Bättre sparrisodling med smartphones och ny sensorlösning från Bosch

Experter på Bosch har tagit fram en sensorlösning som gör att sparrisodlarna i detalj kan följa temperaturen och därmed säkerställa idealiska växtförhållanden under sparrisodlingen. Lösningen togs fram under endast tre veckor med hjälp av agila processer som möjliggjorde den korta utvecklingstiden.

Det tog inte mer än tre veckor för en grupp experter från Bosch att utveckla en ny lösning med uppkopplade sensorer som hjälp vid odling av vit sparris. Systemet läser av temperaturen nere i jorden där grönsakerna växer och skickar sedan informationen till odlarnas smartphones. Sensorlösningen gör att odlarna i detalj kan följa temperaturen och därmed säkerställa idealiska växtförhållanden. Det var användningen av agila processer som möjliggjorde den korta utvecklingstiden. Inom produktutveckling tillämpar Bosch i allt högre grad metoder som i normala fall används vid utveckling av mjukvara. ”Agil utveckling, som i detta fall, passar extra bra när man vid projektstart inte riktigt vet vilken teknologi eller lösning som kommer att utvecklas, eller när kraven på en ny produkt kommer att förändras under utvecklingens gång. Dessa metoder gör oss snabbare och mer flexibla”, säger Bosch VD Dr. Volkmar Denner när han nyligen deltog i Tysklands största konferens om agil utveckling: ”Scrum Day” i Filderstadt, utanför Stuttgart.

Agilt och okonventionellt
Den nya sensorlösningen är ett av många exempel på att teknik- och tjänsteleverantören Bosch blir allt mer agil inom många områden, däribland produktutveckling. ”Med hjälp av nya och okonventionella metoder kan vi svara ännu bättre på nya kundönskemål och agera på allt rörligare marknader” sa Denner, som även ansvarar för Corporate Research and Advance Engineering i ledningsgruppen för Bosch. En av de nya metoderna är Scrum, där projekt ofta saknar detaljerade mål men arbetet ändå leder till goda resultat väldigt snabbt. Omkring 300 experter deltar i en konferens kring ämnet i Filderstadt, däribland Jeff Sutherland, en av de två upphovsmännen till Scrum-processen.

Små team med stort ansvar
Namnet “scrum” kommer från sporten rugby, där termen beskriver en grupp spelare som försöker få kontroll på bollen. Inom affärsvärlden betyder konceptet små team som arbetar med stort fokus och hög motivation för att tillsammans utveckla en produkt. I Scrum-processen får arbetsgrupperna mer ansvar än i normala fall, och de får i hög utsträckning självorganisera sig. Under perioder som kallas sprints arbetar de mot att uppfylla små delmål och att definiera de efterföljande stegen. Teamen arbetar i särskilt nära samarbete med kunder och användare, och återkoppling ges ofta och regelbundet. Sedan början av 2000-talet har användandet av Scrum-processen ökat. Det blev först populärt inom IT och blir nu allt vanligare även vid utveckling av hårdvaruprodukter. Utvecklare från olika delar inom Bosch samarbetade kring sensorlösningen för sparrisodling.

Exempel 1: Projekt Vit sparris
Vit sparris växer bäst vid temperaturer mellan 18 och 22 grader Celsius. Det finns olika sätt för en sparrisodlare att skapa dessa förutsättningar; ett sätt är att täcka odlingsbädden med plastdukar. Använder man plastduk så måste man dock ta med väderprognoserna i beräkningen. Lösningen från Bosch består av ett flertal temperatursensorer som placeras på olika djup i jorden och mäter temperaturnivån. Via kablar sänds de uppmätta värdena till en liten låda som trådlöst skickar dem till en molnbaserad tjänst baserad på produktserien Bosch IoT. Därifrån förmedlas data vidare till en app på odlarens smartphone. ”Än en gång har vi kombinerat vår expertis inom sensorteknik med vårt know-how om sakernas internet”, sa Denner.

