BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012

(NGM: AIK B)

Helår 2012:

  • Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 132,0 MSEK (115,7).  
  • Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 0,6 MSEK (13,4).
  • Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) och poliskostnader för perioden uppgick till 5,8 MSEK (13,4).
  • Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till -4,1 MSEK (8,2).
  • Koncernens rörelseresultat för perioden exklusive icke-planerade intäkter och kostnader uppgick till 2,6 MSEK.

-Icke-planerade intäkter och kostnader avser:   

Intäkter: Europaspel: 37,1 MSEK

Avyttring spelare: 2,0 MSEK

Externt fin. spelare: 2,0 MSEK

Kostnader: Poliskostnader: -5,2 MSEK

Europaspel: -20,9 MSEK

Truppförstärkning: -12,9 MSEK

Externt fin. spelare: -8.8 MSEK

Nettoresultat: -6,7 MSEK

 

  • Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till -4,4 MSEK (10,2).
  • Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till -0,2 SEK (0,51).
  • AIK skrev under det fjärde kvartalet avtal med två nya spelare Nabil Bahoui som ”Bosman” från IF Brommapojkarna samt Kennedy Igboananike som ”Bosman” från Djurgården.
  • Poliskostnader för bevakning av matcher har under perioden uppgått till 5,2 MSEK (0). Detta belopp baseras på utfall hos andra aktörer och motsvarar 85% av vad polisen maximalt kan komma att debitera.

 

Fjärde kvartalet 2012:

  • Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 46,4 MSEK (18,6).
  • Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 3,6 MSEK (-17,6).
  • Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 2,2 MSEK (-18,9).
  • Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till 2,5 MSEK (-19,1).
  • Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till 0,11 SEK (-0,88).
  • Poliskostnader för bevakning av matcher har under perioden uppgått till 2,5 MSEK (0).

 

Väsentliga händelser efter periodens utgång:

  • Efter säsongen lämnade Gabriel Özkan AIK Fotboll och gick till IF Brommapojkarna.
  • AIK Merchandise stängde sin butik den 26 januari och en ny butik i nya lokaler beräknas att öppna under våren 2013.
  • AIK Fotboll har tecknat ett nytt fyraårigt samarbetsavtal med Stadium.

 

VD har ordet

AIK Fotboll mår bra. 2012 var ett minnesrikt år. Råsundas avsked och Europa League-spelet är två definierande ögonblick i modern AIK-historia. Det är minnesbilder som ligger väl konserverade i varje AIK:ares minne.

Det framgångrika Europa Leaguespelet gjorde att omsättningen hamnade på 132 MSEK, den högsta omsättningen någonsin i AIK Fotboll och rörelseresultatet (EBITDA) före avskrivningar hamnade på 0,6 MSEK. Detta trots stora spelarförvärv (se nedan) och trots poliskostnader som belastar resultatet med 5,2 MSEK. AIK Fotboll har idag en stark finansiell ställning, med ett eget kapital på 25,1 MSEK och likvida medel på 24,1 MSEK. En stark finansiell ställning ger oss handlingsfrihet och trygghet. Vi nådde inte våra finansiella mål fullt ut 2012, vilket innebär att vi under 2013 avser att återställa dessa. Våra finansiella mål på sidan 8 är mycket viktiga för oss.

Under det gångna året har vi stärkt upp truppen rejält och i år är vi redo att utmana de andra om SM-guldet. Nyförärv som Celso Borges, Daniel Majstorovic, Henok Goitom, Ibrahim Moro var alla spelare som gick rakt in i startelvan i flera matcher. I december kryddade vi truppen med ytterligare två nyförvärv, Kennedy Igboananike och Nabil Bahoui.

Vi går in i vår första säsong på Sveriges Nationalarena, Friends Arena. AIK Fotboll har spelat på Nationalarenan sedan 1937 och vi är stolta över att bära med oss den traditionen. Tillsammans med våra trogna supportrar vill vi även locka nya målgrupper samtidigt som det är otroligt viktigt att vi värnar om vår historia och minns den tid vi spelade på Råsunda Fotbolls-stadion.

