Zitate

Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit dem BVB, einem Fußballverein, der nicht nur für seine erfolgreichen Talente bekannt ist, sondern auch für seinen Einsatz für seine Community. Diese Partnerschaft ist ein weiterer Schritt, der unser kontinuierliches Investment in Deutschland, aber auch unser Wachstum in Europa verdeutlicht. Diese Sponsoring-Partnerschaft liegt uns besonders am Herzen, weil der BVB unsere Überzeugung teilt, dass Erfolg mit der Unterstützung der Mitarbeitenden und durch Zusammenarbeit erzielt wird. Das macht den Verein zu einem großartigen Partner.
Christopher Knörr, Group Vice President für DACH bei Workday
Wir freuen uns Workday als Partner zu haben, der uns mit innovativen Technologien dabei hilft den Arbeitsalltag einfacher zu machen. Unsere BVB-Familie ist für uns von großem Wert. Durch die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie Workday, bei dem die Mitarbeiter an erster Stelle stehen, können wir unsere Mission, großartige Talente zu entwickeln, weiter vorantreiben.
Carsten Cramer, BVB-Geschäftsführer
Je enger die digitale und die physische Welt miteinander verschmelzen, desto mehr Schaden und Chaos können Cyber-Angriffe im täglichen Leben anrichten. Die kriminelle Szene ist sich durchaus bewusst, dass sie beobachtet wird. Wenn während des Kriegs in der Ukraine bisher keine neuen Taktiken zu beobachten sind, bedeutet das nur, dass die Tools zurückgehalten werden. Bei einer Eskalation werden wir jedoch sehr schnell ein völlig neues Arsenal an Cyber-Waffen erleben. Unternehmen sollten daher unbedingt wachsam bleiben.
Christiaan Beek, Lead Scientist und Senior Principal Engineer, Trellix
Ich freue mich sehr, bei Workday zu starten und die DACH-Organisation zu leiten. Wir erleben einen sich schnell verändernden Markt und eine neue Generation von CFOs, CHROs und CIOs, die nach agilen und innovativen Cloud-Lösungen suchen. Mit dem beeindruckenden Produktportfolio von Workday ist das Unternehmen sehr gut aufgestellt, um diese Lösungen zu bieten und unsere Kunden zu begeistern. Um unsere Position weiter auszubauen und unser Wachstum zu beschleunigen, wollen wir in neue Talente investieren und unser Partner-Ökosystem zügig in der Region erweitern. Ich freue mich, zusammen mit dem Team und durch meine langjährige Erfahrung am Markt für den Mittelstand, als auch für Großunternehmen, die Erfolgsgeschichte von Workday in der DACH-Region weiterführen zu dürfen.
Christopher Knörr, Group Vice President für DACH bei Workday
Eine emissionsfreie Batterie ist das, was wir letztendlich anstreben. Unser nächster Schritt ist ein umweltfreundlicheres Verpackungssortiment für alle Batterien und Ladegeräte von eneloop. Die Industrie muss damit aufhören, Hartplastik zu verwenden. Gleichzeitig wollen wir uns in Sachen Qualität und Leistung weiter verbessern. Dieses Ziel treibt uns weiter voran und hat uns zu diesen Verbesserungen inspiriert.
Silvia Scheers, Brand Manager eneloop bei Advanced Power Solutions
Wir bei eneloop sind der Meinung, dass die beste – und wahrscheinlich einzige – Möglichkeit, eine gesündere, bessere und nachhaltigere Welt zu schaffen, darin besteht, dass die Reduzierung von Kohlenstoffemissionen, Leistung und Bequemlichkeit Hand in Hand gehen. Und genau das setzen wir mit unserer neuen Produktlinie und Verpackung in die Praxis um.
Silvia Scheers, Brand Manager eneloop bei Advanced Power Solutions
Die Erwartungen der Bewerber:innen an Unternehmen werden immer höher. Das ist meiner Meinung nach eine der wichtigsten Erkenntnisse unseres aktuellen CleverConnect Barometers für Deutschland. Das steigert ganz deutlich den Druck auf Recruiter:innen ihre Einstellungs- und Recruitingprozesse zu überdenken und zu transformieren. Nur so haben sie eine Chance die Candidate Experience zu verbessern, Frustration zu vermeiden und potenzielle Talente in Mitarbeitende umzuwandeln und zu binden.
