Kraftig Singles Day-salgsvekst i norske nettbutikker

En av de store kategorivinnerne er erotikk, med en ordrevekst på hele 63 prosent.- Dette viser med all tydelighet at Singles Day er i ferd med å sette seg som handledag i Norge. Vi merker også at våre flere tusen norske nettbutikker i økende grad arrangerer salgsaktiviteter i forbindelse med det som internasjonalt blir kalt verdens største handledag, sier markedsdirektør i Klarna Norge, Thomas Elvestad. Singles Day startet som en feiring av alle single, og har i løpet av kort tid vokst til å bli en av verdens største handledager.  Den er spesielt stor i Kina, men også i en rekke andre land. Dagen blir alltid markert den 11.11, som i år falt på søndag i helgen som var. Større vekst i Norge enn i Sverige og Finland Klarna har innhentet rykende fersk salgsstatistikk fra alle sine nettbutikker i Norge, Sverige og Finland. ·Den viser at Norge hadde den største veksten i antallet enkelttransaksjoner, sammenliknet med fjorårets Singles Day. Mens Norge endte opp med en økning på 68 prosent, økte den 52 prosent i Sverige og 44 prosent i Finland. ·Volumøkningen var størst i Sverige med 107 prosent. Norske nettbutikk-kunder brukte hele 88 prosent mer enn de gjorde samme dag i fjor. Finland endte opp med en økning på 82 prosent. Erotikk øker mest i Norge Kategoriene som økte mest i Norge er ifølge Klarna underholdning (139 prosent volum og 84 prosent transaksjoner) og sport og fritid (124 prosent volum og 103 prosent transaksjoner). En rekke nettbutikker som selger erotiske produkter har tydeligvis satset tungt på å nå single denne handledagen. Norske, erotiske nettbutikker økte sin ordreinngang med hele 63 prosent, og hadde en vekst i salgsvolumet mot i fjor på hele 49 prosent. Det er mer enn både våre svenske og finske naboer. Kan tyde på nye rekorder under Black Week - Norske nettbutikker har noen svært viktige uker foran seg med både Black Friday, Cyber Monday og hele julehandelen. Hvis Singles Day er en temperaturmåler for salget videre i november og desember, tyder alt på at det vil nå nye høyder i år, sier Klarnas markedsdirektør, Thomas Elvestad. I en representativ undersøkelse* Klarna fikk utført i forkant av Singles Day, sier hele 52 prosent av de spurte at de ikke kjenner til Singles Day. - Får Singles Day samme utvikling som Black Friday har hatt i Norge, tyder mye på at denne andelen raskt vil synke. Gode tilbud opp mot jul, som Black Friday og Singles Day er kommet for å bli, sier Klarnas Thomas Elvestad. * Undersøkelsen er gjennomført av analyseinstituttet YouGov i perioden 3-7. oktober. Det er gjennomført til sammen 1011 CAWI-intervjuer med personer 18-74 år. ********** For mer informasjon: Klarna: Thomas Elvestad, Markedsdirektør, Norge thomas.elvestad@klarna.com +47 932 51 163 Om KlarnaKlarna er en av Europas ledende betalingsleverandører og en lisensiert bank som ønsker å revolusjonere betalingsløsningene for forbrukere og virksomheter. Klarna ble etablert i Stockholm i 2005, og gir forbrukerne muligheten til å betale nå, senere eller over tid. Klarna tilbyr en enkel, trygg og fleksibel handleopplevelse. Over 100 000 handelssteder er tilknyttet Klarna, og selskapet har 2 000 ansatte i 14 land.

PostNord AB og GKN Powder Metallurgy innleder samarbeid for å redusere time-to-market for 3D-printede deler

Med 3D-printing kan globale produsenter optimalisere sin leveringskjede for deler med strømlinjeformet logistikk som gjør det raskt og enkelt å få deler dit de trengs i Norden, noe som vil redusere time-to-market med opptil 48 timer. «3D-printing i metall gir konkrete fordeler for produsenter som implementerer teknologien, i tillegg til positive effekter på bunnlinjen», sier Ylva Ekborn, CEO PostNord Strålfors Group. Med den nye utviklingen innen 3D-print kan selskaper nå utforske mulighetene innen 3D-produksjon og utnytte potensialet innen ny og avansert teknologi. «Dette samarbeidet skraper bare på overflaten av det som er mulig når produsenter utforsker nye måter å dra nytte av teknologiske fremskritt og nye logistikkstrategier på for å oppnå konkurransefortrinn», sier Ylva Ekborn. Partnerskapet mellom PostNord AB og GKN Powder Metallurgy er et første skritt mot å gjøre logistikken mer effektivt og å forbedre produsentenes ledetider. Det viser også at PostNord kan være leverandør av 3D-produksjon innen et bredt utvalg av materialer, fra plast til metall, i hele Norden. «Vi innleder samarbeid med PostNord AB fordi vi ser en mulighet til å forbedre leveringskjeden innen produksjonsindustrien, særlig i Norden», sier Peter Oberparleiter, CEO i GKN Powder Metallurgy. «Dette partnerskapet vil gi kundene våre en utrolig fordel – det reduserer ledetiden for deler med nesten to arbeidsdager, noe som er utrolig viktig for de kundene som PostNord betjener.  Vår teknologi for 3D-printing i metall endrer den tradisjonelle produksjonsindustrien radikalt: Den reduserer produksjonsledetidene betraktelig og gir mulighet til å produsere enda mer komplekse produkter. Samarbeidet med PostNord AB reduserer det logistiske gapet vi ser på markedet og sikrer at utskrevne deler leveres til produsentene effektivt og i tide. Dette er det første skrittet mot å etablere additiv fremstilling koblet til utskriftsnettverket i GKN Powder Metallurgy.»    Mer informasjon om partnerskapet vil bli kunngjort snart. Om PostNord og PostNord Strålfors Vi leverer! PostNord er den ledende leverandøren av kommunikasjons- og logistikkløsninger til, fra og i Norden. Vi sikrer også posttjenesten til privatpersoner og bedrifter i Sverige og Danmark. Med vår ekspertise og omfattende distribusjonsnettverk utvikler vi løsninger for morgendagens kommunikasjon, netthandel, distribusjon og logistikk i Norden. I 2017 hadde konsernet rundt 31 000 ansatte og en omsetning på i overkant av SEK 37 milliarder. Morselskapet, PostNord AB, er et svensk aksjeselskap med hovedkontor i Solna, Sverige. Besøk oss på www.postnord.com  PostNord Strålfors utvikler og leverer kommunikasjonsløsninger som gir selskaper med mange kunder og leverandører helt nye muligheter til å skape sterkere og mer personlige kunderelasjoner. Med vår digitale plattform leverer vi sømløs kommunikasjon, uavhengig av hvilken kanal mottakeren ønsker. PostNord Strålfors er en del av PostNord-konsernet, den ledende leverandøren av kommunikasjons- og logistikktjenester i Norden. PostNord Strålfors driver virksomhet i Sverige, Norge, Danmark og Finland, der våre 750 ansatte står for en omsetning på SEK 2,1 milliarder (2017).  Mediekontakt Rebecka Mathersmedia@stralfors.com+46 8-508 830 00 About GKN Powder Metallurgy GKN Powder Metallurgy is your full metal shapes solutions provider, shaping powder metal into high performance and high precision components. We provide leading powder metal expertise and process experience to transform ideas into production. The company consists of GKN Hoeganaes, GKN Sinter Metals, and GKN Additive to provide powder materials, conventional components, and Additive Manufacturing production. We combine three focused businesses under one brand. Together we are over 7,400 problem solvers over 34 locations, setting our global engineering network at the highest standard. Global mediekontakt Susanne TrautmannSusanne.trautmann@gkn.com+49 (0) 3603 8959 80

Veidekke ASA: Nytt oppdrag i Ski

- Vi håper at dette er det første av mange samarbeidsprosjekter mellom Veidekke Eiendom og Veidekke Logistikkbygg. Oppdraget passer meget godt inn i vår satsning på utvikling og oppføring av yrkesbygg i totalentreprise. Vi gleder oss til å ta fatt på oppgaven og ser frem til et fruktbart og spennende samarbeid, sier daglig leder Roar Kristiansen i Veidekke Logistikkbygg AS. - Logistikkbygg er en langsiktig og viktig del av Veidekke Eiendom sin næringsstrategi. Vi kommer derfor nå til å intensivere jakten på nye logistikktomter med attraktive beliggenhet som vi kan utvikle fremover, sier akkvisisjonssjef i Veidekke Eiendom, Thomas Nielsen. Bygget er på totalt ca. 11.500 m2 BTA og skal oppføres på Berghagan på Langhus i Ski kommune i Akershus. Veidekke Logistikkbygg skal gjennomføre prosjektet i et arbeids­fellesskap med Veidekkes byggevirksomheter i Oslo og Follo. Arbeidene starter opp umiddelbart, med to byggetrinn der det hele skal ferdigstilles i løpet av våren 2020. For pressebilder se www.flickr.com/photos/veidekke, for mer informasjon kontakt:Daglig leder Roar Kristiansen i Veidekke Logistikkbygg, tlf 916 90 080, roar.kristiansen@veidekke.no Akkvisisjonssjef Thomas Nielsen Veidekke Eiendom, tlf 95 72 00 00, thomas.nielsen@veidekke.noKommunikasjonssjef Helge Dieset i Veidekke, tlf 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.no Abonner på meldinger fra Veidekke   Veidekke Logistikkbygg AS er en totalentreprenør som tegner, utvikler og oppfører ulike typer nærings- og industribygg over hele Norge. Vi er 30 entusiastiske kolleger som omsetter for ca 220 millioner kroner i 2018. Veidekke Logistikkbygg har kontorer i Sandefjord. Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører og eiendomsutviklere. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er på nær 32 milliarder kroner (2018), og halvparten av de 8000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs, og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

Candidator og KPMG velger DigiPlex som datasenterpartner

- Våre kunder stiller strenge krav til både sikkerhet, stabilitet, miljøvennlighet og hastighet. Da KPMG besluttet å gå over til Azure Stack-teknologi og valgte oss som leverandør, ble vi sammen enige om at DigiPlex ville være den beste datasenterpartneren. Samtidig gir vi også andre kunder mulighet til å få sine It-leveranser fra DigiPlex’ topp moderne og miljøvennlige datasenter på Rosenholm, sier Lars Vaagen Solbakken, daglig leder i Candidator Norge. - For oss var det en forutsetning da vi valgte Candidator og Azure Stack-teknologien at våre systemer ble driftet i et trygt og miljøvennlig datasenter, og sammen med Candidator landet vi på DigiPlex som samarbeidspartner. Vi skal være best i vårt marked og da må vi velge de beste leverandørene til å støtte oss digitalt, sier Dag Kjetil Jørgensen CIO i KPMG. - Vi ser det som en tillitserklæring at Candidator og KPMG velger oss som sin datasenterleverandør, og gleder oss til å ønske dem velkommen til Rosenholm. DigiPlex har investert mye i å gjøre våre datasentere til de sikreste, mest stabile og ikke minst mest miljøvennlige i markedet, og Candidators og KPMGs valg av oss bekrefter at vi har lykkes, sier CEO i DigiPlex, Gisle M. Eckhoff. Candidator har utvidet sin hybride driftsplattform til også å kunne levere sømløst på Azure Stack, og opplever stor interesse i markedet for sine selvbetjente løsninger som gir kundene full kontroll på egne data. Disse kundene vil i tillegg nyte godt av alle fordelene ved å ha løsningene plassert i DigiPlex’ datasentere. Kunden kan da hente ut det beste av to verdener. De slipper å drifte sine egne datasentere og får en kostnadseffektiv løsning, samtidig som sikkerheten blir ivaretatt.

