Toivo Group Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen 2024 ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset

Toivo Group Oyj, yhtiötiedote 12.4.2024 klo 17:00 Toivo Group Oyj:n (”Yhtiö” ja ”Toivo”) varsinainen yhtiökokous 2024 järjestettiin Espoossa 11.4.2024. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen tilikaudelta 2023 ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonjako Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa. Hallituksen kokoonpano ja palkkiot Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin viisi (5). Hallituksen varsinaisiksi jäseniksi valittiin uudelleen Asko Myllymäki, Harri Tahkola, Petri Kärkkäinen ja Tomi Koivukoski, sekä Margit Lindholm uutena jäsenenä. Hallituksen puheenjohtajalle ja hallituksen jäsenille maksetaan kullekin palkkioina 1 600 euroa kuukaudessa. Tilintarkastajan valinta ja palkkiot Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.  KPMG Oy Ab on ilmoittanut, että päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Pekka Alatalo. Tilintarkastajan palkkio maksetaan Yhtiön hyväksymän kohtuullisen laskun mukaan. Hallituksen valtuuttaminen päättämään Yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta Hallitus valtuutettiin päättämään yhteensä enintään 5 853 956 Yhtiön oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta hallituksen ehdotuksen mukaisesti. Ehdotettu osakemäärä vastaa noin kymmentä (10) prosenttia Yhtiön kaikista osakkeista. Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Hallitus päättää miten omia osakkeita hankitaan ja/tai otetaan pantiksi. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia ja/tai ottaa pantiksi muun ohella Yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai käytettäväksi Yhtiön kannustin- tai palkkiojärjestelmissä. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 asti. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Hallitus valtuutettiin päättämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta hallituksen ehdotuksen mukaisesti. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 20 000 000 osaketta, mikä vastaa noin 34 prosenttia Yhtiön kaikista osakkeista. Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 asti. Yhtiökokouksen pöytäkirja Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa sijoittajille.toivo.fi viimeistään 26.4.2024. Hallituksen järjestäytymiskokous Yhtiön hallitus piti järjestäytymiskokouksensa varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen 11.4.2024. Järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajan. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Asko Myllymäki. Toivo Group Oyj Hallitus Lisätietoja Markus Myllymäki Toimitusjohtaja Toivo Group Oyj Puh. 040 847 6206 markus.myllymaki@toivo.fi Hyväksytty neuvonantaja: Nordic Certified Advisor Tietoa Toivosta Toivo on suomalainen vuonna 2015 perustettu kiinteistötalo, jonka liiketoiminta koostuu hankekehityksestä ja kiinteistöjen pitkäaikaisesta omistamisesta. Yhtiön liiketoimintamalli on ainutlaatuinen, sillä Toivon liiketoiminta yhdistää koko kiinteistöliiketoiminnan arvoketjun aina kiinteistökehityksestä rakennuttamiseen ja valmiin kiinteistön omistamiseen, hallinnointiin ja vuokraukseen. Toivo hoitaa omalla tiimillään kiinteistön koko elinkaaren aina raakamaasta vuokrasopimusneuvotteluihin ja kiinteistön ylläpitoon. Näin toimimalla Toivo pystyy tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen, osakkeenomistajilleen ja sidosryhmilleen. Toivon strategiana on kehittää Toivo-konseptin mukaisia kiinteistöjä, joiden tavoitteena on vahva kehitysmarginaali sekä vakaa ja houkutteleva tuotto, ja jotka mahdollistavat näin kiinteistöjen pitkäaikaisen omistajuuden sekä korkeamman lisäarvon tuottamisen Toivon asiakkaille. Toivolla on taustallaan osaava ja kokenut asiantuntijajoukko, jolla on vahvat ansiot kiinteistötoimialalla. Toivon tiimin jäsenet ovat olleet mukana kehittämässä ja rakentamassa yhteensä yli 17 000 asuntoa, ja heillä on keskimäärin kymmenen vuoden kokemus kiinteistöalalta. Toivon liikevaihto vuonna 2023 oli 43,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto -0,3 miljoonaa euroa.

Stora Enso Oyj: Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksesta

Stora Enso Oyj on vastaanottanut BlackRock, Inc:ltä arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukaiset ilmoitukset. 10.4.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta laski alle 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |4,89 % |0,13 % osakkeista |5,03 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA |Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|FI0009005961| |Alle 5 % | |Alle 5 % osakkeista|| | |osakkeista| | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A YHTEENSÄ |Alle 5 % |Alle 5 % || |osakkeista |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 %Depositary osakkeista osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä 9.4.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta nousi yli 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |4,89 % |0,13 % osakkeista |5,03 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA|Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|FI0009005961| |38637 910| |4,89 % osakkeista|| | |osaketta | | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A YHTEENSÄ |38637910 |4,89 % || |osaketta |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus 458 310 0,05 %Depositary osaketta osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus 560 370 0,07 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen 22 200 0,00 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ 1 040 880 0,13 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä 28.3.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta laski alle 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |4,97 % |0,06 % osakkeista |5,03 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA |Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|FI0009005961| |Alle 5 % | |Alle 5 % osakkeista|| | |osakkeista| | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A YHTEENSÄ |Alle 5 % |Alle 5 % || |osakkeista |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 %Depositary osakkeista osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä 27.3.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta nousi yli 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |4,97 % |0,06 % osakkeista |5,03 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA|Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|FI0009005961| |39233 290| |4,97 % osakkeista|| | |osaketta | | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A YHTEENSÄ |39 233 290 |4,97 % || |osaketta |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus 451 080 0,05 %Depositary osaketta osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus 33 360 0,00 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen 21 600 0,00 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ 506 040 0,06 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä Stora Ensolla on kaksi osakesarjaa. Jokaisella A-osakkeella ja jokaisella kymmenellä R-osakkeella on yksi ääni. Stora Ensolla on 176 086 829 A-osaketta ja 612 533 158 R-osaketta. Yhtiön omistuksessa ei ole omia osakkeita. Stora Enson osakkeiden kokonaismäärä on 788619 987 kappaletta ja äänimäärä yhteensä vähintään 237 340 144 kappaletta. Koko määräysvaltaketju (ylintä määräysvaltaa käyttävästä luonnollisesta henkilöstä tai oikeushenkilöstä alkaen), jonka kautta osakkeita, äänioikeuksia tai rahoitusvälineitä hallitaan, on esitetty oheisissa liitteissä. Stora Enso on pakkaus‑, biomateriaali‑ ja puutuoteteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja osana biotaloutta. Stora Enso on myös yksi maailman suurimmista yksityisistä metsänomistajista. Luomme arvoa vähähiilisillä ja kierrätettävillä kuitupohjaisilla tuotteillamme, joiden avulla tuemme asiakkaitamme vastaamaan uusiutuvien ja vastuullisten tuotteiden kysyntään. Stora Enso työllistää noin 20 000 henkilöä. Vuonna 2023 Stora Enson liikevaihto oli 9,4 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Tukholmassa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR‑todistuksilla ja osakkeilla (SEOAY, SEOFF, SEOJF) käydään kauppaa OTCQX-markkinalla Yhdysvalloissa. storaenso.com/investors  STORA ENSO OYJ

Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 12.4.2024

Kamux Oyj, pörssitiedote, 12.4.2024 klo 18.30 Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 12.4.2024 Helsingin Pörssi Päivämäärä 12.4.2024Pörssikauppa OstoOsakelaji KAMUXOsakemäärä 12 000 osakettaKeskihinta/ osake             5,8575 EURKokonaishinta 70 290,00 EUR Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 12.4.2024 tehtyjen kauppojen jälkeen: 133 714 kpl.    Kamux Oyj:n puolesta Nordea Pankki Oyj                        Janne Sarvikivi                             Sami Huttunen Lisätietoja:Jukka Havia, Talousjohtaja, puh 050 355 3757 Kamux OyjKonserniviestintä Kamux on nopeasti kasvanut käytettyihin autoihin sekä niihin liittyviin palveluihin erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamux yhdistää digitaalisen kaupankäynnin kattavaan myymäläverkostoon tarjotakseen asiakkailleen erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi yhtiöllä on yhteensä 78 myymälää Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 Hämeenlinnassa ja on perustamisensa jälkeen myynyt jo yli 500 000 käytettyä autoa, joista 68 257 autoa vuonna 2023. Kamuxin liikevaihto oli 1 002 miljoonaa euroa vuonna 2023 ja yhtiön palveluksessa oli kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna keskimäärin 885 henkilöä. Kamux Suomelle on myönnetty Avainlippu-tunnus osoituksena Suomessa tuotetusta ja Suomessa työllistävästä palvelusta. Kamux Oyj on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Lisätietoja osoitteessa www.kamux.com

Keskon myynti maaliskuussa

”Maaliskuussa Keskon myynti laski 8,9 %. Myynti laski kaikilla toimialoilla. Pääsiäisen ajoittumisesta johtuen toimituspäiviä oli liiketoiminnasta riippuen 2-4 päivää edellistä vuotta vähemmän, mikä vaikutti selvästi myynnin kehitykseen. Yhden toimituspäivän vaikutus Keskon tukkumyyntiin liiketoiminnasta riippuen on noin 2-4 prosenttiyksikköä”, Keskon pääjohtaja Jorma Rauhala sanoo. Päivittäistavarakaupan myynti oli maaliskuussa 543,7 milj. euroa ja se laski 3,0 %. Päivittäistavaramyynti K-ruokakaupoille laski 2,7 %. K-Citymarketin käyttötavarakaupan myynti laski 0,8 %. Kespron myynti laski 4,8 %. Päivittäistavarakaupassa toimituspäiviä oli kaksi vähemmän kuin edellisenä vuonna maaliskuussa. Kesprolla toimituspäiviä oli maaliskuussa kolme vähemmän kuin edellisenä vuonna. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti oli maaliskuussa 362,1 milj. euroa. Se laski 13,8 % ja vertailukelpoisesti 21,7 %. Maaliskuussa Suomessa ja Ruotsissa oli kolme toimituspäivää vähemmän ja Norjassa neljä toimituspäivää vähemmän edelliseen vuoteen verrattuna. Kalenterivaikutus myyntiin oli noin 14 prosenttiyksikköä. Rautakaupan myynti laski 3,5 % ja vertailukelpoisesti 20,4 %. Teknisen kaupan myynti laski vertailukelpoisesti 22,9 %. Myynti laski vertailukelpoisesti Suomessa 22,9 %, Ruotsissa 20,0 % ja Norjassa 24,0%. Tanskalaisen Davidsen-rautakauppaketjun myyntiluvut on yhdistelty rakentamisen ja talotekniikan kaupan toimialan lukuihin 1.2.2024 alkaen. Autokaupan toimialan myynti oli maaliskuussa 98,8 milj. euroa ja se laski 19,3 %. Autokaupassa myynti laski vertailukelpoisesti 17,0 %, mihin vaikutti uusien autojen toimitusvolyymin pienentyminen sekä myyntipäivien pienempi määrä ja lakkojen myötä huhtikuulle osittain siirtynyt myynti. Urheilukaupan myynti laski 23,7 %. Kesko-konsernin myynti oli maaliskuussa 2024 yhteensä 1 002,9 milj. euroa ja se laski 8,9 %. Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa maaliskuussa 2024: Maaliskuu 2024 Vertailukelpoinen Milj. e Muutos, % muutos, %Päivittäistavaramyynti K 445,2 -2,6 -2,7-ruokakaupoille jakäyttötavarakauppa yhteensäKespro 98,5 -4,8 -4,8Päivittäistavarakauppa yhteensä 543,7 -3,0 -3,1Rautakauppa 187,3 -3,5 -20,4Tekninen kauppa 180,1 -22,8 -22,9Rakentamisen ja talotekniikan 362,1 -13,8 -21,7kauppa yhteensäAutokauppa 83,3 -18,4 -17,0Urheilukauppa 15,5 -23,7 -23,7Autokauppa yhteensä 98,8 -19,3 -18,2Yhteiset toiminnot ja eliminoinnit -1,7Kaikki yhteensä 1 002,9 -8,9 -11,8 Suomi yhteensä 812,4 -10,0 -9,9Muut maat yhteensä 190,6 -3,5 -20,3Kaikki yhteensä 1 002,9 -8,9 -11,8 Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa tammi-maaliskuussa 2024: 1.1.-31.3.2024 Vertailukelpoinen Milj. e Muutos, % muutos, %Päivittäistavaramyynti K 1 249,2 +1,8 +1,8-ruokakaupoille jakäyttötavarakauppa yhteensäKespro 286,4 +0,4 +0,4Päivittäistavarakauppa yhteensä 1 535,6 +1,5 +1,5Rautakauppa 472,4 -4,1 -15,9Tekninen kauppa 540,5 -7,4 -13,7Rakentamisen ja talotekniikan 997,8 -5,7 -14,8kauppa yhteensäAutokauppa 247,6 -7,0 -5,0Urheilukauppa 41,3 -22,1 -22,1Autokauppa yhteensä 288,9 -9,5 -7,9Yhteiset toiminnot ja eliminoinnit -5,5Kaikki yhteensä 2 816,8 -2,3 -5,4 Suomi yhteensä 2 289,3 -4,3 -4,1Muut maat yhteensä 527,5 +7,2 -12,1Kaikki yhteensä 2 816,8 -2,3 -5,4 Muutos-% kertoo muutoksen edellisen vuoden vastaavaan kauteen. Vertailukelpoinen muutos-% on laskettu paikallisissa valuutoissa ja ilman 2023 ja 2024 toteutuneiden yrityskauppojen vaikutusta. Lisäksi vertailukelpoisen myynnin kehityksen laskennassa on otettu huomioon Norjan teknisen kaupan liiketoimintamallissa tapahtunut vähäinen muutos. Kesko-konsernin raportoituun myyntiin sisältyvät vuonna 2023 ja vuonna 2024 toteutetut yrityskaupat niiden toteutuspäivien mukaisesti. Vuonna 2023 maaliskuussa toteutui Elektroskandia Norge AS:n yritysosto Norjassa, huhtikuussa Zenitec Sweden AB:n yritysosto Ruotsissa ja lokakuussa Geitanger Bygg AS:n yritysosto Norjassa. Maaliskuun 2023 lopussa toteutui kuorma- ja linja-automarkkinassa toimivan MAN-liiketoiminnan myynti. Helmikuussa 2024 yksittäisen Neste K -liikenneaseman liiketoiminta siirtyi Keskolle. 1.2.2024 alkaen Tanskassa Davidsen Koncernen A/S on ollut osa Keskoa. Urheilukauppa siirtyi autokaupan toimialaan 1.4.2023 alkaen rakentamisen ja talotekniikan kaupan toimialalta. Tässä tiedotteessa urheilukaupan myynti on sisällä autokaupan myyntiluvuissa vuoden 2023 alusta. Maaliskuussa 2024 Keskon päivittäistavarakaupassa oli kaksi toimituspäivää vähemmän, kun Kesprossa sekä rakentamisen ja talotekniikan kaupassa Suomessa ja Ruotsissa oli kolme toimituspäivää vähemmän ja rakentamisen ja talotekniikan kaupassa Norjassa oli neljä toimituspäivää enemmän kuin edeltävänä vuonna. Tammi-maaliskuussa toimituspäiviä oli yksi vähemmän päivittäistavarakaupassa ja Kesprossa sekä rakentamisen ja talotekniikan kaupassa Suomessa ja Ruotsissa. Norjassa rakentamisen ja talotekniikan kaupassa oli kolme toimituspäivää vähemmän edelliseen vuoteen verrattuna. Päivittäistavarakaupassa lauantait ovat tukkumyynnin toimituspäiviä toisin kuin Kesprolla ja rakentamisen ja talotekniikan kaupassa. Yhden toimituspäivän vaikutus Keskon tukkumyyntiin normaaliolosuhteissa toimialasta riippuen on noin 2-4 prosenttiyksikköä. Kesko julkistaa ennakkotiedon K-ryhmän kauppojen vähittäismyynnistä vuosineljänneksittäin osavuosikatsauksen yhteydessä. Lisätietoja antavat sijoittajasuhdejohtaja Hanna Jaakkola, puh. 010 53 23540 ja talousjohtaja Eva Kaukinen, puh. 010 53 22338. Kesko Oyj JAKELUKeskeiset tiedotusvälineetwww.kesko.fi  

Uusia biologisia lääkkeitä kroonisiin sairauksiin – GeneCellNano-lippulaivan kokous 18.-19.4.2024

Geeni-, solu- ja nanoterapian valmisteiden tuomat mahdollisuudet yleisten kroonisten sairauksien diagnosointiin ja hoitoon ovat jälleen monipuolisesti esillä Suomen Akatemian rahoittaman GeneCellNano-lippulaivan kolmannessa vuotuisessa tieteellisessä kokouksessa. Hotelli Rantapuistossa Helsingissä 18–19.4.2024 järjestettävään kokoukseen tulee yli 100 osallistujaa tutkimuskeskittymän jäsenistä Itä-Suomen, Oulun ja Helsingin yliopistoista, Aalto-yliopistosta ja Veripalvelusta, sekä useista alan yrityksistä. Kansainvälinen vuorovaikutus näkyy kokouksessa kutsupuhujien sekä lippulaivan arvovaltaisen ohjausryhmän läsnäolona. – GeneCellNano-lippulaiva tuo yhteen alan akateemiset ja kliiniset huippututkijat sekä johtavat yritykset, ja vuosittainen kokous on tärkeä katsaus biologisten lääkkeiden tuoreimpaan tutkimukseen ja kehitykseen, kertoo lippulaivan johtaja, Itä-Suomen yliopiston professori Seppo Ylä-Herttuala. Torstaina 18.4. lippulaivan tutkijat esittävät katsaukset geeni- ja soluterapian sekä nanoteknologian uusiin ratkaisuihin muun muassa sydämen vajaatoiminnan ja syöpätautien hoidossa ja biologisten lääkkeiden paremmassa kohdentamisessa. Perjantaina 19.4. käsitellään uusien hoitomuotojen kaupallisia mahdollisuuksia sekä tutkimuskehitystä verkkokalvosairauksien ja sepelvaltimotaudin hoidossa ja kotimaisen koronarokotteen kehityksessä. Geeni-, solu- ja nanoterapia kroonisten sairauksien hoidossa (GeneCellNano) -osaamiskeskittymä kehittää uusia biologisia lääkkeitä eli niin sanottuja ATMP-valmisteita, biomarkkereita ja diagnostiikkaa yleisten kroonisten sairauksien hoitoon. Keskiössä ovat innovaatiot, tuotantotekniikoiden kehittäminen ja tutkimustulosten kaupallinen soveltaminen. Myös kotimaisen koronarokotteen tutkimus ja kehitys kuuluu tähän ohjelmaan. Lippulaiva muodostaa Suomessa alan eturivin tutkijoista, potilaita hoitavista lääkäreistä, kolmannen sektorin toimijoista sekä johtavista yrityksistä ekosysteemin, jolla on edellytykset nousta alan kansainvälisen kehityksen kärkeen. Yhteistyössä on mukana yli 30 yritystä sekä laajat tutkijaverkostot EU:ssa, USA:ssa ja Japanissa. GeneCellNano on valittu Suomen Akatemian lippulaivaohjelmaan vuosille 2020–2024 ja erinomaisten tulosten perusteella jatkokaudelle vuosille 2025–2028. GeneCellNano -lippulaivan verkkosivut  Kokouksen ohjelma  Lisätietoja: Lippulaivan koordinaattori Erika Gurzeler, genecellnano@uef.fi Lippulaivan johtaja, professori Seppo Ylä-Herttuala, seppo.yla-herttuala@uef.fi

K-Rauta laski Cello-keittiöidensä suositushintaa yli 30 % – uudistettu mallisto kilpailee nyt markkinoiden edullisimpien mallien kanssa

K-Rauta uudisti suositun Cello-keittiömallistonsa ja laski samalla keittiökokonaisuuksien suositushintoja 30–41 prosentilla mallista riippuen. Uudistus pohjautuu muun muassa kuluttajille suunnattuun K-Raudan kyselytutkimukseen, jossa hinta nousi selkeäksi pääkriteeriksi keittiövalinnassa.  Tutkimuksen mukaan moni valitsee alustavat keittiövaihtoehtonsa ulkonäön ja ovimallin sekä materiaalien laadukkuuden perusteella. Hinta on kuitenkin pääkriteeri vaihtoehtojen vertailussa, tarjousten pyytämisessä ja keittiön lopullisessa valinnassa. Korkea hinta voi nousta myös esteeksi tietyn keittiön valitsemiselle tai koko keittiöremontille. Keittiö uusitaan tavallisimmin siksi että, keittiö on mennyt huonoon kuntoon tai sen ulkonäkö ei miellytä. ”Halusimme, että Cello-keittiöt olisivat aidosti kaikkien saatavilla. Tähän päästäksemme etsimme valmistajan, jonka kanssa voimme tehdä yhteistyötä suoraan ilman erillistä maahantuojaa. Siksi keittiömme kilpailevat nyt tasaveroisesti markkinoiden edullisimpien mallien kanssa”, kertoo Sisustuksen ja kalustamisen tuotelinjajohtaja Toni Karjanmaa K-Raudasta. Myös Cello-keittiöitä myyvien K-Rautojen määrä on kasvanut ja kasvaa edelleen tänä vuonna. Kun Cello-keittiöitä myi ennen uudistusta 40 kauppaa, myy niitä tämän vuoden loppuun mennessä ainakin 60 K-Rautaa ympäri Suomen. Cello-keittiöitä saa jatkossa esimerkiksi Ylöjärven, Forssan, Someron, Haapajärven, Alajärven, Ristiinan ja Mäntyharjun K-Raudoista. Tavoitteena maailman tylsin remonttitarina Keittiömalliston uudistuksen lisäksi K-Raudassa on kehitetty keittiöremontteihin liittyvää toimintamallia. ”Vaikka uuden keittiön hintataso olisi sopiva, on keittiöremontti aina iso ponnistus, joka vaatii aikaa, rahaa ja säätämisen sietokykyä. Siksi keittiöremontti ei saa pitää sisällään yhtään yllätystä”, Karjanmaa sanoo. Hyvällä tavalla tylsän Cello-keittiöremontista tekee se, että koko keittiön saa yhdestä rautakaupasta ja yhdeltä myyjältä. Saman katon alta löytyy myös kaikki muu tarvittava laatoista hanoihin, lattiamateriaaleihin sekä suunnittelu- ja asennuspalveluihin. ”Hinnoittelussa pyrimme mahdollisimman suureen avoimuuteen ja selkeyteen. Yllätyskuluja ei ole odotettavissa. Palveluistamme asiakas voi valita ne, mitä hän aidosti tarvitsee. Halutessaan hän voi asentaa keittiönsä itse tai antaa koko remontin K-Raudan hoidettavaksi.” Hinnoittelun ja helpon tilaamisen lisäksi Cello-keittiöissä on panostettu helppoon asentamiseen. ”Cello-keittiöissä on käytössä Click-mekanismi, jonka ansiosta asennus on helppoa. Runkojen kasaamiseen ei tarvita edes työkaluja, sillä niissä hyödynnetään lattianpäällysteistä tuttua ponttiliitostekniikkaa”, Karjanmaa kuvailee. Valittavana on 19 erilaista ovimallia, 12 työtasovaihtoehtoa ja lukuisia vetimiä. Tarkan ja monipuolisen 5–10 cm kaappimitoituksen ansiosta toimivan keittiön suunnittelu onnistuu myös pieneen tai hankalan muotoiseen tilaan. ”Keittiön toimitusaika on aina noin 3 viikkoa, mallista riippumatta”, Karjanmaa lupaa. Lue lisää:Cello-keittiöiden mallistot  Lisätietoja:K-ryhmän viestintä, puh. +358 1053 50200, viestinta@kesko.fi   

Hoas sitouttaa kumppaneitaan ilmastotyöhön – Caverion laski palvelujensa päästötiedot ensimmäisenä

Hoas sitouttaa kumppaneitaan ilmastotyöhön – Caverion laski palvelujensa päästötiedot ensimmäisenä Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö Hoas haluaa määrittää kiinteistöjensä todelliset päästöt koko arvoketjussa. Tämä on luontevaa kehitystä Hoasille, joka teki loppuvuodesta 2023 päätöksen siirtyä uusiutuvilla tuotettuun energiaan kaikissa kiinteistöissään, mikä laskee säätiön niin sanotut Scope 2 -päästöt nollaan ja kokonaispäästöjä yli neljänneksen. ”Hoasin kokonaispäästöistä 99 prosenttia ovat epäsuoria kasvihuonekaasupäästöjä, eli niin sanottuja Scope 3 -päästöjä. Näistä merkittävä osa muodostuu rakennuttamisen lisäksi ostetuista tuotteista ja palveluista. Caverion on ensimmäinen kumppanimme, joka toimitti meille laskelmat säätiölle tuotettujen palvelujen päästöistä. Toimittajakohtainen päästölaskenta on meille erittäin kiinnostavaa, ja sen pohjalta kehitämme yhteistyötä päästöjen vähentämiseksi ja voimme yhdessä asettaa vaikuttavia ympäristötavoitteita”, sanoo vastuullisuuspäällikkö Marika Nyyssönen Hoasilta. Päästötiedot yli 100 kiinteistöstä Caverionin teknisen huollon ja kunnossapidon piiriin kuuluu yli 125 Hoasin kiinteistöä, joissa on noin 10 800 asuntoa ja noin 19 000 asukasta. Teknisen huollon ja kunnossapidon toimien merkittävimmät päästöt syntyvät vuoden 2023 tietojen mukaan Caverionin tekemistä ostoista ja palveluista. Kokonaisuudessaan teknisen huollon ja kunnossapidon päästöt olivat vuoden aikana 40 prosenttia suuremmat kuin esimerkiksi asukkaiden jätteiden. ”Caverion on sitoutunut kehittämään omaa toimintaansa niin, että tuemme Hoasin vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tiedeperusteinen päästöjen vähennys ohjaa myös meitä. Olemme tällä hetkellä esimerkiksi siirtymässä sähköisiin huoltoautoihin. Lisäksi kartoitamme jatkuvasti markkinoilta kestävämpiä tuotteita ja ratkaisuja, sitoutamme toimittajiamme ilmastotyöhön ja selvitämme entistä tarkemmin alihankinnasta syntyviä päästöjä”, sanoo Raimo Ojanen, Etelä-Suomen liiketoimintajohtaja Caverionilta. Caverion ja Hoas laativat parhaillaan yhdessä tiekarttaa päästöjen vähentämiseksi. Älykäs ja kestävä rakennettu ympäristö ja vastuullisen opiskelija-asumisen mahdollistaminen inspiroi asiantuntijoita molemmissa organisaatioissa. ”Parhaassa tapauksessa kehitymme ja kehitämme toimintaamme yhdessä kumppaneidemme, kuten Caverionin, kanssa. Haluamme haastaa myös muita kumppaneitamme läpinäkyvään ja todennettuun ilmastotyöhön, mikä mahdollistaa entistä vastuullisemman opiskelija-asumisen pääkaupunkiseudulla ja suunnannäyttämistä koko alalle”, summaa Nyyssönen. Kuvat: Hoas

Citycon lanseeraa Spotlightin – joustavia myynti- ja mainospaikkoja Cityconin Pohjoismaiden ja Baltian keskuksissa räätälöitynä vähittäiskaupan tulevaisuuteen

Citycon kutsuu vähittäiskauppiaita ympäri maailmaa nousemaan valokeilaan tarjoamalla valikoiman joustavia ratkaisuja pohjoismaisten keskustensa vilkkaimmilla paikoilla. Uuden Spotlight-brändin päivitettyyn tuotevalikoimaan kuuluvat esimerkiksi promootiopaikat, pop-up-tilat, mainospinnat ja jopa koko keskuksen kattava näkyvyys. Vahvan ja kasvavan liiketoiminnan omaavalla Cityconilla on strategisesti keskeisillä paikoilla 33 keskusta, jotka houkuttelevat vuosittain 140 miljoonaa kävijää. Tämä kävijämäärä on Spotlightin perusta, joka laajentaa Cityconin tarjontaa perinteisen vuokraustoiminnan ulkopuolelle ja tarjoaa vähittäiskauppiaille räätälöityjä tiloja heidän ainutlaatuisiin tarpeisiinsa. Vähittäiskauppiaat ovat tervetulleita Cityconin keskusten valokeilaan esittelemään tuotteitaan tai palveluitaan keskusten yleisissä tiloissa, myymälätiloissa ja mainospinnoissa. Citycon tarjoaa ensiluokkaista näkyvyyttä joustavasti päivistä useisiin kuukausiin. Cityconin vuokrausliiketoiminnasta vastaava johtaja Jussi Vyyryläinen korostaa perinteisen vuokrauksen ja uusien Spotlight-palveluiden välistä synergiaa. "Vähittäiskaupan kehittyessä Citycon pysyy edelläkävijänä yhdistämällä vahvan perustamme perinteisessä vuokrauksessa entistä joustavimpiin ratkaisuihin. Olemme ylpeitä voidessamme esitellä Spotlightin, joka tarjoaa helpon pääsyn pohjoismaisille markkinoille monilla joustavilla vaihtoehdoillaan”, toteaa Jussi Vyyryläinen. Spotlightin tarkoituksena on tarjota vähittäiskauppiaille joustavia ratkaisuja, jotka on suunniteltu tuomaan erinomaista näkyvyyttä keskusten fyysisissä tiloissa. Spotlight on suunniteltu sopimaan jokaiseen kampanjaan lyhyen aikavälin pop-up-tilojen testijaksoista pitkän aikavälin strategisiin sijoitteluihin. ”Kutsumme vähittäiskauppiaat loistamaan keskuksissamme tarjoamalla erinomaista näkyvyyttä keskustemme vilkkaimmilla paikoilla. Spotlight yksinkertaistaa markkinoille tuloa, sillä asiantuntijatiimimme tarjoaa tukea brändille oikeiden paikkojen ja tuotteiden löytämisessä", sanoo Jussi Vyyryläinen. Spotlightilla on jokaisessa maassa oma tiimi, joka toimii vähittäiskauppiaiden kumppanina tarjoten markkinatuntemusta ja tukea oikeiden paikkojen ja tuotteiden valinnassa heidän brändeilleen. Tavoitteena on tarjota erottuvaa näkyvyyttä ja varmistaa, että vähittäiskauppiaat voivat tehdä pysyvän vaikutuksen ja vangita Cityconin keskuksissa vierailevien asiakkaiden huomion. Tutustu Spotlightiin, tässä ovat tuotteemme: · Promootiopaikat: erinomainen näkyvyys keskuksen yleisissä tiloissa · Pop-up-tilat: joustava lyhytaikainen vuokraus perinteisissä myymälätiloissa · Pitkäaikaiset paikat: strateginen näkyvyys yleisissä tiloissa pitemmäksi aikaa · Mainospinnat: loistava näkyvyys strategisesti sijoitetun mainonnan avulla · Myyntiautomaatit: ihanteelliset paikat keskuksissa Pohjoismaissa ja Baltiassa · Äänimainokset: mainosmahdollisuudet Suomen ja Viron keskuksissa · Koko keskus näyttämönä: muunna koko keskus kampanja-alustaksi maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi Tutustu tuotteisiimme osoitteessa www.cityconspotlight.com . Spotlight-brändi on kehitetty yhteistyössä norjalaisen Try Designin kanssa. Lisätietoja: Jussi VyyryläinenSenior Vice President, Leasing and Specialty LeasingPuh. 040 589 4448jussi.vyyrylainen@citycon.com Pia GrahnViestintäjohtaja+46 73 073 17 22pia.grahn@citycon.com Citycon on johtava monikäyttöisten, välttämättömyyshyödykkeisiin keskittyvien keskusten omistaja ja kehittäjä Pohjoismaissa ja Baltiassa. Hallinnoimamme kiinteistöomaisuuden arvo Pohjoismaissa on yhteensä noin 4,0 miljardia euroa. Suomen, Ruotsin, Norjan, Tanskan ja Viron suurimmissa kaupungeissa sijaitsevista keskuksistamme on suora yhteys julkiseen liikenteeseen. Kehitämme ainutlaatuisia kohteita, joista luomme kestäviä yhteisöjä ja eläväisiä kaupunkeja. Vähittäis- ja päivittäistavarakauppaan, terveydenhuoltoon ja julkisiin palveluihin sekä toimisto- ja asuintiloihin keskittyvät keskuksemme palvelevat miljoonia asiakkaita vuosittain.  Cityconilla on investointitason luottoluokitus Standard & Poor’s:lta (BBB-). Cityconin osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä (ticker: CTY1S.HE). www.citycon.com/fi

Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 §:n mukainen ilmoitus: BlackRock, Inc:n omistus Metsosta

Metso Oyj on vastaanottanut arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen liputusilmoituksen BlackRock, Inc:n omistusosuuden muutoksesta. BlackRockin hallinnoimien rahastojen omistus Metson osakkeista ylitti 5 prosentin kynnyksen 11.4.2024. BlackRockilla oli tuolloin hallussaan 43 027 566 Metson osaketta, mikä vastaa 5,19 prosenttia Metson osakkeiden kokonaismäärästä ja äänistä. BlackRockin rahoitusvälineisiin perustuva omistusmäärä oli 1 195 330 osaketta, mikä vastaa 0,14 prosenttia Metson osakkeiden kokonaismäärästä. BlackRockin hallinnoimien rahastojen yhteenlaskettu omistusmäärä 11.4.2024 oli 44 222 896 osaketta, mikä vastaa 5,33 prosenttia Metson osakkeiden kokonaismäärästä ja äänistä. Metson osakkeiden ja äänten kokonaismäärä on 828 972 440 kappaletta. BlackRock, Inc:n hallinnoimien rahastojen osuus ilmoituksen mukaan: % osakkeista % osakkeista ja äänistä Yhteensä % ja äänistä rahoitusvälineiden kautta (7.A + 7.B) (7.A) (7.B)Osuus liputusrajan 5,19 % 0,14 % 5,33 %saavuttamisen tairikkoutumisen jälkeenEdellisessä 4,95 % 0,15 % 5,11 %liputusilmoituksessailmoitettu osuus A: Osakkeet ja äänet Osakkeiden Osakkeiden ja äänten ja äänten lukumäärä, %-osuus kpl ISIN-koodi Suora(AML Välillinen(AML Suora(AML Välillinen(AML 9:5) 9:6 ja 9:7) 9:5) 9:6 ja 9:7)FI0009014575 43 027 566 5,19 %YHTEENSÄ A 43 027 566 5,19 % B: AML:n 9 luvun 6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet Rahoitusvälineen Eräpäivä Toteutusaika Toimitus Osakkeiden Osakkeiden ja luonne -tapa ja äänten äänten %-osuus lukumääräAmerican Depositary N/A N/A Osake 8 969 0,00 % Receipt -omistus (US5926721094) Securities Lent N/A N/A Osake  1 186 361 0,14 % -omistus YHTEENSÄ B 1 195 330 0,14 % Metso Oyj    Jakelu: Nasdaq Helsinki Tiedotusvälineet www.metso.com  Metso on kestävää kehitystä edistävien teknologioiden sekä kokonaisvaltaisten ratkaisujen ja palvelujen edelläkävijä kivenmurskauksessa, mineraalien käsittelyssä ja metallinjalostuksessa kaikkialla maailmassa. Parannamme asiakkaidemme energian- ja vedenkäytön tehokkuutta, lisäämme toiminnan tuottavuutta ja vähennämme ympäristöriskejä tuote- ja prosessiosaamisemme avulla. Yhdessä luomme positiivista muutosta. Metson pääkonttori on Espoossa. Yhtiöllä on yli 17 000 työntekijää lähes 50 maassa, ja liikevaihto vuonna 2023 oli noin 5,4 miljardia euroa. Yhtiön osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä. metso.com, x.com/metsoofficial

Fortumin Leppikosken vesivoimalaitoksella tehdyn taimentutkimuksen loppuraportti valmistunut

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 15.4.2024 Oulujärven nousutaimen -tutkimuksen loppuraportti on valmistunut. Tutkimuksen tavoitteena oli arvioida koekalastuksen, merkintöjen, vedenalaisen kuvauksen sekä mallinnuksen avulla Oulujärvestä jokeen nousevan taimenen kutukannan kokoa sekä arvioida hydraulisen Kalasydän-kalatien toimivuutta  kesällä 2023. Tutkimuksen teki Luonnonvarakeskus Hyrynsalmen reitillä Paltamossa sijaitsevan Leppikosken voimalaitoksen ympäristössä kesällä 2023. ”Mallinnuksen tulosten suurista todennäköisyysväleistä huolimatta voidaan arvioida, että Kalasydämen läpäisytehokkuus taimenille kesä-lokakuussa 2023 oli Leppikosken voimalaitospadolla kokonaisuutena lähes samaa tasoa kuin sen on aiemmin todettu olleen lohen vaellusreittinä Kemijoella”, Luonnonvarakeskuksen johtava tutkija Pekka Hyvärinen kertoo. Taimenen alasvaellustutkimus käynnistyy Hyrynsalmen reitillä Toukokuussa 2024 käynnistyy taimenen vaelluspoikasten selviytymiseen liittyvä tutkimus Hyrynsalmen reitillä. Tutkimuksen tekee Luonnonvarakeskus, ja tulosten on määrä valmistua loppuvuodesta. Tutkimuksessa selvitetään radiotelemetriaan perustuvilla menetelmillä vaelluspoikasten selviytymistä Seitenoikean ja Leppikosken voimalaitosten läpi, sekä sitä, missä sijaitsevat vaelluspoikasten selviytymisen keskeiset pullonkaulat. Tavoitteena vahvistaa järvitaimenen luonnonkiertoa Nyt valmistuneita tutkimustuloksia hyödynnetään vuonna 2021 käyttöönotetun Leppikosken vesivoimalaitoksen Kalasydän-kalatien toiminnan jatkokehittämisessä. Kalasydän-kalatie on osa Oulujärven uhanalaisen järvitaimenen luonnonkierron vahvistamiseksi toteutettavaa toimenpidekokonaisuutta. Toimenpiteet keskittyvät Hyrynsalmen reitille, jossa sijaitsevat Oulujoen vesistön kalatiestrategian kärkikohteet. Kokonaisuuteen kuuluu myös esimerkiksi järvitaimenen elinkierrolle tärkeiden elin- ja lisääntymisalueiden kunnostukset, järvitaimenen pienpoikasistutukset sekä Leppikosken yläpuolella sijaitsevalle Seitenoikean vesivoimalaitokselle suunniteltava ylösvaelluksen mahdollistava ohitusratkaisu. Tänä vuonna toteutettavavasta alasvaellustutkimuksesta saadaan tutkimustietoa voimalaitosten alasvaellusratkaisujen arvioimista varten.    Fortum OyjViestintä Lisätietoja: Katri Hämäläinen, Fortum, ympäristöpäällikkö, puh. 040 162 3901Pekka Hyvärinen, Luonnonvarakeskus, johtava tutkija, puh. 029 532 7641 Lue lisää: Loppuraportti: Oulujärven Nousutaimen  http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-380-899-7  Seitenoikean esiselvitys   Mukana kalan vaelluksella  Leppikosken Kalasydän-kalatie  Fortum Fortumin energia rakentaa maailmaa, jossa ihmiset, yritykset ja luonto menestyvät yhdessä. Olemme yksi Euroopan puhtaimmista energiantuottajista ja toimintaamme ohjaavat kunnianhimoiset ympäristötavoitteet. Tuotamme ja toimitamme luotettavasti puhdasta energiaa ja autamme teollisuusasiakkaitamme vähentämään toimintansa hiilidioksidipäästöjä ja kasvamaan. Ydinliiketoimintamme Pohjoismaissa koostuu päästöttömästä ja tehokkaasta sähköntuotannosta sekä sähkön ja kaukolämmön myynnistä kuluttaja- ja yritysasiakkaille. Yhtiömme 5 000 työntekijälle tarjoamme turvallisen ja inspiroivan työympäristön. Fortum Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. fortum.fi 

Citycon Oyj:n hallitus päätti kahdesta uudesta kannustinjärjestelmästä ja muutoksesta optio-ohjelmaan 2024

Citycon Oyj:n hallitus on päättänyt perustaa uuden yhtiön toimitusjohtajalle suunnatun optio-ohjelman ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän. Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien ja toimitusjohtajan tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi sekä sitouttaa toimitusjohtaja yhtiöön ja tarjota hänelle kilpailukykyinen palkkiojärjestelmä.Optio-ohjelma 2024A-COptio-oikeuksia annetaan yhteensä enintään 1 591 848 kappaletta, ja ne oikeuttavat merkitsemään yhteensä enintään yhtä monta yhtiön uutta tai sen hallussa olevaa osaketta. Optio-oikeudet annetaan vastikkeetta. Optio-oikeuksista 530 616 kappaletta on merkitty tunnuksella 2024A, 530 616 kappaletta on merkitty tunnuksella 2024B ja 530 616 kappaletta on merkitty tunnuksella 2024C.Liikkeeseen laskettavien optio-oikeuksien perusteella merkittävät osakkeet vastaavat yhteensä enintään 0,85 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä mahdollisten osakemerkintöjen jälkeen, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita. Optio-oikeuksilla tapahtuvien osakemerkintöjen seurauksena yhtiön osakkeiden lukumäärä voi nousta yhteensä enintään 1 591 848 osakkeella, jos merkinnässä annetaan uusia osakkeita.Optio-oikeuksilla 2024A-C merkittävän osakkeen merkintähinta on 4,05 euroa.Osakkeen merkintähinta merkitään yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.Optio-oikeuksilla merkittävien osakkeiden merkintäaika on · optio-oikeudella 2024A, 1.4.2024—1.4.2027 · optio-oikeudella 2024B, 1.4.2025—1.4.2027 · optio-oikeudella 2024C, 1.4.2026—1.4.2027 Yhden 2024A-C optio-oikeuden teoreettinen markkina-arvo on noin 0,19 euroa. Optio-oikeuksien 2024A-C teoreettinen markkina-arvo on yhteensä noin 300 000 euroa. Optio-oikeuksien teoreettinen markkina-arvo on laskettu optio-oikeuksien hinnoittelussa käytettävällä Black & Scholes -mallilla ottaen huomioon optio-oikeuden merkintähinta ja seuraavat oletukset: osakekurssi 3,83 euroa, riskitön korko 2,79 %, optio-oikeuksien voimassaoloaika noin 3 vuotta, volatiliteetti noin 21,02 % ja vuosittainen osinkotuotto noin 8,68 %.Hallitus päätti uudesta optio-ohjelmasta yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 19.3.2024 antaman valtuutuksen nojalla. Optio-oikeuksien antamiselle on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi konsernin avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää.Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027Hallitus voi allokoida palkkioita järjestelmästä tilikauden 2024 aikana. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden arvo vastaa yhteensä enintään 75 000 Citycon Oyj:n osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden.Palkkiot maksetaan kolmessa erässä huhtikuussa 2025, huhtikuussa 2026 ja hutikuussa 2027. Palkkio perustuu voimassa olevaan johtajasopimukseen ja toimisuhteen jatkumiseen.Palkkio maksetaan osittain Cityconin osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvat verot ja lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut. Jos johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.Muutos optio-ohjelmaan 2024Hallitus päätti 19.3.2024 optio-ohjelmasta 2024. Hallitus päätti lisätä optio-ohjelmasta 2024 jaettavien optioiden enimmäismäärää 150 000 optiolla, eli optio-ohjelmasta 2024 jaettavien optioiden enimmäismäärä on yhteensä 500 000 optiota.CITYCON OYJLisätiedot:Sakari JärveläTalousjohtajaPuh. +358 50 387 8180sakari.jarvela@citycon.comCitycon on johtava monikäyttöisten kaupunkikeskusten omistaja, kehittäjä ja hallinnoija. Keskeisillä kaupunkialueilla sijaitsevissa keskuksissamme vähittäiskauppa, toimistotilat ja asuminen yhdistyvät hyvin toimiviin liikenneyhteyksiin. Olemme sitoutuneet kestävään kiinteistönhoitoon, ja hallinnoimamme kiinteistöomaisuuden arvo Pohjoismaissa on yhteensä noin 4,0 miljardia euroa. Päivittäistavarahyödykkeitä, terveydenhuollon palveluita sekä muita palveluita tarjoavat keskuksemme vastaavat asiakkaidemme jokapäiväisiin tarpeisiin.Cityconilla on investointitason luottoluokitus Standard Poor’s:lta (BBB-). Cityconin osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.citycon.com/fiLiitteet:                                   Citycon Oyj:n Optio-oikeuksien 2024A-C ehdot                 Citycon Oyj:n Optio-oikeuksien 2024 ehdot

Etteplan laatii Myrskylän, Lapinjärven ja Pukkilan kuntien ilmastosuunnitelmat

ETTEPLAN OYJ, Lehdistötiedote, 15.4.2024 klo 15.15 Etteplan laatii Myrskylän, Lapinjärven ja Pukkilan kuntien ilmastosuunnitelmat Myrskylän, Lapinjärven ja Pukkilan kunnat hyödyntävät alueellista yhteistyötä ilmastolain mukaisten ilmastosuunnitelmien laatimisessa. Suunnitelmien tavoitteena on tukea kuntien ja asukkaiden ilmastotyöhön sitoutumista ja konkreettisten toimenpiteiden toteuttamista. Kunnat valitsivat yhteistyökumppanikseen Etteplanin. Kunnan ja asukkaiden yhteistyössä toteuttamat toimet vaikuttavat myönteisesti kunnan kehitykseen, asukkaiden viihtyvyyteen ja terveyteen sekä alueen yritysten mahdollisuuksiin menestyä. Ilmastosuunnitelmissa tullaan käsittelemään muun muassa kuntien ilmastotyön nykytilaa ja kasvihuonekaasupäästöjä sekä tavoitteita ja toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi. “Toimenpiteiden vaikutusten arviointi ja sidosryhmien sitouttaminen ovat tärkeä osa ilmastosuunnitelman laatimista. Aloitimme työn helmikuussa 2024 nykytilan kartoittamisella. Skenaariotyön kautta pystymme tukemaan ilmastotavoitteiden asetantaa ja tunnistamaan toimet päästöjen vähentämiseksi. Lokakuussa valmistuvat ilmastosuunnitelmat tukevat Myrskylän, Lapinjärven ja Pukkilan kuntien toimintaa suunnitelmallisessa ja konkreettisessa ilmastotyössä”, kertoo hankkeen projektisihteerinä toimiva Maija Mattinen-Yuryev, Etteplanilta. Etteplan vastaa kuntien ilmastosuunnitelmien laatimisesta yhteistyössä Suomen ympäristökeskuksen kanssa. Hanketta rahoittaa Ympäristöministeriö. Kuntalaisten toivotaan osallistuvan aktiivisesti hankkeeseen kuntalaiskyselyn sekä avointen sidosryhmätilaisuuksien kautta. Ilmastosuunnitelma osana vastuullisen kunnan toimintaa Kuntien ilmastolain mukaisen ilmastosuunnitelman tulee sisältää muun muassa kasvihuonekaasujen päästövähennystavoite ja toimet kasvihuonekaasujen päästöjen vähentämiseksi. Lisäksi suunnitelman toteutumista on seurattava ja se on huomioitava kuntastrategiassa ja kunnan toimintakertomuksessa. ”On hienoa, että ilmastosuunnitelmatyö on nyt saatu käyntiin. Ilmastosuunnitelman laatiminen tukee kunnan ilmastotyön suunnitelmallisuutta ja pitkäjänteisyyttä”, toteaa Lapinjärven kunnanjohtaja Jarkko Sorvanto. ”Pukkila on mukana työssä, koska haluaa saada lisää ymmärrystä ilmastoasioista, jotta voisi niihin positiivisesti vaikuttaa”, kertoo Pukkilan kunnan hallintojohtaja Ilkka Fritius. Etteplan auttaa asiakkaitaan edistämään vihreää siirtymää Etteplanin vihreän siirtymän palvelut tarjoavat kuntien ja yritysten avuksi ratkaisuja kestävän kehityksen haasteisiin. Etteplan auttaa asiakkaitaan lisäämään ymmärrystään toimintojensa ympäristövaikutuksista sekä mahdollisuuksista hallita ja vähentää niitä. Hyödyntäen asiantuntijoidensa vahvaa menetelmäosaamista ja kokemusta Etteplan ohjaa kuntia ja yrityksiä kehittämään toimintaansa kestävämpään suuntaan. Etteplanin asiantuntijat ovat toteuttaneet kunnille päästölaskentaa ja laatineet ilmastosuunnitelmia. Palvelutarjontaan kuuluu lisäksi hiilijalanjälkilaskennat, vaativat elinkaariarvioinnit, koulutukset ja jätehuoltopalveluiden asiantuntijatehtävät. Lisätietoja:Maija Mattinen-Yuryev, projektisihteeri, Etteplan, puh. 041 731 7991, maija.mattinen-yuryev@etteplan.comAxel Malén, viestintäsihteeri, Lapinjärven kunta, axel.malen@lapinjarvi.fiIlkka Fritius, hallintojohtaja, Pukkilan kunta, puh. 040 841 4147, ilkka.fritius@pukkila.fiTimo Krigsman, tekninen johtaja, Myrskylän kunta, puh. 0405244147 timo.krigsman@myrskyla.fi

Korjaus: Toivo Group Oyj:n taloudellinen tiedottaminen vuonna 2024

Toivo Group Oyj, yhtiötiedote, 15.4.2024 klo 17:00 Toivo Group Oyj korjaa 3.1.2024 klo 18:00 julkaistua yhtiötiedotetta. Liiketoimintakatsaus Q1/2024 julkaistaan 15.5.2024 eikä 14.5.2024. Toivo Group Oyj Lisätietoja Markus Myllymäki Toimitusjohtaja Toivo Group Oyj Puh. 040 847 6206 markus.myllymaki@toivo.fi Hyväksytty neuvonantaja: Nordic Certified Advisor Tietoa Toivosta Toivo on suomalainen vuonna 2015 perustettu kiinteistötalo, jonka liiketoiminta koostuu hankekehityksestä ja kiinteistöjen pitkäaikaisesta omistamisesta. Yhtiön liiketoimintamalli on ainutlaatuinen, sillä Toivon liiketoiminta yhdistää koko kiinteistöliiketoiminnan arvoketjun aina kiinteistökehityksestä rakennuttamiseen ja valmiin kiinteistön omistamiseen, hallinnointiin ja vuokraukseen. Toivo hoitaa omalla tiimillään kiinteistön koko elinkaaren aina raakamaasta vuokrasopimusneuvotteluihin ja kiinteistön ylläpitoon. Näin toimimalla Toivo pystyy tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen, osakkeenomistajilleen ja sidosryhmilleen. Toivon strategiana on kehittää Toivo-konseptin mukaisia kiinteistöjä, joiden tavoitteena on vahva kehitysmarginaali sekä vakaa ja houkutteleva tuotto, ja jotka mahdollistavat näin kiinteistöjen pitkäaikaisen omistajuuden sekä korkeamman lisäarvon tuottamisen Toivon asiakkaille. Toivolla on taustallaan osaava ja kokenut asiantuntijajoukko, jolla on vahvat ansiot kiinteistötoimialalla. Toivon tiimin jäsenet ovat olleet mukana kehittämässä ja rakentamassa yhteensä yli 17 000 asuntoa, ja heillä on keskimäärin kymmenen vuoden kokemus kiinteistöalalta. Toivon liikevaihto vuonna 2023 oli 43,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto -0,3 miljoonaa euroa.

Tecnotree Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

Tecnotree Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin tänään 15.04.2024 Helsingissä. Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpäätöksen. Yhtiökokous myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 2023 lukuun ottamatta yhtiön entistä hallituksen jäsentä Markku Wileniusta, jolle vastuuvapautta ei myönnetty. Yhtiökokous myös hyväksyi yhtiön toimielinten palkitsemisraportin ja palkitsemispolitiikan. Lisäksi yhtiökokous päätti seuraavista asioista: Hallituksen valtuuttaminen päättämään osingonjaosta Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2023 ei jaeta osinkoa varsinaisen yhtiökokouksen päätöksellä ja, että yhtiön tilikauden tappio siirretään omaan pääomaan edellisten tilikausien voittovaroihin. Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään harkintansa mukaan osingon jakamisesta edellisten tilikausien voittovaroista seuraavasti: Valtuutuksen perusteella jaettavan osingon määrä on yhteensä enintään 170.000 euroa. Alla tarkoitetun yhtiökokouksen hyväksymän yhtiön osakkeiden yhdistämisen ja siihen liittyvän yhtiön osakkeiden lunastamisen ja mitätöinnin toteuduttua valtuutuksen perusteella jaettava määrä tarkoittaa enintään 0,01 euroa osakkeelta. Ellei hallitus perustellusta syystä päätä toisin, valtuutuksen perusteella jaetaan osakkeiden yhdistämisen toteuttamisen jälkeen osinkoa yhdessä erässä valtuutuksen voimassaoloaikana. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen avaamiseen saakka. Hallitus tekee erillisen päätöksen osingon määrästä ja ajankohdasta. Yhtiö tiedottaa tällaisesta hallituksen päätöksestä erikseen. Osingon alustava täsmäytyspäivä on 24.9.2024 ja alustava maksupäivä on 1.10.2024. Hallituksen päätöksen perusteella jaettava osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingon täsmäytyspäivänä on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus, palkkiot ja tilintarkastaja Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi viisi (5) jäsentä. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Neil Macleod, Johan Hammarén, Jyoti Desai, Anders Fornander ja Conrad Neil Phoenix. Hallituksen jäsenet valittiin toimikaudeksi, joka päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi 210.000 euroa vuodessa, varapuheenjohtajan palkkioksi 120.000 euroa vuodessa ja muiden hallituksen jäsenten palkkioksi 70.000 euroa vuodessa. Palkkiosta noin 45 prosenttia maksetaan Tecnotreen osakkeina ja noin 55 prosenttia rahana. Osakkeina maksettava osa palkkiosta maksetaan joko ostamalla osakkeita julkisilta markkinoilta tai luovuttamalla yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Osakkeet toimitetaan hallituksen jäsenille kahden viikon kuluessa yhtiön osavuosikatsauksen 1.1.2024–30.9.2024 julkistamisajankohdasta (tai ensimmäisenä sellaisena ajankohtana, kun se soveltuvan lainsäädännön mukaan on mahdollista). Yhtiö maksaa osakkeiden ostoon tai luovuttamiseen liittyvät transaktiokustannukset ja varainsiirtoverot. Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Tietotili Audit Oy, joka on ilmoittanut, että KHT Urpo Salo jatkaa päävastuullisena tilintarkastajana. Tilintarkastajalle maksetaan palkkio tilintarkastajan kohtuullisen ja hallituksen hyväksymän laskun mukaan.  Tietotili Audit Oy toimii myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Tilintarkastajalle maksetaan myös korvaus kestävyysraportoinnin varmennuspalveluista kohtuullisen ja hallituksen hyväksymän laskun mukaan. Osakkeiden yhdistäminen Yhtiökokous päätti osakkeiden yhdistämisestä eli osakkeiden lukumäärän vähentämisestä osakepääomaa alentamatta. Osakkeiden yhdistäminen toteutetaan arvo-osuusjärjestelmässä pörssikaupankäynnin päättymisen jälkeen 19.4.2024 ("Yhdistämispäivä"). Järjestely toteutetaan antamalla yhtiön uusia osakkeita vastikkeetta ja sen jälkeen lunastamalla yhtiön osakkeita siten, että jokaiset kaksikymmentä (20) yhtiön osaketta yhdistetään yhdeksi (1) osakkeeksi. Osakkeiden murto-osien syntymisen välttämiseksi hallitus valtuutettiin päättämään suunnatusta maksuttomasta osakeannista, jossa uusia osakkeita annetaan vastikkeetta siten, että kullakin arvo-osuustilillä oleva osakkeiden lukumäärä saatetaan jaolliseksi 20:llä. Valtuutuksen nojalla annettavien uusien osakkeiden enimmäismääräksi päätettiin 389.652 osaketta. Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista muista osakeanteihin liittyvistä seikoista annetun valtuutuksen puitteissa. Samanaikaisesti edellä kuvatun yhtiön osakeannin kanssa yhtiö lunastaa vastikkeetta jokaiselta osakkeenomistajalta lunastussuhteen 20:1 mukaan määräytyvän määrän osakkeita, tarkoittaen, että jokaista kahtakymmentä (20) yhtiön olemassa olevaa osaketta kohden lunastetaan yhdeksäntoista (19) osaketta. Yhtiön hallituksella on oikeus päättää kaikista muista osakkeiden lunastukseen liittyvistä seikoista. Osakkeiden yhdistämisen yhteydessä lunastetut osakkeet mitätöidään välittömästi lunastuksen jälkeen hallituksen päätöksen mukaisesti. Osakkeiden yhdistämistä suositeltiin varsinaiselle yhtiökokoukselle muun muassa siksi, että se nostaa yksittäisen osakkeen arvoa, edistää tehokasta osakkeen hinnanmuodostusta ja mahdollistaa osinkojen maksamisen. Täten hallitus katsoo, että osakkeiden yhdistäminen on yhtiön ja sen kaikkien osakkeenomistajien edun mukaista ja että yhdistämiselle ja siihen liittyvälle suunnatulle maksuttomalle osakeannille ja osakkeiden lunastamiselle on näin ollen yhtiön kannalta erityisen painava taloudellinen syy. Osakkeiden yhdistäminen ei vaikuta yhtiön omaan pääomaan. Osakkeiden mitätöinti ja yhtiön uusi kokonaisosakemäärä näkyvät kaupparekisterissä arviolta 22.4.2024. Kaupankäynti yhtiön uudella kokonaisosakemäärällä alkaa Nasdaq Helsingissä uudella ISIN-numerolla arviolta 22.4.2024. Tarvittaessa yhtiön osakkeen kaupankäynti Nasdaq Helsingissä keskeytetään väliaikaisesti tarvittavien teknisten järjestelyiden tekemiseksi kaupankäyntijärjestelmässä Yhdistämispäivän jälkeen. Järjestely ei toteutuessaan edellytä osakkeenomistajilta toimenpiteitä. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhteensä enintään 2.500.000 osakkeen antamisesta osakeannilla tai antamalla osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n mukaisia osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia yhdessä tai useammassa erässä valtuutuksen voimassaoloaikana joko maksua vastaan tai maksutta. Hallitus voi päättää antaa joko uusia osakkeita tai yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin viittätoista (15) prosenttia yhtiön kaikista osakkeista sen jälkeen, kun edellä kuvattu osakkeiden yhdistäminen on toteutettu. Osakkeita tai osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia voidaan antaa osakkeenomistajille siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita tai osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen (suunnattu osakeanti). Hallitus voi päättää myös maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen. Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön pääomarakenteen kehittämiseen, omistuspohjan laajentamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen, hallituksen palkkioiden maksamiseen tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Hallituksella on oikeus päättää kaikista osakeannin sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n mukaisten osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus on voimassa viisi (5) vuotta varsinaisen yhtiökokouksen päivämäärästä lukien ja kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 15.5.2019 myöntämän valtuutuksen, mutta ei tämän varsinaisen yhtiökokouksen myöntämää valtuutusta osakkeiden yhdistämiseen liittyen. Yhtiökokouksen pöytäkirja Yhtiökokouksen pöytäkirja on saatavavilla Tecnotree Oyj:n internetsivulla https://investors.tecnotree.com/fi/sijoittajat/hallinnointi/yhtiokokous_2024 viimeistään 29.4.2024. TECNOTREE OYJHallitus

Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 15.4.2024

Kamux Oyj, pörssitiedote, 15.4.2024 klo 18.30 Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 15.4.2024 Helsingin Pörssi Päivämäärä 15.4.2024Pörssikauppa OstoOsakelaji KAMUXOsakemäärä 7 000 osakettaKeskihinta/ osake             5,8029 EURKokonaishinta 40 620,30 EUR Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 15.4.2024 tehtyjen kauppojen jälkeen: 140 714 kpl.    Kamux Oyj:n puolesta Nordea Pankki Oyj                        Janne Sarvikivi                             Sami Huttunen Lisätietoja:Jukka Havia, Talousjohtaja, puh 050 355 3757 Kamux OyjKonserniviestintä Kamux on nopeasti kasvanut käytettyihin autoihin sekä niihin liittyviin palveluihin erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamux yhdistää digitaalisen kaupankäynnin kattavaan myymäläverkostoon tarjotakseen asiakkailleen erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi yhtiöllä on yhteensä 78 myymälää Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 Hämeenlinnassa ja on perustamisensa jälkeen myynyt jo yli 500 000 käytettyä autoa, joista 68 257 autoa vuonna 2023. Kamuxin liikevaihto oli 1 002 miljoonaa euroa vuonna 2023 ja yhtiön palveluksessa oli kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna keskimäärin 885 henkilöä. Kamux Suomelle on myönnetty Avainlippu-tunnus osoituksena Suomessa tuotetusta ja Suomessa työllistävästä palvelusta. Kamux Oyj on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Lisätietoja osoitteessa www.kamux.com

Onko muutoksen fokus kateissa? Ota käyttöösi 80/20-sääntö

· Riikka Tannerin Strategiasta käytäntöön 80/20-sääntö uudistumisen vauhdittajana on juuri ilmestynyt. · Kirjan kantavana teemana on Pareton periaate, joka on tullut tunnetuksi 80/20-sääntönä. · Teos tekee strategian ja muutoksen johtamisen inhimillisen puolen näkyväksi ja keskittyy siihen, miten muutos ajetaan onnistuneesti läpi organisaation. Kiihtyvä muutosvauhti johtaa siihen, että monissa organisaatioissa yritetään viedä käytäntöön useita samanaikaisia muutoksia ilman systemaattista tapaa johtaa muutoksen inhimillistä puolta. – Tulokset jäävät usein odotuksista. Monet muutoshankkeet epäonnistuvat tai jäävät kesken aikapaineessa tai resurssien ollessa riittämättömät. Monissa tapauksissa organisaatioiden kyky omaksua uusia muutoksia on yksinkertaisesti ylittynyt, sanoo Riikka Tanner, jolta on juuri ilmestynyt kirja Strategiasta käytäntöön 80/20-sääntö uudistumisen vauhdittajana. – Tämä kirja lähtee liikkeelle siitä, mihin perinteinen strategiakirja loppuu, Tanner lupaa. Strategian onnistumisen edellytykset voidaan usein määrittää jo ennen kuin strategiaprosessi edes käynnistyy. Kirjan mukaan jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudessa navigoimiseen on olemassa työkalu, joka auttaa fokusoimaan oikeisiin asioihin, priorisoi käytettävissä olevat resurssit ja auttaa säilyttämään suunnan kirkkaana epävarmuudesta huolimatta. Strategia yhdistettynä 80/20-sääntöön toimii parhaiten muutoksen työkaluna. Kirjan keskeinen teema on muutos ja se, miten muutos ajetaan onnistuneesti läpi organisaation.  – Pareton periaatteen mukaisesti missä tahansa tekemisessä on tunnistettavissa pieni osuus, joka aikaansaa suurimman osan muutoksista. 80/20-sääntö pätee myös strategiatyöhön ja muutoksessa onnistumiseen. Mikä on se 20 prosenttia, joka aikaansaa 80 prosenttia strategian tuloksista? Tätä kysymystä Tanner selvitti kirjaansa varten haastattelemalla kymmeniä suomalaisia johtajia, yrittäjiä, omistajia ja hallitusammattilaisia. Haastatteluminuuttien kertyessä hän huomasi tiettyjen teemojen ja asioiden toistuvan. – Kiinnostavimmat oivallukset tulivat usein sivulauseissa. Ne olivat johtajille niin itsestään selviä asioita, etteivät he enää itse kiinnittäneet niihin huomiota, Tanner sanoo. Näiden pienien yksityiskohtien pohjalta hän muodosti näkemyksiä ja kokosi yksiin kansiin niin tyypillisimmät sudenkuopat kuin menestystekijätkin, joilla voi olla ratkaiseva merkitys strategiassa ja muutoksessa onnistumisen kannalta. – Kysymällä oikeita kysymyksiä päästään kiinni organisaation kuin organisaation haasteisiin ja vahvuuksiin ja sitä kautta myös organisaation 80/20-sääntöihin. Tanner sanoo, ettei kirja tarjoa kenellekään valmista kaavaa tai mallia mutta strategisen ajattelutavan se muuttaa. – Opimme tunnistamaan omasta tekemisestämme sen 20 prosenttia, jolla aidosti on merkitystä. Strategiasta käytäntöön – 80/20-sääntö uudistumisen vauhdittajana auttaa tunnistamaan elementit, joiden varaan moderni, menestyksekäs strategia ja sen toteutus rakentuvat ja tarjoaa ohjeita siihen, miten strategia eletään arjessa todeksi niin liiketoiminnan, myynnin, markkinoinnin, HR:n kuin viestinnän näkökulmista. Kirjaa varten on haastateltu kymmeniä suomalaisia johtajia, yrittäjiä, omistajia ja hallitusammattilaisia. Riikka Tanner on muutoksen johtaja ja asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen strategiatyön edelläkävijä, jolla on yli 15 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä, strategiatyöstä ja muutoksen johtamisesta suomalaisissa ja kansainvälisissä konsultointi-, design-, IT- ja teknologiayhtiöissä. Kirjan tiedot: Riikka Tanner Strategiasta käytäntöön - 80/20-sääntö uudistumisen vauhdittajana ISBN: 978-952-14-5023-5 319 sivua, 69€ Haastattelut: Riikka Tanner hello@riikkatanner.com +358 50 535 8245 Arvostelukappaleet: Sari Hawkins 050 436 9850 sari.hawkins@almamedia.fi

Olli Airaksinen Fennian Pohjois-Suomen alueen yritysasiakkaista vastaavaksi johtajaksi

Airaksinen siirtyi tehtäväänsä Fennian yhteistyökumppanin Infra Pohjoinen ry:n toiminnanjohtajan tehtävästä. Hän on toiminut myös yrittäjänä työturvallisuuden koulutuksen ja konsultoinnin saralla sekä ollut mukana perustamassa ja kehittämässä Pohjois-Suomen Turvapuiston toimintaa. Hänellä on vahvaa kokemusta myös tietoliikenteen ja autoteollisuuden saralta erilaisista kansainvälisistä myynnin ja liiketoimintajohdon tehtävistä. Fennialla Airaksinen vastaa oman alueensa yritysasiakkuuksista, johtaa sen asiakaspäälliköitä ja toimii kentän johtoryhmän jäsenenä. ‒ Pohjois-Suomi on Fennialle tärkeä alue. Koen työn alueen yritysten kanssa erittäin innostavana. Itsekin yrittäjänä toimineena ja yrittäjäperheessä kasvaneena koen, että yrittäjyys on yhteiskunnallisesti erittäin merkityksellistä toimintaa ja sillä on iso vaikutus koko alueen hyvinvoinnin kehitykseen, sanoo Airaksinen. Airaksisen mukaan Fennia haluaa tarjota asiakkailleen eli omistajillemme parasta mahdollista monikanavaista palvelua ja osaamista niin vakuuttamisessa, riskienhallinnassa kuin vahinkopalveluissakin. ‒ Fennian dna:ssa on yrittäjyys ja yritysten tukeminen. Olli on myynnin ja asiakkuuksien johtamisen kansainvälinen osaaja, jolla on omakohtaista kokemusta yrittäjyydestä ja jolle Pohjois-Suomi on toiminta-alueena jo tuttu. Mielestäni Olli on erinomainen henkilö tähän tehtävään ja haluankintoivottaa hänet lämpimästi tervetulleeksi joukkoomme, sanoo Fennian kentän johtaja Jarkko Mattinen. Oulussa asuvalle Airaksiselle Pohjoinen alue on tuttu myös vapaa-ajan kautta, joka kuluu perheen kanssa Lapissa lasketellessa, Kainuussa mökkeillessä sekä metsästyksen ja golfin parissa.

Dacia Duster - Täysin uusi perusrakenteesta alkaen

Dacia kasvatti mallistoaan vuonna 2010 Dusterilla, ensimmäisellä katumaasturillaan. Upea uutuus nousi heti luokassaan ostajien suosikiksi niin Euroopassa kuin Suomessa. Seitsemän vuotta myöhemmin oli toisen sukupolven vuoro, joka rynnisti yksityisten autonostajien markkinoilla Euroopan ostetuimmaksi katumaasturiksi. Eikä Duster ole antanut kilpailijoiden mennä edelleen, vaan on säilyttänyt ykköspaikan siitä lähtien. Duster on ehtinyt nyt 14 vuoden ikään, jona aikana sitä on valmistettu 2,3 miljoonaa kappaletta. Dustereita tehdään Romaniassa Pitestin tehtaalla tuhannen auton päivävauhdilla, mikä tarkoittaa, että tuotantolinjalta valmistuu yksi auto minuutissa. Nyt Pitestissä on alkamassa Dusterin täysin uuden kolmannen sukupolven tuotanto. Tutut mittasuhteet, mutta kaikki on uutta Dacian muotoilujohtaja David Durand toteaa, että kolmannen sukupolven Dusterin mittasuhteita on hiottu tarkkaan. Oli tärkeää säilyttää Dusterin DNA, joka on hyvin tunnistettava. Täysin uusi Duster jatkaa Dacian muotoilufilosofiaa, missä auton linjoissa on kaikki olennainen, muttei mitään kikkailua. Vaikka Duster näyttää tutulta, on siirtymä toisesta sukupolvesta kolmanteen muotoilullisesti paljon suurempi kuin edellinen. Peruslinjat ovat yksinkertaiset ja samalla vahvat. Korin yksityiskohtia on hiottu käytännöllisyyttä parantaen, mikä tarkoittaa käytännössä muun muassa aiempaa suurempaa takaluukkua. Toisena linjana kehitystyössä oli ilmanvastuksen pienentäminen, minkä takia katto lähtee laskeutumaan edempää kuin ennen ja takaluukussa on komea spoileri.   Duster on aina ollut katumaasturiksi erittäin maastokelpoinen, ja maastossa ajamista ajatellen korin alaosa on suojattu aiempaakin fiksummin ratkaisuin. Etu- ja takapuskurien alleajosuojat ovat läpivärjättyä materiaalia, joissa naarmut ja kolhut eivät näy. Helmojen suojauksessa ja monissa muissa korin osissa käytetään Dacian insinöörien ja LyondellBasellin kehittämää täysin uutta materiaalia nimeltään Starkle®. Ensimmäisen kerran uusi materiaali nähtiin Dacian syksyllä 2022 esittelemässä Manifesto-tutkielmassa, ja nyt tämä edistyksellinen materiaali otetaan käyttöön tuotantomallissa. Osittain (20 %) käytetystä polypropyleenistä tehtyä Starklea ei tarvitse maalata lainkaan, mikä osaltaan vähentää valmistuksen hiilijalanjälkeä. Kaiken kaikkiaan viidennes Dusterin muoveista on kierrätettyjä. Ympäristöaspektit otetaan Dusterissa huomioon monin tavoin, siinä ei esimerkiksi myöskään käytetä kromia koristeena lainkaan. Sisustuksessa ei ole yhtään eläinperäistä nahkaa. Ympäristö huomioidaan jopa käyttöohjekirjassa, joka on tavallista ohuempi paperin säästämiseksi. Täydellinen käyttöohjekirja löytyy dacia.fi-sivustolta.     Yhtenäinen linja korissa ja sisustuksessa Dacian tunnusmerkkinä ovat Y-muotoiset valot niin edessä (päiväajovalot) kuin takana. Sama muoto löytyy ohjaamossa tuuletussuuttimista ja ovipaneeleista. Uudessa ohjaamossa korostetaan vaakasuoria linjoja. Kuljettajan on helppo viihtyä Dusterissa, jossa materiaalit ovat aiempaa korkeatasoisempia ja varustelu paljon runsaampi. Ergonomiaan on kiinnitetty paljon huomiota, mikä tarkoittaa käytännössä esimerkiksi kookkaan 10,1-tuumaisen kosketusnäytön kääntämistä 10 astetta kohti kuljettajaa. Journey-varustetasossa on vakiona lisää säilytystilaa keskikonsoliin tuova sähköinen käsijarru, jonka saa Extremeen lisävarusteena. Ohjauspyörää on litistetty niin ylhäältä kuin alhaalta, mikä parantaa näkyvyyttä ja helpottaa sen pyörittämistä. Dusterin ulkomitat ovat lähes ennallaan pientä pituuden kasvua (nyt 4,34 m) lukuun ottamatta. Vaikka muutos mitoissa on pieni, tilaa auton sisällä on paljon aiempaa enemmän. Eniten ovat kasvaneet sisäleveys edessä, takajalkatilat ja tavaratila. Takamatkustajilla on 30 mm enemmän jalkatilaa kuin edellisessä Dusterissa ja suurimmillaan etuvetoisessa Dusterissa tavaratila on 517 litran kokoinen. Sähköllä pienempi kulutus ja vähäisemmät päästöt Kolmannessa sukupolvessaan täysin uusi Dacia siirtyy pelkästään sähköistettyihin voimalinjoihin. Suomeen tuotavista kahdesta vaihtoehdosta ehkä perinteisempänä voidaan pitää TCe 130 -kevythybridiä, jossa on moottorin parina kuusivaihteinen käsivalintainen vaihteisto. Polttoainetta säästävällä Miller-periaatteella toimivaan kolmesylinteriseen 1,2-litraiseen bensiiniturboon on yhdistetty 48 voltin järjestelmä. Sähkömoottori avustaa bensiinimoottoria liikkeelle lähdettäessä ja kiihdytyksissä, mikä auttaa pudottamaan kulutusta ja hiilidioksidipäästöä noin kymmenellä prosentilla. Samalla ajamisesta tulee miellyttävämpää ja sujuvampaa. Vauhtia hidastettaessa ja jarrutettaessa ladataan energiasisällöltään 0,8 kilowattitunnin ajoakkua ilman, että kuljettaja edes huomaa sitä. Duster TCe 130:n voi valita etu- tai nelivetoisena. Toisena voimalinjana on sama Hybrid 140, joka esiteltiin Joggeriin vuoden 2023 alkupuolella. Ensimmäisen kerran voimalinja otettiin käyttöön Renault Groupissa kolme vuotta sitten Cliossa, joten se on testattu ja hyväksi havaittu. Kokonaisuuden kehitystyössä on käytetty hyväksi jopa Renaultin formula 1 -kilpa-autoista saamaa oppia ja kokemusta. Hybrid-voimalinjassa on vapaasti hengittävä nelisylinterinen 1,6-litrainen bensiinimoottori ja kaksi sähkömoottoria. Automaatin tapaan toimiva monitilavaihteisto käyttää moottoreita kaiken aikaa mahdollisimman taloudellisesti. Liikkeelle lähdetään aina sähköllä, jolla voidaan ajaa kaupungissa jopa 80 prosenttia ajasta. Kulutus on kaupungissa suurimmillaan 40 prosenttia ja yhdistetyssä ajossa jopa 20 prosenttia pienempi kuin pelkästään bensiinimoottorilla varustetulla vastaavalla autolla. Uudella perusrakenteella parempi ajettavuus ja mukavuus Kolmannen sukupolven Duster tehdään edistykselliselle CMF-B -perusrakenteelle, joka on tärkeä Dacian strategiassa. Nykyaikainen, ominaisuuksiltaan erittäin kilpailukykyinen ja mittasuhteiltaan muunneltava perusrakenne otettiin käyttöön ensin Dacia Sanderossa ja myöhemmin Joggerissa. Nyt rakenteen potentiaali käytetään uudella tavalla Dusterissa. Perusrakenteen ansiosta moottorit ovat sähköistettyjä ja ratkaisu toimii erinomaisesti myös nelivedon kanssa. Dusterin alusta on perusratkaisultaan ennallaan, mutta ajo-ominaisuudet ovat parantuneet vähintään yhtä paljon kuin ensimmäisestä sukupolvesta toiseen siirryttäessä. Perusrakenteen lisäksi ajettavuutta parantaa kallistuksenvaimentimien optimointi. Niiden ja jäykemmän rakenteen ansiosta korin kallistelua on vähennetty viidenneksellä. Käytännössä se tarkoittaa tarkempaa ja parempaa käytöstä kaarteissa ja suunnan muutoksissa. Nelivetoisessa Dusterissa jäykempi rakenne kompensoidaan maastossa ajettaessa uudella voiman jakoon vaikuttavalla elektroniikalla. Uutta Dusteria suunniteltaessa sillä on virtuaalisten testien lisäksi ajettu miljoonia kilometrejä, joiden aikana hiottiin ajettavuuteen vaikuttavien komponenttien toimintaa. Iskunvaimennus, ohjauksen kaikki eri osa-alueet ja renkaat olivat kehitystyön kohteina. Päämääränä oli auton tarkempi ja paremmin kuljettajalle välittyvä käytös kaikissa tilanteissa. Samaan aikaan ajettavuuden parantamisen kanssa pyrittiin aiempaa korkeatasoisempaan matkustusmukavuuteen. Siihen vaikuttaa merkittävästi aiempaa alhaisempi melutaso. Uuden perusrakenteen avulla myös värinöitä on saatu vähennettyä, minkä tuntee autolla ajaessa. Luokkansa suurin maavara Kompaktien katumaasturien joukossa Duster on aina erottunut neliveto-ominaisuuksillaan. Sillä on voinut ajaa paikkoihin, joihin monia kilpailijoita ei tulisi mieleenkään viedä. Hyvä eteneminen vaikeissakin paikoissa korostuu Suomessa, sillä täällä neljä ostajaa viidestä valitsee Dusterinsa nelivetoisena. Koko Euroopan tasolla etu- ja nelivedon suhde on päinvastainen. Yhtenä vahvuutena on uuden nelivetoisen Dusterin peräti 217 mm maavara (etuvetoisessa 209 mm), mikä on suurempi kuin missään kilpailijassa. Maastossa myös tulo- ja jättökulmat ovat tärkeitä, ja ne ovatkin Dusterissa samaa luokkaa muiden maastureiden kanssa. Vaikeissa paikoissa on iloa myös korin hyvästä suojauksesta. Maalaamattomat pinnat pysyvät hyvän näköisinä pienistä kosketuksista huolimatta. Nelivetoisten Dusterien 4x4 Terrain Control -ajotilan säätimessä on nyt aiemman kolmen sijaan viisi vaihtoehtoa. Auto-tilassa voimaa jaetaan automaattisesti etu- ja taka-akselin välillä pidon ja nopeuden mukaan. Snow-tilassa optimoidaan pitoa liukkailla, jolloin mukana on myös ajonvakautus ja luistonesto. Mud/Sand-tila on tarkoitettu vaihtelevaan maastoon. Off-road on tarkoitettu vaikeimpiin paikkoihin, ja se on hyvin samanlainen kuin aiemman Dusterin 4x4 Lock -ajotila. Erona on, että kiinteän lukituksen sijaan nyt vääntöä jaetaan akseleiden välillä automaattisesti pidon ja nopeuden mukaan. Eco-tilassa pyritään mahdollisimman alhaiseen polttoaineenkulutukseen rajoittamalla ilmastointilaitteen toimintaa ja auton suorituskykyä. Maastossa etenkin jyrkissä mäissä alamäkihidastin on erittäin käyttökelpoinen. Kuljettaja voi säätää nopeuden nollan ja 30 km/h välille ja elektroniikka pitää nopeuden vakiona jarrujen avulla. Järjestelmä toimii kaikilla vaihteilla, myös peruutusvaihteella. Järjestelmän ollessa päällä ajajan ei tarvitse käyttää kaasu- tai jarrupoljinta, vaan hän voi keskittyä täysin ohjaamiseen. Hyötyä on myös kosketusnäytölle saatavista tiedoista. Näytöltä voi katsoa auton kallistuskulman sekä nousun tai alamäen jyrkkyyden sekä nelivetoisissa Dustereissa voimanjaon akselien kesken. Vetokykyä nelivetoisessa Dusterissa on samat 1 500 kg kuin edeltäjässään. Varustelu aivan uudella tasolla Starkle®-materiaalin ohella toinen Manifesto-tutkielmasta Dusteriin otettu oivallus on YouClip. Uudessa Dusterissa on kuusi kiinteää YouClip-kiinnityspistettä (yksi kojelaudassa, yksi keskikonsolin matkustajan puolella, yksi keskitunnelin päässä takamatkustajille, kaksi tavaratilan sivuilla ja yksi takaluukussa), joihin saa kiinnitettyä vaikka tabletti- tai älypuhelintelineen, puhelimen induktiolaturin, lampun tai kolme yhdessä (mukiteline, kassikoukku ja taskulamppu) -paketin. Viimeksi mainittu on vakiona Duster Extremessä. Dacia Dusterin varusteissa otetaan suuri loikka täydellisempään jo hinnat alkaen -mallissa. Jatkossa Suomeen tuodaan kolme varustetasoa, sillä alin varustetaso Essential on saatavilla vain etuvetoisena ECO-G LPG-nestekaasuversiona, joka ei ole Suomen markkinoille sopiva. Suomessa perusmalli on siten Duster Expression, jossa on paljon mallisarjassa ennen näkemättömiä varusteita, kuten muokattava 7-tuumainen digitaalinen mittaristo sekä 10,1-tuumainen kuljettajaa kohden käännetty kosketusnäyttö. Siinä on uusi tieto-viihdejärjestelmä Media Display, jossa on mm. langaton Apple Carplay™ / Android Auto™ -liitettävyys älypuhelimelle. Turvallisuuden osalta noustaan aivan uudelle tasolle. Kuljettajaa avustaviin järjestelmiin kuuluvat aktiivinen hätäjarrutustoiminto, kaistavahti ja -avustin, liikennemerkkien tunnistusjärjestelmä ylinopeusvaroituksella ja kuljettajan vireystilan valvonta. Ulkonäköä kohentavat 17-tuumaisiksi kasvaneet kevytmetallivanteet, minkä lisäksi pitkältä vakiovarustelistalta löytyvät ilmastointi, vakionopeudensäädin, tuulilasinpyyhkimien sadetunnistin, peruutustutka ja peruutuskamera. Suomeen tuotavissa autoissa ovat Dusteriiin täysin uusina varusteina lämmitettävä ohjauspyörä sekä lämmitettävä tuulilasi. Mikäli haluaa vielä kattavamman varustelun, voi valita joko maasturimaisuutta ja käytännöllisyyttä painottavan Extremen tai ylellisen Journeyn. Niissä molemmissa vakiovarusteluun kuuluvat mm. tummennetut takalasit, sähköisesti koria varten taittuvat ulkopeilit, etusumuvalot, automaatti-ilmastointi, älyavainkortti ja Dusterissa ennen näkemättömänä varusteena kaukovaloautomatiikka. Extremessä korostetaan harrastus- ja ulkoiluhenkisyyttä mm. taakkatelineiksi kääntyvillä monitoimikattokaiteilla, vettä ja likaa hylkivällä helposti puhdistettavalla istuinverhoilulla, tavaratilan kaukalomatolla, YouClip-varusteilla sekä kuparin värisin koristein korissa ja ohjaamossa. Alamäkihidastin on Extremessä myös etuvetoisissa Hybrid 140 -versioissa.   Journeyssä on puolestaan vakiona 18-tuumaiset pyörät. Ohjaamossa on Extremeen lisävarusteena saatavissa oleva monipuolisempi Media Nav LIVE, jossa on reaaliaikainen navigointi sekä korkeatasoisempi Arkamys-äänentoisto. Sähköinen käsijarru vapauttaa tilaa keskikonsolissa, ja sen ansiosta on tilaa älypuhelimen induktiolatausalustalle. Mukavuutta edessä lisää säilytystilalla varustettu kiinteä keskikyynärnoja. Ulkoilma- ja retkeilyharrastajia silmällä pitäen Dusteriin on nyt saatavilla myös viime kesänä Dacia Joggerissa esitelty Pack Sleep -retkivuode. Tämä kahdelle henkilölle sopiva vuodepaketti mahtuu Dusterin tavaratilaan ja se pitää sisällään säilytystilan matkatavaroille, memory foam -patjan sekä taittopöydän esimerkiksi aamiaishetkiä varten. Saatavilla on myös Dusteriin räätälöity pimennysverhosarja sekä teltta, jonka voi kiinnittää auton perään. Dacia Dusterin kolmas sukupolvi esiteltiin helmikuun lopulla Geneven autonäyttelyssä. Suomessa ennakkomyynti käynnistyy huhtikuun 16. päivänä, jolloin hinnat julkaistaan virallisesti. Ensimmäiset kolmannen sukupolven Dacia Dusterit saapuvat Suomeen loppukesästä 2024. Hinnat alkavat etuvetoisen Dacia Duster TCe 130 Expressionin 24 399 eurosta. Nelivetoisena hinta on edullisimmillaan 27 999 euroa. Paremmilla Journey- ja Extreme-varusteilla kevythybridi (TCe 130) on aina nelivetoinen, ja se maksaa 29 999 euroa. Samaan 29 999 euron hintaan Journeyn ja Extremen voi valita etuvetoisena Hybrid 140 -versiona. Linkki hinnastoon Linkki teknisiin tietoihin 

Nightingale Health avaa Yhdysvaltoihin laboratorion, jonka ensimmäinen asiakas on Weill Cornell Medicine

Lehdistötiedote, 16.4.2024 klo 8.45 Terveysriskien tunnistamisen ja ennaltaehkäisevän terveyden edelläkävijä Nightingale Health avaa laboratorion Yhdysvaltoihin. Lisäksi Nightingale Health ja Weill Cornell Medicinen Englander Institute for Precision Medicine ovat allekirjoittaneet aiesopimuksen, jossa osapuolet sopivat yhteistyöstä, jonka tavoitteena on viedä Nightingale Healthin verianalyysiteknologia terveydenhuollon käyttöön Yhdysvalloissa. Weill Cornell Medicinen Englander Institute for Precision Medicine on yksilöllistetyn lääketieteen instituutti, joka pyrkii viemään lääketieteellisiä tutkimustuloksia kliiniseen käyttöön. Instituutilla on toimintaa Yhdysvaltojen lisäksi myös Qatarin pääkaupungissa Dohassa. Instituutti on merkittävästi edistänyt yksilöllistettyä lääketiedettä kehittämällä uusia hoitoja useille sairauksille, kuten syöville ja sydän- ja verisuonisairauksille. Osana yhteistyötä Englander Institute for Precision Medicine ja Nightingale Health pyrkivät integroimaan Nightingale Healthin verianalyysiteknologian ja sairastumisriskien tunnistamiskyvykkyyden Weill Cornell Medicinen lääketieteellisiin tutkimuksiin ja kliinisiin toimintoihin. Tarjottavat palvelut voivat perustua Nightingale Healthin olemassa oleviin ratkaisuihin, kuten riskiennustemalleihin ja diagnostisiin veren merkkiaineisiin, joilla voidaan korvata nykyisiä terveydenhuollon rutiinimittauksia. “Olemme iloisia voidessamme vahvistaa Nightingale Healthin globaalia asemaa avaamalla laboratorion Yhdysvaltoihin. Uusi laboratorio täydentää maailmanlaajuista Suomessa, Singaporessa, Iso-Britanniassa ja Japanissa sijaitsevaa laboratorioverkostoamme ja mahdollistaa maailman merkittävimpien yksilöllistetyn lääketieteen ja terveydenhuollon projektien palvelemisen. Yhteistyö Weill Cornell Medicinen Englander Institute for Precision Medicinen kanssa tulee edistämään verianalyysiteknologiaamme pohjautuvien sairastumisriskiarvioiden viemistä laajamittaiseen terveydenhuollon käyttöön Yhdysvalloissa”, sanoo Teemu Suna, Nightingale Healthin toimitusjohtaja ja perustaja. “Yksilöllistettyä lääketiedettä edistävä pilottiprojektimme käynnistää uuden aikakauden terveydenhuollossa. Visiomme on käyttää aineenvaihdunnasta kertovia veren merkkiaineita yksilöllisten hoitojen kehittämisessä ja auttaa potilaita ympäri maailman”, sanoo Olivier Elemento, Englander Institute for Precision Medicinen johtaja. Nightingale Healthin uudet kumppanuudet Yhdysvalloissa yhdistettynä laboratorion avaamiseen auttaa viemään yhtiön verianalyysiteknologian paikallisesti saataville maailman suurimpaan terveydenhuollon markkinaan. Lisäksi se laajentaa teknologian käyttöä paikallisten yliopistojen toteuttamissa lääketieteellisissä tutkimuksissa. Uuden laboratorion tarkempi sijainti ja aukeamisajankohta ilmoitetaan myöhemmin. Lisätietoja antaa: Teemu Suna, toimitusjohtajair@nightingalehealth.com Weill Cornell Medicinen Englander Institute for Precision Medicine (EIPM) Englander Institute for Precision Medicine (EIPM) on Weill Cornell Medicinen yksilöllistetyn lääketieteen instituutti, joka on omistautunut käyttämään yksilöllistettyä hoitoa potilashoidon parantamiseen. Yksilöllistetty lääketiede ottaa huomioon potilaan geneettisen perimän, elintavat ja ympäristön, jotta hoidot voidaan räätälöidä potilaalle parhaiten sopiviksi. Instituutti on perustettu vuonna 2015 ja se edistää yksilöllistettyä lääketiedettä toimimalla yhteistyössä eri tieteenalojen välillä. Lisäksi se toimii yksilöllistetyn lääketieteen tutkimuksen, hoidon ja koulutuksen keskuksena Weill Cornell Medicinessa. EIPM on sitoutunut viemään tieteellisten tutkimusten löydöksiä kliiniseen käyttöön käyttämällä mm. genomisekvensointia, tekoälyä ja muita huipputeknologioita. Tieteellisissä tutkimuksissa tehdyt löydökset ovat keskeisiä uusien kliinisesti käytettävien veren merkkiaineiden tunnistamisessa ja tehokkaiden yksilöllistettyjen hoitojen kehittämisessä. Nightingale Healthista Nightingale Health on ennaltaehkäisevän terveyden edelläkävijä. Terveenä pysyminen on yksi tärkeimmistä asioista elämässämme. Terveydentilallamme on valtava vaikutus sekä elämänlaatuumme että meille läheisten ihmisten elämään. Nightingale Health mahdollistaa ennaltaehkäisevän terveyden yhdistämällä kehittämämme verianalyysiteknologian, globaalit terveystietovarannot sekä lääketieteellisen tutkimustiedon. Pystymme tarjoamaan paljon enemmän kuin perinteiset terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalut: palvelun, jonka tuloksilla on suora yhteys tulevaisuuden sairastumisriskeihin ja joka kykenee ennustamaan terveiden vuosien määrää. Nightingale Healthilla on suomalainen emoyhtiö sekä tytäryhtiöt seitsemässä maassa kuten Japanissa, Yhdysvalloissa, Singaporessa ja Iso-Britanniassa. Nightingale Healthilla on terveydenhuolto- ja tutkimusasiakkaita yli 34 maassa ja yhtiön teknologiaa käytetään monissa maailman johtavissa terveyshankkeissa, kuten UK Biopankissa. Yhtiön teknologiaa on tähän mennessä käytetty yli 600 vertaisarvioidussa tutkimuksessa. Yhtiön B-sarjan osakkeet on listattu First North Growth Market Finland -markkinapaikalla. Lue lisää: https://nightingalehealth.com/fi

Esperi mahdollistaa henkilöstölleen pyöräedun

Työmatkapyöräily on noussut viime vuosina entistä suurempaan suosioon.Työsuhdepolkupyörä on ollut myös esperiläisten pitkäaikainen toive, joka nyt toteutetaan yhteistyössä GoByBiken kanssa.     ”Työmatkapyöräilyn on todettu edistävän hyvää mieltä, parantavan työntekijöiden fyysistä kuntoa ja terveyttä sekä vähentävän stressiä ja sairauspoissaoloja. Esperi tarjoaa tämän edun nyt työntekijöilleen ensimmäisenä hoiva-alan toimijoiden keskuudessa”, sanoo henkilöstöjohtaja Turo Turja. Pyöräily lisää työhyvinvointia Terveysalan ammattilaiset ovat yhtä mieltä siitä, että säännöllinen liikunta voi vähentää sydän- ja verisuonitautien riskiä, parantaa mielialaa ja lisätä yleistä hyvinvointia. Pyöräily myös vahvistaa lihaksia, parantaa kestävyyttä ja auttaa ylläpitämään hengitys- ja verenkiertoelimistön terveyttä. Työmatkapyöräily tarjoaa erinomaisen tavan yhdistää liikunta osaksi päivittäisiä arjen rutiineja. ”Pyöräily on myös ympäristöystävällinen valinta. Autojen päästöt ovat merkittävä ilmastoa kuormittava tekijä ja jokainen pyörällä kuljettu kilometri on plussaa”, lisää Turo Turja. Esperi mahdollistaa pyöräedun henkilöstölleen yhteistyössä GoByBiken kanssa. ”Unelmien polkupyörän hankkiminen on nyt helppoa ilman suurta kertainvestointia. Etu on erityisen merkittävä sellaiselle henkilölle, joka unelmoi hieman kalliimmasta pyörästä”. "Olemme erittäin iloisia voidessamme toivottaa esperiläiset mukaan palveluumme! On ollut hienoa huomata, miten merkittävä vaikutus työsuhdepyörillä on ollut liikkumisen lisääntymisessä ja miten ne ovat innostaneet monet pyöräilemään enemmän. Toivomme, että mahdollisimman moni esperiläisistäkin löytää tämän saman ilon unelmiensa pyörän hankinnan myötä, jatkaa GoByBiken kaupallinen johtaja ja perustaja Heikki Tiittanen." Lisätiedot  Mediadesk (ark. 9-16)010 408 7000media@esperi.fi

Muutoksia Pihlajalinnan johtoryhmässä: yhtiö vahvistaa johtoryhmän kokoonpanoa

Pihlajalinna Oyj                         Pörssitiedote                            16.4.2024 klo 9.00 Muutoksia Pihlajalinnan johtoryhmässä: yhtiö vahvistaa johtoryhmän kokoonpanoa Pihlajalinna Oyj keskittyy vuonna 2024 orgaaniseen kasvuun, kannattavuuden ja taloudellisen aseman parantamiseen sekä johtamisen kehittämiseen. Varmistaakseen toiminnan kehittymisen tavoitteiden mukaisesti Pihlajalinna vahvistaa johtoryhmän kokoonpanoa. Heikki Färkkilä on nimitetty Pihlajalinnan strategiasta ja konsernin operaatioista vastaavaksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 17.6.2024 lähtien. Hän vastaa Pihlajalinnan strategiasta ja sen arkeen viemisestä sekä konsernitason operaatioista, kuten hankinnasta ja kiinteistöistä. Färkkilä siirtyy Pihlajalinnaan Nesteeltä, missä hän on toiminut useissa johtotason tehtävissä vuodesta 2013, viimeisimpänä yhtiön muovin kiertotalousratkaisuista vastaavana johtajana. Pihlajalinnan viestintä- ja vastuullisuusjohtaja Tuula Lehto on kutsuttu osaksi johtoryhmää. Lehto vastaa yhtiön viestinnästä, sijoittajasuhteista sekä vastuullisuuden kehittämisestä ja raportoinnista. Hän on toiminut tehtävässä elokuusta 2022 ja vuodesta 2023 johtoryhmän asiantuntijajäsenenä. Lehdolla on yli 20 vuoden monipuolinen viestinnän ja vastuullisuuden kokemus useilta liiketoiminta-alueilta mukaan lukien viestinnän konsultointi. Hän siirtyi Pihlajalinnaan Oriolan viestintä- ja vastuullisuusjohtajan tehtävästä vuonna 2022. Lauri Muhonen on nimitetty Pihlajalinnan tietohallintojohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloittaa tehtävässä viimeistään 1.8.2024. Muhosella on vahva tausta terveyspalvelu- ja lääkealan monipuolisista IT- ja digikehityksen tehtävistä. Hän siirtyy Pihlajalinnaan Aava Terveyspalvelut konsernista, missä hän on toiminut IT- ja digijohtajana vuodesta 2017.– Kehitämme Pihlajalinnan toimintaa määrätietoisesti. Heikki Färkkilän kokemus liiketoiminnan kasvun ja tehokkuuden sekä strategian arkeen viemisen johtamisesta eri transformaatioissa auttaa meitä kiihdyttämään tavoitteidemme saavuttamista. Olen myös tyytyväinen, että Lauri Muhonen aloittaa tietohallintojohtajanamme. Hänellä on erittäin vahva toimialaosaaminen ja digitaalinen kehityskyvykkyys. Tuula Lehdon luotsaaman viestinnän ja vastuullisuuden merkitys korostuu paitsi toimintaympäristössä myös yhtiön onnistuneessa toiminnan kehittämisessä. Toivotan Heikin ja Laurin lämpimästi tervetulleeksi Pihlajalinnaan ja kaikki kolme osaksi johtoryhmää, sanoo Pihlajalinnan toimitusjohtaja Tuomas Hyyryläinen. Pihlajalinnan johtoryhmä: Tuomas Hyyryläinen, toimitusjohtajaHeikki Färkkilä, johtaja, strategia ja konsernioperaatiot, alkaen 17.6.2024Tuula Lehto, viestintä- ja vastuullisuusjohtajaLauri Muhonen, tietohallintojohtaja, viimeistään 1.8.2024Tarja Rantala, talous- ja rahoitusjohtajaSari Riihijärvi, lääketieteellinen johtajaEetu Salunen, liiketoimintajohtaja, julkiset palvelutMarko Savolainen, lakiasiainjohtaja Pihlajalinna Oyj Heikki Färkkiläs. 1980diplomi-insinööriSuomen kansalainen Keskeinen työkokemus: Neste Oyj 2013–2024Vice President, Chemical recycling and renewable polymers and chemicalsVice President, Oil product developmentDirector, Strategy Deployment McKinsey 2009–2013Useita tehtäviä, joista viimeisin Engagement Manager Tuula Lehtos. 1973Yhteiskuntatieteiden maisteriSuomen kansalainenKeskeinen työkokemus:Pihlajalinna Oyj 2022–Viestintä- ja vastuullisuusjohtajaOriola Oyj 2017–2022Viestintä- ja vastuullisuusjohtajaViestintätoimisto Pohjoisranta 2011–2017Useita tehtäviä, joista viimeisin johtava konsulttiUseita viestintäpäällikön ja tiedottajan tehtäviä vuosina 2001–2011 eri yhtiöissä, kutenKemira GrowHow Oyj/ Yara International ja Veikkaus Oy Lauri Muhonens. 1984Laboratorioanalyytikko (AMK)Suomen kansalainenKeskeinen työkokemus:Aava Terveyspalvelut konserni 2017–2024IT- ja digijohtajaTakeda 2014–2017Digi- & monikanavapäällikkö, Pohjoismaat ja BaltiaDigipäällikkö, SuomiSähköisten kanavien markkinointipäällikkö, SuomiLeiras/Leiras Takeda 2007–2004Useita rooleja Kuvat Heikki Färkkilästä, Tuula Lehdosta ja Lauri Muhosesta ovat tämän tiedotteen liitteinä. Lisätiedot: Tuula Lehto, viestintä- ja vastuullisuusjohtajapuh. 040 5885 343, tuula.lehto@pihlajalinna.fi Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineetinvestors.pihlajalinna.fi

Stora Enso Oyj: Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksesta (12.4.2024)

