HKScan-koncernens delårsrapport 1 januari—31 mars 2013: Fortsatt omstrukturering - oförändrat finansiellt resultat
HKScan Abp DELÅRSRAPPORT 7 maj 2013, 08:00
HKScan-koncernens delårsrapport 1 januari—31 mars 2013: Fortsatt omstrukturering - oförändrat finansiellt resultat
* Omsättningen uppgick till 590,8 (596,2) miljoner euro.
* Rapporterad rörelsevinst uppgick till -1,1 (-0,2) miljoner euro. Den jämförbara rörelsevinsten utan poster av engångskaraktär uppgick till 2,0 (-0,2) miljoner euro. Motsvarande jämförbar rörelsemarginal uppgick till 0,3 (-0,0) procent.
* Kassaflödet före finansieringskostnader uppgick till -20,9 (-20,2) miljoner euro.
* Periodens resultat uppgick till -5,9 (-7,3) miljoner euro.
* Resultat per aktie uppgick till -0,08 (-0,09) euro.
* Finansiella nettokostnader uppgick till -5,8 (-7,9) miljoner euro.
* Nettoskulderna uppgick till 472,2 (489,6) miljoner euro och nettoskuldsättningsgrad till 118,0 (124,8) procent.
* Prognos för 2013 (oförändrad): Rörelsevinsten väntas öka jämfört med 2012.
| HKSCAN-KONCERNEN | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012*) | 2012*) |
| Omsättning | 590,8 | 596,2 | 2 503,1 |
| Rörelsevinst | -1,1 | -0,2 | 43,1 |
| - Rörelsevinst, % | -0,2 | 0,0 | 1,7 |
| Rörelsevinst exklusive engångsposter | 2,0 | -0,2 | 36,7 |
| - Rörelsevinst, % | 0,3 | -0,0 | 1,5 |
| Vinst/förlust före skatt | -5,9 | -7,3 | 14,3 |
| Resultat per aktie, euro | -0,08 | -0,09 | 0,30 |
*) Siffrorna för 2012 har räknats om enligt den ändrade standarden IAS 19 Ersättningar till anställda och den ändrade redovisningsprincipen för marknadsföringsstöd.
KONCERNÖVERSIKT JANUARI-MARS
Hannu Kottonen, HKScans vd, kommenterar första kvartalet:
- Omsättningen minskade något under det första kvartalet 2013 jämfört med motsvarande period 2012 på grund av minskade försäljningsvolymer. Även om jämförbar rörelsevinst förbättrades något var resultatet i princip oförändrat under kvartalet. Av marknadsområden uppnådde Polen det bästa resultatet.
- På grund av osäkerhet i den allmänna ekonomiska situationen utvecklas efterfrågan på mera exklusiva köttprodukter långsammare än den långsiktiga trenden. Efterfrågan under första kvartalet var till och med lägre än vanligt. Följden blev att konkurrensen var intensiv på alla marknadsområden. Dessutom stängde Ryssland delvis sina gränser för import, vilket minskade exportalternativen och skapade prispress på andra marknader.
- Fortsatt höga kostnader för foder och spannmål ledde till ökad press under kvartalet och ytterligare prishöjningar genomfördes. När det gäller råvaror, fanns det ett säsongsmässigt överskott av griskött och en fortsatt strukturell brist på nötkött. Ur det här perspektivet fanns den bästa balansen hos fjäderfä. Under kvartalet utmanades den europeiska kött- och livsmedelsindustrin på många sätt av frågor kring hästkött samt livsmedlens ursprung och märkning.
- Det koncernövergripande utvecklingsprogrammet som lanserades i fjol med målet att förbättra det årliga resultatet med över 20 miljoner euro genomförs nu och flera projekt med koppling till det är på gång. De omstruktureringsåtgärder som vidtogs i Sverige och Finland har utvecklats bra och ändringarna ska vara genomförda till mitten och slutet av 2013, vilket ger en årlig resultatförbättring på cirka 15 miljoner euro.
- Verksamheten Away from Home började optimera försäljningen av biprodukter. Gränsöverskridande kunskap utnyttjas också, t.ex. genom att dela de bästa produktkoncepten och förbereda koncernövergripande produktlanseringar senare i år. Exportorganisationen centraliserades under en ledning för att kunna ge bättre kundservice och hitta ny marknadspotential.
- I Finland utvecklades en samarbetsmodell för producenter under 2012 och implementeringen inleddes under det första kvartalet. Målet är att få kostnadsfördel för primärproduktionen och implementera de bästa produktionsmetoderna. Särskilda utvecklingsgrupper för griskött, nötkött och fjäderfä inrättades, med representanter från både producenter och koncernen. Grupperna fokuserar på utveckling, upprätthållande och mätning av djurproduktionen och dess konkurrenskraft samt följer upp resultat och jämför dem i ett internationellt perspektiv.
- I år firar HKScan-koncernen och företagets största ägare, LSO Osuuskunta, hundraårsjubileum. Jubileet syns i koncernens kommunikation, marknadsföring och produktkommunikation.
| MARKNADSOMRÅDET FINLAND | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012*) | 2012*) |
| Omsättning | 194,2 | 191,2 | 813,8 |
| Rörelsevinst | -1,3 | 2,7 | 18,4 |
| - Rörelsevinst, % | -0,7 | 1,4 | 2,3 |
| Rörelsevinst exklusive engångsposter | 1,8 | 2,7 | 18,4 |
| - Rörelsevinst, % | 0,9 | 1,4 | 2,3 |
*) Omräkning enligt ändrad redovisningsprincip för marknadsföringsstöd.
För Finland uppgick omsättningen till 194,2 (191,2) miljoner euro under perioden januari-mars. Jämförbar rörelsevinst för perioden, exklusive engångsposter, uppgick till 1,8 (2,7) miljoner euro. Engångsposter under första kvartalet 2013 består av omstruktureringskostnader avseende avtalade uppsägningar och ändringar i produktionen uppgående till 3,1 miljoner euro.
Den totala marknadsvolymen minskade under kvartalet. Resultatet påverkades negativt av ett överutbud av griskött och underutbud) av nötkött samt minskade volymer i vissa kategorier. Försäljningspriser höjdes men de täckte inte de högre kostnaderna i alla segment.
Omstruktureringen och omorganisationen av den finska organisationen fortsatte. Därmed förtydligades organisationen och ansvarsfördelningen i olika funktioner i linje med koncernens nya verksamhetsmodell. Rollerna mellan produktionsenheterna förtydligades ytterligare, och antalet anställda justerades. Syftet med åtgärderna är att utveckla produktiviteten och effektiviteten i verksamheten för att öka vinsten med ungefär 5 miljoner euro årligen.
