Cordial återigen Jämställt konsultbolag och ökar andel kvinnor från 49 till 51%
Stockholm, 9 juni
Cordial får på nytt utmärkelsen Jämställt konsultbolag i Cinodes jämställdhetsrapport 2026. Andelen kvinnor på företaget har samtidigt ökat från 49 till 52 procent sedan förra året.
Cordial får på nytt utmärkelsen Jämställt konsultbolag i Cinodes jämställdhetsrapport 2026. Andelen kvinnor på företaget har samtidigt ökat från 49 till 52 procent sedan förra året.
För tolfte året i följd granskar Cinode hur kvinnor är representerade i svenska konsultföretag. Utmärkelsen Jämställt konsultbolag går till bolag med mellan 40 och 60 procent kvinnor. I år når 15 bolag dit, en ökning från 14 året innan. Cordials 52 procent placerar bolaget tryggt i det spannet.
"Det känns bra att stå kvar i det här sällskapet, och ännu bättre att vi flyttat fram positionerna sedan i fjol", säger Zandra Briseid, Head of People and Performance på Cordial.
Rapporten visar en fortsatt positiv rörelse i branschen. Genomsnittet steg till 36 procent, från 35 året innan. Rekordmånga bolag, 7 stycken, har nu kvinnlig majoritet i styrelsen. Tyréns sticker ut med kvinnor på 9 av 10 styrelseplatser. Högst andel kvinnor bland medarbetarna har Complyit (77 procent), Antrop (66 procent) och Frontit (63 procent).
Hela rapporten finns hos Cinode: https://cinode.com/blogg/konsult/jamstalldhetsrapporten-2026-andelen-kvinnor-i-konsultbranschen/
Amanda von Horn Franzén
Marketing Manager
0709842833
amanda.vonhornfranzen@cordial.se
Cordial är ett ledande svenskt managementkonsultbolag. Vi bygger genomförandekraft som förflyttar verksamheter – snabbare, säkrare och mer resurseffektivt än någon annan. Tillsammans med våra kunder formar vi strategi, verksamhetsstruktur och förändringsprocess till en tydlig helhet som ger dem kraften att ta klivet från ambition till en framtid som faktiskt fungerar. Sedan starten 2001 har vi utvecklat ett beprövat och erkänt ramverk som kopplar strategiska val till konkret verksamhetsförändring. I dag är vi drygt 60 rådgivande konsulter med en enkel utgångspunkt: genomförandekraft byggs inte i strategidokument, utan i människor.
