Pracownicy przyszłości to HR w chmurze.

Obecnie bardziej niż kiedykolwiek firmy potrzebują infrastruktury, która pozwoli na współpracę z zespołem z dowolnego miejsca. Pandemia postawiła biznes i świat na głowie, a Pracodawca musi zapewnić swoim pracownikom ciągłe zaangażowanie, motywację i satysfakcję, gdy pracują zdalnie z domu.

Jak wyglądają pracownicy przyszłości?

“Stoimy przed przyszłością, w której większość ludzi może pracować na stałe z domu lub zdalnie z  innego miejsca za pomocą laptopa”, mówi Katarzyna Kwiatkowska, Country Manager Zalaris Polska.

Dotychczas biuro było bezpiecznym miejscem, do którego każdy mógł przyjść, zobaczyć się ze współpracownikami, porozmawiać na żywo, podzielić się pomysłami i zbudować relacje. Ale to był stary świat. Z powodu pandemii Twój zespół prawdopodobnie się rozproszył i teraz wszyscy pracują zdalnie. Ale jak to wpływa na współpracę w zespole?

Jak będzie wyglądał świat, gdy wszyscy będą rozproszeni, a jedyną formą kontaktu z zespołem będzie  Teams? Kiedy widzisz pracownika w biurze, jesteś pewny, że jest szczęśliwy, zaangażowany i nadal stanowi pozytywną część zespołu. Kiedy jednak zespół pracuje zdalnie z domu, nie ma takiej pewności.

Wydaje się, że niemożliwe jest, aby pracownicy pozostali skuteczni i wydajni, a morale i motywacja były wysokie. Jednak „(…) w Zalaris mamy na to odpowiedź. Nasza technologia i cyfryzacja pomoże Twojej firmie w zarządzaniu pracownikami, utrzymaniu ich motywacji oraz wpłynie na ich wydajność” – mówi Katarzyna Kwiatkowska.

Jak utrzymać wartościowych pracowników i zwiększyć produktywność  

Narzędzia do spotkań, takie jak Teams, pomagają utrzymać dobre stosunki i więzi między członkami zespołu. Jednak to nie wystarczy. Zalaris dzięki oferowanemu oprogramowaniu może pomóc w zarządzaniu pracownikami.

“Każdy manadżer zdalnie może przyjrzeć się wynikom i celom swoich pracowników oraz zapewnić im odpowiednie szkolenia i rozwój, aby utrzymać ich motywację”. – zauważa Katarzyna Kwiatkowska

Zalaris to kluczowy partner dla każdego, komu zależy na szybkiej transformacji cyfrowej. Zamiast tylko reagować na problemy z cyfryzacją, przed którymi stoi w tej chwili praktycznie każda firma, możesz aktywnie w niej uczestniczyć, utrzymując wartościowych pracowników i podnosząc wydajność pracy. Osiągniesz to za pomocą poniższych rozwiązań:

Performance and Goals

Skuteczne rozwiązanie do zarządzania wydajnością pracy, które pomaga dostosować zadania  pracowników do strategii organizacji i nadzorować ich wyniki – zapewniając zespołowi nieprzerwany obieg istotnych informacji w ramach feedbacku i coachingu.

Succession and Development

Pomaga w identyfikacji i rozwijaniu talentów niezbędnych do poprawy siły organizacji i osiągnięcia celów biznesowych, zapewniając jednocześnie przejrzystość informacji i planowanie przyszłego rozwoju.

Collaboration

Umożliwia wymianę informacji pomiędzy pracownikami, pomagając łączyć klientów, partnerów i współpracowników.

Learning 

Pomaga pracownikom w szkoleniach, zmniejsza ryzyko i zapewnia zgodność z przepisami, pozwala poprawić wyniki pracowników i podnieść umiejętności podmiotów zewnętrznych, współpracujących z firmą.

“Wdrożyliśmy te i inne moduły dla takich firm jak ArcelorMittal, PLL LOT czy Grupa Azoty. Pomogło to menedżerom pozostać blisko ich zespołów i stworzyć przyjemne środowisko pracy, a także przyniosło wiele innych korzyści” –  zaznacza Katarzyna Kwiatkowska

Zalaris, norweska firma wspierająca pracowników

Ostatecznym celem jest utrzymanie silnie zmotywowanych pracowników bez możliwości spotykania się z nimi. Zalaris pomaga w takiej organizacji pracy.

“Zalaris może dostarczyć komponenty, które są niezbędne do utrzymania proaktywnej kadry pracującej zdalnie w trakcie i po epidemii COVID-19. Odgrywamy kluczową rolę w rozwoju pracowników w Europie. Nie jesteśmy tylko obserwatorami, jesteśmy częścią tego procesu”.
Katarzyna Kwiatkowska, Country Manager Zalaris Polska.

Zalaris HR Services Poland sp. z o.o.

ul. Pucka 5
81-036 Gdynia
t: +48 58 351 44 40
f: +48 58 350 88 40
e: info.pl@zalaris.com