PwC: Y-sukupolven ja vanhempien työntekijöiden arvomaailma lähellä toisiaan
Vuosina 1980–1995 syntynyttä Y-sukupolvea leimaa halu joustavaan työhön, ulkomailla työskentelyyn sekä tasapainoon työn ja vapaa-ajan välillä. Y-sukupolvi päihittää vanhemmat työntekijät teknisellä osaamisella, globaaleilla näkemyksillä sekä avoimemmalla kommunikoinnilla. Tiedot ilmenevät kansainvälisestä Y-sukupolvea koskevasta tutkimuksesta.
Etelä-Kalifornian yliopisto ja London Business School tutkivat työntekijöiden näkemyseroja NextGen-tutkimuksessa, johon osallistui 44 000 PwC:n työntekijää. Työtehtäviin suuntautuvia toiveita ja asenteita vertailtiin eri-ikäisten, mutta urallaan samassa vaiheessa olevien työntekijöiden kesken. Tutkimustulokset sekä vahvistavat että kumoavat Y-sukupolveen liitettyjä stereotypioita.
Ikäpolvien välisissä asenteissa hienoisia eroja
Työn ja vapaa-ajan tasapaino on Y-sukupolvelle tärkeää, eikä omien mahdollisuuksien parantamista uralla etenemiseen, työskentelemällä esimerkiksi yli 40 tunnin työviikkoja, nähdä uhrausten arvoisena.
Y-sukupolvi kommunikoi avoimemmin kollegoidensa kanssa, sillä lähes puolet (43 prosenttia) on keskustellut avoimesti palkastaan työtovereidensa kanssa. Muista työntekijöistä vain 24 prosenttia on käynyt palkkakeskusteluja kollegoiden kesken.
Y-sukupolven työntekijöistä 71 prosenttia (63 prosenttia muista työntekijöistä) kertoo töiden haittaavan merkittävästi yksityiselämää. Yli kolmannes (37 prosenttia) olisi kiinnostunut mahdollisuudesta ulkomailla työskentelyyn, kun vanhemmista työntekijöistä samaa toivoo 28 prosenttia.
Joustavuus kiinnostaa kaikkia työntekijöitä
Y-sukupolven työntekijöistä 66 prosenttia (64 prosenttia muista) haluaisi mahdollisuuden joustaviin työaikoihin, kuten toisinaan etäpäivän pitämiseen. Kaikista haastatelluista 15 prosenttia miehiä ja 21 prosenttia naisia vastasi olevansa valmiita pienempään palkkaan ja hitaampaan urakehitykseen, jos sillä saisi pienennettyä viikoittaista työtuntimäärää.
Tutkimuksen mukaan Y-sukupolven arvomaailma ja asenteet ovat yhtäläisiä muiden työntekijöiden kanssa. Y-sukupolven ja vanhempien työntekijöiden sitoutumisessa työnantajaan ei ole eroa, ja samoin Y-sukupolvi on yhtä valmis työntekoon.
“PwC:n tutkimus osoitti, että monet Y-sukupolveen liitetyt stereotypiat ovat monelta osin vääriä, sillä Y-sukupolven asenteet ovat hyvin samankaltaisia kuin vanhempienkin työntekijöiden”, PwC:n henkilöstöjohtaja Eero Alho sanoo.
”Tämän tutkimuksen parhaita puolia on se, että se antaa meille mahdollisuuden parantaa johtamiskäytäntöjämme. Tulokset ovat jo nyt auttaneet meitä tekemään kulttuurisia ja strategisia muutoksia siihen, miten me johdamme, ylennämme ja palkitsemme osaajiamme. Vuoteen 2016 mennessä lähes 80 prosenttia työvoimastamme tulee olemaan Y-sukupolven kasvatteja. Meille on tärkeää kyetä tarjoamaan heille, ja kaikille työntekijöillemme, ympäristö, jossa he voivat maksimoida kehityksensä yksilöinä ja antaa parhaan panoksensa työhön.”
Lisätietoja tutkimuksesta
Etelä-Kalifornian yliopiston ja London Business Schoolin yhteistyössä toteuttama tutkimus lähti PwC:n aloitteesta, jonka työvoimasta kaksi kolmasosaa edustaa Y-sukupolvea. Tutkimukseen osallistui noin 44 000 PwC:n työntekijää, jotka edustivat kaikkia toimialoja sekä kaikenikäisiä työntekijöitä ympäri maailman. Lisäksi tutkijat toteuttivat yli 300 henkilökohtaista ja ryhmähaastattelua. PwC’s NextGen: A global generational study on laajin koskaan Y-sukupolven työarvomaailmaa toteutettu tutkimus. Tutkimuksen aineistonkeruuta ja analysointia tehtiin yli kahden vuoden ajan.
Englanninkielinen tutkimus on ladattavissa osoitteessa: www.pwc.com/gx/en/hr-management-services/publications/nextgen-study.jhtml
Lisätietoja:
Eero Alho, henkilöstöjohtaja, PwC Suomi, p. 040 546 0015, eero.alho(at)fi.pwc.com
PwC auttaa yrityksiä kasvamaan, toimimaan tehokkaasti ja raportoimaan luotettavasti. Apunasi on Suomessa yli 750 asiantuntijaa ympäri maan. Olemme sitoutuneita tuottamaan laadukasta palvelua liikkeenjohdon konsultoinnin, yritysjärjestelyiden, veroneuvonnan, tilintarkastuksen ja muun varmennuksen alueilla. Tavoitteenamme on luoda kestävää menestystä. Ota yhteyttä tai lue lisää: www.pwc.fi.
PwC toimii 158 maassa yli 180 000 asiantuntijan voimin. Nimi PwC viittaa PwC-ketjuun ja/tai yhteen tai useampaan sen jäsenyritykseen, joista jokainen on oma itsenäinen yhtiö. Lisää tietoa: www.pwc.com/structure.