• news.cision.com/
  • Keva/
  • Työyhteisön ilmapiirillä merkittävin vaikutus työurien pidentämiseen

Työyhteisön ilmapiirillä merkittävin vaikutus työurien pidentämiseen

Report this content

Keva toteutti laajan, työurien pidentämisen haasteita luodanneen verkkoaivoriihen toukokuussa 2013. Monipuoliseen pohdintaan osallistui lähes 5 000 ihmistä. He tuottivat yhteensä lähes 15 000 ideaa, perustelua ja ehdotusta työurien pidentämisestä.

Osallistuneiden mielestä tärkein tekijä työurien pidentämisessä on työyhteisön ilmapiiri. Hyvään ilmapiiriin kuuluvat mukavat kollegat, hyvä johtaminen, esimiehen ja kollegoiden arvostus sekä tasapainoinen työn rytmi ja organisaatiorakenne.

Työkyky ja työhyvinvointi puhututti eniten

Yli puolet kaikista verkkoaivoriiheen osallistuneista mainitsi vapaassa ideoinnissa työkyvyn ja työhyvinvoinnin, kun heiltä kysyttiin, mihin Suomessa pitäisi keskittyä, jotta työurat pitenisivät. Työhyvinvointiin liittyvät vastaajien mukaan esimiestyö ja johtaminen, työaikojen jousto, yksilön vastuu omasta hyvinvoinnistaan vapaa-ajallaan sekä töiden resursointi ja rytmittäminen. Osallistujat peräänkuuluttivat joustavuutta erityisesti työaikoihin.

- Työhyvinvoinnin tulisi jokaisessa nykypäivän työpaikassa olla huomion kohteena. Verkkoaivoriihen tulokset osoittavat myös, että pelkkä työhyvinvointi ei enää riitä, vaan huomiota tulisi entistä enemmän suunnata työyhteisöjen työssä jatkamista tukevaan asenneilmastoon ja sen jatkuvaan kehittämiseen osana johtamista, toteaa Kevan varatoimitusjohtaja Tapani Hellstén.

Yhteistyö työpaikoilla keskiöön

Verkkoaivoriiheen osallistuneet olivat yksimielisimpiä siitä, että yhteistyö työpaikoilla on merkityksellistä työssä jatkamisen kannalta. Yhteistyötä voidaan osallistujien mielestä rakentaa esimiesten tasapuolisella suhtautumisella, työn arvostuksella, hyvällä henkilöstöjohtamisella sekä keskinäisen luottamuksen edistämisellä.

- Monet näistä tekijöistä ovat subjektiivisia, yksittäisten työntekijöiden kokemuksiin liittyviä, ja näin ollen niiden johtaminen ja toteutumisen arviointi ovat suuria haasteita, arvioi Tapani Hellstén.

Verkkoaivoriihen toteutus

Verkkoaivoriiheen kutsuttiin kuntien, valtion ja kirkon asiantuntijoiden lisäksi mediaa ja mm. ammattijärjestöjen edustajia sekä julkisen sektorin työntekijöitä. Osallistujien ikähaitari oli laaja, myös nuorten ääni saatiin tällä kertaa hyvin mukaan.

Fountain Parkin toteuttama verkkoaivoriihi oli auki vain kymmenisen päivää, mistä huolimatta siihen osallistuttiin vilkkaasti. Osallistujien aivoriihen käyttämä aika oli yhteensä lähes 1 700 tuntia. Tuloksia tullaan hyödyntämään Kevan strategiatyössä ja tuloksista tiedotetaan laajemmin alkusyksystä.

Lisätietoja:

Verkkoaivoriihen tulosten osalta:

varatoimitusjohtaja Tapani Hellstén, Keva, puh. 0400 603 144

tutkimus- ja kehittämisjohtaja Pauli Forma, Keva, puh. 0 40 5254 530

Menetelmän osalta:
varatoimitusjohtaja Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Oy, puh. 040 8333 534.

Keva huolehtii kunta-alan, valtion, kirkon ja Kelan henkilöstön eläkeasioista, hoidamme noin 1,3 miljoonan julkisen sektorin työntekijän ja eläkkeensaajan työeläkepalveluita. Keva vastaa kunta-alan henkilöstön eläkkeiden rahoituksesta ja eläkevarojen sijoittamisesta. Sijoitusomaisuutemme on noin 35,8 miljardia euroa (31.3.2013). Palveluksessamme on noin 520 henkilöä.

Liitteet & linkit