Danmark sakker bagud i international ledelsesdiversitet
Ny analyse: Mens kønsdiversiteten stiger, står internationaliseringen af topledelsen stille. Kun 8% af topcheferne er fra udlandet, og andelen af udenlandske bestyrelsesmedlemmer falder.
KØBENHAVN – 15. novmber 2025: Dansk erhvervsliv har knækket koden til at få flere kvinder i topledelsen, men halter efter, når det kommer til internationalisering. Mens andelen af kvindelige administrerende direktører er mere end fordoblet siden 2018, er andelen af udenlandske topchefer nærmest stagneret på kun 8,4%.
Det viser en ny, omfattende "Management Analyse 2025" fra Alexander Hughes, der dækker Danmarks 1.935 største virksomheder.
"Kun 8 % af danske topchefer kommer fra udlandet - og udviklingen står næsten stille. Det kan måske være en udfordring for dansk erhvervslivs globale ambitioner," lyder en af analysens hovedkonklusioner. "I en globaliseret økonomi, hvor de fleste store danske virksomheder er dybt afhængige af eksport, kan manglen på internationalt udsyn i den daglige ledelse være en potentiel hæmsko."
Et bekymrende paradoks i bestyrelsen
Paradokset bliver endnu tydeligere, når man ser på bestyrelserne.
Analysen viser, at andelen af samlede udenlandske bestyrelsesmedlemmer faktisk er faldet med næsten 10% siden 2018, så de nu kun udgør 21,4%.
Dette sker på trods af, at andelen af udenlandske bestyrelsesledere er høj (32,3%). Det indikerer, at mange virksomheder henter en international profil til posten som forperson, men at den brede, internationale erfaring i den samlede bestyrelse er nedadgående.
"Tallene giver anledning til overvejelse," udtaler Evan Tolstoj Hansen, partner hos Alexander Hughes. "Danmark er en lille, åben økonomi. Vi har mange dygtige danske topledere og bestyrelsespersoner med både international erfaring og internationalt udsyn, men hvis vores ledelsesgange ikke i tilstrækkelig grad afspejler vores globale markeder, kan vi risikere at miste innovation, markedsposition og evnen til at tiltrække de bedste internationale talenter. Man får ikke nødvendigvis et globalt udsyn blot ved at have én udenlandsk forperson."
Den eneste undtagelse er Storkøbenhavn, hvor 43% af bestyrelseslederne er udenlandske, hvilket understreger en markant forskel mellem hovedstadsområdet og resten af landet.
Skærende kontrast til kønsdiversitet
Stagneringen i internationalisering står i skærende kontrast til den massive fremgang på kønsdiversitet. I samme periode (2018-2024) er:
- Andelen af kvindelige adm. direktører steget med 109% (til 17,3%).
- Andelen af kvindelige bestyrelsesledere steget med 87% (til 12,9%).
"Det viser, at når der er et vedvarende fokus fra bestyrelser og investorer, kan man flytte tallene markant," afslutter Evan Tolstoj Hansen. "Det er måske på tide at fokusere mere på andre diversitetsparametre end blot køn, som det efterhånden har været tilfældet i lang tid: Diversitet på nationalitet, anciennitet og ikke mindst alder"
Evan Tolstoj Hansen,
Managing Partner
Alexander Hughes Denmark
August Bournonvilles Passage 1
1055 København K
Tlf.: +45 70 22 43 70
E-mail: copenhagen@alexanderhughes.com
www.alexanderhughes.com
Alexander Hughes Management Analyse 2025 bygger på faktuelle data fra virksomhedernes lovpligtige indrapporteringer til Erhvervsstyrelsen, formidlet via Bisnode. Rapporten analyserer ledelsesdata fordelt på brancher, geografiske regioner, virksomhedsstørrelser og alder og giver et præcist billede af udviklingen i diversitet og ledelsesdynamik i danske virksomheder.