Under de fackliga förhandlingarna bröt olagliga strejker ut i Finland. Strejkerna lade hinder i vägen för hela slakt- och urbeningskedjan vilket ledde till minskad produktionseffektivitet och högre direkta och indirekta kostnader. De fackliga förhandlingarna beaktades genom att minska kampanjaktiviteterna. Den uppskattade negativa effekten på resultatet på grund av strejkerna uppgick till 1-2 miljoner euro (inkluderad i siffrorna). Strejkers effekt på utbudet av griskött kunde jämnas ut genom användning av koncernens anläggningar i Estland och Sverige.
I januari valdes HKScans reklaminslag ”100 år av finska favoriter” till den bästa tv-reklamen.
| MARKNADSOMRÅDET BALTIKUM | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Omsättning | 41,9 | 40,5 | 176,7 |
| Rörelsevinst | 0,8 | 0,7 | 8,9 |
| - Rörelsevinst, % | 1,9 | 1,8 | 5,1 |
I Baltikum uppgick omsättningen till 41,9 (40,5) miljoner euro under perioden januari-mars. Rörelsevinsten var 0,8 (0,7) miljoner euro.
Omsättningen förbättrades något. Rörelsevinsten var något bättre än under samma period 2012 trots högre kostnader för foder, spannmål, personal, energi och transport. Projekt för effektivitetsförbättring och införandet av koncernens nya verksamhetsmodell fortsatte på marknadsområdet, vilket neutraliserade kostnadseffekten.
Marknadsområdets inhemska efterfrågan var stabil men exporten hade problem. De lettiska dotterbolagen Rīgas Miesnieks och Jelgavas Gaļas Kombināts slogs samman till Rīgas Miesnieks från och med 1 mars 2013. Varumärkena Jelgava och Rīgas Miesnieks kommer att bevaras och vidareutvecklas. Dessutom integrerades den litauiska logistiken i den lettiska logistikverksamheten i Riga.
| MARKNADSOMRÅDET SVERIGE | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012*) | 2012*) |
| Omsättning | 228,9 | 243,5 | 1 025,7 |
| Rörelsevinst | -2,6 | -5,1 | -5,9 |
| - Rörelsevinst, % | -1,1 | -2,1 | -0,6 |
| Rörelsevinst exklusive engångsposter | -2,6 | -5,1 | 1,5 |
| - Rörelsevinst, % | -1,1 | -2,1 | 0,1 |
*) Omräknat enligt den ändrade standarden IAS 19 Ersättningar till anställda och den ändrade redovisningsprincipen för marknadsföringsstöd.
I Sverige uppgick omsättningen till 228,9 (243,5) miljoner euro under perioden januari-mars. Rörelsevinsten var -2,6 (-5,1) miljoner euro. Omsättningen minskade på grund av en allvarlig brist på svensk nötköttsråvara. För griskött rådde säsongsmässigt överutbud jämfört med efterfrågan och inköpspriserna var fortsatt höga. Dessutom skapade importvolymer press på försäljningspriserna. Åtgärder inom utvecklingsprogrammet har haft effekt vilket framgår av förbättrade resultat. Trots det var rörelsevinsten fortfarande negativ. Utvecklingsprogrammets åtgärder och aktivititer fortsätter.
Varumärkesprodukterna utvecklades ytterligare, t.ex. försäljningen av Svensk Rapsgris® utvecklades bra och levererade uppmuntrande resultat. Strategisk evaluering fortsätter också i Sverige.
| MARKNADSOMRÅDET DANMARK | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Omsättning | 56,3 | 57,8 | 211,7 |
| Rörelsevinst | -0,1 | 0,3 | 15,4 |
| - Rörelsevinst, % | -0,2 | 0,5 | 7,3 |
| Rörelsevinst exklusive engångsposter | -0,1 | 0,3 | 1,5 |
| - Rörelsevinst, % | -0,2 | 0,5 | 0,7 |
I Danmark uppgick omsättningen till 56,3 (57,8) miljoner euro under perioden januari-mars. Rörelsevinsten var -0,1 (0,3) miljoner euro. Resultatet låg under motsvarande period 2012 till följd av en tyngre kostnadsstruktur för både råvaror och produktion samt lägre försäljningsvolymer. Pressen på försäljningspriserna var fortsatt hög och prishöjningar täckte inte alla kostnadsökningar.
Produktionen i Vinderup anläggningen var igång efter branden i fjol, men full produktionskapacitet har ännu inte uppnåtts. De sista produktionslinjerna började användas under kvartalet. Återuppbyggnaden är planerad att vara slutförd under det andra kvartalet.
Förberedelser för nylansering och försäljning av färska fjäderfäprodukter på den svenska marknaden under varumärket Pärsons gjordes med bra inledande mottagning av detaljhandeln.
Försäkringen uppskattas täcka både materiella skador, utebliven vinst och extra kostnader på grund av avbrottet i verksamheten. Produktionen i den återuppbyggda delen av anläggningen återupptogs i december. Ombyggnadsarbetet är planerat att vara klart för myndigheternas godkännande gällande byggarbeten senast till slutet av andra kvartalet. De kumulativa kostnaderna av branden ändrade inte avsevärt under det första kvartalet jämfört med beloppen i slutet av 2012. Behandlingen av försäkringsärenden pågår ännu.
| MARKNADSOMRÅDET POLEN*) | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Omsättning | 85,5 | 80,4 | 343,7 |
| Rörelsevinst | 5,4 | 3,4 | 15,8 |
| - Rörelsevinst, % | 6,3 | 4,3 | 4,6 |
| *) HKScans andel (50 %) av Sokolów | |||
I Polen uppgick omsättningen till 85,5 (80,4) miljoner euro under perioden januari-mars. Periodens rörelsevinst uppgick till 5,4 (3,4) miljoner euro. Rörelsevinstmarginalen förbättrades betydligt och uppgick till 6,3 (4,3) %. Resultatförbättringen kunde hänföras till framgångsrik hantering av produktmixen och aktiv köttanskaffning och kontroll av produktionskostnaderna.
Den starka varumärkeskännedomen av Sokolów samt den ökade försäljningen av förädlade produkter säkrade den goda utvecklingen. Exportvolymerna förblev på låg nivå. Den försvagande ekonomin i Europa kommer att inverka också på Polen samt efterfrågan och inköpsvolymerna.
Under kvartalet togs nya förpacknings- och förädlingslinjer i drift i anläggningarna i Sokolów Podlaski, Jaroslaw och Robakowo.
