Delårsrapport januari-mars 2015
"Under första kvartalet uppgick koncernens intäkter till 22,6 MSEK, vilket motsvarar en tillväxt om 90 % i jämförelse med samma period föregående år (11,9 MSEK). Antal aktiva onlinekunder uppgick till 13 455 st, motsvarande en ökning om 48 %."
2015 Kvartal 1 (Jan-Mar)
- Rörelsens intäkter uppgick till 22,6 MSEK (11,9)
- Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 0,4 MSEK (-3,6)
- Resultat efter skatt uppgick till -1,0 MSEK (-4,5)
- Resultat efter skatt per aktie uppgick till -0,03 SEK (0,13)
- Antal aktiva kunder uppgick till 13 455
Väsentliga händelser under perioden
- Inget att rapportera.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
- Robert Arfvidsson tillträdde som VD och koncernchef för Nordic Leisure AB. Har sedan tidigare verkat som CEO för koncernbolaget Lifland Gaming AB.
- Stefan Egerstad tillträdde som CFO för Nordic Leisure AB.
* för definitioner, se sidan 12
Robert Arfvidsson, VD Nordic Leisure AB
”Första kvartalet 2015 visade en fortsatt god utveckling för koncernen sett till både omsättning, spelintäkter och antalet aktiva kunder.
Vårt viktigaste varumärke Optibet, visar en stark utveckling vilket betyder att vi stärker vår ställning på de reglerade marknaderna i Lettland och Estland.
Koncernens intäkter under kvartalet uppgick till 22,6 MSEK, vilket motsvarar en tillväxt om 90 % i jämförelse med samma period föregående år (11,9 MSEK). Antal aktiva onlinekunder uppgick till 13 455 st, motsvarande en ökning om 48 %.
Vår tillväxt baseras i grunden på vår förmåga att leverera kvalitativa produkter till marknaden, det vill säga en trygg, snabb och underhållande spelupplevelse. Vi ser vårt ökade kundintag och goda kundlojalitet som bevis på att vi lyckats väl så här långt. Vi erbjuder idag kundupplevelser som vi ser är väl anpassade till kundernas förväntningar.
Under 2015 fortsätter vi vårt arbete med att utöka våra produkterbjudanden och utveckla våra sälj- och marknadsföringskanaler med fokus på kundanskaffning och kundlojalitet. Vidare skall vi vara ledande när det gäller kundsupport.
Koncernen har en tydlig ”multibrand strategy”, innebärande vi avser utöka vår varumärkesportfölj och etablera nya varumärken på utvalda marknader. Det är vår avsikt att kommande år lansera flera nya varumärken med en marknadspositionering som tydligt särskiljer sig från konkurrenterna på dessa marknader. Vidare planerar vi att etablera nya produktsegment, samt att erbjuda fler spelmöjligheter inom såväl Odds som inom Casinospel.
Vår mobila spellösning och utvecklingen av densamma är prioriterat inom vår tekniska avdelning för att säkerställa en ökad tillgänglighet. Vi ser inget som tyder på att användandet av mobila enheter skulle avta i tillväxt vilket gör att vi prioriterar detta område.
Under föregående år har vi genomfört stora förändringar inom vår organisation vilket kommer att fortsätta även under 2015. Vi skall under innevarande och kommande år etablera verksamhet på ett antal nya marknader samtidigt som vi skall implementera nya verktyg inom sälj- och marknadsföring vilket kommer att ytterligare förbättra kundintaget.
Vi är ett ungt och internationellt team med kontor belägna i Riga, Tallinn, Sigtuna och Malta och under innevarande år kommer vi att rekrytera ny personal till samtliga dessa kontor. Jag upplever att vi har en vitalitet, framåtanda och spänst i organisationen som skapar ett gemensamt driv att nå snabba resultat och framgång.
Vidare har koncernen en mycket god soliditet och likvid behållning vilket ger oss en bra flexibilitet i vår strävan att skapa tillväxt, såväl organiskt som genom förvärv. Tillsammans med koncernens övergripande strategi och taktik inom sälj- och marknadsföring anser vi att detta skapar goda förutsättningar att växa snabbare än marknaden.”
Riga i maj 2015
Robert Arfvidsson
Verkställande Direktör
Nordic Leisure AB
Marknaden
Konkurrensen ökar på marknaden för nätspel, en utveckling som har pågått under många år. Koncernens bedömning är att marknaden för nätspel kommer att fortsätta växa både globalt och inom EU.
Koncernen gör även bedömningen att flera marknader inom EU de kommande åren kommer att regleras genom lagstiftning vilket kommer att påverka konkurrenslandskapet i någon riktning.
Vidare har nätspel via mobila enheter ökat explosionsartat de senaste åren och vi ser inget som tyder på att denna utveckling skall avta. Vi definierar mobila enheter som smarta telefoner och surfplattor för det aktuella tillfället. Den mobila utvecklingen drivs främst av en ökad försäljning av mobila enheter, bättre teknik och bättre tillgänglighet samt uppkoppling. Till detta ser vi en snabb utveckling rörande kundupplevelse och handhavande vilket förbättras kontinuerligt och påverkar utvecklingen i stort. Även kundens beteende och dess förändringar har en stor påverkansfaktor i det hela vilket syns tydligt i de yngre generationerna. Allt sammantaget visar att nätspel via mobila enheter kommer att fortsätta öka kraftigt de kommande åren.
Nordic Leisure AB erbjuder idag en mobil lösning för kunder via nätspelsoperatören Optibet som möjliggör spel via mobila enheter rörande odds-spel och kasino. Vidare har Nordic Leisure AB investerat i utveckling av en mobil plattform för samtliga nätspelsoperatörer inom gruppen som vi planerar lansering av under fjärde kvartalet 2015.
Koncernen har för närvarande spellicenser i Estland, Lettland och på Malta, samt planerar att ansöka om licens på ytterligare minst en europeisk marknad under 2015.
Nordic Leisure AB är ett investeringsbolag inom spelsektorn och vi kommer att bredda vår operatörsportfölj när vi finner operatörer som har rätt position för vår strategi och som visar rätt förutsättningar för en stark tillväxt.
Resultat och finansiell ställning första kvartalet 2015
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden avseende större företag. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och från uttalanden av FAR/SRS. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med presenterade redovisningsprinciper i senast publicerade årsredovisningen som går att finna på www.nordicleisure.se eller hos Nordic Leisure ABs huvudkontor.
Intäkter
Under första kvartalet 2015 uppgick koncernens rörelseintäkter till 22,6 MSEK (11,9). Intäkter från spelverksamheten uppgick till 21,2 (10,2) MSEK och övriga rörelseintäkter uppgick till 1,4 (1,0) MSEK. Övriga rörelseintäkter består i huvudsak av licensintäkter, hyresintäkter samt försäljning av mat och dryck.
Resultat och kostnader
Under perioden uppgick bruttoresultatet (resultat efter direkta driftskostnader) till 16,1 MSEK (8,3). Driftskostnaderna uppgick till 6,5 MSEK (3,6). Bruttomarginalen uppgick till 71 procent (70).
Marknadsföringskostnaderna uppgick till 4,7 MSEK (3,2) under första kvartalet.
Personalkostnaderna uppgick till 6,6 MSEK (5,4).
Resultatet från finansiella poster uppgick till -0,1 MSEK (0,2).
Resultatet efter skatt uppgick till -1,0 MSEK (-4,5). Nettomarginalen för perioden var -4 procent
(-38 %).
Investeringar
Investeringarna för koncernen uppgick under kvartalet till 2,2 MSEK (0,9) och utgjordes i huvudsak av inventarier.