Stora Enso Oyj on vastaanottanut BlackRock, Inc:ltä 15.4.2024 arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukaiset ilmoitukset. 12.4.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta nousi yli 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |4,87 % |0,17 % osakkeista |5,05 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA|Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|FI0009005961| |38474 040| |4,87 % osakkeista|| | |osaketta | | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+|A YHTEENSÄ |38474040 |4,87 % || |osaketta |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+---------+--------------+-----------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus 464 610 0,05 %Depositary osaketta osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus 860 000 0,10 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen 79 000 0,01 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ 1 403 610 0,17 % osaketta osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä Stora Ensolla on kaksi osakesarjaa. Jokaisella A-osakkeella ja jokaisella kymmenellä R-osakkeella on yksi ääni. Stora Ensolla on 175 979614 A-osaketta ja 612640 373 R-osaketta. Yhtiön omistuksessa ei ole omia osakkeita. Stora Enson osakkeiden kokonaismäärä on 788619 987 kappaletta ja äänimäärä yhteensä vähintään 237 243 651 kappaletta. Koko määräysvaltaketju (ylintä määräysvaltaa käyttävästä luonnollisesta henkilöstä tai oikeushenkilöstä alkaen), jonka kautta osakkeita, äänioikeuksia tai rahoitusvälineitä hallitaan, on esitetty oheisessa liitteessä. LisätietojaAnna-Lena Åströmsijoittajasuhdejohtajapuh. +46 70 210 7691 Stora Enso on pakkaus‑, biomateriaali‑ ja puutuoteteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja osana biotaloutta. Stora Enso on myös yksi maailman suurimmista yksityisistä metsänomistajista. Luomme arvoa vähähiilisillä ja kierrätettävillä kuitupohjaisilla tuotteillamme, joiden avulla tuemme asiakkaitamme vastaamaan uusiutuvien ja vastuullisten tuotteiden kysyntään. Stora Enso työllistää noin 20 000 henkilöä. Vuonna 2023 Stora Enson liikevaihto oli 9,4 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Tukholmassa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR‑todistuksilla ja osakkeilla (SEOAY, SEOFF, SEOJF) käydään kauppaa OTCQX-markkinalla Yhdysvalloissa. storaenso.com/investors  STORA ENSO OYJ

Red Dot -muotoilupalkinto 2024: Peugeot E-3008 on voittaja

Ykköspalkinto tuli ”Product Design” -kategoriassa onnistuneesta Fastback-siluetista, modernista keulailmeestä ja laajoista toiminnallisuuksista. Tämä on jo toinen Red Dot -palkinto 3008-mallisarjalle, sillä jo edeltävän sukupolven 3008 sai vastaavan palkinnon vuonna 2017. Tämä oli jo yhdeksäs kerta, kun Peugeot voitti tämän halutun ja arvostetun muotoilupalkinnon. Matthias Hossann, Peugeotin muotoilujohtaja: “Olen todella ilahtunut, että Red Dot Design Award -palkintoraati on tunnustanut Peugeot E-3008:n näyttävyyden. E-3008 yhdistää Peugeotin kekseliäisyyden ja sitkeyden ja kyseinen malli on koko brändiarvojen ruumiillistuma. Peugeot E-3008:n uudelleenluominen vaati, että koko mallin mielikuva piti modernisoida tasapainoisuuden ja energiatehokkuuden huomioon ottavalla muotoilulla. Palkinto osoittaa, että muotoiluosastomme luovuus tuotti todellakin tulosta.” Vuoden 2024 Red Dot -muotoilupalkinto Vuonna 2024 muotoilukilpailuun osallistui tuotteita peräti 60 eri maasta ja joita arvioitiin 51 eri kategoriassa. Tuomariston jäsenet antoivat ”Red Dot” tai Red Dot Best of the Best” -palkintoja neljän eri hyvän muotoilun -ansion perusteella sekä lisäksi tuomarointikriteereissä olivat sosiokulttuurinen tausta, ammattimainen fokus ja muotoiluosaaminen. Tuotteita ei vertailtu toisiinsa, vaan niiden omien vahvuuksien perusteella. Tietoa Red Dot -muotoilupalkinnosta Yli 60 vuoden ajan Red Dot -palkintoa on jaettu innovatiivisesta muotoilusta mm. seuraavissa kategorioissa: ”Product Design”, Communication Design” ja ”Design Concept”. Kerran vuodessa uudet tuotteet, konseptit ja prototyypit on mahdollisuus toimittaa Red Dot -palkintoraadin arvosteltaviksi. Tuomariston jäsenet ovat tunnettuja alan ammattilaisia lukuisilta erityisaloilta. Lue lisää: https://www.red-dot.org/    Lehdistöyhteys:Max LangePR- ja viestintäpäällikkö / Max Lange+358 40 168 2480max.lange@auto-bon.fi

Suomen suurin teknisen tukkukaupan myymälä avautuu Tampereella maanantaina 22.4. — Tampereella nyt kolme Onninen Express -myymälää

Uusi Sarankulman-myymälä vastaa Tampereen seudun kasvavaan rakentamisen ja remontoimisen tuotteiden kysyntään. Onninen Mega Express -myymälä on kooltaan 6 500 neliömetriä eli lähes jalkapallokentän kokoinen ja se on Suomen suurin teknisen tukkukaupan myymälä. Sarankulman-myymälässä on laaja valikoima sähkö- ja LVI-tuotteita sekä työvälineitä. Heti saatavissa olevien tuotteiden määrä on lähes 20 000. Valikoimaa kasvatetaan asiakastoiveiden mukaisesti. Vihreään siirtymään liittyviä tuotteita on koko ajan enemmän kaikissa tuoteryhmissä, ja niiden kysyntä kasvaa jatkuvasti. ”Onninen Express -myymälä palvelee päivittäisissä tarpeissa vihreän siirtymän yrittäjiä, kun työmailla tarvitaan tarvikkeita esimerkiksi aurinkopaneeleihin”, Onninen Express -myymälätoimintojen johtaja Pertti Tuomi sanoo. Osaamista teknisen kaupan jokaisella tuotealueella   Onnisen myymälälukumäärä Tampereella kasvaa nyt kolmeen: Onninen palvelee yritysasiakkaita Sarankulman lisäksi Kalkussa ja Nekalassa. ”Kaikissa Tampereen-myymälöissämme on tarjolla talotekniikan parhaat tuotteet ja kattava valikoima. Kalkussa keskitytään lisäksi erityisesti teollisuuden ja infra-alan ammattilaisten tuotteistoon. Nekalan-myymälä puolestaan palvelee jatkossakin keskustan tuntumassa olevia rakentajia”, Tuomi kertoo. Onninen Mega Express Sarankulma on täyden palvelun tukkumyymälä. Myymälässä työskentelee vakituisesti noin 30 teknisen kaupan osaavaa ammattilaista Express-myyjinä ja sähkön, LV:n, ilmastoinnin ja kylmän tuotealueiden teknisinä myyjinä. Kesästä alkaen asiointi mahdollista vaikka yöllä Sarankulman-myymälässä on helppo asioida. ”Kaikki tuotteet on sijoitettu sisätiloihin. Uutuutena on sisään ajettava halli. Asiakkaat pystyvät noutamaan ja lastaamaan suurikokoisetkin tuotteet säältä suojassa. Auton voi jättää parkkiin siksi ajaksi, kun jatkaa muiden tuotteiden keräilyä myymälässä”, Tuomi kertoo. Asioinnin nopeuttamiseen haetaan jatkuvasti uusia keinoja. ”Avaamme kesällä asiakkaille mahdollisuuden ympärivuorokautiseen asiointiin myymälässämme. Asiointi tapahtuu Onnisen mobiilisovelluksen avulla”, Tuomi kertoo. Pysäköintitilaa uuden myymälän pihalla on runsaasti, ja sähköautoilijoille on tarjolla K-Auton sähkölatausmahdollisuus. Sarankulman-myymälä sijaitsee vilkkaan E12-väylän tuntumassa. Poistuminen on helppoa, koska pihasta pääsee kahteen eri suuntaan: joko liikenneympyrään tai suoraan etelään Pöytäsarankadulle. Onnisen myymäläverkosto uudistuu Onnisen strategiana on vahvistaa läsnäoloaan ja myymälävalikoimaa paikallisesti eri puolella Suomea. ”Panostamme jatkossakin paikalliseen palveluun ja kehitämme Onninen Express -myymäläverkostoa koko ajan. Asiakkaillemme on tärkeää, että valikoima on heti saatavilla nopeisiinkin tarpeisiin ja että tuotteiden saatavuuteen voi luottaa. Nämä ovat vahvuuksiamme kotimaisena toimijana”, Tuomi kertoo. Koko myymälän valikoima on tilattavissa myös verkkokaupasta ja noudettavissa valmiiksi kerättynä myymälästä viimeistään kahden tunnin kuluttua tilauksesta käyttämällä Tilaa ja nouda -pikatilauspalvelua. Myymälän yhteystiedot:Onninen Mega Express SarankulmaNuutisarankatu 24, 33900 TampereNoutomyynti: puh. 0204 85 5026 Avoinna ma–pe klo 6.30-17.00 Onninen Express -myymälät ovat LVI-, sähkö- ja kylmäalan ammattilaisten noutotukkuja, joita on Tampereen Sarankulman-myymälän avauduttua Suomessa yhteensä 56. Tampereella asiakkaita palvelevat Sarankulman lisäksi Onninen Express -myymälät Kalkussa ja Nekalassa. Lisätietoja:Pertti Tuomi, johtaja, myymälätoiminnot, Onninen Express -myymälät, puh. 0400 515 147 Myymälän avajaiset 22.4.2024 klo 6.30:Tampereen Sarankulman Onninen Mega Express -myymälä avataan maanantaina 22.4. klo 6.30 osoitteessa Nuutisarankatu 24. Avauksen suorittavat kunta- ja alueministeri Anna-Kaisa Ikonen ja Keskon rakentamisen ja talotekniikan kaupan toimialajohtaja Sami Kiiski. Median edustajat ovat tervetulleita paikalle ja voivat esittää toiveita haastatteluajankohdasta Sami Kiisken kanssa aikavälille 7.15-8.30. Haastattelutoiveet pyydetään aikataulusyistä esittämään etukäteen, viimeistään perjantaina 19.4. klo 16, Keskon rakentamisen ja talotekniikan kaupan viestintäjohtaja Paula Niemistölle, paula.niemisto@kesko.fi.

Orthex Oyj: Päivitys vuoden 2024 tulosjulkistusajankohtiin

Orthex Oyj, Pörssitiedote, 16.4.2024 klo 9.30Orthex Oyj julkaisee taloudelliset raporttinsa vuonna 2024 seuraavan aikataulun mukaisesti: · 15.5.2024 noin klo 9.00: Osavuosikatsaus tammi−maaliskuu 2024 · 22.8.2024 noin klo 9.00: Puolivuosikatsaus tammi−kesäkuu 2024 · 15.11.2024 noin klo 9.00: Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2024 Orthex ilmoitti aiemmin, että se julkaisee tammi–kesäkuun 2024 puolivuosikatsauksen 21.8.2024. Uusi julkaisuajankohta on 22.8.2024.Lisätietoja:Saara Mäkelä, talousjohtaja, Orthex OyjPuh. +358 (0)40 083 8782saara.makela@orthexgroup.comJakelu:Nasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineethttps://investors.orthexgroup.com/fi/  Orthex lyhyestiOrthex (ORTHEX, Nasdaq Helsinki) on Pohjoismaiden johtavia kodintuoteyhtiöitä. Orthex tarjoaa laajan valikoiman kestäviä ja käytännöllisiä kodin tuotteita tavoitteenaan tehdä kuluttajien arjesta helpompaa. Orthexin pääkuluttajabrändit ovat SmartStore™ säilytystuotteissa, GastroMax™ keittiötarvikkeissa ja Orthex™ kodin ja kasvienhoidon tuotteissa. Orthex pyrkii olemaan toimialansa edelläkävijä vastuullisuudessa ja tuotannossaan hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Lue lisää www.orthexgroup.fi. Orthexin liikevaihto vuonna 2023 oli 85,9 miljoonaa euroa. Yhtiöllä on asiakkaita yli 40 maassa, ja myyntiorganisaatiot Pohjoismaissa, Saksassa, Ranskassa, Isossa-Britanniassa ja Benelux-maissa. Seuraa Orthexia LinkedIn  |X  | Facebook | Instagram 

Liiga tavoittelee uusia yleisöjä palveluitaan kehittämällä – apuna Digian palvelumuotoilijat

Palvelumuotoilutyön tavoitteena on syventää asiakasymmärrystä, jotta palveluita osataan paremmin kehittää vastaamaan eri asiakasryhmien tarpeita. Ydinkysymys on, miten eri ihmiset fanittavat ja millaisia palveluita he toivovat.Mukana on kuusi Liiga-joukkuetta: TPS, Lukko, Ässät, JYP, Ilves ja Kärpät.”On niin kutsuttujen tosifanien joukko, jotka käyvät paljon peleissä ja seuraavat liigatapahtumia aktiivisesti muissakin kanavissa. Perinteisesti otteluiden ympärillä tarjottavia palveluita on kehitetty heille, ja totta kai haluamme palvella tätä ydinkannattajien joukkoa laadukkaasti. Heidän rinnallaan on kuitenkin muitakin ryhmiä, joiden tarpeita ei tällä hetkellä ole tunnistettu parhaalla mahdollisella tavalla”, digijohtaja Jukka Sundquist Liigasta kertoo, ja jatkaa:”Millaisia palveluita vaikkapa perheelliset toivovat? Entä teini-ikäiset tai lapset? Emme halua perustaa palvelukehitystä oletuksille, vaan hankkia tutkittua tietoa päätösten pohjaksi.”Asiakaskokemuksen kehittäminen on Liigan strategian ytimessä: Liiga on määritellyt missiokseen tarjota Suomen vaikuttavimpia urheiluelämyksiä. Jotta se olisi mahdollista, täytyy ensin ymmärtää, mitä vaikuttava urheiluelämys erilaisille ihmisille tarkoittaa ja mistä se rakentuu.Toiselle voi olla ensiarvoisen tärkeää, että seurat tarjoavat otteluiden rinnalle kattavat ja helposti hyödynnettävät tilastot, seurasipa peliä paikan päällä tai kotikatsomossa. Toiselle urheiluelämys täydentyy vaikkapa areenan laadukkailla ravintolapalveluilla. Ja kolmannelle jotakin ihan muuta – mitä, siitä otetaan nyt selvää.Data ja tekoäly ovat myös jääkiekossa asiakaskokemuksen kehittämisen ytimessäLiigan ja Digian palvelumuotoilutyössä hyödynnetään monipuolisia keinoja, jotta asiakasymmärrys rakentuu mahdollisimman kokonaisvaltaiseksi. Palvelumuotoilijat ovat jalkautuneet seurojen kotipeleihin, ja haastattelevat siellä ihmisiä sekä testaavat ja havainnoivat palveluiden toimivuutta. Lisäksi kannattajille toteutetaan laaja verkkokysely, jonka tuloksia syvennetään pienemmälle joukolle toteutettavilla henkilökohtaisilla haastatteluilla.”Kun ajatellaan ylipäätään asiakaskokemuksen kehittämistä tänä päivänä, on keskeistä huomata, että yhä useammat kohtaamispisteet asiakkaan kanssa ovat digitaalisia. Niistä kertyy siis dataa. Tätä dataa on mahdollista hyödyntää sekä asiakasymmärryksen syventämisessä että asiakaspalvelun kehittämisessä. Uskomme, että tulevaisuuden voittava asiakaskokemus on nimenomaan datalla rikastettu, älykäs asiakaskokemus”, sanoo Jari Laakso, myynnistä ja markkinoinnista vastaava johtaja Avalonilta. ”Liiga panostaa nyt vahvasti digitaalisiin palveluihin, ja seuroilla on vahva halu hyödyntää enemmän dataa. Olen itse todella innostunut tästä työstä, sillä Liiga on matkalla kohti älykästä asiakaskokemusta, jossa hyödynnetään dataa ja tekoälyä. Asiakasymmärrystä syventämällä digitaalisia palveluita on mahdollista kehittää jääkiekon seuraajien toivomaan suuntaan, ja samalla tarkentuu ajatus, mitä datapisteitä kannattaa alkaa seurata ja miten niitä hyödyntää”, Victor Ström, palvelu- ja käyttökokemussuunnittelija Avalonilta sanoo. Katso videolta , kuinka Victorin tutkimustyö kiekkofanien palveluiden parissa Tampere Arenalla sujuu! Lisätietoja:Jukka SundquistDigitaalisen liiketoiminnan johtaja, LiigaP. 040 587 4128jukka.sundquist(a)liiga.fiJari LaaksoChief Sales and Marketing Officer, Avalon, part of Digia GroupP. 040 058 7253jari.laakso(a)avalon.fi 

ELY-keskuksen rahoituksen vuonna 2024 saaneet Oulujoen vesistön moninaiskäyttöhankkeet

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 16.4.2024  Oulujoen moninaiskäytön puitesopimuksen (OUMO) toteutumisesta vastaava ohjausryhmä on päättänyt vuonna 2024 rahoitettavista kehityshankkeista. Tänä vuonna Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskuksilta rahoituksen sai 10 erilaista Oulujoen virkistyskäytön edistämiseen tähtäävää OUMO-hanketta.  Vapaaehtoisten OUMO-hankkeiden tavoitteena on parantaa vesistön tilaa ja monipuolistaa virkistyskäyttömahdollisuuksia voimakkaasti säännöstellyllä Oulujoen vesistöalueella.  ELY-keskukset myönsivät rahoitusta seuraaville OUMO-hankkeille vuonna 2024:  ·Taimenten seuranta Hupisaarten puroissa 2024-2025, vuoden 2024 työt, Oulu  ·Merikosken alueen hankkeiden toteuttamiskelpoisuuden selvittäminen, Oulu  ·Lohenpoikasten istutushanke 2024, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Montan kalojen ylisiirtolaitteen käyttö ja ylisiirrot 2024, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Ylisiirrettyjen lohien lisääntymisen seuranta 2024 - 2025, vuoden 2024 työt, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Alasvaeltavien lohi- ja meritaimensmolttien koepyynti 2024 - 2025, vuoden 2024 työt, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Kirkkosaaren uimaranta-alueen ja venelaiturin kunnostaminen (hanke- ja toteutussuunnittelu), Muhos  ·Hietaniemen veneenlaskuluiska, Ristijärvi  ·Septityhjennyspisteen ja huoltolaiturin rakentaminen Nuasjärven eli ns. ylävesien puolelle Kajaaniin  ·Kätönlahdenpuiston lammen kunnostus, Kajaani  Vuonna 2023 toteutetut OUMO-hankkeet:  ·Lohenpoikasten istutushanke 2023, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Montan kalojen ylisiirtolaitteen käyttö ja ylisiirrot 2023, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Ylisiirrettyjen lohien lisääntymisen seuranta 2022-2023, vuoden 2023 työt, Muhos, Utajärvi ja Vaala  ·Manamansalon Soiluanniemen eroosiosuojaushanke, Vaala  ·Taimenen kotiutusistutusten seuranta Hupisaarten puroissa 2019-2023, vuoden 2023 työt, Oulu  ·Saarelanputaan kunnostustoimenpiteet, Oulu  ·Hartaanselän kalastuslaiturin suunnittelu, Oulu  ·Uimalaituri Jätkänpuistoon, Suomussalmi  ·Hietaperän venesataman kunnostaminen, Kuhmo  ·Teollisuustien veneranta, Sotkamo  ·Uimatien veneranta, Sotkamo  ·Ounasjoen ruoppaus, suunnittelu, Kajaani  ·Kalkkisillan kalastuslaituri, Kajaani  ·Kirppuniemen venesataman kunnostaminen, Kajaani    Vuonna 2023 saatettiin myös loppuun Metelin uimaranta-alueen laituri ja rakenteet -hanke Paltamossa.   ELY-keskusten rahoittamien hankkeiden lisäksi Fortum osallistui yhteistyössä Muhoksen kunnan kanssa Muhoksen Lemmenpolun lähtöalueen kunnostukseen viihtyvyyden ja turvallisuuden parantamiseksi.  Oulujoen vesistön puitesopimuksessa (OUMO) ovat mukana yksitoista Oulujoen vesistöalueen kuntaa, Fortum Power and Heat Oy, Oulun Energia Oy sekä Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskukset. Puitesopimuksen osapuolet voivat tehdä hanke-esityksiä OUMO:n ohjausryhmälle, joka kokoontuu vuosittain syksyllä päättämään seuraavan vuoden rahoituksesta. Rahoitettavaksi voidaan hyväksyä muun muassa säännöstelyhaittoja vähentäviä ja vesistöjen ympäristöoloja parantavia hankkeita. Suurin rahoittaja on Fortum, joka rahoittaa OUMO-hankkeita vuosittain noin 150 000 eurolla. ELY-keskusten vuosittainen raami on yhteensä 80 000 euroa ja Oulun Energian 30 000 euroa. Lisäksi kunnilla on hankkeissa omarahoitusosuus.    Fortum Oyj Viestintä    Lisätietoja:  Katri Hämäläinen, ympäristöpäällikkö, Fortum, puh. +358 40 162 3901 Susanna Juntunen, vesitalousasiantuntija, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, puh. +358 295 038 305 Timo Piirainen, vesitalousasiantuntija, Kainuun ELY-keskus, puh. +358 295 023 877  Fortum  Fortumin energia rakentaa maailmaa, jossa ihmiset, yritykset ja luonto menestyvät yhdessä. Olemme yksi Euroopan puhtaimmista energiantuottajista ja toimintaamme ohjaavat kunnianhimoiset ympäristötavoitteet. Tuotamme ja toimitamme luotettavasti puhdasta energiaa ja autamme teollisuusasiakkaitamme vähentämään toimintansa hiilidioksidipäästöjä ja kasvamaan. Ydinliiketoimintamme Pohjoismaissa koostuu päästöttömästä ja tehokkaasta sähköntuotannosta sekä sähkön ja kaukolämmön myynnistä kuluttaja- ja yritysasiakkaille. Yhtiömme 5 000 työntekijälle tarjoamme turvallisen ja inspiroivan työympäristön. Fortum Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. fortum.fi 

Suomen talous supistuu 2024, elpyminen siintää kuitenkin jo horisontissa

Vuoden 2023 aikana Suomen talouden bruttokansantuote supistui odotettua enemmän, 1 prosentin verran. Muihin Euroopan maihin verrattuna Suomi oli yksi heikoiten pärjänneistä.    ”Lähtötilanne kuluvan vuoden taloudelle oli vaisu ja vaisuna uskon sen myös jatkuvan etenkin vuoden alkupuoliskolla. Kokonaisuutena tälle vuodelle odotamme talouden supistuvan 0,5 %”, arvioi Mikkonen.    Näköpiirissä on kuitenkin tekijöitä, jotka puhuvat talouskasvun piristymisen puolesta vuoden jälkipuoliskolla.     ”Suomi on todella korkoherkkä talous, joten odotettu korkojen lasku tulee vaikuttamaan myönteisesti Suomen talouteen. Toisena myönteisenä tekijänä nostaisin globaalin suhdanteen, etenkin teollisuuden osalta. Maailmalta on jo saatu orastavia signaaleita sen piristymisestä, mikä edistäisi Suomen teollisuuden ja viennin virkistymistä”, kuvailee Mikkonen.    Muun muassa edellä mainitut tekijät puhuvat sen puolesta, että tilanne tulee helpottumaan loppuvuotta kohti ja ensi vuonna voidaan Säästöpankkiryhmän näkemyksen mukaan odottaa jo noin 1,5 % kasvua.    Kotitalouksille helpotusta luvassa    Kotitalouksien näkökulmasta vuosi 2024 näyttää viime vuosia valoisammalta. Tuleva korkojen lasku tuo erityisesti velallisille kotitalouksille helpotusta, mikä yhdessä palkankorotusten ja nousseiden eläkkeiden sekä hintojen nousun rauhoittumisen kanssa lisää ostovoimaa. Säästöpankkiryhmä ennustaakin inflaation laskevan jopa EKP:n kahden prosentin tavoitetason alle, 1,9 prosenttiin vuonna 2024.    ”Moni velallinen kotitalous on saanut shokkihoitoa viime vuosien aikana. Asuntolainan korontarkistuspäivänä on tullut suuriakin nousuja. Mutta nyt eletään niitä hetkiä, että korko voi laskea edelliseen korontarkistuspäivään verrattuna”, kertoo Mikkonen.     Työmarkkinatilanne edelleen vastatuulessa    Mikkonen kertoi vuoden ensimmäisessä talouskatsauksessaan  tammikuussa miesvaltaisten alojen työttömyyden olevan nousussa. Miesten työttömyys onkin noussut alkuvuoden aikana nopeammin, kun taas naisvaltaisilla aloilla, kuten julkisella- ja palvelusektorilla, työllisyystilanne on ollut hyvä.    Säästöpankkiryhmän näkemyksen mukaan työttömyys jatkaa vielä jonkin verran nousua tämän vuoden aikana. Kuitenkaan mitään radikaalia heikkenemistä työmarkkinatilanteessa ei ole luvassa.    ”Yritykset ovat sidonnaisia talouden kokonaiskehitykseen. Kuluttajatilanteen paraneminen vaikuttaa hiljalleen myönteisesti myös yrityksiin, erityisesti vähittäiskaupan ja kuluttajille palveluita tarjoavien yritysten tilanteeseen. Näköpiirissä orastava globaalin suhdanteen piristyminen tulee puolestaan vaikuttamaan myönteisesti teollisuus- ja vientiyrityksiin”, summaa Mikkonen.    Katso talouskatsauksen video: Säästöpankkiryhmän pääekonomistin talouskatsaus 16.4.2024 (youtube.com)   Lisätiedot ja haastattelupyynnöt:  Henna Mikkonen pääekonomisti henna.mikkonen@saastopankki.fi, 040 564 7918  Säästöpankkiryhmä on edistänyt yksilön ja yhteisön taloudellista hyvinvointia jo 200 vuoden ajan. Tahdomme, että meidät tunnetaan rohkeudesta, asiantuntijuudesta ja intohimosta tehdä erinomaista asiakastyötä. Säästöpankkiryhmän muodostavat paikalliset Säästöpankit ympäri Suomen sekä Säästöpankkikeskus. Tarjoamme asiakkaillemme kattavien vähittäispankkipalvelujen lisäksi sijoittamisen, kodinvaihdon ja vakuuttamisen palveluja. 

Paulig sijoittaa vehnän saatavuutta tekoälyn avulla turvaavaan OlsAroon

Ilmastonmuutoksen vaikutukset lisäävät elintarvikkeiden saatavuuskriisin haasteita. Merkittävä ja kasvava osa maailman viljelymaasta kärsii suolapitoisuudesta, mikä johtuu muun muassa merenpinnan noususta, tulvista, maatalouden tehostumisesta ja ei-kestävistä viljelykäytännöistä. Tähän mennessä eniten kärsineet maat sijaitsevat Aasiassa, Lähi-idässä, Etelä-Amerikassa ja Afrikassa. Vehnä on maailmanlaajuisesti ravitsemuksellinen kulmakivi ja sen tuotanto hyötyy merkittävästi lajikkeista, jotka on suunniteltu tuottamaan satoa vaikeissa olosuhteissa. Tämä parantaa myös elintarvikkeiden maailmanlaajuista saatavuutta. OlsAron kehittämää vehnää voidaan viljellä suolaisella maaperällä, joka yleensä jätetään joutomaaksi kuivien kausien takia. Uudenlaisen vehnälajikkeen avulla viljelijät voisivat lisätä sykliinsä ylimääräisen satokauden. Alustavat, Bangladeshissa tehdyt testit ovat osoittaneet vehnäsadon kasvaneen 52 prosenttia. “Tulokset ovat vaikuttavia”, sanoo Marika King, Pauligin pääomasijoitushautomo PINCin johtaja. "Ruokaturva on meille kaikille tärkeää, ja OlsAron tiimi voi teknologiansa avulla nopeuttaa ratkaisujen löytämistä vehnän ja tulevaisuudessa myös muiden viljelykasvien osalta. OlsAron keskeinen vahvuus on kattava tieteellinen kokemus molekyylibiologiasta yhdistettynä moderniin datan käsittelyyn ja tekoälyyn. Odotamme innolla, mitä tiimi pystyy luomaan tulevaisuudessa.” Ruokaturvaa geneettisen monimuotoisuuden ja tekoälyn avullaOlsAron luomalla jalostusratkaisulla voidaan kehittää uusia vehnälajikkeita kolme kertaa perinteisiä menetelmiä nopeammin. Teknologian taustalla on yli kymmenen vuoden tutkimustyö sekä geneettiseltä monimuotoisuudeltaan erittäin laaja vehnäkokoelma. Näiden avulla voidaan tunnistaa ominaisuuksia, jotka parantavat vehnälajikkeen ankarien ilmasto-olosuhteiden kestävyyttä, lisäävät typen tehokkuutta tai jopa parantavat ravintosisältöä. “10 vuoden tutkimustyöhön perustuvan teknologiamme ansiosta meillä on nyt ainutlaatuinen mahdollisuus hyödyntää tekoälyn ja kasvibioteknologian kehitystä, suojata immateriaalioikeudet sekä vaikuttaa merkittävästi maailmanlaajuiseen ruokaturvaan. Tämän rahoituksen avulla voimme lisätä vauhtia ja laajentaa toimiamme sekä teknologian osalta että kaupallisesti. Olemme ylpeitä meihin uskovasta upeasta sijoittajaryhmittymästä. Heidän kokemuksensa ja verkostojensa avulla teemme tästä totta”, kertoo Elén Faxö, OlsAron toimitusjohtaja. OlsArolla on suolaa sietävästä vehnälajikkeesta kaupallinen sopimus Bangladeshin markkinoille, sekä käynnissä olevia koeviljelyjä Pakistanissa, Keniassa, Omanissa ja Nepalissa. Seuraavina kohdemarkkinoina ovat Australia ja Intia, sekä muut markkinat, jotka kärsivät merkittävästä maatalousmaan heikentymisestä suolapitoisuuden vuoksi.  2,5 miljoonan euron sijoituskierrosta johtivat Future Food Fund ja PINC. Lisäksi kierrokseen osallistuivat AgFunder, Flora Ventures ja Mudcake. Aiemmin OlsAro on saanut tukea mm. GU Venturesilta, Vasa Angelsilta ja Öste Venturesilta.  Lisätietoja Janna ViisteräCommunications Manager +358 40 862 0055  communications@paulig.com PINCPINC on Pauligin pääomasijoitushautomo, joka sijoittaa varhaisessa vaiheessa oleviin, tavalla tai toisella ruoan tulevaisuuden parissa toimiviin startup-yrityksiin. PINCin tavoite on auttaa Pauligia uudistumaan ja menestymään sekä tehdä maapallosta maukkaampi ja kestävämpi paikka elää.   PauligPaulig on kansainvälinen elintarvikeyritys, joka rakentaa uutta ja vastuullista ruokakulttuuria – sekä ihmisille että maapallolle. Pauligilta saa kaikkea maistuvaa: Tex Mex-, Snacks- ja World Foods –tuotteita, kahvia sekä mausteita. Yrityksen brändejä ovat Paulig, Santa Maria, Risenta, Poco Loco ja Zanuy. Valmistamme tuotteita myös asiakkaiden omille tuotemerkeille ja teollisuusasiakkaille. Vuonna 2023 Pauligin liikevaihto oli noin 1,2 miljardia euroa. Paulig perustettiin 1876 ja sen omistaa 100 % Pauligin suku.  Yrityksen palveluksessa on 2 200 työntekijää 13 eri maassa työskentelemässä lupauksemme eteen ”For a life full of flavour”. www.pauliggroup.com  OlsAroOlsAro on ruotsalainen innovatiivinen maatalousteknologian startup-yritys, joka keskittyy löytämään ratkaisuja vastaamaan kasvavan väestön ja vähenevän viljelyskelpoisen maaperän haasteisiin. OlsAro on kehittänyt geneettisen kasvinjalostusalustan paranneltuja viljelykasvilajikkeita varten. Teknologiaa sovelletaan ensimmäisenä suolaa sietävään vehnään. OlsAron läpimurtoratkaisu saattaa mahdollistaa lisäkasvukauden paikallisille viljelijöille. OlsAron tavoitteena on kehittää teknologia soveltumaan eri viljelykasveille ja vastata siten ilmastonmuutoksen maaperän hedelmällisyydelle aiheuttamiin haasteisiin. 

Valmet toimittaa kattilauusinnan E.ONin voimalaitokselle Skotlantiin, Isoon-Britanniaan

Valmet toimittaa kattilauusinnan E.ONin Steven's Croftin biomassavoimalaitokselle Lockerbie’hin, Skotlantiin Isossa-Britanniassa. Uusinnalla varmistetaan kattilan häiriötön käyttö tulevina vuosina. Tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2024 ensimmäisen neljänneksen tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Suunniteltu toimitusaika on vuoden 2024 toisella neljänneksellä. Steven’s Croftin Valmetin toimittama leijukerroskattila (BFB) otettiin käyttöön vuonna 2008. Kattilan suorituskyky on saatu pidettyä erinomaisena säännöllisin huolto- ja kunnostustoimenpitein. Nyt uusitaan kattilan tulistin, ekonomaiserit, primääri-ilman esilämmitin sekä hilaputket, mikä turvaa kattilan luotettavan toiminnan jatkossakin. "E.ONin Steven’s Croftin voimalaitos on jo 16 vuoden ajan toimittanut lähialueelle vähähiilistä sähköä ja lämpöä Valmetin BFB-kattilateknologian avulla. Tänä vuonna toteutettava uusinta mahdollistaa laitoksen operatiivisten tavoitteiden saavuttamisen jatkossakin turvallisesti, tehokkaasti ja kilpailukykyisesti samalla tiukkoja päästörajoituksia noudattaen. Valmet valittiin uusinnan toimittajaksi, sillä se on paitsi kattilan alkuperäinen toimittaja, myös osoittanut kyvykkyytensä kattilamme kunnossapidossa ja optimoinnissa näiden 16 vuoden ajan. Läheinen suhteemme Valmetin kanssa on mahdollistanut kattiloiden kunnossapitostrategian kehittämisessä yhteistyön, jota myös pitkäaikainen huoltosopimuksemme tukee. Odotan innolla jälleen yhtä onnistunutta toimitusta Valmetin tiimiltä", sanoo Steven’s Croftin voimalaitospäällikkö Scott Robinson. "Olemme iloisia voidessamme jatkaa hyvää ja pitkäaikaista yhteistyötämme E.ONin ja Steven's Croftin voimalaitoksen kanssa. Vuosien aikana rakentamamme luottamus mahdollistaa avoimen keskustelun ja tiedon jakamisen, mikä on johtanut lukuisiin onnistuneisiin yhteisiin projekteihin – tämä kattilauusinta mukaan lukien", sanoo Valmetin EMEA-alueen palvelupäällikkö Nigel Earp. Toimituksen tekniset tiedot Valmetin toimitus sisältää voimalaitoksen leijukerroskattilan (BFB) useiden keskeisten osien, kuten tulistimen, ekonomaisereiden, primääri-ilman esilämmittimen ja hilaputkien uusimisen. Käyttöiän pidentämiseksi osien valmistuksessa käytetään korroosionkestävää materiaalia. Tietoa asiakkaasta E.ON on Euroopan suurimpia energia-alan toimijoita, jonka innovatiivisia ratkaisuja käyttää noin 48 miljoonaa asiakasta. E.ONin Steven's Croftin voimalaitos Lockerbiessa, Skotlannissa on Ison-Britannian suurin puuta polttoaineenaan hyödyntävä biovoimalaitos. Voimalaitoksen teho on 44 MWe:a ja se tuottaa sähköä 70 000 kotiin Skotlannissa. VALMETKonserniviestintä Lisätietoja:Nigel Earp, palvelupäällikkö, EMEA, Valmet, puh. +44 77 68 88 8926Owe Asp, johtaja, Energiapalvelut, Palvelut-liiketoimintalinja, Valmet, puh. +46 708 220 929 Valmet on maailman johtava prosessiteknologian, automaatioratkaisujen ja palvelujen toimittaja ja kehittäjä sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Automaatiojärjestelmillämme ja virtauksensäätöratkaisuillamme palvelemme vielä laajempaa prosessiteollisuuden asiakaskuntaa. Yli 19 000 ammattilaistamme työskentelee lähellä asiakkaitamme, sitoutuneina asiakkaidemme menestyksen edistämiseen – joka päivä. Yhtiöllä on yli 220 vuoden teollinen historia ja vahva näyttö jatkuvasta parantamisesta ja uudistumisesta. Valmetin liikevaihto vuonna 2023 oli noin 5,5 miljardia euroa. Valmetin osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä, ja yhtiön pääkonttori sijaitsee Espoossa. Seuraa meitä valmet.fi  | X  | X (IR)  | LinkedIn  | Facebook  | YouTube  | Instagram  | Instagram (IR)  | Henkilötietojen käsittely 

Stora Enso Oyj: Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksesta (15.4.2024)

Stora Enso Oyj on vastaanottanut BlackRock, Inc:ltä 16.4.2024 arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukaisen ilmoituksen. 15.4.2024 BlackRock, Inc:n kokonaisomistus Stora Enso Oyj:n osakkeista mukaan lukien omistus rahoitusinstrumenttien kautta laski alle 5%:n rajan. +--------------------+-----------+----------------------------+--------------+| |% osakkeist|% osakkeista ja äänistä |Yhteenlaskettu|| |a ja |rahoitusvälineiden kautta (B|%-osuus || |äänistä (A |yhteensä) | || |yhteensä) | |(A+B) |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Osuus liputusrajan |Alle 5 % |Alle 5 % osakkeista |Alle 5 % ||saavuttamisen |osakkeista | |osakkeista ||tai rikkoutumisen | |Alle 5 % äänistä | ||jälkeen |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+|Edellisessä |4,87 % |0,17 % osakkeista |5,05 % ||liputusilmoituksessa|osakkeista | |osakkeista ||ilmoitettu osuus | |Alle 5 % äänistä | ||(jos liputettu) |Alle 5 % | |Alle 5 % || |äänistä | |äänistä |+--------------------+-----------+----------------------------+--------------+ +------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A: Osakkeet ||ja ||äänioikeudet |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja |Osakkeiden ja ||osakelaji |äänioikeuksien |äänioikeuksien || |lukumäärä |%-osuus |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|Suora(SMA |Välillinen(SMA|Suora(SMA |Välillinen(SMA||9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |9:6 ja 9:7 |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|FI0009005961| |Alle 5 % | |Alle 5 % osakkeista|| | |osakkeista| | || | | | |Alle 5 % äänistä || | |Alle 5 % | | || | |äänistä | | |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+|A YHTEENSÄ |Alle 5 % |Alle 5 % || |osakkeista |osakkeista || | | || |Alle 5 % |Alle 5 % || |äänistä |äänistä |+------------+--------------+----------+--------------+-------------------+ B: AML:n 9 luvun6 a§:ssä tarkoitetutrahoitusvälineet:Rahoitus- Eräpäivä Toteutus Toimitustapa Osakkeiden ja Osakkeiden javälineen luonne -aika (osakeomistus äänioikeuksien äänioikeuksien / lukumäärä % nettoarvon -osuus tilitys)American N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 %Depositary osakkeista osakkeistaReceipt(US86210M1062) Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäSecurities Lent N/A N/A Osakeomistus Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistäCFD N/A N/A Käteinen Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä B YHTEENSÄ Alle 5 % Alle 5 % osakkeista osakkeista Alle 5 % Alle 5 % äänistä äänistä Stora Ensolla on kaksi osakesarjaa. Jokaisella A-osakkeella ja jokaisella kymmenellä R-osakkeella on yksi ääni. Stora Ensolla on 175 979614 A-osaketta ja 612640 373 R-osaketta. Yhtiön omistuksessa ei ole omia osakkeita. Stora Enson osakkeiden kokonaismäärä on 788619 987 kappaletta ja äänimäärä yhteensä vähintään 237 243 651 kappaletta. Koko määräysvaltaketju (ylintä määräysvaltaa käyttävästä luonnollisesta henkilöstä tai oikeushenkilöstä alkaen), jonka kautta osakkeita, äänioikeuksia tai rahoitusvälineitä hallitaan, on esitetty oheisessa liitteessä. Stora Enso on pakkaus‑, biomateriaali‑ ja puutuoteteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja osana biotaloutta. Stora Enso on myös yksi maailman suurimmista yksityisistä metsänomistajista. Luomme arvoa vähähiilisillä ja kierrätettävillä kuitupohjaisilla tuotteillamme, joiden avulla tuemme asiakkaitamme vastaamaan uusiutuvien ja vastuullisten tuotteiden kysyntään. Stora Enso työllistää noin 20 000 henkilöä. Vuonna 2023 Stora Enson liikevaihto oli 9,4 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Tukholmassa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR‑todistuksilla ja osakkeilla (SEOAY, SEOFF, SEOJF) käydään kauppaa OTCQX-markkinalla Yhdysvalloissa. storaenso.com/investors  STORA ENSO OYJ

Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 16.4.2024

Kamux Oyj, pörssitiedote, 16.4.2024 klo 18.30 Kamux Oyj: Omien osakkeiden hankinta 16.4.2024 Helsingin Pörssi Päivämäärä 16.4.2024Pörssikauppa OstoOsakelaji KAMUXOsakemäärä 3 339 osakettaKeskihinta/ osake             5,7120 EURKokonaishinta 19 072,37 EUR Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 16.4.2024 tehtyjen kauppojen jälkeen: 144 053 kpl.    Kamux Oyj:n puolesta Nordea Pankki Oyj                        Janne Sarvikivi                             Sami Huttunen Lisätietoja:Jukka Havia, Talousjohtaja, puh 050 355 3757 Kamux OyjKonserniviestintä Kamux on nopeasti kasvanut käytettyihin autoihin sekä niihin liittyviin palveluihin erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamux yhdistää digitaalisen kaupankäynnin kattavaan myymäläverkostoon tarjotakseen asiakkailleen erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi yhtiöllä on yhteensä 78 myymälää Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 Hämeenlinnassa ja on perustamisensa jälkeen myynyt jo yli 500 000 käytettyä autoa, joista 68 257 autoa vuonna 2023. Kamuxin liikevaihto oli 1 002 miljoonaa euroa vuonna 2023 ja yhtiön palveluksessa oli kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna keskimäärin 885 henkilöä. Kamux Suomelle on myönnetty Avainlippu-tunnus osoituksena Suomessa tuotetusta ja Suomessa työllistävästä palvelusta. Kamux Oyj on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Lisätietoja osoitteessa www.kamux.com

Halton leikkaa kolmanneksen Redin ravintolamaailman keittiöiden käyttökustannuksista

Energiatehokkuus oli tärkeä kriteeri, kun Redin uuden Food Port -ravintolamaailman ilmanvaihtoa suunniteltiin. Siksi kauppakeskukseen valittiin järjestelmä, jossa ilmamäärä muuttuu automaattisesti tilanteen mukaan. ”Keittiöiden käyttökustannukset ovat iso rahareikä. Tarpeenmukainen ilmanvaihto leikkaa kuluista noin 30 prosenttia. Energiansäästön ansiosta investoinnin takaisinmaksuaika on järkevä, noin viisi vuotta”, sanoo Helsingin Kalasatamassa sijaitsevan Redin kiinteistöpäällikkö Jukka Parkatti. Lukemat perustuvat marraskuussa 2023 avatun ravintolamaailman todelliseen sähkönkulutukseen. Verrokkina on perinteinen ilmanvaihto, jossa kaikki laitteet toimivat samalla teholla aamusta iltaan. ”Suurten kiinteistöjen omistajat haluavat toimia vastuullisesti, ja energiatehokkuuden parantaminen on siihen paras keino. Sitä vaatii yhä enemmän myös lainsäädäntö”, sanoo Haltonin myyntipäällikkö Jere Kaistinen. Ammattikeittiöissä ilmanvaihdon tarve on usein jopa 2000–3000 litraa sekunnissa. Esimerkiksi asunnon olohuoneen laskennallinen tarve on tyypillisesti 12 litraa sekunnissa. Kun keittiön ilmanvaihdon teho seuraa todellista tarvetta, puhaltimet käyttävät ratkaisevasti vähemmän sähköä. ”Nyrkkisäännön mukaan tehon alentaminen sadasta prosentista 50 prosenttiin leikkaa sähkönkulutuksesta 75 prosenttia. Mutta vielä enemmän säästöjä kertyy siinä, kun tuloilman lämmittämisen tarve pienenee”, Kaistinen sanoo. Food Portissa energiansäästö on monien asioiden summa. Haltonin huuvan lämpökamerat tarkkailevat, miten keittiön laitteiden pintalämpötilat muuttuvat ruuanlaiton aikana. Huonesensorit seuraavat keittiön huonelämpöä ja kosteutta, ja huuvan sensorit poistoilman lämpötilaa. Datan perusteella älykäs automaatiojärjestelmä laskee reaaliajassa, mitkä ovat täsmälleen oikeat tulo- ja poistoilmamäärät erilaisiin tilanteisiin. ”Huuvan lämpökamerat näkevät esimerkiksi, kun jäisiä pihvejä laitetaan kuumalle parilalle. Järjestelmä avaa pellin, ilmanvaihto tehostuu ja käry imeytyy poistokanavaan. Kaikki tapahtuu automaattisesti”, Kaistinen kertoo. Käry, pienhiukkaset ja korkeat lämpötilat ovat ammattikeittiöissä terveysriski, joten tehokas ilmanvaihto edistää työntekijöiden terveyttä ja viihtyvyyttä. Sillä on merkitystä alalla, joka kärsii työvoimapulasta. Vietnamilaista perinneruokaa tarjoavan Saigon Cafén -ravintolan vetäjä Jarno Tapani Niemi on tyytyväinen uuteen ilmanvaihtojärjestelmään. ”Monesti ravintoloiden keittiöissä hiki virtaa. Meillä lämpötila ei pääse nousemaan, vaikka monta keittokattilaa on käytössä yhtä aikaa ja kokkaamme myös kaasuliekillä. Minusta on tärkeää tarjota työntekijöille mahdollisimman hyvät olosuhteet”, Niemi sanoo. Lämpökamera voi valvoa myös paloturvallisuutta. Jos esimerkiksi rasvakeittimen rasvan lämpötila kohoaa lähelle syttymispistettä, lämpökamera havaitsee tämän ja tekee tarvittaessa hälytyksen automaattisesti. Redin Food Port -ravintolamaailmassa on yksitoista ravintolaa ja noin 500 asiakaspaikkaa. Torstaina huhtikuun 18. päivä avataan laajennusosa, jossa on kaksi uutta ravintolaa ja varaukset vielä seitsemälle. ”Kalasataman alueella on tällä hetkellä noin 11 000 asukasta, mutta väkimäärä nousee ensi vuosikymmenellä jopa 30 000:een. Yksi tapa valmistautua Redissä tähän on se, lisäämme ravintoloiden asiakaspaikkojen määrää”, kiinteistöpäällikkö Jukka Parkatti sanoo. Halton ja Redi ovat tehneet sopimuksen myös keittiöiden ilmanvaihdon huoltamisesta. Siihen kuuluu muun muassa huuvien etävalvonta, ja määräaikaishuollot puolen vuoden välein.

Ovako solminut merkittävä kumppanuussopimus FNsteelin kanssa – tarkoituksena tehostaa vähähiilisen premium-langan tuotantoa Euroopassa

Ruotsalainen Ovako, joka on kestävän terästuotannon edelläkävijä, on allekirjoittanut merkittävän kumppanuussopimuksen hollantilaisen FNsteelin kanssa. Tavoitteena on mullistaa Euroopan auto-, rakennus- ja insinööriteollisuuden sektoreille toimitettavan valssilangan tuotannon ympäristövaikutukset. Tämän strategisen kumppanuuden myötä Ovakon Smedjebackenin tehdas tuottaa vähähiilisen teräsraaka-aineen, josta FNsteel valmistaa premium-tasoista valssilankaa omassa valssaamossaan. Sopimus kestää vähintään kaksi vuotta ja se astuu voimaan vuonna 2025. FNsteel, joka on osa brittiläistä British Steel -konsernia, edistää konsernin kunnianhimoista strategiaa hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Ylläpitääkseen kestävyyden kehitystä siirtymäkauden aikana, FNsteel on tutkinut yhteistyömahdollisuuksia sellaisten kumppaneiden kanssa, jotka toimittavat matalan hiilijalanjäljen teräsratkaisuja. Ovako valikoitui ihanteelliseksi kumppaniksi edistyksellisen kestävyystyönsä ansiosta. Siihen lukeutuu täysin kierrätyspohjainen tuotanto, tehokkaat prosessit ja fossiilivapaan sähkön hyödyntäminen tuotannossa. Lopputuloksena Ovakon teräksen hiilijalanjälki on 80 prosenttia globaalia keskiarvoa pienempi. ”Laajojen, yhdessä tehtyjen testausten ja laadunvarmistusten jälkeen olemme vakuuttuneita tehtaamme kyvystä toimittaa FNsteelille merkittäviä määriä korkealaatuisinta terästämme”, sanoo Ovakon SmeBox-liiketoimintayksikön johtaja Nicholas Källsäter. "Yhdessä FNsteel ja Ovakon Smedjebackenin tehdas ovat hyvissä asemissa ja valmistautuneita toimittamaan markkinoille mittatilaustyönä tehtyjä, prosessoituja tuotteita, joilla on johtava CO2-suorituskyky", hän lisää. Ovako-konsernin toimitusjohtaja Marcus Hedblom on ylpeä tavasta, jolla Ovako tukee FNsteelin kestävyystavoitteita. "Tässä yhteistyössä ei ole kyse pelkästään teräksen tuottamisesta. Kyse on alan tulevaisuuden muovaamisesta. FNsteelin johtaa tätä muutosta upeasti, ja yhdessä asetamme suunnan kestävämmälle teräksen tuotannolle." FNsteelin toimitusjohtaja Matthijs van der Schoot korostaa yrityksen omistautumista hiilijalanjäljen pienentämiseksi. "Sitoutumisemme kestävyyteen on vahva. Tämä kumppanuus Ovakon kanssa on hieno virstanpylväs matkallamme, joka mahdollistaa meille vähähiilisen valssilangan valmistamisen. FNsteel on ylpeä ottaessaan tämän askeleen kohti kestävämpää tulevaisuutta."

Fiskarsin tuotteet palkittiin arvostetuilla Red Dot: Best of the Best -muotoilupalkinnoilla jo viidentenä peräkkäisenä vuotena

Fiskars Oyj AbpLehdistötiedote17.4.2024 klo 8.30 Fiskarsin tuotteet palkittiin arvostetuilla Red Dot: Best of the Best -muotoilupalkinnoilla jo viidentenä peräkkäisenä vuotena Red Dot Design Award on yksi maailman arvostetuimmista muotoilukilpailuista. ”Red Dot: Best of the Best” on kilpailun korkein tunnustus, joka myönnetään uraauurtavalle muotoilulle. Tuomariston valitsemat voittajatuotteet voivat olla esteettisiä, toimivia, älykkäitä tai innovatiivisia, mutta yhteistä niille kaikille on erinomainen muotoilu. Tänä vuonna 375-vuotisjuhlavuottaan viettävä Fiskars on voittanut kaksi Best of the Best Product Design -palkintoa, toisen Fiskars Norden Grill Chef -ulkoruoanlaittosarjasta ja toisen Fiskarsin keinusadettimista. Molemmat tuotteet ovat hienoja esimerkkejä Fiskarsin muotoilusta, jonka juuret ovat pohjoismaisessa perinnössä, ja joka pohjaa minimalismin ja toiminnallisuuden periaatteisiin sekä luonnon syvään arvostukseen. "Tunnustukset ovat meille suuri kunnia. Innovatiivinen, ergonominen ja samalla kuitenkin yksinkertainen muotoilu on haastavaa. Jokaista tuotteen yksityiskohtaa on harkittava tarkkaan, ja niillä kaikilla on oltava oma tarkoituksensa. Tulee ymmärtää, mitä ollaan luomassa, ja samalla tietää milloin lopettaa, jotta tuotetta ei kuorruteta tarpeettomilla yksityiskohdilla", sanoo Fiskarsin muotoilujohtaja Petteri Masalin. "Haluamme luoda tuotteita, joita on ilo käyttää yhä uudelleen, ei vain muutaman vuoden ajan, vaan jopa vuosikymmeniä. Laatu on ollut Fiskars-brändin ytimessä jo vuodesta 1649", Masalin lisää. Red Dot -muotoilukilpailun historia ulottuu vuoteen 1955. Tänä aikana Fiskars on voittanut kilpailussa 64 palkintoa. Vuosi 2024 on Fiskarsille viides peräkkäinen vuosi, jolloin se on voittanut Best of the Best Product Design -palkinnon ja 16. peräkkäinen vuosi palkintosijoilla. Tänä vuonna ehdotuksia Red Dot -kilpailuun tuli 60 maasta, ja sen tuomaristoon kuului 39 asiantuntijaa 20 maasta ja neljältä mantereelta. Best of the Best: Fiskars Norden -ulkoruoanlaittosarja Yksi Best of the Best -tunnustuksella palkituista tuotteista on vuonna 2023 lanseerattu Fiskars Norden Grill Chef -ulkoruoanlaittosarja. Mallisto ammentaa inspiraationsa pohjoismaisesta luonnosta, kulttuurista ja perinteistä, ja tulkitsee niitä uudelleen modernin ajattomalla tavalla. Nordenin ulkoruoanlaittovälineet on suunniteltu ulkona tapahtuvaan ruoanlaittoon ja grillaukseen, mutta niitä voi käyttää myös sisällä ympäri vuoden. Tuotteet valmistetaan ensiluokkaisista materiaaleista, kuten lämpökäsitellystä koivusta ja tammesta, korkealaatuisesta ruostumattomasta teräksestä ja valuraudasta. Best of the Best: Fiskarsin keinusadettimet Toinen Best of the Best Product Design -palkinnon saanut tuote on Fiskarsin keinusadettimien mallisto. Keinusadettimen kastelusuuntaa, -etäisyyttä ja -leveyttä on erittäin helppo säätää, mikä takaa ihanteellisen vedenkulutuksen. Sadettimessa on helppokäyttöiset, luistamattomat säätimet ja portaattomasti säädettävä vedenvirtaus peiton muuttamiseksi. Sadetin on suunniteltu pitkäaikaiseen ja tehokkaaseen käyttöön. Tavallista isompi, ruostumaton suodatin estää lian ja roskien päätymisen sadettimen putkeen. Mukana tuleva suuttimen puhdistustyökalu poistaa mahdolliset tukokset. Pehmeät suuttimet on helppo pyyhkiä puhtaaksi, ja sadettimen voi huuhdella sisältä sen irrotettavan päätyosan ansiosta. Kestävä metallirunko tekee sadettimesta erittäin vakaan, ja siinä on kääntyvä jalka ja ripustusreikä helppoon säilytykseen. Pikaliitin toimii myös muunmerkkisten kastelutuotteiden kanssa. FISKARS OYJ ABP Lisätietoja medialle: Kuvia median käyttöön Fiskars-konsernin mediasuhteet, press@fiskars.com, puh. 040 553 3151 Fiskars-konserni lyhyesti Fiskars-konserni (FSKRS, Nasdaq Helsinki) on globaali yhtiö, jonka designvetoiset brändit ovat läsnä kodeissa, puutarhoissa ja ulkoillessa. Brändeihimme kuuluvat muun muassa Fiskars, Georg Jensen, Gerber, Iittala, Moomin Arabia, Royal Copenhagen, Waterford ja Wedgwood. Brändimme ovat läsnä yli 100 maassa, meillä on lähes 450 omaa liikettä ja noin 7 000 työntekijää. Liikevaihtomme oli 1,1 miljardia euroa vuonna 2023. Meitä yhdistää tavoitteemme luoda edistyksellistä muotoilua, joka tekee arjesta ainutkertaista. Vietämme 375-vuotisjuhlavuottamme vuonna 2024. Vuodesta 1649 lähtien olemme suunnitelleet ajattomia, toimivia ja kauniita tuotteita, edistäen samalla innovaatioita ja kestävää kasvua. Lue lisää: www.fiskarsgroup.com/fi

Nitor on nimittänyt Santtu Vuoren ruotsalaisen tytäryhtiönsä toimitusjohtajaksi

Nitorin ruotsalainen tytäryhtiö on nimittänyt Santtu Vuoren uudeksi toimitusjohtajaksi huhtikuun alusta 2024 lähtien. Yhtiön teknologiajohtajana aiemmin työskennelleen Vuoren vastuulla on digitaalisen insinööritoimiston Ruotsin liiketoiminnan kehittäminen etenkin myynnin saralla.  Vuoren  asiantuntijatausta on eduksi myös uudessa roolissa maaorganisaation johdossa. Vankka teknologiaosaaminen ja paikallisen IT-markkinan tuntemus antavat Vuorelle erinomaiset eväät Nitorin tarjooman kehittämiseen sekä nousevien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen. Lisäksi hänen vastuullaan on parhaan mahdollisen työpaikan kehittäminen niin nykyisille kuin tuleville digitaalisille insinööreille. “Santussa yhdistyy hienosti syvä ymmärrys niin liiketoiminnasta kuin teknologiasta. Se on ehdottomasti eduksi kilpaillulla IT-palveluiden markkinalla, jossa asiakkaalle tulee pystyä tuottamaan arvoa oikeita asioita järkevästi tekemällä. Olemme todella tyytyväisiä päästessämme vahvistamaan Ruotsin kasvua Santun johdolla”, Nitorin toimitusjohtaja Olli Auvinen sanoo. Haastavasta markkinatilanteesta huolimatta yhtiön liikevaihto kasvoi Ruotsissa 50 prosenttia vuonna 2023. Kokonaisuudessaan Nitor jatkoi kasvuaan ja paransi tulostaan. Yritys on rakentanut kestävää kasvua vuodesta toiseen panostamalla maailmanluokan osaamiseen sekä pitkiin, strategisiin kumppanuuksiin liiketoimintakriittisten järjestelmien parissa. Menestysreseptiä viedään myös Ruotsiin aiempaa voimakkaammin. “Lyhyen aikavälin tavoitteemme on siirtyä kohti suurempia projektikokonaisuuksia sekä kokonaisratkaisujen toimittamista. Ruotsissa yritykset investoivat digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen tällä hetkellä melko varovasti ja osaamisesta on jopa ylitarjontaa. Toisaalta näemme potentiaalia esimerkiksi datapuolen palveluissa, sillä kysyntä on selkeässä kasvussa”, Vuori kuvaa.  Vuori on aikaisemmin ollut Nitorin palveluksessa lähes kymmenen vuoden ajan sekä Suomessa että Ruotsissa. Kokenut IT-alan konkari palasi yritykseen kesäkuussa 2023. Vuori on työskennellyt Telian, Finnairin, Doconomyn, Stockholms Lokaltrafikin, Keskon ja Mastercardin kaltaisten brändien kanssa.  “Nitor on kehittynyt valtavasti sen jälkeen kuin aloitin täällä ensimmäisen kerran. On hienoa olla mukana näin kunnianhimoisen ja eteenpäin katsovan yrityksen kasvutarinassa. Nitorilla on huikea työyhteisö ja palo yhdessä tekemiseen sekä uuden oppimiseen. Se näkyy myös siinä, kuinka paljon saamme tukea kollegoiltamme yli maarajojen”, Vuori kertoo.  Seitsemättä vuottaan Ruotsissa pian juhliva Nitor on kasvanut muutamasta konsultista jo yli 20 digitaalisen insinöörin joukoksi. Yritys avasi vuonna 2023 uuden toimiston Tukholman Östermalmille. Kokonaisuudessaan Nitor työllistää yli 300 asiantuntijaa. Lisätiedot medialle:Santtu Vuori, toimitusjohtaja, Nitor Ruotsi+ 46 7040 02 077santtu.vuori@nitor.com Lisää Nitorista: Nitor on Digitaalinen insinööritoimisto, joka on sitoutunut kestävään digitaaliseen kehitykseen. Nitor kehittää liiketoiminnan tarpeisiin ja haasteisiin vastaavia ratkaisuja, joille asiakas saa ikuisen takuun. Nitorin Digitaaliset insinöörit valjastavat digitalisaation luovuudeksi, tuottavuudeksi ja uudeksi liiketoiminnaksi. Helsingissä ja Tukholmassa toimiva yritys työllistää kaiken kaikkiaan yli 300 asiantuntijaa. Ketterä työkulttuuri on osa ydintämme. Koulutustoimintamme tarjoaa syvällistä tietoa ja sertifiointeihin tähtääviä kursseja, joiden tavoite on ketterien ja lean-menetelmien laajamittainen hyödyntäminen. Vuonna 2007 perustettu Nitor on vuosien aikana palkittu mm. Red Herring Global Top 100 -voittajana, vuoden Tivi-yrityksenä ja sekä yhtenä Euroopan parhaista työpaikoista. Vuonna 2023, The Magnet Employer Branding Awards myönsi Nitorille tunnustuksen magneettisimmasta työnantajabrändistä. www.nitor.com

NoHo Partnersin Q1 2024 -tulosinfo tiistaina 7.5.2024 klo 10.00 Helsinki Campingissa

NoHo Partners Oyj, Sijoittajauutinen, 17.4.2024 klo 11.00 NoHo Partnersin Q1 2024 -tulosinfo tiistaina 7.5.2024 klo 10.00 Helsinki Campingissa NoHo Partners Oyj julkistaa osavuosikatsauksensa ajalta 1.1.–31.3.2024 tiistaina 7.5.2024 noin klo 8.00, jonka jälkeen se on luettavissa osoitteessa www.noho.fi. Yhtiö järjestää tulosinfotilaisuuden tiedotusvälineille, analyytikoille ja sijoittajille samana päivänä klo 10.00 Helsinki Camping -viihderavintolassa (Iso Roobertinkatu 4, 00120 Helsinki). Tilaisuudessa NoHo Partnersin toimitusjohtaja Aku Vikström esittelee tilikauden tuloksen ja tärkeimmät tapahtumat sekä kertoo yhtiön liiketoiminnan nykytilasta ja näkymistä. Tulosinfoa voi seurata suorana webcast-lähetyksenä osoitteessa https://noho.videosync.fi/q1-2024. Tilaisuuden aikana kysymyksiä voi esittää webcast-alustan chat-toiminnon kautta. Tilaisuuden kieli on suomi, ja sen tallenne on saatavilla yhtiön verkkosivuilla myöhemmin samana päivänä. Tilaisuudessa on tarjolla aamiainen klo 9.30 alkaen. Tilaisuus päättyy klo 11.00. Pyydämme tilaisuuteen paikan päälle osallistuvia ilmoittautumaan sähköpostitse perjantaihin 3.5.2024 mennessä osoitteeseen ir@noho.fi. Tervetuloa! LisätietojaSanna Sandvall, sijoittajasuhde- ja viestintäjohtaja, p. 040 760 0794 NoHo Partners Oyj NoHo Partners Oyj on vuonna 1996 perustettu suomalainen ravintola-alan palveluihin erikoistunut konserni ja pohjoiseurooppalaisen ravintolamarkkinan luova uudistaja. Vuonna 2013 ensimmäisenä suomalaisena ravintolatoimijana Nasdaq Helsinkiin listautunut yhtiö on kasvanut voimakkaasti koko historiansa ajan. Konsernin yhtiöihin kuuluu noin 300 ravintolaa Suomessa, Tanskassa, Norjassa ja Sveitsissä. Tunnettuja ravintolakonsepteja ovat mm. Elite, Savoy, Teatteri, Sea Horse, Stefan’s Steakhouse, Palace, Löyly, Friends & Brgrs, Campingen, Cock’s & Cows ja Holy Cow!. NoHo Partners työllistää sesongista riippuen noin 2 800 henkilöä kokoaikaiseksi muutettuna, ja yhtiön liikevaihto vuonna 2023 oli n. 370 miljoonaa euroa. NoHo Partnersin visiona on olla Pohjois-Euroopan johtava ravintolayhtiö. Lisätietoja osoitteessa noho.fi.

Muutos Betolar Oyj:n johtoryhmässä: Talousjohtaja Riikka Ylikoski jättää tehtävänsä

Betolar Oyj Yhtiötiedote 17.4.2024 klo 11:30 Muutos Betolar Oyj:n johtoryhmässä: Talousjohtaja Riikka Ylikoski jättää tehtävänsä Betolar Oyj:n talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen Riikka Ylikoski on päättänyt jättää tehtävänsä yhtiössä ja siirtyä uusiin haasteisiin yhtiön ulkopuolelle. ”Kiitän lämpimästi Riikkaa hänen erinomaisesta panoksestaan Betolarin hyväksi viimeisen kolmen vuoden aikana. Toivotan hänelle onnea ja menestystä tulevaan”, sanoo Betolarin toimitusjohtaja Riku Kytömäki. Riikka jatkaa tehtävissään heinäkuun puoleen väliin saakka. Prosessi hänen seuraajansa rekrytoimiseksi aloitetaan välittömästi. Betolar Oyj Lisätietoja Riku Kytömäki, toimitusjohtaja, Betolar Oyj, riku.kytomaki@betolar.com, puh. +358 50 511 8288  Hyväksytty neuvonantaja: Aktia Alexander Corporate Finance Oy, +358 50 520 4098 Tietoa Betolarista Betolar Oyj on suomalainen materiaaliteknologiayritys, joka tarjoaa kestävän ja vähähiilisen betonin tuotannon Geoprime®-ratkaisulla. Ratkaisulla muunnetaan useita aiemmin käyttämättömiä, teollisuuden massiivisia sivuvirtoja sementin korvikkeeksi. Betolarin tekoälyä hyödyntävä innovaatio voi vähentää huomattavasti hiilidioksidipäästöjä perinteiseen, sementin käyttöön perustuvaan betonin valmistukseen verrattuna optimoimalla jo olemassa olevia valmistusprosesseja. Betolarin missiona on auttaa vähentämään CO2-päästöjä ja neitseellisten luonnonvarojen käyttöä rakentamisessa. Vuonna 2016 perustettu Betolar on listattu Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalle ja yrityksen päätoimisto on Kannonkoskella. Lisätietoa www.betolar.com

Fortum ja Vargön Alloys ovat allekirjoittaneet viisivuotisen sähkönmyyntisopimuksen

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 17.4.2024 Fortum ja ruotsalainen ferroseoksen tuottaja Vargön Alloys AB ovat allekirjoittaneet viisivuotisen sähkönmyyntisopimuksen (ns. Power Purchase Agreement, PPA), 0,4 terawattitunnin (TWh) vuotuisesta sähkön ja ydinvoiman alkuperätakuiden toimituksesta asteittain nousevalla hinnoittelulla Ruotsissa. Sopimuskausi alkaa joulukuussa 2024 ja päättyy vuoden 2029 lopussa. Sähkö toimitetaan Fortumin ydinvoimaportfoliosta Keski-Ruotsin SE3 (Tukholma) -hinta-alueelta. Solmimalla pitkäaikaisia kumppanuuksia Fortumin asiakkaat voivat varmistaa tehokkaan energian hankinnan ja edistää sähköistymistä osana energiamurrosta. Nyt solmittu ydinvoimaan perustuva sopimus on osoitus Fortumin ja Vargön Alloysin sitoutumisesta kestävämpään ja ympäristötietoisempaan tulevaisuuteen. ”Olen innoissani mahdollisuuksista, joita tämä sopimus Fortumin kanssa tuo yhtiöllemme. Kumppanuus kertoo, että sitoudumme toiminnassamme kestäviin energiamuotoihin, ja korostaa ympäristövastuutamme. Odotamme innolla yhteistyön myönteisiä vaikutuksia liiketoimintaamme ja ympäristöön”, Vargön Alloysin toimitusjohtaja Anders Lehman sanoo. Tämä sähkönmyyntisopimus on osa Fortumin strategista tavoitetta, jonka mukaan suojatun sähkön osuus rullaavalla10-vuotiskaudella on yli 20 prosenttia vuoden 2026 loppuun mennessä. Pitkäaikaiset sähkönmyyntisopimukset sisältyvät Fortumin raportoimiin tukkumyynnin suojauksiin pohjoismaiselle sähkön tuotannolle. Fortum Oyj Viestintä Lisätietoja: Fortum News Desk, newsdesk@fortum.com, p. 040 198 2843 Fortum OyjFortumin energia rakentaa maailmaa, jossa ihmiset, yritykset ja luonto menestyvät yhdessä. Olemme yksi Euroopan puhtaimmista energiantuottajista ja toimintaamme ohjaavat kunnianhimoiset ympäristötavoitteet. Tuotamme ja toimitamme luotettavasti puhdasta energiaa ja autamme teollisuusasiakkaitamme vähentämään toimintansa hiilidioksidipäästöjä ja kasvamaan. Ydinliiketoimintamme Pohjoismaissa koostuu päästöttömästä ja tehokkaasta sähköntuotannosta sekä sähkön ja kaukolämmön myynnistä kuluttaja- ja yritysasiakkaille. Yhtiömme 5 000 työntekijälle tarjoamme turvallisen ja inspiroivan työympäristön. Fortum Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. fortum.fi

Helsingin Sanomien muutosneuvottelut päättyneet

Helsingin Sanomien toimituksen uudelleenorganisointia koskevat muutosneuvottelut ovat päättyneet. Alun perin uudelleenjärjestelyn arvioitiin johtavan enimmillään kahdenkymmenen työtehtävän vähenemiseen. Tavoiteltuihin säästöihin päästään kahdeksan työtehtävän vähenemisen, eläkejärjestelyjen, lähteneiden korvaamatta jättämisen ja matalamman organisaation myötä. Lisäksi usean kymmenen journalistin työnkuva muuttuu toimintamallin muutoksen myötä. ”Muutosneuvottelut olivat hengeltään rakentavat. Olen tyytyväinen siihen, että irtisanomisten määrä saatiin pidettyä pienempänä kuin arvioitiin”, kuvaa Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja Erja Yläjärvi. Uusi toimitusorganisaatio tukee Yläjärven mukaan HS:n tavoitetta keskittyä omiin journalistisiin vahvuuksiin ja tilaajille tärkeimpään osaamiseen. Tällaisia ovat esimerkiksi pääkaupunkiseudun tunteminen ja politiikan journalismi, samoin paikalla olo niin Suomessa kuin maailmalla ja syventävä kerronta. Uudessa organisaatiossa toimituspäälliköiksi sisältöalueittain on nimitetty: · Jussi Pullinen, Deski ja uutistuote · Emma-Leena Ovaskainen, Kuva ja design · Riku Jokinen, Suomi ja pk-seutu · Lari Malmberg, Politiikka, talous, maailma · Jutta Sarhimaa, Kulttuuri ja lifestyle ”Suunnitelman mukaisesti Helsingin Sanomissa on jatkossa enemmän kirjoittavia toimittajia. Organisaatio perustuu lisäksi aiempaa pienempiin sisältötiimeihin, jotka pystyvät myös nopeasti reagoimaan ympäröivän maailman muutoksiin. Samalla toimituksen johtamisesta tulee suoraviivaisempaa”, Yläjärvi kuvaa. Toimituksen johdossa Antero Mukka jatkaa päätoimittajana ja Esa Mäkinen kehitysjohtajana.

Pöyryn tarinaa jatkava AFRY vankistanut asemaansa Keski-Suomessa viime vuosina merkittävillä yritysostoilla

Suomalaisen Pöyryn ja ruotsalaisen ÅF:n yhdistymisestä viisi vuotta sitten syntynyt suunnittelu- ja konsultointiyhtiö AFRY on kasvanut Jyväskylässä viime vuosina vauhdilla. Kolmessa vuodessa pelkästään Jyväskylän toimiston henkilöstömäärä on noussut noin 25:stä yli 80:een, minkä takia AFRYn Jyväskylän henkilöstö on hiljattain muuttanut uusiin yhteisiin tiloihin Piippukatu 11:een. Toimiston avajaisia vietettiin 17.4. Merkittävä osa AFRYn Jyväskylän kasvusta on tullut yritysostoilla, kun Jyväskylässäkin toimistojaan pitäneet Suunnittelukide, Numerola, Pinja Industry ja Vahanen liittyivät osaksi AFRYä vuosina 2021-2022. Näillä yritysostoilla AFRY lujitti asemaansa yhtenä johtavista, monialaisista suunnittelu- ja konsultointiyhtiöistä, joka tarjoaa palveluja useille sektoreille Keski-Suomessa. Jyväskylän lisäksi AFRYllä on Keski-Suomessa toimistot Jämsässä ja Äänekoskella, jotka täydentävät AFRYn palveluita yli 40 henkilön voimin. Paitsi paikallisiin hankkeisiin AFRYn Jyväskylän ja muun Keski-Suomen henkilöstön osaamista viedään myös kansainvälisiin hankkeisiin erityisesti prosessiteollisuudessa ja energiasektorilla. Vaikka AFRYn Suomen toimintojen pääpaikka on Vantaalla, harva ehkä tietää, että Keski-Suomella on merkittävä asema AFRYn Suomen historiassa. Metsäliiton Selluloosa Oy:n Äänekosken sulfaattisellutehtaan perussuunnittelu oli nimittäin AFRYn edeltäjän Pöyryn kaikkien aikojen ensimmäinen suunnitteluprojekti. Siitä käynnistyi melkoinen menestystarina, joka on ainutlaatuinen suomalaisessa teollisuushistoriassa. Jaakko Pöyryn unelma, alkujaan metsäteollisuuden suunnitteluun keskittynyt yhtiö on 65 Suomen toimintavuotensa aikana laajentunut kansainväliseksi suunnittelu- ja konsultointiyritykseksi, jolla on nykyään toimistot yli 40 ja projekteja yli 100 maassa ja 19 000 työntekijää, joista 3 000 Suomessa. Vaikka toiminta on laajentunut metsäteollisuudesta muihin prosessiteollisuuden aloihin, energiaan ja rakennettuun ympäristöön, on metsäteollisuudella merkittävä asema edelleen AFRYn liiketoiminnassa – yhtiö on maailman suurin paperi- ja selluteollisuuden hankkeiden suunnittelija. Kattavia palveluja yhden luukun periaatteella Jos Jyväskylän seutu on tunnettu paperiteollisuudestaan ja AFRYn Suomen juuret syvällä keskisuomalaisessa maaperässä ja metsäteollisuudessa, on myös AFRYn Jyväskylän konenäkötiimi yksi alansa pioneereista. Tiimi on tuottanut konenäköratkaisuja ja digitaalista informaatiota teollisuuteen tuotannon mittaamisen, ohjauksen ja analysoinnin tueksi sekä laaduntarkkailuun ja optimointiin jo lähes 40 vuoden ajan. Tuulivoimassa AFRYn Jyväskylän toimistosta saa puolestaan Suomen johtavaa ilmavirtausten fysiikkaan perustuvaa virtauslaskentaa, joiden perusteella tehdään tuulivoiman simulointia, digitaalisia tuulimallinnuksia ja analyysejä tuulivoimahankkeiden suunnitteluun, hankekehittämiseen ja ympäristövaikutusten arviointiin sekä sähköverkkoyhtiöiden toimitusvarmuuden turvaksi. Lisäksi Jyväskylästä löytyy myös korkealaatuista rakennettuun ympäristöön liittyvää osaamista. Infran ammattilaiset suunnittelevat kestäviä, toimivia ja turvallisia väylä- ja vesihuollon ratkaisuja, kun taas AFRYn rakennusfysiikan ammattilaiset ovat Suomen etujoukkoa etenkin rakennusten kuntotutkimuksissa ja sisäilma-asioissa. He myös osallistuvat aktiivisesti oman alansa tutkimus- ja kehityshankkeisiin ja ovat kirjoittaneet suuren osan oman alansa kansallisista ohjeistuksista. AFRYn Jyväskylän kuin muidenkin paikallisten toimipisteiden vahvuutena on, että laajan kattauksen suunnitteluosaamista voidaan tarjota asiakkaille yhden luukun periaatteella ja paikallisen toimiston kautta löytyy paras osaaminen kuhunkin asiakasprojektiin. Monipuoliset opiskelualat tukevat kasvua Keski-Suomi on paitsi keskeisen sijaintinsa myös monipuolisen oppilaitosverkostonsa takia hyvä paikka toimia AFRYn kaltaiselle monialaiselle suunnitteluyhtiölle, joka tarvitsee toiminnassaan esimerkiksi informaatioteknologian, kyberturvallisuuden, tieteellisen laskennan, luonnontieteiden ja rakennetekniikan osaamista – kaikkea mitä Jyväskylän seudun oppilaitoksissa on tarjota. Suunnittelu- ja konsultointialan menestys on sidoksissa tulevaisuuden osaavaan työvoimaan. Alalle tarvitaan runsaasti uutta työvoimaa paikkaamaan eläköitymisiä, ja samalla vihreä siirtymän ja kestävän kehityksen hankkeet pitävät huolen, että suunnittelijoille on tarvetta tulevaisuudessakin. Vaikka AFRYn kasvu on viime vuosina ollut Jyväskylässä nopeaa, tähtäin on yli 100 ammattilaisessa lähivuosien aikana. Lisätietoja: AFRYJouni Nenonenaluejohtaja, Prosessiteollisuus-divisioonaPuh. 0400 376 050 jouni.nenonen@afry.com Tutustu tarkemmin Jyväskylän toimistomme osaamisalueisiin: · prosessiteollisuus  · konenäköratkaisut  · tuulivoiman simulointipalvelut  · infra  · rakennusfysiikka  Tietoa AFRYstäAFRY tarjoaa suunnittelu-, konsultointi- ja digitaalisia palveluja, jotka vauhdittavat muutosta kohti kestävää yhteiskuntaa. Olemme 19 000 omistautunutta teollisuus- ja energia-alojen sekä rakennetun ympäristön asiantuntijaa, joiden kehittämillä ratkaisuilla luodaan vaikutusta tuleville sukupolville. Ympäri maailmaa toimivan AFRYn juuret ovat Pohjoismaissa, sen liikevaihto on 24 miljardia Ruotsin kruunua (noin 2,2 miljardia euroa), ja se on noteerattu Nasdaq Tukholman pörssissä. AFRY syntyi, kun Ruotsissa perustettu ÅF osti perinteikkään suomalaisen suunnittelu- ja konsultointiyhtiön Pöyryn joulukuussa 2018. Marraskuusta 2019 yhtiö on toiminut yhteisen AFRY-nimen alla. Yhdistymisen myötä AFRY on Pohjoismaiden suurin suunnittelu- ja konsultointiyhtiö. Suomessa AFRYllä on lähes 3 000 työntekijää 30 paikkakunnalla  Hangosta Kittilään. Making Future afry.fi

Metsä Groupin Rauman sellutehtaan ja sahan avoimet ovet lauantaina 25. toukokuuta

Ilmaiset kuljetukset Savilasta Tapahtumaan on non-stop bussikuljetukset Savilasta Rauman keskustasta, paikallisliikenteen bussin lähtöpaikalta. Maksuttomat bussit kulkevat klo 8.45 alkaen noin 15 minuutin välein Savilan ja tapahtumapaikan välillä. Maanpääntie on suljettu autoliikenteeltä tapahtuman ajan, joten auto kannattaa jättää kotiin ja hyödyntää bussikuljetusta. Pyörällä ja kävellen liikkuvat pääsevät tapahtumaan Maanpääntien viereisiä kevyenliikenteen väyliä pitkin. Ulkoilmatapahtumaan odotetaan jopa 1500 kävijää Edellisen kerran Metsä Group järjesti Raumalla avoimet ovet vuonna 2016 ja tuolloin tapahtumaan osallistui 1300 kävijää. Tämän vuoden tapahtumaan odotetaan jopa 1500 kävijää. ”Jo lähes 30 vuotta toiminut sellutehdas ja uusi moderni saha muodostavat tehokkaan integraatin. Sellutehdas toimittaa sahalle lämpöenergian ja sähkön. Sahauksesta syntyvää haketta käytetään taas selluntuotannossa. Tätä teollista kokonaisuutta ja pohjoisesta puusta valmistettuja tuotteitamme on ilo päästä esittelemään raumalaisille sekä kauempaakin tapahtumaan saapuville”, kertovat tehtaanjohtaja Jaakko Ikonen ja sahanjohtaja Johanna Harjula, jotka ovat avoimissa ovissa tavattavissa. Tapahtumatori ja kierrokset tehdasalueella Metsä Groupin ja Rauman tehtaiden toimintaan pääsee tutustumaan tehtaan pysäköintialueelle rakennetulla tapahtumatorilla. Siellä on esillä myös muun muassa tukkirekka, puunkäsittelykoneita ja Rauman sahan tarpeisiin muokattu erikoisvalmisteinen sahatavararekka. Tapahtumatorin viereisen kallion päällä on vuonna 2011 Rauman taidekoulun oppilaiden suunnittelema ja toteuttama 30 metrinen ”Metsä paraati” -kalliomaalaus. Jaakko Ikosella on toive maalauksen tekijöille. ”Maalaus on ilahduttanut henkilökuntaa ja vierailijoitamme jo yli kymmenen vuoden ajan. Toivon, että myös teoksen toteuttaneita taidekoululaisia pääsisi avoimiin oviimme, olisi mukavaa jututtaa tekijöitä.” Tapahtumassa on 1500 ensimmäiselle kävijälle tarjolla makkaraa, kahvia, mehua ja munkkeja. Lapsille luvassa katettu iso puuteltta ja ohjattua toimintaa ja lisäksi paikalla ovat myös Lambi-lammas sekä Serla-orava . Porttien sisäpuolelle pääsevät kaikenikäiset tutustumaan opastetuilla noin 15 minuutin bussikierroksilla, joita ajetaan non-stoppina tehdasalueella koko tapahtuman ajan. Tapahtumaan saapumisen ohjeet: Autolla: Parkkeeraus Rauman keskustan alueelle ja Savilanpuistosta Metsä Groupin maksuttomilla non-stop busseilla tehdasintegraattiin. Bussit kulkevat noin 15 min välein Savilanpuiston ja tehdasintegraatin välillä.Huom. Maanpääntielle ei pääse tapahtuman aikana ajamaan autolla. Pyörällä ja kävellen: Osoite Maanpääntie 9, Rauma. Maanpääntien kevyen liikenteen väylä  perille saakka. Ilmaisten bussikuljetusten ohjeet ja aikataulut: Ensimmäiset kuljetukset tapahtumaan lähtevät Savilasta (Savilankatu, Rauma) klo 8.45 ja bussit kulkevat noin 15 minuutin välein klo 14.00 saakka. Viimeiset paluukuljetukset tapahtumasta Savilaan lähtevät klo 14.15. Bussimatka kestää noin 15 minuuttia/suunta. Metsä Groupin kuljetusten lähtölaiturilla A-pukkimainosteline.

Göteborg toivottaa tervetulleeksi World of Volvo - Elämyskeskuksen

Göteborg on julkistanut uusimman nähtävyytensä -World of Volvon kiehtovan elämyskeskuksen, joka on suunniteltu tutustuttamaan kävijät Volvon rikkaaseen historiaan, innovatiiviseen henkeen ja kulttuuriseen merkitykseen. Keskus sijaitsee Göteborgin keskustassa uudella tapahtuma-alueella, ja se on ainutlaatuinen elämyskeskus uniikilla skandinaavisella arkkitehtuurillaan, levittäytyen jopa 22 000 neliömetrin kokoisella alueelle. Kuva: World of Volvo (Lataa) Volvo Carsin ja Volvo Groupin yhteisyrityksen, World of Volvon, tavoitteena on olla ensiluokkainen matkakohde ja kohtaamispaikka, joka tarjoaa vaihtuvia ja pysyviä näyttelyitä, kulttuuritapahtumia, keskusteluja, konferensseja ja pohjoismaista ruokaa. Viisikerroksisen rakennuksen keskiössä on 4500 m²:n näyttelytila, joka on suunniteltu huolellisesti esittelemään Volvon innovaatioita ja sitoutumista ’omtanke-periaatteeseen’, joka korostaa ihmisten huomioon ottamista ja heistä huolehtimista. Vierailijat lähtevät aikamatkalle ja tutustuvat Volvon ikonisiin ajoneuvoihin, tosielämän tarinoihin ja interaktiivisiin kokemuksiin, jotka korostavat autobrändin vaikutusta jokapäiväiseen elämään ja yhteiskuntaan. "Haluamme luoda elämyksiä yhdessä kävijöiden kanssa ja pyrimme tekemään jokaisesta vierailusta World of Volvossa uudenlaisen ja inspiroivan kokemuksen", kertoo Ulrika Sandford, World of Volvon markkinointi- ja viestintäpäällikkö. World of Volvo on rakennettu ihmisille ihmisten toimesta, ja se tarjoaa kaikenikäisille kävijöille yllätyksiä aina sähköisistä kaivinkoneista tuulitunneliin, jossa esitellään aerodynamiikan voimaa. Osa näyttelystä on tilapäinen ja sitä päivitetään tulevien teemojen mukaan. "Odotamme innolla ainutlaatuisia kohtaamisia kävijöidemme ja näyttelyn eri elementtien välillä. Uskomme, että ihmisten, teknologian ja luovuuden yhdistäminen tuottaa poikkeuksellisen elämyksen", sanoo Magnus Wrahme, World of Volvon toimitusjohtaja. World of Volvo avasi ovensa 14. huhtikuuta 2024. Lisätietoja saat osoitteesta: https://www.worldofvolvo.com/en/

Anoran vuoden 2024 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset

Anora Group Oyj   Pörssitiedote   17.4.2024 klo 15.30 Anoran vuoden 2024 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset Anora Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 17.4.2024. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 2023. Osingonmaksu Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,22 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan 26.4.2024 osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 19.4.2024 rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Toimielinten palkitsemisraportin käsittely Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemisraportin. Toimielinten palkitsemispolitiikan käsittely Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemispolitiikan. Hallituksen jäsenten palkkiot Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että seuraavalla toimikaudella varsinaisen yhtiökokouksen valitsemille hallituksen jäsenille maksettava palkkio koostuu vuosipalkkiosta seuraavasti: · 70 000 euroa, puheenjohtaja · 48 000 euroa, varapuheenjohtaja · 32 000 euroa, jäsen Näiden palkkioiden lisäksi yhtiökokouksen valitsemille hallituksen jäsenille, jotka hallitus nimittää hallituksen pysyvien valiokuntien jäseniksi, maksetaan seuraavat vuosipalkkiot: Tarkastusvaliokunta: · 10 000 euroa, puheenjohtaja · 5 000 euroa, jäsen Henkilöstövaliokunta: · 8 000 euroa, puheenjohtaja · 4 000 euroa, jäsen Näiden palkkioiden lisäksi varsinaisen yhtiökokouksen valitsemille hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkio hallituksen ja sen valiokunnan jokaiselta kokoukselta. Kokouspalkkio kultakin kokoukselta on 650 euroa ja 1 300 euroa kun osallistuminen edellyttää matkustamista henkilön asuinmaan ulkopuolelle. Matkakulut korvataan yhtiön matkustuspolitiikan mukaisesti. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta on suosittanut, että varsinaisen yhtiökokouksen valitsemat hallituksen jäsenet kerryttävät Anorassa osakeomistuksen, joka ylittää hänen yhden vuosipalkkion määrän. Hallituksen kokoonpano Yhtiökokous vahvisti yhtiökokouksen valitsemien hallituksen jäsenten lukumääräksi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti seitsemän (7). Hallituksen nykyiset jäsenet Kirsten Ægidius, Michael Holm Johansen, Christer Kjos, Annareetta Lumme-Timonen, Jyrki Mäki-Kala, Florence Rollet ja Torsten Steenholt valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi. Michael Holm Johansen valittiin uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi ja Jyrki Mäki-Kala hallituksen varapuheenjohtajaksi. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Tilintarkastaja Yhtiökokous valitsi tarkastusvaliokunnan suosituksen perusteella uudelleen tilintarkastajaksi PricewaterhouseCoopers Oy:n toimikaudelle, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. PricewaterhouseCoopers Oy on ilmoittanut yhtiölle, että päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Markku Katajisto. Tilintarkastajalle päätettiin maksaa palkkiot yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Kestävyysraportoinnin varmentaja Yhtiökokous valitsi tarkastusvaliokunnan suosituksen perusteella kestävyysraportoinnin varmentajaksi PricewaterhouseCoopers Oy:n toimikaudelle, joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Lisäksi yhtiökokous päätti, että tilikauden 2024 kestävyysraportoinnin varmentamista koskevat palkkiot maksetaan yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta Hallituksen ehdotuksen mukaisesti yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutuksen nojalla hankittavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 6 755 362, joka vastaisi noin 10,0 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ehdotuksen päivämäärän tilanteen mukaan, ottaen huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön tai sen tytäryhteisöjen hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä. Osakkeet voidaan hankkia yhdessä tai useammassa erässä joko kaikille osakkeenomistajille suunnatulla ostotarjouksella yhtäläisin ehdoin tai muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden nykyisessä suhteessa markkinahintaan julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankittaisiin yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla. Osakkeet voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden liiketoimintajärjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi, osana yhtiön kannustin- tai korvausjärjestelmää tai yhtiöllä pidettäviksi, edelleen luovutettaviksi, mitätöitäviksi, tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdoista. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi Hallituksen ehdotuksen mukaisesti varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta. Hallitus voi päättää antaa joko uusia osakkeita tai antaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 6 755 362, joka vastaisi noin 10,0 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ehdotuksen päivämäärän tilanteen mukaan. Valtuutusta voidaan käyttää yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden liiketoimintajärjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi, tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista muista omien osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä ehdoista. Osakeanti voi tapahtua myös suunnatusti osakkeenomistajien etuoikeuksista poiketen (suunnattu osakeanti). Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista palkitsemistarkoituksiin Hallituksen ehdotuksen mukaisesti varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vastaan tai maksutta. Hallitus voi päättää antaa joko uusia osakkeita tai antaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 351 072 osaketta, joka vastaisi noin 2,0 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ehdotuksen päivämäärän tilanteen mukaan. Valtuutusta voidaan käyttää kannustin- tai palkitsemisjärjestelmien tarkoituksiin. Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista muista omien osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä ehdoista. Osakeanti voi tapahtua myös suunnatusti osakkeenomistajien etuoikeuksista poiketen (suunnattu osakeanti). Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Yhtiökokouksen pöytäkirja Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä viimeistään 30.4.2024 Anoran internetsivuilla osoitteessa: www.anora.com/fi/sijoittajat. Henkilöstöedustus hallituksessa Varsinaisen yhtiökokouksen valitsemien hallituksen jäsenten lisäksi, Anoran henkilöstö on valinnut edustajan ja varaedustajan hallitukseen toimikaudelle, joka alkoi vuoden 2024 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä ja päättyy vuoden 2026 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen, henkilöstön osallistumista koskevan Anoran ja henkilöstöä edustavan erityisen neuvotteluryhmän välisen sopimuksen mukaisesti seuraavasti: · Edustaja: Jussi Mikkola · Varaedustaja: Tero Kollanus Hallituksen järjestäytymiskokous Anoran hallitus on valinnut tarkastus- ja henkilöstövaliokuntien jäsenet seuraavasti: · Tarkastusvaliokunta: Jyrki Mäki-Kala (puheenjohtaja), Christer Kjos, Annareetta Lumme-Timonen ja Torsten Steenholt · Henkilöstövaliokunta: Michael Holm Johansen (puheenjohtaja), Kirsten Ægidius ja Florence Rollet Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuutta ja todennut, että kaikki hallituksen jäsenet Jussi Mikkolaa lukuun ottamatta ovat riippumattomia yhtiöstä. Jussi Mikkola on Anora-konsernin palveluksessa. Lisäksi kaikki hallituksen jäsenet Christer Kjosia ja Annareetta Lumme-Timosta lukuun ottamatta ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Christer Kjos toimii Canica Holding AG:n toimitusjohtajana ja Annareetta Lumme-Timonen toimii Solidium Oy:ssä sijoitusjohtajana, eivätkä he ole siten riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. ANORA GROUP OYJ Lisätietoja: Thomas Heinonen, lakiasiainjohtaja Yhteydenotot: Milena Hæggström, sijoittajasuhdejohtaja, milena.haeggstrom@anora.com, Puh. 040 5581 328 Jakelu: Nasdaq Helsinki Oy Keskeiset tiedotusvälineet www.anora.com

Nurminen Logistics Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

Nurminen Logistics Oyj                          Pörssitiedote 17.4.2024 klo 16.15 Nurminen Logistics Oyj:n tänään pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja sen sisältämän konsernitilinpäätöksen tilikaudelta 2023, hyväksyi yhtiön toimielinten palkitsemisraportin, vahvisti yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous hyväksyi kaikki hallituksen ja osakkeenomistajien ehdotukset. Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja varojenjaosta päättäminen Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että 31.12.2023 päättyneen tilikauden tappio siirretään edellisten tilikausien voitto- ja tappiotilille ja että yhtiökokous valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 0,06 euron osakekohtaisen eli yhteensä enintään 4 687 671,30 euron pääomanpalautuksen jakamisesta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta. Valtuutuksen perusteella hallitus tulee päättämään enintään 0,03 euron osakekohtaisen eli yhteensä enintään 2 343 835,65 euron pääomanpalautuksen jakamisesta, joka maksettaisiin toukokuussa 2024. Tämän lisäksi valtuutuksen perusteella hallitus tulee arvioimaan kuluvan vuoden aikana edellytyksiä mahdollisen toisen pääomanpalautuksen erän maksamisesta vuoden 2024 viimeisen vuosineljänneksen aikana. Hallituksen kokoonpano ja palkkiot Yhtiökokous päätti, että hallitukseen kuuluu viisi jäsentä. Yhtiökokous valitsi hallituksen jäseniksi uudelleen seuraavat henkilöt: Irmeli Rytkönen, Olli Pohjanvirta, Juha Nurminen, Erja Sankari ja Karri Koskela. Yhtiökokous päätti, että yhtiön hallituksen jäsenille, jotka valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen, maksetaan seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 60 000 euroa ja kullekin muulle hallituksen jäsenelle 30 000 euroa. Lisäksi hallituksen puheenjohtajalle maksetaan kokouspalkkiona hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista 1 500 euroa kokoukselta ja muille hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkiona hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista 1 000 euroa kokoukselta. Vuosipalkkiosta 50 % maksetaan Nurminen Logistics Oyj:n osakkeina ja loppuosa rahana. Hallituksen jäsen ei saa luovuttaa vuosipalkkiona saamiaan osakkeita kolmeen (3) vuoteen niiden vastaanottamisesta lukien. Tilintarkastajan valinta ja palkkiosta päättäminen Tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy valittiin yhtiön tilintarkastajaksi toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Juha Hilmola. Tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeanneista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeanneista ja/tai osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla hallitus voi yhdellä tai useammalla päätöksellä antaa tai luovuttaa osakkeita ja/tai erityisiä oikeuksia määrän, joka vastaa enintään 15 000 000 uutta osaketta siten, että sanottuja osakkeita ja/tai erityisiä oikeuksia voitaisiin käyttää muun muassa yritys- ja liiketoimintakauppojen tai muiden liiketoiminnan järjestelyiden ja investointien rahoittamiseen, omistusrakenteen laajentamiseen, hallituksen palkkioiden maksamiseen ja/tai henkilöstön kannustamiseen tai sitouttamiseen. Valtuutuksen perusteella hallitus voi päättää sekä maksullisesta että maksuttomasta osakeannista. Valtuutus päättää maksuttomasta osakeannista sisältää oikeuden päättää myös osakeannista yhtiölle itselleen siten, että yhtiön ja sen tytäryhteisöjen hallussa voi kulloinkin olla yhteensä enintään yksi kymmenesosa (1/10) yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista ehdoista osakeanteja ja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia koskien. Hallitus on valtuutuksen nojalla oikeutettu päättämään osakeanneista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta joka suhteessa samalla tavoin kuin yhtiökokouskin voisi näistä päättää, mukaan lukien sen, että hallituksella on oikeus päättää myös suunnatuista osakeanneista ja/tai erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutus on voimassa vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30. kesäkuuta 2025 asti. Valtuutus kumoaa aikaisemmat voimassaolevat osakeantivaltuutukset. Varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirja Varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirja tulee olemaan nähtävillä yhtiön internetsivuilla viimeistään 1. toukokuuta 2024. Nurminen Logistics Oyj Hallitus Lisätietoja: Olli Pohjanvirta, toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen, p. 040 900 6977. JAKELUNasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineetwww.nurminenlogistics.com

Hallituksen esitys makeisten arvonlisäveron nostosta herättää huolta

Fazer on yli 130 vuotta ollut sitoutunut kehittämään kotimaista ruokamarkkinaa, luomaan työpaikkoja ja tekemään pitkäaikaisia investointeja Suomeen. Hallituksen tiistaina esittämä muutos makeisten arvonlisäverokohteluun aiheuttaa Fazerilla suurta huolta. ”Olemme hyvin yllättyneitä tästä hallituksen esityksestä. Suomen poliittisen toimintaympäristön arvaamattomuus, ennakoimattomuus ja toimijoita epätasa-arvoisesti kohteleva sääntely on erittäin huolestuttavaa. Olemme aina painottaneet ja toivoneet ennakoivaa, läpinäkyvää lainsäädäntöä ja avointa vuoropuhelua tärkeiden sidosryhmien kanssa ja myös itse pyrkineet siihen toiminnassamme” konsernijohtaja Christoph Vitzthum toteaa. Hallituksen ehdotuksen mukaan elintarvikkeiden arvonlisäkantaan ei tulisi nostoja, mutta herkuttelutuotteista yksittäisenä kategoriana makeiset nostettaisiin korkeampaan verokantaan. Ehdotus kohtelisi tuotekategorioita eriarvoisesti ja ohjaisi makeisten kulutusta mahdollisesti ulkomaisiin tuotteisiin ja muihin kategorioihin. Fazer kummeksuu hallituksen esitystä nostaa yksittäinen herkuttelukategoria yleisen arvonlisäverokannan piiriin. Elintarvikkeissa yksi vahva kuluttajatrendi on perinteisten kategorioiden sekoittuminen. Herkuttelutuote voi olla myös perunalastut, vanukkaat, aamiaismurot jne. Hallituksen esityksessä jätetään samalla kokonaan huomioimatta paljon suolaa ja rasvaa sisältävät tuotteet, joiden kulutus on kasvanut voimakkaasti. Arvonlisäveron neutraalisuusperiaatteen mukaisesti vero ei saa vääristää kilpailua. Toteutuessaan hallituksen esitys vääristää kuitenkin merkittävästi kilpailua herkuttelutuotteissa ja on siten ristiriidassa EU:n neutraalisuusperiaatteen kanssa. ”Emme tässä vaiheessa pysty vielä ottamaan kantaa siihen, miten hallituksen esittelemä suunnitelma vaikuttaa liiketoimintaamme laajemmin eikä päätökseemme investoida uuteen suklaatehtaaseen, vaan joudumme vakavasti punnitsemaan vaihtoehtojamme.” Vitzthum jatkaa Suomessa kaikkiin elintarvikkeisiin on sovellettu samaa 14 prosentin alennettua arvonlisäverokantaa, eikä elintarvikkeita ole aiemmin eroteltu ryhmän sisällä. Joidenkin elintarvikkeiden eriytetty verokanta poikkeaisi muiden EU-maiden arvonlisäverojärjestelmästä. Koska arvonlisäverojärjestelmä on EU:ssa pitkälle yhtenäistetty, liittyy hallituksen esitykseen riski siitä, että verokohtelu ei olisi unionin oikeuden mukaista. Makeisvero oli Suomessa käytössä vuodesta 2011 vuoteen 2017. Hallitus päätti vuonna 2017 luopua verosta, sillä EU:n komission mukaan vero oli valtiontukisääntöjen vastainen vääristäen kilpailua samankaltaisten tuotteiden välillä.   Fazerin mediapuhelin palvelee ma-pe klo 8-16 puh. +358 40 668 2998, media@fazer.com 

