NCC sparker i gang Barnas Byggeskole

Denne uken samler NCC 70 barn til Barnas Byggeskole fordelt i Oslo og i Asker. Målet er å inspirere og å gi en forsmak på hva bransjen kan by på. – Dette blir veldig gøy, roper kommunikasjonssjef i NCC Tor Heimdahl til barna som deltar på årets Barnas Byggeskole. I dag og ut uka så skal vi være snille med hverandre, vi skal passe på hverandre og bygge masse fint, fortsetter han. - Jeg gleder meg, jeg gleder meg, jeg gleder meg! For 12. året på rad gjennomfører NCC Barnas Byggeskole som kombinerer sommeraktiviteter og praktiske fag. Tidligere tilbakemeldinger viser at både jenter og gutter snekrer som aldri før i etterkant av byggeskolen. Etter en kort innføring begynte barna å stille spørsmål og er interesserte i fagområdet, noe som er svært inspirerende for NCC. Gjennom Barnas Byggeskole har NCC «utdannet» over 1000 barn de siste 12 årene. I løpet av byggeskolen får barna, som er fra 7 til 12 år, kjennskap til bygg- og anleggsfag, realfag, bærekraft og helse, miljø og sikkerhet. NCCs miljøprofil gjenspeiles i valg av materialer og håndtering av avfall og er integrert i "undervisningen", som en naturlig del av byggefaget. Og selvfølgelig blir det en del tid til fribygging, lek og moro! I Oslo samarbeider byggeskolen i år med Trasop skole og i Asker med Vettre skole. Med kyndig hjelp fra håndverkere i NCC skal barna i løpet av uken også bygge en stor utendørs undervisningsbenk til elvene ved Trasop skole og en gapahuk til Vettre skole. Flere måter å lære på Politisk rådgiver hos Byggenæringens Landsforening (BLN), Caroline Khoury Nilsen, var henrykt over å se entusiasmen i alle barna som bygger gjennom hele uken. – Dere er superheldige som får muligheten til delta her i dag, sa Nilsen på åpningen på Trasop skole i Oslo i dag tidlig. – Dere er heldige som får muligheten til å lære på en litt annerledes måte for det er mange måter å lære på. Ikke alle er like glad i å bare sitte på skolebenken hele tiden, så dette er en fantastisk mulighet for å bruke kroppen og gjøre ting, fortsatte Nilsen. Vi i BNL er utrolig takknemlige for NCCs rolle i det dere gjør her, sa Nilsen til barna. – De som jobber med å lage ting, bygg, veier, hus, vet at det trengs mange flere av dere fremover, så om dere har lyst så håper jeg dere fortsetter med å bygge og lage, avsluttet Nilsen til stor jubel fra barna som nå tar fatt i ukas første byggeprosjekter. Bidrar til rekruttering på sikt Også Thomas Norland, kompetansesjef i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg går langt i å rose NCC med engasjementet og samfunnsansvaret selskapet gjør for å styrke bygg- og anleggsfaget. – Når jeg ser på alle barna som bygger her, så ser jeg mye positiv energi, sier Thomas Norland, kompetansjesjef i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA). Barna er så nysgjerrige; de prøver og feiler, og de opplever mestring. Det er kjempepositivt, konkluderer Norland entusiastisk. – Vi synes det er fint at selskaper som NCC tar på seg samfunnsansvaret med å gi barna muligheten til å bli bedre kjent med yrkes- og håndtverkerfaget. Her lærer de masse, mye mer enn bare det å hamre og spikre. De går i ekte arbeidsklær med korrekt synlighetsgrad, de går med hjelm, har ID-kort, egen verktøykasse og bestått et enkelt men viktig HMS-kurs, sier Norland. – Det er ikke mye sløyd igjen på barne- og ungdomsskolen, så Barnas Byggeskole-prosjektet til NCC er helt unikt og veldig viktig for bransjen med tanke på å løfte yrket og rekruttere til bransjen i fremtiden. Her er NCC en viktig samfunnsaktør, jubler Norland. Hvordan ser verden ut om 100 år?  NCC er i disse dager helt i startfasen på massivtreprosjektet Valle Wood på Helsfyr. I den forbindelse skal barna på byggeskolen få fantasere om hvordan verden vil se ut om 100 år. Til slutt skal dette tegnes, og alle tegningene skal samles i en tidskapsel, som graves ned utenfor Valle Wood. Barna skal selv være tilstede og den høytidelige nedleggelsen skjer på torsdagen i byggeskoleuken. Bygger for humla i Asker I løpet av de siste årene er humlebestanden blitt mindre, blant annet fordi det er blitt vanskeligere for humledronningene å finne egnede bol i byer og tettbygde strøk. Formålet med NCCs engasjement er å bidra til å snu utviklingen, og hjelpe humlene med å finne bolplass. Kunnskap hos entreprenører og utbyggere om hvordan man kan tilrettelegge for pollinerende insekter gir et viktig bidrag til å opprettholde naturens mangfold. I Asker skal barna derfor bygge humlekasser.  Lærer å legge asfalt i Drammen På tirsdag reiser barna til NCC Industry sitt asfaltlaboratorium i Drammen. Her lærer barna om hvordan NCC produserer NCC Green Asphalt®, som i produksjonsprosessen reduserer CO2 utslippet med 30 prosent, sammenlignet med annen asfalt. I tillegg får barna prøvd seg som asfaltarbeidere, samt en rekke andre spennende bygge-aktiviteter. Lyst til å besøke byggeskolen? Kontakt kommunikasjonssjef i NCC Tor Heimdahl, tlf. 951 30 693, epost tor.heimdahl@ncc.no Mediekontakt Caroline Khoury Nilsen, politisk rådgiver i BNL, tlf. 915 55 414, epost caroline.nilsen@bnl.no Thomas Norland, Kompetansesjef i EBA, tlf. 92 42 35 50, epost tn@eba.no 

NRC Group med rekordhøy ordreinngang i andre kvartal

NRC Group leverte resultat for andre kvartal i dag og melder om inntekter som gjenspeiler den normale sesongvariasjonen. Omsetningen i kvartalet var 581,6 millioner kroner, en økning på 15,5% i forhold til samme periode i fjor. Driftsresultatet var 43,0 millioner kroner, opp fra 22,9 millioner i andre kvartal i 2016. Driftsmarginen steg med det til 7,4% (4,5%). -       Dette er et kvartal der vi har mottatt flere rekordstore ordrer. Vi har vært en aktiv konsolidator i Norden og har lyktes godt med integrering av enhetene. Vi begynner nå å se gode resultater av det vi har arbeidet mot å skape, en ledende bane- og infraentreprenør som evner å ta på seg de virkelig store prosjektene, forteller en entusiastisk konsernsjef. Ordreinngangen i andre kvartal utgjorde 1.231 millioner kroner, og ordreboken ved utgangen av juni var 2.451 millioner kroner, som er den høyeste ordrereserven noensinne for NRC Group. Selskapet vant sin historisk største kontrakt i kvartalet på 700 millioner kroner for grunnarbeid knyttet til Haga-prosjektet i Göteborg. Gruppen vil gjennomføre kontrakten i et konsortium med ledende europeiske entreprenører. Den nest største kontrakten i kvartalet, også fra det svenske Trafikverket, var for sporfornyelse i Alingsås verdt rundt 172 millioner kroner. Kontrakten innebærer et bredt spekter av jernbanetjenester som grunnarbeid, spor, elektro og signal / telekom. -       Vi ser at prosjektene oftere gjennomføres som totalentrepriser og inkluderer flere fagdisipliner. Prosjektene vokser med det både i størrelse og kompleksitet, noe som stiller høyere krav til oss leverandører, forteller Horpestad. Den 29. juni annonserte NRC-konsernet oppkjøpet av ALTi Bygg og Anlegg AS. Selskapet har ansatte med stor erfaring fra prosjektledelse og tidligere ledende stillinger innen AF Gruppen. Oppkjøpet av ALTi vil ytterligere styrke konkurranseevnen til NRC-konsernet i Norge og det voksende jernbaneinfrastruktur-markedet. Ekspertise på prosjektledelse fra ALTi vil komplementere eksisterende kompetanse og ytterligere styrke gruppens overordnede evner til å gjennomføre parallelle, store og komplekse prosjekter. -       Vi er på god vei med å bygge det konsernet vi sa skulle, og kan si oss veldig godt fornøyd med den grunnmuren vi nå har på plass, sier konsernsjefen i NRC Group. -       For å møte våre forventninger om sterk organisk vekst i årene som kommer skal vi legge ytterligere noen stener med kompetanse og kapasitet i byggverket vårt og fortsette vårt arbeid med å konsolidere bransjen. Oppkjøpet av HAG Anlegg ble sluttført i løpet av kvartalet, mens både SBB og ALTi-oppkjøpene ble endelig gjennomført i juli. Alle oppkjøpene er i tråd med NRC Groups strategi for å bygge Nordens ledende bane- og infrastrukturentreprenør. De positive utsiktene for det nordiske markedet støttes av sterke makrotrender og politisk forpliktelse. Den nye norske transportplanen for tolvårsperioden fra 2018 til 2029 ble godkjent av Stortinget 19. juni. Revidert forslag til nasjonal transportplan i Sverige ventes lagt frem innen utgangen av august 2017. Selskapet betalte et utbytte på kr 0,80 per aksje til aksjonærene i mai. Det er gruppens ambisjon om over tid å distribuere et utbytte på minst 30% av årets resultat. I slutten av mars og 11. mai startet NRC-konsernet også tilbakekjøp av aksjer på opptil 20 millioner kroner. De kjøpte egne aksjene kan benyttes som vederlagsaksjer for fremtidige oppkjøp eller i selskapets aksjeprogram for ansatte. For ytterligere informasjon, ta kontakt med;Konsernsjef NRC Group, Øivind Horpestad, telefon: +47 91000626Finansdirektør NRC Group, Dag Fladby, telefon: +47 90891935 Om NRC Group: NRC Group er en ledende entreprenør innen baneinfrastruktur i Norge og Sverige. Selskapet er en totalleverandør av alle typer tjenester knyttet til banerelatert infrastruktur, herunder grunnarbeid, sporarbeider, sikkerhet, elektro, tele og signal. Selskapet jobber med jernbane, t-bane, trikkeanlegg og annen nærliggende infrastruktur. NRC Group har hatt en betydelig vekst siden oppstarten i 2011, og har en visjon om å bli Nordens ledende grunn- og baneentreprenør. NRC Group ASA har hovedkontor på Fornebu utenfor Oslo, i tillegg til åtte regionskontorer i Norge og Sverige. Gruppen sysselsetter ca. 450 personer og hadde en samlet omsetning på 1,97 milliarder norske kroner i 2016. NRC Group er notert på Oslo Børs under tickerkode «NRC». Selskapet ledes av konsernsjef Øivind Horpestad. http://www.nrcgroup.com

