Fodboldfans bruger 260 milliarder kroner om året på deres udenlandske favoritklub

Report this content

En ny MasterCard-undersøgelse viser, at der findes en særlig gruppe af fodboldfans, som hver sæson bruger så mange penge på at følge deres udenlandske favoritklub, at det samlede beløb er nok til at købe Fernando Torres ikke mindre end 562 gange.

For at tweete denne nyhed, så link til http://bit.ly/KfxUVM på Twitter sammen med hashtaggene #FansWithoutBorders og #MasterCardUCL

København, 18. Maj 2012 – For at fejre årets UEFA Champions League-finale lørdag viser en ny undersøgelse fra den officielle sponsor MasterCard, at der i Europa findes en særlig type meget dedikerede fodboldfans, som tilsammen bruger svimlende summer på at følge deres favoritklubber i udlandet. Hver sæson bruger disse fans mere end 260 milliarder kroner (35 milliarder euro) på at støtte deres yndlingsklubber – og beviser dermed, at man ikke kan sætte en pris på at være vidne til de helt store sportsbegivenheder.

Denne nye og støt voksende skare af europæiske fodboldfans, som ikke lader sig mærke af afstande og nationalitet i deres støtte til klubberne, er blevet identificeret i en ny rapport, der er udarbejdet i samarbejde mellem MasterCard og European Business School (EBS). Hvad end pengene går til siddepladser til klubbernes hjemmekampe, abonnementer til specielle betalingskanaler eller klubmerchandise, så er fansenes samlede forbrug nok til at betale for bygningen af Fuβball Arena München hele 100 gange – ligesom der også kunne være råd til at købe Cristiano Ronaldo 372 gange eller for den sags skyld betale for 562 Fernando Torres’er.

Undersøgelsen bliver offentliggjort forud for årets UEFA Champions League-finale, hvor Bayern München og Chelsea tørner sammen lørdag d. 19. maj på Allianz Arena i München, og resultaterne viser, at en fjerdedel af Europas trofaste fodboldfans (41 millioner) bruger penge på at støtte deres klubber i udlandet, med Barcelona som den mest populære klub (29 pct.), fulgt af Real Madrid (10 pct.) og Manchester United (8 pct.).

”Undersøgelsen dokumenterer det skift, der har været i fodboldfansenes opførsel, og ser nærmere på, hvordan den forandring, der har været i tilhørsforhold til klubberne, har indflydelse på fansenes forbrug. Og det er bemærkelsesværdigt at se, hvordan fodboldfans går nye veje, fx ved trofast at følge udenlandske klubber, for at komme endnu tættere på spillet og på at få flere uvurderlige fodboldoplevelser,” siger Pernilla Winberg Baptist, marketingchef for MasterCard i Norden og de baltiske lande, om den nye undersøgelse.

Fansenes forbrugsmønstre

Hvert år bruger europæiske fodboldfans over 260 milliarder på at støtte deres favoritklubber i udlandet.

  • En femtedel af det samlede beløb – ca. 55,8 milliarder kroner – går til betalingskanaler
  • Klubmerchandise står for 13 pct. af de trofastedistance-fodboldfans’ penge (4,55 milliarder kroner)
  • 10 pct. af det samlede beløb (26 milliarder kroner) går til rent faktisk at være til stede på stadion, når favoritklubben spiller, med yderligere ca. 18,6 milliarder kroner i forbrug til mad, drikkevarer og andre varer købt under opholdet.
  • 6 pct. af fansenes udgifter går til besøg på pubs eller sportsbarer, hvor kampen vises på storskærm, mens abonnement på klubbens egen tv-kanal står for yderligere 5 pct.
  • En ud af fire fans tager til den udenlandske klubs hjemmebane for at overvære kampe. Logi og rejseomkostninger forbundet med kampen eller indgangsbillet til deres yndlingsstadion koster de langtrejsende fans ca. 65 milliarder kroner om året – en fjerdedel af det samlede beløb
  • Tendensen har stor betydning for den lokale turisme. En tredjedel af den trofaste udenlandske fanskare har booket deres rejse udelukkende for at overvære en kamp eller besøge stadion. En femtedel kombinerer kampen med en kort storbyferie eller integrerer det i en regulær ferie
  • I alt kan de byer, der er mål for de langtrejsende fodboldfans, som tager til kamp på yndlingsstadionet, tjene næsten 33,5 milliarder kroner om året