Frank Vang-Jensen er utnevnt til leder av Personal Banking og går inn i konsernledelsen i Nordea

Nordea Bank Abp – Børsmelding – Endring i styre/ledelse/revisjon Frank Vang-Jensen, som i dag er landsjef i Danmark og leder av Personal Banking i Danmark, er utnevnt til konsernets leder av Personal Banking og blir medlem av konsernledelsen. - I Frank har vi noen som personifiserer og står for selve kjernen i Nordeas kundevisjon. Etter at Frank kom til Nordea, har han drevet frem utvikling på prioriterte områder i Personal Banking i Danmark. Han har blant annet iverksatt en rekke tiltak for å bedre kundetilfredsheten. Frank drives av et ønske om å skape kundevennlige løsninger, og han er dypt engasjert i arbeidet med å øke både kundenes og medarbeidernes engasjement. Jeg gleder meg til å ønske Frank velkommen til konsernledelsen og til å følge både ham og Personal Banking-teamet videre i alt de leverer til kundene våre, sier Casper von Koskull, konsernsjef i Nordea. Da han kom til Nordea i 2017, hadde Frank Vang-Jensen 18 år i Handelsbanken bak seg, og han forlot banken i rollen som konsernsjef. Der skapte han solide forretningsresultater gjennom å forbedre kundetilfredsheten og utøve et lederskap drevet av formål og verdier. - Jeg er glad og føler meg beæret og ydmyk når jeg nå skal ta fatt på denne nye utfordringen med å lede og utvikle Nordeas Personal Banking-virksomhet på tvers av alle de fire markedene våre – godt hjulpet av Nordeas størrelse. I løpet av de 1½ årene jeg har vært i Nordea, har jeg blitt veldig glad i selskapet og formålet og verdiene vi navigerer etter. Vi er inne i en utrolig spennende tid, og vi har fremdriften og viljen til å tilpasse oss de betydelige endringene som bankbransjen står overfor. Jeg er veldig engasjert i den digitale reisen vår og den agile måten vi jobber på – alt for å kunne levere enestående løsninger og tjenester til kundene våre, sier Frank Vang-Jensen. Frank vil fortsatt være involvert i den danske virksomheten i rollen som landsjef med spesielt fokus på samarbeid med danske myndigheter, institusjoner, handelsorganisasjoner, partnere og media i tilknytning til aktuelle spørsmål i Danmark. Frank Vang-Jensen begynner i den nye rollen 1. desember 2018, som gir rom for en overgangsperiode før Topi Manner forlater Nordea i slutten av desember 2018. Dermed vil konsernledelsen med virkning fra og med 1. desember bestå av følgende medlemmer: Casper von Koskull (konsernsjef), Torsten Hagen Jørgensen (Group COO og visekonsernsjef), Erik Ekman (leder av Commercial & Business Banking), Matthew Elderfield (leder av Group Compliance), Christopher Rees (Group CFO), Martin A Persson (leder av Wholesale Banking), Snorre Storset (leder av Wealth Management), Karen Tobiasen (leder av Group People), Julie Galbo (Group Chief Risk Officer), Jussi Koskinen (leder av Group Legal) og Frank Vang-Jensen (leder av Personal Banking). Rekrutteringen av den nye lederen av Personal Banking i Danmark og Country Senior Executive er allerede i gang. For mer informasjon: Christian Steffensen, kommunikasjonsdirektør i Nordea Norge, tlf. +47 408 82 373 Informasjonen i denne børsmeldingen ble levert for offentliggjøring gjennom byrået til kontaktpersonene over kl. 07.30 CET 14. november 2018. 

SODASTREAM TAR STEGET VIDERE MED EN NY MILJØKAMPANJE SOM OPPFORDRER FORBRUKERNE TIL Å GÅ INN FOR GJENBRUK

Airport City, Israel (14.11.2018)— SodaStream International LTD avslørte i dag sin nyeste videokampanje som fokuserer på de globale skader som er forårsaket av engangsplastflasker. Videoen viser en havskilpadde som oppfordrer folk til å ta ansvar og ta det enkle og meningsfulle valget om å gå inn for gjenbruk. Denne videoen fungerer som en metafor for alle de grønne bakkene og de blå havene som over årene har blitt tilsølet med plastavfall. «Plast har blitt en pandemi-trussel hvor innvirkningen på menneskers helse fortsatt er ukjent, men med ødeleggende miljøkonsekvenser for vårt hav og havliv», sier Daniel Birnbaum. «I denne kampanjen ønsker vi å gi havdyrene en stemme, og sammen med dem oppfordre folk og bedrifter til å bytte fra engangsplast til gjenbrukbar emballasje.» For å se videoen, klikk her.  Forsangeren Sir Rod Steward som havskilpadden, kjendisen Thor «The Mountain» Bjornsson, den kommende stjernen Sarah Catherine Hook og et kor av personer og havdyr skadet av plastdeler synger utdrag fra «Ocean of Change», skrevet for SodaStream til denne kampanjen. A tear of sorrow Tears of hopeAn ocean of regretI never meant to hurt you soIt is not over yet We can still make this right again We can still save ourselvesOceans are the springs of lifeThey’re crying S.O.S Now it is the time for a change it’s in our hands Now it is the time for a change it’s in our hands  Will piles of trash and poisoned seas be our legacy?Our kids deserve much more than thatA world - pollution free We can still make this right again We can still save ourselvesOceans are the springs of lifeThey’re crying S.O.S Now it is the time for a change it’s in our hands Now it is the time for a change it’s in our hands «Jeg har en stor kjærlighet for havet og havlivet, og jeg er glad for å kunne låne bort stemmen min til denne kampanjen», kommenterer Sir Rod Stewart. «Hvis det hjelper å øke folks bevissthet og hvis vi kan påvirke enkle forandringer som å bytte til gjenbruksflasker, er jeg beæret over å være en del av det.»  Videoen har blitt lansert i samarbeid med nettstedet www.FightPlastic.com, hvor SodaStream oppfordrer forbrukerne til å si nei til bruk av engangsplast. «Selv om en gjenbrukbar SodaStream flaske kan spare tusenvis av engangsplastflasker, trenger verden å forandre mere enn bare drikkevanene sine for å bekjempe den globale forurensningsfaren. Vi bør alle gjøre vårt beste for å ikke bruke engangsplast, inkludert sugerør, kopper, poser og flasker,» fortsetter Birnbaum. «SodaStream håper at denne kampanjen vil oppfordre mange til å bli en del av forandringen. Det er opp til oss.” Gå til www.FightPlastic.comfor å bli en del av forandringen, og lær mer om SodaStreams pågående oppdrag for å stoppe engangsplast-forurensing.

Robotrådgivning med multi asset-fond

I dag presenterer Nordnet sin nye spare-robot og sin nye spareløsning «Smarte Porteføljer». Konseptet bygger på moderne kapitalforvaltning i samarbeid med den internasjonale investeringsbanken, J.P. Morgan, i kombinasjon med en digital rådgivningsmodell utviklet av Nordnet. – Med «Smarte Porteføljer» vil vi gi norske sparere et moderne produkt som gjenspeiler de siste trendene innenfor kapitalforvaltning, og tilgang til en type forvaltning som tidligere ikke har vært tilgjengelig for vanlige norske sparere, sier Anders Skar, daglig leder i Nordnet Norge. Fundamentet i Nordnets nye «Smarte Porteføljer» er tre UCITS-fond med ulik risiko – Nordnet Smart 5, 10 og 15, der tallet angir volatiliteten, eller standardavviket, i porteføljene. Jo høyere tall, desto høyere svingninger og risiko – og desto høyere forventet avkastning. Før du kan investere i Nordnet Smarte Porteføljer må du digitalt besvare spørsmål knyttet til blant annet finansiell kunnskap, erfaring, risikovilje og sparehorisont. Multi asset-fond med konstant risiko I stedet for å anbefale en portefølje med en statisk fordeling mellom aksjer og renter, så får kunden et anbefalt risikonivå. Andelen aksjer, renter og andre aktiva varierer med markedsforholdene, slik at risikoen i porteføljen er konstant.   Store institusjonelle kunder som for eksempel pensjonskasser benytter ofte samme metodikk.  I USA har Bridgewater Associates og hedgefund-guru Ray Dalio blitt kjent for sine «allværsfond» og «risk parity-forvaltning», som baserer seg på de samme prinsippene som Nordnets nye smarte porteføljer. Byggeklossene i Nordnets nye multi asset-fond er 35 forskjellige indekser som følger fem ulike aktivaklasser: aksjer, råvarer, eiendom, statsobligasjoner og kredittobligasjoner. Dermed er diversifiseringen enda bedre enn et tradisjonelt kombinasjonsfond. Fondene styres etter et fastsatt volatilitetsmål og sikter mot en stabil risikoprofil ved å kontinuerlig fordele vektingen mellom de 35 indeksene, avhengig hvordan markedene utvikler seg. – I et tradisjonelt kombinasjonsfond med 50 prosent aksjer og 50 prosent renter styres i praksis all risiko av aksjedelen i porteføljen, fordi de trygge rentepapirene svinger så mye mindre enn aksjene. I Nordnet Smarte Porteføljer ønsker vi et tilnærmet like stort bidrag til risiko fra renter og andre lavrisikoaktiva som fra høyrisikoaktiva som aksjer. Dette løses ved bruk av gearing av lavrisikoaktivaene – som i praksis betyr bruk av derivater, sier Anders Skar, og fortsetter: – Ved å systematisk og dynamisk vekte de ulike indeksene avhengig av volatilitet og markedsforhold og i tillegg geare renteeksponeringen, får du en mer balansert risiko og en høyere forventet risikojustert avkastning i porteføljen. Etter å ha svart på spørsmålene i den digitale prosessen kan kunden derfor lene seg tilbake – vi tar hånd om forvaltningen og at kunden alltid har sparing som er tilpasset sin risikoprofil, sier Anders Skar. Dette er ifølge Nordnet-sjefen første gang norske sparere får tilgang til denne type sofistikerte forvaltningstjenester, og han forteller at dette er et ledd i at selskapet nå satser bredere. – Nordnet kommer alltid til å ha ambisjoner om å være førstevalget for aktive kunder som selv ønsker å forvalte investeringene og sparingen sin. Med lansering av «Smarte Porteføljer» beveger vi oss inn på et nytt område hvor vi gjør jobben for kundene, og gir dem konkrete langsiktige investeringsanbefalinger. Dette gjør vi for å bredde målgruppen vår og gjøre Nordnet relevant for en større krets av sparere. Og ja, vi ønsker med dette å utfordre de tradisjonelle rådgivnings- og forvaltningsmiljøene, avslutter Skar. Nordnet Smarte Porteføljer er registrert som UCITS-verdipapirfond, med daglig likviditet. Årlig forvaltningskostnad i fondene er avhengig av risikonivå: Smart 5: 0,79 %, Smart 10: 0,89 %, Smart 15: 0,99 %. Mer informasjon om Nordnet Smarte Porteføljer, inklusive svar på de vanligste spørsmålene, finner du her: http://www.nordnet.no/tjenester/investeringer/smarte-portefoljer.html 

