„‘Give to gain' beschreibt, wie echter Wandel funktioniert“

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Kommentar von Elena Aubell, Chief People Officer bei Lucanet Group, zum Internationalen Frauentag 2026

„Der Internationale Frauentag lässt mich an zwei gleichzeitig existierende, sehr unterschiedliche Realitäten denken. Irgendwo auf der Welt wird einem Mädchen gerade der Zugang zu Bildung verwehrt. An anderen Orten werden Frauen mit den richtigen Fähigkeiten und Ambitionen übergangen, weil Systeme nicht für sie geschaffen wurden. Für Hunderte Millionen Menschen geht es bei Geschlechtergerechtigkeit noch nicht um Leadership-Pipelines oder flexible Arbeitsmodelle – sondern um den Zugang zu grundlegenden Chancen. Diese Lücke muss benannt werden. 

Und doch entbindet uns das reine Benennen dieses Problems nicht von unserer Verantwortung – ganz im Gegenteil. 

Ich glaube an ein einfaches Prinzip „Geben, um zu gewinnen“. Jeden Tag übertrage ich Verantwortung, Ideen und Führungsaufgaben an die talentierten Frauen um mich herum, die Dinge weiter vorantreiben können. So gewinne ich auch in meiner Rolle als Vorstandsmitglied bei Lucanet – eine Position, die nach wie vor zu selten an starke Frauen vergeben wird. Echte Führung bedeutet zu wissen, dass man nur dann vorankommt, wenn man Verantwortung abgibt. 

„Give to gain“ beschreibt genau das: wie echter Wandel funktioniert. Es ist keine Transaktion, sondern eine Haltung. Wenn Organisationen wirklich in die Rahmenbedingungen investieren, die Frauen Führung ermöglichen, profitieren alle davon: bessere Entscheidungen, stärkere Teams und widerstandsfähigere Unternehmen. 

Dieses Prinzip gilt weit über ein einzelnes Unternehmen hinaus. Fortschritt braucht mehr Frauen in Führungspositionen, die Schließung der Lohnlücke – worauf wir bei Lucanet besonders stolz sind, da unser Gender Pay Gap bei 3,23 % liegt und damit deutlich unter der 5 %-Schwelle für geringe Ungleichheit – sowie Arbeitsbedingungen, in denen Menschen nicht zwischen Karriere und Privatleben wählen müssen. Es gibt Fortschritte, aber noch nicht genug und nicht überall. 

Vielfältige Perspektiven sind ein Wettbewerbsvorteil. Indem wir die richtigen Menschen unabhängig vom Geschlecht befähigen, schärfen wir unseren Wettbewerbsvorteil und erzielen gemeinsam bessere Ergebnisse.“ 

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