Carl Hoffmann, Co-Founder von CleverConnect
Heute kann es sich kein Unternehmen mehr leisten, die Candidate Experience außen vor zu lassen und die Transformation von Recruiting-Prozessen zu blockieren. Wir sind beeindruckt von der Kultur, den Werten und den innovativen Produkten von Talentry – und noch mehr davon, wie gut sie zu unseren eigenen passen. Mit dieser Fusion legen wir den Grundstein für die Entwicklung einer integrierten Plattform, die einen holistischen Talent-Acquisition-Ansatz ermöglicht - von der Kandidatenansprache bis hin zur Mitarbeiterbindung. Ich freue mich sehr, das Team von Talentry in der CleverConnect-Familie willkommen zu heißen. Und ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam zu einem globalen Marktführer mit europäischen Wurzeln werden können.
Louis Coulon, Co-Founder von CleverConnect
Europa sieht sich seit vielen Jahren mit einem Mangel an Fachkräften konfrontiert. Und gerade die Besonderheiten und Herausforderungen in den einzelnen Ländern machen dessen Bewältigung für Recruiting-Teams zu einer komplexen Aufgabe. Vor diesem Hintergrund hat sich Europa zum fortschrittlichsten Markt für strategisches Recruiting und Personalmanagement entwickelt. Deshalb glauben wir, dass ein europäischer Spezialist wie CleverConnect mit seinen soliden deutsch-französischen Wurzeln alle Voraussetzungen mitbringt, um ein globaler Champion in unserer Branche zu werden. Und die Geschichte zeigt, dass deutsch-französische Unternehmen in vielen Branchen zu Weltmarktführern geworden sind.
Marko Vujasinovic, Co-Founder und CEO von CleverConnect
CleverConnect und Talentry gründen ihren Erfolg auf profunder HR- und Recruiting-Expertise. Aber das ist nicht die einzige Gemeinsamkeit. Wir haben dieselben Unternehmenswerte und eine gemeinsame Mission: Wir möchten möglichst vielen Talenten zu ihrem Traumjob verhelfen. Im Umkehrschluss ist das die Antwort auf den Fachkräftemangel, der in Europa ein erschreckendes Ausmaß erreicht hat und Unternehmen noch lange beschäftigen wird. Deshalb ist es nur konsequent, dass wir unsere Kräfte mit denen von CleverConnect bündeln, um diese Herausforderung anzunehmen und unsere Kunden bestmöglich unterstützen zu können. Ich freue mich daher sehr auf die deutsch-französische Zusammenarbeit auf Augenhöhe und auf eine spannende Zeit voller Ideen, Weiterentwicklung und Wachstum.
Carl Hoffmann, Gründer & CEO Talentry GmbH
Bei Celonis erleben wir, dass das erfolgreiche Recruiting passender Talente eine der zentralen Herausforderungen für zukünftiges Wachstum ist. Wir besetzen bereits einen großen Teil unserer offenen Stellen über die Lösungen von Talentry und ich bin überzeugt, dass die beiden Technologien zusammen zum echten Game Changer im Recruiting werden. Deshalb freue ich mich sehr, das Team zu unterstützen und in CleverConnect zu investieren.
Bastian Nominacher, Co-CEO und Co-Founder von Celonis
In unserer Branche fehlen bereits 2,72 Millionen Arbeitskräfte1. Der Aufbau und die Pflege einer Cybersecurity-Belegschaft für unsere Zukunft erfordert eine Erweiterung der potentiellen Talente, die sich für diesen Beruf eignen, und eine Änderung unserer Praktiken im öffentlichen und privaten Sektor. Die Schließung der Talentlücke im Bereich der Cyber-Sicherheit ist nicht nur ein wirtschaftlicher Imperativ, sondern auch ein wichtiger Bestandteil für die nationale Sicherheit und unser tägliches Leben. Wir müssen Zugangshindernisse beseitigen, aktiv daran arbeiten, Menschen zu inspirieren, eine sinnstiftende Arbeit zu leisten, und sicherstellen, dass diejenigen, die in diesem Bereich tätig sind, auch bleiben.
