Inbjudan till press- och analytikerkonferens i Stockholm för presentation av Concentrics första kvartal 2024
Concentrics delårsrapport för första kvartalet (januari-mars) 2024 kommer att publiceras den 8 maj 2024, klockan 08.00 CET. Klockan 10.00 CET är media, investerare och analytiker välkomna till Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm, för en presentation av rapporten. Det kommer också att vara möjligt att delta via webbsändning/telefonkonferens. VD och koncernchef Martin Kunz och CFO Marcus Whitehouse kommer att hålla presentationen på engelska, och den följs av en frågestund. Vi ser fram emot din medverkan. Mer detaljerad information finns nedan: Press- och analytikerkonferens kl. 10:00 CET (09:00 BRITTISK TID) 1. Gå till webbsändningen: https://edge.media-server.com/mmc/p/bfap7uo9 · Tryck på knappen Spela upp eller uppdatera sidan i webbläsaren om webbutsändningsvideon inte laddas automatiskt. 2. Telefonkonferens: · Deltagare måste registrera sig i förväg på länken nedan. Efter registrering får varje deltagare ett telefonkonferensnummer och en unik personlig PIN-kod. · Med början 10 minuter innan konferenssamtalet inleds måste deltagarna använda den information för att komma åt konferenssamtalet som finns i den e-post som skickas ut vid registrering. Deltagarna kan även använda funktionen för att bli uppringda istället för att ringa närmaste telefonkonferensnummer. 3. Onlineregistrering för telefonkonferens: https://register.vevent.com/register/BIf1cbd5c1ef4d434987b02f594574f0c5 För ytterligare information, kontakta Gregory Asante på telefon: +44 121 445 6545 eller e-post: info@concentricab.com
För fjärde gången sammanställer Financial Times i samarbete med Statista listan ”Europe’s 500 Climate Leaders”. Tele2 rankas som nummer två med en totalpoäng på 87,9 – en ökning från förra årets poäng 86,9 som då gav Tele2 förstaplatsen på listan. Rapporten sammanställs genom att beräkna företagens resultat när det gäller att minska sin utsläppsintensitet i scope 1, sin egen verksamhet, och scope 2, den energi de köper, för perioden 2017-22. Poäng tilldelas också för transparens om scope 3, utsläpp i leveranskedjan, plus andra indikatorer på åtaganden för att minska utsläppen.
- Vi är väldigt glada och hedrade över att för andra året i rad få en topplacering bland Europas klimatledare. Att förbättra vårt resultat från förra årets ledning på 86,9 till 87,9 i år är ett betydande steg som vi på Tele2 är otroligt stolta över. För Tele2 är klimatarbetet högprioriterat och vi har satt som mål att uppnå nettonollutsläpp i vår verksamhet och värdekedja senast 2035. Vår vision är att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch och den här typen av utmärkelser visar att vi är på rätt väg, säger Erik Wottrich, hållbarhetschef, Tele2.
Förra året placerade sig Tele2 på första plats i listan. Årets lista toppas av National Air Traffic Services, den brittiska flygkontrollleverantören, med en poäng på 88,8 poäng. Tele2 följer tätt efter och sätter en hög standard som ledare inom telekomsektorn.
Läs hela FT Europe Climate Leaders 2024-listan här .
Läs Tele2s års- och hållbarhetsredovisning för 2023 och läs mer om vårt hållbarhetsarbete här .
För mer information, vänligen kontakta:Fredrik Hallstan, Kommunikationschef Telefon: +46 761 15 38 30Stefan Billing, Head of Investor Relations, Tel: +46 701 66 33 10
Följ Tele2 på vårt pressrum: www.tele2.com/sv/media
Projektet omfattar kommande byggfas för bostadsprojektet Barrandov Cascades som består av fyra bostadshus med 5-6 våningar och totalt 200 nya lägenheter, samt två våningar med parkeringsgarage under mark.
Byggstart beräknas ske i maj 2024, med färdigställandet planerat till hösten 2026.
Om du fritt fick välja, hur skulle du då vilja bo? Den frågan ställdes till unga vuxna i Skåne i åldern 18-29 i en ny Novusundersökning som sammanställts i rapporten ”Unga skåningars väg in på bostadsmarknaden”. Drömboendet kan se väldigt olika ut – och det gör även förutsättningarna för var och en att kunna uppfylla sin dröm.
De flesta (30 procent) vill idag bo i en bostadsrätt som man själv äger. 24 procent vill bo i en villa eller ett radhus som man äger och endast 14 procent vill bo i en hyresrätt. Ju längre tidsperspektiv framåt, desto fler vill då också äga sitt boende. På 1-10 års sikt vill endast 4 procent av de svarande bo i hyresrätt, medan andelen som vill bo i villa/radhus ökar till 43 procent. På frågan om hur dagens unga vill bo när de är 50 så vill drygt hälften bo i villa/radhus och ytterligare en fjärdedel vill bo på en gård som man själv äger.
– Det är tydligt i undersökningen att unga vuxna vill köpa och äga sitt boende. Ekonomin är en viktig faktor och många har säkert sett att bostadsköp tidigare varit en bra investering för föräldrar och vänner. Sedan ser det ut som att det finns en lantlig dröm här i Skåne om att bo på gård. Jag är faktiskt lite överraskad av att var fjärde ung vuxen vill ha en gård i framtiden, säger Joanna Ulfsdotter Johnsson, privatekonom på Sparbanken Skåne.
Trösklar till bostadsmarknadenEfter många år med kraftiga prisökningar har aktiviteten på bostadsmarknaden varit lägre under en period på grund av inflationen, räntehöjningarna och det osäkra omvärldsläget. I Skåne har priserna fallit sedan toppnoteringen våren 2022, men nu syns indikationer på att en vändning kan vara nära. Förhoppningar om räntesänkningar drar mer folk till visningar och bostadspriserna har börjat stiga igen på sina håll. Tendensen i till exempel Kristianstad och Trelleborg är att villapriserna ökat under de senaste tre månaderna, med 3 respektive 8 procent. I Lund och Ystad steg villapriserna med 0,6 procent i båda kommunerna, medan priserna på bostadsrätter i Malmö ökade med 2,7 procent under samma period, enligt månadssiffror från Svensk Mäklarstatistik.
Detta kan vara goda nyheter för den som äger eller vill sälja sin bostad, men för den som försöker ta sig in på marknaden eller byta bostad innebär det att tröskeln på många sätt höjs ytterligare. I intervjuerna som Novus gjort berättar sex av tio unga vuxna att de redan idag upplever att tröskeln till bostadsmarknaden är svår att ta sig över. Endast 3 procent av de unga upplever att det inte finns någon tröskel alls.
Den största svårigheten för unga skåningar (78 procent) är just de höga bostadspriserna. 53 procent upplever en tröskel i höga räntor och en tredjedel känner det svårt att få ihop till den lagstadgade kontantinsatsen. Hela 39 procent känner också en rädsla för att bli för högt skuldsatt i ett bostadsköp.
– Ekonomin tycks vara en motiverande faktor för den boendeform man söker. De allra flesta vill äga sitt boende, men ekonomin upplevs också som den svåraste tröskeln för att överhuvudtaget kunna ta sig in på marknaden, säger Joanna Ulfsdotter Johnsson och fortsätter:
– Dagens unga vuxna är väl medvetna om ekonomin i bostadsaffären. De vet att det krävs kontantinsats och att bostadsköpet vanligtvis innebär ett stort lån. Det är sunt att man har respekt för skuldsättningen, men det är också ett underbetyg till bostadsmarknaden när fyra av tio är direkt oroliga för att behöva skuldsätta sig för mycket.
Av de svarande uppger 47 procent att de ser en tröskel i de långa köerna till hyresrätter och 34 procent tycker att hyresrätterna som finns är för dyra.
– Undersökningen ringar in en mycket viktig frågeställning – vad är en välfungerande bostadsmarknad? Är det bra när priserna ökar snabbt och mycket som de har gjort under lång tid eller är det bättre om prisutvecklingen är mer stabil? Kanske är det bästa en långsiktig prisökning som ligger strax över inflationstakten. På det viset får bostadsägare en viss värdeökning på sin investering, men utvecklingen stänger inte ute kommande generationer. Självklart behöver marknaden också hyresrätter som är rimligt prissatta, säger Joanna Ulfsdotter Johnsson.
Ingen enkel lösning I åldern 18-29 sparar sex av tio idag till ett bostadsköp. Fem av tio försöker hitta ett välbetalt jobb för att öka sin köpkraft. Fyra av tio säger sig ha sparat kapital sedan tidigare och endast 16 procent räknar med att kunna få pengar från föräldrar eller anhöriga till bostadsköpet. Vidare har 20 procent av de unga vuxna i Skåne ställt sig i kö för en hyresrätt.
– Undersökningen visar att de unga tar ansvar för sitt framtida boende. Nio av tio förbereder sig på något sätt för att ha möjlighet att bo i den form man önskar i framtiden, säger Joanna Ulfsdotter Johnsson.
På politisk nivå har det talats om att införa speciellt fördelaktiga bosparformer för unga. Det har också diskuterats sänkt krav på kontantinsats för förstagångsköpare. Stigande bostadspriser gör att det tar allt längre tid att spara ihop till insatsen, vilket kan stänga ute unga från att kunna köpa sitt boende. Samtidigt har senaste årens prisfall på bostadsmarknaden visat nyttan med en kontantinsats som minskar belåningen för den enskilde.
– Det sämsta alternativet för den som vill köpa sin bostad är egentligen att tvingas ta ett vanligt blancolån till kontantinsatsen. Då blir man högt skuldsatt samtidigt som det sker till en högre ränta. Det bästa är att tidigt komma igång med ett bostadssparande, säger Joanna Ulfsdotter Johnsson.
Att bostadsaffären är en komplex process framgår av att endast två av tio i undersökningen anser sig ha tillräcklig kunskap om hur affären kring ett bostadsköp går till. Fyra av tio tycker sig delvis ha kunskap, medan fyra av tio säger att de saknar tillräcklig kunskap om hur affären går till. Av de unga som redan idag äger sin bostad är det bara hälften som anser sig ha tillräcklig kunskap om bostadsaffärer.
För mer informationJoanna Ulfsdotter Johnsson, privatekonom, 046-37 19 10Kristian Svensson, pressansvarig, 046-16 23 09
Om rapportenNovus har på uppdrag av Sparbanken Skåne undersökt hur unga vuxna i Skåne ser på sina möjligheter att ta sig in på bostadsmarknaden. Totalt medverkade 501 personer i intervjuerna, alla i åldern 18-29 år och boende i Skåne. Av de svarande har 77 procent flyttat hemifrån och av dessa hyr 68 procent idag sitt boende i någon form, medan 25 procent äger sitt boende och då har svarat på enkäten utifrån sina tankar om kommande bostadsval. Undersökningen genomfördes i mars 2024 och har sammanställts i rapporten ”Unga skåningars väg in på bostadsmarknaden”.
Om Sparbanken SkåneSparbanken Skåne är en regional sparbank för människorna, näringslivet och det lokala samhället. En bank med hög tillgänglighet, smarta tjänster och grundläggande sparbanksvärderingar där besluten fattas nära kunden. Huvudägare är tre skånska sparbanksstiftelser. I samarbete med stiftelserna kan delar av överskottet från bankrörelsen investeras i samhällsutvecklande insatser.