Nordnet i samarbeid med Infront – lanserer ny handelstjeneste for aksjer

Lanseringen av Infront Web Trader betyr at Nordnets egenutviklede handelsapplikasjon Wintrade fases ut. Overgangen til det nye handelssystemet starter i september og skal være klart i november. I løpet av høsten vil alle som i dag bruker Wintrade få mulighet til å teste Infront Web Trader helt gratis. -   Nordnet ønsker å ha det beste tilbudet for sparing og investering i markedet. Hos oss skal du kunne stole på at du har tilgang til den beste og nyeste teknologien på området. Noen ganger utvikler vi tjenestene selv, mens andre ganger tilbyr vi dem via et partnerskap med ledende aktører i markedet. Med Infront Web Trader får vi tilgang til teknologi som er tilpasset dagens aktive investorer, sier Anders Skar, Norgesjef hos Nordnet. Wintrade, Nordnets egenutviklede handelsapplikasjon, har i dag ca 4.000 brukere. Applikasjonen må lastes ned og installeres, og kan kun brukes på PC. Oppgraderingen Infront Web Trader vil bli tilgjengelig direkte fra Nordnets nettsider, krever ikke nedlastning eller installering, og fungerer både på PC og Mac. -   Vi har hatt et langt og godt samarbeid med Nordnet, hvor de har tilbudt sine Active Trader kunder våre Infront-terminaler. Vi ser nå frem til å utvide samarbeidet, slik at Nordnet kan tilby kundene sine den mest avanserte webteknologien. Det at en av Nordens ledende digitale banker velger oss som partner ser vi som et bevis på at vår Web Trader, basert på Infronts Web Toolkit, holder høy kvalitet og møter kravene hos en av de mest krevende kundegruppene. Dette styrker Infront sin posisjon som den lendende nordiske leverandøren av markedsdata og handelsterminaler, sier Kristian Nesbak, CEO hos Infront.

Ååååh, asfalt lukter så godt!

I tillegg til håndlegging av asfalt fikk Micael Agasøster Bråss og de andre barna prøve både vals og en tur på den store asfaltutleggeren. Og selvfølgelig en liten runde med hoppetussa. Alt under oppsyn av dyktige NCC-fagfolk.- Asfaltdagen er en dag hvor de fleste barna opplever noe helt nytt. De får forsøke seg på arbeidsoppgaver svært mange aldri har sett så mange ganger. Derfor er det mange spente barn som går om bord på asfaltutleggeren eller på valsen. Vi ser da barn med store øyne og et stort smil. Det er en dag de fleste husker lenge, sier Sissel Bringsvor, prosjektleder for NCC Barnas Byggeskole.I år gjennomføres Barnas byggeskole ved Vettre skole i Asker og Trasop skole i Oslo. Tvillingene Kheda og Khava Bakajeva fra Trasop skole syntes det var spennende å forsøke seg på asfaltutleggeren og ikke minst var det veldig spennende med en runde med hoppetussa. Asfaltens verdenEtter å ha forsøkt seg i asfaltfaget fikk alle barna en omvisning ved NCCs asfaltlaboratorium, hvor de fikk en lærerik innføring i asfaltens verden.NCC har behov for både ingeniører og fagarbeidere innen en rekke fag. NCC har i dag lærlinger innen de fleste fagene i bransjen. I asfaltfaget har NCC hele 22 lærlinger, og nye lærlinger skal tas inn de neste årene. Barnas Byggeskole er ett av flere tiltak NCC gjør for å skape interesse for bygg- og anleggsbransjen blant de unge.Vi håper vi om noen år kan ønske barna fra Barnas Byggeskole velkommen som ansatt i NCC, avslutter Sissel Bringsvor. Lyst til å besøke byggeskolen? Kontakt kommunikasjonssjef i NCC Tor Heimdahl, tlf. 951 30 693, epost  tor.heimdahl@ncc.no

Nordea kommenterer medieforespørsel om pågående etterforskning innledet av dansk påtalemyndighet

I forrige uke fikk Nordea Bank i Danmark som forventet besøk av representanter for den danske påtalemyndigheten (den danske statsadvokaten for Særlig Økonomisk og International Kriminalitet, SØIK), siden de nå formelt har åpnet en etterforskning.- Besøket var ventet. Det skjer i forlengelsen av påbudene det danske Finanstilsynet offentliggjorde i juni 2016 om overtredelse av regelverket for bekjempelse av hvitvasking (AML) i Nordea Bank Danmark A/S. På det tidspunktet ble saken – i henhold til danske rutiner – overført til påtalemyndigheten for videre etterforskning, sier Julie Galbo, Chief Risk Officer hos Nordea Bank AB.I juni 2015 foretok det danske Finanstilsynet en undersøkelse av hvordan Nordea Bank Danmark A/S hadde overholdt regelverket for bekjempelse av hvitvasking. Undersøkelsen førte til kritikk fra Finanstilsynet, og den 17. august 2016 ble saken i henhold til danske rutiner overført til påtalemyndigheten for videre etterforskning.- Vi fokuserer på å samarbeide fullt ut med påtalemyndigheten, og vi er opptatt av å sikre tilgang til all relevant informasjon, sier Julie Galbo og fortsetter:- Denne saken går tilbake til sommeren 2015, og vi er fornøyd med at prosessen nå fortsetter. Vi håper at vi kan avslutte saken i samarbeid med den danske påtalemyndigheten så snart som mulig.I juni 2015 startet Nordea opp et program for bekjempelse av hvitvasking (AML). Programmet jobber med å sikre robuste konsernomfattende standarder og rutiner. Som en del av dette arbeidet samlet vi de fleste oppgavene knyttet til bekjempelse av hvitvasking, som vedrører «Kjenn-din-kunde», sanksjonsscreening og transaksjonsovervåkning, i én sentral enhet. Videre jobber vi med å styrke funksjoner og rutiner for etterlevelse av lover og regler. I dag jobber til sammen 1500 medarbeidere på heltid med disse oppgavene. Å få avsluttet den pågående etterforskningen går hånd i hånd med dette arbeidet.For mer informasjon:Stine Wind, pressesjef, Danmark, +45 40 45 10 72

