA:n avulla ennustamaan laajaa määrää sairauksia koko väestön tasolla. Tutkimuksessa analysoitiin 11 861 suomalaisen vapaaehtoisen GlycA-pitoisuudet sekä heidän sähköiset terveystietonsa. Näiden perusteella tutkijat havaitsivat, että kohonnut GlycA-pitoisuus oli yhteydessä useisiin merkittäviin sairauksiin, kuten alkoholimaksasairauteen, krooniseen munuaisten vajaatoimintaan, sydämen vajaatoimintaan ja sydänsairauksiin. Useat näistä yhteyksistä olivat uusia löydöksiä. Tutkimuksessa selvitettiin myös, kuinka tehokkaasti GlycA-mittausten avulla pystytään ennustamaan potilaiden riskiä ja jakamaan heidät eri riskiryhmiin elinajanodotteen perusteella. Tutkimusryhmän analyysin tulokset osoittivat, että GlycA:n avulla onnistuttiin tunnistamaan ne potilaat, joilla oli viisinkertainen sydän- ja verisuonitautien aiheuttaman kuoleman riski. ”Kuten olemme monissa tutkimuksissa havainneet, GlycA:lla on huomattava potentiaali kuvata elimistön kroonisen tulehduksen tilaa, joka voi tehokkaasti ennakoida taudin puhkeamista ja ennustetta. Tutkimuksen tuomat lisätodisteet tukevat GlycA:n mittaamiseen merkitystä kansallisissa biopankeissa sekä vahvistavat sen hyödyntämismahdollisuuksia terveydenhuollossa", sanoo Nightingale Healthin tieteellinen johtaja Peter Würtz. Nykyisillä veritesteillä, kuten kolesterolitesti, voidaan mitata vain muutamia veren merkkiaineita kerrallaan, kun taas Nightingalen verianalyysiteknogialla yhdestä verinäytteestä voidaan selvittää yli 220 veren merkkiaineen pitoisuudet. Teknologian avulla yhdestä verinäytteestä voidaan mitata rutiinisti käytössä olevia merkkiaineita, kuten LDL-kolesteroli ja glukoosi, mutta samalla myös muita veren merkkiaineita kuten GlycA ja useita aminohappoja. Laajemman tietomäärän avulla voidaan paremmin ennakoida sairastumisriskiä muun muassa tyypin 2 diabetekseen sekä sydän- ja verisuonitauteihin. Tutkimusviite Kettunen et al. Biomarker Glycoprotein Acetyls Is Associated With the Risk of a Wide Spectrum of Incident Diseases and Stratifies Mortality Risk in Angiography Patients. Circulation: Genomic and Precision Medicine 2018;11:e002234GlycA GlycA (glykoproteiinin asetylaatio) on NMR (ydinmagneettinen resonanssi) -menetelmällä mitattava kroonisen tulehduksen merkkiaine. Terveillä yksilöillä korkeiden GlycA- pitoisuuksien on todettu vastaavan yliaktiivista immuunivastetta tai pitkittynyttä bakteeri-infektiota. Matala-asteisen kroonisen tulehduksen uskotaan lisäävän useiden sisäelinsairauksien riskiä, minkä vuoksi se on tärkeä ottaa huomioon tulevissa kansanterveystieteen tutkimuksissa. GlycA:lla on lukuisia potentiaalisia kliinisiä käyttötarkoituksia. Koska korkeampien GlycA-pitoisuuksien on havaittu ennustavan sydän- ja verisuonitautien ja tyypin 2 diabeteksen riskiä sekä yleistä kuolleisuusriskiä, GlycA voi auttaa tunnistamaan korkean riskin potilaat ja sitä kautta hoidon tarpeen sekä hoitojen kohdennuksen oikeille riskiryhmille.

SI-järjestelmä uudistuu – uudistuksella innovaatioita tulevaisuuden teollisuuteen