ICAs Entreprenörspris delas ut till företagare som verkar i ICA-handlarnas anda, och som genom entreprenörskap påverkar sitt närområde till det bättre. Priset delas ut i två kategorier: Årets lokala hjälte och Årets lokala hjälte junior, som utmärker en entreprenör upp till 25 år. Utifrån hundratals nominerade från hela Sverige står det nu klart att årets vinnare är Bäckman & Berg i Kalmar, och Bivaxfabriken i Uppsala.
– Entreprenörspriset tar avstamp i ICA-idén, föreningen av enskilt driv och samlad kraft – där närheten är storheten och där våra fria handlare samarbetar för att främja lokalt entreprenörskap. Bäckman & Berg har genom lokal samverkan lyckats etablera ett starkt företag mitt under pandemin, medan Bivaxfabriken utmärker sig genom en innovativ produkt och sitt starka hållbarhetsengagemang, säger Nina Jönsson, vd för ICA Gruppen och juryns ordförande.
Årets lokala hjälte går till Anna Bäckman och Tinna Berg med resebyrån Bäckman & Berg i Kalmar. Efter 13 år som kollegor beslutade Anna och Tinna sig för att förverkliga sin dröm och starta en egen resebyrå. Knappt hade de slagit upp dörrarna förrän pandemin och det globala reseförbudet trädde i kraft. Men trots utmaningar valde duon att fortsätta sin verksamhet, och idag är företaget både uppskattat och framgångsrikt. Med 11 anställda och en omsättning på 100 miljoner kronor, hjälper Bäckman & Berg varje år Kalmarborna att hitta sina drömresor.
– Att först och främst bli utvald av en så pass namnkunnig jury, bland många nominerade, känns overkligt men fantastiskt! Det känns extra hedrande att vinna denna utmärkelse av ICA Gruppen, som trots sin storhet står för lokalt engagemang och entreprenörskap. Det är med otrolig stolthet och lycka vi tar emot detta fantastiska pris, säger Anna Bäckman och Tinna Berg.
Årets lokala hjälte junior går till Albin Ljudén och Victor Olsmats med Bivaxfabriken i Uppsala. När Albin och Victor gick sista året på gymnasiet i Uppsala bestämde de sig för att storsatsa på sitt UF-företag, som tillverkade återanvändbara dukar av bivax. Med hjälp av lokalt skördat bivax experimenterade de fram olika typer av dukar, och tillslut fann de det – ett hållbart alternativ till plastfolie. Idag har Bivaxfabriken över 50 000 kunder och omsätter runt 10 miljoner kronor.
–Att bli årets lokala hjälte junior betyder förstås väldigt mycket. Med ICAs starka närvaro känns det som ett pris för hela Sverige. Att vi dessutom jobbar med en hållbar produkt inom just mat & kök gör att det känns ännu roligare att just ICA uppmärksammar och ger bekräftelse på vårt hårda arbete, säger Albin Ljudén och Victor Olsmats.
Vinstsumman är 100 000 kronor i respektive kategori och vinnarna har utsetts genom en öppen omröstning och av en jury bestående av Nina Jönsson, vd ICA Gruppen, Tove Jarl, vd Ung företagsamhet, Sara Rosengren, professor i företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm, Shervin Razani, multientreprenör och känd från SVTs Draknästet samt Henrik Andreasson, ICA-handlare Maxi ICA Stormarknad Mellbystrand.
Juryns vinnarmotiveringar:
-Bäckman & Berg-
Årets lokala hjälte tilldelas Tinna Berg och Anna Bäckman, som med sitt Bäckman & Berg har visat hur långt man kommer med lokal samverkan, smart företagande och ett hjärta för sitt närområde. Pandemi och motgångar till trots har de satt Kalmar på kartan i resebranschen, och visat på värdet av att anlita en lokal resebyrå.
-Bivaxfabriken-
Årets lokala hjälte junior tilldelas Albin Ljudén och Victor Olsmats, som i sin Bivaxfabrik skapar en innovativ produkt som underlättar minskad plastanvändning. Med ett starkt driv och skicklig marknadsföring har man inte bara framgångsrikt ökat intresset för produkten, utan också skapat ett aktivt engagemang i sitt närområde.
För mer informationICA Gruppens presstjänst, telefon: +46 (0)10 422 52 52, e-post: press@ica.se
icagruppen.se
ICA Gruppen AB (publ) är ett av Nordens ledande detaljhandelsföretag med fokus på mat och hälsa. I koncernen ingår ICA Sverige och Rimi Baltic som i huvudsak driver dagligvaruhandel, ICA Fastigheter som äger och förvaltar fastigheter, ICA Banken som erbjuder finansiella tjänster, ICA Försäkring och Apotek Hjärtat som driver apoteksverksamhet. ICA Gruppen omsatte 2023 cirka 148 miljarder kronor. För mer information se icagruppen.se
Lucerna reningsverk i Västervik, som renar avloppsvatten åt Västerviks stad, ska genomgå en omfattande om- och tillbyggnad. Anläggningen byggdes 1972 och behöver uppgraderas för att möta skärpta lagar och miljökrav samt skapa förutsättningar för att hantera en ökad mängd avloppsvatten. Kapacitetsutbyggnaden kommer att resultera i en toppmodern anläggning som genom den senaste reningstekniken även kommer att bidra till att förbättra situationen i Östersjön.
Reningsverket ska förses med ny intagsbyggnad och filterbyggnad. Bassänger ska få flexibla zoner med smart digital styrning och moderna faciliteter ska bidra till en hållbar arbetsmiljö.
Hela projektet präglas av hållbarhetstänk. Befintliga byggnader bevaras i den mån som är möjligt, och effektiviseras för att minska energiåtgången. Med solpaneler samt el- och värmeenergi via en gasmotor kommer anläggningen att ha en självförsörjningsgrad på 70 procent. Dessutom renas dagvatten innan det når havet, vilket innebär ett renare Östersjön.
– Som samhällsbyggare är vi givetvis mycket glada och stolta över att få vara med och bidra till en säker och trygg vattenmiljö i Västervik. Vi ser fram emot att genomföra detta projekt, som främjar hållbarhet och ansvarstagande gentemot vattenmiljön i Östersjön, tillsammans med Västervik Miljö och Energi AB, säger Anders Bergeling, regionchef Peab.
– Denna investering kommer att ha en positiv inverkan på både vår hälsa och vårt samhälle genom att minska föroreningar och främja en renare vattenmiljö, säger Ruben Öberg, utvecklingschef Västervik Miljö och Energi AB.
Peabs uppdrag är en delad entreprenad och startar i maj 2024. Färdigställande beräknas till mars 2028.
Projektet orderanmäls i det andra kvartalet 2024.
Illustration: Sweco
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 072 533 31 45
· Sustera specialiserar sig på att stötta sina kunder genom deras fastigheters hela livscykel. Företaget siktar på att accelerera övergången mot ett mer hållbart byggande och en mer ansvarsfull fastighetsförvaltning, en övergång som drivs på av flera EU-regleringar. · Genom den nya strategin, som sträcker sig från 2024 till 2028, siktar Sustera på att öka sin omsättning från 90 till 250 miljoner euro och att expandera till fler än fem länder i Norden och norra Europa. · Antalet anställda förväntas under samma period att växa väsentligt från de nuvarande 700. · Strategin innehåller även ett betydande klimatmål, nämligen att genom företagets tjänster reducera kundernas CO2-utsläpp med 1 miljon ton till 2028. · Det nya namnet och taglinen “Sustera – Buildings are for life” speglar behovet av att rusta byggnader för en ny och mer hållbar era.
Raksystems, som är ledande experter inom fastighetstjänster med fokus på att skapa välmående fastigheter i Sverige och Finland, lanserar nu sitt nya varumärke Sustera. Ett namn och varumärke som kommer att antas av samtliga dotterbolag i koncernen.
- Som en del av den nya strategin är vårt mål att skapa en starkare och mer enad koncern där hållbarhet är en central del för att stödja vår internationella tillväxt, säger Tuomas Qvick, vd för Sustera.
- Raksystems är ett välkänt namn i Finland, men då vi förvärvat 16 företag i Finland och Sverige under de senaste tio åren blir det viktigt att skapa ett samlat varumärke för alla dessa företag. Det nya namnet Sustera återspeglar kärnan i vår verksamhet och vårt värdeerbjudande: Buildings are for life, förklarar Tuomas Qvick.
Susteras erbjudande täcker idag tjänsteområdena besiktningar, hållbarhetstjänster och projektledning.
- Vårt tjänsteutbud kan sammanfattas i tre ord: utvärdera, utveckla och förädla. Det betyder att vi kan erbjuda våra kunder tjänster för deras fastigheters hela livscykel, säger Tuomas Qvick.
Tillväxt på nya europeiska marknader
Koncernens nya strategi innehåller ambitiösa planer för expansion till nya marknader. Förutom att ytterligare stärka sin närvaro i Norden kommer Sustera fokusera på strategiska förvärv för att etablera sig i Storbritannien, DACH och Benelux.
Det hållbarhetsinriktade investmentbolaget Trill Impact förvärvade 2022 en majoritetsandel av Raksystems med det gemensamma målet att göra bolaget till en ledande aktör för hälsosamma och effektiva byggnader i och utanför Norden.
- Vi ser fram emot ett fortsatt nära samarbete med Sustera med ambitionen att tillsammans skapa en ledande paneuropeisk expert inom hållbarhetsrelaterade tjänster för fastigheter genom hela dess livscykel. Vi ser Sustera som en föregångare inom välmående fastigheter och hållbara byggtjänster och vi ser en betydande potential att kunna driva positiv förändring inom byggnaders energieffektivitet och inomhusklimat. Vi hoppas att våra erfarenheter att expandera företag internationellt ska bidra till att hjälpa Sustera att bli en ledande aktör på den europiska marknaden, säger Johan Lundén, partner på Trill Impact Advisory.
Hållbarhet kärnan i Susteras affär
Byggnader utgör en stor utmaning för klimatet. Enligt Europeiska kommissionen finns det idag över 220 miljoner byggnader i Europa, varav över en tredjedel är äldre än 50 år och där 75 procent av byggnaderna idag inte är tillräckligt energieffektiva. Detta innebär att befintliga byggnader står för hela 40 procent av all energikonsumtion och 36 procent av utsläppen av växthusgaser. Sustera gör det möjligt för fastighetsägare att möta denna utmaning genom att erbjuda tjänster för fastigheternas hela livscykel.
EU har åtagit sig att bli klimatneutralt till 2050 och hållbarhet blir en allt viktigare aspekt inom bygg- och fastighetsindustrin, både via EU-förordningar och när lokal lagstiftning skärps. Fastighetsägare måste då överväga hur till exempel energieffektivitet och krav på nollutsläpp påverkar deras verksamheter. Överenskommelser som Direktivet om byggnaders energiprestanda (EPBD) och Fit for 55 kräver att byggnaders utsläpp reduceras avsevärt, samtidigt som de ska bli mer hälsosamma för människorna som nyttjar dem.