INVESTERINGAR
Koncernens investeringar under januari-mars uppgick till 9,1 (19,8) miljoner euro. De var fördelade på marknadsområden enligt nedan:
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Finland | 1,1 | 3,3 | 11,8 |
| Baltikum | 4,0 | 2,4 | 10,5 |
| Sverige | 0,6 | 2,9 | 7,4 |
| Danmark 1) | 0,3 | 5,5 | 33,0 |
| Polen 2) | 3,1 | 5,7 | 14,0 |
| Totalt | 9,1 | 19,8 | 76,6 |
| 1) Helårets investeringar 2012 inkluderar återuppbyggnadsarbetet i fabriken i Vinderup. | |||
| 2) HKScans andel (50 %) av investeringarna i Sokolów. | |||
Enligt planerna var investeringarna på låg nivå under det första kvartalet 2013. I Finland, Sverige och Danmark handlade investeringarna om normala reparationer och underhåll av produktionslinjer. I Baltikum innefattade investeringarna omstruktureringsprogrammet för fjäderfäproduktion och primärproduktion i Estland. I Polen var investeringarna inriktade på förpacknings- och förädlingslinjer i flera enheter.
FINANSIERING OCH SKATT
Koncernens räntebärande skulder i slutet av mars uppgick till 500,4 (527,9) miljoner euro. Vid årets slut 2012 uppgick räntebärande bruttoskulder till 499,7 miljoner euro. Jämfört med föregående år minskade bruttoskulder avsevärt även om den starka svenska kronan ökade skulden med 9,5 miljoner euro. Nettoskulden minskade med 17,4 miljoner euro jämfört med det första kvartalet föregående år men ökade med 31,3 miljoner euro från årets slut.
Koncernens likviditet var bra. Outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter uppgick den 31 mars 2013 till 175,7 (200,2) miljoner euro. Därtill hade koncernen övriga outnyttjade checkkontolimiter och övriga faciliteter till ett belopp av 33,2 (26,4) miljoner euro. Av företagscertifikatprogrammet på 200 miljoner euro utnyttjades 125,5 (130,5) miljoner euro.
Finansiella nettokostnader uppgick till -5,8 (-7,9) miljoner euro vilket berodde på mindre lånebelopp och lägre räntor. Koncernens skatt uppgick till plus 1,8 (2,4) miljoner euro under det första kvartalet.
AKTIER
Vid slutet av mars uppgick HKScan Abp:s aktiekapital till 66 820 528 euro. Totalt antal emitterade aktier uppgick till 55 026 522, och de var indelade i två aktieslag enligt nedan: A-aktier, 49 626 522 (90,19 procent av totalt antal aktier) och K-aktier 5 400 000 (9,81 procent). A-aktierna är noterade på NASDAQ OMX Helsingfors. K-aktierna innehas av LSO Andelslag (4 735 000 aktier) och Sveriges Djurbönder ek.för. (665 000 aktier) och är inte noterade. Bolagets innehav av egna A-aktier uppgick till 1 053 734.
HKScans marknadsvärde vid slutet av mars uppgick till 206,9 (293,8) miljoner euro. Summan indelade sig enligt följande: A-seriens aktier 186,6 (265,0) miljoner euro och den icke-noterade K-seriens beräknade marknadsvärde 20,3 (28,8) miljoner euro.
Under januari-mars 2013 var sammanlagt 2 149 111 (2 390 022) av bolagets aktier föremål för handel, med ett sammanlagt värde på 8 590 899 (14 003 005) euro. Den högsta noterade kursen var 4,28 (6,40) euro och den lägsta 3,67 (5,23) euro. Medelkursen var 3,99 (5,90) euro. Vid slutet av mars var slutkursen 3,76 (5,34) euro.
HKScan och FIM Pankkiiriliike Oy har ett marknadsgarantavtal som uppfyller kraven för NASDAQ OMX LP-verksamhet (Liquidity Providing).
STYRELSENS BEMYNDIGANDEN
Under perioden januari-mars 2013 använde styrelsen inte sina bemyndiganden från årsstämman den 25 april 2012. Styrelsens nya bemyndiganden efter årsstämman 2013 beskrivs i avsnittet "Händelser efter rapportperioden".
PERSONAL
Under det första kvartalet hade HKScan, exklusive Sokolów i Polen, i genomsnitt 7 481 anställda (7 913).
Antalet anställda minskade i Finland, Baltikum och Sverige på grund av de pågående effektivitetsprogrammen. I Danmark ökade antalet anställda tillfälligt på grund av återuppbyggnaden och omstarten av produktionen efter branden på anläggningen i Vinderup föregående år.
Antalet anställda i genomsnitt på varje marknadsområde var:
| Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 | |
| Finland | 2 574 | 2 621 | 2 794 |
| Baltikum | 1 685 | 1 783 | 1 742 |
| Sverige | 2 210 | 2 690 | 2 428 |
| Danmark | 863 | 819 | 799 |
| Summa | 7 332 | 7 913 | 7 763 |
Dessutom sysselsatte Sokolów-koncernen i genomsnitt 6 343 (6 142) personer under perioden och under 2012 uppgick antalet anställda i genomsnitt till 6 310.
Fördelningen av personal på marknadsområden i slutet av mars var följande:
| | 31.3.2013 | 31.3.2012 | 31.12.2012 |
| Finland | 2 605 | 2 696 | 2 592 |
| Baltikum | 1 679 | 1 744 | 1 700 |
| Sverige | 2 210 | 2 676 | 2 339 |
| Danmark | 896 | 834 | 844 |
| Summa | 7 390 | 7 950 | 7 475 |
Dessutom hade Sokolów-koncernen 6 354 anställda (6 332) i slutet av mars och 6 491 anställda i slutet av 2012.
SKADESTÅNDSTALAN AV OY PRIMULA AB:S KONKURSBO
Enligt börsmeddelandet från den 7 september 2012 meddelade HKScan Abp och HK Ruokatalo Oy att Oy Primula Ab:s konkursbo väckt skadeståndstalan vid Egentliga Finlands tingsrätt rörande bolagen. Talan uppgår till cirka 16,3 miljoner euro plus anspråk avseende räntor och kostnader för domstolsförfarandet.
HKScan och HK Ruokatalo anser att talan är ogrundad, och bolagen kommer att bestrida den i sin helhet. Därför ledde talan inte till några avsättningar i koncernredovisningen.
RISKER PÅ KORT SIKT OCH OSÄKERHETSFAKTORER
De mest betydande osäkerhetsfaktorerna för HKScan-koncernens verksamhet hänger ihop – genom prisökningar på foderråvara i synnerhet och andra insatsvaror till primärproduktionen – med prisutvecklingen och tillgången på lokal köttråvara samt tillräcklig höjning av försäljningspriserna på produkterna i förhållande till kostnadsutvecklingen.