Nu stärker vi kulturen och strukturen i AIK Fotboll. Bara genom långsiktighet kan vi skapa stöttålighet. Kriser och utmaningar kommer och går men AIK ska ha en stark struktur som består. Samtidigt går vi på offensiven såväl sportsligt som marknadsmässigt.

Därför ser vi med tillförsikt fram emot 2013.

 

Sportchefen har ordet

Nu vet vi. Bara AIK kan lämna sin hemmaborg med ett sådant enormt eftertryck. Visst, andra klubbar har också stängt sina arenor under 2000-talet men när det var dags att ta farväl av älskade Råsunda i Allsvenskan mot Malmö och för alltid mot Napoli – så bjöd AIK på ett avsked utan motstycke. Nu väntar en helt annan utmaning 2013 – att flytta in på Friends Arena och genast, i det fräscha, stora och nya, fortsätta driva både det sportsliga och ekonomiska framåt. Att jobba oförtrutet och framåtlutande med att söka högsta möjliga verkningsgrad på varje krona med målet att vinna titlar.

Dagens trupp är byggd över sex transferfönster, med start sommaren 2010 då vi sladdade i den allsvenska tabellen. Vi flyttar in på Friends Arena med en trupp där de egenproducerade spelarna utgör den majoriteten i truppen blandat med spelare rekryterade nationellt och internationellt. En ung blandning från dessa tre kategorier är till exempel Robin Quaison, Alexander Milosevic och Moro Ibrahim. En några år äldre blandning är till exempel Viktor Lundberg, Nabil Bahoui och Henok Goitom.

Varje transferfönster ger oss ytterligare chanser att befästa vår rekryteringsstrategi och med en redan stark spelartrupp och en ekonomi som har förbättrats avsevärt sedan 2010, finns möjligheter att fortsätta bygga ett lag som kan fortsätta ta medalj år efter år. Vi är redo att gå först på Friends Arena.

 

AIK Fotbolls vision

AIK ska vara Nordens mest framgångsrika klubb såväl sportsligt som ekonomiskt.

 

Försäljning och marknad

Under helåret slöt Bolaget ett nytt ettårigt avtal med Ventilationsutveckling AB samt ett nytt ettårigt avtal med Smiths Bil AB. Bolagets största sponsorer har fleråriga avtal och är således en partner till klubben även nästa år

Intresset för våra eventpaket på Råsunda har under 2012 varit stort och därför såg vi också en ökning intäktsmässigt jämfört med föregående år. Framförallt lyckosamt var Europa League-matcherna samt sista matchen i Allsvenskan mot Malmö FF där försäljningen var mycket bra.

Inför den nya säsongen på Friends Arena 2013 så har en ny sponsorstruktur tagits fram och presenterats för både nya och befintliga partners. I och med flytten till Friends Arena öppnas möjligheten för Bolaget att aktivera sina partners på ett helt nytt sätt i jämförelse med tidigare säsonger. En helt ny premiumpaketering har presenterats för marknaden och försäljningen är i full gång.

Bolaget har, tillsammans med AIK Ishockey, investerat i ett nytt kommunikationsverktyg som gör det möjligt att kommunicera med våra fans och partners på ett mer riktat sätt. Detta kommer att flitigt användas under säsongen 2013 för att både informera om och driva försäljning till våra matcher.

Det är också extra roligt att notera att AIK är landets mest eftersökta idrottsklubb – på internet. Bolaget toppar listan för ”Google trends” för 2012. Det mest eftersökta idrottslaget är AIK, som toppar listan före Premier League-klubben Arsenal. Efter toppduon följde IFK Göteborg, Leksands IF, Manchester United och HV71.

AIK Merchandise omsättning har under året varit högre jämfört med föregående år och uppgår till 12,7 MSEK (9,0). Kampanjen ”Sista året på Råsunda”, lansering av en ny matchtröja i början av mars 2012 samt lansering av en replicatröja till den sista matchen på Råsunda har lett till ökade intäkter.

 

Match och arrangemang

Totalt fyra (fem) försäsongsmatcher arrangerades av AIK Fotboll AB. Åskådarmängden på dessa matcher var 7 929 åskådare (8 364), med en omsättning på 250 KSEK (300).

Försäljningen av antalet årskort för 2012 slog rekord och uppgick till 12 163 stycken (9 323). Intäkterna för årskort uppgår till 17,3 MSEK (12,6).

Herrarnas A-lag har spelat 15 (15) allsvenska hemmamatcher under året med en totalpublik på 214 664 åskådare (207 981), vilket ger ett publiksnitt på 14 310 åskådare (13 865) per match. Publiksnittet var högre än 2011 men något lägre än budget. Då snittpriset per biljett var högre än budgeterat blev omsättningen tack vare detta högre än budgeterat.

Utöver de allsvenska matcherna spelades även 6 (0) hemmamatcher i Uefa Europa League med en totalpublik på 84 417, vilket innebar ett publiksnitt på 14 070.

Under det fjärde kvartalet spelades tre allsvenska hemmamatcher med en totalpublik på 41 710. Dessutom spelades tre av Europa League-matcherna under det fjärde kvartalet med en totalpublik på 51 003.

Olika kringarrangemang har anordnats vid samtliga hemmamatcher. Aktiviteterna varierade och olika arrangemang som Gnagisland och Djurdagar har genomförts.

Publiktillströmningen var god vid premiärmatchen, derbyt mot Djurgården och de båda avslutningsmatcherna i Allsvenskan respektive Europa League som båda hade publiksiffror på över 28 000 (Malmö FF 28 057 och SSC Napoli 28 552).

 

Fotbollsverksamheten och spelartruppen

Allsvenskan avslutades med den sista allsvenska matchen på Råsunda den 4 november. AIK vann matchen med 2-0 och slutade på en fjärde plats i Allsvenskan, fyra poäng efter segrarna.

AIK Fotboll har även under 2012 kvalificerat sig till gruppspelet i Uefa Europa League genom att i kvalomgångarna slå ut FH Hafnarfjarðar (Island), KKS Lech Poznań (Polen) och slutligen PFC CSKA Moskva (Ryssland).

I Europa Leagues gruppspel har följande matcher spelats: SSC Napoli (Italien) - AIK 4-0, AIK – FC Dnipro (Ukraina) 2-3, PSV Eindhoven (Holland) - AIK 1-1, AIK - PSV Eindhoven 1-0, AIK-SSC Napoli 1-2 samt FC Dnipro-AIK 4-0.

Inför säsongen skrevs ett nytt samarbetsavtal med Akropolis IF men klubbarna valde i samförstånd att säga upp det avtalet inför 2013.

Herrarnas A-trupp har inför 2012 års allsvenska start varit på två träningsläger i Antalya, Turkiet samt i Portland, USA. A-laget spelade tio träningsmatcher innan säsongen.

 

Spelarövergångar

Inför säsongen 2012 anslöt Edward Owusu från IF Brommapojkarna, Celso Borges som ”Bosman” från Fredrikstad FK, Alhassan ”Crespo” Kamara från FC Kallon (via lån från Bodens BK), Pontus Engblom återvände till AIK efter utlåning till GIF Sundsvall under 2011. Dessutom lyftes Robin Quaison upp till herrarnas A-trupp från herrarnas J-trupp och Sal Jobarteh från FC Väsby United.

Förlängning av avtal har träffats med Viktor Lundberg t o m 2014 samt Daniel Tjernström till sommaren 2013. Admir Ćatović har lämnat AIK Fotboll under första kvartalet genom att klubben och spelaren gemensamt kommit överens om att bryta avtalet i förtid. Kevin Walker såldes under det första kvartalet till GIF Sundsvall. Pontus Engblom såldes under det andra kvartalet till norska FK Haugesund.

Kwame Amponsah Karikari återvände under hösten efter utlåning till Degerfors IF.

AIK Fotboll skrev under det andra kvartalet avtal med Daniel Majstorović, ”Bosman” från Celtic FC.

Ibrahim Moro från New Edubiase United FC, Ghana, Henok Goitom som ”Bosman” från spanska UD Almeira anslöt båda under det tredje kvartalet. Även Mohamed Bangura från Celtic FC anslöt under det tredje kvartalet och har hyrts t o m december 2012 från Celtic FC.

Spelartruppen bestod efter årsskiftet av 26 utespelare och två målvakter.

AIK Fotboll har under perioder av 2012 avtalat om att hyra ut fem spelare. Alhassan ”Crespo Kamara till Örebro SK, Sal Jobarteh till IK Sirius, Edward Owusu och Christian Kouakou till Akropolis IK samt Nicklas Maripuu till Umeå FC.

AIK skrev under det fjärde kvartalet avtal med två nya spelare Nabil Bahoui som ”Bosman” från IF Brommapojkarna samt Kennedy Igboananike som ”Bosman” från Djurgården.

Externa parter/klubbar har del av spelarkontrakten med Nils-Eric Johansson (50%) och Alexander Milošević (40%). Inga övriga externt ägda spelare finns i truppen.

 

Resultat och finansiell ställning

Rörelsens intäkter för året uppgick till 132,0 MSEK (115,7) vilket är 16,3 MSEK högre än föregående år och AIK Fotbolls högsta omsättningssiffra någonsin. Europa League-spelet har jämfört med 2011 ökat 2012 års omsättning med 37,1 MSEK och haft en kraftig positiv resultatpåverkan. Årskortsförsäljningen i början av säsongen periodiseras ut över samtliga hemmamatcher. Koncernens resultat och finansiella ställning är sämre för året jämfört med före­gående år. Detta förklaras till största delen av 2011 års stora spelarförsäljningar, vilket inte gjorts i samma utsträckning i år. Spelartruppen har under sommaren/hösten 2012 kraftigt förstärkts med medföljande högre personalkostnader samt med avsikten att ha en stark trupp inför Europaspelet och stå väl rustade inför säsongen 2013. Finansiering av spelare har delvis möjliggjorts av nya sponsoravtal som är villkorade av ett arenaavtal med Friends Arena. Dessa sponsoravtal genererar intäkter fr o m hösten 2012 och fem år framåt.  

Rörelsens intäkter uppgick under det fjärde kvartalet till 46 417 KSEK (18 574), en kraftig ökning jämfört med 2011 p g a deltagande i Europa League gruppspelet. Under året var rörelsens intäkter 132 012 KSEK (115 658), en historisk omsättningssiffra i AIK Fotboll.

Rörelseresultatet under det fjärde kvartalet uppgick till 2 193 KSEK (-18 917) och för hela året till -4 055 KSEK (8 214).

Avskrivningar har för det fjärde kvartalet belastat resultatet med 1 454 KSEK (1 291) och för året med 4 678 KSEK (5 239).

Resul­tatet efter skatt för koncernen under det fjärde kvartalet blev 2 494 KSEK (-19 138) och för året -4 461 KSEK (10 298).

Koncernens egna kapital uppgick per den 31 december 2012 till 25 108 KSEK (29 569) och de långfristiga skulderna, inklusive avsättningar, uppgick till 17 924 KSEK (3 939). Föregående år var större delen av Bolagets lån kortfristiga, vilket förklarar den stora skillnaden.

 

Kommentarer till den finansiella utveck­lingen

Match & Event­försäljningen uppgick till 36 585 KSEK (32 025) för helåret. Perioden omfattar 15 (15) allsvenska hemmatcher och 4 träningsmatcher (5). Den starka försäljningen i det fjärde kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år förklaras av avslutningsmatchen mot Malmö FF. Intäkter från deltagande i Europaspelet redovisas under Cupspel.