Användbart redan denna växtsäsong
Tack vare ett agilt arbetssätt kunde projekt Vit sparris genomföras på bara tre veckor. Under denna tid hände mycket – bland annat skapade teamets medlemmar den trådlösa anslutningen, programmerade appen, hittade odlare som ville delta i projektet och gjorde anpassningar av molnet. Efter tre veckor var de första två systemen färdiga; sex dagar senare stod ytterligare åtta system klara. Det resulterade i att odlarna via sina smartphones kunde se jordens temperatur och följa hur den förändrades under dagens lopp. Systemet för temperaturreglering var klart för odlingsbruk under 2015 års sparrissäsong. Även Moder Natur var inblandad i beslutet att använda agil utveckling eftersom säsongen för vit sparris är så kort: mellan april och juni. Grundprincipen som implementerades i lösningen från Bosch kan också användas vid odling av andra grödor, och Bosch arbetar just nu med att produktifiera och marknadsföra det nya systemet.

Exempel 2: Agilt samarbete med partnern Tesla
Nyttan av agil utveckling visade sig även i samarbetet med Tesla. Bosch tillhandahåller chassi- och säkerhetssystem till Teslas elbilar, och flera av produkterna kan finjusteras för det aktuella fordonet och den specifika körupplevelse som önskas. Tillsammans med Tesla gjordes denna anpassning, den så kallade appliceringen, på ovanligt kort tid. ”För detta samarbetsprojekt lämpade det sig väl att använda agila utvecklingsmetoder. Som resultat av arbetet fick Bosch utmärkelsen Tesla’s Excellent Development Partner Award 2014. Än en gång demonstreras hur Bosch har förmåga att anpassa sig till en bred uppsättning av kundkrav, inklusive de som kommer från nya aktörer på marknaden”, sa Denner. För appliceringen hos Tesla behövdes bara hälften av den normala tiden.

För mer detaljerad information vänligen besök:
http://www.scrum-day.de

För ytterligare information kontakta:
Kommunikationschef Inger Rosén
E-mail: inger.rosen@se.bosch.com
Telefon: +46 8 750 16 44

Presskontakt Tomas Strandh
Priest PR
E-mail: tomas@priestpr.com
Telefon: +46 70-777 30 28

Bosch-koncernen är en internationellt ledande leverantör av teknologi och tjänster. Enligt preliminära siffror för verksamhetsåret 2013 har företaget cirka 281,000 medarbetare och omsätter 46,4 miljarder euro (Not: På grund av legala förändringar vilka styr konsolidering kan 2013 års siffror inte till fullo jämföras med de redovisade siffrorna från 2012). Företagets verksamhet är delat i fyra affärsområden: Automotive Technology, Industrial Technology, Consumer Goods och Energy and Building Technology. Bosch-koncernen består av företaget Robert Bosch GmbH samt dess över 360 dotterbolag och regionala bolag i omkring 50 länder. Medräknat försäljnings – och servicepartners finns Bosch representerat i cirka 150 länder. Det är detta världsomspännande nätverk för utveckling, tillverkning och försäljning som utgör grunden för framtida tillväxt. Under 2013 ansökte Bosch om cirka 5000 patent över hela världen. Bosch-koncernens produkter och tjänster är utformade för att fascinera och för att öka livskvaliteten genom att erbjuda tjänster som både är innovativa och fördelaktiga. På så vis erbjuder företaget teknik världen över som är ”Invented for life”.

Företaget grundades i Stuttgart 1886 av Robert Bosch (1861-1942) som ”Verkstad för finmekanik och elektronik”. Den speciella ägarstrukturen i Robert Bosch GmbH säkerställer finansiellt oberoende och självständighet i verksamheten. Det är en förutsättning för företagets långsiktiga planeringshorisont samt de stora investeringar som görs inför framtiden. 92% av aktiekapitalet i Robert Bosch GmbH ägs av den allmännyttiga stiftelsen Robert Bosch Stiftung GmbH. Majoriteten av rösterna har industrifonden Robert Bosch Industrietreuhand KG. Företagsfunktionerna utförs av stiftelsen. De övriga aktierna ägs av Robert Bosch GmbH.

Ytterligare information finns på  www.bosch.se och www.bosch-press.com

Taggar: