Yrityskulttuuri syö työkyvyn aamupalaksi – vai syökö?
Yrityskulttuuri voi vaikuttaa ratkaisevasti siihen, miten ihmiset voivat ja jaksavat työssään – ja sitä kautta yrityksen tulokseen ja kasvuun. Uutuuskirja Yrityskulttuuri ja työkyky – Kestävää kasvua hyvinvoinnista avaa ensimmäistä kertaa kokonaisvaltaisesti, miten kulttuuri vaikuttaa työkykyyn ja millaisin keinoin organisaatiot voivat vahvistaa hyvinvointia arjessaan.
”Yrityskulttuuri ei synny pelkästään yhteisistä läsnäolopäivistä. Se on monisyinen kokonaisuus, joka pitää sisällään muun muassa luottamusta, ihmiskäsitystä ja yhteisöllisyyttä”, toteaa kirjoittaja Pauli Forma.
”Yrityskulttuuri on näkyvää ja näkymätöntä. Näkyvää ovat esimerkiksi toimintamallit ja prosessit työkyvyn kehittämiseksi tai julkilausumat tavoitteista henkilöstön hyvinvoinnin näkökulmasta. Näkymättömissä on yrityksen todellinen arvomaailma, joka ratkaisee, miten tiukoissa paikoissa toimitaan ja tehdäänkö arjessa työkyvyn kannalta myönteisiä ratkaisuja.”
Yrityskulttuuri ja sen kehittäminen on yksi keskeisimmistä työelämän, johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen teemoista. Aiemmin kulttuurin merkitystä on tarkasteltu erityisesti taloudellisen tuloksen, riskien ja innovaatioiden näkökulmasta.
”Ymmärsin jo edellistä kirjaa kirjoittaessani, että meiltä puuttuu kirja, jossa pureudutaan yrityskulttuurin ja työkyvyn yhteyteen”, Forma jatkaa.
”Tulosta ja kasvua tavoiteltaessa toisinaan unohtuu, että yrityksen kulttuuri voi joko sairastuttaa tai auttaa ihmisiä jaksamaan ja voimaan hyvin”, muistuttaa Forma.
”Kulttuurikeskustelussa ’sankarit’ ilmentävät kulttuuria käytännössä. Työkyvyn näkökulmasta sankareita voivat olla yrityksen johtajat esimerkillään tai muut henkilöt, jotka tekevät työkyvyn kannalta tärkeitä tekoja”, sanoo Forma.
”Rituaalit tekevät kulttuurista konkreettista yrityksen arkea, ja ne näyttävät, mikä on yrityksessä tärkeää. Siksi yritysten kannattaa miettiä, minkälaisia rituaaleja ne voisivat kehittää työkykyyn ja henkilöstön hyvinvointiin liittyen.”
Yrityskulttuuri ja työkyky on ensimmäinen yrityskulttuuria ja sen merkitystä tarkasteleva teos, jossa keskitytään erityisen tarkasti hyvinvointiin ja työkykyyn liittyviin kysymyksiin. Yrityskulttuuria ja siihen liittyviä ilmiöitä tarkastellaan kolmesta näkökulmasta: yrityksen, yhteisön ja yksilön.
Kirjan tavoitteena on
– tuoda esiin yrityskulttuurin merkitys työkyvyn ja hyvinvoinnin kannalta
– eritellä erilaisia yrityskulttuureja ja niiden vaikutusta työkykyyn ja hyvinvointiin
– esitellä konkreettisia työkaluja, joilla yrityskulttuuria voi muokata työkykyä ja hyvinvointia edistävään suuntaan.
”Määrittelen kirjassani työkyvyn laajasti, sisältäen myös ihmisten hyvinvoinnin. Teema on kiintoisa, koska yrityskulttuuri vaihtelee merkittävästi eri toimialojen välillä,” Forma toteaa.
”Eri aloilla omasta työkyvystä huolehtimiseen suhtaudutaan hyvin eri tavalla ja työkyky ja hyvinvointi ovat myös hyvin erilaisia puheenaiheita ja johtamisen kohteita. Lisäksi monilla toimialoilla on omat kulttuuriset erityispiirteensä, joilla on merkitystä työkyvyn ja hyvinvoinnin kannalta.”
”Muun muassa näistä syistä en keskity kirjassani pelkästään asiantuntija- ja tietotyöhön”, Forma päättää.
Kirjaa varten on haastateltu eri toimialoilta yritysten edustajia, jotka ovat edistäneet kulttuuria omassa organisaatiossaan myös työkyvyn ja hyvinvoinnin näkökulmasta.
Kirja on suunnattu erityisesti yritysten HR:ssä työskenteleville ammattilaisille, mutta myös muulle johdolle sekä esihenkilöille.
Pauli Forma työskentelee Keskinäinen työeläkeyhtiö Varmassa, jossa hän toimii johtoryhmän jäsenenä ja työkyvyttömyysriskin hallinnasta vastaavana johtajana.
Kirjan tiedot:
Pauli Forma: Yrityskulttuuri ja työkyky – Kestävää kasvua hyvinvoinnista
ISBN 978-952-14-5451-6
261 s.
69 €
Saatavana myös sähkökirjana sekä verkkokirjana Bisneskirjastossa
Lisätiedot ja haastattelupyynnöt:
Pauli Forma
Arvostelukappaleet:
Anttoni Pihlajamäki, kustannustoimittaja, Alma Media
anttoni.pihlajamaki@almamedia.fi