Det går aldrig att helt utesluta riskerna för djursjukdomar i köttråvaror som används i livsmedelsindustrin eller riskerna för internationella eller regionala livsmedelsskandaler som påverkar utsikterna för den totala konsumtionen.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
HKScan Abp:s ordinarie bolagsstämma, som hölls den 24 april 2013 i Åbo, fastställde moderbolagets och koncernens bokslut samt beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för år 2012. Bolagstämman beslutade att fastställa utdelningen till 0,10 euro per aktie för år 2012.
Bolagsstämman beslutade om ändring av § 8 och § 9 i bolagsordningen så att styrelsen vid behov kan kompletteras av en till tre suppleanter samt att antalet ledamöter i styrelsen kan höjas till högst åtta.
Dessutom beslutade bolagsstämman att ändra § 12 i bolagsordningen gällande revisorernas antal. Bolaget har minst en och högst två revisorer, vilka ska vara av Centralhandelskammaren godkända revisorer (CGR) eller revisorssamfund. Om endast en revisor väljs för bolaget och denne inte är ett av Centralhandelskammaren godkänt revisorssamfund, ska dessutom en revisorssuppleant väljas.
Bolagsstämman beslutade också om årsarvodena för styrelseledamöterna, suppleanter och för ordföranden för styrelseutskotten. Dessutom betalas ett arvode per varje möte enligt deltagande för styrelsesammanträden och styrelseutskottens sammanträden.
De nuvarande styrelseledamöterna Juha Kylämäki, Niels Borup, Teija Andersen, Gunilla Aschan, Tero Hemmilä och Henrik Treschow återvaldes för nästa mandatperiod. Som suppleanter valdes Mikko Nikula och Per Nilsson. Vid sitt konstituerande möte efter bolagsstämman utsåg styrelsen Juha Kylämäki till ordförande och Niels Borup till vice ordförande (båda omvalda).
Bolagsstämman beslutade att utse CGR-samfundet PricewaterhouseCoopers Oy, med CGR Johan Kronberg som huvudansvarig revisor, till revisor fram till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.
Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att fatta beslut om emission av aktier samt optionsrätter och andra särskilda rättigheter som berättigar till aktier, om förvärv och/eller tagande som pant av bolagets egna A-aktier samt om överlåtandet av egna A-aktier vilka är i bolagets innehav. Bemyndigandena gäller till den 30 juni 2014 och de upphäver det tidigare bemyndigandet för styrelsen som bolagsstämman beviljade den 25 april 2012.
Beslut vid ordinarie bolagsstämman har publicerats i sin helhet i ett börsmeddelande den 24 april 2013 och kan läsas på bolagets webbsida www.hkscan.com.
UTSIKTER FÖR 2013
Koncernen håller vid den prognos som publicerats i bokslutskommunikén den 15 februari 2013:
HKScan väntar sig att affärsmiljön blir fortsatt besvärlig i och med att både djurtillgången och konsumenternas köpkraft väntas minska ytterligare. Samtidigt väntas efterfrågan på kött i allmänhet att ha en stabil utveckling. Koncernen fokuserar på att hantera framtida affärsdynamik genom strikt kostnadskontroll och kapitalförbruk, genom att balansera efterfrågan och utbudet samt genom en mera proaktiv hantering i fråga om sättning av försäljningspriser.
Den omarbetade strategin, nya verksamhetsmodellen och organisationen ska medverka till förbättrad lönsamhet. De finansiella fördelarna med programmen för utveckling och lönsamhetsförbättring tillsammans väntas öka lönsamheten mot senare delen av 2013 och framöver. Koncernens rörelsevinst för helåret väntas öka jämfört med 2012.
KONSOLIDERAD DELÅRSRAPPORT 1.1–31.3.2013
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING | ||||
| (miljoner euro) | Not | Q1/2013 | Q1/2012 | 2 012 |
| OMSÄTTNING | 590,8 | 596,2 | 2 503,1 | |
| Rörelseintäkter ochrörelsekostnader | 1. | -573,8 | -578,2 | -2 374,1 |
| Andel av intresseföretags resultat | 0,0 | -0,1 | -0,1 | |
| Avskrivningar | 1. | -18,1 | -18,1 | -85,9 |
| RÖRELSEVINST | -1,1 | -0,2 | 43,1 | |
| Finansiella intäkter | 1,2 | 1,4 | 5,4 | |
| Finansiella kostnader | -7,0 | -9,4 | -37,1 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 0,9 | 0,8 | 3,0 | |
| VINST/FÖRLUST FÖRE SKATT | -5,9 | -7,3 | 14,3 | |
| Inkomstskatter | 1,8 | 2,4 | 3,4 | |
| RÄKENSKAPSPERIODENS VINST/FÖRLUST | -4,1 | -4,9 | 17,7 | |
| PERIODENS VINST/FÖRLUST HÄNFÖRLIG TILL: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -4,2 | -4,8 | 16,4 | |
| Ägare utan bestämmande inflytande | 0,1 | -0,1 | 1,3 | |
| Summa | -4,1 | -4,9 | 17,7 | |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: | ||||
| Resultat/aktie, före utspädning, löpande verksamheten euro/aktie | -0,08 | -0,09 | 0,30 | |
| Resultat/aktie, efter utspädning, löpande verksamheten euro/aktie | -0,08 | -0,09 | 0,30 | |
| KONCERNENS TOTALRESULTATRÄKNING 1.1–31.3.2013 | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Räkenskapsperiodens vinst/förlust | -4,1 | -4,9 | 17,7 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT (efter skatt): | |||
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | 0,0 | 4,0 | 7,6 |
| Kassaflödessäkring | 1,3 | 0,6 | 0,2 |
| Omvärdering | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Aktuariella vinster eller förluster | - | - | 1,2 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1,2 | 4,7 | 8,9 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -2,9 | -0,1 | 26,6 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -3,0 | -0,1 | 25,2 |
| Ägare utan bestämmande inflytande | 0,1 | -0,1 | 1,4 |
| Summa | -2,9 | -0,1 | 26,7 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | ||||
| (miljoner euro) | Not | 31.3.2013 | 31.3.2012 | 31.12.2012 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella tillgångar | 2. | 78,7 | 76,6 | 77,7 |
| Affärsvärde | 3. | 102,4 | 101,3 | 101,5 |
| Materiella tillgångar | 4. | 497,4 | 524,8 | 504,6 |
| Andelar i intresseföretag | 35,6 | 30,0 | 34,7 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 6,0 | 3,8 | 6,0 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 13,2 | 13,3 | 12,9 | |
| Uppskjuten skattefordran | 32,7 | 27,7 | 28,9 | |
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | 766,0 | 777,6 | 766,3 | |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Omsättningstillgångar | 5. | 190,7 | 200,9 | 176,3 |
| Försäljningsfordringar och övriga fordringar | 225,2 | 228,1 | 216,5 | |
| Inkomstskattefordringar | 0,3 | 2,1 | 0,9 | |
| Övriga finansiella tillgångar | - | 0,4 | - | |
| Kassa och bank | 28,2 | 38,0 | 58,9 | |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | 444,3 | 469,4 | 452,6 | |
| TILLGÅNGAR | 1 210,3 | 1 246,9 | 1 218,9 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 6. | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
| Överkursfond | 73,4 | 73,4 | 73,4 | |
