ATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.6.2007
ATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.6.2007
FORTSATT STARK FÖRSÄLJNINGS- OCH RESULTATTILLVÄXT FÖR ATRIAKONCERNEN
- Koncernens omsättning var 622,3 milj. euro (523,3), en tillväxt på 18,9 %
- Rörelsevinsten (EBIT) uppgick till 62,0 milj. euro (11,0 milj. euro)
- Den operativa rörelsevinsten uppgick till 27,8 milj. euro (11,0 milj. euro)
- Resultatet per aktie var 1,97 euro (0,25 euro)
Atriakoncernen:
Q2/ Q2/ H1/ H1/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
----------------------------------------------------------------------
Omsättning 346,2 278,3 622,3 523,3 1.103,3
Rörelsevinst 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5
Jämförbar operativ
rörelsevinst 16,4 6,5 27,8 11,0 33,5
Operativ rörelsevinst % 4,7 2,3 4,5 2,1 3,0
Vinst före skatt 45,6 5,2 53,3 8,9 34,6
Resultat per aktie 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15
Översikt Q2/2007
Jämfört med motsvarande period föregående år var Atriakoncernens omsättning och
rörelsevinst för Q2 klart bättre (omsättningsökning 24,4 % och ökning av den
operativa rörelsevinsten 152,3 %). Rörelsevinsten för översiktsperioden uppgick
till 62,0 milj. euro, varav 34,8 milj. euro bestod av en realisationsvinst från
försäljningen av aktierna i Svensk Snabbmat för Storkök AB. Under
översiktsperioden verkställdes en aktiemission. Vid aktieemissionen emitterades
totalt 5 175 000 nya aktier av A-serien.
Atria Finlands omsättning för Q2 ökade med 7,3 % jämfört med motsvarande period
året innan och uppgick till 188,8 milj. euro (176,0 milj. euro). Den jämförbara
operativa rörelsevinsten ökade till 9,5 milj. euro (6,8 milj. euro).
I Skandinavien (Sverige och Danmark) uppgick rörelsevinsten för Q2-perioden
till 140,9 milj. euro (82,1 milj. euro). Den operativa rörelsevinsten ökade
till 6,1 milj. euro (2,0 milj. euro). Affärsfunktionerna i AB Sardus, som
integrerades med Atriakoncernen i april, rapporteras i segmentet Atria
Skandinavien (Sverige och Danmark). I april sålde Atria sin andel av Svensk
Snabbmat för Storkök AB och denna andel ingick i Atria Skandinaviens siffror
t.o.m. 31.5.2007.
I Ryssland koncentrerades under Q2-perioden på att stabilisera funktionerna och
att öka lönsamheten. Resultatet var klart bättre jämfört med resultatet för Q2-
perioden året innan. Rörelsevinsten för Q2 ökade jämfört med andra kvartalet
förra året och uppgick till 1,5 milj. euro (-1,8 milj. euro).
I Baltikum var resultatet däremot inte tillfredsställande. Omsättningen var på
samma nivå som förra året och det jämförbara rörelseresultatet var -0,7 milj.
euro (-0,5 milj. euro). Affärsfunktionerna i Baltikum koncentreras till Estland
och fabriken i Litauen stängs före utgången av augusti.
Atria Finland
Q2/ Q2/ H1/ H1/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
----------------------------------------------------------------------
Omsättning 188,8 176,0 358,3 332,8 686,1
Rörelsevinst 9,5 6,8 18,9 11,3 34,0
Jämförbar operativ
rörelsevinst 9,5 6,8 18,9 11,3 32,2
Operativ rörelsevinst % 5,0 3,9 5,3 3,4 4,7
Utvecklingen på den marknad Atria företräder har varit fortsatt gynnsam - den
sammanlagda tillväxten på marknaden var 6,0 % mätt i försäljningens värde.
Branschens alla produktgrupper har växt jämfört med föregående år, men i
synnerhet fjäderfäprodukternas andel har ökat starkt (+19,8 %).
