ATRIAKONCERNENS RÖRELSERESULTAT FÖRBÄTTRADES
ATRIA ABP DELÅRSRAPPORT 28.4.2010 kl. 8.00
ATRIA ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1.-31.3.2010
ATRIAKONCERNENS RÖRELSERESULTAT FÖRBÄTTRADES
- koncernens omsättning minskade med 1,5 % och rörelseresultatet förbättrades
med 1,4 miljoner euro jämfört med Q1/2009
- att omsättningen minskade berodde främst på nedläggning av vissa verksamheter
i Atria Scandinavia
- i koncernens rörelsevinst ingår kostnader av engångskaraktär på 2,0 miljoner
euro (2,7 miljoner euro) i samband med avvecklingen av en produktionsanläggning
i Sverige (Årsta)
- Atria Rysslands rörelseresultat förbättrades betydligt jämfört med Q1/2009
Atriakoncernen:
Q1/ Q1/
Miljoner euro 2010 2009 2009
----------------------------------------------------------
Omsättning 305,9 310,7 1 316,0
Rörelsevinst 1,0 -0,4 27,5
Rörelsevinst, % 0,3 -0,1 2,1
Resultat före skatter -1,8 -5,5 16,5
Resultat per aktie, euro -0,07 -0,14 0,25
Rapport Q1/2010
Atriakoncernens omsättning Q1/2010 var något lägre än under motsvarande period i
fjol. Faktorer som drog ned omsättningen var främst avyttringen av sallads- och
smörgåsverksamheten (Lätta Måltider) i juni 2009 och minskad försäljning av
konsumentförpackat kött i Sverige. I Finland låg omsättningen nästan på
fjolårsnivå trots effekterna av den ekonomiska recessionen. För Rysslands del
ökade omsättningen från i fjol till följd av en starkare rubelkurs. I lokal
valuta låg Atria Rysslands omsättning kvar på fjolårsnivå.
Koncernens rörelsevinst uppgick till 1,0 miljoner euro (-0,4 miljoner euro).
Atria Finlands rörelsevinst på 4,9 miljoner euro (rörelsevinstprocent 2,7) och
Atria Scandinavias rörelsevinst, exkl. poster av engångskaraktär, på 2,6
miljoner euro (rörelsevinstprocent 2,7) är på en tillfredsställande nivå med
tanke på att lönsamheten försvagades av den för Q1-perioden typiskt lägre
försäljningsvolymen. Även högre energikostnader och fallande försäljningspriser
pressade Q1/2010-resultatet i Finland.
I Atria Scandinavias resultat ingår kostnader av engångskaraktär på 2,0 miljoner
euro i samband med avvecklingen av produktionsanläggningen i Årsta. Under
översiktsperioden startade Atria Scandinavia ett effektiviseringsprogram samt
fattade beslut om att tillverkningen av konsumentförpackat kött upphör och att
Årstaanläggningen i Stockholm läggs ned.
Atria Rysslands resultatutveckling var planenlig, och rörelseresultatet -2,3
miljoner euro för Q1/2010 blev klart bättre än fjolårets justerade
rörelseresultat, exkl. kostnader av engångskaraktär, på -4,3 miljoner euro.
Atria Baltikum gjorde ett svagt resultat under första kvartalet.
Koncernens nettoskuld ökade med 22,9 miljoner euro under Q1-perioden, vilket
delvis berodde på att svenska kronan och ryska rubeln stärktes mot euron.
Atria Finland 1.1.-31.3.2010
Q1/ Q1/
Miljoner euro 2010 2009 2009
----------------------------------------------------------
Omsättning 179,1 181,9 781,9
Rörelsevinst 4,9 7,1 42,9
Rörelsevinst, % 2,7 3,9 5,5
Atria Finlands omsättning under Q1-perioden låg nästan på samma nivå som under
motsvarande period i fjol. Som en effekt av den ekonomiska recessionen sjönk
köttkonsumtionen och -produktionen ytterligare i början av året (Källa: Suomen
Gallup Elintarviketieto, januari-februari 2010). Atria har haft en
tillfredsställande omsättningsutveckling med tanke på det stagnerande
marknadsläget.