| Egna aktier | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Fond för verkligt värde och andra fonder | 156,3 | 153,9 | 155,0 | |
| Omräkningsdifferenser | 5,4 | 2,1 | 5,5 | |
| Balanserade vinstmedel | 89,5 | 83,9 | 93,7 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 391,3 | 380,0 | 394,4 | |
| Andel hänförlig till ägare utan bestämmande inflytande | 8,4 | 11,8 | 8,6 | |
| EGET KAPITAL | 399,7 | 391,8 | 403,0 | |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Uppskjuten skatteskuld | 28,5 | 30,2 | 27,6 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 305,5 | 336,4 | 312,9 | |
| Långfristiga icke-räntebärande skulder | 2,0 | 2,8 | 2,0 | |
| Långfristiga avsättningar | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
| Pensionsåtaganden | 9,3 | 14,9 | 10,4 | |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 345,4 | 384,4 | 352,9 | |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 195,0 | 191,5 | 186,8 | |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 268,7 | 278,6 | 275,0 | |
| Inkomstskatteskuld | 0,9 | -0,1 | 0,5 | |
| Kortfristiga avsättningar | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 465,2 | 470,8 | 463,0 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 210,3 | 1 246,9 | 1 218,9 |
| ANALYS AV FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL | ||||||||||||
| (miljoner euro) | 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | |
| EGET KAPITAL 1.1.2013 | 66,8 | 73,4 | -13,7 | 143,5 | 25,2 | 5,5 | 0,0 | 93,7 | 394,4 | 8,6 | 403,0 | |
| Räkenskaps- periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | -4,2 | -4,2 | 0,1 | -4,1 | |
| Övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Omräknings- differenser | - | - | - | - | - | 0,0 | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Kassaflödes- säkring | - | - | 1,3 | - | - | - | - | - | 1,3 | - | 1,3 | |
| Omvärdering | - | - | - | - | 0,0 | - | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Aktuariella vinster eller förluster | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 1,3 | - | - | 0,0 | - | -4,2 | -3,0 | 0,1 | -2,9 | |
| Redovisat direkt mot vinstmedel | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | |
| Överföringar mellan poster | - | - | - | - | 0,0 | - | - | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | -0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,4 | |
| EGET KAPITAL 31.3.2013 | 66,8 | 73,4 | -12,4 | 143,5 | 25,2 | 5,4 | 0,0 | 89,5 | 391,3 | 8,4 | 399,7 | |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | ||
| EGET KAPITAL 1.1.2012 | 66,8 | 73,4 | -13,9 | 143,5 | 23,5 | -1,9 | 0,0 | 88,7 | 380,0 | 12,2 | 392,2 | |
| Räkenskaps- periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | -4,8 | -4,8 | -0,1 | -4,9 | |
| Övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Omräknings- differenser | - | - | - | - | - | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 4,0 | |||
| Kassaflödes- säkring | - | - | 0,6 | - | - | - | - | - | 0,6 | - | 0,6 | |
| Omvärdering | - | - | - | - | 0,1 | - | - | - | 0,1 | - | 0,1 | |
| Aktuariella vinster eller förluster | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Summa total- resultat för perioden | - | - | 0,6 | - | 0,1 | 4,0 | - | -4,8 | -0,1 | -0,0 | -0,1 | |
| Redovisat direkt mot vinstmedel | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Överföringar mellan poster | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | - | 0,0 | |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | -0,3 | -0,3 | |
| EGET KAPITAL 31.3.2012 | 66,8 | 73,4 | -13,3 | 143,5 | 23,7 | 2,1 | 0,0 | 83,9 | 380,0 | 11,8 | 391,8 | |
| KOLUMNERNA: 1. Aktiekapital, 2. Överkursfond, 3. Fond för verkligt värde, 4. Fond för inbetalt fritt eget kapital, 5.Övriga fonder, 6. Omräkningsdifferenser, 7. Egna aktier, 8. Vinstmedel, 9. Andel hänförlig till moderbolagets aktieägare totalt, 10. Andel hänförlig till ägare utan bestämmande inflytande, 11. Summa | ||||||||||||
| KASSAFLÖDESANALYS | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Kassaflöde från rörelsen | -12,7 | 1,7 | 140,5 |
| Finansiella poster och skatter | -7,8 | -10,8 | -33,7 |
| Nettokassaflöde från rörelsen | -20,5 | -9,0 | 106,8 |
| Investeringar | |||
| Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar | -9,1 | -20,3 | -76,9 |
| Avyttring av anläggningstillgångar | 0,4 | 0,5 | 1,5 |
| Investeringar i dotterföretag | - | - | - |
| Förvärvade aktier i intresseföretag | 0,0 | -0,1 | -0,2 |
| Avyttrade aktier i intresseföretag | 0,4 | 0,6 | 3,9 |
| Lämnade lån | 0,0 | -1,0 | -1,9 |
| Återbetalning av lånefordringar | 0,2 | 0,1 | 0,5 |
| Nettokassaflöde från investeringar | -8,2 | -20,1 | -73,1 |
| Kassaflöde före finansiering | -28,7 | -29,2 | 33,8 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagande av kortfristiga lån | 15,0 | 26,9 | 25,5 |
| Amortering av kortfristiga lån | -6,2 | -6,8 | -52,7 |
| Upptagande av långfristiga lån | 0,1 | -1,4 | 125,0 |
| Amortering av långfristiga lån | -9,9 | -0,1 | -102,7 |
| Utdelning till aktieägare | -0,1 | 0,0 | -9,9 |
| Köp av egna aktier | - | - | -8,0 |
| Nettokassaflöde från finansiering | -1,0 | 18,5 | -22,7 |
| Förändring av likvida medel | -29,7 | -10,7 | 11,1 |
| Likvida medel per 1.1 | 58,9 | 48,4 | 48,4 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,0 | 0,6 | -0,6 |
| Likvida medel per 31.3 | 28,2 | 38,3 | 58,9 |
| NYCKELTAL | |||
| 31.3.2013 | 31.3.2012 | 31.12.2012 | |
| Resultat/aktie (EPS), före utspädning, euro | -0,08 | -0,09 | 0,30 |
| Resultat/aktie (EPS), efter utspädning, euro | -0,08 | -0,09 | 0,30 |
| Eget kapital/aktie, euro | 7,25 | 6,91 | 7,31 |
| Soliditet, % | 33,0 | 31,4 | 33,1 |
| Emissionsjusterat medelantal aktier, milj. st. | 54,0 | 55,0 | 54,6 |
| Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar, milj. euro | 10,4 | 19,8 | 76,6 |
| Medelantal anställda i slutet av månaderna | 7 332 | 7 913 | 7 763 |
NOTER TILL KONCERNES DELÅRSRAPPORT
REDOVISNINGSPRINCIPER
HKScan Abp:s delårsrapport för 1 januari-31 mars 2013 har upprättats enligt standarden IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper har tillämpats i delårsrapporten som i årsredovisningen för 2012, med undantag för den omarbetade standarden IAS 19 Ersättningar till anställda (som trädde i kraft den 1 januari 2013). Dessutom har koncernen ändrat redovisningsprinciperna för marknadsföringsstöd. Koncernens finansiella rapportering för 2013 kommer att vara i linje med dessa ändringar. Kvartalsinformationen för koncernen och marknadsområdet för 2012 har räknats om enligt detta. Avrundning av beloppen till närmaste miljon euro i delårsrapporten kan få till följd att vissa summor inte stämmer överens med summan av delsummorna. Dessa redovisningsprinciper förklaras i de finansiella rapporterna för 2012.