Kassaflödet för perioden var -1,5 MSEK (-3,1). Det egna kapitalet uppgick till 83,6 MSEK (78,7) vilket motsvarar ett eget kapital på 2,19 SEK per aktie (2,06). Likvida medel uppgick till 56,7 MSEK (35,0), varav 1,1 MSEK (0,9) utgjordes av klientmedel. Motsvarande belopp 1,1 MSEK (0,9) avseende klientmedelsskuld ingår i posten övriga skulder. Koncernens egna likvida medel uppgick således till 55,6 MSEK (34,1).
Produkter
Gruppens kärnverksamhet är att erbjuda kasinospel och odds-spel på internet samt odds-spel i spelbutiker. Under perioden stod kasinospel för 37,3 procent (30,7%) och odds-spel för 62,7 procent (69,3%) av spelöverskottet.
Spelöverskott MSEK - Produkter
Spelöverskott MSEK Odds-spel. Spel lagda via internet samt via spelbutik.
Under perioden stod odds-spel via internet för 74,3 procent (72,8%) och odds-spel via spelbutiker för 25,7 procent (27,2%) av det totala spelöverskottet från odds-spel.
Medarbetare
Vid periodens utgång uppgick antalet heltidsanställda i koncernen till 144 personer (130) varav 70 är kvinnor.
Moderbolaget
I moderbolaget bedrivs sedvanliga koncernledningsfunktioner.
Finansiella risker
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom marknadsrisk (bestående av valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering innebär att eftersträva minimala ogynnsamma effekter på finansiellt resultat och ställning.
Rättsliga tvister
Det finns inga pågående rättsliga processer eller skiljeförfaranden som har haft eller kan antas få väsentlig ekonomisk betydelse för bolaget.
Resultaträkning | |||
Koncernen i sammandrag, tkr | Q1 | Q1 | Helår |
2015 | 2014 | 2014 | |
Rörelsens intäkter | |||
Intäkter från spelverksamheten | 21 151 | 10 824 | 61 227 |
Övriga rörelseintäkter | 1 493 | 1 036 | 5 870 |
Summa rörelseintäkter | 22 644 | 11 860 | 67 097 |
Driftskostnader | |||
Driftskostnader i spelverksamheten | -6 520 | -3 575 | -18 232 |
Bruttoresultat | 16 124 | 8 284 | 48 865 |
Rörelsens kostnader | |||
Marknadsföringskostnader | -4 710 | -3 161 | -10 068 |
Övriga externa kostnader | -4 489 | -3 313 | -14 324 |
Personalkostnader | -6 573 | -5 374 | -23 719 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 0 | 0 | 0 |
Resultat före avskrivningar | 352 | -3 563 | 755 |
Avskrivningar och nedskrivningar av | |||
materiella och immateriella | |||
anläggningstillgångar | -1 250 | -777 | -4 510 |
Resultat före finansiella poster | -898 | -4 340 | -3 755 |
Resultat från finansiella poster | |||
Resultat från andelar i dotterföretag | 0 | 0 | 3 422 |
Ränteintäkter och liknande resultatposter | 336 | 1 | 1 633 |
Räntekostnader och liknande resultatposter | -104 | -169 | -514 |
Övriga finansiella poster | -321 | 0 | 0 |
Netto av finansiella poster | -89 | -168 | 4 541 |
Resultat efter finansiella poster | -987 | -4 508 | 786 |
Skatt på periodens resultat | -60 | 0 | -2 115 |
Periodens resultat | -1 047 | -4 508 | -1 329 |
Resultat per aktie, kr | -0,03 | -0,13 | -0,04 |
Resultat per aktie, kr efter utspädning | -0,03 | -0,10 | -0,03 |
Balansräkning | ||
Koncernen i sammandrag, tkr | 31/03/15 | 31/12/14 |
TILLGÅNGAR | ||
Goodwill | 11 467 | 12 308 |
Byggnader och mark | 13 789 | 14 264 |
Inventarier | 7 715 | 6 325 |
Uppskjutna skattefordringar | 428 | 1 211 |
Summa anläggningstillgångar | 33 399 | 34 108 |
Övriga fordringar | 3 728 | 4 923 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 227 | 1 841 |
Summa omsättningstillgångar | 5 955 | 6 764 |
