Delårsrapport april – juni 2012

April – juni 2012

• Cybercom avyttrade verksamheten i Kina.
• Cybercom stänger verksamheten i Rumänien.
• Omsättningen uppgick till 336,8 MSEK (384,1).
• Rörelseresultat EBITDA var 2,6 MSEK (-22,4) och rörelsemarginal EBITDA var 0,8% (-5,8), vilket inkluderar omstruktureringskostnad om 5,0 MSEK för stängning av kontoret i Rumänien. EBITDA i den löpande verksamheten var 7,6 MSEK (4,8) och EBITDA-marginalen
  var 2,3% (1,2).
• Rörelseresultat EBIT var -16,6 MSEK (-166,9) och rörelsemarginal EBIT var -4,9% (-43,5), vilket inkluderar ovan nämnda omstruktureringskostnad och reaförlust om 11,7 MSEK i samband med avyttringen av den kinesiska verksamheten. EBIT i den löpande verksamheten var 0,1 MSEK (-4,7) och EBIT-marginalen var 0,0% (-1,2).
• Resultat per aktie uppgick till -0,59 SEK (-4,49).

Januari – juni 2012

• Omsättningen uppgick till 711,6 MSEK (766,1).
• Rörelseresultat EBITDA var 28,9 MSEK (7,2) och rörelsemarginal EBITDA var 4,1% (0,9).
• Rörelseresultat EBIT var 1,9 MSEK (-164,2) och rörelsemarginal EBIT var 0,3% (-21,4).
• Resultat per aktie uppgick till -0,33 SEK (-4,51).

Efter periodens utgång

• Cybercom har beslutat övergå till en ny effektivare finansieringslösning,
  bättre anpassad till bolagets verksamhet. Som ett led i denna
  finansi­eringslösning avser styrelsen att kalla till en extra stämma för att
  föreslå beslut om en nyemission.

VD-ord

Under årets andra kvartal har marknaden varit relativt stabil och Cybercom har fortsatt att vinna nya viktiga avtal inom Connectivity i Norden och globalt. Bland vunna projekt märks till exempel ett större vendor management projekt inom Connectivity Management, samt ett 4G-uppdrag för en av de stora operatörerna i Singapore, M1.
Vi har även vunnit ett intressant helhetsåtagande gällande kostnadsbesparingar i tillverkning av telekom­infrastruktur. Den för vår lönsamhet viktiga breddningen från telekom till nya branscher har fortsatt under kvartalet. I Norden har vi fått förtroendet från Höganäs kommun och MTV Media att utveckla digitala lösningar, vi har breddat oss inom industrisegmentet och vi kan addera tre energikunder bland våra nya uppdragsgivare.

I förra kvartalsrapporten skrev jag att vårt primära fokus var att vända utvecklingen i segment International och att minska obalansen mellan efterfrågan och egna konsulter i Sverige och att dessa åtgärder skulle komma att påverka andra kvartalets resultat. Ett stort antal aktiviteter i den påbörjade effektiviseringen av verksamheten har genomförts under kvartalet.

Det är tillfredsställande att konstatera att vi inför hösten har avyttrat den förlust­bringande kinesiska verksamheten, påbörjat stängningen av det rumänska nearshorekontoret och flyttar projekten till våra framgångsrika polska och indiska verksamheter. Vidare har vi minskat antalet administrativa roller inom segment International. I Sverige har vi effektiviserat organisationen genom att fusionera affärsområden och minska antalet kontor. Vi har genomfört satsningar inom vår försäljningsorganisation. Genom att agera mera professionellt i vårt säljarbete, med ett gemensamt starkt erbjudande inom Connectivity och med en tydlig säljledning, gör vi nu framsteg i såväl Sverige som i övriga segment i hur vi säljer och paketerar vår kompetens.

De åtgärder jag nu genomför syftar till att stabilisera bolaget för att bättre utnyttja den potential bolaget har och att kunna leverera på de finansiella mål som styrelsen satt.

Cybercom har tidigare haft en tillväxtstrategi baserad på förvärv. Dessa förvärv har bidragit till Cybercoms starka marknadsposition inom Connectivity. De har också varit kostsamma då de huvudsakligen finansierats med hjälp av lån, som bolaget under de senaste fem åren amorterat stora delar av. Vi har från halvårsskiftet 2007 minskat vår nettoskuld från cirka 660 MSEK till 150 MSEK vid halvårsskiftet 2012. En viktig del i utvecklingen av Cybercom är att stärka bolagets kapitalstruktur genom en effektivare finansieringslösning. Jag har respekt för en mer volatil makroekonomisk utveckling och ett hårdare finansiellt klimat. Jag kommer att fortsätta påbörjad effektivisering för att bolaget ska stå väl rustat i en mer utmanande marknad. Jag anser även att en ny finansieringslösning som inkluderar en nyemission är nödvändig för att skapa det finansiella utrymme som bolaget behöver för att kunna agera mer proaktivt i bolagets utveckling framåt.

Stockholm den 13 juli 2012

Niklas Flyborg
VD och koncernchef

För mer information, vänligen kontakta:
Niklas Flyborg, VD och koncernchef +46 70 594 96 78
Camilla Öberg, CFO +46 73 398 50 01
Kristina Cato, IR- och kommunikationschef +46 70 864 47 02

Cybercom är ett IT-konsultbolag som hjälper ledande företag och organisationer att ta tillvara den uppkopplade världens möjligheter. Bolagets expertisområden täcker hela ekosystemet inom kommunikationstjänster. Cybercoms hemmamarknad är Norden, därtill erbjuder bolaget global leveranskapacitet för lokala och internationella affärer. Cybercom grundades 1995 och är sedan 1999 noterat på NASDAQ OMX Stockholm.