Första kvartalet var rörelsevinsten lägre än under motsvarande period i fjol.
Rörelsevinsten minskade till följd av högre energikostnader och de
löneförhöjningar som genomfördes under förra året. Dessutom påverkades
resultatutvecklingen av fallande försäljningspriser. Jämfört med
Q1/2009-perioden har konsumentpriserna på kött och köttprodukter i snitt sjunkit
med 10 procent. (Källa: Suomen Gallup Elintarviketieto 2/2010).
Minskad efterfrågan och fallande producentpriser har lett till en minskning av
den totala köttproduktionen. I svinslakten var volymen ca 10 procent mindre än
under motsvarande period i fjol.
Anpassningen av Atrias fjäderfäproduktion till EU:s direktiv om färskt kött har
lyckats väl. Lagernivåerna är i balans med försäljningen.
Arbetskonfliktåtgärder inleddes inom den finska livsmedelsbranschen i april och
kommer att påverka betydligt Atria Finlands försäljning och resultat under andra
kvartalet om arbetskonflikten drar ut på tiden.
Atria Scandinavia 1.1.-31.3.2010
Q1/ Q1/
Miljoner euro 2010 2009 2009
----------------------------------------------------------
Omsättning 95,0 98,8 405,2
Rörelsevinst 0,6 1,2 10,0
Rörelsevinst, % 0,6 1,2 2,5
Atria Scandinavias omsättning sjönk med 3,8 %, vilket beror på avyttringen av
sallads- och smörgåsverksamheten i juni 2009 och minskad försäljning av
konsumentförpackat kött.
I rörelsevinsten för Q1/2010 ingår kostnader av engångskaraktär på 2,0 miljoner
euro i samband med avvecklingen av produktionsanläggningen i Årsta.
Rörelsevinsten exkl. kostnader av engångskaraktär uppgick till 2,6 miljoner euro
(1,2 miljoner euro). Den goda resultatutvecklingen kan förklaras med högre
marginaler, som främst är en följd av den starkare svenska kronan och den effekt
detta har på priserna för importerade råvaror. Dessutom har de
effektiviseringsprogram som startades i fjol och en bättre struktur inom
försäljningen bidragit till resultatförbättringen.
Under översiktsperioden startade Atria Scandinavia ett nytt
effektiviseringsprogram och företaget fokuserar på tillverkning av produkter med
högre förädlingsvärde. Atria Scandinavia kommer att upphöra med tillverkningen
av konsumentförpackat kött och lägga ned produktionsanläggningen i Årsta i
Stockholm. Den förlustbringande verksamheten avvecklas och fabriken stängs före
utgången av oktober. Omstruktureringen berör totalt 49 anställda vid
Årstafabriken.
Genom att tillverkningen av konsumentförpackat kött upphör minskar Atria
Scandinavias årsomsättning med ca 45 miljoner euro, medan rörelseresultatet
förbättras med ca 0,5 miljoner euro per år. Avvecklingen av Årstafabriken medför
kostnader av engångskaraktär på högst 5 miljoner euro för år 2010, varav 2
miljoner kostnadsförs i perioden Q1/2010. Av dessa kostnader har ca 1,5 miljoner
euro en kassaflödeseffekt. Atria Scandinavia fokuserar framöver på sin
kärnverksamhet, dvs. tillverkning av matkorv, smörgåspålägg, färdigmat och
delikatessprodukter.
Mätt i volym var marknadsandelarna för pålägg och matkorv inom detaljhandeln
stabila under översiktsperioden. Marknaden för Food Service-produkter har
minskat. I Sverige var tillväxten på totalmarknaden fortfarande långsam.