Bryan Palma, CEO von Trellix
An der digitalen Transformation führt kein Weg mehr vorbei. Sie ist unverzichtbar, um mit den dynamischen Entwicklungen der heutigen Welt Schritt zu halten. Wie unsere Umfrage zeigt, gibt es jedoch eine große Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Diese Lücke müssen die Unternehmen schließen, um sicherzustellen, dass ihre digitale Transformation ebenso schnell verläuft wie der Wandel ihres Geschäftsfelds. Es ist ermutigend, dass Finanz-, HR- und IT-Leader weltweit nun einen strategischen Transformationsansatz wählen und Technologien wie die von Workday einsetzen, um die Anpassungsfähigkeit im gesamten Unternehmen zu fördern.
Pete Schlampp, Chief Strategy Officer, Workday.
Auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft will Workday ein Partner sein, der proaktiv handelt und innovative Lösungen entwickelt, mit denen Unternehmen ihre ESG-Initiativen auf ein neues Niveau heben können. Wir holen unsere Kunden dort ab, wo sie aktuell stehen. Zugleich erhöhen wir mit unseren Investitionen und unseren offenen Lösungen den Nutzen, den Unternehmen aus unserem Ökosystem ziehen können und helfen ihnen so, den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen.
Pete Schlampp, Chief Strategy Officer, Workday
Aktuelle Geschehnisse wie die Pandemie, soziale Unruhen und mehr Aktivismus auf Seiten der Arbeitnehmenden, dazu ein steigendes Bewusstsein bei Investoren und Beschäftigten und die hohe Regulierungsdynamik, wirken als Katalysatoren für die Nachfrage nach Lösungen, mit denen sich die ESG-Analyse und -Berichterstattung rationalisieren, vereinfachen und transparenter gestalten lässt, und zwar auf eine standardisierte und auf Metriken basierende Art und Weise. Gefragt sind zukunftsorientierte Cloud-Lösungen, die das ESG-Reporting effizienter machen und den Unternehmen dabei helfen, sich auf ihre strategischen ESG-Initiativen und deren wirksame Umsetzung zu konzentrieren. Diese Lösungen stellen kritische betriebliche Daten bereit, mit denen die Unternehmen ihre Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich bewältigen können.
Bjoern Stengel, Practice Lead, Global Sustainability Research, IDC
Mit Accelerate2zero möchte Deloitte seinen Kunden ein Instrument für die Szenarioplanung und Modellierung an die Hand geben, das den Übergang zur CO2-Neutralität vereinfacht. Unsere Kunden haben immer wieder den Wunsch nach einer maßgeschneiderten, innovativen Lösung geäußert. Mit der Workday-Plattform konnten wir ihnen diesen Wunsch erfüllen. Dank der Kollaborationsfunktionen von Workday Adaptive Planning konnten wir klimafreundliche Strategien mit Finanzdaten verknüpfen, sodass unsere Klienten ein ganzheitlicheres Bild von ihren derzeitigen und künftigen Emissionen erhalten.
Jennifer Steinmann, Global Climate & Sustainability Marketplace Leader, Deloitte
Durch die weltweiten Spannungen und die Cyber-Attacken auf die Ukraine ist die „Cyber Readiness“ staatlicher Einrichtungen und kritischer Infrastrukturen enorm in den Fokus gerückt. Unser Report untersucht die Fortschritte, die bei der Implementierung von Technologien wie XDR erzielt wurden. Er identifiziert außerdem Bereiche, in denen öffentlich-private Partnerschaften intensiviert werden könnten, um durch mehr Koordination unseren Schutz gegen Cyber-Angriffe zu verbessern und den Angreifern einen Schritt voraus zu sein.
Bryan Palma, CEO von Trellix
Workday wird eine entscheidende Rolle bei den nächsten Wachstumsschritten von Gorillas spielen. Es wird ein Schlüsselelement unserer globalen Personalstrategie sein und uns dabei unterstützen, eine noch bessere Erfahrung Talenten bereitzustellen, mehr Transparenz zu schaffen, Prozesse harmonisch aufeinander abzustimmen und in Echtzeit auf Daten zuzugreifen. Mit der neuen Plattform können wir unsere zentrale HR-Infrastruktur weiter stärken, einen intensiveren digitalen Austausch mit unseren Beschäftigten pflegen und ihnen eine attraktivere Mitarbeitererfahrung bieten.