Kaiken mittaamisen perustana toimiva SI-järjestelmä muuttuu toukokuussa 2019. Uudistuksessa neljä perusyksikköä – kilogramma, ampeeri, kelvin ja mooli –määritellään uudelleen luonnonvakioiden avulla, jotta ne voidaan toteuttaa aina ja kaikkialla parhaimmalla käytössä olevan teknologian tarkkuudella. Uudistus mahdollistaa entistä tehokkaampien valmistusprosessien kehittämisen ja luotettavampien ympäristöanalyysien tekemisen. Tieteen ja teknologian kehittyessä tarvitaan yhä tarkempaa mittausta entistä laajemmilla mittausalueilla.  Nykyiset määritelmät rajoittavat saavutettavaa tarkkuutta. Ongelmallisia ovat erityisesti fyysiseen kappaleeseen ja materiaaliominaisuuksiin perustuvat määritelmät. Kaikki perusyksiköt halutaan määritellä luonnonvakioiden avulla, jotta ne voidaan toteuttaa aina ja kaikkialla parhaimmalla käytössä olevan teknologian mahdollistamalla tarkkuudella. Uudistuksella varmistetaan myös, että yksiköt eivät muutu hyvin pitkänkään ajanjakson kuluessa. SI-järjestelmä perustuu tällä hetkellä seitsemään perusyksikköön: metri, kilogramma, sekunti, ampeeri, kelvin, mooli ja kandela. Uudistuksessa näistä neljä– kilogramma, ampeeri, kelvin ja mooli –määritellään uudelleen luonnonvakioiden avulla. Kilogramman ja muiden perusyksiköiden suuruudet pysyvät uudistuksessa muuttumattomina, joten uudistus ei käytännössä näy kuluttajalle. Sen sijaan tieteen ja teknologian kehittäjät voivat hyödyntää uudistuksen mahdollistamaa mittaustarkkuuden paranemista."Teollisuudessa ja kaupassa epätarkat mittaukset heikentävät kilpailukykyä ja lisäävät kustannuksia. Esimerkiksi teollisuuden valmistusprosessien ja terveydenhuollon kokonaiskustannuksista 10–15 % aiheutuu mittauksista. Mittaustarkkuuden parantuminen näkyy siis suoraan taloudellisessa tuloksessa. Tulevaisuuden elektroniikka- ja lääketeollisuuden valmistusprosesseissa mitataan yhä pienempiä kohteita aina atomitasolle saakka: näissä SI-järjestelmän uudistuksen tuoma parempi tarkkuus on merkittävässä roolissa. SI-uudistuksen odotetaan myös ajan mittaan mahdollistavan tekniikoita ja tieteellisiä löytöjä, joita emme vielä osaa edes kuvitella", toteaa johtaja Martti Heinonen VTT:n Mittatekniikan keskuksesta (VTT MIKES). Suurin muutos tapahtuu kaikille tutussa kilogrammassa. Kilogramman suuruutta ei uudistuksen myötä enää määritellä Pariisissa oleva fyysisen kappaleen avulla vaan Planckin vakion kautta. Kilogramman suuruus ei kuitenkaan muutu SI-järjestelmän uudistuksessa, koska Planckin vakiolle sovittu tarkka arvo takaa, että kilogramman suuruus pysyy samana kuin nyt. Uudessa SI-järjestelmässä yksiköt määritellään viiden luonnonvakion ja kahden atomien ominaisuuksiin perustuvan vakion kautta. Luonnonvakiot ovat valon nopeus tyhjiössä, Planckin vakio, alkeisvaraus, Boltzmannin vakio ja Avogadron vakio. Atomien ominaisuuksiin perustuvat vakiot ovat cesiumin perustilan tietty ylihienorakenteen siirtymä sekä tietyn taajuisen säteilyn valovoima. Muodollinen päätös uudesta SI-järjestelmästä tehdään Yleisen paino- ja mittakonferenssin (CGPM) kokouksessa Versaillesissa 13.–16.11.2018. Uusi SI-järjestelmä otetaan virallisesti käyttöön Maailman Metrologiapäivänä 20.5.2019. VTT MIKES on Suomen kansallinen metrologialaitos ja se toimii osana maailmanlaajuista verkostoa, joka kehittää SI-järjestelmää ja toteuttaa sen yksiköt teollisuuden ja yhteiskunnan käyttöön. VTT MIKESin tarjoamien mittauspalvelujen kautta suomalaiset toimijat pystyvät varmistamaan ja osoittamaan mittaustensa SI-järjestelmän mukaisuuden. VTT MIKESissä sijaitsee myös Suomen oma virallinen kilogramman prototyyppikopio, jota verrataan aika-ajoin Pariisissa oleviin prototyypin kopioihin. Linkki: BIPM: https://www.bipm.org/en/the-si/ SI-muutostapahtumasta on tarjolla Livestream BIPM:n YouTube-kanavalla   16.11.2018 klo 10:00 UTC/GMT. Kilogramma ennen: Kilogramma on vuodesta 1889 lähtien ollut yhtä kuin Pariisissa säilytettävän kilogramman prototyypin massa. Siitä on tehty useita kopioita, esimerkiksi VTT-MIKESin hallussa on Suomeen vuonna 1890 saatu kopio numero 23. Niiden välillä tehtyjen vertailujen perusteella prototyyppien massa muuttuu, mutta kukaan ei tiedä täsmälleen kuinka paljon. Selvää on kuitenkin, ettei kilogramman massa nyt ole sama kuin alun perin. Copyright: BIPM - International Bureau of Weights and Measures Kilogramma jatkossa: SI-järjestelmän uudistamisen on tehnyt mahdolliseksi kuvassa nähtävä Kibblen vaaka, jonka avulla massaa voidaan verrata sähkötehoon. Se taas voidaan kvantti-ilmiöiden avulla sitoa Planckin vakioon. Kibblen vaaka on erittäin vaativa hienomekaaninen laite, joita on eri puolilla maailmaa kuitenkin pystytty rakentamaan useita hiukan erilaisia. Uudessa SI:ssä kilogramma ei siksi riipu yhdestä prototyypistä tai laitteesta, ja Planckin vakioon sitominen takaa, ettei kilogramman suuruus muutu systemaattisesti pitkänkään ajan kuluessa. Ampeeri ennen: Kun kaksi äärettömän pitkää ja äärettömän ohutta johdinta asetetaan metrin etäisyydelle toisistaan, ja molemmissa kulkee yhden ampeerin suuruinen sähkövirta, johdinten välille syntyy voima jonka suuruus on   2 x 10-7newtonia johdinmetriä kohden. Vanhan määritelmän mukaista mittausta on lähes mahdotonta tehdä tarpeeksi tarkasti. Toisaalta voiman yksikkö newton sitoo ampeerin kilogramman prototyypin massaan, jonka tiedetään muuttuvan. Ampeeri jatkossa: Uudessa määritelmässä ampeeri on sidottu yhden elektronin niin kutsuttuun alkeisvaraukseen. Suorin tapa toteuttaa uusi määritelmä on siirtää elektroneja yksi kerrallaan, mikä onnistuu kuvan kaltaisilla, mikroskooppisen pienillä elektronipumpuilla. Kuvassa oleva VTT:n kehittämä elektronipumppu on valmistettu CMOS-teknologialla, jota käytetään myös tietokoneprosessoreissa. Monikerrosrakenteen piiloon jääneet osat on hahmotettu katkoviivoin. Oransseja rakenteita käytetään ohjaamaan sähkövirtaa sinisellä merkityssä sähköjohtimessa. Yksittäisten elektronien hallinta vaatii kvantti-ilmiöitä ja laitteen jäähdyttämistä noin asteen päähän absoluuttisesta nollapisteestä. Mustavalkoinen elektronimikroskooppikuva on väritetty käsin. Lisätietoja: Teknologian tutkimuskeskus VTT OyMartti Heinonen, tutkimusalueen johtaja, VTT MikesPuh. 0400 686553, martti.heinonen@vtt.fi (janne.karki@vtt.fi)

Collector Bank ostaa  Lowellin maksuratkaisut

Lindorff Paymentsilla on vaikuttava tuotetarjonta, satoja pohjoismaisia asiakkaita ja useita strategisia kumppaneita. Tänään ostettu maksuratkaisuliiketoiminta on vuodesta 2011 lähtien käsitellyt miljoonia verkkokauppojen ja perinteisten myymälöiden maksutapahtumia. – Meille on suuri ilon aihe, että voimme vahvistaa markkina-asemaamme maksuratkaisuissa Suomessa ja Pohjoismaissa. Meille siirtyvä Lowellin liiketoiminta on äärimmäisen hyvin hoidettu. Nyt aloitamme työn, jonka tarkoituksena on auttaa uusia asiakkaitamme kasvattamaan myyntiään ja parantamaan asiakaskokemusta, sanoo Collector Bankin CEO Martin Nossman. Lowellilla on Collector Bankin nykyisen tarjonnan tavoin maksuratkaisuja sekä B2C- että B2B-kaupalle niin myymälöille kuin verkkokaupoillekin. Liiketoiminnan osto täydentää Collector Bankin tarjontaa ja vauhdittaa entisestään yrityksen kasvua Pohjoismaiden markkinoilla. Lowell ilmoittaa myynnin syyksi keskittymisen ydinliiketoimintaansa: – Tiukempi keskittyminen ydinliiketoimintaamme eli luotonhallintaan tuo meille monia etuja. Yhtäältä voimme jatkaa kasvamista nykyään tärkeimmällä segmentillämme Pohjoismaissa, eli rahoituslaitossektorilla, ja toisaalta saamme mahdollisuuden kartoittaa uusia markkinasegmenttejä luotonhallintapalveluiden osalta, sanoo Lowellin Pohjoismaiden johtaja Trond Brandsrud. Sopimus allekirjoitetaan tänään, ja osapuolet pyrkivät siihen, että se tulee voimaan vielä ennen vuodenvaihdetta. Lisätietoja antavat: Martin Nossman, CEO Collector I Puhelin +46 70 330 26 75 I Sähköposti martin.nossman@collectorbank.se Susanne Bruce, COO Collector I Puhelin +46 70 828 24 27 I Sähköposti susanne.bruce@collectorbank.se Aki Tusa, Country Manager Finland I Puhelin +358 50 538 96 82 I Sähköposti aki.tusa@collectorbank.fi