Atria Ryssland 1.1.-31.3.2010
Q1/ Q1/
Miljoner euro 2010 2009 2009
----------------------------------------------------------
Omsättning 28,9 26,5 113,0
Rörelsevinst -2,3 -7,0 -9,8
Rörelsevinst, % -8,0 -26,4 -8,7
Under översiktsperioden ökade Atria Rysslands omsättning med 9,1 % jämfört med i
fjol, vilket berodde på att rubelns kurs stärktes mot euron. I lokal valuta låg
omsättningen på samma nivå som under motsvarande period i fjol. Totalmarknaden
började gå ned i fjol i och med fallet i köttproduktgrupperna inom den ryska
detaljhandeln. I dessa produktgrupper föll volymerna under 2009 med ca tio
procent i både S:t Petersburg och Moskva. I början av 2010 har nedgången
fortsatt med ytterligare ca 10 procent (Källa: Business Analytica 1.-2.2010).
Atrias marknadsandel inom detaljhandeln i S:t Petersburgsregionen låg kvar på en
god nivå i januari-februari 2010, ca 20 procent. I Moskva var marknadsandelen ca
2 % (Källa: Business Analytica 1.-2.2010). Satsningarna på marknadsföring och
försäljning av Campomos-produkterna har fortsatt planenligt sedan de sattes
igång i fjol. Atria kommer att lansera återförslutningsbara
Campomos-påläggsförpackningar i Moskva under Q2/2010.
Rörelseresultatet för översiktsperioden hamnade på -2,3 miljoner euro (-4,3
miljoner euro exkl. kostnader av engångskaraktär) till följd av små
försäljningsvolymer för Campomos-produkterna och marknadsföringssatsningarna på
varumärket Campomos samt kostnader i anslutning till driftstarten av fabriken i
Gorelovo.
Det finns inget större tryck på höjningar av råvarupriserna om rubeln håller sig
stabil. Dessutom satsar Atria Ryssland kraftigt på att utveckla
primärproduktionen. Atria har tillsammans med danska samarbetspartner startat
ett betydande projekt i Ryssland för att trygga tillgången på lokalt svinkött.
Atria Abp har undertecknat ett delägaravtal om produktion av svinkött i Ryssland
med danska Dan Invest A/S. Atria har en andel på 26 procent av det ryska bolaget
OOO Dan Invest, som äger två svingårdar: en i Krasnodar och en i Tambov.
Produktionen vid gårdarna kommer igång under åren 2010-2011 och den årliga
produktionsvolymen beräknas uppgå till 180 000 slaktsvin senast år 2013.
Projektets värde är ca 40 miljoner euro. Atria investerar ca tre miljoner euro i
projektet och ytterligare två miljoner euro när en viss produktionsvolym har
uppnåtts. För att säkra tillgången på lokalt producerat svinkött har Atria även
undertecknat ett leveransavtal med OOO Dan Invest. Alla avtal som gäller
projektet har undertecknats i mars 2010.
Atrias nya produktionsanläggning i Gorelovo invigdes den 20 april 2010. Den
kommersiella försäljningen av produkter börjar i maj 2010. Anläggningen är
Rysslands modernaste köttproduktfabrik och bidrar till att stärka Atria
Rysslands konkurrenskraft. Efter öppnandet av den nya fabriken kan synergierna
mellan Atria Rysslands fabriker i S:t Petersburg och Moskva utnyttjas
effektivare. De fasta kostnaderna för den nya fabriken uppgår till ca 4 miljoner
euro per år. Dessutom medför driftsättningen av den nya anläggningen en del
extra kostnader.
Atria Rysslands rörelseresultat för helåret förutspås inte hamna på plus ännu
2010.
