ATRIA ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1.-30.9.2010
ATRIA ABP DELÅRSRAPPORT 27.10.2010 kl. 8.00
ATRIA ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1.-30.9.2010
Atria bokförde nedskrivningsförlust i Ryssland och sänker koncernens prognos för
slutet av året
- Vårens arbetsmarknadstvister tyngde Atria Finlands omsättning och rörelsevinst
i början av året. Under Q3/2010 var Atria Finlands resultatutveckling positiv.
- Prishöjningen på köttråvara försämrade Atria Rysslands operativa resultat.
- Atria bokförde 10,4 miljoner euro i nedskrivningsförluster för goodwill i
Ryssland för Q3/2010.
- Atria Scandinavias lönsamhet under början av året har förbättrats från
fjolåret.
- Koncernens rörelsevinst och omsättning för hela 2010 uppskattas ligga under
nivån år 2009.
Atriakoncernen:
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0
Rörelsevinst -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5
Rörelsevinst % -0,1 5,2 0,6 2,4 2,1
Vinst före skatter -3,0 14,4 -1,3 13,3 16,5
Resultat per aktie, EUR -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25
Rapport Q3/2010
Atriakoncernens omsättning steg med 1,2 procent jämfört med motsvarande period i
fjol. I lokala valutor sjönk omsättningen med 2,3 procent. Den främsta orsaken
till den minskade omsättningen var Atria Scandinavias minskade omsättning, som
främst förklaras av att tillverkningen av konsumentförpackat kött upphörde.
Atria Finlands och Atria Rysslands omsättningar under Q3/2010 ökade en del i
lokal valuta jämfört med året innan.
Koncernen redovisar ett rörelseresultat på -0,4 miljoner euro för Q3/2010. Efter
prövning av det bokförda goodwillvärdet för Atria Ryssland beslutade bolagets
styrelse att goodwillvärdet ska skrivas ned med totalt 10,4 miljoner euro.
Nedskrivningarna påverkar inte kassaflödet.
Atria Rysslands rörelseresultat var -15,4 miljoner euro under Q3/2010 och denna
siffra inkluderar en nedskrivning av goodwillvärdet på -10,4 miljoner euro. Den
svaga resultatutvecklingen i Ryssland påverkades också av att efterfrågan på
marknaden var stagnerad, marginalerna försämrades, marknadsföringskostnaderna
ökade och i synnerhet av att priserna på köttråvara steg kraftigt.
Atria Rysslands rörelseresultat inkluderar också andra poster av engångskaraktär
relaterade till företagsaffären kring Campomos samt en fastighet i Moskva.
Bolaget nådde en överenskommelse med säljaren kring det villkorliga priset på
Campomos-företagsförvärvet under Q3/2010. Dessa poster har en positiv
nettoeffekt på 1,3 miljoner euro.
En god försäljning av fjäderfäprodukter och bra kostnadseffektivitet ökade Atria
Finlands rörelsevinst till 11,9 miljoner euro. Atria Scandinavias rörelsevinst
var 4,3 miljoner euro och Atria Baltikums rörelseförlust blev 0,9 miljoner euro.
Koncernens nettoskuld ökade med 8,6 miljoner euro, vilket främst berodde på ett
ökat rörelsekapital och att den svenska kronan stärktes.
Atria Finland 1.1-30.9.2010
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 195,9 190,8 553,9 574,4 781,9
Rörelsevinst 11,9 13,9 22,9 31,7 42,9
Rörelsevinst % 6,1 7,3 4,1 5,5 5,5
Atria Finlands omsättning för Q3/2010 var 2,7 procent högre än under motsvarande
period året innan. Omsättningen för hela början av året blev dock efter
omsättningen i fjol på grund av vårens arbetsmarknadstvister. Atria hade en
särskilt lyckad sommarsäsong i försäljningen av fjäderfäprodukter. Atrias
marknadsandel blev rekordhög tack vare goda förberedelser inför det förändrade
marknadsdirektivet kring färskt fjäderfä samt lyckade produktnyheter. I de andra
produktgrupperna tar det längre tid att åter uppnå den normala nivån efter
strejken. Marknaden för Food Service -produkter håller på att återhämta sig från
recessionen och försäljningen vände till det bättre under översiktsperioden.