Ihmisyyden ja innovatiivisuuden puolesta digilohikäärmeitä vastaan

Neljäs teollinen vallankumous ja toimialojen disruptio ovat kokonaisvaltainen häiriö, jonka vaikutukset ulottuvat kaikkialle. Sen suurimmat onnistujat ovat biljoonaluokan GAFA-yhtiöt Google, Amazon, Facebook ja Apple. ”Nämä teknologia-, data- ja alustatalouden valloittajayritykset, digilohikäärmeet, joiksi kutsun niitä, ovat syöneet toimialan toisensa jälkeen. Ja sen jälkeen ne ovat alkaneet muotoilla meitä: häiriö on muuttanut totaalisesti sen, miten käyttäydymme, mihin kuulumme ja minkälaisissa yrityksissä jatkossa työskentelemme”, Aalto-Setälä toteaa. Häiriö osui mediaan ja telealaan ensin, ja sen jälkeen järistys on ulottunut kaikkialle. ”Häiriö voi olla teknologinen, ideologinen tai taloudellinen. Vapaan median kohtalona on ollut törmätä näihin kaikkiin yhtä aikaa.” Neljännen teollisen vallankumouksen digitaalinen teknologia, kuten kehittynyt analytiikka, sensorit, data-analysointi ja robotiikka, luovat myös ennakoimattomia mahdollisuuksia, joista oikean strategian avulla voidaan rakentaa uutta liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja katoavien tilalle. Ainakin nämä uudet teknologiat mahdollistavat yli kaikkien rajojen etenevän kuluttajavallankumouksen, mutta onko koskaan millekään teollistumisen aikakaudelle asetettu etukäteen näin paljon odotuksia ja maalattu uhkia? ”On hyvä muistaa, että koskaan ei ole kyse vain teknologiasta. Historia toistaa itseään, mutta eksponentiaalisissa mittasuhteissa. Työpaikkoja tämäkin vallankumous vie enemmän kuin luo.” Kirja esittää monia kysymyksiä: Miten neljännen teknologisen vallankumouksen eksponentiaalisista mahdollisuuksista voitaisiin hyötyä? Miten yritykset ovat tässä onnistuneet ja miksi? Miten innovoidaan uutta, kun kaikki järkkyy? Mitkä ovat uudet ansaintamallit, kun palvelut ovat käyttäjille maksuttomia ja käyttäjät itse kauppatavaraa? Ja ennen kaikkea, miten häiriintynyttä organisaatiota johdetaan vai johdetaanko sitä lainkaan? Näihin kaikkiin Aalto-Setälä pyrkii vastaamaan. Hän pureutuu johtamisen ongelmiin tilanteessa, joka on koko maailmalle uusi: häiriöjohtaminen on paitsi ihmisten johtamista myös muuttuneen markkinan, uusien liiketoimintamallien, mullistavan teknologian ja uutta luovan kulttuurin johtamista. ”Olen luonnostellut uuden johtamistavan, jota kutsun häiriöjohtamiseksi, esittelen sen tässä kirjassa. Avaan myös alustatalouden liiketoimintamallit ja jaan häiriöstä selviytyneiden opit useilta toimialoilta, jotta meille muillekin voisi syntyä uutta liiketoimintaa. Ja jotta ymmärtäisimme, minkälaisessa maailmassa elämme. Olen löytänyt paljon esimerkkejä ja malleja akateemisesta tutkimustiedosta ja historiasta.” Patenttiratkaisua kaikkeen johtamiseen kaikissa mahdollisissa häiriövaiheissa ei ole – kahdesta yksinkertaisesta syystä: häiriöjohtaminen on visionääristä ja adaptiivista. ”Häiriössä pärjää, kun ymmärtää sekä asiakkaan että henkilöstön tarpeet nyt, eikä vasta vuositarkastuksessa.” ** Pauli Aalto-Setälä on johtanut ja perustanut useita yrityksiä, joita yhdistää asiantuntijaorganisaation, luovuuden ja digitaalisen teknologian yhteentörmäysten tuomat mahdollisuudet ja häiriöt. Viimeiset kahdeksan vuotta Aalto-Setälä on muokannut aikakauslehtikustantaja Allerin media-, markkinointi- ja datakonserniksi. Aalto-Setälä osallistuu aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun muun muassa kirjoittamalla tietokirjoja muutoksen johtamisesta, innovatiivisesta ja innostavasta kulttuurista sekä vetämällä Yleisradion Pyöreä pöytä -radio-ohjelmaa. Vuonna 2017 hänet nimitettiin työelämäprofessoriksi Turun yliopiston humanistisen tiedekunnan ja kauppakorkeakoulun jaettuun virkaan, jossa hän on opettanut ”humanisteille yrittäjyyttä digitaloudessa ja kauppakorkeakoululaisille humanismia alustataloudessa”. Häiriö – johtaminen disruptiossa ja alustataloudessa Pauli Aalto-Setälä ISBN 978-952-14-3533-1 sidottu, pehmeäkantinen ISBN 978-952-14-3534-8 sähkökirja 230 s., 55 € Arvostelukappaleet ja haastattelupyynnöt: sisältöpäällikkö Suvi Aalto, 040 342 4745, suvi.aalto@almamedia.fi. Kustannustoimittaja: Hanna Virusmäki, 040 342 4759, hanna.virusmaki@almamedia.fi.

Wärtsilän Smart Partner Campus kutsuu alan yrityksiä, startupeja ja tutkimusyhteisöjä avoimeen yhteistyöhön

Wärtsilä rakentaa Vaasan Vaskiluotoon uuden Smart Technology Hub -tutkimus-, tuotekehitys- ja tuotantokeskuksen vuoden 2020 loppuun mennessä. Samalla Vaskiluotoon rakentuu monipuolinen älykkään merenkulun ja energiatuotannon osaamiskeskittymä Smart Partner Campus, jossa tutkimusta ja tuotekehitystä tehdään yhdessä alan yritysten, startupien ja tutkijoiden sekä Wärtsilän yhteistyökumppaneiden, asiakkaiden ja toimittajien kanssa. Smart Partner Campus hakee nyt ensimmäisiä yhteistyökumppaneita muodostamaan uutta toimintamallia ja kampusta osaksi Smart Technology Hubia. ”Kyseessä on toimintamalli, jossa kutsumme tuotekehitys-, tutkimus- ja valmistusprosesseihin mukaan yhteistyökumppaneitamme niin alan toimijoista kuin vaikkapa tiedeyhteisöstä”, toteaa Wärtsilän konsernijohtaja Jaakko Eskola. ”Smart Partner Campus on asiakkaille, toimittajille, startupeille ja tutkimusyhteisöille avain kunnianhimoiseen yhteistyöhön Wärtsilän kanssa. Se tuo parhaat ja erilaiset aivot saman pöydän ääreen ja tehostaa siten innovaatioita ja uuden löytämistä.” Smart Partner Campus ei ole vain ideahautomo, vaan tarkoituksena on rakentaa aivan uudenlainen ekosysteemi ja toimintamalli, jossa yhteistyö kantaa tuotekehityksestä markkinoille asti. ”Wärtsilä tarjoaa Smart Partner Campus -kumppaneilleen paitsi fyysisiä innovaatio- ja testaustiloja, tekniikoita ja -työkaluja, myös uusia liiketoimintamalleja, jotka mahdollistavat innovaatiotyön tuotteistamisen”, kertoo Wärtsilä Finlandin toimitusjohtaja Vesa Riihimäki. ”Emme siis kutsu esimerkiksi tiedeyhteisöjä, alihankkijoita tai startupeja innovoimaan meille – kutsumme heidät innovoimaan yhdessä meidän kanssamme, ja sen jälkeen myös jakamaan kehitystyön tulokset.” Smart Partner Campus -yhteistyöstä kiinnostuneet voivat ottaa yhteyttä Wärtsilään osoitteesta www.wartsila.com/spark löytyvän innovointityökalun kautta. Lisätietoja: Vesa RiihimäkiToimitusjohtajaWärtsilä Finland Oy010 709 2964vesa.riihimaki@wartsila.com Hanna-Mari SoiniViestintäjohtajaWärtsilä Finland Oy010 709 5095hanna-mari.soini@wartsila.com   Wärtsilä lyhyestiWärtsilä on kansainvälisesti johtava älykkään teknologian ja kokonaiselinkaariratkaisujen toimittaja merenkulku- ja energiamarkkinoilla. Wärtsilä maksimoi asiakkaiden alusten ja voimalaitosten ympäristötehokkuuden ja taloudellisuuden keskittymällä kestäviin innovaatioihin, kokonaishyötysuhteeseen ja data-analytiikkaan. Vuonna 2017 Wärtsilän liikevaihto oli 4,9 miljardia euroa ja henkilöstömäärä noin 18.000. Yrityksellä on yli 200 toimipistettä yli 80 maassa eri puolilla maailmaa. Wärtsilän osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.www.wartsila.com  

