Muutoksen ei tarvitse olla pelkoon perustuva palava lautta; hallittuna muutos voi olla strateginen lahja
Kirsi Piha ja Mika Sutinen ruotivat muutosta ja muutosjohtamista 13.10.2020 ilmestyvässä kirjassaan MUUTOSVOIMAA – tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen.
Piha ja Sutinen toivottavat lukijan tervetulleeksi tuplarytmihäiriön maailmaan, jossa muutos ei ole valinnainen asia. Tuplarytmihäiriö syntyy, kun teknologisen mullistuksen rinnalle nousee maapallon ekologisen kantokyvyn rajojen saavuttaminen.
”Oikea kysymys ei siis ole, onko pakko muuttua, vaan pikemminkin, kuinka nopeasti ja mihin suuntaan. Onko organisaatiosi tai yhteiskunta, jossa elät, tulevaisuusyhteensopiva?” Piha ja Sutinen summaavat.
Muutosvoimaa voidaan aktiivisesti rakentaa ja kasvattaa
”Sisimmässämme me kaikki olemme uteliaita, rakastamme muutosta, sillä evoluutio on luonut meistä geneettisesti muutoskyvykkäitä ja -halukkaita. Ihmettelemme, mistä puhe muutosvastarinnasta johtuu. Miksi on toitotettu sitä, että olemme muutosvastarintaisia?” Kirsi Piha ja Mika Sutinen kysyvät.
Muutoksen isoimpia esteitä on pelko. Pelko tuntematonta kohtaan, pelko oman tilanteen huonontumisesta, pelko omasta statuksesta ja sen menettämisestä. Onneksi pelkoon on lääke: yksilön ja yhteisön kollektiivinen uteliaisuus ja sen systemaattinen kasvattaminen.
Muutosvoiman osa-alueet ovat kollektiivinen luottamus, kollektiivinen älykkyys ja kollektiivinen uteliaisuus. Utelias ihminen tai yhteisö ei vierasta muutosta, päinvastoin. Uteliaisuus liittyy muutokseen ja kaikkeen aiemmin kokemattomaan.
”Muutosvoima kasvaa ihmiskäsityksestä, jonka mukaan ihminen on autonominen, järkevä ja ratkaisukeskeinen. Moderni ihminen pystyy tekemään muuttuvassa tilanteessa hyviä päätöksiä ja haluaa sitoutua päätöksistä seuraaviin muutoksiin, kunhan on voinut itse olla jollakin tavoin vaikuttamassa päätöksen sisältöön. Kun tällaiset yksilöt muodostavat toimivan ryhmän, syntyy hyvää tulosta”, Piha ja Sutinen esittävät.
Maailman tehokkain muutostyökalu
Organisaatio on ihmisten välinen vuorovaikutusverkosto, joka muodostaa itselleen tavan nähdä ja toteuttaa muutosta. Kun muutamme maailmaa, me muutamme sitä siis ihmisten käyttäytymisen kautta.
Kyse on siitä, millainen johtaminen lisää muutosvoimaa ja kykyä menestyä kompleksisessa maailmassa. Kuinka johtamisella konkreettisesti voidaan lisätä kollektiivista luottamusta, älykkyyttä ja uteliaisuutta.
”Väitämme, että kommunikaatio ei ole vain tärkeä osa muutosta, vaan että kommunikaatio on maailman tehokkain muutostyökalu.”
Tiedot:
Kirsi Piha, Mika Sutinen
Muutosvoimaa – Tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen
978-952-14-4222-3 sidottu pehmeäkantinen kirja
978-952-14-4223-0 sähkökirja
368 s., 55 €
Saatavilla myös Alma Talent Kirjat -äänikirja- ja lukuaikasovelluksessa.
Arvostelukappaleet:
Sisältöpäällikkö Suvi Aalto: 040 342 4745, suvi.aalto@almamedia.fi
Avainsanat:
