Kværner ASA: Kværner vurderer nye strategiske muligheter for ytterligere å styrke virksomheten

10. september 2014 - Kværner har i løpet av første halvår 2014 levert flere store olje og gass prosjekter på tid, vunnet nye viktige kontrakter og fortsatt arbeidet med implementering av ytterligere kostnadsforbedringer. Selskapets styre er fornøyd med hvordan Kværner har bygget en sterk posisjon som en konkurransedyktig leverandør med bred anerkjennelse for å levere krevende olje og gass prosjekter av høy kvalitet. Styret mener at dette er et riktig tidspunkt for å vurdere nye muligheter som kan fremme videreutviklingen av Kværner.

Siden etableringen av dagens Kværner i 2011, har selskapet levert et bredt spekter av vellykkede prosjekter. I en virksomhet der forsinkelser er kostbare, er Kværner anerkjent for å levere forutsigbart i en global og konkurranseutsatt leverandørindustri til olje- og gassnæringen.

«Samtidig som vi lyktes med å bygge en rekordstor ordrebok frem til 2013, fikk vi også verdifulle tilbakemeldinger fra oljeselskapene i etterkant av anbudsrundene vinteren for halvannet år siden. Dette fremskyndet implementeringen av forbedringstiltak for å øke produktiviteten og redusere vårt eget kostnadsnivå. Tildelingen av intensjonsavtalen i juni for leveranse av to stålunderstell til utbyggingen av Johan Sverdrup bekrefter at vi er på rett vei. Kombinasjonen av etablert ekspertise og forutsigbarhet, sammen med fornyet konkurransekraft, posisjonerer oss godt for fremtiden. Vi vil nå bruke dette momentumet til å vurdere større omlegginger for ytterligere å styrke selskapet og konkurranseevnen», sier Jan Arve Haugan, konsernsjef i Kværner.

Kværner har i nesten 50 år levert løsninger til olje- og gass selskaper over hele verden, inkludert mange av den globale industriens mest suksessfulle og anerkjente prosjekter. Kværner har over de siste tre årene håndtert en større strategisk utvikling. I 2012 og 2013 ble de Nord-Amerikanske virksomhetene under forretningsområdet Downstream & Industrials solgt. Transaksjonen bidro til at Kværner nå er helt fokusert på leveranser til kunden innenfor segmentet for oppstrøm olje- og gass prosjekter.

I en industri hvor mange av konkurrentene er betydelig større enn Kværner, har konsernet blitt tildelt kontrakter og innstilt til nye oppdrag, mye basert på sitt omdømme som en kvalitetsleverandør og leverandør av verdiskapende løsninger. Denne vellykkede utviklingen er muliggjort ved en fleksibel forretningsmodell der man i utstrakt grad benytter seg av underleverandører og langsiktige internasjonale partnerskap hvor dette gir en mer kostnadseffektiv prosjektgjennomføring. Eksempler på denne type samarbeid inkluderer en 10 års strategisk samarbeidsavtale med den kinesiske COOEC gruppen, samarbeid med den ledende Nord Amerikanske entreprenøren Peter Kiewit & Sons, og den nylig etablerte joint ventureavtalen med KBR, en global leverandør av ingeniørtjenester, anskaffelser og fabrikasjonstjenester.

«Styret er fornøyd med hvordan Kværner har bidratt til å effektivisere leverandørindustrien og har etablert en mer strømlinjeformet verdikjede. For å ta det neste skrittet og sikre Kværners langsiktige vekst og globale konkurransekraft, vil vi vurdere ytterligere forbedringsinitiativer, nye industrielle partnerskap eller endringer i eierstruktur, samt videre optimalisering av produkter og tjenester», sier Leif-Arne Langøy, styreleder i Kværner.

«Det er grunnleggende å bevare og fortsette å utvikle den ledende ekspertisen som er etablert gjennom tiår i flere av Kværners virksomheter, for eksempel ved de spesialiserte anleggene på Stord og i Verdal. Vi vil fokusere på å øke aksjonærverdier og de industrielle mulighetene for å sikre fremtidig vekst for selskapet», konkluderer Langøy.

Greenhill & Co. International LLP er engasjert som rådgivere av selskapet for å evaluere ulike strategiske alternativer.

Dersom prosessen resulterer i vesentlige endringer i eksisterende strategi, forretningsmodell eller eierforhold i Kværner, vil dette bli presentert for de relevante selskapsorganer. Støtte fra Aker Kværner Holding (AKH) vil være nødvendig dersom en anbefaling fra Kværners styre skulle få som konsekvens en endring i AKHs eierskap i Kværner, eller en beslutning som krever 2/3 flertall på Kværners generalforsamling

SLUTT

For ytterligere informasjon, kontakt:

Media: Torbjørn Andersen, Vice President Communications, Kvaerner, Mob: +47 928 85 542, email: torbjorn.andersen@kvaerner.com  

Investor Relations: Ingrid Aarsnes, SVP Investor Relations & Communications, Kvaerner, Tel: +47 67 59 50 46, Mob: +47 950 38 364, email: ir@kvaerner.com       

Om Kværner:
Kværner er en ledende, spesialisert leverandør av ingeniørtjenester, anskaffelser og fabrikasjonstjenester (EPC) til offshore olje- og gassplattformer og landbaserte anlegg. Kværner ASA består av både datterselskaper og tilknyttede selskaper ("Kværner gruppen") og er en internasjonal leverandør og foretrukket partner for olje- og gass operatører, samt andre ingeniør- og fabrikasjonsselskaper. Kværner og selskapets mer enn 2 800 HMS-fokuserte og erfarne medarbeidere er anerkjent for å planlegge og gjennomføre noen av verdens mest krevende prosjekter.

I 2013 hadde Kværner gruppen en samlet omsetning på nær 13 milliarder kroner. Selskapet hadde en ordrebok per 30. juni 2014 på i overkant av 21,5 milliarder kroner. Kværner er børsnotert på Oslo Børs med tickerkoden "KVAER". For mer informasjon se www.kvaerner.com