Työssä jatkamisen tukeminen kuntien strategiseksi valinnaksi

Työssä jatkaminen ja työurien pidentäminen tulee kirjoittaa kuntastrategioiden tavoitteeksi. Kuntien eläkevakuutus näkee tämän keskeiseksi keinoksi siihen, että kunta- ja työyksikkötason jokapäiväinen johtaminen suuntautuu henkilöstön työhyvinvoinnin ja työurien pidentämisen tukemiseksi. Työssä jatkaminen kunnan strategisena toimintana auttaa osaltaan kuntia hallitsemaan henkilöstömenojaan.

Kuntapolitiikan kova ydin on kuntatalous. Useat tutkimukset osoittavat, että henkilöstön hyvinvointi ja yrityksen menestyminen kulkevat käsi kädessä. Poliittisille päätöksentekijöille tulee osoittaa työhyvinvoinnin ja kuntatalouden välinen yhteys selkeänä. Työhyvinvointiin panostaminen on kunnalle tuottavuutta ja tuloksellisuutta parantava sijoitus.

Vuonna 2008 kunnat maksoivat 146 miljoonaa euroa ennenaikaisesta eläköitymisestä johtuvia varhe-maksuja (varhaiseläkemenoperusteisia eläkemaksuja). Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyi runsaat 5 600 henkilöä. Yksi tuhannen euron työkyvyttömyyseläke merkitsee vajaan 70 000 euron varhe-maksua. Kaikkia työkyvyttömyyseläkkeitä ei pystytä välttämään. Kunnat voivat pienentää monilla toimilla työkyvyttömyysriskiä esimerkiksi parantamalla työn mielekkyyttä, johtamista, työilmapiiriä sekä osaamista ja työn hallintaa. Keskeisiä lähiaikojen haasteita ovat eläköitymisikää lähestyvän henkilöstön fyysisen työkyvyn heikentyminen sekä ja nuorten ja keski-ikäisten työntekijöiden mielenterveysongelmat.

Työkyvyn heikentymiseen puuttumista ei voi jättää viimeisiin työvuosiin tai siihen hetkeen kun työuran jatko on jo katkolla. Yhä tärkeämmäksi nousee se, miten kuntatyötä sekä johtamisen ja tekemisen kulttuuria kehitetään sellaiseksi, että se itsessään ennaltaehkäisee työkyvyn heikentymistä ja työntöä kuntatyöstä muualle. Tästä syystä Kuntien eläkevakuutus korostaa työssä jatkamisen ja työhyvinvoinnin edistämistä kuntien strategisena toimintana. Tämä parantaa myös kuntatyön hyvää mainetta. Vuoden 2006 tietojen mukaan vain noin joka viidennellä kunnalla nämä olivat tietoisia strategisia valintoja.

Työnantajanpolitiikan suuret kysymykset koskettavat erityisesti kasvavia ja yhdistyviä kuntia. Muutostilanteet edellyttävät erityistä huomiota johtamiseen. Kuntien tulisikin alusta alkaen luoda pitkän tähtäimen henkilöstöpolitiikan linjauksia, joissa huomioidaan työssä jatkaminen ja työhyvinvoinnin osa-alueet.

Lisätietoja:
Kuntien eläkevakuutuksen toimitusjohtaja Markku Kauppinen,
puh. 020 614 2201 ja gsm 0400 550 246