- Hållbar förvaltning kan inte längre ses som en lyx för utvalda byggnader inom EU. Alla byggnader behöver anpassas till EU:s nya regelverk och taxonomi. Ett livscykelperspektiv kommer att krävas för en lönsam verksamhet och för att säkerställa en grönare och bättre framtid. Och viktigast av allt – vi måste inse att byggnader har en enorm inverkan på hälsa och välbefinnande för de som använder dem, säger Tuomas Qvick.
Om Sustera Group:
· Grundat i Finland 1989 · Nuvarande bolag i koncernen och som antar det nya namnet: Raksystems AB, Raksystems Projektledarhuset AB, Raksystems Dry-IT AB, Raksystems Consulting AB, Raksystems Besiktning AB, Raksystems Independia AB, Raksystems Byggkonsultgruppen AB, Raksystems qb3 projekt AB, Aquademica AB, Raksystems Insinööritoimisto Oy, Green Building Partners Oy, Raksystems Climate Solutions Oy, EcoReal Oy, KnowTek Oy, Suomen Radonhallinta Oy
Om Sustera
Sustera är ett branschledande företag med fokus på fastigheters hela livscykel. Med rötter i Norden som sträcker sig tillbaka till så tidigt som 1989 och med över 700 dedikerade experter ser vi till att byggnader ökar i värde och blir mer hållbara. Vår vision är att accelerera utvecklingen mot mer hållbar förvaltning och byggnation av fastigheter.
Vi erbjuder tjänster för en byggnads hela livscykeln. Våra experter besiktigar, undersöker och utför utredningar. Vi ger råd som förebygger problem och minskar kostnader för både nya och befintliga byggnader. Vi ser till att alltmer strikta krav på hållbarhet och energieffektivitet uppfylls. Vi projektleder, utreder och övervakar både renoverings- och nybyggnadsprojekt.
Sustera – Buildings are for life.www.sustera.com
Om Trill Impact:
Trill Impact är ett nytänkande Impact House med cirka 1,2 miljarder euro i förvaltade tillgångar inom tre strategier; Impact Private Equity, Impact Ventures och Microfinance. Med ett team på drygt 55 erfarna experter i Norden, Tyskland, Luxemburg och USA, har Trill Impact som ambition att bidra till positiv förändring i omvärlden genom investeringar där konkurrenskraftig finansiell avkastning kan förenas med en långsiktig positiv inverkan på FN:s globala hållbarhetsmål. För mer information, besök: www.trillimpact.com
Att gifta sig sent i livet är en trend som ser ut att hålla i sig. Statistiska Centralbyrån rapporterar att antalet pensionärer som gifter sig har ökat med 360 procent under de senaste 25 åren. Förra året ingick 2 986 personer över 65 år äktenskap.
Mer än hälften av alla pensionärer får idag en del av sin pension från garantipensionen, ofta som ett komplement till inkomstpensionen. Sambor utan gemensamma barn betraktas som ensamstående och erhåller därmed ett högre belopp. Men om de gifter sig, justeras deras garantipension ned.
- Med tanke på att vi blir allt piggare och allt fler verkar testa lyckan på äldre dagar borde Pensionsmyndigheten anpassa garantipensionen till att baseras på hushållets samlade inkomster i stället för individernas civilstånd. Det skulle spegla den faktiska ekonomiska situationen bättre, säger Trifa Chireh.
Länsförsäkringar har räknat ut hur mycket hen går miste om i total pension före skatt per månad, vid tre olika lönenivåer, om hen gifter sig efter 66 år.
Lön, Total pension vid Total pension vid 66 år, gifter sig, bruttobrutto 66 år, ogift, brutto29 000 20 600 kr/mån 19 800 kr/månkr/mån33 000 22 200 kr/mån 21 400 kr/månkr/mån35 000 23 100 kr/mån 22 300 kr/månkr/mån
Total pension är allmän pension och tjänstepension. Den allmänna pensionen för dessa löner består av Inkomstpension, premiepension och garantipension. Vi har räknat med tjänstepension som betalas ut livet ut. Vid giftermål minskar garantipensionen. Utöver detta kan det också finnas förlorat bostadstillägg, men detta har inte beaktats i beräkningen ovan. Nedan finns ett exempel på hur det kan se ut. Källa; Länsförsäkringar.
Paret kan dessutom gå miste om bostadsbidragetPersonen med en pension på 20 500 i lön och bor i en lägenhet på 75 kvm och har mindre än 100 000 i förmögenhet. Hen har en hyra på 7 000 kronor och kan få 1 900 kronor i bostadstillägg per månad. Om hen gifter sig och flyttar ihop med en person med samma förutsättningar och de bor i hens lägenhet kommer bostadstillägget på 1 900 kronor per månad att försvinna.
-Men det handlar om gungor och karuseller. Att gifta sig och flytta ihop innebär också att man delar på många gemensamma kostnader och att relationen ger livsglädje som är svår att mäta i pengar, säger Trifa Chireh.
Fakta garantipensionGarantipensionen är ett grundskydd i den allmänna pensionen för den som haft medel, låg eller ingen arbetsinkomst under livet. Lägsta ålder för att få garantipension är 66 år. I dag har 57 procent av alla pensionärer någon del garantipension, som utfyllnad av inkomstpensionen.
Här är några tips för dig som är i färd med att separera:
1. Öppen dialog om ekonomin: Diskutera öppet både era nuvarande ekonomier och framtida planer. Det är viktigt att ni båda känner er trygga och informerade om varandras ekonomiska situation. 2. Upprätta en gemensam budget: Gå igenom era inkomster och utgifter för att skapa en budget som fungerar för er båda. Bestäm hur ni ska dela på kostnader som hushållsutgifter och personliga utgifter. 3. Juridiska dokument: Överväg att upprätta ett äktenskapsförord och andra relevanta juridiska dokument för att skydda era individuella intressen, särskilt om ni har barn från tidigare relationer. 4. Boendefrågor: Utvärdera vilket boendealternativ som är mest fördelaktigt för er båda ekonomiskt och praktiskt. 5. Separation och skilsmässa: Diskutera hur ni skulle hantera en eventuell separation eller skilsmässa när det gäller ekonomisk uppdelning. 6. Ekonomisk beredskap vid dödsfall: Se till att ni båda förstår vad som händer med era ekonomier om en av er skulle avlida. Har ni tillräckligt med sparande och försäkringar för att den kvarvarande parten ska klara sig ekonomiskt? 7. Se över förmånstagaren i dina tjänstepensioner: Kontrollera och uppdatera förmånstagarna för era tjänstepensioner så att de speglar era nuvarande önskemål. Hör av dig till den till den pensionsbolag där du har din tjänstepension för att kontrollera ditt val. 8. Kontakta pensionsmyndigheten för att se hur din allmänna pension så som garantipension och bostadstillägg påverkas vid ett eventuellt giftermål. 9. Är du änka sedan tidigare och får efterlevandepension efter din förra maka, kolla med det pensionsbolag du får pengarna ifrån för att se hur detta påverkas om du eventuellt gifter dig.
För ytterligare information kontakta:Trifa Chireh, pensionsekonom på Länsförsäkringar. Tel. 073–094 28 52Länsförsäkringars pressjour. Tel. 08–588 41 850
– Dagens unga är historiska. De dricker klart mindre än tidigare generationer, men valborg som suparhögtid verkar fortfarande vara en hårt rotad tradition bland många unga, säger Mojtaba Ghodsi, vd för IQ.
Att unga dricker mindre, även vid valborg, har dock viss täckning när man sneglar bakåt mot motsvarande undersökningar från början av 2000-talet.
– När vi tittar på undersökningar från början av 2000-talet var det dubbelt så många tonåringar som uppgav att de skulle dricka sig fulla vid valborg. Utvecklingen går helt klart åt rätt håll, även om vi fortsatt ligger på höga nivåer i en väldigt ung åldersgrupp, säger Mojtaba Ghodsi.
Bland tonåringarna är det omkring var sjätte (16 procent) som tycker att det är viktigt för dem att dricka alkohol på valborg. Drygt var femte (22 procent) upplever en förväntan från andra att de ska dricka alkohol.
– Även om dagens unga dricker mindre så är alkoholnormerna fortsatt starka. Genom att visa att det är väldigt många unga som väljer att inte dricka sig fulla på Valborg, eller rent generellt, vill vi bidra till att bryta negativa normer kring alkohol och stärka unga i att göra smarta val som förhindrar att de skadar sig själva, säger Mojtaba Ghodsi.
Andra resultat från undersökningen
· Det är fler i storstäder och större städer, än på landsbygden som anser att det är viktigt med alkohol vid valborg. · Klart fler av de som druckit alkohol den senaste veckan, än de som endast druckit någon gång det senaste året, tror att de kommer att dricka sig berusade och tycker att alkohol vid valborg är viktigt. · De som druckit alkohol under den senaste månaden känner störst press från andra att dricka alkohol vid valborg. Det är 44 procent av de som druckit alkohol under den senaste månaden som upplever att de känner press, jämfört med 34 procent bland samtliga.
Dessa resultat avser samtliga i undersökningen, 15–29 år.
IQs tips till unga inför valborg
Låt alla äga sina egna val. Alkoholtjata inte på dina kompisar, eller hetsa inte någon att dricka.
Kom ihåg att långt ifrån alla dricker. Det är bara fyra av tio niondeklassare, och sex av tio i årskurs två på gymnasiet som testat alkohol, enligt Centralförbundet för alkohol och narkotikaupplysnings (CAN) nationella skolundersökning.
Ring en vuxen. Om festen spårar ur, eller du känner dig otrygg – våga ring en vuxen, även om du druckit alkohol. Det kommer alltid att uppskattas.
IQs tips till oroliga tonårsföräldrar
Ge kärlek och visa omtanke. Barn behöver kärlek och omtanke, oavsett ålder. Visa att du finns där för din tonåring. Om du är orolig för något, berätta varför.
Var tydlig och sätt gränser. Var tydlig med vad du förväntar dig. Då vet tonår - ingen var du står och vad som gäller.
Bjud inte på alkohol och köp inte ut. Att köpa ut är olagligt och tonåringar som får alkohol hemma dricker mer än andra jämnåriga
Om undersökningen
Undersökningen är genomförd av Demoskop bland 503 personer mellan 15–29 år i Demoskops Framtidspanel, som är specifikt fokuserad på studenter och yngre personer. 121 deltagare var 15–18 år. Undersökningen genomfördes digitalt. Fältperiod 8–22 april. Läs mer om resultaten i bifogat faktablad.
För mer information
Mojtaba Ghodsi, Vd, IQTel: 0702-40 78 15E-post: mojtaba@iq.se
David Wahlund, Press- och PR-ansvarig, IQTel: 070-921 75 55E-post: david@iq.se
IQ arbetar för ett smartare förhållningssätt till alkohol. Genom att skapa medvetenhet, eftertanke och engagemang kring det egna och andras drickande, bidrar vi till att minska alkoholens skador i samhället. IQ är ett fristående dotterbolag till Systembolaget. Läs mer på https://www.iq.se/
Nordec Group Oy pressmeddelande 29.04.2024 kl. 09.30 UTC+3
NORDEC och SSAB ingår avtal om leverans av fossilfritt stål
Nordec och SSAB har ingått ett avtal om leveranser av fossilfritt stål. Nordec kommer i framtiden att använda fossilfritt stål bland annat i stomkonstruktioner till byggnader, fasader och broar.
