FORTSATT POSITIV RESULTATUTVECKLING
ATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.9.2007
FORTSATT POSITIV RESULTATUTVECKLING
- Koncernens omsättning var 935,1 milj. euro (805,0 milj. euro), en tillväxt på
16,2 %
- Rörelsevinsten (EBIT) uppgick till 81,3 milj. euro (23,7 milj. euro)
- Den operativa rörelsevinsten var 47,7 milj. euro (23,7 milj. euro)
- Resultatet per aktie var 2,32 euro (0,58 euro)
Atriakoncernen:
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
-------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3
Rörelsevinst 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5
Jämförbar operativ
rörelsevinst 19,9 12,7 47,7 23,7 33,5
Operativ rörelsevinst, % 6,4 4,5 5,1 2,9 3,0
Vinst före skatter 16,1 10,6 69,3 19,6 34,6
Resultat per aktie 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15
Översikt Q3/2007
Jämfört med det tredje kvartalet år 2006 ökade Atriakoncernens omsättning och
rörelsevinst kraftigt (omsättningsökning 11,0 % och ökning av den operativa
rörelsevinsten 56,7 %). Den operativa rörelsevinsten för översiktsperioden
uppgick till 19,9 miljoner euro.
Atria Finlands omsättning för Q3 ökade med 8,1 % jämfört med motsvarande period
året innan och uppgick till 187,4 miljoner euro (173,4 milj. euro). Den
jämförbara operativa rörelsevinsten ökade till 12,2 miljoner euro (11,4 milj.
euro). Under översiktsperioden förhandlade Atria Finland Ab med Pouttu Oy om
att köpa hela aktiestocken i Liha-Pouttu Oy. Föremålet för affären var Liha-
Pouttu Oy:s funktioner för köttanskaffning, slaktning och styckning.
Konkurrensverket godkände företagsförvärvet den 21 september 2007 och
aktieköpet fastställdes den 1 oktober 2007.
I Skandinavien (Sverige och Danmark) uppgick omsättningen för Q3-perioden till
108,6 miljoner euro (87,8 milj. euro). Den operativa rörelsevinsten ökade till
6,7 miljoner euro (3,4 milj. euro). Under översiktsperioden fortskred Atria
Scandinavia planenligt med integreringen av Sardus verksamheter. Atria
Scandinavia grundade sju resultatenheter. Dessutom offentliggjorde Atria
Scandinavia en investering på ca en miljon euro i färdigmatsproduktion i Malmö.
Efter översiktsperioden informerade bolaget om ett effektiviseringsprogram för
enheten Sardus Lätta Måltider.
I Ryssland fortsatte förhandlingarna om nya kundrelationer i Moskva och andra
storstäder. Omsättningen sjönk under översiktsperioden eftersom Atria Ryssland
valde att stå utanför priskonkurrensen. Tack vare de effektiviseringsåtgärder
som vidtogs i våras är kostnadsstrukturen nu väsentligt lägre än i fjol.
Jämfört med 2006 redovisas ett klart bättre Q3-resultat; 1,1 miljoner euro (-
0,7 milj. euro).
I Baltikum utvecklades det operativa rörelseresultatet alltjämt positivt som en
följd av nedläggningen av fabriken i Litauen och effektiviseringsprogrammet i
Estland. Den operativa rörelsevinsten ökade klart och uppgick till -0,1
miljoner euro (-1,4 milj. euro).
Atria Finland
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 187,4 173,4 545,7 506,2 686,1
Rörelsevinst 12,2 11,4 31,1 22,7 34,0
Jämförbar operativ
rörelsevinst 12,2 11,4 31,1 22,7 32,2
Operativ rörelsevinst,% 6,5 6,6 5,7 4,5 4,7
Året har fortsatt bra på de marknader Atria företräder - den sammanlagda
värdemässiga branschtillväxten hittills är 5,4 %. Efter de första nio månaderna
är konsumentförpackat fjäderfä den produktgrupp som ökat mest(+18,0 %).
Om man jämför med marknadens utveckling har Atria märket gått framåt mycket
starkt. Atria märket visar på en total tillväxt på +12,1 % (branschtillväxten
+5,4 %) mätt i värde under de första nio månaderna. Utvecklingen för produkter
tillverkade med Atria märket har i alla produktgrupper varit starkare än
marknadens (Nielsen, veckorna 1-39/07). Atrias leverantörsandel uppgick vid
utgången av september till 30,5 %, vilket betyder att Atria har stärkt sin
ledande ställning ytterligare i år.
Sommarsäsongen slutade bra för Atria. Efterfrågan på såväl basprodukter som
produktnyheter ledde till att marknadsandelen ökade i alla produktgrupper med
undantag av matkorv - trots detta var Atria-grillkorvar alltjämt det största
märket på marknaden under sommarsäsongen (maj-augusti). Atria lyckades särskilt
bra med lanseringen av nya produkter och försäljningen av fjäderfäprodukter.
Under översiktsperioden lyckades Atria särskilt bra med lanseringen av nya
produkter, inom fjäderfäproduktgruppen och försäljningen av sommarens
grillkött. De produkter som säljs under märket Atria i Finland tillverkas
alltid av inhemska köttråvaror. Detta gäller samtliga produktgrupper.
Den nya logistikcentralen togs i bruk enligt planerna, vilket bidrog till de
lyckade sommarleveranserna. Fortsatta åtgärder har vidtagits för att höja
kostnadseffektiviteten i funktionerna.
Under översiktsperioden förhandlade Atria Finland Ab med Pouttu Oy om att köpa
hela aktiestocken i Liha-Pouttu Oy. Föremålet för affären var Liha-Pouttu Oy:s
funktioner för köttanskaffning, slaktning och styckning. Konkurrensverket
godkände företagsförvärvet den 21 september 2007 och aktieköpet fastställdes
den 1 oktober 2007.
Affären omfattade inte förpackning av konsumentförpackat kött. I anslutning
till affären ingick Atria och Pouttu ett samarbetsavtal om köttleveranser från
Atria till Jaloste-Pouttu Oy. I och med affären kan Atria höja
kostnadseffektiviteten inom köttinköps- och styckningsfunktionerna då
inköpsvolymerna ökar från 140 miljoner kg till ca 155 miljoner kg. På grund av
affären väntas Atria Finland Ab:s omsättning öka med ca 25 miljoner euro i år,
varav ca 5 miljoner hänför sig till det sista kvartalet.
Atria Scandinavia
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
-----------------------------------------------------------------------------
Omsättning 108,6 87,8 341,8 240,4 336,4
Rörelsevinst 6,7 3,4 49,4 5,7 15,1
Operativ rörelsevinst 6,7 3,4 14,6 5,7 7,4
Operativ rörelsevinst,% 6,2 3,9 4,3 2,4 2,2
Fotnot: Inklusive AB Sardus från och med 1.4.2007 och exklusive Svensk Snabbmat
för Storkök från 1.6.2007.
Under översiktsperioden ökade omsättningen med 23,7 procent och den operativa
rörelsevinsten nästintill fördubblades när man jämför med motsvarande period i
fjol. Den operativa rörelsevinsten för översiktsperioden innehåller en del
kostnader i anslutning till integrationen. Under översiktsperioden ökade Atria
avsevärt sina marknadsföringssatsningar på de strategiskt viktiga varumärkena.
I början av året har branschtillväxten i de produktgrupper Atria företräder
varit kraftigast när det gäller skivad smörgåsmat (+7 %) och färsk färdigmat
(+6,5 %). På samma gång har Atria ökat sin egen marknadsandel både för skivad
smörgåsmat och för pastejer. Särskilt när det gäller smörgåspålägg och
produktgrupperna för sallader och smörgåsar har Atria en stark ställning på
marknaden. Produktgruppen matkorv har en stabil utveckling och Atria är nummer
två på marknaden med en marknadsandel på ca 13 %. I framtiden kommer Atria
Scandinavia att lägga sitt tillväxt fokus på pålägg, färdigmat, delikatesser
och matkorv.
