CFO har besluttet at flytte til Storbritannien og stopper i Nordea i 2020
Nordea Bank Abp – Ændring ledelse/revision
Christopher Rees, Group CFO og leder af Group Finance and Treasury, har besluttet at flytte tilbage til Storbritannien med sin familie for at søge nye udfordringer og stopper i Nordea i 2020. Processen med at finde hans efterfølger er sat i gang. Christopher Rees fortsætter i sin nuværende rolle og som medlem af Nordeas koncernledelse, indtil en efterfølger er udpeget, og en god overlevering af hans ansvarsområder er sikret.
Christopher Rees blev ansat i Nordea i 2015 i Wholesale Banking, hvor han har haft flere ledende stillinger, bl.a. som Chief Operating Officer, leder af Markets og deputy head i Wholesale Banking. Christopher blev udnævnt til CFO og leder af Group Finance and Treasury i 2018. Han har med succes ledet Nordeas Finance- og Treasury-aktiviteter og er et værdsat medlem af koncernledelsen.
”Det har været en fornøjelse at arbejde sammen med Christopher Rees i koncernledelsen, og vi kommer til at savne ham meget, når han stopper i 2020,” siger koncernchef Frank Vang-Jensen.
”Hele Nordeas bestyrelse respekterer Christopher Rees’ beslutning og takker ham for hans lederskab, engagement og store indsats for Nordea, og vi glæder os til fortsat at arbejde sammen med ham, indtil han stopper i 2020,” siger Torbjörn Magnusson, formand for bestyrelsen.
Yderligere information:
Sara Helweg-Larsen, leder af Group Communication and Branding
+45 70 80 11 62
sara.helweg-larsen@nordea.com
Informationen indeholdt i denne børsmeddelelse blev offentliggjort af ovenstående kontaktperson 18. september 2019 kl. 09.00 dansk tid.
Vi skaber stærke og tætte relationer gennem vores engagement i vores kunder og samfundet. Når mennesker vil virkeliggøre deres drømme og nå deres mål, er vi der med relevante finansielle løsninger. Vi er en af de største banker i Norden målt på markedsværdi med ca. 10 mio. kunder. Nordea-aktien er noteret på Nasdaq Helsinki, Nasdaq Copenhagen og Nasdaq Stockholm. Læs mere om os på nordea.com.
Tags: