10 vuotta täyttävän ohjelmistoyhtiö Congridin toimitusjohtaja: ”Moni pohti ääneen, että olemmekohan 10 vuoden päästä edes olemassa”

Rakennusalalle laadun- ja turvallisuudenhallinnan ohjelmistoratkaisuja tuottava Congrid täyttää syyskuussa 10 vuotta. 

Congridin tarina sai alkunsa, kun rakennusmestariopiskelija Matti Huusko ja insinööriopiskelija Pasi Savolainen tapasivat vuonna 2012 helsinkiläisen Ammattikorkeakoulu Metropolian lopputyöseminaarissa. Huusko esitteli seminaarissa lopputyötään, jonka nimi oli ”laadun dokumentoinnin kehittäminen digitaalisessa ympäristössä”. 

Kun Congrid virallisesti perustettiin vuonna 2013, dokumentointia oltiin digitalisoimassa kovaa vauhtia ja digitalisoinnin toimivuutta ja riskejä emmittiin. 

Alussa kun otimme kuvia kännykällä, meidän piti todistaa paikan päällä, että kuvat todella siirtyvät tietokoneelle. Rakentamistyön vastuuaika on 10 vuotta. Moni pohti silloin ääneen, että olemmekohan 10 vuoden päästä edes olemassa. Nyt voi hyvillä mielin kiittää kaikkia luottamuksesta, Congridin perustajajäsen, nykyinen toimitusjohtaja ja SmartCraft Groupin maajohtaja Timo Makkonen heittää. 

Nykyisin Congrid on vakiinnuttanut asemansa omassa toimintasegmentissään Suomen markkinoilla. 

Rakennusalan yritysten elinkeinopoliittisten, teknisten ja työmarkkina-asioiden edunvalvontaorganisaationa toimivan Rakennusteollisuus Ry:n asiamiehenä ja teknisten asioiden asiantuntijana toimivan Jani Kemppaisen mielestä rakennusteollisuuden haasteet ovat muovautuneet toisiin muotoihinsa viimeisen 10 vuoden aikana.  

Rakennusalan turvallisuusasiat ovat menneet selvästi eteenpäin. 10 vuotta sitten pähkittiin, miten valokuvat saadaan siirtymään tietokoneelle tai WLAN-yhteydet toimimaan rakennustyömaalla. Nyt nämä ongelmat on jo ratkaistu. Kännyköistä on tullut sisällöntuotannon välineitä. Tabletit ja sähköiset työkalut ovat aivan toisenlaisessa hyötykäytössä, vaikka lyijykynillä tehdäänkin vielä jonkin verran merkintöjä sinne tai tänne, Kemppainen toteaa. 

Kemppaisen mielestä Congridin tarinasta voisi oppia ainakin markkinan aktiivista kuuntelutaitoa ja lisää kehittämisen kulttuuria. 

Mielestäni sillä on iso merkitys, että tämä tuote tehtiin oikealla tavalla ja oikeaan aikaan. Meidän pitäisi enemmänkin uskaltaa haistella alan todellisia tarpeita. Menestys on kovaa työtä ja markkinointia. Kun jalan saa oven väliin, pitäisi uskaltaa laittaa paukkuja siihen, että jalka myös pysyy oven välissä. Joskus päätä pitää lyödä pitkäänkin seinään. Mutta kun on tarpeeksi kova pää, niin ennen pitkää se seinäkin murtuu. Kokeillaan ja muokataan kokeilun kautta, Kemppainen sanoo.  

Congridin perustajaosakas ja yhtiön palveluksesta vuonna 2022 uusiin kuvioihin siirtynyt Matti Huusko on sitä mieltä, että käytännön ymmärrys ja samaistuminen todellisiin työolosuhteisiin on kriittistä.  

Congridin kehitystyö tapahtui siten, että Huusko pilotoi ohjelmistoa silloisen työnantajansa kerrostalotyömaalla työskennellessään työmaamestarina ja ohjelmistoa koodanneet perustajaosakkaat kehittivät ohjelmistoa Huuskon arkihavaintojen pohjalta. 

Käytännöllisyys oli koko ajan mielessä. Ohjelmiston täytyy toimia haastavissa olosuhteissa. Jos miettii tilannetta tarkastukselle ontelolaattakentällä räntäsateessa, on ohjelmiston käyttöliittymä suunniteltava toimimaan vastaavissa tilanteissa, Huusko tuumii. 

NCC:n IT Managerina työskentelevä Timo Mäenpää muistelee Huuskon esitelleen ohjelmistoa työmaalla kavereilleen ja muut projektit alkoivat kiinnostua ohjelmistosta myös. 

Tuohon aikaan ei ollut vielä hirveästi mobiiliapplikaatioita, vaikka paljon erilaisia yritelmiä oli. Minusta Congridin kehittämä ratkaisu vaikutti heti alussa melko kypsältä, Mäenpää sanoo.

NCC:stä tuli myöhemmin Congridin ensimmäinen suurasiakas vuoden 2016 keväällä ja ohjelmisto on nyt laajasti käytössä NCC:n työmaakohteissa Suomessa.  

Congridin tarinassa kääntyi uusi luku tammikuussa 2021, kun yhtiöstä tuli liiketoimintakaupalla osa kansainvälistä SmartCraft-konsernia. Vaikka yhtiö siirtyi perustajavetoisesta työskentelystä ison organisaation osaksi, niin työskentelyfilosofiassa on pyritty säilyttämään aktiivinen ja keskusteleva kokeilukulttuuri. 

Ihmiset kuitenkin tekevät lopulta kaiken koodista asiakaspalveluun ja myyntiin. Me haluamme varmistaa, että kaikki työssä viihtymiseen liittyvät perusasiat ovat hyvällä mallilla, toimitusjohtaja Makkonen toteaa.

Käytetyt lähteet:  

• Rakennusteollisuus Ry:n verkkosivut www.rt.fi (viitattu 19.9.2023) 
• Congrid Oy:n verkkosivut www.congrid.fi (viitattu 19.9.2023) 
• Congrid myytiin Norjaan - Rakennuslehti 19.1.2021 (viitattu 19.9.2023) ja saatavissa: https://www.rakennuslehti.fi/2021/01/ohjelmistoyhtio-congrid-myytiin-norjaan/  
• Rakennusteollisuus Ry:n asiamies Jani Kemppaisen haastattelu 25.8.2023 
• NCC:n IT Manager Timo Mäenpään haastattelu 15.9.2023 
• Congridin perustajan Matti Huuskon haastattelu 17.8.2023 
• Congridin toimitusjohtaja Timo Makkosen haastattelu 23.8.2023  

Congrid Oy lukuina (Luvut 12/2022, Lähde: Suomen Asiakastieto 2023) 

• Liikevaihto: 3,25 Meur 
• Liikevoittoprosentti: 16,1 % 
• Tilikauden tulos: 0,36 Meur 
• Henkilöstö: 25 

Lisätiedot:  

Timo Makkonen, Congrid, p. 044 716 7200, timo@congrid.fi  

Jani Kemppainen, Rakennusteollisuus Ry, p. 040 541 8090, jani.kemppainen@rt.fi  

Timo Mäenpää, NCC, p. 040 768 1602, timo.maenpaa@ncc.fi