Stora Enso on nimittänyt uuden rahoitusjohtajan

Stora Enso on nimittänyt Pasi Kycklingin konsernin rahoitusjohtajaksi. Hän aloittaa uudessa tehtävässään 1. tammikuuta 2019. Pasi Kyckling on työskennellyt Stora Ensossa vuodesta 2001 lähtien useissa laskennan ja rahoituksen tehtävissä ja on tällä hetkellä SVP, Business Controlling and Strategy Biomaterials -divisioonassa. Hänen toimipaikkansa on Helsingissä ja hän raportoi uudessa tehtävässään talousjohtaja ja Suomen maajohtaja Seppo Parvelle.”Olen hyvin iloinen saadessani toivottaa Pasin tervetulleeksi konsernin rahoitukseen. Hänen taustansa ja laaja osaamisensa rahoitusalalta tuovat arvokkaan lisän tiimiimme. Pasilla on vahva rooli rahoitusosastomme kehittämisessä”, sanoo Seppo Parvi, Stora Enson talousjohtaja. Pasi Kyckling seuraa tehtävässä Martin Rosia, joka on aloittanut Stora Enson Intelligent Packagingin johtajana. Lisätietoja:Seppo Parvi, talousjohtaja, puh. 020 462 1205 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja osana biotaloutta. Uskomme, että kaikki, mikä tänään valmistetaan uusiutumattomista materiaaleista, voidaan huomenna valmistaa puusta. Konsernin palveluksessa on noin 26 000 henkilöä yli 30 maassa. Vuonna 2017 liikevaihtomme oli 10 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com STORA ENSO OYJ

Tokmannin johdon osakehankinnat ja niiden rahoitus

Tokmanni Group Oyj:n hallitus on päättänyt kannustaa konsernin johtoryhmän jäseniä kasvattamaan osakeomistusta. Järjestelyn tarkoituksena on yhdistää entistä paremmin omistajien ja johdon tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa heidät toteuttamaan yhtiön strategiaa entistäkin paremmin. Järjestelyssä Tokmannin hallitus on päättänyt tarjota konsernin avainhenkilöille rahoituksen osakehankintojen tekemiseksi.  Tämän myötä Tokmannin johtoryhmän jäsenet ovat ostaneet yhteensä 265 000 Tokmannin osaketta Nasdaq Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Näiden osakkeiden ostojen rahoittamiseen Tokmanni Group Oyj on myöntänyt johtoryhmän jäsenille yhteensä 2,0 miljoonan euron edestä markkinaehtoisia lainoja. Laina-aika on viisi vuotta ja laina tulee maksaa kokonaisuudessaan takaisin viimeistään 31.12.2023. Lainanottajalla on siten oikeus maksaa laina halutessaan takaisin aikaisemmin. Hankitut osakkeet toimivat yllä kuvatun lainan vakuutena. Ostetuista 265 000 osakkeesta toimitusjohtajan osuus on 105 000 osaketta ja muiden johtoryhmän jäsenten 160 000 osaketta.   Tokmanni Group Oyj Hallitus  Lisätietoja: Mika Rautiainen puh: +358 20 728 6061 mika.rautiainen(a)tokmanni.fi  Tokmanni lyhyesti Tokmanni on Suomen suurin halpakauppa myymälöiden määrällä ja liikevaihdolla mitattuna. Vuonna 2017 Tokmannin liikevaihto oli 796 miljoonaa euroa ja sillä oli keskimäärin noin 3 200 työntekijää. Tokmanni on Suomen ainoa valtakunnallinen halpakauppa, ja sillä on tällä hetkellä eri puolilla Suomea 186 myymälää. Jakelu:  Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet

Tokmanni Group Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Ilmoitusvelvollinen Nimi:                                       Mika Rautiainen Asema:                                   Toimitusjohtaja ____________________________________________________________________ Ilmoituksen luonne:                  Ensimmäinen ilmoitus        Viitenumero:                             743700VMG6KWF0FW1560_20181115144236_3 ____________________________________________________________________ Liikkeeseenlaskija Nimi:                                       Tokmanni Group Oyj LEI:                                          743700VMG6KWF0FW1560 ____________________________________________________________________ Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot Liiketoimen päivämäärä:        13.11.2018 Kauppapaikka:                        Nasdaq Helsinki Liiketoimen luonne:                Hankinta Instrumentti:                            Osake ISIN:                                          FI4000197934 Volyymi:                                   105 000 Yksikköhinta:                          7,44000 Liiketoimien yhdistetyt tiedot Volyymi:                                  105 000 Yksikköhinta:                          7,44000 Lisätietoja antaa: Markku Pirskanen, CFO puh. 020 728 7390 Tokmanni lyhyesti Tokmanni on Suomen suurin halpakauppa myymälöiden määrällä ja liikevaihdolla mitattuna. Vuonna 2017 Tokmannin liikevaihto oli 796 miljoonaa euroa ja sillä oli keskimäärin noin 3 200 työntekijää. Tokmanni on Suomen ainoa valtakunnallinen halpakauppa, ja sillä oli eri puolilla Suomea 175 myymälää 31.12.2017. Jakelu: Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet 

Tokmanni Group Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Ilmoitusvelvollinen Nimi:                                       Markku Pirskanen Asema:                                   Talous- ja hallintojohtaja ____________________________________________________________________ Ilmoituksen luonne:                  Ensimmäinen ilmoitus        Viitenumero:                             743700VMG6KWF0FW1560_20181115144444_3 ___________________________________________________________________ Liikkeeseenlaskija Nimi:                                       Tokmanni Group Oyj LEI:                                         743700VMG6KWF0FW1560 ____________________________________________________________________ Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot Liiketoimen päivämäärä:        13.11.2018 Kauppapaikka:                        Nasdaq Helsinki Liiketoimen luonne:                Hankinta Instrumentti:                            Osake ISIN:                                          FI4000197934 Volyymi:                                   15 000 Yksikköhinta:                           7,44000 Liiketoimien yhdistetyt tiedot Volyymi:                                  15 000 Yksikköhinta:                          7,44000 Lisätietoja antaa: Markku Pirskanen, CFO puh. 020 728 7390 Tokmanni lyhyesti Tokmanni on Suomen suurin halpakauppa myymälöiden määrällä ja liikevaihdolla mitattuna. Vuonna 2017 Tokmannin liikevaihto oli 796 miljoonaa euroa ja sillä oli keskimäärin noin 3 200 työntekijää. Tokmanni on Suomen ainoa valtakunnallinen halpakauppa, ja sillä oli eri puolilla Suomea 175 myymälää 31.12.2017. Jakelu: Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet 