VeidekkeASA: Øker omsetning og ordrebok

– Selv om Veidekke leverer økt omsetning, er vi ikke tilfreds med utviklingen i lønnsomhet over de siste kvartalene. I de siste månedene har vi derfor gjennomført organisasjonsmessige endringer og innført et strengere regime for risikovurderinger. Vi har også iverksatt tiltak for å redusere kostnader og er blitt mer selektive med hensyn til hvilke nye prosjekter vi jobber med, sier konsernsjef Arne Giske.  Veidekke omsatte for 8,8 milliarder kroner i tredje kvartal 2018, mot 7,9 milliarder kroner i tredje kvartal 2017. Veksten kom i hovedsak i entreprenørvirksomheten, mens omset­ningen falt innenfor eiendomsutvikling. Resultat før skatt var 460 millioner kroner, mot 498 millioner kroner i samme periode i fjor. Ordreinngangen var 6,5 milliarder kroner i kvartalet, mens samlet ordrereserve ved utgangen av kvartalet var 33,8 milliarder kroner. Resultat per aksje var 3,1 kroner (3,2) kroner i henhold til segmentregnskapet. Omsetningen i Veidekkes entreprenørvirksomhet var 7,0 (6,0) milliarder kroner, og resultatet før skatt var 208 (160) millioner kroner i tredje kvartal. Omsetningen økte i alle tre land, med størst økning i Norge. – Entreprenørvirksomheten har økt omsetningen betydelig i alle tre land, men resultatene varierer mellom virksomhetene. Med virkning fra dette kvartalet har derfor vi omorganisert entreprenørvirksomheten i Norge i en bygg- og en anleggsenhet. Målet er å øke lønnsomheten og å komme markedet i møte med produkter og løsninger som enda bedre tilfredsstiller kundenes krav, sier Arne Giske. I eiendomsvirksomheten gikk omsetningen ned til 460 millioner kroner fra 684 millioner kroner i tredje kvartal i fjor. Resultat før skatt var 65 (141) millioner kroner i kvartalet. Resultat­nedgangen kom i all hovedsak i den svenske virksomheten. Til sammen ble det solgt 153 (147) boliger i tredje kvartal, inklusive felleseide prosjekter. Samlet salgsgrad for boliger i produksjon var 80 %. – Markedet for nye boliger har sett noe bedring i Norge, men i Sverige, og spesielt i Stockholm, er markedet fremdeles svakt. Antallet enheter i produksjon er ennå på et relativt høyt nivå, men det er få nye igangsettelser i Sverige, noe som vil påvirke aktivitetsnivået de kommende månedene, sier Arne Giske. Industrivirksomheten omsatte for 1,7 milliarder kroner i tredje kvartal, som er på samme nivå som i fjor. Resultat før skatt var 195 (218) millioner kroner. Resultatnedgangen skyldes lavere asfaltvolum grunnet forsinkelser på store veiprosjekter og ekstremvær i september, samt økte kapasitets- og råvarekostnader i asfaltvirksomheten. Veidekkes H-verdi (antall fraværsskader per million arbeidstimer for egne ansatte) siste tolv måneder var 5,2 ved utgangen av tredje kvartal, mot 5,3 i foregående kvartal og 4,6 etter samme periode i fjor. Sykefraværet på 3,4 % er på samme nivå som i foregående kvartal og ned fra 3,6 % for ett år siden. For mer informasjon kontakt: · Konsernsjef Arne Giske, tlf. 905 89 526, arne.giske@veidekke.no · Finansdirektør Jørgen G. Michelet, tlf. 917 43 856, jorgen.michelet@veidekke.no · Konserndirektør Kommunikasjon og Samfunnsrelasjoner Lars Erik Lund, tlf. 413 31 369, lars.lund@veidekke.no For pressebilder, se www.flickr.com/photos/veidekke Abonner på meldinger fra Veidekke   Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12. Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører og eiendomsutviklere. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, utvikler boligprosjekter, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 32 milliarder kroner, og halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs, og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

Techstep ASA: Resultater tredje kvartal 2018

Kommentar fra CEO «Vi leverte solid vekst i tredje kvartal, med 45% omsetningsvekst knyttet til bedre resultater i Norge. Vi fortsatte også å vinne nye kontrakter, og den viktige DIFI-kontrakten (Direktoratet for forvaltning og IKT) viser at vårt fokus på å være en spesialisert mobilitetsleverandør lønner seg. Vårt mål om å sikre at våre kunder oppnår alle fordelene mobile løsninger gir, er noe som blir verdsatt. Omsetningsvekst alene gir ikke den lønnsomheten vi jobber for. Som del av vår integrasjons- og konsolideringsstrategi, har vi gjort flere grep for å bedre lønnsomhetsnivået. Vi begynner å se effekten av disse tiltakene, spesielt i Norge. I Sverige, hvor vi startet senere, regner vi med å se resultater neste år. En annen viktig del av integrasjonsarbeidet i Norge og Sverige er sammenslåingen av salgs- og distribusjonsnettet i begge land. Vi forventer å fullføre dette innen utgangen av året. En bedre integrert nordisk organisasjon, samlet bak en felles Techstep-merkevare, gjør oss optimistiske til mulighetene vi ser foran oss. Folk ønsker enkle og sikre mobile løsninger, og Techstep blir stadig bedre posisjonert for å levere på dette», sier Jens Haviken, CEO i Techstep. ### Materiale: Vennligst finn rapport og presentasjon for tredje kvartal 2018 vedlagt. Techstep Q3 2018 Report Techstep Q3 2018 Presentation   Presentasjon og audiocast: CEO Jens Haviken og CFO Marius Drefvelin vil presentere selskapets resultater for tredje kvartal 2018 i dag kl. 10.00, på Hotel Vika Atrium, Munkedamsveien 45, i Oslo. Presentasjonen vil holdes på norsk, med presentasjonsmaterialet på engelsk. En LIVE audiocast med lysbildefremvisning vil være tilgjengelig fra: http://webtv.hegnar.no/presentation.php?webcastId=97451622 Opptaket vil være tilgjengelig fra www.techstepasa.no så snart sendingen er sluttført. For ytterligere informasjon: Jens Haviken, CEO, Techstep ASA: +47 930 90 070Marius Drefvelin, CFO, Techstep ASA: +47 958 95 690 Om Techstep ASA Techstep posisjonerer seg som en ledende tilrettelegger av den digitale arbeidsplassen i Norden. Techstep leverer maskin- og programvare, mobilabonnement og mobil enhetskontroll som en pakketert tjeneste. Dette gjør det mulig for virksomheter å la de ansatte gjøre jobben sin på tvers av mobile enheter og lokasjoner med en høy grad av sikkerhet og driftsstabilitet. Techstep har 225 ansatte basert i Norge og Sverige, som betjener nær 6.000 kunder og ~658.000 sluttbrukere på tvers av ulike næringer i privat og offentlig sektor. Selskapet er notert på Oslo Børs. For mer informasjon, vennligst besøk www.techstepasa.no.

Skeptisk til droner og smarte klær – vil ha kroppscanning og virtuelle prøverom

Skeptisk til droner og smarte klær – vil ha kroppscanning og virtuelle prøverom Motesalg på nett er doblet på to år, men ni av ti setter fremdeles pris på fysiske butikker. Kroppscanning og virtuelle online-butikker er blant motebransjens planer for fremtidens kleshandel. Det viser en fersk rapport  som Klarna har utført i samarbeid med University of the Arts London og Digital Anthropology Lab i forbindelse med London Fashion Week. Mer enn 2000 moteentusiaster og 50 beslutningstagere innenfor motehandelen er intervjuet i den omfattende undersøkelsen. Ifølge internasjonale tall fra Klarnas mer enn 100 000 nettbutikker, har moteomsetningen på nett mer enn fordoblet seg de siste to årene. Samtidig oppgir hele ni av ti spurte at de fremdeles verdsetter de fysiske butikkene. Flertallet sier de liker å få service av et annet menneske, og mange foretrekker å kjenne på klærne før de kjøper.  - Det er helt avgjørende for butikkene å forstå at de ikke må satse alt på å utvikle nettbutikken, men også den fysiske butikken. Både moderne teknologi som kroppscannere og virtuelle prøverom, men også fleksible betalingsløsninger som kundene har på nett, bør ifølge rapporten benyttes for å gjøre kjøpsopplevelsen i de fysiske butikkene bedre, sier markedsdirektør i Klarna, Thomas Elvestad.  Ifølge Klarna-rapporten er teknologien på full fart inn i moteindustrien, både online og i de fysiske butikkene.   ·42 prosent av de spurte moteentusiastene ønsker seg teknologi som måler størrelsen deres før de kjøper klær.  Tre av ti sjefer i motehandelen ønsker i fremtiden å innføre kroppscanning som garanterer deg riktig størrelse. ·En av fire moteshoppere ønsker seg virtuelle prøverom hvor de kan se seg selv i flere antrekk uten at de fysisk må bytte klær, og å få personlig tips om produkter. Tre av ti beslutningstagere i bransjen håper å anskaffe seg virtuelle prøverom i fremtiden. Kundene skeptiske til løsninger butikkene ønsker Samtidig viser rapporten flere eksempler på teknologi som bransjen selv har satset eller satser på, men som de potensielle kjøperne ikke er like begeistret for: ·Bruken av såkalte smarte klær, hvor sensorer i klærne måler alt fra kroppstemperaturen til hvordan du føler deg, er bransjen langt mer positive til enn kundene. Mens en av tre beslutningstagere innenfor industrien har tro på dette, er bare syv prosent av kundene opptatt av denne teknologien. Dette markedet er ifølge en internasjonal rapport forventet å bli mer enn dobbelt så stort frem  mot 2023.  ·Markedet for levering av varer med droner er forventet å øke til hele 29 milliarder dollar innen 2027.  Tre av ti butikkeiere innenfor motesegmentet er positive til levering med droner i fremtiden. Bare åtte prosent av de spurte kundene ønsker imidlertid denne typen levering. - Disse funnene overrasker meg ikke. Majoriteten av fashion-kundene vil ha løsninger som gjør det enklere for dem å finne klærne de ser best ut i til lavest mulig pris. Teknologi i seg selv er for de fleste forbundet med stress, noe de må sette seg inn i og noe som kan gå galt. Teknologien for denne kundegruppen må derfor forenkle veien til målet, som er å finne de klærne de ser best ut i, sier ekspert på detaljhandel og partner i PLOT markedsrådgivning, Sigmund Festøy. Avtale om sømløs betaling med H&M og XXL Bruken av smarte betalingsløsninger som betaling etter at varen er mottatt eller betaling uten bruk av kort er allerede blitt tatt i bruk av fire av ti nettbutikkeiere. Nylig lanserte Klarna InStore-betalingsløsninger, hvor du betaler med mobiltelefonen og kan søke finansiering i XXLs 77 fysiske sportsbutikker i hele Norden . Det betyr at betalingsløsningen er den samme i nettbutikken og i den fysiske butikken. Selskapet inngikk også en avtale med H&M i starten av denne måneden  om blant annet å innføre sømløse betalings- og finansieringsløsninger globalt i den internasjonale kles- og motekjedens fysiske butikker og på nett. - For kjøpmenn er det viktigste å tilby kundene en sømløs kjøpsopplevelse der du kan veksle mellom fysisk butikk og nettbutikk akkurat som det passer deg. Du skal kunne kjøpe klær på nett og hente dem i butikk eller motsatt. Du skal også kunne velge mellom å prøve klærne hjemme i stuen eller i butikkens prøverom. Med våre smarte løsninger er også betalingen fleksibel, fordi kunden selv velger når, hvor og hvordan de skal betale for kjøpet, sier markedsdirektør i Klarna, Thomas Elvestad. - Klarnas avtaler med kjeder som H&M og XXL er eksempel på teknologi som gir kunden større fordeler av å handle både i en fysisk butikk og på nett. På nettet har kunden full oversikt over betalingshistorikk og kvitteringer. Den fordelen kan kunden nå ta med seg inn i butikken. Du slipper å opprette profiler for ulike butikker med samme løsning, sier den erfarne detaljhandelseksperten i PLOT Markedsføring, Sigmund Festøy. Topp tre teknologier for moteshopping blant kundene 1. Teknologier som gir meg min størrelse så jeg kan være sikker på å få klær som passer (42 %) 2. Smart teknologi som intelligente speil som gir meg anbefalinger basert på hva jeg prøver (25 %) 3. Kunstig eller virtuell virkelighet – muligheten til å kunne prøve klær uten å ta dem på meg (23 %) Topp tre teknologiplaner blant motebutikkene 1. Muligheten til å la kundene designe sin egen personlighet når de handler på nett (38 %) 2. Virtuelle onlinebutikker (32 %) 3. Teknologi for kroppsscanning som måler kundens størrelse (30 %) Les hele rapporten her: “The Future of FashTech”  ********** For mer informasjon: Klarna: Thomas Elvestad, Markedsdirektør, Norge thomas.elvestad@klarna.com +47 932 51 163 Plot: Sigmund Festøy, Daglig leder og detaljhandelsekspert sigmund@plot.no + 47 913 97 729 Om KlarnaKlarna er en av Europas ledende betalingsleverandører og en lisensiert bank som ønsker å revolusjonere betalingsløsningene for forbrukere og virksomheter. Klarna ble etablert i Stockholm i 2005, og gir forbrukerne muligheten til å betale nå, senere eller over tid. Klarna tilbyr en enkel, trygg og fleksibel handleopplevelse. Over 100 000 handelssteder er tilknyttet Klarna, og selskapet har 2 000 ansatte i 14 land.