Avtalet mellan Nordec och SSAB är ett viktigt steg mot en effektiv leveranskedja för fossilfritt stål. SSABs mål är att lansera fossilfritt stål i kommersiell skala under 2026, och med avtalet säkrar Nordec sina volymer inom SSABs produktionskapacitet. SSAB väntas inledningsvis leverera små mängder fossilfritt stål till ett första pilotprojekt och i framtiden kommer större volymer fossilfritt stål att levereras i takt med att produktionen ökar.
Det fossilfria stålet kommer bland annat att användas i stomkonstruktioner till byggnader, fasader och stålbroar. Samarbetet stödjer Nordecs mål om minskade koldioxidutsläpp fram till 2030 samt SSABs mål att utveckla en fossilfri värdekedja.
– Som en ledande leverantör av stålstommar i Norden är det av yttersta vikt för Nordec att satsningarna på fossilfri ståltillverkning sker på ett målmedvetet sätt. Samarbetet med SSAB bidrar starkt till vår strategi för grön omställning och till att nå våra utsläppsminskningsmål, säger Kalle Luoto, VD för Nordec Group.
– Vi är glada över att kunna stödja Nordecs hållbarhetsmål inom bygg- och broindustrin med vår expertis. Det fossilfria stål vi producerar har samma höga kvalitet men betydligt mindre klimatpåverkan jämfört med stål som bygger på traditionell masugnsteknik. Det bidrar till att minska våra kunders koldioxidavtryck och ger dem en konkurrensfördel på marknaden, säger Lotta Ruottinen, försäljningschef på SSAB Europe.
SSAB planerar att revolutionera hela ståltillverkningsprocessen. SSAB samarbetar med järnmalmsproducenten LKAB och energibolaget Vattenfall som en del av HYBRIT-projektet, i vilket man utvecklar en värdekedja för fossilfri järn- och stålproduktion och ersätter koks som traditionellt använts vid järnmalmsbaserad ståltillverkning med fossilfri el och vätgas. Denna process eliminerar i praktiken koldioxidutsläppen från ståltillverkningen.
Mer information:
Magnus Thelm, Nordec Group, magnus.m.thelm@nordec.com, tfn +46 70 983 3412Lotta Ruottinen, SSAB Europe, lotta.ruottinen@ssab.com, tfn +358 50314 3415
SSAB är ett globalt nordiskt och amerikanskt stålföretag som bygger en starkare, lättare och mer hållbar värld med sina värdeskapande stålprodukter och tjänster. I samarbete med sina partners har SSAB utvecklat SSAB Fossil-free™-stål och avser att skapa en fossilfri värdekedja från gruva till slutkund. Samtidigt eliminerar vi till stor del koldioxidutsläppen från vår egen verksamhet. SSAB Zero™, ett stål som till stor del är baserat på koldioxidfritt återvunnet stål, stärker ytterligare SSABs ledande position och vårt omfattande, råvaruoberoende hållbarhetserbjudande. SSAB har anställda i över 50 länder och produktionsanläggningar i Sverige, Finland och USA. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm och sekundärnoterat på Nasdaq Helsingfors. Följ oss på vår resa! www.ssab.com, Facebook , Instagram , LinkedIn , X och YouTube .
Om Nordec Group Oy
Nordec Group Oy är en av de ledande leverantörerna av stålstommar och fasadlösningar för byggprojekt i Norden. Företaget har en stark position i Central- och Östeuropa, inklusive Polen, Litauen, Tjeckien och Slovakien.
Nordec Group Oy har lång erfarenhet av design, tillverkning och installation av ramkonstruktioner, fasader och broar. Företagets tjänsteutbud omfattar envåningshus, flervåningshus, tunga industribyggnader, broar och fasadkonstruktioner.
Omsättningen 2023 uppgick till 329,2 miljoner euro och justerad EBITDA till 27,0 miljoner euro.
Mer information om Nordec finns på bolagets webbplats www.nordec.com.
Vid utgången av 2023 förvaltade Folksamgruppen 582 miljarder kronor i försäkringspremier, pensioner och sparande åt drygt fyra miljoner kunder. Det är mycket pengar, och med detta följer både ett stort ansvar och en möjlighet att via våra investeringar försöka bidra till att styra världen i en mer hållbar riktning. Vårt mål är att erbjuda en konkurrenskraftig avkastning samtidigt som vi är en ledande aktör inom ansvarsfull kapitalförvaltning.
– Vi har gjort framsteg inom flera olika områden under 2023, bland annat genom olika påverkansprojekt kopplat till mänskliga rättigheter. Storleken på vårt förvaltade kapital har inneburit att vi har blivit mer aktiva i valberedningar och i övrigt har vi fortsatt att vara aktiva vid svenska bolagsstämmor. Bolagsstämman är en viktig mötesplats för ägare, därför tycker vi att det är viktigt att svenska bolag fortsätter att samla ägarna fysiskt även om lagen numera tillåter stämmor som endast sker digitalt.
– I övrigt finns motståndet kring hållbarhetsarbete på finansmarknaden kvar, inte minst i USA. Folksamgruppen är övertygade om att ett välgenomtänkt hållbarhetsarbete är bra för våra kunders pensioner och sparande, och därför blir det för oss extra viktigt att fortsätta det här arbetet med full kraft, även utanför Sveriges gränser, säger Emilie Westholm chef Ansvarsfullt ägande i en kommentar till rapporten.
Den snabbväxande koncernen Thinc Collective med entreprenörsdrivna företag kända för sina innovativa lösningar inom marknadskommunikation och Granath, en fullservicereklambyrå med kunder inom offentlig sektor, marknadskommunikation och med djup kunskap inom Life Science har idag tecknat intentionsavtal där Granath avser att bli en del av Thinc Collective. Denna strategiska affär är direkt inriktad på att stärka Thinc-koncernens totala erbjudande. Framför genom allt inom affärsområde Creatives.
” Att Granath kompletterar Thinc ligger helt i linje med vår strategi i att kunna erbjuda marknaden både bredd och samtidigt spets på högsta nivå. Att växa i Stockholm är prioriterat och med Granath i kollektivet kommer vi att ha 40-talet kollegor. Vi har länge sökt efter en kreativ byrå i Stockholm som delar våra värderingar, en tydlig entreprenörsanda och som kommer stärka koncernen kreativt. Det känns fantastiskt bra”, säger Anders Wallqvist koncern VD Thinc
” Möjligheten på ett närmare samarbete med Thinc känns helt rätt, vi känner ett starkt behov av att kunna erbjuda våra kunder både ett bredare och spetsigare erbjudande vilket vi nu kommer att kunna göra tillsammans. Thincs entreprenörsmodell passar oss perfekt. Det skall bli spännande att växa in i Thinc-världen, säger David Granath
Om Granath
Granath som sitter i hjärtat av Stockholm vid Slussen är en välkänd fullservicebyrå med en omsättning på 35 miljoner SEK och cirka 17 medarbetare. Granath har arbetat med flera av Sveriges starkaste varumärken och utmärkt sig med flera prestigefyllda priser både kreativ och genom effekt. Granath skapar kommunikation som når våra viktigaste beslutsfattare - magen och hjärtat. Granath arbetar i dag med kunder som OBOS, Returpack/Pantamera, Jämställdhetsmyndigheten, Stockholms Universitet, Finansinspektionen, Eskilstuna Kommun, Sanofi, Abbvie För mer information, besök www.granathreklam.se.
Idag har SkyTeam och SAS formellt skrivit på ett viktigt avtal, kallat Alliance Adherence Agreement. Detta är ett betydande steg för SAS att bli en del av den globala flygalliansen SkyTeam. SAS kommer officiellt ansluta sig till SkyTeam den 1 september 2024. SAS anslutning kommer stärka alliansens globala nätverk genom att erbjuda bättre tillgång till viktiga flygplatser i Skandinavien men också genom att erbjuda resenärer fler destinationer och både bättre anslutningar och smidigare resor. SAS och SkyTeam arbetar aktivt med att säkerställa en smidig övergång till den nya alliansen för alla kunder och SAS EuroBonus-medlemmar.
Så fort SAS anslutit sig till SkyTeam kommer EuroBonus-medlemmar få förmåner när de flyger med de flesta SkyTeam-flygbolagen. Silver-medlemmar kommer få SkyTeam Elite-status medan Guld- och Diamantmedlemmarna kommer bli Elite Plus. Elite Plus-medlemmar kommer få tillgång till över 750 flygplatslounger och även kunna använda SkyPriority-tjänster som till exempel prioriterad incheckning och ombordstigning.
För SAS kunder kommer den nya alliansen innebära enklare anslutningsflyg över hela SkyTeams nätverk med över 1060 destinationer och öppnar även upp för nya destinationer i bland annat Afrika, Latinamerika och Karibien.
Andrés Conesa, ordförande för SkyTeam, säger: ” SAS delar SkyTeams vision om att leverera mer integrerade och ansvarsfulla reseupplevelser. Tillsammans med våra medlemmar fortsätter vi nu arbetet med att säkerställa en smidig övergång till den nya alliansen för alla kunder.”
Patrick Roux, SkyTeam VD, säger: ”Vi är glada över att välkomna SAS officiellt till vår allians. SAS är kända för att vara pålitliga och erbjuder utmärkt kvalitet och service och det passar SkyTeams fokus på att förbättra kundupplevelsen väl. Vi ser fram emot att vara en del av deras framtida resa.”
Anko van der Werff, SAS VD och koncernchef säger: “Vi är glada över att ha nått denna viktiga milstolpe i SAS övergång till en ny allians. EuroBonus-medlemmar kan nu se fram emot nya destinationer och förmåner med SkyTeam. Det här är början på en spännande framtid för våra kunder, partners och anställda. SAS kunder kommer kunna dra nytta av SkyTeams starka globala närvaro på stora flygplatser världen över och dess fokus på strategiska partnerskap och innovativa hållbarhetsinitiativ.”
SkyTeam-medlemmar som flyger till och från SAS-hubbarna Köpenhamn, Oslo och Stockholm är: Air France, KLM, Delta Air Lines och Middle East Airlines.
Bilder: https://www.dropbox.com/t/frndLoTaJwliBqEf
Projektet omfattar byggnation av en ny landningsbana, taxibanor och parkeringsplatser för flygplan. Det har redan genomförts förberedande arbeten i området, som borttagning av vegetation, rivning av gammal infrastruktur och sprängning.
– Det här är ett historiskt avtal och det största som Peab erhållit i Norge. Jag vill tacka Avinor för förtroendet och vårt nära samarbete i den första fasen av projektet. Nu ser vi fram emot att påbörja byggnationen av flygplatsen som kommer att innebära ett stort lyft för hela Bodøregionen, säger Johan Hansson, vd för Peab Anläggning i Norge.
Entreprenadavtalet består av en utvecklingsfas och en implementeringsfas. Den första fasen är ett så kallat fas 1-avtal och i den har beställaren Avinor och Peab tillsammans med underentreprenör och konsult utvecklat och optimerat lösningarna samt slagit fast riktpriset för projektet. Nu går projektet in i fas 2 som är implementeringsfasen.
