Inspiring Leadership

La leadership in un'azienda si riferisce alla capacità di un individuo di guidare, ispirare e motivare gli altri membri del team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Una buona leadership è fondamentale per il successo di un'azienda in quanto permette di creare un ambiente di lavoro positivo, favorire la collaborazione tra i dipendenti e stimolare l'innovazione.

Inoltre, un leader efficace è in grado di prendere decisioni rapide e strategiche, gestire efficacemente i conflitti e mantenere elevati livelli di motivazione all'interno dell'organizzazione.

In un mondo sempre più competitivo e in rapida evoluzione, la leadership è diventata fondamentale per le società di oggi per adattarsi ai cambiamenti, affrontare le sfide e mantenere la competitività sul mercato.

In quest’ottica, Getinge ha creato un percorso formativo per i propri manager affinché possano crescere rimanendo al passo con l’evoluzione del mercato. Far emergere i propri punti di forza ed essere responsabili non solo del proprio lavoro ma anche dell’ambiente in cui viviamo è uno degli scopi di questo programma.

 Principali obiettivi per questa crescita possono essere riassunti in questi concetti principali:

• Promuovere una maggiore consapevolezza di sé e delle proprie abilità di leadership

• Fornire strumenti per gestire in modo efficace i propri collaboratori e ispirarli a raggiungere obiettivi comuni

• Promuovere un approccio empatico e inclusivo nella gestione delle persone

• Favorire lo sviluppo di abilità comunicative e di negoziazione per creare un clima di fiducia e collaborazione all'interno del team

• Insegnare come gestire situazioni di conflitto in modo costruttivo e promuovere il dialogo e la risoluzione pacifica delle controversie

• Promuovere la cultura del feedback e dell'apprendimento continuo, incoraggiando la crescita professionale e personale dei collaboratori

• Sviluppare abilità decisionali e strategiche per gestire in modo efficace le sfide e le opportunità che si presentano nel contesto lavorativo.

In Getinge, questo percorso formativo è iniziato lo scorso febbraio per responsabili di persone che operano nel dipartimento Service, in particolare ha coinvolto gli Area Service Manager e Coordinator.  Ma non ci siamo fermati a sviluppare le competenze delle singole persone ma anche a creare una cultura di supporto tra i dipartimenti, per questo abbiamo voluto dedicare una giornata al tema della collaborazione con un intervento ad hoc per accentuare il concetto di coinvolgimento al fine di avere sempre team più collaborativi.

In conclusione, partendo dall'importanza del ruolo manageriale e del suo impatto all'interno dell'organizzazione e dei team con cui i partecipanti lavorano, il percorso formativo ha fornito strumenti di supporto e di riflessione per sposare un'ottica costruttiva e generativa quando il tema diventa lavorare insieme.

Ogni Manager non si trova di fronte soltanto a logiche di responsabilità e di produttività ma anche di clima, di solidarietà, di condivisione e di ingaggio. I partecipanti hanno risposto con entusiasmo a questo invito e contribuito attivamente con i loro esempi e le loro idee ad enucleare interessanti zone di applicazione degli argomenti proposti: dal feedback alla delega, dagli stili interpersonali alle tecniche di persuasione, da una gestione intelligente dello stress a nuovi modi di aiutarsi e fare gruppo.

Al di là delle tecniche, dei modelli e delle teorie di Leadership toccati, i Manager che hanno seguito le due giornate di programma hanno saputo ricontestualizzarne i contenuti per rileggerli in una prospettiva di ottimizzazione del tempo e della sua qualità.

In Getinge costruiamo non solo con queste giornate formative ma con veri e propri percorsi aperti a tutti i dipendenti una cultura di Leadership Responsabile sostenendo comportamenti etici.

#Teamplayers