| REDOVISNING PER SEGMENT | |||||||
| Omsättning och rörelsevinst per marknadsområde | |||||||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 | ||||
| OMSÄTTNING | |||||||
| - Finland | 194,2 | 191,2 | 813,8 | ||||
| - Baltikum | 41,9 | 40,5 | 176,7 | ||||
| - Sverige | 228,9 | 243,5 | 1 025,7 | ||||
| - Danmark | 56,3 | 57,8 | 211,7 | ||||
| - Polen | 85,5 | 80,4 | 343,7 | ||||
| - Mellan segmenten | -15,9 | -17,2 | -68,5 | ||||
| Koncernen sammanlagt | 590,8 | 596,2 | 2 503,1 | ||||
| RÖRELSEVINST | |||||||
| - Finland | -1,3 | 2,7 | 18,4 | ||||
| - Baltikum | 0,8 | 0,7 | 8,9 | ||||
| - Sverige | -2,6 | -5,1 | -5,9 | ||||
| - Danmark | -0,1 | 0,3 | 15,4 | ||||
| - Polen | 5,4 | 3,4 | 15,8 | ||||
| - Mellan segmenten | - | - | - | ||||
| Segmenten sammanlagt | 2,2 | 2,0 | 52,5 | ||||
| Koncernens administrativa kostnader | -3,3 | -2,2 | -9,5 | ||||
| Koncernen sammanlagt | -1,1 | -0,2 | 43,1 | ||||
| NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN | |||||||
| 1. POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR | |||||||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 | ||||
| Omstruktureringskostnader för uppsägningar, Finland 1) | -2,1 | - | - | ||||
| Omstruktureringsskostnader för produktion, Finland 1) | -1,0 | - | - | ||||
| Omstruktureringskostnader för uppsägningar, Sverige 1) | - | - | -4,0 | ||||
| Omstruktureringskostnader för avvecklad verksamhet, Sverige 1) | - | - | -3,4 | ||||
| Försäkringsfordringar, Danmark 1) | - | - | 19,3 | ||||
| Nedskrivning av anläggningstillgångar som förstörts i branden, Danmark 2) | - | - | -5,5 | ||||
| Poster av engångskaraktär, totalt | -3,1 | - | 6,4 | ||||
| 1) Ingår i posten "Rörelseintäkter och rörelsekostnader" i resultaträkningen | |||||||
| 2) Ingår i posten "Avskrivningar" i resultaträkningen | |||||||
| NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN | |||
| 2. FÖRÄNDRINGAR AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Redovisat värde vid periodens början | 77,7 | 76,6 | 76,6 |
| Omräkningsdifferenser | 1,8 | 0,5 | 2,5 |
| Ökningar | 0,1 | 0,1 | 1,9 |
| Ökningar (företagsförvärv) | - | - | - |
| Minskningar | - | - | -0,2 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -0,9 | -1,1 | -4,5 |
| Överföring till annan balanspost | 0,1 | 0,5 | 1,4 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 78,7 | 76,6 | 77,7 |
| 3. FÖRÄNDRINGAR I AFFÄRSVÄRDE | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Redovisat värde vid periodens början | 101,5 | 101,0 | 101,0 |
| Omräkningsdifferenser | 0,9 | 0,3 | 1,3 |
| Ökningar | - | - | - |
| Ökningar (företagsförvärv) | - | - | - |
| Minskningar | - | - | -0,9 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | - | - | - |
| Överföring till annan balanspost | - | - | - |
| Redovisat värde vid periodens slut | 102,4 | 101,3 | 101,5 |
| 4. FÖRÄNDRINGAR AV MATERIELLA TILLGÅNGAR | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Redovisat värde vid periodens början | 504,6 | 516,5 | 516,5 |
| Omräkningsdifferenser | 0,6 | 7,3 | 10,8 |
| Ökningar | 10,2 | 19,7 | 72,7 |
| Ökningar (företagsförvärv) | - | -0,3 | - |
| Minskningar | -0,3 | -0,4 | -11,5 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -17,6 | -17,5 | -82,5 |
| Överföring till annan balanspost | -0,1 | -0,5 | -1,4 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 497,4 | 524,8 | 504,6 |
| 5. OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Material och förnödenheter | 99,9 | 91,0 | 82,6 |
| Varor under tillverkning | 12,5 | 13,0 | 13,3 |
| Färdiga produkter | 54,5 | 76,8 | 55,7 |
| Varor | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övriga omsättningstillgångar | 9,8 | 7,9 | 7,7 |
| Förskottsbetalningar för omsättningstillgångar | 1,1 | 3,7 | 8,0 |
| Levande djur IFRS 41 | 12,8 | 8,5 | 9,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 190,7 | 200,9 | 176,3 |
| 6. NOTER TILL EGET KAPITAL | ||||||
| Aktiekapital och överkursfond | Antal utestående aktier | Aktie- kapital | Överkurs- fond | Fond för inbetalt fritt eget kapital | Egna aktier | Summa |
| 1.1.2013 | 53 972 788 | 66,8 | 72,9 | 143,5 | 0,0 | 283,1 |
| 31.3.2013 | 53 972 788 | 66,8 | 72,9 | 143,5 | 0,0 | 283,1 |
| DERIVATÅTAGANDEN | |||
| (miljoner euro) | 31.3.2013 | 31.3.2012 | 31.12.2012 |
| Derivatinstrument, nominella värden | |||
| Valutaderivat | 51,4 | 97,9 | 67,3 |