Deena Fox, Global Chief People Officer, Gorillas
Die Pandemie hat deutlich gezeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, sich an ihren Werten zu orientieren und den Dialog mit ihren Mitarbeitenden zu suchen. Employee Engagement ist heute ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem Gorillas seinen Mitarbeitenden eine technologische Plattform bietet, über die sie zusammenarbeiten, sich austauschen, ihre Skills entwickeln und ihre Bedürfnisse in den Arbeitsprozess einfließen lassen können, wird es möglich, sie als treibende Kraft für das Unternehmenswachstum zu gewinnen und die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Mit der Entscheidung für Workday Human Capital Management setzt Gorillas seinen nachhaltigen Wachstumskurs und seinen Fokus auf Wertschöpfung fort.
Laurent Homeyer, Retail and Hospitality Industry Advisor EMEA and APJ, Workday
Mit Workday haben wir den optimalen Partner und Wegbegleiter für die Zukunft von Mazars gefunden. Workday und Mazars verbindet nicht nur eine klare Vision und Unternehmenskultur, uns hat auch die zwischenmenschliche Komponente von Anfang an überzeugt. Daher freue ich mich sehr auf die Zusammenarbeit und die neuen Möglichkeiten, mit denen wir unser Wachstum entscheidend vorantreiben und unsere Mitarbeitenden begeistern können.
Christopher Korduan, CFO von Mazars in Deutschland
Veraltete Infrastrukturen und Daten in Silos sind für Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich und agil sein wollen, nicht mehr tragbar. Wie viele andere Branchen befindet sich auch die Beratung in einem Wandel, der durch die voranschreitende Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle und gestiegene Kunden- und Mitarbeiteranforderungen getrieben wird. Es freut uns sehr, dass Mazars auf die Lösungen von Workday vertraut und damit sein Wachstumspotenzial voll ausschöpfen wird.
Frank Mens, Director Financial Management EMEA bei Workday
Wir freuen uns sehr, dass wir auf dieser Bestenliste vom dvct stehen. Diese Auszeichnung unterstreicht erneut, die Wichtigkeit einer fragenden Haltung als Basis für moderne und empathische Führung.
Svenja Op gen Oorth, Kommunikationsexpertin, Executive Coach, Organisationsentwicklerin und Gründerin von eloquenza und Hahn&Loewe
Wenn wir unseren Mitarbeiter*innen zutrauen, dass sie wachsen und selbst Herausforderungen lösen können, dann stärken wir sie in ihrer Entwicklung – individuell und im Team. Mit unserem Guide wollen wir Führungskräften genau diese Einstellung vermitteln und ihnen helfen, ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion zu stärken.
Ines Bruckschen, Autorin, Business-Trainerin, Karriere-Coach und Journalistin
Die Pandemie hat deutlich gemacht, wo Arbeitgeber in ihre Mitarbeitenden investieren müssen, sei es die Schaffung überzeugender Mitarbeitererfahrungen, die Umstellung auf kompetenzbasierte Personalstrategien oder die Bereitstellung der richtigen Tools zur beruflichen Weiterentwicklung. Mit Workday HCM erhalten unsere Kunden ein branchenführendes, einheitliches System, das ihnen einen ganzheitlichen Blick auf ihre Belegschaft ermöglicht, sodass sie agil handeln und flexibel auf die veränderten Anforderungen der neuen Arbeitswelt reagieren können. Dazu zählt ein stärkerer Fokus auf die Mitarbeitererfahrung ebenso wie die Gewinnung und Bindung der besten Talente.
David Somers, Group General Manager, Office of the Chief Human Resource Officer, Workday
Überall auf der Welt verlassen sich zukunftsorientierte CHROs und CIOs auf Workday, um ihren Mitarbeitenden mit den richtigen Daten, Einblicken und Technologien eine optimale Mitarbeitererfahrung zu bieten. Bei der Entwicklung von Workday Everywhere haben wir den Menschen in den Mittelpunkt gestellt. Dank dieses Ansatzes ist es problemlos möglich, aus jeder digitalen Umgebung heraus mit Workday zu kommunizieren, Informationen abzurufen und Aufgaben zu erledigen — ohne, dass es zu Unterbrechungen im Arbeitsablauf kommt. Wir werden auch künftig daran arbeiten, unseren Kunden großartige Erfahrungen bereitzustellen, mit denen sie Engagement, Zufriedenheit und Zugehörigkeitsgefühl ihrer Mitarbeitenden verbessern und ihr Geschäftsergebnis steigern können.
