Proffice: Nordnorske sjefer tøffest i landet

Seks av ti nordnorske ledere – betydelig flere enn landsgjennomsnittet – rangerer det å tørre å ta upopulære avgjørelser som en av de aller viktigste lederegenskapene, og ingen andre landsdeler har like mange arbeidstakere som mener at deres egen sjef er flink til nettopp dette.

P R E S S E M E L D I N G
Oslo 4. desember 2008

Men til tross for at hele 62 prosent av nordnorske ledere rangerer evnen til å ta upopulære avgjørelser som er til bedriftens beste som en av de aller viktigste lederegenskapene, mot bare 45 prosent i landet som helhet, innrømmer syv av ti nordnorske ledere at de har unngått å ta tak i problemer på arbeidsplassen for ikke å skape dårlig stemning. Det er like mange som landsgjennomsnittet. Dette til tross for at arbeidstakere ønsker ledere som er tydelige og ikke redde for å ta avgjørelser som ikke er populære blant de ansatte.
– Ledere må nok belage seg på å bli tøffere fremover, sier Per Bergerud, administrerende direktør i Proffice.

Mest konfliktsky i Norge
Norske ledere er Nordens mest konfliktsky. Det er en av konklusjonene i en ny, omfattende arbeidsmarkedsundersøkelse blant bedriftsledere og arbeidstakere i Norge, Sverige og Finland. Undersøkelsen er utført av Visendi for bemannings- og rekrutteringsselskapet Proffice, og i Norge er 1158 ledere og 2343 arbeidstakere i både privat og offentlig sektor spurt. Noen av funnene i undersøkelsene viser at:

• 7 av 10 norske ledere har unngått å ta tak i et problem på jobb for å unngå å lage dårlig stemning
• 4 av 10 norske ledere har tatt beslutninger som er mer tilfredsstillende for de ansatte enn for bedriftens lønnsomhet for å være godt likt blant sine ansatte
• Halvparten av norske ledere har ønsket at de ikke var sjef i løpet av det siste året
• Norske ledere synes det er verre å måtte involvere seg i ansattes personlige problemer enn å nedbemanne
• Hele 6 av 10 ledere i landets mediebedrifter og innen helse- og omsorgssektoren har ønsket at de var noe helt annet enn sjef det siste året, spesielt i forbindelse med oppsigelser

Ønsker seg vekk fra sjefsstolen
- Jeg tror det er mange som har hatt en følelse av at norske ledere er noe mykere enn sine nordiske kolleger, og nå har vi fått det ettertrykkelig dokumentert. Men at de er såpass konfliktsky som de innrømmer her, det overrasker meg faktisk, sier Per Bergerud, administrerende direktør i Proffice.

I tillegg til å dukke unna problemer, og til tider prioritere ansatte foran lønnsomhet, viser resultatene at halvparten av alle ledere har opplevd situasjoner det siste året som har gjort at de ønsket de ikke var sjef. Og når de blir spurt om årsaken, viser det seg at de verste situasjonene er i forbindelse med ansattes personlige problemer der lederen må involvere seg emosjonelt. Dette oppleves som tøffere enn både oppsigelser og endringer i organisasjonen, som kommer på de to neste plassene.

- Det kan hende at de gode tidene har fått norske ledere til å lene seg godt tilbake, men jeg tror at de nå må belage seg på tøffere tider, og på å bli tøffere, sier Bergerud.

Kvinnelige ledere svarer i større grad enn sine mannlige kolleger at de har opplevd at de skulle ønske de ikke var sjef, og dersom man ser på bransjer er det i landets mediebedrifter og innen helse- og omsorgssektoren det er mest utfordrende å lede.

Ønsker direkte, rettferdige og lydhøre sjefer
Undersøkelsen blant arbeidstakerne viser samtidig at det ikke nødvendigvis er en mest mulig kameratslig sjef de ønsker seg. Når de blir spurt om hvilke egenskaper de setter høyest hos sine ledere, svarer 6 av 10 at de ønsker en sjef som er ”direkte og ærlig, selv om tilbakemeldingene ikke alltid er positive”. Også lederne er enig i at dette er den viktigste egenskapen til en sjef, og på de to neste plassene følger ”rettferdig” og ”lydhør”.

- Dette viser at norske ledere ikke trenger å være engstelige for å ta tak i problemer eller gi negative tilbakemeldinger, så lenge det oppleves som konstruktivt blant de ansatte, sier Per Bergerud.


Kontaktpersoner:
Sidsel Helene Meyer, daglig leder Proffice Nord-Norge.
Tlf: 909 99 004, e-post: sidsel.helene.meyer@proffice.no

Adm. direktør Per Bergerud,
Tlf. 400 21 450, e-post per.bergerud@proffice.no

For tilgang til hele undersøkelsen og rapporten:
Markedsrådgiver Ingvild Mørkved,
Tlf. 400 21 412, e-post: ingvild.morkved@proffice.no

Om PAMA
Står for Proffice Arbeidsmarkedsanalyse. Omfattende spørreundersøkelse blant både arbeidstakere og ledere, om arbeidsrelaterte temaer, som har kommet ut to ganger årlig siden 2005. Tidligere temaer har vært fravær og arbeidsmoral, kvinner og graviditet, arbeidsinnvandring, sosial dumping og bruk av sommervikarer. I PAMA nr 8 har 1158 ledere og 2343 arbeidstakere deltatt og resultatene er delt inn etter privat/offentlig sektor, kjønn, bedriftens størrelse, bransje og geografiske plassering.

Om Proffice
Proffice er den nordiske bemanningsspesialisten med over 100 kontorer og mer enn 10.000 medarbeidere. Selskapet jobber innen personalutleie og rekruttering, samt karriere og utvikling. Proffice-aksjen er notert på Stockholmsbørsen. Med nærmere 30 avdelingskontorer er Proffice representert i hele Norge. Se www.proffice.no for mer informasjon.

Abonner