Produktmärket Atria har stärkt sin ställning på matmarknaden. Från början av
året visar Atria märket på en total tillväxt på +12,8 % (branschtillväxten +6,0
%) mätt i försäljningens värde under de första sex månaderna. Utvecklingen för
produkter tillverkade med Atria märket har i alla produktgrupper varit starkare
än marknadens (Nielsen, veckorna 1-25/07). Sommarsäsongen har löpt enligt
förväntningarna, och tillväxttakten för produkter som Atria tillverkar har
accelererat sedan början av året. Atrias andel av leveranserna efter sex
månader uppgår till 30,0 % (29,5 % 1-25/06), vilket innebär att Atria har
stärkt sin ställning som marknadsledare under början av året.
Till följd av framgången för både basprodukter och nyhetsprodukter har Atrias
marknadsandel ökat i alla produktgrupper med undantag av matkorvar. Atrias
marknadsandel av produktnyheterna i branschen är mer än 30 % (maj-juni).
Att matkorvarna inte uppnådde marknadstillväxten beror på en hårdare
priskonkurrens för grillkorvar, i vilken Atria inte deltog under
sommarsäsongen. Trots detta är Atria en klar marknadsledare i grillkorvar
efter sommarens första månader (maj-juni).
Den nya logistikcentralen har tagits i drift enligt planerna, och tack vare den
har leveranserna under början av sommaren och under midsommaren löpt smidigt.
Atria Skandinavien
Q2/ Q2/ H1/ H1/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
----------------------------------------------------------------------
Omsättning 140,9 82,1 233,2 152,6 336,4
Rörelsevinst 40,9 2,0 42,7 2,3 15,1
Operativ rörelsevinst 6,1 2,0 7,9 2,3 7,4
Operativ rörelsevinst % 4,3 2,4 3,4 1,5 2,2
Omsättningen ökade med 71,6 procent och rörelsevinsten förbättrades betydligt
jämfört med motsvarande period i fjol. Verksamhetstillväxten och
prishöjningarna i slutet av år 2006 gjorde att lönsamheten utvecklades gynnsamt
för Q2. Omsättningsökningen beror till största delen på att affärsfunktionerna
i AB Sardus integrerades med Atria i början av Q2-perioden. Sardus omsatte 56,2
milj. euro under det andra kvartalet. I april-maj omsatte Svensk Snabbmat för
Storkök AB 38,1 milj. euro och rörelsevinsten uppgick till 1,3 milj. euro. Från
integrationen av AB Sardus hänfördes kostnaderna om 1,0 milj. euro till Q2,
vilket ingår i den operativa rörelsevinsten.
I Sverige utvecklar Atria för närvarande starkt sina affärsfunktioner inom
flera olika områden. Under översiktsperioden introducerade Atria ett helt nytt
Sibylla-korvsortiment i detaljaffärerna.
Under samma period beslutade man att effektivera produktionen genom att
investera i automatiseringen på köttproduktsfabriken i Sköllersta.
Omstruktureringen berör 70 medarbetare.
I april sålde Atria sin andel i sitt svenska dotterbolag Svensk Snabbmat för
Storkök AB till Euro Cater A/S. Snabbmat är ett HoReCa-närpartiföretag, och
Atria innehade 57,2 procent av företagets aktier. För affären redovisade Atria
en skattefri försäljningsvinst på 34,8 miljoner euro. Snabbmat ingick i Atria
Skandinaviens siffror t.o.m. 31.5.2007.
Sardus affärsverksamhet konsoliderades med Atriakoncernen från och med 2.4.2007
och rapporteras i segmentet Atria Skandinavien. I Sverige har AB Sardus 11 och
i Danmark 2 fabriker som indelats i fem affärsområden: Sardus Chark & Deli
(leverpastej, pålägg och färdigmat), 3-Stjernet (pålägg i Danmark), Falbygdens
Ost (förädling och marknadsföring av specialostar), Sardus Lätta Måltider
(smörgåsar och sallader) och Sardus Foodpartner (frysvaror för storkök).
I synnerhet affärsområdena för Sardus Chark & Deli, Foodpartner och 3-Stjernet
ökade sin försäljning och effektiverade sin kostnadsstruktur under
översiktsperioden. Sardus Lätta Måltider förbättrade sitt resultat jämfört med
motsvarande period i fjol, men resultatet förblev dock fortfarande något
olönsamt.
Integreringen av Sardus med Atrias funktioner fortskrider enligt tidsschemat
och kommer att slutföras under augusti.
Atria Ryssland
Q2/ Q2/ H1/ H1/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
-----------------------------------------------------------------------
Omsättning 17,1 18,3 33,1 33,7 74,1
Rörelsevinst 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7
Jämförbar operativ
rörelsevinst 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7
Operativ rörelsevinst % 8,8 -9,8 8,2 -4,7 -3,6
I Ryssland koncentrerades under Q2-perioden på att stabilisera funktionerna,
att öka lönsamheten och på geografisk utvidgning. Produktionen på fabriken, som
finns i S:t Petersburgs centrum, lades ned och överfördes i maj till Sinyavino
som ligger ca 40 kilometer från S:t Petersburgs centrum. Imagen för
produktmärket Pit-Product förnyades och verksamheten för den egna
försäljningsorganisationen i Moskva inleddes.
Atria är en klar marknadsledare inom den s.k. moderna detaljhandeln i den
ekonomiska regionen kring S:t Petersburg. Under början av året har
marknadsandelen redan ökat till mer än 26 procent (Nielsen). Lanseringen av de
nya påläggsförpackningarna var lyckad och för sommarsäsongen lanserades nya
grillkorvar. Prishöjningarna som trädde i kraft från och med början av maj samt
de realiserade kostnadsbesparingarna förbättrade resultatet.
Projektet med att bygga en ny fabrik med logistikcentral (70 milj. euro) i
Gorelovo har fortskridit enligt planen.
Atria Baltikum
Q2/ Q2/ H1/ H1/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
------------------------------------------------------------------------
Omsättning 7,5 8,1 14,2 15,0 30,5
Rörelsevinst -1,3 -0,5 -2,3 -1,0 -4,9
Jämförbar operativ
rörelsevinst -0,7 -0,5 -1,7 -1,0 -3,4
Operativ rörelsevinst % -9,3 -6,2 -12,0 -6,7 -11,1
I Baltikum nådde man inte lika bra resultat som under motsvarande period i
fjol, vilket berodde på omorganiseringarna av affärsfunktionerna.
Under översiktsperioden beslutade Atria att koncentrera Baltikums
produktionsmässiga funktioner till fabriken i Valga i Estland. Verksamheten på
produktionsanläggningen i Vilnius läggs ned och fabriken stängs senast den 31
augusti 2007.
Atrias verksamhet i Litauen har varit förlustbringande och marknadsandelen för
liten (ca 3 %). I samband med att verksamheten läggs ned på fabriken i Litauen
sades 139 arbetstagare upp. Försäljningsprocessen för fabriksfastigheten i
Vilnius har inletts. Nedläggningen av fabriken ger en resultateffekt på ca 2
miljoner euro, av vilket 0,6 miljoner hänförs till Q2.
Personal
Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 908 anställda (5 816).
EM Tomas Back utnämndes till ekonomidirektör (CFO) för Atria Koncern Abp från
och med 1.8.2007.
Christer Åberg utnämndes till verkställande direktör för AB Sardus från och med
1.7.2007. Christer Åberg är samtidigt även verkställande direktör för Atria AB
och direktör för affärsområdet Atria Skandinavien.
Investeringar
Under översiktsperioden nådde investeringen i logistikcentralen i Nurmo
driftsättningsfasen. Anläggningen fungerar med full kapacitet under hösten 2007.
Vid utgången av juni var den nya anläggningen i drift med en kapacitet på ca 30
procent och säkerställde på så sätt att man kunde genomföra leveranserna för
sommarsäsongen. Under översiktsperioden inleddes inga nya stora investeringar i
Finland.
Byggnadsarbetet pågår vid den nya produktionsanläggningen och logistikcentralen
i Gorelovo, S:t Petersburg. Den nya fabriken beräknas stå klar i slutet av år
2008. Investeringen uppgår till ca 70 miljoner euro.
I Estland inleddes i början av året ett investeringsprogram på ca 8 milj. euro
som omfattar investeringar såväl i automatiseringen som primärproduktionen vid
produktionsanläggningen i Valga.
Koncernens bruttoinvesteringar för Q2-perioden uppgick till sammanlagt 99,6
miljoner euro. 77,4 miljoner euro av investeringarna bestod av att Sardus
integrerades med Atriakoncernen.
Finansiering
Under översiktsperioden verkställde Atria en aktiemission. Vid aktieemissionen
emitterades totalt 5 175 000 nya aktier av A-serien. Av de aktier som
emitterades allokerades ca 75 procent till finländska placerare och ca 25
procent till utländska placerare. Teckningspriset var 23 euro per aktie.
Efter registreringen av de nya aktierna uppgår Atrias aktiekapital till
48 055 137,60 euro och indelas i 19 063 747 aktier av serie A och i
9 203 981 aktier av serie KII. Beloppet på nettotillgångarna, som Atria
skaffade sig genom aktieemissionen, uppgår till totalt ca 115 miljoner euro.
Dessutom balanserades finansieringen med ett finländskt masskuldebrevslån på 40
miljoner euro.
De 10 största aktieägarna
1.1.2007 30.6.2007
Antal A-serien KII-serien Tot. % A-serien KII-serien Tot. %
---------------------------------------------------------------------------
Namn
1. Lihakunta 2.352.232 4.020.200 27,59 3.221.797 4.020.200 25,62
2. Itikka 1.301.801 4.914.281 26,92 2.301.801 4.914.281 25,53
andelslag
3. Odin Norden 1.427.100 6,18 1.694.200 5,99
4. Skandinaviska 1.238.006 5,36 1.535.185 5,43
Enskilda Banken
5. Nordea Bank 254.932 1,10 770.722 2,73
Finland Abp
6. Österbottens 380.038 269.500 2,81 480.038 269.500 2,65
Kött
7. Odin 480.400 2,08 732.700 2,59
Forvaltnings AS
8. OP-Finland 548.300 2,37 523.300 1,85
Value
9. OKO Bank Abp 25.100 0,11 319.440 1,13
10. Pensions- 236.500 1,02 281.500 1,00
försäkringsbolaget Veritas
1.1.2007 30.6.2007
Röstetal A-serien KII-serien Tot. % A-serien KII-serien Tot. %
----------------------------------------------------------------------------
Namn
1. Itikka 1.301.801 49.142.810 47,62 2.301.801 49.142.810 46,30
andelslag
2. Lihakunta 2.352.232 40.202.000 40,17 3.221.797 40.202.000 39,08
3. Österbottens 380.038 2.695.000 2,90 480.038 2.695.000 2,86
Kött
4. Odin Norden 1.427.100 1,35 1.694.200 1,52
5. Skandinaviska 1.238.006 1,17 1.535.185 1,38
Enskilda Banken
6. Nordea Bank 254.932 0,24 770.722 0,69
Finland Abp
7. Odin 480.400 0,45 732.700 0,66
Forvaltnings AS
8. OP-Finland 548.300 0,52 523.300 0,47
Value
9. OKO Bank Abp 25.100 0,02 319.440 0,29
10. Pensions 236.500 0,22 281.500 0,25
försäkringsbolaget Veritas
Vid ingången av år 2007 uppgick antalet aktieägare till sammanlagt 7 700 och
den 30 juni 2007 till 9 624.
Anmälningar om förändringar i ägarandelarna enligt värdepappersmarknadslagen
Ägarandelarna för Julius Baer Investment Management LLC och Julius Baer
International Equity Fund i bolaget steg i enlighet med anmälan av 11.5.2007
till totalt 5,35 procent av aktiekapitalet och till 1,17 procent av röstetalet.