I våras köpte Atria AB Sardus, och genast efter att affären fastslagits
inleddes ett program för att integrera bolaget med Atria Scandinavias
verksamhet. De synergifördelar som sammanslagningen möjliggör beräknas till
minst 10 miljoner euro. Atria Scandinavias affärsfunktioner indelas i sju
resultatenheter:
- Atria Chark & Deli (köttprodukter och färdigmat för detaljhandelskunder)
- Atria Foodservice (köttprodukter och färdigmat för storkök)
- 3-Stjernet (smörgåspålägg i Danmark)
- Sardus Lätta Måltider (smörgåsar och sallader)
- Falbydens Ost (specialostar)
- Sardus Foodpartner (frysvaror för storkök)
- Atria Concept (snabbmatskonceptet Sibylla).
Efter översiktsperioden meddelade Atria Scandinavia att ett program för att
förbättra lönsamheten kommer att genomföras på resultatenheten Sardus Lätta
Måltider. Produktionen av sallader och smörgåsar koncentreras till fabrikerna i
Norrköping och Halmstad och produktionen vid Stockholmsfabriken läggs ned.
Uppsägningarna gäller 58 arbetare i Stockholm, 24 i Halmstad och 15 i
Norrköping.
Efter effektiviseringsprogrammet sysselsätter Sardus Lätta Måltider -enheten
sammanlagt ca 170 medarbetare, detta inkluderar även distributionscentral i
Stockholmsregionen.
I början av oktober ingick Atria Scandinavia ett långsiktigt avtal om
leveranser av färsk färdigmat till ICA i Sverige. Till följd av avtalet
investerar Atria ca en miljon euro i färdigmatsproduktionen vid fabriken i
Fosie i Malmö. Sortimentet ska omfatta färdiga rätter som utvecklats i
samarbete med ICA och marknadsförs under ICA-märket.
Atria Ryssland
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
-------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 15,6 20,4 48,7 54,1 74,1
Rörelsevinst 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7
Jämförbar operativ
rörelsevinst 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7
Operativ rörelsevinst, % 7,1 -3,4 7,8 -4,3 -3,6
I Ryssland fortsatte förhandlingarna om nya kundrelationer i Moskva och andra
storstäder. Jämfört med fjolårets tredje kvartal förbättrades resultatet
avsevärt som en följd av prishöjningarna i våras och förbättringar i
kostnadsstrukturen på grund av fabrikesnedläggningen i S:t Petersburgs centrum.
Försäljningen av nya smörgåspålägg utvecklades positivt. Översiktsperiodens
omsättning sjönk eftersom Atria Ryssland valde att stå utanför priskonkurrensen
och marknadsandelen därför minskade något i S:t Petersburgsregionen.
Råvarupriserna och lönekostnaderna steg en aning under översiktsperioden.
Dessutom gjordes betydligt större satsningar på marknadsföringen än under
motsvarande översiktsperiod 2006.
Atria Baltikum
Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/
Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006
-------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 6,4 7,8 20,6 22,8 30,5
Rörelsevinst -0,7 -1,4 -3,0 -2,4 -4,9
Jämförbar operativ
rörelsevinst -0,1 -1,4 -1,8 -2,4 -3,4
Operativ rörelsevinst, % -1,6 -17,9 -8,7 -10,5 -11,1
Efter de genomförda prishöjningarna och den lyckade sommarsäsongen utvecklas
rörelsevinsten alltjämt i rätt riktning, men lönsamheten hos funktionerna har
inte nått upp till en tillfredsställande nivå. Under översiktsperioden
förbättrades kostnadseffektiviteten inom de industriella verksamheterna och
primärproduktionen med hjälp av det pågående investeringsprogrammet på 8
miljoner euro.