Jeff Gelfuso, Chief Design Officer, Workday
Das Thema Employee Experience hat für CEOs weltweit große Priorität. Allerdings macht die wachsende Anzahl an unterschiedlichen Plattformen es schwer, eine rundum positive Erfahrung bereitzustellen. Workday Everywhere verfolgt einen brillanten Ansatz, indem es den Mitarbeitenden ermöglicht, von jeder Plattform aus auf Workday zuzugreifen. Das erleichtert ihnen den Arbeitsalltag, genauso wie ihren Vorgesetzten, Personalverantwortlichen und der IT-Abteilung.
Josh Bersin, Global Industry Analyst und Dean an der Josh Bersin Academy
Unternehmen konzentrieren sich mehr denn je auf den Einsatz Skill-basierter Personalstrategien, um die Bindung, Einstellung, Rekrutierung und das Engagement der Mitarbeitenden zu verbessern. Unsere Skills Cloud bietet die Grundlage, um unseren Kunden dabei zu helfen, eine Strategie für den Umgang mit Skills zu entwickeln und ihren Weg zu einer agileren Belegschaft zu unterstützen.
David Somers, Group General Manager, Office of the Chief Human Resource Officer, Workday
Bei Thomson Reuters wollen wir Erfahrungen schaffen, bei denen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen und die es ihnen ermöglichen, sich weiterzuentwickeln und zu lernen. Die Nutzung von Skills Cloud war der erste Schritt auf dem Weg zu einer Skill-basierten Personalstrategie, die uns die Daten und Einblicke liefert, die wir benötigen, um unsere Mitarbeitenden bei ihren Karrierewegen, der Besetzung interner Stellen, der Umschulung und Beförderung interner Mitarbeitender sowie beim Aufbau unserer Talent-Pipeline zu unterstützen. Wir wollen Transparenz in die Karriereentwicklung bringen und die Skill-basierten Lösungen von Workday helfen uns, dieses Ziel zu erreichen.
Dalia Kendik, Head of Digital HR, Thomson Reuters
Die wichtigsten HR-Geschäftsprozesse unterliegen einem enormen Wandel. Da Unternehmen versuchen, die wachsenden Herausforderungen im Bereich der Talente zu bewältigen, kristallisiert sich gerade der Bereich Skills als einer der wichtigsten in diesem Zusammenhang heraus. Workday-Kunden können jetzt an anderen Unternehmen vorbeiziehen, indem sie Lösungen nutzen, die ihnen helfen, ein besseres Verständnis für die Skills ihrer Belegschaft und die Daten zu erhalten, die sie benötigen, um die Gesamtplanung, die Rekrutierung, die interne Mobilität und das Talentmanagement zu verbessern.
Holger Müller, Principal Analyst und Vice President, Constellation Research, Inc.
Unsere Umfrage zeigt sehr deutlich, dass progressive CIOs auf die Zusammenarbeit zwischen IT und Finanzwesen, auf eine agile Umsetzung und die Entwicklung der richtigen Datenstrategie setzen. Dadurch sind sie in der Lage, die Transformation im Finanzwesen zu beschleunigen und strategische Geschäftsziele zu realisieren. Die Modernisierung und Automatisierung von Finanzprozessen ist eine der wichtigsten – wenn nicht sogar die wichtigste – digitale Initiative für Unternehmen. Sie unterstreicht die Bedeutung der CIO-CFO-Beziehung für die Erreichung geschäftlicher Ziele.
Sheri Rhodes, Chief Information Officer, Workday
Wer als IT-Verantwortlicher wirklich erfolgreich sein will, arbeitet eng mit der Finanzfunktion zusammen, um gemeinsame Ziele, Prozesse und Prioritäten voranzutreiben. Wir sehen, dass digitale Technologien infolge der Pandemie noch immer weit oben auf der Agenda stehen. Zugleich wissen progressive CIOs, dass die digitale Disruption als Auslöser der Transformation im Finanzwesen die Führungsetage dazu bringt, sich auf geschäftliche Einblicke und Datenanalysen zu konzentrieren.