Kassa och Bank | 56 698 | 58 296 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 96 052 | 99 168 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
Aktiekapital | 7 634 | 7 634 |
Fria reserver | 76 966 | 79 215 |
Periodens resultat | -1 047 | -1 329 |
Summa eget kapital | 83 553 | 85 520 |
Uppskjuten skatteskuld | 725 | 752 |
Leverantörsskulder | 1 284 | 1 365 |
Övriga skulder | 8 508 | 8 325 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 981 | 3 207 |
Summa skulder | 12 498 | 13 648 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 96 052 | 99 168 |
Ställda säkerheter | 0 | 0 |
Kassaflödesanalys | |||
Koncernen i sammandrag, tkr | Q1 | Q1 | Helår |
2015 | 2014 | 2014 | |
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
Resultat efter finansiella poster | -987 | -4 508 | 786 |
Skatt | -60 | 0 | -2 115 |
Poster som inte är kassaflödespåverkande | |||
Avskrivningar och nedskrivningar | 1 250 | 777 | 4 510 |
Övriga ej kassaflödespåverkande poster | -709 | -985 | -19 331 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet | -505 | -4 716 | -16 150 |
Förändring av rörelsekapital | |||
Förändring av fordringar | 1 593 | 3 038 | 16 162 |
Förändring av skulder | -1 150 | -538 | 5 221 |
Förändring av rörelsekapital | 443 | 2 500 | 21 383 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -62 | -2 217 | 5 233 |
INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -2 174 | -871 | -4 607 |
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
Avyttring av dotterbolag | 0 | 0 | 19 837 |
Förändring av långfristiga fordringar | 783 | 0 | -523 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 391 | -871 | 14 707 |
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
Utdelning | 0 | 0 | 0 |
Nyemission, teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 |
Likvid för teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0 | 0 | 0 |
Periodens kassaflöde | -1 454 | -3 088 | 19 941 |
Valutakursdifferens i likvida medel | -144 | -130 | 158 |
Likvida medel vid periodens början | 58 296 | 38 197 | 38 197 |
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT | 56 699 | 34 979 | 58 296 |
Förändringar i koncernens eget kapital | |||
Belopp i tkr | Q1 | Q1 | Helår |
2015 | 2014 | 2014 | |
Ingående eget kapital | 85 520 | 84 659 | 84 659 |
Omräkningsdifferens | -920 | -1 448 | 2 190 |
Konvertering förlagslån | 0 | 0 | 0 |
Likvid för teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 |
Utdelning | 0 | 0 | 0 |
Periodens resultat | -1 047 | -4 508 | -1 329 |
Utgående eget kapital | 83 553 | 78 703 | 85 520 |
Nyckeltal | |||
Q1 | Q1 | ||
2015 | 2014 | ||
Avkastning på eget kapital, % | -1,2 | -5,5 | |
Avkastning på totalt kapital, % | -1,1 | -5,0 | |
Eget kapital vid periodens slut, tkr | 83 553 | 78 703 | |
Soliditet vid periodens slut, % | 87,0 | 91,3 | |
Periodens antal heltidsanställda i genomsnitt | 124 | 116 | |
Antal aktier vid periodens slut, st | 38 170 | 38 170 | |
Antal aktier genomsnitt, st | 38 170 | ||
Eget kapital per aktie, kr | 2,19 | 2,06 | |
Resultat per aktie, kr | -0,03 | -0,13 | |
Utdelning per aktie, kr | 0,00 | 0,00 | |
Periodens kassaflöde, tkr | -1 454 | -3 088 | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten, tkr | -62 | -2 217 |
Definitioner av nyckeltal och benämningar
Avkastning på eget kapital (%)
Nettoresultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på totalt kapital (%)
Nettoresultat i procent av genomsnittligt totalt kapital.