Nedläggningen av funktionerna i Litauen gav upphov till en kostnad av
engångskaraktär på 0,6 miljoner euro.
Efter översiktsperioden omorganiserades verksamheterna i Atria Baltikum och
Atria Ryssland. Atria Baltikums funktioner överfördes den 1 november 2007 till
Juha Gröhns ansvarsområde. Gröhn fortsätter på sina poster som Atria Finland
Ab:s verkställande direktör och Atria Koncern Abp:s vice verkställande
direktör. Juha Ruohola fortsätter som direktör för Atria Ryssland och
verkställande direktör för OOO Pit-Product.
Atria Baltikums funktioner har koncentrerats till Estland. Livsmedelsingenjör
Kari Körkkö har utnämnts till ny Country Manager och vd för både AS Valga
Lihatööstus och UAB Vilniaus Mesa från och med den 1 november 2007. Innan
Körkkö kom till Atria arbetade han i 10 år som verkställande direktör för
Raisio Abp:s funktioner i Polen. Körkkö rapporterar till Juha Gröhn.
Personal
Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 900 anställda (5 659).
Efter översiktsperioden utnämndes KTM Jarmo Lindholm till direktör med ansvar
för Atriakoncernens produktutveckling och Category Management, och till medlem
i koncernens ledningsgrupp. Utnämningen träder i kraft den 1 december 2007.
Investeringar
Investeringen i logistikcentralen i Nurmo är slutförd och verksamheten i
byggnaden är i full gång. Investeringens värde uppgår till totalt 38 miljoner
euro. Under perioden utgjorde Atria Finlands investeringar 5,9 miljoner euro.
Byggnadsarbetet pågår vid den nya produktionsanläggningen och logistikcentralen
i Gorelovo, S:t Petersburg. Den nya fabriken beräknas stå klar i slutet av år
2008. Investeringens totala värde är ca 70 miljoner euro.
I Sverige kommer Atria att investera i färdigmatsproduktionen vid fabriken i
Fosie i Malmö. Investeringen beräknas till ca en miljon euro. I början av
oktober ingick Atria Scandinavia ett långfristigt avtal om leveranser av färsk
färdigmat till ICA i Sverige. Atria Scandinavias investeringar uppgick
sammanlagt till ca 4 miljoner euro under översiktsperioden.
Koncernens bruttoinvesteringar för Q3-perioden uppgick sammanlagt till 20,9
miljoner euro.
De största aktieägarna
30.9.2007 St.
A-serien KII-serien Tot. %
--------------------------------------------------
Namn
1. Itikka Osuuskunta 2.327.801 4.914.281 25,62
2. Lihakunta 3.221.797 4.020.200 25,62
3. Odin Norden 1.692.600 5,99
4. Skandinaviska 1.541.482 5,45
Enskilda Banken
5. Österbottens Kött 480.038 269.500 2,65
6. Odin Förvaltnings AS 741.714 2,62
7. Nordea Bank 732.717 2,59
Finland Abp
8. OP-Finland Värde 493.300 1,75
9. Pensionsförsäkrings- 281.500 1,00
bolaget Veritas
10. Ömsesidiga pensions-220.700 0,78
försäkringsbolaget ILMA
30.9.2007 Röster
A-serien KII-serien Tot. %
---------------------------------------------------
Namn
1. Itikka Osuuskunta 2 327 801 49 142 810 46,33
2. Lihakunta 3 221 797 40 202 000 39,08
3. Österbottens Kött 480 038 2 695 000 2,86
4. Odin Norden 1 692 600 1,52
5. Skandinaviska 1 541 482 1,39
Enskilda Banken
6. Odin Förvaltnings AS 741 714 0,67
7. Nordea Bank 732 717 0,66
Finland Abp
8. OP-Finland Värde 493 300 0,44
9. Pensionsförsäkrings- 281 500 0,25
bolaget Veritas
10. Ömsesidiga pensions-220 700 0,20
försäkringsbolaget ILMA
Anmälningar om förändringar i ägarandelarna enligt värdepappersmarknadslagen
Ägarandelarna för Julius Baer Investment Management LLC och Julius Baer
International Equity Fund i bolaget är i enlighet med en anmälan daterad den 9
oktober 2007 sammanlagt 5,02 procent av aktiekapitalet och 1,28 procent av
röstetalet.
