Koko työsuhteen elinkaari nyt yksissä kansissa

Marjaana Murtomaa ja Noora Luutonen kirjoittivat HR-oppaan, jonka tulisi kuulua jokaisen henkilöstöjohtamisen parissa työskentelevän työkalupakkiin.

• Rohkeus, inhimillisyys ja liiketoimintalähtöisyys ovat HR-työn ytimessä.

• HR:n rooli on tasapainotella yksilöiden tukemisen ja liiketoiminnan tavoitteiden välillä. 

• HR - opas moderniin henkilöstöjohtamiseen ilmestyy ystävänpäivänä.

Miten kirjallinen varoitus annetaan? Mitä kaikkea tulee ottaa huomioon rekrytoinnissa? Kuinka ohjaan esihenkilön kantamaan itse vastuunsa vaikeisiin asioihin puuttumisesta? Miten varaudun muutoksiin, kuten palkka-avoimuusdirektiivin vaateisiin?

Tavallisia kysymyksiä, joita useimmat HR-työtä tekevät kohtaavat.

Mistä he hankkivat tietonsa?

Nyt tuki on tarjolla, kun pitkän linjan HR-ammattilaiset Marjaana Murtomaa ja Noora Luutonen kirjoittivat teoksen HR – opas moderniin henkilöstöjohtamiseen, joka vastaa kysymykseen kuin kysymykseen HR-asioista.

– Jokaisen HR-osaajan pitää tietää, mitä hän ei tiedä. Ja sitten osata ja uskaltaa hakea vastauksia ja tukea avoimina oleviin kysymyksiin, Marjaana Murtomaa sanoo.

– He, jotka tekevät HR-työtä oman toimensa ohella vaikkapa toimitusjohtajina, eivät usein edes tiedä, mitä kaikkea HR:n varjon alle kuuluu. Siihenkin tämä opus tarjoaa vastauksia, Noora Luutonen komppaa.

Kirjassa käydään läpi koko työsuhteen elinkaari rekrytoinnista työsuhteen päättymiseen. Tähän väliin mahtuu koko joukko asioita, joita HR-ammattilainen työssään ratkaisee – olipa aiheena suorituksen johtaminen tai palkitsemismallin kehittäminen. Jotta kirja toimisi parhaana mahdollisena apuna henkilöstöjohtamisen parissa työskentelevälle, sen lopussa on kattava hakemisto.

Hakipa ammattilainen lisätietoa vaikkapa sisäisestä viestinnästä, esihenkilö-alaiskeskustelusta, lakitietoa yhteistoiminnasta yrityksessä tai vinkkejä psykologisen turvallisuuden luomiseen, kirjasta löytyvät näihin vastaukset. 

HR-osaajan työssä yhdistyvät kova ja pehmeä puoli, ja HR-osaamisen kirjo onkin laaja. Teos valaa uskoa ja rohkeutta jokaiseen HR-ammattilaiseen käyttää ja näyttää osaamistaan.

– HR mielletään yhä liian usein tukifunktiona mutta todellisuudessa henkilöstöjohtamisen rooli on strateginen, HR:llä pitää olla organisaatiossa johtoryhmäpaikka, Murtomaa huomauttaa.

Henkilöstöjohtamisella vaikutetaan työntekijäkokemukseen, kulttuurin rakentumiseen ja sitä kautta koko organisaation menestymiseen. 

– Työntekijäkokemus on ensisijaisesti hyvää arkea. Kun asioita hoidetaan johdonmukaisesti ja inhimillisesti, se vaikuttaa positiivisesti organisaation tulokseen, joten siitä on myös liiketoimintahyötyä, Noora Luutonen summaa HR:n vaikutusta organisaatiossa.

HR – opas moderniin henkilöstöjohtamiseen tarjoaa käytännönläheisiä ohjeita, konkreettisia työkaluja ja selkeitä esimerkkejä sellaisten toimintatapojen kehittämiseen, jotka tukevat sekä organisaation liiketoimintatavoitteita että erinomaista työntekijäkokemusta.

Kirja osoittaa, miten HR voi nousta hallinnollisesta tukifunktiosta strategiseksi kumppaniksi, joka tuo organisaatiolle merkittävää lisäarvoa – rohkeutta ja inhimillisyyttä unohtamatta.

Marjaana Murtomaa ja Noora Luutonen ovat molemmat pitkän linjan HR-osaajia ja rakentaneet generalistiuriaan monipuolisissa henkilöstöjohtamisen rooleissa erityisesti asiantuntijaorganisaatioissa. He ovat tunnettuja rohkeasta ja selkeästä otteestaan sekä vankasta käytännön kokemuksestaan. Molemmat tunnetaan myös alaa näkyväksi tekevinä vaikuttajina. 

Kirjan tiedot:

Noora Luutonen, Marjaana Murtomaa

HR opas moderniin henkilöstöjohtamiseen

ISBN: 978-952-14-5229-1

346 s., 71,51€

Haastattelupyynnöt

Marjaana Murtomaa

marjaana@murtomaa.fi

040 834 5505

Noora Luutonen

noora.luutonen@yahoo.com

040 732 3312

Arvostelukappaleet:

Sari Hawkins

050 436 9850

sari.hawkins@almamedia.fi