NPRO: 1Q 2024 – Overtagelse av eiendommen Martin Linges vei 33 på Fornebu

· Inntekter for første kvartal ble MNOK 310, opp fra MNOK 266 samme kvartal i fjor. · Driftsresultatet før verdiendringer og JVs ble MNOK 251 for første kvartal.Dette er 13% bedre enn samme kvartal i fjor. · Resultat før skatt og verdiendringer ble MNOK 135 for første kvartal, tilsvarende NOK 0,21 pr aksje for kvartalet. · Positiv verdiendring for eiendom i kvartalet ble MNOK 245 (0,9 %) og positiv endring for derivater på MNOK 32. · Resultat etter skatt ble MNOK 305 for kvartalet. Det gir et resultat per aksje (EPS) på NOK 0,47 for første kvartal. · Netto leie for inngåtte, reforhandlede og oppsagte leiekontrakter ble MNOK 2. · EPRA NRV (Long-term net reinstatement value) er NOK 20,4 per aksje. Bent Oustad, administrerende direktør, uttaler om kvartalet: «Det er høy aktivitet i selskapet og den underliggende driften går godt. Selskapet har, for 5. kvartal på rad, en positiv nettoutleie. I tillegg er det tilfredsstillende å se at selskapet får tilgang til nye finansieringskilder. Andelen grønn finansiering og bilaterale lån har økt de siste kvartalene. Overtagelse av Martin Linges vei 33 på 88.500 kvm på Fornebu i første kvartal ble gjort for å beskytte våre verdier som en konsekvens av mislighold av gjeld til NPRO. Eiendommens beliggenhet, dens kvaliteter og byggets attraktive leietakere er i tråd med Norwegian Propertys vekstambisjoner. Gjennom overtakelsen styrker vi vår tilstedeværelse i det definerte kjerneområdet Fornebu. Bygget transformeres nå til et flerbrukerbygg. Vi er glade for allerede å ha signert ca 4 000 kvm med NOV Process & Flow Technologies som vil flytte inn i løpet av Q4-24». For ytterligere informasjon, vennligst kontakt: Bent Oustad, CEO, tlf: +47 4801 6082, e-mail: bo@npro.noHaavard Rønning, CFO, tlf. +47 400 200 19, e-mail: hr@npro.no Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12.

Malta tilbyr dykking i verdensklassen

Med sine søsterøyer Gozo og Comino, er Malta et av de meste populære og beste dykkestedene i Middelhavet. Øyene tiltrekker seg nybegynnere og i større grad viderekommende dykkere. For å forsikre at øyene forblir attraktive, har Malta Tourism Authority (MTA) og Gozos turismedepartement oppdatert sin strategi for bærekraftig dykking. Noen av planene innebærer at flere områder vil bli erklært som reservater/parker, og flere skip vil senkes som kunstige rev. Igjennom The Institute for Tourism Studies (ITS), blir Malta det første landet som tilbyr en bachelorgrad i administrasjon og sikkerhetsstyring innen dykking. De maltesiske øyene tilbyr store overraskelser under overflaten, hvor majestetiske landskap utfolder seg. Vind og bølger har gravd ut spennende formasjoner og huler igjennom millennia. Lys og skygge skaper kontraster for magiske oppdagelser. Endringen i naturen fortsetter selv i dag. I 2017 kollapset Gozos ikoniske landemerke «Asurvinduet», og tiltrekker seg nå dykkere med en helt ny dykkeopplevelse. De mange vrakene er prikken over i-en, og tiltrekker seg spesielt viderekommende dykkere. Det finnes mer enn 80 vrak, og rundt 15 av dem er dykkesteder i dag. Maltas mest kjente vrak er det 110 meter lange libyske tankskipet Um el Faroud på 35 meters dyp, som etter en eksplosjon om bord ble senket som dykkerattraksjon i 1998. Så sent som i august 2022 ble tankskipet M/T Hephaestus senket ved Xatt I-Ahmar på Gozo. Mens de fleste vrakene ligger på dypt vann og derfor kun egner seg for viderekommende dykkere, ligger krigsskipet HMS Maori på 14 meters dyp. Det ble truffet av en tysk bombe i 1942 og kan utforskes i St Elmo Bay i Valletta. Cirkewwa på nordvestkysten av Malta tilbyr dykking for alle ferdighetsnivåer. Her finner man i tillegg til et rikt marint liv, et fascinerende havlandskap med klippeformasjoner, buer, grotter og flere vrak. Her kan man oppleve nærkontakt med blekksprut, murener, rokker og papegøyefisker. På sensommeren foretar mange fiskearter sin årlige vandring. -Store stimer med barracudaer og tunfisk blir et imponerende syn. De maltesiske øyene har også noen av verdens beste snorkelsteder - Paradise Bay ved Cirkewwa på Malta, Blue Hole på Gozo og Blue Lagoon på øya Comino kan alle utforskes med snorkler og svømmeføtter. Kontakt:  Visit Malta i Skandinavien och Finland  Email:VisitMalta.Nordic@aviareps.com 

Veidekke: Rehabiliterer dam Nyhellervatn for Hafslund

Nyhellervatn ligger på 1400 meters høyde i Nordfjella i Aurland kommune på grensen mellom Vestland og Buskerud fylker. En 650 meter lang steinfyllingsdam med største høyde på 84 meter demmer opp Nyhellermagasinet, som er inntaksmagasin for pumpekraftverket Aurland 3. For å tilfredsstille gjeldende myndighetskrav skal dammen nå forsterkes med om lag 400.000 m[3] steinmasser. - Vi takker så mye for oppdraget. Bygging og rehabilitering av damanlegg og vannkraftverk er en av våre kjernevirksomheter og et område der vi har lang og bred erfaring. Samtidig setter vi stor pris på Hafslunds høye miljøambisjoner og at vi sammen skal finne nye løsninger for bærekraftig produksjon høyt til fjells, sier daglig leder Tore Crister Løkke i Tore Løkke AS. Utviklingen av elektriske anleggsmaskiner gjør det nå mulig å utføre store deler av de tunge arbeidene på steinfyllingsdammer elektrisk. Målet er å øke denne andelen, og prosjektet har insentiver til å ta i bruk nye elektriske anleggsmaskiner som blir tilgjengelig i løpet av anleggsperioden. Der det ikke er tilgjengelig gode utslippsfrie og elektriske løsninger, vil det benyttes fornybart biodrivstoff. - Hafslund ønsker å jobbe for at utbygging av fornybar energi skal skje med så stor grad av fornybare og utslippsfrie løsninger som mulig. Vi har derfor et mål om å redusere egne klimautslipp med 90 prosent og utslipp fra verdikjeden med 50 prosent innen 2030. Dette prosjektet er et viktig steg på veien mot dette målet, sier Kristin Lian, adm. direktør i Hafslund Eco Vannkraft. Byggestart er planlagt i mai og skal gjennomføres over tre sesonger med ferdigstillelse i 2026. Oppdraget inngår i Veidekkes ordrereserve for andre kvartal 2024. For mer informasjon kontakt:Daglig leder Tore Crister Løkke i Tore Løkke AS, tlf 41 42 04 62, tore.crister@lokke.no (tore.christer@lokke.no) Kommunikasjonssjef Helge Dieset i Veidekke, tlf 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.noKommunikasjonssjef Per Storm-Mathisen i Hafslund, tlf 98 25 54 06, per.storm-mathisen@hafslundeco.no   Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke  Veidekke  er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

Gøteborg ønsker velkommen til åpningen av World of Volvo

Gøteborg har avduket sin siste attraksjon - World of Volvo - et fengslende opplevelsessenter som er designet for å gi de besøkende et innblikk i Volvos rike historie, innovative ånd og kulturelle betydning. World of Volvo ligger i Göteborgs nye eventdistrikt og er et helt spesielt opplevelsessenter med en unik skandinavisk arkitektur på 22 000 m2. Photo: World of Volvo (Download ) World of Volvo, som er et fellesforetak mellom Volvo Cars og Volvo Group, har som mål å være en førsteklasses destinasjon og møteplass med en god miks av midlertidige og permanente utstillinger, kulturarrangementer, foredrag, konferanser og nordisk mat. Hovedattraksjonen i den fem etasjer høye bygningen er det 4 500 kvadratmeter store utstillingsområdet, nøye utformet for å vise frem Volvos innovasjoner og forpliktelse til "omtanke", noe som understreker deres hensyn og omsorg for mennesker. Besøkende kan begi seg ut på en reise gjennom tiden, utforske Volvos ikoniske kjøretøy, historier fra virkeligheten og interaktive opplevelser som viser Volvos innvirkning på hverdagen og samfunnet. "Vi ønsker å skape opplevelser sammen med de besøkende, og vi har som mål å gjøre hvert besøk i World of Volvo til en ny og inspirerende opplevelse", forklarer Ulrika Sandford, Marketing & Communication Manager i World of Volvo. World of Volvo er bygget for mennesker av mennesker, og byr på en rekke overraskelser for besøkende i alle aldre, alt fra elektriske gravemaskiner til en vindtunnel som demonstrerer aerodynamikkens kraft. Deler av utstillingen vil være midlertidig og oppdateres i tråd med kommende temaer. "Vi gleder oss til å se de unike møtene mellom de besøkende og de ulike elementene i utstillingen. Vi tror at sammensmeltingen av mennesker, teknologi og kreativitet vil gi en ekstraordinær opplevelse", sier Magnus Wrahme, administrerende direktør for World of Volvo. World of Volvo åpnet dørene 14. april 2024. For mer informasjon, besøk https://www.worldofvolvo.com/en/

