Skåne först ut i regeringens program för fler kvinnor i bolagsstyrelser
Redan första dagen i september startar andra omgången av regeringens program för fler kvinnor i bolagsstyrelser och först ut är Skåne. Då samlar Almi Företagspartner och den regionala projektledaren Birgitta Olofson de 25 kvinnliga företagarna och lika många erfarna mentorer för ett första möte i Malmö i det ettåriga programmet. Den nya omgången vänder sig till kvinnor som äger företag och vill utveckla sitt styrelsearbete och skaffa erfarenhet att gå in i andra företags styrelser. – Jag hoppas att adepterna får en möjlighet att utveckla sin verksamhet och att de kan växa, säger Birgitta Olofsson. Flera kända skånska företagare är mentorer som Rune Andersson, Fredrik Andersson, Bengt Roswall, Bo Jacobsson och Anne Kathrine Jensen. En av adepterna är Helsingborgsföretagaren Stina Delin på JiJ Plast, som har det framgångsrika mjukvaruföretaget TATs tidigare VD Charlotta Falvin som mentor. – Jag ser fram emot att få uppleva hennes förmåga och strategiska tänkande på nära håll, säger Stina Delin.
Matchningen är allra viktigast
Totalt i Sverige ingår 132 kvinnliga adepter i den andra omgången av regeringens program Styrelsekraft, varav 25 i Skåneområdet. I år är det kvinnor, som äger eller driver företag och merparten av företagen är inom tjänstesektorn. De allra flesta företagen är inne i eller i början av en tillväxtfas och har anställda. Programmet är till skillnad från förra omgången regionalt uppbyggt med en upphandlad projektledare. - Matchningen mellan adept och mentor är allra viktigast. Jag har intervjuat varje adept för att få veta deras ambitioner och utgått från det vid valet av styrelsementor, säger Birgitta Olofson, projektledare och VD för företaget Step Education.
Adeptens företag går in i en expansiv fas
Stina Delin är delägare och operativt ansvarig för JiJ Plast i Helsingborg, ett företag som omsätter ca 15 Mkr och har ett tiotal anställda. För henne handlar det om att utvecklas både som operativt ansvarig i företaget och vara öppen för externa styrelseuppdrag. – Jag tror jag kan bidra med mitt marknadsfokus i kombination med min tekniska bakgrund, säger hon. JiJ Plast är ett familjeföretag sedan drygt 40 år och specialiserat på formsprutning av plast. Stina Delin har varit med i nästan hälften av de åren. – Vi går nu in i en mer expansiv fas. Jag hoppas att vi kan öka vår omsättning med 50 procent under kommande år både i vår legoproduktion och med våra egenutvecklade produkter, säger hon.
Mentorn tillför erfarenheter och nätverk
Att leda in ett företag i en tillväxtfas kräver bland annat en ökad finansiell och ekonomisk uppföljning och fler specialiserade funktioner. Stina Delin tror att hennes mentor kan tillföra viktiga erfarenheter och ett värdefullt nätverk. – Att få uppleva hennes förmåga på nära håll och få en inblick i hur hon jobbar ser jag fram emot, inte minst det strategiska tänkandet, säger hon.
Charlotta Falvin: En mentor tillför ett andra perspektiv
Vad kan en mentor tillföra en adept som verkar i ett växande företag? Det kan Stina Delins mentor Charlotta Falvin. - Med min bakgrund kan jag tillföra ett andra perspektiv, addera en annan vinkel. Kanske också ge en mångsidigare bild och få adepten att bryta nya vägar i hjärnan. Men också att ingjuta mod och en oförvägenhet och visa på vilka val som finns, säger hon. Charlotta Falvin sitter idag i sex bolagsstyrelser och är kanske mest känd som VD för mjukvaru- och användargränssnittföretaget TAT (The Astonishing Tribe), som hon lämnade förra året efter att Blackberrytillverkaren RIM köpt företaget.
Att leda ett växande företag är ett sätt att leva
Charlotta Falvin kommer från den unga TAT-organisation där hon lärde sig vikten av att låta folk resonera. Det är en bra egenskap för en mentor, tror hon. - Min adept har mycket spännande på gång och många strängar på sin lyra. Hon har relevanta funderingar om framtiden, säger hon. Hon betonar att vara VD för att växande företag är ett sätt att leva. Man måste ha mod, tänka skalbart och vara rapp i beslutsfattandet för att kunna ha verksamhetshastigheten för ögonen. - Man får inte vara för försiktig och måste våga trampa ner. Även om det finns risk för feltramp, avslutar hon.
Om Styrelsekraft
På uppdrag av regeringen driver Almi ett program kallat Styrelsekraft. Syftet är att främja en hållbar ekonomisk tillväxt genom att öka andelen kvinnor i styrelser. Styrelsekraft är ett nationellt utvecklingsprogram som riktar sig till kvinnor med hög kompetens, erfarenhet och med förutsättningar att sitta i en bolagsstyrelse. Deltagarna får möjligheten att tillsammans med en personlig mentor utveckla kontaktnät och sin personliga kompetens inom styrelsearbete, samtidigt som de tilldelas utbildningsstipendier om 10 000 kronor vardera.
OBS! Informationsträffen mellan adepter och mentorer sker den 1 september på Minc i Malmö mellan kl. 15-19. Mötet är öppet för media, kontakta gärna Birgitta Olofsson.
Information om programmet finns på www.almi.se/styrelsekraft.
För ytterligare information kontakta:
Birgitta Olofson, projektledare Styrelsekraft, 070 208 67 88.
Annette Lundfall, projektansvarig, Almi Företagspartner Skåne, tel 040 660 39 35
Taggar: