Haj Agency fick hjälp att hitta rätt fokus
Den största utmaningen på webbyrån Haj Agencys företagsresa har varit hur de ska växa och bygga sitt bolag. En del har de lärt sig den hårda vägen, men mycket av kunskapen har de fått genom Tillväxtprogrammet.
Den göteborgsbaserade webbyrån Haj Agency hjälper sina kunder med design och utveckling av hemsidor. Företagets två grundare Amelie Hellners Johnson och Kim Jansson träffades på en utbildning för programmerare. Under utbildningen började de få frågor om de kunde hjälpa till med olika företags hemsidor. De insåg snart att det fanns ett hål på marknaden och startade Haj Agency 2018.
Har lärt sig hur man bygger bolag
I dag har företaget sju anställda och många trogna och nöjda kunder. Men hur man växer och bygger bolag på bästa sätt var inget de visste från början.
– Det är saker som tar lång tid att lära sig. Vi har både lärt oss själva, den hårda vägen, och genom den konsulthjälp vi fått via Business Region Göteborg, säger Amelie Hellners Johnson.
Haj Agency gick med i Tillväxtprogrammet 2023. Genom den inledande tillväxtanalysen fick de veta hur bolaget mådde och vad de behövde fokusera på för att kunna fortsätta växa.
– Visst hade jag tänkt tidigare att det vore bra med ett bollplank i vissa frågor, men jag visste inte att vi behövde så här mycket hjälp. Det var extremt nyttigt att göra analysen och få ett betyg på hur bra vi är på vissa områden och vilken förbättringspotential det fanns på andra. Vi började med att ta tag i de delar vi var minst bra på, säger Amelie Hellners Johnson.
Hela företaget har börjat sälja
Några av de områden som Haj Agency har jobbat vidare på tillsammans med olika konsulter är hur man sätter upp mål, att utforma en vision och mission och att få till en försäljningsstrategi. De håller just nu på att skapa en säljavdelning och har fått hjälp av en försäljningscoach för att få alla att jobba med merförsäljning.
– Hela bolaget har börjat sälja, i stället för bara en person, och det har redan gett resultat på sista raden. Vi har nu som mål att öka omsättningen med 25 procent varje år, säger Amelie Hellners Johnson.
Vad kommer ni att jobba med framåt?
– Nästa del vi kommer att satsa på är ledarskap, struktur och processer. Där kommer vi också behöva hjälp. Innan jag kom i kontakt med Business Region Göteborg visste jag inte vart jag skulle vända mig för att få den hjälpen. Nu kan jag bara höra av mig till min företagsrådgivare och så får jag en erfaren konsult. Det är så bra!
Amelie Hellners Johnsons tre tips till andra företag:
1. Be om hjälp. Det finns så mycket tips och kunskap att få bara man frågar efter den.
2. Var öppen för kunskap. Våga släppa in experter. De kan sin grej och det gör extremt mycket på sista raden.
3. Våga bli bedömd. Var inte rädd för att bli bedömd. Se förbättringspotential som något positivt.