Matt Schwenderman, Deloitte Global Workday Financial Management Leader
Wir freuen uns sehr über unsere Partnerschaft mit Workday. Workday ist die Stütze unserer HCM-Suite und bringt ständig Innovationen in diesem Bereich heraus. Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist für Google erfolgsentscheidend. Wir freuen uns, unsere Partnerschaft mit Workday zu vertiefen, um die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter mithilfe der besten Produkt-Suite erfüllen zu können.
Arvind KC, Vice President of Corporate Engineering for People Operations, Google
Angesichts des schnellen Wandels in der heutigen Arbeitswelt investieren Organisationen wie Google in Technologien, mit denen sich das Geschäft schneller an den jeweiligen Bedarf anpassen und sich skalieren lässt. Workday bietet auf einzigartige Weise die Möglichkeit, die Planung, Ausführung, Analyse und Erweiterung in einem einzigen System zu bündeln, und daher setzen Kunden wie Google beim Vorantreiben ihrer digitalen Initiativen verstärkt auf Workday.
David Somers, Group General Manager, Office of the CHRO, Workday
Wir beobachten derzeit eine extrem rasante Entwicklung von Innovationen. Denn die Unternehmen stehen vor der großen Aufgabe neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und gleichzeitig die digitale Transformation zu beschleunigen. ServiceNow und Celonis bündeln ihre Kräfte, um Unternehmen dabei zu helfen, über Jahrzehnte entstandene Engpässe in Prozessen zu beseitigen, die Digitalisierung voranzutreiben und die Arbeitsumgebung für Mitarbeiter zu verbessern. Die Transformation von Arbeitsabläufen ist in vollem Gange und wir haben die einmalige Chance, die Arbeit für jeden Einzelnen zu verbessern.
Bill McDermott, CEO von ServiceNow
Wir sind überzeugt, dass diejenigen Unternehmen zu den Gewinnern der digitalen Transformation zählen werden, die Daten in jeder Facette ihrer Geschäftsprozesse zielgerichtet einsetzen. Die Partnerschaft mit ServiceNow, dem weltweiten Vorreiter für digitale Workflows, unterstreicht, wie wichtig Daten heute für den effektiven Einsatz von Unternehmenssoftware sind. Wir bauen Celonis konsequent  weiter aus, um der innovativste und zuverlässigste Partner für alle Unternehmen, Teams und Manager zu sein, die auf Daten setzen, um ihr Geschäft zu transformieren und zu stärken.
Alexander Rinke, Co-CEO und Mitgründer von Celonis
Celonis und ServiceNow sind in ihren jeweiligen Bereichen führend. Wir sind sehr gespannt auf die Möglichkeiten, die sie gemeinsam für unsere Geschäftsprozesse bieten werden. Siemens GBS war einer der ersten Celonis-Anwender und wir haben seither viele Verbesserungen in unseren Prozessen gesehen. Jetzt freuen wir uns auf die neuen Möglichkeiten, die uns die Partnerschaft von ServiceNow und Celonis eröffnen werden.
Dr. Matthias Egelhaaf, Head of Digital Solutions bei Siemens GBS
Weitreichende gesellschaftliche Veränderungen haben dazu geführt, dass wir überdenken, wie wir miteinander arbeiten und umgehen wollen. Themen wie Employee Wellbeing, Diversität, Zugehörigkeit und Inklusion rücken damit automatisch in den Mittelpunkt. Anhand der Studie wollten wir mehr darüber erfahren, welche Fortschritte, aber auch Herausforderungen, Unternehmen bei der Umsetzung einer auf Diversität und Zugehörigkeit ausgerichteten Kultur sehen. Die Ergebnisse machen deutlich, dass es wichtig ist, sowohl das Management als auch die Mitarbeitenden bei der Umsetzung von D&I Initiativen zu überzeugen, um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen. Das kann nur gelingen, wenn Unternehmen D&I als zentralen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie betrachten und in die Unternehmensführung einbetten. Um die entsprechenden Informationen zusammenzuführen und strategische Ansätze für Diversität und Inklusion zu entwickeln kann der Einsatz von innovativen Produkten und Lösungen die kulturelle Transformation beschleunigen.