| Räntederivat | 276,7 | 285,2 | 275,3 |
| Elderivat | 10,8 | 11,3 | 10,7 |
| Derivatinstrument, verkliga värden | |||
| Valutaderivat | -0,4 | -0,9 | -1,1 |
| Räntederivat | -22,5 | -21,7 | -24,9 |
| Elderivat | -1,1 | -1,4 | -1,3 |
| KONCERNENS ÖVRIGA ANSVARSFÖRBINDELSER | |||
| (miljoner euro) | |||
| 31.3.2013 | 31.3.2012 | 31.12.2012 | |
| Skulder mot vilka panter och inteckningar | |||
| ställts som säkerhet | |||
| - lån från kreditinstitut | 365,2 | 362,3 | 370,3 |
| Ställda säkerheter | |||
| - fastighetsinteckningar | 70,8 | 67,4 | 74,6 |
| - panter | 5,1 | 5,2 | 5,2 |
| - företagsinteckingar | 16,7 | 23,7 | 16,7 |
| För intresseföretag | |||
| - borgen | 7,6 | 5,2 | 7,5 |
| För andra | |||
| - borgen och panter | 11,9 | 13,4 | 12,9 |
| Övriga egna ansvarsförbindelser | |||
| Leasingansvar | 21,4 | 26,2 | 21,8 |
| Hyreansvar | 55,8 | 58,9 | 58,0 |
| Övriga ansvar | 7,5 | 7,5 | 7,8 |
| Moderbolaget har pantsatt aktierna i sina dotterbolag, HK Ruokatalo Oy och Scan AB, som säkerhet för sina lån. | |||
PRINCIPER FÖR FASTSTÄLLANDE AV VERKLIGT VÄRDE, VILKA ANVÄNDS AV KONCERNEN FÖR FINANSIELLA INSTRUMENT SOM VÄRDERAS TILL VERKLIGT VÄRDE
Derivat
Verkligt värde för valutaderivat fastställs genom användning av marknadspriser för kontrakt med motsvarande varaktighet vid rapportdatumet. Verkligt värde för ränteswappar fastställs genom användning av nuvärdesmetoden och marknadsräntorna per rapportdatumet. Verkligt värde på råvaruderivat fastställs genom användning av allmänt noterade marknadspriser.
HIERARKI FÖR VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER SOM VÄRDERATS TILL VERKLIGT VÄRDE
| VERKLIGA VÄRDEN VID RAPPORTPERIODENS SLUT: | ||||
| 31.3.2013 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
| Tillgångar som värderas till verkligt värde | ||||
| Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultatet | ||||
| - Värdepapper som är föremål för handel | - | - | - | - |
| - Derivat som är föremål för handel | ||||
| - Ränteswappar | - | - | - | - |
| - Valutaderivat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Råvaruderivat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | ||||
| - Investeringar i aktier | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Totalt | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skulder som värderats till verkligt värde | ||||
| Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet | ||||
| - Derivat som är föremål för handel | ||||
| - Ränteswappar | -22,5 | 0,0 | -22,5 | 0,0 |
| varav omfattas av kassaflödessäkring | -16,9 | 0,0 | -16,9 | 0,0 |
| - Valutaderivat | -0,4 | 0,0 | -0,4 | 0,0 |
| varav omfattas av säkring av nettoinvesteringar | - | - | - | - |
| - Råvaruderivat | -1,1 | 0,0 | -1,1 | 0,0 |
| varav omfattas av kassaflödessäkring | -1,1 | 0,0 | -1,1 | 0,0 |
| Totalt | -24,0 | 0,0 | -24,0 | 0,0 |
| NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER | |||
| (miljoner euro) | Q1/2013 | Q1/2012 | 2012 |
| Försäljning till intresseföretag | 25,7 | 19,6 | 75,4 |
| Köp från intresseföretag | 12,6 | 9,9 | 36,9 |
| Försäljningsfordringar och övriga fordringar | 3,5 | 2,9 | 3,2 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 3,0 | 9,7 | 9,4 |
OMRÄKNAD KONCERNREDOVISNING 2012 UPPDELAT PÅ KVARTAL
Från och med den 1 januari 2013 har HKScan börjat använda den omarbetade standarden IAS 19 Ersättningar till anställda och redovisningsprinciperna för marknadsföringsstöd har ändrats. Kvartalsinformation för koncernen och marknadsområden och har räknats om enligt detta.
Införandet av den omarbetade standarden IAS 19 Ersättningar till anställda rör endast marknadsområdet Sverige, och det leder till högre rörelsevinst, högre resultat per aktie (EPS) och minskat eget kapital i siffrorna för 2012. Koncernens rörelsevinst ökade med 1,7 miljoner euro och resultat per aktie (EPS) med 0,02 euro på grund av justering av ersättningar till anställda. Koncernens eget kapital för 2012 minskade med 29,5 miljoner euro till följd av redovisning av aktuariella vinster och förluster i övrigt totalresultat.
Ändringarna i redovisningsprinciperna för marknadsföringsstöd rör marknadsområdena Finland och Sverige, och de ledde till en minskning av omsättningen med 43,7 miljoner euro 2012. Tidigare redovisades marknadsföringsstöd som rörelsekostnad och enligt den nya principen redovisas det som ett avdrag från försäljning.
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING (OMRÄKNAD) | |||||
| (miljoner euro) | Q1/2012 | Q2/2012 | Q3/2012 | Q4/2012 | 2 012 |
| OMSÄTTNING | 596,2 | 632,2 | 612,2 | 662,4 | 2 503,1 |
| Rörelseintäkter och rörelsekostnader | -578,2 | -602,6 | -578,6 | -614,7 | -2 374,1 |
| Andel av intresseföretags resultat | -0,1 | -0,2 | -0,3 | 0,5 | -0,1 |
| Avskrivningar | -18,1 | -23,5 | -17,9 | -26,3 | -85,9 |
| RÖRELSEVINST | -0,2 | 5,9 | 15,4 | 21,9 | 43,1 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -7,9 | -8,0 | -8,5 | -7,3 | -31,7 |
| Andel av intresseföretags resultat | 0,8 | 0,9 | 0,4 | 0,9 | 3,0 |
| VINST/FÖRLUST FÖRE SKATT | -7,3 | -1,2 | 7,3 | 15,5 | 14,3 |
| Inkomstskatter | 2,4 | 1,7 | -0,5 | -0,1 | 3,4 |
| RÄKENSKAPSPERIODENS VINST/FÖRLUST | -4,9 | 0,4 | 6,8 | 15,4 | 17,7 |
| PERIODENS VINST/FÖRLUST HÄNFÖRLIG TILL: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -4,8 | 0,3 | 6,1 | 14,8 | 16,4 |
| Ägare utan bestämmande inflytande | -0,1 | 0,1 | 0,7 | 0,6 | 1,3 |
| Summa | -4,9 | 0,4 | 6,8 | 15,4 | 17,7 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare: | |||||
| Resultat/aktie, före utspädning, löpande verksamheten euro/aktie | -0,09 | 0,01 | 0,11 | 0,27 | 0,30 |
| Resultat/aktie, efter utspädning, löpande verksamheten euro/aktie | -0,09 | 0,01 | 0,11 | 0,27 | 0,30 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING (OMRÄKNAD) | ||||
| (miljoner euro) | 31.3.2012 | 30.6.2012 | 30.9.2012 | 31.12.2012 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella tillgångar | 76,6 | 77,0 | 78,7 | 77,7 |
| Affärsvärde | 101,3 | 101,6 | 102,0 | 101,5 |
| Materiella tillgångar | 524,8 | 513,0 | 500,3 | 504,6 |
| Andelar i intresseföretag | 30,0 | 30,2 | 35,3 | 34,7 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 3,8 | 5,4 | 6,5 | 6,0 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 13,3 | 13,4 | 13,5 | 12,9 |
| Uppskjuten skattefordran | 27,7 | 31,0 | 27,6 | 28,9 |
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | 777,6 | 771,5 | 763,9 | 766,3 |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | ||||
| Omsättningstillgångar | 200,9 | 183,8 | 180,3 | 176,3 |
| Försäljningsfordringar och övriga fordringar | 228,1 | 234,0 | 226,7 | 216,5 |
| Inkomstskattefordringar | 2,1 | 2,3 | 7,9 | 0,9 |
| Övriga finansiella tillgångar | 0,4 | 0,4 | 0,3 | - |
| Kassa och bank | 38,0 | 38,7 | 50,0 | 58,9 |
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | 469,4 | 459,2 | 465,3 | 452,6 |
| TILLGÅNGAR | 1 246,9 | 1 230,8 | 1 229,2 | 1 218,9 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
| Överkursfond | 73,4 | 73,4 | 73,4 | 73,4 |
| Egna aktier | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Fond för verkligt värde och andra fonder | 153,9 | 154,6 | 154,4 | 155,0 |
| Omräkningsdifferenser | 2,1 | 1,6 | 5,8 | 5,5 |
| Balanserade vinstmedel | 83,9 | 73,4 | 79,5 | 93,7 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 380,0 | 369,8 | 379,9 | 394,4 |
| Andel hänförlig till ägare utan bestämmande inflytande | 11,8 | 11,4 | 8,0 | 8,6 |
| EGET KAPITAL | 391,8 | 381,2 | 387,9 | 403,0 |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Uppskjuten skatteskuld | 30,2 | 30,3 | 29,6 | 27,6 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 336,4 | 334,6 | 357,8 | 312,9 |
| Långfristiga icke-räntebärande skulder | 2,8 | 2,3 | 2,3 | 2,0 |
| Långfristiga avsättningar | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Pensionsåtaganden | 14,9 | 13,3 | 12,8 | 10,4 |
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 384,4 | 380,6 | 402,5 | 352,9 |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 191,5 | 187,9 | 166,5 | 186,8 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 278,6 | 280,0 | 271,1 | 275,0 |
| Inkomstskatteskuld | -0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,5 |
| Kortfristiga avsättningar | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,7 |
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL | 470,8 | 468,9 | 438,8 | 463,0 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 246,9 | 1 230,8 | 1 229,2 | 1 218,9 |
| REDOVISNING PER SEGMENT (OMRÄKNAD) | |||||
| Omsättning och rörelsevinst per marknadsområde | |||||
| (miljoner euro) | Q1/2012 | Q2/2012 | Q3/2012 | Q4/2012 | 2012 |
| OMSÄTTNING | |||||
| - Finland | 191,2 | 204,9 | 198,5 | 219,2 | 813,8 |
| - Baltikum | 40,5 | 46,8 | 44,3 | 45,1 | 176,7 |
| - Sverige | 243,5 | 262,7 | 245,0 | 274,5 | 1 025,7 |
| - Danmark | 57,8 | 51,4 | 51,6 | 50,9 | 211,7 |
| - Polen | 80,4 | 86,9 | 88,7 | 87,7 | 343,7 |
| - Mellan segmenten | -17,2 | -20,5 | -15,9 | -15,0 | -68,5 |
| Koncernen sammanlagt | 596,2 | 632,2 | 612,2 | 662,4 | 2 503,1 |
| RÖRELSEVINST | |||||
| - Finland | 2,7 | 2,7 | 5,6 | 7,4 | 18,4 |
| - Baltikum | 0,7 | 3,1 | 3,6 | 1,5 | 8,9 |
| - Sverige | -5,1 | -3,7 | 3,6 | -0,8 | -5,9 |
| - Danmark | 0,3 | 1,5 | 0,9 | 12,7 | 15,4 |
| - Polen | 3,4 | 4,5 | 3,6 | 4,3 | 15,8 |
| - Mellan segmenten | - | - | - | - | - |
| Segmenten sammanlagt | 2,0 | 8,0 | 17,3 | 25,1 | 52,5 |
| Koncernens administrativa kostnader | -2,2 | -2,1 | -1,9 | -3,2 | -9,5 |
| Koncernen sammanlagt | -0,2 | 5,9 | 15,4 | 21,9 | 43,1 |
NÄSTA FINANSIELLA RAPPORT
HKScan-koncernens delårsrapport för perioden januari−juni 2013 publiceras den 9 august 2013.
Vanda, 7 maj 2013
HKScan Abp
Styrelsen
Mer information kan inhämtas från HKScan Abp:s vd Hannu Kottonen och finansdirektör Tuomo Valkonen. Lämna meddelanden åt dem hos kommunikationschef Elina Hollo, tel. +358 40 570 40 30 eller +358 10 570 2133.
HKScan är ett av de ledande livsmedelsföretagen i Nordeuropa. Koncernens hemmamarknader utgörs av Finland, Sverige, Danmark, Baltikum och Polen. HKScan producerar, säljer och marknadsför gris- och nötkött, fjäderfäprodukter, charkvaror samt färdigmat under starka varumärken. Kunderna finns inom detaljhandeln, Food Service-, industri- och exportsektorerna. År 2012 var koncernens omsättning 2,5 miljarder euro och antalet anställda cirka 11 000.
DISTRIBUTION:
NASDAQ OMX Helsinki
Huvudsakliga medier
www.hkscan.com