Johtajat keskittyvät muutosneuvotteluissa lainmukaisuuteen, vaikka heidän pitäisi olla huolissaan jostakin aivan muusta
Organisaatiopsykologi ja kauppatieteilijä Outi Ikonen näyttää uutuuskirjassaan Muutosneuvottelut – Selkeys, inhimillisyys, tulevaisuus, miten muutosneuvotteluissa voi onnistua – niin liiketoiminnan tehokkuuden kuin inhimillisyyden kannalta.
– Sitoutuvatko työntekijät muutokseen?
– Mitä lähtijät puhuvat entisestä työnantajastaan?
– Mitä tarkoittaa muutosneuvottelujen jälkihoito?
Muutosneuvottelut ovat lain tarkasti säätelemä prosessi. Tästä syystä tietokirjat muutosneuvotteluista ovat tähän mennessä olleet juridisia oppaita.
Muutosneuvottelut eivät epäonnistu kuitenkaan juridisista syistä – vaan inhimillisistä.
Laki ei kerro, miten kerrotaan työsuhteen päättymisestä ihmiselle, joka on antanut organisaatiolle kymmenien vuosien työpanoksen. Laki ei myöskään ohjeista, miten vastata pelkoon tai pettymykseen, eikä se kerro, miten johtaja kestää oman roolinsa yksinäisyyden vaikeassa tilanteessa.
Ensimmäinen tietokirja – ainutlaatuisella aineistolla – muutosneuvottelujen inhimillisestä johtamisesta!
Kirja perustuu yli 50 kokeneen johtajan, asiantuntijan ja työntekijän haastatteluihin sekä organisaatiopsykologiseen tietoon. Haastateltuina on ollut muun muassa pörssi- ja startup -yhtiöiden toimitus-, henkilöstö- ja viestintäjohtajia, työmarkkinaosapuolia ja luottamusmiehiä.
Muutosneuvotteluja voidaan johtaa paremmin
Muutosneuvottelujen tavoitteena on käydä vuoropuhelua työnantajan ja henkilöstön välillä. Tavoitteena on, että organisaatio menestyy tulevaisuudessa ja ihmiset voivat hyvin.
Neuvottelut ovat kuitenkin vaativia tilanteita työyhteisössä, jotka herättävät pelkoa ja epävarmuutta. Ei ole liioiteltua sanoa, että kyse on tulikokeesta, jossa mitataan johtamisen arvopohjaisuus, lujuus ja lämpö.
Kirja ei keskity pelkästään siihen, mitä muutosneuvotteluissa tapahtuu, vaan ennen kaikkea siihen, miten niitä käydään ihmiseltä ihmiselle. Kirja tarjoaa johtamisen periaatteita ja käytäntöjä, jotta muutosneuvotteluissa voi onnistua:
– Selkeys: muutostarpeen ja yhteisen suunnan selkeyttäminen sekä avoin vastavuoroinen viestintä.
– Inhimillisyys: aito vuoropuhelu ja ongelmien ratkaiseminen yhdessä, arvostus, yksilöiden ja työyhteisön tukeminen muutoksessa.
– Tulevaisuuteen suuntaaminen: surun ja pettymyksen kohtaaminen, strategian toteuttaminen ja kulttuurin kehittäminen yhdessä.
Käytännönläheiset työkalut tekevät tästä kirjasta arvokkaan oppaan jokaiselle johtajalle.
Kauppatieteilijä ja psykologi Outi Ikosella on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämisestä. Hän on työskennellyt niin startup- ja pörssiyhtiöiden kuin julkisen sektorin organisaatioiden kanssa tuloksellisuuden ja inhimillisyyden parantamiseksi. Hän on Clarit Partners -konsultointiyrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Outin kollegoidensa kanssa kirjoittama kirja Inhimillinen tehokkuus – jännitteet hyötykäyttöön (Alma Insights 2023) oli finalistina Suomen Ekonomien paras bisneskirjakilpailussa 2025.
Kirjan tiedot
Outi Ikonen
Muutosneuvottelut – Selkeys, inhimillisyys, tulevaisuus
ISBN 978-952-14-5356-4
256 s., 69 €
Kirja ilmestyi 26.9.2025
Haastattelupyynnöt
Outi Ikonen
050 351 1096
Arvostelukappaleet ja lisätiedot
Alma Insights: anttoni.pihlajamaki@almamedia.fi