Fankategorier

Rapporten foreslår, at man deler fangruppen op i tre:

”Highlight”-fans – næsten to tredjedele af de langtrejsende, trofaste fodboldfans (60 pct.) følger en klub pga. af dens fodboldfilosofi (85 pct.) og tidligere succeser (79 pct.).

Regional-beslægtede fans – ca. 12 pct. af fans, der rejser langt for at støtte deres yndlingsklub i udlandet, har et særligt tilhørsforhold til den by, klubben kommer fra, og føler derfor et særligt bånd med holdet. 55 pct. af disse fans besøger jævnligt klubbens region.

Stjernededikerede fans – omtrent 11 pct. af fans, som tæt følger en klub i udlandet, følger trofast i fodsporene på en bestemt spiller eller træner – og er klar på at skifte loyalitet og flytte med, hvis favoritstjernen skulle finde på at skifte klub.

Tre tendenser har banet vejen for de nye fans

Forfatteren bag rapporten er professor Sascha Schmidt, direktør for Institute for Sports, Business and Society på EBS i Tyskland, og han har defineret tre overordnede tendenser, der har banet vejen for de nye fodboldfans med den langtrækkende loyalitet.

”Først og fremmest er det blevet både billigere og nemmere at rejse internationalt, og det betyder, at udenlandske klubber ikke længere er uden for rækkevidde. Dernæst har nye medieplatforme gjort det muligt for fans at få nem adgang til klubinformation og andre fans, hvilket betyder, at alle fans nu føler sig mere en del af klubben – også selvom klubben geografisk ligger langt væk. Og sidst har den nye globale stjernestatus, der omgiver de store spillere og trænere, skabt en verden, hvor man kommer ud over kultur- og sprogforskelle, og på den måde bringer fans fra forskellige lande og kulturer sammen,” forklarer professor Sascha Schmidt.

- SLUT -

Note til redaktøren:

Undersøgelsens resultater er baseret på et eksplorativt studie foretaget af Institute for Sports, Business & Society på European Business School (EBS) i Tyskland. Udforskningsstudier bruges typisk inden for nye områder – som fodboldfans, der følger udenlandske klubber – hvor der er få eller ingen tidligere studier at tage udgangspunkt i. Fokus var på at skabe en indsigt og kendskab til området, som kan være belæg for videre empirisk forskning. Samlet har 1.246 deltagere i et Eurosport-panel deltaget i en online-spørgeundersøgelse. Deltagerne dækkede fem kernemarkeder i Europa: Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien og Storbritannien. Derudover har EBS foretaget kvalitative interviews med 25 medlemmer af udenlandske fanklubber og -organisationer i løbet af de seneste to måneder.

For mere information:

Besøg MasterCard's Social Media Newsroom på http://newsroom.mastercard.com/digital-press-kits/fans-without-borders/

Eller kontakt:

Pressekontakt: Jens Gamborg, Burson-Marsteller

E-mail: Jens.Gamborg@bm.com

Tlf.: +45 2728 8214

Om MasterCard

MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, er et globalt betalings- og teknologiselskab. Det driver verdens hurtigste betalingshåndteringsnetværk, som forbinder forbrugere, finansielle institutioner, handlende, regeringer og forretninger i mere end 210 lande. MasterCards produkter og løsninger gør hverdagens handelsaktiviteter – som shopping, rejser, at drive en forretning og håndtere økonomi – nemmere, sikrere og mere effektive for alle. Følg os på Twitter @MasterCardNews, deltag i diskussionen på Cashless Conversations Blog og abonnér på de seneste nyheder.

Tags: