Bravida tydeliggjør sine fagområder

Et tydeligere markedstilbud med fokus på kjernevirksomhetene elektro, rør og ventilasjon. Dette budskapet gjennomsyrer Bravidas nye forretningsplan, som konsernet begynte å arbeide med under høsten og som skal få konsernet til å bli lønnsomt. En ny pay-off, en revidert forretningsidé og visjon skal hjelpe til i tydeliggjøringen.

Etter noen tøffe år med tap, har Bravida nylig utarbeidet en ny forretningsplan, med flere nødvendige tiltak som skal bidra til en positiv utvikling i tiden fremover. Først på listen er stopp-programmet, som har til formål å stoppe tapsvirksomheter. Stopp-programmet ble iverksatt i september og beregnes å sluttføres til sommeren 2006. For at Bravida skal kunne tilby kundene den beste totalkostnaden, er det satt opp flere langsiktige planer som skal iverksettes. Konsentrasjon av kjernevirksomheten, standardisering av visse tjenester, reduksjon av innkjøpskostnadene og et utviklingsprogram til avdelingene, hører til de mest prioriterte områdene. - Vi har en sterk tradisjon og god kompetanse innen kjernevirksomhetene og det skal vi holde fast ved. Både identiteten og tilbudet skal være tydelig og enkelt for kundene, så vel som for oss selv, sier adm.dir. og konsernsjef Torbjørn Torell. - Derfor bytter vi nå ut vår tidligere pay-off ” Bravida – får fremtiden til å virke” til en ny og tydeligere ”Bravida – vi kan elektro, rør og ventilasjon”. I 2005 har et antall virksomheter, som ikke har ligget innenfor rammen av den nye strategien blitt valgt for bedre å rendyrke virksomheten.

Abonner

Multimedia

Multimedia

Dokumenter og linker