Hanz i produksjon

Aker BP rapporterer at produksjonen har startet fra Hanz i Nordsjøen. Aker BP er operatør og Equinor og Sval Energy partnere.  Hanz er en havbunnsutbygging tilknyttet Ivar Aasen-plattformen, som er lokalisert om lag femten kilometer lenger sør.   Totale investeringer er i underkant av fem milliarder kroner og totale reserver er rundt 20 millioner fat oljeekvivalenter (mmboe).   - Dette er et nytt, godt eksempel på hva vi kan få til når vi jobber sammen med våre leverandører som ett team mot felles mål og med felles insentiver. I tillegg har innovative løsninger med resirkulering og bruk av trykkstøtte bidratt til lavere kost og lavere utslipp, sier administrerende direktør i Aker BP, Karl Johnny Hersvik.  - Utbyggingen av Hanz-funnet er viktig for utviklingen av Ivar Aasen-området. Produksjonsstart fra Hanz bidrar til at vi kan opprettholde en god produksjon fra Ivar Aasen-plattformen, legger Hersvik til.   Unik gjenbruk av infrastruktur og bruk av trykkstøtte Hanz ble påvist i 1997. I etterkant av opprinnelig Plan for utbygging drift (PUD) for Ivar Aasen-feltet, som inkluderte utbygging av Hanz, har prosjektet modnet frem en forbedret løsning med gjenbruk av undervanns produksjonsutstyr (SPS) fra Jette-feltet. Det er første gang produksjonsutstyr er gjenbrukt i en ny feltutbygging på norsk sokkel.  I tillegg ble strategien for hvordan oljen og gassen skal produseres endret ved bruk av krysstrømningsbrønn for vanninjeksjon. Det gir vesentlig redusert kraftforbruk, mindre bruk av kjemikalier og mindre utstyr på havbunnen.  - Den valgte utbyggingsløsningen gir både bedre prosjektøkonomi og betydelig lavere utslipp og miljøavtrykk enn det vi opprinnelig planla for. Dette er helt i tråd med Aker BPs kontinuerlige jakt på forbedringer, hvor målet er å produsere med lav kost og lave utslipp, sier direktør for prosjekter i Edvard Grieg og Ivar Aasen-området, Stine Kongshaug McIntosh.  Siden utbyggingsløsningen for Hanz ble endret etter at PUD for Ivar Aasen var levert, sendte partnerskapet i desember 2021 en formell underretning om investeringsbeslutning og valgt konsept til myndighetene.  Minimale utslipp Ivar Aasen-feltet ligger på Utsirahøyden i den nordlige delen av Nordsjøen, rundt 175 km vest for Karmøy.   Feltet ble funnet i 2008, og ble satt i sammenheng med andre funn i området, blant annet Hanz som ble påvist allerede i 1997. Første olje fra Ivar Aasen ble produsert 24. desember 2016.  Ivar Aasen får strøm fra Edvard Grieg-plattformen, som ligger ti kilometer mot sørøst. CO2-utslippene fra Ivar Aasen er redusert til et minimum etter at feltet i 2022 fikk strøm fra land via Johan Sverdrup-feltet.   Om Hanz  · Lisens 028 B  · Rettighetshavere: Aker BP (35%, operatør), Equinor (50%), Sval Energy (15%) 

Årvåkne ansatte stoppet tyvene like nedi veien med ABAX Locator

"Denne hendelsen viser hvor viktig det er med nøyaktig og pålitelig lokaliseringsteknologi. ABAX Locator gjør det mulig for våre kunder å raskt reagere når utstyr kommer på avveie," forklarer Camilla Laumatia, Markedssjef hos ABAX. Ved å tilby nøyaktig posisjonering, har ABAX Locator blitt et kritisk verktøy for Park & Anlegg AS i deres utstyrshåndtering. Dette gir en betydelig verdi utover den tradisjonelle tyveribeskyttelsen ved at det forenkler utstyrsforvaltning og minimerer potensiell nedetid forårsaket av tapte eller forlagte ressurser. «Våre rundt 300 ansatte er til enhver tid involvert i nesten 60 ulike prosjekter mellom Oslo og riksgrensen mot Sverige. Det innebærer at vi til enhver tid har et stort antall maskiner og tyngre verktøy i bruk. For å få best mulig utnyttelse av denne utstyrsparken, er det helt essensielt at vi alltid har oversikt over hvor tingene er,» sier verktøyansvarlig Andre Bjore i Park & Anlegg AS. Derfor har han festet en ABAX Locator-brikke på et stort antall av selskapets utstyr. ABAX Locator er den minste sporingsenheten fra ABAX. Den krever ingen strømkilde og er lett å feste på skjulte steder på ting. Dette gir Park & Anlegg oversikt i sanntid over hvor utstyret befinner seg. «Vi har prosjekter som er viktige for både innbyggere, myndigheter og bedrifter i Østfold. Dette gjør Park & Anlegg til en arbeidsplass med mening for våre ansatte. Det som derimot er langt mindre meningsfullt er å lete etter utstyr som vi ikke finner, det er bare frustrerende og som sand i maskineriet vårt,» forklarer Andre.  Stoppet tyvene før utstyret forsvant ut av landet Enda mer frustrerende er det når utstyr blir stjålet. Alt utstyret hos Park & Anlegg er selvsagt forsikret, men fordi det gjerne har gått noen år siden maskiner og verktøy ble kjøpt, kan den økonomiske kompensasjonen bli langt mindre enn bruksverdien. I tillegg kommer tap av arbeidstid fordi viktig arbeid ikke kan bli utført den dagen, samt tid som går med til å skaffe nytt. «For ikke lenge siden steg adrenalinet allerede før arbeidsdagen hadde begynt. Det hadde åpenbart vært innbrudd på hovedkontoret og lageret vårt. Kostbare maskiner var borte. Via appen fra ABAX kunne vi se at sju stykker av dem befant seg utenfor en bensinstasjon ved E6. Vår driftssjef dro resolutt dit, og fant ut at verktøyet sannsynligvis befant seg inne i en hvit varebil med utenlandske skilter,» sier en ivrig Andre. Politiet ble varslet, og de kom svært raskt til stedet. Det dukket aldri opp noen eiere ved varebilen. Politiet var derfor svært hjelpsomme da de rekvirerte en kranbil, som tok med seg varebilen til Park & Anleggs hovedkontor. Der kunne de enkelt hente ut verktøyet som var på avveie og alt kom til rette. «Jeg liker å si at vi hjelper politiet til å gjøre en bedre jobb,» sier Andre. Andre ganger løser de utfordringene selv: «Til grunnarbeidet vi gjør for BaneNor i forbindelse med ny togstasjon i Moss, er en steinsag til å kutte granitt blant de viktige verktøyene våre. En dag var en av dem borte, og viktig arbeid måtte settes på hold. Heldigvis så vi på appen at sagen befant seg på en adresse like i nærheten. En myndig kollega oppsøkte stedet, og minutter senere hadde vi fått den tilbake.» Sporingsenhetene passer til måten Park & Anlegg jobber på Andre Bjore setter stor pris på ABAX Locator. Mens tyverier ikke er dagligdags, har han langt oftere behov for en oversikt over hvor utstyret befinner seg. Med full kontroll kan Park & Anlegg få en mer økonomisk utnyttelse av maskiner og verktøy. «Lete, vente på kolleger, ringe og kjøre rundt, kjøpe nye ting vi egentlig ikke trenger. Dette er den type frustrasjoner som vi unngår med ABAX Locator. Vi får rett og slett mye bedre oversikt uten å innføre tungvinte rutiner som ingen liker og knapt noen ville orket å følge opp. Dette er en løsning som er skapt for den måten vi liker å jobbe.» ABAX' sporingsløsninger gir virksomheter en ny grad av operasjonell kontroll og innsikt, noe som muliggjør rask gjenoppretting av eiendeler og bidrar til jevnere drift. "Våre løsninger er designet for å møte de dynamiske utfordringene i feltet, og styrker virksomheters evne til å håndtere ressurser effektivt," tilføyer Camilla Laumatia. For bedrifter som Park & Anlegg AS, representerer dette ikke bare en økning i effektiviteten, men også en forsterket evne til å opprettholde kontinuitet i kritiske prosjekter. ABAX oppfordrer bedrifter som ønsker å forsterke sin ressurshåndtering og operasjonelle kontroll til å vurdere fordelene med ABAX sine løsninger.