Fem ting som du glemmer, og som ødelegger motorsykkelbatteriet – Exide og Sønnak gir deg tips om vinterlagring av batterier

Et batteri i en motorsykkel som står ubrukt i en lengre periode, kan gå i stykker før tiden.– Batterier er ferskvare, og mange motorsykkeleiere glemmer å sjekke og klargjøre motorsykkelbatteriet for vinteren. Men med litt forberedelse samt lading i løpet av vinteren slipper du alt av bekymringer før sesongstart, sier Viktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies i Norden. Vedlikehold av motorsykkelbatteriet er viktig, og det er flere grunner til at det lønner seg å vie batteriet litt ekstra oppmerksomhet i forkant av vinterlagringen samt noen ganger i løpet av vinteren. Å la et batteri bli ødelagt før tiden er uheldig både miljømessig og rent privatøkonomisk.– Med disse tipsene trenger du ikke å bekymre deg for at vårens første tur skal gå i vasken på grunn av et dødt batteri. Dessuten er det ressurssløsing, både miljømessig og økonomisk, å la batteriet bli ødelagt i vinteropplag, sier Viktor Ekermo. Exides tips for klargjøring av motorsykkelbatteriet for vinteropplag: • Koble batteriet fra det elektriske systemet ved lengre tids lagring. • Tørk av batteriet med en fuktig klut. Hold batteriet rent, og smør inn polene med fett for å beskytte mot oksidering. • Lad batteriet helt opp før vinteropplag. • Oppbevar batteriet kjølig og tørt. Batteriets selvutlading blir lavere jo lavere temperaturen er.  Batteriet skal imidlertid ikke oppbevares i minusgrader. • Vedlikeholdslad batteriet et par ganger i lagringsperioden. Bruk en kvalitetslader. Laderen skal være av riktig type, tilpasset nettopp ditt batteri. Fakta: Et motorsykkelbatteri har vanligvis en levetid på flere år, forutsatt at det brukes og vedlikeholdes på riktig måte. Alle batterier har en viss selvutlading, og det fører til at hvilespenningen faller. Et fullt oppladet batteri har en hvilespenning på ca. 12,7 V. Hvis hvilespenningen faller til under 12,4 V, må batteriet lades. Et utladet batteri kan fryse i stykker ved lave vintertemperaturer. Hvis batteriet ikke holdes fullt oppladet, kan det føre til sulfatering, noe som reduserer kapasiteten. Om batteriet utsettes for ekstreme temperaturer, reduseres også yteevnen. Exide Technologies er en av verdens største produsenter av batterier og tilbehør til kjøretøybransjen. I Norge selger selskapet produkter også under varemerket Sønnak. Exides batterier og ladere fås kjøpt hos forhandlere av blybatterier til kjøretøy. Trenger du mer informasjon, kan du kontakte:  Tor Enlid, Marketing Manager i Exide Technologies Norden, Tlf: +46 706 37 07 63, e-post: tor.enlid@exide.comViktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies Nordic/OE Project Manager EU, Tlf: +46 706 37 58 75, e-post: viktor.ekermo@exide.com, www.sonnak.com Om Exide TechnologiesExide Technologies er en global leverandør av energilagringsløsninger for transport- og industrimarkedene. Exides 130 år med teknisk innovasjon i kombinasjon med virksomhet i over 80 land gjør selskapet i stand til å levere kvalitetsløsninger som oppfyller verdens eksisterende og framtidige energibehov. Exide produserer og gjenvinner et bredt sortiment av produkter, og forsyner segmentene Transportation, Network Power og Motive Power med batteri- og energilagringssystemer samt spesialapplikasjoner for mange forskjellige bransjer, herunder jordbruket, bilindustrien, elverk, transport- og spedisjonsnæringen, båtbransjen, materialhåndtering, forsvaret, gruvedrift, forsyningsforetak, UPS-systemer m.m. Exides motto er Powering the World Forward. Selskapets historie og størrelse, sammen med en sterk entreprenørånd, gjør Exide til det rette valget for kunder som vil ha mer enn en ordinær batterileverandør.

Slik skal du behandle startbatteriet til landbruks- og entreprenørmaskiner når vinteren kommer – Exide og Sønnak har tipsene som sparer deg for både penger og energi

Startbatteriet i landbruks- eller entreprenørmaskiner som ikke brukes eller vedlikeholdes over en lengre periode, kan gå i stykker før tiden.– Det finnes ingen nøyaktig oversikt over hvor mange startbatterier som går i stykker helt uten grunn når traktorer og lignende maskiner står ubrukt over lengre tid, men det er ikke få. I de aller fleste tilfellene handler det om at batteriet rett og slett har blitt "glemt" og ikke har fått nødvendig vedlikehold, sier Viktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies Norden.Det er flere grunner til at du bør vie startbatteriet litt ekstra oppmerksomhet når landbruks- og entreprenørmaskiner skal stå ubrukt over lengre tid. Å la et batteri bli ødelagt før tiden er verken bra for lommeboken eller miljøet og er rett og slett sløsing med tid og energi.– For å komme ressurssløsingen til livs vil vi derfor gjerne komme med noen enkle tips om hvordan du unngår batteritrøbbel, sier Viktor. Exides batteritips for landbruks- og entreprenørmaskiner: • Koble batteriet fra det elektriske systemet om maskinen skal stå ubrukt over lengre tid. • Tørk av batteriet med en fuktig klut. Hold batteriet rent, og smør inn polene med fett for å beskytte mot oksidering. • Lad batteriet helt opp om maskinen skal stå ubrukt over lengre tid. • Oppbevar batteriet kjølig og tørt. Batteriets selvutlading blir lavere jo lavere temperaturen er. Batteriet skal imidlertid ikke oppbevares i minusgrader. • Vedlikeholdslad batteriet en eller to ganger i lagringsperioden. Pass på å bruke en moderne kvalitetslader som lader batteriet maksimalt uten å overlade det. Sørg for å bruke en lader som er tilpasset det aktuelle batteriet. • Ved å fullade batteriet iblant med en ekstern, moderne lader også i perioder hvor maskinen er i bruk, forlenger du batteriets levetid og legger til rette for problemfri drift. • Pass på at batteriet sitter helt fast. Hvis ikke kan det bevege på seg, slik at kabelfester og poler bli utsatt for belastning. Fakta: Et startbatteri til en landbruks- eller entreprenørmaskin har vanligvis en levetid på flere år, forutsatt at det brukes og vedlikeholdes på riktig måte. Alle batterier har en viss selvutlading, og det fører til at hvilespenningen faller. Et fullt oppladet batteri har en hvilespenning på ca. 12,7 V. Hvis hvilespenningen faller til under 12,4 V, må batteriet lades. Et utladet batteri kan fryse i stykker ved lave vintertemperaturer. Hvis batteriet ikke holdes fullt oppladet, kan det føre til sulfatering, noe som reduserer kapasiteten. Om batteriet utsettes for ekstreme temperaturer, reduseres også yteevnen. Exide Technologies er en av verdens største produsenter av batterier og tilbehør til kjøretøybransjen. I Norge selger selskapet produkter også under varemerket Sønnak. Exides batterier og ladere fås kjøpt hos forhandlere av blybatterier til kjøretøy. Trenger du mer informasjon, kan du kontakte:  Tor Enlid, Marketing Manager i Exide Technologies Norden, Tlf: +46 706 37 07 63, e-post: tor.enlid@exide.comViktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies Nordic/OE Project Manager EU, Tlf: +46 706 37 58 75, e-post: viktor.ekermo@exide.com www.sonnak.com Om Exide TechnologiesExide Technologies er en global leverandør av energilagringsløsninger for transport- og industrimarkedene. Exides 130 år med teknisk innovasjon i kombinasjon med virksomhet i over 80 land gjør selskapet i stand til å levere kvalitetsløsninger som oppfyller verdens eksisterende og framtidige energibehov. Exide produserer og gjenvinner et bredt sortiment av produkter, og forsyner segmentene Transportation, Network Power og Motive Power med batteri- og energilagringssystemer samt spesialapplikasjoner for mange forskjellige bransjer, herunder jordbruket, bilindustrien, elverk, transport- og spedisjonsnæringen, båtbransjen, materialhåndtering, forsvaret, gruvedrift, forsyningsforetak, UPS-systemer m.m. Exides motto er Powering the World Forward. Selskapets historie og størrelse, sammen med en sterk entreprenørånd, gjør Exide til det rette valget for kunder som vil ha mer enn en ordinær batterileverandør.

