Ny BCG-studie: Nordiska företag dåliga på att anställa personer med utomnordisk bakgrund

Report this content

Mångfald är ett av fem nyckelområden där nordiska företag måste förbättra sig för att lyckas de kommande tio åren. Det visar en ny studie från BCG som släpps idag den 5 november.

STOCKHOLM, November 5, 2019 – Studien ”How Nordic Companies Can Win the ’20s” är en sammanställning av rapporter BCG gjort under 2018 och 2019. Den pekar på fem viktiga områden som nordiska företag behöver förbättra det kommande årtiondet för att stå sig i konkurrensen från stora och snabbrörliga utländska företag från främst Kina och USA.

”How Nordic Companies Can Win the ’20s” visar att företag med mångfald har högre intäkter från innovationer, det vill säga från nya produkter och tjänster, och har bättre finansiell avkastning jämfört med företag med mindre mångfald. Men rapporten visar att nordiska företag är förhållandevis dåliga på att anställda människor med utomnordisk bakgrund.

– Vi har en självbild i Sverige av att vara duktiga på jämställdhet och mångfald. Men sanningen är att vi på många plan ligger efter, inte minst när det gäller rekryteringen av människor med utomnordisk bakgrund. Företag med en mångfald bland medarbetarna presterar generellt bättre och därför handlar detta om att ta ansvar för företagets lönsamhet såväl som för det samhälle vi verkar i, säger Thomas Jensen, Sverigechef på BCG.

Här är de fem nyckelområden BCG pekar ut som avgörande för att nordiska företag ska lyckas det kommande årtiondet, enligt rapporten How Nordic Companies Can Win the ’20s:

1. Skala upp affärsvärdet av ny teknik

Nordiska företag är bra på att testa AI och annan ny teknik i verksamheten, men måste fokusera mer på att skala upp lösningarna och dra nytta av affärsvärdet de skapar.

2. Ta vara på kreativitet och innovation

Nordiska företagen behöver bli bättre på att ta vara på medarbetarnas kreativitet och förmåga till innovation. Viljan finns, däremot saknas strategier för hur det ska gå till i praktiken.

3. Se förändring som affärsmöjligheter

Utvecklingen går allt snabbare, och företagen måste vara beredda att återuppfinna sig själva kontinuerligt. Här måste företagen arbeta proaktivt, och inte bara fokusera på att vända verksamheter som går dåligt, utan även utveckla de som går bra.

4. Öka engagemanget i sociala frågor

Forskning visar att hållbara företag har högre vinstmarginal och värderas högre. Nordiska företag är jämförelsevis bra på hållbarhet, men måste öka sin medvetenhet och fortsätta anstränga sig för att behålla försprånget.

5. Förbättra verksamhetens mångfald

Även om nordiska företagen gör framsteg när det gäller mångfald med hänseende på kön, finns det mycket arbete kvar att göra. Dessutom måste företagen bli mycket bättre på att anställda personer med utomnordisk bakgrund.

Rapporten ”How Nordic Companies Can Win the ’20s”, finns att ladda ner här.

Vid intresse finns Thomas Jensen, Sverigechef på BCG, tillgänglig för en intervju. Var vänlig kontakta:
Jacqueline Leksell, Marketing & Communication Country Lead Leksell.jacqueline@bcg.com

Prenumerera

Media

Media

Dokument & länkar