Com tecnologia e qualidade, Getinge garante ambientes e soluções para controle de contaminação a indústrias farmacêuticas e laboratórios de pesquisa
Voltada ao atendimento de laboratórios de pesquisa e das indústrias farmacêutica, veterinária, de cosméticos, alimentícia e de bebidas, a divisão de Life Science conta com uma linha específica de equipamentos e soluções cuja finalidade é prevenir a contaminação.
Há cerca de dois anos, a Getinge do Brasil promoveu uma grande reestruturação na divisão de Life Science da empresa. O termo, que significa literalmente “ciência da vida”, tornou-se uma espécie de mantra, que ela adaptou para ilustrar sua visão desse setor: “Levando ciência para a vida”.
Disposta a alavancar esta área no Brasil e demais países da América Latina nos quais atua, - tendo como “hubs” os escritórios do próprio Brasil, do México e da Colômbia – a Getinge montou estrutura própria para comercializar os equipamentos e soluções, substituindo terceiros.
Os produtos são basicamente de quatro tipos: autoclaves para descontaminação e/ou esterilização de materiais; lavadoras para limpeza de vidrarias, peças e componentes; isoladores para testes de esterilidade em amostras de medicamentos antes da liberação para o mercado; e componentes para transferência de produtos, evitando contaminação cruzada.
Sem esses equipamentos, seria quase impossível obter medicamentos e vacinas estéreis para uso seguro da população. Assim como manter a integridade dos laboratórios de pesquisa e a confiabilidade dos dados científicos que produzem.
Gustavo Carrer, gerente de vendas da divisão de Life Science para a América Latina, aponta entre os diferenciais dos equipamentos Getinge a vasta experiência global da empresa, o elevado rigor técnico, longa vida útil e a segurança dos processos de validação e qualificação, essenciais para a indústria farmacêutica.
“Uma linha de equipamentos em especial, a dos isoladores, que possui um mercado amadurecido nos Estados Unidos e Europa, começa a se firmar cada vez mais no Brasil e América Latina toda. Concorrem para isso os bons resultados que promove em termos operacionais e financeiros”, destaca Carrer.
Uma das vantagens dos isoladores é substituir a “cascata de ambientes”, que exige da indústria farmacêutica um controle ambiental, operacional e tecnológico muito grande e de alto custo para acesso a diferentes classificações de ambientes e salas, onde são efetuadas as atividades relacionadas ao Isolador.
Dessa forma, o equipamento possibilita que o cliente realize, por exemplo, testes de esterilidades em ambiente 100% controlado e seguro, com redução expressiva de custos operacionais e de manutenção. Isso além de obter maior segurança para proteger seu lote de medicamento e ganhos no tempo de produção.
Segundo o executivo, a necessidade de garantir segurança nesse mercado é tão crítica que modela a interação da Getinge com os clientes. Além de realizar um planejamento criterioso e customizado de suas necessidades, - que pode levar meses – a empresa faz um gerenciamento bem definido após a venda.
“Antes do equipamento ser entregue, o cliente realiza testes de aceitação de fábrica (FAT) no equipamento que está adquirindo. Viajamos com ele até a fábrica no exterior para que possa testá-lo operacionalmente e ter segurança de que receberá exatamente o que comprou e de acordo com a qualidade exigida. Em tempos de pandemia temos feito remotamente, sem prejuízo do resultado”, assinala Carrer.
A estratégia e o novo modelo de negócio adotados pela Getinge na divisão de Life Science deram tão certo que a empresa tem planos de crescimento em 2022.
“Foi uma mudança muito positiva. Conseguimos mostrar para o mercado que a Getinge investiu no Brasil e na América Latina e que tem muito interesse em continuar investindo nesses países com estrutura própria. A estruturação da Getinge foi o maior ponto positivo que alcançamos neste ano, o que consequentemente resultou em excelentes resultados de vendas. No próximo ano esperamos crescer ainda mais e, em breve, teremos muitas novidades para apresentar!”, resume Carrer.