Rörelsevinsten för Q3/2010 var 14,4 procent mindre än under motsvarande period
året innan. Genomsnittspriset på produktsortimentet har varit lägre än under
motsvarande period i fjol. Kostnadseffektiviteten har ändå legat på en bra nivå,
vilket gör att lönsamheten har varit god.
Strejken orsakade ett tio dagar långt produktionsstopp, vilket orsakade rusning
inom svin- och nötslakten under sommaren. Frysförråden växte då dessa rusningar
betades av. Frysförråden är fortfarande stora, eftersom mängden importerat kött
på marknaden är rekordstor.
Foderpriset har stigit kraftigt under slutet av översiktsperioden vilket har
orsakat ett kostnadstryck på köttproducenterna. Foderspannmålet kostar ungefär
50 procent mer än i fjol.
Atria Scandinavia 1.1.-30.9.2010
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 98,9 104,4 293,6 306,4 405,2
Rörelsevinst 4,3 4,7 8,3 6,6 10,0
Rörelsevinst % 4,3 4,5 2,8 2,2 2,5
Atria Scandinavias omsättning för Q3/2010 låg 5,3 procent lägre än under
motsvarande period i fjol och i lokal valuta minskade omsättningen med 12,9
procent. Den minskade omsättningen beror i huvudsak på att tillverkningen av
konsumentförpackat kött upphörde. Under översiktsperioden har konsumenternas
försämrade köpkraft särskilt kunnat ses inom detaljhandeln och försäljningen av
Food Service -produkter.
Trots den minskade försäljningen var rörelsevinsten för Q3/2010 4,6 miljoner
euro utan de poster av engångskaraktär på 0,3 miljoner euro som orsakades av
nedläggningen av konsumentförpackat kött. Rörelsevinsten utan poster av
engångskaraktär ligger på samma nivå som motsvarande period i fjol.
Rörelsevinsten under början av året var 10,6 miljoner euro utan poster av
engångskaraktär (rörelsevinst-% 3,6), vilket är bättre än under motsvarande
period året innan (9,5 miljoner euro, rörelsevinst-% 3,1 %). Kronans stärkta
kurs mot euron har påverkat resultatutvecklingen positivt.
I början av året startades ett effektiviseringsprogram som framskrider
planenligt. Produktionsanläggningen i Tyresö i Stockholmsområdet har lagts ner
och produktionen har flyttats till fabriken i Skene. Dessutom har tillverkningen
av delikatessprodukter flyttats från Göteborg till Skene. Fabriken i Göteborg
har gjorts om till en distributionscentral för delikatessprodukter.
Tillverkningen av konsumentförpackat kött lades ner och fabriken i Årsta
stängdes i slutet av översiktsperioden.
Marknadsandelarna för Atria Scandinavias varumärken har hållits stabila under
hela början av året.
Atria Ryssland 1.1.-30.9.2010
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 33,7 28,7 97,0 83,1 113,0
Rörelsevinst -15,4 -0,5 -20,3 -9,4 -9,8
Rörelsevinst % -45,7 -1,7 -20,9 -11,3 -8,7
Atria Rysslands omsättning för Q3/2010 ökade med 17,4 procent jämfört med året
innan, vilket berodde på de ökade satsningarna på försäljning i både S:t
Petersburg och Moskva. Delvis berodde ökningen på att rubeln stärktes mot euron,
i lokal valuta förbättrades omsättningen med 5,3 procent jämfört med motsvarande
period året innan.
Rörelseresultatet för Q3/2010 var 15,4 miljoner euro på minus (Q3/2009 -0,5
miljoner euro). Under översiktsperioden skrev Atria Ryssland ned goodwillvärdet
med sammanlagt 10,4 miljoner som en post av engångskaraktär. Den svaga
resultatutvecklingen påverkades också av att efterfrågan på marknaden var
stagnerad, marginalerna försämrades, marknadsföringskostnaderna ökade och
särskilt av att priserna på köttråvara steg kraftigt.
Atria Rysslands rörelseresultat inkluderar också andra poster av engångskaraktär
relaterade till företagsaffären kring Campomos samt en fastighet i Moskva.