Spons­ring och reklam har under 2012 haft en omsättning motsvarande 28 198 KSEK (24 222). Intresset för våra eventpaket på Råsunda har under 2012 varit stort och därför har vi sett en ökning intäktsmässigt jämfört med föregående år. Framförallt den sista matchen i Allsvenskan mot Malmö FF var populär.

Cupspelsintäkter uppgick för helåret till 37 122 KSEK (0). Intäkter avser bidrag från Uefa för respektive vinst i kvalomgångar, kvalificering för gruppspelet i Uefa Europa League samt publik- och marknadsintäkter för hemmamatcher mot europeiska motståndare. AIK Fotboll har spelat tolv matcher i Europa League. Sex matcher i kvalomgångarna och sex matcher i gruppspelet.

Under helåret uppgick intäkterna för Spelarförsäljningar[1] till 1 993 KSEK (35 010). Den stora skillnaden jämfört med föregående år är försäljningarna av Teteh och Mohamed Bangura som gjordes under 2011.

In­täkterna från Cen­trala Avtal uppgick till 13 446 KSEK (13 403) för helåret, vilket är i princip oförändrad nivå jämfört med 2011.

Sou­venirförsälj­ningens omsättning har under året varit 41% högre än 2011. Omsättning 2012 uppgår till 12 656 KSEK (8 987). Kampanjen ”Sista året på Råsunda”, lansering av en ny matchtröja i början av mars samt introduktionen av en replicatröja till den sista matchen på Råsunda har lett till ökade intäkter. Varulagret har den 31 december 2012 ökat med 2 638 KSEK, till 6 053 KSEK, jämfört med 31 december 2011 framförallt beroende på ett stort varulager av replicatröjan. AIK Merchandise flyttar under 2013 till nya lokaler och planen är att den nya butiken kommer att öppnas till våren.

 

 

 

Q4 2012

Q4 2011

Helår 2012

Helår 2011

Helår 2010

Match & Event

9 418

3 193

36 585

32 025

28 389

Sponsring och reklam

5 538

5 042

28 198

24 222

25 934

Cupspel

17 932

0

37 122

0

10 844

Spelarförsäljningar[2]

100

33

1 993

35 010

14 370

Centrala avtal (TV mm)    

6 980

7 018

13 446

13 403

10 527

Intäkter souveni­rer

5 565

2 475

12 656

8 987

13 567

Övrig omsättning

884

812

2 013

2 011

2 837

Summa Omsätt­ning

46 417

18 574

132 012

115 658

106 468

 

Rörelsens omkostnader var under det tredje kvartalet 44 224 KSEK (37 491). Den ökade kostnadsmassan förklaras med ökade kostnader för deltagande i Europa Leaguespelet. Kostnader hänför sig till resor, hotell, böter, matchannonsering och höga poliskostnader.    För hela året var rörelsens kostnader inklusive avskrivningar 136 066 KSEK (107 444) vilket är 26% högre än 2011. Den ökade kostnadsmassan har framförallt uppstått under det tredje och fjärde kvartalet och förklaras med stora spelarinköp och Europaspel. Inköp av spelare har delvis möjliggjorts genom sponsoravtal knutna till den nya arenan. Dessa sponsoravtal genererar intäkter fr o m hösten 2012 och fem år framåt. 

Pågående förhandlingar finns med moderföreningen AIK FF om att bidra med ytterligare verksamhetsbidrag, vilket 2013 kan få resultatpåverkan.

De ökade kostnaderna för handels­varor under året, 7 218 KSEK (5 169), är ett resultat av ökad omsättning i AIK Merchandise. Handelsvaror avser i huvudsak inköp av varor till AIK Merchandise.

Övriga inköpta varor och tjänster uppgick för helåret till 26 474 KSEK (17 928). I dessa kostnader ingår t ex hyra av planer, böter och andra match- och försäljningsomkostnader samt inhyrning av spelare (exempelvis Mohamed Bangura). De största orsakerna till avvikelsen är framförallt kostnader för deltagande i Europaspelet. Dessa kostnader uppgår till 6 999 KSEK. Två träningsläger genomfördes även under våren, ett i Turkiet och ett i USA till en kostnad av 749 KSEK (269).

Övriga externa kostnader var för helåret högre, 26 614 KSEK (21 827), jämfört med föregående år. I dessa kostnader ingår t ex kostnader för resor (biljetter, kost och logi), konsultarvoden och poliskostnader. Även här är den största förklaringen till den negativa avvikelsen jämfört med föregående års motsvarande period deltagande i Europaspelet. Kostnader för detta uppgår till 6 615 KSEK (0). Poliskostnader för året uppgår till 5 202 KSEK (0), varav för Europaspel 1 970 KSEK (0). Kostnader för deltagande i Europaspel och poliskostnader exkluderat så har externa kostnader minskat med 7 948 KSEK jämfört med föregående år. Det ska påpekas att kostnader av engångskaraktär motsvarande ca 6 045 KSEK togs i bokslutet 2011. Dessa avsåg bland annat förluster i samband med avveckling av samarbetet med FC Väsby United om ca 2 500 KSEK, upptaxering avseende verksamhetsåret 2007 om ca 2 450 KSEK, juridiska tjänster i avtalsskrivningen av nytt arenaavtal om ca 400 KSEK, samt nytt affärssystem om ca 500 KSEK.  Inkluderas dessa engångskostnader från 2011 i jämförelsen blir den positiva avvikelsen 1 904 KSEK för året.

Övriga inköpta varor och tjänster och övriga kostnader sammanslaget uppgår till 53 088 KSEK (39 755), en negativ avvikelse på 13 333 KSEK. Kostnader för deltagande i Uefa Europa League och debiterade poliskostnader uppgår till totalt 19 735 KSEK (0). Polis- och Europaspels-kostnader samt inhyrning av spelare exkluderat så har kostnaderna minskat med 6 710 KSEK.

Posten för personalkostnader för helåret 2012 uppgick till 71 039 KSEK (54 315), en ökning med 16 724 KSEK. Denna ökning under helåret förklaras av större spelarinköp under kvartal tre där ”sign-on” och lönekostnader belastar resultatet. Dessa spelare är Daniel Majstorović, Henok Goitom och Ibrahim Moro. Ökade personalkostnader förklaras också av kostnader av engångskaraktär under 2012. Finansiering av spelare har möjliggjorts av nya sponsoravtal som är villkorade av ett arenaavtal med Friends Arena.

 

Utveckling av Personalkostnader 2009-2012

 

 

Avskrivningarna och övriga rörelsekostnader har under helåret uppgått till 4 678 KSEK (5 239).

Kassaflödet var under det fjärde kvartalet 5 348 KSEK (-444). Förutom det positiva resultatet på 2 192 KSEK (-18 917) ligger den största förklaringen till kassaflödet i den positiva förändringen av rörelsekapitalet på 9 059 KSEK (17 375) där vi bl a minskat våra övriga fordringar med 10 944 KSEK (8 200). Kassaflödet var för helåret 2 383 KSEK (14 722).  Förutom det negativa resultatet på -4 055 KSEK (8 214) ligger den största förklaringen i dels förvärv av spelare (investeringsverksamheten) på -7 914 KSEK (-10 270) KSEK och dels i finansieringsverksamheten som har påverkats positivt med 9 509 KSEK (16 260) p g a investeringar från finansiärer i spelarlån samt ett nytt förmånligt lån.

 

Aktieägare

Den 31 december 2012 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 3 935 (3 960). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de sex största aktieägarna:

 

Namn/Adress

Antal aktier

Röster  (%)

Innehav  (%)

AIK FOTBOLLSFÖRENING

2 194 920

52,76%

10,05%

FABEGE AB

4 042 649

9,72%

18,51%

BYSTEDT & SON AB

3 927 248

9,44%

17,98%

TÖRNQVIST, TORBJÖRN

1 925 000

4,63%

8,81%

VERTURUS FÖRVALTNINGS AB

409 822

0,99%

1,88%

LARS NYLÉN

367 167

0,88%

1,68%

           

 

Väsentliga händelser efter periodens slut

  • Efter säsongen lämnade Gabriel Özkan AIK Fotboll och gick till IF Brommapojkarna.
  • AIK Merchandise stängde sin butik den 26 januari och en ny lokal beräknas att öppna under våren 2013.
  • AIK Fotboll har tecknat ett nytt fyraårigt samarbetsavtal med Stadium.

 

Strategiska fokusområden 2013

  • Publikrekrytering och nya målgrupper – AIK Fotboll vill locka ytterligare nya grupper av supportrar till den nya arenan samtidigt som arbetet med att bevara ”Råsundakänslan” måste fortgå. Det är viktigt att vi värnar om vår historia i en ny miljö.
  • Samarbete med SAM/Friends – Bolaget har inlett förberedelser avseende genomförande av arrangemang, säkerhet, paketering och prissättning inför premiären 2013.
  • Europaspel – Svenska Cupen är viktig och erbjuder en möjlighet att spela europaspel under 2013. Internationell framgång är av sportslig och ekonomisk vikt för Bolaget.
  • ”Från U till A” – Bolaget kommer att fortsätta arbetet med att utbilda spelare och ledare i egen regi för att uppnå de av Bolaget fastställda måltal avseende egenproducerade spelare.
  • Fortsatt strukturerat scoutingarbete – Bolaget har via sportledningen utvecklat ett strukturerat och kvalitetssäkrat arbetssätt för scoutingarbete som varit framgångsrikt under senare år. Detta arbete kommer att fortgå för att även fortsättningsvis, som ett komplement till ”Från U till A”, nå de av Bolaget fastställda måltal avseende sammansättning och balans i truppen.
  • Värdegrund och en positiv läktarkultur – Bolaget arbetar kontinuerligt för en positiv supporter- och läktarkultur. Under året har det arbetet fortsatt, liksom en vidareutveckling av värdegrunden AIK-Stilen. Bolaget samarbetar i denna fråga tätt ihop med AIK Fotbollsförening.

 

Finansiella mål

Bolaget har finansiella mål som är vägledande för framtida styrning av verksamheten. Målen formuleras enligt nedan:

 

  • Resultat: Bolaget ska inte visa förlust något enskilt år.
  • Soliditet: Bolagets egna kapital ska uppgå till minst 30 MSEK.
  • Skuldsättning: Bolagets räntebärande bruttoskuld ska uppgå till 15-30 MSEK.
  • Likviditet: Bolaget skall ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga låneförefall under tolv månader.

 

För ytterligare information avseende dessa finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets hemsida www.aikfotboll.se.

 

Kommande informationstillfällen

Årsstämma14 mars 2013

 

Publiceringsdatum för bokslutskommuniké

Januari – Mars     8 maj 2013

Januari – Juni     13 augusti 2013

Januari – September   5 november 2013

Januari – December    18 februari 2014

 

1) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritets­ersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar.

2) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritets­ersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar.

 

Redovisningsprinciper

Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen.

 

Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport

Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för 2012. Några generella förändringar i denna riskbild har inte skett.

 

Upplysningar om närstående

Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett under perioden.

 

Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

 

Solna den 19 februari 2013

AIK Fotboll AB (publ)

 

(För fullständig rapport, se bifogad fil)

 

För ytterligare information kontakta:

Thomas Edselius, Verkställande Direktör     08-735 96 11

Lisbeth Nyström, Redovsiningschef           08-735 96 54

Om oss

AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar 2018 i Allsvenskan, damlaget i Elitettan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i U19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.

Prenumerera

Media

Media