Resultatet blev påvirket af omstillingen i Danmark
1. kvartal 2026
- Nettoomsætningen udgjorde 8.811 mio. (9.005 mio.) SEK, et fald på -3 (-5)% i fast valuta for sammenlignelige enheder
- Pakkemængderne steg med 12 (8)%
- Brevmængderne faldt med -18 (-14)%
- Driftsresultatet (EBIT) udgjorde 138 mio. (189 mio.) SEK, hvilket svarer til en overskudsgrad på 1,6 (2,1)%
- Det justerede driftsresultat (justeret EBIT) udgjorde 138 mio. (274 mio.) SEK, hvilket svarer til en justeret overskudsgrad på 1,6 (3,0)%
Resultatet blev påvirket af omstillingen i Danmark
Driftsresultatet udgjorde 138 mio. (189 mio.) SEK. Resultatet er primært faldet på grund af afviklingen af den danske landsdækkende brevomdeling. PostNord Danmark har som følge af afviklingen mistet synergieffekter og blev påvirket af øgede omstillingsomkostninger i pakkeforretningen. Vi fokuserer i første omgang på at integrere de internationale pakker, der via postflowene kommer ind i vores almindelige drift. Samtidig fortsætter arbejdet med at sikre en langsigtet konkurrencedygtig pakkeforretning i Danmark.
PostNord TPL påvirkes af fortsat overkapacitet på markedet og midlertidigt øgede omkostninger på grund af etablering af virksomheder og tilpasninger af produktionen. Vores øvrige driftssegmenter forbedrede deres resultat i kvartalet. Det viser, at vores langsigtede satsninger giver resultater, og at vores organisation fortsætter med at levere i en tid med konstant forandring.
At vinde på pakkemarkedet
Vi har i løbet af kvartalet taget nogle vigtige skridt i implementeringen af vores opdaterede strategi og nye vision: Vi bringer Norden fremad. Vi styrker vores kunde- og forbrugerfokus og vores position som kundernes vækstpartner. Vi har konkretiseret fire forretningsprioriteringer for at styrke vores langsigtede konkurrenceevne: Vinde på pakkemarkedet, tilpasse brevforretningen på en smart måde, sikre selvstændig lønsomhed i alle segmenter og udnytte det fulde potentiale i vores nordiske netværk og vores produktportefølje.
Vi har udvidet vores arbejde med at udvikle relevante, hurtige og bæredygtige tjenester til både kunder og forbrugere. Vores nordiske tilbud værdsættes af kunderne. Vi fortsætter også med at udvide vores netværk af pakkebokse i Norden.
Smart tilpasning af den svenske brevforretning
Vi venter stadig på en beslutning om en ny postforordning. Det er afgørende, at reguleringen tilpasses efterspørgslen for at sikre en selvfinansieret brevforretning, der er kommercielt bæredygtig. Samtidig fortsætter vi med at tilpasse det, vi selv kan påvirke – organisationen, tilbuddet og priserne – for på kort sigt at kunne drive en selvfinansieret og lønsom brevforretning med et tilbud, der er tilpasset efterspørgslen med konstant faldende mængder.
Klimaomstillingen fortsætter med opdaterede mål
Vores klimaomstilling fortsætter fremad. Science Based Targets initiative (SBTi) validerede i kvartalet vores videnskabeligt baserede klimamål. Vi både udvider og styrker vores klimastrategi med de nye mål. For at kunne nå målene skal vi fortsætte med at omstille til fossilfri transport med fokus på elektrificering, men biobrændstoffer er samtidig vigtige på kort sigt. Vi skal også intensivere samarbejdet med leverandører og andre interessenter, som deler vores ambition og kan levere produkter og ydelser med lav udledning.
Kontaktperson: Evin Khaffaf, Head of Group Brand & Communication, +46 10 436 00 00
Ved yderligere spørgsmål kontakt:
PostNord presse Danmark
presse@postnord.com
+45 7010 1300
Vi bringer Norden fremad. PostNord tilbyder pålidelige, hurtige og bæredygtige tjenester inden for pakker, post og integreret logistik i hele Norden. Ved at forbinde mennesker, steder og muligheder hjælper vi vores kunder med at vokse og tilbyder bekvemme leveringer til forbrugerne. Med vores unikke nordiske netværk og vores klimaførerskab er vi med til at forme fremtidens e-handel og logistik. I 2025 havde koncernen ca. 27.000 medarbejdere og en omsætning på 36,2 mia. SEK. Moderselskabet er et svensk aktieselskab (publikt bolag) med hovedkontor i Solna, Sverige.
