Unngå rask konkurs
Økningen i antall nystartede bedrifter i Norge er plutselig overskygget av stor økning i antall konkurser. –Mange oppstartere går i de vanlige fellene, og da får de problemer når markedet blir mer krevede, sier småbedriftsøkonom i DNB, Ellen Dokk Holm.
–Det er viktig ikke å overdramatisere det som skjer nå. Oppbremsingen i norsk økonomi kan være mindre enn det mange frykter, men det kan være lurt å ha en plan B. Vi har hatt vekst lenge, og nå kan det virke som om det går mot roligere tider, sier Dokk Holm.
Dette er det som mange tolker som tegn på oppbremsing i norsk økonomi:
- Veksten synker i alle bransjer, inkludert oljeindustrien, ifølge Norges Bank.
- 95.000 sto uten arbeid i april, ifølge Statistisk sentralbyrå (SSB).
- Eksporten fra Norge til EU sank markant i første kvartal, mens den totale eksporten i mai er ned med 11,2 prosent fra i fjor, ifølge Statistisk sentralbyrå (SSB).
- Antallet konkurser steg med nær 32 prosent fra mai 2012 til samme måned i år, ifølge Brønnøysundregistrene.
Dokk Holm oppfordrer de som skal starte opp ny virksomhet til å bli bevisste på feilene som mange har gjort før dem og unngå dem.
Les småbedriftsøkonomens "Ikke slik, men slik"-liste:
| Ikke slik: | Slik: | |
| 1. | Du er for optimistisk | Regn med at det kan gå både to og tre år før du driver lønnsomt. Innstill deg på å jobbe lange dager. |
| 2. | Du har en idé, men ingen plan | Lag en plan som inneholder en forretningsidé, markedsmuligheter, konkurrentanalyse, inntekts- og kostnadsprognose. |
| 3. | Du satser alt på en hest | Du lykkes kanskje ikke med den opprinnelige planen, ha derfor en plan B. |
| 4. | Du tror at kundene gjør opp for seg når de skal | Pengene kommer ikke inn av seg selv med mindre du får oppgjør med en gang. Ta høyde for at innkreving vil ta tid og/eller koste penger. Det finnes finansielle produkter og /eller selskaper som kan hjelpe deg å drive inn fordringene. |
| 5. | Du klarer deg uten en økonomisk buffer, likvider eller en kassekreditt | Du må ha penger til å gjøre opp for deg når du skal, ellers risikerer du å bli slått konkurs. Det koster å vokse. Du må ha finansielle muskler den dagen du trenger å investere. |
| 6. | Du velger lokale kun etter pris | Tenk på at lokalets utforming og beliggenhet kan være avgjørende for omsetningen. Vurder dette opp mot leiepris. Vær kreativ, kanskje kan du fremleie deler av lokalet? |
| 7. | Du tror ikke at uforutsette utgifter vil dukke opp | Innbetalinger og god kostnadskontroll sikrer driften. Sørg for at pengene kommer inn og sett tæring etter næring. |
| 8. | Du tror det er lett å få tilgang på kapital | Du bør ha spart opp litt kapital. Legg frem forretningsplanen for banken, aktuelle investorer og støtteinstanser. |
| 9. | Du tror det er lukurativt å drive egen bedrift | Det tar vanligvis lang tid før du kan leve godt av å drive egen bedrift. De fleste tar ut lite lønn de første årene. |
| 10. | Du tror det er best med nær familie og venner i et evt. styre til bedriften din | Dine styremedlemmer må ha god kompetanse og kunne gi gode råd. Pass på at du har gode støttespillere. |
Bilder av småbedriftsøkonom Ellen Dokk Holm finner du her
Kontakt:
Småbedriftsøkonom i DNB, Ellen Dokk Holm, tlf. +47 971 13 321
Tags: