Sonae eleita "A Melhor Escola de Líderes" em Portugal

A Sonae foi distinguida como “A Melhor Escola de Líderes” em Portugal, pelo terceiro ano consecutivo, ao permanecer no primeiro lugar do ranking do estudo Best Companies for Leadership, uma iniciativa da consultora Hay Group que distingue as melhores empresas na formação de líderes a nível mundial. O estudo internacional, que em Portugal contou com a participação de 69 empresas, teve por base a votação dos líderes empresariais e voltou a colocar a Sonae no topo da Gestão de Talento e Desenvolvimento de Liderança.

José Côrte-Real, administrador da Sonae com o pelouro dos Recursos Humanos, salienta que “a Sonae oferece oportunidades únicas para o desenvolvimento de competências e de conhecimento, já que permite experiências diferenciadas que contribuem para o desenvolvimento dos talentos. A capacidade de gerar, internamente, líderes inovadores e empreendedores tem-se revelado chave para o acelerado desenvolvimento e diversificação dos nossos negócios, que ocupam posições de liderança nos seus segmentos de atividade.”

Sonae investe no desenvolvimento de talento

Com o objetivo de fomentar a liderança e o desenvolvimento de líderes, a Sonae lançou a Sonae Management & Leadership Academy, composta por uma estrutura segmentada de conteúdos e programas dedicados ao desenvolvimento dos diversos níveis organizacionais - desde os níveis mais operacionais a níveis já estratégicos.

Para o efeito, estabeleceu parcerias com as melhores escolas nacionais e internacionais de gestão e, em paralelo, promoveu a partilha de conhecimentos pelos seus atuais líderes, que apresentam inegáveis competências nas áreas de liderança e coaching.

A Sonae incorpora uma visão integrada no que concerne à formação e desenvolvimento dos executivos, pelo que, para além da Executive Education, procura oferecer programas sustentados em metodologias alternativas como action learning, on-the-job experiences, coaching ou mentoring. Na Sonae, os talentos beneficiam de programas customizados, desafiantes e inovadores, tendo em conta as necessidades de atualização identificadas por e para cada executivo.

José Corte-Real conclui: “Temos investido no reforço da nossa cultura de desenvolvimento de líderes e vamos continuar a fazê-lo, contribuindo para o aparecimento de novos líderes na organização, mas também abrindo portas a jovens talentos que pretendam desenvolver as suas competências e conhecimentos numa cultura única baseada na meritocracia.”

(Comunicado integral em anexo)

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