Lindex lanserer nytt globalt konsept 'Underwear for Life' - viser det virkelige livet i kortfilm

"Med vårt nye undertøykonsept ønsker vi å gjenspeile det virkelige liv, med alle dets oppturer og nedturer, som mottakeren kan identifisere seg med. Lindex har eksistert for kvinner i 70 år og vår lange undertøysarv har gitt oss en unik kunnskap om kvinnekroppen. Å styrke og inspirere kvinner er grunnlaget for alt vi gjør, og vi ønsker å vise at vi er der for å møte hennes behov gjennom livets ulike stadier", sier Linda Olsson, Global Marketing Director i Lindex. Lindex’ nye undertøykonsept «Underwear for life» setter kvinner i fokus, og som en del av konseptet lanserer Lindex en ny kortfilm som følger en kvinnes liv fra tenårene til overgangsalderen. Filmen er regissert av Fiona Jane Burgess, som er kjent for å løfte det kvinnelige perspektivet og skape meningsfull debatt. I løpet av de 70 årene Lindex har eksistert, har målet alltid vært å skape undertøy som kvinner kan føle seg komfortable i, og sortimentet utvikler seg hele tiden, fra komfort til funksjon og innovativ design. For å få ytterligere kunnskap om BH-størrelser gjennomførte Lindex en omfattende kundeundersøkelse* om undertøyssortimentet sitt i Norden i 2021. Basert på funnene fra denne undersøkelsen har moteselskapet siden den gang utvidet med ca. 20 BH-størrelser og har i dag ca. 60 størrelser i sortimentet sitt. "Utvalget vårt av BH-størrelser inkluderer 9 cup-størrelser fra AA- H og med 8 omkretsstørrelser fra 65-100. Vi dekker 93 % av alle BH-størrelser som kvinner i Norden har rapportert at de bruker, ifølge kundeundersøkelsen vår. Man skulle kanskje tro at det var nok, men med ekspertisen vår innen passform og komfort og det konstante fokuset vårt på å forstå kvinners behov jobber vi for å sikre at alle kvinner finner BH-størrelsen sin hos oss", sier Elin Herngren, Design & Buying Manager i Lindex. Se Lindex' nye kortfilm her.  *Undersøkelsen ble gjennomført i 2021 ved hjelp av deltakere på nett. Lindex brukte et representativt utvalg av kvinner i alderen 18–65 år fra Sverige, Norge og Finland. Det ble gjennomført totalt 3600 intervjuer. 

Henrik von Eckermann: "Jeg vil ha god tid med hver hest"

Henrik von Eckermanns internasjonale sprangkarriere skjøt virkelig fart da han jobbet som berider i en stall med flere hundre hester. Da han senere startet for seg selv, gjorde von Eckermann et aktivt valg om å ikke ha mange hester. For tiden har han kun åtte hester på stallen. Dette er hester som Henrik von Eckermann bruker mesteparten av tiden sin med. – Jeg er nok en såkalt «kontrollfreak», for jeg liker å ha kontroll på alt selv. Hvis jeg føler at noe ikke fungerer for en hest, ønsker jeg å ha mulighet til å ta meg tid i fred og ro, uten å føle stress over at jeg har ti andre hester som venter. All tid han bruker i stallen og salen, gjør også at Henrik von Eckermann tidlig merker den minste endring i hvordan hesten har det og oppfører seg, samt eventuelle fysiske endringer. – Jeg er veldig følsom for sideforskjeller hos hestene. Det er noe jeg ikke liker fordi jeg er av den tro at hvis hesten beveger seg ulikt på hver side, så er det noe som plager den. Det er en risiko for at det skaper overbelastning et sted, og de fleste skader som oppstår hos spranghester kommer nettopp av overbelastning. – Jeg vil kjenne hvordan hesten traver og galopperer på hver hånd, at den er likesidet. Jeg vet akkurat hvordan de skal føles. Jeg vil også se hvordan hestene skritter, traver og galopperer på line, derfor longerer jeg dem en gang i uken. Du får mye informasjon når du ser hesten fra bakkenivå. I tillegg til ujevnheter ser Henrik etter detaljer som endrer seg fra uke til uke under longeringen. – Det er derfor jeg gjør det så ofte. Det blir som en database med informasjon om nøyaktig hvordan hesten beveger seg, hva som er normalt og hva som avviker. En hest kan presse litt innover på den ene hånden, sammenlignet med den andre. En annen hest er litt mer energisk eller sliten en uke, da kan jeg gruble på hvorfor den er det. Listen er veldig lang over ting du kan observere. Så hva gjør verdensmesteren når han syns en hest oppfører seg litt annerledes? – Jeg har en fast veterinær som jeg har jobbet sammen med i mange år, som jeg har stor tillit til. Jeg har jo vært med en stund nå, så jeg har fått en del erfaring med å prøve å finne ut hva som plager hesten. Jeg filmer alltid hesten min, både på hardt og mykt underlag, fordi det kan indikere hvilken type problem den har. Klippene sender jeg til veterinæren min. Utover veterinæren, har hovslageren en stor rolle i Henrik von Eckermanns team. – Hovslageren er en veldig viktig person. Selv om veterinæren og hovslageren min har to forskjellige jobber, er det avgjørende at de kan samarbeide godt. Du kommer aldri til å få en helt sunn og frisk hest uten at den har gode høver. Verdensmesterens tips: · Observer hesten din. Ridningen er bare en liten del av den tiden du bør bruke med din hesten din. Ved å følge nøye med på hvordan hesten oppfører seg på stallgangen, i boksen, på beite eller i paddocken, kan du lære mye. · Ikke stress. Prøv å kun fokusere på hesten når du er i stallen. · Lær å kjenne hesten din. Jo bedre du kjenner hesten, desto lettere kan du oppdage når noe er feil. · Bruk hjelp. Skaff deg en veterinær, hovslager og andre fagpersoner som du har tillit til og bygg ditt eget «team.»

Kroatia får økt interesse som sykkelland

Kroatia er en del av sykkelnettverket EuroVelo som binder sammen hele det europeiske kontinentet. I Kroatia strekker EuroVelo 8 seg fra nord til sør i landet. Halvøya Istria er den mest populære sykkelreisemålet, med godt utbygd service, merkede ruter og tilrettelagt overnatting for syklister. Kroatia tilbyr varierte opplevelser, enten man sykler langs kysten, i nasjonalparker, i innlandet eller mellom øyene, enten det er for en dagstur eller over flere uker. Enten du er profesjonell syklist, terrengsyklist eller sykler bare for fornøyelsen, finnes det ruter for alle, inkludert dem som ønsker å kombinere sykling med seiling! Kroatias 6 beste sykkelruter 1. Istria - et klassisk sykkelområde Den 78 km lange Parenzana-ruten tiltrekker entusiaster fra hele verden. Den følger en forlatt jernbanelinje gjennom et kupert landskap med vinmarker, olivenlunder og små landsbyer. Enten du er interessert i vinturer, gastronomi eller trøffeljakt, har Istria noe for enhver smak. 2. Nye sykkelruter på Mljet Den naturskjønne øya Mljet kan oppleves på en dagsutflukt fra Dubrovnik. Fra og med i år er det ti merkede sykkelstier som dekker hele øya, alt fra nasjonalparken og de to turkisblå saltvannsinnsjøene, til et kloster fra 1200-tallet og ruinene av et romersk palass. 3. Game of Thrones i Split Kroatia er et must for Game of Thrones-fans da mange av innspillingsstedene ligger i Dubrovnik og Split. Rundt Split finnes det en 55km lang sykkelrute som inkluderer den romerske keiseren Diokletians palass, Vila Dalmatia, festningen Klis og steinbruddet i Žrnovnica. 4. Øyhopping med sykkel Det er enkelt å hoppe mellom flere øyer med Split som base. Fergeavganger fra Split går til vakre øyer som Brac og Hvar. Hvar er et sykkelparadis med både enkle og utfordrende ruter. Den 23km lange UNESCO 704-ruten starter i fiskebyen Jelsa, går forbi havnen i Starigrad gjennom lavendelmarker og avsluttes i Hvar by. 5. Krka – med fossenes glede Vi finner elven Krka med sin nasjonalpark i innlandet med syv fossefall før den renner ut ved kystbyen Šibenik. I nasjonalparker danner vannet smaragdgrønne bassenger, og det krystallklare vannet skifter i nyanser fra grønt til blått. Her kan terrengsyklister også finne  utfordrende ruter i kupert terreng. 6. Vin og våtmarker i Slavonia Den uoppdagede sykkelbyen Osijek i østlige Kroatia, er et flott utgangspunkt for flatmarkssykling langs noen av landets beste sykkelveier, forbi enorme hvete-, solsikke- og vinmarker. Her kan man sykle mellom vingårder i Kroatiens største vindistrikt, eller utforske det rike fuglelivet i Kopački Rit - en av Europas største våtmarker. Kontakt: Kroatiska turistbyrån - Stockholm: Jungfrugatan 24, 114 44 Stockholm - Sweden Tel:+46(0)8 534 820 80Email: info.se@croatia.hr Web: https://croatia.hr/en

