BCG: Marknadschefer bör omvandla sina organisationer för att skapa värde digitalt

The Boston Consulting Group (BCG) släpper idag en rapport som tagits fram tillsammans med Google kring den digitala agendan för CMO:s (Chief Marketing Officers).

Det snabbt växande landskapet av digitala tekniker såsom mobil, social media och dataanalys har helt förändrat konsumenters och företags beteende. Samtidigt är rollen som CMO i förändring och gränsen till Chief Technology Officer (CTO) och/eller Chief Information Officer (CIO) blir alltmer suddig. För att lyckas med övergången till en digital värld kommer många företag behöva genomgå en fullständig omvandling av sina marknadsföringsfunktioner.

Baserat på sina erfarenheter inom företagstransformationer och digital teknik, har Google och BCG kombinerat sin kunskap för att ge nya marknadschefer ett ramverk som hjälper dem att generera värde av marknadsfunktionen i den digitala tidsåldern.

"Släpp det du gör just nu och läs rapporten, du kommer att få en känsla av att du har lärt dig något och en tillfredsställelse över att du har gjort något meningsfullt för ditt företag – obligatorisk läsning om du menar allvar med att driva värde." Gael De Talhouet, Vice President, Digital Transformation, SCA.

"Vi såg ett stort behov av en digital omvandlingsagenda kopplad till värdeskapande, och denna rapport kombinerar BCG:s kompetens inom marknadsföring och förändringsarbete med Googles expertis inom planering och verkställande av effektiva digitala kampanjer." Fredrik Lind, Senior Partner, BCG.

"Alla marknadschefer är medvetna om de utmaningar och möjligheter dagens komplexa digitala medielandskap medför. De vet att de behöver göra förändringar, men inte alltid hur. I den kontexten är denna rapport en utmärkt start." Sofie Löwenhielm, Retail Industry Manager, Google.

Rapporten beskriver omvandlingsagendans tre parallella områden:

• Finansiering: CMO:s behöver frigöra kapital och visa på snabba framsteg genom framgångsrika kortsiktiga initiativ, t.ex. optimering av mediemix och produktionskostnader.
• Vinn på medellång sikt: Transformationer handlar främst om upprättandet av nya källor till tillväxt och vinst. CMO:s kan vidta åtgärder på flera områden, t.ex. big data & analytics, programmatic och digitala kanaler.
• Bygg rätt team, organisation och kultur: För att säkerställa varaktig framgång från omvandlingen kommer CMO:s behöva ägna avsevärd tid till att sätta ihop rätt team, organisation och kultur.

Rapporten kan laddas ner på reports.bcg.seVid frågor, kontakta: 

Anna Linnerud, The Boston Consulting Group
E-post: linnerud.anna@bcg.com Mobil: +46 (0) 73 079 4440