Bolaget nådde en överenskommelse med säljaren kring det villkorliga priset på
Campomos-företagsförvärvet under Q3/2010. Dessa poster har en positiv
nettoeffekt på 1,3 miljoner euro.
I början av året har köttproduktmarknadens nedgång varit cirka tio procent
(Källa: Business Analytica).
Atrias marknadsandel räknat i värde växte under januari-juni 2010 inom
detaljhandeln i S:t Petersburgsregionen till en nivå på dryga 20 procent. Atria
är den klara marknadsledaren i S:t Petersburg (Källa: Business Analytica). Även
i Moskva förstärktes marknadsandelen och uppgick till cirka fyra procent (Källa:
Atrias egen uppskattning). Satsningarna på marknadsföring och försäljning av
Campomos-produkterna har fortsatt planenligt sedan de sattes igång i fjol.
Marknadsföringskostnaderna har ökat med cirka 3 miljoner euro på årsbasis
jämfört med år 2009, med betoning på de två senaste kvartalen.
Den kraftiga prisökningen på köttråvara under Q3/2010 förväntas fortsätta under
slutet av året. Atria strävar efter att infoga prisuppgången i slutprodukternas
priser, vilket kan påverka omsättningen negativt under resten av året.
Atria Baltikum 1.1.-30.9.2010
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 8,7 9,3 26,2 28,6 37,5
Rörelsevinst -0,9 -0,9 -3,0 -3,4 -12,6
Rörelsevinst % -10,3 -9,7 -11,5 -11,9 -33,6
Atria Baltikums omsättning under Q3/2010 sjönk en aning från i fjol. Från början
av året har Atrias omsättning minskat med 8,4 procent. Hela marknaden för de
produktgrupper som är viktiga för Atria har fortsatt att sjunka i Estland under
början av året. Värdet för hela smörgåspåläggsmarknaden har minskat med cirka
sju procent i Estland under början av året. I produkten matkorv har marknaden
backat med elva procent (Källa: AC Nielsen). Atrias andel av påläggsmarknaden i
Estland har hållits på en 18 procents nivå. Atria är marknadsetta i grillkorvar
i Estland med en marknadsandel på över 30 procent (Källa: AC Nielsen). Atrias
försäljning av konsumentförpackat kött utvecklades kraftigt under början av
året. Omsättningen påverkades också av bolagets beslut att gallra bort produkter
med dålig lönsamhet ur sortimentet.
Atria Baltikums rörelseresultat för Q3/2010 låg kvar på fjolårets nivå.
Nedläggningen av fabriken i Ahja i början av året samt de övriga
effektiviseringsåtgärderna har förbättrat bolagets kostnadsstruktur.
Det höjda priset på spannmål i Estland höjer Atria Baltikums kostnader för
svinköttsproduktionen under slutet av året.
Händelser efter översiktsperioden
Efter översiktsperioden informerade Atria om att bolagets strategi har
reviderats och om vilka förändringar det ger upphov till i ledningen. De
viktigaste målsättningarna är att märkbart förbättra lönsamheten i den
internationella verksamheten, stärka marknadspositionen och växa organiskt. I
den förnyade strategin fastslås att Atrias långsiktiga konkurrensfördel ska
bygga på produktledarskap. Produktledarskap innefattar långsiktig förstärkning
av varumärken samt satsning på produktutveckling och ökad konsumentkännedom.
Särskilda fokusområden är påläggsverksamheten och Atria Concept.
Från och med 1.10.2010 reformerades befattningsbeskrivningarna för medlemmarna i
ledningsgruppen. Den nya organisationen har följande funktioner och
funktionsansvariga på koncernnivå:
- Köttråvaruinköp och Atria Concept, direktör Juha Gröhn
- Kvalitet, produktsäkerhet och ansvarstagande, direktör Merja Leino
- Produktledarskap, direktör Jarmo Lindholm
- Strategiprocess, direktör Pasi Luostarinen
- Primärproduktion, direktör Juha Ruohola
- Inköp, styrning, logistik och IT, direktör Jukka Mäntykivi
- Ekonomi och förvaltning, direktör Tomas Back
Nya koncernfunktioner är Produktledarskap och Strategiprocess. Produktledarskap
innefattar koncernens funktioner för varumärkeshantering, produktutveckling och
kategorihantering. Den ansvariga direktören för strategiprocesser ansvarar för
genomförande och uppföljning av strategiprocesser i koncernen.
I oktober publicerade Atria programmet Atrias Handavtryck. Inom ramen för
programmet fortsätter Atria att utveckla sitt ansvarsfulla företagande, som
pågått i över 100 år. Ansvarsfull verksamhet och transparens är ett centralt
fokusområde i hela livsmedelsbranschens utveckling. Genom att satsa ännu mer
konsekvent på utveckling av ansvarsfulla förfaringssätt strävar Atria efter att
trygga förutsättningarna för verksamheten nu och i framtiden. Mer information om
programmet Atrias Handavtryck finns på www.atriagroup.com.
EM Kirsi Matero har utnämnts till koncernens personaldirektör från och med
15.11.2010. Hon har tidigare arbetat som personaldirektör på Pfizer Oy. Hon
ingår i Atria Abp:s ledningsgrupp och rapporterar till verkställande direktör
Matti Tikkakoski.
Investeringar
Under Q3/2010-perioden investerade koncernen för totalt 7,1 miljoner euro (5,0
miljoner euro) och under början av året för 34,2 miljoner euro (21,6 miljoner
euro).
Personal
Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 811 anställda (5 840).
Personal efter affärsområde:
Q1-Q3/2010 Q1-Q3/2009
Atria Finland 2 093 2 243
Atria Scandinavia 1 214 1 445
Atria Ryssland 2 025 1 992
Atria Baltikum 479 633
Koncernledningen i Atria Abp har från och med 1.9.2010 genomgått följande
förändringar. Atria Finland Ab:s verkställande direktör Juha Gröhn (LVM)
utnämndes till verkställande direktör för Atria Scandinavia AB. Han fungerar
fortsättningsvis som Atria Abp:s vice verkställande direktör och verkställande
direktörens ersättare och ansvarar för koncernens inköp av köttråvara.
Atria Abp:s verkställande direktör Matti Tikkakoski (ekon.) utnämndes till vd
för Atria Finland Ab. Han fortsätter som vd för Atria Abp.
Atria Abp:s ekonomidirektör Tomas Back (EM) utnämndes till direktör för
affärsområdet Atria Baltikum. Han fortsätter också som ekonomidirektör för Atria
Abp.
Atria Abp:s förvaltning
Atria Abp:s styrelse är: styrelseordförande
Martti Selin, vice styrelseordförande Timo Komulainen, ledamöter Tuomo Heikkilä,
Esa Kaarto, Maisa Romanainen, Harri Sivula och Matti Tikkakoski.
Finansiering
Atria Abp återfinansierade under Q3/2010 fyra kreditlimiter för sammanlagt 190
miljoner euro med tre nya kreditlimiter, vilka uppgår till sammanlagt 150
miljoner euro. Maturiteten för de nya bindande kreditlimiterna är fem år (100
miljoner euro) och sju år (50 miljoner euro). Förutom dessa togs ett APL-lån på
14 miljoner euro med en åttaårig maturitet. Genom dessa arrangemang förlängs
låneportföljens medelmaturitet och återfinansieringsrisken för låneportföljen
minskas. Under översiktsperioden gjorde Atria också ett nytt ränteswapavtal.
Efter arrangemangen utgör den del av låneportföljen som har fast ränta 39
procent.
Risker i affärsverksamheten på kort sikt
En fortsatt stagnerad köttproduktmarknad i Ryssland försämrar efterfrågan på
Atrias produkter bland Atrias kunder. Dessutom försämrar den kraftiga stegringen
av köttråvarupriserna i Ryssland bolagets resultatutsikter för resten av året.
Det höjda priset på spannmål höjer kostnaderna för köttproduktionen, vilket kan
försämra bolagets resultatutveckling.
De ryska myndigheternas exportbegränsningar för finländska livsmedel påverkar
inte nämnvärt Atrias affärsverksamhet. Den ryska exportens andel av
Atriakoncernens omsättning är liten.
I övrigt har det inte skett några väsentliga förändringar i de kortsiktiga
riskerna i Atriakoncernens affärsverksamhet jämfört med de risker som det
redogjorts för i bokslutet för år 2009.