Sterk fondsvekst og økt fart i boligmarkedet og blant bedrifter

DNBs resultat i første kvartal 2024 var 10,2 milliarder kroner etter skatt. Det er 0,3 milliarder kroner, eller 2,6 prosent, lavere enn i samme kvartal i fjor. DNBs solide resultater er blant annet drevet fram av en god utvikling i bedriftsmarkedet – ikke bare i Norge, men også ute. Rundt en av fjerdedel DNBs inntekter i første kvartal kom fra den internasjonale virksomheten. Samtidig fortsetter norsk økonomi å stå støtt i en tid med et høyere rentenivå, noe som også bidrar positivt til DNBs resultater.  – En sterkere start på året enn ventet styrker troen på at norsk økonomi er på vei mot en myk landing. Norge har lykkes med å holde folk i arbeid og samtidig få ned prisveksten på en kontrollert måte. 2024 ligger også an til å bli et år med vekst i reallønningene. Det er gode nyheter, sier Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB. Økt aktivitet i boligmarkedet I boligmarkedet har prisene steget mer enn mange ventet ved inngangen til året. Prisene vil øke med 3 prosent i år og 6 prosent neste år, anslår DNB Markets. – Det er færre som trenger avdragsfrihet og utvidet løpetid enn på samme tid i fjor. Vi har også sett en sterk vekst i søknader om finansieringsbevis siden nyttår, og venter at den trenden vil fortsette, sier Braathen. Samtidig er konkurransen om boliglånskundene knallhard.  – Norske bankkunder er de mest aktive i Norden. Det skjerper oss til å levere for kunden hver dag og få fram de gode løsningene og rådene kundene får hos oss, som de ikke får hos andre, sier Braathen. Robuste utlån DNBs netto renteinntekter endte på 15,5 milliarder kroner i kvartalet. Det er en nedgang på 2,9 prosent fra forrige kvartal. Utflatingen skjer i takt med at rentenivået ser ut til å ha nådd toppen, og at gjeldsveksten i norske husholdninger har falt til det laveste nivået siden før årtusenskiftet. Bankens utlånsportefølje har vist seg robust gjennom rentehevingene, både i personmarkedet og i bedriftsmarkedet. DNB tok tapsavsetninger på 323 millioner kroner i første kvartal. Passerte 1 000 milliarder Inntektene fra andre kundeaktiviteter enn utlån og innskudd (provisjonsinntekter) endte på 2,7 milliarder kroner dette kvartalet. Det er opp 2,6 prosent fra samme kvartal i fjor og utgjør dermed det beste første kvartalet noensinne for denne inntektsposten. Bak den gode utviklingen ligger blant annet en kraftig vekst i inntekter knyttet til sparing og investering. DNB er Norges største private kapitalforvalter, og DNB Asset Management forvalter nå over 1 000 milliarder kroner på vegne av fondskundene. –  At vi har klart å passere denne milepælen skyldes blant annet en økt bevissthet rundt fondssparing blant kundene våre. Vi ser det ved at vår populære Spare-app får flere og flere brukere, og gjennom #huninvesterer-kampanjen, som nå er inne i sitt femte år. Stadig flere oppretter månedlige spareavtaler, sier Braathen.  Sbanken skal fortsatt utfordre En viktig hendelse i kvartalet var overføringen av alle Sbanken-konseptets kundedata til én felles teknisk plattform i DNB. Med det er den tekniske og juridiske fusjonen mellom Sbanken og DNB fullført. – Selve flyttingen gikk bra, og det er vi glade for. Samtidig forstår vi at kundene ikke har bedt om disse endringene, og vi tar med oss tilbakemeldingene deres videre. Nå skal vi gjøre alt vi kan for å vise at Sbanken fortsatt er en utfordrer i det norske bankmarkedet – med brukervennlige tjenester og gode priser, sier Braathen. Til tross for utfordringene de siste månedene, har Sbanken fortsatt flere lånekunder og større utlånsvolum enn da oppkjøpsplanene ble kjent i april 2021. Finansielle nøkkeltall for første kvartal 2024 (tall for tilsvarende kvartal i 2023 i parentes):  Driftsresultat før nedskrivninger og skatt utgjorde 13,1 milliarder kroner (13,6)   Resultatet etter skatt var 10,2 milliarder kroner (10,5)   Resultat per aksje var 6,48 kroner (6,59)   Egenkapitalavkastningen var 15,6 prosent (17,2)   Kostnadsgraden var 35,7 prosent (34,0)   Ren kjernekapitaldekning var 19,0 prosent (18,6)  For ytterligere informasjon:   Rune Helland, leder for Investor Relations, tlf. 23 26 84 00 / 97 71 32 50   Øystein Kløvstad Langberg, kommunikasjonssjef, tlf. 98 04 88 25  Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 5-12. 

Sterk kundevekst og nettosparing i første kvartal for Nordnet Norge

For første kvartal 2024 rapporter Nordnet-konsernet inntekter på 1 263 millioner SEK og et driftsresultat på 884 millioner SEK. Kundebasen var ved utløp av mars på 1,9 millioner kunder og samlet sparekapital på 904 millarder SEK. Nordnet Norge har i første kvartal 2024 innteker på 251 millioner SEK, en økning på 3 prosent sammenlignet med forrige kvartal og det nest høyeste kvartalsresultatet i den norske virksomheten noensinne. Den positive utviklingen skyldes sterk kundevekst, høy netto sparing og sterk handelsaktivitet. - Nordnet Norge leverer et sterkt første kvartal med høy kundevekst og en sterk økning i netto sparing. Jeg vil takke alle våre kunder for tiliten. At Nordnets norske kunder netto sparer like mye i første kvartal 2024 som i hele 2023 tar jeg som et tegn på at mange nordmenn fortrekker Nordnet som sin plattform for sparing og investering i kombinasjon med stor interesse for aksjer og fond. Vi ser særlig en sterk vekst i vår fondsvirksomhet, noe som kompenserer for litt lavere handelsaktivitet enn samme kvartal i fjor, sier Mari Rindal Øyen, landsjef i Nordnet Norge Høydepunkter for Nordnet Norge i kvartalet: · Nordnet ønsket velkommen 14 300 nye norske kunder i løpet av kvartalet. Kundebasen har vokst med ti prosent siste året. Totalt antall kunder var ved utløpet av kvartalet 413 300. · Netto sparing på 6,7 milliarder SEK i første kvartal, dette er like høyt som nettosparingen for hele 2023. Total sparekapital er nå på 153 millarder SEK – en ny rekord. · Utlånsporteføljen øker med 28 prosent sammenlignet med første kvartal 2023 og er nå på 4,3 milliarder SEK. · Fondsinntektene øker med 26 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. · Inntekter på 251 millioner SEK er det nest høyeste kvartalsresultatet i Nordnet Norges historie. Høydepunkter for Nordnet-konsernet i kvartalet · Justert driftsresultat på 884 (792) MSEK · Driftsinntekter på 1 263 ( 1 134) MSEK · Justerte driftskostnader på 353 (320) MSEK

BEWI lanserer fiskekasser i EPS med 60% lavere CO\2\-avtrykk

BEWI, en ledende internasjonal leverandør av emballasje, komponenter og isolasjonsløsninger, lanserer fiskekasser med opptil 60 prosent lavere CO\2\-avtrykk, basert på gjenvunnet EPS (ekspandert polystyren). «Vi skal tilby våre kunder innovative, kostnadseffektive og bærekraftige løsninger, hele tiden med et ønske om å operere mest mulig sirkulært. Våre fiskekasser er 100% resirkulerbare - og de resirkuleres. Fiskekassene vi nå introduserer kan bidra til ytterligere reduksjon av klimagassutslipp – både for oss og kundene våre,» sier Stein Inge Liasjø, konserndirektør for BEWIs emballasjevirksomhet. I 2023 produserte BEWI mer enn 50 millioner fiskekasser. Ved å bruke råvarer basert på gjenvunnet EPS, er det mulig å redusere CO\2\-utslipp med cirka 1,2 kilo per fiskekasse. Dette betyr at et fiskeforedlingsanlegg med en årlig produksjon på 50 000 tonn fisk kan redusere sine klimagassutslipp med opptil 2,5 millioner kilo CO\2\ per år. Mer bruk av gjenvunnet råvare De nye fiskekassene er del av BEWIs produktlinje GreenLine, en serie av produkter med gjenvunnet materiale og lavere CO2-avtrykk. Ved å ta i bruk massebalanseprinsippet kan BEWI øke bruken av gjenvunnet råvare og tilby kundene et alternativ som reduserer klimagassutslippene. «GreenLine fiskekasser har de samme produktegenskapene som tradisjonelle EPS kasser, men med lavere miljøbelastning. Kundene trenger ikke endre de etablerte prosessene ved sine anlegg knyttet til håndtering eller logistikk», utdyper Rune Kvilvang, daglig leder for BEWIs norske emballasjevirksomhet. BEWI har investert betydelig i sirkulær kapasitet siden 2018. I fjor samlet konsernet inn rundt 27 000 tonn brukt EPS, blant annet fiskekasser og annen emballasje, til gjenvinning. BEWIs fabrikker er sertifisert av REDcert, en uavhengig tredjepart som overvåker materialstrømmene og massebalanseprinsippet. «BEWIs integrerte forretningsmodell og brede geografiske tilstedeværelse gjør oss godt posisjonert til å møte etterspørselen etter sirkulære løsninger både i den norske og internasjonale fiskeoppdrettsindustrien. GreenLine fiskekasser lanseres i fem land som del av en europeisk utrulling», avslutter Stein Inge Liasjø. BEWI har ambisiøse mål for innsamling – og bruk av resirkulert EPS i sine produkter. Lanseringen av fiskekasser basert på gjenvunnet råstoff bringer selskapet nærmere dette målet. Kontakt: Charlotte Knudsen, kommunikasjonsdirektør BEWI ASA, tel: +47 9756 1959 Stein Inge Liasjø, konserndirektør BEWI Packaging & Components, tel: +47 4640 2353 Rune Kvilvang, daglig leder BEWI Packaging Norway, tel: +47 9920 9274 Om BEWI BEWI er en internasjonal leverandør av emballasje, komponenter og isolasjonsløsninger. Selskapets forpliktelse til bærekraft er integrert i hele verdikjeden, fra produksjon av råvarer og sluttprodukter til resirkulering av brukte produkter. Med visjonen «Protecting people and goods for a better everyday», leder BEWI endringen mot en sirkulær økonomi. BEWI ASA er notert på Oslo Børs under ticker BEWI.

