Maisterintutkielmat selvittivät kriisien vaikutuksia taideorganisaatioiden johtamiseen ja varainhankintaan

Lehdistotiedote 14.6.2013

Talouskriisi vaikutti museoiden johtamiseen Suomessa ja Yhdysvalloissa ja sisäinen kriisi pakotti newyorkilaisen tanssiteatterin tarkentamaan varainhankinnan strategiaansa, selviää kahdesta Taideyliopiston Sibelius-Akatemiassa tehdystä taidehallinnon (Arts Management) maisterintutkielmasta.

Suomen Taiteilijaseuran puheenjohtajan Hanna Ojamon maisterintutkielma selvittää vuoden 2008 talouskriisin vaikutuksia kahdessa nykytaiteen museossa, MoMA PS1:ssä New Yorkissa ja Kiasmassa Helsingissä. Varainhankinnan ja viestinnän asiantuntijan Heidi Lehmuskummun maisterintutkielma käsittelee, kuinka taideorganisaatio voi houkutella rahoittajia ja lahjoittajia sisäisen kriisinsä jälkeen ja kuinka Suomessa vielä melko tuntematonta varainhankintaa voi tehdä.

Taideorganisaatiot uudistavat rahoitusrakenteitaan ulkoisten ja sisäisten kriisien jälkeen

Ojamon tutkimustulokset osoittavat, että talouskriisi vaikutti budjettileikkausten lisäksi museoiden johtamiseen ja pakotti museot määrittämään uudelleen strategiansa, sisältöään ja sen suuntaamista sekä kuratointi- ja näyttelypolitiikkaansa. Kriisi lisäsi myös yhteistyötä sidosryhmien kanssa sekä näyttelyiden kierrätystä Suomessa ja Yhdysvalloissa. PS1:ssä kriisi johti uudenlaiseen tapaan ajatella museon toimintaa elävän taiteen esittämisen keskuksena, jonka taiteellisessa linjassa korostui performanssi. Suomessa vaikutukset tuntuivat nykytaiteen kentällä yhdistymispaineina, kulujen leikkauksina, tulossopimuksina valtion ja Valtion taidemuseon välillä sekä näyttelyiden kierrätyksenä museoiden kesken.

Lehmuskumpu luo tutkimuksessaan mallin strategisen varainhankinnan johtamiselle, joka Suomessa tekee vielä tuloaan. Tutkimus paljastaa varainhankinnan rakentamisen koko elinkaaren newyorkilaisessa Dance Theatre of Harlemissa. Menestyksellinen varainhankinta lähtee markkina-analyysista ja keskittyy järjestelmälliseen suhteiden luomiseen lahjoittajien ja rahoittajien kanssa viestinnän ja markkinoinnin avulla. Tutkimus osoittaa yksityiskohtaisin esimerkein, kuinka amerikkalainen taideorganisaatio tekee varainhankintaa.

Rahoituskanavien lisääminen ja varainhankinta kriittisiä tulevaisuudessa

Taiteen valtionrahoitus on vähenemässä rajusti Suomessa tulevina vuosina, ja suomalaiset taideorganisaatiot joutuvat laajentamaan rahoituskanaviaan ja opettelemaan varainhankintaa.

– Taideorganisaatiot tarvitsevat tulevaisuudessa uusia rahoituksen muotoja, kuten projektirahoitusta, yritysyhteistyötä ja yhteisörahoitusta, Ojamo toteaa.

Lehmuskumpu on erikoistunut varainhankintaan ja valmistui toukokuussa ensimmäisenä suomalaisena varainhankinnan maisteriksi Fulbright-stipendiaattina New York Universitystä.

– Suomalaiset taideorganisaatiot eivät vielä ole joutuneet miettimään varainhankintaa, mutta tämä nousee kriittiseksi tekijäksi jatkossa. Ne, jotka lähtevät kehittämään varainhankintaa ensimmäisten joukossa jo nyt, saavat merkittävän kilpailuedun, Lehmuskumpu korostaa.

Lisätietoja ja haastattelupyynnöt:

Hanna Ojamo, Suomen Taiteilijaseuran puheenjohtaja, mediataiteilija, päätoimittaja
041 458 6187, hanna.ojamo@artists.fi

Heidi Lehmuskumpu, varainhankinnan, taidejohtamisen ja viestinnän asiantuntija
040 731 1640, heidi.lehmuskumpu@viestitiimi.fi

Tanja Johansson, Taideyliopiston Sibelius-Akatemian taidehallinnon ainejohtaja
040 710 4392, tanja.johansson@siba.fi

Liitteet: Tutkielmien tiivistelmät, tutkijoiden ansioluettelot

Avainsanat: