68% das empresas já recorrem à IA Generativa para transformar negócios
- Frontier Firms apresentam retornos três vezes superiores e utilizam IA, em média, em sete funções nucleares do negócio;
- Nos próximos dois anos, o número de empresas a utilizar agentes de IA triplicará;
- O impacto económico global da IA deverá atingir 22,3 biliões de dólares até 2030, cerca de 3,7% do PIB global.
Segundo o estudo, na região Europa, Oriente Médio e África (EMEA), 57% já recorrem à IA Generativa. No entanto, a verdadeira diferença está na forma como esta tecnologia é aplicada. Na liderança desta transformação estão as chamadas Frontier Firms, organizações que adotam uma abordagem “AI-first” em tudo o que fazem, potenciando a ambição humana e maximizando o seu impacto na sociedade. Estas empresas não só redefinem o que é possível, como também estabelecem o ritmo para o futuro, e reportam retornos três vezes superiores aos dos adotantes mais lentos.
Este movimento global confirma que a IA não é apenas uma ferramenta, mas um fator crítico para a competitividade e inovação, capaz de transformar fundamentalmente modelos de negócio e criar novas oportunidades em escala.
O que distingue as Frontier Firms
O sucesso das Frontier Firms vai além da eficiência e produtividade em escala, impulsionando crescimento, expansão e liderança setorial numa nova economia potenciada pela IA. Com base no estudo do IDC, a Microsoft identificou cinco estratégias-chave para as empresas se tornarem Frontier Firms e para conseguirem transformar verdadeiramente o seu negócio através da IA.
- Alargar o impacto da IA a todas as áreas de negócio
Este nível de adoção em áreas de negócios traduz-se em impacto mensurável: as Frontier Firms reportam resultados quatro vezes superiores aos dos adotantes mais lentos desta tecnologia, com ganhos significativos em diferenciação da marca (87%), eficiência de custos (86%), crescimento da receita (88%) e experiência do cliente (85%).
- Potenciar o valor específico da indústria
- Criar soluções de IA personalizadas para vantagem competitiva
Nos próximos 24 meses, 77% destas empresas planeiam integrar soluções de IA personalizada, refletindo uma tendência crescente para integrações estratégicas mais profundas.
- Agentes de IA: O novo fator diferenciador para líderes empresariais
Estes agentes já estão a transformar áreas críticas, nomeadamente:
- Finanças: fornecem insights em tempo real, orientação sobre políticas, e apoio na revisão de documentos e seleção de fornecedores.
- Vendas: constroem pipelines, unificam insights de Customer Relationship Management (CRM), reuniões, emails e web e ajudam a qualificar leads e a criar comunicações personalizadas.
- Serviço ao cliente: gerem casos e interpretam intenções dos clientes.
- Os orçamentos de IA estão a crescer - e as equipas também
Para desbloquear todo o potencial transformador da IA, é necessária colaboração entre todas as funções, sendo que 34% das empresas inquiridas estão a adicionar novos investimentos, 24% a reaproveitar orçamentos de TI existentes e 13% a realocar fundos de outras áreas.
Segundo o IDC, o impacto económico global da IA deverá atingir 22,3 biliões de dólares até 2030 (cerca de 3,7% do PIB global), o que exige capacidades robustas de medição e um modelo de negócio sólido que modele custos e valor responsável.
IA: Um imperativo estratégico para liderar o futuro
A oportunidade para exigir mais da IA é agora. O estudo revela que 22% das organizações a nível global já são Frontier Firms, valor que desce para 18% na região EMEA, com impacto mensurável e velocidade, enquanto 39% arriscam ficar para trás. Muitos enfrentam desafios como segurança, privacidade, governação, custos e questões éticas, além da complexidade de integração e escalabilidade.
A mensagem é clara: quem abraça a IA beneficia em eficiência, experiência do cliente e inovação. Para manter a competitividade, os líderes devem agir com prontidão, encarando a IA não como uma experiência, mas como um imperativo estratégico para crescimento e liderança.
Reduzir lacunas na utilização de IA
O sucesso começa com investimento, governação e preparação organizacional. Para tal, é essencial garantir uma infraestrutura robusta, segura e escalável para suportar iniciativas de IA. O exemplo das Frontier Firms revela que uma implementação personalizada e supervisão responsável são fatores críticos para impulsionar o retorno sobre o investimento (ROI) e a inovação.
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