Claus Rydkjær tiltrer som ny Chief Commercial Officer i Iver

Claus Rydkjær er ny CCO i Iver. Claus har bred erfaring innen ledelse og rådgivning fra tidligere roller som administrerende direktør i Capgemini Danmark og Chief Operating Officer i Capgemini Nordic, samt fra sin tid i selskaper som BCG, Accenture og Microsoft. Claus etterfølger Johan Christenson, som har fungert som midlertidig CCO. Når Claus tiltrer, vil Johan fokusere på å styrke og utvide Ivers plattform- og skystrategi for å møte de skiftende kundebehovene på tvers av bransjer. - Jeg ser frem til å starte i Iver og spille en nøkkelrolle i å drive selskapet fremover sammen med resten av ledergruppen. Jeg ser store muligheter i å etablere Iver som en ledende nordisk tjenesteleverandør for både små og mellomstore bedrifter, samt for bedrifter og organisasjoner med virksomhetskritiske behov innen avansert infrastruktur og sky, cybersikkerhet, data og regeletterlevelse", sier Claus Rydkjær, påtroppende CCO i Iver. Ivers nye strategi og driftsmodell er basert på å flytte hundrevis av teknikere nærmere kundene for bedre å kunne møte skiftende og kritiske forretningsbehov - i dag og i fremtiden. Ved å flytte leveranseteam med høy teknisk kompetanse nærmere kundene, forbedres kvaliteten på kundeleveransene ytterligere - og vi sikrer høy kvalitet på driften, pålitelige data, robust sikkerhet og etterlevelse av lover og regler.  - Vi er glade for å kunne ønske Claus velkommen til Ivers ledergruppe. Hans omfattende erfaring og sterke merittliste vil være avgjørende for å realisere vår nye strategi, drive virksomheten fremover og nå våre ambisiøse mål. Med Claus som ny CCO vil vi fortsette å styrke vår posisjon som en betrodd partner for virksomheter og myndigheter som ønsker avanserte, virksomhetskritiske IT-tjenester", sier Juko Hakala, CEO i Iver.

En «swifties» guide til Stockholm

Denne våren kommer Taylor Swift til Stockholm, i forbindelse med sin etterlengtede "Eras Tour". Siden Stockholm er den eneste destinasjonen i Nord-Europa du kan oppleve hennes opptreden, er det også en ypperlig anledning til å oppleve byen! Vi har laget en Stockholm-guide for deg som gleder deg til å feire din kjære stjerne, slik kan du få mest mulig ut av din reise til Stockholm! Photo: Emmie Bolmstedt, Visit Sweden (Download ) Spenningen er til å ta og føle på – over 150 000 hengivne fans fra mer enn 130 land er nemlig på vei til Stockholm for å oppleve Swifts tre konserter 17.-19. mai! Femdobling av antall flysøk sammenlignet med året førEn analyse* utført av nettreisebyrågruppen eDreams ODIGEO viser en bemerkelsesverdig økning i antall flysøk til Stockholm og andre europeiske konsertdestinasjoner i siste halvdel av 2023. Stockholm topper økningen i antall søk med hele 473 %! Antall faktiske flybestillinger til Stockholm økte med 122 % i løpet av konsertperioden, og de største nasjonalitetene som bestilte flybilletter til Stockholm, var dansker, tyskere, nordmenn og briter. Slik får “swifties” maks ut av sitt opphold i StockholmNår swifties over hele verden besøker Stockholm for å feire sitt idol, er det også en perfekt anledning til å utforske Sveriges hovedstad. Fra historiske landemerker til moderne underverker – Stockholm byr på en uforglemmelig opplevelse for både swifties og vanlige turister. Ta en titt på en av de mange vorspielene og aktivitetene før og etter konserten rundt om i byen: · Taylor Swift Eras Tour Brunch  på restaurant Rummel 17. mai, 18. mai og 19. mai. Den eneste dedikerte Taylor Swift-brunsjopplevelsen i Stockholm, med den ultimate stemningen før konserten, inkludert Tay Tays største hits, karaokescene og drinker - alt i gangavstand fra konsertsalen. · Debaser +Ready for it  – En nattklubb for Taylor Swift: Ta med ditt beste antrekk og vennskapsarmbånd og dans til Taylor Swifts musikk hele natten, hele uken. Tre separate fester; vorspiel + club den 16., en fest på dagtid for alle aldre med Taylor-quiz den 19. og en stor etterfest den 20. · Taylor Swift Tribute Dance Party at Marie Laveau / MYST Stockholm  on May 17 · Taylor Swift Tribute Afterparty at Hyde Stockholm on May 17  and May 18  · Taylor Swift Preparty at Clarion Hotel Amaranten  on May 18 · Secondhand-shopping: Hvis du mangler et antrekk til konserten og trenger litt shopping i siste liten, kan du besøke en av Stockholms mange vintage- og bruktbutikker  eller bærekraftige shoppingmuligheter . · Hvis du vil lage dine egne vennskapsarmbånd, er Panduro , som tilbyr et utvalg av perler og pynt, og leketøysforretninger som Lekia  de beste butikkene i sentrum. · Utforsk Djurgården for å kickstarte konsertdagen! Denne pittoreske øya er en av Stockholms største attraksjoner, med en mengde kjente museer og severdigheter. Oppdag skatter som det ikoniske Vasamuseet, ABBA-museet, Vikingmuseet og det fortryllende friluftsmuseet Skansen. · Bare 20 minutter utenfor byen finner du Stockholms skärgård - en verden av 30 000 øyer! Sett av en dag til å spole tilbake og fordøye inntrykkene fra konserten, hopp på en båt og utforsk Stockholms skjærgård . Hvor du kan spise, drikke og sove:  · Utesesongen på Stockholms restauranter starter offisielt 1. mai. Her finner du et utvalg av takbarer , hagekafeer  og solfylte uteserveringer  hvor du kan spise middag, ta en drink eller en kaffe for å slappe av etter konserten, eller bare for å få opp godstemningen før konserten! · En natt på et spa er et godt alternativ hvis du ikke har bestilt hotell, og noen spa kan til og med være et rimeligere valg enn visse hoteller i sentrum. · Ellery Beach House , som ligger på spissen av Lidingö og er Stockholms eneste Beach Resort. (Hvis du har tid, stikk innom Millesgården, som ligger rett over øybroen, for å nyte utsikten og skulpturhagen til den svenske kunstneren Carl Milles) · Yasuragi , et japansk spahotell i Nacka med fantastisk utsikt. · Eller hvorfor ikke bo på et slott, en herregård eller et spahotell  i Stockholmsområdet? Praktisk informasjon om hvordan du kommer deg til arenaen, Stockholm highlights , Instagram-steder  og hva som skjer i Stockholm under Swift-uken, finner du i Visit Stockholms guide til Swiftholm . Hvis du vil vite mer om andre musikkarrangementer i Sverige i 2024, kan du klikke HER . *Source: Opodo Reveals Top Destinations & how the “Taylor Swift Effect” is Shaping Travel in 2024 and Taylor Swift utlöser reseboom till Stockholm by Travellink 2024.

Q1-24: A difficult start to the year, with unchanged long-term potential

The slow-down in sales starting in December 2023 continued, as anticipated, into the first quarter. The decline was driven by continued market challenges, with subdued demand and challenges in several of the group’s core categories, restraining revenue growth across all the group’s segments and markets. During the period, the competitive environment in the industry has intensified further leading to increased campaign activity and margin pressure. As a consequence of the challenging demand environment, total operating revenue decreased by 10.3 per cent in the first quarter of 2024, from NOK 3 618 million to NOK 3 245 million. Through its commercial and sourcing efforts, the group’s gross margin continued to improve and reached 15.0 per cent in the first quarter, corresponding to an increase of 0.9 percentage points from 14.1 per cent in the same period of 2023. Sales decline, in combination with a cost inflationary environment, resulted in a negative adjusted EBIT result of NOK 40 million. Lower profitability has led to a temporarily elevated leverage ratio for the group, but the group’s liquidity and financial position remain controlled. Adjusted for currency effects, the group’s operating expenses remained relatively stable as higher marketing investments and general cost inflation were largely counteracted by measures to proactively manage the cost base. Actions to improve operational and financial performance have been reinforced across the group in order to proactively manage the negative impact from volume shortfall, continued inflationary pressure as well as costs associated with expansion and store openings. The impact from these measures is expected to increase throughout the year. “In the first quarter, we made good progress with our long-term growth and profitability initiatives, but challenging markets continue to impact our financial performance in the short term. Indications of improved consumer confidence are expected to have a positive impact in the second half of the year, and our cost measures and commercial initiatives are expected to have an increasing effect throughout the year,” says Jaan Ivar Semlitsch, President and CEO of Komplett ASA. “We are mindful of making the right choices not only in a short-term perspective to protect our margins, but also to strengthen our position in the longer term. As online-first pioneers with presence in categories with short innovation and replacement cycles, we are well-positioned in the fastest growing sales channels and categories,” Semlitsch adds. The presentation material and report for the first quarter of 2024 are attached to this notice. Jaan Ivar Semlitsch, CEO and Thomas Røkke, CFO, will host a presentation of the results today at 09.00 CEST at Haakon VIIs Gate 2, Oslo. The event will also be made available via a live webcast. Please use the following link to register and view the webcast: https://channel.royalcast.com/landingpage/hegnarmedia/20240424_1/   Questions will be addressed towards the end of the presentation. A recorded version of the webcast will be available shortly after the webcast has concluded. For further inquiries, please contact: Thomas Røkke, CFOThomas.Rokke@komplett.com Kristin Hovland, Head of CommunicationKristin.Hovland@komplett.com About Komplett ASAKomplett Group is a leading online-first electronics and IT products retailer, operating in Norway, Sweden and Denmark. Serving customers in the B2C, B2B and distribution markets, the Group is deeply focused on delivering best-in-class customer experience, built through decades of knowhow, expertise and deep customer commitment. Komplett Group operates an efficient and scalable business model that supports cost leadership and enables a competitive product offering. This information is considered to be inside information pursuant to the EU Market Abuse Regulation (MAR) Article 7 and is subject to the disclosure requirements pursuant to Section 5-12 of the Norwegian Securities Trading Act. This stock exchange announcement was published by Elise Heidenreich, Investor Relations adviser, at the date and time as set out above.

Q1-24: En vanskelig start på året, med uendret langsiktig potensial

Salgsnedgangen som startet i desember 2023 fortsatte som ventet inn i første kvartal. Nedgangen var drevet av et fortsatt utfordrende marked, med dempet etterspørsel og utfordringer i flere av konsernets kategorier, noe som bremset omsetningsveksten i alle segmenter og markeder. I perioden har konkurransen i bransjen tilspisset seg ytterligere og ført til økt kampanjeaktivitet og press på marginene. Som følge av den svekkede etterspørselen falt samlede driftsinntekter med 10,3 prosent i første kvartal 2024, fra 3 618 millioner kroner til 3 245 millioner kroner. Gjennom salgs- og innkjøpsforbedringer fortsatte konsernet å styrke bruttomarginen til 15,0 prosent i første kvartal, tilsvarende en økning på 0,9 prosentpoeng fra 14,1 prosent i samme periode i 2023. Salgsnedgangen, kombinert med noe kostnadsinflasjon, resulterte i et negativt justert EBIT-resultat på 40 millioner kroner. Lavere lønnsomhet har ført til en midlertidig forhøyet gjeldsgrad, men konsernets likviditet og finansielle stilling er fortsatt kontrollert. Justert for valutaeffekter var driftskostnadene relativt stabile, ettersom høyere markedsføringsinvesteringer og generell kostnadsvekst i stor grad ble motvirket av tiltak for å proaktivt håndtere kostnadsbasen. Tiltak for å bedre operasjonelle og finansielle resultater har blitt forsterket i hele konsernet for å motvirke den negative effekten av svake markeder, fortsatt inflasjonspress samt kostnader knyttet til ekspansjon og åpning av nye butikker. Effekten av disse tiltakene forventes å øke gjennom året. – I første kvartal oppnådde vi god fremgang med våre langsiktige initiativer for vekst og lønnsomhet, men utfordrende markeder fortsetter å påvirke resultatene våre på kort sikt. Økt forventet kjøpekraft blant forbrukere forventes å ha en positiv effekt i andre halvår, og kostnadstiltak og salgsarbeid forventes å ha en tiltagende effekt gjennom året, sier Jaan Ivar Semlitsch, konsernsjef i Komplett ASA. – Vi er nøye med å ta de riktige valgene, ikke bare i et kortsiktig perspektiv for å beskytte marginene våre, men også for å styrke posisjonen vår på lengre sikt. Som pionerer innen «online-first», med tilstedeværelse i kategorier med korte sykluser for innovasjon og utskifting, er vi godt posisjonert i de raskest voksende salgskanalene og kategoriene, legger Semlitsch til. Presentasjonsmateriell og rapport for første kvartal 2024 er vedlagt denne børsmeldingen. Jaan Ivar Semlitsch, konsernsjef og Thomas Røkke, finansdirektør, presenterer resultatene i dag kl. 09.00 i Haakon VIIs Gate 2, Oslo. Arrangementet vil også bli gjort tilgjengelig via en direktesendt webcast. Bruk følgende lenke for å registrere deg og se webcasten, og stille spørsmål: https://channel.royalcast.com/landingpage/hegnarmedia/20240424_1/  Spørsmål vil bli besvart mot slutten av presentasjonen. En innspilt versjon av webcasten vil være tilgjengelig kort tid etter at webcasten er avsluttet. For ytterligere spørsmål, vennligst kontakt: Thomas Røkke, finansdirektørThomas.Rokke@komplett.com Kristin Hovland, kommunikasjonssjefKristin.Hovland@komplett.com Om Komplett ASA Komplett Group er et ledende netthandelselskap innen elektronikk- og IT -produkter, med drift i Norge, Sverige, og Danmark. Konsernet betjener kunder innen forbrukermarkedet (B2C), forretningsmarkedet (B2B), og distribusjonsmarkedet, og fokuserer på å levere de beste kundeopplevelse basert på kunnskap, ekspertise og kundeengasjement. Komplett Group har en effektiv og skalerbar forretningsmodell som støtter kostnadslederskap og gir et konkurransedyktig produkttilbud. Denne informasjonen anses å være innsideinformasjon i henhold til EUs markedsmisbruksforordning (MAR) artikkel 7 og er underlagt offentliggjøringskravene i henhold til verdipapirhandelloven § 5-12. Denne børsmeldingen ble publisert av Elise Heidenreich, Investor Relations, på dato og tidspunkt som angitt ovenfor.

STOREBRAND ASA - Oppstart i dag av NOK 1,1 mrd. tilbakekjøpsprogram av egne aksjer

Storebrand ASA setter i dag, 24. april 2024, i gang et nytt tilbakekjøpsprogram med en ramme på NOK 1,1 milliarder. Beløpet tilsvarer ca. 2,4 prosent av aksjekapitalen, gitt siste sluttkurs på NOK 97,85. Tilbakekjøpsprogrammet vil bli avsluttet senest 20. desember 2024. Tilbakekjøpsprogrammet for egne aksjer er vedtatt av styret i Storebrand ASA i henhold til fullmakt fra ordinær generalforsamling i Storebrand ASA 4. april 2024. Styret i Storebrand ASA har basert på fornyet tillatelse fra generalforsamling søkt om tillatelse fra Finanstilsynet til å igangsette tilbakekjøp på totalt NOK 1,1 milliard av egne aksjer, som skal gjennomføres innen utgangen av 2024. Søknaden ble godkjent 19. april 2024. I henhold til fullmakten fra generalforsamling er minimumspris NOK 5 per aksje og maksimumspris NOK 150. Maksimalt antall aksjer som selskapet kan eie er av generalforsamlingsvedtaket begrenset til 44.797.268. Nåværende egenbeholdning vil bli redusert med 17.525.185 aksjer innen utgangen av andre kvartal som følge av sletting vedtatt av Generalforsamling 4. april 2024. Således vil maksimalt antall egne aksjer som kan erverves i programmet være 39.736.751 gitt dagens egenbeholdning. Formålet med tilbakekjøpsprogrammet er retur av overskuddskapital til aksjonærer ved nedsettelse av aksjekapitalen. Aksjene som kjøpes i tilbakekjøpsprogrammet vil bli slettet (kansellert), betinget av vedtak fra ordinær generalforsamling i Storebrand ASA i 2025. Ifølge rammeverket for kapitalstyring i Storebrand har Styret en intensjon om å gjennomføre tilbakekjøp når solvensmarginen er over 175 prosent uten overgangsregler. Tilbakekjøpsprogrammet vil bli gjennomført ved transaksjoner i det åpne markedet. Storebrand inngår en ikke-diskresjonær avtale med en tredjepart som vil gjennomføre handler uavhengig av, og upåvirket av, Storebrand. Transaksjoner vil bli gjennomført i henhold til markedsmisbruksforordningen (EU) No 596/2014 ("MAR") og kommisjonens delegerte forordning (EU) No 2016/1052 ("Safe Harbour Regulation") og som videre fastsatt i den norske verdipapirhandelloven og Oslo Børs retningslinjer for tilbakekjøp og prisstabilisering av februar 2021. Transaksjoner vil bli offentliggjort på ukentlig basis. Lysaker, 24. april 2024.

