Hipoges reforça a sua aposta numa equipa diversa e inclusiva com o seu novo Plano de Igualdade

Novas medidas e a criação de uma Comissão de Avaliação e Seguimento são a aposta do servicer para reforçar o esforço desenvolvido nos últimos anos para tornar a empresa mais igualitária, diversa e inclusiva.

Ciente de que as empresas são feitas de pessoas e que estas esperam políticas corporativas mais inclusivas, a Hipoges posicionou-se, uma vez mais, na vanguarda ao lançar um novo Plano de Igualdade. “A Hipoges é desde a sua génese uma empresa muito orientada às pessoas e por isso mesmo aposta há muito anos numa política de RSC forte da qual as suas pessoas se possam orgulhar e queiram fazer parte. Este ano demos mais um passo nesse sentido, com a assinatura do nosso Plano de Igualdade”, realça Anabela Semedo, Manager de Recursos Humanos do grupo.

Trata-se de um novo projeto que procura, entre outros objetivos, garantir a igualdade de tratamento e de oportunidades para mulheres e homens que fazem parte do servicer de referência em Asset Management, mas que ambiciona ir ainda mais além incluindo nestas medidas a perspetiva da diversidade e inclusão, o que deu origem a um Plano muito mais completo e que coloca as pessoas no centro da empresa. “Estamos comprometidos em tirar do papel para a realidade do nosso dia a dia um conjunto de medidas que nos vão permitir continuar a ser uma empresa ainda mais inclusiva”, reforça a Manager de RH.

Esta é uma nova estratégia que vai reforçar uma posição e um esforço que o grupo tem vindo a adotar ao longo dos últimos anos. É de relembrar que já anteriormente o servicer fazia parte dos países que assinaram os Princípios de Empoderamento das Mulheres, da ONU, e a Carta Portuguesa para a Diversidade, da Comissão Europeia. Também entre uma equipa de mais de 1.100 colaboradores/as já se viam refletidos estes valores na empresa: 57% dos colaboradores são mulheres e dezenas destas mulheres ocupam atualmente cargos de responsabilidade na estrutura do grupo, garantindo assim uma maior paridade.

Mas para a Hipoges, garantir a equidade e inclusão real que vigorará durante os próximos 4 anos significa ir mais longe nas suas ações e incorporar a perspetiva de género em todos os níveis e matérias da gestão do grupo: “algumas dessas medidas passam pela promoção da conciliação profissional, pela continuidade de programas de liderança no feminino, inclusão da perspetiva de género no processo de Onboarding e na medicina do trabalho”, revela Anabela Semedo.

Novas medidas e uma Comissão de Avaliação e Seguimento: a resposta da Hipoges para promover a diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho

São várias as medidas incluídas neste Plano de Igualdade para promover a diversidade, equidade e inclusão no âmbito profissional, nomeadamente sensibilizar todos os membros da empresa a atuar e trabalhar, de forma conjunta ou transversalmente, para assegurar a igualdade de oportunidades e para promover uma cultura empresarial comprometida com a equidade e inclusão; garantir a paridade no seio da empresa, quer ao nível da contratação, quer no acesso a cargos, posições e departamentos onde as mulheres estejam sub-representadas; estabelecer um ambiente baseado na igualdade de tratamento e de acesso a promoções na carreira; e a aplicação do princípio de igualdade retributiva entre homens e mulheres em cargos e posições semelhantes, entre outros.

No entanto, este plano estratégico vai mais além e procurou também incluir outros aspetos pessoais e familiares que acabam por impactar a vida profissional dos/as colaboradores/as do grupo. Assim, é possível também identificar medidas que promovem a formação educativa para potenciar o desenvolvimento profissional dos/as colaboradores/as, que garantem a utilização de linguagem inclusiva na contratação e em todos os momentos de comunicação, que fomentem a conciliação da vida pessoal, familiar e profissional e que protejam os direitos de qualquer membro da equipa vítima de violência de género.

Para assegurar o sucesso deste novo Plano de Igualdade, o grupo decidiu criar uma Comissão de Avaliação e Seguimento que irá apoiar a Direção da empresa e os/as colaboradores/as a assegurar a implementação destas medidas e avaliar a sua eficácia na obtenção de um ambiente corporativo cada vez mais inclusivo e igualitário.