Atria Baltikum 1.1.-31.3.2010
Q1/ Q1/
Miljoner euro 2010 2009 2009
----------------------------------------------------------
Omsättning 7,6 8,8 37,5
Rörelsevinst -1,2 -1,0 -12,6
Rörelsevinst, % -15,8 -11,4 -33,6
Atrias omsättning i Estland blev något lägre än omsättningen under motsvarande
period i fjol. Omsättningsutvecklingen pressades av den fallande totala
efterfrågan i Estland som föll ytterligare i början av året. Enligt
bedömningarna kommer nedgången på totalmarknaden i Estland att vika under början
av året och köpkraften inom dagligvaruhandeln att återhämta sig under slutet av
året. Resultatet för verksamheterna i Estland är otillfredsställande.
Minusresultatet beror på svag försäljningsutveckling och kostnader i samband med
effektiviseringsprogram.
När det gäller konsumentförpackat kött har marknadsandelen stärkts kraftigt,
medan marknadsdelar tappats inom köttprodukter (Källa: AC Nielsen).
I januari 2010 meddelade Atria att bolaget startar ett effektiviseringsprogram i
Estland som ska ge kostnadsbesparingar på cirka en miljon euro per år. För att
uppnå besparingarna stänger Atria sin fabrik i Ahja och produktionen
koncentreras till fabrikerna i Valga och Vastse-Kuuste. Vid Ahjafabriken sägs ca
40 arbetstagare upp. Åtgärderna för att koncentrera produktionen slutförs under
maj månad. En nedskrivning av anläggningstillgångar med 0,8 miljoner euro i
samband med nedläggningen av Ahjafabriken kostnadsfördes i Q4/2009-perioden.
Ett nytt effektiviseringsprogram som gäller hela affärsprocessen har startats i
Estland. Målet är att förbättra kostnadseffektiviteten i alla funktioner.
Rauno Väisänen utnämndes till ny verkställande direktör för Atria Estland
fr.o.m. 1.2.2010.
Händelser efter översiktsperioden
Atria Rysslands nya fabrik i Gorelovo invigdes den 20 april 2010.
Investeringar
Koncernens bruttoinvesteringar under översiktsperioden uppgick till sammanlagt
15,9 miljoner euro (8,6 milj. euro). Merparten av dessa gällde färdigställandet
av den nya produktionsanläggningen i Gorelovo.
Personal
Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 853 anställda (6 532).
Personal per affärsområde:
Atria Finland 2 123 (2 181)
Atria Scandinavia 1 255 (1 635)
Atria Ryssland 2 000 (2 088)
Atria Baltikum 475 (628)
Atria Abp:s förvaltning
Atria Abp:s styrelse: styrelseordförande Martti Selin, vice styrelseordförande
Timo Komulainen, styrelseledamöter Tuomo Heikkilä, Esa Kaarto, Runar Lillandt,
Harri Sivula och Matti Tikkakoski.
Finansiering
Koncernens finansiella ställning är alltjämt stark. De outnyttjade bindande
kreditlimiterna uppgick till 147 miljoner euro per 31.3.2010.
Risker i affärsverksamheten på kort sikt
I de kortsiktiga riskerna i Atriakoncernens affärsverksamhet har det inte skett
några väsentliga förändringar jämfört med redogörelsen i bokslutet för år 2009.
Konfliktåtgärderna i den finska livsmedelsbranschen kan störa leveranserna av
försommarens säsongsprodukter och försäljningsutvecklingen för deras del om
arbetskonflikten drar ut på tiden.
Framtidsutsikter
Marknadsläget bedöms vara utmanande också under 2010. Konfliktåtgärderna i den
finska livsmedelsbranschen kommer att påverka Atrias försäljning och resultat
under andra kvartalet. Dessutom innebär bolagets beslut att upphöra med
tillverkning av konsumentförpackat kött i Sverige en minskning av omsättningen
under andra halvåret. På grund av dessa faktorer väntas koncernens omsättning
2010 stanna på samma nivå som 2009. Rörelsevinsten förutspås öka 2010.
Styrelsens gällande emissionsfullmakter
Bolagsstämman beslutade den 29 april 2009 att ge styrelsen fullmakt att besluta
om emission och/eller utgivning av optionsrätter eller andra i aktiebolagslagens
10 kap. 1 § avsedda särskilda rättigheter till aktier gällande maximalt
12 800 000 nya eller av bolaget eventuellt innehavda A-aktier i en eller flera
poster. Fullmakten upphäver samtliga gällande fullmakter för aktieemissioner
inklusive fullmakter för fondförhöjningar och gäller till utgången av nästa
ordinarie bolagsstämma, dock längst till 30.6.2010.
Anskaffning och överlåtelse av egna aktier samt gällande fullmakter
Bolagsstämman den 29 april 2009 gav styrelsen fullmakt att besluta om förvärv av
2 800 000 A-aktier i bolaget med medel som ingår i bolagets eget fria kapital.
Maximiantalet A-aktier som får förvärvas uppgår till 10 procent av bolagets alla
aktier. Fullmakten gäller till utgången av nästa ordinarie bolagsstämma, dock
längst till 30.6.2010.
År 2008 beslutade Atria Abp:s styrelse att förvärva högst 300 000 egna A-aktier
med stöd av en fullmakt som bolagsstämman gav den 29 april 2008. Aktierna ska i
enlighet med fullmakten användas som vederlag vid företagsköp eller andra
arrangemang som ingår i affärsverksamheten, för att finansiera investeringar,
som en del av incitamentsystemet, för att utveckla bolagets kapitalstruktur
eller för att hållas inom bolaget eller på annat sätt överlåtas eller makuleras.
Aktieköpen inleddes den 29 augusti 2008 och avslutades den 3 februari 2009.
Per 31.3.2010 innehade Atria Abp 113 712 egna aktier.
Nyckeltal
Milj. euro 1-3/10 1-3/09 1-12/09
Eget kapital/
aktie, EUR 15,60 14,86 15,39
Räntebärande skulder 430,2 453,8 425,8
Soliditet, % 40,2 39,1 39,7
Skuldsätt-
ningsgrad, % 97,1 107,6 97,5
Nettoskuldsätt-
ningsgrad, % 93,3 103,2 89,4
Bruttoinvesteringar till an-
läggningstillgångar 15,9 8,6 33,0
% av oms 5,2 2,8 2,5
Antal anställda
i genomsnitt 5 853 6 532 6 214
Principer för upprättandet av delårsrapporten
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34,
Delårsrapportering. Vid upprättandet av delårsrapporten har Atria tillämpat
samma principer som vid upprättandet av bokslutet för år 2009, men emellertid så
att koncernen fr.o.m. 1.1.2010 har börjat tillämpa de nya och reviderade
IASB-standarder som nämndes i principerna för upprättandet av bokslutet år 2009.
Dessa har inte någon väsentlig inverkan på siffrorna som redovisas för
översiktsperioden.
Principerna för kalkylering av nyckeltalen är oförändrade liksom formlerna,
vilka framgår av bokslutet för år 2009.
Uppgifterna i delårsrapporten är oreviderade.