STOREBRAND ASA: Resultater for 1. kvartal 2024

· Konsernresultat [1] på 1.082 millioner kroner, sterk vekst i alle deler av virksomheten · Fortsetter tilbakekjøpsprogram av egne aksjer – totalt 1,5 milliarder kroner for året  · Solid balanse – solvensmargin på 191 prosent · Fortsatt høye utbetalinger i forsikring, men positiv effekt fra iverksatte tiltak «Vi leverer over hele fjøla – med en tosifret vekst innen både pensjon, kapitalforvaltning, bank og forsikring. Jeg er godt fornøyd med at flere kunder velger Storebrand. Veksten er også viktig for å innfri ambisjonen om et konsernresultat på 5 milliarder kroner i 2025», sier konsernsjef Odd Arild Grefstad. «Til tross for et tøft kvartal værmessig så er forsikringsvirksomheten på rett vei. Vi har hjulpet mange kunder i første kvartal og i tillegg bedret lønnsomheten med en combined ratio på 98 prosent. Vi følger fortsatt utviklingen innen skadeforsikring og uførhet tett, men det gleder meg at vi er på vei mot målsatt combined ratio på 90-92 prosent i 2025», fortsetter han. «Storebrand går godt og har en solid kapitalposisjon. Innføringen av fleksibelt bufferfond for privat ytelsespensjon gir oss anledning til å ta mer risiko og øke forventet avkastning for kundene. Vi initierer dessuten et tilbakekjøpsprogram på 1,1 milliarder kroner og leverer dermed på ambisjonen om stigende utbytter og 1,5 milliarder kroner i tilbakekjøp av egne aksjer også i 2024», sier Grefstad. Konsernresultat Konsernresultatet ble 1.082 millioner kroner i første kvartal, mot 826 millioner kroner i samme periode i fjor. Fremgangen skyldes en god underliggende vekst i hele Storebrands virksomhet, tilfredsstillende kostnadsutvikling og gode finansresultater. Fee- og administrasjonsinntektene summerte seg til 1.818 millioner kroner i første kvartal. Dette var en økning på 13 prosent sammenlignet med fjorårets første kvartal. Inntektsveksten er drevet av sterk vekst i innskuddspensjon, økte midler under forvaltning og vekst i Storebrand Bank. Forvaltningskapitalen nådde et nytt rekordnivå ved utgangen av første kvartal med 1.281 milliarder kroner, noe som utgjør en vekst på over 15 prosent det siste året. Storebrand befester dermed posisjonen som Norges største private kapitalforvalter. Bedrede forsikringsresultater Forsikringsvirksomheten leverte svake tall i 2023, og starten på året var også utfordrende. Kulde og utfordrende vintervær i store deler av Norge førte til flere skader og høyere utbetalinger.   Det er fortsatt et forhøyet uførenivå i det norske samfunnet, noe som også påvirker Storebrands virksomhet. Lønnsomheten innen gruppeliv og pensjonsrelatert uføreforsikring har blitt styrket gjennom reprising, og behovet for ytterligere prisjusteringer vurderes fortløpende. Styrket finansresultat Finansresultatet endte på 394 millioner kroner i første kvartal, opp fra 255 millioner kroner i samme kvartal i fjor. Et høyere rentenivå har bidratt til økt avkastning i selskapsporteføljen, samtidig som det er økt overskuddsdeling i pensjonsvirksomheten i Sverige.  Foreløpig ESA-konklusjon om offentlig sektor Markedet for offentlige tjenestepensjonsordninger er på totalt 800 milliarder kroner, men svært få kommuner og helseforetak har gjennomført anbudskonkurranse. Storebrand har bedt det europeiske kontrollorganet ESA vurdere om manglende anbud er et brudd på EØS-avtalen. I april kom ESAs foreløpige konklusjon. ESA argumenterer for at kommunal tjenestepensjon omfattes av regelverket for offentlige anskaffelser og må settes på anbud. ESA anslår at 370 kommuner og helseforetak har fornyet sine avtaler i strid med dette regelverket. Tilbakekjøp av aksjer Storebrand har fortsatt en sterk kapitalposisjon med en solvensgrad på 191 prosent, godt over terskelen for overkapitalisering på 175 prosent. Finanstilsynet har nå godkjent neste fase i tilbakekjøpsprogrammet. Dette innebærer at Storebrand vil kjøpe tilbake aksjer verdt 1,1 milliarder kroner i perioden frem mot 20. desember i år. Det nye tilbakekjøpsprogrammet starter i dag. Storebrands langsiktige ambisjon er å gjøre årlige tilbakekjøp av aksjer for 1,5 milliarder kroner, totalt 12 milliarder kroner frem mot 2030, i tillegg til stigende årlige utbytter. Nøkkeltall for kvartalet (Q1 2023 i parentes) · Solvensgrad 191 prosent (179 prosent) · Resultat per aksje, justert for amortisering 2,09 kroner (1,82[2] kroner) · Egenkapital 29.956 millioner kroner (30.266 millioner kroner) · Forvaltningskapital 1.281 milliarder kroner (1.111 milliarder kroner) Aktiviteter i forbindelse med 1. kvartal 2024 07:30: Børsmelding, kvartalsrapport og analytikerpresentasjon vil være tilgjengelig på www.storebrand.no/ir 10:00: Live analytikerkonferanse på engelsk. En webcast vil være tilgjengelig for alle på storebrand.no/ir. Presentasjonen vil bli tilgjengelig på forespørsel i etterkant. Analytikere som ønsker å stille spørsmål mot slutten av presentasjonen må registrere seg for å delta i MS Teams-webinaret. Lenke til registrering og webcast Kontaktpersoner Johannes Narum, leder for Investor Relations: johannes.narum@storebrand.no eller (+47) 993 33 569 Kjetil Ramberg Krøkje, leder for Strategi, Finans og M&A: kjetil.r.krokje@storebrand.no eller (+47) 934 12 155 Stig-Øyvind Blystad, kommunikasjonsdirektør: stig-oyvind.blystad@storebrand.no eller (+47) 918 47 226 Om Storebrand Storebrand er et nordisk finanskonsern som leverer økonomisk trygghet og frihet til privatpersoner og bedrifter. Vi ønsker å tilby bærekraftige løsninger og motivere våre kunder til å ta gode økonomiske valg for fremtiden: Sammen skaper vi en fremtid å glede seg til. Storebrand har om lag 55 000 bedriftskunder, 2,2 millioner personkunder og forvalter 1.281 milliarder kroner. Konsernet har hovedkontor på Lysaker utenfor Oslo, og er notert på Oslo Børs (STB). Besøk oss på www.storebrand.no Denne opplysningen er informasjonspliktig i henhold til EUs Market Abuse Regulation og krav i henhold til den norske verdipapirhandelloven § 5-12. Dette dokumentet er basert på Storebrand Konsern sitt alternative resultatregnskap og inneholder alternative resultatmål (APM) slik de er definert av European Securities and Market Authority (ESMA). Det alternative resultatregnskapet er basert på rapporterte IFRS-resultater for de enkelte konsernselskapene. Resultatoppsettet avviker fra det offisielle regnskapsoppsettet. En oversikt over APM-ene som brukes i finansiell rapportering, er tilgjengelig på storebrand.com/ir. [1] Resultat før amortisering og skatt. Se www.storebrand.no/ir for mer informasjon om hvilke APM som brukes i vår finansielle rapportering. [2] EPS for 2023 er ikke justert for endret praksis for periodisering av prestasjonsbaserte inntekter fra og med første kvartal 2024.

Inify Laboratories - Flere diagnoser levert i første kvartal, enn i hele 2023

STOCKHOLM - 24. april 2024 - Inify Laboratories, en helintegrert digital laboratorietjenesteleverandør innen patologi og kreftdiagnostikk, så en 184% økning i salget i Q1 2024, sammenlignet med forrige kvartal. «Det vi ser nå er resultatet av mange års forberedelser. Det ble levert flere diagnoser i første kvartal alene, enn i hele 2023. Hele selskapets organisasjon er klar for den kraftige økningen i omsetningen som vi ser, både i år og i årene som kommer», sier administrerende direktør Fredrik Palm i Inify Laboratories. Inify opplever stor interesse fra nye kunder, og forventer fortsatt sterk vekst i løpet av året. Dialoger med nye kunder inkluderer både offentlige og private helsetilbydere, da strukturer for levering av helsetjenester varierer mellom regioner i landet. «Veksten vi ser i antall prøver og omsetning er en klar anerkjennelse av verdien vi skaper og tilliten vi bygger, med våre kunder», sier Palm. Markedet for diagnostisering av prostatakreft vil fortsette å vokse. Lange, uforutsigbare responstider med varierende kvalitet utgjør store utfordringer for de fleste land, og antallet tilfeller av prostatakreft globalt forventes å øke betydelig innen 2040. «Parallelt med etableringen i Sverige pågår vår evaluering av utvalgte markeder i Europa. Vi fokuserer først og fremst på land som i utgangspunktet kan sende pasientprøver til Sverige, noe som gir oss et godt grunnlag for å ta stilling til om vi skal etablere laboratorievirksomhet i disse landene», sier Palm. Inifys suksess avhenger av å ha et best mulig team. Derfor fortsetter selskapet å utvide organisasjonen. Nye kolleger er ønsket velkommen i første kvartal, og nye vil bli ønsket velkommen senere i år. «Teamet vårt er styrket med ansatte innen markedsføring, diagnostikk, kundestøtte og laboratorieekspertise. Dette er helt i tråd med våre planer og gjør at vi er godt bemannet for den veksten vi ser fremover», sier Palm. For ytterligere informasjon, vennligst kontakt administrerende direktør, Fredrik Palm, fredrik.palm@inify.com, eller besøk www.inify.com. ### Fremtidens patologi Inify Laboratories leverer kreftdiagnostikk gjennom ultramoderne laboratorietjenester innen patologi. Den bruker en heldigital, standardisert, KI-støttet arbeidsflyt for å optimalisere kvalitet og responstider, i førsteomgang innen prostata. Konseptet er skalerbart og kan utvides til andre diagnoser. Tjenesten omfatter hele verdikjeden med prøvehåndteringen; fra logistikk, til prøveforberedelse, til rapportering fra patologen. Rapporten er assistert av vår egen KI, bevist i kliniske studier å ha verdensledende nøyaktighet. Hele arbeidsflyten støttes av et skreddersydd prosesskontrollsystem. Selskapet, basert i Sverige, ble uavhengig i 2022 gjennom en spin-off fra ContextVision, med 40 års erfaring innen digital bildebehandling for medisinske applikasjoner. Selskapet er notert på Euronext Growth Oslo under tickeren INIFY. Denne informasjonen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 5 -12.