Peab har ett nära samarbete med lokala underentreprenörer och leverantörer i genomförandet av byggnationen och byggprocessen.
– Som lokal samhällsbyggare är det viktigt för oss att kunna bidra till sysselsättningen i regionen. Detta är ett komplext projekt som kräver god samordning och samarbete mellan alla inblandade aktörer, säger Johan Hansson.
Byggnadsarbetet kommer att påbörjas omedelbart och projektet beräknas vara klart i juni 2028.
Projektet orderanmäls i det andra kvartalet 2024.
Illustration: Avinor
Foto: Tor O. Iversen/Avinor. På bilden: Johan Hansson, vd Peab Anläggning Norge och Abraham Foss, koncernchef Avinor
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Johan Hansson, vd Peab Anläggning Norge, +47 917 433 53
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, +46 72 533 31 45
Under kvartalet reste 6,7 miljoner människor till eller från Swedavias flygplatser, en ökning med en procent jämfört med föregående år. Ökningen drevs av ett fortsatt ökat utrikesresande där antalet resenärer ökade med 4,9 procent medan inrikesresandet för kvartalet minskade.
- Vi summerar ett kvartal med ett förbättrat EBITDA och ett stärkt kassaflöde jämfört med föregående år. Vi har under kvartalet också stärkt linje- och destinationsutbudet och förbättrat tillgängligheten till bland annat Nordamerika från Arlanda. Under sommarsäsongen kommer våra resenärer kunna välja på närmare 30 avgångar i veckan till flera nordamerikanska destinationer från Arlanda, säger Jonas Abrahamsson, Swedavias vd och koncernchef.
Nettoomsättningen uppgick till 1 443 MSEK (1 289) vilket var en ökning med 12 procent jämfört med föregående år. Kassaflödet för den löpande verksamheten för kvartalet var positivt och uppgick till 57 MSEK (-19), en förbättring om 76 MSEK jämfört med föregående år. EBITDA för perioden uppgick till 175 MSEK, en ökning med 55 MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -217 MSEK (-215). Som ett led i förberedelserna inför ett ökad resande i sommar ökades dimensioneringen av den operativa verksamheten vilket ökade driftkostnaderna under kvartalet.
Under kvartalet fortsatte implementeringen av Swedavias kommersiella strategi med fokus på ett brett och varierat utbud av mat, dryck och shopping. På Landvetter invigdes ett nytt utbud av restauranger, kaféer och butiker. Det kommersiella utbudet har även stärkts på Malmö Airport och Luleå Airport. På Arlanda fortsätter den nya Marknadsplatsen att växa och utvecklas. Utbudet har under våren kompletterats med nya restauranger och med ett antal nya butiker och kaféer. Fler öppningar är att vänta under 2024 i takt med att Marknadsplatsen fortsätter växa.
- De kommersiella intäkterna bidrar till vår förmåga att hålla konkurrenskraftiga flygplatsavgifter och möjliggör fortsatt utveckling av flygplatsernas infrastruktur. Men det är förstås främst glädjande att satsningarna mottas väl av våra kunder, säger Jonas Abrahamsson.
Nyckeltal 2024 2023 2023MSEK, om ej annat anges jan-mar jan-mar jan-decNettoomsättning 1 443 1 289 5 931Rörelseresultat -217 -215 -318Periodens resultat -215 -199 -353Kassaflöde från den löpande verksamheten 57 -19 766Medelantal anställda 2 703 2 430 2 603Antal passagerare, miljoner 6,7 6,7 32,1
Den fullständiga delårsrapporten finns tillgänglig på Swedavias webbplats: Om Swedavia - Finansiell information: www.swedavia.se/om-swedavia/finansiell-information/.Denna information är sådan information som Swedavia AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2024, 13:00 CEST.
För mer information, kontakta Ellen Laurin, tf presschef på Swedavia eller Swedavias presstjänst på telefon 010-109 01 00 eller press@swedavia.se.
— Jag känner mig förväntansfull över att äntligen få påbörja detta spännande och ansvarsfyllda uppdrag som innebär att bidra till ökat resande och transporter på svensk järnväg. Jernhusen är ett välskött bolag med stor bredd och djup expertis, vilket är en otrolig tillgång, säger Biljana Pehrsson.
Jernhusen är Sveriges största fastighetsbolag nära järnvägen och verkar för att förvalta och utveckla beståndet av järnvägsnära fastigheter, allt i syfte att skapa förutsättningar för hållbart resande och godstransporter på järnväg. Biljana Pehrsson ansluter till bolaget i en tid av flera stora pågående projekt. I såväl Stockholm och Göteborg som Hagalund och Varberg pågår utvecklingsarbeten i form av nybebyggelse och förvaltning av stationer och depåer.
— Vi är glada att kunna hälsa Biljana varmt välkommen till Jernhusen redan nu i maj. Hon är en högt ansedd ledare med omfattande erfarenhet inom fastighetsbranschen och är väl förberedd att ansvara för Jernhusens utveckling, och fortsätta främja en lönsam och hållbar tillväxt, säger Anette Asklin, styrelseordförande Jernhusen.
Biljana Pehrsson kommer närmast från rollen som vd för bostadsutvecklaren Nordr Sverige, och har tidigare varit vd för Kungsleden och Centrumutveckling. Bland andra uppdrag har hon även varit styrelseledamot i Einar Mattsson, East Capital Baltic Property Fund och i det statligt ägda fastighetsbolaget Vasallen. Nuvarande styrelseuppdrag inbegriper Swedbank och Kungliga Dramatiska Teatern.
Eatery Sverige, grundat 1993 som Albertina Catering av den erfarna krögaren Peter Erlandsson, har en lång historia inom företagscatering och evenemangsservice. Bolaget har etablerat sig som en pålitlig leverantör av högkvalitativ mat och gästservice till både små och stora arrangemang. Med ett djupt engagemang för branschen ledde Erlandssons vision till skapandet av Eatery Sverige som idag är en del av koncernbolaget Teser Group.
Den kommande omstarten av cateringtjänsterna innebär införande av nya rätter, menyer och koncept, med speciellt fokus på företagssektorn. Eatery Sverige drar nytta av sin omfattande erfarenhet och närvaro inom restaurangbranschen, med strategiskt belägna enheter i företagstäta områden runt om i landet.
För att möta den ökade efterfrågan på online-beställningar arbetar bolaget också med att implementera en digital plattform för enkel och smidig beställningsprocess. Dessutom har Eatery Sverige kapacitet att skräddarsy cateringupplevelser för större företagskunder inom ramen för långsiktiga avtal.
"Eatery Sverige har framgångsrikt säkrat stora upphandlingar inom catering, inklusive två nya betydande avtal med Karolinska Institutet i Huddinge och Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Detta har möjliggjort en lyckad och effektiv implementering av logistik kring service, produktion och leverans," säger Malin Lindström, Försäljnings- och Marknadschef på Eatery Sverige. "Vi kommer fortsätta arbeta aktivt med större upphandlingar av denna karaktär, då vi har både kapaciteten och erfarenheten att hantera omfattande beställningar och kundkrav."
Eatery Sveriges cateringtjänster omfattar företagscatering, privatcatering och en rad evenemang, från fullständiga julbord till avslappnade afterwork-events med exempelvis pizza i fokus.
För ytterligare information och förfrågningar, vänligen kontakta:
Malin Lindström, Försäljnings-och marknadschefmalin.lindstrom@eatery.se
Hittills har LKAB ersatt Kiruna kommun med cirka 5 miljarder kronor i ekonomisk ersättning och fastigheter för cirka 2,5 miljarder kronor. I avtalet om ersättning finns också en pott för oförutsedda utgifter på totalt 350 miljoner kronor.
– Det är en självklarhet att vi ska ersätta kostnader som har tillkommit och som är vårt ansvar, det tog vi höjd för redan när vi skrev avtalet med kommunen. Det finns saker som är svåra att överblicka över tid och därför togs den punkten med, säger Linus Niva, LKAB:s chef för samhällsomvandlingen i Kiruna.
– Överenskommelsen som vi nu träffat med LKAB om 227 miljoner gör att kommunens kassaflöde blir något bättre och att vi får ersättning för de oförutsedda kostnader kommunen haft bakåt i tiden. Det handlar bland annat om ny infrastruktur som är en förutsättning för den fortsatta samhällsomvandlingen men också om tidigare infrastruktur som blivit skadad, till exempel läckage i fjärrvärmeledningar. Vi är glada över överenskommelsen som också många tjänstepersoner i kommunen bidragit till och vi ser fram emot ett fortsatt bra samarbete med LKAB, säger Mats Taaveniku, kommunalråd.
K-Fast Holding AB (”K-Fastigheter”) har anställt Niclas Bagler att ansvara för det nya verksamhetsområdet Entreprenad. I Entreprenad samlas affärsområdena projektutveckling, prefab och bygg. Niclas Bagler tillträder sin tjänst som vice VD i koncernen med ansvar för Entreprenad den 1 juni 2024 och ingår från samma datum i koncernens ledningsgrupp.
K-Fastigheter har presenterat ny strategi och affärsplan för 2024-2028. I den nya affärsplanen finns ett skifte från att enbart ha byggt för egen förvaltning till att även sälja färdigställda bostadsfastigheter till externa kunder med bas i koncernens koncepthus. Niclas Bagler kommer ha huvudansvar för Entreprenad samt den externa affären. Uppdelningen i verksamhetsområdena Entreprenad och Fastighetsförvaltning görs för att tydliggöra att K-Fastigheter är så mycket mer än ett fastighetsbolag och för att synliggöra de värden som skapas i Entreprenadverksamheten i koncernen.
Niclas Bagler har en lång erfarenhet från bygg- och fastighetsbranschen i ett flertal olika roller hos BoKlok och Skanska. Närmast kommer han från en roll som vice VD och landschef Sverige inom BoKlok.
”Jag vill välkomna Niclas till K-Fastigheter och den nya rollen inom vårt verksamhetsområde Entreprenad. Jag har haft förmånen att lära känna Niclas under ett antal år, senast i samband med det fina samarbete K-Fastigheter och BoKlok utvecklat i samband med de affärer vi gjort tillsammans. Niclas har stor vana att bygga konceptuellt och industriellt, samt har en gedigen erfarenhet av att utveckla och sälja just konceptuella bostäder med upplåtelseform bostadsrätt” säger Jacob Karlsson, VD för K-Fastigheter.
”K-Fastigheters nya strategi att även erbjuda attraktiva bostadslösningar till externa kunder känns väldigt spännande. Det finns en stor potential i att kontrollera hela kedjan från markköp till byggnation med konceptuella prefablösningar. Detta tillsammans med att kunna forma varje affär för antingen egen förvaltning, bostadsrätt eller till extern kund är en avgörande konkurrensfördel för koncernen. Jag ser fram emot att få vara en del av K-Fastigheters fortsatta expansion” säger Niclas Bagler, tillträdande vice VD med ansvar för verksamhetsområde Entreprenad.