ATRIA ABP
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Tillgångar
Milj. euro 31.3.10 31.3.09 31.12.09
Anläggningstillgångar
Materiella anläggnings-
tillgångar 482,2 479,5 469,1
Goodwill 165,0 150,4 157,8
Övriga immateriella
tillgångar 72,6 69,0 70,0
Andelar i joint venture- och
intresseföretag 10,1 6,3 7,4
Övriga finansiella
tillgångar 2,3 2,3 2,3
Lån och övriga
fordringar 20,7 15,1 14,5
Uppskjutna
skatteskulder 7,5 4,8 6,7
Totalt 760,4 727,4 727,8
Omsättningstillgångar
Varor i lager 108,9 114,9 115,6
Kundfordringar och övriga
fordringar 207,2 207,8 212,6
Kassa och bank 16,8 18,9 35,3
Totalt 332,9 341,6 363,5
Långfristiga tillgångar
under försäljning 10,2 11,1 10,0
Tillgångar sammanlagt 1 103,5 1 080,1 1 101,3
Eget kapital och skulder
Milj. euro 31.3.10 31.3.09 31.12.09
Eget kapital 443,0 421,6 436,9
Långfristiga skulder
Räntebärande finan-
sieringsskulder 316,6 338,1 318,9
Uppskjutna
skatteskulder 42,3 41,6 41,2
Övriga
räntefria skulder 1,8 0,5 1,3
Totalt 360,7 380,2 361,4
Kortfristiga skulder
Räntebärande finan-
sieringsskulder 113,6 115,6 106,9
Leverantörsskulder och
övriga skulder 186,2 162,7 196,1
Totalt 299,8 278,3 303,0
Skulder sammanlagt 660,5 658,5 664,4
Eget kapital och
skulder sammanlagt 1 103,5 1 080,1 1 101,3
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Milj. euro 1-3/10 1-3/09 1-12/09
Omsättning 305,9 310,7 1 316,0
Kostnader för
sålda varor -271,8 -279,0 -1 151,0
Bruttoresultat 34,1 31,7 165,0
* av omsättningen % 11,1 10,2 12,5
Kostnader för försäljning och
marknadsföring -18,6 -17,1 -77,7
Administrations-
kostnader -12,3 -13,9 -47,7
Övriga
rörelseintäkter 0,8 1,0 4,6
Övriga
rörelsekostnader -3,0 -2,1 -16,7
Rörelsevinst 1,0 -0,4 27,5
* av omsättningen % 0,3 -0,1 2,1
Finansiella intäkter och
kostnader -3,4 -5,3 -12,4
Andel av intresseföretagens
resultat 0,6 0,2 1,4
Vinst före skatt -1,8 -5,5 16,5
* av omsättningen % -0,6 -1,8 1,3
Inkomstskatt 1,5 -9,1
Räkenskapsperiodens
resultat -1,8 -4,0 7,4
* av omsättningen % -0,6 -1,3 0,6
Fördelning av räkenskapsperiodens resultat:
Moderbolagets
aktieägare -2,0 -4,1 7,0
Minoritetsintressen 0,2 0,1 0,4
Sammanlagt -1,8 -4,0 7,4
Resultat per aktie före
utspädning, euro -0,07 -0,14 0,25
Resultat efter utspädning resultat
per aktie, euro -0,07 -0,14 0,25
KONCERNENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT
Milj. euro 1-3/10 1-3/09 1-12/09
Räkenskapsperiodens resultat -1,8 -4,0 7,4
Periodens övriga totalresultat efter skatter:
Kassaflödessäkring -0,6 -1,4
Net investmentssäkring -0,3
Omräknings-
differenser 8,5 -8,8 2,5
Redovisade nettointäkter
sammanlagt 6,1 -12,8 8,2
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets
aktieägare 5,9 -12,9 7,8
Minoritetsintressen 0,2 0,1 0,4
Sammanlagt 6,1 -12,8 8,2
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Milj. euro Kapital som tillhör moderbolagets ägare Mino Eget
ri ka-
tets pital