Ingen rentekutt i år

‑Med økt aktivitet i norsk økonomi, fortsatt lav ledighet og høyt kostnadspress, er det grunn til å spørre om norsk økonomi trenger rentekutt - særlig i lys av den svake kronekursen og at inflasjonen trolig vil holde seg godt over 2% i flere år framover. Vi tror derfor at Norges Bank ikke kommer til å senke renta før i 2025, sier sjeføkonom Kjetil Olsen i Nordea Markets. Mange norske husholdninger har de siste par årene opplevd kraftig nedgang i kjøpekraften sammenlignet med da styringsrenten var null. Et solid lønnsoppgjør og fallende prisvekst gir lysere utsikter for familieøkonomien og dermed forbruket. Nordeas økonomer er derfor optimistiske på vegne av norsk økonomi, selv uten rentekutt i år. ‑Lønnsoppgjøret i frontfaget ga en ramme i overkant av 5% for andre år på rad. Samtidig har prisveksten dempet seg. I år vil det gi en solid økning i husholdningenes kjøpekraft, selv uten rentekutt. Vi tror derfor aktiviteten i norsk økonomi vil ta seg opp og ledigheten vil holde seg på et lavt nivå framover, forteller Olsen. Kronekursen fikk bedre fotfeste på slutten av 2023, etter at Norges Bank økte styringsrenten i desember mens andre lands sentralbanker begynte å snakke om rentekutt. Siden starten av året har krona imidlertid svekket seg igjen. Nordeas økonomer tror at kronekursen er avhengig av rentekutt ute for at den skal kunne styrke seg. ‑Kronekursen har svekket seg til tross for at oljeprisen har steget så langt i år. Svekkelsen henger trolig sammen med at troen på rentekutt ute har blitt svekket. Etter tre måneder med høyere inflasjon enn ventet i USA, har markedet gått fra å tro på 6-7 kutt i år til under 2 kutt. Høyere renteforventninger i USA har styrket dollaren og svekket krona. Vi får nok ikke sterkere krone før vi får lavere inflasjon og lavere renter ute, sier Olsen.  Boligprisene har holdt seg overraskende godt oppe gitt renteøkningene fra Norges Bank. Justert for sesongvariasjoner er boligprisene på samme nivå som sommeren 2022, og så langt i år har de steget. Nordeas økonomer tror at boligprisene vil vokse solid framover. ‑Norges Banks signaler om at rentetoppen er nådd har ført til mindre usikkerhet og fyrt opp psykologien i boligmarkedet. Vi venter at veksten i boligprisene fortsetter som følge av høy lønnsvekst, som gir større låneevne. Derfor tror vi også bunnen i byggebransjen er nådd og at nybyggingen vil ta seg gradvis opp. Vi ser for oss en prisvekst i boligmarkedet rundt den nominelle lønnsveksten i år, og trolig sterkere boligprisvekst enn lønnsvekst neste år når styringsrenten mest trolig blir satt litt ned, avslutter Olsen. Les rapporten her  For mer informasjon: Sjeføkonom Kjetil Olsen, tlf 976 02 917 Vi er en totalbank som i 200 år har støttet og bidratt til utvikling av de nordiske økonomiene og muliggjort drømmer og ambisjoner til beste for fellesskapet. Kundenes økonomiske utvikling står alltid i sentrum, og vi vil levere de beste kundeopplevelsene i alle kanaler og bidra til en bærekraftig fremtid. Nordea-aksjen er notert på Nasdaq Helsinki, Nasdaq Copenhagen og Nasdaq Stockholm. Les mer om oss på nordea.com.

Så mye penger bruker norske hunde- og katteeiere på dyrene sine

Å ha hund eller katt betyr økte månedlige kostnader, men å være dyreeier gir som regel også enormt mye glede. Dyrest med hund Resultatene fra undersøkelsen* viser at 40 prosent av hundeeierne har en gjennomsnittlig månedlig kostnad på mellom 1000 og 1999 kroner. 13 prosent svarte at de bruker mellom 2000 og 2999 kroner i måneden, mens 40 prosent betaler mindre enn 1000 kroner per måned. Blant katteeiere er det mest vanlig å betale under 1000 kroner per måned. 59 prosent av katteeierne oppgir dette, mens 29 prosent har en månedlig kostnad på mellom 1000 og 1999 kroner. 7 prosent svarte at de bruker mellom 2000 og 2999 kroner. Den gjennomsnittlige kostnadsforskjellen mellom å eie hund og katt avhenger av flere faktorer. Katter spiser selvsagt mindre mat enn de fleste hunder, sett bort ifra de minste hundene. – Statistisk sett trenger katteeiere ikke å oppsøke veterinæren like ofte som de med hund. Derfor er det generelt sett lavere forsikringspremie for katt, sier Camilla Stenseng, administrerende direktør i Agria. Faktorer som øker kostnadene Det er få hunde- og katteeiere som betaler mer enn 3000 kroner per måned. Det er flere ulike årsaker som kan gi høyere månedlige utgifter, for eksempel hvis dyret trenger medisiner eller spesialfôr. De som er aktive med dyret sitt, for eksempel i konkurranser eller på utstillinger, har gjerne økte kostnader. Flest utgifter i starten Dyreeierens utgifter kan variere i løpet av dyrets liv. Ofte er det flest utgifter i starten. Fra innkjøp av utstyr som seng, transportbur, bånd, leker og matskåler, til kastrering/sterilisering av katten eller kurs med valpen. Dersom dyret har behov for veterinærbehandling, stiger kostnaden også i denne perioden. *Undersøkelsen ble utført av Xtreme på oppdrag fra Agria i november 2023. 895 norske hunde- og katteeiere bidro med svar.

SMS-fakturering med Connect: Så enkelt at over 20 % betaler direkte

SMS fortsetter å dominere markedet som den rasket voksende kanalen for markedsføring og kommunikasjon, med en imponerende åpningsgrad på 98 %. Det er en figur som ingen andre kanaler kommer i nærheten av. På Sergel Connect, ett forretningsområde innen Sergel Group, tror man sterkt på å effektivisere og forbedre kommunikasjonen rundt betalingsprosesser via SMS. Etter å ha tilbudt tjenesten Mobile Invoice i med suksess i Sverige,  rulles nå tjenesten, og Connects øvrige SMS-tjenester ut i Norge. Connect støtter betalingsprosesser ved å tilby tjenesten Mobile Invoice, eller mobilfaktura. Tjenesten muliggjør blant annet forskuddsbetaling eller utsending av fakturapåminnelser via SMS, men kan brukes til alle typer fakturering. Mobilfaktura gir kunden muligheten til enkelt og raskt gjennom føre sine betalinger direkte på mobilen med sitt foretrukne betalingsalternativ, med mulighet for sikker pålogging som garanterer at rett person får tilgang til fakturaen. Hele 20 % av de som mottar SMS-faktura betaler direkte. Dette gjør det enklere å betale, men det bidrar også til en positiv kundeopplevelse og styrker kundeforholdet. Mange opplever det som utfordrende å håndtere betaling av regningene sine, selv om de er villige til å håndtere dem. Ett det store antallet av papirfakturaer med ulike forfallsdatoer, i tillegg til digitale fakturaer via e-post eller digitale postkasser, samt lønninger som utbetales sent i måneden, kan føre til at man glemmer eller mister en regning. Med SMS-faktura er løsningen enkel. Det blir stadig viktigere å tilby kundene smidige løsninger, noe som ikke bare øker sannsynligheten for å motta betaling raskere, men også reduserer kredittidene. Mobilfaktura er også en mer bærekraftig løsning. Ved å redusere bruken av papir og transport bidrar tjenesten til en mer miljøvennlig virksomhet gjennom reduserte utslipp. Med Mobile Invoice får dere muligheten til å formulere korte meldinger med tydelige handlingsoppfordringer, noe som gir deres kunder mulighet til å håndtere betalinger direkte. Kunden nås hvor som helst, når som helst. Innbetalingen gjøres enkelt via en lenke i SMS-en og med det betalingsalternativet som kunden foretrekker. Statistikken viser at 90 % av mottakerne klikker på lenken innen 45 minutter, noe som understreker effektiviteten av å bruke SMS som en kanal for fakturapåminnelser eller forskuddsbetaling. Dette gir kunden fleksibiliteten til å betale fakturaen direkte, enten man er på vei til jobb, hjemme i sofaen, eller til og med når de er ute å handler. Connect streber etter å imøtekomme ulike målgruppers behov gjennom forebyggende arbeid og fokus på betalingsprosesser, og ser enkelhet som nøkkelen til suksess. Connect fortsetter sitt arbeid for å hjelpe kunder med få flere til å betale. Med SMS-fakturering tar man betalingshåndteringen inn i fremtiden, der smidighet og effektivitet er grunnleggende for en positiv kundeopplevelse. Utrulling i NordenSergel satser stort på utvidelsen til Norden, og Connect starter nå sin nordiske utrulling. Connects tjenester har vært etablert på det svenske markedet i omtrent et tiår og vil nå snart tilbys på det norske markedet. Planen på sikt er å inkludere Danmark og Finland i utrullingen etter hvert. Denne planen gir mulighet til å gradvis introdusere tjenestene i hele Norden og gi markedet den oppmerksomheten den fortjener.«Utover mobilfakturering kan Connect tilby ulike typer SMS-kommunikasjon, avhengig av kundens ønsker. Dette kan skje enten via et webgrensesnitt eller API, noe som muliggjør direkte kommunikasjon fra deres egne systemer som CRM og faktureringssystem»Sier David Nilsson, Key Account Manager Sergel Connect.