Daniela Porr, EMEA HCM and D&I Specialist, Workday
Mangelnde Einblicke während der Pandemie waren eindeutig die Ursache dafür, dass Unternehmen in den verschiedensten Bereichen lukrative Chancen für das Umsatz- und Gewinnwachstum ungenutzt ließen. Dabei waren es gar nicht so sehr fehlende Daten, sondern der Mangel an aktuellen, entscheidungsrelevanten Informationen, die den CFOs das Leben schwer machten. Mit Workday steht Unternehmen eine cloudbasierte, intelligente Datenplattform zur Verfügung, die Finanzen, Personalressourcen und operative Informationen in einem einzigen System bündelt. Dies schließt nicht nur etwaige Datenlücken, sondern bildet auch das Fundament für praktisch umsetzbare Einblicke und messbare Wettbewerbsvorteile.
Barbara Larson, Senior Vice President, Accounting, Tax & Treasury, bei Workday
Die Menschen haben während der Pandemie live erlebt, was ihnen die Digitalisierung bieten kann. Integrierte, reibungsfreie Services überzeugen schon seit längerem im Online-Handel – mit einem Klick alles erledigen. Alle anderen Angebote werden sich spätestens jetzt daran messen lassen müssen, egal ob es um Bürgerservices, mobiles oder hybrides Arbeiten, Firmen-interne Serviceangebote oder das zurzeit äußerst schlecht bewertete Homeschooling geht. Unternehmen müssen den Erwartungen der Mitarbeiter und Kunden an ein hybrides Arbeitskonzept nachkommen und eine nahtlose Experience bieten, um die Akzeptanz zu steigern und einem Unternehmen des 21. Jahrhunderts gerecht zu werden.
Detlef Krause, Vice President EMEA Central und General Manager Deutschland, ServiceNow
Bei jeder Änderung der Vorschriften haben Cloud-Service-Unternehmen eine Wahl. Sie können eine ‚abwartende‘ Haltung einnehmen oder proaktiv werden und mit Kunden und Partnern zusammen Innovationen vorantreiben. Bei ServiceNow stehen wir für Innovation und investieren kontinuierlich in unsere Kunden, damit sie mit einem Höchstmaß an Optionen und Kontrolle über ihre EU-Daten verfügen können. Unser neues EU-zentriertes Service Delivery-Modell gibt unseren derzeitigen Kunden und Partnern Sicherheit.
Mark Cockerill, Vice President Legal, EMEA und Global Head of Privacy, ServiceNow
Kunden, die in stark regulierten Branchen oder im öffentlichen Sektor tätig sind, oder solche, die noch nicht auf die Cloud umgestiegen sind, erhalten mit diesem Modell Sicherheit und Klarheit bei der Auswahl der Cloud-Dienste, die ihren Anforderungen am besten entsprechen.
Detlef Krause, VP EMEA Central und General Manager Deutschland
Zu Beginn der Pandemie richteten wir alle Anstrengungen darauf aus, unsere Deployment-Projekte erfolgreich umzusetzen. Schließlich wussten wir, wie sehr Workday den Unternehmen dabei helfen kann, die Krise zu bewältigen und sogar gestärkt aus ihr hervorzugehen. Die enorme Flexibilität, mit der unsere Serviceorganisation und unsere globalen Partner trotz der schwierigen Lage eine Rekordzahl an Go-lives realisierten, unterstreicht unser gemeinsames Engagement für den Kundenerfolg. Für mich persönlich sind unsere Kunden eine echte Inspirationsquelle. Sie waren unglaubliche Partner auf diesem Weg und haben ein hohes Maß an Agilität und Resilienz bewiesen. Es freut uns sehr, dass sie die Anstrengungen der zahllosen Workday-Teams mit einem Zufriedenheitswert von 97 % belohnen.
Emily McEvilly, Chief Customer Officer bei Workday
Wir sind uns bewusst, dass schwerfällige Technologien gerade Toptalente zur Abwanderung bringen. Ohne diese Talente sind wir aber nicht in der Lage, ein hohes Versorgungsniveau bereitzustellen. Genau deshalb war Workday und sein virtuelles Deployment so wertvoll für unsere Transformation. Im Healthcare-Bereich muss Informationstechnologie den Mitarbeitenden dienen und sie dabei unterstützen, ihre wichtigste Aufgabe zu erfüllen: Leben zu retten.