Nordean tulos – ensimmäinen neljännes 2024

Nordea Bank OyjOsavuosikatsaus (Q1 ja Q3)18. huhtikuuta 2024 klo 7.30 Suomen aikaa Yhteenveto ensimmäisestä neljänneksestä Tuottojen kasvu jatkui hyvänä. Tuotot yhteensä kasvoivat 6prosenttia pääasiassa korkokatteen 11prosentin nousun ansiosta. Nettopalkkiotuotot pysyivät vuoden takaisella tasolla. Vakuutustoiminnan nettotulos parani 33prosenttia. Nettotulos käypään arvoon arvostettavista eristä oli hyvällä tasolla viime vuoden vahva ensimmäinen neljännes huomioon ottaen. Kulut vähenivät 9prosenttia, kun vakausmaksut pienenivät. Kun viranomaismaksuja ei oteta huomioon, kulut kasvoivat 5prosenttia. Tämä johtui inflaatiosta sekä suunnitelmien mukaisista lisäinvestoinneista riskienhallintaan ja teknologiaan. Liikevoitto kasvoi 19prosenttia. Oman pääoman tuotto 18,1prosenttia – osakekohtainen tulos kasvoi 23prosenttia. Nordean oman pääoman tuotto oli ensimmäisellä neljänneksellä 18,1prosenttia. Vuotta aiemmin oman pääoman tuotto oli 17,1prosenttia. Kulu/tuotto-suhde pysyi vakaana ja oli 40prosenttia, kun viranomaismaksuja ei oteta huomioon. Osakekohtainen tulos parani 0,31 eurosta 0,38 euroon. Volyymit vakaat, vaisuista markkinaolosuhteista huolimatta. Nordean luotonanto yrityksille kasvoi 2prosenttia vuoden takaisesta. Asuntoluottojen volyymit pysyivät ennallaan, kun asuntokauppa jatkui vaisuna. Henkilöasiakkaiden talletusvolyymit kasvoivat prosentin. Yritysasiakkaiden talletusvolyymit supistuivat 6prosenttia vuoden takaisesta. Hoidossa oleva varallisuus kasvoi 8prosenttia, ja uutta varallisuutta saatiin Pohjoismaissa neljänneksen aikana hoitoon nettomääräisesti 1,1miljardia euroa. Luottosalkun laatu pysyi vahvana ja nettoluottotappioita oli edelleen vähän. Luottotappioiden ja muiden vastaavien erien nettomäärä oli 33miljoonaa euroa (4korkopistettä). Kokonaisuutena luottotappiovarausten tasot ja kattamisaste pidettiin ennallaan. Myös johdon harkintaan perustuva luottotappiovarauspuskuri pidettiin ennallaan paikallisissa valuutoissa (euroiksi muunnettuna 505miljoonaa euroa). Pääomarakenne edelleen vahva. Nordean ydinvakavaraisuussuhde parani 17,2prosenttiin, eli se ylittää viranomaisten nykyisen vähimmäisvaatimuksen 5,1prosenttiyksiköllä. Pääoman vahva kasvu jatkui, ja pankin kyky tukea asiakkaita on vankka. Nordean 21.maaliskuuta pidetty varsinainen yhtiökokous hyväksyi 0,92euron osakekohtaisen osingon tilikaudelta 2023. Nordean työ tehokkaan pääomarakenteen eteen jatkuu, ja neljäs omien osakkeiden takaisinosto-ohjelma saatiin päätökseen maaliskuussa. Vuoden 2024 näkymät ennallaan: oman pääoman tuotto yli 15prosenttia. Nordean liiketoimintamalli on vahva ja pohjoismainen luottosalkku on erittäin hyvin hajautettu. Näiden seikkojen ansiosta Nordea pystyy tukemaan asiakkaitaan sekä pitämään tuotot laadukkaina, tuloksensa vakaana ja kannattavuutensa hyvänä suhdannekierron kaikissa vaiheissa. (Lue myös konsernijohtajan kommentti sivulta 2 alkaen. Määritelmät englanninkielisen tulosraportin sivulla 54.) Konsernin osavuositulos ja tunnusluvut +-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+| Milj. euroa |Q1/2024|Q1/2023|Muutos, %|Q4/2023|Muutos, %|+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Korkokate |1 954 |1 765 |11 |1 946 |0 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Palkkiotuotot ja -kulut, |763 |765 |0 |763 |0 ||netto | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Vakuutustoiminnan |61 |46 |33 |40 |53 ||nettotulos | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Nettotulos käypään arvoon|291 |345 |-16 |154 |89 ||arvostettavista eristä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Muut tuotot |16 |0 | |12 |33 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liiketoiminnan tuotot |3 085 |2 921 |6 |2 915 |6 ||yhteensä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liiketoiminnan kulut |-1 226 |-1 167 |5 |-1 397 |-12 ||yhteensä pl. | | | | | ||viranomaismaksut | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liiketoiminnan kulut |-1 289 |-1 422 |-9 |-1 417 |-9 ||yhteensä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Tulos ennen |1 796 |1 499 |20 |1 498 |20 ||luottotappioita | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Luottotappiot ja muut |-33 |-19 | |-83 | ||vastaavat erät, netto | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liikevoitto |1 763 |1 480 |19 |1 415 |25 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+| | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Kulu/tuotto-suhde pl. |39,7 |39,9 | |47,9 | ||viranomaismaksut, % | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Kulu/tuotto-suhde ml. |40,7 |42,7 | |50,6 | ||jaksotetut vakausmaksut, | | | | | ||% | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Oman pääoman tuotto ml. |18,1 |17,1 | |14,1 | ||jaksotetut vakausmaksut, | | | | | ||% | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Laimennettu |0,38 |0,31 |23 |0,31 |23 ||osakekohtainen tulos, | | | | | ||euroa | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+ Konsernijohtajan kommentti Vuotemme alkoi vahvasti. Vaisusta taloudellisesta toimintaympäristöstä huolimatta liiketoimintamme vire pysyi hyvänä, ja asiakkaat arvostavat kilpailukykyisiä palveluitamme ja aktiivista toimintaamme. Kannattavuutemme oli jälleen erittäin hyvä: oman pääoman tuotto nousi ensimmäisellä neljänneksellä vuoden takaisesta 17,1prosentista 18,1prosenttiin. Hintainflaatio hellitti Pohjoismaissa, mikä helpotti kotitalouksien ja yritysten tilannetta jonkin verran. Makrotalouteen ja geopolitiikkaan liittyy kuitenkin edelleen paljon epävarmuutta. Venäjän sota Ukrainassa ja Lähi-idän konflikti muistuttavat meitä jatkuvasti siitä, miten hauras maailman tilanne on tällä hetkellä. Meillä Nordeassa on hyvät edellytykset toimia epävarmuuden keskellä ja tukea asiakkaitamme. Liiketoimintamme on vahvaa, ja sitä tukee kestäväksi osoittautunut ja hyvin hajautettu liiketoimintamalli. Olemme johtavassa asemassa kaikilla markkinoillamme ja liiketoiminta-alueillamme. Kuten ensimmäinen neljännes osoittaa, olemme tuloksella mitattuna edelleen myös yksi Euroopan parhaista pankeista. Tuotot yhteensä kasvoivat ensimmäisellä neljänneksellä 6prosenttia vuoden takaisesta ja olivat 3,1miljardia euroa. Kasvua ajoi korkokate, joka parani 11prosenttia. Kulut yhteensä vähenivät 9prosenttia, kun viranomaismaksut pienenivät merkittävästi. Kulu/tuotto-suhde pysyi vakaana ja oli 40prosenttia, kun viranomaismaksuja ei oteta huomioon. Liikevoitto kasvoi 19prosenttia vuoden takaisesta ja oli 1,8miljardia euroa. Jatkoimme digipalvelujemme kehittämistä ja palvelimme asiakkaitamme erittäin aktiivisesti: palveluneuvotteluja oli enemmän kuin vuotta aiemmin. Mallimme siis toimii. Vaikka asuntokauppa oli yhä vaisua Pohjoismaissa, asuntoluottojen volyymit pysyivät ensimmäisellä neljänneksellä vakaina ja säilytimme markkinaosuutemme. Vahvistimme asemaamme yritysluotoissa, joiden volyymit kasvoivat 2prosenttia vuoden takaisesta. Monet henkilöasiakkaat säästivät ja sijoittivat aiempaa enemmän, ja talletusvolyymit kasvoivat prosentin vuoden takaisesta. Olemme vahvistaneet tuote- ja palveluvalikoimaamme, ja ensimmäisellä neljänneksellä toimme markkinoille uusia talletustuotteita. Esimerkiksi Ruotsissa esittelimme asiakkaille uuden korkeakorkoisen säästötilin, jonka sisältämän ominaisuuden ansiosta mahdolliset huijaukset pystytään estämään tehokkaasti. Yritysten talletusvolyymit supistuivat 6prosenttia vuoden takaisesta, joskin edellisneljännekseen verrattuna muutos ei ollut yhtä suuri. Luottosalkun laatu on pysynyt vahvana. Luottosalkkumme on hajautettu eri toimialoille ja markkinoille, ja sitä tukee konservatiivinen riskiprofiilimme. Luottotappioiden ja muiden vastaavien erien nettomäärä oli 33miljoonaa euroa (4korkopistettä). Määrä oli vähäinen haastava taloudellinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Pidimme kuitenkin johdon harkintaan perustuvan luottotappiovarauspuskurin ennallaan paikallisissa valuutoissa (euroiksi muunnettuna 505miljoonaa euroa) mahdollisten tulevien tappioiden kattamiseksi. Kaikki neljä liiketoiminta-aluettamme tekivät hyvän tuloksen ensimmäisellä neljänneksellä. Personal Bankingin asiakkaiden säästämisaktiivisuus kasvoi edelleen muun muassa uusien talletustuotteittemme ansiosta. Talletusvolyymit kasvoivat paikallisissa valuutoissa laskettuna 2prosenttia. Vaikka uusien lainalupausten kysyntä oli viime vuoden ensimmäistä neljännestä vaisumpaa, asuntoluottojen volyymit pysyvät vakaina. Asiakkaat käyttivät ahkerasti digipalvelujamme: henkilöasiakkaiden mobiilipankissa sekä käyttäjien että kirjautumisten määrä kasvoi 7prosenttia vuoden takaisesta. Business Bankingissä tehtiin tiivistä yhteistyötä asiakkaiden kanssa ja autettiin yrityksiä haastavassa taloustilanteessa. Vaikka luottojen kysyntä oli markkinoilla yhä yleisesti vaimeaa, luottovolyymimme kasvoivat prosentin vuoden takaisesta paikallisissa valuutoissa laskettuna Norjan ja Ruotsin vetämänä. Talletusvolyymit kasvoivat prosentin vuoden takaisesta. Määräaikaisille talletustuotteillemme oli korkotason nousun vuoksi edelleen kysyntää. Paransimme palvelun laatua digikanavissa ja toimme yritysasiakkaille suunnatun Nordea Business -mobiilipankin markkinoille Norjassa. Mobiilisovelluksen kautta yritykset voivat helposti hallinnoida ja ostaa tuotteita. Nordea Business on nyt käytettävissä kaikilla kotimarkkinoillamme. Large Corporates & Institutions tuki aktiivisesti pohjoismaisten asiakkaiden investointisuunnitelmia. Luotonanto kasvoi 3prosenttia ja talletusvolyymit supistuivat 13prosenttia vuoden takaisesta. Velkapääomamarkkinoilla oli paljon aktiviteettia, ja järjestimme yli 200 transaktiota. Vastuullisuustyömme sai myös tunnustusta ja Global Finance -lehti palkitsi meidät useassa palkintokategoriassaan, esimerkiksi maailman parhaana kestävyyssidonnaisten joukkolainojen järjestäjänä. Olemme erittäin ylpeitä siitä, että pystymme omalta osaltamme edistämään siirtymää vähähiiliseen talouteen. Asset & Wealth Management -liiketoiminta-alueella private banking -toiminnan vahva kasvu jatkui. Tämä on säästämisen strategiamme tärkeä painopistealue. Asiakastoiminta oli vilkasta, ja saimme uusia asiakkaita. Hoidossa oleva varallisuus kasvoi 8prosenttia vuoden takaisesta ja oli 391miljardia euroa. Kasvua tuki Pohjoismaissa hoitoon saatu uusi varallisuus, jota kertyi nettomääräisesti 1,1miljardia euroa kausiluonteisista lunastuksista huolimatta. Henki- ja eläkevakuutustoiminnassa asiakaskysyntä oli edelleen vahvaa: bruttomaksutulo nousi uuteen ennätykseen ensimmäisellä neljänneksellä. Pääomarakenteemme on vahva. Ydinvakavaraisuussuhteemme oli 17,2prosenttia, eli se ylitti vähimmäisvaatimuksen 5,1prosenttiyksiköllä. Maaliskuussa varsinainen yhtiökokouksemme hyväksyi tilikaudelta 2023 maksettavan osingon. Maksoimme osinkoa yhteensä 3,2miljardia euroa, mikä tukee talouskasvua laajasti Pohjoismaissa. Saimme myös päätökseen viimeisimmän, 1miljardin suuruisen omien osakkeiden takaisinosto-ohjelmamme. Pääomatavoitteemme ja tavoitteemme tarjota markkinoiden johtavaa tuottoa osakkeenomistajille ovat ennallaan. Pääomamme kasvaa edelleen, ja odotamme voivamme antaa päivityksen pääomasuunnitelmiemme osalta, takaisinostot mukaan lukien, myöhemmin tänä vuonna sen jälkeen kun EKP hyväksyy uudet vähittäisvastuisiin sovellettavat pääomamallimme. Tavoittelemme myös jatkossa markkinoiden parasta tulosta keskittymällä kannattavaan kasvuun ja tehostamalla pääoman käyttöä hyvin hajautetun liiketoimintamallimme avulla. Odotamme, että oman pääoman tuottomme on koko vuodelta 2024 yli 15prosenttia, ja tavoittelemme yhtä vahvaa kannattavuutta myös vuonna 2025. Vahva pankki kestää olosuhteiden vaihtelun, ja jatkamme varautumista tulevaisuuteen. Pyrimme aina vahvistamaan Nordeaa – hyödynnämme vahvaa taloudellista asemaamme ja kehitämme toimintamme kaikkia osa-alueita. Vahvistamme teknistä perustaamme. Investoimme digipalveluihimme varmistaaksemme, että voimme tarjota asiakkaillemme alan parhaat palvelut ja kokemukset. Suojelemme myös asiakkaitamme ja yhteiskuntia talousrikollisuudelta. Vahva pankki on myös vastuullinen pankki, joten voitte odottaa, että keskitymme myös jatkossa vahvasti vähentämään luotto- ja sijoitussalkkujemme päästöjä sekä auttamaan asiakkaitamme täyttämään ilmastosiirtymää koskevat vaatimukset. Näin saavutamme tavoitteemme, joka on ennallaan: haluamme olla ensisijainen kumppani asiakkaille, jotka tarvitsevat laajan valikoiman palveluja raha-asioissa. Frank Vang-JensenKonsernijohtaja Näkymät (ennallaan) Taloudellinen tavoite vuodelle 2025 Nordean taloudellinen tavoite vuodelle 2025 on yli 15prosentin oman pääoman tuotto. Tavoitetta tukevat 44–46prosentin kulu/tuotto-suhde, noin 10korkopisteen vuotuinen luottotappiotaso sekä Nordean pitkäaikaisten pääomatavoitteiden ja osingonmaksuperiaatteiden jatkaminen. Taloudelliset näkymät vuodelle 2024 Nordea odottaa oman pääoman tuoton olevan yli 15prosenttia. Pääomatavoitteet Viranomaisten ydinvakavaraisuussuhdetta koskeva vähimmäisvaatimus ylittyy 1,50prosenttiyksikön pääomapuskurilla. Osingonmaksuperiaatteet Periaatteena on, että osinkoa maksetaan 60–70prosenttia tilikaudelta kertyvästä tuloksesta. Nordea arvioi jatkuvasti mahdollisuuksia käyttää osakkeiden takaisinostoja keinona jakaa ylimääräistä pääomaa osakkeenomistajille. Tuloslaskelma +-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+| Milj. euroa |Q1/2024|Q1/2023|Muutos, %|Q4/2023|Muutos, %|+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Korkokate |1 954 |1 765 |11 |1 946 |0 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Palkkiotuotot ja -kulut, |763 |765 |0 |763 |0 ||netto | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Vakuutustoiminnan |61 |46 |33 |40 |53 ||nettotulos | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Nettotulos käypään arvoon|291 |345 |-16 |154 |89 ||arvostettavista eristä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Osuus osakkuusyritysten |7 |-12 | |2 | ||tuloksesta | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Muut liiketoiminnan |9 |12 |-25 |10 |-10 ||tuotot | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liiketoiminnan tuotot |3 085 |2 921 |6 |2 915 |6 ||yhteensä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Henkilöstökulut |-749 |-719 |4 |-735 |2 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Muut kulut |-338 |-287 |18 |-323 |5 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Viranomaismaksut |-63 |-255 |-75 |-20 | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Poistot aineellisista ja |-139 |-161 |-14 |-339 |-59 ||aineettomista | | | | | ||hyödykkeistä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liiketoiminnan kulut |-1 289 |-1 422 |-9 |-1 417 |-9 ||yhteensä | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Tulos ennen |1 796 |1 499 |20 |1 498 |20 ||luottotappioita | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Luottotappiot ja muut |-33 |-19 |74 |-83 |-60 ||vastaavat erät, netto | | | | | |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Liikevoitto |1 763 |1 480 |19 |1 415 |25 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Tuloverot |-402 |-332 |21 |-309 |30 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Tilikauden tulos |1 361 |1 148 |19 |1 106 |23 |+-------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+ Liiketoiminnan volyymit, avaintiedot1 +----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+| Mrd. euroa |31.3.2024|31.3.2023|Muutos,|31.12.2023|Muutos,|| | | | % | | % |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Luotot yleisölle |346,2 |339,7 |2 |344,8 |0 |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Luotot yleisölle, pl. |319,8 |319,3 |0 |324,0 |-1 ||takaisinostosopimukset| | | | | ||/ arvopapereiden | | | | | ||lainaksi ottaminen | | | | | |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Yleisön talletukset ja|216,0 |217,7 |-1 |210,1 |3 ||muut velat | | | | | ||yleisölle | | | | | |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Yleisön talletukset, |200,3 |210,7 |-5 |202,6 |-1 ||pl. | | | | | ||takaisinostosopimukset| | | | | ||/ arvopapereiden | | | | | ||lainaksi antaminen | | | | | |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Taseen loppusumma |604,9 |604,1 |0 |584,7 |3 |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+|Hoidossa oleva |391,2 |362,4 |8 |378,5 |3 ||varallisuus | | | | | |+----------------------+---------+---------+-------+----------+-------+ 1. Kauden lopussa. Tunnusluvut mukaan lukien vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät1 +--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+| |Q1/2024|Q1/2023|Muutos, %|Q4/2023|Muutos, %|+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Laimennettu osakekohtainen |0,38 |0,31 |23 |0,31 |23 ||tulos, euroa | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Osakekohtainen tulos, 12 |1,44 |1,21 |19 |1,37 |5 ||edeltävää kk, euroa | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Osakkeen päätöskurssi2, euroa |10,47 |9,84 |6 |11,23 |-7 |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Oma pääoma / osake2, euroa |8,25 |7,84 |5 |8,86 |-7 |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Osakkeiden enimmäismäärä2, milj.|3 506 |3 605 |-3 |3 528 |-1 |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Laimennetun osakemäärän |3 508 |3 622 |-3 |3 534 |-1 ||painotettu ka., milj. | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Oman pääoman tuotto ml. |18,1 |17,1 | |14,1 | ||jaksotetut vakausmaksut, % | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Oman pääoman tuotto, % |17,8 |15,3 | |14,7 | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Aineellisen pääoman tuotto, % |20,3 |17,6 | |16,9 | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Riskipainotettujen erien tuotto,|3,9 |3,2 | |3,2 | ||% | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Kulu/tuotto-suhde pl. |39,7 |39,9 | |47,9 | ||viranomaismaksut, % | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Kulu/tuotto-suhde ml. jaksotetut|40,7 |42,7 | |50,6 | ||vakausmaksut, % | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Kulu/tuotto-suhde, % |41,8 |48,7 | |48,6 | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Luottotappiotaso, ml. käypään |4 |2 | |10 | ||arvoon arvostetut luotot, | | | | | ||pistettä | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Ydinvakavaraisuussuhde2,3, % |17,2 |15,7 | |17,0 | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Vakavaraisuussuhde, ensisijainen|19,5 |18,0 | |19,4 | ||pääoma2,3, % | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Vakavaraisuussuhde2,3, % |22,4 |20,1 | |22,2 | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Ensisijainen pääoma2,3, mrd. |27,1 |25,5 |6 |26,8 |1 ||euroa | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Riskipainotetut erät2, mrd. |138,6 |142,0 |-2 |138,7 |0 ||euroa | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Nettomääräinen korkomarginaali, |1,83 |1,58 | |1,83 | ||% | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Henkilöstömäärä |29478 |28922 |2 |29153 |1 ||(henkilötyövuotta)2 | | | | | |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+|Oma pääoma2, mrd. euroa |28,9 |28,2 |2 |31,2 |-7 |+--------------------------------+-------+-------+---------+-------+---------+ 1. Lisätietoa tunnusluvuista ja vaihtoehtoisiksi määritellyistä tunnusluvuista. 2. Kauden lopussa.3. Mukaan lukien tilikauden tulos. Tämä pörssitiedote on yhteenveto Nordean vuoden 2024 ensimmäisen neljänneksen tuloksesta. Englanninkielinen tulosraportti on tämän tiedotteen liitteenä, ja se löytyy myös verkkosivuiltamme: Nordea Group Q1 2024 Report  Webcast-lähetys, jossa konsernijohtaja Frank Vang-Jensen esittelee tuloksen, järjestetään 18. huhtikuuta kello 11.00 Suomen aikaa. Lähetyksen jälkeen alkaa sijoittajille ja analyytikoille tarkoitettu kyselytilaisuus, jossa kysymyksiin vastaavat Frank Vang-Jensen, konsernin talousjohtaja Ian Smith ja sijoittajasuhteista vastaava johtaja Ilkka Ottoila. Tilaisuutta voi seurata reaaliajassa osoitteessa www.nordea.com/ir. Tilaisuuden tallenne ja esitysmateriaali tulevat saataville samaan osoitteeseen. Lisätietoja: Frank Vang-Jensen, konsernijohtaja, 050 382 1391Ian Smith, konsernin talousjohtaja, +45 5547 8372Ilkka Ottoila, sijoittajasuhteet, 09 5300 7058Konserniviestintä, 010 416 8023 tai press@nordea.com Tässä pörssitiedotteessa annetut tiedot on annettu julkistettavaksi yllä mainittujen tahojen välityksellä 18.huhtikuuta 2024 kello 7.30 Suomen aikaa. Nordea on yleispankki, joka on koko 200-vuotisen historiansa ajan tukenut Pohjoismaiden talouksia ja niiden kasvua. Autamme toteuttamaan unelmia ja arjen toiveita sekä edistämme yhteistä hyvää. Autamme joka päivä asiakkaitamme suunnittelemaan talouttaan, tarjoamme alan parhaan monikanavaisen asiakaskokemuksen ja edistämme kestävää muutosta. Nordean osake noteerataan Nasdaqin pörsseissä Helsingissä, Kööpenhaminassa ja Tukholmassa. Lue lisää meistä osoitteessa nordea.com.

Metso tukee kaivostoiminnan kestävää kehitystä Chilessä ja esittelee ainutlaatuisen kiertotalousratkaisun myllynvuorausten kierrätykseen

Kestävä kaivostoiminta on tärkeä tavoite kaivosyhtiöille muun muassa Chilen kaltaisissa maissa, joka on maailman johtava kuparin tuottaja. Metso vastaa kaivosasiakkaidensa kasvaviin tarpeisiin ja vahvistaa asemaansa ympäristön kannalta kestävien ratkaisujen tarjoajana ottamalla käyttöön ainutlaatuisen kierrätysratkaisun Megaliner™-, Poly-Met™- ja kumivuorauksille Chilessä. Tehokkaan erottelun avulla myllynvuorausmateriaalin arvokkaat kumi- ja teräsosat voidaan joko käyttää uudelleen uusien tuotteiden valmistuksessa tai kierrättää. "Asiakkaillamme on kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita ja sitoumuksia saavuttaa nettonollapäästöt toiminnassaan. Myllynvuorausten kierrätyspalvelu on konkreettinen esimerkki siitä, miten Metso tukee kaivosteollisuutta kohti kestävämpiä toimintatapoja. Ratkaisun ansiosta käsittelemättömän kaatopaikkajätteen määrä vähenee merkittävästi. Lisäksi kierrätys auttaa vähentämään hiilidioksidipäästöjä ja lisää ympäristötehokkuutta", sanoo Metson Etelä-Amerikan markkina-alueen johtaja Eduardo Nilo. Kierrätysratkaisu asennetaan Metson Concónissa sijaitsevalle kumi- ja Poly-Met™-tehtaalle.  Kasvattaakseen entisestään kumi- ja Poly-Met™-kulutusosien tuotantokyvykkyyttään, Metso myös lajentaa Concónin tehdastaan. Metson tehtaalle on asennettu megaluokan prässi, joka lisää valmistettavien tuotteiden valikoimaa ja kasvattaa kokoja. Vankan teknologiansa ja suuren kokonsa ansiosta moderni prässi on suunniteltu erityisesti suurten, jopa 8 tonnia painavien Megaliner™-myllynvuorausten valmistukseen. Uuden prässin käyttöönoton jälkeen suurten myllynvuorausten tuotantokapasiteetti Chilessä kasvaa jopa 30 prosenttia. Metso tavoittelee nettonollapäästöjä omissa toiminnoissaan vuoteen 2030 mennessä. Chilessä uusiutuva sähkö kattaa 100 % tehtaan sähkön tarpeista. Kestävä kaivostoiminta on tärkeä kehitysalue Chilessä Chilen kansallisessa vuoteen 2050 ulottuvassa kaivospolitiikassa määritellään, miten maa voisi sovittaa kaivosteollisuuden kehityksen yhteen ympäristön tarpeiden kanssa ja saavuttaa hiilineutraaliuden sekäkasvattaa kiertotalousratkaisujen määrää. Metso on sitoutunut kehittämään uraauurtavia kestäviä teknologioita ja ratkaisuja kaivosteollisuudelle maailmanlaajuisesti. Kiertotalous on yksi tärkeistä kaivosteollisuuden kestävän kehityksen osa-alueista. "Vastuullisena kestävien kulutusosaratkaisujen toimittajana olemme asettaneet kunnianhimoiset tavoitteet auttaa asiakkaitamme vähentämään kaivostoiminnan ympäristövaikutuksiaan tuotantoprosessin eri vaiheissa. Olemme erittäin iloisia nyt saavutetusta merkkipaalusta – tuomme ainutlaatuisen myllynvuorauksen kierrätysratkaisun erittäin tärkeille Chilen ja Etelä-Amerikan markkinoille. Osana laajaa myllynvuoraustarjontaamme tutkimme parhaillaan myös miten voimme lisätä kierrätysmateriaalien käyttöä vuorauksissamme. Tavoitteemme on vahvistaa raaka-aineiden hyötykäyttöä, jotta voimme edelleen parantaa suljettua materiaalikiertoa", sanoo Metson Kulutusosat-liiketoiminta-alueen johtaja Heikki Metsälä. Lisätietoa myllynvuorausten kierrätyspalvelusta Uraauurtava kierrätyspalvelu on osa Metson Planet Positive  -tarjoamaa. Ensimmäiset tutkimukset kierrätysmahdollisuuden toteuttamisesta tehtiin jo vuonna 2009. Kierrätysohjelma aloitettiin vuonna 2015, ja vuonna 2016 saavutettiin 1 000 kierrätetyn Megaliner™-vuorauslevyn merkkipaalu. Perusteellisten tutkimusten, tuotekehityksen ja asiakaspilottien jälkeen Metso lanseerasi uuden erotteluyksikön vuonna 2022 eurooppalaisille asiakkailleen. Etelä-Amerikan jälkeen myllynvuorauksen kierrätyspalvelun saatavuus laajenee myöhemmin tänä vuonna myös Pohjois-Amerikan markkinoille. Kierrätysratkaisun innovatiivinen teknologia mahdollistaa erilaisten kumi- ja metallivuorauksen osien, kuten valettujen inserttien, kulutuslevyjen ja tukilevyjen turvallisen ja tehokkaan erottelun. Ratkaisun avulla voidaan käsitellä kaikki komposiittivuoraukset, kuten Megaliner™- ja Poly-Met™-vuoraukset sekä kumiset myllynvuoraukset. Metsolla on myös kierrätysprosessi metallisia myllynvuorauksia varten. Lue lisää Metson myllynvuorausten kierrätyspalveluista englanninkielisiltä verkkosivuiltamme . Lisätietoa: Martin Karlsson, johtaja, myllynvuorausratkaisut, Metso, puh. 020 484 100, sähköposti: martin.karlsson(at)metso.com Helena Marjaranta, viestintä- ja brändijohtaja, Metso Oyj, puh. +358 20 484 3212, helena.marjaranta(at)metso.com Metso on kestävää kehitystä edistävien teknologioiden sekä kokonaisvaltaisten ratkaisujen ja palvelujen edelläkävijä kivenmurskauksessa, mineraalien käsittelyssä ja metallinjalostuksessa kaikkialla maailmassa. Parannamme asiakkaidemme energian- ja vedenkäytön tehokkuutta, lisäämme toiminnan tuottavuutta ja vähennämme ympäristöriskejä tuote- ja prosessiosaamisemme avulla. Yhdessä luomme positiivista muutosta. Metson pääkonttori on Espoossa. Yhtiöllä on yli 17 000 työntekijää lähes 50 maassa, ja liikevaihto vuonna 2023 oli noin 5,4 miljardia euroa. Yhtiön osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä. metso.com , x.com/metsoofficial 

Vuosi 2023 oli Esperille hyvä vuosi monella mittarilla

Vuonna 2023 asukastyytyväisyyden NPS-luku nousi 41:een ja läheistyytyväisyyden luku oli 35. Tulokset ovat kehittyneet viime vuosina hyvin, mistä olemme ylpeitä. Työntekijöidemme eNPS-suositteluhalukkuus oli 34, eikä tiedossamme ole toista alan toimijaa, jolla se olisi korkeampi. Kodeissamme on turvallista asua ja työskennellä. Olemme kehittäneet, kouluttaneet ja vieneet arkeemme käytäntöjä, jotka lisäävät asukkaidemme, työntekijöidemme, ympäristömme, datamme ja kiinteistöjemme turvallisuutta. Meillä on valmiussuunnitelma ja harjoittelemme säännöllisesti toimimista myös poikkeusoloissa. Vastuullisuus- ja laatutavoitteemme ovat entistä kunnianhimoisempia. Vuonna 2023 lanseerasimme ympäristöohjelman, ja leikkaamme hiilidioksidipäästöistämme 80 prosenttia vuoteen 2030 mennessä. ”Omistajamme ajavat vahvaa vastuullisuuspolitiikkaa ja ajattelevat samoin kuin me: vastuullisuus ja kannattavuus tukevat toisiaan. Meidän jokaisen on kannettava vastuumme ilmastonmuutoksen ja luonnonkadon hillitsemiseksi”, Esperin toimitusjohtaja Stefan Wentjärvi toteaa.Vuodesta 2025 lähtien monien yritysten tulee raportoida vastuullisuudestaan Euroopan Unionin kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaisesti. Olemme arvioineet toimintojamme yhteisiä EU:n raportointistandardeja (ESRS) vasten, ja aloitimme vuonna 2023 kehitysohjelman, jonka tavoite on täyttää standardin vaatimukset etuajassa. Vuodesta 2024 poikkeaman teemavuosi Vuonna 2021 käyttöön otetun Turvallinen Koti -mittariston avulla näemme helposti ja kattavasti, mikä hyvän hoivan, hyvän työn, hyvän elämän ja hyvän talouden tilanne Esperissä on. Mittarit ovat Esperissä tärkeä osa strategisen johtamisen työkalua.”Kokonaissuunta on hyvän hoivan ja koko talon osalta ilmeisen hyvä. Menneenä vuonna mittaristo ei näyttänyt punaista yhdenkään kodin kohdalla, mistä olemme iloisia”, laatujohtaja Eeva Ketola sanoo. Vuonna 2023 teimme tärkeää työtä turvallisuuskulttuurin edistämiseksi ja vuosi 2024 tulee olemaan kehittämiseen keskittyvä, poikkeamien ja niiden korjaamisen teemavuosi.”Iso osa vuoden 2023 laatutyöstä on ollut perustavanlaatuista, turvallisuuden pohjaa entisestään vahvistavaa työtä”, Ketola kertoo. Vuonna 2023 kiinnitimme erityistä huomiota lääketurvallisuuteen.”Kehitämme turvallisuuttamme joka vuosi. Se on paitsi hyvän hoivan myös hyvän työn ja koko Esperin kannalta ykkösasia”, Ketola kiteyttää. Aiempien vuosin raportit löydät täältä.  Lue myös: Esperi teki lahjoituksen Mieli Ry:lle Esperi mahdollistaa henkilöstölleen pyöräedun Sotaa paenneet ukrainalaisperheet saivat kofin Esperin palvelukeskuksesta Tampereelta 

SRV sponsoroimaan SOS-Lapsikylän Unelmista Totta -ohjelmaa

SRV YHTIÖT OYJ     LEHDISTÖTIEDOTE      18.4.2024 KLO 9.00 SRV sponsoroimaan SOS-Lapsikylän Unelmista Totta -ohjelmaa Rakennusyhtiö SRV on solminut yhteistyösopimuksen SOS-Lapsikylän, lasten oikeuksia edistävän kansainvälisen lastensuojelujärjestön kanssa. Sponsorointivarat ohjataan SOS-Lapsikylän Unelmista Totta -ohjelmaan, jolla tuetaan vähävaraisia perheitä Suomessa sekä näissä perheissä asuvia lapsia aloittamaan tai jatkamaan harrastustaan. Yhteistyö SOS-Lapsikylän kanssa perustuu yhtiön strategiaan, jonka keskeisenä osana on elinkaariviisas rakentaminen. Tämä tarkoittaa kestävyyden huomioimista niin ympäristön, ihmisten kuin taloudellisenkin arvon kannalta. Sponsorointiyhteistyössä on yhtiön strategian mukaisesti tärkeää kantaa elinkaariviisaasti vastuuta myös tulevien sukupolvien hyvinvoinnista. SRV:n ja SOS-Lapsikylän yhteisenä tavoitteena on edistää lapsille ja nuorille yhdenvertaisia mahdollisuuksia harrastaa, ja sitä kautta torjua eriarvoisuutta. Samalla tuetaan lasten ja perheiden positiivista kiinnittymistä yhteiskuntaan. "Yhteistyö SOS-Lapsikylän kanssa sopii erityisen hyvin elinkaariviisaaseen ajatteluumme. Yhteistyön kautta mahdollistamme liikunnallisen elämäntavan juurtumisen lapsille, joilla ei muutoin olisi mahdollisuutta harrastaa. Tämä toivottavasti kannustaa lapsia ja nuoria liikkumaan ja vaalimaan terveyttä elämän kaikissa vaiheissa, SRV:n viestintä- ja markkinointijohtaja Miia Eloranta sanoo. ”Elinkaariviisaan rakentamisen lisäksi meille on tärkeää aina kysyä ja kuunnella sidosryhmiämme. Yhteistyö SOS-Lapsikylän kanssa on henkilöstökyselymme perusteella valikoitunut sponsorointikohde, mikä on meille arvokasta merkityksellisen ja yhtiölle sopivan yhteistyöohjelman lisäksi.” ”Olemme todella iloisia ja kiitollisia yhteistyön aloittamisesta SRV:n kanssa ja myös siitä, että kohteeksi valikoitui juuri lasten harrastamisen tukeminen. Harrastamisella on tutkitusti pitkäkestoisia vaikutuksia lasten ja nuorten hyvinvointiin ja on hienoa, että SRV kokee tämän arvokkaaksi kohteeksi yhteistyöllemme”, sanoo SOS-Lapsikylän yrityskumppanuuspäällikkö Maria Ulvinen. ”Vaikka olemme pystyneet kasvattamaan harrastuksiin jaettavien varojen määrää, edelleen olemme tilanteessa, missä saamme hakemuksia enemmän kuin mihin pystymme vastaamaan. SRV:n yhteistyöllä pystymme kuromaan tätä kuilua kiinni ja tarjoamaan entistä suuremmalle joukolle lapsia ja nuoria mahdollisuuksia harrastaa,” Ulvinen sanoo. Lisätietoja SOS-Lapsikylän Unelmista Totta -ohjelmasta: https://unelmista.fi/ Lisätiedot:Miia Eloranta, SRV:n viestintä- ja markkinointijohtaja, p. 050 441 4221, miia.eloranta@srv.fiMaria Ulvinen, SOS-Lapsikylän yritysyhteistyöpäällikkö, p. 0400 436 493, maria.ulvinen@sos-lapsikyla.fi Jakelu: Tiedotusvälineetwww.srv.fi Löydät meidät myös sosiaalisesta mediasta:Facebook    LinkedIn    X    Instagram  SRV lyhyesti SRV on suomalainen rakennusalan kehittäjä ja uudistaja. Rakennamme kestävämpää ja vastuullisempaa, taloudellista arvoa vaalivaa sekä ympäristön ja ihmisten hyvinvoinnin huomioivaa kaupunkiympäristöä. Kutsumme tätä lähestymistä elinkaariviisaudeksi. Tuomme aidon innostuksen ja läsnäolon mukanamme jokaiseen kohtaamiseen, ja kuunteleminen on yksi tärkeimmistä tavoistamme toimia. Sillä uskomme siihen, että vain keskustelun kautta maailma voi muuttua. Olemme vuonna 1987 perustettu, Helsingin pörssissä listattu yhtiö. Toimimme kasvukeskuksissa Suomessa. Liikevaihtomme vuonna 2023 oli 610 miljoonaa euroa. Noin 800 SRV:läisen lisäksi työllistimme noin 3 300 kumppanin verkoston. SRV – Elämäsi rakentaja SOS-Lapsikylä lyhyesti SOS-Lapsikylä on lapsen oikeuksia edistävä kansainvälinen lastensuojelujärjestö. Tavoitteemme on, että jokainen lapsi ja nuori saa tarvitsemansa tuen kasvaakseen mahdollisuuksiensa mittoihin.Olemme voittoa tavoittelematon lastensuojelun asiantuntija ja palveluntuottaja. Tarjoamme apua ja laadukkaita palveluita kunnille ja perheille. SOS-Lapsikylän Unelmista totta -harrastustuen avulla vähennetään lasten ja nuorten vapaa-ajan vieton eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Unelmista totta -harrastustuki on lasten ja nuorten ohjatun ja säännöllisen harrastamisen tukimuoto. Pienituloinen perhe voi hakea harrastustukea, mikäli lapsen harrastuksen aloittaminen tai jatkaminen ei olisi muuten mahdollista.

Olvi-konsernin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2024 - Kannattavuus parani selvästi, liikevaihto ja myyntivolyymi edellisen vuoden tasolla

