EDITA MUUNTUU GRAAFISEN JA DIGITAALISEN MARKKINOINNIN PALVELUTALOKSI
Edita Oyj:n hallitus vahvisti yhtiön uuden strategian keväällä. Edita muuntuu graafisen ja digitaalisen markkinoinnin palvelutaloksi, ja konsernin liiketoiminta keskitetään kolmeen toisiaan tukevaan liiketoiminta-alueeseen, toimitusjohtaja Timo Lepistö kertoo.
Tammi–kesäkuussa 2007 viestintäkonserni Editan liiketoiminta jatkui voitollisena. Liikevaihto oli 83,7 milj. euroa (88,9 milj. euroa) ja liikevoitto 3,1 milj. euroa (3,8 milj. euroa).
Uudistuneessa strategiassa Editan kustannustoiminnan perustan muodostavat yhtiön ydinalueisiin kuuluva non fiction -kirjallisuus ja verkkokustantaminen. Markkinointiviestinnän liiketoiminta-alueella keskitytään tuotantopalveluihin, jotka yhdessä paino- ja logistiikkapalveluiden kanssa muodostavat uudenlaisen palvelukokonaisuuden.
– Palvelukokonaisuus on ainutlaatuinen ja poikkeuksellisen vahva nopeasti digitalisoituvilla, muuttuvilla graafisen viestinnän markkinoilla Suomessa ja Ruotsissa, Lepistö sanoo.
– Keväällä 2007 Edita Oyj:n hallitus vahvisti uudistetun strategian, jonka linjauksia yhtiön kehittämistyössä noudatetaan. Yhtiön liiketoiminta keskitetään kolmeen toisiaan tukevaan liiketoiminta-alueeseen: kustannusliiketoimintaan, markkinointiviestinnän tuotantoon sekä painoviestintään, Edita Oyj:n toimitusjohtaja Timo Lepistö kertoo.
Tammi–kesäkuussa 2007 Edita-konsernin liiketulos kehittyi viime vuoden tapaan. Liikevaihto tarkastelukautena oli 83,5 milj. euroa (88,9 milj. euroa) ja liikevoitto 3,1 milj. euroa (3,8 milj. euroa). Liikevaihdon lasku on pääasiassa seurausta Ruotsissa toteutetuista painoliiketoimintojen myynnistä ja kustannusliiketoiminnan lakkauttamisesta, joilla selkiytettiin yhtiön rakennetta ja valmisteltiin strategiauudistusta.
10.7.2007 Edita-yhtiöissä tehtiin uusien strategialinjausten mukainen järjestely, kun Acta Print Oy allekirjoitti sopimuksen aikakauslehtiliiketoiminnan myymisestä Forssan Kirjapainolle. Kauppa on tarkoitus toteuttaa 1.10.2007 mennessä ja sillä arvioidaan olevan positiivinen vaikutus konsernin loppuvuoden tulokseen. Osana järjestelyä Acta Printin Kivenlahden-tuotantoyksikössä käynnistettiin yt-neuvottelut tuotannon lakkauttamisesta. Järjestelyillä odotetaan olevan tulokseen vain vähäinen vaikutus. Nämä ovat Editalle tärkeä edistysaskel uudistuneen strategian mukaisessa kehityksessä. Voimavarat suunnataan jatkossa strategiassa määritellyille kolmelle liiketoiminta-alueelle.
Lepistön mukaan Editan tärkeimpänä tavoitteena vuoden 2007 loppupuolella on jatkaa tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista ja konsernin kehittämistä.