NCC har succes med arbejdsmiljøet
Entreprenøren NCC, Beton og Råhus, kan fejre et år uden ulykker med fravær på sine jyske byggepladser. Teambaseret Lean og brillepåbud er en del af forklaringen.
Selvom der er tale om store og krævende byggeprojekter som Dok1 og Ø3 Havneholmen i Aarhus og Studstrupværket nord for Aarhus, er det alligevel lykkedes for NCC’s enhed for Beton og Råhus at undgå ulykker med fravær i et helt år blandt virksomhedens medarbejdere. Det billede kan også afspejles i en igangværende byggesag, AU Health, på Aarhus Universitet, der kan fejre 500 dage uden ulykker.
”Ingen skal komme til skade, når de går på arbejde hos NCC. Det er det vigtigste for os, og derfor er det meget glædeligt, at vi kan fejre to så markante milepæle,” siger Søren F. Andersen, der er områdedirektør i NCC Building.
Claus Ryom fra Cubo Arkitekter er arbejdsmiljøkoordinator og repræsenterer Bygningsstyrelsen, der er bygherre på AU Health. Han har arbejdet tæt sammen med NCC og siger:
”Vi er glade for at arbejde sammen med NCC, fordi vi oplever en entreprenør der i mange år har arbejdet med arbejdsmiljøet og som bakker op om sikkerhed og sundhed på pladsen. Det gør vores arbejdsdag lettere. Er der arbejdsmiljømæssige risici tages de alvorligt og følges til dørs, fordi der er en mentalitet hos medarbejderne om at tage arbejdsmiljøet alvorligt.”
Tillidsbaseret Lean gør godt for sikkerheden
Det er særligt en implementering af Tillidsbaseret Lean, der har ført til, at arbejdsmiljøet er en indarbejdet del af hverdagen, og som nu har båret frugt. Tillidsbaseret Lean bygger på inddragelse af håndværkerne i jagten på at optimere byggeprocessen og øge effektiviteten samtidig med, at trivslen øges. Nøgleordene er tillid, dialog, medansvar og motivation.
”Vi har koblet Tillidsbaseret Lean med sikkerhedsarbejdet på byggepladserne. Det ser ud til at virke. Vi har set, at motiverede medarbejdere, der trives og føler sig som en integreret del af et hold, går forrest og tager ansvar,” siger Søren F. Andersen.
Det kommer for eksempel til udtryk ved, at der er sket en markant stigning i antallet af indberettede tæt-på-hændelser. Fordelen ved det er, at de i højere grad end tidligere bliver gennemarbejdet og efterfølgende diskuteret på fredagsmøder på byggepladserne, så de konstruktivt kan bruges i planlægningen af næste uges arbejde. Desuden bringes erfaringerne og læringen videre til andre af NCC’s pladser.
NCC har også indført et tvungent brug af sikkerhedsbriller på entreprenørens pladser, hvilket også har haft en positiv effekt. Påbuddet har fungeret i et halvt år og resultatet er, at ingen på NCC’s pladser i 2015 har haft øjenskader med fravær. Samtidig er omfanget af mindre alvorlige øjenskader uden fravær skåret ned fra 13 i 2014 til tre i 2015.
For yderligere oplysninger kontakt venligst:
Kommunikations- & Marketingchef Ghita Borring, NCC Danmark A/S, telefon 41 70 44 40
OM NCC. Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger. NCC er en af Nordeuropas ledende virksomheder inden for byggeri og anlæg, ejendomsudvikling og infrastruktur med en omsætning på 49,8 mia. kr. og 18.000 medarbejdere i 2015. NCC-aktien er noteret på NASDAQ Stockholm.
NCC i Danmark består af forretningsområderne NCC Construction, NCC Property Development, NCC Roads og NCC Housing. I 2015 havde NCC i Danmark en omsætning på 6,9 mia. DKK og cirka 2.200 ansatte.
