10 geostrategiska insikter värda att beakta 2026

Komplexa geopolitiska förändringar i kombination med en alltmer osäker global affärsmiljö kommer att ställa ökade krav på företag under 2026. EY-Parthenon har noggrant analyserat de senaste trenderna och händelserna som formar det geostrategiska landskapet. Nu sammanfattas tio insikter som understryker vikten av att företagsledare agerar proaktivt och strategiskt för att effektivt hantera dessa risker och möta de nya utmaningar som ligger framför oss.

I rapporten The 2026 Geostrategic Outlook belyser EY-Parthenons geostrategiska analysgrupp hur geopolitiska förändringar under 2025 har omformat den globala affärsmiljön. Rapporten förutspår att dessa förändringar kommer att fortsätta under 2026, vilket ställer nya krav på företag att anpassa sig och agera strategiskt.

2025 har präglats av geopolitisk osäkerhet, och vi kan förvänta oss att detta följer med även in i 2026. USA’s roll i att forma den globala operativa miljön kommer vara fortsatt stor. När Kina, EU och andra aktörer reagerar på och anpassar sig till denna nya amerikanska hållning, samtidigt som de formar sina egna agendor, kommer den globala operativa miljön att fortsätta förändras.

Rapporten betonar vikten av att bygga motståndskraft genom att förbereda sig för det oväntade, omvärdera styrningen av geostrategiska frågor och anpassa globala strategier och leveranskedjor. Med en ökad statlig intervention och nya handelspolicyer strävar regeringar efter att stärka sin ekonomiska säkerhet och styra ekonomisk aktivitet. Samtidigt intensifieras den geopolitiska konkurrensen om knappa resurser, vilket kan leda till nya konflikter och förändrade handelsmönster.

– Den geopolitiska osäkerheten avtar inte, och regeringar kommer prioritera energi, försvar och cybersäkerhet som en del av sina ekonomiska säkerhetsagendor. Samtidigt lokaliserar företagsledare produktionen och omorganiserar leveranskedjor, vilket visar hur geopolitik fundamentalt förändrar den globala operativa miljön. För nordiska företag kommer sektorer som försvar, energi och teknik att stå i centrum för denna transformation,” säger Magnus Ellström, Partner EY-Parthenon och ansvarig för marknadssegmentet Advanced Manufacturing & Mobility i Norden.  

I denna kontext är det avgörande för företag att vara proaktiva och anpassa sina strategier för att hantera dessa risker. Genom att bygga motståndskraft och utvärdera sin geostrategiska styrning kan organisationer bättre förbereda sig för oväntade störningar. Dessutom är det viktigt att anpassa globala strategier och leveranskedjor för att navigera i en alltmer komplex och osäker värld. 

– Rapporten understryker vikten av att företagsledare utvecklar strategier som är robusta nog att hantera flera scenarier – från design av leveranskedjor till styrning och riskaptit. År 2025 har visat oss att omvärlden är i ständig förändring, och att ha hållbara och anpassningsbara strategier kommer att vara avgörande för att organisationer ska kunna ligga steget före,” säger Magnus Ellström.

EY-Parthenon lyfter fram 10 nyckelfrågeställningar för 2026: 

1. Statlig påverkan: Man kommer fortsätta att använda subventioner, handelspolicyer och investeringar för att styra näringsliv och handel i önskad riktning.

2. Handel under press: Nya handelspolicyer, som tullar och krav på lokalt innehåll, kommer fortsätta påverka företags leveranskedjor.

3. AI och cybersäkerhet: AI ses alltmer som en viktig del av nationell säkerhet och kommer att spela en stor roll i cybersäkerhetskonflikter.

4. Vattenbrist: Ökad efterfrågan på vatten, inklusive för industrianvändning   , kan leda till fler konflikter om vattenrättigheter.

5. Kritiska mineraler: Geopolitisk konkurrens om viktiga mineraler för teknik och försvar kommer att förändra produktions- och handelsmönster.

6. Skuld och kapital: Geopolitisk konkurrens och politisering av kapital kommer att påverka det globala finansiella systemet.

7. Nordamerika: Den politiska situationen i Nordamerika kommer att vara osäker, vilket påverkar regionala leveranskedjor.

8. Asien-Stillahavsområdet: Regeringar kommer att fokusera på ekonomisk säkerhet, inte minst i ljuset av ökande spänningar mellan USA och Kina.

9. Europa: Interna politiska splittringar och förändringar i den globala ordningen utmanar Europas säkerhet och konkurrenskraft.

10. Mellanöstern: Aktörer i regionen kommer att justera sina strategier, vilket förändrar spelplanen och kan innebära såväl investeringsmöjligheter som hot.

För mer information, kontakta:
Stina Gustafsson, PR-chef, EY i Sverige, 073-3550631, stina.gustafsson@se.ey.com

Om EY
På EY arbetar vi varje dag för att uppfylla vårt syfte Building a better working world. Vi skapar värde för kunder, medarbetare, samhälle och världen i stort, samtidigt som vi bygger förtroende på finansmarknaderna. Med stöd av data, AI och annan avancerad teknik hjälper vi våra kunder att hitta lösningar på dagens och morgondagens mest angelägna frågor. Vi arbetar med ett brett utbud av tjänster inom revision, redovisning, affärsrådgivning, skatt, strategi och transaktioner. Genom att dra nytta av branschinsikter, ett globalt nätverk och samarbete inom olika ekosystem kan vi erbjuda tjänster i fler än 150 länder. 

All in to shape the future with confidence.  

EY syftar på den globala organisationen och kan referera till ett eller flera av medlemsföretagen inom Ernst & Young Global Limited som vart och ett är en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, ett bolag registrerat i Storbritannien, tillhandahåller inte tjänster till kunder. Information om hur EY samlar och använder persondata och en beskrivning av vilka rättigheter individer har enligt dataskyddslagen finns på ey.com/privacy. Medlemsföretag inom EY tillhandahåller inte juridiska tjänster där det inte är förenligt med lokal lagstiftning. För mer information om vår organisation, besök gärna ey.com/se