Rocca al Maren kauppakeskuksesta muodostuu Länsi-Tallinnan sydän

Cityconin omistama ja suomalaistenkin hyvin tuntema Tallinnassa sijaitseva kauppakeskus Rocca al Mare täyttää tällä viikolla 20 vuotta. Kauppakeskuksen ympäristö muuttuu seuraavan kymmenen vuoden kuluessa täysin. Alueesta muodostuu nopeasti kehittyvän Länsi-Tallinnan sydän, kun kauppakeskuksen välittömään yhteyteen tulee uusia asuinrakennuksia, toimistoja ja hotelli. ”Länsi-Tallinnalta puuttuu tällä hetkellä selvä keskus, vaikka alue kasvaa erittäin nopeasti. Haluamme olla mukana alueen kehittämisessä ja siksi suunnitteilla on kehityshanke, jossa kauppakeskuksen alueelle rakentuu tulevaisuudessa moderni ja kaunis kaupunginosa”, Cityconin liiketoimintajohtaja Mari Laaksonen kertoo. Rocca al Maren keskuksen sijainti luo hyvät edellytykset vahvan aluekeskuksen synnylle, sillä Rocca al Mare sijaitsee yhden Tallinnan vilkkaimman pääväylän varrella, jossa liikkuu päivittäin kymmeniä tuhansia ihmisiä. ”Vastaamme kasvavaan viihteen ja palveluiden kysyntään, ja pyrimme myös tekemään tulevaisuudessa entistä enemmän yhteistyötä Rocca al Maren naapurissa sijaitsevien tapahtuma-areena Saku Suurhallin, Tallinnan eläintarhan ja ulkoilmamuseon kanssa”, Laaksonen toteaa. Tämänhetkisten suunnitelmien mukaan tavoitteena on rakentaa maksimissaan 88 000 neliömetriä uutta pinta-alaa. Alustavien suunnitelmien mukaan tästä olisi liiketilaa noin neljäsosa, toinen neljännes olisi hotelli- ja toimistotilaa, loput eli puolet projektista koostuisi asuntorakentamisesta. Uudet rakennukset sijoittuisivat kauppakeskuksen nykyisen pysäköintipaikan paikalle ja autot siirtyisivät pysäköintihalliin. Nyt julkaistu suunnitelma on kuitenkin vasta visio, joka voi vielä muuttua olennaisesti. Citycon arvioi voivansa esittää tarkempia suunnitelmia vuoden 2019 aikana. Hankkeen suunnittelu ja siihen liittyvät neuvottelut on nyt aloitettu.   Rocca al Maressa vierailee vuosittain yli 5,5 miljoonaa asiakasta ja siellä on 57,600 neliömetriä vuokrattavaa liiketilaa. Lisätietoja:  Mari Laaksonen, liiketoimintajohtajaPuhelin 050 521 8217mari.laaksonen@citycon.com Citycon on päivittäistavarakauppavetoisten, kaupungeissa sijaitsevien kauppakeskusten johtava omistaja, kehittäjä ja hallinnoija Pohjoismaissa. Yhtiön hallinnoiman kiinteistöomaisuuden arvo on yhteensä noin 4,5 miljardia euroa. Citycon on markkinajohtaja Suomessa ja se on markkinajohtajien joukossa Norjassa, Ruotsissa ja Virossa ja sillä on jalansija Tanskan markkinoilla.

Baswaren vastaus mediaspekulaatioon

Basware viittaa viimeaikaiseen mediaspekulaatioon liittyen ostotarjousta koskevaan lähestymiseen ja vahvistaa, että sitä on lähestytty sitomattomalla ja erittäin ehdollisella alustavalla ehdotuksella liittyen Baswaren koko osakekantaa koskevaan mahdolliseen julkiseen ostotarjoukseen (“Alustava ehdotus”). Alustava ehdotus on ehdollinen useille ennakkoehdoille, mukaan lukien muun muassa asianmukaisen rahoituksen varmistaminen, ns. due diligence -tarkastuksen saattaminen päätökseen tyydyttävällä tavalla ja Baswaren hallituksen suosituksen saaminen. Tällaisen mahdollisen ostotarjouksen toteuttaminen olisi puolestaan ehdollinen lisäehdoille, mukaan lukien muun muassa hyväksyminen sellaisten osakkeenomistajien toimesta, jotka omistavat vähintään 90 prosenttia Baswaren osakkeista, ja kaikkien tarvittavien viranomaishyväksyntöjen saaminen. Baswaren hallitus arvioi Alustavaa ehdotusta ja päättää edetäänkö sen kanssa ja miten. Basware julkistaa lisätietoja asianmukaisena hetkenä. Ei ole mitään varmuutta siitä, että Alustava ehdotus johtaa ostotarjoukseen tai mihinkään transaktioon. Basware Oyj Hallitus Lisätietoja: Ben Selby, sijoittajasuhdejohtaja, Basware Oyj 050-305 8077, ben.selby@basware.com Jakelu: Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet investors.basware.com/fi Basware: Basware (Nasdaq: BAS1V) on maailman johtava verkottuneiden hankinnasta maksuun- ja verkkolaskuratkaisujen sekä lisäarvopalveluiden tarjoaja. Autamme kaikenkokoisia organisaatioita tehostamaan talousohjaustaan. Baswaren kaupankäynti- ja rahoitusverkosto yhdistää yrityksiä yli 100 maassa eri puolilla maailmaa. Basware on maailman suurin avoin yritysverkosto, joka tarjoaa skaalautuvuutta liiketoiminnan kasvattamiseen sekä ratkaisut talousprosessien yksinkertaistamiseen ja virtaviivaistamiseen. Pienet ja suuret yritykset ympäri maailman saavuttavat merkittäviä kustannussäästöjä,entistä joustavammat maksuehdot, tehokkuutta ja tiiviimmät liiketoimintasuhteet toimittajiensa kanssa. Lue lisää: https://investors.basware.com/fi.

AML 9 luvun 5 §:n mukainen ilmoitus: Ilkka-Yhtymä Oyj:n omistus Alma Media Oyj:ssä

Alma Media Oyj                         Pörssitiedote 16.11.2018  AML 9 LUVUN 5 §:N MUKAINEN ILMOITUS: ILKKA-YHTYMÄ OYJ:N OMISTUS ALMA MEDIA OYJ:SSÄ Alma Media Oyj on saanut 16.11.2018 AML 9 luvun 5 §:n mukaisen ilmoituksen Ilkka-Yhtymä Oyj:lta siitä, että Ilkka-Yhtymän osakeomistus Alma Media Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä ja äänimäärästä on alittanut 15 prosentin rajan. Liikkeeseenlaskijan nimi ja y-tunnus: Alma Media Oyj, 1944757-4 Osakkeenomistajan nimi ja y-tunnus: Ilkka-Yhtymä Oyj, 0182140-9 Ilmoituksen peruste: Osakkeiden tai äänioikeuksien hankinta tai luovutus Transaktion päivämäärä ja päivämäärä, jona liputusraja alitettiin: 16.11.2018 Liputusvelvollisen osuus: +---------------------+------------+-----------------------+| |% osakkeista|Kohdeyhtiön osakkeiden || |ja äänistä |ja äänten kokonaismäärä|+---------------------+------------+-----------------------+|Osuus liputusrajan |10,92 % |82 383 182 ||saavuttamisen tai | | ||rikkoutumisen jälkeen| | |+---------------------+------------+-----------------------+|Edellisessä |29,96 % | ||liputusilmoituksessa | | ||ilmoitettu osuus | | |+---------------------+------------+-----------------------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan saavuttamisen tai rikkoutumisen jälkeen: +------------+------------------------------+----------------------------+|A: Osakkeet ||ja äänet |+------------+------------------------------+----------------------------+|Osakesarja /|Osakkeiden ja äänten lukumäärä|Osakkeiden ja äänten %-osuus||osakelaji | | ||ISIN-koodi | | |+------------+------------------------------+----------------------------+|FI0009013114|8 993 473 |10,92 |+------------+------------------------------+----------------------------+|A YHTEENSÄ |8 993 473 |10,92 |+------------+------------------------------+----------------------------+ Omistus on edellisen liputusilmoituksen jälkeen laimentunut 27,30 %:iin. ALMA MEDIA OYJ Elina Kukkonen Viestintä- ja brändijohtaja Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi

AML 9 luvun 5 §:n mukainen ilmoitus: Otava Oy:n omistus Alma Media Oyj:ssä

Alma Media Oyj                         Pörssitiedote 16.11.2018 AML 9 LUVUN 5 §:N MUKAINEN ILMOITUS: OTAVA OY:N OMISTUS ALMA MEDIA OYJ:SSÄ Alma Media Oyj on saanut 16.11.2018 AML 9 luvun 5 §:n mukaisen ilmoituksen Otava Oy:ltä siitä, että Otavan osakeomistus Alma Media Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä ja äänimäärästä on noussut yli 25 prosenttiin. Liikkeeseenlaskijan nimi ja y-tunnus: Alma Media Oyj, 1944757-4 Osakkeenomistajan nimi ja y-tunnus: Otava Oy, 0822255-6 Ilmoituksen peruste: Osakkeiden tai äänioikeuksien hankinta tai luovutus Transaktion päivämäärä ja päivämäärä, jona liputusraja ylitettiin: 16.11.2018 Liputusvelvollisen osuus +---------------------+------------+-----------------------+| |% osakkeista|Kohdeyhtiön osakkeiden || |ja äänistä |ja äänten kokonaismäärä|+---------------------+------------+-----------------------+|Osuus liputusrajan |29,04 % |82 383 182 ||saavuttamisen tai | | ||rikkoutumisen jälkeen| | |+---------------------+------------+-----------------------+|Edellisessä |10,003 % | ||liputusilmoituksessa | | ||ilmoitettu osuus | | |+---------------------+------------+-----------------------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan saavuttamisen tai rikkoutumisen jälkeen: +------------+------------------------------+----------------------------+|A: Osakkeet ||ja äänet |+------------+------------------------------+----------------------------+|Osakesarja /|Osakkeiden ja äänten lukumäärä|Osakkeiden ja äänten %-osuus||osakelaji | | ||ISIN-koodi | | |+------------+------------------------------+----------------------------+|FI0009013114|23 922 845 |29,04 |+------------+------------------------------+----------------------------+|A YHTEENSÄ |23 922 845 |29,04 |+------------+------------------------------+----------------------------+ ALMA MEDIA OYJ Elina Kukkonen Viestintä- ja brändijohtaja Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi

Toyota Corollan hybridiperhe laajenee sedan-korimallilla

Genevessä keväällä esitelty hatchback ja Pariisissa syksyllä ensimmäistä kertaa nähty Touring Sports -malli saavat joukon jatkeeksi sedanin. Näin Corollan 12. sukupolvi on kolmen korimallin vahvuinen. Uusi sukupolvi jatkaa sitä mitä aiemmilla on saavutettu: maailmanlaajuisesti Corollaa on myyty vuonna 1966 tapahtuneen ensiesittelyn jälkeen 46 miljoonaa kappaletta. Uusi Corolla-perhe on suunniteltu täyttämään erilaisia käyttötarpeita: hatchback soveltuu niin nuorille kuin vanhemmille pariskunnille, monikäyttöinen Touring Sports tarjoaa tilaa perheiden elämään ja harrastuksiin kun taas sedan tarjoaa tinkimättömän porrasperäistä tyyliä erinomaisella mukavuudella. TNGA-pohjarakenne (GA-C -kokoluokka) tuo myös Corollan sedan-malliin niitä ominaisuuksia, mitä TNGA-malleilta on totuttu odottamaan. Matalan tyylikäs muotoilu kulkee käsi kädessä erinomaisen ajettavuuden kanssa. Keulan ja perän muotokieli eroaa hivenen hatchback- ja Touring Sports -korimallien vastaavista antaen autolle arvokkaan yleisilmeen. Edessä Toyotan tuttua muotokieltä on viety askel eteenpäin suunnan säilyessä samana. Corolla-perheelle ominainen, voimakas alasäleikkö vie dynaamisen muodon kylkilinjoille etupuskurin kulmien porrasmaisen muotoilun avulla. Ohut yläsäleikkö omaa näkyvän kolmiulotteisen designin liittyen terävästi muotoiltuihin ajovaloihin. Keulan yleisilme korostaa pitävää otetta tiehen. Auton takaosan muotoilu myötäilee keulan toteutusta. Dynaamisen muotoilujäljen omaava puskuri ja takavalot muodostavat kokonaisuuden, mikä jää mieleen. Sedan-korimallin sisätilat jatkavat samaa tilavuuden juhlaa kuin kaksi muutakin korimallia. Akseliväli uudessa mallissa on sama 2 700 mm kuin Touring Sports -korimallissa. Tämä varmistaa erinomaiset jalkatilat myös takamatkustajille, ja käsin kosketeltava laadun sekä mukavuuden tunne on vakiona kaikissa korimalleissa. Premium-maailmasta kotoisin olevia elementtejä ovat mm. matkapuhelimen langaton lataus, 7” monitoiminäyttö mittaristossa, intuitiivinen 8” kosketusnäytöllinen mediakeskus sekä 10” HUD-näyttö. TNGA tarjoaa mahdollisuuden tehdä isojakin eroja Corollan kolmen eri korimallin muotoiluun, mutta se tarjoaa myös samat edut kaikkiin: matala painopiste, erittäin vääntöjäykkä korirakenne ja mm. täysin uusi monivarsituettu taka-akselisto eivät ainoastaan takaa vaan myös alleviivaavat ajamisen iloa ja nautintoa. Corollan sedan-mallia tuodaan Länsi-Eurooppaan kahdella erilaisella voimalinjalla, perinteisellä 1.6-litraisella bensiinimoottorilla ja monista Toyota-malleista tutulla neljännen sukupolven itselataavalla 1.8-litraiseen moottoriin perustuvalla hybriditekniikalla. Suomeen tuodaan ainoastaan hybridivoimalinjalla varustettuja autoja. Hybridi on käyttömukavuutensa lisäksi myös taloudellinen ja vähäpäästöinen: polttoaineen kulutus on yhdistetyssä ajossa 4.3 l/100 km CO2-päästöt vain 98 g/km, kummatkin WLTP-mittaustavalla mitattuina. Arvot ovat alustavia ja vahvistuvat lopullisella tyyppihyväksynnällä. Kaikki TNGA-mallit omaavat erittäin korkean turvallisuuden niin passiivisella kuin aktiivisella puolella. Corollan sedan-korimalli ei tee tässä poikkeusta, sillä viimeisimmät Toyota Safety Sense -varusteet ovat siinä vakiona. Toyota Safety Sense -varusteiden uusin sukupolvi sisältää Pre-Collision -järjestelmän, joka tunnistaa jalankulkijat ja pyöräilijät, täyden nopeusalueen mukautuvan vakionopeussäätimen, kaistavahdin ohjausavustimella, liikennemerkkien tunnistuksen sekä automaattiset kaukovalot. Lisäksi Corollan uuden sukupolven myötä esitellään Lane Trace Assist (LTA) -toiminto, joka nostaa ajamisen pykälää lähemmäs automaattista ajamista. Yhdessä mukautuvan vakionopeussäätimen kanssa LTA pystyy seuraamaan kaistamerkintöjä ja edellä kulkevaa autoa avustaen kuljettajaa näin turvallisempaan ajamiseen. Corollan sedan-korimalli valmistetaan jatkossakin Toyotan Turkin tehtaalla (TMMT) ja hatchback- sekä Touring Sports -korimallit Toyotan Englannin tehtaalla (TMUK). Corollan kaikki kolme korimallia saapuvat Suomeen maalis-huhtikuussa 2019.   TOYOTA AUTO FINLAND OY Tiedotus