Styrelsens gällande emissionsfullmakter
Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om ökning av
aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner som innebär att bolaget kan
emittera maximalt sammanlagt 10 000 000 stycken av bolagets A-aktier till ett
nominellt värde av 1,70 euro per aktie.
Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om en eller
flera fondförhöjningar, med vilka aktiekapitalet kan höjas med maximalt 850 000
euro. Bolagsstämman beslutade att bemyndigandena är giltiga maximalt fem år
från och med bemyndigandebeslutet.
Styrelsens emissionsbemyndigande gäller både emission mot vederlag och
vederlagsfri emission. Aktieemissionen kan också vara riktad, om det med hänsyn
till bolaget finns vägande ekonomiska skäl till detta, eller om det är fråga om
en riktad vederlagsfri emission, om det med hänsyn till bolagets och dess
samtliga aktieägares fördel, finns ytterst vägande ekonomiska skäl till detta.
Bemyndigandet gällande vederlagsfri emission kan främst användas i
genomförandet av den högsta ledningens aktiebelöningssystem. Styrelsen
bemyndigades att fatta beslut om samtliga emissionsvillkor, till exempel om vem
som har rätt att teckna aktier samt om beloppet som betalas per aktie.
Bemyndigandet gäller i maximalt fem år efter bemyndigandebeslutet. Av
fullmakten har sammanlagt 5 175 000 stycken av bolagets A-aktier emitterats.
Framtidsutsikter
Finland:
Försäljningsökningen uppskattas fortsätta gynnsamt även under Q3-perioden.
Vi uppskattar att Atrias Q3-resultat i Finland kommer att ligga något högre
än för Q3/2006.
Skandinavien:
Integreringen av Sardus med Atria kommer att slutföras under augusti.
Lönsamheten för den förlustbringande enheten Lätta Måltider kommer att
förbättras tack vare det redan tidigare inledda effektiviseringsprogrammet.
Till Q3 hänförs ännu en del av kostnaderna för integreringen av Sardus. Vi
uppskattar att Q3-resultatet för Skandinavien kommer att vara något bättre än
för Q3/2006.
Ryssland:
I slutet av året förväntas omsättningen växa eftersom leveranserna till Moskva
ökar och man inleder försäljningen till regionerna utanför S:t Petersburg och
Moskva. P.g.a. den geografiska utvidgningen ökar marknadsföringskostnaderna
betydligt under slutet av året. Enligt våra uppskattningar kommer resultatet
för Q3/2007 för Ryssland att vara positivt och klart bättre än för Q3/2006.
Baltikum:
Effektiviseringsåtgärderna i Baltikum fortsätter. Kostnaderna av
engångskaraktär till följd av nedläggningen av enheten i Litauen har hänförts
till Q2-perioden, och väsentliga merkostnader eller nedskrivningar förväntas
inte uppstå under slutet av året. Resultatet för Q3/2007 i Baltikum beräknas
vara bättre än för Q2/2007.
Atriakoncernens omsättning för år 2007 förväntas att växa och operativa
resultat uppskattas att ligga tydligt högre än för år 2006.
Corporate Governance
Corporate Governance-rekommendationer, avvikelser från dessa samt de
personuppgifter som har att göra med dessa rekommendationer har publicerats på
vår webbplats www.atria.fi/konserni.
Atria Koncern Abp:s styrelse har beslutat om ett nytt aktiebaserat
belöningssystem för Atriakoncernens nyckelpersoner. Systemet omfattar tre
intjäningsperioder som är ett år långa. Dessa är kalenderåren 2007, 2008 och
2009. Belöningen utbetalas åren 2008, 2009 och 2010 delvis i form av A-aktier i
bolaget och delvis i pengar. Den del som betalas i pengar täcker skatterna och
avgifterna av skattenatur som tillkommer belöningen. Aktierna som erhålls får
inte överlåtas förrän två år efter att intjäningsperioden har löpt ut. Den
eventuella avkastningen i systemet för intjäningsperioden 2007 grundar sig på
koncernens rörelsevinstprocent och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE). För
år 2007 uppgår de aktiearvoden som betalas inom systemet till högst 100 100
aktier av A-serien i Atria Koncern Abp.
