Epiroc delårsrapport Kv1

Report this content
  • Verksamheten påverkad av Covid-19-pandemin, men begränsad påverkan på
    resultatet för första kvartalet
  • Orderingången minskade 3% till MSEK 9 772 (10 063), organisk minskning med 4%
  • Intäkterna minskade 7% till MSEK 9 134 (9 785), organisk minskning med 8%
  • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 932 (1 930), inklusive jämförelsestörande
    poster om MSEK +21 (‑59)*
  • Rörelsemarginalen uppgick till 21.2% (19.7). Den justerade rörelsemarginalen ökade
    till 20.9% (20.3)*
  • Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.18 (1.14)
  • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 1 532 (472)
  • Helena Hedblom ny VD och koncernchef från 1 mars 2020
  • Epiroc sätter hållbarhetsmål för 2030
  • Epirocs styrelse föreslår till årsstämman att besluta endast om första utbetalningen av utdelningen på SEK 1.20 per aktie

VD-kommentar 

Utmanande start på 2020
Covid-19-pandemin har haft en betydande påverkan på världen i början av 2020. Epirocs första prioritet är att säkerställa hälsan och välbefinnandet hos våra kollegor, kunder och affärspartners samt deras familjer liksom de lokala samhällen vi är en del av. Vår nästa prioritet är att säkerställa kontinuitet i verksamheten och bistå våra kunder med reservdelar, bergborr­verktyg och andra nödvändiga produkter för att de ska kunna hålla sin verksamhet igång. Hela organisationen har anpassat sitt sätt att arbeta för att återspegla denna nya situation.Vår verksamhet i Kina påverkades av pandemin i februari, men situationen har förbättrats sedan dess. Under mars skapade dock effekterna av den växande pandemin en snabbföränderlig situation globalt efter­som restriktioner från olika regeringar och myndig­heter började störa tillgången på komponenter, transport­system och tillverkningsanläggningar. Vissa kunder fick stoppa eller minska sin verksamhet. Eftersom den mesta påverkan kom i slutet av kvartalet var dock den finansiella påverkan under det första kvartalet begränsad. Vi räknar med att efterfrågan, både på utrust­ning och för eftermarknad, kommer att bli lägre och att effekterna av pandemin kommer att ha en väsentlig negativ påverkan på intäkter och vinst under det andra kvartalet.

Stark tillväxt för service
Aktivitetsnivån hos våra kunder var hög under första kvartalet och orderingången för vår serviceverksamhet ökade 12% organiskt jämfört med föregående år. Order för utrustning, bergborrverktyg och hydrauliska verktyg minskade dock. Under kvartalet uppgick orderingången till MSEK 9 772, en minskning med 4% organiskt. Sekventiellt ökade orderingången med 5%.

Förbättrad rörelsemarginal
Intäkterna minskade med 8% organiskt till MSEK 9 134 främst på grund av lägre intäkter för utrustning och delvis på grund av vissa förseningar i leveranser till följd av Covid-19. Serviceverksamheten var återigen stark, vilket bidrog till motståndskraften i vår lönsamhet. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 20.9% (20.3).

Åtgärder för att minska kostnaderna och
anpassa verksamheten
Epiroc har en flexibel affärsmodell vilket innebär att vi kontinuerligt anpassar vår verksamhet till marknaden. På grund av den förväntat negativa utvecklingen fram­över har vi vidtagit åtgärder för att minska kostnaderna. Åtgärder som på kort sikt ger resultat inkluderar reduktion av tillfällig arbetskraft och konsulter, minskad arbetstid samt minskning av utgifter och resor. Åtgärder som ger långsiktiga resultat påbörjades 2019 och ytterligare åtgärder har lagts till i år. De långsiktiga åtgärderna förväntas minska kostna­derna med MSEK 500 årligen, med full effekt från och med andra halvåret 2020.

Innovativa autonoma gruvtruckar till Australien
Även i denna utmanande tid fortsätter vi att investera i innovationer, såsom automatisering, digitalisering och elektrifiering och att stödja våra kunder efter bästa förmåga. I kvartalet ingick vi ett partnerskap med Roy Hill för att konvertera deras flotta av gruvtruckar till autonom drift, vilket kommer att både öka säkerheten och produktiviteten för Roy Hill.

Hållbarhetsmål för 2030           
Under kvartalet satte vi långsiktiga hållbarhetsmål som stödjer Parisavtalet och FN:s 2030-agenda för hållbar utveckling. Vår ambition är att halvera koldioxid­utsläppen från vår verksamhet, från transporter och, viktigast av allt, från användningen av vår utrustning. Vi har också satt upp ambitiösa mål för förbättrad hälsa och säkerhet, att öka andelen kvinnor samt stärka vårt engagemang till vår uppförandekod.

Bygger ett ännu starkare Epiroc
På kort sikt kommer vi att fokusera på vår eftermarknad och att stödja våra kunders verksamhet, samtidigt som hälsa och säkerhet fortsätter att vara högsta prioritet. Vi kommer att fortsätta investera i innovation och samtidigt vidta nöd­vändiga åtgärder för att minska kostnader och anpassa verksamheten. Epiroc kommer att hantera de kortsik­tiga utmaningarna och samtidigt ta vara på möjligheten att stärka våra kundrelationer ytterligare och bygga ett ännu starkare bolag för framtiden.


Helena Hedblom
VD och koncernchef 


För mer information kontakta:
Mattias Olsson, Kommunikationsdirektör
072 729 8295
ir@epiroc.com 
Ola Kinnander, Presschef
070 347 2455

media@epiroc.com

Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 april 2020 kl.19:45.

Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 41 miljarder kronor under 2019, och har över 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.


Taggar:

Prenumerera

Dokument & länkar