OLVI OYJ               Osavuosikatsaus 18.4.2024 klo 9.00 Olvi-konsernin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2024 - Kannattavuus parani selvästi, liikevaihto ja myyntivolyymi edellisen vuoden tasolla. Tammi-maaliskuu 2024 · Myyntivolyymi kasvoi 0,9 % ja oli 205,1 (203,2) miljoonaa litraa. · Liikevaihto kasvoi 0,7 % ja oli 130,4 (129,5) miljoona euroa. · Kannattavuus parani merkittävästi perustuen Suomen ja Itämeren segmenttien kehitykseen; oikaistu liiketulos kasvoi 12,6 prosenttia ja oli 11,2 (10,0) miljoonaa euroa. · Omavaraisuusaste oli 55,1 (50,7) prosenttia. Lähiajan näkymät 2024 (ennallaan) Olvi-konsernin tilikauden 2024 oikaistun liiketuloksen odotetaan olevan 71–80 miljoonaa euroa. Konsernin keskeisimmät tunnusluvut 1–3/ 1–3/ 2023 Muutos % / %-yks. 1–12/ 2023 2024Myyntivolyymi, Mltr 205,1 203,2 0,9 975,8Liikevaihto, MEUR 130,4 129,5 0,7 630,6Bruttokate, MEUR 50,2 46,9 7,0 235,6% liikevaihdosta 38,5 36,3 37,4Oikaistu liiketulos, MEUR 11,2 10,0 12,6 67,1% liikevaihdosta 8,6 7,7 10,6Liiketuloksen 0,0 -12,2 -12,2vertailukelpoisuuteenvaikuttavat erät, MEURLiiketulos, MEUR 11,2 -2,2 605,7 54,9% liikevaihdosta 8,6 -1,7 8,7Oikaistu tilikauden tulos 9,0 4,5 98,4 50,7MEUR% liikevaihdosta 6,9 3,5 8,0Tilikauden tulos, MEUR 9,0 -7,7 216,8 38,5% liikevaihdosta 6,9 -5,9 6,1Tulos/osake, EUR 0,43 -0,35 221,0 1,85Investoinnit, MEUR 5,5 6,9 -20,2 24,9Oma pääoma/osake, EUR 13,20 11,75 12,3 13,95Omavaraisuusaste, % 55,1 50,7 4,4 59,0Velkaantumisaste, % -3,9 -8,5 -4,6 -8,5 Olvi esittää vaihtoehtoisina tunnuslukuina oikaistun liiketuloksen (Adjusted EBIT) ja oikaistun tilikauden tuloksen (Adjusted Profit for the period), joiden tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Tammi-maaliskuun 2023 oikaistuun liiketulokseen ja tilikauden tulokseen sisältymättömät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat yhteensä 12,2 miljoonaa euroa ja ne liittyivät Valko-Venäjän tytäryhtiölle asetettuun sakkoon. Toimitusjohtaja Patrik Lundell kommentoi liiketoimintaa ensimmäisen vuosineljänneksen osalta: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys oli hyvä ja odotusten mukainen. Laaja portfoliomme ja vahvat tuotemerkkimme varmistivat jälleen hyvän kuluttajakysynnän markkinaosuuksien säilyessä – kotitalouksien taloudellisista paineista huolimatta. Myyntivolyymimme ja liikevaihtomme kasvoivat vastoin yleistä markkinakehitystä. Onnistuimme parantamaan kannattavuuttamme selvästi oikaistun liiketuloksen kasvaessa 12,6 prosenttia hinnoittelun ja portfolion optimoinnin kautta. Oikaistun liiketuloksen parantumiseen vaikutti myös vertailukauden heikko kannattavuus Suomessa. Suunnitellun EU:n pakkaus- ja pakkausjäteasetuksen vaikutukset toimialaan EU:ssa mahdollisesti voimaan tuleva pakkaus- ja pakkausjäteasetus edellyttäisi muun muassa, että vuoteen 2030 mennessä 10 prosenttia juomapakkauksista käytetään uudelleen. Pohjois-Euroopassa materiaalien uudelleen käyttö on varmistettu erittäin hyvin toimivien juomapakkausten pantillisten kierrätysjärjestelmien avulla, joihin palautunut juomapakkaus murskataan ja syntynyt materiaali käytetään materiaalina uudelleen. Esimerkiksi Suomessa kaikkien juomapakkausten (muovipullo, lasipullo, tölkki) kierrätysaste on 90 prosenttia tai yli. Mikäli asetus toteutettaisiin nyt esitetyllä mallilla, olisi se arviomme mukaan Pohjois-Euroopan osalta ympäristöä enemmän rasittava kuin tukeva. Uudelleen täytettävien juomapakkauksien peseminen nostaa energian ja vedenkulutuksen sekä jätevesien määrää, minkä lisäksi tyhjien pakkausten paino sekä takaisin kuljettaminen pitkien välimatkojen maissa kasvattaa huomattavasti päästöjä. Myös laitteiden valmistus, sekä pakkausten valmistukseen tarvittava energia ja materiaalit rasittavat näkemyksemme mukaan luontoa tarpeettomasti – varsinkin Pohjois-Euroopassa, jossa juomapakkausten kierrätysaste on jo maailman korkein. Strategian toteuttaminen etenee Lanseerasimme joulukuussa 2023 päivitetyn, kannattavaan kasvuun sekä kestävään omistaja-arvon kasvattamiseen tähtäävän strategiamme sekä uudet pitkän aikavälin tavoitteemme. Visionamme on olla halutuin monipaikallinen juomatalo. Strategiamme toteuttaminen on nyt alkanut. Olvin tavoitteena on tarjota kuluttajille 10 miljoonaa nautinnon hetkeä joka päivä. Tämän mahdollistaa laaja ja monipuolisesti kuluttajakysyntään vastaava tuotevalikoimamme sekä alkoholillisissa että alkoholittomissa tuoteryhmissä. Yksi strategiamme kulmakivistä on perusliiketoimintamme kannattavuuden parantaminen. Tämä tarkoittaa sitä, että kasvatamme vahvan perusliiketoimintamme arvoa keskittymällä paikallisten asiakas- ja kuluttajatarpeiden tunnistamiseen ja vastaamme niihin uusien tuotteiden sekä hinta- ja valikoimaoptimoinnin avulla. Alkuvuoden aikana tämän strategiamme osa-alueen toteuttaminen näkyi vahvimmin Suomen segmentissä kannattavuuden parantumisen jatkuessa. Kesä ja vuoden vilkkain sesonkimme lähestyy ja olemme entistä paremmin valmistautuneita. Olemme puskuroineet tuotteita varastoon varmistaaksemme sesongin toimitusvarmuutta asiakkaillemme. Tammikuussa koko Olvi-konsernissa toteutetun henkilöstötyytyväisyystutkimuksen tulokset osoittavat, että myös henkilöstömme kokee yrityksen kehittyneen oikeaan suuntaan ja heidän sitoutumisensa yritykseen on verrokkiryhmää edellä. Taloudellinen kehitys Tammi-maaliskuu 2024 Myyntivolyymimme kasvoi 0,9 prosenttia 205,1 (203,2) miljoonaan litraan huolimatta kuluttajien ostovoiman heikosta kehityksestä. Pääsiäisen myynti ajoittui maaliskuulle, mikä toi volyymia muuten hiljaiseen vuosineljännekseen. Markkinaosuutemme ovat pysyneet vahvoina kiristyneestä hintakilpailusta huolimatta. Liikevaihtomme kasvoi 0,7 prosenttia 130,4 (129,5) miljoonaan euroon Suomi-segmentin hyvän kehityksen ansiosta. Oikaistu liiketuloksemme kasvoi 12,6 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 11,2 (10,0) miljoonaa euroa. Tuloksentekokykymme parani kustannusinflaation laantumisen ja hinnankorotusten myötä. Segmenttikohtainen liiketoiminnan kehitys tammi-maaliskuu 2024 Suomessa kannattavuuden kehitys jatkui alkuvuoden aikana Suomen liiketoimintojen liikevaihto kasvoi 5,3 prosenttia, mutta myyntivolyymi laski 1,4 prosenttia ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Myyntivolyymin kehitykseen vaikutti tuoteportfoliomuutokset vähittäiskaupassa. Tuoteryhmistä alkoholittomien tuotteiden, kuten vesien myynti kasvoi, kun taas oluen myynti laski. Suomen liiketoimintojen liiketulos oli 3,5 (1,7) miljoonaa euroa ja se nousi 108,9 prosenttia viime vuoden vertailujaksosta. Liiketulos kasvoi merkittävästi muun muassa tuoteasemointien ja hinnankorotusten ansiosta. Lakot aiheuttivat tuotantokatkoja, mutta merkittävimmiltä lisäkustannuksilta vältyttiin. Vertailukauden liikevaihdossa merkittäviä hinnankorotuksia ei ollut vielä tehty, sillä niiden läpivienti aloitettiin vasta vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä. Merkittävimmät hinnankorotukset on nyt viety läpi, mutta portfolion kehittämisen ja yksittäisten tuotteiden osalta toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi ja strategian mukaisten tavoitteiden saavuttamiseksi jatkuvat.  Itämeren alueen liiketulos kasvoi Itämeren alueen myyntivolyymi laski 0,5 prosenttia ja liikevaihto 0,4 prosenttia ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Virossa nähtiin laskua kuluttajakysynnässä ja viennissä. Segmentin vähittäiskaupan ja hotelli- ja ravintolakanavan (HoReCa) myynti kehittyi muilta osin  edellisvuotta paremmin. Liiketulos parani 13,4 prosenttia ja oli 2,8 (2,5) miljoonaa euroa. Kannattavuutta paransi kustannusten nousun pysähtyminen, tuotannollisen toiminnan tehostamistoimenpiteet sekä kohdennetut hinnankorotukset. Kannattavuutta pystyttiin parantamaan kaikissa toimintamaissa.  Valko-Venäjän valuuttakurssin heikentyminen laski liiketulosta Valko-Venäjän segmentin liikevaihto laski 5,4 prosenttia, mutta myyntivolyymi kasvoi 4,5 prosenttia. Myyntivolyymin kasvu johtui vertailukautta suuremmista kampanjoista sesongin ulkopuolisen myynnin kehittämiseksi. Euromääräiseen liikevaihtoon vaikutti merkittävästi heikentynyt valuuttakurssi, sillä paikallisvaluutassa liikevaihto kasvoi 11,4 prosenttia. Liiketulos laski 14,2 prosenttia edellisen kauden oikaistuun liiketulokseen verrattuna ja oli 5,2 (6,1) miljoonaa euroa. Paikallisessa valuutassa liiketulos kasvoi 1,1 prosenttia. Investoinnit Olvi-konsernin laajennus- ja korvausinvestoinnit olivat tammi-maaliskuussa 5,5 (6,9) miljoonaa euroa. Investoinnit laskivat erityisesti Suomeen kohdistuvien investointien painottuessa kuluvan vuoden loppupuolelle. Investoinneista 1,4 miljoonaa euroa kohdistui Suomeen ja 3,6 miljoonaa euroa Itämeren alueen tytäryhtiöihin. Valko-Venäjällä tehtiin tytäryhtiön omalla tulorahoituksella vain tuotannon jatkuvuuden kannalta välttämättömiä korvausinvestointeja 0,5 miljoonalla eurolla. Vastuullisuus Ympäristövastuu Vuoden 2023 oman toiminnan ja ostoenergian ilmastopäästölaskenta (Scope 1 ja 2) on tehty. Verrattuna edelliseen vuoteen näiden kokonaispäästöt ovat pienentyneet 2,4 prosenttia. Lisäksi päästöintensiteetti eli päästöt suhteessa tuotantolitroihin ovat laskeneet huomattavasti eli 4,0 prosenttia toiminnan kehittämisen ansiosta. Arvoketjun päästöjen laskenta (scope 3) vuoden 2023 osalta valmistuu vuoden 2024 toisen vuosineljänneksen aikana. Oman toiminnan osalta Tanskan panimo Vestfyen on siirtynyt uusiutuvaan sähköön vuoden 2024 alusta alkaen. Muut Itämeren ja Suomen liiketoiminta-alueen yhtiöt käyttävät jo uusiutuvaa sähköä. Tieteeseen perustuvien ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi vuoden 2024 alussa aloitettiin kartoitus toimenpiteistä, joilla voidaan vähentää ilmastopäästöjä arvoketjussa. Työssä keskitytään suurimpiin päästölähteisiin, joita ovat raaka-aineet, pakkaukset ja logistiikka. Oman toiminnan vedenkäytön seurantaa ja vaikutusten arviointia on syvennetty. Myöhemmin tänä vuonna kehitämme arvoketjun vedenkäytön seurantaa ja vaikutusten arviointia erityisesti raaka-aineiden ja pakkausten valmistukseen liittyen. Sosiaalinen vastuu Alkuvuodesta 2024 tehtiin koko konsernin People Power -henkilöstötutkimus. Tutkimuksen vastausaktiivisuus oli erittäin hyvä, 89 prosenttia, ja kokonaistuloksena People Power -luokitus oli AA+. Edellisestä vuoden 2022 tutkimuksesta indeksi on noussut 3,1 yksikköä ja kokonaisindeksi ylittää selvästi Itämeren alueen vertailuarvon. Yhtiön koettiin kehittyneen myönteisesti sekä hyvin organisoidut työt varmistavat tehokkuuden. Avoin ja selkeä viestintä ja palaute hyvästä työsuorituksesta sekä työntekijöiden osallistumismahdollisuudet kehitystoimiin tukevat pitkäaikaista menestystä. Tavarantoimittajien itsearviointia on päivitetty syventämällä sosiaalisen vastuun osa-aluetta tulevien EU:n lainsäädäntövaateiden mukaiseksi. Hyvä hallintotapa Olvi-konserni valmistautuu kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) vaateisiin. Olvi-konsernin kaksoisolennaisuusanalyysi on tehty ja sen pohjalta on tunnistettu olennaiset aiheet sekä määritetty alustavat datapisteet.Tulosten pohjalta kehitetään vastuullisuustiedon keräämistä jajäljitettävyyttä sekä valmiutta tulevaan kestävyysraportointiin. Lisäksi seurataan ja valmistaudutaan muihin EU:n kestävyyslainsäädännön muutoksiin, kuten ympäristöväittämiin ja pakkauksiin liittyvään sääntelyyn sekä muihin lisääntyviin raportointivaateisiin. Toiminnan kausiluonteisuus Konsernin liiketoimintojen luonteeseen liittyy kausivaihtelua. Raportoitavien maantieteellisten segmenttien liikevaihto ja liiketulos eivät kerry tasaisesti, vaan ne vaihtelevat vuodenaikojen ja sesonkien ominaispiirteiden mukaan. Myynnin kehitys Olvi-konsernin ensimmäisen vuosineljänneksen myyntivolyymi kasvoi 0,9 prosenttia ja oli 205,1 (203,2) miljoonaa litraa. Myyntivolyymi, miljoonaa litraa 1–3/ 2024 1–3/ 2023 Muutos %Suomi 57,9 58,8 -1,4Itämeren alue 79,1 79,5 -0,5Valko-Venäjä 68,8 65,9 4,5Eliminoinnit -0,7 -1,0Yhteensä 205,1 203,2 0,9 Konsernin ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto kasvoi 0,7 prosenttia ja oli 130,4 (129,5) miljoonaa euroa. Liikevaihto, miljoonaa euroa 1–3/ 2024 1–3/ 2023 Muutos %Suomi 50,7 48,1 5,3Itämeren alue 53,0 53,2 -0,4Valko-Venäjä 27,2 28,7 -5,4Eliminoinnit -0,5 -0,5Yhteensä 130,4 129,5 0,7 Olvi-konserni on muuttanut segmenttien esitystapaa aiemmasta vastaamaan johdon seurantaa ja jatkossa segmenttien myyntivolyymit sekä liikevaihdot esitetään segmentin sisäisillä liiketapahtumilla eliminoituna. Vertailutiedot on muutettu vastaavasti. Tuloskehitys Konsernin liiketulos oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä 11,2 (-2,2) miljoonaa euroa, mikä on 8,6 (-1,7) prosenttia liikevaihdosta. Oikaistu liiketulos kasvoi 12,6 prosenttia ja oli 11,2 (10,0) miljoonaa euroa. Oikaistun liiketuloksen parantumiseen vaikutti ennen kaikkea Suomen kannattavuuden parantuminen vertailukauteen verrattuna. Oikaistu liiketulos, miljoonaa euroa 1–3/ 2024 1–3/ 2023 Muutos %Suomi 3,5 1,7 108,9Itämeren alue 2,8 2,5 13,4Valko-Venäjä 5,2 6,1 -14,2Eliminoinnit -0,3 -0,3Yhteensä 11,2 10,0 12,6 Liiketulos, miljoonaa euroa 1–3/ 2024 1–3/ 2023 Muutos %Suomi 3,5 1,7 108,9Itämeren alue 2,8 2,5 13,4Valko-Venäjä 5,2 -6,1 186,5Eliminoinnit -0,3 -0,3Yhteensä 11,2 -2,2 605,7 Konsernin ensimmäisen vuosineljänneksen tulos verojen jälkeen oli 9,0 (-7,7) miljoonaa euroa. Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä0,43 (-0,35) euroa. Rahoitusasema ja tase Olvi-konsernin taseen loppusumma maaliskuun 2024 lopussa oli 496,7 (482,8) miljoonaa euroa. Oma pääoma per osake oli maaliskuun 2024 lopussa 13,20 (11,75) euroa. Omavaraisuusaste oli 55,1 (50,7) prosenttia ja velkaantumisaste -3,9 (-8,5) prosenttia. Konsernin maksuvalmiutta kuvaava mittari, current ratio, pysyi vertailukauden tasolla ja oli 1,2 (1,1). Korollisten velkojen määrä oli maaliskuun lopussa 6,9 (4,1) miljoonaa euroa. Korollisista veloista lyhytaikaisten velkojen osuus oli 2,2 (2,2) miljoonaa euroa. Olvi-konsernin tase ja rahoitusasema ovat vahvat. Yhtiö on nettovelaton. Yhtiön kyky investoida on pysynyt hyvänä. Konsernin rahavarat olivat katsauskauden lopussa 17,6 (24,8) miljoonaa euroa ja ne laskivat 7,2 miljoonaa euroa vertailukaudesta. Olvilla on käytössä likviditeetin hallintaan luottolimiittejä. Liiketoiminnan rahavirta oli -8,1 (-27,6) miljoonaa euroa. Ensimmäinen vuosineljännes on valmistautumista sesonkiin, jolloin kassavaroja sitoutuu varastoon ja tuotannon hankintoihin. Investointien rahavirta oli -4,9 (-6,9) miljoonaa euroa ja rahoituksen rahavirta -1,0 (-0,8) miljoonaa euroa. Henkilöstö Olvi-konsernilla oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä henkilöstöä keskimäärin 2 352 (2 302) henkilöä, jossa oli kasvua 2,2 prosenttia. Olvi-konsernin henkilöstömäärät keskimäärin segmenteittäin: 1–3/ 2024 1–3/ 2023 Muutos %Suomi 416 412 1,0Itämeren alue 1 059 1 042 1,6Valko-Venäjä 877 848 3,4Yhteensä 2 352 2 302 2,2 Hallitus ja johto Olvi Oyj:n lakiasiainjohtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi on nimitetty oikeustieteen kandidaatti Esa Hyttinen 29.2.2024 alkaen. Lakiasiainjohtaja on kokonaisvastuussa konsernin lakiasioista ja toimii emoyhtiön hallituksen sihteerinä. Tehtävä on yhtiössä uusi ja Esa Hyttinen raportoi yhtiön toimitusjohtaja Patrik Lundellille. Olvi Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 26.3.2024, jonka päätöksistä ja vaikutuksista hallituksen kokoonpanoon on kerrottu alla.   Katsauskauden muut tapahtumat Varsinainen yhtiökokous Olvi Oyj:n 26.3.2024 järjestetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta. Yhtiökokous päätti hallituksen esityksen mukaisesti maksaa A- ja K-sarjan osakkeille osinkoa 1,20 (1,20) euroa tilivuodelta 2023. Maksettavaksi päätetty osinko on 64,9 (311,4) prosenttia Olvi-konsernin osakekohtaisesta tuloksesta. Osinko maksetaan kahdessa erässä. Ensimmäinen erä 0,60 euroa osakkeelta maksetaan 18.4.2024 osakkeenomistajalle, joka on täsmäytyspäivänä 28.3.2024 merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Toinen erä 0,60 euroa osakkeelta maksetaan 3.9.2024 osakkeenomistajalle, joka on täsmäytyspäivänä 27.8.2024 merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenmääräksi kuusi (6) henkilöä. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Lasse Heinonen, Nora Hortling, Juho Nummela, Päivi Paltola ja Christian Ståhlberg. Uutena jäsenenä hallitukseen valittiin Tarmo Noop. Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö KPMG Oy Ab, päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Heidi Hyry. KPMG Oy Ab valittiin myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajaksi, päävastuullisena kestävyysraportoinnin varmentajanaan KHT, KRT (kestävyysraportointitarkastaja) Heidi Hyry. Yhtiökokoukseen saakka tilintarkastajana on toiminut tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Elina Laitinen. Yhtiökokouksen kaikki päätökset ovat nähtävissä 26.3.2024 julkistetussa tiedotteessa.Hallituksen järjestäytyminen Järjestäytymiskokouksessaan 26.3.2024 Olvi Oyj:n hallitus valitsi puheenjohtajaksi Nora Hortlingin ja varapuheenjohtajaksi Lasse Heinosen. Tarkastusvaliokuntaan valittiin Lasse Heinonen, Tarmo Noop ja Juho Nummela. Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokuntaan valittiin Nora Hortling, Päivi Paltola ja Christian Ståhlberg. Konsernirakenteen muutokset Olvin tytäryhtiöomistuksissa ei tapahtunut muutoksia vuoden 2024 ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Liiketoiminnan riskit ja niiden hallinta Geopoliittinen tilanne Geopoliittinen tilanne on vaikuttanut Olvin toimintaympäristöön. Ukrainan sota on lisännyt merkittävästi liiketoiminnan riskejä. Koronapandemia aiheutti saatavuusongelmia sekä raaka-aineissa että pakkausmateriaaleissa ja Ukrainan sota vaikeutti entisestään materiaalien hankintaa. Pakkausmateriaalien koronapandemian aikana alkanut kustannusten nousu jatkui vuoden 2023 aikana, mutta on tasaantunut kokonaisuutena vuoden 2024 alussa verrattuna vertailukauteen. Joidenkin tuotantoerien kustannukset ovat kuitenkin edelleen nousseet vuoden 2024 alussa. Lisäksi raaka-aineiden hinnat, varsinkin ohramallas, sokeri sekä hiilidioksidi, ovat edelleen historiallisesti korkealla tasolla. Hintojen ja saatavuuden epävarmuus on jatkunut markkinoilla niin sodan kuin ilmastonmuutoksen aiheuttamien sääilmiöiden vuoksi. Energian hinnan suuret vaihtelut jatkuvat edelleen. Logistiikkakustannukset ovat jääneet korkealle tasolle polttoaineiden hintojen nousun vuoksi. Olvi vastaa kustannusten nousuun parantamalla toiminnan tuottavuutta sekä tarkastelemalla myyntihintojen riittävyyttä kannattavuuden säilyttämiseksi. Kuluttajakäyttäytyminen Yleisen kustannustason viimeaikaisesta laantumisesta huolimatta, korkeat kuluttajahinnat heikentävät edelleen kuluttajien ostovoimaa ja vaikuttavat kuluttajakäyttäytymiseen. Tämä muutos näkyy jo kulutuksen siirtymisenä edullisempiin tuotevaihtoehtoihin, lisäksi kulutus voi kokonaisuudessaan laskea ja premiumisaatiotrendi pysähtyä. Markkinakohtaisia eroja on. Olvi-konserni vastaa muutokseen kehittämällä tuoteportfoliota kulutuskysyntää vastaavasti ja huolehtimalla markkinaosuuksien ylläpitämisestä ja vahvistamisesta. Valko-Venäjän toimintaympäristö Valko-Venäjän liiketoimintoihin ja taloudelliseen ennustamiseen liittyy edelleen huomattavaa epävarmuutta. Epävarmuus koskee muun muassa valuuttakurssien kehitystä, toimintaympäristön, paikallisen lainsäädännön ja verotuksen ennakoimattomuutta, kauppapakotteita ja länsimaihin suuntautuvan rahaliikenteen toimivuutta. Olvin tytäryhtiö toimii Valko-Venäjällä omalla kassavirtarahoituksella. Rahavarat olivat katsauskauden lopussa 8,8 miljoonaa euroa. Valko-Venäjällä ulkomaalaisomisteisten yhtiöiden myynnin estävään lainsäädäntöön vuonna 2024 tehdyistä muutoksista huolimatta Olvin tytäryhtiön osakkeita koskeva myyntikielto pysyy voimassa, eikä Olvilla ole lupaa osakkeiden myyntiin. Muut ajankohtaiset riskit Lakkojen jatkuessa Suomessa Olville voi aiheutua merkittäviä taloudellisia menetyksiä. Nämä taloudelliset riskit liittyvät erityisesti tuotannon ja toimitusketjun toimivuuteen sekä asiakkaiden toimintakykyyn. Merkittäviltä suorilta kustannuksilta on säästytty toistaiseksi. Kyberturvallisuusuhat ovat kasvaneet muun muassa maailmanlaajuisen geopoliittisen tilanteen kärjistymisen vuoksi. Olvi-konsernissa kasvaneisiin tietoturvauhkiin on varauduttu monenlaisilla tavoilla. Henkilöstön koulutusta järjestetään, uhkista tiedotetaan säännöllisesti ja perehdytyksessä kyberturvallisuusohjeet käydään läpi. Olvin tietojärjestelmiä suojataan säännöllisillä päivityksillä, varmistuksilla, palomuureilla, haittaohjelmien torjuntaohjelmilla, sisällönsuodattimilla ja uhkien tunnistusohjelmilla. Mikäli EU:ssa mahdollisesti voimaan tuleva pakkaus- ja pakkausjäteasetus toteutettaisiin nyt esitetyllä mallilla, aikaansaisi se Olvilla investointitarpeita tuotteiden täyttöön ja käsittelyyn, sekä nostaisi tuotteiden valmistuksen ja logistiikan ilmastopäästöjä. Toimintaan liittyy useita vastuullisuuteen liittyviä riskejä, joiden tunnistaminen, arviointi ja varautuminen on noussut merkittäväksi osaksi riskienhallintaa. Olemme tunnistaneet näitä osana strategisia, liiketoiminnallisia, taloudellisia ja compliance-riskejä. Vastuullisuusriskejä kartoitetaan useiden eri riskikartoitusten yhteydessä, kuten ihmisoikeus- ja ilmastonmuutosarvioinnissa. Varautuminen Olvi-konsernissa on tehty useita skenaarioita liiketoimintaympäristön kehitykseen liittyen ja valmistauduttu vastaamaan muuttuviin tilanteisiin. Yhtiö on varautunut tuotannollisiin häiriöihin ja laatinut jatkuvuussuunnitelmia muun muassa henkilöstön, raaka-aineiden ja energian saatavuuteen liittyen. Yhtiö on tehnyt investointeja energian saannin turvaamiseksi ja varmistanut raaka-aineiden ja pakkausmateriaalien hankintaa. Erityisesti huomiota on kiinnitetty riskiarvioiden mukaisiin riskienhallintasuunnitelmien riittävyyteen sekä uusien riskien arviointitapojen käyttöönottoon muun muassa tieto- ja vastuullisuusriskien osalta. Valko-Venäjän toimintojen eriyttämistä konsernista on tehty määrätietoisesti ja skenaarioiden perusteella valmistauduttu yllä mainittuihin epävarmuuksiin. Tarkempi kuvaus normaaleista liiketoimintaan liittyvistä riskeistä on nähtävillä Olvi-konsernin toimintakertomuksessa ja tilinpäätöksen liitetiedoissa sekä yhtiön internetsivujen osiossa Sijoittajille/hallinto/hallinnointiperiaatteet. Katsauskauden jälkeiset tapahtumat Katsauskauden jälkeen ei ole merkittäviä raportoitavia tapahtumia. OLVI OYJHallitus Webcast Olvi Oyj järjestää toimitusjohtajan tiedotustilaisuuden, jota voi seurata osoitteessa https://olvi.videosync.fi/q1-2024 osavuosikatsauksen julkaisupäivänä klo 11.00 alkaen.Tiedotustilaisuus pidetään englanniksi. Tallenne webcast-lähetyksestä on katsottavissa myöhemmin yhtiön verkkosivuillahttps://www.olvigroup.fi/tiedotteet-ja-julkaisut/taloudelliset-tiedotteet/ Lisätietoja: Patrik Lundell, toimitusjohtaja, Olvi Oyj, puh. 0290 00 1050Tiina-Liisa Liukkonen, talous- ja tietohallintojohtaja, Olvi Oyj, puh. 0290 00 1050 TAULUKKO-OSA:- laaja tuloslaskelma, taulukko 1- tase, taulukko 2- laskelma oman pääoman muutoksista, taulukko 3- rahavirtalaskelma, taulukko 4- osavuosikatsaustiedotteen liitetiedot, taulukko 5 JAKELU:NASDAQ Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineetwww.olvi.fi OLVI-KONSERNI TAULUKKO 1KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA1 000 EUR 1–3 / 2024 1–3 / 2023 1–12 / 2023 Bruttotuotot 276 953 278 853 1326 568Valmisteverot ja muut vähennettävät erät -146 569 -149 389 -695 963Liikevaihto 130 384 129 463 630 605 Hankinnan ja valmistuksen kulut -80 167 -82 515 -394 977Bruttokate 50 217 46 948 235 628 Logistiikan, myynnin ja markkinoinnin -28 372 -26 941 -126 605kulutHallinnon kulut -11 200 -10 182 -41 472Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut 571 -12 043 -12 633Liiketulos 11 216 -2 218 54 918 Rahoitustuotot 391 42 990Rahoituskulut -285 -337 -1 682Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten 0 0 45tuloksestaTulos ennen veroja 11 322 -2 513 54 271 Tuloverot -2 367 -5 154 -15 798TILIKAUDEN VOITTO 8 955 -7 667 38 473 Muut laajan tuloksen erät, jotkasaatetaan myöhemmin siirtäätulosvaikutteiseksi:Ulkomaisiin tytäryhtiöihin liittyvät 228 -3 827 -5 003muuntoerotTILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ 9 183 -11 494 33 470 Tilikauden voiton jakautuminen:- emoyhtiön omistajille 8 834 -7 299 38 251- määräysvallattomille omistajille 121 -368 222 Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:- emoyhtiön omistajille 9 054 -10 979 33 430- määräysvallattomille omistajille 129 -515 40 Emoyhtiön omistajille kuuluvastavoitosta laskettu tulos/osake, EUR- laimentamaton 0,43 -0,35 1,85- laimennettu 0,43 -0,35 1,85 OLVI-KONSERNI TAULUKKO 2TASE1 000 EUR 31.3.2024 31.3.2023 31.12.2023VARATPitkäaikaiset varatAineettomat hyödykkeet 10 233 11 184 10 518Liikearvo 22 204 22 204 22 204Aineelliset hyödykkeet 213 279 205 418 213 182Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä 1 032 1 028 1 032Muut sijoitukset 785 1 042 1 042Lainasaamiset ja muut pitkäaikaiset saamiset 5 966 1 870 5 544Laskennalliset verosaamiset 3 846 2 461 4 370Pitkäaikaiset varat yhteensä 257 345 245 208 257 892 Lyhytaikaiset varatVaihto-omaisuus 83 156 80 704 74 190Myyntisaamiset ja muut saamiset 137 879 130 196 125 815Tuloverosaaminen 734 1 863 645Rahavarat 17 596 24 815 31 458Lyhytaikaiset varat yhteensä 239 365 237 577 232 108VARAT YHTEENSÄ 496 710 482 785 490 000 OMA PÄÄOMA JA VELATEmoyhtiön omistajille kuuluva oma pääomaOsakepääoma 20 759 20 759 20 759Muut rahastot 1 092 1 092 1 092Käyvän arvon rahasto 295 295 295Omat osakkeet -881 -1 255 -881Muuntoerot -56 548 -55 627 -56 768Kertyneet voittovarat 308 343 277 687 324 120 273 060 242 951 288 617Määräysvallattomien omistajien osuus 845 1 816 721Oma pääoma yhteensä 273 905 244 767 289 338 Pitkäaikaiset velatRahoitusvelat 4 714 1 968 4 098Muut velat 761 3 714 782Laskennalliset verovelat 13 712 13 203 14 100 Lyhytaikaiset velatRahoitusvelat 2 168 2 155 2 908Ostovelat ja muut velat 200 746 216 814 178 751Tuloverovelka 704 163 23Velat yhteensä 222 805 238 018 200 662OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 496 710 482 785 490 000 OLVI-KONSERNI TAULUKKO 3LASKELMA OMANPÄÄOMAN MUUTOKSISTA1 000 EUR Osake Muut Käyvän Omien Muunto Voitto Määräys Yhteensä -pääoma rahastot arvon osakkeiden -erot -varat -vallattomien rahasto rahasto omistajien osuusOma pääoma 1.1.2024 20 759 1 092 295 -881 -56 324 721 289 338 768 120Laaja tulos:     Tilikauden 8 834 121 8 955tulos     Muut laajantuloksen erät:          220 8 228MuuntoerotTilikauden laaja 220 8 834 129 9 183tulos yhteensäLiiketoimetomistajien kanssa:     Osingonmaksu -24 -5 -24 831 826     215 215Osakepalkitseminen,työsuorituksen arvoLiiketoimet -24 -5 -24 616omistajien kanssa 611yhteensäOma pääoma 20 759 1 092 295 -881 -56 308 845 273 90531.3.2024 548 3431 000 EUR Osake Muut Käyvän Omien Muunto Voitto Määräys Yhteensä -pääoma rahastot arvon osakkeiden -erot -varat -vallattomien rahasto rahasto omistajien osuusOma pääoma 1.1.2023 20 759 1 092 295 -1 079 -52 310 2 514 281 745 030 194Laaja tulos:     Tilikauden -7 299 -368 -7 667tulos     Muut laajantuloksen erät:          -3 680 -147 -3 827MuuntoerotTilikauden laaja -3 680 -7 299 -515 -11 494tulos yhteensäLiiketoimetomistajien kanssa:     Osingonmaksu -24 -160 -24 978 818     274 274Osakepalkitseminen,työsuorituksen arvo     Omien -604 -604osakkeiden hankinta     Omien 428 -723 -295osakkeidenliikkeeseenlaskuhenkilöstölle     Aikaisempia 83 59 -23 119kausia koskevaoikaisuLiiketoimet -176 83 -25 -183 -25 484omistajien kanssa 208yhteensäOma pääoma 20 759 1 092 295 -1 255 -55 277 1 816 244 76731.3.2023 627 687 OLVI-KONSERNI TAULUKKO 4RAHAVIRTALASKELMA1 000 EUR 1–3 / 2024 1–3 / 2023 1–12 / 2023 Tilikauden voitto 8 955 -7 667 38 473Oikaisut:     Poistot ja 6 442 7 245 24 779arvonalentumiset     Muut oikaisut 2 422 5 417 11 778Käyttöpääoman muutos:     Myynti- ja muiden -12 593 -21 857 -20 279saamisten muutos     Vaihto-omaisuuden -8 793 -10 677 -6 377muutos     Osto- ja muiden -3 081 3 216 -4 789velkojen muutosMaksetut korot -104 -65 -408Saadut korot 303 32 531Saadut osingot 1 0 10Maksetut verot -1 636 -3 266 -15 764Liiketoiminnan rahavirta -8 084 -27 622 27 954(A) Investoinnit aineellisiin -5 098 -7 033 -25 550ja aineettomiinhyödykkeisiinAineellisten ja 244 179 591aineettomien hyödykkeidenluovutustulotMääräysvallattomien 0 0 -2 737omistajien osuuksienhankintaSaadut osingot 0 0 41Investointien rahavirta (B) -4 854 -6 854 -27 655 Lainojen nostot 821 1 398 4 577Lainojen takaisinmaksut -1 748 -1 574 -6 165Omien osakkeiden hankinta 0 -604 -604Maksetut osingot -52 0 -25 339Rahoituksen rahavirta (C) -979 -780 -27 531 Rahavarojen lisäys (+) / -13 917 -35 256 -27 232vähennys (-) (A+B+C) Rahavarat 1.1. 31 458 61 207 61 207Valuuttakurssimuutosten 55 -1 136 -2 517vaikutusRahavarat 31.3./31.12. 17 596 24 815 31 458 OLVI-KONSERNITAULUKKO 5 OSAVUOSIKATSAUKSEN LIITETIEDOT Osavuosikatsaus on laadittu IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin mukaisesti noudattaen samoja laadintaperiaatteita kuin 31.12.2023 laaditussa tilinpäätöksessä. Olvi-konserni on muuttanut segmenttien esitystapaa aiemmasta vastaamaan johdon seurantaa ja jatkossa segmenttien myyntivolyymit sekä liikevaihdot esitetään segmentin sisäisillä liiketapahtumilla eliminoituna. Vertailutiedot on muutettu vastaavasti. Osavuosikatsauksen tiedot esitetään tuhansina (1000) euroina. Esittämistä varten yksittäiset luvut ja loppusummat on pyöristetty täysiksi tuhansiksi, mikä aiheuttaa pyöristyseroja yhteenlaskuissa. Valko-Venäjän ruplan vaihtokurssina on käytetty Valko-Venäjän keskuspankilta saatuja kursseja. Tunnusluvut on laskettu tarkoilla euroluvuilla. Osavuosikatsauksessa julkistettuja tietoja ei ole tilintarkastettu. 1.  SEGMENTTI-INFORMAATIOSEGMENTTIENLIIKEVAIHTOJA TILIKAUDENVOITTO1–3/20241 000 EUR Suomi Itämeren alue Valko-Venäjä Eliminoinnit Konserni TUOTOTUlkoinen 50576 52 648 27 160 130 384myynti     50 052 52 648 27 160 129 860Juomamyynti     524 0 0 524LaitepalvelutSisäinen 104 395 0 -499 0myyntiLiikevaihto 50 680 53 043 27 160 -499 130 384yhteensä Tilikauden 3 661 1 986 3 260 48 8 955voittoyhteensä SEGMENTTIENLIIKEVAIHTOJA TILIKAUDENVOITTO1–3/20231 000 EUR Suomi Itämeren alue Valko-Venäjä Eliminoinnit Konserni TUOTOTUlkoinen 48 115 52 627 28 721 129 463myynti     47 647 52 627 28 721 128 995Juomamyynti     468 0 0 468LaitepalvelutSisäinen 12 617 0 -629 0myyntiLiikevaihto 48 127 53 244 28 721 -629 129 463yhteensä Tilikauden 5 989 1 750 -10 666 -4 740 -7 667voittoyhteensä 2.  LÄHIPIIRITAPAHTUMAT Johdon työsuhde-etuudet Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet1 000 EUR 1–3 / 2024 1–3 / 2023 1–12 / 2023Toimitusjohtaja 329 87 358Hallituksen puheenjohtaja 27 16 93Muut hallituksen jäsenet 54 35 165Yhteensä 410 138 616    3. OSAKKEET JA OSAKEPÄÄOMA 31.3.2024       % A-osakkeita, kpl 16 989 976 82,0K-osakkeita, kpl 3 732 256 18,0Yhteensä 20722 232 100,0 A-osakkeiden äänimäärä yhteensä 16 989 976 18,5K-osakkeiden äänimäärä yhteensä 74 645 120 81,5Äänimäärä yhteensä, kpl 91 635 096 100,0 Ääniä / A-sarjan osake 1Ääniä / K-sarjan osake 20 Rekisteröity osakepääoma 31.3.2024 oli yhteensä 20 759 tuhatta euroa. Olvi Oyj:n osakkeille maksetaan osinkoa 1,20 euroa/osake vuodelta 2023 (1,20 euroa/osake vuodelta 2022), yhteensä 24,8 (24,8) miljoonaa euroa. Osinko maksetaan kahdessa erässä. Ensimmäinen erä 0,60 euroa osakkeelta maksetaan 18.4.2024. Toinen erä 0,60 euroa osakkeelta maksetaan 3.9.2024. Sekä K- että A-sarjan osakkeilla on sama oikeus osinkoon. Yhtiöjärjestykseen sisältyy K-sarjan osakkeita koskeva lunastuslauseke. 4. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT Olvi Oyj:n hallitus päätti 19.12.2023 perustaa kaksi uutta pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää konsernin avainhenkilöille. Kannustinjärjestelmistä ja niiden tavoitteista on tiedotettu pörssitiedotteella 19.12.2023. Suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän 2024–2028 ensimmäinen ansaintajakso, tilikaudet 2024–2026 on alkanut. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu 36 henkilöä mukaan lukien konsernin johtoryhmä sekä yhtiön toimitusjohtaja. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Olvi Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen perusteella. Ensimmäisen ansaintajakson 2024–2026 ansaintakriteereinä ovat Itämeren ja Suomen segmenttien kumulatiivinen liiketulos, alkoholittomien tuotteiden myynti sekä oman tuotannon hiilineutraalius. Järjestelmästä maksettavat palkkiot voivat olla yhteensä enintään 43 021 Olvi Oyj:n A-osaketta sekä rahaosuus kattamaan osakepalkkiosta aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Katsauskaudella kirjattiin kannustinjärjestelmiin liittyviä kustannuksia yhteensä 215,2 tuhatta euroa. Olvi-konsernilla ei ole käytössä muita osake- tai optiojärjestelyjä. 5. OMAT OSAKKEET Olvi Oyj:llä oli tammikuun 2024 alussa hallussa yhteensä 28 692 kappaletta omia A-osakkeita. Katsauskaudella ei tapahtunut muutoksia omien osakkeiden määrässä. Omien osakkeiden hankintahinta on yhteensä 880,8 tuhatta euroa. Yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla yhtiö ei voi äänestää. Olvi Oyj:n hallussa olevien omien A-osakkeiden osuus kaikista osakkeista on 0,14 prosenttia ja osuus kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä 0,03 prosenttia. Hallussa olevien osakkeiden osuus A-osakkeista ja A-osakkeiden äänimäärästä on 0,17 prosenttia. 6. ULKONA OLEVIEN OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ, kpl 1–3 / 2024 1–3 / 2023 1–12 / 2023   - keskimäärin 20693 540 20689 066 20690 905  - jakson lopussa 20693 540 20682 045 20693 540    7. A-OSAKKEIDEN VAIHTOHELSINGIN PÖRSSISSÄ 1–3 / 2024 1–3 / 2023 1–12 / 2023Olvin A-osakkeiden 578 680 462 846 1608 889vaihto, kplVaihdon arvo yhteensä, 17 775 14 297 48 0771 000 EURVaihdon osuus A 3,4 2,7 9,5-osakkeidenkokonaismäärästä, % Osakkeiden keskikurssi, 30,72 30,89 29,88EURPäätöspäivän kurssi, 30,80 29,90 28,05EURKorkein noteeraus, EUR 33,80 34,95 34,95Alhaisin noteeraus, EUR 28,35 28,30 26,80 8. ULKOMAISET JAHALLINTAREKISTERÖIDYTOMISTUKSET 31.3.2024 Arvo-osuusmäärä Äänimäärä Omistajia kpl % kpl % kpl %Suomalaiset yhteensä 16959 168 81,84 87872 032 95,89 22 929 99,65Ulkomaiset yhteensä 39 232 0,19 39 232 0,04 69 0,30Hallintarekisteröidyt 464 506 2,24 464 506 0,51 6 0,03(ulkom.) yhteensäHallintarekisteröidyt 3259 326 15,73 3259 326 3,56 5 0,02(kotim.) yhteensäYhteensä 20722 232 100,00 91635 096 100,00 23 009 100,00 9. SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT31.3.2024 K-sa A-sarj Yhteensä % Äänimäärä % r j a a1. Olvi-säätiö        2 36 990 3 354 16,19 48 268 52,67 613 517 693 3 9042. Hortling Heikki kuolinpesä 903 103 1006 768 4,86 18173 040 19,83*)                                    488 2803. Hortling Timo Einari 212 49 262 040 1,26 4 306 912 4,70 888 1524. Hortling-Rinne Marit     149 14 163 298 0,79 2 995 514 3,27 064 2345. Nordea Bank Abp, hall.rek. 1 868 1868 386 9,02 1868 386 2,04 3866. Skandinaviska Enskilda Banken Ab 1327 1327 395 6,41 1327 395 1,45(publ), Helsingin sivukonttori, 395hall.rek.7. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö 828 828 075 4,00 828 075 0,90Varma 0758. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö 683 683 000 3,30 683 000 0,75Ilmarinen 0009. Hortling Pia Johanna 23 28 51 632 0,25 496 004 0,54 388 24410. Hortling Jens Einari 23 18 41 832 0,20 486 204 0,53 388 444Muut 56 11079 11135 53,72 12201 873 13,32 136 153 289Yhteensä 3 73 16 20722 100,00 91635 096 100,00 989 232 2 976 256*) Osakkeenomistus sisältää omassa jamääräysvallassa olevien nimissäolevat osakkeet. Olvi ei ole saanut tammi-maaliskuun 2024 aikana arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaisia liputusilmoituksia. 10. AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET1 000 EUR 1–3 / 2024   1–3 / 2023   1–12 / 2023 Alkusaldo 213 182 208 165 208 165Lisäykset 6 224 6 255 26 643Vähennykset ja siirrot -327 -391 1 311Poistot ja arvonalentumiset -5 788 -6 611 -22 709Kurssierot -12 -2 000 -228Yhteensä 213 279 205 418 213 182 11. VASTUUSITOUMUKSET1000 EUR 31.3.2024 31.3.2023 31.12.2023 Annetut pantit ja vastuusitoumukset   Omasta puolesta 2 464 2 945 3 268 Leasing- ja vuokravastuut:   Alle vuoden sisällä erääntyvät 1 344 1 304 1 300   1–5 vuoden sisällä erääntyvät 2 023 1 236 1 254Leasing- ja vuokravastuut yhteensä 3 367 2 540 2 554 Muut vastuut 567 67 567 12. VALKO-VENÄJÄN LIIKETOIMINTASEGMENTIN ARVOSTUS Tilinpäätökseen 31.12.2022 johto arvioi Valko-Venäjän liiketoimintasegmentin kirjanpidollista arvoa muuttuneessa toimintaympäristössä. Arvioinnin perusteella kirjattiin 35,0 miljoonan euron arvonalentuminen. Johdon tekemän arvion ja testauksen perusteella Valko-Venäjän liiketoimintasegmentin tasearvostus 31.3.2024 on olennaisesti oikealla tasolla eikä tehtyä arvonalennusta ole tarvetta muuttaa. Valko-Venäjän liiketoimintasegmentin tasearvo 31.3.2024 oli 33,4 miljoonaa euroa. Arvostus on tehty edellisen vuoden mallin mukaisesti. 13. TUNNUSLUKUJEN LASKENTAPERUSTEET Konserni esittää tunnuslukuyhteenvedossa (sivu 1) konsernin tuloslaskelmasta suoraan johdettavat tunnusluvut liikevaihto, liiketulos ja tilikauden tulos ja näiden prosenttiosuudet liikevaihdosta sekä tulos/osake-tunnusluvun. (Tulos/osake = Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto / Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä kauden aikana). Olvi Oyj esittää IFRS:n mukaisesti laaditun konsernitilinpäätöksen lisäksi vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja antamaan vertailukelpoisen kokonaiskuvan yhtiön kannattavuudesta, vakavaraisuudesta sekä maksuvalmiudesta. Konserni on soveltanut ESMA:n (the European Securities and Markets Authority) 3.7.2016 voimaan tullutta ohjeistusta vaihtoehtoisista tunnusluvuista ja määrittänyt vaihtoehtoiset tunnusluvut alla esitetyn mukaisesti. Liikevaihtoa tukevana vaihtoehtoisena tunnuslukuna konserni esittää myyntivolyymitiedot miljoonina litroina. Myyntivolyymi on tärkeä, yleisesti toimialalla käytetty, toiminnan laajuutta kuvaava mittari. Raportointikausien vertailtavuutta parantaakseen konserni esittää vaihtoehtoisina tunnuslukuina myös oikaistun liiketuloksen ja oikaistun tilikauden tuloksen. Oikaistu liiketulos lasketaan vähentämällä liiketuloksesta merkittävät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät. Vastaavat erät on vähennetty tilikauden tuloksesta laskettaessa oikaistua tilikauden tulosta. Investoinnit koostuvat lisäyksistä pysyviin vastaaviin pois lukien IFRS 16 -standardin mukaiset lisäykset. Oma pääoma/osake = Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma / Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä kauden lopussa. Omavaraisuusaste, % = 100 * (Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus) / (Taseen loppusumma). Velkaantumisaste (gearing), % = 100 * (Korollinen vieras pääoma - rahat ja pankkisaamiset) / (Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus).

Kyyn purema voi olla koiralle kohtalokas

[Kyyt alkavat nyt hert talvihorroksesta] Kyiden erittämä myrkky vaikuttaa koiran veren hyytymiseen ja koko verenkiertoelimistöön. Vakavissa tapauksissa kyyn purema voi johtaa jopa koiran menehtymiseen. Siksi on tärkeää, että koira saa tarvitsemaansa hoitoa mahdollisimman pian. Kyy puree koiraa useimmiten kuonoon tai tassuun Kyy puree koiraa useimmiten kuonoon tai tassuun koiran tutkiessa käärmettä. Tärkeintä on olla hätääntymättä ja toimia nopeasti. Mikäli kyy on purrut koiraa, tärkeintä on pitää koira mahdollisimman paikallaan, jotta myrkky ei pääse leviämään muualle koiran elimistöön. Koira kannattaa mahdollisuuksien mukaan kantaa autoon ja viedä välittömästi lähimmälle eläinklinikalle. Puremasta aina eläinlääkäriin Kyyn purema on yleisintä keväällä. Vaihtolämpöiset kyyt hakeutuvat aukeille paikoille aurinkoon lämmittelemään ja kyyn kohtaamisen todennäköisyys kasvaa, kun ne tulevat esiin piiloistaan. Pureman vaarallisuus ja oireiden voimakkuus ovat lemmikille yksilöllisiä. Vaikka koira ei oireilisi mitenkään pureman jälkeen tai vaikket ole täysin varma, onko kyy purrut koiraa, on hyvä ottaa yhteyttä eläinlääkäriin välittömästi. Mistä tunnistaa kyyn pureman? Yleisin kyyn pureman merkki on puremakohdan turpoaminen. Turvotus voi olla hyvinkin voimakasta, erityisesti pään alueella. Puremakohdassa voi nähdä kyyn hampaiden jättämät kaksi pientä reikää muutaman millimetrin päässä toisistaan. Muita kyyn pureman aiheuttamia oireita ovat voimattomuus, väsymys, kuolaaminen ja toisinaan oksentelu. Oireisiin vaikuttaa muun muassa puremakohta, koiran koko, ikä ja terveys sekä kyyn erittämän myrkyn määrä. Toimintaohjeet, jos kyy puree koiraa: · Ota välittömästi yhteyttä lähimpään eläinklinikkaan. · Pidä koira mahdollisimman rauhallisena ja paikallaan – muista myös itse pysyä rauhallisena. · Vältä koiran liikuttamista. Mahdollisuuksien mukaan kanna koira autoon ja eläinklinikalle. · Älä anna koiralle kyytabletteja, paitsi jos purema on pään alueella, eläinlääkäriapu ei ole nopeasti saatavilla ja turvotus tukkii hengitystiet.

Toivo Group Oyj - Johdon liiketoimet – Samuli Niemelä

Toivo Group Oyj - Johdon liiketoimet – Samuli Niemelä – 18.4.2024 9:30 ____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: Samuli Niemelä Asema: Lähipiiriin kuuluva henkilö (1):Liikkeeseenlaskijassa johtotehtävissä toimiva henkilö Nimi: Samuli Niemelä Asema: Talousjohtaja Liikkeeseenlaskija: Toivo Group Oyj LEI: 743700N31WYJDNPT8M98 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 58295/6/6 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2024-04-12 Kauppapaikka: FIRST NORTH GROWTH MARKET FINLAND (FSME) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000496716 Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 25000 Yksikköhinta: 1 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 25000 Keskihinta: 1 EUR Lisätietoja Markus Myllymäki Toimitusjohtaja Toivo Group Oyj Puh. 040 847 6206 markus.myllymaki@toivo.fi Hyväksytty neuvonantaja: Nordic Certified Advisor Tietoa Toivosta Toivo on suomalainen vuonna 2015 perustettu kiinteistötalo, jonka liiketoiminta koostuu hankekehityksestä ja kiinteistöjen pitkäaikaisesta omistamisesta. Yhtiön liiketoimintamalli on ainutlaatuinen, sillä Toivon liiketoiminta yhdistää koko kiinteistöliiketoiminnan arvoketjun aina kiinteistökehityksestä rakennuttamiseen ja valmiin kiinteistön omistamiseen, hallinnointiin ja vuokraukseen. Toivo hoitaa omalla tiimillään kiinteistön koko elinkaaren aina raakamaasta vuokrasopimusneuvotteluihin ja kiinteistön ylläpitoon. Näin toimimalla Toivo pystyy tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen, osakkeenomistajilleen ja sidosryhmilleen. Toivon strategiana on kehittää Toivo-konseptin mukaisia kiinteistöjä, joiden tavoitteena on vahva kehitysmarginaali sekä vakaa ja houkutteleva tuotto, ja jotka mahdollistavat näin kiinteistöjen pitkäaikaisen omistajuuden sekä korkeamman lisäarvon tuottamisen Toivon asiakkaille. Toivolla on taustallaan osaava ja kokenut asiantuntijajoukko, jolla on vahvat ansiot kiinteistötoimialalla. Toivon tiimin jäsenet ovat olleet mukana kehittämässä ja rakentamassa yhteensä yli 17 000 asuntoa, ja heillä on keskimäärin kymmenen vuoden kokemus kiinteistöalalta. Toivon liikevaihto vuonna 2023 oli 43,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto -0,3 miljoonaa euroa.

Toivo Group Oyj - Johdon liiketoimet - Urho Myllymäki

Toivo Group Oyj - Johdon liiketoimet  - Urho Myllymäki – 18.4.2024 9:30 ____________________________________________ Ilmoitusvelvollinen Nimi: Urho Myllymäki Asema: Muu ylin johto Liikkeeseenlaskija: Toivo Group Oyj LEI: 743700N31WYJDNPT8M98 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 58291/7/8 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2024-04-12 Kauppapaikka: FIRST NORTH GROWTH MARKET FINLAND (FSME) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI4000496716 Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 20000 Yksikköhinta: 1 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 20000 Keskihinta: 1 EUR Lisätietoja Markus Myllymäki Toimitusjohtaja Toivo Group Oyj Puh. 040 847 6206 markus.myllymaki@toivo.fi Hyväksytty neuvonantaja: Nordic Certified Advisor Tietoa Toivosta Toivo on suomalainen vuonna 2015 perustettu kiinteistötalo, jonka liiketoiminta koostuu hankekehityksestä ja kiinteistöjen pitkäaikaisesta omistamisesta. Yhtiön liiketoimintamalli on ainutlaatuinen, sillä Toivon liiketoiminta yhdistää koko kiinteistöliiketoiminnan arvoketjun aina kiinteistökehityksestä rakennuttamiseen ja valmiin kiinteistön omistamiseen, hallinnointiin ja vuokraukseen. Toivo hoitaa omalla tiimillään kiinteistön koko elinkaaren aina raakamaasta vuokrasopimusneuvotteluihin ja kiinteistön ylläpitoon. Näin toimimalla Toivo pystyy tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen, osakkeenomistajilleen ja sidosryhmilleen. Toivon strategiana on kehittää Toivo-konseptin mukaisia kiinteistöjä, joiden tavoitteena on vahva kehitysmarginaali sekä vakaa ja houkutteleva tuotto, ja jotka mahdollistavat näin kiinteistöjen pitkäaikaisen omistajuuden sekä korkeamman lisäarvon tuottamisen Toivon asiakkaille. Toivolla on taustallaan osaava ja kokenut asiantuntijajoukko, jolla on vahvat ansiot kiinteistötoimialalla. Toivon tiimin jäsenet ovat olleet mukana kehittämässä ja rakentamassa yhteensä yli 17 000 asuntoa, ja heillä on keskimäärin kymmenen vuoden kokemus kiinteistöalalta. Toivon liikevaihto vuonna 2023 oli 43,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto -0,3 miljoonaa euroa.

Digian tekoälyennuste on osoittanut vahvuutensa – ennustaa Tapparaa mestariksi

Jääkiekon Liigan finaalipelit alkavat tämän viikon lauantaina, ja kahden viikon sisällä selviää paitsi se, juhliiko mestaruutta Tappara vai Pelicans, myös se, onnistuiko Digian tekoäly ennustamaan voittavan joukkueen oikein. Ennusteeseen voi tutustua täällä .Tekoäly ennustaa Tapparaa mestariksi ja Pelicansia hopeasijalle. Näin se on tehnyt jo joulukuun alusta lähtien – jolloin harva asiantuntija olisi vielä nostanut Pelicansia kärkikolmikkoon.Myös Petteri Sihvonen on joutunut muuttamaan käsitystään lahtelaisjoukkueen menestysmahdollisuuksista, jopa siinä määrin, että asiantuntija uskoo nyt Pelicansin voittoon."Minun ja ammattikuntani kunnia on tällä hetkellä Pelicansin varassa. Minä sanon, että Pelicans voittaa. En kestä, jos se ei voita. Ja silloin tekoäly olisi lyönyt minut tällä kaudella aika perusteellisesti”, Sihvonen sanoo. Tekoälyllä lukuisia onnistumisia, jopa Petteri Sihvonen kiittää kahdesta asiastaVaikka mitalipelit ovat vasta edessä, on tekoälyllä jo kauden varrelta merkittäviä onnistumisia vyöllään.Runkosarjan osalta tekoäly ennusti yhdeksän kymmenestä pudotuspelijoukkueesta oikein, mukaan lukien voittajan ja toiseksi tulleen joukkueen.Neljännesfinaalien osalta tekoäly ennusti kaikki neljä välieriin pääsevää joukkuetta oikein, kun useimmat verrokkiennusteet osuivat oikeaan vain kahden tai kolmen joukkueen kohdalla.Myös Kärppien ja Kalpan kohtaamisen pronssiottelussa tekoäly osasi ennustaa noin kuukautta aiemmin. Sitä ennen joukkueiden sijoitus ennusteissa on vaihdellut.”Ennuste perustuu aiempien pelien dataan, jonka perusteella tekoäly laskee peli peliltä todennäköisemmän voittajan. Tekoäly oppii koko ajan: kun dataan tulee muutoksia, tekoälyn ennusteetkin tarkentuvat. Kun esimerkiksi Kärpät vaihtoi tammikuussa valmentajaa ja sai sen jälkeen pelin kulkemaan, joukkueen sijoitus lähti tekoälyn ennusteissa nousemaan”, teknologiajohtaja Juhana Juppo Digialta kertoo.Kalpalle tekoäly ennusti kauden alussa jopa hopeasijaa. Vaikka sijoitus ennusteessa sitten laski, tekoäly on aina uudelleen palauttanut sen neljännen sijan tuntumaan. "Pitää kiittää tekoälyä tuosta Kalpan havaitsemisesta, sekä uskosta Pelicansiin. Tuo on kova suoritus tekoälyltä, että niinä heikoimpinakin hetkinä Pelicans pysyi näin korkealla tuolla rankingissa. Vaikka tekoäly ei varmaan usko – se laskee", Petteri Sihvonen sanoo. Juhana Jupon mukaan ennuste on jälleen kerran hyvä esimerkki siitä, kuinka paras lopputulos saadaan, kun hyödynnetään tekoälyä ja yhdistetään siihen ihmisten analyysi erilaisista inhimillisistä tekijöistä. ”Tekoäly on arjen työkalu siinä missä muutkin teknologiat. Olennaista on ymmärtää, missä ja miten käytettynä siitä on eniten hyötyä, ja missä jokin muu työkalu auttaa enemmän. Tekoälyn vahvuuksien ja rajoitusten ymmärtäminen on avain sen tehokkaaseen käyttöön”, Juhana Juppo sanoo.Ennusteeseen voit tutustua täällä .Mikä on finaalin alla Petteri Sihvosen näkemys tekoälyn ennusteista? Katso video !Lisätietoja:Juhana JuppoTeknologiajohtaja, DigiaP. 040 172 2859juhana.juppo(a)digia.comLisää voi kysyä myös Digian viestinnästä,yhteystiedot löytyvät täältä . 

Pihlajalinna Oyj julkistaa osavuosikatsauksen kaudelta 1.1.–31.3.2024 perjantaina 3.5.2024

Pihlajalinna Oyj               Sijoittajauutinen               18.4.2024 klo 11.00Pihlajalinna Oyj julkistaa osavuosikatsauksen kaudelta 1.1.–31.3.2024 perjantaina 3.5.2024Pihlajalinna Oyj julkistaa osavuosikatsauksen kaudelta 1.1.–31.3.2024 perjantaina 3.5.2024 noin klo 8.00. Osavuosikatsaus on saatavilla yhtiön sijoittajasivuilla . Suora webcast-lähetys analyytikoille ja mediallePihlajalinna järjestää julkistustilaisuuden analyytikoille ja medialle perjantaina 3.5.2024 klo 10.00 suorana webcast-lähetyksenä osoitteessa https://pihlajalinna.videosync.fi/q1-2024 . Tulostilaisuudessa paikalla ovat toimitusjohtaja Tuomas Hyyryläinen, talous- ja rahoitusjohtaja Tarja Rantala sekä viestintä- ja vastuullisuusjohtaja Tuula Lehto. Tulosjulkistuksen kieli on suomi. Tilaisuuteen voi osallistua myös paikan päällä Sanomatalossa, tilassa Studio Eero, Töölönlahdenranta 2, Helsinki. Tilassa on rajattu määrä osallistujapaikkoja, joten pyydämme paikan päälle saapuvia ilmoittautumaan viimeistään maanantaina 29.4.2024 sähköpostitse osoitteeseen viestinta@pihlajalinna.fi (viestinta@pihlajalinna.fi?subject=Ilmoittautuminen%20Q1%2F2023-tulostilaisuuteen). Tilaisuuden tallenne on katseltavissa myöhemmin samalla verkkosivulla kuin livelähetys. Pihlajalinna Oyj Lisätiedot:Tarja Rantala, talous- ja rahoitusjohtaja, p. 040 774 9290, tarja.rantala@pihlajalinna.fiTuula Lehto, viestintä- ja vastuullisuusjohtaja, p. 040 588 5343, tuula.lehto@pihlajalinna.fi Jakelu:Keskeiset tiedotusvälineetinvestors.pihlajalinna.fi

Näin jo lapsuudessa voi vaikuttaa siihen, miten ADHD:n kanssa pärjää aikuisena

Aktiivisuuden ja tarkkaavaisuuden häiriö ADHD vaikuttaa synnynnäisesti siihen, miten aivot ovat rakentuneet. Lapsuudessa saatu tuki ja opitut taidot ohjaavat kuitenkin sitä, miten esimerkiksi tarkkaavaisuuteen liittyvien haasteiden kanssa oppii toimimaan.  Terveystalon neuropsykologian erikoispsykologi Sira Määttä on tehnyt neurokirjon diagnoosin saaneiden lasten, nuorten ja nuorten aikuisten kanssa töitä jo 15 vuoden ajan.  − Mitä varhaisemmin lapsi saa tukea ADHD:n kanssa, sitä vähemmän se pääsee aiheuttamaan aikuisena ongelmia esimerkiksi työelämässä tai ihmissuhteissa. Parhaimmassa tapauksessa ihminen on oppinut tunnistamaan, mitkä tilanteet itselle on vaikeita ja saanut elämän varrella reppuun eväitä sen verran, että osaa ennakoida ja toimia näissä tilanteissa, Määttä kertoo. Tarkkaavaisuuden ja oman toiminnanohjauksen taidot eivät vain ilmaannu, niitä pitää harjoitella  − Uusia taitoja voi oppia läpi elämän, mutta lapsena aivojen muovautuvuus on suurimmillaan ja uudet taidot muuttuvat helpommin rutiineiksi. Vastaanotollani harjoitellaan monenlaisia taitoja lasten kanssa. Esimerkiksi repun pakkaamista, läksyjen tekemistä ja tunnilla keskittymistä. Opettelemme yhdessä huomaamaan, milloin keskittyminen katoaa ja miten sen voisi palauttaa.  Joskus käy niin, että ADHD:n aiheuttamat ongelmat näkyvät vain koulussa eikä kotona – tai toisin päin − Koulupäivän aikana lapsi on voinut joutua tsemppaamaan jo valtavasti ja sitten käykin niin, että ongelmat näkyvät kotona. Yksi tärkeä kotona opittava taito onkin se, että lapsi oppii tuntemaan, mikä itseä kuormittaa ja miltä se omassa kehossa tuntuu, Määttä kuvailee.  Kun on oppinut tunnistamaan kuormittumisen, voi oppia keinoja rentoutumiseen.  − Lapsi voi tarvita lepohetkiä pitkin päivää. Tarkkaavaisuuden häiriöön liittyy usein aistiherkkyyksiä ja tällöin lapsen kanssa voi yhdessä keksiä, mikä olisi sopiva palautumisen keino. Auttaisiko kevyt liikunta, keinuminen, silittely tai ihan vain olemisen opettelu. Jonkin verran alkaa olla näyttöä siitä, että mindfullnessiin pohjautuvat harjoitukset toimivat hyvin rauhoittumisen tukena. Itsetuntemusta harjoitellaan jäsentämällä tilanteita yhdessä aikuisen kanssa Itsetuntemus auttaa myös siinä, kun harjoitellaan keskittymisen hallintaa ja kykyä palata työskentelyyn.  − Kun esimerkiksi vastaanotollani huomaan, että lapsen keskittyminen herpaantuu, palaamme hetkeen. Keskustelemme siitä, huomasiko lapsi, milloin keskittyminen loppui, mitä siinä tapahtui, miksi niin tapahtui ja miltä se omassa kehossa tuntui, Määttä kuvailee. Omien taitojen lisäksi lapsi tarvitsee ympäristön tukea Määtän mukaan monesti vastaanotolla tulee esiin tilanne, jossa lapsella on jo taitoja esimerkiksi läksyjen tekemiseen, mutta hän tarvitsisi ympäristöltään vielä vahvemmin tukea, jotta taitoja pääsee hyödyntämään. − Tämän vuoksi on tärkeä pohtia yhdessä perheen kanssa, miten kotona muokataan ympäristö sellaiseksi, että se tukee oppimista ja onnistumista. Vanhempi voi esimerkiksi pilkkoa läksyjä pienempiin osiin, huolehtia siitä, että tila on rauhallinen tai motivoida lasta vaikkapa uudella tarralla vihkoon. ADHD vaikeuttaa motivoitumista, joten ulkoinen motivaatiotuki voi tulla tarpeeseen, Määttä kertoo. Lapsi oppii kyllä, mutta voi vaatia enemmän aikaa Monesti vanhempia huolettaa Määtän mukaan ajatus siitä, että lapsen pitäisi jo osata tietyssä iässä tiettyjä asioita.  − Neuvon aina päästämään tällaisesta ajatuksesta irti. Jokainen lapsi kehittyy omaan tahtiinsa ja ADHD voi hidastaa omatoimisuustaitojen oppimista. Lapsi voi tarvita pitkäänkin tukea iltatoimiin tai läksyjen tekemiseen, mutta hiljalleen ne muodostuvat itsenäisiksi taidoiksi. Tärkeintä on luottamus ja kärsivällinen yhdessä tekeminen. Lapsi oppii kyllä, ei vain ihan samaan aikaan kuin ikätoverit. Ja kun arjen taitoja on opetellut lapsesta asti, ne kantavat läpi elämän, Määttä kertoo.

Kutsu SRV:n tammi–maaliskuun 2024 osavuosikatsauksen julkistamiseen

SRV YHTIÖT OYJ     SIJOITTAJAUUTINEN      18.4.2024 KLO 13.00 Kutsu SRV:n tammi–maaliskuun 2024 osavuosikatsauksen julkistamiseen SRV Yhtiöt Oyj julkistaa vuoden 2024 tammi–maaliskuun tuloksensa torstaina 25.4.2024 kello 8.30. Osavuosikatsaus löytyy yhtiön internetsivuilta osoitteesta www.srv.fi/sijoittajat. Analyytikoille ja sijoittajille sekä median edustajille tarkoitettu tiedotustilaisuus järjestetään webcast-lähetyksenä samana päivänä 25.4.2024 klo 11.00. Tilaisuutta isännöivät toimitusjohtaja Saku Sipola ja talous- ja rahoitusjohtaja Jarkko Rantala. Tilaisuutta voi seurata suorana osoitteessa https://srv.videosync.fi/q1-2024 . On demand -taltiointi webcast-lähetyksestä on saatavilla myöhemmin samana päivänä osoitteessa www.srv.fi/sijoittajat. Lisätiedot:Jarkko Rantala, talous- ja rahoitusjohtaja, p. 040 674 1949, jarkko.rantala@srv.fiMiia Eloranta, viestintä- ja markkinointijohtaja, p. 050 441 4221, miia.eloranta@srv.fi Jakelu:Nasdaq HelsinkiTiedotusvälineetwww.srv.fi Löydät meidät myös sosiaalisesta mediasta:Facebook    LinkedIn   X   Instagram   SRV lyhyesti SRV on suomalainen rakennusalan kehittäjä ja uudistaja. Rakennamme kestävämpää ja vastuullisempaa, taloudellista arvoa vaalivaa sekä ympäristön ja ihmisten hyvinvoinnin huomioivaa kaupunkiympäristöä. Kutsumme tätä lähestymistä elinkaariviisaudeksi. Tuomme aidon innostuksen ja läsnäolon mukanamme jokaiseen kohtaamiseen, ja kuunteleminen on yksi tärkeimmistä tavoistamme toimia. Sillä uskomme siihen, että vain keskustelun kautta maailma voi muuttua. Olemme vuonna 1987 perustettu, Helsingin pörssissä listattu yhtiö. Toimimme kasvukeskuksissa Suomessa. Liikevaihtomme vuonna 2023 oli 610 miljoonaa euroa. Noin 800 SRV:läisen lisäksi työllistimme noin 3 300 kumppanin verkoston. SRV – Elämäsi rakentaja

Olli Kärkkäinen palkittiin metabolomiikan tutkimuksesta

Yliopistotutkija Olli Kärkkäinen Itä-Suomen yliopiston farmasian laitokselta on saanut BCPT Young Researcher Nordic Prize -palkinnon tunnustukseksi ansiokkaasta tutkimustyöstä farmakologian ja toksikologian alalla. Palkinnon myöntäjä on Basic & Clinical Pharmacology & Toxicology (BCPT) -tiedelehti ja ehdokkaita voivat asettaa alan pohjoismaiset yhdistykset. Kärkkäinen oli Suomen toksikologiyhdistyksen ehdokas palkinnonsaajaksi, ja hän piti palkintopuheen yhdistyksen symposiumissa 17. huhtikuuta. Tutkimuksessaan Kärkkäinen tarkastelee erilaisten altisteiden, kuten alkoholin ja lääkkeiden vaikutuksia elimistön aineenvaihduntaprosesseihin hyödyntäen metabolomiikan menetelmiä. Hän on myös ollut mukana perustamassa Afekta Technologies -nimistä metabolomiikka-alan yritystä, joka tarjoaa aineenvaihduntatuotteiden analytiikkaa erityisesti ravitsemus- ja elintarvikealalle. Palkintopuheessaan Kärkkäinen kertoi, miten metabolomiikan avulla voidaan tunnistaa erilaisiin altisteisiin tai taudin etenemisen ja hoitovaikutuksen ennustamiseen liittyviä merkkiaineita. Esimerkkeinä hän käytti alkoholin käyttöön liittyviä tutkimuksiaan. Kärkkäisen mukaan metabolomiikka on hyödyllinen työkalu, joka auttaa ymmärtämään altisteiden vaikutuksia, tautien etenemisprosesseja ja esimerkiksi lääkehoitojen yksilöllisiä vaikutuksia.  Kärkkäinen väitteli tohtoriksi farmakologian alalta vuonna 2016 ja on sen jälkeen toiminut tutkijana myös Niuvanniemen sairaalassa sekä Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikössä. Hän toimii useissa tieteellisissä järjestöissä ja vertaisarvioijana useissa alan julkaisuissa. Hän on myös ollut mukana kehittämässä yliopiston kansainvälistä toksikologian maisteriohjelmaa ja opettaa useilla toksikologiaan ja lääketurvallisuuteen liittyvillä kursseilla. Lisätietoja: Yliopistotutkija Olli Kärkkäinen, https://uefconnect.uef.fi/henkilo/olli.karkkainen/  Tietoa BCPT-palkinnoista https://onlinelibrary.wiley.com/page/journal/17427843/homepage/bcpt-prizes Olli Kärkkäisen kuva  https://mediabank.uef.fi/A/UEF+Media+Bank/36653?encoding=UTF-8

HKScan Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset sekä hallituksen järjestäytymistä koskevat päätökset

HKScan Oyj:n varsinainen yhtiökokous, joka pidettiin 18.4.2024 Turussa, vahvisti emoyhtiön ja konsernin tilinpäätöksen, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja varajäsenille sekä toimitusjohtajalle vuodelta 2023 sekä hyväksyi toimielinten palkitsemisraportin ja palkitsemispolitiikan. Yhtiökokous päätti ehdotusten mukaisesti seuraavaa: Voitonjako Yhtiökokous päätti, että yhtiö ei jaa osinkoa vuodelta 2023. Hallituksen jäsenten valinta ja palkkiot Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksesta, että yhtiön hallituksen varsinaisten jäsenten lukumäärä on kahdeksan (8). Hallituksen jäsenet Reijo Kiskola, Jari Mäkilä, Anne Koutonen ja Terhi Tuomi valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi. Hallituksen uusiksi varsinaisiksi jäseniksi valittiin hallituksen entinen varajäsen Ilkka Uusitalo sekä Niclas Diesen, Lauri Sipponen ja Sami Yski varsinaisen yhtiökokouksen 2025 päättymiseen saakka. Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi puheenjohtajaksi uudelleen Reijo Kiskolan ja varapuheenjohtajaksi uudelleen Jari Mäkilän. Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiot ovat seuraavat: hallituksen puheenjohtajalle 70 000 euroa (2023: 70 000), hallituksen varapuheenjohtajalle 37 500 euroa (37 500) ja muille hallituksen varsinaisille jäsenille 30 000 euroa (30 000). Hallituksen varajäsenen vuosipalkkio on 15 000 euroa (15 000). Lisäksi hallituksen valiokuntien puheenjohtajana toimiville päätettiin maksaa vuosipalkkiota seuraavasti: tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana toimivalle hallituksen jäsenelle 15 000 euroa (10 000) ja muiden valiokuntien (palkitsemis-, työ- ja erityisvaliokunta) puheenjohtajana toimivalle hallituksen jäsenelle 5 000 euroa (5 000). Yhtiökokous päätti myös, että vuosipalkkio maksetaan yhtiön osakkeina ja rahana siten, että 25 % palkkion määrästä maksetaan hallituksen jäsenten nimiin ja lukuun markkinoilta hankittavina yhtiön osakkeina ja loput maksetaan rahana. Osakkeet hankitaan kahden viikon kuluessa HKScan Oyj:n osavuosikatsauksen 1.1.-30.9.2024 julkistuksesta edellyttäen, että osakkeiden hankkiminen on mahdollista osakkeiden hankkimiseen soveltuvien säännösten mukaisesti. Mikäli osakkeiden hankkiminen ei kyseisenä ajankohtana ole mahdollista edellä esitetyn mukaisesti, suoritetaan osakkeiden hankinta viipymättä esteen poistuttua. Mikäli osakkeiden hankkiminen ei ole käytännössä mahdollista yhtiöstä tai hallituksen jäsenestä johtuvasta syystä, maksetaan koko palkkion määrä rahassa. Yhtiö vastaa osakkeiden siirrosta aiheutuvista kustannuksista. Lisäksi maksetaan 650 euron (650) suuruinen kokouspalkkio kaikille hallituksen jäsenille kustakin hallituksen ja sen valiokuntien kokouksesta, johon he osallistuvat, sekä 300 euron (300) suuruinen korvaus kokouksesta tai tilaisuudesta, johon henkilön edellytetään osallistuvan hallituksen jäsenenä. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti. Tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin varmentajan valitseminen Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, joka on ilmoittanut vastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Maria Onniselän. Lisäksi kestävyysraportoinnin varmentajaksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka valittiin kestävyystarkastusyhteisö Ernst & Young Oy päävastuullisena kestävyysraportoinnin varmentajana KHT, kestävyysraportointitarkastaja (KRT) Maria Onniselkä. Yhtiökokous päätti myös pyytää tilintarkastajaa tilintarkastuskertomuksessa lausumaan tilinpäätöksen vahvistamisesta, vastuuvapauden myöntämisestä sekä hallituksen voitonjakoehdotuksesta. Yhtiön toiminimen muuttaminen Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestyksen 1 §:ää seuraavasti: "1 § Yhtiön toiminimi on HKFoods Oyj, ruotsiksi HKFoods Abp ja englanniksi HKFoods Plc. Yhtiön kotipaikka on Turku." Yhtiöjärjestyksen osittainen muuttaminen Yhtiökokous päätti muuttaa teknisluontoisesti yhtiöjärjestystä siten, että yhtiöjärjestyksen 8 §:ssä esitettyyn varsinaisen yhtiökokouksen asialistaan lisätään voimassa olevan osakeyhtiölain mukaisesti viittaukset palkitsemisraportin ja tarvittaessa palkitsemispolitiikan vahvistamiseen, sekä tarvittaessa kestävyysraportoinnin varmentajan valintaan ja tämän palkkioista päättämiseen ja päivitetään muutoin vastaamaan voimassa olevan osakeyhtiölain sanamuotoja. "8 § Varsinaisessa yhtiökokouksessa esitetään 1. tilinpäätös ja toimintakertomus; 2. tilintarkastuskertomus; 3. hallituksen selitys tilintarkastajan mahdollisesti tekemiin huomautuksiin; päätetään 1. tilinpäätöksen vahvistamisesta; 2. taseen osoittaman voiton käyttämisestä; 3. vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle; 4. toimielinten palkitsemisraportin vahvistamisesta; 5. tarvittaessa toimielinten palkitsemispolitiikan vahvistamisesta; 6. hallituksen jäsenten sekä varajäsenten ja tilintarkastajien sekä tarvittaessa kestävyysraportoinnin varmentajien palkkioista; 7. hallituksen jäsenten ja tarvittaessa varajäsenten lukumäärästä; toimitetaan 1. hallituksen jäsenten ja tarvittaessa varajäsenten vaali; 2. tilintarkastajien ja tarvittaessa kestävyysraportoinnin varmentajien vaali; käsitellään muut kokouskutsussa ilmoitetut asiat." Lisäksi yhtiökokous päätti muuttaa yhtiöjärjestyksen 12 §:ää voimassa olevan tilintarkastuslain mukaisesti siten, että yhtiöllä on vähintään yksi (1) tilintarkastaja, jonka tulee olla Patentti- ja rekisterihallituksen hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Hallituksen valtuutukset Yhtiökokous antoi hallitukselle seuraavan valtuutuksen: Hallitus valtuutettiin päättämään yhtiön omien A-sarjan osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta seuraavasti: Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien omien A-sarjan osakkeiden lukumäärä on yhteensä enintään 4 700 000 A-sarjan osaketta, mikä vastaa noin 4,74 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja noin 5,02 prosenttia yhtiön A-sarjan osakkeista. Yhtiö ei kuitenkaan voi yhdessä tytäryhteisöjensä kanssa omistaa ja/tai pitää panttina millään hetkellä enempää kuin 10 prosenttia kaikista yhtiön osakkeista. Omia A-sarjan osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla, jolloin hankinnat vähentävät yhtiön voitonjakoon käytettävissä olevia varoja. Omia A-sarjan osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Osakkeet voidaan hankkia ehdotetun valtuutuksen perusteella yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi. Lisäksi osakkeita voidaan hankkia ehdotetun valtuutuksen perusteella käytettäväksi yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi, osana kannustinjärjestelmiä ja osakepalkkioiden maksujärjestelyitä tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää, miten osakkeita hankitaan. Hankinnassa voidaan käyttää mm. johdannaisia. Osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankinta). Suunnattu omien osakkeiden hankinta edellyttää aina yhtiön kannalta painavaa taloudellista syytä eikä valtuutusta voida käyttää osakkeenomistajien yhdenvertaisuusperiaatteen vastaisesti. Valtuutus on voimassa 30.6.2025 asti. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 20.4.2023 hallitukselle antaman valtuutuksen päättää yhtiön omien A-sarjan osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä osoitteessa www.hkscan.com viimeistään 2.5.2024. HKScan Oyj Hallitus Lisätietoja: Markku Suvanto, Hallintojohtaja, puh. 010 570 6914 tai sähköpostitse markku.suvanto@hkscan.com HKScan Media Service Desk 010 570 5700 tai sähköpostitse: communications@hkscan.com 110 vuoden kokemuksella me HKScanissa teemme elämästä maistuvampaa – tänään ja huomenna. Strateginen tavoitteemme on kasvaa monipuoliseksi ruokataloksi. Kotimarkkinoitamme ovat Suomi ja Tanska, missä noin 3 600 ammattilaistamme valmistaa vastuullista ja paikallisesti tuotettua ruokaa kuluttajien erilaisiin ruokahetkiin. Tunnettuja tuotemerkkejämme ovat HK[®], Kariniemen[®], Via[®] ja Rose[®]. Kehitämme ilmastoystävällisempää tapaa tuottaa ruokaa. Pörssilistatun HKScanin jatkuvien toimintojen liikevaihto vuonna 2023 oli lähes 1,2 miljardia euroa. www.hkscan.com  Jakelu: Nasdaq HelsinkiKeskeinen mediawww.hkscan.com 

HKScanin nimi muuttuu – yhtiön uudeksi nimeksi HKFoods

Uudet nimen rinnakkaistoiminimet ovat HKFoods Plc (englanniksi) ja HKFoods Abp (ruotsiksi). ”HKFoods -nimi jatkaa yhtiön perinteitä ja siinä näkyy yksi yhtiön keskeisistä kuluttajabrändeistä yhdessä yhtiön toimialan ja strategiaviittauksen kanssa. Jatkamme strategista matkaamme monipuoliseksi ruokataloksi. HKFoods on perustaltaan vahvasti suomalainen, mutta kansainvälisesti toimiva”, kertoo toimitusjohtaja Juha Ruohola. Toiminimimuutoksella ei ole vaikutusta yhtiön ikonisiin kuluttajabrändeihin, joita Suomessa ovat HK[®], Kariniemen[® ]ja Via[®] sekä Tanskassa Rose[®]. Yhtiön uusi nimi, logo, verkkosivusto-osoite ja sähköpostiosoite yms. otetaan käyttöön vaiheittain toukokuusta 2024 alkaen nimen kaupparekisteriin rekisteröinnin jälkeen. Yrityksen ja sen henkilöstön muut yhteystiedot (puhelinnumerot, osoitteet) säilyvät ennallaan. Yhtiö julkistaa erillisen pörssitiedotteen, kun nimenmuutos on merkitty kaupparekisteriin. HKScanin yhtiökokoustiedote 18.4.2024.  Lisätiedot: Juha Ruohola, toimitusjohtaja, HKScan Oyj, p. 0400 647 160HKScan Media Service Desk 010 570 5700 tai sähköpostitse: communications@hkscan.com 110 vuoden kokemuksella me HKScanissa teemme elämästä maistuvampaa – tänään ja huomenna. Strateginen tavoitteemme on kasvaa monipuoliseksi ruokataloksi. Kotimarkkinoitamme ovat Suomi ja Tanska, missä noin 3 600 ammattilaistamme valmistaa vastuullista ja paikallisesti tuotettua ruokaa kuluttajien erilaisiin ruokahetkiin. Tunnettuja tuotemerkkejämme ovat HK[®], Kariniemen[®], Via[®] ja Rose[®]. Kehitämme ilmastoystävällisempää tapaa tuottaa ruokaa. Pörssilistatun HKScanin jatkuvien toimintojen liikevaihto vuonna 2023 oli lähes 1,2 miljardia euroa. www.hkscan.com 

Olvi muuttaa segmenttien esitystapaa

Olvi Oyj    Sisäpiiritieto 18.4.2024 klo 15.00 Olvi muuttaa segmenttien esitystapaa Olvi-konserni on muuttanut segmenttien esitystapaa aiemmasta vastaamaan johdon seurantaa ja jatkossa segmenttien myyntivolyymit sekä liikevaihdot esitetään segmentin sisäisillä liiketapahtumilla eliminoituna. Alla olevissa taulukoissa esitetään konsernin vuoden 2023 tiedot oikaistuina uuden segmenttien esitystavan mukaisesti. Luvut ovat tilintarkastamattomia. Myyntivolyymi, 1 000 litraa 1–3/2023 4–6/2023 7–9/2023 10–12/2023 1–12/2023Suomi 58 753 80 105 68 914 60 337 268 109Itämeren alue 79 540 120 964 107 124 82 753 390 381Valko-Venäjä 65 859 105 911 89 178 60 283 321 231Eliminoinnit -934 -1 243 -1 122 -657 -3 956Yhteensä 203 218 305 737 264 094 202 716 975 765 Liikevaihto, 1 000 EUR 1–3/2023 4–6/2023 7–9/2023 10–12/2023 1–12/2023Suomi 48 127 67 609 59 482 53 016 228 234Itämeren alue 53 244 84 609 75 781 56 173 269 807Valko-Venäjä 28 721 44 030 36 427 25 852 135 030Eliminoinnit -629 -820 -636 -381 -2 466Yhteensä 129 463 195 428 171 054 134 660 630 605 Segmenttien Juoma Laite Ulkoinen Sisäinen Liikevaihto yhteensätuotot 2023, -myynti -palvelut myynti myynti1 000 EUR yhteensäSuomi 225 2 209 228 200 34 228 234 991Itämeren 267 267 375 2 432 269 807alue 375Valko-Venäjä 135 135 030 0 135 030 030Eliminoinnit -2 466 -2 466Liikevaihto 628 2 209 630 605 0 630 605yhteensä 396 Lisätietoja: Olvi OyjPatrik Lundell, toimitusjohtaja, puh. 0290 00 1050Tiina-Liisa Liukkonen, talous- ja tietohallintojohtaja, puh. 0290 00 1050 JAKELU:NASDAQ Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineet www.olvi.fi

JACK & JONES ja Spinnova ottavat seuraavan askeleen yhteisessä kehitystyössään ja julkaisevat toisen SPINNOVA®-kuidusta valmistetun tuotteen

Uusi t-paita on ensimmäinen kuluttajatuote, jonka SPINNOVA®-kuitu on valmistettu Spinnovan ja Suzanon yhteisyrityksen Woodspinin tehtaassa. Tehdas aloitti toimintansa vuonna 2023. Tehtaalla tuotettu kuitu valmistettiin sertifioidusta, skandinaavisesta puusellusta Spinnovan uraauurtavaa teknologiaa hyödyntäen. Kyseessä on tähän mennessä suurin kaupallisesti saatavilla oleva tuotantomäärä SPINNOVA®-kuidusta valmistettua tuotetta. T-paita on saatavilla JACK & JONES -myymälöissä, tukkukauppiaiden kautta ja verkkokaupassa jackjones.com. "Olemme iloisia voidessamme jatkaa läheistä yhteistyötämme Bestsellerin kanssa ja tehdä osamme auttaaksemme heitä toteuttamaan kunnianhimoista vastuullisuusstrategiaansa. Emme voisi olla innostuneempia nähdessämme heidän lanseeraavan uuden Spinnova-kuidusta valmistetun tuotteen – puhumattakaan tuotteesta, jolla on niin helposti lähestyttävä hintapiste ja hyvä saatavuus", sanoo Spinnovan toimitusjohtaja Tuomas Oijala. Spinnova ja Bestseller aloittivat yhteisen kehityskumppanuutensa vuonna 2020, ja vuonna 2022 JACK & JONESista tuli ensimmäinen BESTSELLER-brändi, joka käyttää SPINNOVA®-kuitua kuluttajatuotteessa. Yhteistyön ensimmäinen tuote oli kermanväriset miesten housut, jotka oli valmistettu puuvillasta ja SPINNOVA®-kuidusta. JACK & JONES on nyt ensimmäinen suuri maailmanlaajuinen tuotemerkki, joka lanseeraa jo toistamiseen SPINNOVA®-kuidusta valmistetun kuluttajatuotteen. "Me JACK & JONESilla pyrimme parempaan tapaan valmistaa vaatteita. Kannustamme itseämme innovoimaan ja tutkimaan prosesseja ja materiaaleja, joilla on pienempi ympäristövaikutus. Spinnovasta olemme löytäneet vahvan kumppanin tälle matkalle. Olemme erittäin innoissamme voidessamme nyt lanseerata toisen SPINNOVA®-kuidusta valmistetun JACK & JONES -tuotteen", jatkaa Allan Jung Thorbøll, International Buying Manager, JACK & JONES. SPINNOVA®-kuidusta valmistetut JACK & JONES -t-paidat ovat saatavilla valikoiduissa myymälöissä ja verkossa www.jackjones.com huhtikuussa 2024 alkaen. Katso t-paita ja lisätietoja: https://www.jackjones.com/en-fi/content/abetter-world/spinnova

Moottorikelkat nyt käytössä 365 päivää vuodessa

Latausratkaisujen asiantuntija InterControl Oy ja sähkömoottorikelkkojen valmistaja Aurora Powertrains Oy esittelivät ensimmäisen kaksisuuntaisen latauksen moottorikelkkoihin. Suomalaisyritykset esittelivät liikkuvaa maailmaa todella sähköistävän ratkaisun Nordic EV Summit –kongressissa Oslossa huhtikuussa 2024. - Sähköiset moottorikelkat yleistyvät nyt kiihtyvällä vauhdilla. eSled Aurora ei tuota ajettaessa CO2- tai mitään muitakaan päästöjä, se on hajuton ja hiljainen eikä häiritse muita ulkoilijoita. Vakaa ja ketterä ajettavuus kerää myös kiitosta, hymy on jokaisen koeajajan kasvoilla, kertoo Matti Autioniemi, Aurora Powertrains Oy:n toimitusjohtaja. Sähkömoottorikelkan taloudellisuus on omaa luokkaansa. Reittiajossa eSled kuluttaa sähköä vain 21 kWh 100 km matkalla (jopa alle 2€). Lisäksi huoltokulut ovat minimaalliset. - Haluamme sähköisen moottorikelkkamme olevan alansa ehdoton edelläkävijä. Yhdessä InterControlin Latinki 11 DC-laturin kanssa eSled Aurora tarjoaa ajoneuvosta verkkoon (V2G) –teknologian, ensimmäisenä maailmassa, Autioniemi kertoo. ”Oikeasti toimiva V2G-järjestelmä muuntaa eSledin energiavarastoksi ja voit hallita akustoon ladattua sähköä optimaalisesti. Esimerkiksi halpa pörssisähkö tai auringon energia hoitavat ”tankkauksen” ja käytät sitten sähköä varastosta tarpeen mukaan, vuoden jokaisena päivänä!’’ jatkaa Autioniemi innostuen. Valtavien CO2-päästövähennysten ja säästöjen lisäksi V2G tarjoaa moottorikelkkojen operaattoreille uusia sivutuotteita. - Esimerkiksi hiihtokeskukset, elämysmatkayrittäjät ja julkishallinnon toimijat voivat kytkeä eSled-laivueensa osaksi sähköverkon varavirtajärjestelmää. Silloin kelkat eivät lumettomana aikana vain kerää pölyä, vaan ne tuottavat euroja, korostaa Matti Autioniemi. ”Yhteistyö Aurora Powertrainsin kanssa on avannut uusia mahdollisuuksia hyödyntää V2G -latausratkaisuamme. Ennakkoluuloton ja päättäväinen eteneminen uusien standardien mukaisesti on mahdollistanut toimivan 15118-20 kaksisuuntaisen latausprosessin, jossa eSledin ja valmistamamme Latinki 11 keskeiset latauskomponentit tulevat eri valmistajilta. Siksi painotamme erityisesti yhteensopivuuden tärkeyttä, jotta kaikki pääsevät rakentamaan ratkaisuja tähän uuteen V2G ympäristöön.” ”Erityisesti haluamme kiittää strategista partneriamme, Ambibox GmbH, näiden ratkaisujen mahdollistamisesta ja eteenpäin viemisestä. ”InterControl Oy:n toimitusjohtaja Ilkka Ilola toteaa ja haluaa painottaa, että tärkeää on saada seuraavaksi nimenomaan autonvalmistajat puhaltamaan yhteen hiileen, jotta seuraava askel kehityksessä olisi kaikille yhteinen. Lisätietoja Aurora Powertrains Oy Ismo Mäkinen, brand manager, partner +358400313003, ismo.makinen@esled.com (Ismo.Makinen@AuroraPowertrains.com) InterControl Oy Timo Kulkki, myynti- ja tuotepäällikkö +358 45 7881 5922, timo.kulkki@intercontrol.fi Liitteet Kuva1: Aurora Powertrains eSled Aurora Kuva2: InterControl Latinki11 Kuva3: eSled ja Latinki11 esillä Nordic EV Summitissa, Oslossa 2024 Aurora Powertrains Oy kehittää ja valmistaa eSled-sähkömoottorikelkkoja sekä omiin akkumoduuleihin pohjautuvia akustoja. Akkujärjestelmä on modulaarinen ja tarjoaa hyvän suorituskyvyn.  APT:n järjestelmien asiakkaita ovat mm. sähköveneiden, pientyökoneiden ja tela-ajoneuvojen valmistajat. Yritys on perustettu vuonna 2017. Tuotekehitysyksikkö sijaitsee Rovaniemellä ja tuotantolaitos Mikkelissä. InterControl Oy on vuonna 2011 perustettu yritys, joka tarjoaa lataus- ja energiaratkaisuja Suomessa, Pohjoismaissa sekä Baltiassa. InterControl on osa ITR Groupia, jonka työyhteisössä on noin 40 henkilöä ja toimisto sijaitsee Turussa.

Kamux Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset

Kamux Oyj, pörssitiedote, 18.4.2024 klo 16.00 Kamux Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset Kamux Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin torstaina 18.4.2024. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2023, myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle ja hyväksyi neuvoa-antavasti toimielinten palkitsemisraportin ja palkitsemispolitiikan. Osingonjako Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti jakaa osinkoa 0,17 euroa osakkeelta kahdessa erässä. Osingon ensimmäisen erän, 0,07 euroa, täsmäytyspäivä on 22.4.2024 ja osinko maksetaan 29.4.2024. Osingon toisen erän, 0,10 euroa, täsmäytyspäivä on 24.10.2024 ja osinko maksetaan 31.10.2024. Hallitus valtuutettiin tarvittaessa päättämään osingon toiselle maksuerälle uusi osingonmaksun täsmäytyspäivä ja maksupäivä, mikäli Suomen arvo-osuusjärjestelmän säädökset tai säännöt muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät. Hallituksen kokoonpano ja palkitseminen Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin seitsemän. Hallituksen jäseniksi valittiin nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti uudelleen Juha Kalliokoski, Terho Kalliokoski, Antti Mäkelä, Harri Sivula ja Jaana Viertola-Truini ja uusina jäseninä Maren Kroll ja Kati Riikonen. Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti uudelleen Terho Kalliokosken hallituksen puheenjohtajaksi ja uudelleen Harri Sivulan hallituksen varapuheenjohtajaksi. Kaikkien valittujen henkilöiden hallitustyöskentelyn kannalta olennaiset tiedot on esitetty yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://www.kamux.com/hallinnointi/yhtioekokous/yhtioekokous-2024/  Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti yhtiökokous päätti myös, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona 70 000 euroa ja hallituksen jäsenille kullekin 32 000 euroa, ja että tarkastusvaliokunnan sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan lisäksi vuosipalkkiona 7 000 euroa ja kullekin tarkastusvaliokunnan sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenelle vuosipalkkiona 3 500 euroa. Lisäksi hallituksen jäsenelle maksetaan 500 euron palkkio kultakin sellaiselta hallituksen tai valiokunnan kokoukselta, johon jäsen matkustaa oman asuinmaansa ulkopuolelle. Päätöksen mukaisesti 40 prosenttia hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten vuosipalkkiosta maksetaan markkinoilta vallitsevaan markkinahintaan hankittavina Kamux Oyj:n osakkeina tai vaihtoehtoisesti käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita sen jälkeen, kun osavuosikatsaus ajalta 1.1.–31.3.2024 on julkistettu. Loput vuosipalkkiosta maksetaan rahana, josta katetaan palkkiosta aiheutuvat verot. Yhtiö maksaa palkkio-osakkeiden hankintaan tai luovutukseen liittyvät transaktiokulut sekä varainsiirtoveron. Palkkiot valiokuntien jäsenyydestä maksetaan rahana. Jos hallitus päättää perustaa uusia valiokuntia, uuden valiokunnan puheenjohtajalle ja jäsenille maksetaan yhtä suuri vuosipalkkio kuin muiden valiokuntien puheenjohtajalle ja jäsenille. Matkakustannukset korvataan yhtiön matkustuskäytännön mukaisesti. Tilintarkastaja Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin hallituksen ehdotuksen mukaisesti uudelleen tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, jonka ilmoittamana päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Markku Launis. PricewaterhouseCoopers Oy toimii myös tilikaudella 2024 yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana. PricewaterhouseCoopers Oy:lle maksetaan palkkio hallituksen hyväksymän kohtuullisen laskun mukaan. Tilintarkastajalle maksetaan myös korvaus kestävyysraportoinnin varmennuspalveluista hallituksen hyväksymän kohtuullisen laskun mukaan. Yhtiöjärjestyksen muutos Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että yhtiöjärjestystä muutetaan lisäämällä velvollisuus valita kestävyysraportoinnin varmentaja (9 §) ja lisäämällä velvollisuus käsitellä varsinaisessa yhtiökokouksessa kestävyysraportoinnin varmentajaan liittyvät asiat (11 §) sekä mahdollistamalla yhtiökokouksen pitämisen Helsingin ja Hämeenlinnan lisäksi myös Vantaalla, Espoossa ja Kauniaisissa (12 §). Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 4 000 000 osakkeen antamisesta yhdessä tai useammassa erässä, mikä määrä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Hallitus päättää osakeannin ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan antaa sekä uusia osakkeita että yhtiön hallussa olevia osakkeita joko maksua vastaan tai maksutta. Osakkeiden antamisessa voidaan poiketa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnattu anti), jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, kuten osakkeiden käyttäminen yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi tai yhtiön sitouttamis- ja kannustinjärjestelmän toteuttamiseksi. Valtuutus kumoaa aikaisemman varsinaisen yhtiökokouksen 20.4.2023 hallitukselle antaman osakeantia koskevan valtuutuksen. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti valtuuttaa hallituksen enintään 2 000 000 oman osakkeen hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pääomalla, mikä vastaa noin 5 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus käsittää myös oikeuden ottaa omia osakkeita pantiksi. Osakkeet hankitaan julkisessa kaupankäynnissä, minkä vuoksi hankinta tapahtuu muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa ja osakkeista maksettava vastike on yhtiön osakkeen hankintahetken markkinahinta Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeita voidaan hankkia myös julkisen kaupankäynnin ulkopuolella hintaan, joka enimmillään vastaa hankintahetken markkinahintaa julkisessa kaupankäynnissä. Hallitus valtuutetaan päättämään, miten osakkeita hankitaan. Valtuutus sisältää oikeuden päättää suunnatusta hankinnasta tai pantiksi ottamisesta, mikäli siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy osakeyhtiölain 15 luvun 6 §:n mukaisesti. Osakkeet hankitaan käytettäväksi osana yhtiön osakepalkkiojärjestelmien toteuttamista tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Päätöstä omien osakkeiden hankkimisesta ja pantiksi ottamisesta ei valtuutuksen nojalla saa tehdä siten, että yhtiöllä ja sen tytäryhteisöillä hallussaan tai panttina olevien omien osakkeiden yhteenlaskettu määrä olisi 10 (kymmenen) prosenttia kaikista osakkeista. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen ja/tai pantiksi ottamiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 20.4.2023 antaman valtuutuksen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 asti. Yhtiökokouksen pöytäkirja Yhtiökokouspöytäkirja on saatavilla viimeistään 2.5.2024 alkaen Kamux Oyj:n sijoittajasivuilla osoitteessa https://www.kamux.com/hallinnointi/yhtioekokous/yhtioekokous-2024/  Yhtiökokouksen puheenjohtajana toimi oikeustieteen maisteri Johanna Hölli-Koskipirtti. Hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset Hallitus päätti yhtiökokouksen jälkeen välittömästi pidetyssä järjestäytymiskokouksessaan valita tarkastusvaliokunnan jäseniksi Harri Sivula (puheenjohtaja), Jaana Viertola-Truini ja Juha Kalliokoski ja henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi Maren Kroll (puheenjohtaja), Juha Kalliokoski ja Antti Mäkelä. Hallituksen tekemän riippumattomuusarvioinnin mukaan sen jäsenistä Juha Kalliokoski on riippuvainen yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Muut jäsenet ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista. Kamux Oyj  Lisätietoja:Viestintäjohtaja Katariina Hietaranta, puh. 050 557 6765 Kamux on nopeasti kasvanut käytettyihin autoihin sekä niihin liittyviin palveluihin erikoistunut vähittäiskaupan ketju. Kamux yhdistää digitaalisen kaupankäynnin kattavaan myymäläverkostoon tarjotakseen asiakkailleen erinomaisen palvelukokemuksen ajasta tai paikasta riippumatta. Digitaalisten kanavien lisäksi yhtiöllä on yhteensä 77 myymälää Suomessa, Ruotsissa ja Saksassa. Kamux aloitti toimintansa vuonna 2003 Hämeenlinnassa ja on perustamisensa jälkeen myynyt jo yli 500 000 käytettyä autoa, joista 68 257 autoa vuonna 2023. Kamuxin liikevaihto oli 1 002 miljoonaa euroa vuonna 2023 ja yhtiön palveluksessa oli kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna keskimäärin 885 henkilöä. Kamux Suomelle on myönnetty Avainlippu-tunnus osoituksena Suomessa tuotetusta ja Suomessa työllistävästä palvelusta. Kamux Oyj on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Lisätietoja osoitteessa www.kamux.com

”Tavoitteemme on olla johtava vastuullisuustoimija Pohjois-Euroopan halpakauppasegmentissä” – Tokmanni-konserni esittelee vastuullisuustyötään vuoden 2023 vastuullisuusraportissaan

Tokmanni Group Oyj  on julkaissut vuoden 2023 vastuullisuusraporttinsa tänään torstaina 18.4.2024. Englanninkielisessä, Sustainability available for all -vastuullisuusraportissaan  yhtiö kertoo, miten se tuo vastuulliset valinnat kaikkien ulottuville. Samalla Tokmanni-konserni kuvaa tärkeimmät kestävän kehityksen teemansa ja saavutuksensa. Raportti on laadittu GRI-standardien mukaisesti. Raportti ei kuitenkaan vielä noudata CSRD-vaatimuksia, mutta Tokmanni-konserni on hyvässä vauhdissa valmistautuessaan ESRS-standardien mukaiseen raportointiin. Vastuullisuus on konkreettisia tekoja, kohtaamisia eri sidosryhmien kanssa ja vastuullisten vaihtoehtojen tuomista jokaisen arkeen. Kestävä ja vastuullinen liiketoiminta on Tokmanni-konsernille strateginen valinta ja yksi tärkeistä strategian onnistumisen lähteistä. Henkilöstölle vastuullisuus on ennen kaikkea konsernin arvojen mukaisesti toimimista. – Suomalainen halpakauppakonsernimme Tokmanni Group Oyj käynnisti kansainvälisen laajentumisensa vuonna 2023. Koska toimimme nyt Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa, vastuullisuustyömme merkitys ja tehokkuus korostuvat enemmän kuin koskaan aiemmin, Tokmanni-konsernin toimitusjohtaja Mika Rautiainen  kertoo yhtiön vastuullisuusraportissa  ja verkkosivulla . – Palvelemme asiakkaitamme jatkossakin ylpeydellä, ja tavoitteemme on olla johtava vastuullisuustoimija Pohjois-Euroopan halpakauppasegmentissä, hän lisää.  Poimintoja Tokmanni-konsernin* vastuullisuustyön kohokohdista vuodelta 2023 Tokmanni**: · Tokmanni vähensi systemaattisesti ilmastovaikutuksiaan. Tokmanni sai CDP:n ilmastoarvioinnista arvosanan B. Tokmanni esimerkiksi hyödyntää sataprosenttisesti päästötöntä sähköä. Tokmannin aurinkopaneelit kattoivat lähes 10 % vuotuisesta mitatusta sähkön kokonaiskulutuksesta. Lisäksi yli 49 % Tokmannin tavarantoimittajista (hankintojen mukaan) on asettanut tieteeseen perustuvat (SBTi) päästövähennystavoitteet. · Tokmannin uuden Moreeni-logistiikkakeskuksen suunnittelu- ja rakennustyöt täyttävät BREEAM-ympäristöluokituksen ”Very Good” -tason. · Pitkäjänteisen työn tuloksena Tokmannin työtapaturmien määrä on vähentynyt lähes 30 % edellisvuodesta. · Tokmanni lanseerasi kahdesti kuukaudessa järjestettävän keskitetyn perehdytyspäivän uusille myymälätyöntekijöilleen. · Vuoden 2023 aikana 3 284 Tokmannin työntekijää osallistui ainakin yhteen koulutukseen. · Tokmanni toi ensimmäisenä suomalaisena marketketjuna markkinoille Ecocert-sertifioidun oman tuotemerkin, Luonnon Pisara -nimisen luonnonkosmetiikkasarjan. · Yhteistyö John Nurmisen Säätiön kanssa jatkui neljättä vuotta peräkkäin – Itämeren suojeluun lahjoitettu yhteensä 163 000 euroa. · Tokmanni valmistautui kiristyvään yritysvastuulainsäädäntöön. · 97 % Tokmannin omista suorista riskimaahankinnoista valmistettiin kolmannen osapuolen auditoimilla tehtailla. · Tokmanni laajensi yhteistyötään MIELI Suomen Mielenterveys ry:n kanssa vuonna 2023 lahjoittaen yhteensä 10 000 euroa Arki 360° -tuotteidensa myynnistä kotimaisen mielenterveystyön ja kriisiavun tukemiseen. Dollarstore: · Dollarstore aloitti liiketoimintansa vastuullisuuden vahvistamisen osana Tokmanni-konsernia. · Dollarstore lanseerasi ilmoituskanavan anonyymeille ilmoituksille. · Dollarstore aloitti konsernin politiikkojen integroinnin toimintaansa. · Dollarstore liittyi amfori BSCI:hin. · Valtaosa Dollarstoren toimistotyöntekijöistä sekä myymälä- ja varastopäälliköistä suoritti eettisiä toimintaohjeita koskevan koulutuksen. Tokmanni-konserni: · Tokmanni-konserni julkaisi päivitetyn ihmisoikeuspolitiikkansa. · Tavoitteellinen yhteistyö vastuullisuuden osalta alkoi Shoe Housen ja Dollarstoren kanssa. Tutustu tarkemmin Tokmanni-konsernin vastuullisuustyöhön yhtiön verkkosivuilla . Konsernin englanninkielinen vastuullisuusraportti on luettavissa osoitteessa ir.tokmanni.fi/fi/vastuullisuus/vastuullisuusraportti.* Tokmanni-konserni teki vuonna 2023 useita yritysostoja ja on siksi siirtymävaiheessa Dollarstoren , Bigdollarin  sekä Click Shoes - ja Shoe House -liiketoimintojen ottamiseksi mukaan vastuullisuustavoitteiden asetantaan ja kestävyysraportointiin. Tokmanni-konserni koostuu Tokmanni- ja Dollarstore-segmenteistä. Tokmanni-segmentti sisältää Tokmanni -, Miny -, Click Shoes - ja Shoe House -myymälät sekä Tokmannin  ja Click Shoesin  verkkokaupat. Kun viitataan Shoe House- ja Click Shoes -kauppaketjuihin, Shoe House -nimi kattaa molemmat kenkäkauppaketjut, ellei toisin mainita. Dollarstore-segmentti muodostuu Dollarstore- ja Bigdollar-myymälöistä. Suurin osa vuoden 2023 vastuullisuustavoitteista kattaa Tokmanni-segmentin. Vuoden 2024 vastuullisuustavoitteet on asetettu pääosin koko konsernille. Tokmanni-konsernin vastuullisuustyötä käsitellään laajemmin vastuullisuusraportissa . ** Esitetyt tiedot Tokmanniin liittyen eivät sisällä Shoe Housea.TOKMANNI GROUP OYJLisätietoja:Sirpa Huuskonenjohtaja, henkilöstö ja vastuullisuusTokmannipuh. 020 728 6520sirpa.huuskonen(at)tokmanni.fiMaarit Mikkonensijoittajasuhde- ja viestintäpäällikköTokmannipuh. 040 562 2282maarit.mikkonen(at)tokmanni.fiPuhelun hinta 020 7 -alkuiseen yritysnumeroon kiinteästä verkosta tai matkapuhelimesta soitettaessa on 0,0835 €/min + 0,1669 €/min (sis. alv. 24 %). Ulkomailta soitettaessa veloitetaan ulkomaanpuhelumaksu.Tokmanni Group Oyj on yksi Pohjoismaiden johtavista halpakauppakonserneista. Noin 6 600 kaupan alan ammattilaista helpottaa ihmisten arkea ja juhlaa tarjoamalla monipuolisen ja ajankohtaisen valikoiman pohjoismaisia ja kansainvälisiä merkkituotteita sekä muita laadukkaita tuotteita aina edulliseen hintaan Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Yli 370:n Tokmanni-, Dollarstore-, Bigdollar-, Miny-, Click Shoes- ja Shoe House -myymälänsä sekä verkkokauppojensa ansiosta Tokmanni-konserni on aina lähellä palvelemassa asiakkaitaan. Vuonna 2023 Tokmanni-konsernin liikevaihto oli 1 393 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen liikevoitto 99 miljoonaa euroa. Tokmanni Group Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin pörssilistalle.

Näin suomalaiset suhtautuvat käytetyn tavaran ostamiseen – poikkeuksena yksi arjen välttämättömyys

OP Ryhmän teettämään kyselyyn vastanneista yli 60 prosenttia suhtautuu positiivisesti käytettyjen tavaroiden ostamiseen. Naiset ja 26–49-vuotiaat suhtautuvat erityisen positiivisesti käytettyjen tavaroiden ostamiseen. – Käytetyn tavaran ostamiseen ohjaa hinta, mutta myös ymmärrys kiertotalouden ympäristövaikutuksista on kasvanut, nostaa esille Pohjola Vakuutuksen korvauspäällikkö Sini Kujala. Kyselyn vastauksista selviää myös, että kodinkoneiden kohdalla suurimmat syyt uuden hankkimiseen korjaamisen sijasta ovat korjauksen kallis hinta ja rikkoutuneen laitteen ikä. – Lisäksi mitä kalliimpi tuote on, sitä todennäköisimmin se halutaan ostaa käytettynä. Tällaisia ostoksia ovat esimerkiksi auto tai vene. Kyselyyn vastaajista 80 prosenttia ostaisi auton todennäköisesti käytettynä, veneen 63 prosenttia, Kujala kertoo. Käytettyjen tavaroiden ostamisessa huolestuttaa eniten niiden laatu ja puhtaus. Puhtauden osalta vastauksissa näkyy viime aikoina esiin noussut ludeongelma. Myös pelko huijatuksi tulemisesta huolestuttaa. Usein puhelin ostetaan turhaan uutena Kielteisimmin suhtaudutaan elektroniikan ostamiseen käytettynä. Erityisesti puhelin halutaan ostaa uutena: vain hieman yli 10 prosenttia vastaajista piti todennäköisenä, että ostaisi puhelimen käytettynä. – Pohjola Vakuutuksen tilastojen mukaan rikkoutuneista puhelimista korjautetaan reilu puolet. Älypuhelimen hiilijalanjälki on yllättävän suuri ja suurin osa siitä syntyy valmistusvaiheessa, Kujala kertoo. Suomalaiset olivat kuluttaneet tämän vuoden osansa luonnonvaroista jo viime viikolla. Mitä kauemmin erilainen omaisuus, kuten puhelin, pysyy käytössä, sitä vähemmän kulutamme materiaaleja. Käytettyjä puhelimia korjaavan ja myyvän Fonumin tilastojen mukaan joka neljännellä suomalaisella on rikkoutunut puhelin viimeisen kahden vuoden aikana. – Puhelimista korjataan eniten näyttöjä. Rikkoutumisten lisäksi myös akkuja vaihdetaan paljon. Uuden puhelimen - käytetyn tai upouuden - ostaminen tulee vaihtoehdoksi usein silloin, kun puhelin on kastunut tai siitä on rikkoutunut useampi osa, Fonumin kumppanuuspäällikkö Joona From kertoo. Fonumin mukaan yksi syy upouuden puhelimen hankkimiseen on mielikuva, että korjaaminen on liian kallista tai puhelin halutaan päivittää uudempaan malliin. Kiinnostus kunnostettuja laitteita kohtaan on kuitenkin noussut viime vuosina. Asiakkaita kiinnostaa erityisesti valinnan ympäristöystävällisyys sekä käytetyn puhelimen edullisempi hinta. - Kannattaa muistaa, että kaikkien vikojen korjaaminen ei ole kallista. Lähtökohtaisesti korjaaminen on edullisempaa ja ekologisempaa kuin uuden hankkiminen. Lisäksi nykyaikaisen puhelimen käyttöikä on jopa 6-7 vuotta. Puhelimien kehitys on hidastunut viime vuosina, eikä uuteen vaihtaminen välttämättä tuo suurta laatueroa käytettyyn verrattuna, kertoo From. OP Ryhmän helmikuussa 2024 toteutettuun kyselytutkimukseen vastasi internetpaneelissa 16–79-vuotiaita suomalaisia yhteensä 1 509. Tulokset on painotettu väestöä edustavaksi. Tutkimukseen vastanneiden määrä vaihtelee kysymyksittäin. Tutkimuksen toteutti Taloustutkimus Oy OP Ryhmän toimeksiannosta. Vastausten virhemarginaali on enimmillään koko vastaajajoukon osalta +/- 2,6 prosenttiyksikköä.

Alma Median osavuosikatsaus tammi—maaliskuu 2024: Liikevaihto vertailukauden tasolla yrityskauppojen tukemana. Oikaistu liikevoitto laski 5,2 % epävarmassa toimintaympäristössä

Alma Media Oyj               Osavuosikatsaus              19.4.2024 klo 8.00 ALMA MEDIAN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI—MAALISKUU 2024: Liikevaihto vertailukauden tasolla yrityskauppojen tukemana. Oikaistu liikevoitto laski 5,2 % epävarmassa toimintaympäristössä. Taloudellinen kehitys tammi—maaliskuussa 2024: · Liikevaihto 76,2 (75,3) milj. euroa, +1,2 %. · Digiliiketoiminnan osuus liikevaihdosta 82,9 % (81,8 %). · Oikaistu liikevoitto 16,1 (17,0) milj. euroa, laskua 5,2 %, · 21,2 % (22,6 %) liikevaihdosta · Liikevoitto 15,0 (16,5) milj. euroa, laskua 9,1 %. · Alma Career: Liikevaihto paikallisin valuutoin viime vuoden tasolla. · Alma Marketplaces: Liikevaihto kasvoi yrityskauppojen tukemana. Kannattavuus heikkeni asumisen palveluissa tuotekehityspanostusten ja vaimean asuntomarkkinan johdosta. · Alma News Media: Oikaistu liikevoitto kasvoi kustannushallintatoimenpiteiden seurauksena. · Osakekohtainen tulos 0,13 (0,14) euroa. Avainlukuja milj. euroa 2024 2023 Muutos 2023 1—3 1—3 % 1—12Liikevaihto 76,2 75,3 1,2 304,9  Luokiteltu 30,2 30,7 -1,6 122,4  Mainonta 14,7 15,7 -6,4 64,9  Digitaaliset palvelut 13,0 10,5 24,5 43,9  Sisältö 12,6 12,5 0,8 50,5  Muut 5,6 5,9 -4,6 23,2Digiliiketoiminnan liikevaihto 63,1 61,6 2,5 251,2  Digiliiketoiminta, % liikevaihdosta 82,9 81,8 82,4Oikaistut kokonaiskulut 60,1 58,3 3,1 231,8Oikaistu käyttökate 20,2 21,3 -4,9 91,0Käyttökate 19,1 20,7 -8,0 90,6Oikaistu liikevoitto 16,1 17,0 -5,2 73,6  % liikevaihdosta 21,2 22,6 24,1Liikevoitto/-tappio 15,0 16,5 -9,1 73,0  % liikevaihdosta 19,7 21,9 23,9Tilikauden tulos ennen veroja 13,6 14,6 -6,9 68,5Tilikauden tulos 10,8 11,7 -7,3 56,4 Uusi segmenttirakenne Alma Median uudistettu segmenttirakenne astui voimaan 1.3.2024. Alma Media uudisti myös liikevaihdon raportointiaan jakaen liikevaihdon jatkossa luokiteltuun ilmoitteluun, mainontaan, digitaalisiin palveluihin, sisältöihin ja muuhun myyntiin. Alma Median liiketoimintasegmentit ovat Alma Career, Alma Marketplaces ja Alma News Media. Vertailutiedot julkistettiin 4.4.2024 uuden segmenttirakenteen ja uudistetun liikevaihtojaon mukaisina kaikilta vuosineljänneksiltä ja tammi—joulukuulta 2023. Tämä osavuosikatsaus on raportoitu uudella segmenttirakenteella ja uudistetulla liikevaihtojaolla. Toimitusjohtajan katsaus: Panostukset jatkuivat vaisussa toimintaympäristössä Alma Median liiketoiminta kehittyi ensimmäisellä vuosineljänneksellä vaisusta toimintaympäristöstä huolimatta hyvin. Liikevaihto pysyi vertailukauden tasolla 76,2 milj. eurossa. Liikevaihto sai tukea yrityskaupoista, mutta Tšekin korunan heikentynyt kurssi hidasti liikevaihdon kehittymistä. Luokiteltu ilmoitusmyynti ylitti vertailukauden tason (+1,0 %) paikallisin valuutoin. Mainonnan liikevaihto laski 6,4 % 14,7 milj. euroon. Oikaistu liikevoitto laski 5,2 % 16,1 milj. euroon ja oli 21,2 % liikevaihdosta. Panostukset palveluiden kehitykseen erityisesti Marketplaces-segmentin asumisen palveluissa sekä ICT-kulujen nousu painoivat kannattavuutta. Raportoimme tässä raportissa ensimmäistä kertaa 1.3.2024 voimaan astuneen segmenttirakenteen ja uudistetun liikevaihtojaon mukaisesti. Liiketoimintasegmenttimme ovat nyt Alma Career, Alma Marketplaces ja Alma News Media Alma Career -segmentin liikevaihto laski 2,7 % 26,9 milj. euroon. Oikaistu liikevoitto laski 5,8 % 10,4 milj. euroon ja oli 38,7 % liikevaihdosta. Vertailukauden poikkeuksellisen vahvan korunan johdosta paikallisin valuutoin vaikutus liikevaihdon laskuun oli noin miljoona euroa. Alma Careerin toimintamaissa työmarkkinasuhdanteet vaihtelevat merkittävästi. Merkittävistä toimintamaista Tšekissä tilanne oli kohtalaisen hyvä, ja Slovakiassa ja Kroatiassa vireän rekrytointimarkkinan taustalla oli edelleen työntekijöiden korkea aktiivisuus, kova kilpailu ammattitaitoisesta työvoimasta sekä matala työttömyysaste. Sitä vastoin suhdanne jatkui hyvin haastavana Baltiassa ja Suomessa. Alma Marketplaces -segmentissä liikevaihto nousi ensimmäisellä vuosineljänneksellä 10,5 % 22,9 milj. euroon. Oikaistu liikevoitto laski 11,1 % 5,8 milj. euroon ja oli 25,5 % liikevaihdosta. Insights-liiketoiminnan jatkuvalaskutteiset palvelut kasvoivat 22 %. Asuntomarkkinan negatiiviset vaikutukset ovat alkaneet näkyä viiveellä asumisen ja palveluiden liikevaihdossa. Yrityskauppojen myötä kulut kasvoivat segmentissä lähes viidenneksellä. Jatkoimme haastavasta markkinatilanteesta huolimatta kehitysprojekteja määrätietoisesti erityisesti autoilun ja asumisen digitaalisissa palveluissa sekä muissa keskeisissä transaktionaalisen kaupankäynnin hankkeissa. Alma News Media -segmentin liikevaihto laski 2,9 % 26,4 milj. euroon, mutta oikaistu liikevoitto kasvoi 11,2 % 2,6 milj. euroon vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Aktiivisen kulunhallinnan myötä kulut laskivat 4,3 % ja oikaistu liikevoitto nousi 9,7 %:iin (8,5 %) liikevaihdosta. Kotimaiselle medialle suhdanne oli haastava, eikä elpymistä presidentinvaalien hetkellisestä piristysruiskeesta huolimatta ole tapahtunut. Yleinen kiinnostus uutisiin oli kuitenkin kova. Kohdennetun ja personoidun sisällön kehityksen myötä maksullisen Iltalehti Plus -palvelun tilaajamäärä nousi 52 000:n tuntumaan. Vahva digitaalinen transformaatio jatkui digitaalisen liiketoiminnan osuuden noustua yli 56 %:iin liikevaihdosta. Suoramarkkinointi kasvoi vahvasti niin liikevaihdon kuin liikevoitonkin osalta. Alma Media on hyvässä asennossa Rahoitusasemamme on vahva. Velkaantumisasteemme (gearing) oli 59,8 prosenttia ja omavaraisuusasteemme 46,3 prosenttia. Digitaaliset liiketoimintamallimme ovat kustannustehokkaita, skaalautuvia ja ne ovat mahdollistaneet laajentumisen asiakkaan arvoketjussa meille tärkeillä liiketoiminta-alueilla. Netwheelsin hankinta raportointikaudella täydentää Alma Median yritysasiakkaille tarjottavia autoilun ja liikkumisen palveluita. Yrityskauppa edesauttaa markkinapaikka- ja järjestelmäliiketoiminnan kehittämistä sujuvoittamalla ajoneuvojen osto- ja myyntiprosesseja sekä tarjoamalla digitaalisia ratkaisuja autoliikkeille, maahantuojille, rahoitusyhtiöille, sovelluskehittäjille ja muille autoalan toimijoille. Yhteistyöllä ja ainutlaatuisella kilpailuedulla olemme luoneet kokonaisuuden, jonka kasvua tukeva kulttuuri ja vahva osaaminen ovat pohjana myös tulevalle kasvulle. Kai Telanne Toimitusjohtaja Toimintaympäristö Euroopan Komissio arvioi tuoreimmassa ennusteessaan EU:n vuoden 2024 talouskasvuksi 0,9 prosenttia ja odottaa inflaation hidastuvan 6,3 prosentista 3,0 prosenttiin vuonna 2024. Suomen inflaatiolukemaksi komissio ennustaa 1,4 % vuonna 2024. Talouskasvua jarruttavat useat tekijät, kuten kotitalouksien ostovoiman heikkeneminen ja kohonnut korkotaso. EKP:n odotettu ohjauskorkojen lasku loppuvuonna voisi piristää talouden yleistä kuvaa, sekä tukea kuluttajien luottamusta ja vaikuttaa positiivisesti mm. kestokulutushyödykemarkkinoihin esimerkiksi auto- ja asuntokaupassa. Vuoden toisella neljänneksellä 2023 työllisyysaste EU-maissa saavutti ennätystason ja EU:n komissio ennustaa työllisyysasteen säilyvän vakaana myös vuoden 2024 aikana. Vahvasta työllisyystilanteesta huolimatta avoimien työpaikkojen määrä on pysynyt melko korkeana ja työvoimapulasta on kärsitty erityisesti palvelualoilla ja teollisuustuotannossa. Suomen talouskasvu on jäämässä selkeästi muusta EU-alueesta. Vuoden 2024 kasvuksi komissio odottaa 0,6 %. Suomen lisäksi Alma Median päämarkkinamaat ovat itäisessä Keski-Euroopassa Tšekki ja Slovakia sekä Kroatia Etelä-Euroopassa. Komissio arvioi, että Tšekin BKT:n kasvuvauhti vuonna 2024 olisi 1,1 %, Slovakiassa 2,3 % ja Kroatiassa 2,6 %. Komissio arvioi Tšekin työttömyysasteeksi 2,5 %, Slovakian 5,4 %, Kroatian 6,2 % ja Suomen 7,3 % vuonna 2024. Näkymät vuodelle 2024 Alma Media arvioi vuoden 2024 liikevaihdon ja oikaistun liikevoiton olevan vuoden 2023 tasolla. Vuoden 2023 liikevaihto oli 304,9 milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 73,6 milj. euroa. Taustaa näkymille Näkymien taustalla on arvio, jonka perusteella yhtiön päämarkkina-alueilla ei tapahdu olennaisia muutoksia vallitsevaan tilanteeseen. Yhtiön toimintamaissa kansantalouksien ennusteita on päivitetty alaspäin heikon alkuvuoden kehityksen johdosta, mikä näkyy myös rekrytointimarkkinoiden kehityksessä. Kotimaassa kysynnän ja työllisyyden odotetaan heikkenevän ja mainontaan sisältyy edelleen epävarmuutta. Yrityshankinnat kasvattavat yhtiön liikevaihtoa ja liikevoittoa. Konsernin liiketoiminnan hajautuminen sekä maantieteellisesti usealle markkinalle että eri liiketoiminta-alueille, sekä kustannusten määrätietoinen hallinta vakauttavat yhtiön näkymiä haastavissakin markkinaolosuhteissa. Markkinatilanne Suomen päämarkkina-alueilla Autoilun markkinakehitys Autoalan tiedotuskeskuksen tilastojen mukaan uusien henkilöautojen ensirekisteröinnit laskivat Suomessa tammi− maaliskuussa 12 % vuodentakaisesta. Täyssähköautojen osuus ensirekisteröinneistä oli 26 %. Käytettyjen henkilöautojen myynti elpyi tammi—maaliskuussa edellisen neljänneksen tapaan, kun myyntimäärät kasvoivat 3,5 % vertailukaudesta. Asumisen markkinakehitys Kiinteistövälitysalan keskusliiton (KVKL) mukaan asuntokauppa oli ensimmäisen vuosineljänneksen aikana edelleen alamaissa: asuntokauppamäärät putosivat kokonaisuutena 14,2 prosenttia vuoden takaiseen verrattuna. Vanhojen asuntojen kauppamäärät olivat 34 % ja uusien asuntojen 83 % alle viimeisten viiden vuoden keskiarvojen. Medialiiketoiminnan markkinakehitys Kantar TNS:n mukaan vuoden 2024 tammi—helmikuussa mediamainonnan määrä pysyi yhteensä vertailukauden tasolla. Helmikuussa toimialoista mediamainontaansa lisäsivät eniten kosmetiikan, telepalveluiden, lääkkeiden sekä matkailun ja liikenteen mainostajat. Eniten laski rakennusalan, pukeutumisen, öljy- ja energiayhtiöiden, sekä finanssialan mainonta. Helmikuussa avoimien työpaikkojen ilmoittelu vähentyi 38,1 % ja luokiteltu ilmoittelu 18,1 % vuoden takaiseen nähden. Iltapäivälehtien kappalemääräinen markkina laski 7 % ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Lisätietoja: Toimitusjohtaja Kai Telanne, puhelin 010 665 3500 Talous- ja rahoitusjohtaja Taru Lehtinen, puhelin 010 665 3609 Tiedotustilaisuus ja webcast Englanninkielinen yhdistetty tiedotustilaisuus ja webcast analyytikoille, sijoittajille ja medialle järjestetään samana päivänä klo 11.00–12.00. Tuloksen esittelevät toimitusjohtaja Kai Telanne ja talous- ja rahoitusjohtaja Taru Lehtinen. Tiedotustilaisuus pidetään Alma-talossa, Alvar Aallon katu 3 C, Helsinki. Pyydämme ystävällisesti ilmoittautumaan Alma-talossa pidettävään tilaisuuteen etukäteen sähköpostitse osoitteeseen kutsut@almamedia.fi. Suoraa webcast-lähetystä voi seurata osoitteessa: https://almamedia.videosync.fi/q1-2024/register. Kysymyksiä voi esittää webcast-alustan chat-toiminnon kautta. Tallenne tiedotustilaisuudesta ja tilaisuuden esitysaineisto on saatavilla saman päivän aikana osoitteessa www.almamedia.fi/sijoittajat/raportit-ja-esitykset/esitykset. Alma Median taloudellinen kalenteri vuonna 2024 · Osavuosikatsaus tammi–kesäkuulta 2024 torstaina 18.7.2024 noin klo 8.00 · Osavuosikatsaus tammi–syyskuulta 2024 perjantaina 18.10.2024 noin klo 8.00 Alma Media Oyj Hallitus Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.almamedia.fi

Nordealta maksuton lyhennysvapaa perhevapaita käyttäville asuntolaina-asiakkaille — “Vanhemmuuden ei tulisi olla kohtuuton taloudellinen rasite”

Nordea tuo perhevapaita käyttäville asuntolaina-asiakkailleen uuden ylimääräisen ja maksuttoman puolen vuoden mittaisen lyhennysvapaan. Uudella maksuttomalla edulla Nordea haluaa helpottaa lapsiperheiden arjen taloutta ja tukea perhevapaiden tasa-arvoisempaa jakautumista Suomessa. Nordea tarjoaa jatkossa maksuttoman, kuuden kuukauden mittaisen, ylimääräisen lyhennysvapaan perhevapaita käyttäville asiakkailleen. Uusi etu täydentää entisestään Nordean valmiiksi joustavia asuntolainan ominaisuuksia. “Vauva-aika on yhtä aikaa palkitsevaa ja vaativaa. Perhevapaille jääminen laskee perheen tuloja samalla kun kulut kasvavat. Korkojen ja yleisen hintatason nousun seurauksena moni lapsiperhe joutuu entistä tarkemmin suunnittelemaan arjen raha-asioitaan. Haluammekin nyt omalta osaltamme tarjota perheille mahdollisuuden suurempaan liikkumavaraan taloudessaan silloin, kun vanhempi hoitaa lasta kotona. Koemme, että maksuton ylimääräinen lyhennysvapaa on tähän hyvä keino”, kertoo Nordean kehitysjohtaja Tanja Eronen. Korkojen nousu on vaikuttanut erityisesti lapsiperheiden kulujen kasvuun ja Suomen asuntovelkataakka on pitkälti lapsiperheiden harteilla. Jopa puolet suomalaisten noin sadan miljardin euron asuntovelasta on lapsiperheillä, vaikka kaikista kotitalouksista vain 15 prosenttia on kahden aikuisen lapsiperheitä. Vaikka asuntojen hinnat yleisesti ovat laskeneet, perheasuntojen hinnat ovat pysyneet lähes ennallaan. Omakoti- ja rivitaloasuntojen hinnat olivat vuoden 2023 lopulla liki samalla tasolla kuin vuoden 2020 alussa. Isompien kerrostaloasuntojen hinnat ovat laskeneet vain pari prosenttia. Samalla kerrostaloyksiöiden hinnat ovat laskeneet yli 10 prosenttia ja kaksioiden hinnatkin reilut 5 prosenttia. (Nordean asuntomarkkinakatsaus). “Nykyisessä taloustilanteessa monet asunnon omistavat lapsiperheet joutuvat punnitsemaan arjen kulujaan entistä enemmän. Perheille on saatava enemmän taloudellista liikkumavaraa ja uskomme, että tämä uusi etu on yksi askel tähän suuntaan. Jokaisella vanhemmalla tulisi olla mahdollisuus jäädä halutessaan perhevapaalle, ilman raha-asioista murehtimista. Joustavampi talous antaa voimavaroja vanhemmille keskittyä omaan ja lasten hyvinvointiin”, Eronen toteaa. “Tarjoamme lapsiperheille ja lapsille muitakin etuja. Esimerkiksi säästämiseen ja sijoittamiseen kannustava 50 euron vauvalahja on kiva pesämuna lapsen tilille ja jo pienellä summalla tehty sijoitus edesauttaa taloustaitojen omaksumista”, Eronen jatkaa. Tasa-arvoinen vanhemmuus on taloudellisesti kannattavaa Sekä Kelan että Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen tilastoista selviää, että vuonna 2022 vanhempainpäivärahapäivistä 88 prosenttia korvattiin naisille. Vaikka miehille korvattujen päivien luvuissa on hienoista kasvua, pohjoismaisessa vertailussa suomalaiset isät ovat häntäpäässä vanhempainvapaiden käytössä. Viidennes isistä ei pidä lainkaan perhevapaata. Kahden vanhemman perheessä on kuitenkin lähes aina taloudellisesti kannattavampaa, että molemmat vanhemmat käyttävät vanhempainrahapäiviä, selviää Kelan tarjoamasta laskurista. “Vanhemmuuden ei tulisi olla kohtuuton taloudellinen rasite. Toivomme, että uusi lyhennysvapaaetumme voisi tukea ja kannustaa asiakkaitamme käyttämään perhevapaita tasaisemmin, kun yksi kuluerä on laskuista pois. Tämä mahdollistaisi naisille tasapuolisemman urakehityksen sekä eläkekertymän ja toisaalta toinen vanhempi ei menettäisi sitä merkityksellisyyden tunnetta, jonka perhevapaa tarjoaa”, Eronen sanoo. Lyhennysvapaaedun voi saada Nordean nykyinen tai uusi perhevapaalla oleva asuntolaina-asiakas. Edun hakuohjeet löytyvät Nordean verkkosivuilta. Uusi etu täydentää Nordean asuntolainan LyhennusJousto-perusominaisuutta, jossa asuntolainan kuukausierää voi maksutta itse muokata mobiili- tai verkkopankissa.

Ossi ja Irene Elläjoki K-Rauta Pietarsaaren kauppiaiksi – jatkavat myös ruokakauppiaina Raumalla

Irene Elläjoen kauppiasura alkoi vuonna 2011 K-Market Herkkusatamassa Uudessakaupungissa, minkä jälkeen hän siirtyi Rauman K-Supermarket Rosmariinin kauppiaaksi. Ossi Elläjoki tuli mukaan kauppiaaksi Rosmariiniin. Kahden kaupan kauppiaina Elläjoet yhdistävät nyt kaksi liiketoimintaa: Ossilla on päävastuu rautakaupasta ja Irenellä ruokakaupasta, vaikka molemmat toimivat kauppiaina niin Pietarsaaressa kuin Raumalla. Asiakkaiden kanssa toimiminen ja asiakaspalvelu kiehtovat kauppiaita. ”Asiakkaat ovat suola meidän työssä. Kauppiasurassa kiehtoo lisäksi yrittäjän vapaus ja myös sen mukana tuleva vastuu”, Elläjoet kertovat. Uudet kauppiaat aikovat jatkaa K-Rauta Pietarsaaressa edellisen kauppiaan Thomas Biskopin hyvää työtä. Kaupassa on parikymmentä vakituista työntekijää. ”Kaupan henkilökunta on erittäin ammattitaitoista ja mukavaa. Meille on tärkeää, että henkilökunta voi hyvin työssään. Hyvinvointi heijastuu myös asiakaspalveluun ja kaikkeen muuhun tekemiseen”, Elläjoet sanovat. Paikkakunnan paras rautakaupan tuotevalikoima K-Rauta Pietarsaari palvelee kuluttaja- ja yritysasiakkaita. ”Kuulemme mielellämme toiveita ja palautteita, jotta voimme tarjota juuri tälle paikkakunnalle sopivimmat rautakaupan tuotteet ja palvelut. Meille on tärkeää, että kauppa on asiakaskunnan näköinen”, Elläjoet sanovat. Omaa täsmäsuosikkiaan K-Raudan suomalaisten tuotteiden valikoimasta uudet kauppiaat eivät vielä osaa nimetä, mutta pyrkivät valitsemaan kotimaisia tuotteita aina kun se on mahdollista – oli kyseessä sitten remontointi tai pihanlaitto kotona. Koko perheen kauppa Ruoka- ja rautakauppiuuden yhdistävät Elläjoet ovat tuoneet myös jälkikasvunsa kauppaan. Uusperheessä on yhteensä seitsemän lasta, ja osa vanhimmista lapsista on jo töissä K-Supermarket Rosmariinissa.  Kaksi pienintä lasta ovat pian syntymänsä jälkeen viettäneet päivät kauppiasvanhempiensa mukana kaupassa, ja Elläjokien nuorimmat lapset tullaan näkemään säännöllisesti myös K-Rauta Pietarsaaressa. ”K-Supermarket Rosmariinissa asiakkaat ovat jo niin tottuneita perheemme pieniin, että jos heitä ei näy, pikkukauppiaiden perään jo kysellään”, Elläjoet kertovat. Kauppiaat toivottavat kaikki nykyiset ja uudet asiakkaat tervetulleiksi asioimaan Pietarsaaren K-Rautaan. ”Kuulemme oikein mielellämme toiveita ja palautteita tuotevalikoimasta. Treenaamme vielä ruotsin kielen taitoamme, joten alussa vastauksemme saattavat tulla suomeksi, mutta teemme parhaamme, jotta jatkossa voisimme itse palvella myös ruotsiksi”, Elläjoet sanovat. Lisätiedot: K-kauppiaat Ossi Elläjoki, ossi.ellajoki@k-rauta.fi, 040 593 0812 ja Irene Elläjoki, irene.ellajoki@k-rauta.fi, 050 3095 039 Kuva: K-Rauta Pietarsaaren uudet kauppiaat Ossi ja Irene Elläjoki jatkavat kauppiaina myös K-Supermarket Rosmariinissa Raumalla. Vanhempiensa mukana kaupassa ovat usein myös Armas ja Ilona Elläjoki.

Elisan osavuosikatsaus Q1 2024

Vuoden 2024 ensimmäisen neljänneksen keskeiset luvut · Liikevaihto laski 5 miljoonaa euroa 535 miljoonaan euroon, johtuen pääasiassa luopumisesta tietyistä liiketoiminnoista. · Mobiilin palveluliikevaihto kasvoi 5,8 prosenttia 249 miljoonaan euroon. · Vertailukelpoinen käyttökate kasvoi 7 miljoonaa euroa 190 miljoonaan euroon. · Vertailukelpoinen liikevoitto kasvoi 5 miljoonaa euroa 122 miljoonaan euroon. · Vertailukelpoinen kassavirta kasvoi 15 miljoonaa euroa 86 miljoonaan euroon pääasiassa nettokäyttöpääoman muutoksen seurauksena. · Suomessa mobiilin postpaid ARPU nousi 22,8 euroon (22,4 edellisellä neljänneksellä) ja mobiilien postpaid-liittymien vaihtuvuus laski 15,0 prosenttiin (15,4). · Postpaid-mobiililiittymien määrä kasvoi neljänneksen aikana 18 200 liittymällä. M2M- ja IoT-liittymien määrä kasvoi 36 100 liittymällä. · Prepaid-liittymien määrä väheni vuosineljänneksellä 14 800 liittymällä kausivaihtelun takia. · Kiinteiden laajakaistaliittymien määrä kasvoi 3 300 liittymällä neljänneksen aikana. Keskeiset tunnusluvut [][][][][][][]Milj. euroa 1-3/2024 1-3/2023 Δ % 2023Liikevaihto 535 540 -1.0 % 2,180Käyttökate 180 183 -2.0 % 756Vertailukelpoinen käyttökate [(1] 190 183 3.6 % 756Liikevoitto 112 117 -4.5 % 482Vertailukelpoinen liikevoitto [(1-2] 122 117 4.3 % 487Tulos ennen veroja 104 112 -7.5 % 458Vert.kelp. tulos ennen veroja [(1-2] 114 112 1.6 % 464Tulos per osake (EPS), euroa 0.52 0.57 -9.5 % 2.34Vertailukelpoinen EPS, euroa [(1-2] 0.57 0.57 -0.5 % 2.37Käyttöomaisuusinvestoinnit 68 66 4.2 % 321Nettovelka 1,260 1,217 3.5 % 1,304Nettovelka / käyttökate [(3] 1.7 1.6 1.7Velkaantumisaste, % 92.0 % 91.0 % 100.8 %Omavaraisuusaste, % 43.8 % 42.6 % 41.6 %Kassavirta [(4] 62 71 -13.7 % 347Vertailukelpoinen kassavirta [(5] 86 71 20.6 % 361 [1)] 1-3/2024 ilman 10 milj. euron uudelleenjärjestelykuluja. [2)] 2023 ilman 6 milj. euron arvonalentumisia. [3)] (Korolliset velat – rahavarat) / (neljän edellisen vuosineljänneksen vertailukelpoinen käyttökate). [4)] Kassavirta ennen rahoitusta. [5)] 1-3/2024 ilman 24 milj. euron osakehankintoja. 2023 ilman 14 milj. euron osake- ja liiketoimintahankintoja ja -myyntejä. Elisa julkaisee myös muita liiketoimintaansa liittyviä operatiivisia lukuja kotisivullaan osoitteessa elisa.fi/sijoittajille (Elisa Operational Data.xlsx). Toimitusjohtaja Topi Manner: Hyvä alku vuodelle haasteellisesta toimintaympäristöstä huolimatta Elisan hyvä tuloskunto jatkui ensimmäisellä neljänneksellä geopoliittisista ja makrotaloudellisista haasteista huolimatta. Liikevaihto laski 5 miljoonaa euroa 535 miljoonaan euroon liiketoimintojen myyntien, laitemyynnin laskun ja yhdysliikenteen liikevaihdon pienenemisen seurauksena. Vertailukelpoinen käyttökate parani kuitenkin 4 prosenttia 190 miljoonaan euroon mobiilin palveluliikevaihdon kasvun ja tehostamistoimien myötä. Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos oli 0,57 euroa. Elisan varsinainen yhtiökokous hyväksyi 12.4.2024 kymmenentenä peräkkäisenä vuotena kasvavan osingon, 2,25 euroa osakkeelta. Laajensimme edelleen nopeiden yhteyksiemme kattavuutta ensimmäisen neljänneksen aikana. Elisa otti ensimmäisenä operaattorina Suomessa käyttöön itsenäisen 5G-verkon (5G-standalone) liittymät, joihin kuuluvat myös itsenäiset kiinteät langattomat 5G-yhteydet kuluttajille. Jatkoimme kuituverkkomme laajentamista ja toimme G.fast-teknologian asuinkiinteistöihin. Sen avulla rakennuksen sisäisen kupariverkon nopeus voidaan nostaa kuitunopeuksiin. Traficom palkitsi Elisan vuoden 2024 Tietoturvan suunnannäyttäjä -tunnustuspalkinnolla osoituksena innovatiivisesta ja uraauurtavasta työstä huijauspuheluiden ja -viestien estämiseksi Suomessa. Valtakunnallisesti on nyt käytössä estoratkaisu, joka perustuu Elisan kehittämään ja patentoimaan huijauspuheluiden estomalliin. Lisäksi Elisa on ensimmäisenä teleoperaattorina Suomessa suojannut omat tekstiviestin lähettäjätietonsa rekisteröimällä ne Traficomille. Tämä estää huijareita lähettämästä tekstiviestejä, joiden väitetään tulevan Elisalta. Strategiamme mukaisesti jatkoimme kasvua myös yritysostoilla. Suomessa Elisa vahvisti asemaansa yritysten mobiilien lisäarvopalvelujen tarjoajana hankkimalla enemmistöosuuden Moontalk Oy:stä. Romaric-yritysosto vahvistaa Elisa IndustrIQ:n ohjelmistotarjoomaa ja asemaa Yhdysvaltojen markkinoilla. Romaric toimittaa ohjelmistoratkaisuja valmistavan teollisuuden automaatioon ja optimointiin. Huhtikuussa julkistettu Leanware Oy:n hankinta vauhdittaa Elisa IndustrIQ:n teollisten ohjelmistojen liiketoiminnan kasvua tuomalla tarjoomaan varastonhallintaohjelmistoja. Se myös vahvistaa Elisa IndustrIQ:n asemaa suomalaisessa valmistavan teollisuuden asiakaskunnassa. Elisan hajautetun energian varastointiratkaisu (DES) herättää kansainvälistä kiinnostusta. Helmikuussa Telenor-konserniin kuuluva DNA Tower Finland kertoi ottavansa Elisan DES-ratkaisun käyttöön laitetiloissaan. Ratkaisu tukee energiasiirtymää. Elisa on arvioitu yhdeksi maailman vastuullisimmista yrityksistä. Yritysten ympäristötietojen julkistamista maailmanlaajuisesti arvioiva CDP nosti Elisan korkeimmalle A-listalleen tunnustuksena johtavasta roolista avoimuudessa ja ilmastonmuutosta koskevassa toiminnassa. Elisan uutena toimitusjohtajana olen vaikuttunut yhtiön erinomaisuuden kulttuurista sekä henkilöstömme sitoutumisesta ja osaamisesta. Kilpailukykymme perustuu tuottavuuden ja laadun jatkuvaan parantamiseen, henkilöstömme innovatiivisuuteen asiakasarvon luomisessa sekä selkeisiin prioriteetteihin investoinneissa. Jatkan strategiamme pitkäjänteistä toteuttamista yhdessä koko Elisa-tiimin kanssa ja näen mahdollisuuksia kannattavaan kasvuun kotimarkkinoillamme Suomessa ja Virossa sekä digitaalisten palvelujen kautta kansainvälisesti. Näkymät ja ohjeistus vuodelle 2024 Yleiseen taloudelliseen kehitykseen liittyy monia epävarmuustekijöitä. Suomen talouden kasvun odotetaan pysähtyvän. Etenkin Venäjän sotaan Ukrainassa ja muihin konflikteihin liittyy edelleen epävarmuutta esimerkiksi inflaation ja energian hintojen osalta. Maailmanlaajuisten toimitusketjujen haasteet voivat aiheuttaa epävarmuutta määrien ja hintojen suhteen. Kilpailu Suomen televiestintämarkkinoilla jatkuu kireänä. Koko vuoden liikevaihdon arvioidaan olevan samalla tasolla tai hieman korkeampi kuin vuonna 2023. Mobiilidatan ja digitaalisten palveluiden odotetaan kasvattavan liikevaihtoa. Koko vuoden vertailukelpoisen käyttökatteen arvioidaan olevan samalla tasolla tai hieman korkeampi kuin vuonna 2023. Käyttöomaisuusinvestointien odotetaan olevan 12–13 prosenttia liikevaihdosta. Elisa jatkaa tuottavuutta lisääviä toimenpiteitä, esimerkiksi lisäämällä automaatiota ja data-analytiikkaa eri prosesseissa, kuten asiakaskohtaamisissa, verkonhallinnassa ja jakelussa. Elisan jatkuvat laadun parantamistoimet lisäävät asiakastyytyväisyyttä ja tehokkuutta ja pienentävät kustannuksia. Elisan kehitys uusia, elämyksellisiä ja merkityksellisiä palveluja asiakkailleen tarjoavana yhtiönä jatkuu. Liikevaihdon pitkän ajan kasvu ja kannattavuuden paraneminen perustuvat mobiilidatamarkkinoiden kasvuun sekä kotimaisiin ja kansainvälisiin digitaalisiin palveluihin. ELISA OYJ Lisätietoja: Topi Manner, toimitusjohtaja, puh. 010 265 1200Jari Kinnunen, talous- ja rahoitusjohtaja puh. 010 262 9510Vesa Sahivirta, IR-johtaja, puh. 050 520 5555 Jakelu:Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineetelisa.fi

Spinnovan vuosikertomus vuodelta 2023 on julkaistu

SPINNOVA OYJ, LEHDISTÖTIEDOTE, 19.4.2024 KLO 10.30  Spinnovan vuosikertomus vuodelta 2023 on julkaistu Spinnova Oyj:n vuosikertomus vuodelta 2023 on julkaistu tänään. Vuosikertomus sisältää Spinnovan vuosikatsauksen ja kestävyysraportin. Julkaisu on tämän tiedotteen liitteenä sekä saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://spinnovagroup.com/fi/vuosikertomus-2023/ Raportista ei ole saatavilla painettuja kopioita. Spinnova Oyj Lisätiedot:Virva VesanenHead of Investor RelationsPuh. 020 703 2430ir@spinnova.fi Jakelu:Nasdaq HelsinkiPäämediat Spinnova – Vastuullisia tekstiilimateriaaleja, luonnollisesti Spinnova mullistaa tekstiilien valmistustavan globaalisti. Spinnova on kehittänyt uudenlaisen patentoidun teknologian tekstiilien valmistamiseen puusta ja jätevirroista kuten nahka-, tekstiili- tai ruokajäte, ilman haitallisia kemikaaleja. SPINNOVA®-kuitu ei tuota lainkaan sivuvirtoja tai mikromuovia, ja sen CO2-päästöt ja vedenkäyttö ovat minimaaliset. SPINNOVA®-materiaalit ovat nopeasti maatuvia ja kierrätettäviä. Spinnova on sitoutunut käyttämään vain vastuullisia raaka-aineita kuten FSC-sertifioitu puu ja jätevirrat. SPINNOVA®-kuitu tuotetaan ilman haitallisia tai monimutkaisia kemiallisia prosesseja, ja se tuntuu luonnollisilta kuiduilta kuten puuvilla ja pellava. Spinnova on palkittu mm. Fast Company -lehden, ISPO:n, Scandinavian Outdoorin, ANDAMin, Monoclen ja Marie Claire UK:n vastuullisiin innovaatioihin liittyvissä kilpailuissa. Spinnovan osakkeet (SPINN) noteerataan Nasdaq First North Growth Market Finland-kasvumarkkinapaikalla. SPINNOVA®-kuidun verkkopalvelu:www.spinnova.comSpinnova-konsernin verkkopalvelu:www.spinnovagroup.com

Aki Stenberg nimitetty Vincit Oyj:n Learning Experience Directoriksi

Lehdistötiedote 19.4.2024 kello 11:00 Aki Stenberg on nimitetty Vincit Oyj:n Learning Experience Directoriksi 24.4.2024 alkaen. Hän vastaa tehtävässään Vincitin osaamisen kehittämisen johtamisesta raportoiden henkilöstöjohtaja Mari Kuhalle. Aki Stenbergillä on monipuolinen kokemus IT-alan työntekijöiden osaamisen ja erilaisten oppimiseen liittyvien ratkaisumallien kehittämisestä. Hänellä on aiempaa työkokemusta eri kokoisista palvelu- ja ohjelmistoyrityksistä, kuten Oracle, Nordcloud, Basware ja Rightware. Vincitin henkilöstöjohtaja Mari Kuha: “Haluamme, että Vincit on paras paikka kasvaa alan ammattilaisille nopeasti muuttuvassa teknologiaympäristössä. Nostamme panoksia osaamisen systemaattiseen ja moderniin kehittämiseen sekä viemme Vincitin oppimisympäristö, ekosysteemin Univincityn aivan uudelle tasolle.” Tuleva Learning Experience Director Aki Stenberg: “Hyppään innoissani mukaan Vincitin tiimiin! Mitä enemmän olen oppinut Vincitistä ja organisaation kulttuurista, sitä varmempi olen siitä, että osaamiseni ja kokemukseni kohtaavat täydellisesti Vincitin tarpeiden kanssa. Uudessa roolissani autan Vincitiä mukautumaan markkinaevoluutioon ottamalla käyttöön organisaation kasvua kiihdyttäviä osaamisen kehittämisen malleja." Lisätietoja: Vincit Oyj, henkilöstöjohtaja Mari Kuha, mari.kuha@vincit.com Vincit Oyj, Learning Experience Director Aki Stenberg, aki.stenberg@vincit.com Vincit Oyj lyhyesti: Vincit muuttaa digitaalisaation liiketoiminnan tuloksiksi luodakseen parempia maanantaiaamuja vincitläisille, asiakkaillemme ja maailmalle. Vincit Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalla, kaupankäyntitunnus VINCIT. www.vincit.com

Sisäpiiritieto, tulosvaroitus: Ponsse laskee ohjeistustaan vuodelle 2024 ja kertoo ennakkotiedon vuoden 2024 ensimmäisen neljänneksen liikevaihdosta ja kannattavuudesta

Uusi tulosohjeistus vuodelle 2024Yhtiön euromääräisen liikevoiton arvioidaan olevan vuonna 2024 hieman heikompi kuin vuonna 2023 (47,2 miljoonaa euroa). Uuden ohjeistuksen perustelut ja ennakkotieto vuoden 2024 ensimmäisen neljänneksen liikevaihdosta ja kannattavuudestaMetsäkoneiden kysyntä jatkui heikkona vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Lisäksi Suomessa toteutuneet työtaistelutoimenpiteet alensivat liikevaihtoa. Liikevaihdon heikon kehityksen seurauksena ja Ponssen tytäryhtiön, Ponsse Latin America Ltda:n kannattavuuden jäädessä selkeästi odotuksista, ensimmäisen neljänneksen liiketuloksen (EBIT) ennakoidaan jäävän merkittävästi vertailukaudesta.  Ensimmäisen neljänneksen heikkoudesta johtuen Ponsse muuttaa 20.2.2024 antamansa taloudellisen ohjeistuksensa vuodelle 2024.  Aiemmin julkistettu tulosohjeistus 2024Ponsse on aiemmin 20.2.2024 julkaistuissa vuoden 2023 tilinpäätöstiedotteessa arvioinut tulosnäkymiä vuodelle 2024 seuraavasti: ”Yhtiön euromääräisen liikevoiton arvioidaan olevan vuonna 2024 samalla tasolla kuin liikevoitto vuonna 2023 (47,2 miljoonaa euroa).” Ponssen Q1-osavuosikatsauksen julkistaminenYhtiö julkaisee vuoden 2024 tammi–maaliskuun osavuosikatsauksen tiistaina 23.4.2024. Vieremällä 19. huhtikuuta 2024 PONSSE OYJ Juho NummelaToimitusjohtaja LISÄTIETOJAToimitusjohtaja Juho Nummela 0400 495 690 JAKELUNasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineetwww.ponsse.com

FOSSA-yhteistyöhankkeen toinen vaihe käynnistyy

SSAB:n tavoitteena on yhdessä FOSSA-konsortion kumppanien kanssa muodostaa fossiilivapaita tai hiilijalanjäljeltään alhaisia arvoketjuja suomalaiseen koneenrakennus- ja metalliteollisuuteen. FOSSA-projekti mahdollistaa keskeisten asiakassegmenttien tarpeista lähtevien ominaisuuksien kehittämisen fossiilivapaisiin, erikoislujiin teräksiin yhteistyössä arvoketjun muiden osapuolten kanssa. FOSSA-hankekonsortion I vaiheeseen kuului neljä yritystä (SSAB Europe Oy, Hiab Finland Oy, Fortaco Ostrobothnia Oy ja Indalgo Oy), kolme tutkimusorganisaatiota (Oulun yliopisto, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Tampereen yliopisto) sekä in kind -yrityksiä, esim. Ponsse Oyj. Hankkeen toiseen vaiheeseen partnereiksi on liittynyt uusia yrityksiä, mm. John Deere Forestry Oy ja Ponsse Oyj. Fossa-projektin ensimmäinen vaihe käynnistyi 2022 ja sen avulla kehitettiin mm. lukuisia uusia tuotteita, esimerkiksi metallipinnoitteiset SSAB Zero[TM] -tuotteet sekä ensimmäinen suomalainen fossiilivapaan teräksen sovellus, Hiabin MULTILIFT Ultima 18S FFS -koukkulaite, jonka valmistuksessa on käytetty fossiilivapaata terästä. FOSSA-hanke koostuu kolmesta pääaiheesta: fossiilivapaan teräksen arvoketju, kehittyneet teräkset ja sovellukset sekä virtuaalinen terästuotteiden valmistus. ”FOSSA-hankkeessa kehitämme fossiilivapaita terästuotteita sekä koko arvoketjua, mukaan lukien lastinkäsittely ja kuljetusteollisuus. Toisen vaiheen rahoitus mahdollistaa uusien tuotteiden laajamittaisen kehittämisen yhteistyössä asiakkaiden ja yliopistojen kanssa sekä fossiilivapaiden arvoketjujen laajentamisen mm suomalaiseen konepaja- ja meriteollisuuteen”, kertoo SSAB Europen tuotekehityspäällikkö Pasi Suikkanen. Nyt käynnistyvän toisen vaiheen kokonaisbudjetti on SSAB:n osalta noin 3,9 miljoonaa euroa, josta Business Finland rahoittaa noin 1,5 miljoonaa euroa. Fossa-yhteishanke mahdollistaa Suomen viennille tärkeän teräs- ja konepajateollisuuden siirtymisen kohti fossiilittomien, erikoislujien terästen käyttöä. Yritysvetoisessa Fossa-konsortiossa on hyvin rakennettu arvoketju ja tiiviiksi suunniteltu yhteistyö yritysten ja yliopistojen välillä. Hanke tukee Suomen tavoitetta olla hiilineutraali vuonna 2035. SSAB:n hallitus on tehnyt suuntaa-antavan päätöksen pohjoismaisen ohutlevytuotantonsa perusteellisesta uudistamisesta. Tavoitteena on päästä suurelta osin eroon oman toiminnan hiilidioksidipäästöistä. Päätöksen taustalla on fossiilivapaan teräksen nopeasti kasvava kysyntä. Ruotsin Oxelösundin ja Luulajan tehtaiden muuntamisesta on tehty investointipäätökset. Kolmantena askeleena muutoksessa on suunnitteilla Raahen muutos. Projektin ajoitus riippuu SSAB:n rahoitus- ja toteutuskapasiteetista sekä Luulajan hankkeesta saatavista opeista.  Lisätietoja:Pasi Suikkanen, Product Development Manager, SSAB Europe, pasi.suikkanen@ssab.com,puh. +358 50 315 9718