Atria Koncern Abp:s förvaltning
Efter översiktsperioden meddelade LVM Leena Saarinen att hon lämnar Atria
Koncern Abp:s styrelse den 22 oktober 2007 i och med att hon blir vd för
Tradeka Oy.
Atria Koncern Abp:s styrelse är följande: styrelseordförande Martti Selin, vice
styrelseordförande Timo Komulainen, styrelseledamöter Tuomo Heikkilä, Runar
Lillandt, Matti Tikkakoski och Ilkka Yliluoma.
Styrelsens gällande emissionsfullmakter
Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om ökning av
aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner som innebär att bolaget kan
emittera maximalt sammanlagt 10 000 000 stycken av bolagets A-aktier till ett
nominellt värde av 1,70 euro per aktie.
Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om en eller
flera fondförhöjningar, med vilka aktiekapitalet kan höjas med maximalt 850 000
euro.
Bolagsstämman beslutade att bemyndigandena är giltiga maximalt fem år från och
med bemyndigandebeslutet.
Styrelsens emissionsbemyndigande gäller både emission mot vederlag och
vederlagsfri emission. Aktieemissionen kan också vara riktad, om det med hänsyn
till bolaget finns vägande ekonomiska skäl till detta, eller om det är fråga om
en riktad vederlagsfri emission, om det med hänsyn till bolagets och dess
samtliga aktieägares fördel, finns ytterst vägande ekonomiska skäl till detta.
Bemyndigandet gällande vederlagsfri emission kan främst användas i
genomförandet av den högsta ledningens aktiebelöningssystem.
Styrelsen bemyndigades att fatta beslut om samtliga emissionsvillkor, till
exempel om vem som har rätt att teckna aktier samt om beloppet som betalas per
aktie.
Bemyndigandet gäller i maximalt fem år efter bemyndigandebeslutet.
Av fullmakten har sammanlagt 5 175 000 stycken av bolagets A-aktier emitterats.
Framtidsutsikter
Finland:
Omsättningen under det fjärde kvartalet 2007 väntas öka jämfört med motsvarande
period år 2006. Resultatet för översiktsperioden kommer dock troligen att ligga
något efter det operativa resultatet för fjolårets fjärde kvartal på grund av
höjda priser på inhemska köttråvaror. Förhandlingar om att höja
försäljningspriserna i början av år 2008 pågår.
Skandinavien:
Omsättningen under det fjärde kvartalet 2007 väntas öka jämfört med motsvarande
period år 2006. Även i Sverige ökar råvarupriserna och förhandlingar om att
höja försäljningspriserna pågår. Det operativa resultatet kommer att bli bättre
jämfört med fjolåret. Kostnader av engångskaraktär i anslutning till
effektiviseringsåtgärderna vid Lätta Måltider -enheten kommer att hänföras till
det fjärde kvartalet.
Ryssland:
Under det sista kvartalet väntas omsättningen öka jämfört med Q3/2007
allteftersom leveranserna till Moskva ökar och försäljningen inleds i
regionerna utanför S:t Petersburg och Moskva. Därtill kommer större satsningar
att göras på marknadsföringen i S:t Petersburgsregionen. De
marknadsföringskostnader som hade uppskattats för hanteringen av nya
kundrelationer under det tredje kvartalet har inte verkställts till sitt fulla
belopp och kommer delvis att överföras på det fjärde kvartalet. Enligt våra
uppskattningar kommer resultatet för Q4/2007 för Ryssland att vara positivt och
klart bättre än för Q4/2006.
Baltikum:
I Estland väntas omsättningen för Q4 ligga på samma nivå som för samma period i
fjol. Då verksamheten lagts ned i Litauen och effektiviseringsåtgärder
vidtagits i Estland antas den operativa rörelsevinsten i Baltikum stiga
betydligt om man jämför med Q4/2006. Under översiktsperioden kommer Atria att
som första bolag i Estland att lansera återförslutningsbara påläggsprodukter.
Corporate Governance
Corporate Governance-rekommendationer, avvikelser från dessa samt de
personuppgifter som har att göra med dessa rekommendationer, har publicerats på
vår webbplats www.atria.fi/konserni.
Begränsning av handeln för insiders
Styrelsen har på sitt möte den 27 juni 2007 beslutat om följande begränsningar
av handeln för insiders:
Den tidsperiod under vilken insiders inte får bedriva handel med bolagets
aktier är 14 dygn före publicering av delårsrapporter och bokslutskommunikén.
Begränsningen för hur affärer får göras gäller också dem för vilka en insider
är förmyndare, likaså sådana sammanslutningar som avses i 1 kapitlet 5 § i
värdepappersmarknadslagen och som insidern har bestämmande inflytande i.
Tyst period
När det gäller hanteringen av investerarrelationer har Atriakoncernen börjat
tillämpa principen om en tyst period. Detta innebär att Atria inte ger
utlåtanden om sin ekonomiska ställning under tre veckor innan delårsrapporter
och bokslut publiceras.
NYCKELTAL
milj. EUR 1-9/07 1-9/06 1-12/06
Eget kapital/aktie, € 16,52 12,47 13,28
Räntebärande skulder 332,5 238,7 244,2
Räntebärande fordringar 50,9 43,8 44,6
Soliditet, % 47,1 44,0 42,8
Bruttoinvesteringar 262,9 53,1 89,0
Bruttoinvesteringar,
% av omsättningen 28,1 6,6 8,1
Personal i genomsnitt 5 900 5 659 5 740
Principer för upprättande av delårsrapporten
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34,
Delårsrapportering. Samma principer för upprättandet har tillämpats som för
årsredovisningen för år 2006. Uppgifterna i delårsrapporten är oreviderade.
ATRIA KONCERN ABP
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Tillgångar
milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06
Anläggningstillgångar
Materiella
anläggningstillgångar 443,4 353,9 362,8
Goodwill 149,4 53,2 57,7
Övriga immateriella
tillgångar 69,5 22,4 33,3
Lönefordringar och
övriga fordringar 7,1 6,4 6,9
Placeringar 7,3 6,6 6,3
Sammanlagt 676,7 442,5 467,0
Omsättningstillgångar
Varor i lager 92,8 61,8 63,4
Kundfordringar och
övriga fordringar 182,8 157,4 165,8
Kassa och bank 42,5 14,0 35,4
Sammanlagt 318,1 233,2 264,6
Summa tillgångar 994,8 675,7 731,6
Eget kapital och skulder
milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06
Eget kapital
Moderbolagets eget kapital som
tillhör aktieägarna 467,0 276,7 306,6
Minoritetsintressen 1,9 20,4 5,8
Eget kapital sammanlagt 468,9 297,1 312,4
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 272,8 166,2 165,4
Uppskjutna
skatteskulder 45,0 23,0 26,9
Pensionsåtaganden 0,3 0,3 0,3
Sammanlagt 318,1 189,5 192,6