Utnämningar inom Atria Koncern Abp:s förvaltning
Bolagsstämman beslutade att omvälja följande ledamöter i förvaltningsrådet som
står i tur att avgå: Mika Asunmaa, Lassi-Antti Haarala, Juhani Herrala, Heikki
Panula och Ahti-Pekka Vornanen. Till nya ledamöter av förvaltningsrådet valdes
Sinikka Ouramo (Brahestad) och Teuvo Mutanen (Polvijärvi).
Atria Koncern Abp:s förvaltningsråd har på sitt konstituerande möte efter
bolagsstämman valt följande ledamöter i styrelsen som står i tur att avgå:
Timo Komulainen, Runar Lillandt och Leena Saarinen. Som ordförande för
förvaltningsrådet valdes Ahti-Pekka Vornanen och som vice ordförande Esa
Kaarto. Som styrelseordförande valdes Martti Selin och som vice
styrelseordförande Timo Komulainen. Atria Koncern Abp:s styrelse är följande:
styrelseordförande Martti Selin, vice styrelseordförande Timo Komulainen,
styrelseledamöter Tuomo Heikkilä, Runar Lillandt, Leena Saarinen, Matti
Tikkakoski och Ilkka Yliluoma.
Begränsning av handeln för insiders
Styrelsen har på sitt möte den 27 juni 2007 beslutat om följande begränsningar
av handeln för insiders:
Den tidsperiod under vilken insiders inte får bedriva handel med bolagets
aktier är 14 dygn före publicering av delårsrapporter och bokslutskommunikén.
Begränsningen för hur affärer får göras gäller också dem för vilka en insider
är förmyndare, likaså sådana sammanslutningar som avses i 1 kapitlet 5 § i
värdepappersmarknadslagen och som insidern har bestämmande inflytande i.
NYCKELTAL
milj. EUR H1/07 H1/06 2006
Eget kapital/aktie, € 16,11 12,13 13,28
Räntebärande skulder 349,3 242,0 244,2
Räntebärande fordringar 48,1 48,4 44,6
Soliditet, % 45,8 42,9 42,8
Bruttoinvesteringar
till bestående aktiva 242,0 37,8 89,0
Bruttoinvesteringar,
% av omsättningen 38,9 7,2 8,1
Personal i genomsnitt 5 908 5 816 5 740
Principer för upprättande av delårsrapporten
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34,
Delårsrapportering. Samma principer för upprättandet har tillämpats
som för årsredovisningen för år 2006. Uppgifterna i delårsrapporten
är oreviderade.
ATRIA KONCERN ABP
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Tillgångar
milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06
Anläggningstillgångar
Materiella
anläggningstillgångar 432,6 347,2 362,8
Goodwill 149,1 52,3 57,7
Övriga immateriella
tillgångar 70,3 22,9 33,3
Lönefordringar och
övriga fordringar 7,3 6,1 6,9
Placeringar 8,0 6,7 6,3
Sammanlagt 667,3 435,2 467,0
Omsättningstillgångar
Varor i lager 94,4 62,0 63,4
Kundfordringar och
övriga fordringar 191,0 168,0 165,8
Kassa och bank 45,4 9,7 35,4
Sammanlagt 330,8 239,7 264,6
Summa tillgångar 998,1 674,9 731,6
Eget kapital och skulder
milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06
Eget kapital
Moderbolagets egna kapital som
tillhör aktieägarna 455,4 269,3 306,6
Minoritetsintresse 2,0 20,2 5,8
Eget kapital sammanlagt 457,4 289,5 312,4
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 280,7 126,8 165,4
Uppskjutna
skatteskulder 44,9 23,0 26,9
Pensionsåtaganden 0,3 0,3 0,3
Sammanlagt 325,9 150,1 192,6
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 68,6 115,2 78,8
Leverantörsskulder och
övriga skulder 146,2 120,1 147,8
Sammanlagt 214,8 235,3 226,6
Skulder sammanlagt 540,7 385,4 419,2
Summa eget kapital
och skulder 998,1 674,9 731,6
KONCERNENS RESLUTATRÄKNING
milj. EUR Q2/07 Q2/06 H1/07 H1/06 2006
Omsättning 346,2 278,3 622,3 523,3 1 103,3
Kostnader -284,4 -263,1 -538,6 -495,0 -1 024,0
Avskrivningar -11,2 -8,7 -21,7 -17,3 -37,8
Rörelsevinst 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5
* % av omsättningen 14,6 2,3 10,0 2,1 3,8
Andel av intressebolagens
resultat 0,3 0,1 0,7 0,4
Finansiella intäkter
och kostnader -5,0 -1,6 -8,8 -2,8 -7,3
Vinst före skatter 45,6 5,2 53,3 8,9 34,6
* % av omsättningen 13,2 1,9 8,6 1,7 3,1
Skattekostnader -3,3 -2,4 -5,5 -3,3 -8,6
Räkenskapsperiodens
vinst 42,3 2,8 47,8 5,6 26,0
* % av omsättningen 12,2 1,0 7,7 1,1 2,4
Fördelning av räkenskapsperiodens vinst:
Till moderbolagets
aktieägare 41,8 2,6 47,1 5,4 25,1
Till minoriteten 0,5 0,2 0,7 0,2 0,9
Sammanlagt 42,3 2,8 47,8 5,6 26,0
Outspätt
resultat/aktie, EUR 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15
Enligt utspädningseffekten korrigerat
resultat/aktie, EUR 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
milj. EUR Kapital som tillhör moderbolagets ägare Minori- Eget
tetens kapital
andel samman-
Aktie- Över- Övriga Omräk- Balans- Samman- lagt
kapital kurs- fonder nings- erade lagt
fond diff. vinst-
medel
Eget kapital
1.1.2006 35,8 104,4 -0,9 115,5 254,8 20,2 275,0
Valutaomräkning 0,6 0,6 -0,1 0,5
Räkenskapsperiodens
vinst 5,6 5,6 0,1 5,7
Utdelning -12,6 -12,6 -12,6
Emission 1,9 19,0 20,9 20,9
Eget kapital
30.6.2006 37,7 123,4 -0,3 108,5 269,3 20,2 289,5
Eget kapital
1.1.2007 39,3 138,5 0,7 128,1 306,6 5,8 312,4
Valutaomräkning -1,1 -1,1 -0,1 -1,2
Övrig förändring -4,4 -4,4
Räkenskapsperiodens
vinst 47,1 47,1 0,7 47,8
Utdelning -13,7 -13,7 -13,7
Emission 8,8 110,2 -2,5 116,5 116,5
Eget kapital
30.6.2007 48,1 138,5 110,2 -0,4 159,0 455,4 2,0 457,4
KONCERNENS KASSAFLÖDE
milj. EUR H1/07 H1/06 2006
Affärsrörelse
Kassaflöde i
affärsrörelsen 19,2 -4,4 62,2
Finansiella poster
och skatter -20,1 -5,7 -14,5
Kassaflöde i affärsrörelsen
sammanlagt -0,9 -10,1 47,7
Investeringar
Materiella och
immateriella tillgångar -40,0 -37,4 -63,5
Placeringar 1,6 -3,9 -2,1
Såld dotterbolag aktier 33,0 10,7
Förvärvade dotterbolag aktier -123,7 -16,1
Kassaflöde i investeringar
sammanlagt -129,1 -41,3 -71,0
Finansiering
Kontantemission 116,6 20,9 20,9
Upptagna lån 254,5 48,4 99,7
Betalningar på lån -217,7 -13,1 -66,0
Betald utdelning -13,7 -12,5 -13,0
Kassaflöde i finansieringen
sammanlagt 139,7 43,7 41,6
Förändringar
i likvida medel 9,7 -7,7 18,3
SEGMENTSBESTÄMDA UPPGIFTER
GEOGRAFISKA
milj. EUR Q2/07 Q2/06 H1/07 H1/06 2006
Omsättning
Finland 188,8 176,0 358,3 332,8 686,1
Skandinavien 140,9 82,1 233,2 152,6 336,4