Framtidsutsikter
Avvikande från den tidigare anvisningen förutspås koncernens rörelsevinst för
hela 2010 stanna under nivån år 2009. Avvikande från den tidigare prognosen
förutspås dessutom koncernens omsättning för hela 2010 stanna en aning under
nivån år 2009. Atria har tidigare uppskattat att koncernens rörelsevinst och
omsättning för år 2010 skulle ligga på 2009 års nivå.
En fortsatt stagnerad köttproduktmarknad i Ryssland försvagar
försäljningsvolymernas tillväxt hos Atria Ryssland. Priset på köttråvara har
stigit avsevärt i Ryssland i augusti-september och priserna förväntas fortsätta
stiga kraftigt under resten av året. Atria strävar efter att infoga
prisuppgången i slutprodukternas priser, vilket kan påverka omsättningen
negativt under Q4/2010. Dessutom innebär bolagets beslut att upphöra med
tillverkning av konsumentförpackat kött i Sverige en minskning av omsättningen
under Q4/2010. Å andra sidan har den stärkta ryska rubeln och svenska kronan
ökat koncernens omsättning i euro.
De främsta orsakerna bakom den försvagade prognosen för rörelsevinsten är Atria
Rysslands nedskrivningsförlust för goodwill och de försämrade resultatutsikterna
under resten av året. Atria Rysslands rörelseförlust för helåret förutspås växa
avsevärt jämfört med i fjol. Vid sidan av det svåra marknadsläget belastas årets
resultat i Ryssland också av kostnaderna för den nya fabriken och den ökade
satsningen på marknadsföring. Dessutom ökas Atria Rysslands förlust i euro också
av den förstärkta rubeln.
Styrelsens gällande emissionsfullmakter samt fullmakt att utfärda särskilda
rättigheter
Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att besluta om emission och/eller utgivning
av optionsrätter eller andra i aktiebolagslagens 10 kap. 1 § avsedda särskilda
rätter till aktier gällande 12 800 000 nya eller av bolaget eventuellt innehavda
A-aktier i en eller flera poster. Fullmakten används vid finansiering eller
förverkligande av eventuella företagsköp eller andra arrangemang, för
investeringar som ingår i affärsverksamheten, för genomförande av bolagets
incitamentsprogram eller för andra ändamål som styrelsen beslutar om.
Fullmakten innefattar styrelsens rätt att besluta om samtliga villkor för
emission eller tilldelning av särskilda rättigheter enligt 10 kap. 1 § i
aktiebolagslagen. Fullmakten innefattar därmed rätten att enligt lagstadgade
villkor emittera aktier på annat sätt än i förhållande till de aktier som
aktieägarna innehar samt rätten att dela ut aktier vederlagsfritt eller mot
vederlag samt att besluta om vederlagsfri aktieemission till bolaget självt,
dock med beaktande av aktiebolagslagens bestämmelser om det maximala antalet
egna aktier som bolaget kan äga.
Fullmakten häver den emissionsfullmakt som den ordinarie bolagsstämman 29.4.2009
gav styrelsen och gäller till utgången av nästa ordinarie bolagsstämma, dock
högst till 30.6.2011.
Anskaffning av egna aktier samt gällande fullmakter
Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att besluta om att förvärva högst 2 800 000
av bolagets egna A-aktier vid ett eller flera tillfällen med medel som ingår i
bolagets fria egna kapital, dock med beaktande av bestämmelserna i
aktiebolagslagen om maximiantalet egna aktier som bolaget innehar. Bolagets egna
A-aktier kan köpas för att användas som vederlag vid eventuella företagsförvärv
eller i andra arrangemang som anknyter till bolagets affärsverksamhet, för
finansieringen av investeringar eller som en del av bolagets incitamentsprogram,
för utvecklingen av bolagets kapitalstruktur samt för att annars överlåtas,
innehas av bolaget eller makuleras.
Aktierna förvärvas i annat förhållande än aktieägarnas innehav till vid
förvärvstillfället gällande marknadspris i offentlig handel på NASDAQ OMX
Helsinki Oy. Aktierna förvärvas och betalas enligt NASDAQ OMX Helsinki Oy:s och
Euroclear Finland Ab:s regler. Styrelsen befullmäktigades att till alla andra
delar besluta om inköp av egna aktier.
Fullmakten häver den fullmakt som den ordinarie bolagsstämman 29.4.2009 gav
styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier och gäller till utgången av
nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst till 30.6.2011.
NYCKELTAL
Miljoner EUR 30.9.10 30.9.09 31.12.09
Eget kapital/aktie, EUR 15,41 15,38 15,39
Räntebärande skulder 449,2 441,1 425,8
Soliditet, % 40,1 39,9 39,7
Skuldsättningsgrad, % 102,4 101,1 97,5
Nettoskuldsättningsgrad, % 100,7 95,4 89,4
Bruttoinvesteringar i bestående aktiva 34,2 21,6 33,0
Bruttoinvesteringar, % av omsättningen 3,6 2,2 2,5
Medelantal anställda 5 811 6 313 6 214
Principer för upprättande av delårsrapporten
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34,
Delårsrapportering. Vid upprättandet av delårsrapporten har Atria tillämpat
samma principer som vid upprättandet av bokslutet för år 2009, men emellertid så
att koncernen fr.o.m. 1.1.2010 har börjat tillämpa de nya och reviderade
IASB-standarder som nämndes i principerna för upprättandet av bokslutet år 2009.
Dessa har inte någon väsentlig inverkan på de siffror som redovisas för
översiktsperioden.
Principerna för kalkylering av nyckeltalen är oförändrade liksom formlerna,
vilka framgår av bokslutet för år 2009. De uppgifter som presenteras i
delårsbokslutet är oreviderade.
ATRIA ABP
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Tillgångar
Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09
Anläggningstillgångar
Materiella anläggnings-
tillgångar 471,4 473,9 469,1
Goodwill 160,4 158,8 157,8
Övriga immateriella tillgångar 74,2 70,9 70,0
Andelar i joint venture- och
intresseföretag 10,8 6,9 7,4
Övriga finansiella tillgångar 2,3 2,3 2,3
Lån och övriga fordringar 16,7 13,9 14,5
Uppskjutna skatteskulder 9,8 5,6 6,7
Totalt 745,6 732,3 727,8
Omsättningstillgångar
Varor i lager 118,6 114,6 115,6
Kundfordringar och övriga
fordringar 214,4 212,8 212,6
Kassa och bank 7,5 24,5 35,3
Totalt 340,5 351,9 363,5
Långfristiga tillgångar
under försäljning 9,1 11,0 10,0
Tillgångar sammanlagt 1 095,2 1 095,2 1 101,3
Eget kapital och skulder
Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09
Eget kapital 438,6 436,7 436,9
Långfristiga skulder
Räntebärande finansieringsskulder 330,2 314,0 318,9
Uppskjutna skatteskulder 43,8 41,5 41,2
Övriga räntefria skulder 2,9 0,5 1,3
Totalt 376,9 356,0 361,4
Kortfristiga skulder
Räntebärande finansieringsskulder 119,0 127,1 106,9
Leverantörsskulder och övriga skulder 160,7 175,4 196,1
Totalt 279,7 302,5 303,0
Skulder sammanlagt 656,6 658,5 664,4
Eget kapital och skulder sammanlagt 1 095,2 1 095,2 1 101,3
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09
Omsättning 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0
Kostnader för
sålda varor -290,0 -280,4 -840,8 -854,0 -1 151,0
Bruttoresultat 41,3 47,1 113,4 121,6 165,0
Kostnader för försäljning och
marknadsföring -21,6 -18,4 -61,9 -56,5 -77,7
Administrations-
kostnader -11,0 -10,4 -35,7 -35,5 -47,7
Övriga
rörelseintäkter 4,1 1,0 6,3 3,0 4,6
Övriga
rörelsekostnader -13,2 -2,4 -16,8 -9,0 -16,7
Rörelsevinst -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5
Finansiella intäkter
och kostnader -2,9 -2,8 -7,9 -11,2 -12,4
Andel av intresseföretagens
resultat 0,3 0,3 1,3 0,9 1,4
Vinst före skatt -3,0 14,4 -1,3 13,3 16,5
Inkomstskatt -2,8 -4,3 -3,1 -4,5 -9,1
Räkenskapsperiodens resultat -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4
Fördelning av räkenskapsperiodens resultat:
Moderbolagets aktieägare -6,3 9,8 -5,4 8,2 7,0
Minoritetsintressen 0,5 0,3 1,0 0,6 0,4
Sammanlagt -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4
Resultat per aktie före
utspädning, euro -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25
Resultat efter utspädning resultat
per aktie, euro -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25
KONCERNENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT
Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09
Räkenskapsperiodens resultat -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4
Periodens övriga totalresultat efter skatter:
Finansiella tillgångar
som kan säljas -0,1 -0,1
Kassaflödessäkring 0,4 0,4 -1,4
Net investmentssäkring -0,3
Omräkningsdifferenser -7,9 4,2 12,8 -0,7 2,5
Redovisade nettointäkter
sammanlagt -13,3 14,2 8,8 8,0 8,2
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets aktieägare -14,0 13,9 7,6 7,4 7,8
Minoritetsintressen 0,7 0,3 1,2 0,6 0,4
Sammanlagt -13,3 14,2 8,8 8,0 8,2
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Milj. euro Kapital som tillhör moderbolagets ägare Mino Eget
rite ka-
tens pital
Aktie- Över- Fond Fond Egna Omräk- Balan- To- andel total
ka kurs- för för aktier nings- serade talt
pital fond verk- fritt diff. vinst-
ligt eget medel
värde kapital
Eget kapital
1.1.2009 48,1 138,5 0,1 110,3 -0,5 -33,5 170,5 433,5 1,4 434,9
Periodens
totalresultat -0,1 -0,7 8,2 7,4 0,6 8,0
Aktiebaserade
betalning 0,2 0,2 0,2
Förvär av
egna aktier -0,7 -0,7 -0,7
Utdelning -5,7 -5,7 -5,7
Eget kapital
30.9.2009 48,1 138,5 0,0 110,5 -1,2 -34,2 173,0 434,7 2,0 436,7
Eget kapital
1.1.2010 48,1 138,5 -1,7 110,6 -1,3 -31,0 171,9 435,1 1,8 436,9
Periodens
totalresultat 0,4 12,6 -5,4 7,6 1,2 8,8
Utdelning -7,1 -7,1 -7,1
Eget kapital
30.9.2010 48,1 138,5 -1,3 110,6 -1,3 -18,4 159,4 435,6 3,0 438,6
KONCERNENS KASSAFLÖDE
Milj. euro 1-9/10 1-9/09 1-12/09
Affärsverksamhetens kassaflöde
Kassaflöde i affärsrörelsen 31,4 50,3 92,7
Finansiella poster och skatter -26,9 -27,4 -31,0
Affärsverksamhetens kassaflöde 4,5 22,9 61,7
Investeringarnas kassaflöde
Materiella och immateriella tillgångar -29,7 -20,2 -32,3
Placeringar -5,1 -1,6 -1,8
Investeringarnas kassaflöde -34,8 -21,8 -34,1
Finansierings kassaflöde
Upptagna lån 40,8 30,4 41,8
Betalningar på lån -32,2 -37,8 -64,8
Betald utdelning -7,1 -5,7 -5,7
Förvärv av egna aktier -0,7 -0,7
Finansierings kassaflöde 1,5 -13,8 -29,4
Förändring i likvida medel -28,8 -12,7 -1,8
OPERATIVA SEGMENT
Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09
Omsättning
Finland 195,9 190,8 553,9 574,4 781,9
Scandinavia 98,9 104,4 293,6 306,4 405,2
Ryssland 33,7 28,7 97,0 83,1 113,0
Baltikum 8,7 9,3 26,2 28,6 37,5
Elimineringar -5,9 -5,7 -16,5 -16,9 -21,6
Totalt 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0
Rörelsevinst
Finland 11,9 13,9 22,9 31,7 42,9
Scandinavia 4,3 4,7 8,3 6,6 10,0
Ryssland -15,4 -0,5 -20,3 -9,4 -9,8
Baltikum -0,9 -0,9 -3,0 -3,4 -12,6
Oallokerade -0,3 -0,3 -2,6 -1,9 -3,0
Totalt -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5
ROCE *
Finland 8,6 % 10,1 % 10,2 %
Scandinavia 4,5 % 2,1 % 4,0 %
Ryssland -12,8 % -10,0 % -6,9 %
Baltikum -30,3 % -8,1 % -26,5 %
Group 1,0 % 5,8 % 3,1 %
* Avkastning pä sysselsatt kapital (ROCE) % =
Rörelsevinst (12 mån rullande) / sysselsatt kapital
(12 mån rullande, genomsnitt)*100
Investeringar
Finland 2,8 3,2 9,1 10,1 14,2
Scandinavia 1,9 0,9 6,3 2,9 5,3
Ryssland 2,3 0,8 18,4 7,4 11,9
Baltikum 0,1 0,1 0,4 1,2 1,6
Totalt 7,1 5,0 34,2 21,6 33,0
Avskrivningar
Finland 7,3 7,3 22,0 22,4 29,7
Scandinavia 3,0 2,8 8,8 8,5 12,0
Ryssland 12,6 1,7 16,2 4,6 6,4
Baltikum 0,7 0,6 2,2 2,4 10,5
Totalt 23,6 12,4 49,2 37,9 58,6
ANSVAR
Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09
Skulder för vilka inteckningar eller
andra säkerheter har ställts som pant
Krediter från finan-
sieringsinstitut 5,8 6,1 6,0
Pensionslån 4,8 4,2 4,2
Totalt 10,6 10,3 10,2
Inteckningar och andra säkerheter
som ställts som generell säkerhet
Fastighetsinteckningar 6,6 7,0 6,7
Företagsinteckningar 3,9 5,6 3,1
Totalt 10,5 12,6 9,8
Ansvarsförbindelser som inte ingår
i balansräkningen
Borgen 0,7 7,9 0,8
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING: ATRIA RYSSLAND
Återvinningsvärdet på kassagenererande enheter grundar sig på kalkyler över
bruksvärdet. De kassaflödesprognoser som används i dessa kalkyler är baserade på
budgetar och andra planer som godkänts av ledningen. Kassaflödesprognoserna
fastställs före skatt och omfattar en femårsperiod. Kassaflöden som realiseras
senare än om fem år extrapoleras med nedan presenterade tillväxttakter. Den
använda tillväxttakten överskrider inte den genomsnittliga tillväxttakten inom
den kassagenererande enhetens bransch på lång sikt.
De centrala antagandena som Atria har använt i nedskrivningsprövningen för
kassaprognoserna är omsättningens tillväxt och vinstmarginalen. De använda
antagandena för tillväxt och lönsamhet baseras på de tillväxtprocent för
omsättningen och lönsamhetsnivåer som bolaget uppvisat under de senaste åren.
Centrala antaganden: Atria Ryssland 2010 2009
Tillväxttakt på lång sikt 5,0 % 5,0 %
Diskonteringsränta fastställd före skatt 9,9 % 10,0 %
I Ryssland har priserna på köttråvara stigit betydligt under augusti-september.
Den kraftiga prisökningen väntas fortsätta under slutet av året, och detta
försämrar resultatutsikterna för Atria Ryssland.
Den nedskrivningsprövning som gjordes som en följd av den kraftiga höjningen av
råvarupriserna, den minskade efterfrågan på marknaden och de försvagade
marginalerna ledde till en nedskrivning av Atria Rysslands goodwill med 10,4
miljoner euro.
ANVÄNDA VALUTAKURSER
Periodens medelkurs: Balansdagens kurs:
1-9/10 1-9/09 1-12/09 30.09.10 30.09.09 31.12.09
SEK 9,6015 10,6622 10,5875 9,1421 10,2320 10,2520
DKK 7,4456 7,4473 7,4461 7,4519 7,4443 7,4418
RUR 39,7927 44,6069 44,3005 41,6923 43,9800 43,1540
EEK 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466
LTL 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528
PLN 4,0036 4,4082 4,3469 3,9847 4,2295 4,1045
NOK 7,9953 8,7852 8,6892 7,9680 8,4600 8,3000
ATRIA ABP
Styrelsen
Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358
50 25 82.
DISTRIBUTION
Nasdaq OMX Helsinki Oy
De viktigaste massmedierna
www.atriagroup.com
Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats
www.atriagroup.com
