GRUPO LEGO CRESCE APESAR DA PANDEMIA

O Grupo LEGO apresenta um forte crescimento em 2020

Mais crianças e fãs brincaram com tijolos LEGO® durante o ano.
Uma grande procura porparte dos clientes resultou num crescimento de dois dígitos de vendas ao consumidor, receitas, lucro operacional e da conquista substancial de quota de mercado. Os investimentos estratégicos continuaram, com o foco no crescimento sustentável a longo-prazo.

• Vendas anuais ao consumidor cresceram 21% em relação a 2019
• Receitas cresceram 13% para 43.7 mil milhões de Coroas Dinamarquesas (DKK) comparado com 2019
• Lucro operacional cresceu 19% para 12.9 mil milhões DKK. Lucro líquido cresceu 19% para 9.9 mil milhões DKK. Lucros aumentaram enquanto o Grupo continuou os investimentos estratégicos para iniciativas de crescimento a longo-prazo. 
• Fluxo de caixa foi de 11.5 mil milhões DKK
• Aumento da quota de mercado global

O Grupo LEGO apresentou os resultados do ano de 2020. As receitas anuais cresceram 13% em relação a 2019 para 43.7 mil milhões DKK e as vendas ao consumidor aumentaram 21% durante o mesmo período. O lucro operacional foi de 12.9 mil milhões, um crescimento de 19% quando comparado com o mesmo período do ano anterior. A quota de mercado da marca cresceu globalmente e nos seus 12 principais mercados.

Niels B. Christiansen, CEO do Grupo LEGO, disse, “Estamos muito satisfeitos com este resultado. Mostram a relevância intemporal do tijolo LEGO e de aprender a brincar. Esta performance é também um testemunho à paixão, resiliência e criatividade dos nossos colaboradores. Apesar dos desafios da pandemia, trabalham incansavelmente para que o Mundo possa brincar.”

As vendas ao consumidor em todos os mercados cresceram dois dígitos, com um crescimento acentuado a verificar-se na China, Américas, Europa ocidental e costa asiática do Pacífico.

O crescimento no lucro operacional foi gerado pelo aumento das vendas e pelos investimentos estratégicos, apesar do aumento dos custos associados ao envio de produtos globalmente e ao encerramento temporário das fábricas no México e na China. O lucro líquido cresceu 19% para 9.9 mil milhões DKK, enquanto o fluxo de caixa se manteve forte nos 11.5 mil milhões.

Christiansen disse: “Nos últimos dois anos, fizemos investimentos de larga escala em iniciativas criadas para apoiar o crescimento a longo prazo. Em 2020 começámos a ter os benefícios destes, especialmente do e-commerce e da inovação nos produtos. Vamos aumentar os investimentos neste próximo ano, com o foco continuado na inovação, na marca, digitalização e desenvolvimento de uma rede de retalho multicanal.”

Portfolio atrativo para várias idades

As vendas em 2020 foram geradas por pessoas de todas as idades que gostam de construir com peças LEGO, inspiradas por um portfolio forte, oferecendo criatividade para todas as idades e interesses. Os principais temas foram (sem nenhuma ordem em particular) LEGO® City, LEGO® Technic™, LEGO® Star Wars™, LEGO® Friends e LEGO® Classic.

LEGO Super Mario™ que juntava de forma única a brincadeira física e digital foi lançado em Agosto de 2020 e tornou-se um dos lançamentos mais bem sucedidos da marca. O investimento em produtos que juntam o físico e o digital continuou para 2021, com o lançamento de LEGO VIDIYO™ que junta o amor das crianças por música e por brincar.

Christiansen disse: “Sabemos que as crianças e os adultos gostam de brincar com LEGO e isso vai ser sempre o foco da empresa. Mas hoje as crianças cresceram num Mundo digital, onde sem esforço podem juntar o online e o físico. Estamos felizes por podermos oferecer-lhes experiências seguras e divertidas que sejam divertidas e ofereçam novas formas de aprender e de serem criativos.”

O Grupo LEGO continuou também os investimentos na marca através da campanha Rebuild the World.

Rede omnicanal inovadora e ágil

O Grupo LEGO investiu no seu ecossistema de retalho omnicanal apoiando o crescimento dos canais próprios e parceiros, uma vez que as lojas físicas foram obrigadas a encerrar temporariamente devido à pandemia. O número de visitantes do site LEGO.com dobrou comparado com o ano anterior, enquanto a empresa continuou o seu programa de expansão global de lojas. Em 2020 foram abertas 134 novas lojas, incluindo 91 na China. Isto aumentou o número total de lojas em todo o Mundo para 678, com planos para abrir mais 120 durante 2021 (80 das quais na China).

Christiansen disse: “Temos uma estrutura digital sólida, mas temos de ser rápidos. O ano passado mostrou-nos a importância de ter uma estrutura ágil, capaz de dar resposta aos tempos. Vamos desenvolver ainda mais a nossa capacidade nesta área e estamos bem posicionados para dar resposta às necessidades dos nossos parceiros do retalho e consumidores, agora e a longo-prazo.”

Investir num impacto positivo para as futuras gerações

Em 2020 o Grupo LEGO anunciou um investimento a três anos de 400 milhões de dólares americanos (2.6 mil milhões DKK) em iniciativas sustentáveis. Estas estariam focadas em trazer a aprendizagem através da brincadeira a mais crianças, reduzir o impacto ambiental e garantir um local de trabalho inclusivo para todos os colaboradores.

Como parte destes esforços, o grupo alcançou 3.2 milhões de crianças, muitas com necessidades, através de iniciativas de aprender a brincar. Começou também a experimentar sacos de papel para substituir os sacos de plástico de uma só utilização nos seus produtos e anunciou um compromisso para reduzir as emissões de carbono em 37% até 2032, uma meta aprovada pela iniciativa Science Based Target e consistente com os níveis necessários para manter o aquecimento global abaixo dos 1.5ºC.

Ao longo do ano, o Grupo LEGO anunciou parcerias com várias organizações para apoiar os seus esforços para ter um impacto positivo na sociedade e no planeta que as crianças de hoje vão herdar. Vai começar a trabalhar com a UN Women para dar poder às mulheres em todos os locais de trabalho do Grupo e na sociedade e com a Fundação Ellen MacArthur para explorar modelos de economia circular.

Christiansen diz: “Os desafios que esta geração de crianças enfrenta são urgentes e complexos, devendo ser abordados por esforços conjuntos de empresas, governos e especialistas. Queremos trabalhar em conjunto com crianças, pais, colegas e parceiros para ajudar a criar um futuro melhor para as gerações vindouras.”