Ryssland 17,1 18,3 33,1 33,7 74,1
Övriga 7,5 8,1 14,2 15,0 30,5
Elimineringar -8,1 -6,2 -16,5 -10,8 -23,8
Sammanlagt 346,2 278,3 622,3 523,3 1 103,3
Rörelsevinst
Finland 9,5 6,8 18,9 11,3 34,0
Skandinavien 40,9 2,0 42,7 2,3 15,1
Ryssland 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7
Övriga -1,3 -0,5 -2,3 -1,0 -4,9
Sammanlagt 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5
Jämförbar operativ rörelsevinst
Finland 9,5 6,8 18,9 11,3 32,2
Skandinavien 6,1 2,0 7,9 2,3 7,4
Ryssland 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7
Övriga -0,7 -0,5 -1,7 -1,0 -3,4
Sammanlagt 16,4 6,5 27,8 11,0
33,5
ANSVAR
milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06
Skulder för vilka inteckningar eller
andra säkerheter har ställts som pant
Krediter från
finansieringsinstitut 61,4 93,8 90,4
Pensionslån 4,6 6,5 7,0
Sammanlagt 66,0 100,3 97,4
Inteckningar och andra säkerheter
som ställts som generell säkerhet
Fastighetsinteckningar 94,9 77,8 83,6
Företagsinteckningar 45,9 43,9 44,2
Övriga säkerheter 46,7 54,9 52,6
Sammanlagt 187,5 176,6 180,4
Ansvarsförbindelser som inte ingår
i balansräkningen
Outnyttjade limiter 107,4 90,8 104,7
Borgen 3,7 15,4 27,8
FÖRVÄRVADE AFFÄRSFUNKTIONER
Den 1 april 2007 förvärvade koncernen det svenska företaget AB Sardus.
Förvärvet är en del av Atrias strävan att växa till Östersjöområdets
ledande livsmedelsföretag. Livsmedelsindustrin genomgår som bäst
omstruktureringar och rationaliseringar, och antalet stora aktörer är
begränsat. Integrationen av Atria och Sardus stärker bägge bolagens förmåga
att möta de nya utmaningarna på en marknad som koncentreras mer och mer.
Bolagen kompletterar varandra och utgör tillsammans en starkare aktör med ett
stort sortiment av etablerade produktmärken. Integrationen väntas ge
synergieffekter till exempel när det gäller produktutveckling, inköp, logistik,
produktion och marknadsföring. Det bredare produkturvalet och synergieffekterna
är hörnstenarna för tillväxten och stärker båda bolagens produktmärken och
produktgrupper.
År 2006 omsatte Sardus 229,8 milj. euro och rörelsevinstenuppgick till 8,9
milj. euro.
Vid konsolide- Bokföringsvär-
ringen bokförda den före konsoli-
gängse värde deringen
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 54,1 54,1
Goodwill 91,8 42,9
Övriga immateriella tillgångar 53,6 3,4
Finansiella tillgångar 0,9 0,9
Varor i lager 25,8 25,8
Fordringar 31,0 31,0
Kassa och likvida medel 4,0 4,0
Tillgångar sammanlagt 261,2 162,1
Skulder
Uppskjuten skatteskuld 22,3 9,4
Räntebärande skulder 81,0 81,0
Övriga skulder 30,9 30,9
Skulder sammanlagt 134,2 121,3
Nettotillgångar 127,0 40,8
Köpesumma 127,0
Likvida medel i förvärvade bolag 4,0
Effekt på kassaflöde 123,0
Kalkylen är preliminär.
ATRIA KONCERN ABP
Styrelsen
Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski,
tfn +358 50 2582.
DISTRIBUTION
Helsingforsbörsen
De viktigaste massmedierna
www.atria.fi
Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats
www.atria.fi/konserni.