Lehto Group Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Lehto Group Oy - Johdon liiketoimet ____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: Lehto Invest Oy Asema: Lähipiiriin kuuluva henkilö (X) Oikeushenkilö (1): Liikkeeseenlaskijassa johtotehtävissä toimiva henkilö Nimi: Lehto, Hannu Asema: Toimitusjohtaja Liikkeeseenlaskija: Lehto Group Oy LEI: 743700YEHY9I3ZDHNX66 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 743700YEHY9I3ZDHNX66_20181116153704_5 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-15 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 92 Yksikköhinta: 4,9 EUR (2): Volyymi: 804 Yksikköhinta: 4,9 EUR (3): Volyymi: 231 Yksikköhinta: 4,895 EUR (4): Volyymi: 319 Yksikköhinta: 4,895 EUR (5): Volyymi: 14 Yksikköhinta: 4,895 EUR (6): Volyymi: 1 021 Yksikköhinta: 4,895 EUR (7): Volyymi: 417 Yksikköhinta: 4,895 EUR (8): Volyymi: 13 Yksikköhinta: 4,895 EUR (9): Volyymi: 332 Yksikköhinta: 4,895 EUR (10): Volyymi: 415 Yksikköhinta: 4,88 EUR (11): Volyymi: 237 Yksikköhinta: 4,88 EUR (12): Volyymi: 298 Yksikköhinta: 4,88 EUR (13): Volyymi: 669 Yksikköhinta: 4,89 EUR (14): Volyymi: 13 Yksikköhinta: 4,89 EUR (15): Volyymi: 161 Yksikköhinta: 4,89 EUR (16): Volyymi: 73 Yksikköhinta: 4,89 EUR (17): Volyymi: 318 Yksikköhinta: 4,885 EUR (18): Volyymi: 278 Yksikköhinta: 4,885 EUR (19): Volyymi: 25 Yksikköhinta: 4,885 EUR (20): Volyymi: 65 Yksikköhinta: 4,885 EUR (21): Volyymi: 745 Yksikköhinta: 4,895 EUR (22): Volyymi: 535 Yksikköhinta: 4,895 EUR (23): Volyymi: 203 Yksikköhinta: 4,91 EUR (24): Volyymi: 549 Yksikköhinta: 4,91 EUR (25): Volyymi: 284 Yksikköhinta: 4,9 EUR (26): Volyymi: 292 Yksikköhinta: 4,9 EUR (27): Volyymi: 58 Yksikköhinta: 4,91 EUR (28): Volyymi: 343 Yksikköhinta: 4,91 EUR (29): Volyymi: 346 Yksikköhinta: 4,9 EUR (30): Volyymi: 348 Yksikköhinta: 4,9 EUR (31): Volyymi: 158 Yksikköhinta: 4,9 EUR (32): Volyymi: 2 Yksikköhinta: 4,9 EUR (33): Volyymi: 16 Yksikköhinta: 4,9 EUR (34): Volyymi: 16 Yksikköhinta: 4,9 EUR (35): Volyymi: 29 Yksikköhinta: 4,9 EUR (36): Volyymi: 153 Yksikköhinta: 4,895 EUR (37): Volyymi: 346 Yksikköhinta: 4,895 EUR (38): Volyymi: 230 Yksikköhinta: 4,895 EUR (39): Volyymi: 147 Yksikköhinta: 4,895 EUR (40): Volyymi: 353 Yksikköhinta: 4,895 EUR (41): Volyymi: 352 Yksikköhinta: 4,895 EUR (42): Volyymi: 148 Yksikköhinta: 4,895 EUR (43): Volyymi: 65 Yksikköhinta: 4,895 EUR (44): Volyymi: 213 Yksikköhinta: 4,895 EUR (45): Volyymi: 287 Yksikköhinta: 4,895 EUR (46): Volyymi: 24 Yksikköhinta: 4,895 EUR (47): Volyymi: 408 Yksikköhinta: 4,895 EUR (48): Volyymi: 893 Yksikköhinta: 4,91 EUR (49): Volyymi: 120 Yksikköhinta: 4,945 EUR (50): Volyymi: 103 Yksikköhinta: 4,955 EUR (51): Volyymi: 303 Yksikköhinta: 4,955 EUR (52): Volyymi: 391 Yksikköhinta: 4,95 EUR (53): Volyymi: 20 Yksikköhinta: 4,95 EUR (54): Volyymi: 191 Yksikköhinta: 4,96 EUR (55): Volyymi: 460 Yksikköhinta: 4,96 EUR (56): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 4,96 EUR (57): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 4,96 EUR (58): Volyymi: 397 Yksikköhinta: 4,96 EUR (59): Volyymi: 13 Yksikköhinta: 4,96 EUR (60): Volyymi: 371 Yksikköhinta: 4,98 EUR (61): Volyymi: 322 Yksikköhinta: 4,975 EUR (62): Volyymi: 185 Yksikköhinta: 4,975 EUR (63): Volyymi: 217 Yksikköhinta: 4,975 EUR (64): Volyymi: 24 Yksikköhinta: 4,98 EUR (65): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 4,975 EUR (66): Volyymi: 461 Yksikköhinta: 4,975 EUR (67): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 4,975 EUR (68): Volyymi: 191 Yksikköhinta: 4,98 EUR (69): Volyymi: 200 Yksikköhinta: 4,99 EUR (70): Volyymi: 335 Yksikköhinta: 4,99 EUR (71): Volyymi: 1 000 Yksikköhinta: 4,99 EUR (72): Volyymi: 18 Yksikköhinta: 4,99 EUR (73): Volyymi: 66 Yksikköhinta: 4,99 EUR (74): Volyymi: 183 Yksikköhinta: 4,99 EUR (75): Volyymi: 784 Yksikköhinta: 4,995 EUR (76): Volyymi: 188 Yksikköhinta: 4,995 EUR (77): Volyymi: 120 Yksikköhinta: 4,995 EUR (78): Volyymi: 18 Yksikköhinta: 4,995 EUR (79): Volyymi: 178 Yksikköhinta: 5 EUR (80): Volyymi: 191 Yksikköhinta: 5 EUR (81): Volyymi: 700 Yksikköhinta: 5 EUR (82): Volyymi: 182 Yksikköhinta: 5 EUR (83): Volyymi: 278 Yksikköhinta: 5 EUR (84): Volyymi: 299 Yksikköhinta: 5 EUR (85): Volyymi: 839 Yksikköhinta: 5 EUR (86): Volyymi: 183 Yksikköhinta: 5 EUR (87): Volyymi: 116 Yksikköhinta: 5 EUR (88): Volyymi: 183 Yksikköhinta: 5 EUR (89): Volyymi: 116 Yksikköhinta: 5 EUR (90): Volyymi: 299 Yksikköhinta: 5 EUR (91): Volyymi: 23 Yksikköhinta: 5 EUR (92): Volyymi: 30 Yksikköhinta: 5 EUR (93): Volyymi: 19 Yksikköhinta: 5 EUR (94): Volyymi: 359 Yksikköhinta: 5 EUR (95): Volyymi: 227 Yksikköhinta: 5 EUR (96): Volyymi: 299 Yksikköhinta: 5 EUR (97): Volyymi: 496 Yksikköhinta: 5 EUR (98): Volyymi: 48 Yksikköhinta: 5,01 EUR (99): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 5,01 EUR (100): Volyymi: 106 Yksikköhinta: 5,01 EUR (101): Volyymi: 1 000 Yksikköhinta: 5,01 EUR (102): Volyymi: 18 Yksikköhinta: 5,01 EUR (103): Volyymi: 91 Yksikköhinta: 5,01 EUR (104): Volyymi: 464 Yksikköhinta: 5,01 EUR (105): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 5,01 EUR (106): Volyymi: 127 Yksikköhinta: 5,01 EUR (107): Volyymi: 158 Yksikköhinta: 5,01 EUR (108): Volyymi: 1 712 Yksikköhinta: 5,02 EUR (109): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 5,02 EUR (110): Volyymi: 18 Yksikköhinta: 5,02 EUR (111): Volyymi: 42 Yksikköhinta: 5,02 EUR (112): Volyymi: 222 Yksikköhinta: 5,03 EUR (113): Volyymi: 342 Yksikköhinta: 5,03 EUR (114): Volyymi: 18 Yksikköhinta: 5,03 EUR (115): Volyymi: 291 Yksikköhinta: 5,04 EUR (116): Volyymi: 39 Yksikköhinta: 5,04 EUR (117): Volyymi: 2 033 Yksikköhinta: 5,04 EUR (118): Volyymi: 470 Yksikköhinta: 5,03 EUR (119): Volyymi: 10 Yksikköhinta: 5,03 EUR (120): Volyymi: 186 Yksikköhinta: 5,04 EUR (121): Volyymi: 166 Yksikköhinta: 5,04 EUR (122): Volyymi: 3 Yksikköhinta: 5,04 EUR (123): Volyymi: 1 490 Yksikköhinta: 5,04 EUR (124): Volyymi: 247 Yksikköhinta: 5,04 EUR (125): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 5,04 EUR (126): Volyymi: 400 Yksikköhinta: 5,04 EUR (127): Volyymi: 183 Yksikköhinta: 5,04 EUR (128): Volyymi: 300 Yksikköhinta: 5,05 EUR (129): Volyymi: 183 Yksikköhinta: 5,05 EUR (130): Volyymi: 108 Yksikköhinta: 5,05 EUR (131): Volyymi: 4 422 Yksikköhinta: 5,06 EUR (132): Volyymi: 199 Yksikköhinta: 5,06 EUR (133): Volyymi: 199 Yksikköhinta: 5,06 EUR (134): Volyymi: 96 Yksikköhinta: 5,06 EUR (135): Volyymi: 199 Yksikköhinta: 5,06 EUR (136): Volyymi: 1 100 Yksikköhinta: 5,06 EUR (137): Volyymi: 199 Yksikköhinta: 5,06 EUR (138): Volyymi: 507 Yksikköhinta: 5,06 EUR (139): Volyymi: 7 Yksikköhinta: 5,02 EUR (140): Volyymi: 459 Yksikköhinta: 5,02 EUR (141): Volyymi: 292 Yksikköhinta: 5,02 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (141): Volyymi: 43 326 Keskihinta: 4,98181 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-15 Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -CXE ORDER BOOKS (CHIX) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 365 Yksikköhinta: 4,905 EUR (2): Volyymi: 180 Yksikköhinta: 4,9 EUR (3): Volyymi: 30 Yksikköhinta: 4,91 EUR (4): Volyymi: 28 Yksikköhinta: 4,895 EUR (5): Volyymi: 116 Yksikköhinta: 4,895 EUR (6): Volyymi: 38 Yksikköhinta: 4,895 EUR (7): Volyymi: 27 Yksikköhinta: 4,895 EUR (8): Volyymi: 30 Yksikköhinta: 4,955 EUR (9): Volyymi: 19 Yksikköhinta: 4,975 EUR (10): Volyymi: 238 Yksikköhinta: 5,01 EUR (11): Volyymi: 164 Yksikköhinta: 5,02 EUR (12): Volyymi: 620 Yksikköhinta: 5,05 EUR (13): Volyymi: 375 Yksikköhinta: 5,06 EUR (14): Volyymi: 38 Yksikköhinta: 5,06 EUR (15): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,06 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (15): Volyymi: 2 438 Keskihinta: 4,99692 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-15 Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -BXE ORDER BOOKS (BATE) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 180 Yksikköhinta: 4,89 EUR (2): Volyymi: 161 Yksikköhinta: 4,89 EUR (3): Volyymi: 29 Yksikköhinta: 4,91 EUR (4): Volyymi: 131 Yksikköhinta: 4,98 EUR (5): Volyymi: 29 Yksikköhinta: 4,955 EUR (6): Volyymi: 236 Yksikköhinta: 4,96 EUR (7): Volyymi: 66 Yksikköhinta: 4,96 EUR (8): Volyymi: 402 Yksikköhinta: 4,99 EUR (9): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 4,99 EUR (10): Volyymi: 5 Yksikköhinta: 5 EUR (11): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,01 EUR (12): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,01 EUR (13): Volyymi: 130 Yksikköhinta: 5,02 EUR (14): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,02 EUR (15): Volyymi: 747 Yksikköhinta: 5,02 EUR (16): Volyymi: 402 Yksikköhinta: 5,02 EUR (17): Volyymi: 39 Yksikköhinta: 5,04 EUR (18): Volyymi: 17 Yksikköhinta: 5,04 EUR (19): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,04 EUR (20): Volyymi: 16 Yksikköhinta: 5,04 EUR (21): Volyymi: 360 Yksikköhinta: 5,06 EUR (22): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 5,06 EUR (23): Volyymi: NaN Yksikköhinta: NaN EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (23): Volyymi: 3 970 Keskihinta: 5,00303 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2018-11-15 Kauppapaikka: AQXE Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000081138 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 31 Yksikköhinta: 4,9 EUR (2): Volyymi: 65 Yksikköhinta: 4,9 EUR (3): Volyymi: 170 Yksikköhinta: 4,98 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (3): Volyymi: 266 Keskihinta: 4,95113 EUR

Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälässä tarkoitettu liputusilmoitus

Nurminen Logistics Oyj                               Pörssitiedote            16.11.2018 klo 16:35    Nurminen Logistics Oyj on vastaanottanut arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisen liputusilmoituksen SUKA invest Oy:ltä. Liputusilmoituksen mukaan SUKA Invest Oy:n osuus Nurminen Logistics Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä ja äänimäärästä on ylittänyt 10%. Omistuosuus on muuttunut 31.10.2018, kun Suomen Kauppayhtiöt Oy on jakautunut ja osakkeet on siirtyneet uuden yhtiön SUKA Invest Oy:n nimiiin. Liputusrajan ylittymistä laskettaessa on huomioitu ilmoitusvelvollisen suora ja välillinen omistus. lImoitusvelvollisen välillinen omistus on toteutettu 31.10.2018. SUKA Invest Oy:n koko määräysvaltaketju, jonka kautta osakkeita, äänioikeuksia tai rahoitusvälineitä hallitaan: Kari Hautanen Arja Hautanen Hannele Hautanen Jarkko Hautanen KP SUKA Invest Oy:n omistus ja ääniosuus Nurminen Logistics Oyj:ssä: Osakkeiden lukumäärä: Ennen liputusvelvollisuuden syntymistä: 0 Liputusvelvollisuuden syntymisen jälkeen: 5 169 588 Osuus osakkeista ja äänioikeuksista: Ennen liputusvelvollisuuden syntymistä: 0% Liputusvelvollisuuden syntymisen jälkeen: 11,68% Liputuksen laskentaperusteena on Nurminen Logistics Oyj:n osakkeiden kokonaismäärä, joka on yhteensä 44 254 174 Lisätietoja: Teppo Talvinko, VT CEO ja CFO nro: +358 10 545 4463