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 59,7 72,5 78,8
Leverantörsskulder och
övriga skulder 148,1 116,6 147,8
Sammanlagt 207,8 189,1 226,6
Skulder sammanlagt 525,9 378,6 419,2
Summa eget kapital
och skulder 994,8 675,7 731,6
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
milj. EUR 7-9/07 7-9/06 1-9/07 1-9/06 1-12/06
Omsättning 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3
Kostnader -281,6 -260,2 -820,1 -755,2 -1 024,0
Avskrivningar -11,9 -8,8 -33,7 -26,1 -37,8
Rörelsevinst 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5
* % av omsättningen 6,2 4,5 8,7 2,9 3,8
Andel av intressebolagens
resultat 0,8 0,4
Finansiella intäkter
och kostnader -3,2 -2,1 -12,0 -4,9 -7,3
Vinst före skatter 16,1 10,6 69,3 19,6 34,6
* % av omsättningen 5,1 3,8 7,4 2,4 3,1
Skattekostnader -4,3 -2,9 -9,7 -6,3 -8,6
Räkenskapsperiodens
vinst 11,8 7,7 59,6 13,3 26,0
* % av omsättningen 3,8 2,7 6,4 1,7 2,4
Fördelning av räkenskapsperiodens vinst:
Till moderbolagets
aktieägare 11,6 7,2 58,7 12,7 25,1
Till minoriteten 0,2 0,5 0,9 0,6 0,9
Sammanlagt 11,8 7,7 59,6 13,3 26,0
Outspätt
resultat/aktie, EUR 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15
Enligt utspädningseffektern korrigerat
resultat/aktie, EUR 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
milj. EUR Kapital som tillhör moderbolagets ägare Minori- Eget
tetens kapital
andel samman-
Aktie- Över- Övriga Omräk- Balans- Samman- lagt
kapital kurs- fonder nings- erade lagt
fond diff. vinst-
medel
Eget kapital
1.1.2006 35,8 104,4 -0,9 115,5 254,8 20,2 275,0
Valutaomräkning 0,9 0,9 -0,4 0,5
Räkenskapsperiodens
vinst 12,7 12,7 0,6 13,3
Utdelning -12,6 -12,6 -12,6
Emission 1,9 19,0 20,9 20,9
Eget kapital
30.9.2006 37,7 123,4 0,0 115,6 276,7 20,4 297,1
Eget kapital
1.1.2007 39,3 138,5 0,7 128,1 306,6 5,8 312,4
Valutaomräkning -1,3 -1,3 -0,1 -1,4
Övrig förändring 0,2 0,2 -4,7 -4,5
Räkenskapsperiodens
vinst 58,7 58,7 0,9 59,6
Utdelning -13,7 -13,7 -13,7
Emission 8,8 110,2 -2,5 116,5 116,5
Eget kapital
30.9.2007 48,1 138,5 110,4 -0,6 170,6 467,0 1,9 468,9
KONCERNENS KASSAFLÖDE
milj. EUR 1-9/07 1-9/06 1-12/06
Affärsrörelse
Kassaflöde i
affärsrörelsen 61,7 20,0 62,2
Finansiella poster
och skatter -26,4 -8,9 -14,5
Kassaflöde i affärsrörelsen
sammanlagt 35,3 11,1 47,7
Investeringar
Materiella och
immateriella tillgångar -61,9 -53,2 -63,5
Placeringar -0,9 -1,2 -2,1
Såld dotterbolag aktier 33,0 10,7
Förvärvade dotterbolag aktier -123,6 -16,1
Kassaflöde i investeringar
sammanlagt -153,4 -54,4 -71,0
Finansiering
Kontantemission 116,5 20,9 20,9
Upptagna lån 254,2 94,2 99,7
Betalningar på lån -232,1 -62,6 -66,0
Betald utdelning -13,7 -12,6 -13,0
Kassaflöde i finansieringen
sammanlagt 124,9 39,9 41,6
Förändringar
i likvida medel 6,8 -3,4 18,3
SEGMENTSBESTÄMDA UPPGIFTER
GEOGRAFISKA
milj. EUR 7-9/07 7-9/06 1-9/07 1-9/06 1-12/06
Omsättning
Finland 187,4 173,4 545,7 506,2 686,1
Skandinavien 108,6 87,8 341,8 240,4 336,4
Ryssland 15,6 20,4 48,7 54,1 74,1
Övriga 6,4 7,8 20,6 22,8 30,5
