Coop Nordens resultat första åtta månaderna 2006: Fortsatt positiv utveckling för Coop Norden
Pressmeddelande 2006-10-09
Koncernens resultat före skatt förbättrades med 260 MSEK till 151 MSEK (-109 MSEK föregående år). Samtliga kedjor visar en resultatförbättring jämfört med föregående år. Coop Nordens rörelseresultat förbättrades under de två första tertialen med 223 MSEK och uppgick till 248 MSEK
(25 MSEK).
– Utvecklingen är glädjande, säger Svein Skorstad, vd och koncernchef i Coop Norden. Vi förbättrar hela tiden vår kostnadsbild genom de nordiska gemensamma inköpsfunktionerna och de synergier våra gemensamma EVM-plattformar ger. Vi börjar också se resultat av de effektiviseringsinitiativ vi har tagit. Ett betydande omställningsarbete kvarstår dock med tillhörande investeringar.
Coop Sverige står för den största delen av Coop Nordens resultatförbättring. Den svenska verksamheten har förbättrat sitt resultat med 164 MSEK. Totalt uppgår Coop Sveriges förlust under de två första tertialen till -217 MSEK (-381 MSEK). Driftsresultatet från fastighetsverksamheten (78 MSEK) ingår ej i årets resultat pga fastighetsförsäljningen i december 2005.
Samtliga kedjor i Coop Sverige gör resultatförbättringar. Det största glädjeämnet är Coop Konsum, som ackumulerat under de två första tertialen visar en liten vinst. Coop Forum gör ett resultat som är ca 100 MSEK bättre än föregående år under samma period, men förlusten i stormarknadskedjan är fortfarande betydande.
– Hela den svenska marknaden har utvecklats starkt. Utvecklingen i Coop Sverige går i rätt riktning, men förlusterna är fortfarande oacceptabelt stora. De närmaste åren kommer vi emellertid att se en mer aggressiv etableringstakt från vår sida, säger Svein Skorstad.
Inom Coop Sverige pågår ett intensivt förändringsarbete enligt den offensiva handlingsplan som företaget inledde för ett år sedan. I framtidsplanen ingår både tuffa kostnads¬besparingar och mycket offensiva satsningar på etablering och utveckling av butiker och stormarknader.
– Våra omfattande förändrings- och utvecklingsplaner för Sverige börjar nu förverkligas steg för steg. Vi har ett starkt fokus på skötsel och drift och i takt
med att kunderna möter oss i uppfräschade och nyetablerade butiker och med tydligare kedjekoncept tror vi också på ökande marknadsandelar, säger Thomas Evertsson, vd Coop Sverige.
I Danmark förbättrades resultatet stadigt i både lågpris- och supermarket¬segmenten samt i varuhuskonceptet, samtidigt som förlusten i Kvickly xtra fortsätter att minska. Coop Danmark uppvisar ett rörelseresultat för de två första tertialen på 344 MSEK (287 MSEK i fjol, vari ingick en vinst från försäljningen av Dansk Kaffekompagni på 51 MSEK).
– I Danmark tar vi marknadsandelar, i huvudsak genom de omfattande nyetableringar vi gjort under de senaste åren, säger Svein Skorstad. Bidragande till det förbättrade resultatet är också en framgångsrik drift i den danska verksamheten.
– Vi har haft en god utveckling i alla våra kedjor och har också börjat ta marknadsandelar bl.a. på grund av de nya butikerna och tillväxten i både Fakta och Irma. Nu ökar vi trycket på att modernisera först och främst Kvickly och SuperBrugsen. De erfarenheter vi gjort från moderniseringarna i de två förstnämnda kedjorna är mycket positiva och därför vill vi använda våra intjänade pengar till fortsatta investeringar för att modernisera ännu fler av våra butiker i Danmark, säger Per Bank, vd för Coop Danmark.
Coop Norge uppvisar ett fortsatt positivt rörelseresultat med 186 MSEK (151 MSEK). Dessutom har Coop Norge gjort en vinst om 41 MSEK från försäljningen av en fastighet.
– I Norge ligger vår marknadsandel i stort sett fast, säger Svein Skorstad. I vårt omfattande nordiska förändringsprogram driver vi bl a konceptutveckling för stormarknader och storbutiker. Det första konkreta resultatet av den nordiska koncept¬utvecklingen i Norge är den Coop Extra- butik som öppnade i Halden för ett par veckor sedan. Den mottogs mycket väl av våra kunder.
– Vårt goda resultat kan hänföras till positiva effekter från både marknadsmässiga och kostnadsreducerande initiativ. Vi är väl förberedda för den alltmer tillspetsade konkurrens¬situation som präglar den norska marknaden. Den totala omsättningen på den norska dagligvarumarknaden har ökat och Coop har tagit sin del av denna ökning, säger Svein Fanebust, vd för Coop Norge.
– Vi förväntar oss en ökad press på både priser och marginaler framöver. För att upprätt¬hålla lönsamheten och befästa vår position som Norges näst största dagligvaruaktör driver vi ett ständigt pågående förbättringsarbete.
Coop Norden
Resultatutveckling ackumulerat andra tertialet (januari-augusti)
(MSEK) 2006 2005
Coop Sverige -217 -381
Coop Danmark 344 287
Coop Norge 186 151
Övrigt -66 -32
Rörelseresultat 248 25
Finansnetto -97 -134
Resultat före skatt 151 -109
För ytterligare information och kommentarer kontakta:
Svein Skorstad, vd och koncernchef Coop Norden, +46 8 743 2001
Erik Skånsberg, CFO Coop Norden, +46 8 743 5414
Inger Holmström, informationsdirektör Coop Norden, +46 8 7435435
Angående Danmark
Per Bank, vd Coop Danmark, +45 5159 3701
Jens Juul Nielsen, informationsdirektör Coop Danmark, +45 4386 4468
Angående Norge
Svein Fanebust, vd Coop Norge, +47 9005 7493
Vidar Ullenrød, informationsdirektör Coop Norge, +47 9593 4209
Angående Sverige
Thomas Evertsson, vd Coop Sverige, +46 8 743 1385
Magnus Frisk, informationsdirektör Coop Sverige, + 46 8 743 2011