Soliditet (%)
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Antal aktier efter utspädning
Antal aktier vid periodens slut ökat med det antal aktier som utestående optionsprogram, konvertibellån och aktieemission maximalt kan komma att konverteras till;
Eget kapital per aktie (kr)
Eget kapital vid årets slut dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.
Resultat per aktie (kr)
Periodens nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under året.
Utdelning per aktie (kr)
Periodens utdelning dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.
Rörelseresultat EBITDA
Periodens resultat före avskrivningar (EBITDA)
Resultaträkning moderbolaget | |||
Belopp i tkr | Q1 | Q1 | Helår |
2015 | 2014 | 2014 | |
Intäkter | 0 | 0 | 65 |
Rörelsens kostnader | -1 423 | -923 | -2 784 |
Rörelseresultat | -1 423 | -923 | -2 719 |
Finansiella poster | 15 | 0 | 21 521 |
Resultat före skatt | -1 408 | -923 | 18 803 |
Skatt | 0 | 0 | -2 |
Periodens resultat | -1 408 | -923 | 18 801 |
Balansräkning moderbolaget | ||
Belopp i tkr | 31/03/15 | 31/12/14 |
Immateriella anläggningstillgångar | 28 | 44 |
Materiella anläggningstillgångar | 26 | 28 |
Finansiella anläggningstillgångar | 24 955 | 29 108 |
Summa anläggningstillgångar | 25 009 | 29 181 |
Kortfristiga fordringar | 10 750 | 9 888 |
Likvida medel | 37 781 | 35 876 |
Summa omsättningstillgångar | 48 531 | 45 764 |
Summa tillgångar | 73 540 | 74 945 |
Bundet eget kapital | 7 634 | 7 634 |
Fritt eget kapital | 65 531 | 66 938 |
Summa eget kapital | 73 165 | 74 572 |
Kortfristiga skulder | 375 | 373 |
Summa skulder | 375 | 373 |
Summa eget kapital och skulder | 73 540 | 74 945 |
Kommande informationstillfällen
Nordic Leisure lämnar ekonomiska rapporter enligt följande:
Delårsrapport januari-juni 2015 19 aug 2015
Delårsrapport januari-september 2015 18 nov 2015
Bokslutskommuniké avseende 2015 19 feb 2016
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Styrelse och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sigtuna, 5 maj 2015
Niklas Braathen
Styrelsens ordförande
Jörgen Andersson Peter Åström Michael Pettersson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Robert Arfvidsson
Verkställande Direktör
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Niklas Braathen
Styrelseordförande
Tel: +371 29 206366 / +46 705252777
E-post: niklas.braathen@nordicleisure.se
Kontakt:
NORDIC LEISURE AB
Stora Gatan 46
193 30 SIGTUNA
Tel: +46 18 346090 / investor@nordicleisure.se
www.nordicleisure.se
Nordic Leisure AB (Publ) är moderbolag i en koncern som driver verksamhet i företrädelsevis spelbranschen. Bolagsgruppen har kontor i Tallinn, Riga, Malta och Sigtuna. Dotterbolagen i respektive land innehar nationella licenser och tillstånd, samt sysselsätter omkring 180 anställda. Verksamheterna bedrivs under varumärkena Optibet och GoldClubCasino. Nordic Leisure AB är sedan 2006 noterat på Nasdaq- OMX First North (NLAB:SS) i Stockholm. Bolagets Certified Adviser är Mangold Fondkommission, tel 08-503 01550. Detta pressmeddelande får inte, direkt eller indirekt, distribueras eller offentliggöras i USA, Australien, Japan, Kanada eller Sydafrika.