Brian Lancaster, Vice President Information Technology bei Nebraska Medicine
Mit Workday können wir kritische Geschäftsprozesse auf eine Weise bereitstellen, die mit unserem bisherigen Ökosystem undenkbar gewesen wäre. Der virtuelle Go-live gestaltete sich absolut nahtlos. Wir konnten unseren Leistungs- und Gehaltsplanungszyklus ohne Unterbrechung abschließen und einen neuen Ansatz für das Performancemanagement einführen – alles mit Workday.
Paul Davies, Head of People Operations bei GE
Fast 80 Prozent der Fortune 500 vertrauen auf die 'Plattform der Plattformen' von ServiceNow. Immer mehr Kunden erkennen den Wert, der sich aus der Ausführung von Security-Operations-Prozessen auf der Plattform, der Nutzung des Unternehmenskontextes und der Automatisierung von Workflows im gesamten Unternehmen in Echtzeit ergibt. Die heute angekündigten leistungsstarken neuen Integrationen binden die Security-Produkte von Microsoft in das Security-Operations-Ökosystem von ServiceNow ein und bieten den Sicherheitsteams den nötigen Kontext, um Sicherheitsvorfälle schneller und effizienter als je zuvor zu priorisieren und darauf zu reagieren.
Lou Fiorello, VP & GM of Security Products, ServiceNow
In einer zunehmend von Gefahren bedrohten Welt sind die einzigen echten Konkurrenten die kriminellen Akteure und nationalstaatlichen Gegner. Unsere Integrationen mit Microsoft Security Solutions und ServiceNow Security Operations Produkten ermöglichen es Kunden, systemweite Transparenz zu erlangen, Sicherheits-Workflows zu automatisieren und schnell auf Vorfälle zu reagieren, um eine sicherere Welt für alle zu schaffen.
Eric Doerr, VP Cloud Security bei Microsoft Corp.
Wir erleben einen grundlegenden Wandel im Gesundheitswesen: Patienten erwarten mehr Wahlmöglichkeiten bei der Verwaltung und Bereitstellung ihrer Versorgung. ServiceNow wendet seine erfolgreichen Innovationen aus der COVID-Ära mit einer speziell für das Gesundheits- und Life Science-Branche entwickelten Lösung auf ein breiteres Spektrum von Gesundheitsszenarien an.
Mike Luessi AVP & GM, Healthcare and Life Sciences Industry bei ServiceNow
Da sich das Paradigma des Gesundheitswesens von persönlicher Betreuung hin zu virtueller Pflege verschiebt, müssen Anbieter bessere digitale End-to-End-Erlebnisse für Patienten durch einen digitalen Zugang schaffen, über den Kostenträger und Anbieter direkt mit dem Einzelnen interagieren können. Unternehmen, die Lösungen zur Skalierung eines digitalen Zugangs anbieten, werden die Zukunft des Gesundheitswesens bestimmen.
Mutaz Shegewi, Research Director, Worldwide Provider IT Transformation Strategies bei IDC Health Insights
Wir freuen uns sehr über den gelungenen Start der neuen Buchungsplattform für Impftermine in Westfalen-Lippe. Kaum war die Plattform freigeschaltet, konnten mehrere Millionen Nutzer Impftermine buchen. Trotz des großen Ansturms funktionierte das Sytem stabil – allein in einer Sekunde verzeichneten wir mehr als 7.000 Seitenaufrufe!
Vorstand der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe, Dr. Dirk Spelmeyer, Dr. Volker Schrage und Thomas Müller
Wir freuen uns sehr über den gelungenen Start der neuen Buchungsplattform für Impftermine in Westfalen-Lippe. Die Plattform wurde am Ostersamstag ak-tiviert und im gleichen Augenblick konnten mehrere Millionen Nutzer eine sehr begrenzte Anzahl an Impfterminen buchen. Trotz dieses großen An-sturms hat das System stabil funktioniert – alleine in einer Sekunde haben wir mehr als 7.000 Seitenaufrufe verzeichnet! Auch der virtuelle Warteraum, den wir vorsorglich eingesetzt haben, musste kaum genutzt werden. Alles in allem sind wir sehr zufrieden mit diesem Auftakt und danken T-Systems und Ser-viceNow für die gute Zusammenarbeit!
Vorstand der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe, Dr. Dirk Spel-meyer, Dr. Volker Schrage und Thomas Müller