Fem ting som du glemmer, og som ødelegger fritidsbatteriet ditt – Exide og Sønnak gir batteritips om vinterlagring

Et fritidsbatteri som ikke brukes og heller ikke vedlikeholdes over en lengre periode, kan gå i stykker før tiden.– Det finnes ingen nøyaktige tall på hvor mange fritidsbatterier som ødelegges uten grunn hver vinter, men når våren nærmer seg, hører vi alltid fra kunder som forteller at batteriet i båten eller et fritidskjøretøy har sluttet å fungere i opplagsperioden. Ved nærmere ettersyn viser det seg nesten alltid å handle om at batteriet har blitt "glemt" i løpet av vinteren, sier Viktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies Norden. Det er flere grunner til at det lønner seg å gi batteriet litt ekstra omtanke i forbindelse med sesongslutt og også med en viss regelmessighet i løpet av vinteren. Å la et batteri bli ødelagt før tiden er ikke bra verken miljømessig eller rent privatøkonomisk.– I tillegg til at det er sløsing med ressurser er det veldig kjedelig å bli stående bom stille når man skal ut på sesongens første tur, bare fordi batteriet ikke virker. Derfor vil vi gjerne komme med noen enkle tips om hvordan du unngår batteritrøbbel, sier Viktor Ekermo. Exides batteriråd til eiere av fritidsfartøy og fritidskjøretøy før vinteropplag: • Koble batteriet fra det elektriske systemet ved lengre tids lagring. • Tørk av batteriet med en fuktig klut. Hold batteriet rent, og smør inn polene med fett for å beskytte mot oksidering. • Lad batteriet helt opp før vinterlagring. • Oppbevar batteriet kjølig og tørt. Batteriets selvutlading blir lavere jo lavere temperaturen er. Batteriet skal imidlertid ikke oppbevares i minusgrader. • Vedlikeholdslad batteriet et par ganger i lagringsperioden. Bruk en kvalitetslader. Laderen skal være av riktig type, tilpasset nettopp ditt batteri. Fakta: Et batteri til en båt eller et fritidskjøretøy har vanligvis en levetid på flere år, forutsatt at det brukes og vedlikeholdes på riktig måte. Alle batterier har en viss selvutlading, og det fører til at hvilespenningen faller. Et fullt oppladet batteri har en hvilespenning på ca. 12,7 V. Hvis hvilespenningen faller til under 12,4 V, må batteriet lades. Et utladet batteri kan fryse i stykker ved lave vintertemperaturer. Hvis batteriet ikke holdes fullt oppladet, kan det føre til sulfatering, noe som reduserer kapasiteten. Om batteriet utsettes for ekstreme temperaturer, reduseres også yteevnen. Exide Technologies er en av verdens største produsenter av batterier og tilbehør til kjøretøybransjen. I Norge selger selskapet produkter også under varemerket Sønnak. Exides batterier og ladere fås kjøpt hos forhandlere av blybatterier til kjøretøy. Trenger du mer informasjon, kan du kontakte:  Tor Enlid, Marketing Manager i Exide Technologies Norden, tlf: +46 706 37 07 63, e-post: tor.enlid@exide.comViktor Ekermo, Product Manager i Exide Technologies Nordic/OE Project Manager EU, tlf: +46 706 37 58 75, e-post: viktor.ekermo@exide.com www.sonnak.com Om Exide TechnologiesExide Technologies er en global leverandør av energilagringsløsninger for transport- og industrimarkedene. Exides 130 år med teknisk innovasjon i kombinasjon med virksomhet i over 80 land gjør selskapet i stand til å levere kvalitetsløsninger som oppfyller verdens eksisterende og framtidige energibehov. Exide produserer og gjenvinner et bredt sortiment av produkter, og forsyner segmentene Transportation, Network Power og Motive Power med batteri- og energilagringssystemer samt spesialapplikasjoner for mange forskjellige bransjer, herunder jordbruket, bilindustrien, elverk, transport- og spedisjonsnæringen, båtbransjen, materialhåndtering, forsvaret, gruvedrift, forsyningsforetak, UPS-systemer m.m. Exides motto er Powering the World Forward. Selskapets historie og størrelse, sammen med en sterk entreprenørånd, gjør Exide til det rette valget for kunder som vil ha mer enn en ordinær batterileverandør.

Citi Launches Direct Custody and Clearing Services in Norway

DCC plays an integral role in the capital markets by providing clearing and settlement services for the trading and investing activities of broker dealers as well as offering local market sub-custody services to banks and global custodians around the world. Reto Faber, EMEA Head of Direct Custody and Clearing at Citi, said: “We are pleased to add Norway to Citi’s global direct custody and clearing network. This launch highlights our commitment to become a direct participant in key markets where our clients operate and offer a comprehensive, integrated custody offering across Scandinavia, thereby enabling clients to benefit from the consistency and connectivity of Citi’s integrated network.” Citi will partner with Verdipapirsentralen ASA (VPS), the central securities depositary in Norway and will access VPS directly via its Dublin Head Office, facilitating use of Citi`s Single Legal Vehicle (SLV) platform in Europe. SLV offers clients unparalleled direct access to key European locations, including the major TARGET2-Securities (“T2S”) markets, via one single access point. Sveinung Dyrdal, Executive Vice President at VPS, said: “We welcome Citi as a market participant and look forward to having a global bank as a direct member of VPS. Norway is an interesting market to foreign investors and Citi’s membership confirms the continued attractiveness of VPS and the Norwegian capital markets”. Pal Rokke, Citi Country Officer for Norway, said: “As we celebrate the 45th anniversary of Citi’s presence in Norway, we are pleased to add DCC to the existing wide range of services we deliver on the ground across the full spectrum of investment banking, capital markets and markets solutions. We look forward to leveraging our extensive network to facilitate investor access to Norway and generate new growth opportunities for our local and international clients.” ### About Citi Citi, the leading global bank, has approximately 200 million customer accounts and does business in more than 160 countries and jurisdictions. Citi provides consumers, corporations, governments and institutions with a broad range of financial products and services, including consumer banking and credit, corporate and investment banking, securities brokerage, transaction services, and wealth management. Additional information may be found at www.citigroup.com | Twitter: @Citi  | YouTube: www.youtube.com/citi | Blog: http://blog.citigroup.com | Facebook: www.facebook.com/citi | LinkedIn: www.linkedin.com/company/citi Media Contacts: Anneli Sundström   +46 70 250 35 91 anneli.sundstrom@citi.com Capucine Boncenne +44 207 508 9355 capucine.boncenne@citi.com

Ny undersøkelse fra SodaStream viser at: Åtte av ti nordmenn er klar over de miljømessige konsekvensene av plast – men at få bryr seg

Økt plastforbruk og forurensing kombinert med en svært lav biologisk nedbrytbarhet betyr at vi i dag har mer plast i naturen vår enn noensinne. Dette påvirker både miljø, mennesker og dyr. Noe vi utmerket godt er klar over. Ifølge en ny undersøkelse utført av Gfk Norm på vegne av SodaStream mener 83 prosent av nordboerne at plastforbruket har en negativ innvirkning på miljøet. Mest bevisst er man i Sverige der hele 91 prosent svarer det samme. Norge er det landet i nord som bekymrer seg mest om dette problemet. Svenskene uroer seg, på tross av bevisstheten om problemet, faktisk minst. - Nordmennene har aldri forbrukt så mye plast som de gjør i dag, og foruten at det koster samfunnet enorme pengesummer, så dør hundretusener av fugler og akvatiske pattedyr hvert år som en konsekvens av forsøplingen. Det er derfor viktigere enn noensinne å sette fokus på slike problemstillinger, sier Michele Fitzwilliams, nordisk markedssjef i SodaStream. Samtidig som at nordmennene bekymrer seg mest, mener også mange at de har en bærekraftig og miljøvennlig livsstil. Faktisk mener hver syvende nordmann at de lever mer eller mindre miljøvennlig. Men mange føler at de kunne gjøre mer. Det sier 78 prosent av nordmennene. - Den bevisstheten som nordmennene viser, tyder på at vi har kommet litt lenger på veien, men at fler må ta ansvar og leve mer bærekraftig. En enkel ting man kan gjøre for å bidra er å ikke kjøpe vann på plastflaske, og i stedet drikke vann fra springen. Norge har fantastisk rent og bra vann fra springen. Med en sodastreamer kan du få like bra kullsyrevann uten å kaste bort penger, slepe på tunge flasker og skade miljøet, sier Michele Fitzwilliams, nordisk markedssjef hos SodaStream. Tvilsomme med hensyn til plastskattSyv av ti nordmenn mener at plastforurensing er det miljøproblemet som skattepengene i størst grad bør brukes til å få bukt med. Tross det ser hver annen negativt på å forhøye skatten, og dermed også prisen som forbrukerne skal betale for engangsflasker. Toppliste! Her er flest svært bekymret for plastens negative miljøpåvirkning1. Norge                             44 %2. Finland                           41 %3. Danmark                        38 %4. Sverige                           37 %  Om undersøkelsen:Undersøkelsen er basert på resultatet fra en statistisk signifikant undersøkelse utført av GfK NORM på vegne av SodaStream. Undersøkelsen ble gjennomført på nettet i januar-februar 2018. Utvalgsrammen for respondentene er befolkningen i Norden mellom 18 og 65 år eller eldre. Undersøkelsen er nasjonalt representativ og representerer et gjennomsnitt av befolkningen for den aktuelle målgruppen. Til sammen deltok 1009 personer i undersøkelsen. Vedlegg*Tror du at plastforbruket har en negativ innvirkning på miljøet?  +------------------------------------------------------+-------+--------+------+|NORGE  |Totalt |Kvinner |Menn  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+|Ja, jeg bekymrer meg mye for det  |44 %  |51 %  |39 %  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+|Ja, men jeg er ikke så bekymret for det   |11 %  |8 %  |13 %  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+|Ja, men jeg bryr meg ikke   |26 %  |22 %  |29 %  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+|Nei, jeg tror ikke at plastforbruket påvirker miljøet |6 %  |4 %  |7 %  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+|Vet ikke  |14 %  |14 %  |13 %  |+------------------------------------------------------+-------+--------+------+ +---------------------------+--------+--------+------+--------+|NORDEN  |Danmark |Finland |Norge |Sverige |+---------------------------+--------+--------+------+--------+|Ja, jeg bekymrer meg mye |38 %  |41 %  |44 %  |37 %  ||for det  | | | | |+---------------------------+--------+--------+------+--------+|Ja, men jeg er ikke så |24 %   |17 %   |11 %  |50 %   ||bekymret for det   | | | | |+---------------------------+--------+--------+------+--------+|Ja, men jeg bryr meg ikke  |13 %   |27 %  |26 %  |4 %  |+---------------------------+--------+--------+------+--------+|Nei, jeg tror ikke at |12 %   |3 %  |6 %   |3 %  ||plastforbruket påvirker | | | | ||miljøet  | | | | |+---------------------------+--------+--------+------+--------+|Vet ikke  |12 %  |12 %   |14 %  |5 %  |+---------------------------+--------+--------+------+--------+ Synes du at du har en bærekraftig og miljøvennlig livsstil? +-------------------------------------+-------+--------+-----+|NORGE  |Totalt |Kvinner |Menn |+-------------------------------------+-------+--------+-----+|Ja, definitivt  |12 %  |10 %  |13 % |+-------------------------------------+-------+--------+-----+|Ja, men jeg kunne gjøre mer  |56 %  |59 %  |53 % |+-------------------------------------+-------+--------+-----+|Nei, men jeg skulle gjerne gjøre mer |22 %  |22 %  |21 % |+-------------------------------------+-------+--------+-----+|Nei, og jeg bryr meg ikke   |6 %  |4 %  |8 %  |+-------------------------------------+-------+--------+-----+|Vet ikke  |4 %  |4 %  |4 %  |+-------------------------------------+-------+--------+-----+ +-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|NORDEN  |Danmark |Finland |Norge |Sverige |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Ja, definitivt  |12 %  |5 %  |12 %  |18 %  |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Ja, men jeg kunne gjøre mer  |52 %  |63 %  |56 %  |54 %  |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Nei, men jeg skulle gjerne gjøre mer |27 %   |24 %  |22 %  |18 %  |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Nei, og jeg bryr meg ikke   |5 %  |5 %  |6 %  |6 %  |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+|Vet ikke  |5 %  |4 %  |4 %  |3 %  |+-------------------------------------+--------+--------+------+--------+