Aktie- Över- Öv Fond Egna Omräk- Balan- To- int total
ka kurs- riga för aktier nings- serade talt res
pital fond reser fritt diff. vinst- sen
ver eget medel
kapital
Eget kapital
1.1.2009 48,1 138,5 0,1 110,3 -0,5 -33,4 170,5 433,5 1,4 434,9
Periodens
totalresultat -8,8 -4,1 -12,9 0,1 -12,8
Aktiebaserade
betalning 0,2 0,2 0,2
Förvär av
egna aktier -0,7 -0,7 -0,7
Eget kapital
31.3.2009 48,1 138,5 0,1 110,5 -1,2 -42,3 166,4 420,1 1,5 421,6
Eget kapital
1.1.2010 48,1 138,5 -1,7 110,6 -1,3 -31,0 171,9 435,1 1,8 436,9
Periodens
totalresultat -0,6 8,5 -2,0 5,9 0,2 6,1
Eget kapital
31.3.2010 48,1 138,5 -2,3 110,6 -1,3 -22,5 169,9 441,0 2,0 443,0
KONCERNENS KASSAFLÖDE
Milj. euro 1-3/10 1-3/09 1-12/09
Affärsverksamhetens kassaflöde
Kassaflöde i
affärsrörelsen 2,7 -8,7 92,7
Finansiella poster
och skatter -6,8 -7,0 -31,0
Affärsverksamhetens
kassaflöde -4,1 -15,7 61,7
Investeringarnas kassaflöde
Materiella och immateriella
tillgångar -12,4 -8,5 -32,3
Placeringar -1,2 -1,7 -1,8
Investeringarnas
kassaflöde -13,6 -10,2 -34,1
Finansierings kassaflöde
Upptagna lån 2,7 27,3 41,8
Betalningar på lån -3,5 -19,0 -64,8
Betald utdelning -5,7
Förvärv av
egna aktier -0,7 -0,7
Finansierings
kassaflöde -0,8 7,6 -29,4
Förändring
i likvida medel -18,5 -18,3 -1,8
OPERATIVA SEGMENT
Milj. euro 1-3/10 1-3/09 1-12/09
Omsättning
Finland 179,1 181,9 781,9
Scandinavia 95,0 98,8 405,2
Ryssland 28,9 26,5 113,0
Baltikum 7,6 8,8 37,5
Elimineringar -4,7 -5,3 -21,6
Totalt 305,9 310,7 1 316,0
Rörelsevinst
Finland 4,9 7,1 42,9
Scandinavia 0,6 1,2 10,0
Ryssland -2,3 -7,0 -9,8
Baltikum -1,2 -1,0 -12,6
Oallokerade -1,0 -0,7 -3,0
Totalt 1,0 -0,4 27,5
ROCE *
Finland 9,9 % 8,9 % 10,2 %
Scandinavia 3,7 % 3,7 % 4,0 %
Ryssland -3,5 % -9,1 % -6,9 %
Baltikum -28,5 % -8,2 % -26,5 %
Group 3,3 % 3,6 % 3,1 %
* Avkastning pä sysselsatt kapital (ROCE) % =
Rörelsevinst (12 mån rullande) / sysselsatt kapital
(12 mån rullande, genomsnitt)*100
Investeringar
Finland 2,2 2,9 14,2
Scandinavia 1,8 1,2 5,3
Ryssland 11,8 3,9 11,9
Baltikum 0,1 0,6 1,6
Totalt 15,9 8,6 33,0
Avskrivningar
Finland 7,3 7,5 29,7
Scandinavia 2,9 2,6 12,0
Ryssland 1,7 1,6 6,4
Baltikum 0,8 0,8 10,5
Totalt 12,7 12,5 58,6
ANSVAR
Milj. euro 31.03.10 31.03.09 31.12.09
Skulder för vilka inteckningar eller
andra säkerheter har ställts som pant
Krediter från finan-
sieringsinstitut 5,5 8,0 6,0
Pensionslån 4,5 3,9 4,2
Totalt 10,0 11,9 10,2
Inteckningar och andra säkerheter
som ställts som generell säkerhet
Fastighets-
inteckningar 6,7 6,7 6,7
Företags-
inteckningar 1,2 4,6 3,1
Totalt 7,9 11,3 9,8
Ansvarsförbindelser som inte ingår
i balansräkningen
Borgen 0,8 12,9 0,8
ATRIA ABP
Styrelsen
Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358
50 2582.
DISTRIBUTION
Nasdaq OMX Helsinki Oy
De viktigaste massmedierna
www.atriagroup.com.
Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats
www.atriagroup.com.