För ytterligare information, vänligen kontakta:Jacob Karlsson, VD,e-post: jacob.karlsson@k-fastigheter.se, telefon: 010-167 60 71Johan Hammarqvist, IR- och Kommunikationschefe-post: johan.hammarqvist@k-fastigheter.se, telefon: 010-167 60 99
K-Fastigheter är mer än ett fastighetsbolag. Genom en integrerad process bygger vi vår verksamhet i de två verksamhetsområdena Entreprenad och Fastighetsförvaltning. I verksamhetsområde Entreprenad är målsättningen är att leverera färdigställda bostäder med bas i koncernens egenutvecklade koncepthus såväl som högkvalitativa stomlösningar. Vår prefabverksamhet drivs i dotterbolaget K-Prefab. För att öka kostnadseffektiviteten och korta byggtiderna har K-Fastigheter valt att arbeta med tre egenutvecklade koncepthus för bostäder. Verksamhetsområde Fastighetsförvaltning förvaltar koncernens fastighetsbestånd med fokus på bostäder. K-Fastigheter erbjuder över 5 000 bostäder från Köpenhamn i söder till Gävle i norr och utvärderar löpande nya marknader. Som hyresvärd strävar vi efter att skapa attraktiva hem med hög trivselfaktor. Koncernens fastighetsbestånd har ett bokfört värde om 15,3 miljarder kronor. Årligt hyresvärde i färdigställt bestånd uppgår till 686 miljoner kronor. Sedan november 2019 handlas bolagets B-aktier på Nasdaq Stockholm (kortnamn: KFAST B). Läs mer på k-fastigheter.com
När vinnarna i årets upplaga av LSEG Lipper Fund Awards Nordics offentliggjordes fick Handelsbanken Fonder ta emot flera utmärkelser.
”Det är ytterligare en bekräftelse på att vi har ett attraktivt och brett fondutbud som levererar bra riskjusterad avkastning till våra kunder”, säger Magdalena Wahlqvist Alveskog.
Följande fonder fick ta emot priser:
· Handelsbanken Multi Asset 100, bästa fond 5 och 10 år i kategorin Mixed Asset SEK Aggressive · Handelsbanken Hälsovård Tema, bästa fond 5 och 10 år i kategorin Equity Sector Healthcare · Handelsbanken Sverige Selektiv, bästa fond 3 år i kategorin Equity Sweden · Handelsbanken Stiftelsefond, bästa fond 5 och 10 år i kategorin Mixed Asset SEK Balanced
Det är femte året i rad som allokeringsteamet vinner utmärkelser. Sedan 2016 har teamet fått fler än 20 olika Lipper Fund Awards.
”Det är med stor glädje vi tar emot utmärkelserna för våra allokeringsfonder. Marknadsläget har under flera år varit utmanande, vilket gör att vi är särskilt stolta och ödmjuka. Bakom resultatet ligger en stark insats från hela teamet”, säger Pär Sjögemark, chef allokeringsförvaltningen.
LSEG Lipper Fund Awards har sedan lång tid tillbaka uppmärksammat de fonder med bäst riskjusterad avkastning i förhållande till likartade fonder under en tre-, fem- och tioårsperiod. Utmärkelserna bygger på deras egenutvecklade metodik som gör en oberoende bedömning av fondernas utveckling över tid.
”Vi fortsätter att investera i kvalitetsbolag med starka marknadsandelar och stabila finansiella nyckeltal. Jag är stolt över att fondens fina utveckling uppmärksammas", säger Ulrika Orstadius, förvaltare för Sverige Selektiv.
”Det är en ära att även i år få bekräftelse på konkurrenskraften i vår långsiktiga tematiska förvaltning inom hälsovård, en händelserik sektor med starka drivkrafter”, säger Christopher Sundman förvaltare av fonden Hälsovård Tema.
Läs mer om fonderna här: handelsbanken.se/sv/privat/spara/fonder/fondlista
Om risk:Historisk avkastning är ingen garanti för framtiden. Fonder kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka alla pengar du satt in. En fond med risknivå 5-7 enligt fondens faktablad, kan variera kraftigt i värde till följd av fondens sammansättning och förvaltningsmetodik. Sammanfattning av investerares rättigheter samt informationsbroschyr, fondbestämmelser och faktablad för respektive fond finns på handelsbanken.se/fonder
Om priset:LSEG Lipper Fund Awards har sedan lång tid tillbaka uppmärksammat de fonder med bäst riskjusterad avkastning i förhållande till likartade fonder under en tre-, fem- och tioårsperiod. Utmärkelserna bygger på deras egenutvecklade metodik som gör en oberoende bedömning av fondernas utveckling över tid.
About LSEG Lipper Fund Awards:The LSEG Lipper Fund Awards, granted annually, highlight funds and fund companies that have excelled in delivering consistently strong risk-adjusted performance relative to their peers. The LSEG Lipper Fund Awards are based on the Lipper Leader for Consistent Return rating, which is an objective, quantitative, risk-adjusted performance measure calculated over 36, 60 and 120 months. The fund with the highest Lipper Leader for Consistent Return (Effective Return) value in each eligible classification wins the LSEG Lipper Fund Award. For more information, see lipperfundawards.com. Although LSEG Lipper makes reasonable efforts to ensure the accuracy and reliability of the data used to calculate the awards, their accuracy is not guaranteed.
För ytterligare information kontakta:Handelsbankens pressavdelning, press@handelsbanken.se, +46 8 701 80 18
För mer information om Handelsbanken se: www.handelsbanken.com/sv
— Det här är en viktig och glädjande dom. Området runt centralstationen har sedan många år tillbaka varit dåligt utnyttjat och vi står nu redo att bidra till både Göteborgs och hela regionens utveckling, säger Caroline Ahrnens Martin, Regionchef Projektutveckling Göteborg på Jernhusen.
Centralstaden Göteborg är en katalysator för ett framtida Göteborg som knyter ihop regionen och ger fler möjlighet att bo och arbeta hållbart nära tåget.
Caroline Ahrnens Martin fortsätter:
— Jernhusens viktigaste uppgift är att bidra till att fler kan välja tåget. Spårbunden trafik är det mest kapacitetsstarka trafikslaget vi har. När fler bor och jobbar nära stationen möjliggörs för fler att resa enkelt och hållbart. Den nu godkända detaljplanen ger oss möjlighet att fortsätta den utvecklingen.
Jernhusens arbete med området runt den befintliga centralstationen är en pusselbit i Göteborgs stads ”Vision Älvstaden” - Nordens största stadsutvecklingsprojekt. Där är centralenområdet utpekat som ett outnyttjat område med stor potential.
Ambitionen är att Centralstaden i Göteborg ska bli en tydlig ingång till staden, en utvecklad entré till kollektivtrafiken och en attraktiv mötespunkt för hela regionen. Domen i mark- och miljööverdomstolen innebär att Jernhusen och Göteborgs stad nu kan fortsätta utvecklingen av centralenområdet.
Detaljplanen möjliggör för sex nya byggnader på det bästa kollektiva läget som regionen har. Planområdet är helt integrerat i stationsområdet och kommer även att inrymma vissa stationsfunktioner. Målet är att bidra med innehåll för en blandad stad med en mix av kontor, hotell, butiker, bostäder och kultur i den del av regionen där flest människor rör sig.
Planerad bruttoarea för byggnationen i området är cirka 140 000 kvm.
Utvecklingen av Centralstaden i Göteborg är redan i gång och byggnationen av den sedan tidigare antagna detaljplanen för Västlänken station Centralen har påbörjats. Först ut i januari 2024 var Park Central och i juni börjar även arbetet med ett nytt stationshus, vilka tillsammans möter Västlänkens resenärer.
För mer information eller intervjuförfrågningar, vänligen kontakta:
Katja Weyhing, Kommunikationsansvarig Göteborg, k (katja.weyhing@jernhusen.se)atja.weyhing@jernhusen.se (katja.weyhing@jernhusen.se), 0761-12 59 04
Attana kommer i maj att installera ett Attana Cell™ 250 instrument och utbilda på BioInvents laboratorie i Lund. Under utvärderingsperioden kommer cell- och serabaserade analyser att utföras för att studera interaktioner mellan antikroppar och målceller.
· Viaplay Groups plattformar blir hemvisten för världens bästa motorsporttävling på sex marknader till och med säsongen 2029 · Alla Grand Prix-lopp, kval- och träningssessioner och F1 Sprint direktsänds, tillsammans med förstklassiga studioprogram, kommentatorer, dokumentärer och mer · Viaplay Group och Formel 1 förlänger strategiskt samarbete kring F1 TV Pro i Nederländerna
Viaplay Group har förnyat sina rättigheter till Formel 1 i Nederländerna, Sverige, Finland, Danmark, Norge och Island till och med säsongen 2029. Supportrar i alla sex länder kan fortsätta att följa varje spännande sekund från världens bästa motorsporttävling i direktsändning på Viaplay Groups plattformar, tillsammans med förstklassiga studioprogram, lokala kommentatorer och expertkommentatorer, exklusiva dokumentärer med trefaldiga världsmästaren Max Verstappen, och mycket mer. Det är första gången i Viaplay Groups och Formel 1:s långvariga samarbete partnerna tecknar ett femårigt avtal med varandra.
Med fler än 700 miljoner fans fortsätter Formel 1:s status som en av världens mest populära och spännande sporter att accelerera. Toppförarna Max Verstappen och Lewis Hamilton rankas bland världens största stjärnor, och lag som Red Bull, Ferrari, Mercedes och McLaren är allmänt kända. Under 2023 såg totalt sex miljoner fans Formel 1 på plats, vilket var ett rekord. Den pågående säsongen omfattar hela 24 Grand Prix-lopp – den högsta siffran någonsin – världen över, från klassiska banor som Monaco, Silverstone och Zandvoort till storslagna nykomlingar som Las Vegas.
Varje Grand Prix-helg lockar cirka 70 miljoner tittare världen runt, och det totala tittandet för säsongen 2023 var 1,5 miljarder människor. Supporterbasen blir yngre och alltmer mångsidig; 40 % av fansen är kvinnor, en av tre tv-tittare är under 35, och en av tre fans har börjat följa sporten under de senaste fyra åren. Förra året var Formel 1 världens snabbaste växande stora sporttävling på sociala medier för fjärde året i rad.
Tittandet i Nederländerna och Norden slår record varje år, drivet av hemmahjältar som Verstappen, Finlands Valtteri Bottas och Danmarks Kevin Magnussen. Formel 1 har nu cirka fem miljoner supportrar i Nederländerna, där 50 % började följa sporten under de senaste fem åren, och fyra miljoner i Norden. Under 2023 fanns det cirka 12 miljoner nederländska tv-tittare (upp 35% från 2022) och 5,5 miljoner nordiska tv-tittare.
Varje tränings- och kvalsession, F1 Sprint och Grand Prix-lopp kommer att direktsändas på streamingtjänsten Viaplay i Nederländerna och i Norden, och på Viaplay Groups betal-tv-kanaler i Sverige, Finland, Danmark och Norge.