Elimineringar -5,2 -7,7 -21,7 -18,5 -23,8
Sammanlagt 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3
Rörelsevinst
Finland 12,2 11,4 31,1 22,7 34,0
Skandinavien 6,7 3,4 49,4 5,7 15,1
Ryssland 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7
Övriga -0,7 -1,4 -3,0 -2,4 -4,9
Sammanlagt 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5
Jämförbar operativ rörelsevinst
Finland 12,2 11,4 31,1 22,7 32,2
Skandinavien 6,7 3,4 14,6 5,7 7,4
Ryssland 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7
Övriga -0,1 -1,4 -1,8 -2,4 -3,4
Sammanlagt 19,9 12,7 47,7 23,7 33,5
ANSVAR
milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06
Skulder för vilka inteckningar eller
andra säkerheter har ställts som pant
Krediter från
finansieringsinstitut 61,5 81,1 90,4
Pensionslån 4,8 6,7 7,0
Sammanlagt 66,3 87,8 97,4
Inteckningar och andra säkerheter
som ställts som generell säkerhet
Fastighetsinteckningar 77,7 77,8 83,6
Företagsinteckningar 27,5 43,9 44,2
Övriga säkerheter 40,1 46,2 52,6
Sammanlagt 145,3 167,9 180,4
Ansvarsförbindelser som inte ingår
i balansräkningen
Outnyttjade limiter 86,9 102,6 104,7
Borgen 3,6 19,8 27,8
FÖRVÄRVADE AFFÄRSFUNKTIONER
Den 1 april 2007 förvärvade koncernen det svenska företaget AB Sardus.
Förvärvet är en del av Atrias strävan att växa till ett av Östersjöområdets
ledande livsmedelsföretag. Livsmedelsindustrin genomgår som bäst
omstruktureringar och rationaliseringar, och antalet stora aktörer är
begränsat. Sammanslagningen av Atria och Sardus stärker bägge bolagens förmåga
att möta de nya utmaningarna på en marknad som koncentreras mer och mer.
Bolagen kompletterar varandra och utgör tillsammans en starkare aktör med ett
stort sortiment av etablerade produktmärken. Sammanslagningen väntas ge
synergieffekter till exempel när det gäller produktutveckling, inköp, logistik,
produktion och marknadsföring. Det bredare produkturvalet och synergieffekterna
är hörnstenarna för tillväxten och stärker båda bolagens produktmärken och
produktgrupper.
År 2006 omsatte Sardus 229,5 milj. euro och rörelsevinstenuppgick till 8,9
milj. euro.
Vid konsolide- Bokföringsvär-
ringen bokförda den före konsoli-
gängse värde deringen
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 54,3 54,3
Goodwill 92,2 43,1
Övriga immateriella tillgångar 53,8 3,5
Finansiella tillgångar 0,9 0,9
Varor i lager 25,9 25,9
Fordringar 31,2 31,2
Kassa och likvida medel 4,0 4,0
Tillgångar sammanlagt 262,3 162,9
Skulder
Uppskjuten skatteskuld 22,4 9,6
Räntebärande skulder 81,3 81,3
Övriga skulder 31,0 31,0
Skulder sammanlagt 134,7 121,9
Nettotillgångar 127,6 41,0
Köpesumma 127,6
Likvida medel i förvärvade bolag 4,0
Effekt på kassaflöde 123,6
Kalkylen är preliminär.
ATRIA KONCERN ABP
Styrelsen
Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358 50
2582.
DISTRIBUTION
Helsingforsbörsen
De viktigaste massmedierna
www.atria.fi
Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats
www.atria.fi/konserni.