Philips 55POS9002 vinner EISAs utmerkelse for beste OLED TV-kjøp

Philips 55POS9002 har blitt stemt frem som Best Buy OLED TV 2017–2018 av European Imaging and Sound Association (EISA). EISA lovpriste Philips TV for å kunne tilby den nyeste teknologien og høy ytelse til en rimelig pris. Det gjør 9002 til et apparat som: «Utmerker seg i det ekspanderende OLED-markedet.» 9002 følger rett etter Philips’ første OLED-apparat, det høyt vurderte 901F, og er Philips’ andre OLED-modell, men det første apparatet som har Philips’ helt nye bildeprosessor P5. P5-prosessoren har betydelig økt prosessorkraft, hastighet og effekt sammenlignet med Philips Perfect Pixel Ultra HD. I forbindelse med utmerkelsen påpekte EISA-teamet spesielt 9002s «utmerkede bildekvalitet», apparatets rike farger, fine detaljer, dype svartfarge og bevegelsesskarphet, og teamet bemerket at alt dette er et produkt av 9002s innebygde fordeler ved OLED-teknologien kombinert med P5-bildeprosessoren. EISA lovpriste også «følelsen av å gli inn i bildet, uansett type bilde på skjermen». Denne opplevelsen skapes gjennom Philips’ unike Ambilight-teknologi. Som en kommentar til utmerkelsen sa Henrik Kyhl, administrerende direktør i Norden for Philips TV: «Philips TV-apparater er kjent for å kombinere høy bildekvalitet med europeisk design, og det er det mange som setter pris på. Det er hyggelig at disse fordelene enda en gang anerkjennes, og vi er spesielt glad for at vår 9002 mottar denne utmerkelsen fra EISA.» Denne anerkjennelsen fra EISA er den andre utmerkelsen Philips 55POS9002 oppnår i 2017, etter at apparatet også ble nominert som et fremragende produkt innen kategorien forbrukerelektronikk i Red Dot Product Awards. ### Pressekontakt:Joella Skooghjoella.skoogh@tpv-tech.com+46 708 32 22 65Tekniske spørsmål:Pär Josefssonpar.josefsson@tpv-tech.com +46 708 32 22 21 Mer materialer, bilder, videoer osv. finner du gjennom lenkene under: Høytoppløste bilder: http://www.tpvision.com/image-library/

Ny studie: Digitalisering av utlegg og reiseregninger gir store besparelser for bedriftene.

Eurocard er Nordens ledende leverandør av firmakort, og har siden 1965 samarbeidet tett med bedrifter og økonomiavdelinger for å effektivisere håndteringen av de ansattes utlegg. -         Et vanlig spørsmål fra våre kunder er hvordan de kan spare tid og dermed kostnader ved å effektivisere håndteringen av utlegg og reiseregninger. I samarbeidet med KTH får vi frem en best-practice om hvordan våre kunder best kan effektivisere de interne rutinene, sier Maria Dahlquist hos Eurocard. Store forskjeller mellom kunnskaps- og kapitalintensive bedrifter Rapporten som skal publiseres i høst er en del av det store forskningsprosjektet ”Industrialization of (Local Manual) Services”, som gjennomføres av Richard Backteman og Niklas Arvidsson. -         Målsettingen med prosjektet er å forstå hvordan tjenestebedrifter vokser og profesjonaliseres ved systematisk å spre kunnskap og bygge denne inn i bedriftens strukturkapital, sier Niklas Arvidsson. En slik utvikling har vi tidligere sett i produksjonsindustrien, og nå også i utviklingen av tjenester – noe vi synes er veldig spennende. De foreløpige resultatene viser at det er noe usikkerhet rundt den faktiske nytten av de nye tjenestene og hvordan de skal innføres, samt hvilke krav det setter til organisasjonen og de ansatte. Vi ser også store forskjeller mellom bedriftene; noen er relativt avanserte brukere av digitale og automatiserte systemer for utleggshåndtering, mens andre håndterer det meste manuelt. Andre foreløpige indikatorer peker på at kapitalintensive bedrifter ennå ikke har sett fordelene med de nye tjenestene, mens de mer kunnskapsintensive bedriftene nå innfører slike tjenester. Mulighet for intern opplæring og teknisk lederskap ser ut til å være en forutsetning for best å kunne utnytte en mer avansert form for håndtering av utlegg og reiseregninger. Høsten 2017 blir den kvalitative forskningen fulgt opp med en større kvantitativ studie.

Skryter av NCC

Se film fra besøket: https://www.youtube.com/watch?v=2aAT3JHr8o0 Lenke til bilder: https://we.tl/D9JPzJdmsK  – Det er kjempebra at man tidlig viser barna mulighetene som ligger i yrkes- og håndverkerfagene. Det er altfor mange som tror at svaret ligger i allmennfaget og teori. Vi jobber for eksempel nå med et yrkesløft og en lærlingepris for å stimulere flere til å velge denne veien, sier Conradi. Ordføreren går langt i å etterlyse flere bedrifter som bidrar mer til det offentlige gjennom frivillighetsarbeid da de sitter på spesiell kompetanse som kan være verdifullt for mange. – Jeg synes det er kjempeviktig å takke NCC for at de kommer hit. Jeg ønsker å oppfordre flere bedrifter til å bidra på denne måten. Vi i Asker kommune er veldig opptatt av at det private næringslivet samarbeider mer med det offentlige gjennom spennende programmer som dette, så dette setter jeg veldig pris på, sier Conradi. Flere jenter inn i bygg og anlegg Martine Brudevold Eek (7) var ett av de 20 barna som koste seg på arrangementet. Moren hennes jobber i NCC som leder for store infrastrukturprosjekter og kunne godt tenke seg å tre inn i samme yrke som mamma. – Mamma jobber i NCC og det er første gangen jeg er her. Det var litt rart å komme hit første dagen for jeg kjente ikke så mange, men nå gjør jeg det. Jeg har fått en egen verktøykasse som jeg har brukt til å lage en humlekasse og en fuglekasse som jeg skal ta med hjem. Jeg synes det er kjempegøy å være her, men neste år så er jeg for gammel, men jeg har kjempelyst til å bli med likevel, sier Eek. Snekrer for femte året på rad Dette er det femte året NCC gjennomfører Barnas Byggeskole og i år er det ikke bare hamring og spikring som står på agendaen. Byggesettene til humlekassene, benkene og fuglekassene er kjøpt fra en vernet bedrift som barna så får skrudd sammen. I tillegg får de sett hvordan betongfundamentet til den nye gapahuken støpes. – Nå har jeg jo etter de siste fem årene blitt så god på spikring så jeg tenker jeg skrur litt i år, sier Conradi. Jeg følte meg veldig god i fjor da jeg snekret to krakker også fikk jeg med meg noen byggesett som jeg skulle vise barna hjemme, sier Conradi. Ordføreren lettet også litt på sløret om et tverrpolitisk «humle-initiativ» i Asker kommune og har stor tro på at både jordbruket og friluftslivet i Asker vil bli bedre med flere humler på Askers åkrer og blomsterenger. – Nå skrur vi en humlekasse for humlene her i Asker som er viktige for jordbruket her i kommunen og veldig viktig for livet på jorda. Så at NCCs Barnas Byggeskole snekrer humlekasser synes jeg er kjempefint. Vi jobber nå tverrpolitisk om hvordan vi kan best ta vare på humla fremover, så la humla suse, uttrykker Conradi. Er takknemmelighet for NCCs innsats for barna – Vi er veldig glade for at Barnas Byggeskole valgte oss på Vettre som samarbeidsskole. Jeg synes det er fantastisk å se barna gå gjennom alt fra HMS-kurs, har på seg synlighetsklær, hjelm og identifikasjonskort – det føles veldig ekte. I tillegg så mer det ganske utrolig hvor mye ressurser som er blitt gjort tilgjengelige for gapahuken som kommer til å bli en fin læringsarena, sier Kari Ruud, inspektør og SFO-leder. NCC og Barnas Byggeskole samarbeider i år med Vettre skole i Asker og Trasop skole i Oslo. På torsdag blir det overlevering av gapahuk og grillfest på Vettre skole i tillegg kommer kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen (H) på besøk på Trasop. På fredag avsluttes Barnas Byggeskole med besøk av skolebyråd Tone Tellevik Dahl (Ap) og overlevering av en undervisningsbenk til Trasop skole. I tillegg blir det ola-bil løp og grillfest med barna på Trasop. Mediekontakt: Cato Werner Gustavson, kommunikasjonsrådgiver i NCC t: +47 924 66 737 e: cato.werner.gustavson@ncc.no

Powerbox lanserer komplett utvalg av DC/DC-omformere med høy inngangsspenning for bruk i mikrogrids og datasentre

Energinettsadministratorer og systemarkitekter som utvikler elektronisk utstyr som er koplet til mikrogrids, er ofte opptatt av energieffektivitet og bruk av direkte omforming fra den 350VDC bussen for spesifikke applikasjoner. I mange tilfeller oppnås spenningsomformingen ved hjelp av ettrinns, modulbaserte HVDC/DC omformere som stepper ned busspenningen til lasten. Det samme skjer nå med den siste generasjonen datasentre, noe som øker energiutnyttelsen ved reduksjon av krafttap gjennom overgang fra AC-distribusjon til HVDC. Høyspennings DC-distribusjon er også meget vanlig i elektriske kjøretøy som for eksempel brukes innen gruvedrift og tunnelgraving. Disse krever fullstendig innkapslede kraftmoduler som er i stand til å operere innenfor et stort temperaturområde, og ned til -40 grader C. Det er nettopp slike applikasjoner PRBX PQB-PHB-PFB300S HVDC/DC omformerserie er designet for. For å kunne tilby en løsning for enhver applikasjon som drives fra en høyspent buss, inkluderer PRBX PQB-PHB-PFB300S serien fire effektnivåer (150, 300, 600 og 750W) i tre industristandard kapslingsformat og fotavtrykk; kvart-, halv- og full-blokk. Den 150W PQB150-300S er pakket i et kvartblokk format, har en inngangsspenning fra 180VDC til 425VDC og tilbyr sju ulike utgangsspenninger; 3,3VDC/30A, 5,0VDC/30A, 12VDC/12,5A, 15VDC/10A, 24VDC/6,3A, 28VDC/5,4A og 48VDC/3,2A. Typisk effektivitet er 89%. PHB300-300S er en halvblokk, 300W versjon med inngangsspenninger fra 180VDC til 425VDC og tilbyr fem ulike utgangsspenninger, på 5VDC/60A, 12VDC/25A, 24VDC/12,5A, 28VDC/10,7A og 48VDC/6,25A. Typisk effektivitet er 89%. PFB600-300S er full-blokk, 600W moduler med inngangsspenning fra 200VDC til 400VDC og som gir fire ulike utgangsspenninger; 5VDC/80A, 12VDC/50A, 24VDC/25A, og 48VDC/12,5A. Typisk effektivitet er 89% og opp til 91% for modulene med 24 og 48VDC utganger. Enhetene har også aktiv strømdeling, for redundans eller ekstra effekt. De 750W PFB750-300S full-blokk modulene kan opereres med et inngangsområde fra 200VDC til 425VDC og er tilgjengelige med seks ulike utgangsspenninger; 12VDC/62,5A, 15VDC/50A, 24VDC/31,2A, 28VDC/26,7A, 36VDC/20,8A og 48VDC/15,6A. Typisk effektivitet er 90%, og produktene inkluderer aktiv strømdeling. PFB600-300S og PFB750-300S har et trim-område på utgangen på 60-110%, som åpner for å bruke modulene som konstant strømkilde eller som en ekstra batterilader. PQB-PHB-PFB300S-serien er utviklet for bruk i industrielle miljø, og kan benyttes innen et stort temperaturområde, fra -40 til +100 grader C og i 95% ikke-kondenserende relativ fuktighet. Modulenes termiske nedkoplingsfunksjon er satt opp for å beskytte enhetene når kapslingstemperaturen når 105 grader C. Alle produkter i PRBX PQB-PHB-PFB300S serien inkluderer underspennings- og overspenningsbeskyttelse og lockout, kontinuerlig kortslutningsbeskyttelse,  strømbegrensning og negativt fjernstyrte ON/OFF typer er tilgjengelige. Utgangsspenningen kan justeres via trimmepinnen, og alle produktene har spenningsføler- og kompenseringspinner. Produktene er innkapslet i et plasthus med en baseplate av aluminium for å øke kjøling  og varmeavledning. Samtlige enheter opererer med en fast svitsjefrekvens og inkluderer inngangsfiltre (Pi- eller C-typer). I henhold til krav for applikasjoner med HVDC busspenning, har alle produktene en isolasjon fra inngang til utgang på minst 3.000VAC. Isolasjonen fra inngang til kapsling er 2.500VAC og fra utgang til kapsling på 500VAC. Isolasjonsmotstanden er minimum 10^7 (10 i 7. potens) ohm. PRBX PQB-PHB-PFB300S serien møter kravene i standardene UL60950-1, EN60950-1 og IEC60950-1, samt CE merke 2014/30/EU.

SAS åpner Café Lounge på nye Bergen lufthavn Flesland

Åpningen markeres med enkel servering fra kl. 12.00 og alle reisende er velkommen inn på åpningsdagen. -       Som en del av vår visjon om å gjøre livet enklere for reisende til, fra og innen Skandinavia, investerer vi i SAS-lounger som gir passasjerene våre et stille, eksklusivt sted å jobbe og slappe av før flighten. Resultatet blir en stadig forbedring av SAS sitt tilbud til Plus/Business-reisende, medlemmer og 29 millioner passasjerer årlig, sier Marianne Orderud, markedssjef for SAS i Norge. SAS er i ferd med å oppgradere loungene i bl.a. New York, Chicago og Paris. I høst åpner også Europas mest innovative lounge på OSL – og setter med det en ny standard for reiseopplevelsen. SAS Cafè Lounge i Bergen er på ca 100 kvadratmeter og ligger lett tilgjengelig til venstre etter sikkerhetssjekken på den nye terminalen, som også åpner 17. august. I SAS Café Lounge kan de reisende nyte godt av gratis trådløst internett, servering av drikke og enkel mat, lese aviser og magasiner i SAS-appen, samt lade pc-er, mobiler og annet elektronisk utstyr. Kort om nye Bergen lufthavn Flesland Med åpningen av en helt ny terminal, er det meste nytt på Flesland. Reisende får nå en moderne og velfungerende flyplass, med kapasitet opp mot 10 millioner passasjerer i året. Flyplassen har en utforming og tekniske løsninger som gir store energibesparelser og miljøgevinster. God planlegging har lagt til rette for god flyt for de reisende og flyselskapene, og en naturlig universell utforming (kilde: Avinor). · La deg guide rundt det utvidete service-tilbudet på nye Bergen lufthavn Flesland  Les mer på avinor.no  Hvordan får jeg tilgang til SAS Café Lounge? SAS Café Lounge er et dedikert produkt for SAS’ premiumkunder (SAS Plus og EuroBonus Diamant- og Gullmedlemmer, samt Star Alliance Gullmedlemmer). EuroBonus Diamant- and Gullmedlemmer kan også ta med en gjest eller nær familie, maksimalt fire personer. SAS Café Lounge er åpent syv dager i uken og åpningstidene følger SAS’ flight schedule. For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:SAS presseavdeling på telefon +47 64 81 88 00

Insr kjøper Nemi - dobler størrelsen

– Nemi Forsikring og Insr passer svært godt sammen.  Jeg gleder meg til å jobbe sammen med kollegaer fra begge selskap for å bygge videre på det vi hver for oss har fått til. Det sammenslåtte selskapet vil bygge videre på det beste fra begge organisasjoner. Da skaper vi Nordens mest fremoverlente og nyskapende forsikringsselskap, sier Espen Husstad, administrerende direktør i Insr. Nemi har bygget en meget solid forsikringsvirksomhet fundert på tung faglig kompetanse og en strømlinjeformet driftsmodell med svært gode resultater. Insr har det siste året lagt ny strategi, etablert nytt topplederteam og gjennomført en større omstilling. Selskapet har solgt eller avviklet ikke-strategiske og ulønnsomme deler av virksomheten og bygget et robust fundament for videre vekst med støtte fra investorer som har tro på selskapets strategi og ledelse. Insr utvikler og leverer forsikringsprodukter som selges både under eget merke og distribueres gjennom samarbeidspartnere. Fra før eier Insr varemerket Vardia Forsikring. Begge merkenavnene Nemi og Vardia vil bli videreført. Oppkjøpet av Nemi vil i tillegg til en større forsikringsportefølje og utøket samlet kompetanse gi stordriftsfordeler og andre synergier. De samlede årlige forbedringene fra integrasjon av IT-systemer, redusert outsourcing, organisatorisk samkjøring og forbedret forsikringsresultat forventes å være vesentlige. Vi er fast bestemt på at kunder, agenter og forsikrede bare skal merke positive endringer etter oppkjøpet. Om transaksjonen Det er avtalt en kjøpesum på 320 millioner for hele Nemi. Brorparten av kjøpesummen er allerede garantert av større eksisterende og nye investorer i Insr. Resten av kapitalen vil bli hentet inn i markedet i løpet av kort tid. Signeringen er første skritt på veien for å kunne gjennomføre oppkjøpet i midten av fjerde kvartal. Avtalen er inngått med forbehold om nødvendige godkjennelser fra Finanstilsynet og Konkurransetilsynet. For ytterligere informasjon om transaksjonen henvises til dagens børsmelding fra Insr. Denne meldingen er tilgjengelig på www.ose.no og http://insr.io/investor-relations/ 

Tre av fire Oslo-borgere bekymrer seg over samfunnsutviklingen og økte sosiale ulikheter

NCC har en ambisjon om å være en del av løsningen for utvikling av en inkluderende by sammen med kommunen. Det forventer også en stor andel av befolkningen. Undersøkelsen avdekker blant annet at 73 prosent av Oslos innbyggere mener at kommunen og utbyggingsselskapene må samarbeide mer for å få byen til å bli mer inkluderende. Engstelse Det eksisterer ifølge undersøkelsen en økt engstelse for et ekskluderende samfunn i Oslo i dag der bolig er en av de største bekymringene. En majoritet er ikke fornøyd med samfunnsutviklingen, og likeverdet oppfattes som svekket. Engstelsen for utviklingen i boligmarkedet og økende boutgifter er større enn bekymringene for økt kriminalitet, segregering og innvandring. Undersøkelsen avdekker også et manglende likeverd i alt fra jobbmuligheter til helsetjenester. Helse har blitt et spørsmål om klasse, og de med høyere inntekter opplever at de har bedre helse enn de med lavere inntekter. Områder med lavere inntekter opplever dårligere jobbmuligheter og noe dårligere tilgang til forskjellige sosiale tjenester. Utryggheten og følelsen av at byen ikke er åpen for alle er økende, og det er stort sett avhengig av hvor du bor og inntektsnivået. Mennesker har kontakt med andre mennesker i lignende livssituasjoner, og jo rikere desto større er denne tendensen. Ønsker å engasjere segInnbyggerne ønsker å engasjere seg mer og føler ansvar. Innbyggerne anses for å ha nesten like stort ansvar for utviklingen av byen som politikerne sine. Folk føler at muligheten til å engasjere seg som innbyggere har økt, og de ønsker å spille en enda større rolle. I Oslo deltar NCC blant annet i den store utviklingen av Valle, hvor det i tillegg til fotballstadion, skal bygges både boliger, kontor- og handelsarealer, skole, barnehage. Kort sagt en inkluderende bydel. Inclusive City-undersøkelsen i tall: 78 % av Oslo-borgere er meget eller ganske fornøyde med boområdene sine Folk i samtlige av de nordiske hovedstedene sier i den nordiske undersøkelsen at de er mindre fornøyd med boområdene sine siden undersøkelsen i 2016. Sammenlignet med 2016 har Oslo-borgere blitt mindre fornøyd med sine områder. Der hvor Oslos innbyggere var 91 prosent meget fornøyde eller ganske fornøyde i 2016, oppgir de at de er 78 prosent fornøyde i 2017. Dette sammenfaller med funnene i de andre nordiske hovedstedene, men Oslo opplever det største fallet. 39 % av Oslo-borgere svarer at de er misfornøyd med den nåværende samfunnsutviklingen, forskjeller i inntekt og tro på fremtiden Forskjellen blir mer fremtreden når man sammenligner lavinntektsområder i ytre by med høyinntektsområder i indre by. I disse ytre byområdene er 60 prosent misfornøyd sammenlignet med 32 prosent i de tilsvarende indre byområdene. 77 % av Osloborgere opplever byen sin som trygg om kvelden  Av de nordiske hovedstedene så oppleves Oslo som den tryggeste hovedstaden å ferdes i på kveldstid 38 % av de kvinnelige respondentene svarer likevel at det finnes områder i Oslo der de ikke føler seg trygge, sammenlignet med 25 prosent av mennene På tross av dette føler færre enn tidligere at det finnes områder de ikke føler seg trygge i, men flere mener nå at det finnes områder som ikke er ment for alle, uansett alder og inntekt. 3 av 4 respondenter er bekymret for sine økte boutgifter Respondentene som bor i Oslo var også de som var mest bekymret for et stadig mer konkurransepreget boligmarked. 3 av 4 Oslo-borgere bekymrer seg over samfunnsutviklingen og de økte sosiale ulikheter i byen sin. Mer enn i noen annen nordisk hovedstad 7 av 10 Osloborgere som ikke var fornøyd med samfunnsutviklingen er bekymret for økte ulikheter mellom forskjellige områder i byen. Nesten 7 av 10 av Oslos borgere som ikke er fornøyd med samfunnsutviklingen er bekymret for økt kriminalitet. 6 av 10 Oslo-borgere er bekymret for økt segregering. 73 % av Oslos innbyggere mener at kommunen og utbyggingsselskapene må samarbeide mer for å få byen til å bli bedre Mulighetene for å påvirke utviklingen i områdene oppfattes som økende, og folk ønsker også i enda større grad å være en del av dette i fremtiden. Det er stor interesse for å være en del av utviklingen av byen gjennom f.eks. nye eiendomsutviklingsprosjekter, offentlige steder og renoveringsarbeid. Mulighetene anses som økende, men fremdeles lave (34 % i 2017). Videre anser en majoritet at folk som bor i et område har ansvar for å bidra til utviklingen i dette området. Politikere og innbyggere har det største ansvaret når det gjelder utvikling av boligområder. Det legges mye mindre ansvar på utbyggingsselskaper og andre private virksomheter. 37 % av innbyggere i landlige områder rundt Oslo sier at deres område mangler grunnleggende tjenester som minibank og postkontor sammenlignet med 1 av 5 respondenter blant innbyggere i indre by.  Mer enn 1 av 3 personer som bor utenfor Oslo opplever at de mangler noe innen grunnleggende offentlige tjenester. Yngre mennesker er mer misfornøyd med tilgang til tjenester i sitt område enn de eldre. Sårbare gruppers perspektiv blir ikke alltid tatt hensyn til i forhold til byplanlegging 44 % er enig at det sjelden tas hensyn til eldre mennesker ved byplanlegging i Oslo-regionen sammenlignet med 29 % som er enige at det sjelden tas hensyn til barn. Det er etablert en egen nettside for undersøkelsen. http://www.theinclusivecity.com/ Se også vedlagt rapport fra undersøkelsen. OM UNDERSØKELSEN INCLUSIVE CITY Undersøkelsen er utarbeidet av United Minds for bygg- og eiendomsutviklingsselskapet NCC og kartlegger innbyggernes syn på hvordan det er å bo i de nordiske hovedstedene i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Data er innsamlet via en digital spørreundersøkelse sendt til respondentene via Cint’s web panels fra 12. april til 12. mai 2017. Undersøkelsen omfatter besvarelser fra 4183 respondenter i alderen 18 – 80 år – herav 1004 med bostedsadresse i Norge/Oslo. Respondentene er representativt fordelt ift. alder og kjønn. OM NCC NCC AB er et av de ledende bygg- og eiendomsutviklingsselskapene i Nord-Europa med en omsetning på 52 milliarder NOK og rundt 18.000 medarbeidere. NCCs visjon er å fornye vår bransje og levere de beste bærekraftige løsningene. NCC i Norge er et av Norges største entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap. I 2015 hadde NCC i Norge en omsetning på ca. 8,8 milliarder kroner og rundt 2 400 ansatte. Selskapene i Norge er datterselskap av NCC AB. NCC utvikler næringseiendommer og bygger næringsbygg, offentlige bygg, boliger, veier og annen infrastruktur. NCC vedlikeholder også veier og produserer asfalt, pukk og grus. NCCs største kundegrupper er stat, kommune og private utviklere og eiendomsaktører. Kontaktperson:Kommunikasjonssjef i NCC i Norge Tor Heimdahl, Mob. 95 13 06 93 tor.heimdahl@ncc.no

Kongsberg Satellite Services skal levere tjenester til NASA

Tjenesten skal leveres fra KSATs bakkestasjoner på Svalbard og ved Troll i Dronning Mauds land i Antarktis. Arbeidet koordineres fra KSAT Tromsø Network Operations Center (TNOC) som er lokalisert ved selskapets hovedkontor i Tromsø. Kontrakten er en fastpriskontrakt for perioden 2017 – 2022, som med opsjoner har en verdi på 43,8 M USD (ca. 360 MNOK). KSATs ordrereserve er med dette på omlag 2,8 milliarder kroner (ikke rapportert som en del av KONGSBERGs ordrereserve som følge av gjeldende rapporteringspraksis). KSAT leverer tjenester knyttet til både datamottak fra og kontroll av satellitter i polare baner. Stasjonene i Arktis (Svalbard) og i Antarktis (Troll) utgjør grunnstammen i «pole-to-pole»-konseptet som gjør det mulig å levere data for samfunnskritiske tjenester som eksempelvis meteorologi hvert 50de minutt. Kontrakten styrker selskapets posisjon som verdens ledende leverandør av satelitttjenester. KSAT er kommersielt satellittsenter og eies 50 % av Kongsberg Gruppen (KONGSBERG) og 50 % av Nærings og handelsdepartementet gjennom selskapet Space Norway. KSAT er lokalisert med hovedkontor i Tromsø og bakkestasjoner 15 steder rundt i verden, inkludert Tromsø, Svalbard, Dubai, Sør Afrika, Singapore, Mauritius og Antarktis. KSAT opererer i dag over 120 antenneinstallasjoner, og kommunisererer med om lag 100 forskjellige satellittsystemer 30 000 ganger per måned. KSATs lokasjoner er ideelle for TT&C (Telemetri, Tracking & Control), støtte til oppskytning av satellitter, mottak av data og nær-sanntid jordobservasjons­tjenester. KONGSBERG (OSE-ticker: KOG) er et internasjonalt, kunnskapsbasert konsern som leverer høyteknologiske systemer og løsninger til kunder innen olje- og gassindustrien, handelsflåten, forsvar og romfart. KONGSBERG har 7 000 medarbeidere i mer enn 25 land og hadde i 2016 driftsinntekter på 15,8 milliarder kroner. Følg oss på Twitter: @kongsbergasa. For ytterligere opplysninger, vennligst kontakt:Rolf Skatteboe, Administrerende Direktør, KSAT,  911 98 985.Alf Eirik Røkenes, Finansdirektør, KSAT, 950 58 451.

– Bevar de små lærlingefagene!

Se film fra besøket   I arbeidet med å gjennomgå tilbudsstrukturen har partene i arbeidslivet, yrkesfaglige utvalg og andre vært involvert i arbeidet. I arbeidet med å anbefale en ny tilbudsstruktur samarbeider NCC med Utdanningsdirektoratet gjennom bransjeorganisasjonen EBA. – De gamle fagområdene på anleggsteknikk må bestå, sa Even Hedland, opplæringsansvarlig i NCC til kunnskapsministeren. Vi er bekymret for at de historiske fagene blir vannet ut dersom tilbudsstrukturen kommer på plass uten at våre anbefalinger kommer med, sier Hedland. Skryter av Hordaland og Vest-Agder NCC er opptatt å gjøre det enklest mulig for elever å komme inn i bransjen ved å gi de et skikkelig tilbud gjennom en vekslingsmodell og drar gode erfaringer fra blant annet Hordaland fylkeskommune og Vest-Agder som viser at det er mulig å få til mer fleksible ordninger med fagelever som trenger 3 til 4 års opplæring noe kunnskapsministeren tok til seg. NCC og bransjen som helhet jobber nå for at en lignende ordning blir gjeldende og søkbare for hele landet. – Klarer vi å få inn en vekslingsmodell, så vil vi se at flere lykkes. Politikerne må ta ledelse for å snu frafallsproblematikken og for å verne små fag, og da må alle alternative studieløp være søkbare i VIGO. Vi er allerede best i klassen når det gjelder å ta inn lærlinger og vi ønsker å styrke det tilbudet som eksisterer i dagens utdanningsløp så vi kan ta inn enda flere enn de 100 lærlingene vi har i dag, sier Hedland. En lyttende kunnskapsminister NCC og bransjen som helhet jobber nå for at en lignende ordning blir gjeldende for hele landet, noe som kunnskapsministeren tok til seg. – Jeg synes det er kjempebra at bransjen involverer seg i arbeidet med å løfte elevene som trenger bedre oppfølging. Det blir spennende å lese alle høringsuttalelsene, konkluderte kunnskapsministeren. De foreslåtte endringene fra bransjen skal bidra til at fag- og yrkesopplæringen blir mer relevant for arbeidslivets behov og at flere bedrifter skal benytte lærlingeordningen. Høringsfrist er 4. september 2017. Mediekontakt: Cato Werner Gustavson, kommunikasjonsrådgiver i NCC t: +47 924 66 737 e: cato.werner.gustavson@ncc.no