HIDDN: Resultater for tredje kvartal 2018

God kostnadskontroll og en bruttomargin som nærmer seg 40% reduserer negativt driftsresultat i kvartalet  (Oslo, 16. november 2018) Hiddn Solutions ASA (Hiddn, OSE: HIDDN) rapporterte driftsinntekter på NOK 3,4 millioner i tredje kvartal 2018 (Q3 2017: NOK 4,3 millioner) og reduserte det negative driftsresultatet til NOK 10,4 millioner sammenlignet med et negativt driftsresultat på NOK 13,4 millioner i tilsvarende kvartal i fjor. Hiddn fortsetter å utvide produktporteføljen og øker distribusjonskapasiteten i Europa og Nord-Amerika ettersom selskapet forventer økt etterspørsel og leveranser i 2019. “Hiddn fortsatte i 3. kvartal arbeidet med å utvide produktporteføljen, forbedre produksjonskapasiteten og åpne nye distribusjonskanaler. Vi leverer i henhold til målsettingene for 2018, vi reduserte driftsunderskuddet, har en sterk kostnadskontroll og har en bruttomargin på nesten 40% i tredje kvartal», sier Carl Espen Wollebekk, adm.dir i Hiddn. Hiddn rapporterte driftsinntekter på NOK 3,4 millioner i tredje kvartal 2018, ned fra NOK 4,3 millioner i tilsvarende kvartal i fjor. Selskapet fikk en bruttofortjeneste på NOK 1,3 millioner (37%), hvilket er en oppgang fra en bruttofortjeneste på NOK 0,8 millioner (18%) i tilsvarende kvartal i fjor. Resultat før skatt endte på minus NOK 10,5 millioner i tredje kvartal 2018 sammenlignet med et negativ resultat på NOK 13,4 millioner i tilsvarende periode i 2017. Hiddn mottok den første ordren fra ALSO Holding AG (ALSO) etter avslutningen av kvartalet. Ordren dekker Hiddn’s flash- og USB-produkter for Skandinavia. Selskapet arbeider nå videre med å gjøre disse produktene tilgjengelige for resten av Europa. Selskapet forbereder også å inkludere Hiddns SafeDisk-løsning for PC-er og tablets gjennom ALSO. “Den første ordren bekrefter etterspørselen etter Hiddns GDPR-sikre datalagringsløsninger i Skandinavia og er en viktig milepæl i det vi lanserer vår nye produktportefølje i Skandinavia og i resten av Europa. De første produktene vil være tilgjengelige i løpet av fjerde kvartal 2018, “sier Wollebekk. Som forberedelsene til økt produksjon og salg fra 2019 offentliggjorde selskapet nylig at Jørgen Waaler har tiltrådt som SVP for Partner sales. “Vi har fått på plass de viktigste brikkene i vår vekststrategi og er klare til å dra nytte av Hiddns ledende posisjon som teknologileverandør i det globale krypteringsmarkedet. Derfor forbereder vi nå vår første større produksjonsorde for 2019 for å kunne dra nytte av en forventet økning og aksellerert vekst i etterspørselen”, avslutter Wollebekk. SLUTT Hiddn avholder presentasjonen for tredje kvartal fredag 16. november 2018 klokken 08.00 (CET) på Felix konferansesenter. Presentasjonen vil også sendes live på www.hiddn.no, eller kan sees gjennom Hegnar.no på http://webtv.hegnar.no/presentation.php?webcastId=97451630  For mer informasjon, vennligst kontakt:Carl Espen Wollebekk, adm.dir, telefon: + 47 930 55 505 /e-mail: cew@hiddn.no  Om Hiddn Solutions ASAHiddn Solutions ASA er notert på Oslo Børs med ticker HIDDN. Selskapet utvikler og selger hardware-baserte autentiserings- og krypteringsprodukter med det høyeste tilgjengelige sikkerhetsnivå, samt en bredere produktserie, slik at man dekker markedene som ser etter løsninger for å sikre at sensitiv informasjon alltid forblir konfidensiell og utilgjengelig for uautorisert tilgang. Basert på Hiddns anerkjente posisjon i det avanserte krypteringsmarkedet, tilpasser Hiddn sin proprietære teknologi til markeder med muligheter for høyere volum, for å utnytte voksende globale sikkerhetsutfordringer og nye lovkrav knyttet til dette. Hiddn har nå en produktportefølje som adresserer alle markedssegmenter fra det mest avanserte sikkerhetskunder til forbrukermarkedet og har inngått avtaler med noen av de viktigste salgs- og distribusjonsselskapene i Europa. Hiddn ser betydelige vekstmuligheter og økende etterspørsel fra kunder, og jobber med å styrke sin ledende posisjon i det voksende markedet for sikker datalagring. For mer informasjon, vennligst besøk: www.hiddn.no   

Ny teknisk ledelse i LINK Mobility

Krister Tånneryd har vært med på en fantastisk reise med selskapet. I begynnelsen hadde Link Mobility 60 ansatte og kontor i 2 land, til nå å være en ledende aktør innenfor Mobile Messaging med nesten 400 ansatte i 15 land. Krister har hatt rollen både som CEO i Sverige og CTIO for Link Mobility Group. - Det har vært en svært spennende periode der jeg har lært mye, løst problemer sammen med dyktige kollegaer og ikke minst utviklet konkurransedyktige og markedsledende produkter for våre kunder, sier Krister. Ny CTO for selskapet er Torbjørn G. Krøvel. De siste 5 årene har han vært COO i Broadnet AS, og har tidligere vært prosjekt direktør i Tele2 og Driftsdirektør i Motorla. Han er siv.ing. fra NTNU i Trondheim og har en Master of Management fra BI. Han starter i LinkMobility fra nyttår. - Link Mobility er et selskap som bransjen har fulgt med stor interesse de siste par årene. Jeg er imponert over de resultatene som selskapet har oppnådd på kort tid – både teknisk og kommersielt – og på kort tid tatt posisjonen som den største og viktigste aktøren innenfor mobile messaging i Europa. Jeg gleder meg til å bli en del av laget på reisen videre, sier Torbjørn. CEO i Link Mobility Group, Arild Hustad, takker Krister for hans innsats de siste 4 årene i selskapet. Han har vært en viktig brikke for den suksessen som selskapet har oppnådd, og ønsker han lykke til videre i sin karriere. Hustad fortsetter: «Jeg er glad for å få Torbjørn med på laget som teknisk direktør i Link Mobility Group. Jeg kjenner han som en leder med fokus, gjennomføringskraft, og han vil styrke selskapet i neste fase som skal preges av fortsatt vekst og innovasjon.

Vil samle to av Norges største kraftkonsern

Et offensivt grep Hafslund E-CO og Eidsiva Energi er i dag blant landets største og mest effektive selskaper innen kraftproduksjon og nett. Planen er å etablere et nytt nettselskap med nærmere en million kunder og et produksjonsselskap som samlet vil produsere ca 16,4 TWh. Norsk kraftforsyning står imidlertid overfor betydelige endringer og utfordringer, blant annet som følge av: •            en rask teknologisk utvikling, hvor nye løsninger og energikilder tas i bruk med økt kompleksitet og med kundene som aktive medspillere •            økt fokus på kostnadseffektivitet og forsyningssikkerhet •            økt fokus fra internasjonale og nasjonale myndigheter •            at nye aktører utfordrer de tradisjonelle energiselskapenes løsninger knyttet til produksjon, transport og salg av fornybar energi En sammenslåing av selskapenes virksomheter vil være et offensivt grep for å møte denne utviklingen. Videre konsolidering Selskapenes kompetanse og finansielle styrke vil sikre at eksisterende virksomhetsområder kan videreutvikles på en kostnadseffektiv og konkurransedyktig måte. Samtidig vil selskapene samlet sett generere inntekter som gir kapitaltilgang til satsing innenfor andre virksomhetsområder. Partene vil legge til rette for videre konsolidering innenfor kraftbransjen. Eierskap og kompetanse sikres Dagens Hafslund E-CO og Eidsiva er heleiet av kommuner og fylkeskommuner. For å reflektere de ulike eiernes bidrag til de nye virksomhetene, vil det skje tre sammenslåinger: Nye Eidsiva vil bli eiet 50/50 av Hafslund E-CO og eksisterende eiere i dagens Eidsiva, og hovedkontoret skal fortsatt ligge på Hamar. Hafslund E-COs nettvirksomhet – Hafslund Nett AS – slås sammen med Eidsiva Nett AS mot at Hafslund E-CO får oppgjør i aksjer i Eidsiva Energi. Det fusjonerte nettselskapet blir 100 prosent eiet av det felleseide Eidsiva Energi. Nettselskapets hovedkontor vil være lokalisert på Hamar Eidsivas kraftproduksjonsvirksomhet slås sammen med E-CO Energi AS mot at Eidsiva får aksjer i dette selskapet, som blir et nytt felles eiet produksjonsselskap med Hafslund E-CO som majoritetseier. Produksjonsselskapet skal ledes fra Oslo. Eidsivas fagmiljø innen vannkraft og produksjon vil styrkes, og få varig tilhold på Lillehammer. Kompetansebygging om fremtidens energisystem, forretningsutvikling og utvikling av nye forretningsområder planlegges lagt til et eget selskap – Ny Energi - som vil være majoritetseiet av Hafslund E-CO, og ha hovedkontor i Oslo. Organisasjonsmodell fra intensjonsavtalen Organiseringen av virksomhetene skal være basert på en desentral drifts- og organisasjonsstruktur. Dagens kompetansemiljøer skal sikres og videreutvikles på en optimal måte.  Ingen ansatte skal sies opp som følge av prosessen og det er lagt til grunn i intensjonsavtalen at eksisterende rettigheter videreføres. Hafslund E-CO vil etter sammenslåingen fortsatt være 100 prosent eiet av Oslo kommune. Hafslund E-CO vil i tillegg til å være majoritetseier i produksjon og ny energi eie 50 prosent i nett og øvrige virksomheter gjennom Eidsiva. Øvrige virksomhetsområder i dagens Eidsiva, som bioenergi, bredbånd og kraftomsetning vil videreføres som i dag under nye Eidsiva Energi. - For å sikre et robust energiselskap i Innlandet er det viktig at Eidsiva tar aktiv del i denne utviklingen. Med den foreslåtte strukturendringen vil vi få et Eidsiva som i verdi er dobbelt så stort som i dag. Et større kommunalt/fylkeskommunalt eiet selskap vil være bedre rustet til å møte de endringene som bransjen står overfor, og vil kunne trygge og videreutvikle arbeidsplasser, kompetansen og fagmiljøene i Hedmark og Oppland med en solid forankring i Innlandet, sier konsernsjef Øistein Andresen i Eidsiva. - Hafslund E-CO forvalter Oslo kommunes eierskap i nett og kraftproduksjon. Vi vet at digitalisering, nye forbruksmønster og økte krav fra fornybarsamfunnet kommer for fullt. Ved å slå oss sammen med Eidsiva utløser vi betydelige synergier og vi skaper felles virksomheter som har kompetansen som trengs for å møte fremtiden. Vår erfaring er at konsolideringer gir store synergier i systemer, skalafordeler og bedre bruk av kompetanse. Desentrale driftsmodeller skal muliggjøre flere sterke kompetansemiljøer i selskapene, sier konsernsjef Finn Bjørn Ruyter i Hafslund E-CO. Mye gjenstår Samtalene mellom selskapene har pågått over noe tid, men mye gjenstår før konklusjonen kan trekkes. Både Oslo kommune som eier i Hafslund E-CO og eierne i Eidsiva er orientert om planene, men kommer ikke til å ta stilling før det foreligger forslag til endelige avtaler. Gjennomføringen vil også være avhengig av myndighetenes godkjennelse. I månedene framover er selskapene enige om å utarbeide forslag til aksjonæravtaler og vurderinger av hva verdiene i selskapene er. Det er disse avtalene eierne skal ta stilling til. - Vi tror det er viktig at tanken om å samle ressursene fra Hafslund E-CO og Eidsiva får lov å modnes både blant ansatte og eiere. Dette er den største sammenslåingen i norsk energibransje på mange tiår. Gjennom samlingen er vi sikre på at alle eierne får mer ut av sitt eierskap og at satsingen på nye energiløsninger styrkes, samtidig vil kundene få besparelser på nettleien, avslutter konsernsjefene. --- Det ligger ingen føringer i intensjonsavtalen hva gjelder finansiering av selskapene under den foreslåtte strukturen. Som en del av prosessen vil partene lage en felles plattform for å vurdere hva som er optimal finansieringsstruktur i selskapene. Sparebank1 Markets og advokatfirma Thommessen bistår Eidsiva som henholdsvis finansielle og juridiske rådgivere. Hafslund E-COs rådgivere vil være Pareto, EY og advokatfirmaet BA-HR. Kontaktpersoner Eidsiva: Konsernsjef Øistein Andresen, 995 71 922 Direktør for kommunikasjon og regional utvikling Nils Kristian Myhre, 917 46 246 Hafslund E-CO: Konsernsjef Finn Bjørn Ruyter, 911 38 199 Konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt Per-Arne Torbjørnsdal, 916 08 196

Phuket og Phang Nga er nå med i den nye Michelin Guide 2019

[TAT unveils new Michelin Guide Bangkok Phuket and Phang Nga 2019] I denne utvidede utgaven presenteres 217 spisesteder og 67 overnattingssteder – med fire spisesteder med to stjerner, hvor den ene er ny, og 23 spisesteder med én stjerne, hvor 10 er nykommere. - Bangkok og omliggende regioner har lenge vært kjent som en smeltedigel for Thailands kulinariske matkultur, men Phuket og Phang Nga kan tilby like store og fantastiske gastronomiske opplevelser. Thailand er i verdensklasse som kulinarisk reisemål og Det thailandske turistbyrået er meget glade for at Michelin er klar over dette og hjelper til med å skape en større bevissthet blant reisende fra hele verden om dette, sier Eurblarp Sriphiromya, som er leder for Det thailandske turistbyrået i Norden og Baltium. Fem av de nye spisestedene befinner seg i de sentrale deler av Bangkok: Canvas, en resturant hvor kunst møter mat og alle rettene er mesterverker utført med lokale ingredienser. Methavalai Sorndaeng, en restaurant hvor den gode maten i mer enn 60 år har gledet spisestedets lojale kunder. R-Haan, tilbyr autentiske thai-retter, både regionale retter og det kongelige thaikjøkken, som bruker ingredienser fra hele landet. Saawan, tilbyr en 10-retters autentisk thai-meny og bruker lokale og sesongbaserte ingredienser på en måte virkelig er en reise gjennom Thailands smaksvarianter, kultur og kunst. Sorn, en restaurant med fokus på glemte oppskrifter og det sør-thailandske kjøkken. Ingrediensene er bærekraftige og kommer fra et pålitelig nettverk av bønder og fiskere, og behandles med raffinerte og sofistikerte matlagingsteknikker. De to andre resturantene med én stjerne befinner seg i Bangkoks omegn: Ruean Panya og Suan Thip. Den førstnevnte er i Samut Sakhon-regionen og er en familiedrevet restaurant som er kjent som en litt bortgjemt perle, med fantastiske kombinasjoner av mat og kunst, hvor eier-sjefskokkens sans for detaljer og smakskompleksiteten gjør det verdt å vente på vær eneste rett. I Nonthabur-regionen er resturanten Susan Thip, som ligger i en frodig hage omgitt av trær og små dammer, kjent for sine raffinerte retter inspirert av de kongelige oppskrifter. Én resturant i Phuket, PRU, er tildelt én stjerne. Det er en sofistikert restaurant inni et luksuriøst ferieanlegg, som tilbyr deilige og flott presenterte retter, hvor mange av ingrediensene kommer fra deres egen økologiske 96 hektar store gård på 96. Selv smøret er lager de selv, med melk fra Krabi. Hele MICHELIN Guide Bangkok, Phuket and Phang Nga 2019 kommer i en tospråklig digital versjon (thai og engelsk) på hjemmesiden www.guide.michelin.com 

Black Week like stor som tradisjonell desemberhandel

I år vil trolig nordmenn for første gang legge igjen mer penger i nettbutikkene i løpet av Black Week enn de gjør i hele perioden 1.-21. desember. - I fjor økte salgsvolumet i våre flere tusen norske nettbutikker med 79 prosent i løpet av Black Friday-uken. Det var nesten like mye som i de tre første ukene i desember til sammen. Alt tyder på at veksten fortsetter, og at Black Week i år passerer desemberhandelen på nett, sier markedsdirektør i Klarna Norge, Thomas Elvestad. Black Friday-uken starter i dag og varer frem til neste mandag, Cyber Monday. Den store handledagen er førstkommende fredag, Black Friday. Ifølge betalingsleverandøren Klarnas statistikk var salgsvolumet denne uken i fjor like stort som i hele perioden 1.-21. desember. Doblet vekst i dagene etter Black Friday Ifølge en representativ Klarna-undersøkelse* planlegger en av tre å handle på Black Friday 23. november eller i dagene før og etter, den såkalte Black Week.  ·Mens fire av ti skal handle mest på nett, oppgir 30 prosent av de som skal handle at de for det meste vil gjøre dette i en fysisk butikk. Like mange oppgir at handlingen vil være jevnt fordelt mellom de to kanalene. ·Hele 28 prosent planlegger å bruke mer enn 2000 kroner. Nesten like mange vet ikke hvor mye de skal bruke, mens resten oppgir at de planlegger å bruke mindre enn 2000 kroner. Trenden fra Klarnas nettbutikker viser også at dagene rett etter Black Friday i fjor vokste enda mer enn selve Black Friday. Under den påfølgende lørdagen og søndagen ble antall ordre nesten doblet fra året før. Tre av ti skal sitte oppe om natten for å shoppe - Selv om tendensen er at stadig flere handler i dagene rundt Black Friday, er det fremdeles Black Friday som er størst. Allerede når det nærmer seg midnatt er overraskende mange nordmenn klare for å gjøre timeskupp. I vår undersøkelse oppgir hele 32 prosent at de planlegger å sitte oppe natt til Black Friday. Ifølge vår statistikk økte salgsvolumet mellom klokken 00 og 01 med hele 73 prosent i fjor. Det er en trend vi tror vil fortsette, sier Elvestad. Også i dagene før Black Friday økte både antall transaksjoner og salgsvolum nesten like mye eller mer enn det gjorde på selve dagen. Flest handler til seg selv De mest populære kategoriene i Klarnas nettverk av norske nettbutikker er elektronikk, etterfulgt av underholdning.  – En skulle tro at en tilbudsuke i slutten av november fristet mange forbrukere til å gjøre gode kupp på julegaver. Det skjer nok også. Samtidig viser undersøkelsen vår at de aller fleste handler til seg selv. Det er litt overraskende, sier Elvestad. Mens hele 36 prosent av de spurte handler mest til seg selv på Black Friday, oppgir 28 prosent at de handler gaver til andre.  - Masete, men gode priser Klarna-undersøkelsen viser også at fire av ti nordmenn oppfatter handledager som Black Friday og Singels Day som masete. Tre av ti forbinder dem med gode priser. - Med den kraftige veksten vi så på Singles Day i år, og de mange som sier de skal handle under Black Week, tyder mye på at nordmenn flest i stigende grad er opptatt av å jakte de gode kuppene disse dagene, sier Elvestad. * Undersøkelsen er gjennomført av analyseinstituttet YouGov i perioden 3-7. oktober. Det er gjennomført til sammen 1011 CAWI-intervjuer med personer 18-74 år. ********** For mer informasjon: Klarna: Thomas Elvestad, Markedsdirektør, Norge thomas.elvestad@klarna.com +47 932 51 163 Om KlarnaKlarna er en av Europas ledende betalingsleverandører og en lisensiert bank som ønsker å revolusjonere betalingsløsningene for forbrukere og virksomheter. Klarna ble etablert i Stockholm i 2005, og gir forbrukerne muligheten til å betale nå, senere eller over tid. Klarna tilbyr en enkel, trygg og fleksibel handleopplevelse. Over 100 000 handelssteder er tilknyttet Klarna, og selskapet har 2 000 ansatte i 14 land.

