Det strategiska arbetet i Allokton fortsätter

Styrelsen i Allokton AB (publ) vill härmed lämna följande information avseende det strategiska arbete som påbörjades vid styrelsens tillträde på årsstämman den 30 juni 2009. Bolagets affärsidé och därmed sammanhängande ekonomiska och finansiella mål Styrelsen har beslutat att bolagets affärsidé skall revideras. Den nuvarande affärsidén fastställdes när villkoren på kreditmarknaden var väsentligt annorlunda än idag. Allokton skall över tiden omvandlas till ett traditionellt fastighetsförvaltande bolag med tydligare fokus på förvaltning och utveckling av bolagets fastighetsbestånd. Bolagets tidigare fokus, fram till den 30 juni 2009, att arbeta med låsta finansiella strukturer och utgivande av obligationer, har med facit i hand inte visat sig vara bärkraftigt. Styrelsen ser en stor potential i bolagets fastighetsbestånd. Detta har en bred geografisk spridning vilken bör reduceras för att effektivisera förvaltningen och säkerställa företagets utveckling. Styrelsen har vidare att besluta i vilka segment av fastighetsbranschen som bolaget framledes skall verka. Idag är arbetet med bolagets kapitalstruktur av högsta prioritet (se nedan). Styrelsen kommer att återkomma med en reviderad affärsidé och därmed tillhörande ekonomiska och finansiella målsättningar så snart detta arbete är genomfört. Bolagets kapitalstruktur, skuldsättningsgrad och likviditetssituation En tidig slutsats i det strategiska arbete som styrelsen initierade vid sitt tillträde, var att bolagets kapitalstruktur inte uppfyller de kriterier som behövs för att säkerställa en positiv utveckling av bolaget på lång sikt. Den nuvarande skuldsättningsgraden är för hög vilket får till följd att kassaflödet efter kapitalkostnader är otillfredsställande. Mot bakgrund av ovanstående har Allokton inlett diskussioner med sina ägare och finansiärer enligt följande; 1) Samtal förs med bolagets större ägare för att utvärdera möjligheterna att genom ytterligare kapitaltillskott stärka bolagets balansräkning. Samtalen förs i en positiv anda. Ytterligare kapitaltillskott från ägarna förutsätter att utfallet av diskussioner med bolagets obligationsinnehavare och banker kan slutföras med ett positivt utfall. 2) Dialoger förs med de representationsgrupper som finns för obligationsinnehavarna i Allokton Properties AB och Allokton Properties II AB. Samtalen är i en inledande fas och syftar till att hitta en lösning som säkerställer en stabilare finansiell struktur. Bolaget avser att, under första kvartalet 2010, kalla obligationsinnehavarna till möten för att presentera förslag på nödvändiga överenskommelser. 3) Diskussioner förs med bolagets banker och långivare. Diskussionerna syftar till att förändra de nuvarande finansieringsavtalen så att de på ett bättre sätt tar hänsyn till bolagets långsiktiga utveckling. Därtill måste hänsyn tas till de likviditetsutmaningar som föreligger i ett kortare perspektiv. Styrelsen upplever att även dessa diskussioner förs i en positiv anda. Operationell uppdatering Allokton har genom olika initiativ under de senaste månaderna förbättrat likviditeten och gör därför bedömningen att förutsättningar har skapats för att under ordnade former genomföra det förändringsarbete som nu pågår i bolaget. Affären avseende huvuddelen av bolagets bestånd i Sundsvall är dock inte genomförd. Genomgripande förändringar avseende bolagets organisation har genomförts vilket bl.a. inneburit att extern förvaltning har övergetts till förmån för förvaltning i egen organisation för delar av beståndet. Vidare har en mer decentraliserad förvaltningsorganisation antagits med en tydlig ansvarsfördelning som ligger närmre de lokala marknaderna. Bolaget beräknar att dessa förändringar skall ge lägre driftskostnader över tiden. Inför 2010 har nya rutiner och processer implementerats vad gäller budgetstyrning samt intern kontroll, rapportering och uppföljning. Det innebär att bolaget har skapat väsentligt bättre förutsättningar för att styra och effektivisera affärsverksamheten än vad som tidigare varit fallet. Bolaget har även sänkt sina centrala administrationskostnader under hösten. Detta har främst skett i form av en förändrad organisationsstruktur som nu börjar få positivt genomslag på de löpande kostnaderna. Ledningen ser möjligheter att ytterligare sänka de administrativa kostnaderna och erforderliga åtgärder kommer därför att vidtas under första halvåret 2010. Bolagsnamn, profil och varumärke Styrelsen har konstaterat att Allokton som namn och varumärke utgör en belastning för bolagets fortsatta utveckling. Mot denna bakgrund pågår ett arbete med att ta fram nytt namn och profil för bolaget. Den nya profilen skall utgöra grunden för framtida kommunikation och relationer med hyresgäster, leverantörer, kapital- och kreditmarknaderna samt fastighetsbranschen i stort. Det nya varumärket är vidare en förutsättning för att kunna skapa en helt ny värdegrund för bolaget och dess medarbetare. Styrelsen anser att detta kommer att skapa goda förutsättningar för en bättre utveckling av bolaget framöver. Då Allokton AB äger Allokton Properties AB samt Allokton Properties II AB så har innehållet i denna pressrelease även inverkan på dessa två bolag, varför den även skickas till OMX Köpenhamn där de två nämnda bolagen har obligationer noterade och upptagna till handel. För ytterligare information, vänligen kontakta: Anders Wehtje, Verkst. dir. Allokton AB (publ) +46-(0)8-5221 7200 +46-(0)702-44 21 33