Jørgen Madsen Lindemann, VD och koncernchef, Viaplay Group: “Formel 1 är mer än en sport – det är ett globalt fenomen som omfamnar streaming, Hollywood, sociala medier och fler, och fascinerar fans i alla åldrar och av alla bakgrunder året runt. Vi är stolta över att förnya samarbetet med Formel 1 i vårt längsta avtal hittills. Det återspeglar tydligt Viaplay Groups fokus på långsiktig konkurrenskraft och lönsam tillväxt i Nederländerna och Norden, samt på att erbjuda våra tittare det mest attraktiva och relevanta innehållet tillgängligt någonstans.”
Peter Nørrelund, Viaplay Group EVP och Chief Sports & Business Development Officer: “Vi har varit hemvisten för Formel 1 i många år och precis som sportens otroliga lag söker vi alltid efter den där extra fördelen som håller oss i framkant. Våra innovativa sändningar kommer att fortsätta sätta nya standarder. Från paddock till pitlane och såklart varje centimeter av banan, kan de kunniga och passionerade nederländska och nordiska supportrarna se fram emot den bästa bevakningen av världens mest hisnande show varje helg på Viaplay.”
Ian Holmes, Formula 1 Director of Media Rights: “Formel 1 och Viaplay Group har en gemensam vision om att skapa en tittarupplevelse i världsklass som tar Formel 1:s drama och spänning till supportrarna. Det är denna passion för högkvalitativa sändningar som gör att vi kontinuerligt har sett Viaplays tittarsiffror öka för varje år bland en hängiven supporterskara som bara fortsätter att växa. I och med detta historiska avtal, som även inkluderar Formel 1:s egen streamingtjänst F1 TV Pro, kommer Formel 1 och Viaplay att fortsätta tänja på innovationens gränser, så att våra fans aldrig missar en sekund av racing under de kommande åren.”
Max Verstappen, trefaldig världsmästare: “Jag är riktigt glad över att Viaplay har ingått det här långsiktiga avtalet med Formel 1. Precis som jag, siktar de alltid på att vara bäst, vilket gör att man ser fram emot att fortsätta vårt framgångsrika partnerskap. Det är fantastiskt att samarbeta med Viaplay för att ta mina prestationer på banan till tittarna.”
I Nederländerna kommer Viaplay Group och Formel 1 att fortsätta med det strategiska samarbetet där Viaplay-kunder får tillgång till F1 TV Pro som en del av sina Viaplay-abonnemang. Samarbetet har en innovativ affärsmodell som syftar till att växa båda parters verksamheter, och siktar på att öka Formel 1:s relevans bland lokala tittare ännu mer genom ett starkare gemensamt erbjudande. Genom F1 TV Pro kan supportrar ta del av ytterligare funktioner som internationell kommentering, flera kameravinklar från bilarna samt pitlane och paddock, och radiokommunikation i realtid.
F1 TV Pro kommer även fortsättningsvis att vara tillgänglig som en separat produkt i Nederländerna och Norden.
Viaplay Group och Max Verstappen har ett långsiktigt samarbete där den nederländska stjärnföraren medverkar i exklusiva dokumentärer som ‘Verstappen - Lion Unleashed’ och ‘Anatomy of a Champion’, som är bland Viaplays mest populära innehåll. Verstappen har även en ambassadörsroll för streamingtjänsten.
Utöver Formel 1 inkluderar Viaplays premiumsportportfölj Premier League- och Bundesliga-fotboll och PDC-dart i Nederländerna; och fotboll från Premier League, Bundesliga och danska Superliga, NHL-ishockey, FIS-vintersport, IHF- och EHF-handboll, och golf majors i Norden.
I alla länder är streamingtjänsten Viaplay tillgänglig både på direkt-till-konsument-basis och genom distributionsavtal med stora telekom- och tv-operatörer. Viaplay Groups betal-tv-kanaler i Sverige, Danmark, Norge och Finland är brett tillgängliga via distributörer.
****
INFORMATION TILL REDAKTIONEN
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (‘VPLAY B’).
Kontakta oss:press@viaplaygroup.com (eller: +46 73 699 1700)investors@viaplaygroup.com (eller: +44 7768 440 414)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr
Följ oss:viaplaygroup.com / LinkedIn / Twitter / Instagram / Facebook
Dataskydd:För att läsa mer om Viaplay Group och dataskydd, klicka här
Den 30 april 2024, den sista handelsdagen i månaden, fanns totalt 2 033 452 084 registrerade aktier i AB Volvo. Av dessa var 444 984 560 A-aktier och 1 588 467 524 B-aktier. Antalet röster i bolaget uppgick till 603 831 312,4 baserat på antalet registrerade aktier.
30 april, 2024
Journalister som vill ha ytterligare information, vänligen kontakta:Claes Eliasson, Volvokoncernens presschef, 0765 53 72 29press@volvo.com
Denna information är sådan information som AB Volvo (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 30 april 2024 kl. 14.30.
För mer information, gå till volvogroup.se För löpande uppdateringar, följ oss på X: @volvogroupse
Volvokoncernen bidrar till ett ökat välstånd genom att erbjuda transport- och infrastrukturlösningar som lastbilar, bussar, anläggningsmaskiner och motorer för marina och industriella applikationer samt finansiering och tjänster som ökar kundernas drifttid och produktivitet. Volvo grundades 1927 och är i dag drivande i utvecklingen av framtidens hållbara transport- och infrastrukturlösningar. Volvokoncernen har sitt huvudkontor i Göteborg, har fler än 100,000 medarbetare och kunder på närmare 190 marknader. 2023 uppgick nettoförsäljningen till cirka 553 miljarder kronor. Volvoaktien är noterad på Nasdaq Stockholm.
Pressmeddelande
30 april 2024
Stendörren publicerar sin delårsrapport för januari–mars 2024 fredagen den 3 maj kl 07.00 och bjuder in till en webbsänd presentation och telefonkonferens samma dag kl 10.00. Bolagets VD Erik Ranje samt Ekonomidirektör Per-Henrik Karlsson kommer att presentera delårsrapporten samt svara på frågor. Presentationen hålls på svenska.
Telefonnummer för att delta i telefonkonferensen: +46 8 5016 3827. Slå sedan in meeting ID: #874 8087 0245. För att ställa en fråga till VD eller CFO, vänligen tryck *9 på telefonen. För att dra tillbaka frågan kan du göra det genom att trycka *9.
Presentationen webbsändsLänk till webbsändningen: https://www.finwire.tv/webcast/stendorren-fastigheter/q1-presentation-2024/
Presentationen och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på www.stendorren.se efter telefonkonferensen.
Tid: Fredagen den 3 maj, klockan 10.00.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Erik Ranje, verkställande direktör, 0703-08 52 09 eller erik.ranje@stendorren.se
Per-Henrik Karlsson, ekonomidirektör, 0721-58 70 92 eller per-henrik.karlsson@stendorren.se
Stendörren Fastigheter AB (publ)
Stendörren Fastigheter AB (publ) är ett expansivt fastighetsbolag noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Vår affärsidé är att skapa lönsam tillväxt i substansvärde genom att förvalta, utveckla och förvärva fastigheter och byggrätter inom logistik, lager och lätt industri i nordiska tillväxtregioner. Då kommersiella förutsättningar föreligger driver vi ändring av detaljplan för befintliga verksamhetsfastigheter och skapar därmed bostadsbyggrätter för vidare utveckling och förvaltning, främst i Storstockholm och övriga Mälardalen.För mer information om Stendörren Fastigheter AB (publ), se:www.stendorren.se.
Carlgrens Elektriska grundades år 1932 och är verksamma inom el. Bolaget har sitt huvudkontor i Falun och kundbasen består av olika lokala byggföretag, offentlig verksamhet samt privatpersoner. – Det känns mycket bra att välkomna in Carlgrens Elektriska med personal i Bravida. De har en stark position i Falun och genom förvärvet får vi fler kompetenta medarbetare och en bredare kundbas, kommenterar Mats Axelsson, regionchef för region Dalarna, Västmanland och Södermanland på Bravida. Ulf Carlgren, vd och ägare på Carlgrens Elektriska och Johan Karlsson, delägare på Carlgrens Elektriska kommer båda att fortsätta ingå i verksamheten. De kommenterar: – Det känns väldigt positivt att bli en del av Bravida där vi blir starkare internt med alla funktioner som finns inom Bravida och våra medarbetare får större chans till utveckling. Vi känner att Bravida har en bra värdegrund och att teamkänslan är den samma som hos oss. Bravida tillträder som ägare den 1 maj 2024.För mer information, vänligen kontakta: Liselotte StrayKommunikationschefliselotte.stray@bravida.se+46 76 852 38 11
Under månaden har priserna fortsatt svänga kraftigt och det har varit stora prisskillnader. I SE4 (södra Sverige) var det som lägst ett pris på -63 öre/kWh och som högst 210 öre/kWh för en enskild timme. Elpriserna på den nordiska elbörsen Nord Pool (exklusive påslag och moms) blev för april 50 - 62 öre/kWh i alla elområden.
– Vi går mot en period med ökad tillgång av energi, det blir varmare och elanvändningen minskar vilket minskar elkostnaden. Fortsatt kyla i fjällområdena gör att vårfloden stannat av något men från mitten av maj förväntas värmen bli mer beständig. Då kommer även snösmältningen att komma igång, säger Jonas Stenbeck, privatkundschef Vattenfall Försäljning Norden och fortsätter:
– Behovet av mer uppvärmning hemma är med andra ord fortfarande prioriterat. Har du ett rörligt elprisavtal är det fortsatt bra att vara aktiv och hålla koll på energianvändningen nu när elpriset skiftar så mycket.
Tillgängligheten för kärnkraften i Norden ligger just nu på 56 procent av installerad effekt. Snart återstartas kärnkraftverken Olkiluoto 3 i Finland och Oskarshamn 3. Service och underhåll på Forsmark 2 beräknas vara klart den 18 maj. En annan god nyhet är att Svenska Kraftnät (SVK) har gett klartecken till en permanent effekthöjning på Forsmark 1 i ett första steg till 1 070MW från nuvarande maxeffekt på 1 014MW.
De geopolitiska oroligheterna och striderna i Mellanöstern har fortsatt negativ påverkan på elmarknaden. Milda väderprognoser i Europa, bra fyllnadsgrad i gaslager samt en stark dollar är dock faktorer som begränsar uppgången av elpriset.
– För dig som vill producera egen el har säsongen för att installera egna solpaneler kommit igång ordentligt. Det är också en bra period att se över isoleringen i fönster och dörrar men även gå igenom alla vitvaror så att de inte drar el i onödan, säger Jonas Stenbeck, privatkundschef Vattenfall Försäljning Norden.
April 2024 (medelspotpris) April 2023 (medelspotpris) Elområde 1, Norra 50,47 öre/kWh 66,50 öre/kWh Sverige Elområde 2, Norra 50,79 öre/kWh 66,50 öre/kWh Mellansverige Elområde 3, Södra 56,31 öre/kWh 68,73 öre/kWh Mellansverige Elområde 4, Södra 62,45 öre/kWh 73,90 öre/kWh Sverige
Se dagsaktuella timpriser på elbörsen . Spotpriset på Nord Pool Spot omfattar inte kostnad för elcertifikat, påslag, energiskatt, moms och elnätskostnader.
