Q2 2023 NRC Groupin liikevoitto ja kannattavuus paranivat

NRC Groupin toisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 1797 milj. NOK (154 milj. €) verrattuna 1912 milj. NOK (190 milj. €) vuoden 2022 vastaavalla jaksolla. Konsernin liikevoitto (EBIT adj.) oli 65 milj. NOK (5,6 milj. €) vuosineljänneksellä, kun se viime vuonna samaan aikaan oli 60 milj. NOK (6,0 milj. €).

Konsernin kannattavuus EBIT adj. -marginaali oli tammi-maaliskuussa 3,6 %, kun se viime vuoden vastaavalla neljänneksellä oli 3,1 %. Konsernin tilauskanta pieneni vuosineljänneksen aikana hieman 8200 milj. NOK:sta (792 milj. €) 7982 milj. NOK:in (682 milj. €).

Konsernin uutena toimitusjohtajana 1. lokakuuta 2023 aloittaa Anders Gustafsson.

Suomessa NRC Groupin tulos oli odotusten mukainen

NRC Groupin alkuvuoden tulos Suomessa oli hyvä, vaikka liikevaihto ja -tulos laskivat verrattuna viime vuoden vertailukauden erinomaiseen tulokseen. Vuoden 2023 toisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 62,2 milj. €, kun viime vuoden saman neljänneksen tulos oli 70,8 milj. €. Liikevoitto (EBIT adj.) 3,6 milj. € laski verrattuna vuodentakaiseen 4,4 milj. €.

”Viime vuosi oli meille erinomainen ja tämän vuoden tiukentuneessa markkinatilanteessa, olemme pärjänneet hyvin. Meille tärkeät suuret raitiotieprojektit ovat valmistumassa ja uusien suurien raitiotieprojektien kilpailutukset ovat parhaillaan käynnissä tai valmistelussa”, toteaa Harri Lukkarinen, NRC Groupin Suomen maayhtiön toimitusjohtaja.

Toisen vuosineljänneksen kannattavuus, EBIT adj. -marginaali, oli 5,8 %, kun se viime vuonna samaan aikaan oli 6,2 %. Tilauskanta pieneni 344 miljoonasta 277 miljoonaan euroon. Tilauskanta laski verrattuna vuoden takaiseen, mutta säilyi edelleen vahvana. Lisäksi useita mielenkiintoisia, suuria projekteja on tulossa kilpailutukseen lähikuukausina.

Radan tukemistyön arvovirtakuvauksella kilpailukykyä rautateiden kunnossapitoon

Vuoden alussa käynnistetty lean-ohjelma etenee suunnitellusti. Tavoitteemme mukaisesti lean-ohjelmaa toteutetaan liiketoiminnoissa ja työmailla. Parhaillaan käynnissä noin 30 pilottia, joiden etenemistä seurataan ja tuetaan keskitetysti lean-toimistosta. ”Keskeistä lean-ohjelman onnistumisessa on tekeminen. Lean-työkalujen kokeilu kasvattaa osaamistamme ja lisää ymmärrystämme lean-työkaluista ja -toiminta-ajatuksesta. Tekemisen kautta saamme onnistumisia, joden avulla jaamme hyviä käytäntöjä laajasti läpi organisaation. Näin muodostamme leanista meidän tapamme toimia”, toteaa Jussi Takamaa, lean ohjelmasta vastaava johtaja.

Radan tukeminen on keskeinen osa rautateiden kunnossapitoa, ja sen kehittämistä sujuvammaksi pystymme konkreettisesti parantamaan tulevaisuuden kilpailukykyämme ja siten tuottamaan myös lisäarvoa asiakkaillemme. Periaatteena arvovirtakuvauksessa on tunnistaa prosessin informaatiovirrat ja piilevät riskit, jotta voidaan varmistaa tehokkaan työn edellytykset ja vähentää hukkaa. Löytämällä prosessin vaiheet, joissa on potentiaalia työn tehokkuuden varmistamiseksi, on mahdollisuus parantaa tukemisprosessimme sujuvuutta ja siten tulevaisuuden kilpailukykyä.

”Arvovirtakuvaus tekee näkyväksi tukemisprosessimme eri vaiheet ja toisaalta myös kohdat, jotka eivät tuota arvoa asiakkaallemme. Arvovirtakuvauksen tekeminen yhdessä asiakkaan ja henkilöstön kanssa vahvistaa yhteistä ymmärrystä, sekä yhtenäistää prosesseja. Arvovirtakuvaus kunnossapidon sopimustuennoista johti useisiin yhteisiin parannustoimenpiteisiin, joista osa voidaankin toteuttaa heti”, kertoo tukemisyksikön päällikkö Outi Olmala.

Radat pidetään turvallisina ja junaliikenne sujuvana tukemalla raide säännöllisesti, millimetrin tarkkuudella, oikeaan kohtaan. Raiteiden alla on tukikerroksena sepeliä, joka junaliikenteen kuormituksesta ajan myötä jauhaantuu. Sen seurauksena raide pääsee liikkumaan ja raidegeometria muuttuu.

Lean rakentamisessa lyhyesti

Lean on toimintastrategia, joka pyrkii asiakasarvon maksimointiin parantamalla jatkuvasti prosessien virtaustehokkuutta. Virtaustehokkuuden parantaminen tapahtuu vähentämällä hukkaa eli arvoa tuottamatonta resurssien käyttöä. (Lisätietoja: www.lci.fi)

Termien selitykset ja käytetyt valuuttakurssit

EBIT adj. = Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä ja yritysjärjestelykuluja.
Valuuttakurssit: Tuloslaskelmaerät vuosineljännesten keskikursseilla, tase- ja tilauskantaerät vuosineljännesten päätöspäivän kurssilla.

Lisätietoja tuloksesta:

Harri Lukkarinen
Toimitusjohtaja,
NRC Group, Suomi
harri.lukkarinen@nrcgroup.fi

Lisätietoja lean-ohjelmasta:

Jussi Takamaa
Lean-ohjelmasta vastaava johtaja
NRC Group
jussi.takamaa@nrcgroup.fi

Lisätietoja:

Pauliina Pykälä
Viestintäjohtaja
NRC Group
puh. 0403543360
pauliina.pykala@nrcgroup.fi

NRC Group lyhyesti

NRC Group on Pohjoismaiden johtava raideinfra-alan toimija, joka työllistää noin 2 000 ammattilaista Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. NRC Group luo ihmisiä ja yhteiskuntaa liikuttavaa infraa, joka ylittää odotukset niin tänään kuin huomennakin, ja tarjoaa laaja-alaisesti palveluita koko infrastruktuurin elinkaarelle. Yrityksen tavoitteena on olla tulevaisuuden infra-alan halutuin yhteistyökumppani ja työnantaja.

NRC Groupin liikevaihto vuonna 2022 oli 700 miljoonaa euroa. Yrityksen pääkonttori sijaitsee Lysakerissa, Oslossa, ja se on listattu Oslon pörssissä lyhenteellä “NRC”. Konsernin toimitusjohtajana toimii Henning Olsen.

Suomessa NRC Groupissa työskentelee noin 1000 henkeä. Vuonna 2022 Suomen liikevaihto oli 260 miljoonaa euroa.

www.nrcgroup.fi