Klarna lanserer “Boost” for å superlade små og mellomstore bedrifter

For entreprenører og småbedrifter er kontantstrømmen ofte et av de største hindrene når de ønsker å videreutvikle virksomheten. Å leie inn ekstra bemanning, designe en ny webside eller investere i en markedsføringskampanje blir fort en barriere fremfor en milepæl. Å få finansiering er ofte en tidkrevende og komplisert prosess. Med Boost gir Klarna små og mellomstore butikker mulighet til å søke om forskuddsutbetalinger gjennom en rask og transparent prosess. Dette øker virksomhetens videre vekstpotensial. - Hos Klarna ser vi på butikkeierne som partnere. Vi spør dem med jevne mellomrom hva vi kan gjøre for å gi dem en enklere hverdag. For små og mellomstore butikker er tilgang til finansiering, for eksempel til mindre oppdateringer av butikken, alltid på toppen av denne listen. Med lanseringen av Boost kan vi nå tilby dem en enkel låneprosess hvor alt fra søknadsprosessen til tilbakebetaling skjer friksjonsfritt og smoooth.  Vi har testet dette produktet en stund, og butikkeiere i flere markeder har gitt oss svært positive tilbakemeldinger, sier Product Manager for Boost i Klarna, Robin Hammar. Pengene kan utbetales dagen etterKlarnas partnere kan på bare noen minutter be om et lån i Boost-seksjonen på Klarnas butikkportal på nett. Dette kan også gjøres gjennom en widget på tilsluttede partneres plattformer. Søkeren velger summen de ønsker å låne og hvor raskt de ønsker å tilbakebetale. Pengene kan utbetales så tidlig som dagen etter. Det er ingen omfattende søknadsskjemaer eller villkår å lese gjennom. Kostnaden for lånet er en fast sum som er synlig i appen. Ingen andre tilleggskostnader vil på noe som helst tidspunkt bli lagt til produktet. Dette gjør det enkelt å få full oversikt over kostnadene allerede før søknaden er sendt. Lånet blir tilbakebetalt med en fast prosentandel som er knyttet til den daglige omsetningen i butikken. Det betyr at når salget øker, nedbetales lånet raskere. I perioder med lavere salg intensitet reduseres den daglige nedbetalingen. Det gjør at butikkeieren alltid har nok penger til den daglige driften. Forenkler finansieringen for butikkeiere- Klarna har hjulpet tusenvis av butikkeiere å vokse ved å tilby kundene deres den beste shoppingopplevelsen. Med Boost har vi satt sammen et produkt for forenklet finansiering. Dette demokratiserer og forenkler tilgangen på kapital for små og mellomstore butikker. I dag er det ofte en tøff og omfattende prosess å få finansiering hos de mer tradisjonelle lånegiverne. Boost vil hjelpe butikkeierne med å konkurrere mer effektivt og oppnå vekst, sier Chief Commercial Officer i Klarna, Michael Rouse. Boost er et av flere produkter som utvikles for små og mellomstore butikker. Klarna lanserte nylig en automatisk onboarding-prosess på en rekke plattformer for e-commerce. Den automatiske onboardingen gjør det enklere for butikkene å kunne tilby Klarnas friksjonsfrie betalingsløsning. Klarna har også lansert et verktøy som butikkeiere kan bruke til å analysere salgsdata for å bedre forståelsen av nåværende kunder og å få nye. Boost er akkurat nå tilgjengelig for utvalgte butikkeiere i Norge, Østerrike, Danmark, Finland, Tyskland, Nederland og Sverige. Boost blir tilgjengelig for alle i starten av desember. For mer informasjon: KLIKK HER  Logg inn på Merchant Portal her: https://eu.portal.klarna.com/ ********** For mer informasjonJohanna Nyman, Senior manager Communications & PRpress@klarna.com+46 (0) 72 855 83 29 Om KlarnaKlarna er en av Europas ledende betalingsleverandører og en lisensiert bank som ønsker å revolusjonere betalingsløsningene for forbrukere og virksomheter. Klarna ble etablert i Stockholm i 2005, og gir forbrukerne muligheten til å betale nå, senere eller over tid. Klarna tilbyr en enkel, trygg og fleksibel handleopplevelse. Over 100 000 handelssteder er tilknyttet Klarna, og selskapet har 2 000 ansatte i 14 land.

Nytt dekk for busser gir en sikker og komfortabel reise til lavere kostnader

Med det nye dekket Michelin X Coach X, 295/80 R 22,5, med merkingen M+S og 3PMSF, kan Michelin tilby en komplett dekkserie som garanterer god fremkommelighet og sikkerhet for busser. Kombinasjonen av to innovative teknologier, Regenion og Infinicoil, har gjort det nye dekket mer robust og slitesterkt. Det har også 16 prosent lenger levetid enn den forrige generasjonen[1] . Som en del av Michelins globale «Long Lasting Performance»-strategi, har Michelin X Coach Z et dekkmønster som fornyer seg selv. Når dekket slites ned dukker nye spor og vannavledende kanaler opp senere i dekkets levetid. Den nye mønsterdesignen bidrar også til å maksimere kontaktflaten mot underlaget, noe som gir bedre grep på våte veibaner. Det allsidige og slitesterke dekket kan også skryte av en robust konstruksjon som gir økt pålitelighet og reduserer nedetiden, noe som er avgjørende innenfor passasjertransport. Det nye innovative dekkmønsterdesignet reduserer støynivået, og bidrar til en mer avslappende reise, både for sjåføren og passasjerene. Michelin X Coach Z er egnet for helårsbruk (som vist i 3PMSF-merkingen), noe som bidrar til reduserte kostnader knyttet til dekkskift og lagring. Michelin X Coach Z har oppnådd disse egenskapene takket være to banebrytende teknologier: - Regenion: Ulike spor garanterer minimal deformasjon av dekkmønsteret, reduserer rullemotstanden og gir lavere drivstofforbruk. I tillegg fornyes de langsgående sporene ettersom dekket slites, noe som gir bra veigrep og bremseegenskaper gjennom hele dekkets levetid under alle værforhold. Michelin utnytter 3D-printing i metall for å produsere de komplekse formene som gjør det mulig å produsere disse sofistikerte dekkmønstrene som åpner seg når dekket slites. - Infinicoil: Denne teknologien består av en opptil 400 meter lang (avhengig av dekkets størrelse) stålvaier inni dekkstammen. Denne vaieren øker dekkets styrke og forbedrer kontakten med underlaget, noe som gir opptil 16 prosent lengre levetid. Samtidig gir den robuste dekkstrukturen utmerket lastbarhet. På foraksel kan Michelin X Coach Z bære en last på opptil 7,5 tonn. Michelin X Coach Z er tilgjengelig fra nå i dimensjonene 295/80 R 22,5 og kan mønsterskjæres og regummieres, noe som sparer penger, reduserer bruken råmateriell og påvirkningen på miljøet. ---------------------------------------------------------------------- [1]  MICHELIN X COACH HL Z

Nå rives Risenga ungdomsskole i Asker

F.v: Prosjektleder Bao Huynh i NCC Building og prosjektleder Mette Kringen i Asker kommune. Foto: Cato Gustavson/NCC - Interiøret på den gamle skolen er allerede revet før vi i dag river fasadene og betongkonstruksjonene. Dette gjøres med fossilfrie maskiner da vi utvikler og bygger skolen som et fossilfritt byggeprosjekt, sier Bao Huynh, prosjektleder i NCC Building. FILM: Gamle Risenga ungdomsskole rives  (trykk her for å laste ned filmen ) FILM: Slik blir Ny Risenga ungdoms- og kulturskole  Asker kommune inngikk onsdag 9. mai kontrakt med NCC Building og NSW Arkitektur om utvikling og bygging av kommunens nye ungdoms- og kulturskole på Risenga. NCC og NSW Arkitektur vant kontrakten i sterk konkurranse med fire andre team.  Østlandets første fossilfrie byggeprosjekt utenfor Oslo Kontrakten omfatter utvikling og bygging av nytt skolebygg og kulturaktivitetssenter for 540 elever fordelt på 6700 kvadratmeter over tre etasjer, samt tilhørende utearealer og sykkelparkering. Bygget bygges fossilfritt som innebærer at byggeplassen bruker energikilder som ikke gir utslipp av CO2. - Vi har gode erfaringer fra flere fossilfrie byggeprosjekter – en erfaring som prosjektet her på Risenga og Asker kommune vil dra stor nytte av fremover, sier Hyunh. Tett samarbeid Byggeprosjektet gjennomføres som en totalentreprise med utvikling og design i tett samarbeid med byggherre, underleverandører og tekniske rådgivere og har en verdi på 163 millioner kroner eks. mva. Byggearbeidene settes i gang på nyåret 2019 med ferdigstillelse i løpet av fjerde kvartal 2020. Beskrivelse: Skolebygg og kulturbygg Byggetid: Q1 2019 – Q4 2020 Byggherre: Asker kommune Entreprenør: NCC Building Arkitekt: NSW Arkitektur Entrepriseform: Totalentreprise med utvikling og design Kontraktsverdi: 163 millioner kroner eks. mva. Størrelse: 6700 kvadratmeter Antall elever: 540 Bærekraft: Fossilfri byggeplass, NCC Bærekraftig Byggeplass For mer informasjon: Tor Heimdahl, kommunikasjonssjef, NCC i Norge +47 951 30 693, tor.heimdahl@ncc.no Mette Kringen, prosjektleder, Asker kommune +47 977 72 824, mette.kringen@asker.kommune.no

NRC Group ferdigstiller rehabilitering av Akershusutstikkeren

NRC Group, ved datterselskapet ALTi Bygg og Anlegg AS, er tildelt kontrakten for ferdigstillelse av rehabiliteringen av Akershusutstikkeren for Oslo Havn. - Vi har nylig avsluttet del en av to i dette prosjektet og er selvsagt svært fornøyde med også å skulle utføre siste del av dette prosjektet, sier Hans Olav Storkås, daglig leder i NRC Norge. - Vi lover våre kunder å levere til avtalt tid, kost og kvalitet. Det at vi nå ble tildelt del to av dette prosjektet anser vi som en flott bekreftelse på at vi holder hva vi lover, fortsetter han. Akershusutstikkeren, som er en del av havneanlegget til Oslo Havn KF, ligger på Akershusstranda i Oslo sentrum. På utstikkeren ligger det to skur, hvorav det ene huser en restaurant. Kaifronten langs nordsiden av utstikkeren anvendes som liggested for SS Christian Radich og anvendes i tillegg som anløp for lokale charterbåter og andre mindre farkoster. - Som alltid i våre prosjekter vil vi vise hensyn til omgivelsene som blir berørt av anleggsvirksomheten og vi vil sørge for at nærliggende forretningsvirksomheter ikke preges av unødig støy, støv og lignende, forsikrer Storkås. Utføres som totalentrepriseOppdraget har en verdi på 46 millioner kroner og vil utføres som totalentreprise. Den tekniske løsningen for rehabiliteringen består i hovedsak av en spuntvegg i stål plassert langs eksisterende kaifrontlinjer. Det skal dessuten fremføres strøm, vann og spillvannsmottak til utvalgte posisjoner ved kaifronten. Utstikkeren ble opprinnelig anlagt ved utfylling, som ble påbegynt i 1910. Selve utstikkeren er omlag 90 meter lang og 40 meter bred. Arbeidet starter i januar 2019. Det foreligger en ti dagers frist til å registrere eventuelle klager på tildelingen, og en endelig signering av kontrakt kan først skje i etterkant av denne perioden.