Mer om elmarknaden:Se dagsaktuella timpriser på elbörsen Privat: Om elmarknaden just nu Företag: Om elmarknaden just nu
För ytterligare information kontakta: Heidi Stenström, pressekreterare Vattenfall, 070-611 81 92, heidi.stenstrom@vattenfall.com
Caldic är en av världens främsta aktörer inom handel med specialingredienser till livsmedel, läkemedel, personlig omvårdnad och industriprodukter. Företaget har globalt huvudkontor i Rotterdam och cirka 4 000 medarbetare runt om i världen. Den nordiska verksamheten har huvudkontor i Frihamnen i Malmö, fabriker i Knislinge och i danska Rödovre, samt försäljningskontor i Danmark, Norge och Finland. Den nya siten innebär en samlokalisering av de två fabrikerna och det nordiska huvudkontoret.
Byggnaden planeras certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Guld.
Investeringen omfattar 264 Mkr inklusive markförvärv (23 Mkr).
- Vi på Caldic är väldigt stolta över det här projektet som är ett tydligt steg i vår fortsatta utveckling i Norden. Verksamheten i Norden startade här i Malmö 1923, då som AB R Lundberg, så vi har en mer än 100-årig historia i staden. Investeringen som Caldic nu gör är ett tydligt bevis på det förtroende som finns, både för vår lokala organisation och Norden som marknad. Vi har ett team som kommer att skapa stor tillväxt även kommande år, säger Gustav Larsson, vd för Caldic Ingredients Nordic.
- Vi är väldigt glada att kunna möta Caldics behov för att utveckla sin verksamhet vidare. Det kommer att bli en modern byggnad med höga krav på installationer, tekniska system och certifiering. För Wihlborgs är det viktigt att även fastigheter för industri och produktion har höga hållbarhetsambitioner, säger Ulrika Hallengren, vd för Wihlborgs.
Wihlborgs Fastigheter AB (publ)
Tullgarnsbron, som sträcker sig över Fyrisån har byggts för att avlasta stadens centrala delar från biltrafik och skapa en bättre framkomlighet för Uppsalaborna. Brons design och konstruktion, med en öppningsbar klaff med linspel och en pylon som hävarm är nu färdigställd och möjliggör för båtar att passera och välkomna trafikanter att passera ån. Uppe på bron blir det ett körfält i varje riktning samt fyra meter breda gång- och cykelbanor på vardera sida. Brons totala längd är 60 meter.
– Vi är glada över att ha levererat ett projekt som inte bara förbättrar trafikflödet utan också bidrar till Uppsalas estetiska värde. De geotekniska förutsättningarna här vid Fyrisån har varit extra utmanande. Vi har till exempel slagit ned ca 10 000 meter pålar i marken för grundläggningen av bron. Det tillsammans med Fyrisåns höga vattenstånd och att vintern kom extra tidigt den här säsongen gav oss ordentliga utmaningar. Men att vi lyckats överträffa förväntningarna avseende kvaliteten i det vi byggt gör att jag är extra stolt över att vi nu inviger bron, säger David Eriksson, arbetschef på Peab.
Byggnationen av Tullgarnsbron har genomförts med ett starkt fokus på hållbarhet och kvalitet, vilket återspeglas i valet av material och byggtekniker. Brons gestaltning, med stål som naturligt rostar och skapar en levande yta, kompletteras av de robusta granitstenslandfästena. Tillsammans skapar det en bro som är både kräver lite underhåll och är estetiskt tilltalande.
– Genom att göra medvetna val i projektet som till exempel att använda våra eco-produkter, 100 procent förnyelsebart bränsle och en lättare stålkonstruktion har vi kunnat spara drygt 350 ton koldioxid i projektet, säger David Eriksson.
Tullgarnsbron är den tredje rörliga bron som Peab utför på uppdrag av Uppsala kommun, efter Flottsundsbron och Vindbron.
Tullgarnsbron i siffror:60 meter lång och 20 meter bred111 ton broklaff12 meter hög pylon400 meter ny spont190 betongpålar234 ton armering2734 ton betong
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Peabs pressjour, press@peab.se, 010-456 86 00
Volvo Cars meddelar idag att Javier Varela, Chief Operating Officer och vice VD, har valt att gå vidare till en ny möjlighet utanför företaget. Javier Varela har varit en uppskattad medlem av koncernledningen sedan 2016 och har varit COO och vice VD sedan 2022, och där bidragit till flera signifikanta milstolpar för Volvo Cars.
Som en följd av detta och i linje med bolagets löpande successionsplanering och organisationens utformning kommer följande ledare att ingå i bolagets koncernledning och rapportera direkt till vd Jim Rowan:
·Erik Severinson, Chief Product & Strategy Officer
·Anders Bell, Chief Engineering & Technology Officer
·Francesca Gamboni, Chief Supply Chain Officer
"Jag är mycket glad över att välkomna Anders, Erik och Francesca till vår koncernledning. Den här förändringen bidrar till att göra vår operationella struktur plattare och lyfta fram de viktiga områden de representerar i genomförandet av vår tekniska och kommersiella transformation", säger Jim Rowan, VD för Volvo Cars. "Samtidigt vill jag framföra mitt uppriktiga tack till Javier, som har beslutat sig för att söka nya utmaningar utanför företaget efter nästan åtta år av värdefulla bidrag till Volvo Cars. Vi önskar honom och hans familj det allra bästa i framtiden."
Anders Bell har varit Head of Engineering för Volvo Cars sedan 2022, med ansvar för teknikutveckling inom hårdvara och mjukvara samt säkerhet för våra bilar. Han tillför 25 års ingenjörserfarenhet inom bilindustrin, varav 18 år på Volvo Cars och sex år i ledande befattningar på Tesla.
Erik Severinson gick med i den utökade ledningsgruppen 2023 och har varit Volvo Cars Head of Strategy & Programme Management för Engineering & Operations sedan 2022. Han har tidigare varit Head of Industrial Strategy och Group Finance Controller och har erfarenhet av att driva operationella förbättringsprocesser och strategiska initiativ. Erik har arbetat på Volvo Cars sedan 2004. I sin nya roll som Chief Product & Strategy Officer kommer Erik att ansvara för företags- och produktstrategi, hantering av bilprogram, kvalitet och hållbarhet.
Francesca Gamboni började på Volvo Cars 2023 och har med sig över 25 års erfarenhet av tillverkning, leveranskedjor och inköp, främst inom bilindustrin, inklusive tidigare roller på Stellantis, Bosch och Renault-Nissan.
Geert Bruyneel, Head of Manufacturing, kommer att rapportera direkt till Jim Rowan och förblir medlem av den utökade ledningsgruppen. Efter sommaren kommer Manufacturing att rapportera till Francesca Gamboni.
Javier kommer att lämna sin roll för att förbereda sig för sin nya möjlighet med omedelbar verkan.
Utnämningen av dessa nya medlemmar till koncernledningen understryker bolagets engagemang för att driva innovation, hållbar tillväxt och tillför värdefull kompetens till koncernledningen.
Ambra AB verkar inom industriservice och installation och service inom ventilation. Bolaget har sitt huvudkontor i Skellefteå med filialer i Luleå och Piteå. Kundbasen består av olika industribolag, byggbolag, fastighetsbolag och offentlig sektor. – Det känns väldigt bra att välkomna in Ambra och deras kompetenta personal till Bravida. Ambra har ett gott rykte på marknaden och vi kommer tillsammans kunna stärka vårt kunderbjudande inom service och installation ytterligare på den lokala marknaden, kommenterar Anders Eriksson, regionchef för region Norra Norrland på Bravida.Adam Ådin, transaktionsansvarig på investmentbolaget Treac AB och avgående styrelseordförande på Ambra AB, kommenterar:– Det känns bra och tryggt att lämna över ägandet av Ambra till Bravida. I Bravida får Ambra en ägare som kan branschen både utan och innan. Våra medarbetare får ingå i Bravidas gemenskap och ta del av kunskap, erfarenhet, verktyg och processer som kan utveckla verksamheten vidare. Jag önskar alla parter stort lycka till på den fortsatta tillväxtresan. Bravida tillträder som ägare idag den 2 maj 2024.För mer information, vänligen kontakta: Liselotte StrayKommunikationschefliselotte.stray@bravida.se+46 76 852 38 11
Köpeavtalet tecknades i december 2023 och godkändes av Berlins parlament i mars 2024. Tidigt i april godkände Federala myndigheter försäljningen. Köpeskillingen uppgår till cirka 1,4 miljarder euro. För att 40 procent av fjärrvärmen som planerat ska komma från förnybara energikällor senast 2030 och för att uppnå klimatneutralitet från 2040, kommer ytterligare miljarder euro att behöva investeras.
I och med försäljningen kommer cirka 1 800 personer inte längre att arbeta för Vattenfall, utan för den nya ägaren, delstaten Berlin. Under de kommande månaderna kommer ytterligare medarbetare från Vattenfalls centrala funktioner, som HR och ekonomi, att flyttas över.
Den sålda värmeverksamheten förser cirka 1,4 miljoner bostäder med varmvatten och värme och driver 10 stora värme- och kraftvärmeverk samt 105 mindre kraftvärmeverk och olika andra anläggningar i Berlin. Värmenätet har en total längd på cirka 2 000 kilometer.
Försäljningen avser hela värmeverksamheten i Berlin, inklusive dotterbolagen till Vattenfall Wärme Berlin AG. Försäljningen avser därmed samtliga aktier (100 procent) i Vattenfall Wärme Berlin AG, inklusive innehaven i bland annat i Fernheizwerk Neukölln AG, Berlin (80,8 procent) samt i Vattenfall Energy Solutions GmbH och Energy Crops GmbH (100 procent vardera).
När försäljningskontrakten undertecknades i december 2023 avtalades en köpeskilling baserad på ett företagsvärde om knappt 2 miljarder euro. Efter upprättande av årsbokslutet för 2023 och avdrag för nettoskulder, bland annat för pensionsförpliktelser, uppgår köpeskillingen till cirka 1,4 miljarder euro.
Försäljningen innebär att Vattenfalls fjärrvärmeverksamhet i Tyskland upphör. Vattenfall kommer dock att fortsätta att vara en viktig aktör i den tyska energiomställningen, med över fem miljoner kunder, fossilfri elproduktion från vattenkraft, kontinentaleuropeisk grossistverksamhet och stora investeringar i sol-, land- och havsbaserad vindkraft samt laddningsstationer för elfordon.
För ytterligare information kontakta:Vattenfall Media Relations, +46 8 739 50 10, press@vattenfall.com
Vattenfall Media Relations Germany, Christian Jekat, +49 151 57 25 53 47, Christian.jekat@vattenfall.com
Det är enbart förpackningar med dessa datum som återkallas:
Chorizo 300g med produktionsdag 2024-04-16 och bäst-före-datum 2024-05-11
Chorizo 300g med produktionsdag 2024-04-17 och bäst-före-datum 2024-05-12
Chorizo 300g med produktionsdag 2024-04-18 och bäst-före-datum 2024-05-13
Chorizo 900g med produktionsdag 2024-04-17 och bäst-före-datum 2024-05-12
Chorizo 900g med produktionsdag 2024-04-18 och bäst-före-datum 2024-05-13
Eventuella reklamationer görs via matforum@hkscan.com.
Pressjour Scan Sverige AB 08-725 85 10